企业廉政建设讲稿

企业廉政建设讲稿（精选8篇）

1.企业廉政建设讲稿 篇一

建设企业文化，共创企业美好未来

在竞争激烈的新世纪下，文化软实力的作用日益彰显，企业文化的建设更是日之所趋。企业文化是传统氛围构成的公司文化，集中反映了公司和员工们的共同价值观、共同理念和共同利益，使员工产生对工作的责任感、自豪感和使命感，对企业的归宿感有利于共同营建企业的融洽与和谐。

优秀的企业文化，不仅能美化工作场所，还美化工作本身。公司正是意识到企业文化的重要性，而不断加强企业文化建设。我们省汽运集团成立了摄影协会和朗诵协会，每年组织大家开展拔河比赛、篮球比赛、朗诵比赛等活动，不仅丰富了员工的业余生活，更是满足员工精神需求。自2004年中国道路运输协会开展行业百强排名活动以来，一直名列前茅，集团公司以“职责分明、目标统一、管理科学”为架构，奉行“立足市场、专业经营、铸造品牌、持续发展”的经营理念，在2011年公布的“中国道路运输百强诚信企业”中名列第二，并成为国家交通部的重点联系企业。

还记得在七十年代，美国在同日本企业的竞争中连连败北，为什么呢？其实美日两国企业之间的差距不在技术、设备、资本等物质要素方面，而在于两种企业文化之间的差异。两国企业之间的竞争是企业文化的竞争，日本熟练的将企业文化融入到了企业管理。企业文化的融入使得员工为公司更加努力、高效地为公司工作，创造更多经济效益。就是这样的竞争致使美国丧失了世界第一大汽车生产的头衔。历史的教训告诫我们，有形物质固然重要，而企业文化的力量亦不容

忽视。集团公司打出“安全、优质、舒适、快捷”的“粤运快车”的品牌战略，提升员工职业道德和团体美德，把员工的思想、行为引到实现企业目标上来。

遵循着“顾客至上、安全第一、舒适快捷、持续改进”的质量方针，企业内外上下一心，谨记“以全新的粤运模式，服务大众，壮大企业”的使命，一定会实现集团公司做强做大做长久的宏伟目标。

让我们共同携手，努力建设企业文化，在汽运集团这个大家庭里，共创美好未来。

2.企业廉政建设讲稿 篇二

近年来, 在市委、市政府、市国资委和市建设局的正确领导下, 集团公司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 深入贯彻落实科学发展观, 紧密结合管理和生产经营的实际, 以提高企业核心竞争力为目标, 确立企业价值理念系统, 形成理念力, 把理念贯穿于生产经营过程, 形成管理力, 发动职工广泛参与文化建设, 形成行动力, 并以“三力”为企业文化建设的着力点, 在落实上狠下功夫, 进一步提高了职工队伍素质和企业的管理水平, 增强了企业的凝聚力和向心力, 促进了三个文明建设的协调发展。

一、深入贯彻落实科学发展观, 在更新理念力上下功夫, 提炼“六个一”企业价值理念系统

以企业发展的现实阶段为背景, 以公司五年发展规划为参照, 确立了“培育一种企业精神、升华一个企业宗旨、明确一个战略、锁定一个目标、规范一套体系、塑造一个形象”为主要内容的“六个一”的价值理念系统。

培育一种企业精神, 形成“团结、奉献、高效、争先”的企业精神, 全面真实地反映了企业的个性和职工的精神风貌, 同时确立了与企业精神相匹配的企业标识和企业歌曲, 使之成为凝聚、激励职工奋发向上, 促进企业发展的精神支柱和动力源泉。

升华一个企业宗旨, 就是适应市场经济发展的要求, 提炼升华了“质量第一、信誉至上、诚信为本”的宗旨, 坚持把质量作为企业的生命, 把诚信作为企业生存发展的根本保证。

明确一个战略, 就是明确了建设持续成长型、学习创新型、技术密集型、管理效益型、资本运营型、和谐安全型“六型”企业的发展战略, 使职工明确企业发展方向, 努力在实现企业发展的战略过程中, 实现个人的自身价值。

锁定一个目标, 就是锁定五年发展规划目标, 团结带领全体职工坚定信心、埋头苦干、开拓进取、奋发有为, 努力在建设“三个温州”、实现“第三次跨越”中走在前列, 推进企业又好又快发展。

规范一套体系, 就是建立一整套科学严谨的制度体系。同时, 按照ISO9001国际质量体系和ISO14001职业健康安全、环境一体化管理体系为标准, 规范管理和工作行为, 做到凡事有章可循, 凡事有人落实, 凡事有据可查。

塑造一个形象, 开展“四好”领导班子创建活动, 塑造领导班子廉政勤政的良好形象, 领导班子成员坚持把立言与立行结合起来, 做到作风正派、锐意进取、精明强干、远见卓识, 自觉弘扬企业精神, 模范实践企业文化的目标。2007年, 集团公司被市委组织部、市国资委评为“创建国有企业‘四好’领导班子先进集体”。

二、严格制度, 在落实管理力上下功夫, 确保了企业文化建设取得实效

管理是一种理念的灌输, 是一种价值的倡导, 只有通过有效的管理, 企业的价值理念转化为全体职工的价值共识, 转化为每个职工的行为准则, 为此, 集团公司做了以下工作:

1. 对集团公司各部门、工作责任制进行了界定, 印制了《温州建设集团公司企业标准》, 共收录工作标准84项, 管理标准72项。

同时, 还根据实际情况不断变化和完善健全企业标准。

2. 在确保办公场所的绿化、美化、净化外, 还制订了《温州建设集团

公司文明施工创“窗口工程”管理办法》, 以进一步树立施工现场良好的对外文明施工形象, 促进安全生产。

三、丰富载体, 在落实行动力上下功夫, 使企业文化建设充满生机和活力

集团公司不断丰富企业文化建设的组织形式和活动方式, 最大限度的调动职工参与企业文化建设的积极性和创造性。

1. 以组建企业识别系统 (CIS) 为载体, 对企业整体形象进行了全面的塑造。

在视觉识别上凸显了企业标志, 并对办公环境、生产现场设施进行了标准化布置, 办公通信传递介质使用规范标识, 创设文化传播平台——企业报 (《温州建设集团报》) 、企业网站、OA办公系统, 进一步规范既有文化宣传阵地———墙报、宣传栏、电子屏幕等;行为理念识别上提炼了企业精神及其他精神用语;听觉识别上创作了企业歌 (温州建设集团之歌) 。

