技术员岗位安全责任制

技术员岗位安全责任制（14篇）

1.技术员岗位安全责任制 篇一

平庆煤矿机电技术员岗位安全生产责任制

1、对管辖范围内的现场安全技术工作负直接责任。

2、认真学习贯彻党的安全生产方针，具体负责落实上级有关安全规定。

3、负责管辖范围内的工人的技术培训工作和持证上岗的落实。

4、对管辖范围内的现场工作，负责定期进行隐患排查，杜绝设备失爆现象。

5、负责过流、短路保护的整定试验，以及对检漏继电器和照明信号的检查试验。

6、负责机械设备安全设施的正常使用和施工安全技术措施的制定及落实。

7、认真分析事故原因，制定出防范措施，杜绝同类事故的发生。

8、扎实开展质量标准化工作，确保设备的正常运行。

9、负责现场施工安全技术措施和零星施工任务书的制定及落实。

10、负责各类设备的检修质量。

2.技术员岗位安全责任制 篇二

新技术的不断运用, 给控制驾驶员不安全行为的发生提供了支持和可行性

驾驶员不安全行为主要有:1、超速、超载、超时疲劳驾驶;2、弯道行驶占线、超速、不鸣号;3、违章超车;4、越线占道行驶;5、逆向行驶;6、高速公路不按规定车道行驶、不按规定停放车辆、上下旅客;7、酒后驾驶;8、行驶中接、打手机或与人交谈;9、行驶中抽烟、捡拾物品;10、穿拖鞋驾驶;11、视力不好、反应慢、身体状况不佳继续驾驶;12、安全防范意识差、驾驶过程中抱侥幸心理冒险行驶、走神、注意力不集中、观察不及时不仔细等等。这些不安全行为容易引发道路交通安全事故, 其结果往往是车毁人亡, 损失惨重。

运用技术手段加强驾驶员不安全行为的监管和增强驾驶员的安全意识, 能有效减少和控制驾驶员不安全行为的发生, 实现控制事故的发生, 避免和减少人员伤亡和财产损失。网络电子技术和安全人机工程的运用给道路运输企业控制驾驶员不安全行为的发生提供了有力的技术支持, 为企业更好地履行安全生产主体责任提供了保证。

新技术的不断运用, 给控制驾驶员不安全行为的发生提供了支持和可行性, 也为企业进一步落实好安全生产主体责任提供了技术保障。同时, 运管部门应及时制定鼓励政策, 调动企业落实安全生产主体责任的积极性和主观能动性, 不断加大安全投入, 不断运用新技术、新成果, 从而有效杜绝和减少不安全行为的发生, 减少安全事故。

创新安全培训及考核检测方法, 落实企业培训考核主体责任

1.动漫驾驶游戏技术运用

安全教育培训是提高驾驶员安全意识, 控制、消除驾驶员不安全行为的有效手段之一, 本人最近走访调查了多个道路运输公司的100多名驾驶员, 90%的驾驶员都对目前采取的“填鸭式”、“说教式”等老一套培训教育方式深感厌倦, 没有兴趣, 根本不想听, 往往是“左耳进右耳出”, 课程听完了知识云散了, 根本没有达到入脑入心的效果, 因此, 应尽快改变驾驶员教育、培训方式, 充分运用现代科技手段打造全新的教育培训模式, 让驾驶员想学、愿学、乐学, 是现代职业驾驶员教育、培训的重要课题, 也是新形势下道路运输企业为进一步履行主体责任要深入思考的重要课题。

我国动漫软件开发技术的不断成熟, 为我国安全科研机构研究开发汽车驾驶动漫游戏软件提供了技术上的可行性。运用动漫游戏软件进行安全教育培训, 具有生动活泼、形象具体、寓教于乐的特点, 可以让受教育者在潜移默化中接受安全知识、提高安全意识。

经咨询相关软件开发公司, 目前这套软件的开发资金大约需要一百万元左右, 相关科研机构可以申请国家安全科技立项, 得到国家专项资金的支持, 结合运输企业实际研发软件, 将软件首先用于风险较大的道路客运企业和危险品运输企业驾驶员日常教育培训课程, 把事故案例和法律、法规、交通安全知识全部以动漫方式表现出来, 设置驾驶员为主要角色参与整个游戏过程, 比如:按照驾驶员安全操作规程或者道路交通安全法实施细则的规定来设置场景, 当驾驶车辆转弯有违章违法行为时, 电脑就会语音提醒:您的驾驶行为违反了安全操作规程某某条款, 违反了道路交通安全法实施条例第几条第几款的规定, 极易导致事故发生, 请立即改变此错误危险的行为习惯。或者, 只要有不安全驾驶行为, 游戏自动停止并且语音提示你是不安全行为人, 淘汰出局等等, 这样就可以使教育培训变得生动活泼, 产生很好的互动效果, 从而在潜移默化中改变不安全驾驶行为习惯, 保障实际驾驶过程中的安全。

2.汽车驾驶模拟器技术运用

道路运输企业驾驶员的日常培训和继续教育培训效果最终要落实到每一个驾驶行为上, 如果不能提前发现驾驶员存有的习惯性的不安全行为和意识, 将有很大风险, 检验培训效果, 控制不安全行为, 最理想的就是能够在驾驶员上岗驾驶之前就发现问题并且予以及时纠正, 但是, 目前大部分道路运输企业考察驾驶员实际驾驶技能时, 仅仅通过审核驾驶资格取得时间和相关经历证明, 并且通过企业安全管理人员上车跟随观察驾驶员一段路来判断技能是否熟练, 通过本人多年来的管理实践以及对多个运输企业的考察, 运输企业目前的考察方法无法全面发现驾驶员在所有路况和各种不同气象条件下、复杂情况下是否具备符合要求的技能, 是否具有不安全驾驶行为和倾向。况且, 由于各企业管理水平和人员素质的差异, 对驾驶员的实际技能和水平的考察很可能流于形式。

那么, 怎样较为全面而又经济地来解决驾驶员安全意识和驾驶技能水平检验, 提前控制、纠正不安全驾驶行为呢?目前较为有效的办法是使用汽车驾驶模拟器, 驾驶模拟器利用虚拟现实仿真技术营造一个虚拟的驾驶训练环境, 人们通过模拟器的操作部件与虚拟的环境进行交互, 几乎完全“克隆”真实驾驶环境, 适时规范驾驶者的操作, 笔者所调查的汽车驾驶模拟器市场价格在8000元左右, 即使重新加以改进以适应企业使用, 其价格也就是几万元左右, 普通运输企业都可以承担得起, 因此, 运输企业应该把汽车驾驶模拟器作为评价驾驶员理论培训效果的重要技术检验辅助手段之一, 能够在驾驶员上岗之前进行全面的检验。

目前, 交通运输部虽然是把汽车驾驶模拟器作为《机动车驾驶员培训户开业条件》之一, 作为驾校指定专用设备。但有关部门仍有必要考虑制定相关政策引导和鼓励大中型运输企业也使用此项设备, 作为驾驶员不安全意识、行为的控制、纠正的重要技术手段之一, 以促进企业落实安全教育培训责任。也可以由相关部门结合驾驶员从业资格的审验, 制定政策要求道路运输企业驾驶员在从业资格到期审验时必须到驾校进行此项培训考核, 经考核合格的, 准予上岗, 通过企业和运管部门的共同努力来持续纠正、控制不安全驾驶行为, 从而提高企业落实安全生产主体责任的有效性。

3.驾驶适应性检测技术的运用

驾驶适应性是职业适应性的一种, 是指驾驶员安全、有效地驾驶汽车所必须具备的生理、心理素质的最低特征, 其测评主要是采用心理学、医学和计算机检测手段, 通过建立驾驶员适应性检测系统, 来检测和评价驾驶员所具备的完成驾驶工作的素质和能力。

我国在2001年就建立了交通部行业标准《职业汽车驾驶员适宜性检测评价方法》 (JT/T442-2001) , 运输企业应积极与运管部门联系, 率先在运输企业启用该检测技术, 运管部门应尽快制定政策, 使所有道路运输企业及危险品运输企业的新上岗职业驾驶员通过此项标准全面检测和评估。便于运输企业和各级运管采取针对性措施加强对不同生理、心理状况驾驶员的管理, 从而确保道路运输安全。

创新监督和纠正不安全行为技术, 落实企业监控责任

1.3G无线视频监控技术

目前, 我们所使用的GPS监控系统软件存在着一些监控缺陷, 只能监控到行驶速度和行驶路线, 只能发现驾驶员超速、超范围、不按规定线路、不按规定时间运行、超时疲劳驾驶等少数不安全行为, 除此之外的其他不安全驾驶行为不能得到及时发现和纠正, 而3G无线视频监控技术的运用可以有效解决上述问题, 弥补GPS监控部分技术缺陷。

