专家验收意见(18篇)
1.专家验收意见 篇一
各位专家、领导、老师们、同学们:
晚上好!
金秋送爽,桂花飘香。在这丰收的季节,在这风和日丽的日子里,**三中迎来了她成长史上的百年盛事——创州级示范学校的评估验收,同时也迎来了她最尊贵的客人——州级示范学校评估验收专家组。在这里,我代表**三中1512名学生,108名教职工,向不畏山遥路远、不怕旅途劳顿的远道而来的各位专家和领导表示最热烈的欢迎!!
回顾三中成长的历史,所有三中人无不饱含热泪:残垣断壁、黄卷清灯逐步被窗明几净、幢幢高楼所取代;高考上本科线人数由零的突破到305人,甚至踢开一流大学的校门;学生数由100多人到现在的1512人;教学质量的综合评价由全州的第11到现在的第二位……这其中的每一点进步,无不包含全体三中人的热情、辛劳与汗水。为了三中有新一轮的大发展,全体三中人众志成城、群策群力,全心全意投入到创建活动中去,从~年9月到现在,12次校长办公会、7次行政办公会、14次教职工大会、6次学生集会安排了大小上千个创建环节,1600多师生对其中的每一点都做得很仔细!
同时上级领导对我校的创建工作业绩与了极大的关怀:县教育局领导先后4次来校指导;县政府教育督导室先后11次来校检查,更令人感动的是,6月19日,州教育局谢局长、州教育督导室*主任、*主任也先后来我校对创建工作进行视导。
在众人的呵护下,今天的三中,校园已成了**山区一道亮丽的风景;悄然崛起的师资,也成了**大地的一支教坛劲旅,我们整装待发,静候专家和领导的检阅!
最后,再一次祝各位专家、领导在我校的检查评估工作中心情愉快!!
我们学生为了表达对创建验收的期盼和对各位专家、领导的敬意,自编、自导、自演了一台还很稚嫩的晚会,献给在座的专家、领导。预祝晚会~成功!
谢谢大家!
2.专家验收意见 篇二
2008年1月25日, 由我院水稻所承担的“适合机械化制种的杂交水稻品种培育”项目通过了市科委组织的专家验收。该项目针对目前农村劳动力大量转移, 传统杂交水稻制种又较费人工等问题, 培育出了适合机械化制种的杂交水稻新组合庆优108、Q优18和Q优8号, 创制了不育系Q3A、14A、8A和恢复系Q恢108、R78、R18, 建立了一套适合机械化制种的杂交水稻品种培育方法, 研制形成了相关品种的机械化制种技术, 并进行了中试 (研制的庆优108机械化制种技术在中试中比传统制种技术每亩增加效益250元) 。该项研究成果将有效缓解劳动力短缺对杂交水稻种子生产的压力, 为城乡统筹后农业生产持续高效发展提供了技术储备。
3.专家意见&海外案例2 篇三
领导权的传承不应在当前领导人准备好离开时进行,而应在继任者准备好领导时进行。因为决定一次成功传承的关键,在于保持企业的积极势头,而领导力通常是企业势头的核心。现任领导不要等到企业势头降速或自己去世那天才传承领导权。继承人则要事先做出管理企业的规划,并对成功继承心怀感激,不让当前领导人有被威胁或者赶走的感觉,重要的变革在你上任两三年后才能执行。??约翰·戴维斯/文
关于领导权的继承,有一点我会反复强调:领导权的传承不应该在当前领导人准备好离开时进行,而应该在继任者准备好领导时进行。
这条建议并不意味着对上一代家族领导人不敬,或者暗示年轻一代的继承人在没有做好谨慎准备前接管领导权。准备好领导不仅仅是愿意领导,而且需要继承人拥有一系列的能力、价值观及经验来表明他符合企业未来的需求。
这条建议也不意味着上一代领导人比下一代接班人逊色。其实,在许多成功的传承过程中,上一代领导人仍然可以出色地引领企业和家族,并且在很多方面比接班人出色。我曾经帮助多家企业成功实现传承,不少第一代领导人在80多岁的时候仍然做出惊人的贡献。
但是上一代领导人的能力并没有继承人的准备程度重要,因为真正决定一次成功传承的关键,在于保持企业的积极势头。
保持势头抑或错过时机
在我看来,所有组织都需要注意的是发展势头。任何群体或企业的势头都较容易观察,你能轻易体会到其中那种前冲、拖滞或后退的感觉。
群体中积极的正面势头会给予人方向、能量和自信—领导群体所需的自信和领导彼此所需的自信。积极势头可以创造出多种有益行为,这类企业尽管会做出错误决定(谁能无过?),也仍然能从错误中反思并在下次做得更好。相比之下,静止的势头比较难感知到,就如处于暴风眼中一般。在静止的系统里,人们观望、焦虑并常常瘫痪,等待着事态的进一步发展。
当处于激烈竞争格局中的企业开始衰落时,它们就开始处于危险境地。业务衰退及组织上的负面势头会影响人们的信心、乐观与热情。这将在他们的工作意愿、互信程度以及对风险的承担能力中体现出来。停滞或处境艰难的企业通常更慢做出决策,它们会对投资持犹豫态度,对外部环境的关注不够,因为它们更加关注内部问题,甚至可能停止创新。一个群体越拖延,人员就越向内看。关于内部事务的争吵切断了与外部环境的联系。当一家企业分心、减速及开始下跌时,它将成为竞争对手的猎物。对手会挖走其客户和优质员工,并趁机取胜。企业发展势头的减速可能造成难以逃脱的恶性循环,开始下滑的企业通常会下跌得越来越快,撞地前受到毁灭性打击。
这就是发生在世界知名皮鞋品牌其乐(Clarks)身上的故事。这家企业以生产儿童皮鞋及Wallabee莫卡辛鞋闻名,并于上世纪70年代主导美国的休闲皮鞋市场。1993年,经过十多年的停滞势头和一年的公众争斗,这家家族企业到了即将崩溃的边缘。他们在过去的167年里曾是英国最佳雇主。在危机时刻,竞争对手Berisford公司提议用合理的价格购买企业,给了克拉克家族一个选择,但很明显对手只想拆解企业。经过家族成员戏剧性的投票斗争后,250位家族股东在最后一刻以微弱优势决定保留并且重组企业。