2. 以创建“学习型企业”为载体, 为企业可持继续发展储备了能量。

大力倡导“学习工作化、工作学习化”的风气, 狠抓干部职工学习, 以促进业务素质的提高。2008年以来, 共组织党委理论中心组会议11次, 中层干部学习840人次, 并根据有关部门安排选送中层以上干部外出培训学习。在职工队伍学习方面, 贴紧安全生产的中心, 对新上岗职工, 全部进行安全知识、操作技能、岗位责任制为内容的培训, 经严格考核方能上岗。同时, 还积极开展了QC小组活动, 大力开展技术创新。2005年以来, 共有6项技术创新成果被评为省级工法, 其中1项被评为国家级工法;创全国工程建设优秀质量管理小组1个、省级2个、市级1个。

3. 以履行社会责任为载体, 传播企业文化, 提升企业形象。

2008年5月12日在四川省汶川县发生的特大地震, 给人民群众生命财产造成了重大损失。集团公司自受命承担援建四川广元青川县灾区安置房建设任务以来, 充分发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员领导干部的表率作用、党员的先锋模范作用和国有企业的优良传统, 历时两个多月, 援建过渡安置房1326套, 计28414m2, 提前、优质、出色地完成了援建任务, 充分展现了集团公司良好的精神风貌。集团党委被中共省委授予省支援抗震救灾先进基层党组织的称号。浙江广播电台、温州电视台、浙江日报、温州日报等新闻媒体先后报道了集团公司抗震救灾有关情况, 集团良好信誉名声大振, 企业社会影响力得到空前提升。

4. 以创优夺杯为载体, 着力塑造以精品工程为代表的产品形象。

2005以来, 集团公司共创国家优质工程银质奖1项, 创全国用户满意工程奖1项, 创“钱江杯”4项, 省优秀安装工程奖4项, 省优秀装饰工程奖2项, “瓯江杯”9项, 市用户满意工程奖1项, 市优秀安装工程奖2项, 安置房质量“双十佳”2项。

2008年, 集团公司荣获浙江省建设企业文化建设先进单位、浙江省抗震救灾工人先锋号、温州市百强企业等多项荣誉称号。

集团公司通过加强企业文化建设, 增强了企业的向心力、凝聚力和创造力, 打造了市场竞争中的新优势, 改善了企业的环境和职工的精神面貌, 开创了政治安定、生产安全、三个文明建设的双赢的良好局面。

摘要：文章主要阐述加强企业文化建设, 打造市场竞争优势。通过贯彻落实科学发展观, 在更新观念上下功夫;严格制度, 在落实管理上下功夫;丰富载体, 在落实行动上下功夫, 有效提高员工素质和企业的管理水平, 有效增强企业的凝聚力和竞争优势, 促进企业可持续发展。

3.构建企业生态建设和谐企业 篇三

员工的发展与传化事业发展如何形成相互促进、共赢共荣的局面, 以及如何培养企业爱护员工、员工关心企业的文化, 我们有三点体会:

第一, 思想意识上我们始终强调“ 三个统一”, 促进“ 四个转变”,努力打破传统的“ 雇佣与被雇佣”关系, 为员工营造和谐健康的工作氛围。

(1) 我们强调员工的价值观、企业的价值观与社会的主流价值观三者相统一;(2) 我们强调员工个人目标与企业的发展目标、企业目标与社会的发展目标相统一;(3) 我们强调国家、社会、股东、员工的利益相统一。

与此同时, 我们提出了“ 事业以人为本” 的指导思想, 致力于构建和发展新型劳动关系, 通过实现“ 四个转变” 来达到“ 以人为本” 的劳动关系管理的新境界。(1) 从落后的雇佣与被雇佣观念转变为企业员工树立利益共同体、命运共同体、事业共同体的观念。(2) 从以利益为劳动关系的连接点转变为以感情为劳动关系的连接点。(3) 从以管理约束为手段维系的劳动关系转变为以企业愿景激励为手段维系的劳动关系。(4) 从以满足员工的基本需要为主转变为以满足员工的发展需要为主。

我们把“ 三个统一” 与“ 四个转变”作为企业文化建设的重要内容,始终贯穿于企业经营管理的方方面面,营造开放、平等、相互尊重、相互关爱的大家庭氛围, 从根源上为培育健康型员工, 打造健康型企业夯实了基础。

第二, 从传化发展的战略要求出发, 以“ 五支队伍” 建设为目标,不断完善员工的薪酬激励与福利保障体系。

1. 一直以来, 我们非常重视员工队伍建设, 早在1992 年, 传化就提出了“唯贤不避亲”的用人理念与“打破家族化, 实现用人社会化” 的管理主张, 冲破了私营企业最大的机制瓶颈, 抓住机遇实施“ 引人促发展”工程。把人才要“ 引得进, 留得住,用得好” 作为创建良好管理机制所追求的目标。2006 年我们任命了包括总裁在内的一大批干部, 传化已经从“ 用人社会化” 进入到用社会化人才来管理企业的更高阶段, 事业与人共同发展, 组织与人协调发展, 在我们传化得到了更大的体现。

2. 随着集团的发展, 我们又提出了“ 事业以人为本, 发展以人为先”的人才理念, 重视员工素质的全面发展。为了适应未来发展的需要, 我们提出了管理队伍、营销队伍、研发队伍、专业技术人员队伍、产业工人队伍等“ 五支队伍” 建设工程, 我们创新地提出并建立了“ 五天工作、一天学习、一天休息” 的工作学习机制, 以此来进一步加强学习型组织建设。一年来,我们共建立了覆盖生产、市场、研发等各个系统的14 个培训体系, 实施了1415 项培训, 受训人员达到了24824人次, 人均课时64 小时以上。抓五支队伍建设以抓经理人队伍建设来带动,我们对全体管理者进行了胜任力评价,提出了管理发展意见书, 帮助干部一同成长, 我们开办了新经理人学习班,骨干学习班,2006 年一年就选派了50多名经理人赴港学习或出国学习考察,组织32 名经理人进行了交叉兼职, 我们对每一位经理人有管理输出培训课时的要求, 加强“ 主管指导人计划”实施工作, 促使他们在带队伍方面发挥更好的作用。

3. 为了更好地引人、育人、留人和用人, 我们推进了七大激励体系建设, 即“ 文化理念激励人、薪酬分配激励人、企业形象激励人、工作氛围激励人、作为机会激励人、福利保障激励人、发展前景激励人”。

4. 在薪酬体系建设上, 我们理性思考员工持股问题, 现阶段, 根据员工的现实意愿和企业长远发展的慎重考虑, 针对不同类别不同工种的人建立了不同的分配激励体系。2006 年我们在科技、市场、生产和服务等领域建立或完善了十多个基于行业与企业特点、富有市场竞争力的分配激励体系, 使激励更有针对性和实效性。以管理人员为例, 他们的分配体系包括七个方面:(1) 基本工资;(2) 岗位工资;(3) 长期激励;(4) 保底分红;(5)超利润奖;(6) 及时奖励;(7) 单项特别贡献奖。通过完善分配体系, 一方面让员工感到, 企业发展好了, 自己的收入也就多了; 另一方面, 通过与绩效管理体系的配套, 更大程度地激发员工的工作潜能与热情。