2006年5月, 某客运分公司发生了一起死亡12人的特大交通事故, 事故主要原因是驾驶员途中拨打接听手机, 由于当时还没有开发出能够实时回传驾驶行为的3G无线视频监控技术, 致使该驾驶员接听、拨打手机的不安全驾驶行为无法得到及时制止。类似这样的交通事故还有很多, 比如:行驶中点烟、埋头捡拾物品、与他人谈话、精力不集中、逆向行驶、估计不足侥幸冒险超车等等, 这些行为都是普通GPS监控软件所无法及时发现和控制的, 即使公安交通管理部门加强了路面控制, 但由于我国幅员辽阔、公路里程长、警力不足、管理成本太高, 不可能使所有客车驾驶员的不安全驾驶行为都能得到及时发现和全面控制, 而3G无线视频监控技术的运用为解决这个历史性和世界性难题带来了前所未有的机遇。

目前, 四川省巴中汽车运输公司运用了3G无线视频监控技术, 通过咨询调查运用效果, 我们得知, 该技术能够实时清晰地传输和记录驾驶员每一刻的驾驶动作和精神状态, 监控整个车厢内的情况和车辆行驶中公路前后的实际情况, 也可以作为事故发生后交警部门认定事故责任还原事故真相的有力工具, 巴中公司运用此项技术后, 一年多来, 未发现驾驶员有不安全驾驶行为, 有效控制了事故风险。

当然, 此项技术刚刚起步, 运用成本太高, 大部分3G无线视频监控软件通过电信运营商收取流量费用, 根据所安装摄像头的数量和使用时间计算, 每辆车每小时支付十到数十元不等, 即使包月使用, 一个月只监控两个小时就需要付费150元, 如果实行实时监控, 随时打开3G视频查看车辆运行动态, 每辆车所需费用每月最低也要1000元, 最高2000元封顶, 如果以一个分公司100辆车计算, 每月使用费用最低为10万元, 每年就要支付120万元, 高昂的使用费使许多运输企业望而却步, 因此, 有关部门应及时制定对运输企业的相关优惠政策, 为我国所有客运车辆安装配备3G无线视频监控平台提供政策保障, 有力促进和调动企业落实安全生产主体责任的积极性。

2.驾驶员信息化管理技术

西昌汽车运输集团委托某软件开发公司于2009年成功开发了驾驶员电子信息档案, 该档案包括驾驶员性别、年龄、是否禁入、禁入原因、安全行驶里程、从业资格证件和驾驶证号码、各种证照办理和到期时间, 教育培训情况、是否遵章守纪、有无重特大事故、肇事记录、驾驶员驾车简历、个人简历、违章记录或受处分记录、服务质量 (何时何地受何奖励) 等信息, 并通过集团公司网站建立了与各分公司、车站共享使用驾驶员电子信息档案的平台。

自启用该系统以来, 各分公司及车站普遍反应, 系统对驾驶员规范化、信息化管理, 严把驾驶员准入关、及时掌握驾驶员动态信息、加强驾驶员源头管理起到了重要的作用。

目前, 集团公司决定逐步通过技术改进, 将驾驶员电子信息档案通过互联网与驾驶员出车前车站报班IC卡读卡器建立连接, 如果驾驶员有违章违法行为, 未处理或者未按时参加教育培训或者不服从管理等, 就无法通过IC卡报班发车出站。充分利用IC卡和互联网信息技术来约束不安全驾驶行为及其他不良行为, 进一步落实安全生产主体责任, 保障旅客安全。

3.岗位责任制的简化落实 篇三

怎样建立岗位责任，提高班级管理自制团队的效率，增加每位学生的参与机会，同时使每位学生提高积极性，提高参与意识与服务意识，成为笔者新的思考。

一、责任意识的简化培养

1.责任意识，敢于担当。首先，责任是一种担当的勇气，是一种自律的品格，是一种认真的态度，是一种道德的追求。只要把握住这个核心，我们培养学生责任意识的方式可以千差万别。

2.服务意识，愿意奉献。必须给学生干部准确定位，让学生干部牢记自己一直是学生。引导学生将工作植根于学生群体中，牢固树立为同学服务的意识。引导学生将全心全意为其他学生服务化为实际行动。深入到学生中，了解学生的需要，在具体的事务处理中，尤其是在某些冲突矛盾面前，要有奉献精神。

3.民主意识，懂得融入。一方面，要创造民主气氛，不搞绝对权威或者某个职位的“一言堂”。让更多的学生参与到班规的制订中，培养每位学生对班规的“宪法精神”。另一方面，不“民主绑架”。班规的目的不在于束缚管理团队的手脚，而是要提高学生管理团队乃至全体学生的自我约束、自我管理的能力，让班集体有明确的行为准则。

二、岗位能力的简化培养

1.常务委员的培养。合理的岗位责任落实应该给予每位学生参与班级管理的机会，同时，要注意选拔岗位责任人，充分发挥其模范带头作用。班干部的选拔不能以成绩论高低，更不应只凭借教师、班主任的个人判断。有能力、有责任心的学生都要给予充分的空间和肯定，以此来发挥其模范带头作用，成为班级正能量的带头人。常务委员的培养要根据学生的实际状况，扬长避短，并根据学生的个性、特点和特长，安排不同的岗位职责，使他们能各司其职。

2.学生之间的交流，榜样的作用。常务委员的任务，除认真负责班级事务，以身作则，在班里起到自然而然的带头作用之外，还要发挥辅助培训员的作用。班主任要对个别学生进行精心的培养，激发其优势，教给这部分常务委员处理班级事务的具体原则和技能。再对全部班级岗位责任人的培养中，要发挥这部分学生的示范作用。开设主题班会，甚至可以开展只有学生参与的经验交流会，用学生的理解来传播班级责任的担当方式。

三、运行机制的简化

班主任的身份应该淡化。在简化后的班级管理中，师生间是一种平等的主体间关系，而不是上下级的关系。简化后更注重对学生的爱护与尊重，充分肯定学生的自主性、创造性。相反，传统模式中无处不在的班主任身份应该被淡化。班主任应更多地从班级管理者的位置撤离，而是更多的担当岗位责任人的培养者、辅导员，班级规定的大法官。与之相反，班级的每位任课老师，理应成为班级的辅导者，成为不同性格、不同方式岗位责任人信赖的人。同时，任课教师间的沟通应该更为及时，形成教育辅导的合力。

总之，班级岗位责任制的简化落实并不是对班级管理的简单粗暴的简化，而是以人为根本，尊重集体也尊重独立，帮助学生建立优良的品质，凝聚所有班级管理中的正能量，建立和谐的班级关系，形成高效的班级管理模式。同时，不忘育人的本质，着力培养学生的责任意识、服务意识、民主意识。

4.技术负责人安全生产岗位责任制 篇四

1、贯彻执行党和国家、政府部门关于安全生产、环境保护和劳动保护法规及消防规定，企业的各项规章制度，做好工程质量、安全生产、环境保护管理和监督检查工作。

2、以安全生产、环境保护全面观点编制施工组织设计、专项方案，从技术上确保安全生产、环境保护。

3、对所有作业班组、作业人员进行安全技术交底（书面），并双方签字确认，把安全工作落实到每个环节，做好动火审批工作，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

3、树立“安全第一、预防为主”的方针，对项目施工中的每个环节进行监督检查，并指导帮助项目部安全员的工作。

4、负责对新工艺、新技术、新设备、新施工方法制定相应的安全、环境保护技术措施和操作规程。

5、参加安全生产、环境保护检查，对查出的隐患，提出技术改进措施，确保安全生产、环境保护、。

6、参加伤亡事故和重大未遂事故调查，针对事故原因进行分析研究并采取改进措施。

5.班长、班组安全员岗位安全责任制 篇五

一、班长安全职责

1．以身作则，模范遵守各项安全生产规章制度，安全操作规程，遵纪守法，不违章指挥，不违章操作，上岗按规定着装，按本单位要求正确使用劳动保护用品。

2．贯彻执行上级安全生产的方针，政策，规定和要求，全面负责本班的安全生产工作。

3.指导和督促本班员工执行各项安全生产规章制度，安全操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

4.组织员工开展各项安全活动，坚持班前喊话，班中安全检查，班后安全总结。

5.负责对新工人（包括实习，代培人员）进行班组安全教育，在班组范围内开展经常性安全教育，督促工人按本单位要求正确使用劳动保护用品。

6.开工前仔细检查阅读交接班记录，了解上一班工作情况和存在的问题，及时处理存在的问题。

7.检查和维护本班的设备，设施，确保设施安全运行。

8．负责组织本班组事故隐患的检查，整改，上报，消除工作

9.发生事故立即报告，组织抢救，保护现场，作好详细记录。

二、安全员安全职责

1.在安全生产方面以身作则，规范地遵守各项安全生产规章制度，安全操作规程，遵纪守法，不违章指挥，不违章操作，上岗按规定着装，按本单位要求正确使用劳动保护用品，开工前仔细阅读交接班记录，了解上一班工作情况和存在的问题，及时处理存在的问题。

