企业安全发展的思考

企业安全发展的思考（14篇）

1.企业安全发展的思考 篇一

提高企业员工安全意识的思考

企业员工的安全意识，直接决定安全生产的具体过程和结果。而岗位员工的责任心、危险源的判别能力、操作规程的熟练程度又决定着员工的安全意识。坚持“安全第一、预防为主”的方针，就是要通过宣传教育的手段，提高人的安全素质，增强人的防范意识。

要搞好生产经营单位的安全生产，除领导重视、增加投入等其他因素外，最重要的一点就是要提高从业人员的安全素质,人的素质如何是搞好所有工作的决定因素。因此，要切实加强员工的安全生产教育和培训，把安全生产教育和培训作为重要工作抓紧、抓好，提高广大员工的安全素质、意识，切实保障安全生产。

一、采取灵活多样的培训计划。要结合企业实际，制定多样化的培训计划。如岗前培训、岗位培训、专业培训和素质培训等；“新”的培训，如新人、新观念、新思想、新技术、新材料和新工艺的培训等等。每位员工每月有固定的培训学习；每位员工每周不少于一次集中专业培训(其中包括安全知识讲座)；

二、采取灵活多样的培训形式。可以采取现场危险源识别、操作规程、安全知识培训，以及应急预案、自救互救的培训。逐步形成灵活的教育培训机制，完善教育培训制度，建立健全各项管理制度，使教育培训工作实现正规化，充分发挥培训工作的正真目的。

加强对新录用从业人员的安全生产教育和培训也尤为重要。随着用工制度的改革，大量轮换工涌入生产经营单位，成为主要劳动力。对这部分人员，要制定详实的教育培训计划。生产经营单位在采用新工艺、新技术、新材料或者新设备时，必须使操作人员详细了解和掌握这些新工艺、新技术、新材料或者新设备的技术特性，要通过编制教育培训教材，对从事这些工作的从业人员进行专门的安全生产培训，确保从业人员掌握这些新工艺、新技术、新材料、新设备。

三、必备的安全生产知识。

除员工安全生产教育和培训以外，从业人员还应达到以下要求：

首先是有关安全生产的法律法规知识。法律法规中有很多有关安全生产的内容，这些内容是多年来安全生产工作经验的总结，是生产经营单位搞好安全生产的工作指南和行为规范，从业人员必须了解和掌握。

其次是有关生产过程中的安全知识。生产经营是复杂的系统工程，涉及到生产、运输、储存等各个环节，任何一处出了问题，都可能导致事故发生。从业人员作为生产经营活动的具体操作者，必须掌握与生产有关的安全知识，只有这样，才能保障生产经营单位的安全生产，保障从业人员本身的生 命安全和健康。

再次是有关的事故应急救援和逃生知识。在可能导致从业人员生命危险的紧急情况下，要立即停止作业，采取应急措施后撤离危险作业场所。事故发生后，从业人员要及时报告有关负责人，尽可能利用现场条件，采取措施，避免事故扩大，减少人员伤亡。在条件不允许的情况下，要积极组织人员撤离。在这些过程中，从保护从业人员人身安全和健康考虑，从业人员应当了解掌握有关事故应急救援和逃生知识。

而对于职工认识水平不高技术力量薄弱这一隐患,要通过加大教育宣传培训力度来加以疏通;更多的情况下,则应运用处罚与教育培训相结合的方式,让违章人员“知其然知其所以然”,真正从思想上完成“要我安全”到 “我要安全”的转变,从而实现安全生产.。

之所以采取这样近乎严酷的学习要求和制度，是因为员工认为，企业应该给员工两笔财富，一笔是物质财富，一笔就是知识财富。因此，培训员工是企业义不容辞的责任，必须教会员工有一技之长。同时，通过这种近乎苛刻的培训将安全生产的相关知识和操作规程系统化、完整化的教授给员工，以提高员工的安全素质，让员工安全生产的意识伴随员工工作的始终。

通过以上的学习和培训，员工的素质会得到很大的提高，特别是员工的安全素质得到了强化，知识增加了，专业精湛了，创新能力加强了，从而向社会提供更新的服务和更新的产品。企业应该不仅塑造品牌，更要塑造人才。

四、熟练掌握安全操作规程和规章制度。

为加强安全生产监督管理，国务院有关部门制定了一系列安全生产的规章制度，主要是以部门令的形式和规范性文件发布。地方政府也根据本地区的实际，制定了一些有关安全生产的规章制度，包括地方性法规和政府部门规章等。对这些规章制度，从业人员应当了解和掌握，做到心中有数。同时，生产经营单位根据国家有关安全生产的法律、法规及规章制度，结合本单位的实际，制定了许多本单位的安全生产规章制度和操作规程。这些规章制度和操作规程是安全生产法律法规的具体化，是从业人员工作的准则、行动的指南，具有较强的可操作性，从业人员应当逐条逐字掌握，熟悉其内容。事实证明，很多事故的发生都是由于从业人员违章作业、领导违章指挥、强令冒险作业造成的。因此，从业人员应当认真学习，积极参加安全教育和培训，以便熟悉有关安全生产的规章制度和操作规程。只有这样，才能按章办事，避免和减少事故的发生。

五、掌握本岗位的安全操作技能。

每个生产经营单位都是一个复杂的系统，它由许许多多的单元组成，每个单元就是一个工作岗位。如果每个工作岗位都 安全了，那么整个生产经营单位也就安全了。因此，工作岗位的安全生产，是整个生产经营单位安全生产的基础。只有切实抓好每个工作岗位的安全，才能确保整个生产经营单位的安全生产。生产经营单位要加强岗位安全生产教育和培训，使从业人员熟练掌握本岗位的安全操作规程，提高安全操作技能，降低每个岗位的事故发生率。对不认真参加安全教育培训、安全操作技能差的岗位人员，要坚决从岗位上撤下来。要制定有关措施，鼓励岗位操作人员开展各种比赛，提高安全操作水平。

建立有效的激励机制也是提高员工安全意识的要点 企业应建立几项激励制度，使员工保持积极的心态和旺盛的斗志。全厂应全面推行“十项激励制度”：经济激励、目标激励、荣誉激励、晋升激励、深造激励、成就激励、创新激励、情绪激励、危机激励和警示激励，使员工处于适度的兴奋和紧张之中，始终处于较好的竞技状态。

企业凝聚力的产生非常重要的在于给员工以发展的空间，使员工看到未来和希望。企业的每一次发展都给员工带来了更大的发展空间，都激励着员工更加努力的奋斗。

在企业安全文化管理中，重要的是形成一种氛围，使企业的每一个人时时处处都能感受到“安全意识”的存在，并将这种安全生产意识转化为行动落实到生产产品的始终。在企业文化建设中，大力输入安全文化的内容，强化安全的重要性是 形成良好的安全文化氛围的前提和保障，也是建设企业安全文化进行企业安全管理的有效途径。依附于企业文化建设的安全文化氛围建设，会使企业想向“零事故”的目标迈进更新的一步。

2.企业安全发展的思考 篇二

现阶段, 我国企业多采用岗前培训、三级教育和开展安全知识讲座等形式进行安全教育, 有些企业虽然积累了大量关于安全教育的实训经验, 但再次应用到教育培训中效果仍不理想, 越是这种情况越要加强对企业职工的安全教育工作、强化他们对安全生产重要性的认识。只有关键因素的“人本”实现了经由“物本”的转变, 企业的安全生产情况才会大大改善。

一、基本内容

(一) 安全知识教育

主要指生产技术知识教育和安全管理知识教育两个方面的教育内容。生产技术知识教育通常分为基本和专业两种;安全管理知识教育则由相关法律法规和安全管理的方针、制度和方法等主要内容组成。

(二) 安全技能培训

主要指工作环境正常情况下的生产技能培训和异常情况下的应急处理培训。企业开展安全技能培训前, 首先要根据自身的实际情况制度相应的安全生产制度, 并将可能发生的所有异常情况考虑在内, 制定相应的应急处理方案, 保证安全教育工作有序进行。

(三) 安全态度教育

主要指思想政治教育和安全态度教育两个方面的教育内容。思想政治教育通常由方针政策与法纪教育构成, 企业职工只有深谙方针政策, 才会树立积极的安全生产意识, 工作中能够严于律己;法纪教育一般由安全生产的法律法规、制度要求及劳动纪律等构成。安全态度教育通常建立在思想政治教育基础之上, 因为只有企业职工的思想政治教育开展到位, 企业职工对安全生产工作的认识正确一致, 才能有针对性地开展安全态度教育工作。

二、基本原则

(一) 巩固性和反复性

安全教育内容并非如上述那般一成不变, 它会因实际安全生产的情况和企业职工个人的差异而有所不同。另外, 安全教育内容并非时刻都会用到, 企业职工在接受一系列的安全教育培训后, 如果长时间不用, 就会因时间流逝加上记忆痕迹得不到强化而减弱甚至消退, 因此安全教育要不断反复进行巩固, 在企业上下积极营造一种健康的安全软环境。

(二) 目的性

企业安全教育对象既有企业领导又有企业职工, 既有企业管理人员又有企业职工家属。因为教育对象和教育目的不同, 所以教育内容也不雷同。对企业领导要以正确决策和态度教育为主;对企业职工要以知识、技能及态度等教育为主;对企业管理人员要以安全管理教育为主;对企业职工家属要以工作性质及相关规范教育为主。只有做到实事求是、有的放矢, 才能提高企业安全教育质量。