拯救Clarks的是59岁的家族女婿罗杰·毕打(Roger Pedder),当时他担任企业的独立董事,在企业外开创了自己的事业。他是一位拥有国际零售经验的成功创业家,但从来没有领导过大型企业。当他被任命董事长时,利用企业所剩不多的那点正面势头将Clarks从皮鞋生产公司变革为知名品牌零售商。
首先,他聘请了精力充沛的蒂姆·帕克(Tim Parker)领导全球范围内的变革。帕克组建了一个有能力的团队,包括英国最大百货公司哈罗德(Harrods)的上任领导人彼特·博利格尔(Peter Bolliger),开始重组企业。重组意味着对企业高管及员工行为惯例的痛苦改变。1996-2002年,帕克与其团队将所有制造工厂转移到国外,关闭了英国和美国的工厂来保持其国际竞争力,将节省下来的钱支撑企业的外包能力及其零售网络的扩张。他们削减了1.4万个在英国和美国的工作机会,但保留了总部2000多名员工。企业利润开始反弹,并逐渐高升。帕克离开企业后,博利格尔接替他继续工作。罗杰·毕打在4年后退休,企业仍旧保持着持续上升的势头。家族企业2011年的利润再创新高。在这种情况下,每位领导人都专注于建立正面势头上。
如果读者想了解关于克拉克家族的更多信息,可以在哈佛商学院多媒体案例库中找到。这对于理解为何势头是企业健康的终极测量标准非常有帮助。
对于企业家而言,关键在于:观察并且监测你自己企业的势头。你可以用几种方法加以测量:对变革的意愿,对外部的专注,对持续改善、风险及创新的兴趣。
你也可以从财务指标中测量企业的势头,例如收入或资产增长率。但相对以上方法而言,这些指标存在滞后。在繁荣时期,企业业绩不错因为所有人都在增长,但也可能比竞争对手落后。这种情况克拉克家族在上世纪70-80年代曾经发生过—他们的增长貌似有着不错的势头,但那只是因为他们过度关注内部。现实表示,经过调查后,罗杰发现“我们只是在说着高产率的废话”,并被竞争者超越。
同样,企业也可以在财务指标上下跌,但是仍然充满动力。我通常在经济衰退时观察到这种情况。健康的企业可以承受一段时间的低需求、低价格与其他压力,因为尽管经济状况不好,它们仍然感觉自己在革新、适应和增强。
企业势头与领导权交接
领导者通常对企业的业绩表现拥有决定性的影响力。领导人创建成功企业的承诺、动机以及能力可以创造或打断势头。其他因素也会影响到企业势头,但领导力通常是其中的核心。这也解释了为什么领导人的选择与培养是如此重要,以及为什么选择领导权传承的时机是那么重要。
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没有企业能够承担长期阻止职业经理人发展机会的代价。如果不能及时获得机会,他们就会投奔竞争对手。当然,家族成员通常不会这么做,他们更倾向于“疏离职位”,给上一代家族成员传达这样的信息:“这是你的公司,我不会挤破头进来改变它或者领导它。”
我见过丧失动力的继承候选人,他们是出色的管理者,并拥有杰出的领导力,但在职业生涯中毫无进展。当上一代领导人最终做好退休准备时,下一代继承人已经不再拥有热情、动力以及能力了。他们丧失了信心,从而使能力退步。如果交棒的过程太长,就有可能错过最佳时机:那时企业势头强劲,继承人准备完毕,愿意并仍然斗志昂扬。
我们来看看鲁伯特·默多克(Rupert Murdoch),80岁仍然精力充沛、致力事业的领导人,仍旧控制并领导着新闻集团(News Corporation)。他避免将权力交给继承人,并保持着对家族帝国的控制。这样的领导人应该主动选择离职还是由于死亡被动离职?在这种情况下,继任领导人必然没有现任领导人自信。现任领导人在这个职位上已经做得太久了。他们可能忘记的是,自己也并不是一直都这么出色,而几乎所有人都会在当上领导者后变得更好。
对于他们而言,应当将发现并培养企业中的人才当作每天的日常工作。鼓励并挑战未来的领导人,将他们带到高水平的业绩上,并带领他们走在势头的最前面。不要等到势头开始降速。
拜托,不要等到去世的那天。
给继任领导人的建议
冉冉上升的领导人通常性格急躁。我希望继承人对领导者的位置有欲求,并热切希望担任领导;但我也同时教导他们不要高估自己,并且对传承时机有现实的估计。的确,8年的等待时间确实很长,但是继承人在承担更重要的职位前确实需要进行周全的准备。
我对继承候选人的建议是:“如果从现在开始担当大任,做出你管理企业的规划。”你需要拥有已经准备好的计划。领导权传承的经典错误是,当前的领导人将新人提拔上去后问:“现在,你的计划是什么?”同样的,你不能等到坐上CEO的位置后才问:“我现在想干什么?”你必须已经成竹在胸。
从小处说,担任更重责任的同时,你可以慢慢地执行这些计划。你需要与当前领导人及其战略一致。当你们的计划互相吻合时,你就在成功的路上了。保持一致才能追求完美传承。重要的变革在你上任两三年后才能执行。
继任领导人也需对成功继承心怀感激。如果当前的领导人有被威胁或者赶走的感觉,将会引起一场严重的争吵。仔细想想,问题应该不是:“为什么当前领导人会感受到继任领导人的威胁?”历史告诉我们,更应该是:“为什么他感觉不到威胁?”