2．在安全部门指导下协助班长做好以下工作：

1.指导和督促本班员工执行各项安全生产规章制度，安全操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

2.对本班人员开展安全教育。

3.组织本班事故隐患的检查，整改，上报工作。

6.各岗位安全生产责任制 篇六

第一节 总经理安全生产责任制

1、对本企业的安全生产、工业卫生工作负总责。

2、贯彻执行党和国家的有关安全生产方针、政策、法令、决议、指示和各项规章制度，落实监督、检查、执行的智能部门。

3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作，实行生产任务承包责任时，必须有承包安全生产内容。

4、在新建、改建、扩建和技改项目时，保证有关的劳动保护设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。

5、积极支持公司安全保卫科开展工作，当生产和安全发生矛盾时，坚持安全第一，并组织人员制订本企业的各项安全生产制度，督促指导安保科做好安全教育培训工作。

6、参加各类重大事故的调查分析、处理，及时总结经验教训，制订奖惩办法，做到奖罚分明，保障企业安全。

第二节公司各部门安全生产责任制

1、在各自的分管范围内，应对安全生产、工业卫生负责。

2、按公司安全管理要求，督促、检查落实本部门安全工作，防止各类事故发生。

3、监督本部门下属各级管理人员做好管辖范围内安全、卫生工作。

4、自觉接受公司安全职能部门的指导检查、监督，对存在的问题负责落实整改。

5、积极参与公司安全职能部门组织的各类安全和消防学习、培训、教育。

6、严禁违章指挥，严禁强令员工冒险作业。

7、当生产和安全发生矛盾时，必须坚持“安全第一”。

（一）、生产规划部

1、生产规划部在安排实施生产计划时，要同时编制安全技术措施计划，在检查生产进度情况时，要同时检查安全工作，如果发现不安全因素，应立即予以整改并通报安全职能部门。

2、负责、参与、协调有关事故的调查、分析处理和整改。

3、组织实施均衡生产，防止设备超负荷运转。

4、负责禁止残疾员工进入管辖区所禁忌的工作岗位。

5、加强对所属部门员工的劳动纪律教育，杜绝各种违纪违章，消除事故隐患。

6、加强对机械，电气、起重、锅炉、受压容器、物品的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏可靠、有效，按照安全技术规范定期进行检查和检验，确保设备保持良好状态。

7、保证新投产的设备，包括自制设备符合安全技术要求，并负责组织投产使用前的鉴定、验收。

8、公司基建工作，施工前应按照施工程序编制安全技术措施，外包施工的，应向承包单位提出施工安全要求，并检查落实。

9、凡是在公司危险禁火区域动用明火，必须想公司安保科提出表格式申请，经职能部门同意，公司防火责任人批准，方可动用明火，同时指派安排动火现场监护人员，违者应负违规责任或造成事故的责任。

10、特殊工种必须持证上岗，无证一列不得上岗，公司内一切特殊工种，培训、复训由公司统一安排办理，操作证由安全保卫科统一管理。

（二）、财务部

1、在编制财务计划时，应按规定落实好劳动保护、安全生产款项，并单立科目，监督专款专用。

2、财务对财务章、现金和支票领用及保管应按照财务管理原则，实行安全管理。

3、财务室闲散人员不得入内，保险箱由专人专管，保险箱密码要保密，防止泄密。

4、经常对财务人员进行安全防范知识教育，提高增强防范意识。

（三）、供应部门

1、供应部门采购劳动防护用品应有选择地采购符合国家安全标准的各类防护用品。供应部门采购生产资料、设备、工具等必须符合安全标准和生产安全要求。

2、供应部门对危险品库房必须加强安全管理，建立严格的储存和发放领用，管理制度。

（四）、行政部

1、行政部们加强食堂卫生管理，保证饭菜质量、防止食物中毒；做好炊事用电、用煤油锅、刀具等的安全管理工作，妥善做好防暑降温、防寒保暖、清凉饮料、茶水供应等季节工作。

2、行政基建厂房管理，房产维修组对全公司房产定期组织检查和维修及时消除隐患。

3、要利用一切可以利用的宣传样式大力开展宣传党和国家及公司的安全生产方针、政策和劳动卫生安全法规，以及企业领导的 有关安全要求，及时宣传报道安全生产先进事故和先进经验，好人好事，同时严肃批评违章违纪行为。

4、配合、协调安全部门组织对员工进行三级安全教育。

5、做好档案室的安全管理。

（五）、安保科

1、安保部门组织实施全公司生产过程中的安全工作，贯彻执行国家劳动保护、有关安全生产中的政策、法令，提出安全生产的设想和措施及合理化建议。

2、组织、参与公司内各种安全检查，对发现问题进行汇总、分析、处理。

3、负责新近人员的“一级”安全教育，督促分厂“二级”安全教育，关心班组“三级”安全现场教育，同时对公司级转岗换岗进行安全教育。做好公司内各种特殊工种技术培训、考核、教育、发证管理工作。

4、定期深入分厂、班组巡回检查，检查应有规范表式记录及处理记录，对分厂、班组安全员进行业务知道，并听取安全生产情况汇报，如有严重危及生命安全的情况，必须立即加以阻止，责令停产，执行一票否决权并立即报告领导。

5、协调有关部门做好防尘、防毒、防腐蚀等安全措施，本着“三不放过原则”。参加重大伤亡、设备、火灾、交通事故的调查，分析，处理，上报工作。

6、参与对劳动用品的质量和发放工作的监督检查。

7、对总经理室、财务部等要害部门、储存易燃、易爆、剧毒物品和配电间，定期或不定期的安全检查，发现隐患及时排除。

8、按照有关规定负责安排对消防器材的管理、保养和配置，建立消防器械、人员，组织档案，开展防火、防爆知识教育，防止发生火灾和爆炸事故。

9、危险禁火区域动用明火，动火单位必须向公司安全保卫科提出书面申请的报告，经安保部门现场考察认可，同意再报公司主要领导批准，动火单位相应做好防范措施，并委派安全员现场监护方可动用明火。

10、加强对安保队的领导，组织落实对安保队员的安全生产、消防安全、治安保卫劳动纪律的培训、教育。

11、加强防汛、防台风、防高温等安全管理，措施。

第三节分厂厂长安全生产责任制

1、对分厂安全生产工作负总的责任，领导开展本厂安全生产和劳动保护工作，并定期研究本厂的安全生产实际工作情况。

2、经常对本厂进行安全生产检查，督促员工遵章守纪，正确使用个人劳防用品，及时采取有效措施，消除事故隐患和苗子。

3、在计划、布置、安排、总结和评比生产产量和质量的时候，同时计划、布置、安排、总结和评比安全生产工作。

4、经常开展组织员工进行安全生产教育和安全培训，对新进厂员工、内部转换岗位员工进行二级安全教育，即分厂安全教育和班组现场安全教育。

5、如有事故发生，立即组织和参与急救伤员工作，按规定及时向公司有关领导和部门报告，并要保护好事故现场，协调安保部门对事故原因的调查，拟定整改措施或方案，同时做好事故处理工作。

6、对违反党和国家安全生产方针、政策、法规的指令。有权拒绝执行并及时向上级主管部门报告。

7、积极支持协调、配合参与公司安保科组织的各项安全活动。

第四节班组长、安全员安全责任制

1、认真贯彻执行安全生产的规章制度和安全操作规程以身作则，对班组安全负责。

2、根据生产任务的安排、布置、落实具体的安全措施，督促、检查本班组人员按工艺规程和安全操作规程执行情况，及时消除不安全因素。

3、经常对班组人员进行安全思想和安全技术教育，组织学习和严格执行有关的安全生产规章制度，同时对他们进行安全操作方法的指导，尤其对新工人要加强班组现场安全教育，认真做好新入厂和调动工作岗位、长期停工后复岗和转岗员工的安全教育

4、经常检查本班组设备安全装置是否完好，发现有不安全情况要及时报告。经常检查操作人员是否正确使用劳动防护用品，积极配合公司、分厂对检查出的不安全因素认真进行整改。

5、若发现班组内有人违章作业，经教育不听劝阻，则有权不予安排上岗，同时立即向班组主管领导报告，有权拒绝违章作业的指挥及工作安排。

6、班组若发生工伤事故，立即报告，同时参与急救并保护好现场，如实向有关领导和安全保卫部门反映情况。

7、积极配合，参与公司和分厂组织的各项安全活动。

第五节操作员工的安全生产责任制

1、认真参加公司、分厂、班组组织的各种安全活动，学习有关安全文件及知识，增强自我保护意识和保护他人以及相互保护意识。

2、自觉遵守各项规章制度、劳动纪律、不违章冒险作业，并制止他人的违章冒险作业，做到不迟到、早退、串岗、离岗、睡岗和不饮酒后上班。

3、根据工艺和安全操作规程工作，各种运行记录要按时、准确记载，发现不安全因素及时向班组长和主管领导或公司安全保卫科汇报，并采取相应安全防范措施。

4、做好设备、工具维护保养工作，经常保持作业场所的整洁，搞好文明生产，正确使用妥善保管各种防护用品，安全装置，保护设施和操作工具。

5、有权拒绝违章指挥。

7.健全高校教师岗位聘任制的途径 篇七

虽然国家从政策上推行教师聘任制, 但是从我们国情来看, 我们还处在社会主义初级阶段, 各方面还处在发展完善阶段, 如失业者再就业、医疗保障制度、社会养老制度等, 因此, 要推行真正意思上的教师岗位聘任还是存在许多的困难。但这并不是意味着我国教师聘任制无法进行改革, 从笔者分析案例高校———陕西师范大学十年间实施教师岗位聘任的历程入手, 通过对案例高校各个阶段所存在的问题以及应对策略的分析, 我们不难看出, 教师岗位聘任制所取得的可喜成绩, 但在推行期间所发现的问题也是值得我们深思的。因此, 要想在全国范围的高校中大范围的推行教师岗位聘任制, 健全的聘任体制非常重要。我们应该从完善制度入手对教师岗位聘任制度的健全再做努力。

