市政公司简介范本

市政公司简介范本（11篇）

1.市政公司简介范本 篇一

X年委机关党建工作，按照全市机关党建工作会议部署和要求，结合委机关实际情况，以落实全面从严治党责任为主线，以扎实开展“两学一做”学习教育为重点，凝聚力量、活跃氛围，为推动委中心工作提供坚强的政治保障和组织保障。

1. 开展“两学一做”学习教育。根据市委统一部署，在全体党员中组织开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育，把习近平总书记视察重庆等系列重要讲话精神和《中国共产党党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等重要党内法规作为学习重点，搜集学习要点，编写学习手册，通过邀请专家教授辅导讲座、专题党课、组织征文活动、开展远程教育等形式推动学习教育。引导委机关全体党员干部坚定信仰信念、强化政治意识、树立清风正气、勇于担当作为。“七一”前后，根据市直机关工委统一部署，评比表彰一批优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织，同时向市直机关工委推荐表彰。

2. 坚持党组中心组学习。制定党组中心组学习计划，原则上每月集中学习不少于1次。学习内容重点突出“两学一做”规定内容;“两会”精神;党中央、国务院，及市委、市政府关于经济和改革等重大决策部署。学习方式主要采取集中领读、主题发言、交流讨论等。每次集中学习参学率和每位成员参学率不低于90%，中心组成员应完成1篇以上高质量理论文章或调研报告。

3. 严格组织生活。以支部或党小组为主，开展“党日”活动。严格落实“三会一课”、领导干部参加双重组织生活、民主评议党员、组织生活等制度。安排2名党组成员在全委各讲1次党课，其他党组成员在所在支部讲1次党课。加强督促指导和检查通报，严肃组织生活纪律。强化党员管理，开展党员组织关系排查，做好党员组织关系理顺和“不合格”党员的组织处理工作。

4. 全面落实党建工作责任。采取支部党员大会、党小组会等形式，认真学习贯彻市委《落实全面从严治党责任实施办法(试行)》、《党委(党组)意识形态工作责任制实施细则》和《发展改革委机关党建工作制度》、《中共发展和改革委员会党组关于贯彻落实〈落实全面从严治党责任实施办法(试行)〉的意见》、《中共发展和改革委员会党组关于贯彻落实〈党委(党组)意识形态工作责任制实施细则〉的意见》等规章制度，做到人人知责、尽责。根据市委统一安排部署，开展“三级”(党组、机关党委、机关支部)联述联评联考工作，促进从严治党责任落实。

5. 积极推进系统上下党建联动。与国家发展改革委建立党建工作对接联动机制，积极组织参加国家发展改革委中青年读书论坛，选派专职党务干部和部分支部委员参加国家发展改革委党务干部专题培训。加强与省(市)发改系统的沟通交流，学习借鉴党建工作先进经验做法。落实我委《联系基层四项制度》，深入区县发展改革系统，积极开展党建共建和互动活动，机关各支部与基层组织开展不少于1次的共建活动。

6. 持续推进党风廉政建设。严格落实党风廉政建设主体责任，支持驻委纪检组履行监督责任。党组成员、处室负责人和直属单位主要负责人分别签署党风廉政建设责任书。调整健全机关纪委，明确职责、强化力量，履行机关纪委职能。采取邀请市纪委领导来委讲解警示案例、观看警示影像资料等方式，开展廉政警示教育。继续开展廉政风险排查和廉政约谈，筑牢党员干部拒腐防变思想防线，增强党员干部廉洁从政意识，着力解决规矩意识不强、不作为乱作为的问题。开展“树廉洁家风，建文明家庭”主题活动，引领家庭成员自觉抵制和预防腐败，以家庭建设促进廉政建设。

7. 抓好阵地建设。打造发展改革学习品牌，结合委工作重点和国内、国际时事热点，组织开展1-2次中青年论坛，激发中青年干部学习主动性、积极性。加强党建研究，探索具有发展改革特色的党建与业务融合的方法和路子。利用市直机关工委“基层动态”、委机关内网“信息平台”、委门户网站“机关党建”等外宣渠道和平台，加强对委机关党建工作的宣传报道。按照“六有”(有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度)标准，建设委党组、党支部和党员活动场所。组织入党积极分子参加学习培训，吸收优秀积极分子加入党组织。按照市委统一安排和部署，开展“庆祝建党95周年”和“纪念红军长征胜利80周年”主题纪念活动。坚持向党员干部推荐学习书目，鼓励党员干部撰写读书体会和调研文章，积极向市委宣传部和市直机关工委推荐。

8. 着力做好群团工作。开展机关党的统战工作，摸清机关党外人士基本情况，积极动员他们对机关党建工作建言献策。组织参加市直机关工委开展的志愿服务现场观摩和交流活动。结合党员到社区报到，加强与社区的沟通协调，根据社区需求，至少开展1次志愿服务活动。发挥工会、共青团、妇委会等群众组织作用，结合春节、三八妇女节等节日，开展趣味运动、体育比赛等文明、健康、积极向上的文体活动。在“七一”、春节，走访慰问一批老党员和困难党员。