5. 不断完善员工的福利保障体系。(1)06 年我们构建了完备的“ 七金” 福利保障体系, 传化员工福利走在了中国民营企业的前列。目前, 集团所有在册员工实现了养老保险、社会医疗保险、工伤保险、失业保险、女工生育保险全覆盖, 加上住房公积金和企业年金, 构筑起了强大的“ 七金” 保障体系, 在民营企业中首开先河。此外, 我们还努力发挥“ 传化集团困难职工帮扶基金” 的保障作用,让真正需要组织帮助的员工得到关怀。2006 年, 我们还大力度地对员工餐厅进行了管理变革, 丰富了菜肴品种,提高了服务质量, 员工的满意度大大增强。(2) 员工实行一周的年休假, 异地员工春节回家还给予探亲假、旅程假和旅途车费报销补贴;(3) 传化员工基本享受到了国家规定的福利政策,早在1996 年, 我们推行了内部储蓄式养老保险,2000 年, 我们作为浙江私营企业社会养老保险的试点单位, 解决了职工储蓄式养老保险与社会养老保险的接轨, 并实现了全覆盖, 在民营企业中, 传化的员工最早享受到医疗保险与养老保险。

第三, 大力支持党群组织的建设与活动, 通过党群组织搭建关心员工的又一平台, 让员工感受到更为丰富的组织关怀。1995 年4 月, 经宁围镇党委批准, 传化成立了党支部,1998年, 传化成立了党委, 胡锦涛同志曾给传化的党建做过重要批示。我们从“ 三个保证” 上支持、配合党群组织

的工作:

一是资金保证, 在每年的财务预算时, 党委活动经费要做专项预算,以在经费给予充分的保证。二是场所保证, 我们加大投入, 建立了党员活动室等一系列党员活动场所, 保证有专用的场所开展党组织工作。三是时间保证, 开展活动需要时间, 为保证党组织的时间安排, 我们在会议安排上优先考虑党组织的活动时间。

在经营组织的支持下, 传化党委积极发挥自身的政治优势和组织优势,努力在培育员工上下功夫, 把解决思想问题与解决实际困难相结合, 为员工排忧解难, 使广大员工感受到集团大家庭的温暖。同时, 在引导员工思想健康、行为健康上, 党组织提供了强有力的保障。在多年的配合中, 经营组织同党组织形成了“ 目标同向、作用互补、相互监督、共同发展” 的工作格局, 党委在企业文化建设与精神文明建设上发挥了主导作用, 在党组织的影响下, 企业树立了正气, 员工积极向上。形成了员工家庭对传化放心、社会对传化放心的良好局面,作为企业经营者, 也感到由衷的欣慰。

企业的发展必须依靠广大员工的智慧和力量, 员工决定企业的兴衰成败。为了组织和发动好员工, 在我的提议下,1994 年传化成立了工会。工会在推动员工管理企业方面发挥了重要作用。

这些年来, 我的体会是, 企业重视员工的意见和想法, 员工就重视企业、关心企业, 经过推行职工代表大会、经营联席会议等一系列制度, 员工的积极性被有效调动起来, 企业与员工更加紧密地结合在了一起。

传化员工的平均年龄33 岁多,35岁以下青年有近2400 人, 而且60% 都是具有大专以上学历, 他们富有朝气与活力, 是企业的生力军。同时也面临从“ 学校人” 向“ 社会人” 的转变, 他们需要适应, 但更需要关心。作为企业, 有责任把这些青年人引导好、发展好。

为此, 我们尤为重视共青团的工作, 通过支持共青团组织的建设, 来关注青年员工的发展需要、学习需要和生活需要。在传化集团, 青年的工作已经成为一把手亲自关心的重要工作, 大批青年已经成长为企业的中坚力量, 有的还成长为企业的主要负责人。

4.建设美好企业从我做起演讲稿 篇四

“俭，德之共也；侈，恶之大也。”“常将有日思无日，莫待无时思有时。”中华民族自古以来就有着勤俭节约的传统美德。如果人人都能够以勤俭节约为荣，一铺张浪费为耻，克服“家大业大、浪费点没啥”的思想，从我做起，从现在做起，从自身岗位做起，从身边小事做起，牢固树立节约意识，从节约一度电、一滴水、一张纸、一粒粮入手，把节约落到实处，持之以恒，坚持不懈，那么，我们的##公司就会持续兴旺，永葆活力！

同志们、朋友们，我们是##公司建设战线上英勇的战士，我们是建设美好##的中坚力量。听，##公司在深情的呼唤，关心、支持##公司的人们在殷切的期盼，建设美好##的号角已经吹响，让我们每个人从我做起、奋勇争先，共同奏响建设美好##的最强音！