一、完善考核评估制度

我国高校教职工考核和评估制度是人事制度和分配制度的基础, 因此为了更好地实行教师聘任制, 现行的考核评估体系还需要进一步的完善。

第一, 考核程序公开化。由于我国高校教师岗位的设立类似于金字塔式的结构, 越往上人数越少, 这一竞争的残酷性使得教师更加地关心考评的公正性。因此, 学校在考评的过程中, 从普通的教研岗位到学院的中高级领导再到学校领导层, 每一层的教师岗位考核都应该遵守公开、公平的原则。在考核的过程中, 应当选择学术水平好同时具有公正心的教师担任评审委员。当然, 如果自己的学校资源有限, 也可以适当的邀请校外的专家学者来参与评审。如果有些教师觉得在考核的过程中存在不公正的现象, 学校应该容许教师申辩或者上诉, 同时应当设立专门的部门汇总教师的意见, 从中找出问题的原因所在。

第二, 考核标准完善化。学校在制定考核标准时, 应该同学校的宗旨、目标等相一致。在考核的过程中, 由于量化考核标准容易操作, 所以大部分的学校管理者都采用的这一标准。但是通过笔者对案例高校实施十年聘任制的研究发现, 如果学校过度的采用量化考核标准, 就会出现教师为了提高自己的考核成绩而没有质量的的工作, 最后导致了教学质量和科研水平下降。例如部分高校的教师为了达到考核标准, 每年发表的论文和科研成果很多, 但是在质量上没有保证, 没有很大的学术价值和研究价值。所以, 学校在制定相关考核标准时, 一定要将质量和数量因素结合起来进行考核。同时, 在考核标准制定时要更加的科学和完善, 比方说在内容上不仅要考核教师的教学态度、教学效果, 以及教育技术的熟练度, 同时还应该关注教师的科研能力以及创新性, 这样不仅使考核体系更加完善, 同时, 教师的专业素养也能得到更好的提高, 真正实现“相学相长”。

二、深化分配制度改革, 完善薪酬制度

在管理学理论中将人的需要分为五类———生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。从这个理论我们不难看出, 物质需要是人类生存的基础和基本条件, 特别是现在的中国这样一个处于社会主义初级阶段, 经济、物质生活都还不是很发达的国家, 较高的资薪待遇依然是是高校引进人才、挽留人才的一个有效手段, 同时也是激励教师努力工作的主要动因。在现在这样的经济环境里, 较高的劳动回报既是人们满足自身生存发展的需要, 同时也是人的自我价值得到体现和更大发展的需要。因此, 教师在学校所取得的劳动所得, 一方面, 满足他的生存生活需要; 另一方面, 也是对他个人价值的肯定, 更重要的是这也代表着教师在社会上的成就、地位和价值。

对于中国的高校而言, 教师报酬的多少是有一定标准的, 换句话说教师的物质收入是有限的。那如何在有限的奖酬资源下激发教师最大的工作热情就是现在各个高校所关注的焦点所在。从激励理论来讲, 一套合理的分配制度对激发教师内在潜能有着不可忽略的作用, 因为教师根据这一分配制度可以很直观地看到自己付出劳动后所得到的报酬以及多少的具体内容。当然, 一套合理的分配制度的制定是个比较复杂的问题, 在制定的过程中, 相关的工作人员要注意以下的几个问题:

1. 在制定分配制度时一定要坚持实事求是的原则, 不要将目标定的太高或者太低, 要切实做到保障教师的收入持续稳定的增长。同时要从可持续发展的战略出发, 使学校的津贴可以持续发放。

2. 分配制度的核心就是要坚持效率优先、按劳取酬。任何事物的不同都是比较才凸显出来的, 利益同样也是如此。只有在分配制度中体现按劳分配的原则, 出现明显的差距, 才能发挥激励效应的作用。

3. 业绩考核和岗位聘任相结合, 建立一种与教师岗位、绩效紧密联系的分配制度。当然, 从我们实施以业绩为主的津贴制度的实践来看, 在调动教师积极性上它起到了很重要的作用, 但是它同时也带来一些不良影响, 不利于教师间的团队合作。近几年高校教师的科研成果的数量逐年递增, 但是在这些成果中具有实践价值和创造性的东西很少, 其中一个重要的原因就是教师考核上的短期行为, 使得教师不能开展长期的科学研究。虽然我国部分名校借鉴国外的“教授终身制”, 取得了一定的成绩, 但是由于我国高校的办学水平、吸引人才的能力以及制度的保障等都不具备全面推广, 因此对于大部分的高校, 相较于“教授终身制”来说, 实行教师岗位聘任和业绩考核相结合的分配制度更加地可行。

摘要：教师聘任制是我国为调适社会主义市场经济发展而进行的教师任用制度改革的重要组成部分, 是教师管理制度上的一项重大改革。从目前的实施情况来看, 教师岗位聘任制虽然给高校带来了许多的生机和活力, 但是随之而来的一些问题也需要我们给予重视, 尤其是关于相关制度的完善。

关键词：岗位聘任制,考核制度,薪酬制度

参考文献

[1]杨潮, 胡志富.关于健全高校教师岗位聘任制的若干思考[J].中国高教研究, 2000, (7) .

[2]中组部、人事部、教育部.关于深化高等学校人事制度改革的实施意见.人发 (2000) 59号文件.2000-6-2.

8.技术员岗位安全责任制 篇八

关键词 油田物业 员工 岗位 责任心

随着油田物业企业的不断发展壮大，更需要大量专业性人才加入到这一队伍。要引导员工看到，克拉玛依市最有知名度的物业企业就是油田物业。近年来，随着矿区改造投入的加大，矿区的功能越来越完善，居民的满意度也高于一般物业，而且油田物业良好的物业服务也成为房产保值的重要条件之一。责任心是培育员工岗位业务能力和团队建设的重要内容。油田物业企业属于后勤辅助单位，业务技术含量不高，单位员工多是一线退下来的整体素质比较低，而且上级不允许我们外招员工。因此如何加强现职员工的岗位责任心是企业亟待解决的难题。从以下方面进行训练和实践，可以增强员工的责任心[1]。

一、培育工作责任心

工作责任心是员工对工作的一系列自觉态度，任何可以影响员工态度的因素都会对其责任心产生积极的影响。员工工作责任心受到9项正向影响，4项反向影响，可依据这些关系研究如何更好地培育员工的工作责任心。“班组安全建设”、“团结互助情况”、“班组荣誉感”这3项因素都对员工的工作责任心具有正向影响。物业企业应提高班组安全方面的影响力，发挥班组的团结互助精神，强化班组荣誉感建设，依据这些激励手段来刺激员工的工作责任心。此外，对油田物业企业，过强的班组长个人能力可能会造成班组成员的依赖心理，这也会对形成员工责任心造成一定的影响。在班组安全建设中，还要防止形成员工对班组长的过度依赖心理。综合运用多种管理手段培育工作责任心。责任心是多种因素共同作用的结果。“领导班子重视”、“安全管理部门设置”、“安全管理制度”这3项因素与员工的工作责任心关系密切，前一项因素对两类物业企业都具有正向影响，后两项因素对油田物业企业具有反向影响。

物业企业领导班子重视这一因素的作用，体现在物业企业领导是否切实关心员工的人身安全与身体健康，做到了这一点必然提高物业企业员工的工作积极性与主人翁责任感，从而提高员工的工作责任心。安全管理部门设置以及安全管理制度这两项因素的反向影响，反映出当前一些物业企业的安全管理部门设置以及安全管理制度不尽合理，这种不恰当的安全管理制度与安全管理部门影响员工的工作责任心。物业企业只有做到安全第一，员工才会对物业企业安全生产态度有认同，才会把安全生产作为自己的自觉行动，增加工作责任心。