9. 指导经济信息中心和委主管社会组织开展党建工作。

2.市政公司简介范本 篇二

工资是员工的谋生手段, 更是员工的价值体现, 是指公司以货币形式支付给员工的劳动报酬, 包括基本工资、津贴、补贴、绩效工资和股权等。因此, 工资收入的多少在很大程度上影响着一个人的工作积极性、创造性和潜能的发挥等等。

1) 公司工资制度对内缺乏公平感, 对外缺乏竞争力。在市场经济条件下, 公司的收入分配制度还是实行计划指令和政策调节, 工资的分配主要依据行政级别、职称、工龄、学历等, 没有充分考虑工作岗位的差异性及员工对实现公司目标和任务的贡献。这种制度难以体现水平高低、干好干坏、干多干少的区别, 其结果只能是平均主义的“大锅饭”。一些长期性、深层次的矛盾和问题, 亟待从观念上更新和制度改革。

2) 工资和岗位的晋升完全和时间挂钩, 普遍做法是按工龄长短划分等级结构工资、岗位技能工资, 绩效和职位没有建立科学的联系。工人可随着工作时间的增加而晋升初、中、高级技术等级并相应晋升工资档次, 而一些管理岗位上的员工却没有此等晋升机会。相同级别的员工大都是基本相同的工资, 论资排辈等, 员工滋生了不满情绪与惰性。

3) 员工发展的渠道不畅, 机会较少。员工的工作大都不具有挑战性, 公司除了部分专业人员和技术人员外, 其他员工一般从事较为机械性的工作, 往往很乏味;员工特别是普通员工接受培训的机会较少, 公司在人力资本上的投入 (主要是培训等) 不足。

二、实施有效工资制度和管理的对策

(一) 树立和贯彻以人为本的工资管理理念

比尔·盖茨曾说过, “微软公司最大的财富就是公司的员工”。谁能更有效地发挥公司员工的力量, 谁就拥有更大的市场竞争力。要想使工资制度发挥更大效果, 首先要对员工多样化的需要有充分的了解并做出积极的反应, 真正体现以人为本的思想, 突出低工资群体的奖金作用、中高收入群体的鼓励意识、体力劳动群体的劳保及津贴意识。要为员工提供融洽的工作环境和更多的培训机会, 实施公平合理的晋升、奖惩制度, 充分满足员工“自我实现”感和成就感, 实现公司利润最大化。

(二) 建立健全科学的工资管理体系

建立科学有效的工资管理体系是为了激励员工的工作积极性和创新意识, 吸引、保留和激励有才干的员工以更好地实现公司的各项目标。在进行工资调整时, 应当遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则, 将业绩评价体系、任职资格体系和岗位工资体系有机地结合起来, 才能有效实施工资调整。

1. 建立科学的职位体系

一般采用“要素计点法”, 通过科学测评和准确衡量, 评价职位的价值“分数”, 作为职级与薪级的主要依据;同时设置正常的工资晋升机制, 使员工的整体工资水平随着本地区物价水平或行业平均收入水平的增长、公司利润的增加而增长。由于在相同岗位上工作的员工对公司所做出的贡献不同, 为激励员工努力工作, 并且对那些年终考核为优秀的员工, 在一定的比例范围内予以晋升工资或目标管理奖励, 使员工对工资晋升或工资收入有一个明确的预期, 强化工资的激励效应。

2. 科学设定固定工资与浮动工资的比例

一般浮动工资的比例在30%至70%为宜。职位层级越高, 浮动工资比例越高。对基层员工, 是以任务为导向, 浮动部分相对较少。采用“职级-薪级”的矩阵式工资体系, 根据责任与贡献的层级, 给出员工晋升的双通道。

3. 建立科学的绩效管理体系, 并与工资挂钩

如高管层可探索实施年薪制, 年度考核;其他管理人员实施季度考核;研发人员的奖励和研发项目完成情况直接挂钩;生产工人采用项目制或计件奖励的办法。

(三) 科学合理运用工资激励艺术

工资总额相同, 支付方式不同, 也会取得不同的效果。要想使工资既具有最佳的激励效果, 又有利于员工队伍稳定, 就要使用一些技巧。

1) 设计适合员工需要的福利项目, 对不同的人员要用不同的激励措施。福利项目设计得好, 不仅能给员工带来方便, 解除一些后顾之忧, 增加员工对公司的忠诚, 同时也在利于提高公司的社会声望。

2) 注意工资支付技巧。现在, 公司出于调动员工积极性, 提高生产效率的目的, 开始注重发掘工资的激励功能, 从年、月到周、日、小时, 工资的计算单位越具体、越小, 单位时间的工作量的统计越精确, 有利于公司节省成本。

3) 完善奖励机制。奖励是公司鼓励员工进步行为的一种有效手段, 对员工奖励应对具有典型性和先进性的人或事及时进行适度奖励, 做到以奖为主, 奖罚结合, 充分发挥引导、鼓舞员工的作用。适当缩短奖励的时间间隔、保持不定期激励的及时性。

4) 重视对团队的奖励。一项工作的完成通常是许多人共同协作的结果, 各人的工作业绩和努力程度有时是很难精确衡量的, 所以有必要重视和建立基于团队的奖励而非个人的奖励机制。对于团队完成的每一个项目, 公司都依据团队成员的贡献大小, 给予团队奖励, 或为团队成员普遍加薪, 从而实现激励团队成员充分发挥各自才能, 协调工作, 提高团队绩效的目的。