(三) 理论与实践相结合, 教学双方积极互动

企业安全教育工作的终极目标是防止发生安全事故, 马列主义理论教育我们只有将理论与实践相结合才能达到我们预期目标。企业可采用像结合案例、现场说法等多种生动形象的方式对企业职工进行安全教育培训工作, 这对企业职工而言更易接受和消化。安全教育利己利人, 关系企业职工小家庭的和谐, 更关系企业这个大家庭的安稳, 可以说积极开展安全教育工作可谓“功在当代, 利在千秋”。

三、如何开展

(一) 突出重点内容, 发挥经济杠杆

企业在对企业职工进行安全教育培训的过程不光要全面, 还要重点突出, 强调最终成效。

第一, 重要人员重点培训, 比如说新近职工、特殊工种及关键岗位人员等;

第二, 重要场所重点监控, 比如说易燃易爆的生产环境;

第三, 重要时期重点教育, 比如说法定节假日、正常休息日及冬、雨季节等。

发挥经济杠杆作用, 将安全教育工作纳入企业领导和职工的绩效考评机制, 一旦与经济利益挂钩且狠抓到底, 做到赏罚分明, 才能充分激发企业领导和职工做好安全生产工作的积极主动性。

(二) 提高重视程度, 完善教育阵地

决策层是企业安全生产的核心, 因此企业领导要在思想上充分认识到安全教育的重要性。安全教育不仅关系企业的长足发展, 而且还关系社会的和谐稳定, 安全教育工作中要充分利用一切可利用的条件和手段加强安全宣传, 使企业安全生产警钟长鸣。客观条件不错的企业可根据自身实际情况建立安全长效机制;硬件设备不足的企业则要充分调动手头可利用的资源不断完善企业内部的安全资料室及相关数据信息及影像资料等, 给企业职工提供一个优良的硬环境。

(三) 多途径针对性, 使教育常态化

因为教育对象和教育目的不同, 所以教育内容也不雷同。对不同的教育对象要进行多途径、多渠道、针对性的教育培训, 只有使教育常态化才能使企业中的不安因子大大减少。在对全体企业职工开展安全教育培训时也不能忽略了个别在意识和行为上存在极端思想的企业职工, 一对一的分析与引导会更有针对性, 最终使企业职工的思想由“要我安全”向“我要安全”转变。

参考文献

[1]聂常青.浅析企业安全教育与培训工作[J].经营管理者, 2013.

[2]瞿永江.探究如何让安全教育培训更加具有实效性[J].化工管理, 2013.

[3]王梓镔, 周立娟, 高程程.浅谈企业安全管理教育的重要性[J].科学咨询 (科技·管理) , 2013.

3.油田企业加强安全工作的思考 篇三

1 优化安全管理体系，责任落实到位

优化组织体系，做到组织到位。石油企业一把手是搞好安全生产工作的关键。安全生产法规定了生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，这从法律上明确了主要负责人在安全生产中的法律地位。实行一把手负总责，分管领导具体抓，党政、工会、团委齐抓共管，安监、职教、生技、调度等职能部门要紧密配合，齐心协力，抓好各自业务范围内的安全生产工作。保证安全生产的宣传到位、经费到位。各单位要建立安全生产管理小组，聘用具备一定安全管理资格的人才，确定专（兼）职安全管理人员。并逐级对安全监督管理人员进行监督考核，从上到下形成一个严格的运行体制网络。

细化管理责任，做到责任到位。责任到人，这对于解决当前部分生产经营单位重生产，轻安全，促使生产经营单位的主要负责人，分管各路的负责人切实负起安全生产责任具有重要意义。是使安全生产工作落到实处，取得成效的关键，使其真正做到管生产又管安全。第一责任人要与基层负责人签订目标管理责任书，明确安全生产管理目标，提出具体措施，确定奖惩方法。严格按照“一岗一责制”、“谁主管、谁负责”的要求，完善各个工作岗位的安全职责，做到“人人有责、人人负责”，在全体职工中严格执行《安全生产合同书》等相关协议，使安全生产工作目标明确，责任到位，人人有压力，保证安全生产工作不落空。

健全制度体系，制度落实到位。一个企业如果没有严格的制度，企业的安全生产就无从谈起。首先，从规章制度的建立健全上，要以法律法规为准则，结合企业实际，制定出切合实际的规章制度，在职工代表大会上通过，使制度成为自己的制度。二是组织职工学习好制度，做到人人知道，使各项规章制度具有较强的约束力，并做到人人遵守。三是认真组织制度落实情况的检查，做到奖罚分明。

2 强化安全教育，教育工作到位

树立牢固的安全意识是保证企业安全生产的基础。据统计，发生的安全事故中除少数的不可抗力外，绝大多数与人的因素有关。在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中，人的素质（心理与生理、安全能力、文化素质）是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。因此，在安全管理过程中，石油企业必须尊重人，关心人，以人为本，采取必要措施，保障员工利益，使大家找到归属感，懂得安全生产是企业发展的基础，最终形成安全管理“命运共同体”，推动安全管理的改善和提高。这就要求必须把安全教育工作做到位，使职工从被动的“要我安全”转变为“我要安全”。其方法一般有：

正面教育。通过树立先进典型，以先进事迹为样板，使职工自觉增强安全责任心。

反面教育。以常见事故案例为教育，使职工牢记血的教训，时刻引以为戒。

奖励教育。对在工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现和排除设备隐患、避免人身伤亡和重大设备损坏事故发生的有功人员，要大力宣传、表彰，并给予重奖、重用。要奖得职工心动，受到激励。

处罚教育。对因工作失职、自由散漫、麻痹大意或由于“三违”造成事故者，要严格按照企业制度、行业规定和国家法律给予经济处罚、行政处分，直至追究法律责任。要使职工感到罚得心痛，触动灵魂。

3、加强安全培训，安全素质到位

对于新入厂人员，要进行严格的岗前技术培训，合格后才能跟班实习。技术培训教育工作是否到位，关键在班组。该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http：//www.ems86.com总第528期2013年第47期-----转载须注名来源班组业务培训内容包括设备技术状况、操作技术要领，故障巡查分析判断，设备维修，安全技术规范、规程、危害识别与控制措施、紧急状态下的应急措施等。签订师徒合同上岗三个月后，由大队级安全管理部门进行理论与现场实际考试，经过考试验收合格方可正式单独顶岗，成为一名合格的员工。

定期开展全员培训。企业要利用有利时机对职工进行分期分批地业务技术培训，每月要对职工进行安全技术考试，对不合格者离岗学习，经考试合格后方可重新上岗。

培养技术人才。技术人才是企业的希望，也是安全生产的需要。随着技术的推广，也需要懂新技术化人才，老职工要知识更新。通过采取各种形式的技术比赛选拔安全技术标兵，在全体员工中树立楷模，掀起积极向上的良好氛围和局面。除开展业务培训外，还应采取请进来施教、派出去学习的方法，提高全体员工技术业务水平。员工技术水平高了，事故自然就减少了。

4 加强现场管理，监督检查到位

管理到位就是以反“三违”为前提，做到“三不伤害”（不伤害别人，不伤害自己、不被别人伤害）。“三不工作”（不安全不工作、不排除隐患不工作、不落实安全措施不工作）和“三不放过”（事故责任分析不清楚不放过、事故责任者和职工未受到教育不放过、没有制定防范措施不放过），以达到安全无事故的目的。一是严格执行国家和本企业的安全工作规程和管理制度，以规程制度来规范人的行为。二是积极开展各项安全活动，如岗位练兵、事故预想分析控制等。三是加强运行设备的巡视检查。维护管理和更新改造，确保设备健康运行。

加强监督检查是实现安全生产的重要环节。一个企业如果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认真的监督检查，促进工作的落实，首先必须从组织领导、职工思想、精力素质、防范措施、规程规范及制度执行、设备隐患处理、危险位置预防控制等大的方面入手。根据不同工作内容和不同安全技术要求，实行逐项考核。雨季、防汛抗旱、冬雪期间、节假日前均应进行检查，日常检查每月不少于两次，检查要制度化，有记录，有总结，有奖惩，通报存在问题，明确限期整改措施。通过检查，及时发现和消除不安全因素和设备隐患，提高职工安全意识，保证安全生产。

做好预防和防范，预防措施到位。牢牢把握“安全第一，预防为主”的原则，做好预防和防范措施，严格遵守各种规章制度和操作规程，加强安全监督检查，安全检查要求做到：“定期查、不定期抽查和复查”相结合，并做到三及时：“及时检查、及时发现、及时整改”，改变原来的“事后处理”变为“事先控制”，达到了“安全第一，预防为主”的目的，把各种隐患和危险消灭在萌芽之中。

石油企业安全管理是一项非常复杂的工作，更是一项系统工程，单一的安全管理方式是不够的，这就需要石油企业领导高度重视，全体职工积极参预。采取各种管理方法，提高作业人员的安全素质（安全技能和安全意识），增强职工执行安全规章的自觉性和自我保护能力。我认为只要做到以上“八到位”，就能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生，实现企业安全生产，增产增效。才有可能真正使安全管理水平上一个新台阶，使人民生命和国家财产得到进一步的保障。