弗洛伊德认为,儿子生下来是为了打败父亲而获得母亲的注意力。希腊神话中有这样一个古老故事:宙斯推翻了自己父亲克洛诺斯,克洛诺斯则推翻了他的父亲乌拉诺斯。在罗曼诺夫王朝,彼得大帝诛杀了试图推翻其政权的儿子亚历克西斯。
当领导人认为自己的领导战略不被年轻一代尊重时就会引起冲突(特别是你,候选继承人)。如果你不能精妙地处理好这些问题,就等着被上一代领导人阻挠吧。通常阻挠后你会反击。一旦开始,就足以演变为一场长期争斗。你需要尝试着避免这种冲突,这样你可以从现任领导人的建议与支持中获益。2012年4月1日,比尔·马里奥特(Bill Marriott)将CEO职位交给继任者阿恩·索伦森(Arne Sorenson)时,仍然保留万豪酒店集团(Marriott International)董事长。处理好这些微妙关系,将为自己与企业创造出天衣无缝的传承过程。
我们再以华盛顿邮报(Washington Post)传奇报人凯瑟琳·格雷厄姆的儿子唐·格雷厄姆(Don Graham)为例。唐在1992年继任公司董事长及CEO,其后10年内,凯瑟琳仍旧留在董事会,担任执行委员会主席直至2001年去世。我开发哈佛案例采访母子时发现,他们之间的亲密关系着实感人,他们工作上的关系也同样出色。这一切都建立在1979年凯瑟琳将唐提名为出版人后的几十年间,他们之间的互相尊重与每日沟通上。所有人都明白,唐在上世纪90年代早期就做好接管领导权的准备了。这是我见到过的最完美的一次传承。
与此同时,纽约时报(New York Times)领导人庞奇·苏兹伯格(Punch Sulzberger)与其儿子亚瑟·苏兹伯格(Arthur Sulzberger)之间坎坷的继承正在进行中。他们关于报纸与企业有着不同的愿景、不同的政策、不同的梦想。在研究苏兹伯格家族案例时我了解到,他们也对彼此有着充分的尊敬。当旁观者认为亚瑟没做好领导的准备时,他们都错了。庞奇完全信任亚瑟的能力。传承风波是因为双方对亚瑟想做的变革无法达成共识,而亚瑟却认为这是在变幻莫测的传媒行业里需要完成的。
如果你的计划与现任领导人的不尽相同,你就需要更努力地说服领导人,让他相信你要做的变革是必要的,并且与企业核心价值观一致,就像唐·格雷厄姆与凯瑟琳·格雷厄姆一样。然后你要得到领导人对你本人和你所持计划的支持。
当传承的道路坎坷不平时,以下是我的建议。记住在任何企业的传承中,永远会有你想要持续下去的东西,永远会有你想要或者需要做出改变的东西。首先要讨论的是连续性。大声地对第一代说出这些话会有帮助:“我们会继续坚持企业文化的核心价值观。我们可以改变一些东西,但整体来讲企业文化会继续下去,我们对利益相关者的忠诚会继续下去,我们对高质量的追求会继续下去。”
首先向上一代现任领导人保证会持续下去的事情,之后你才有可能讨论需要做出的改变。“我们需要撤换一些人员。我们正在开拓新的业务。我们需要一些新的管理方式。我们将更注重成本预算。我们的战略会随着时间改变,所以我们需要对此保持开敞的态度。”
这段对话可能还不能完全让上一代领导人放心。他们需要知道自己将会受到尊敬,享有良好的待遇,因为开创了丰功伟绩而受到感激。通常提供给他们的角色是不够的。最好让他们确切地知道家族成员们需要并尊重他们未来的贡献。当继任领导人以这些方式表现出足够的尊敬,多数的传承都会比较成功。
说了以上这些,领导权的变更仍然是重要的一步。而传承最好是由现任领导人带领,引导继承人踏入这个领域。第一代需要设定好时机,不是根据自己什么时候准备好离开,而是根据继承人何时准备好担当领导而定。
4.项目验收意见 篇四
Xx单位于20xx年xx月xx日在xx组织召开了“xxxxxxx项目”验收会。验收代表听取了项目工作报告、技术总结报告、监理报告,观看了系统演示,审阅了相关文档资料,经讨论质询,形成验收意见如下:
一、项目组完成了合同约定的各项建设内容,提供的技术资料齐全、完整,符合验收要求。
二、该项目采用目前主流产品为基础,引入XXX、XXX等技术,实现了XXX、XXX、XXX等功能,完成了与XX平台集成,能满足系统内用户交流和管理需要。
三、该项目技术构架先进合理、建设管理规范,自试运行以来,系统运行稳定,效果良好。
验收代表一致同意该项目通过验收,并建议做好用户使用培训和系统运行维护工作。
验收代表:
5.安装工程验收意见 篇五
一、工程概况及工程完成情况1、工程简介焦作煤业(集团)合晶科技有限责任公司年产1000吨多晶硅项目(二期700吨/年)于8月由河南煤业化工集团批准开工建设,计划建设工期14个月,12月底建成投产。多晶硅二期项目包含3000吨/年白炭黑项目,206月土建正式开工建设,建设期7个月,年12月建成投产。年产1000吨多晶硅项目(二期700吨/年)拟建地点在厂区原有装置附近区域内,项目投资概算为9.8亿元,主要建设项目有多晶硅及白炭黑生产线装置、相应配套的辅助生产项目、公用工程项目及其它辅助工程。工程名称:年产1000吨多晶硅项目(二期700吨/年)工程地点:焦作市中站区工业集聚区纬二路路南建设单位:焦作煤业(集团)合晶科技有限责任公司设计单位:华陆工程科技有限责任公司 四川晨光工程设计院 焦作市宏图矿业设计有限公司监理单位:焦作市安馨工程监理有限公司 河南省中大工程监理有限公司勘察单位:焦作市神龙水文地质有限公司土建单位:焦作市宏程工程建设有限责任公司安装单位:江苏省工业设备安装集团有限公司 中化二建集团有限公司
开工日期:年12月5日
计划竣工日期:年12月31日
2、工程完成情况(1)、已完成设计文件和合同约定的内容;(2)、涉及设计文件的重大变更,已由涉及单位签署认可文件;(3)、施工、监理、勘察及设计单位分别提出了工程竣工报告、质量评估报告和质量检查报告;(4)、工程质量控制资料已经建设(监理)单位核查并符合要求;(5)、工程安全和功能检查资料已经建设(监理)单位核查并符合要求;(6)、专项工程已按要求办完项目验收手续;(7)、预验收提出问题的整改复查情况及整改报告;(8)、报验单位工程明细:还原、整理、尾气回收、装置变电所302A、废气废液、白炭黑主厂房、白炭黑库房、白炭黑罐区、西厂区管廊、制氢站、精馏、精馏罐区、装置变电所302B、循环水、污水处理站、空压制氮、脱盐水站、冷氢化A、东厂区管廊、冷冻站B、多晶硅DCS控制、防腐保温、净化工程、循环水地埋管道。
二、竣工验收拟定时间计划竣工验收时间拟定为5月31日-6月1日。计划5月31日验收的单位工程:还原、整理、装置变电所302A、废气废液、尾气回收、白炭黑主厂房、白炭黑库房、白炭黑罐区、西厂区管廊、净化工程、循环水地埋管道。计划6月1日验收的单位工程:制氢站、精馏、精馏罐区、装置变电所302B、循环水、污水处理站、空压制氮、脱盐水站、冷氢化A、东厂区管廊、冷冻站B、多晶硅DCS控制、防腐保温。三、参加验收人员根据规定,我单位组成了竣工验收组,成员包括:建设单位(项目)负责人;施工、设计、监理等单位负责人以及相关单位的技术、质量负责人。
6.示范学校评估验收专家组的欢迎词 篇六
各位专家、领导、老师们、同学们:
晚上好!