(四) 实施科学的绩效管理

科学的绩效管理能使公司进入“高工资、高效率、高效益”的良性循环。目前, 绝大多数中央公司已经建立起了“纵向到底、横向到边”的业绩考核体系, 有效实现了责任和压力的层层传递。如中国电信集团、中建总公司等尝试采用经济增加值 (EVA) 方法对下属公司进行考核与奖惩, 宝钢集团等则积极尝试把业绩考核与期权激励相衔接, 探索短期激励与中长期激励相结合的有效途径, 都收到了积极效果。

(五) 适度引入市场分配机制, 使劳动力价格与市场接轨

适度打破行政级别、职称、技术等级工资终身制, 按照员工工作能力和工作成果等实行分配的工资制度, 合理拉开分配差距, 将报酬与贡献挂钩, 坚持激励与约束相统一, 工资分配与风险、责任相一致, 与劳动成果和经营业绩挂钩, 同时兼顾公司效益, 确立高效益高工资、低效益低工资的分配观念。

三、结论

工资管理, 既需要科学管理, 又需要艺术管理。合理而完善的工资薪酬制度, 是公司吸引人才、留住人才的一个重要手段。市政建设公司只有根据自身的战略和文化, 不断创新和完善工资制度, 才能充分体现工资制度和工资管理是为公司战略目标服务的工具和手段的功能, 最终实现公司效益和员工工资收入水平的和谐增长。

摘要：工资管理是人力资源管理的核心。合理有效的工资制度不仅能激发员工的积极性与主动性, 更能促使员工努力实现公司目标, 提高公司效益。因此, 工资收入的多少在很大程度上影响着一个人的工作积极性、创造性和潜能的发挥等等。

关键词：人力资源,工资管理,对策,技巧

参考文献

[1]周坤编著.薪酬管理教程[M].北京大学出版社, 2007.

[2]余泽忠主编.绩效考核与薪酬管理[M].武汉大学出版社, 2006.

3.市政道路工程承包合同范本 篇三

依照《中华人民共和国合同法》及其它相关法律、法规，遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，甲方同意将本公司在巴中市通江县铁佛镇开发建设的

一、工称概况

1、工程名称：铁佛镇

2、工程地点：四川省巴中市通江县铁佛镇

3、建设单位：四川省金金房地产开发有限公司。

二、工程承包范围：

1、工程承包方式：为包工包料。

2、工程承包范围：四川省巴中市通江县铁佛镇

3、工程承包内容为：铁佛镇

4、乙方进场施工前，甲方负责提前按设计要求将路基的土石方开挖、清边捡底、碾压夯实等基础工作处理到位，不得因甲方的前期工作不到位而影响乙方的正常施工，由此给乙方造成的经济损失由甲方负责。

5、景观绿化工程、路灯安装工程中人行道、休闲走廊、绿化、广场、车站、路灯安装等工程，单价在施工时甲乙双方另行签订补充协议。

三、工程计价方式

1、工程量计算根据甲方提供的施工图、乙方提交的竣工图、工程联系单、现场签证和工程施工中相关文件等作为计量依据，工程量的计价方式为：①6m宽道路115万元/km，②9m宽道路174万元/km，③12m宽道路252万元/km。该发包单价为不含税单价(各种税费由甲方承担支付，因未计算在发包单价之中〉。

2、因甲方、设计方更改设计造成分部工程工程量增加(不包括路基土石方清挖、回填、道口加宽、其余原材料涨幅超开工时10%等)，对增加部分按四川省清单计价定额中的市政工程相应项目按实计取执行结算，综合单价下浮5%(不计税)。

3、乙方承包的价款里已包含施工管理、工程材料、机械、员工工资、技术措施、人员机械进场、文明施工、临设等费用。

4.市政公司简介 篇四

公司现有各类高级职称人员18人，中级职称人员65人，初级职称人员近200人，一级建造师14人，二级建造师17人。公司拥有强大的专业技术队伍，可承担各类大、中型工程的建设施工。

公司拥有挖掘机、推土机、装载机、平地机、压路机、自卸汽车、沥青摊铺机、沥青洒布车等大中型施工机械近百台，机械设备总价值近2500万元，总功率近7000千瓦，能适应承担各项市政工程对机械化施工的设备要求。

自公司成立以来，先后承建了国家康居示范工程徐州康居家园、蓝天白云等十几个小区市政工程施工；承担了泉山南区污水管网工程、丰储街桥工程、马鞍桥工程、建国东路地下通道工程、珠江路工程、中山南路续建工程、复兴北路改造工程、新城区8号路工程、徐州市雁群生活垃圾卫生填埋场工程、荆马河污水处理厂二期工程等数十项徐州市重点工程的施工；承担了沛县重点工程新城区基础设工程：福州路、正阳路、广州路等近十项工程的施工建设。近三年来，由公司施工完成的单项工程造价在3000万元以上的项目工程为：中山南路续建工程、复兴北路改造工程、徐州新城区8号路工程、沛县新城区福州路、正阳路、广州路、徐州雁群生活垃圾卫生填埋场工程、荆马河污水处理厂二期工程、铜山珠江路工程等十几项工程。特别是近期即将竣工交付使用的珠江路工程，该工程单项工程造价近一亿元，其规模在徐州市市政道路工程中是独一无二的。

