本地行业竞争对手分析

本地行业竞争对手分析（精选6篇）

1.本地行业竞争对手分析 篇一

中国助动自行车制造行业竞争对手分析报告

（目录）

第一章 助动自行车制造行业发展现状分析

第一节 助动自行车制造行业定义及分类

一、定义

二、分类

第二节 助动自行车制造行业发展概况

一、全球行业发展简述

二、国内行业现状阐述

第三节 助动自行车制造行业市场现状

一、市场概述

二、市场规模

第二章 助动自行车制造行业内竞争对手分析

第一节 行业整体企业分析

第二节 主要竞争对手分析

一、苏州市吴中区和平实业有限公司

二、澳柯玛(沂南)新能源电动车有限公司

三、天津科林自行车有限公司

四、金华市绿源电动车有限公司

五、荣轮科技(深圳)有限公司

六、浙江斯丹尼汽配制造有限公司

七、湖北省喻园高科技有限公司

八、武义县圣奇运动器械制造有限公司

九、上海依莱达电动车有限公司

十、新锦大实业（深圳）有限公司

十一、浙江绿源电动车有限公司

十二、青州大华实业有限公司

十三、南京大陆鸽高科技股份有限公司

十四、无锡安久自行车有限公司

十五、元渝机械（深圳）有限公司

十六、浙江太平工贸有限公司

十七、缙云县翔远实业有限公司

十八、苏州小羚羊电动车有限公司

十九、广州市比尔莱斯自行车有限公司

二十、苏州益高电动车辆制造有限公司

二十一、协禧微机电科技（昆山）有限公司

二十二、浙江涛涛实业有限公司

二十三、荣成市恒力车业有限公司

二十四、温岭兴华电动车有限公司

二十五、嘉兴市菲利普车业有限责任公司

二十六、上海杰宝大王电动车业有限公司

中国机电数据网http:// 成就你我，我们用数据说话!TEL：010-51667252 1

二十七、上海绿亮电动车有限公司

二十八、上海绿亮电子电器有限公司

二十九、台州市王派车业有限公司

三

十、天津富士达电动车有限公司

（一）企业基本信息

（二）企业发展历史

（三）企业产量分析

（四）企业主营收入及成本分析

（五）企业偿债能力分析

（六）企业经营效率分析

（七）企业盈利能力分析

（八）企业成长能力分析

（九）用杜邦分析法综合分析企业财务状况

（十）企业营销策略分析

（十一）企业产品技术分析

（十二）企业发展战略

第三章 行业发展预测

第一节 行业发展趋势

一、技术趋势

二、市场前景

三、竞争趋势

第二节 行业SWOT分析

一、优势分析

二、劣势分析

三、机会分析

四、威胁分析

五、我国助动自行车制造行业SWOT分析图

图表目录

图表 2004-2006年苏州市吴中区和平实业有限公司产量情况

图表 2004-2006年苏州市吴中区和平实业有限公司成本费用情况

图表 2006年苏州市吴中区和平实业有限公司各成本费用所占比例关系 图表 2004-2006年苏州市吴中区和平实业有限公司销售收入情况

图表 2004-2006年苏州市吴中区和平实业有限公司净利润情况

图表 2004-2006年苏州市吴中区和平实业有限公司资产情况

图表 2004-2006年苏州市吴中区和平实业有限公司负债情况

图表 2004-2006年苏州市吴中区和平实业有限公司资产负债率情况 图表 2004-2006年苏州市吴中区和平实业有限公司产成品情况

图表 2004-2006年苏州市吴中区和平实业有限公司应收帐款情况

图表 2004-2006年苏州市吴中区和平实业有限公司流动资产周转率 图表 2004-2006年澳柯玛(沂南)新能源电动车有限公司产量情况

图表 2004-2006年澳柯玛(沂南)新能源电动车有限公司成本费用情况

图表 2006年澳柯玛(沂南)新能源电动车有限公司各成本费用所占比例关系

图表 2004-2006年澳柯玛(沂南)新能源电动车有限公司销售收入情况 图表

图表

图表

图表 2004-2006年澳柯玛(沂南)新能源电动车有限公司净利润情况 2004-2006年澳柯玛(沂南)新能源电动车有限公司资产情况 2004-2006年澳柯玛(沂南)新能源电动车有限公司负债情况 2004-2006年澳柯玛(沂南)新能源电动车有限公司资产负债率情况 图表 2004-2006年澳柯玛(沂南)新能源电动车有限公司产成品情况 图表 2004-2006年澳柯玛(沂南)新能源电动车有限公司应收帐款情况 图表 2004-2006年澳柯玛(沂南)新能源电动车有限公司流动资产周转率 图表 2004-2006年天津科林自行车有限公司产量情况

