原料厂料场车间党建工作第二季度小结(共2篇)
1.原料厂料场车间党建工作第二季度小结 篇一
原料厂料场车间学习型党组织建设的实施方案
为深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神和落实《关于推进学习型党组织建设的实施意见》,充分调动党员学习的自觉性和主动性,不断提高政治素质、理论水平和业务能力,培养造就一支适应新形势、新任务新要求的干部队伍,特制定以下实施方案。
一、明确目标要求
(宣传发动、制定方案:2011年3月28日——4月15日)
建设学习型党组织是提升原料厂生产工作水平的内在要求,是打造高素质管理团队和党员队伍的重要载体和举措。是加强和改进企业党的建设,将政治优势转化为科学发展优势,增强核心竞争力,促进企业做强做大,实现科学发展的必然要求。按照“科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的明确要求,掀起“创学习型组织,当创新型领导,做思考型干部,成技能型党员”的学习热潮,不断提升党的建设科学化水平,努力使全体党员在思想上有新境界,在理念上有新突破,在素质上有新提高,为促进企业又好又快发展提供强有力的思想和组织保证。
(1)明确目标任务。以打造竞争新优势、科学发展上水平为基本目标,以抓好学习型领导班子建设为关键,以抓好基层党员干部学习与培训为基础,带动职工群众学习为标准,充分发挥国有企业党组织政治核心作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,提高全体党员思想政治素养和业务素养。以学习型党组织建设带动和促进学习创新型单位建设。紧密围绕企业改革发展大局,按照科学理论武装、具有发展眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求,着力营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习、善于学习的浓厚氛围,牢固确立党组织全员学习、党员终身学习的理念。加快发展方式转变,做强主业增实力、科学发展上水平,不断提升企业核心竞争力、控制力、影响力,以适应更高层次、更高水平和更加激烈的竞争。
(2)把握深刻内涵。要把学习作为党组织建设的重要特征、党组织活动的重要内容和提高战斗力的重要途径。要结合实际,统筹兼顾,把推进学习型党组织建设与党的先进性建设、实践科学发展观、争创“四好”班子、“四强”党组织、争做“四优”共产党员等活动结合起来;与巩固扩大学习实践科学发展观活动成果结合起来;以学习型党组织建设带动和促进学习型企业建设,更作为推进原料厂料场车间各项工作上水平的基础和动力。
(3)体现企业基层党组织特色。将建设学习创新型党组织同促进烧结矿产、质量指标上台阶有机结合;同原料厂的节能降耗工作有机结合;同促进原料厂的技术与管理创新有机结合;同加强和改进原料厂党的建设有机结合。服从服务于生产大局,带头履行责任,着眼打造具有竞争力大企业大集团的目标,创造性地开展工作,增强针对性和实效性。着力在推动本单位工作上、党建工作上、党员
干部思想政治素质上下功夫,努力做到学以致用、用以促学、学用相长,力戒形式主义,以形成自己的特色。
(4)推动科学发展。学习型党组织建设,必须把推动企业科学发展上水平作为工作的出发点和落脚点。引导党员干部以解放思想为先导,用新的理念和视野,科学分析基础和条件、优势和劣势、机遇和挑战,破解机制、管理、技术等难题。要进一步强化党员干部的忧患意识、责任意识、发展意识、创新意识,遵循企业发展规律,形成宽眼界、高定位、长规划的发展思路。要加强基础管理和制度建设,增强化解风险、应对危机的能力,提高企业自主创新能力,打造竞争新优势,不断提高企业改革稳定发展的质量和效益。
二、突出学习重点
(理念导入、营造氛围:2011年4月16日——6月30日)
紧密结合企业和党员干部思想、工作实际,从提高思想政治素养和业务能力出发,精心安排学习内容和学习重点,认真组织学习活动,努力提高学习效果,做到学以致用。
(1)着实抓好基础性学习。组织党员干部深入学习中国特色社会主义理论体系,学习实践科学发展观,学习践行社会主义核心价值体系,学习贯彻党和国家的方针政策。党员领导干部要带头加强思想政治建设,认真研读原著,掌握科学的世界观和方法论,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。要进一步增强责任感使命感,坚定理想信念,坚持走中国特色的国有企业发展之路,增强搞好国有企业的信心与决心。认真抓好科学理论的宣传普及工作,针对党员关心的热点、难点问题,解疑释惑。抓住党员的关注点,用党员听得进的语言、讲党员听得懂的道理,做到真学、真懂、真信、真用。
(2)着力开展应用性学习。党员要立足本职,适应岗位和履行职责的需要,按照干什么学什么、缺什么补什么的原则,加强业务学习,掌握岗位技能。认真学习掌握信息技术、网络运用等新知识、新技能,以适应党员素质提升的新要求。结合岗位特点,深入开展以提高职工素质工程为重点的多工种、多层次、多渠道的岗位练兵、技能培训、技能大赛、青年创新创效和青年成长成才等活动,努力使党员成为本专业本岗位的行家里手。