4.供电企业安全生产的思考（范文） 篇四

近年来，在安全生产中存在着一些来自客观和主观方面的问题，既有领导认识上的问题，也有措施不力，管理松懈的问题，我认为主要有以下几个方面的表现——

■安全生产投入不足，宣传力度不够。按投资比例，在安全生产方面明显投入不足，安全基金的设立有待完善，安全培训、安全教育抓得不紧，致使有的职工安全知识贫乏。同时，安全生产器具的配备、维修、试验未能满足安全生产的需要。在安全宣传方面，力度不够，很少见到遵守安全生产纪律，在安全方面做出成绩的先进个人介绍，树典型、介绍经验不多。所有这些，不同程度影响安全生产工作的开展。■习惯性违章未从根本上解决，反事故演习较少，从近年来发生的事故看，多数是由于习惯性违章引起的。如有的职工班前饮酒，造成上班后精神恍惚；有的执行工作任务时，不戴安全帽，当班时打瞌睡；有的抢修线路、爬杆作业时违反操作规程，这些现象严重违反有关规定。由于条件和培训手段的限制，反事故演习较少，尤其对复杂的技术操作平时练的不多，遇到难度较大的技术操作时，易导致事故的发生。

■责任心不强，维护和运行人员素质低。供电企业是一个技术密集型企业，职工素质和责任心的强弱直接影响到企业的生存和发展。在抓安全方面，一忌上边紧，下边松，调查表明上面领导抓得紧，大会讲、小会说，反复强调，但是到了工区、班组，仍重经济效益而轻安全，对隐患和“三违”现象睁只眼，闭只眼，不出事故就算了，结果使许多安全管理措施失灵，工作被动。二忌喊得紧，抓得松，对生产中的“三违”现象，职工群众都深恶痛绝，全公司上下都制定了严厉的惩罚措施，但在实际中鉴于人情、关系等，不敢真抓实管，使安全工作落不到实处。

■安全意识淡薄，安全教育不具体、流于形式。一个单位安全生产抓得差，经常出事故，与职工的安全意识淡薄，安全教育不具体、流于形式有关。安全教育是企业提高职工安全意识必不可少的“工序”，忽视安全教育，等于放任事故发生。为什么上级一而再，再三的要求，要重视抓好安全生产工作，但事故仍不断发生呢，究其原因主要有： 其一有的领导干部重效益，轻安全生产的思想作怪，把主要精力放在完成年度任务上，而对安全生产中存在的问题，未能引起高度重视，及时加以解决。其二安全生产责任制度落实不够，奖罚不严。抓好安全生产，重要的一条就是必须建立一整套安全生产责任制，层层包干。虽然建立了安全生产责任制，但抓落实不够，不深入，讲的多，做的少，号召多、检查督促少，流于形式。对事故的奖罚避重就轻。其三各级安全第一责任人到位率不高，强调客观原因多，在参加安全会议、执行工作任务、重大施工、抢修工作时往往有时不到位，安全观念不强。其四工作负责人（监护人）监护不力也是造成事故的一个主要原因。执行工作任务时，工作负责人应在工作现场实施监护，不能只安排工作，自己不履行职责，最终导致事故的发生。其五经常性的安全专题教育抓得不够。重技术培训，忽视安全专题教育，职工的安全意识淡薄。其六纪律松弛，管理不严，有章不循，是事故发生的重要原因。

针对以上存在的问题，本人有一些粗浅的认识，对抓好安全生产有几点建议——

■加强领导，把安全生产工作摆上重要议事日程，安全生产抓得怎么样，是供电企业兴衰的重要保证。为此，各级领导干部必须从思想上提高认识，确实把安全生产工作摆上重要议事日程，对安全生产工作中存在的问题及时研究解决。要加大安全投入，设立安全基金，从上到下，从各部门到各班组，层层设立安全第一责任人，在管理上突出重点，采取党、政、工、团共管的工作网络，使安全生产工作形成强有力的领导层。

■树立忧患意识，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。我省的电网建设还比较薄弱，保障安全的手段还不健全，各种工作中不规范的做法还很多，有些不可预见的不安全因素对我们的安全生产构成很大威胁，这些不安全因素在一定条件下就会变为不安全状态，导致事故的发生。因此要树立忧患意识，克服麻痹思想，做到安全生产常抓不懈，常备不懈，防患于未然。

■建立一整套安全生产责任制，这是确保安全生产长治久安的重要措施，促进企业经济腾飞的重要手段，也是抓好安全生产的重要措施，实行目标管理，根据安全生产的目标和任务，分门别类制定具体细章，分解到各部门、班组和个人，所有岗位都有一整套安全生产责任制和奖罚细则，强化每个职工自觉执行安全生产的规章制度，采取每季检查一次，通报一次，每年考评一次，层层抓到实处，并且把安全生产的实绩作为考核各级领导干部和领导班子的重要依据，与干部的作用和奖励挂钩。

■不断提高全体职工的思想政治素质和专业技能，是做好安全生产工作的重要基础。抓好安全生产，要以人为本，人的思想素质和专业技能是搞好一切工作的前提，思想政治工作是企业的一项基础性工作，对职工的“三观”起着支配作用。因此，要不断提高职工的思想政治素质和专业技能，一是抓好职工三观的教育，二是抓好法纪教育，尤其要针对企业青年职工法纪观念淡薄的特点，经常开展法纪教育，增强职工法纪观念，使职工自觉地将自己置于法律约束之下，用法律规范自己的言行，三是抓好安全生产教育，使职工懂得应该做什么，注意什么，职责是什么，提高职工执行《安规》的自觉性。四是加强专业技能的培训和考核，不管什么用工性质的职工，在什么岗位都要接受与这一工种和岗位相应的安全培训和考核，现代化的企业需要高素质的职工队伍，安全培训工作永远不能放松，要形成经常性、规范化的培训制度。

■提高设备健康水平是提高安全生产的硬件基础，设备的健康水平，直接关系到系统的安全运行，许多事故的发生与设备有缺陷有关，如何提高设备的健康水平呢，一方面要加强设备的维护，从维护中发现设备有缺陷。另一方面要提高检修质量，检修时要认真负责，并注意检修材料的合格性。三要及时消除事故隐患，把重大事故隐患的确认，整改放在重要的日程上，对随时可能发生事故的重大隐患，必须采取果断的措施，不能存有任何侥幸心理和麻痹思想。四改善设备性能，增加和完善保证安全的技术手段，对所管理的设备、系统等加强巡视、定检。五要结合本单位实际，制定和切实落实各项反事故措施和安全技术措施，不断提高设备的健康水平。

5.对供电企业安全生产管理的思考 篇五

对供电企业安全生产管理的思考

摘要：介绍了供电局安全生产的现状,总结了安全管理的状况和面临的形势,找出安全生产管理中存在的.问题,分析了安全生产中存在的薄弱环节,结合实际情况提出了做好安全生产管理工作的若干建议.作 者：沈红莲 王化全 作者单位：江津供电局,重庆,江津,402260期 刊：电力安全技术 Journal：ELECTRIC SAFETY TECHNOLOGY年，卷(期)：,12(4)分类号：X9关键词：供电 安全生产 管理

6.企业安全文化创建思考 篇六

安全文化建设是社会主义和谐社会的重要组成部分，是一切工作的基础，搞好企业安全文化建设是落实“三个代表”重要思想的具体实践，从而促进经济发展，维护社会稳定。企业安全文化是人们为了安全生活和安全生产所创造的文化，是安全价值观和安全行为准则的总合。企业是社会的细胞，更是安全监管的重点部位，如何完善安全文化建设并有效地落实，如何将安全文化建设放在第一线，将企业安全文化关口前移，切实落实企业安全文化主体责任是我们应该认真研究和解决的问题。

企业安全文化我认为应从三个方面出发，即：意识安全文化、行为安全文化、制度安全文化。

一、意识安全文化

荀子曰“先其未然谓其防，发而止之谓其救，行而则之谓其戒”，预防为上，补救为下。预防的关键在于意识，通过增强职工意识安全文化建设，在思想上树立“安全第一”理念，所有工作必须在安全的基础之上去执行，才能牢固安全意识，构建意识安全文化建设；才能为企业安全文化建设提供强有力的精神保障。只有意识安全文化跟的上，才能真正的再谈建立企业安全文化。意识安全文化的建立，必须加强安全规章制度的强制学习，与是否能上岗位联系起来，会

则上，不会必下，才能使职工真正重视安全工作。同时要加强安全文化理念的引导，顺应先进安全文化的发展方向和企业发展需求。

二、行为安全文化

意识决定了人的行为，而人的行为是企业安全文化建设的具体呈现。我们常把“安全第一，预防为主”的方针放在首要位置，而贯彻每项方针、政策、制度的关键是人在作业过程的遵守，只有规范了行为按制度行使，使职工从进入企业区域内第一步就按规制办事，形成追寻制度的行为文化，不断形成氛围，得到大家的共同认同。因此提高行为安全文化是每个企业发展必须关注要重问题，也是建设企业安全文化的主要内容。

安全行为与事故关系密切，研究表明：人的行为直接或间接的与事故发生联系，通过对事故的分析研究，人们已认识到安全生产的重要原因是人的不安全行为，因此，研究人的行为规律以激励安全行为，对创建企业安全文化有重要作用和积极意义。

无危则安，无损则全。可见安全行为对于当今社会发展的重要意义是起到了关键性作用。对于不安全行为我们必须纠正，并通过教育、考核等手段使其改正。杜绝违章指挥、违章作业和习惯性违章等行为现象发生，常下“润物无声”的“雨”，通过教育、宣传、激励等手段强化安全文化建设，以长期性、贴近性、多样化地营造良好的安全工作氛围。从而实现车间、班组、个人三级安全目标。因此积极有效地促进行为安全文化发展是创建安全文化建设的重要组成部分。