图表 2004-2006年天津科林自行车有限公司成本费用情况

图表 2006年天津科林自行车有限公司各成本费用所占比例关系 图表 2004-2006年天津科林自行车有限公司销售收入情况

图表 2004-2006年天津科林自行车有限公司净利润情况

图表 2004-2006年天津科林自行车有限公司资产情况

图表 2004-2006年天津科林自行车有限公司负债情况

图表 2004-2006年天津科林自行车有限公司资产负债率情况

图表 2004-2006年天津科林自行车有限公司产成品情况

图表 2004-2006年天津科林自行车有限公司应收帐款情况

图表 2004-2006年天津科林自行车有限公司流动资产周转率

图表 2004-2006年金华市绿源电动车有限公司产量情况

图表 2004-2006年金华市绿源电动车有限公司成本费用情况

图表

图表

图表

图表 2006年金华市绿源电动车有限公司各成本费用所占比例关系 2004-2006年金华市绿源电动车有限公司销售收入情况 2004-2006年金华市绿源电动车有限公司净利润情况 2004-2006年金华市绿源电动车有限公司资产情况

图表 2004-2006年金华市绿源电动车有限公司负债情况

图表 2004-2006年金华市绿源电动车有限公司资产负债率情况 图表 2004-2006年金华市绿源电动车有限公司产成品情况

图表 2004-2006年金华市绿源电动车有限公司应收帐款情况

图表 2004-2006年金华市绿源电动车有限公司流动资产周转率 图表 2004-2006年荣轮科技(深圳)有限公司产量情况

图表 2004-2006年荣轮科技(深圳)有限公司成本费用情况

图表 2006年荣轮科技(深圳)有限公司各成本费用所占比例关系 图表 2004-2006年荣轮科技(深圳)有限公司销售收入情况

图表 2004-2006年荣轮科技(深圳)有限公司净利润情况

图表 2004-2006年荣轮科技(深圳)有限公司资产情况

图表 2004-2006年荣轮科技(深圳)有限公司负债情况

图表 2004-2006年荣轮科技(深圳)有限公司资产负债率情况

图表 2004-2006年荣轮科技(深圳)有限公司产成品情况

图表 2004-2006年荣轮科技(深圳)有限公司应收帐款情况

图表 2004-2006年荣轮科技(深圳)有限公司流动资产周转率

2.本地行业竞争对手分析 篇二

专利既是企业保护自身发明创造的途径, 也是竞争情报研究的重要信息源之一。全世界发明成果的70%—90%仅仅出现在专利文献中, 同一发明成果出现在专利文献中的时间比出现在其他媒体上的时间平均早1-2年。

如今, 面对日益激烈的国际竞争, 国外申请人在我国申请的专利技术已在我国市场形成一定的技术壁垒, 我国在技术上面临严峻挑战。汽车工业作为高新技术的最大用户, 专利制度对促进行业技术进步, 提升我国汽车制造业水平有着重要意义。

专利分析一般是对专利文献的分析。通过对专利申请等进行分析, 可以了解竞争对手的历史和现状, 掌握竞争对手的未来发展趋势。以上汽为例, 专利分析在汽车行业竞争对手分析中的意义和作用主要有:

第一, 有利于确定竞争者。竞争者一般指的是同类专利的申请人或者专利权人。这些申请人申请的项目越多, 也就意味着竞争力越强, 对上汽的威胁也就越大。按各个申请企业专利申请数量进行统计, 就能得出上汽集团基本存在哪些竞争对手。

第二, 有利于了解竞争对手的战略意图。对专利文献进行统计和处理, 可得知竞争对手主要的研发方向和研发重点, 进而知晓竞争对手的战略意图。如果对手企业短时间内在某一方向上进行了大量突发式的专利申请, 那么上汽在确定自己的研发领域时就该警惕这点, 考虑清楚是否应在同一方向上进行投入。

第三, 有利于评价竞争对手的实力, 以及寻找商业合作伙伴。首先, 专利分析方法可用来估测竞争对手的具体实力。比如, 可以由发明专利在其全部的专利申请数量中的比例来确定其创新能力和研发能力的层次。此外, 上汽可以根据自己的战略, 其他竞争者的特点, 和其中的一个或几个竞争对手进行合作。与那些专利性强的或者权利保护范围广的竞争对手进行联盟, 就能通过一定方式合法使用其拥有的专利, 既能避免专利纠纷问题, 又能最大限度地占领市场, 抢占商机。