5.廉政建设讲座讲稿 篇五

护国镇绍坝小学仲健康

老师们，大家好！根据要求，今天上午，我就和大家一起交流交流廉政建设方面的心得体会：

一、我们要注意的一些行为

（一）教学行为：

1、严格执行课程计划。按照国家和省规定的课程设置和课程计划，做到了开齐课程，上足课时，没有挤占挪用课程的现象。

2、严格控制学生作业量，做到小学一二年级不留书面家庭作业，其余年级家庭作业控制在1小时以内。

3、严格执行作息制度，保证学生学习、体育锻炼和休息。学生到校时间不早于8:00，体育锻炼不少于1小时。

4、严禁违规补课。

（二）规范招生行为：

坚持免试入学。达到入学年龄的学生，按照就近入学的原则，免试入学。

（三）规范办校办班行为：

1、规范编班办班行为。严禁违规编班，没有以实验班、特长班等名目设立重点班和快慢班；没有以学生竞赛、考试、获奖等作为编班的依据。

2、防止出现大班额情况。

3、校点布局合理。保证低年级学生就近入学。

4、严格按照学籍管理规定为学生办理学籍手续。

（四）规范了考试评价行为：

1、严格控制考试次数。

2、严格规范学生竞赛活动。

3、建立健全科学的考核评价和质量监测制度。

（五）规范教材使用：

1、严格教学用书的选用。积极实行循环教材的使用。

2、没有违规征订和使用教辅资料。

（六）规范教师执教行为：

1、教师中做到依法执教和文明执教，没有体罚和变相体罚学生的行为。做到不讽刺、挖苦、歧视学生。

2、没有对学生实行有偿补课。

（七）规范收费行为：

严格执行收费政策，不能有乱收费行为发生。

二、正确认识：廉政建设关乎你我他

我们虽然属于事业单位，但属于特殊的事业单位，我们工作的对象是广大的老百姓，所以我们的行为也要求规范，既要有作为，但也不能不作为和乱作为。

6.企业廉政建设讲稿 篇六

2020 年党风廉政专题党课讲稿 党风廉政专题党课讲稿

今天召集大家上节党课，主要讲的是“党风廉政建设”。

加强党风廉政建设和反腐败斗争，要真正做到为民、务实、清廉，始终保持党同人民群众的血肉联系。

当前，我国已经进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段，党的执政能力同党肩负的重任和使命总体上是适应的。但是，面对国内外形势的深刻变化，在完善社会主义市场经济体制的过程中，腐败现象易发多发的土壤和条件还存在，一些腐败现象仍然比较突出，严重损害了党同人民群众的血肉关系，严重影响了党的执政地位。因此，加强党的执政能力建设，巩固党的执政地位，必须把反腐倡廉作为重要内容，旗帜鲜明地反对腐败，持之以恒地加强党风廉政建设，使我们党经受住改革开放和发展市场经济条件下长期执政的考验。

切实加强党风政风建设，促进领导干部廉洁自律。党风政风关系着党和政府的形象，关系人心向背，关系党的执政地位的巩固。要在巩固廉洁自律有关专项治理成果的同时，针对一些地方和部门存在向领导干部送钱、跑官要官的歪风，领导干部插手建设工程招投标、经营性土地使用权出让等微观经济活动中谋取私利的问题，领导干部的配偶、子女和身边工作人员利用领导干部职权和职务上的影响谋取私利的问题，少数党员干部参与赌博的问题，采取有力措施，严加整治。认真贯彻落实党内监督条例，围绕监督的关键环节和重点内容，制定相关规定和配套措施，加强对党员领导干部特别是主要领导干部的监督。进一步加大巡视工作力度，重视巡视成果运用，增强巡视效果。

党的光辉形象靠党员的共同努力来增彩，党的利益需要我们大家来共同维护。我们要警示自己，防微杜渐，警钟长鸣，牢牢树立执政为民、廉政为民的思想观念，以党风廉政建设和个人廉洁自律的实绩赢得领导和各级部门及广大群众的理解、信任与支持，做到常思贪欲之祸，常除非分之想，常修为官之德，真正做到上不负党，下不负民，为实现全面建设小康社会的奋斗目标作出新的更大的贡献。

2020 年党风廉政专题党课讲稿 党风廉政专题党课讲稿

法肃纲纪正，吏廉世风清。党的十八大特别是 2016 年市级领导班子换届以来，深入贯彻中央全面从严治党战略方针和新时代党的建设总要求，全面履行管党治党政治责任，坚定自觉扛起全面从严治党主体责任，以从严到底的定力和韧劲，驰而不息正风肃纪，旗帜鲜明惩治腐败，标本兼治深化治理，全市反腐败斗争取得压倒性胜利，政治生态持续向上向好，为全市经济高质量发展提供了坚强政治保证和作风纪律保证。

一、全市政治生态建设取得重大进展

通过走访了解和调研座谈，受访党员干部和基层群众对我市政治生态有三个方面基本共识一是党的十八大特别是 20xx 年换届以来，市委在全面从严治党上始终态度坚决，始终保持“零容忍”高压态势，传递了全面从严的鲜明信号;二是全市政治生态与全国全省一样，总体上持续向上向好，但局部地方和个别领域的问题不容忽视;三是近年来我市先后查处的一些腐败案件，符合全面从严治党向纵深发展的规律特征，表明“越往后越从严、越往后越落细”。

市委坚持治标与治本同向发力，思想建党、纪律强党与制度治党同步推进，持续巩固优化政治生态，呈现四个方面的积极变化和成效一是政治生态总体向好。表现为“三升两降”态势，即党风廉政建设社会评价指数逐年稳步上升，2019 年比换届前高出 X 个百分点;群众对社会治理成效满意度连续四年名列全省前茅;良好政治生态焕发出强劲的发展活力，连续四年每年跨越一个 X 亿元台阶，平均增速保持在 X 以上，高于全国全省平均水平，今年被评为“XXX 城市”;纪检监察机关收到检举控告类反映逐年下降，特别是反映县处级干部的问题大幅下降。二是反腐败斗争成效卓著。2019 年，全市纪检监察机关立案数分别为 X 件、X 件、X件、X 件，与换届前相比分别增长 X、X、X、X，在市委持续从严的高压态势下，一批党员干部主动向组织说清问题，仅去年“一卡通”专项整治就有 X 人主动上交违纪款 X 万余元，“不敢腐”的震慑效应充分显现。三是群众获得感、幸福感、安全感持续提升。全市先后开展扶贫领域、基层“两微”、涉农政策性保险，以及形式主义官僚主义、扫黑除恶、营商环境等多个专项整治，2016 年以来共查处发生在群众身边的“微腐败”问题 X 件，端掉黑恶团伙 X 个，处置、问责干部 X 名，解决了一大批群众反映强烈的痛点难点焦点问题。四是制度铁笼进一步织密扎牢。注重以制度机制防控廉政风险，2016 年以来市本级在党风廉政建设方面出台 X余件规范性文件。针对“一把手”监督难题，出台加强“一把手”监督的九条措施、党政正职“四个不直接分管”实施办法、“三重一大”事项监督办法;针对“科股长经济”和“中梗阻”问题，出台重点岗位人员监督管理办法、廉政风险动态监管办法，常态化开展一级廉政风险岗位抽查审计;针对管住“绝大多数”，出台精准监督实施办法，建立机关“三张清单”、农村“廉心卡”制度，开设“阳光问政、百姓问廉、查评问短”全媒体监督平台，把家风立德融入纪检监察工作全过程，经常性开展警示教育、“以案说纪”、“以案促改”和“咬耳扯袖”工作，较大程度遏制了用权腐败风险。

二、局部地区和部门存在的问题不容忽视

对标新时代全面从严治党的新任务新要求，对标人民群众的新期待，我市局部地方和个别部门政治生态建设还存在一些短板和不足。综合分析研判，主要有以下方面

一是“四风”问题禁而未绝，违反中央八项规定精神问题时有发生。十八大以来，全市纪检监察机关紧盯重要节点、重点部位、重点问题，从严正风肃纪，面上“四风”得到有效遏制，2016 到 2019 年，全市共查处违反中央八项规定精神问题人数 X 人，比十八大后到换届前的 X 年间下降了 X，虽呈下降趋势，但仍表现为不收敛不收手、“四风”问题有的隐形变异、有的反反复复。