二、倡导提高工作责任心的积极企业文化

物业企业安全文化是员工对于安全问题的价值观与行为规范。研究结果显示，“物业企业安全文化”因素对员工工作责任心具有正向影响。对于油田物业这样面广的物业企业，单纯的制度因素不足以完全制约物业企业员工的不安全行为，员工工作责任心建设还必须依赖于物业企业安全文化。由此，需要采取这些措施：第一，强化员工安全意识培育，形成对待工作良好的态度；第二，强化安全生产责任制，通过对员工安全行为的逐步规范，使其养成良好的工作责任心；第三，物业企业管理者要多了解工人家庭生活情况，使工人在工作中集中精力，以便更好地在岗位上发挥才能。

由于能力的欠缺，生活和工作中我们不可避免会有一些失误。但产生失误并不可怕，关键是我们面对失误的态度。只有学会承担责任，才能得到他人的谅解和尊重，才能获得他人的信任和宽恕。因为一个人懂得承担责任，这比千万次竭尽所能推辞责任更具有震撼力。也只有这样的人，才能成就大事业。一个人承担责任的大小是和他的价值成正比的，他承担的责任越大，说明他的价值也就越大。

三、发挥物业企业外部环境对增强工作责任心的积极影响

物业企业外部环境包括社会环境法律法规与政策环境。“法律法规与政策”因素对员工工作责任心具有正向影响。此外，社会环境影响也不容忽视，要注意当前社会上存在各种不良的因素，如懒散的工作作风对员工工作责任心产生的不良影响。为此需要有关部门采取有效措施予以纠正：第一，培养遵守法律法规的意识，对于某些重点危险场所（例如油田），树立违规即违法的观念，提高员工对于工作责任心的重视；第二，制定合理可行的法律法规；第三，树立良好的社会风气。进到国企工作不等于进了“保险箱”[2]。随着公司内部对人才考核机制的逐步完善，不是人才、不努力工作的员工很有可能被淘汰，“安稳”的程度是有限的，这就需要员工不断的学习。现代物业企业需要的是T 字型人才。竖杠代表专业性，那是安身立命的根本，专业性越强，不可替代性就越强，价值就越大；横杠代表知识的广度，如果两个人专业性差不多，这时候就看谁具有更广的知识[3]。因此员工要紧跟时代步伐，把个人目标与实际岗位需要有机结合起来，抢抓机遇，提升素质，努力适应公司发展需要，力争站得更高、看得更远，实现新的超越。

参考文献：

[1]霍志军.员工责任心—容易被企业忽略的无形资产.产业与科技论坛.2011.10：65-66.

[2]阳新峰，邹丽.企业员工要不断提升责任心事业心和自信心.商场现代化.2010.11：30-33.

9.焊工岗位安全生产责任制 篇九

在检修、维修需动火时，必须履行动火手续。在动火过程中，要设专人监护，并配备一定数量的灭火器材。

在设备内动火，必须通风和刷洗设备部件，或置换后经检查，确认无易燃可燃气体后再动焊接。

负责把检修后的可燃物妥善保管，集中一起清洗车间。使用氧气、乙炔气时应进行检查确认气瓶完好方可使用。开启氧气瓶时严禁带油污工具。氧气瓶与乙炔瓶距离不得小于5米。

如遇火警、火灾，首先切断电源，积极扑救并及时上报，保护好现场。

余庆县白泥镇白米砂石场

10.技术员岗位安全责任制 篇十

第一章 主要岗位安全生产职责

第一条 总经理安全生产职责

（一）贯彻执行有关安全生产法律、法规和上级有关文件精神要求；督促、检查副总经理落实公司的安全生产情况；对公司安全生产负总责；

（二）建立健全领导班子安全生产“一岗双责”责任制；

（三）全面控制公司安全生产整体运行的稳定；

（四）规避、控制重大经营决策的安全风险；

（五）严格落实安全生产事故责任追究；

（六）按国家、省、行业和公司的有关规定，确保本企业安全生产管理机构设置、安全管理人员配备和安全费用投入的合规性；

（七）法律、法规和政策规定的其他事项。第二条 副总经理（分管安全）安全生产职责

（一）协助总经理贯彻执行有关安全生产法律、法规和上级有关文件精神要求；组织不定期安全生产专题会议，掌握公司安全生产动态；对公司安全生产负具体领导责任；

（二）组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程和安全生产综合应急预案；领导编制和实施公司中、长期整体规划及、特殊时期安全工作计划；

（三）落实安全生产所需人、财、物等资源的投入；

（四）督促、检查公司的安全生产工作并支持安全管理人员、部门对公司所承担的建设工程进行定期和专项的监督检查工作，及时组织消除重大安全生产事故隐患；督促、实施公司的生产安全事故应急救援预案；

（五）督促检查其分管的职能部门的安全生产职责落实；

（六）及时、如实报告公司安全生产事故；按事故处理“四不放过”的原则，组织对事故的报告和调查处理，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生；

（七）法律、法规和政策规定的其他事项。第三条 总工程师（技术负责人）安全生产职责

（一）协助总经理贯彻执行有关安全生产法律、法规、技术规范、技术标准和上级有关文件精神要求；协助总经理做好安全技术方面的领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任；

（二）建立健全、完善并落实公司的项目工程施工组织设计中有关安全技术措施及安全专项技术方案的编、审、批、安全技术交底、新进场项目 “公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估”、安全操作技术规程和其他技术安全管理制度；

（三）制定和季度施工计划时，确定指导性的安全技术方案；

（四）组织落实公司的安全技术生产工作并督促、检查、指导技术管理人员、部门对公司所承担的建设工程进行定期和专项的技术监督检查工作，及时组织消除重大安全生产事故隐患；督促、实施公司的生产安全事故应急救援预案；

（五）对公司使用的新材料、新技术、新工艺、新设备负技术责任并组织编制或审定相应的操作规程；

（六）督促检查其分管的职能部门的安全生产职责落实；

（七）向第一责任人提出本单位技术安全工作存在的重大问题及解决办法；

（八）参加重大伤亡事故、机械事故的调查，从技术分析事故原因，提出鉴定意见和改进措施；

（九）法律、法规和政策规定的其他事项。第四条 其他领导班子安全生产职责

其他领导班子对其分管职能部门的安全生产工作负直接领导责任，履行以下安全生产职责：

（一）督促检查其分管职能部门安全生产职责的落实；

（二）配合分管安全生产副总经理履行安全生产职责；

（三）督促检查其分管部门的安全生产工作，及时组织解决和消除其分管部门中安全生产工作存在的问题及事故隐患；

（四）法律、法规和政策规定的其他事项。第五条 安全管理部部长安全生产职责

（一）负责公司安全管理部、公司“安委会”办公室的管理工作，向分管副总汇报公司安全生产形势，组织实施公司安全生产管理体系的运作，组织实施公司各单位开展安全生产管理工作；

（二）协助分管副总组织公司安全生产管理体系建设，完善安全生产管理制度，建立安全生产管理相关的预防与应急管理机制；

（三）协助 “安委会”主任制定公司安全生产管理发展规划，提出安全生产管理目标、工作计划和工作重点；

（四）组织实施公司安全生产定期检查、专项检查、各类事故上报并监督、检查隐患整改，参与事故的调查与处理工作；

（五）组织实施公司“安全管理人员”的业务管理、内部业务培训和内部宣传教育工作；

（六）及时响应安全生产的预警和应急预案的启动工作；

（七）协助公司安委会对项目经理部的安全生产责任制考核；

（八）宣传和贯彻执行国家相关的安全生产方针、法律、法规及政策、规范性文件和上级有关安全生产的规定；

（九）上级部门、公司及其他与安全生产相关而未明确和临时安排的其他工作。

第六条 其他职能部门负责人安全生产职责

（一）负责在本部门落实国家安全生产法规和公司安全生产规章制度；

（二）负责监督、检查并落实本部门的安全生产职责；

（三）负责监督、检查并落实与本部门安全生产职责对应业务的项目经理部安全生产工作；

（四）参加公司有关安全规章制度的制定和公司组织的相对应业务的安全检查；

（五）关心公司员工劳动条件的改善，保障员工在劳动中的安全与健康；

（六）参加事故的调查处理，协助做好伤亡事故的善后处理工作；

（七）其他与其职能相关的安全生产职责。第七条 专职安全主管（内业）安全生产职责

（一）协助安全管理部负责人完善公司安全生产管理方面的各项规章制度、管理办法、预防与应急管理机制；

（二）协助安全管理部负责人落实安全生产安全目标、计划并组织实施公司各单位开展安全生产内业管理工作；

（三）协助安全管理部负责人编制“安全生产人员”培训计划报公司人力资源管理部；

（四）负责公司安全管理档案（含项目经理部完工安全资料的归档）、安全事故的汇总统计上报工作；

（五）负责公司“安全生产许可证”的管理、使用和延期申报；

（六）负责公司“安全生产持证人员”证件的申报、延期、变更、年审及注册工作和建立动态管理台帐；

（七）负责安全管理部对内、对外的文件接口工作、“安委会”和本部内日常文案工作、安全部门OA系统和安全主任QQ群的日常管理；

（八）参加公司、季度和专项安全（内业）检查工作并对检查结果进行统计、分析、提交整改方案和跟踪落实整改；

（九）参予对公司各单位的安全生产总结评比考核工作；

（十）上级部门、公司及公司安全部未明确和临时安排的其他工作。第八条 专职安全主管（外业）安全生产职责

（一）协助安全管理部负责人完善公司安全生产管理方面的各项规章制度、管理办法、预防与应急管理机制；

（二）协助安全管理部负责人落实安全生产安全目标、计划并组织本岗位责任区内项目经理部实施开展安全生产管理工作；

（三）协助安全管理部负责人编制“安全生产人员”培训计划报公司人力资源管理部；

（四）参加公司、季度和专项安全（外业）检查工作并对检查结果进行统计、分析、提交整改方案和跟踪落实本岗位责任区内项目经理部存在隐患的整改；

（五）负责本岗位责任区内项目经理部安全管理人员的业务管理和内部业务培训工作；

（六）负责本岗位责任区内项目经理部新进场时的安全管理策划、《职业健康安全管理体系》的宣贯、运行（含内、外审）工作；

（七）负责本岗位责任区内项目经理部的“平安工地”工作的开展、“零事故”班组的创建、“安全生产标准化”工作的落实、“安全生产月” 的启动、组织、总结工作和应急处置预案的演练等；