二、专利信息获取

要进行专利分析, 首先得获取专利信息。专利信息包括专利说明书、专利公报、专利分类表等各种专利文献中的信息。与其他类型科技文献相比, 专利信息的内容广泛, 数量巨大。

专利信息的获取大致可通过:

(1) 各国的专利分类表及其索引、专利公报、年度索引以及多年累积下来的索引;

(2) 各国的专利 (知识产权) 机构免费或有偿提供的数据库光盘;

(3) 网络版数据库, 例如Dialog, STN等联机检索系统;

(4) 网络上的专利信息资源, 如网上提供的专利文献数据库;

(5) 各种专利文献中有关专利的文摘、报道以及其他分散的专利信息;

(6) 可以直接到各地专利局或信息情报中心等提供有偿信息服务的部门获取相关专利信息。

本文获取专利信息的途径主要通过中华人民共和国知识产权局的专利检索与服务系统 (公众部分) (网址http://www.psssystem.gov.cn/sipopublicsearch/portal/Index.h-tml) 。

三、专利情报分析

专利情报分析是将来自专利文献 (如专利说明书、专利申请书、专利公报等) 中大量的、个别的、零碎的专利信息进行加工及组合, 并利用统计方法或技术手段使这些信息具有纵览全局及预测功能的一项工作。

(一) 确定分析对象

为了确定上汽集团的主要竞争对手, 我们要对上汽及可能成为其竞争对手的汽车企业进行专利检索。通过2010、2011、2012三年汽车企业的排行, 发现历年排名较靠前的车企有13家, 分别是上海汽车工业 (集团) 总公司、东风汽车公司、中国第一汽车集团公司、北京汽车集团有限公司、比亚迪汽车有限公司、中国长安汽车集团股份有限公司、广州汽车工业集团有限公司、奇瑞汽车股份有限公司、华晨汽车集团控股有限公司、安徽江淮汽车集团有限公司、长城汽车股份有限公司、中国重型汽车集团有限公司及万向集团公司。下文分别简称为上汽、东风、一汽、北汽、比亚迪、中国长安、广汽、奇瑞、华晨、江淮以及长城。其中, 由于重汽主要致力于改装车、发动机和汽车零部件的生产, 而万向集团则只涉及汽车零部件生产销售, 所以这两家企业对于上汽这种主攻商务车、乘用车的企业构不成威胁, 予以剔除。故所选的样本企业包括上汽在内主要有11个, 分别是上汽、东风、一汽、北汽、比亚迪、中国长安、广汽、奇瑞、华晨、江淮以及长城。

(二) 进行专利检索, 产生初步结论

对于分析的年限范围选择, 虽然知识产权局的专利数据库提供了1985年至今的所有专利, 但由于上述企业成立时间从1956年 (一汽) 至2005年 (中国长安、广汽) 不等, 所以本文把分析年限设定在2005年—2012年。

在进行专利检索时, 统一对申请 (专利权) 人这一项目进行检索, 即各个汽车企业的名称, 包括企业全称和简称。日期区间设为2005—2012年, 专利时间以申请日为准。通过检索得出包括上汽在内的各个企业的专利总数 (图1) 。

由图1知, 在11家企业中, 比亚迪、奇瑞和中国长安在2005—2012年内申请的专利数最多, 其次是东风、一汽、北汽、上汽、长城和江淮, 华晨和广汽申请的专利数较少。这表明, 上汽的竞争对手可能是比亚迪、奇瑞、中国长安、东风、一汽和北汽。

为了考查这些汽车公司创新能力的层次, 有必要分析11家企业中发明、实用新型和外观设计各占其专利总数的比例, 通过各自所占比例的统计, 得出各企业发明、实用新型、外观设计三种类型专利所占比例 (图2) 。

通过图2, 可以得到以下信息:

第一, 我国汽车行业的专利申请主要以实用新型专利和外观设计专利为主, 发明专利所占比例较小, 说明我国的汽车行业自主创新能力还有所欠缺, 大部分专利都是对国外专利进行的改良和改进, 还处于跟着国外技术走的阶段。

第二, 在11家国内主要汽车企业中, 比亚迪汽车有限公司和奇瑞汽车股份有限公司是例外, 比亚迪的发明专利比例达到54.15%, 说明超过一半以上的技术发明是该公司独创的, 自主研发和技术创新的能力很高;奇瑞公司的发明专利比例为48.56%, 也是远远超出样本企业平均水平, 说明奇瑞也是属于技术开发型企业。

第三, 上汽的发明专利只占所申请专利总数的26.98%, 在11家公司中排第五。上汽的发明专利比例与一汽和长安相差不大, 但是远落后于比亚迪和奇瑞公司。从自主研发实力上看, 上汽逊于比亚迪和奇瑞。