二是少数部门“中梗阻”问题依然存在，落实上级重大决策部署有差距。存在理解认识不到位、执行落实有偏差、搞变通等问题，个别市级部门落实领导批示搞班子“轮流圈阅”、任务“层层签转”，没有认真研究解决，影响工作推进效果。

三是一些地方对“微权力”的监督还不到位，对“关键少数”的监管还不够严密有效，管资金、管项目、管审批的行业系统廉洁风险依然相对较高。

四是个别县区政治生态比较脆弱。集中反映在 X 两地，主要表现为个别干部特权思想严重、政商交往亲而不清，少数干部人情关系异化变味，个别行业部门出现系统性腐败，党风廉政建设群众满意度下跌等问题。这些问题的发生，既有历史的原因、也有现实的诱惑，既有干部个体因素、也与管理体制有关。对此，市委高度重视，进行专题剖析，以更大决心和力度，切实加以整改。

三、构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制

当此改革关键期，深入学习贯彻党的十九届四中全会精神，深刻把握领会关于全面从严治党系列重要论述精神，坚定扛牢管党治党政治责任，进一步健全监督体系、完善监督制度，坚持标本兼治、系统治理，强化对权力运行的制约和监督，推动全面从严治党取得更大战略性成果，持续纯净优化来之不易的良好政治生态。

一是坚持正风反腐，形成“不敢腐”的高压震慑。“不敢”是纪律、法治、威慑，任何时候都不能削弱，必须坚持重遏制、强高压、长震慑，坚持受贿行贿一起查，持续释放越往后越严的强烈信号。坚定不移削存量、遏增量，对近五年来信访举报情况进行大分析，对所有问题线索处理情况进行大起底，对腐败存量坚持“两个优先查处”，将监督执纪执法的重点向“三类人”、“关键少数”、重要岗位聚焦，把整治“微腐败”作为重中之重。锲而不舍落实八项规定精神，开展突出问题专项清理整治，严格落实 20 条刚性措施，从政治高度审视和纠治形式主义、官僚主义。开展痛点难点堵点问题专项治理，统筹推进作风纪律深化年“九大专项整治”与主题教育“882”专项整治，坚决纠正漠视和侵害群众关心的利益问题，坚决查处基层干部贪污侵占、虚报冒领、截留挪用、优亲厚友等行为。

二是坚持正章立制，扎牢“不能腐”的制度笼子。“不能”是制度、监督、约束，要用制度管权管事管人，使广大党员干部和行使公权力人员习惯在受监督和约束的环境中工作生活。要聚焦首位职责，做深做实精准监督，严格落实精准监督工作办法，配套出台监督检查相关工作规则，推进纪检监督、监察监督、派驻监督、巡察监督“四个全覆盖”有效衔接，深化“三问两督”机制，让权力在阳光下运行。强化惩防衔接，构建“双审双理”全链条工作机制，强化从“审查”到“审理”的质量把关，“审理”到“治理”的系统防范。做细做实“以案促改”，实行重大典型案件“一案一剖析、一案一警示、一案一建议书、一案一整改”。强化系统治理，分类、分区域把握“树木”与“森林”的情况，定期对地区和部门政治生态进行系统分析、精准“画像”，对局部地方和单位政治生态存在的问题进行专题解剖、系统治理。

三是坚持正心铸魂，形成“不想腐”的思想自觉。“不想”是认知、觉悟、文化，要全方位加强党员干部理想信念教育、党纪党规教育、反面警示教育、廉政文化教育，筑牢拒腐防变的思想防线。以教育“正心”，突出抓好法纪教育和警示教育，在部门乡镇，开展党风廉政建设图片巡展强化警示警醒;在行业单位，选聘“廉洁大使”常态倡廉、弘廉、传廉;在媒体平台，利用市内全媒体开设“廉洁天天见”栏，弘扬廉洁正能量。以文化“铸魂”，坚决整治袍哥文化、码头文化、圈子文化等腐败亚文化对政治生态的侵蚀，充分运用广元红色文化资源、非物质文化遗产，全域推进廉政文化建设。以家风“养德”，面向党员干部，做实“四个

同步”坚持干部任前谈话同步对家属廉洁教育，问题函询同步告知家属监督提醒，审理谈话同步邀请家属陪同参与，出具廉政意见同步了解干部家风情况和家庭表现;面向社会，以 XX等为载体，完善家风家规教育网络，以优良家风促政风带民风。

2020 年党风廉政专题党课讲稿 党风廉政专题党课讲稿

中纪委和国务院廉政工作会议多次强调，要着力解决损害群众利益的突出问题，并把它作为党风廉政建设的头等大事来抓。这一决定抓住了当前党风廉政建设的要害和关键，上符党心，下合民意。同时这也提出了一个值得深入研究的重大理论问题，即党风廉政建设的根本目的是什么。

长期以来，党中央、国务院高度重视党风廉政建设，采取了一系列措施，取得了明显成效。但近些年来，随着改革开放的深入推进和市场经济的迅速发展，新情况、新矛盾不断出现，党风廉政建设面临新的困难和挑战，往往抓了这方面的问题，又冒出那方面的问题，治标难治本，工作上颇有力不从心之感。为什么侵害群众利益的现象在一些地方屡禁不止，有的甚至愈演愈烈，使得群众对党和政府的意见越来越多，不满情绪越来越大，有的甚至站到党和政府的对立面去了。表面上看，这是基层干部的工作作风、工作方法问题，实质上是缺乏理论武装、思想认识不明的问题，是理想信念动摇、宗旨意识淡忘的问题。没有理论指导的实践是盲目的实践。正是因为理论上的不清醒，政治上的不坚定，才导致了工作上的盲目，导致了腐败行为以及劳民伤财的“政绩工程”等种种损害群众利益问题的反复出现。

“情系民生，勤政廉政”，就是要求民政党员干部要把群众的冷暖常挂心上，切实解决好事关民生的热点、难点问题。敏锐地抓住损害群众利益的突出问题这个主要矛盾，就抓住了党风廉政建设的根本，这是贯彻落实“三个代表”重要思想和执政为民的具体体现，是建设人民满意政府的迫切要求，也是密切党群干群关系和保持社会稳定的现实需要。我们只有认真解决好损害群众利益的突出问题，真心实意地为群众办实事办好事，切实维护群众利益，才能赢得群众的衷心拥护。将“党风廉政建设的根本目的是维护群众利益”这样一个重大理论问题进行科学阐述，全面弄清，并教育广大党员干部，对于统一基层党组织和党员干部的思想认识，增强其贯彻执行党的方针政策、实践党的宗旨的自觉性，对于推进党风廉政建设的健康、深入开展，意义是十分重大的。