（八）负责本岗位责任区内完工项目安全资料、“安全生产许可证”的延期申报资料的整理、收集和移交到公司安全档案室；

（九）负责对项目经理部安全生产责任制的考核工作；

（十）上级部门、公司及公司安全部未明确和临时安排的其他工作。

第二章 职能部门安全生产职责

第九条 安全生产安委会主要职责

（一）贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定，建立健全公司安全生产责任制；

（二）组织编制、修改公司安全生产管理方面的各项规章制度、操作规程及安全目标、计划，并监督、检查；

（三）建立健全安全生产的保证体系，保证安全生产条件所需资金的投入；

（四）督促、检查项目经理部的安全生产工作，组织定期和专项的监督检查工作，及时消除生产安全事故隐患；

（五）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案；

（六）加强对各项安全工作的领导，按事故“四不放过”的原则，组织对事故的报告和调查处理，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生；

（七）负责对公司各单位的安全生产责任制的考核、奖励、处罚工作。第十条 安全管理部安全生产主要职责

（一）负责组织公司安全生产管理体系建设，完善安全生产管理制度，建立安全生产管理相关的预防与应急管理机制，负责公司“安委会”的日常工作；

（二）协助“安委会”制定公司安全生产管理发展规划，提出安全生产管理目标、工作计划和工作重点；

（三）研究和分析公司的安全生产形势，监督公司安全生产管理体系的运作，指导、监督和组织实施公司各单位开展安全生产管理工作；

（四）组织公司安全生产定期检查、专项检查、各类事故上报，参与事故的调查与处理工作；

（五）负责“安全管理人员”的管理、内部业务培训和内部宣传教育工作；协助党办办理“安全生产持证人员”的教育与培训工作；

（六）负责公司安全管理档案、安全事故的汇总统计上报工作；

1、负责管理公司“安全生产许可证”的管理、使用和延期申报；

2、负责管理公司“安全生产持证人员”证件的申报、延期、变更、年审及注册工作和建立动态管理台帐；

（七）及时响应安全生产的预警和应急预案工作；

（八）协助公司安委会对项目经理部的安全生产责任制考核；

（九）宣传和贯彻执行国家相关的安全生产方针、法律、法规及政策、规范性文件和上级有关安全生产的规定；

（十）其他与其职能相关的安全生产职责。第十一条 党办安全生产主要职责

（一）协助制定公司职业病防治管理制度并监督、检查；

（二）负责制定公司劳动保护用品管理制度并监督、检查；

（三）负责落实公司各级安全生产管理机构设置、人员配置和岗位补贴；

（四）负责落实安全奖惩决定；

（五）负责落实特种作业人员的培训、考核与取证工作，人员数量满足公司发展需要；

（六）负责落实公司各类安全生产持证人员（安全主任、各类安全管理“三类人员”、企业负责人、注册安全工程师）的培训、考核与取证工作，人员数量满足公司发展需要；

（七）及时告知调入公司人员办理其所持各类安全生产有效证件变更到公司内使用；调入公司人员其所持各类安全生产有效证件未及时变更到公司内使用，不得安排有安全生产持证要求的岗位工作；

（八）协助安全管理部办理“公司安全生产许可证”的延期取证工作，提供需要的有效各类安全生产持证人员、特种作业人员的证件、企业员工工伤保险证明材料；

（九）参与安全生产事故的责任追究和相关责任人的处罚；

（十）其他与其职能相关的安全生产职责。第十二条 工程管理部的安全生产主要职责

（一）负责制定项目工程施工组织设计中有关安全技术措施、专项施工方案中有关安全技术措施的编、审、批的安全管理制度；

（二）负责制定安全技术交底的安全管理制度；

（三）负责制定临时用电的安全管理制度；

（四）负责制定工种或工序操作规程；

（五）负责制定新进场项目 “公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估”的 安全管理制度；

（六）组织对新技术、新材料、新设备、新工艺使用过程中相关安全技术措施和安全操作规程的制定与编制工作，并监督其执行；

（七）负责监督、检查项目经理部对上述各项制度的落实并组织对上述内容进行定期安全专项检查；

（八）参予重大安全设备、设施的技术鉴定，组织开展安全技术研究，积极推广使用先进技术和安全装备；

（九）参予安全事故的调查、处理，从技术上提出防范措施，并监督落实。

（十）其他与其职能相关的安全生产职责。第十三条 经营管理部安全生产主要职责

(一)负责落实、指导项目经理部经营活动的安全生产合规性要求；制定安全生产经营考核的内容；

(二)负责管控公司重大经营管理方案的安全生产风险；

(三)审核施工项目签定的安全生产合同并监督、检查合同执行情况；(四)负责复核业主相关安全生产管理、经费计提、使用的合同条款符合国家、行业法律法规合规性问题对投标的风险评价，确保相关安全生产管理、安全经费计提、使用的等合同条款满足合规性要求；

(五)负责核定《项目经理部经营责任书》中项目工程满足安全生产条件的安全生产经费；

(六)其他与其职能相关的安全生产职责。第十四条 办公室安全生产主要职责

(一)负责制定公司消防安全管理制度和本部的消防应急预案；

(二)负责公司本部、项目经理部生活区和办公场所的消防安全管理工作；(三)负责公司本部安全生产应急后勤保障；

(四)负责本部车辆的安全管理和驾驶员的安全行车管理；(五)其他与其职能相关的安全生产职责。第十五条 财务管理部安全生产主要职责(一)负责公司、项目经理部安全生产经费提取和使用的监督检查，保证公司安全生产经费专款专用；

(二)定期对项目经理部财务部门相关安全经费的计提、使用和入帐的监督检查。

(三)负责安全生产奖罚的收付工作，保证奖罚兑现；(四)其他与其职能相关的安全生产职责。

第十六条 鑫达建筑工程检测有限公司检测部安全生产主要职责(一)负责制定大型设备、特种设备和危险化学品等的安全管理制度；(二)负责制订公司各类机械设备的安全操作规程，并进行安全技术指导。(三)负责审核临时用电、大型设备和特种设备的安装专项方案；(四)负责监督、检查项目经理部对上述各项制度的落实并组织对上述内容进行定期安全专项检查；

(五)主持制定新材料、新设备安全操作规程和安全技术交底工作；(六)负责公司机械材料中心所属管理人员、派驻到项目经理部生产人员的安全管理工作；

(七)协助党办对特种作业人员的培训、考核与取证工作；

(八)对委托、承包或代理设备及其承租人的安全生产工作进行监督管理。(九)参与公司安全生产事故的调查处理和相关责任人的处罚；(十)其他与其职能相关的安全生产职责。

第十七条 鑫达建筑工程检测有限公司综合部安全生产主要职责(一)负责公司试验检测中心所属管理人员、驾驶员和派驻到项目经理部试验检测人员的安全管理工作；

11.技术员岗位安全责任制 篇十一

一、安全为天的责任铭刻在领导的心上，放在部门的肩上，落实在责任主体的身上

重点是加快构建安全生产三级责任体系。一是落实地方政府和各级领导的责任。新一届省安全生产委员会成立以后，每季度召开会议，部署工作，研究解决安全生产工作中的重大问题。狠抓责任制的落实，各级政府都将安全生产纳入经济社会发展总体规划，层层签订安全生产责任状，并纳入干部政绩考核内容。二是落实各有关部门的责任。调整充实了省安全委员会，成员单位由原来的31个增加到41个。进一步落实了监管职责，避免安全监管出现真空。三是落实企业的安全生产主体责任。将责任链接延伸到生产一线，落实到生产的每一个环节，落实到区队、每个班组、每个人，不留死角。