第四, 之前图1分析得出, 上汽的竞争对手可能是:比亚迪、奇瑞、中国长安、东风、一汽和北汽。从发明专利所占比例的角度而言, 比亚迪和奇瑞的确优于上汽, 而一汽以及中国长安与上汽不相上下, 研发能力水平相当。东风只有11.33%的发明专利比例, 跟上汽比, 差距比较大, 所以对上汽构不成威胁。而北汽是20.79%, 相比于上汽的26.98%, 仍逊于上汽。综上, 上汽主要的竞争对手是比亚迪和奇瑞。

四、提升上汽集团竞争力的建议

综合上述分析, 得知上汽主要的竞争对手是比亚迪汽车有限公司和奇瑞汽车股份有限公司。为了弥补与竞争对手的差距, 实现集团的长远发展, 上汽应该加强自主开发能力, 同时实施标准领先战略。

(一) 加强自主开发, 提升集团竞争力

上汽和竞争对手比亚迪、奇瑞等汽车企业的差距主要在于自主研发能力的差距。所以加强自主开发能力, 对于上汽核心竞争力的提升至关重要。对此, 主要可以从以下几方面来考虑:

1.坚定自主开发的信念。上汽上市以来, 虽然用户满意度较好, 也创下良好的经济效益, 但在自主开发方面的确存在问题。例如, 在其合资企业中的关键技术多数被外方控制, 中方在技术这块处于弱势, 其发展很大程度上依赖于国家的产业保护政策。因此上汽应该充分重视自主开发能力, 坚定自主开发信念。

2.突破现有体制, 整合开发机构[4]。为了开发产品和组织生产, 上汽创建了两个机构, 分别是汽车工程研究院和仪征汽车制造厂, 前者用于掌握、控制技术标准以及技术规范, 后者作为自主品牌的整车生产基地。但是, 这两个机构各自独立运作, 相互间协调性差, 阻碍了新产品开发、试制的畅通性。因此, 建议上汽对汽车工程研究院和仪征汽车制造厂两机构进行整合, 使之在汽车研发、生产这一前后连续的过程中发挥更加紧密的作用。

3.通过激励措施组建一批高素质的人才队伍。人才作为科技创新的基础, 对于企业竞争力的提升起到至关重要的作用。上汽虽然一直都在通过各种方式引进人才、选拔招聘、加强培训等, 特别是和国内一些知名高校构建的产学研共同体 (如上汽集团和上海交通大学) , 已经形成了一批科研人才队伍, 但整体而言上汽缺乏学科带头人及技术领军人物。而且, 由于管理体制方面的原因, 导致一些科研人员无法发挥真正价值。因此, 加强激励措施, 完善人才激励机制对于上汽竞争力的提升也十分重要。

(二) 实施标准领先战略, 提升集团竞争力

在着重提升企业自主开发能力的同时, 也要重视企业的标准化问题。一方面, 上汽要向国际标准看齐, 进一步提升自己产品的质量, 这是获得竞争力的关键因素。另一方面, 上汽要争取掌控标准制定权, 充分发挥技术优势, 主动参与国家标准、行业标准和地方标准的制定工作。都说“一流企业卖标准”, 上汽积极参与标准制定事项, 掌握标准制定权, 对本企业的竞争优势形成将大有裨益。

五、小结

本文通过对上汽集团等11家汽车企业的专利分析确定上汽集团主要的竞争对手是比亚迪公司和奇瑞公司, 从中发现差距主要在于自主研发能力欠缺, 故提出提升上汽竞争力的建议, 主要是加强自主开发, 并辅以标准领先战略。

参考文献

[1]许玲玲.运用专利分析进行竞争对手跟踪[J].情报科学, 2005, (8) :1271—1275.

[2]邱城晓.专利信息分析方法及其在实际中的应用举例[J].现代情报, 2004, (8) :139—141, 143.

[3]于潇, 孙英隽.专利情报分析对企业创新的影响研究[J].情报科学, 2007, (11) :1668—1671

[4]章萍, 李宪立, 郭将.加强自主开发, 提升上汽集团核心竞争力[J].现代管理科学, 2004, (12) :53—54.