三、制度安全文化

企业为了安全生产及其经营，长期执行较为完善的保障人和物安全而形成的各种安全规章制度，操作规程等。它是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分，是企业安全精神文化物化的结果。制度安全文化是企业的安全管理体制，它对企业及职工的行为产生规范性和约束性。制度的健全直接关系到企业的安全生产，我们必须把制度的执行放在重中之重，用安全制度来引导、规范职工的行为，制度同时也是管理者对基层职工采用管理手段的基准，制度的薄弱关节会影响到安全文化建设的发展，制度安全文化建设对于企业安全文化有着决定性的作用和重要意义，可见发展制度安全文化建设事在必行。

无论是提高安全管理水平，还是提高职工的安全素质，安全文化都是最根本的基础，讲安全文化的目的就是要提高安全管理的水平，提高职工的安全素质。安全文化建设的成果直接影响到企业的发展和经济效益，通过安全文化建设提高职工队伍素质，树立职工新风尚，企业的新形象。只有把安全文化建设搞好才能为广大职工谋福利，才能增强企业凝聚力和向心力，提高企业信誉，才能最快获取经济效益和社

会效益。

党建工作如何进一步与“经济、安全、和谐”运输相结合一、支部书记必须了解本车间的行政工作，掌握车间的整个

运行作业流程、人员结构思想动态及分布情况、安全制度相关规程及安全管理格局。才能真正的谈得上将党建工作布置围绕行政工作开展，将车间经营、安全上的难点、重点问题作为党建工作进行布置开展相应的活动，使党员发挥“双带”作用，取得成绩为车间各项工作排忧解难。

二、支部需加强车间的信息收集，了解职工队伍的思想状

况、存在的问题，着力解决。来保证职工队伍的稳定，提升职工的积极性，增强“车间班子”的凝聚力。为车间经营及发展打好稳定的基础。

三、融合行政、党务、工会工作，打破行政、党务、工会工

作界限，树立车间工作是行政、党务、工会都必须参入理念和意识，工作安排必须各个口子都包括、都投入。做到“一荣俱荣、一毁皆毁”工作理念。做到车间问题共同处理，遇到问题谁遇到谁解决。

四、减少文字工作，增强现场工作的投入，增强现场的掌控

能力和监控能力，融入到车间生产经营之中，解决问题，发现典型，加大宣传力度，营造良好氛围，提升管理素质。

机务段谌建国

7.加强石油企业安全培训的深层思考 篇七

当前我国安全生产形势严峻, 尤其是企业安全事故不断, 对石油企业而言, 就要持续完善安全培训工作, 特别是要调整充实安全培训内容, 使之更具有针对性和实效性, 从而为石油工业的持续健康发展奠定坚实可靠的安全基础。

一、重视安全思想的培训

当前我国石油企业安全培训首先需要大力加强的, 就是在开展职工安全技能培训的同时, 强化安全思想的教育培训, 为石油企业的安全生产奠定共同的安全思想基础。

安全生产工作是一项复杂的系统工程, 具有重要性、长期性、艰巨性、复杂性、反复性等特性, 中国石油作为油气勘探开发上下游一体化的特大型国有企业更是如此。树立正确的安全思想, 就要正确认识安全生产工作的基本特性和发展趋势, 如果对这些特性认识不清、把握不准, 在实际工作中就很可能多走弯路, 遭受挫折。

胡锦涛同志2006年3月27日在中共中央政治局集体学习时指出, 高度重视和切实抓好安全生产工作, 是坚持立党为公、执政为民的必然要求, 是贯彻落实科学发展观的必然要求, 是实现好、维护好、发展好最广大人民群众根本利益的必然要求, 也是构建社会主义和谐社会的必然要求;各级党委和政府要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性, 坚持不懈地把安全生产工作抓细抓实抓好。

有的高危生产企业在较短的时间周期内一而再、再而三地发生类似的安全事故, 就是因为没有认识到安全生产工作的艰巨性、反复性、复杂性, 要么以为安全生产无足轻重, 要么以为抓安全是立竿见影、一蹴而就的事。实践证明, 这些认识都是非常错误的, 违背经济社会发展规律, 违背安全生产工作发展规律, 必然导致失败。

正确的安全思想和科学的安全理念, 是抓好安全生产工作的先导和引领, 是指引职工正确做事的认识源头和思想动力。加强石油企业职工安全思想方面的教育培训, 才能使安全生产工作有明确的目标、正确的方向、清晰的思路和持久的动力, 才能有效凝聚石油企业全员共同抓好安全生产。

二、加强安全技能的培训

石油企业安全生产涉及到人、机、环等方方面面, 是一项复杂的系统工程, 其中人是最为关键的因素。

人是生产力中最活跃的因素, 也是安全生产当中决定性的因素, 人的安全技能对于能否实现安全生产起着直接作用。现代化的石油企业运用机器进行生产, 拥有复杂的技术装备, 科学技术的作用十分明显, 使得石油企业具有高度的科学性、技术性和组织性, 这实际上对职工的科学文化水平、技术业务水平包括安全生产技能都提出了很高的要求。

我国劳动者受教育年限短, 2007年全国职工平均受教育年限为11.5年, 远低于1992年美国15岁至64岁年龄段居民18年的水平。同时, 我国劳动者队伍的人员结构变化也需引起高度重视。随着工业化、城镇化的加快发展, 大批农民工来到城市, 进入企业, 成为工业战线的劳动者, 对我国工人队伍的构成产生多方面影响。根据人力资源和社会保障部的统计, 农民工已经成为我国产业工人的主力军。这两个方面都对石油企业职工队伍的素质产生了直接影响, 对石油企业安全生产工作带来很大压力。

要扭转部分石油企业基层基础工作不牢固、安全事故易发的被动局面, 就必须进一步加强石油职工安全技能的培训, 通过开展多种形式的岗位技能培训、安全知识培训、持证上岗培训考核等工作, 不断提高石油职工包括承包商队伍和人员的安全操作技能和应急抢险能力, 规范职工安全生产行为, 始终坚持高标准、严要求、硬约束, 用石油职工的高素质来实现生产作业的低事故。

三、深化安全责任的教育

落实责任对推进工作十分重要。邓小平同志指出:“在管理制度上, 当前要特别注意加强责任制。一项工作布置之后, 落实了没有, 无人过问, 结果好坏, 谁也不管。所以急需建立责任制。”由于石油企业安全生产工作的艰巨性和复杂性, 更需要全员参加、人人尽责, 才可能抓好安全生产, 因此深化石油职工安全责任的教育也很重要。

管理一个现代化的石油企业, 不仅是企业各级领导干部的事, 同时也是企业全体职工的事, 因为每个职工同石油企业都是一个命运共同体, 企业兴旺发展, 个人也会获益;企业亏损倒闭, 个人必然受损。安全生产人人有责, 要抓好石油企业安全生产工作也是如此。

安全不是一个人或少数人就能实现的, 而是需要一个集体的每一个人都为之奋斗才可能实现, 也就是说“成于众人之得, 败于一人之失”。实现石油企业安全生产, 需要的是企业全员的同心同德、尽职尽责。深化安全责任教育, 使每个石油职工都能深刻认识自己在安全生产上应负的责任, 才能促使其在日常工作中明确职责任务、履行应尽义务, 尽自己最大努力保障安全。

深化安全责任教育, 还要启发和引导石油职工正确认识安全生产工作“一荣俱荣、一损俱损”的特点。企业保持良好安全业绩, 人人都会从中获益;企业事故接连不断, 人人都会受到影响。在安全生产上, 没有旁观者, 无人能够置身事外, 这也要求每个石油职工都能担负起自身安全职责。

四、进行安全法律的普及

依法治“安”是抓好安全生产工作的必然选择。安全生产法律起源于工业革命时期, 它的出现既是工业生产大发展的需要, 也是工人运动推动的结果。依法管理安全生产, 是工业发达国家所走过的共同道路, 是被无数实践证明保障安全生产的有力武器。

当前我国企业安全生产事故不断、形势严峻的一个重要原因, 就是企业领导者及职工对于安全生产方面的法律法规不知法、不守法、有法不依、违法不纠的现象相当普遍和严重。安全生产法律法规的每项条款, 都是无数前人用鲜血和生命验证过的, 一旦违反必受处罚, 只有严格遵守才能确保平安。2006年1月23日, 温家宝同志在全国安全生产工作会议上指出:“做好安全生产工作根本靠法律。”要从根本上改变部分石油企业安全生产基础薄弱被动局面, 依法管理是必经途径。加强石油企业职工安全生产法律法规的普及学习, 增强广大劳动者按照安全生产法律开展安全生产工作的意识和能力, 已经成为石油企业当前一项十分紧迫的任务。

五、强化安全习惯的养成

加强安全培训, 引导石油职工养成良好的安全习惯不可忽视。行为科学研究结果表明, 人在一天的行为中, 有95%的行为是习惯性的, 只有5%的行为属于非习惯性的, 由此可见“习惯”的强大力量。为将石油企业职工的安全思想、安全技能长期固化并形成安全习惯, 应当坚持“让安全成为习惯、让习惯更加安全”的思路, 积极营造浓厚的安全氛围, 促使职工的安全思想向安全行为转变。

要使石油职工养成良好安全习惯, 就要大力营造浓厚的安全氛围。要积极倡导“注重安全者光荣、漠视安全者耻辱, 养成安全习惯者光荣、没有安全习惯者耻辱”的观念, 树立正确导向, 使养成良好安全习惯成为企业全员自觉追求。