公司始终坚持重质量、守信誉、保工期、创安全文明施工的发展理念，取得了良好的经济效益、社会效益和环境效益。2008年公司实现产值两亿多元，主营业务收入近两亿元。近几年中公司先后荣获了十余项徐州市“文明工地”和近十项徐州市优质工程（“古彭杯”）及其他各项类奖项四十余项，公司连续三年被评为徐州市“最佳企业”。荣获江苏省“建筑业优秀企业”、江苏省“建筑业统计工作先进集体”和两个江苏省“文明工地”，福州路工程荣获了江苏省优质“市政示范工程”（省优）等荣誉。公司总经理被授予2008“江苏省建筑业优秀企业家”。大通市政始终以开放的心态经营公司，在发展过程中不断合作，先后与太平洋建设、江苏成套集团、徐工集团等大型企业进行战略合作，尝试项目、资金等多种形式，并引进私募资本，在合作中谋求共同发展，实现企业的双赢成为大通市政壮大的第一选择。

1）为中国城市化进程和城市的发展，持续创造价值空间

城市的发展是经济社会发展最基本的载体，大通不断追求超前的市政运作理念，坚持以资本运作、标准化施工、投资与施工结合的路径，持续打造精品工程，为县市级城市基础设施工程建设创新模式，与城市同步发展。

2）股东价值最大化和员工价值最大化、社会经济价值最大化的兼顾

没有股东就没有企业的存在，股东是企业的缔造者；股东价值最大化主要体现在获得满

意的回报和实现企业可持续竞争优势。

员工是企业生命的主体，员工价值既体现在满意的薪酬，也体现在个人发展与日益提高的工作生活质量。员工价值最大化是实现股东价值最大化的保障。

股东和员工是利益共同体，股东价值与员工价值相互依存，一损俱损，一荣俱荣。代表好股东利益、公司利益、员工利益，实现公司的持续经营。

3）通过规模化、专业化、系列化、品牌化，打造长青基业 资本运作整合资源，通过兼并、收购、盘活等资本注入获得竞争性资源，是未来大通公司发展的利器。

规模化才有效益最大化，专业化才会推动企业朝着正确方向前进，系列化和品牌化决定大通市政要在市政基础设施投资与建设领域内做大做强，成为行业的旗帜；通过这些努力，创造百年老店，做到企业的持续发展。

大通公司总部

5.建筑公司简介范本 篇五

我公司于XXXX年成立，具有XX年建安施工历程，当年省建委资质审查时定为四级企业，二零零零年资质复查时晋升为三级企业，二零零四年晋升为二级企业，二零零四年取得公路工程，水利水电工程资质增项，二零零五年新资质就位时经省建设厅核准，取得房屋建筑工程施工总承包二级，水利水电工程施总承包二级，市政公用工程施工总承包三级。园林建筑、公路路基路面、起重设备安装专业承包三级。

我公司现有职工2788人，注册资金15180万元，净资产15438万元，大中型机械设备2924多台（件），动力装备率达到19.3千瓦/人，技术装备率达到以5.54万元/人，有职称的工程技术经济管理人员491人，各岗位持证上岗人员691人，有资质的项目经理103人，其中一级6人，二级76人，下设12个项目工程处，年可完成建安产值22000万元。我公司本着一切为用户服务的宗旨，自觉做到重合同，守信用，把企业效益和社会效益结合起来，并使之逐年提高，制定和完善了一系列规章制度，有力地保证了工程建设的顺利进行。

先后承建的房屋建筑的工程有：XXX市铝厂铆焊车间（面积2800平方米，排架结构，跨度24米，高21米），XX市建行开发公司公园路1#商品楼（面积8229平方米，框架结构，九层（XX公司档案馆等工程被评为省优质工程。XX市建行培训中心楼（面积14000平方米；框架剪刀墙结构；十九层），XX市法院培训中心楼、XX市国家安全局办公楼、粮食局信宅楼、银光厂宅楼、XX市电信宾馆、XX公安局综合楼，XX西区大夏，XX市人民广场。公路工程有：国道XXX线XX段改道工程。XX高速公路XXX合同段，XX县人民街道路建设工程，XX市人民路拓宽改建，经五路、经七路。XX高速XX段XXX标段。水利水电工程有：疏勒河花海西干渠、安西总干四支渠、兴电黑山支干渠、疏勒河大湾电站、敦煌榆林河电站、XX县北湾水厂、平川农村人畜饮水工程。三项工程被授予XX市建筑工程“铜城杯奖”。得到了有关部门的表彰奖励和专家们的赞誉。

多年来，我公司不断加强全面管理，注重提高自身素质，以合同的工期，优良的质量，满意的服务，赢得了信誉。二零零四年被省建委会评为XX省优秀施工企业，二零零五年被XX省工商局授予“守合同，重信用”的企业称号，二零零六年元月被评为XX省质量管理先进单位。二零零六年一项工程获省“飞天奖”，三项工程获市“铜城杯”奖，企业获得省“重合同、守信用”荣誉称号。