3.网络营销中如何分析竞争对手 篇三

估算外贸网站的IP、PV和流量趋势

通过alexa.com看外贸网站排名。alexa是一家专门发布网站世界排名的网站，其提供了包括综合排名、到访量排名和页面访问量排名等多个评价指标。

通过alexa.chinaz.com可以估计IP量，此站是调用alexa数据并进行了一些量化的测算，算出的日IP量、PV量(Page View，即页面浏览量)虽然准确程度不一定很高，但可以用它来测算网站的大概趋势。

通过compete.com也可查看网站流量，并能将几个站合并分析，此站还能测算出为目标外贸网站贡献流量的网站都有哪些。

通过quantcast.com可查网站在美国地区的流量，并带人口统计学图，可以看到网站访客的性别、年龄、学历和种族等，对网站能做出细分。

statbrain.com也是一个可供参考的IP估算网站。

外贸网站的订单、询盘量估算

详细订单量、询盘量很难准确预测，外贸B2C网站的订单量只能按流量1％的转化率来测算，如果产品卖价高，转化率可能略低。

例如通过上面的方法估算出了一个外贸B2C站的大致流量是日IP=1000，那这个站的估计日订单量是1000×1％=10(个)。

对于B2B企业站，具体订单量很难估算，但可以估算询盘量，也是接流量1％的转化率来测算。对于第三方外贸B2B平台(alibaba.com、made-in-china.com)的询盘估算不适用此方法。

网络广告投放分析

一个外贸网站的流量来源是每个外贸网商特别关注的，究竟是靠SEO(Search Engine Optimization，即搜索引擎优化)获得的流量，还是网络广告投放获得的流量呢?网络广告投放的分析是必做的分析之一。

spyfu.com测算每日adwords预算量，平均广告排名，以及广告投放量的趋势图，还能查具体的关键词和广告语，有英国和美国两个地域的分析，功能很强大。

keywordspy.com除了具备spyfu的各功能外，它可测算的国家有30多个。

通过这些工具来查询外贸网站可以看到，很多网站在进入到每年10月后就开始加大广告的预算量，到12月时达到一年当中的峰值。

竞争对手查询

spyfu.com通过输入你的外贸网站域名，可以查看跟你自己的外贸站近似的竞争对手，并且能看到竞争对手和自然排名竞争对手。有类似功能的网站还有keywordspy.com。

还有语法“related”举例来说：related：made-in-china.com可以查到和made-in china非常近似的网站，通过这些方法，你可以找到自己的竞争对手群。

外贸网站流量来源分析

http：／／WWW.compete.com／referrals／可查外贸网站主要流量来源，有时能看到意想不到的收获。通过查询，不但可以看到对方的主要流量来源，还能学习到一些流量驱动的方法。

IP反查网站

http：／／www.doraaintools.com／reverse-ip／可以通过查询网站IP看到同IP下全部网站。时下流行建站群做外贸，查询同IP下网站可以发现很多站群。还有一些类似的工具，如http：／／WWW.ip-adress.com／reverse_ip／。

网站价值估算

www.cubestat.com可以查询网站估值，网站估值一般是通过域名年龄、外链、IP和PV等综合估算出来的，对审议一个网站的价格，通过网站估值工具来测算，可以给出一个量化的标准。

4.如何分析竞争对手网站？ 篇四

如何分析竞争对手网站？

对于一个SEOER来讲，不管是你要去优化一个网站，要去维护一个网站的排名，要学习SEO技术，或者搞清楚你的竞争对手为什么比你强，都不可避免的要去分析对手的网站，那么怎么去分析一个竞争对手的网站呢？上海SEO蜗牛博客将在今天将自己分析一个竞争对手网站的方法分享给大家。

首先，我们要明白一点，并不是一个站的权重高，PR值高，收录多，外链多，友链权重高就能拿到最好的排名。因为这些值都只是搜索引擎算法几百个项目中的几个，所以要分析竞争对手的网站，我们要逐步去分析，搞清楚竞争对手到底哪里比我们强了，为什么排名就可以在我们前面，从而一举将竞争对手踩在脚下。

那么，我们到底要怎么分析竞争对手网站呢？上海SEO蜗牛博客将在下边给大家娓娓道来。

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第一部分：分析网站基础信息

1.站的Robots文件分析

通过对网站Robots文件的分析，可以看出网站允许哪些蜘蛛爬取，禁止哪些蜘蛛抓取，哪些目录可以爬取，哪些目录不可以抓取。如果对方网站新开发了什么内容，临时不希望蜘蛛爬取的，那么，你可以先蜘蛛一步从Robots文件知道，从而了解竞争对手要做什么动作了。

2.网站的sitemap地图文件

分析竞争对手的网站地图做的是否优质，竞争对手网站项目等是什么结构的，可以通过ROBOTS很容易分析出一个网站的设计思路，从而可以去借鉴或是超越。

3.网站的类型

网站是什么类型的？博客站，论坛，交互社区，商务网站，浏览网站还是资讯网站，通过对网站的分析，可以知道网站的类型，从而了解对方网站能实现的优势或是劣势在哪，并加以利用，达到自己的目的。