二、把安全生产的政策措施筑牢在落实上，筑牢在建立长效监管机制上

主要是强化三个方面：

一是着力夯实安全生产的基础。根据国务院《决定》和有关文件精神，省级政府下发了《关于进一步加强安全生产工作的决定》等7个政策性文件，初步完成了省安全生产“十一五”规划编制工作。加强机构和队伍建设，将省安全监管局设为省政府直属机构，重点抓了市县乡三级安全监管机构建设，全省17个市和80％的县区设立了安监局，一些重点乡设立了安全监管机构或配备了专职安监员。

二是严把市场准入关，坚决从源头上遏制安全事故发生。对矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储运、使用单位及其他重大危险设备、场所，进行逐项审核，严格执行安全审批、年检和市场准入制度。严厉打击取缔无证、证照不全等非法生产经营行为。对新建、改建、扩建矿井的各项安全设施坚持“三同时”原则。全年共关闭非法和不具备安全生产条件的各类生产企业和经营场所723家，停产整顿1636家。

三是千方百计加大资金投入，努力提高防范安全事故的能力和水平。省政府决定每年拿出1000万元，专项用于安全事故隐患整治，2004年落实隐患整治技改贴息项目39个，省财政贴息1500万元，带动银行贷款3.83亿元，地方配套资金5058万元。规定省属国有及国有控股煤矿企业按照销售额4％的标准，其他煤矿按核定生产能力每吨原煤3万元的标准，提取安全技术措施专项资金，专项用于安全隐患整改等方面。

三、把工作重点前移到“预防为主”上，把隐患的发现与整治作为监管的重中之重，防患于未然

一是加快生产安全应急救援体系建设，制定全省突发公共事件总体应急预案和19个专项预案，并开展实战演练。二是深化安全生产专项整治，着重抓高危行业、重点企业、关键部位和重要时段，持续不断地开展安全生产大检查。对查出的隐患逐一登记造册，分类处理，落实隐患整改责任单位、责任人和措施。建立省、市、县重大危险源监管台账与档案，限期整改，跟踪督办。三是突出对小煤矿非法开采、越层越界开采、死灰复燃、D类矿井的重点整治，全年整改销案重大隐患32条，对不具备安全生产条件的7对小煤矿依法进行关闭。

四、把“四不放过”落实在真抓实干上，强化安全责任追究力度

省政府领导带队督办查处。对严重忽视安全生产的企业及其负责人和业主，依法加大行政执法和经济处罚力度，违犯法律的依法追究法律责任，对一次发生3人以上生产安全责任事故的矿长就地免职；对工作不力或由于失职渎职行为引发生产安全事故的单位和个人，严格依照国家和省有关规定追究责任，凡发现县（市）有2处、乡镇有1处非法矿山或危险化学品、烟花爆竹等生产场所，对县、乡政府主要负责人追究行政责任，给予行政处分。对事故隐瞒不报、谎报的行为，予以严厉查处；对危险源监控和安全隐患整治不力的行为，责令立即整改，并予以处罚；对事故处理结果进行跟踪督查，确保对事故责任人的处理和整改措施落实到位。2004年，全省安全监管机构共查处责任事故222起，处理处级干部20人，科级干部154人，其他人员398人。

五、把安全知识普及到全体劳动者心上，提高全民安全素质

12.技术员岗位安全责任制 篇十二

一、加强岗位责任制的现实意义

岗位责任制是大庆精神、铁人精神的传家宝, 也是采油三厂经营管理工作中最基本的生产管理制度、核心精髓。采油三厂自1977年开发建设以来, 走过了30多年的艰苦创业征程。在这个过程中, 全厂广大员工发扬大庆“三老四严”“四个一样”的优良传统和作风, 励精图治、团结拼搏, 自1997年后产量逐年上升并连续17年保持100万吨以上。经过30多年来的改革与发展, 采油三厂因各种发展要素的聚集和厚藏, 已经迎来发展的黄金期, 并锁定了创建精细管理示范采油厂的宏伟目标。实现这个目标和梦想, 完成这个光荣使命, 需要全厂员工的共同努力, 尤其需要全体员工脚踏实地干好本职工作。

但是, 油田一线工作枯燥无味, 员工在一线操作岗位时间久了, 很容易产生“懈怠”“差不多”的思想, 而一旦产生这种思想, 就会从一项工作蔓延到其他工作, 其带来的危害不仅在很大程度上影响了原油生产任务的完成、安全生产的平稳, 而且对员工薪酬按劳分配、提高工作积极性也深埋了严重隐患。因此, 如果岗位责任制不能落实到位, 那么采油三厂每年的各项生产经营任务目标以及构建精细管理示范采油厂的战略目标就失去了坚实的基础, 就会成为空中楼阁;如果不把履行岗位责任制作为每一名员工心中的“红线”, 安全生产属地管理就会沦为一句空话, 事故隐患就不能及时发现, 风险重重;如果不落实岗位责任制, 在当今薪酬按劳分配的社会主义体制下, 部分基层员工在工作时间内睡岗、脱岗、不巡井, 对于严格落实岗位责任制的员工来说是极其不公平的, 有悖于按劳分配的原则, 必将严重消减员工投身原油生产工作的积极性。

二、油田生产一线加强岗位责任制的方法探索与实施

近年来, 采油三厂留西工区深入剖析原因, 查找症结, 理清思路, 积极采取夜查、不定期抽查、油井贴条、考核、座谈讨论等一系列加强岗位责任制的举措, 并在此基础上创建了“统一巡检、定时汇报”等多项制度, 严格落实岗位责任制, 提升执行力, 培养了员工“有岗必有责, 上岗必担责”的理念。

1.建立“统一巡检、定时汇报”制度。“统一巡检、定时汇报”制度是留西采油工区以严抓岗位责任制落实为突破口, 以建立健全外部环境治理长效机制为目标, 推动油区综合治理形势持续好转的一项重要方法。该制度要求工区所辖岗位员工统一巡检时间, 统一汇报时间。统一巡检时间, 即采油岗位员工每4小时对所管辖的单井、管线巡回检查一次。要求员工在开始巡检时, 向工区调度汇报起巡时间, 让工区调度清楚, 当班员工是谁, 何时开始巡检, 并做好记录。

2.建立“翻牌”制度。电话记录只是单方面地确定员工是否按时巡检, 那么如何保证员工巡检并巡检到位呢?针对采油站、联合站站内的岗位, 留西工区制定了统一巡检翻牌制度, 在每个需要巡检的部位统一制作了检查牌。如:在计量间、加热炉、外输泵房等进门的显眼位置贴上标牌, 标明在这个操作间需要检查什么、检查到什么程度。可以通过巡检牌确认岗位员工是否巡检。这个巡检牌是用金属材料做成的小圆牌, 用磁铁粘在管线或被检查的部位, 正反两面分别分红色和蓝色, 如:红色代表8点钟、12点钟, 蓝色代表10点钟、14点钟, 以此类推。如果值班干部10点钟去岗位查岗, 发现巡检牌为红色, 这就说明8点钟岗位员工没巡检。这样一来, 使工区各岗位员工都能在所要检查的时间进行巡检, 量化了输油工和注水工的巡检范围和时间, 不论工区值班干部什么时间到哪个岗位查岗, 都能知道岗位员工是否巡检, 便于操作、便于考核, 使岗位责任制真正得到落实。

以油站加热炉岗为例:岗位员工从值班室开始, 对每个需要巡检的部位进行巡检, 巡检完成后向调度汇报。如下图。

3.加强督查与考核。天下大事, 困难之处不在于立法, 而在于有法必行。再好的制度, 挂在墙上、说在嘴上、写在纸上, 只能成为摆设, 所以说制度的生命力在于执行, 在于员工认清自己肩上的职责。因此, 加强考核成为强化岗位责任制的量化标准。

一是加强督查, 坚持全面督查与随机抽查、定期督查与不定期督查相结合;二是定期通报, 围绕岗位责任制的落实情况, 坚持通报基层班站情况与员工个人情况相结合, 面上问题与个性问题相结合, 经验做法与反面案例相结合, 通报成绩不夸大、通报问题不掩饰、实打实;三是完善督促整改反馈机制, 下达“整改通知”, 帮助基层“问诊把脉”, 使基层单位明确方向、整改提高;四是严格执行奖优罚劣的激励机制, 将岗位责任制落实的考评情况纳入领导班子和领导干部年度考核体系, 作为领导班子实绩评定和领导干部选拔任用、培养教育和评先选优的重要依据。