6.市政公司简介范本 篇六

一、合同管理是企业管理的核心工作

合同管理是指合同管理机构和管理人员为预期的管理目标,运用管理职能和管理方法,对合同的订立及履行实行全过程管理活动,合同管理对公司的生产经营来说至关重要,是有效防范企业法律风险和经营性风险的基础性工作,合同管理的规范化对公司的各项经济活动以及发展壮大产生着巨大的推动力。

合同管理的内涵是指以实现合同价值为目的,以合同为管理对象,依照法律、法规等规定,在合同从准备、谈判、订立、生效、履行、变更、解除、转让、争议解决、终止以及审查、监督、控制、直至立卷归档全过程的管理行为,它是伴随着公司的经营活动同步进行的。企业从最为基础的生产设备、材料采购、产品销售、投资融资以及所有人员的劳动合同等诸多方面无一不涉及,合同的管理工作已经涉及到了公司经济管理的各个环节。

二、规范合同管理对企业发展意义重大

1.规范的合同,可以树立良好的企业形象。在市场经济主体竞争日益激烈的大环境下,合同关系呈现复杂多样性,合同的作用越来越广泛,依法签约和履行合同,是开展守信活动的核心内容,它不仅有利于提高企业的经济效益(赢得商家信誉可以提高物资采购的性价比),而且会在合同实施管理的整个过程中营造 “重合同、守信用”的良好氛围,是培育和树立企业良好信誉的重要途径和手段,也是规范企业经营发展和守法维法维权的具体体现,尤其是当企业在发展中面临卖方市场的时候,企业的信誉尤显重要。

2.执行规范的合同范本,有助于提高效率和监督管理。执行规范的合同范本,不仅可以有效地防范经营风险,也可以从另一个侧面加强合同履行的监督管理及执行情况,这也是合同履行中管理的重要环节。就企业的合同管理而言,一份完整有效的合同必须进行签订前的法律审查,而在企业某些合同商定的价格具有相对保密性,为了实现防范合同的法律风险产生同时又兼顾合同的保密和企业的经济利益,可以从完善合同范本入手,不仅满足合同管理的要求,同时也保证了签约效率和对合同主要条款不遗漏。

在合同范本的执行过程中,企业的法务部门、监管部门和合同管理人员对合同履行状况实施全过程跟踪管理,一则可以督促按质按量、全面履行合同义务,及时解决履行中遇到的阻力; 二则根据国家和行业的法律法规等政策上的调整变化,及时发现和修订完善范本合同,以确保企业效益的最大实现,从而避免潜在的经营风险、避免企业重大损失的发生。

3.依法签订合同,确保企业经济利益的实现。依法签约、全面履行合同的义务,是确保企业经济利益实现的保证,合同范本的使用起到了不可或缺的作用。签订合同不违法,又能反映当事人的真实愿望,达到当事人交易等经济活动的目的是使用合同范本的一个基本要求。当然,合同管理机制和监督机制,如合同授权委托、分类管理(按职能部门)、合同的审查、合同审批的权限、归口负责等制度也是合同管理的重要措施。这些措施总体上形成了企业对合同管理的程序和模式,保证了企业经济活动的正常运转。

三、合同范本管理的方式和程序

合同范本具有反应及时、贴近工作、最大限度保护企业权益等三大优势。企业按照市场经济的类别进行归属,参照法规及相应的执行合同版本,制定出符合经济活动需要的合同范本。在具体实践中,可以把企业的各种合同范本归类为“防范性(或规范性)合同”,这类合同是为了便于有约可循、操作规范、减少或避免争议、防范合同风险而订立的。

1.完善合同管理制度,制定常用格式合同。合同管理重在防范是理论研究和实践的共识,也就是说企业法律顾问应该担当防范企业法律风险的“防火员”,而不该只在风险已经产生后充当“灭火员”。不过,企业涉及的合同份数众多、种类复杂,法律顾问人手有限,往往又难以事事参与、款款把关。

为了解决这一管理效率上的矛盾,首先必须从完善合同管理制度与制定格式合同开始,为企业建立或完善合同管理规章制度,发挥制度的作用,提高格式合同的使用效率。相关管理制度包括:(1)交易对象审查制度。从合同相对主体究竟如何开始, 弄清交易相对方的身份、资质、资信等基本信息,做到不谈、不订糊涂合同。(2)高水准格式合同使用制度。对于常用、非重大的书面业务合同,区别其性质与种类,由企业法律顾问制定比较规范的合同格式,供业务管理等人员在工作中经常使用。(3)合同条款及法律讲解、培训制度。定期为业务管理人员讲解条款、研读法律,让他们在提高合同法律及风险意识的同时,能够真正理解有关条款的具体含义及利害关系,避免不知其所以然的机械套用。(4)合同签订前的最终把关制度,明确流程和责任。(5)已签合同的企业法律顾问留存备案制度。(6)履行过程中风险出现或可能出现时,对企业法律顾问的第一时间报告或通报制度。