要使石油职工养成良好安全习惯, 离不开有效的激励。要及时对积极投身安全活动、养成良好习惯的人员公开表彰奖励, 树立大家学习的榜样。这对于受到表彰奖励的人员来说, 在养成安全习惯方面付出了努力、得到了回报、赢得了荣誉, 就会引发喜悦、自豪、满足等肯定性的心理体验, 将会持续激励其更加努力;对其他人员而言, 树立了一个身边先进典型, 可以激励全体职工向先进看齐, 就会充分激发其他人员的潜力, 促进石油企业全员良好安全习惯的养成。

8.关于建筑企业安全生产工作的思考 篇八

摘 要：安全管理工作对建筑企业的发展有重大的影响，良好的安全管理能够有效促进企业经济效益的提高，所以，必须充分重视安全管理的重要性，本文就建筑企业安全生产工作和措施进行详细分析，以推动安全管理工作的发展。

关键词：建筑；安全文化；安全生产管理

随着经济的发展，建筑行业也得到了迅猛的发展，但是我们也应该看到繁荣的背后存在安全管理上的问题，这对企业的发展有重要的影响，良好的安全管理能够有效促进工程的如期进行，提升工程质量，促进企业经济效益的提高。为了提高安全生产工作水平，可以从如下几个方面进行工作。

一、加强企业安全文化建设

文化对人的塑造有重要的作用，加强企业安全文化建设，将有效推动企业安全管理的进行。企业的安全文化应该包括职工对安全的态度、应对风险有关问题的行为方式和准则。企业安全文化建设应该包括以下几个方面：（1）强化安全生产责任制。建立完善安全管理链，专人专事，系统负责，明确职权，严格建立责任溯源问题追究制度，形成点面纵横分明的管理责任体系，综合涵盖安全管理的各个方面，做到安全管理的方方面面有人管理，责任分明，促进安全生产工作的顺利进行。（2）完善企业安全管理制度和安全操作规程。企业依据现行的安全法律法规，根据企业自身的实际情况，制定完善的企业安全规章制度，使得安全管理和操作的方方面面得以制度化，明确奖惩措施，细致化条文和实施办法，在制定的过程中要充分考虑所制定的制度的可执行度，规范企业和职工行为。（3）加强安全教育。教育是增强员工安全意识的重要手段，应该针对建筑工人进行分层，有重点、分层次地进行教育按期按培训，包括专业操作和安全法律法规的培训。（4）标准化管理。对施工现场进行统一的规划，实行配套的工地设施，包括围墙、安全标识、安全防护体系等。

二、规范安全管理机构设置与人员配备

实行企业安全生产管理的专门化、责任具体化是提高安全生产管理水平的重要方法。建立安全管理的安全生产委员会，统一负责领导企业的安全生产工作，及时处理生产环节中的问题，统筹安排。企业对安全管理的人员配置要达到相关管理规定，保证有充足的合格的人员对专门事项进行负责，明确职责，达到专人专事统筹兼顾的效果。如若发生安全事故，则可以通过机构和明确的分工追究到责任人，这也就加强了管理人员对本职工作的重视程度，促进安全管理的进行。

三、深入开展隐患排查与治理工作

建筑施工企业安全管理必须高度重视隐患排查工作，这是防止安全事故发生的重要防线。企业在施工过程中，要按照相关安全检查标准对建筑施工情况进行检查，日检与定期检查相结合，并对检查结果进行严格的核定，建立对应的考评机制和奖惩制度，开展全面的细致的隐患排查工作。对隐患排查和治理工作应该贯穿在施工的方方面面，包括施工现场、后勤保障、消防安全、设备安全、防护措施、安全教育、操作流程、制度实施等方面，力求做到建筑施工安全的完善化。

四、切实加强劳务队组的安全管理

劳务队伍是建筑施工安全生产的主要部分，同时也是安全管理的主要对象。建筑施工有其自身的特殊性，施工人员多数来自农村，存在安全意识淡薄、专业技能不高等情况，他们大部分有过相关建筑从业经验，容易按照主观意图进行施工，在施工中容易出现违规操作等行为，不利于施工现场安全管理的执行。企业在进行管理的时候，应该有针对性地进行安全规范操作和相关法律法规的培训和普及，增强责任和安全意识。另外，建立针对劳务队伍的考核和奖罚机制，通过经济手段、资格准入等核心利益督促劳务队组切实加强自身素质和水平的提高，同时加强对施工过程和劳动队伍的监督，做好劳动队组的安全管理工作。

五、不断提升安全生产执行力

良好的规章制度必须依靠高效执行才能得以实现，因此，必须强调安全生产的执行力，才能促进安全管理水平的提高。提升安全生产执行力的方法有：（1）加大对违法违规现象的惩处力度。在提高惩处力度时，要遵循警告性原则、即时性原则、必然性原则和公平性原则。安全管理专员经常开展规章制度教育活动，发出警告，一旦有成员违反了规章制度，要及时地进行相应的惩处，不容许有任何姑息和纵容，保持奖惩的公平性。（2）建立健全激励机制。除了惩罚制度外，还应该设立激励机制，实行物质奖励和精神激励相结合的激励制度，对在对在安全生产工作中认真履行职责的职工，进行表彰和物质奖励，鼓励员工做好自己的本职工作，不断提高技能，争做优秀职工，形成一个良好的工作态度和氛围。

六、大力倡导创新理念

创新的理念能够为工作的进行提供源源不绝的动力，不断创新安全生产的管理模式和管理方法，将有效提高企业管理的效率和质量。企业应该努力加速向现代安全管理模式转变。传统安全管理模式已经难以适应日益变化的施工现场情况，施工事故的频发也在对管理工作敲响了警钟，唯一的解决办法就是变革安全管理模式，加速现代化的进程，更注重事先预防、有效防控，采用现代管理中的定量分析、信息化建设管理，更迅速地排查安全隐患，量化隐患，促进工作的具体和迅速执行。更加关注建筑安全领域的发展方向，采用先进的安全工艺和设备，确保工程实施过程的安全。

七、结语

建筑企业的安全管理是一件复杂的系统工程，要不断提高管理水平，做到具体化、责任化，提前预防，细致排查安全隐患，提高安全意识和监管力度，预防事故的发生，有效促进企业经济效益的提高。

参考文献：

[1]郑文冬.基于建筑企业安全生产工作的思考[J].建筑安全，2012，27（9）：15-17.

9.企业安全发展的思考 篇九

一、安全文化在企业管理中的作用引起事故的直接原因一般可分为两大类，即物的不安全状态和人的不安全行为。这里物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态，不包括纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态，如违章堆放的物料、私自焊接使用的压力容器等。物的不安全状态是事故发生的根源，如果没有物的不安全状态存在(即达到了物的本质安全)，则人的行为也就无所谓安全还是不安全。因此，安全工作首先要解决物的不安全状态问题，这主要是依靠安全科学技术和工程技术来实现。但是，科技术和工程技术是有局限性的，并不能解决所有的问题，其原因，一方面可能是科学技术水平发展不够，另一方面可能是经济上不合算。正由于此，控制、改善人的不安全行为也是十分重要的。

控制人的行为一般采用管理的方法，即用管理的强制手段约束被管理者的个性行为，使其符合管理者的需要。企业安全管理应该是在安全科学技术与安全工程技术基础之上，通过制定法律、规范、制度、规程等，约束企业职工的的不安全行为，同时通过宣传教育等手段，使职工学会安全的行为，以保证安全生产目标的实现。随着社会实践和生产实践的发展，人们发现尽管有了科学技术手段和管理手段，但对于搞好安全生产来说，还是不够的。科技手段达不到生产的本质安全化，需要用管理手段补充;而管理手段虽然有一定的效果，但是管理的有效性很大程度上依赖于对被管理者的监督和反馈，对于安全管理尤其是这样。不安全行为是事故发生的重要原因，大量不安全行为的结果是必然发生事故。在安全管理上，时时刻刻监督企业每一位职工遵章守纪，是一件困难的事情，甚至是不可能的事，这就必然带来安全管理上的漏洞。安全文化概念的应运而生，正是为了弥补安全管理手段的不足。安全文化之所有能弥补安全管理的不足，是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素。通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高企业职工的安全修养，改进其安全意识和行为，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动的状态。当然，由于安全文化对人的影响是深层次的，因此不可能在短时间内产生明显的、根本的效果。倡导安全文化的效果可能要在一定时间才能显现出来。另外，安全文化的推行，必须建立在完善的安全技术措施和良好的安全管理基础之上。无法想象，一个企业在生产条件恶劣、事故隐患频发、安全管理规章制度不全、不安全行为随处可见的情况下，而仅仅通过安全文化的建设即可使不安全的生产面貌发生有效的改变。

二、安全文化在企业管理中的具体体现安全文化是对传统安全管理的一种升华，它在否定那些过时的安全观念的过程中，创造和更新了人们的现代安全观念，使理性的安全制度管理与非理性的安全意识管理有机地结合起来。安全文化的作用是使企业中每个成员都具有致

力于以提高安全水平为共同目标的动机和实现这一目标的能力，具体体现在以下五个方面: 1.每个成员对安全第一有明确的认识。2.每个成员都是具有与职务相适应的安全技术知识和实践能力。3.企业决策层公开承诺对安全技术的经济投入，明确承担的法律及经济责任，严格执行各管理层的安全责任制度。4.提出人机环系统本质安全化建设的目标，制定明确的经济和法治奖惩条件及实行办法。5.建立安全监督、检查及认证体制。安全文化管理作为一种新的管理方式有这样几个特点:第一，它是一种无形管理。