一、增强宗旨意识。切实深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事，在四个方面率先垂范一是在深入群众方面率先垂范。经常深入基层，深入群众，倾听群众呼声，关心群众疾苦，诚心诚意为人民群众服务，为最需要帮助的困难群体服务，特别是要为弱势群体服务，办好一些群众看得见、摸得着的实事、好事，最大限度地让群众得到实惠。二是在工作创新上率先垂范。认真切实转变思维方式，积极探索为民服务的新思想和新办法，大胆创新，加快发展，为密切党和人民群众的血肉联系打下坚实的物资基础。三是在树立良好的人民公仆形象上率先垂范。必须以自己的人格力量赢得群众的尊重和信赖，切实规范自己的言行，不该去的地方坚决不去，不该沾的东西坚决不沾，不该做的事情坚决不做，以良好的形象取信于民。四是在弘扬创业精神上率先垂范。把艰苦奋斗的精神贯彻到各项工作中去，增强创业意识，在与群众同甘共苦中了解群众的疾苦，寻找致富的门路，身体力行，真抓实干，带领群众共同致富。

二、强化廉洁从政意识。严格自律，坚决抵制利益主义、拜金主义、享乐主义等资本主

义腐朽思想的侵袭，提高觉悟，坚定信念，锤炼意志，增强免疫力，真正做到理想信念不动摇，大是大非不糊涂，党性原则不丧失，不被歪理邪说所俘虏;要耐得住清贫，树立正确的利益观。并且特别注意处理好“先富”与共同富裕的关系。因为社会发展总有个过程，总要经过从少数人富裕到共同富裕的阶段，但这个阶段我们党员干部绝不能利用职权谋取私利而先富起来，这是我们党的宗旨和执政地位所决定的;要抗得住诱惑，严格坚持自重、自省、自警、自励。要坚持原则、秉公办事、公私分明，认真处理好亲情与党性的关系;还要慎重交友、慎重用权;尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。拒腐蚀、保原色，经受住考验，永葆共产党人的政治本色和浩然正气。

三、加强学习和修养。不断提高自身素质和工作水平，提高为人民服务的本领，坚持从大局出发，坚持党和人民的利益至高无尚的大局意识，是做好一切工作的动力基础，也是我们加强学习和修养的追求方向，使自己真正做到重事业、淡名利、争贡献。要坚持解放思想，实事求是。把中央、省、市党风廉政建设精神同实际工作结合起来，开拓创新，进一步深化认识、理解和加强思想政治建设的重要性和必要性，以与时俱进的思想和开拓进取的精神风貌，凝心聚力开创各项工作的新局面，积极投身我们的现代化建设事业。三是要坚持深入实际调查研究。勤于学习、勤于思考、勤于调研。到群众中去了解实情、了解真情、掌握第一手资料，使思想认识更贴近实际、贴近群众，使自己的工作方式方法更加符合加快发展的需要，更加符合人民群众的需要。四是要坚持不断地改进工作作风，狠抓落实，做一个廉洁勤政、无私奉献的人。五是要长期保持奋发进取、心平气和的精神状态。在开明开放、舒畅和谐的政治环境和社会氛围中，团结协作、严守纪律、坚强意志、奋发向上，扎实有效地促进党风廉政建设和反腐败斗争不断向前发展。

四、狠抓作风建设。在民政系统要大力加强作风建设，正确对待手中权利，自觉接受群众监督。权力是一柄“双刃剑”，可以让人谱写出光辉的篇章，也可以把人钉在历史的耻辱柱上;可以使人高尚，也可以使人堕落;可以成就一个人，也可以毁掉一个人;用好了就能造福人民，实现个人的抱负，如果滥用或失控，不仅会贻误党和人民的事业，而且会使个人身败名裂，遭人唾弃。慎用权力，对于党员干部，特别是领导干部来说，十分重要。第一、权力是人民给的。我们不过是受人民委托，行使公共权力管理各种社会事务。但是，有的人并没有清楚地认识到这一点，特别是我们党在执政时间较长的情况下，党员干部很容易产生模糊思想，在权力从何而来，为谁掌权、为谁服务、如何用权问题上容易出现偏差。比如，现在有的人认为，权力不是党和人民给的，而是凭自己的“本事”获得的，凭关系取得的等等。它从根本上违背马克思主义的权力观，把党和人民赋予的权力，当作私有商品和交换的筹码，进行交易。近几年，全国共查处了十几位省部级高官，他们无一不在丑恶思想攻击下堕落为人民的罪人。这说明，权力一旦背离了人民群众，就必然走向腐败。我们一定要引以为戒，在任何时候任何情况下，都必须牢记权力来自于人民，权力只能用来为人民服务的基本观点。第二、掌权就必须无条件地服从于党和人民的整体利益。“权”只能为人民服务，而不能为所欲为，更不能以权谋私。历史上有的干部运用手中的权力为自己谋利，为配偶子女服务，为亲朋好友服务，严重破坏党和政府的形象，损害了党和政府同人民群众的血肉联系，引起了广大人民群众的强烈不满。江泽民同志指出“人心向背，是决定一个政党、一个政权兴亡的根本性因素。政风廉洁，从来都是赢得民心，实现政治清明、社会安定繁荣的重要一环。”因此，我们必须清醒地对待和运用手中的权力。第三、权力是否等于权威现在，少数干部有一种错觉，认为手中有了权力，自然就有了权威。特别是当他感到说话有人听，办事有人帮，甚至一呼百应的时候，更加忘乎所以，久而久之，就摆出一副官架子，高高在上，盛气凌人。这是极其错误的。领导权威大小取决于领导者在被领导者心目中的认可度、接受度。如果群

众不认可，不接受，你地位再高，权力再大，也不可能有权威，相反，还会被群众所抛弃。古人云“公生明，廉生威”。因此，只要我们一心为民，办事公道，就能得到人民群众的衷心拥护和爱戴，在人民群众中就有威信。

7.创业企业的企业文化建设 篇七

企业文化是一种力量。随着知识经济的发展, 企业文化对企业的兴衰发挥着越来越重要的作用, 甚至是关键性的作用。可以说, 创企业就是创文化, 企业是否真正创立和发展成功, 有赖于是否打造了强势的企业文化。

企业文化的核心是企业精神, 它是渗透于企业管理的体制、激励机制、经营策略之中, 并协同起作用的。企业的经营理念和企业的价值观贯穿于企业经营活动和企业管理的每一个环节和整个过程中的, 并与企业环境变化相适应的, 因此企业文化建设不能脱离企业管理。