2.对于重大、复杂的业务合同,企业法律顾问必须从各个环节真正参与其中,必要时与单位外聘的律师协同管理。标的较大、 法务复杂、事关企业重大利益的合同,从一开始洽谈时就应该有企业法律顾问的全程参与,以便在交易对象、交易标的、结算方式、品质保证、合同担保、争议解决方式、诉讼管辖乃至于适用法律、合同文本等方面从严把关,在合同签订、履行、协商等各个环节,为企业争取尽可能多的合法权益。考虑到专业知识、执业经验等方面可能存在的局限,可会同单位外聘的律师进行合同协同管理,以真正帮助企业避免法律风险,维护企业最大的合法权益。

3.注意合同签订、履行、协商、联络等环节证据的留存与收集工作。对于与合同相关的票据、文书、往来业务资料认真收集,妥善保管;对于未能顺利履行、可能发生纠纷的合同,相关往来文书必须由企业法律顾问起草与经企业法律顾问修改发出,避免业务人员因不谙法律而可能造成的被动局面;同时,又为其后的救济性合同管理留下证据、打好基础。

4.出现纠纷后,进行协商、调解解决问题可能性的判断,并与业务人员一道,做好纠纷解决工作。现实中,利益的不同与冲突使得合同履行过程中(及履行后)的不同看法、争议并不少见。如果争议不可避免,且争议明显具备法律性质,则企业法律顾问就不能置身事外,而应根据争议的具体情况,如争议产生的原因、 涉及企业利益的大小、对方态度与要求等等进行综合判断,看是否具备协商、调解解决问题的可能性;并与业务人员一道,制定好解决纠纷的各类具体协议并参与、监督这种救济性协议或合同的实际履行情况,实现妥善解决纠纷的合同管理目标。

四、规范使用合同范本应注意的六个环节

建立完善公司的法制体系,使公司成为依法经营依法维权的经营企业。规范的范本合同管理将随着市场经济和行业的发展壮大而日显重要,这要求在严格规范范本合同的订立程序的同时,还要加强坚持程序和实体法并重的原则。从工作的实际出发,在管理实践中重点把握好以下六个环节:

1.强化法律意识,即强化经营者、合同管理人员及合同承办人的合同法律意识。通过培训提高企业经营者、合同管理人员和合同承办业务员素质是其首要任务,也是做好合同管理的最大前提。

2.健全管理制度,即建立健全合同管理制度和管理程序,在公司内部建立完整的制度体系,形成管理层次清楚、职责明确、 程序规范、协调与制衡并存的有效机制。

3.夯实基础工作,即建立健全合同签订和履行基础档案,实行合同实施流程的统一管理和监管,防止经营活动中可能出现的个人行为,加强公司相关人员工作调动的交接工作程序及监督,减少或杜绝国有资产的流失。

4.严格把关流程,即把好对合同实施有效管理的控制关,根据不同种类的合同,采取不同的管理方式和程序,严格工作程序,实行分类管理。

5.完善监督职能,即强化合同的履行监督,通过公司的法律机构、监察审计机构和工作目标责任制相结合的大监督模式,全面掌握各类合同的履行情况,及时排除阻碍,防止违约的发生和法律风险的出现。

6.适时创新管理,即积极推进合同管理的创新,推广范本合同的广泛应用。随着国家合同法的颁布和实施的推进,结合不断变化着的市场经济形势,合同管理作为市场经济中新型的管理学科,会有很多需要在实践中不断认识、不断探索的新情况、新问题。因此,公司的合同管理工作也需要根据公司内外部经济环境的变化不断地更新管理观念和方式,不断创新合同管理的模式。

7.市政工程公司简介 篇七

中建市政用自己的智慧和承诺筑就了无数市政基础设施工程，在中国乃至世界建筑史上描绘出波澜壮阔的历史画卷。从香港地标性的青马大桥到令泰国人骄傲的拉玛八世皇大桥，从蓝商高速公路到阳五高速BOT项目，从太中银铁路、北京地铁四号线、为北京奥运服务的太阳宫热电厂到亚洲最大的火力发电厂内蒙古达拉特电厂，从象征“中肯”友谊的丰碑莫伊体育场到创造了多项世

界记录的玲珑剔透的国家游泳中心水立方，从中国首个迪斯尼乐园香港迪斯尼乐园到全亚洲第八高之独立式观光塔澳门电视塔，从“二十世纪全球十大建筑”香港国际新机场到阿尔及利亚标志性建筑阿尔及利亚新首都国际机场，从“欧亚大陆桥”兰新铁路到世界线路最长、时速最快的客运专线火车站武汉火车站，一个个美轮美奂的经典市政基础设施工程成为世界各国和地区的亮丽风景，其中无不镌刻着中建人在基础设施领域里探索和追求的足迹和梦想。

中建市政是中建系统资源整合的产物，承担着统筹中建系统市政专业领域发展的历史重任。目前正致力于构建中建系统内部的营销网络和联营模式，打造“中建市政”高端融资和规模化经营平台，朝着集技术、管理、人才、装备为核心的专业化集团方向迈进。

8.公司与公司借条范本 篇八

法人代表：

贷款人：浙江九和宏盛科技有限公司(下简称乙方)

法人代表：甲方是一家注册资本

万元的有限责任公司，因生产经营项目的实施临时需要资金，乙方有闲置资金。为此，甲、乙双方根据有关法律、法规，在平等、自愿的基础上，为明确责任、恪守信用，经充分协商一致签订本借款合同，并保证共同遵守执行。