三、结论

13.工地各岗位安全生产责任制 篇十三

项目经理（执行经理）安全生产责任制

1、是工程项目安全生产的第一责任人，对工程项目安全施工负有全面领导责任；

2、贯彻落实集团、公司各项安全规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则，并组织实施；

3、在组织项目施工、聘用业务人员时，根据工程特点、工程规模及施工专业等情况，配置一定数量和素质的专职安全员，建立项目安全生产监督管理体系；

4、建立项目安全责任目标体系，明确各级人员、各个部门和分承包方的安全责任和考核指标，并制定考核办法。

5、组织落实项目安全管理方案和安全技术措施方案，保证项目文明安全投入的有效实施。

6、定期(每旬)组织项目文明安全生产大检查和特殊时期的专项检查，查处违章和隐患，组织整改。

7、组织制定并落实项目生产安全应急救援预案，建立应急救援体系。

8、及时、如实报告各类事故和事件，指挥项目应急救援，保护现场，配合调查。

责任人：

中建一局(集团)有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――

项目生产经理安全生产责任制

1、对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助项目经理落实项目安全生产各项工作。

2、组织编制施工计划的同时，编制安全生产措施计划，并确保安全防护措施的落实、措施经费的及时投入和专款专用。

3、组织开展安全宣传教育活动，对各级各类人员、分包队伍安全生产责任制的落实情况进行考核。

4、组织每周巡检和项目安全例会，组织隐患的整改与落实。

5、领导项目安全总监、安全员开展安全监督检查工作，听取、采纳安全生产的合理化建议，组织开展重大安全活动。

6、组织施工现场大、中型机械设备的检查和验收工作，组织重要、重点安全防护设施的检查和验收。

7、落实项目应急救援预案，落实应急救援设备和设施，组织应急演练。

8、发生事故及时、如实上报，组织应急抢救，保护现场，配合调查。

中建一局(集团)有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――

项目总工安全生产责任制

1、主持项目安全技术管理工作，对项目安全生产负技术领导责任。

2、组织编制或审核、审批施工组织设计、施工方案时，必须编制或审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并对执行情况进行监督检查。

3、组织制定技术措施计划和季节性施工方案时，必须制定相应的安全技术措施，及时解决执行中出现的问题。

4、组织制定施工组织设计及安全技术方案总交底。对修改或变更的施工组织设计、安全技术方案及采用新技术、新材料、新工艺进行重新审批与把关，并组织培训和交底；

5、参加大型机械设备设施、安全防护设施的检查验收。

6、参加生产安全事故的调查、分析与处理。组织制定重大隐患整改方案，并指导实施。

中建一局(集团)有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――

项目安全总监安全生产责任制

1、在现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督、管理职责。

2、组织开展工程项目危害因素辨识和风险评价工作，负责或参与项目安全管理方案或安全技术措施计划的编制，并监督检查执行情况。

3、组织项目总、分包安全员开展安全日检，及时制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员；及时发现和处理各种事故隐患，必要时可采取局部停工直至全面停工整顿的非常措施。

4、组织开展安全宣传教育活动，负责各级、各类人员安全培训考核，督促分包队伍开展施工队和班组级安全教育活动，监督各级管理人员、操作人员（尤其是特种作业人员）持证上岗。

5、督促、参加施工现场机械设备、设施、安全防护设施的检查验收，负责安全设备、防护器材、重要劳动防护用品、急救设备和器具的验收和监督管理。

6、负责施工现场安全应急救援预案的演练和落实。

7、参加事故的调查与处理，监督整改预防措施的落实。

责任人：

中建一局(集团)有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――

项目商务经理安全生产责任制

1、负责审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件，组织签订安全管理协议书，对相关方通过合约、文函等形式施加职业安全健康影响。

2、在经济合同中明确总、分包安全技术措施费用，明确安全责任目标。

3、负责安全违章和违约处罚的核算和结算。

责任人：

中建一局(集团)有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――

工长、施工员（责任工程师）安全生产责任制

1、是所管辖区域内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接责任；

2、组织分包方和分供方认真贯彻执行上级有关安全生产的规定、指令及施工组织设计规定的安全技术措施；

3、针对生产任务特点，进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

4、参加对工程防护设施及重点防护设施的安全验收。

5、经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况、作业工人劳动防护用品佩戴情况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须做到旁站监查。

6、接受并服从安全监管，对提出的隐患，立即组织整改和落实；

7、负责保护事故现场，落实整改措施，接受并配合安全事故的调查、分析和处理。

责任人：

中建一局(集团)有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――

外协施工队伍负责人安全生产责任制

1、是分承包工程范围内安全生产的第一责任人，对本单位安全生产负全面责任；

2、执行项目安全规章制度及安全操作规程，合理组织、安排施工班组人员上岗作业，对总包单位的安全生产负责；

3、按规定配备专职安全员，并接受总包安全监督检查的统一协调和指挥；

4、组织落实工人三级安全教育培训（施工队、班组级），并建立作业人员安全教育档案；

5、组织开展分承包工程安全生产的自查、自纠活动，及时消除安全事故隐患；履行合法用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗；监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。

6、发生生产安全事故或重大未遂事故，应立即上报，同时组织保护事故现场，抢救伤者，落实防范措施。

责任人：

中建一局(集团)有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――

班组长安全生产责任制

1、班组长是本班组安全生产的第一责任人，认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组人员的工作，对本班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。

2、经常组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备，不断提高安全自保能力。

3、认真落实安全技术交底要求，做好班前讲话，严格执行安全防护标准，不违章指挥，冒险蛮干。

4、经常检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为，发现问题及时解决，并上报有关领导。

5、发生因工伤亡及未遂事故，保护好事故现场，并立即上报有关领导。

责任人：

中建一局(集团)有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――

作业人员安全生产责任制

1、工人是本岗位安全生产的第一责任人，在本岗作业中对自己、对环境、对他人的安全负责。

2、认真学习，严格执行安全操作规程，模范遵守安全生产规章制度。

3、积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全生产管理人员的监督、指导。

4、正确使用个人劳动防护用品，不准随意拆改安全防护设施和安全防护装置。

5、在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。

6、对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。

7、发生因工伤亡事故，要保护好事故现场并立即上报。

14.企业全员岗位安全生产责任制 篇十四

一、建立健全企业全员岗位安全生产责任制

岗位是企业安全管理的基本单元，落实全员岗位安全生产责任，必须做到各层级、各岗位全覆盖。

（一）企业主要负责人责任。

按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，企业法定代表人、实际控制人是企业主要负责人，也是安全生产的第一责任人，全面负责安全生产工作。

要认真贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规和党中央、国务院及省委、省政府关于安全生产工作的决策部署，严格落实企业安全生产主体责任，建立健全安全生产和职业卫生责任制，签订安全生产目标责任书。

（二）企业分管安全生产负责人（安全总监）责任。

企业分管安全生产工作负责人负责企业安全生产综合监督管理，监督检查各职能部门、分支机构等落实安全生产责任和职业病防治责任，组织构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防体系建设，推广先进适用安全技术装备，更新淘汰落后生产工艺技术装备。

组织开展安全生产标准化建设和岗位精细化管理，组织实施职业病危害防治管控措施和新、改、扩建设项目履行安全设施“三同时”，负责企业动火作业等高危特殊作业项目审批，负责对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为的处罚和责任追究。

（三）企业其他负责人责任。

按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的原则及管安全生产必须管职业健康，建立安全生产和职业卫生一体化监管执法体制的要求，企业其他负责人根据职责分工，既要对具体分管工作负责，又要对分管领域内的安全生产工作和职业卫生负责。始终要把安全生产、职业卫生与其他业务工作共同研究部署、共同督促检查、共同考核问责。

（四）安全生产管理机构及专职安全管理人员责任。

企业的安全生产管理机构以及专职安全管理人员协助决策机构和主要负责人、分管负责人组织本单位的安全生产制度体系建设，安全生产责任制考核奖惩，组织实施企业安全风险管控、事故隐患排查、安全教育培训、应急救援预案修订和演练,督促落实重大危险源安全管理措施和事故隐患整改措施，及时制止纠正违章作业等工作。

（五）职能部门及其负责人的安全生产责任。

企业的办公室、生产经营、人力资源、物资供应、财务管理、技术设备、产品销售等部门，要依据职责分工承担相应的安全生产职责。其部门主要负责人为本部门的安全生产第一责任人，在其分管业务范围内同时对相关的安全生产工作负责。企业党办、工会、共青团等工作部门及负责人应加强安全文化建设、宣传教育培训、法律法规执行等工作。

（六）分支机构（分公司）主要负责人责任。

分支机构（分公司）主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。负责本单位安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作，负责制定安全生产责任制考核、安全生产例会例检、隐患排查治理、安全风险管控和岗位精细化管理等制度。负责组织实施重大危险源监控、淘汰落后工艺装备、安全生产标准化建设、外包工程安全管理、从业人员安全培训、应急预案演练和事故现场应急处置等工作。

（七）车间（工段）主要负责人责任。

车间主任（工段长）是车间（工段）安全生产第一责任人，要按照生产作业要求，细化车间（工段）安全生产职责及岗位安全技术操作规程，制定安全生产承诺制度、安全生产例会例检制度、安全培训制度和作业现场、设备设施、工艺流程安全确认制度、隐患排查治理报告和应急处置制度等，确保各项安全措施落到实处。

（八）班组负责人责任。班组长是班组安全生产第一责任人，组织召开班前例会、班中例检、班后总结，落实岗位操作人员的安全生产责任，严格安全技术操作规程，实行安全管理“岗位描述、手指口述”等安全确认。履行“班前警醒、班中提醒、班后反省”的义务。

（九）岗位管理和操作人员责任。