一、企业文化的设计

1. 企业文化的提炼。

企业文化首先要从历史中提炼。在企业发展的进程中, 一定会展现和沉淀一些支撑员工思想的理念和精神。这些理念和精神, 包含在企业创业和发展的过程之中, 隐藏在一些关键事件之中。把隐藏在这些事件中的精神和理念提炼出来, 并进行加工整理, 就会发现真正支撑企业发展的深层次精神和理念, 这就是企业文化可以提炼的精神和理念。

以海尔为例, 一说“质量零缺陷”, 员工就会想到“砸冰箱事件”;一说“快速反应马上行动”, 员工就会想到“大地瓜洗衣机从获得信息算起, 三天设计出图纸, 十五天产品上市”;一说“真诚到永远”, 就想到“营销员因送货车故障, 自己背着洗衣机走了三个小时给客户送货”的事;一说“客户永远是对的”, 就会想到, 海尔把按照德国模式设计的电冰箱说明书按照中国消费者的水平进行修改的事件……正是这些感人的事件和具体的形象, 使海尔的文化理念没有停留在墙上、纸上, 而是渗透到每一位员工的心里。这是海尔文化管理成功的核心。

显然, 一个企业的企业文化能否被员工接受和认同, 从而对员工发挥作用, 这种由事件或故事来提炼企业精神和理念的方法是有益的。

2. 企业文化的沟通和明确。

首先, 经过企业文化的初步提炼后, 把企业中层以上干部集中起来, 把初步提炼的理念逐句念出来, 请大家把听到理念后, 所想到的能代表这种理念的人物、事件说出来或写出来。如果大部分人都能联想到代表人物或事件, 且事件相对集中, 就说明企业文化得到了大家的认同;但是, 如果大部分人不能说出或写出代表性的人物或事件, 就说明企业文化和企业理念没有得到员工的认同, 还须进行进一步提炼和沟通。其次, 是勾画企业愿景, 明确核心理念。愿景不同于企业的战略目标, 企业的战略目标是明确告诉企业成员“什么时间能达成什么具体目标”。而愿景是告诉员工“我们 (企业) 将成为什么”, 一个明晰的愿景, 应该是对企业内外的一种宏伟的承诺, 使人们可以想象企业达成愿景后的状态, 能够让人们激情澎湃, 鼓励、调动广大员工的积极性, 让人们觉得有点高远但又愿意全力为之奋斗。在管理上提出共同愿景, 让员工和利益相关者提供帮助, 甚至牺牲短期利益。企业经过这样的文化提炼和愿景勾画, 就可以明确本企业的精神价值观与经营理念, 企业便可以从点滴做起, 全员参与, 逐步打造自己的强势文化。

二、企业文化的执行

1. 领导团队身体力行, 要带头实施执行企业文化。

企业文化说起来是一些理念和口号, 但实质是“行为”。从根本上说, 企业文化要靠企业成员每天的决策、做事、待人的方法来形成, 树立价值观不应该只是每天不断地说教和宣讲口号, 而应该从点滴做起, 与员工的日常工作结合起来, 每时每刻体现在行动上。在这样的实践过程中, 领导团队的表率作用更为重要。具体来讲, 领导者的作用是, 以非常敏锐的洞察力, 关注组织所有成员的心理以及客观的环境, 透过口号和行为引导, 形成共识, 让大家行为一致, 形成优势文化。企业领导团队以身作则, 以行动展现企业以文化组织变革的决心和能力, 从而带动和约束全体员工实践符合企业文化价值理念的行为, 对成功建设企业文化起着决定性的作用。

2. 绩效管理与薪酬分配要服务于企业所要确立的理念, 使员工的业绩与激励的方向一致。

对于精神层面的东西, 如果不体现在物质层面上, 是不可能让人们折服的。要员工信奉共同价值观, 必然就要让他们相信这样的价值观是能够给他们带来绩效的, 无论是在薪酬上或者是在个人发展空间上, 必须有一个体现的载体。所以要有意识地向员工表明, 新的战略是如何帮助他们提高工作绩效, 使他们对战略的实施产生与价值观的联系, 从而愿意去坚持这种价值观。

3. 创立大团队精神。

团队精神是一种富有合作精神的良好职业境界。很多企业的文化强调团队精神:不仅仅是对自己的工作负责, 还要主动协助他人和组织实现整体工作目标, 使资源发挥出最大的效益。对于创业团队, 建立团队精神尤为重要, 企业在进行员工考核时, 要注重团队激励, 加大对团队精神的考核, 并作为企业奖励和晋升发展的重要依据, 使管理制度的“硬”管理与企业文化的“软”管理有机结合起来。

4. 要注重企业文化的强化与培训。

8.企业廉政建设讲稿 篇八

【关键词】加强；企业；廉政建设；预防职务犯罪

电力建设企业是国家经济发展的重要支柱，是经济发展的热点行业。随着国家能源政策的出台，能源布局的变化，市场竞争日益激烈，利用职务犯罪，贪污受贿案件明显增多，因此，认真研究电力建设企业职务犯罪的发案特点、原因和规律，进一步加强党风廉政建设，预防职务犯罪，是国有企业的重要任务。下面，笔者浅谈如何加强电力建设企业廉政建设、切实预防职务犯罪。

一、当前电力建设职务犯罪的主要特点

1.从犯罪主体看，发案人群相对固定。目前电力建设单位职务犯罪主要集中在工程总承包部门、项目经理、工程施工人员和设备采购人员等。这些特殊岗位的人员，利用职务之便，弄虚作假，贪污受贿，非法捞取钱财。

2.从犯罪动机看，具有明显的贪利性。从电力建设企业查处通报的案件看，电力建设职务犯罪以贪污、受贿等贪利犯罪为主，渎职犯罪较少，利用工程招投标，设备采购，利益交换，套取现金，达到非法占有目的。

3.从犯罪时间看，有明显的过程。这些特殊岗位的人员往往是企业优秀管理人员、技术骨干，作风过硬，素质优良。由于长时间行业不正之风的诱惑，利益驱动，开始利用职务之便搞不正之风。

4.从作案环节看，犯罪环节越来越多。主要涉及到总承包工程、施工、项目管理、设备采购、工程概预算、基金运作、财务等关键岗位的负责人员。主要表现在获取项目、施工、设备材料采购过程及签约、工程造价、验货、付款等环节贪污受贿。

二、电力建设企业发生职务犯罪的原因

1.法制教育不到位，法律意识淡薄。电力建设企业队伍庞大，专业性强，具有一定垄断性。随着电力市场放开，打破了区域垄断，电力建设企业的生存压力越来越大，只重视生产经营活动，忽视对员工的法制教育，加之人员素质不尽相同，个别人员法律意识淡薄，对手中的权利缺乏正确认识，平时又不重视学习，这就造成了职务犯罪的内在因素。