一、借款金额：元(大写：人民币)。

二、借款期限：从月日至20年月日止，借款期限为。借款到期后如双方无异议，则本借款合同自动延期年。

三、借款利率及计收方法：

1、借款利息为年息，以甲方收到借款日计算利息。

2、到期一次性还本付息。

四、借款用途：本借款限于用于甲方生产经营项目，必须专款专用，未经乙方同意，甲方不得挪作他用。

五、借款偿还：

1、如甲方不能按期还款，最迟在借款到期前十五天应向乙方提出延期申请，届时乙方可在双方协商的基础上决定是否延期。

2、如乙方临时需要收回借款，应提前十五天向甲方提出还款申请，借款利息按实际借款天数计算利息。

六、违约和违约处理：

(一)下列情况均属甲方违约：

1、甲方未能按合同计划用款和还本付息。

2、未经乙方同意改变借款用途或挪作他用。

3、甲方违反本合同其他条款事项。

(二)根据违约情况，乙方有权采取下列措施：

1、对违约部分贷款加收最高不超过罚息。

2、采取必要法律手段直至依法索偿应付未付借款本息及费用。

七、合同生效：本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效。本合同共贰份，双方各执壹份。本合同若有其他未及事宜，双方进一步商定补充条款。

借款人：金华市金磐开发区康威利日用制品厂 贷款人：浙江九和宏盛科技有限公司

甲方签字： 乙方签字：

签约日期： 签约日期：

3、公司企业之间借款协议书

甲方(出借人)：

住所：

乙方(借款人)：

住所：

甲乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经协商一致，达成本合同，并保证共同遵守执行。

一、借款金额：乙方向甲方借款人民币(大写)(小写：)。

二、借款用途为。

三、借款利息：借款利率为月利息%，按月收息，利随本清。四、借款期限：借款期限为，从年月日起至年月日止。

五、甲方以转账的方式将所借款项打入乙方账户。借款人用户名：账号：开户银行：

六、保证条款：

1、乙方必须按照借款合同规定的用途使用借款,不得挪作他用,不得用借款进行违法活动。否则，甲方有权要求乙方立即还本付息，所产生的法律后果由乙方自负。

2、乙方必须按合同规定的期限还本付息。逾期不还的部分，甲方有权限期追回借款。

七、违约责任

1、乙方如未按合同规定归还借款，乙方应当承担总金额百分之的违约责任以及因诉讼发生的律师费、诉讼费、差旅费等费用。

2、乙方如不按合同规定的用途使用借款，甲方有权随时收回该借款，并要求乙方承担借款总金额百分之的违约责任。

3、当甲方认为乙方发生或可能发生影响偿还能力之情形时，甲方有权提前收回借款，乙方应及时返还，乙方不得以任何理由抗辩。

八、合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由当事人双方友好协商解决，也可由第三方调解。协商或调解不成的，可依法向甲方所在地人民法院提起诉讼。

九、本合同自各方签字之日起生效。

甲方(签字、盖章)： 乙方(签字、盖章)：

法定代表人： 法定代表人：

9.山东长青文化发展公司简介范本 篇九

山东长青文化发展有限公司简介

山东长青文化发展有限公司是经国家行业主管部门批准，以文化产业为主导，集文化旅游产业投资、运营；影视节目拍摄、制作、发行；广告设计、代理、发布以及文化创意产品的设计、生产、销售等众多产业于一体的多元化文化产业机构。长青文化本着“创新发展，知行合一”的企业文化经营理念和“诚信、感恩、责任”的企业价值观，以“传承历史、感悟经典”为产品研发的核心，全面发掘中国传统文化精髓，致力于文化产业的整合营销推广，目前，已获批成为东营市重点文化企业和山东省文化产业示范基地。成为中国传统文化传播和文化产品研发、推广营销的主流企业。

“历史与文化的对接”必然成就大文章。长青人愿与国内各界有志于文化产业发展的同仁资源共享、信息共通、协作双赢、共同发展；对不同需求、不同地域的客户，长青人和您共同发现需求、研发需求、创意需求、满足需求。长青人将以真诚的服务、创新的理念、高品质的产品，为彼此赢得全新的未来!

10.公司合作协议范本 篇十

乙方：(以下简称乙方)

为明确甲乙双方的权利和义务，根据《中华人民共和国合同法》及相关规定，经甲乙双方友好协商，就甲方为乙方提供国内快递运输服务及相关费用结算事宜，达成如下协议：

一、本协议是甲方根据乙方的月业务总量、信誉度等决定给乙方的一种运费集中结算的书面协议。

二、甲方决定给予乙方账期不超过30天的优惠，提供月结卡，月结卡编号为：。

三、双方的责任和义务

1、乙方同意由甲方为其提供国内快递运输服务，和按本协议规定支付给甲方相关费用。乙方在使用甲方服务时，须使用甲方所提供的专属快递账号，对其负保密责任，对该帐号下发生的全部费用向乙方承担付款责任。

2、乙方在使用甲方快递服务时，须正确、认真、如实填写甲方快递运单，在必要时，应向甲方提供与货物运送有关的资料和文件。

3、乙方应遵守国家对于禁运品的有关规定，并保证所交付的物品或物品中所夹带的物件不属于国家法律、法规、规章规定的禁止或限制运输物及其他危害运输安全的物品，如实申报货物品名等。如因乙方违反本规定而造成的全部损失由乙方承担。