金秋送爽,桂花飘香。在这丰收的季节,在这风和日丽的日子里,xx三中迎来了她成长史上的百年盛事——创州级示范学校的评估验收,同时也迎来了她最尊贵的客人——州级示范学校评估验收专家组。在这里,我代表xx三中1512名学生,108名教职工,向不畏山遥路远、不怕旅途劳顿的远道而来的各位专家和领导表示最热烈的欢迎!!!
回顾三中成长的历史,所有三中人无不饱含热泪:残垣断壁、黄卷清灯逐步被窗明几净、幢幢高楼所取代;高考上本科线人数由零的突破到305人,甚至踢开一流大学的校门;学生数由100多人到现在的1512人;教学质量的综合评价由全州的第11到现在的第二位……这其中的每一点进步,无不包含全体三中人的热情、辛劳与汗水。为了三中有新一轮的大发展,全体三中人众志成城、群策群力,全心全意投入到创建活动中去,从~年9月到现在,12次校长办公会、7次行政办公会、14次教职工大会、6次学生集会安排了大小上千个创建环节,1600多师生对其中的`每一点都做得很仔细!
同时上级领导对我校的创建工作业绩与了极大的关怀:县教育局领导先后4次来校指导;县政府教育督导室先后11次来校检查,更令人感动的是,6月19日,州教育局谢局长、州教育督导室x主任、x主任也先后来我校对创建工作进行视导。
在众人的呵护下,今天的三中,校园已成了xx山区一道亮丽的风景;悄然崛起的师资,也成了xx大地的一支教坛劲旅,我们整装待发,静候专家和领导的检阅!!
最后,再一次祝各位专家、领导在我校的检查评估工作中心情愉快!!!
我们学生为了表达对创建验收的期盼和对各位专家、领导的敬意,自编、自导、自演了一台还很稚嫩的晚会,献给在座的专家、领导。预祝晚会~成功!!
7.专家验收意见 篇七
2016年11月8日,国家安全监管总局规划科技司在北京组织召开专家验收评审会,对中国安科院检测中心承担的《安全生产检测检验机构监管》项目进行了验收。验收专家组听取了项目组的汇报,审查了相关资料,经过质询和讨论,认为符合验收评审要求,同意通过验收。《安全生产检测检验机构监管》项目主要是协助国家安全监管总局开展安全生产检测检验机构管理制度、规范性文件研究起草,安全生产检测检验机构资料管理及信息统计,安全生产检测检验机构管理信息系统运行和维护,为安全生产检测检验机构资质认定现场评审等工作提供技术支持。
摘要:<正>2016年11月8日,国家安全监管总局规划科技司在北京组织召开专家验收评审会,对中国安科院检测中心承担的《安全生产检测检验机构监管》项目进行了验收。验收专家组听取了项目组的汇报,审查了相关资料,经过质询和讨论,认为符合验收评审要求,同意通过验收。《安全生产检测检验机构监管》项目主要是协助国家安全监管总局
8.明眸蝶变:听听专家的意见 篇八
白曼:我的眼睛小,单眼皮。朋友说双眼皮、开眼角一起做,眼睛会大很多。是这样吗?
专家:两种手术可以一起做,视情况而定。
内眦赘皮成形手术可以单独做,也可以与重睑成形术(双眼皮手术)一起完成,其选择取决于求美者内眦赘皮的类型特征、自己的需求,以及手术医生的经验和审美观。像前面说的女大学生小李,既是单脸又伴有内眦赘皮,同期进行重睑术和内眦赘皮整形术效果更好,可以使眼睛看起来更大一些,提升眼睛活力。
但是,由于内眦赘皮为垂直皮肤皱折,在垂直方向形成皮肤张力;而重睑所形成的皱折为横向,睁眼形成重睑沟时,也为垂直方向的拉力,故手术方案要慎重。若内眦部重睑线成形于赘皮之上,由于张力的作用往往形成不了重睑沟。如果强行成形,由于张力过大,会造成睁眼时的沉重感,长期会感到疲劳,还会造成假性上睑下垂,或形成较明显的疤痕。如果重睑线成形于赘皮之下,由于赘皮的遮盖,重睑皱折的内侧不能显现,形成所谓的“半双”眼皮。故在行重睑术时,如遇较重的内眦赘皮情况,外科医生可以在术前和术中进行设计判断,决定是否在重睑的同时对赘皮予以矫正。
段芳:听做过眼睑手术的人讲,刚做完的时候,眼睛会局部红肿,需要一定时间的恢复期,是这样吗?