4.网站的结构分析

网站首页的结构，目录页的结构，内容页的结构分析，分析是否利于用户访问与浏览，是否利于搜索引擎抓取收录。是否有什么值得借鉴的做法。

5.首页、栏目页、文章页的标题、描述、关键词

通过对网站的标题、描述、关键词的分析，可以知道对方在标题、描述、关键词上面是怎么优化的，从而从分析对方的基础优化做得到不到家，在这方便能不能做得比对方更好。

第二部分：利用站长工具分析网站排名收录信息

1.站长工具查百度权重，谷歌PR(三个月更新一次，不具参考性)

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虽然百度表示自己从来没有权重，谷歌的PR也是三个月才更新一次，但是不得不讲的是站长们还是会把这两参考做为网站好坏的重要指标之一。当然，权重和PR越高的站相对肯定是越好的。（上海SEO蜗牛博客就曾经出现过与别人交换友链时被别人告知权重不稳，PR不高的情况，但事实是蜗牛的站自从上海SEO排到第一，到现在还没掉下来过，这点要尤其感谢度妈。）

2.反链数，友情链接

反链数是指其它站首页指向你网站的情况，你的友情链接网站，其它站首页给你做的单链，你在其它站留言后留下的用户名或是留言内容。（悄悄告诉您，如果某个站有最后访客，或者留言最多的访客，那么，你懂的。）

友情链接，可以查看对方网站的友情链接数量，质量，是否为同行业，如果自己与对方的站实力相当，那么你可以直接通过对方站的友情链接来提取一些比较符合自己站要求的站拿来交换友情链接。

3.机房位置，响应时间

可以看对方在什么公司的什么机房，是在国内还是在国外。并可以查看对方的站的响应时间来判断对方站的用户体验情况。

4.域名年龄，网站历史数据，备案情况

貌似突然如一夜春风来，人人都知道老域名利于搜索引擎的优化，老域名更能获得搜索引擎的青莱与信任，当然，前提是要没有做过黑帽的域名，而且没有换过行业的最好。

从站长工具可以查看一个站的近一个星期的排名，网站的百度收录，权重，流量，关键词数（具体关键词），360收录情况，搜狐收录情况。从而来判断这个站的收录，权重，流量，关键词等是否稳定，SEO优化是否用的正当，合理的方法去做的。

5.百度流量（流量情况），关键词数（关键词情况），收录量

第四项目已经把历史数据都查了，那么，这个站的流量关键词与收录量就不用细看了。如果我们是在长期观察一个站的话，或是平时查一个站，一般都会比较关注这三个数据。这三个数据对一个网站还是比较具有有才价值的。当然站的什么关键词有排名并获得流量这是个比较需要关注的地方，因为我们做优化的基本目的就是获得搜索引擎流量，因此，我们要这些站获得流量的关

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键词加上分析。来搞清楚为什么这个站的这些关键词排在前面，并且获得了不错的预估流量。

6.Site:百度收录，Domain:百度相关域。

Site指令是作为一个SEO人最常用的指令。可以在百度上面直接通过site指令来查一个网站的参考收录量（不绝对精确，但相差不大）。

Domain:个人认为这个命令没有什么实际意义，因为它查出来的是相关域，比如woniuseo我去查的话，它会把带有woniuseo和.com在内的站内地址，很多相关的或无关的结果都显示出来。因此蜗牛经过反复推敲与测试，找到了一个不错的查外链的方法（其实是查被度娘收录了的外链，未收录的不算数。

7.百度输入：”您的域名” –site:您的域名

比如蜗牛的站查外链蜗牛用的命令是：”woniuseo.com”-site:woniuseo.com-site:webmasterhome.cn 说明：”woniuseo.com”查包含此域名的所有地址。

-site:woniuseo.com排除结果中包含本站域名的内容。

-site:webmasterhome.cn因为上海SEO蜗牛博客里面包含了很多这个站提供的alexa排名的结果，因此，把它剔除。

结果显示的就是我们的站站相对精确的外链数了。

第三部分：对网站内容进行分析

俗话说，SEO行业中：内容为王，外链为皇。那么网站内容的好坏将直接影响到网站对访客的吸引力，访问次数，粘性和访客是否可成为网站的粉丝。首先，我们要分析网站的内容是否为原创，是否足够新异，让用户有去点击，去查看的愿望。