4、发件人采用由收件人或第三方付费时，乙方应承担因收件人或第三方拒绝付费时支付该运费及其他费用的责任。

5、甲方在承诺时间内必须送达乙方快件，甲乙双方收发件人口头约定亦有效。

6、甲乙双方必须互为对方保守商业秘密。

7、双方之权利义务适用甲方国内运单背面所载条款以及相关法律、法规的规定。因乙方责任而造成货物损失的，乙方需按甲方国内运单规定负赔偿责任。

四、费用与结算

1、运价按照甲乙双方约定执行。在本协议书有效期内，甲方保留因特殊情况(如部分地区不能到达转ems)而调整价格的权利，但必须事前与乙方进行沟通，在征得乙方同意之后，方可改发其他方式。

2、约定快递费用：省内 元/1公斤以下，省外(国内)元/1公斤以下，超过1公斤按每公斤 元收取。

3、如乙方要为所发货物保值时，需同时在甲方提供运单中的“保值事项”一栏中勾中“保值”项，并注明保值金额，即乙方货物的据实声明价值。若快件在甲方运输过程中丢失，则甲方需按照乙方保值金额进行赔偿。

4、乙方可以选择方式付费：

□ 寄件人付费(□现付/□月结) □ 收件人付费

5、甲乙双方以乙方提供的费用月结对账单做为每月双方对账依据，甲乙双方应妥善保管每次服务时提供的运单联作为对帐依据。

6、结算时间：运费采用月结方式的，甲方于每月5日前，把上月账单递交乙方。乙方在收到后5个工作日内进行核对，并书面或电话回复甲方，否则甲方视为乙方已确认无误。核对无疑后，甲方带发票交付乙方，乙方在账单报销出来后通知甲方人员进行结算。

7、结算方式：(请根据本公司情况选择合适的付款方式前打“√”)

(1)现金支付：我司将派专人并持盖公章《委托收款函》原件前来贵公司收款。

(2)现金存款或网上支付：付款后请保留银行水单，复印件交我司业务员或传真我司销账。

(3)支票或电汇：请按一下资料填写收款人和收款账号。

(特别提醒：没有我司有效《委托收款函》原件的任何人员无权代收我司月结现金或支票款项，否则，由此产生的风险由乙方承担，甲方视为该运费尚未支付，乙方须无条件支付该运费)

以下均为我司开户银行：

建设银行(现金付款)：

账 号： 户 名：

农业银行(现金付款)：

账 号： 户 名：

中国银行(电汇付款)：

公司名称：xxx物流有限公司(此账户请出具“转账支票”)

开户银行： 账 号： 见后，方可进行结算。

五、协议期限

本协议有效期一年，自 年 月日至 年 月日。如本协议到期，双方均无提出异议，则协议有效期自动顺延，以一年内为期。

六、除按本协议第四条第8款之规定甲方单方终止协议外，在协议执行期间，任何乙方如提出修改或终止本协议，应提前30日通知对方。协议的提前终止，不影响双方于协议终止前已产生的权利和义务。

七、违约责任

1、甲方须保证乙方快件的顺利到达(不可抗因素除外)，若因甲方原因造成乙方所寄邮件、包裹丢失，甲方按每票100-1000元赔偿乙方;若乙方在快件约定保值金额，则需按照乙方保值金额进行赔偿。

2、甲方须保证乙方快件准时到达(不可抗因素除外)，甲乙双方在快件寄发之前若有约定到达时间，甲方必须在约定时间内送达，口头约定亦有效;若因甲方未按约定及时送达造成乙方经济损失的，则甲方需按照乙方保值金额或快件签订金额的千分之五进行赔偿。

八、其他

1、甲方向乙方提供的《快递服务价格表》、《快递国内运单》及其他与运送有关的规定均被视为本协议不可分割的一部分，与本协议具有同等效力。

2、甲乙双方若有需要改变公司名称、联系付款或需搬迁离开原所在地以及其它可能影响本协议执行的变更时，均应于变更之日起5个工作日内书面通知对方，否则须由变更方承担给对方造成损失的责任。

3、本协议下的任何争议，双方应友好协商解决，若协商不成，提交乙方所在地仲裁组织解决。

4、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。协议自签订之日起生效。

甲方(盖章)：xxx物流有限公司 乙方(盖章)：

代表(签字)： 代表(签字)：

电 话： 电 话：

传 真： 传 真：

11.公司简介英文范本 篇十一

Adidas is one of the world’s top sporting brands. It is based in Germany and includes other brands like Reebok in its group. The three parallel bars that form its logo is known worldwide. The company bought these “Three Stripes” from a Finnish sports company in the 1950s. Adidas has provided quality sporting goods for decades. They create a very strong brand loyalty among consumers. Many people wear Adidas clothes and shoes as a fashion statement. The company also manufactures other products such as bags, glasses and watches. Adidas is heavily into sponsoring sports stars and teams. It is involved in sponsorship deals with the top soccer, rugby and cricket teams all over the world. Its current marketing slogan perhaps sums up the company’s success - “Impossible is Nothing”.