专家:健康人一般术后6日眼睑基本恢复正常。
眼睑手术后都会有反应性水肿,水肿的形成和消退有其规律:术后1~2日水肿渐起,术后4日达高峰,术后4~6日逐渐消退。术后有时会因皮下少许淤血而呈红色或淡紫色,一般在术后6日即可消退。
身体健康,没有循环、呼吸、泌尿、内分泌代谢系统疾病者,眼睑术后恢复很快。患有上述疾病和年纪较大者,术后恢复时间可能较长。因此,一般要求患者在系统脏器功能代偿良好的情况下才能手术。如果循环、呼吸、泌尿系统脏器功能失代偿,需先行全身治疗,功能改善后手术。如出现并发症,如局部感染、血肿、凝血机制不好,均可引起局部肿胀,恢复时间也会延长。因此,手术必须精细,止血彻底,创伤轻微,才能避免可能出现的并发症。
受术者术后常因创口的轻度疼痛、水肿不适而情绪低落,甚至焦虑易怒,这是正常的心理反应。随水肿逐渐消退,心理状况趋于平衡。因此,术后1~2周内宜平静休息,心态平和。适当用些消除水肿的药物或适宜的理疗,有助于术区组织的生理及心理的康复。
安琪:在网上,整形机构工作人员告诉我,内眦整形是一个非常非常小的手术,风险可以忽略为零,请百分之百放心。但她们越是言之凿凿,我越是心里没底。
专家:没有无风险的手术,求美者心态需平和。
内眦赘皮成形手术虽然可以在门诊完成,但对于整形医生来讲,无论大小难易,均要同等重视,手术无小事。求美者应冷静面对,对整形的期望值不能脱离现实,超出医学科技现有水平。
手术前两周内不能服用含有阿司匹林的药物,因为阿司匹林会使血小板凝血功能降低;患有高血压和糖尿病的患者应在血压降低、血糖控制的情况下方可手术;女性术前最好不要化妆,避开月经期;男性要戒烟一周。
手术后7天内尽量避免手术部位沾水,并保证局部清洁,防止感染。可对局部伤口加压包扎或用冰袋冷敷,但压力不宜大,以免损伤眼睛。术后一旦发生出血不止或严重血肿,应及时到医院复诊。术后1周内不要看电视、报纸,卧床休息时最好取半卧位(把枕头垫高),以免眼睛过度疲劳或头部位置过低而加重伤口肿胀,避免进食刺激性食物,如辣椒等。
9.专家评审意见 篇九
评审意见
深圳市水务局于2007年1月23日~24日在银湖会议中心八角亭会议室主持召开《宝安区防洪(潮)排涝工程规划》(以下简称“规划”)评审会。市发改局、市财政局、市规划局、市国土局、市环保局、宝安区政府、区规划分局、区水务局、区环保局等单位的代表出席了会议,会议邀请了广东省及本市相关专业的九位专家组成专家评审组。(名单附后)
会议首先听取了深圳市水利规划设计院关于“规划”编制情况的介绍,与会代表进行了咨询和质疑,专家组进行了广泛和认真的讨论和评议,兹将专家组的评审意见综述如下:
1、“规划”做了大量的资料收集、调查和整理工作,对宝安区的洪(潮)涝状况进行了较全面的分析研究。“规划”内容全面,依据充分,资料翔实,指导思想和技术路线正确,规范、标准、法律、法规的运用合理,设计原则和任务明确,与相关城市规划基本协调一致,规划深度基本满足相关规定的要求,请根据本次的评审意见,协调相关规划,经过补充、修改完善以后可以供展开下阶段工作的参照依据。
2、洪(潮)涝灾害给宝安地区的经济、社会发展和人民生命财产已造成了很大的危害和严重的影响,从根本上治理洪(潮)涝灾害已刻不容缓,这是弘扬“以人为本”、“和谐社会”、“和谐深圳”最基 本的出发点和落脚点,是经济社会全面协调可持续发展的基础,应全力推进这项工作的展开。
3、治理洪(潮)涝灾害坚持全面规划、综合治理、加强管理的规划原则是正确的,要做好全流域治理,系统布局、统筹兼顾,要坚持因地制宜,讲求实效,突出重点,近远期结合的基本原则。近期应先解决流域中比较紧迫,与百姓密切相关的工程项目,使老百姓早日摆脱水涝之苦。
4、根据《深圳市防洪(潮)规划修编报告(2002~2010年)》提出宝安地区城市防洪标准为100年一遇的洪水标准,防潮标准为200年一遇潮位是合理和正确的。
排涝标准按:有调蓄能力时,10年一遇24小时设计暴雨1天排完的标准;无调蓄能力时,按市政室外排水暴雨重现期1~3年的标准是合适和可行的。建议采用P=2设计标准。
鉴于计算所得50年与100年一遇的水位差和相遇洪水时的淹没范围均不大,因而工程所有设防标准建议均按标准值一步到位,不再分期。
5、对于茅洲河、观澜河及西部沿海流域的各主要支流防洪标准,以及防洪体系相结合的河道治理标准,按照支流保护对象的重要性,不降低现有支流堤防标准以及洪灾经济损失的定量对比分析等因素提出的设防标准基本上是合理和可行的。
6、根据地理特征分列茅洲河流域、观澜河流域和西部沿海三大水系的水文资料,推算所得两岸潮位、洪峰流量等计算方法基本合理 的。
7、关于防洪(潮)排涝工程规划:
1、对防洪排涝提出的泄、蓄、渗三种方式即通过大力清除河道内违法建筑和其它河道障碍以及河道清淤加大河道泄洪能力。充分挖掘现有水库、利用有条件的地形兴建水库,保留现有河道已有的鱼塘、低洼地兴建滞洪区或人工湿地等实施滞洪、削减洪峰、以及结合城区内雨水利用及城市建设等,修复下垫面,增大地面下渗能力,增加地面地下滞蓄能力的措施和理念是合理和行之有效的好方法。应予以肯定。
2、对茅洲河流域河道的治理方案采用上游以蓄为主,下游以泄为主,蓄泄结合的原则理念是合理和可行的,要坚持对影响河道的所有违章、违法和一切障碍物必须坚持予以拆除,不留隐患,要把河道划定的红、蓝线务必保留下来,坚持下去,早拆比晚拆好,应保障河道的基本泄洪断面尽可能不采取提高堤防和抬高水面的办法。
结合城市水环境改善等景观需要建设蓄水滞洪区削减洪峰的设想是很好的,但因涉及城市用地,市政规划,运行调度和管理上及实施上会有较大难度,作为唯一的推荐方案不恰当,应把一、二、三个方案的优点和可实施的条件有机的结合起来,并以果断的行动推进一方案的实施。
3、对现有河道实施清淤护岸是十分必要的。一定要尽早尽快对河道实施全面的清淤工程,并对清淤后的河道强化管理手段。要进一步优化河道横断面设计,做到尽量少占地。对沿河景观、亲水文化 或护堤绿化等护岸形式,务必首先服从河道泄洪、行洪需要。要重视中水河床的整治。