在这种方式中管理者与被管理者的区别消失，有利于减少管理者与被管理者之间人为的磨擦，提高管理绩效;第二，这种管理方式是一种全面管理，以文化的无孔不人的方式弥补以往管理的不足;第三，安全文化管理是灵活、能动的管理方式，是以精神，价值观为导向。因此这种方式能体现出现代的、科学管理的全部内涵。安全文化是企业的灵魂，是推动企业发展的力量源泉，建设安全文化必须重视企业安全精神的培育和发扬。安全文化并非是一朝一夕自然形成的，而是在长期的生产实践中精心培育起来的，各级领导应成为安全文化的直接体现者，这是倡导安全文化最有力的榜样作用，也是为安全文化树立鲜明的旗帜。

三、企业安全文化的建设安全文化可以补充安全管理的不足，就象安全管理可以补充安全技术的不足一样。因此，安全文化绝不应该是一种空中楼阁，而应该紧密结合企业的安全生产实践活动。如何建设企业的安全文化事业，成为我们探讨的新课题。

1.坚持先进的安全文化方向安全文化作为人类文化和企业文化的有机组成部分，是随着社会历史的发展而发展的，其发生和发展的条件是科学技术的进步和人们对安全生产规律的认识。早先各个时期所形成的安全价值观、安全行为模式等，必然会对以后的安全文化产生影响。在我国建设社会主义市场经济的今天，我们应该总结、宣扬现代的安全文化与安全素养，拼弃陈旧的错误的安全文化，从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观。在我国已经加人WTO的情况下，更应该借鉴其他国家先进的安全文化理论方法，不断完善自我。

10.企业铁路发展的建议与思考 篇十

随着我国社会主义改革步伐的加快以及铁路跨越式发展目标的提出，铁路运输业面临前所未有的挑战与机遇。铁路企业如何提高职工素质，保证铁路运输安全，强化职工自身的核心竞争力，是必须解决的一个课题。

铁路运输在我国国民经济中占有非常重要的地位，由于铁路是以独特的列车方式运输，货物伴随着列车而共同移动，我们枣庄矿业集团煤炭年产量就有2000多万吨，而从铁路运输发往全国各地，每年就有千万吨之余，铁路运输占据整个集团公司年产量的40%——50%可见，铁路运输对煤炭企业是多么重要的运输工具，同样铁路运输安全，也就成为铁路运输核心的部分。

对于铁路运输本身而言，铁路煤炭运输的安全不仅是煤炭生产过程的基本要求，而且也是铁路运输产品质量的第一个特征，保证铁路长期稳定的安全运输必须要有过硬的职工队伍素质，安全是运输业的主题，安全能否确保，起决定作用的是职工的素质。纵观每一次事故的发生，表面上看是这样那样的原因，就深层次而言，无不归咎于职工素质的薄弱。没有过硬的职工素质，安全就如大海上的破木船，灭顶倾覆将成为可怜的必然。因此，固本强基，夯实安全基础，最首要的任务是强化职工的素质。企业职工素质存在的问题，思想观念滞后。一是忧患意识差。职工的“铁饭碗”思想严重，对铁路面临的挑战与冲击的严峻形势缺乏应有的认识，没有危机感。二是竞争意识淡薄。

随着我处铁路制度的建立健全与机构改革改组实施，竞聘将成为企业的主要方式。职工缺乏竞争意识，有些职工对岗位工作不珍惜，思想不重视。三是学习观念落后。知识经济的到来与企业理念的学习和实践与现代企业相适应的新知识、新文化，需要全面加强综合素质培训。在铁路安全运输中，有的职工素质薄弱，理论基础不实，部分职工没有经过规范、严格的专业教育，对规章的学习教条、孤立，心中没底，甚至日常的基本作业技能也不过硬，与岗位技能标准还有一定差距。对铁路运输安全存在隐患，所以我们必须彻底解决这个问题。

作为现代化运输方式之一，铁路运输对于国民经济发展和满足人民生活需要起着重要而积极的作用，它连接全国各大城市，深下乡村，密切联系各地客户，不仅对于社会经济生活，而且对于人民群众的生命财产都具有最广泛，最直接，最迅速的影响。正因如此，铁路运输安全对于整个社会具有重大意义影响，铁路安全的状况反映了铁路运输的设备质量，管理水平，人员素质以及社会秩序的状况。重视铁路安全，把防止铁路运输事故放在重要位置，各工种各岗位，严格执行各项规章制度，上标准岗，干标准活。对工作尽职尽责，才能避免各类事故的发生。

在我们煤炭铁路运输专用线，最重要的改善技术设备是保证铁路运输安全的重要物质基础，线路，车站通信及机车车辆的破损，故障和性能不良是发生运输事故的主要原因，线路综合维修及保养跟不上，线路质量保持不良，特别是对道岔的维修与维护不良，也是铁路运输发生安全事故的原因之一，线路上钢轨的损伤，信号的故障也往

往是事故的一个原因，因此根据各个工种的实际，必须不断健全各项规章制度，严格劳动纪律，爱岗敬业，各级管理人员要知道安全工作无小事,安全的铁路环境是构建和谐铁运的根本所在.安全工作绝不能忽视,一些客观存在的现状还有令人担忧之处:技术装备超负荷运转、一些管理人员安全意识不强,少数职工标准化作业不到位,致使事故危机隐患尚存.铁路是一个大的联动运输体系,在这个联动体系下,稍有不慎,事故就会迭出.安全运输事关人民群众生命财产安全,事关稳定、和谐每个职工、每个作业环节都应高度重视安全工作.所以牢固安全意识,强化矿区铁路飞速发展下安全管理水平.铁路工作要时刻树立“安全重于泰山”、“安全第一”的思想,不断提升新体制下的运输安全管理水平,不断加快规范新体制下的运输安全管理创新,充分认识搞好安全生产,在构建谐社会、和谐铁运中所起的重要作用.这需要我们各级领导干部把安全管理工作抓细、抓实。

11.企业安全发展的思考 篇十一

关键词：烟草企业 安全文化 评价体系 评价因素

李克强总理在国务院安全生产委员会全体会议召开之际，曾作出重要批示：安全生产是人命关天的大事，是不能踩的“红线”。烟草企业的主要生产原料和生产制成品都是属于易燃物，据统计近年来发生的烟草企业安全生产事故中的98%是人为失误引起。安全生产是我们一切工作的基础，近年来，我国烟草企业稳定发展，安全生产标准化建设不断向前推进，安全文化建设已经发展成为企业发展的重要理念之一，是企业文化建设的重要内容，为企业的安全生产、和谐发展提供着重要的保障。

1 烟草企业在安全文化建设中存在的问题

新形势下，随着烟草行业体制改革的持续推进，烟草企业按照国家安全生产归程的总体要求，日益将安全文化作为一种价值理念渗入到企业的发展中，并且取得了较好的成效，但是安全文化建设是一项长期工程，不可能靠突击或短期内就完成，纵观烟草企业加强安全建设的现状，仍然存在着不足，主要表现在以下几点：

1.1 存在侥幸心理，未能完全执行法律法规的要求的安全标准

表面认为安全文化需要重视，但是实际行动上存在侥幸心理，未能认真执行安全生产的规律规程，安全管理不到位，少数员工经常违规作业，在思想认识上存在很大偏差，对安全文化的重要性没有内化于心，企业整体的安全文化建设氛围淡薄，很多员工对待职业安全和职业健康的知识严重缺乏，自我保护意识薄弱。

1.2 主要靠监管部门强制性的监督或约束，缺乏主动防范意识

一些烟草企业习惯于监管部门强制性的监督，以符合性为标准，对待安全文化建设总是低标准、低要求，缺乏主动性的防范意识。安全生产常被认为是技术问题，控制安全事故要靠新的实体防护系统或生产设施，因此在改进安全生产时，往往停留在满足监管要求的需要。少数烟草企业制定的安全管理条文，往往成为摆设，一纸空文，有规定却不按要求去落实和执行，或执行不到位，使得安全管理工作对整个企业各项工作也起不到根本保证作用，并不能形成企业安全文化的意识约束力。

1.3 缺少全员参与，安全事务的商讨和决策停留在管理决策层

对于安全文化建设，一些烟草企业缺少全员参与的工作机制，员工一般认为安全是企业管理层的责任，是由别人强加给他们的，安全对于员工个人来说处于被动的状态，其原因是员工没有参与安全事务的商讨和决策，只是被安全专职人员监视和监督，隐患排查和整改停留在个别部门或个别安全管理职能中。一些员工也具有要求在稳定安全的环境中工作的安全意识，但并非是对企业安全层面考量的高度自觉的意识，实施安全管理难以深入和持久。

1.4 安全基础设施设备、经费不足，安全文化宣传教育不到位

少数烟草企业一心抓经济效益，对于安全基础设施设备、经费的投入较为吝啬，个别安全设施、设备建设和业务发展的要求难以适应。企业在搭建更高层次的安全管理平台时，往往陷于困境，因此在安全文化建设上，很多举措只能是停留在口头上。

2 烟草企业安全文化的体系

2.1 烟草企业安全文化的内涵

1991年出版的国际核安全咨询组报告对“安全文化”做出如下定义：安全文化是单位和个人具有的有关安全素质和态度的总和，它是一种超出一切之上的观念。安全文化是指通过一定的教育手段将人培养成具有现代社会所要求的安全情感、安全价值观和安全行为表现的人。安全文化的核心是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化，并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。[1]企业的安全文化能够引导员工在生产过程中保持正确的安全行为和态度，是员工良好素质和习惯的体现。