(3)努力拓展前瞻性学习。作为企业的党员干部,要着眼企业发展战略,开阔视野、及时了解和掌握反映当代经济、政治、科技、法律、文化、军事、社会管理等领域发展的新进展、新知识和新成果。认真学习战略管理、营销管理、财务管理、风险管理、人力资源开发与管理、市场开拓与产品开发、资本运营与投融资决策、国际商务、企业文化等与企业相关的基本知识,构建开放的学习体系,优化知识结构,开阔工作思路,提高工作水平。
(4)学会借鉴实践经验。尊重实践、尊重职工、尊重创造,教育引导党员干部既要向书本学习,更要向实践学习、向职工群众学习、向优秀企业学习。不断学习总结和借鉴运用基层和职工群众在实践中创造的好做法、好经验。善于运
用企业改革发展的成果对党员干部进行教育,把应对危机与挑战作为生动课堂,不断推动学习向广度和深度发展。学习借鉴国内外知名优秀企业的经验与教训,紧密联系自身实际,有机地运用到实际工作中去,不断拓展企业改革发展的思路和办法。
三、创建活动的开展
(全面展开、深入推进:2011年7月1日始)
(1)坚持不懈的执行《原料厂党总支中心组学习制度》,并根据《制度》
制定出料厂车间支部的学习制度与计划。A、计划分为:支部(团队)
月度、季度和学习制度与计划、党员个人月度、季度和学习计划。B、学习场地:料场车间会议室。
(2)明确学习时间、目标、责任及相关的考勤、交流、通报等要求,精
心设计主题,发挥示范引导作用,不断提高学习质量。要在坚持个
人自学的基础上,定期务虚研讨,保证集体学习每月不少于一次。
党员努力做到日学一小时,周听一党课,月读一本书。自学要有读
书笔记,字数每年不少于2万字,并撰写1至2篇心得体会文章。
(3)科学安排业务培训、技能培训、职业道德培训、理论培训等。根据
具体实际情况,开展其他相关的培训,增强培训的针对性和实效性。
(4)结合重大节庆日、重大历史事件,围绕企业的重大举措、重大活动
选准切入点,组织开展各具特色的主题学习教育活动,形成运用重
大节庆纪念日等组织党员干部学习的工作机制。
(5)针对实际生产和工作中的难点和职工群众反映突出的问题,加强调
查研究,深入实际、深入基层、深入职工,提车间工作生产时决策的民主化、科学化水平。每个党员年要撰写1篇侧重点不同的“舆
情信息”。
(6)学习型党组织建设活动中采取理论测试、专题竞赛、体会交流、成果评选,工作总结等形式对党员学习情况进行一次全面考核,区分
层次,对表现好的同志给予一定奖励。
(7)拓宽学习教育成果的转化运用渠道,通过集体交流、向《山钢报》
《张钢报》投稿、简报反映等形式,促进学习教育成果共享,运用
学习成果指导实践,推动工作。领导带头,示范引导。
2.车间第三季度工作总结 篇二
XX年是xx新区蓬勃发展开局年,目前装置运行平稳,硫酸分厂开创了日新日高,质量全优,安环零事故等一系列喜人成绩。为企业步入良性快速发展的轨道做出了不菲的贡献。截止九月底,本班累计完成标酸x吨,发电xc吨,副产蒸汽xxx吨。下面就几个季度以来的工作如下:
一,安全管理:我们班组本着‘安全是最大的效益’的思想理念,根据公司文件精神,分厂具体培训计划,认真组织员工参加安全学习活动,在班组中讲解安全事故案例。特别是现场检修操作规程。新员工技能培训,使每位员工都树上良好的安全意识。经过班组员工的努力未发生一类安全.环保事故。
二,严格落实分厂,车间各项管理制度,狠抓工艺指标管理。在水耗,电耗,磺耗根据系统负荷和磷铵用气需要合理调配,使各岗位在生产中紧密配合。在最大限度上节省每一度电,一吨水,同时多发一度电,多产一吨汽时指标偏离分析原因,及时分析处理,做到工艺指标平稳,生产连续稳定开车。
三,将相关指标分解到岗,具体实施方法落实到人,进行随时跟踪抽查,发现因操作原因没有及时调节一律实行考核。将磷铵产汽流量与汽机,风机排气流量相对比。循环水泵,酸泵,风筒电机变频与系统负荷合理搭配调节。循环水,废水综合利用等,使大家明白消耗在生产中的重要性。
四,注意培养员工成本意识。从日常工作,行为中节省每一滴水,一度电,拒绝长明灯,长流水现象,能不开的照明灯一律停用,能不用水冲洗的地面一律清扫,对不良现象加以规范,逐步养成节约习惯。
五,对生产现场,设备区域卫生划分落实到岗,明确责任人。没有到达要求实行考核,并责令其整改,清扫认真,完成质量较好的给予相应的奖励,以严格考核相关制度提高了员工的积极性。
六加强班组员工思想政治工作,对情绪不稳定的及时谈心,了解原因,有困难的给予帮助。利用班前会,民主生活会,统一思想,提高认识。同时推荐班组骨干参加公司,分厂组织的各项学习,培训,娱乐活动。不断提高思想觉悟和技术水平,为组织生产奠定了基础。
下季度的工作任重道远,现在现在已进入秋季,天气转凉,我们的水耗,电耗,磺耗有下降趋势,但是由于锅炉加热器未投入使用造成系统酸温持续偏高。不但不能满足新区用汽需求,而且在一定程度上制约了我们的生产。为完成全年目标任务建议从以下几个方面解决:
酸温:干吸系统进行技改,添加一台酸冷器,从根本上解决系统负荷大,酸温不易控制难题,这样不论季节,可长期满负荷生产。
汽耗:在目前蒸汽供不应求情况下,尽量协助好磷铵,硫酸生产,使蒸汽放空为零。将新改造的液硫输送管道尽快投入使用,使系统在低负荷时可满足生产。
水耗:将给水,炉水,饱和,过热取样点冷却水引人循环水池,这样循环利用,日积月累可大大降低水耗。
水份:目前水份达不到要求使转化阻力呈上涨趋势,除在工艺上严格按要求控制外,在原料上要把好关,以进含水量低,纯度高的硫磺为原则。
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