其实，我们要分析网站的用户群体是哪些，网站的内容是否适合用户群体访问，是否足够吸引人，是否能让用户读得下去，是否可以让用户意犹未尽。然后，我们还要分析网页的关键词布局，是否布局的自然，是否为强制添加上去的，排名靠前的词与预估流量高的词出现频率如何，在哪些页面有出现，出现得是否自然。

最后，我们还要分析网站内链建设是否合理、自然，锚文本建设如何。有没有相关推荐与上一篇、下一篇的设置。URL结构是否合理，是否为静态短地址，网站是否有采用面包销导航。

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同时，我们还要分析网站的运营模式，网站是通过什么方式吸引客户，是怎么营利，网站的最终目的是什么？我们还可以去了解网站的介绍，网站的历史，网站的联系方式，发展历程，主要人物，从而了解网站的过去与将来。

第四部分：对网站外链分析

1.内容为王

俗话说：内容为王，外链为皇。一个网站有了内容的内容，就要让用户来看到，才能显得有价值，搜索引擎才会喜欢。因此，虽然现在的搜索引擎不那么重视外链了。（其实这是因为外链垃圾泛滥造成的，很多垃圾站为了获得好的排名就人为制造大量的垃圾外链，使搜索引擎对外链产生了很大的警惕心理。）但外链依然有着不可替代的作用。我们完全需要相信，搜索引擎从其它站上面通过链接到你站上面抓取内容，比你提交给搜索引擎，前者更令搜索引擎喜欢。

2.外链平台分析

我们可以分析竞争对手在哪里平台上面做了外链，从而效仿，这样轻而易举的就解决了外链平台难找的问题。

3.外链质量分析

我们可以对竞争对手做的外链进行分析，竞争对手都是通过锚文本，软文，还是签名等作的外链，这样做外链的方式我们不用创新基本都够用了。完全可以让竞争对手手把手教会我们怎么去超越它们。

第五部分：营销模式分析

1.品牌营销

去百度百科，互动百科，百度文库，豆丁等各大平台找一下有没有竞争对手的一些公司相关信息。去百度百科，百度知道，新浪iask，知乎平台上看有没有网站相关话题的问答，助推对方的网站品牌的各种营销方式。

2.软文营销

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通过查找外链的方式，找到外链，看一下对方发外链有没有通过软文的方式将公司相关情况展现在各大平台上面。对方有没有通过软文的方式来吸引用户访问网站，对方是怎么将这些内容效果最佳化的。

3.搜索引擎竞价

通过对各大搜索引擎查看有没有竞争对手公司的广告，来确认对手是否有通过广告的形式来使网站获得更多的流量。

4.广告联盟营销与第三方平台营销（搜索引擎之外的平台）

广告联盟与第三方平台，因为别人不讲，我们无法轻易发现，所以我们可以在网上晃悠时留意一下，是否有竞争对手的联盟广告或第三方平台广告。

关于如何分析竞争对手网站，蜗牛就讲这么多了。如果大家还有什么异议，请大家在本文留言，蜗牛期待与你共同讨论有异议的话题，找到解决方案。

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5.网络竞争对手分析（基础篇） 篇五

一个猎人必备一把利剑和你足智多谋的战略，猎物才会唾手可得。一个成功的seoer也是一样，行业竞争越来越激烈，现在市场已经由传统市场转变成网络市场，这块蛋糕谁先做，谁先做精了，那你就可以先得到蛋糕，我是博尔外语一样培训的站长，今天也和大家谈下，如何分析你竞争对手。

可以说在教育培训行业这块季节性暴力市场，比如每年的暑假、寒假、中高考等等都是教育培训行业的旺季，相对应的在网络上招生的学校就很多，所以不知道做竞争对手分析的那就是把钱石沉在网络这块大海中。要怎么做?我这里说下我自己的一点经验。

1、竞争对手确定

如何看竞争对手的实力，那就要看在热门词下有多少个对手的排名是稳定不降的，拿我的行业来说，在搜索“英语培训”这个关键词的时候就出现以下图片：

这里我们可以看到除了百度付费广告，在百度快照一直占据前几位的像EF、新东方等等，可以说是语言培训行业的最大竞争者，

所以第一步我们就知道在这语言培训市场中你的竞争对手，然后对他的网络数据进行分析。

2、分析竞争对手流量趋势

分析趋势的工具很多，比如chinaz的ALEXA排名监测，就可以很好的分析出竞争对手的趋势走向，我们就拿EF学校的数据来看下，如下图;