2.2 烟草企业安全文化建设的意义

在我国社会经济发展的进程中，一些企业由于缺乏社会责任感或安全管理部门缺乏有效监管，企业在生产过程中，出现了一系列安全事故，随之人们提出了建设安全文化的命题。安全文化建设是为了提高安全生产的系数，消除安全隐患，纠正违章行为，促进安全管理制度的建立健全和落实，能够促进一个企业的安全管理水平和能力。推进烟草企业的安全文化建设，能够科学有效地评价烟草企业的安全文化建设是否到位，应该建立一套客观合理的安全文化评价体系。通过以评促建，让安全文化建设深入人心，指导企业的安全生产和管理，从而促进企业的持续发展。

2.3 烟草企业安全文化建设的目标

建设烟草企业安全文化就是要通过有效的教育培训和文化氛围影响，使烟草企业在生产经营中，营造一种安全生产的工作氛围，努力杜绝给企业、员工及环境带来伤害。烟草企业的安全文化建设是否到位，取决于烟草企业对安全管理的落实程度、管理能力以及管理人员的工作作风。优秀的烟草企业安全文化能够有效地消除隐患，确保安全管理制度的完善和落实，使员工普遍树立正确的安全生产意识、养成积极的工作态度。

2.4 烟草企业安全文化建设的内容及范畴

烟草企业安全文化的内容主要包括四个方面，一是安全管理理念，二是安全行为，三是安全管理制度，四是安全物质文化。安全管理理念、安全行为从范畴上讲属于安全文化的软件建设层面；安全物质文化属于安全文化的硬件建设层面；安全管理制度属于软硬件文化的人机结合面。

3 烟草企业安全文化评价因素

3.1 烟草企业安全文化评价指标

2008 年11月，国家安监总局发布《企业安全文化建设评价准则》，这一准则可作为烟草企业安全文化评价指标的重要参照依据。结合目前烟草企业安全文化评价体系建设现状，设立企业安全文化评价指标体系表，评价表首先应确定一级指标，并将每一级指标细化分解为若干二级指标，同时对二级指标评价要求进行详细定义[2]。《企业安全文化建设评价准则》设定了200多个三级指标，全面具体，具有很强的操作性。

3.2 烟草企业安全文化建设的外在效果

整体而言，烟草企业安全文化建设的外在效果主要可以从两方面考察，一是企业生产的安全状况，二是企业员工的安全健康，包括生理和心理健康。评价一个烟草企业的安全状况指标主要有：事故次数、人员伤亡情况、违章操作情况、安全周期。上述指标体现了安全价值观、安全理念等在员工心中的认同程度以及在员工行动中的自觉性[3]。安全健康主要包括企业员工对社会评价、生产环境的满意度、凝聚力和归属感，主要反映了安全文化的作用效果。

3.3 烟草企业安全文化的自身建设

烟草企业安全文化开展自身建设主要包括：组织计划、管理参与、奖惩措施、培训学习等方面。组织计划是烟草企业的管理者对安全文化建设制定的工作方案，并表明工作态度，做出负责任的承诺，并且批准适当的经费保障安全文化建设的实施。管理参与是指企业中层管理者及以上人员积极参与企业开展的安全管理相关的活动，体现了管理层对安全的重视，为企业其他员工树立榜样。奖惩措施是指组织需要建立一个客观的评价和奖惩系统，对安全管理执行到位的给予奖励，对违反操作规程的给予及时处罚，从而促进安全行为的养成。烟草企业要经常性针对安全文化主题进行专题培训和学习，从内容到形式上，从企业管理层到基层员工，从年初到年尾，都要重视这个永恒的主题，通过全员、全方位、全过程的培训和学习，实现安全文化的自觉传承。

3.4 烟草企业安全文化的可持续发展

“以人为本，实现可持续协调发展”是安全文化建设的目标。安全文化是具有开放性、发展性的过程。开放性是指烟草企业要能够及时获悉外界安全文化的变化，并且及时做出调整，诸如国家做出的方针政策调整，科学技术发展、社会反响等，烟草企业要及时做出积极的反应。安全文化的发展性是指随着烟草企业员工认识上的统一，对安全目标的认同一致，彼此间能够实现良性沟通，并且能够通过学习接受发展变化的安全观。

3.5 烟草企业安全文化评价方法

在工作实践的基础上，我们发现烟草企业建立安全文化评价体系时，须注重两个原则。一是“确定性原则”，对评价体系的一级指标、二级指标、三级指标的评价方法必须是确定的，有明确的评价规定，负责评价工作的部门不得随意选择，防止评价失真。二是“针对性原则”，即要根据实际情况，区别对待指标的评价方法，不能教条，在充分分析各项指标的基础上，选用一种或多种评价方法，综合判断指标的完成和落实情况。

参考文献：

[1]赵海燕.关于烟草企业安全文化建设的探讨[J].企业导报，2013（5）.

[2]保银梅等.关于企业安全文化评价体系建设的思考[J].时代风采，2013（11）.

[3]司马俊杰等.企业安全文化体系及其评价[J].煤矿安全，2006（9）.

作者简介：

12.关于企业安全保卫工作的若干思考 篇十二

关键词：企业,安全保卫,经济发展,对策

一、正确认识安全保卫工作于企业经济发展的关系

随着我国市场经济体制的逐步建立和完善, 有些企业出现了领导只注重经济效益, 却忽视治安保卫工作的倾向严重, 导致了一些企业内部安全防范工作基础薄弱, 部分保卫干部业务不专, 企业安全保卫工作问题突出。认识不足, 安全观念上偏颇淡薄。由于企业保卫工作提供的是治安环境的保障, 产生的效益往往是间接的、隐性的, 导致一些单位负责人在开展内部管理时, 只重视生产规章的执行, 忽视了治安保卫工作制度的落实, 致使内部治安缺乏可靠保障。

安保工作是企业必须搞好的一项工作, 抓的不好, 将直接影响企业的全面发展, 我们在考虑企业发展大计的同时, 首先要考虑到企业的安全防范, 这是客观事实的要求, 只注重经济工作, 而轻视安全保卫工作, 只能造成工作中的顾此失彼, 全局工作的被动局面, 也将直接影响我们企业的发展。因此, 我们必须摆正两者之间的关系, 从根本上认清企业安全工作的重要性和必要性, 提高防范措施, 才能进一步做好安全管理工作。

企业经济建设与安全保卫工作是相辅相成、互相依存的关系, 能正确认识经济工作与安全保卫工作的关系, 对我们认识事物本身的客观存在和领导的决策都有一定的参考价值。企业的经济工作搞不上去, 安全保卫工作就无从谈起, 安全保卫工作搞不好, 企业的经济建设就失去了依托, 就犹如汪洋中的一叶小舟, 其险可见。所以说安全保卫工作是企业经济建设的一个重要组成部分, 尤其是在现代企业制度下, 更为重要, 作为企业的决策人员, 决不能忽视。安保工作搞好了, 企业的经济建设工作就成功了一半, 就奠定了一个良好的基础, 否则我们就会处处被动。大凡有远见的企业领导都很注重这一点, 如果企业其它方面出现了问题和失误, 是有机会进行改正, 甚至是可以弥补的, 安全方面一旦发生问题就没有改正的机会, 更无弥补损失的可能, 这也就是我们说的安全工作无小事。企业要在平时的工作中突出安保工作的层级, 各级领导在日常工作中要切实给予重视, 在年初要与经济工作同时计划, 同时安排布置, 平时工作中要同要求、同检查、同考核, 年终要同总结、同批评、同奖罚, 并成为企业运行机制的一个制度, 予以坚持。同时, 它也是企业完善内部结构的重要内容和措施。企业安全保卫部门作为企业主管安全保卫工作的职能部门, 搞好安全保卫工作更是责无旁贷, 要自觉服从企业中心工作和经济建设大局, 要从大处考虑, 事事为企业的安全着想, 积极向领导提出建议和意见, 勤于谋划, 勇于负责, 尽到为企业保驾护航的职责, 保护好国家财产不受到损害, 为企业经济建设工作上台阶做出贡献。

二、新形势下企业内部治安保卫工作的相应对策

多措并举, 加强保卫队伍建设。企业要根据内部治安保卫工作的实际需要, 建立健全保卫机构, 选配政治立场坚定、作风过硬、纪律严明、熟悉业务的人员来担任专职保卫干部。落实工作待遇, 提高工资报酬, 从最大程度上调动保卫人员积极性和主动性, 使他们真正起到维护单位内部安全稳定的中流砥柱作用。建立一支强有力的治安保卫力量, 也是现代企业管理重要内容之一, 它与保障企业国家资产和职工生命财产安全是分不开的, 也是促进企业和谐和进一步促进企业的持续发展, 从而使企业达到长治久安的有力保障。企业要根据《企事业单位内部治安保卫条例》中规定, 建立健全保卫机构, 选配纪律严明、熟悉业务的人员来担任专职保卫干部, 配备相应兼职人员, 做到组织落实、人员落实、任务落实, 逐步形成统一领导、分级负责、责权划分明晰、机构设置科学的管理机制。切实加强保卫部门的政治思想、组织、纪律作风、业务建设, 通过采取岗位练兵、在职培训、外出学习等多种渠道、多种形式提高保卫干部的思想政治素质和业务技能。