要做好污泥处置及弃土场的选择和落实工作。
4、原则认同对燕罗片区、公明片区、沙井河-排涝河片区及衙边涌片区排涝方案中设定的高水高排、低水抽排的方案,应根据各片区水涝的严重程度和外河水位的水文条件进一步做好设计参数计算的复核、论证工作,并要与上层次和相关的市政规划进行协调,统一规划意见,尽快付诸实施。
5、观澜河流域干流大部分河段已经按100年一遇防洪标准进行整治或正在整治,可维持其原有整治方案,根据流域的地形特征和现状,流域的防洪宜采取以排为主,以蓄为辅的方案按设定的标准,继续完成全河段的流域内的整治工程。
6、西部沿海区域防洪(潮)排涝工程提出的两个方案尚需进一步予以深化技术、经济方面的比较。推荐利用沿江高速公路的开发用地,将十条河涌连通,分设三个排水口集中排海方案涉及公路用地、路桥桩基基础,河道水力坡降的利用,淤积和河涌水环境等多方面的不定因素,较难实施,而维持现有排水系统,各河涌独立排海的方案具有互不干扰、泄水顺畅,还可充分利用现有河涌、鱼塘滞洪削峰,安全可靠有较多优点,应予深入比选。
7、对沙井、福永、西乡、新安等街道办片区的局部内涝问题、因地势低洼,点多,面广,但单个内涝面积又不大的特点,采用分散设泵站抽排的方案是合适的,治涝标准可按不同条件选用短历时暴雨 P=1~2年(原则可按2年选用),进行排涝泵站设置和复核计算。
8、机场外排渠至西乡河河口及西乡河口至新圳河河口段的海堤工程部分已施工完成,部分也已进入施工阶段,基本定型,但其设计标准按100年一遇潮位允许部分越浪标准设防,建议结合远期规划海堤轴线沿组团规划海岸线外推和结合港口布置等新建海堤方案,对防潮堤和防潮闸进行复核和调整。
8、河道生态修复及景观工程
结合河流和区域的排涝治污工程,实施对河道的生态修复和河流景观的改善是必要的,进行全面安排,合理布局,布置景点的规划也是必要的,但修复和景观工程必须建立在治污和河道整治取得基本成效的基础上实施并应以原生态的自然风貌为主体,不要过多的实施人工雕凿为好,景点设置也要结合市政规划,有重点的安排。不宜全流域、大面积、无目的展开。
9、工程投资估算的编制原则、编制依据和取费标准,基本上是合适的,但鉴于工程项目庞大、名目繁多,工程难度和影响面很大,不定因素很多,为此工程投资的估算,要分项目、分工程分门别类的进一步细化和深化。
要按工程轻重缓急,分、分时段提出分期的实施和投资计划,特别要把近期必须实施的项目列详实、列细化。
建议
1、茅洲河流域下游河段为深莞两市的界河,整治工作必然涉及到东莞市的协调配合,需要推进协调工作的进程,同时要做好在协调 工作未成效时,深圳如何应对过渡期的防洪排涝的手段并如何采取相应的措施。
2、鉴于“规划”涉及范围很广,内容繁多,影响面大,“规划”的深度很难覆盖和满足全局,建议“规划”名称改为“初步规划”或取消“工程”二字。
3、对防洪排涝设计的分区、分流域标准问题建议结合城市规划、地貌特征、水文条件等予以进一步论证明确。
4、“规划”文本的编制中部分原始资料,水文数据,计算方法或标准数据的取值存在一些偏差和错误,建议进一步详细校核和验证。
5、在防洪规划的理念上,要重视和研究对洪水资源的综合利用,要在防的基础上,把宝贵的洪水资源服务于人类的生存和环境。
专家评审组
10.专家推荐意见 篇十
姓名:***,性别:**,年龄:**岁,现专业职务:营林工程师,拟推荐职务:营林高级工程师。
推荐意见
***同志现为***林业局副局长、营林工程师。多年来,该同志立足本职,脚踏实地,加强各种业务知识的学习,他在专业技术和管理创新中取得了显著成绩,在平凡的岗位上做出了突出贡献。
***同志作为专业技术骨干参与了《吉林省林业可持续发展的对策研究》、《新时期我国森林资源管理工作若干问题的思考》、《 吉林省绿化苗木产业面临的问题及对策》等的研究,这些研究成果被吉林省林学会优秀学术论文奖,积极参加科学技术研究和新技术推广,合理化建议活动。参与了局和所属单位营林生产等方面有关办法、方案、总结、报告、汇报、规划以及领导讲话稿等的起草与制定,并被局和所属单位采纳。他以爱岗敬业,勤奋努力,吃苦耐劳的工作作风和扎实的专业功底,积极参与营林生产工作,为确保工作任务顺利完成,经常深入生产第一线,同时运用所学专业知识,解决了许多实际工作中的问题,强化了营林生产管理,提高了工作效率,由于其出色的工作业绩,先后被***林业局评为最佳经营者、先进工作者标兵; 被**市安全生产委员会评为安全生产工作者;被**森工集团评为文明个人;被**省林业厅评为优秀思想政治工作者;被**省文学艺术界联合会、**省企业文学艺术工作者联合会评为**省优秀企业文艺工作者,是我局营林战线的专业技术骨干。
根据***同志任职期间的政治思想水平,工作能力,业务水平,特推荐其晋升高级技术职务。推荐结论:该同志具备了晋升营林高级工程师各项条件。同意***同志晋升营林高级工程师。推荐者姓名:***副局长;
从事专业:营林
推荐者单位:***林业局局机关
11.专家验收意见 篇十一
提高普通民众收入
今年我从“北上广”到基层工作,有着真实的感触:大部分公务员工资收入确实偏低,应该涨工资,但普通民众收入水平增幅更低。因此,公务员涨工资不能“盲人摸象”,只看到公务员收入偏低,而忽略广大民众的收入水平,东向而望,不见西墙的解决问题方式,只能造成更大的社会割裂,公务员涨工资的前提应该是,大力提升普通民众的收入水平。
据2014年2月份媒体报道,因其查询密码设置得过于简单,有网友从“湖南省冷水江市财政统发工资信息”网站查到该市公务员的绝大多数财政统发工资水平在2001元至4000元之间。网友大呼意外,并称“好低哦,靠这工资买房,要到下辈子吧。”实事求是地说,冷水江市的情况是真实的,而且我国绝大多数公职人员收入大致是这个水平。以我为例,博士毕业引进到西部一家地级市的事业单位工作,全年所有收入平均每月大约3000元出头。县一级水平更低。这工资水平能够维持电话费、食宿、正常人际来往等费用就已属不易,如果想要买房子、养家糊口,就必须要“啃老”、或者增加一些其他收入来源。而“北上广”公务员工资相比当地的物价水平也不算高,靠工资买房子也是奢望。因此,2014年“两会”期间,全国政协委员、国家公务员局党组书记兼副局长杨士秋说,“毫不含糊地讲,我认为应该为公务员涨工资”,这也是有一定道理的。