这里我们很明确的看出来EF的每日访问IP和PV量，从数据看出来，EF学校是品牌知名度在网络市场是十分高的，换句话来说是英语培训行业对大的竞争对手。

3、查看反链进行分析。

当我们知道竞争对手和其网站的流量数据后，我们就可以通过站长工具，查询下竞争对手的反链，站长工具是比较不错的一个工具，大家也要活用起来。打开站长工具后输入竞争对手网站后可以得下图：

站长工具完整的给我们展现了该竞争对手的搜索引擎收录、反链、百度流量等等。然后我们可以点击下反链，这样我们就可以知悉竞争对手在什么平台做了反向链接，给他们带来一定的效益。之后我们就可以针对以上对竞争对手的分析规划出我们网站应该如何去进行推广，用其长处不起短处。善用对手的好处，也是一个 seoer所要具备的洞察力。

6.细说seo之竞争对手的分析 篇六

在做网站seo诊断活着seo方案的时候，数据分析乃重中之重，而竞争对手的数据分析又是里面十分值得关注的一块，这里蕴藏着无尽的宝藏。今天我们就针对网站竞争对手的数据分析来做个细致的分析。

具体内容

竞争对手分析，首先我们要弄清楚我们的目的是什么?我们的目的应该是获取竞争对手的SEO策略信息和资源信息，从而击败对手(排名超越对手)。知己知彼，百战不殆。熟悉对手策略，我们就可以用更好的策略来击败对手。熟悉对手资源信息，就可以化对手资源为己用，从而达到事半功倍的效果。现在我们将对手 seo策略信息和资源信息进行具体化。

基本seo情况，了解对手基本seo情况，主要是网站seo分类目录、攘唇峁埂⒁趁姹昵┦樾础⒛谌堇┱埂⒐丶词数量和布局等等。从这些情况当中，我们要知道对手的侧重点，和不足，从比较自己的网站，扬长避短。对手攘醋龅暮茫该交叉的链接、该做的面包屑导航、关键词锚文字都不错，那我们就应该学习，看自己的攘醋龅娜绾危蜘蛛爬行是否可以通畅，用户是否可以非常顺利的浏览自己需要的内容，并且做到对用户的引导性阅读，增加用户黏度。如果对手网站布局不好，那我们就要力争做好，在这些方面争取超过对手。

流量来源，流量是我们做seo的归宿，因而对流量的分析至关重要。竞争对手流量来源分析，可以做哪些细致分析呢?一是流量来源分析，对手网站流量主要来自搜索引擎还是其他什么地方，这些地方是否可以为我们的网站同样也带来流量。二是，对手网站流量来源关键词是什么，这可以让我们更好的了解目标用户的搜索习惯，而这样得到的数据往往是很具实践性的。三是流量上下游网站，上下游网站我们是不是同样可以利用。四是用户忠诚度(ip、pv)，这个数据可以让我们知道我们这一行用户的一些行为习惯，对于确定策略帮助不小。

收录分析，收录数量和网站页面规模之比，能够让我们了解对手网站收录充分度，从而判断对手的竞争力;收录频率，即每天收录多少，有没有大起大落的情况，这可以让我们知道对手网站健康程度，

收录数量、网站规模、收录充分度、收录频率，这几个指标可以为我们的内容策略(网站更新内容、更新速度、更新数量等)制订提供实战性参考。

域名信息，一般情况下，域名年龄越大其权重和获得的信任度就会越高。同ip网站是否被惩罚过、相关性如何、危险系数怎么样、数量有多少、ip地址(国内还是国外)，网站是否备案。这些信息可以判断出该站竞争程度，是否面临危险，相关网站对该站是否有推动作用。备案现在也为百度所重视，最近推出的备案信息展示就是有力的证据。

攘葱畔，网站攘吹慕ㄉ瓒杂谟没体验和引擎友好度现在都被提高到了一个相当重要高度，从百度近几次对于垃圾连接、买卖链接的打击可以看得出。从对手攘葱畔⒗锩妫我们可以看到对手采取的主要手段是什么，是面包屑导航、是相关内容推荐、首页推荐或者其他什么等等。我们哪些地方需要补充，对手网站的锚文字选择对我们又有什么借鉴作用。

外链信息，这也是我经常会做的一件事。对手网站外链数量如何、外链速度如何、外链质量如何、锚文字情况、外链平台对于我们确定外链策略(外链建设数量、外链建设频率、外链锚文字选择、外链平台等等)。我使用domain等指令就可以获取对手网站做外链的平台，往往这样获得的外链平台在做外链方面都是非常棒的，不仅留起来门槛低、引擎收录也会快，还没有nofollow标签等等。很短的时间我们就可以获取数百个好的外链平台，我这样还发现很多的投稿平台。除了指令，使用相关的工具当然是可以做的。