企业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求, 不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题及时准确预测, 始终掌握工作的主动权。坚持“打防结合、预防为主”的方针, 通过治安防控体系的建立和完善, 进一步适应动态管理的要求, 改革基层单位之间各自为战、工作运行机制不协调、衔接配合不力等问题, 不断加强点线面结合、专群结合、人防、物防、技防结合的治安防控网络, 实行打防控一体化。通过以基层单位党支部为核心的组织体系建设, 将内部治安保卫的范围和工作任务分解给各基层单位, 层层签订切实可行的《内部治安保卫工作责任书》, 把搞好治安防控体系建设的责任落实到各基层单位负责人的肩上, 建立起工作网络, 动员各方面力量积极参与, 齐抓共管, 形成合力。同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制, 逐级抓好落实, 使企业治安保卫工作渗透到企业各项管理之中, 主动参与企业管理, 发挥应有的职能, 为企业创造一个良好的治安环境。

加大宣传教育力度, 大力营造学习氛围增强职工法制观念。使群众深入了解内部保卫工作, 积极支持并主动参与单位治安保卫工作。通过企业内部电视、广播、报纸开设专栏, 进队组车间, 进小区定期开展安全生产、消防常识、安全防范等内容的教育培训, 提高群众安全知识水平和应对治安突发情况的能力。

13.企业安全发展的思考 篇十三

金融危机下对航运企业安全管理的思考

金融危机席卷全球,航运业首当其冲.文中通过对台州辖区航运企业安全管理现状的走访调查,分析了这些企业目前在安全管理上存在的问题,提出了具有建设性的建议和对策.

作 者：许永秋 XU Yong-qiu 作者单位：台州海事局,浙江台州,318000刊 名：中国海事英文刊名：CHINA MARITIME SAFETY年，卷(期)：“”(5)分类号：U692.2+1关键词：金融危机 航运企业 安全管理

14.企业安全发展的思考 篇十四

建立企业安全环保长效机制是一个复杂的系统工程, 涉及企业的安全环保文化、组织运行方式和制度建设等诸多方面。当前, 我们企业应从三个方面建立起长效机制的基本框架。

(一) 建立安全环保长效机制的发展战略

发展战略要解决的是安全环保长效机制“是什么”的问题, 或者如何体现的问题。发展战略是一种重要的激励约束机制, 它使广大员工明确应该干什么、不该干什么;它又是一种评价机制, 员工行为是否合格、是否优秀, 要依据这个既定的目标来衡量。因此, 建立发展战略是建立长效机制的基础。建立这一机制需要把握三个问题:一是要以广泛深入开展“强三基, 反三违, 除隐患”为主题的“安全基础年”活动, 并把这项活动作为安全工作的主线, 贯彻安全环保工作的始终。无论在什么岗位, 从事何种工作, 员工的这些基本标准都不能降低。二是要紧密结合员工各自的特点。我们公司有万余名员工, 分布在不同装置、单位中, 岗位、技能、年龄和文化程度有别, 因而安全环保长效机制的具体要求不可能完全一样。要根据具体情况制定长效机制的具体要求。具体要求要适度, 定得过低, 就丧失了约束力, 就不能确保工作符合安全环保要求;定得过高, 难以达到, 同样会失去激励作用。三是要学习、运用最新科学管理成果。在不同的时期, 我们企业生产经营任务的不同, 对安全环保工作具体要求也不完全一样。当前, 我们严格进行生产操作全过程的控制和监督, 并按照生产受控和HSE管理要求, 做到只有“规定动作”, 杜绝“自选动作”, 真正实现安全环保的科学管理、过程管理、规范管理和精细管理。同时要把这些具体要求内化为广大员工的思想意识, 成为指导行动的动力机制。

(二) 建立安全环保长效机制的实施机制

如何实现安全环保长效机制的具体要求?这就要解决长效机制建设的载体、途径问题, 就要建立长效的实施机制, 实现安全环保建设的科学化、程序化、规范化。这是建立安全环保长效机制的关键。

1. 建立长效的学习培训机制。

员工素质的高低, 直接决定企业安全环保的好坏, 针对企业生产实际, 我们以岗位培训为切入点, 分层次、分类别, 有重点、有计划、有步骤地开展了一系列培训工作。各基层单位加强副班学习, 在加强理论、业务知识培训的同时, 我们还要加强事故应急演练。按照《中国石油天然气集团公司应对突发重大事件 (事故) 管理办法》《中国石油天然气股份有限公司事故应急管理规定》要求, 结合企业近年来应急预案演练的实际情况和存在问题, 对公司的总体事故应急救援预案不断进行修订与完善, 各单位对本单位的应急预案, 也要进行相应的补充与完善, 使应急预案更加科学、实用。通过演练, 把岗位练兵与岗位技能培训有机地结合在一起, 提高岗位员工的操作技能, 特别是提高处理应急事件的能力, 达到预期效果。

2. 确立长效的安全环保责任制。

安全环保工作归根到底是责任问题, 责任明确了, 责任落实了, 就能做到安全环保工作有人抓, 有人管。为此, 我们公司制订了安全生产岗位责任制, 做到一岗一责。在工作中, 我们始终坚持行政一把手是安全环保第一责任人;始终坚持谁主管, 谁负责;始终坚持党政工青齐抓共管。每年逐级签订安全生产责任状, 总经理与员工签订《员工安全生产合同》, 将安全环保指标纳入各级领导、各部门和全体员工的业绩考核指标中, 做到安全环保人人有责, 做到千斤重担有人挑, 人人身上有指标。

3. 建立长效的安全环保制度。

制度不仅是安全环保工作的基础, 更是安全环保工作的保证, 从公司成立之初, 锦西石化就非常重视安全规章制度的完善, 依据《安全生产法》及中国石油有关规定的要求, 结合锦西石化的实际, 制定、修订、完善了40项安全环保管理制度。重新收集确认安全法律法规372个, 环境法律法规84个。根据持续改进的原则, 对QHSE管理手册、程序文件进行了整合、修订和完善, 并重新发布。在建章立制的同时, 我们认真抓落实, 严格按规章制度办事。在生产、作业、工作中, 不仅做到有法可依、有章可循, 还要做到有法必依, 有章必循。

4. 实现本质长效的安全环保。

本质安全就是从源头抓起, 从根本抓起, 消除方方面面的不安全隐患。针对安全评价过程中发现的问题, 我们多方筹集资金, 创造条件, 积极逐项落实整改。我们本着能马上整改的, 立即整改, 对于近期不能整改的, 制定整改计划的原则, 落实相关的防范措施, 防止事故发生。

(三) 建立安全环保长效机制的保障机制

发展战略、实施机制要充分发挥作用, 必须通过监督检查, 加大奖惩等措施, 保证其贯彻落实, 长期坚持, 取得实效。一是建立员工的激励引导机制。唤起员工的内在动力, 激发他们建立安全环保长效机制的主动性、能动性和创造性。对工作突出、成绩优异、贡献特殊的员工应给予物质奖励和精神鼓励, 通过合理晋升、表彰奖励;建立公开、平等、竞争择优, 充满生机和活力的选人用人机制, 实施竞争激励。二是建立监督检查机制, 使安全环保管理和监督工作纵向到底, 横向到边。首先是加强生产现场定期和不定期的监督、检查;其次是加强检修改造重点施工现场安全检查监督;再次是全面系统地建立和完善了锦西石化分公司重大危险源台帐。

上述三个方面的机制, 相互联系, 共同作用, 缺一不可, 应统筹考虑, 同步建立和实施。

二、建立长效机制要务求实效

安全环保是企业生存发展永恒的主题, 也是企业在生产经营过程中的头等大事。建立安全环保的长效机制, 要坚持继承与创新相统一, 坚持立足当前, 着眼长远, 坚持系统性和可操作性相结合, 在务求实效上下功夫。

(一) 要夯实长效机制的制度基础

制度更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。构建安全环保长效机制, 关键是要健全一套长效机制的制度体系。建立健全发展战略、实施机制、保障机制的过程, 也是加强制度建设的过程。应突出制度建设的系统性、层次性和可操作性, 找准各项制度之间的内在联系, 使各项制度规定、环环紧扣, 相互配合, 形成实用化、程序化的制度体系, 使制度切实管用。有了完善的制度体系, 还必须狠抓制度的落实, 不断强化制度约束, 激励员工自觉遵循制度, 使制度体系成为自律与他律、自觉与强制相统一的机制链, 真正起到“安全生产关系群众生活, 要作为一项重要工作切实抓好”的效果。

(二) 要不断创新活动载体

安全环保的长效性是在实践中体现出来的, 要以各种实践活动为载体。创新载体是推进安全环保工作的有效手段, 也是长效机制得以有效运行的重要保证。要积极探索一切符合安全环保运行变化规律的方式方法, 充分利用新技术、新手段, 设计和运用科学化、多样化、实施性强的新载体, 切实增强长效机制运行的生机活力。比如, 要注重丰富安全环保教育内容, 创新教育方法, 积极推广电视台的《安全访谈》专栏、演讲汇报会、“快乐安全”文艺晚会等做法, 使安全教育体现时代特征, 贴近装置实际, 符合岗位需求、适合员工特点。同时, 要紧紧围绕生产经营建设中心和各单位工作实际, 开展事故应急演练, 避免事故奖等, 引导员工立足本职, 爱岗敬业, 干一行、钻一行、精一行, 创造一流的工作业绩。

(三) 要坚持与时俱进