公务员工资偏低不假,但为什么民众如此强烈反感公务员涨工资呢?有专家认为少数公务员腐败突出,导致老百姓以偏概全;公务员收入分配不透明,导致普通老百姓不了解情况,产生误解错判。还有就是“公务员热”仍不降温,形成反差。但我认为这都不是最为主要的原因,根本问题是我国普通民众收入更低。如果只是公务员涨工资,而普通民众收入不增加,或过高于普通民众收入增加幅度,那么普通民众必然会产生不公平感。
民众的公平感到达一定阈值必将会影响社会稳定,要想消除公务员涨工资的不公平感,仅仅靠沟通、公开透明是远远不够的,一个重要的手段就是,千方百计提升普通民众的收入增长水平和幅度、减轻负担、增加民生福利(医疗、教育等),别无他途。
(盘和林)
理当向基层倾斜
一直以来,公务员都是按照行政级别确定工资标准,这就导致那些行政级别低的基层公务员,收入长期难以得到提高,许多基层公务员兢兢业业工作至退休,收入水平与那些工作时间短但行政级别高的公务员相比,也存在不小的差距。而公务员薪酬改革向基层公务员倾斜,则有利于促进公平、公正。
其次,政府服务工作绝大部分都是由广大基层公务员直接承担,广大基层公务员直接与民众打交道,不少公务员还需走乡串巷,深入到群众当中提供服务,相比之下更为辛苦。而“公务员薪酬改革”向基层公务员倾斜,提高基层公务员的收入水平,能够体现出对于基层公务员的体恤与关爱,提高基层公务员的工作积极性,促进政府服务民众水平提升。
另外,在公务员按照行政级别确定工资标准情形下,公务员要想提高收入水平,只能谋求提高行政级别。而由于领导职位数相对有限,这样也就难免会有部分公务员为了谋求收入水平提高,通过不正当手段谋求行政级别提高,从而诱发钱权交易行为与人事腐败。而“公务员薪酬改革”向基层公务员倾斜,公务员即便行政级别不高,只要兢兢业业工作,同样能够获得较高的收入水平,则有利于公务员安于基层职位与岗位,从而有利于减少人事腐败的出现与发生。
由于能够发挥前述诸多积极效应,显然也更加容易得到广大民众与纳税人的支持,从而有利于促进公务员薪酬改革得到更快的推进。
(魏文彪)
提低工资同时限高福利
公务员工资为何令人关注?恐怕最关键的原因是公务员在收入分配格局中地位的优越性,与社会职业靠劳动来获取社会资源和社会保障不同,公务员更具身份化与福利化的特性。比如,工资之外的津贴、奖金、福利房以及令人充满遐想的职务消费等,这些统统被称为工资之外的“灰色收入”;又如,公务员不用缴纳养老保险,退休后还能拿90%、95%的原工资,在职和退休两头不吃亏。此外,还有职务腐败的种种猜想。
之所以如此,主要原因是公务员一直沿袭着“低工资优福利”的分配制度:干部终身制,公务员是“国家的人”,包办衣食住行、生老病死。随着社会发展,经济水平的提高,分配格局也发生了根本性的变化。而公务员制度改革滞后的固有弊端被凸显出来。一方面,低工资优福利,不仅造成了政府不小的负担,也使得更多的社会资源被权力用以自肥,如住房,影响社会公平公正。并且,由于职务、区域、行业的差别,福利也有天壤之别,公务员“同人不同命”的现象比较普遍,基层公务员、低级别公务员和经济欠发达地区公务员,“福利”成色不足。
另一方面,工资制度设计的不合理,也造成了公务员内部薪酬差别的固化。严格的职务与职级的工资制度,高工资对应着高官位,一直都是公务员薪酬的天花板。而基本工资加地方性津贴的设计,客观上造成了发达地区与其他地区同类公务员的收入差距。
显然,工资不是单纯公务的薪酬问题,既包括公务员在社会收入分配格局中的地位,也包括公务员管理体制中如何建立有效的激励机制,稳定队伍,提高效率。
一方面,要变“隐性分配”为“显性分配”,清理和取消公务员福利与补贴,建立公开透明的财政支出机制,让“提低工资”建立在“限高福利”的前提之上;另一方面,要加快公务员养老的并轨,让公务员以职业者的身份参加社会保障,消除养老包办这一“最大社会福利”。只有解决好了这两大问题,公务员工资改革或者说“涨工资”,才具有社会公平正义的基础。在此基础上,改革公务员工资制度设计,建立比照增长机制等,都只是破除工資结构性矛盾的技术问题。
(房清江)
抓准公众不满原因
大家对公务员群体带有以偏概全的情绪,突出反映在对其腐败案件频发和收入不透明的质疑,但作为国家有关部门应该与时俱进地准确预估公众情绪。公众较为反感公务员涨薪之处更在于“主次不分”和“缺失民主评价机制”。
大家普遍以为“有权调整涨工资的都是公务员,先涨工资的也是公务员”。正是如此“不怠慢自己”,才导致了公众反感情绪的不断升级。我们可以想像,假如公务员涨薪不再总是这样“享受在前”、“先己后人”,而是让企、事业人员先调,加上其涨幅再与企、事业人员相差不大,公众对公务员每有涨薪还会吐槽翻天吗?
由于近年来公务员涨工资步伐的停滞,现在给予适当的调整也是可以被公众接受的,尤其是真的不再以职务论高低,而是向基层公务员和艰苦岗位倾斜,应该是调整的正确方向。但前提是,公务员涨工资何人说了算,尤其是在考核考绩时,如果仍然沿袭现有的“关门考核发放”,那必然还是会引起公众的不满。
公务员涨工资政策虑及到公众情绪,这是国家机关和政府机构应有的谦卑,值得肯定。但在分析公众反感情绪时,最好还是要把准脉搏找对药方,别总是以为公众不满公务员腐败,应该相信绝大数公众还是支持公务员涨工资的,只要完善相应制度,做到分清主次,不再总是“甩开企事业人员”。倘若再能让公众对公务员获取薪酬高低有权做出评判,特别是被服务对象也能参与到公务员涨薪的评价体系中,那所谓的公务员每次涨薪公众都有负面反映就会成为无本之木、无源之水了。
(周稀银)
(摘自《北京晨报》 )
12.专家验收意见 篇十二
一、问:企业持有上市公司限售股权(不包括股权分置改革持有的限售股权,下同)且对上市公司不具有控制、共同控制或重大影响的,应当如何进行会计处理?