2.不良风气影响，心理不平衡。电力建设企业有相对的垄断性，过去长期的垄断经营，给员工形成优越感。在实际生活中，一部分人看到社会上没有自己能力强的人，比自己有钱，比自己过的好，有高档住宅，有高档轿车，出国旅游，全家享受，心理失去平衡，盲目攀比，明知贪污受贿是违法行为，但由于私欲的膨胀，从最初的吃喝、玩乐、拿要、利益共享，到最后贪污受贿，最终走向犯罪道路。

3.执行制度不严，监管不到位。与其他企业相比，电力建设企业有比较健全的制度和规范，但从发生案件情况看，多数与执行制度不严、内部监管不到位有直接关系。

4.工程招标不规范、留于形式。在施工、设备采购招标过程中，透明度不高，对投标单位的确定、入围条件设定、商务和技术标的评定打分等方面个人发挥的空间过大，难以有效监督制约。有的暗箱操作，违反招标程序，诱发了职务犯罪。

5.监督机智薄弱，预防措施不力。职能管理日常监督薄弱，忙于日常事务，应付上级文件处理，内设的纪检监察、审计未形成合力，监督没有权威性和威慑力。尤其是对工程招标、设备采购等环节缺乏有效的监督制约措施，效能监察留于形式，使职务犯罪人员钻了监督缺陷的空子。

三、加强廉政建设，预防职务犯罪

1.抓好教育环节。经常进行职业道德和法制教育，增强员工的法制意识，培养艰苦奋斗、清正廉洁的敬业精神，构筑防范职务犯罪的思想防线。我公司每年都要利用年初的职工代表大会和工作会议时机，进行反腐倡廉专题教育培训，向中层以上干部和骨干员工通报典型案件，利用身边发生的典型案件，进行警示教育。同时，邀请当地检察机关办案人员，举办预防职务犯罪的专题讲座。

2.抓好制度环节。加强制度建设，构筑防范体系，堵塞犯罪漏洞，形成“不能为”防范体系。紧密结合电力企业发展经营实际，建立用制度规范行为、按制度办理事务、靠制度管理员工机制。围绕国有资产保值增值、防范经营风险，建立有效的防范措施，完善重大投资决策、财务管理、招标管理、风险评估管理和人力资源管理等制度，强化制度的执行力，严格执行效能监察制度，定期监督检查，确保各项制度的执行，以防徇私舞弊，滥用职权。

我公司根据总承包业务管理的需要，为了规范管理，堵塞腐败漏洞，不断建立和完善了《招投标管理办法》《工程招标实施细则》《零星项目采购管理办法》《评标专家管理办法》《自行招标及招标代理机构管理办法》《物资招标供应商评估管理办法》《物资邀请招标供应商投标入围管理办法》等九项管理制度。将工程总承包管控职责纳入职能部门统一管理，对权力进行分解，切实发挥公司招投标管理的责任和作用。坚持公开招标原则，确保招标活动公开、公正、透明，以有效防范暗箱操作行为；在投标人审核、评标专家选择、商务及技术标打分等具体环节进一步规范，确保招标受到有效约束，防止招标流于形式，从而杜绝了招投标过程中的腐败行为。

3.健全约束环节。建立激励机制和约束机制，使权力和责任相一致。一是做到权责统一。对所属各级领导干部都应在授予一定权力的同时，按照工作职责，明确职权划分范围，落实应尽责任，完善考核奖励措施和处罚规定，定期检查和考核奖惩，杜绝超越职权、独断专权和防止权力失控。我公司每年都要制定《综合绩效管理责任制及配套文件》，明确年度内各部门生产、经营、安全、综合治理、廉政建设等指标，并配套出台《综合绩效责任制考核管理办法》，经职工代表大会通过后实施，责、权、利清晰，考核透明，月度考核兑现奖惩。职能部门与生产单位相互考核，互相监督制约。二是实行权力制约。在各级党政一把手之间、一把手与班子其他成员之间，应根据企业实际分工，大事集体研究，小事分工负责，决策权不能集中在一个或少数人手中，防止权力过分集中失衡。我公司始终坚持《党委扩大会制度》《党政联系会制度》《总经理办公会制度》《党委中心组学习制度》等，严格执行领导班子分工负责制和“三重一大”决策制度，确保权力受到制约。三是加强权力监督。根据电力建设企业生产经营管理特点，进一步完善上下统一、前后衔接、内外配套、相互促进又相互制约的权力监督机制。党委突出落实党风廉政建设的主体责任，把党风廉政建设与生产经营工作同安排、同部署、同检查、同落实，推进党风廉政工作常态化。

4.抓好监督环节。加强监督监察，加大打击力度，形成“不敢为”惩治机制。纪检和审计部门要形成合力，规范对电力工程建设及财务监督，重大项目实行决算审计、效能监察立项检查制度；实行“三公”经费公开，认真落实“八项规定”日常检查制度；凡涉及工程项目招标、重大物资采购等重大事项工作流程，内容及经费预决算情况公开透明，健全内外监督制约，杜绝和防止个人说了算、暗箱操作等不良行为；对党员干部身上问题， 及时约谈、函询、诫勉谈话，做到早发现、早处置；通过明察暗访、通报案件、查处问题，抓好警示教育，始终保持惩治腐败的高压态势；坚持抓早抓小，做到有案必查、有腐必惩。打击是预防的首要环节和基础，预防是打击的巩固和深化，做到“打防并举，双管齐下”。

5.抓好待遇环节。在企业经济效益不断提升的情况下，进一步提高员工福利待遇，形成“不必为”的保障机制。提高企业整体效益，加大投入，强化员工收入保障和各种待遇保障，提高员工生活水平，营造良好的工作环境，解除后顾之忧，安居乐业，不必为一些蝇头小利去贪污，不必为一些小恩小惠去收受贿赂，违法犯罪，身败名裂，成为人民的罪人。

6.建设企业廉洁文化。国有企业廉洁文化建设是新时期党风廉政建设的一项重要任务，要以先进的廉政理念为统领，以先进的廉政思想为核心，以先进的廉政文学艺术为载体，把廉洁文化融入到企业文化建设。一是创建企业廉洁文化阵地。开展主体倡廉、读书思廉、征文写廉、歌曲颂廉、典型引廉、警示促廉、亲情助廉活动，使廉洁文化深入人心；二是深入开展廉洁承诺、征集廉洁格言、创建廉洁岗位、廉洁家庭活动，树立和弘扬清正廉洁的风尚；三是建立文化活动场所，通过文化活动、文艺演出、体育等活动，运用各种传播载体，用廉洁文化引导人、凝聚人、鼓舞人。