答:企业持有上市公司限售股权且对上市公司不具有控制、共同控制或重大影响的,应当按照《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》的规定,将该限售股权划分为可供出售金融资产,除非满足该准则规定条件划分为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。
对于首次执行日之前持有的上市公司限售股权且对上市公司不具有控制、共同控制或重大影响的,企业应当在首次执行日进行追溯调整。
企业在确定上市公司限售股权公允价值时,应当遵循《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》的相关规定,对于存在活跃市场的,应当根据活跃市场的报价确定其公允价值;不存在活跃市场的,应当采用估值技术确定其公允价值,估值技术应当是市场参与者普遍认同且被以往市场实际交易价格验证具有可靠性的估值技术,采用估值技术时应当尽可能使用市场参与者在金融工具定价时所使用的所有市场参数。上市公司限售股权的公允价值通常应当以其公开交易的流通股股票的公开报价为基础确定,除非有足够的证据表明该公开报价不是公允价值的,应当对该公开报价作适当调整,以确定其公允价值。
二、问:企业发行认股权和债券分离交易的可转换公司债券,其认股权应当如何进行会计处理?
答:企业发行认股权和债券分离交易的可转换公司债券(以下简称分离交易可转换公司债券),所发行的认股权符合《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》及《企业会计准则第37号——金融工具列报》有关权益工具定义及其确认与计量规定的,应当确认为一项权益工具(资本公积),并以发行价格减去不附认股权且其他条件相同的公司债券公允价值后的净额进行计量。
对于首次执行日之前已经发行的分离交易可转换公司债券,应当进行追溯调整。
三、问:企业在首次执行日之前持有的对子公司长期股权投资,如何按照《企业会计准则解释第1号》进行追溯调整?
答:企业在首次执行日之前已经持有的对子公司长期股权投资,按照《企业会计准则解释第1号》(财会[2007]14号)的规定进行追溯调整,视同该子公司自取得时即采用变更后的会计政策,对其原账面核算的成本、原摊销的股权投资差额、按照权益法确认的损益调整及股权投资准备等均进行追溯调整;对子公司长期股权投资,其账面价值在公司设立时已折合为股本或实收资本等资本性项目的,有关追溯调整应以公司设立时为限,即对于公司设立时长期股权投资的账面价值已折成股份或折成资本的不再追溯调整。合并财务报表的编制也应采用上述同一原则处理。
首次执行日之前持有的对子公司长期股权投资进行追溯调整不切实可行的,应当按照《企业会计准则第38号——首次执行企业会计准则》的相关规定,在首次执行日对其账面价值进行调整,在此基础上合并财务报表的编制按照2007年2月1日发布的专家工作组意见执行。
首次执行日按照上述原则对子公司长期股权投资进行调整后,相关调整情况应当在附注中说明。
四、问:国有企业进行公司制改建的,有关资产、负债的价值如何确定?
答:国有企业经批准进行公司制改建为股份有限公司的,应当按照《企业会计准则解释第1号》(财会[2007]14号)的规定,采用公允价值计量相关资产、负债。国有企业经批准改建为有限责任公司的,比照上述原则处理。
五、问:证券投资基金、信托项目以及其他类似基金、产品等,应当如何进行会计处理?
13.专家评审会议意见 篇十三
南昌轨道交通 1 号线土建六标 《附属结构模板与支架施工专项安全方案》专家评审会 评审意见 2014 年 4 月 11 日下午,江西中昌工程咨询监理有限公司南昌轨道交通1号线土建3标监理部在土建六标项目部四楼会议室组织召开南昌轨道交通 1 号线土建六标《附属结构模板与支架施工专项安全方案》专家评审会,会议邀请了来自南昌、上海、等地的 5 名专家(名单附后),南昌市建设工程质量监督站、南昌市建筑行业安全管理监督站、南昌轨道交通集团有限公司、南昌轨道交通集团有限公司项目管理公司、上海市隧道工程轨道交通设计研究院、广州地铁设计研究院有限公司、中铁隧道勘测设计院有限公司、华东勘测设计研究院、江西省勘察设计研究院、深圳地质建设工程公司、江西中昌工程咨询监理有限公司、中铁十八局集团有限公司等单位出席会议。与会专家及各单位听取了中铁十八局集团有限公司关于《附属结构模板与支架施专项安全方案》汇报,征求了设计、监理等单位的意见,经过充分讨论研究,一致认为,方案内容全面,总体可行。建议补充以下内容:
1、补充结构平面图、剖面等图;--64 页 2、细化模板与混凝土浇注顺序,主体结构与附属结构接口细部处理;--17、19、21 页 3、支撑材料进场需进行检测验收;--7 页 4、补充完善风险源辨识及应急措施。--34 页 2014 年 4 月 11 日 专家组组长: 专家组成员:
14.专家验收意见 篇十四
2007年11月16~17日, 由中国工程院院士、北京林业大学校长尹伟伦教授为组长, 北京林业大学孙保平教授、北京师范大学哈斯教授、水利部水土保持监测中心副主任卢顺光教授为成员的专家组, 对“神东煤炭分公司采煤沉陷区沙棘生态修复试验示范项目”进行了中期评价。专家对矿区生态保护与建设工作和该项目取得的成效给予了高度评价。
神东煤炭分公司是神华集团下属的大型煤炭企业, 年生产煤炭过亿吨。在开发建设同时, 公司十分重视矿区的生态保护与建设, 近年来一直探求采煤沉陷区治理的措施和技术。水利部水土保持植物开发管理中心在砒砂岩区种植沙棘多年, 治理水土流失成效显著, 产业开发已具有一定的规模, 在这方面积累了丰富的经验和技术, 也为当地农民带来了一定的经济效益。因此, 从2006年开始, 双方合作开展了在采煤沉陷区种植沙棘进行生态修复试验示范项目, 2年的试验示范表明, 在地处毛乌素沙地的煤矿采空区选择种植沙棘是成功的, 生态环境得到明显改善。该试验示范项目为今后大面积采煤沉陷区生态治理工作提供技术支撑, 具有重要的意义。
15.专家验收意见 篇十五
(一)露地甘蓝
1.施肥问题及施肥原则
当前露地甘蓝施肥存在的主要问题:(1)不同田块有机肥施用量差异较大,盲目偏施氮肥现象严重,钾肥施用量不足,施用时期和方式不合理;(2)施肥存在“重大量元素,轻中量元素”现象,影响产品品质;(3)过量灌溉造成水肥浪费的问题普遍,氮肥利用率较低。针对上述问题,提出以下施肥原则:
(1)合理施用有机肥,有机肥与化肥配合施用;氮磷钾肥的施用应遵循控氮、稳磷、增钾的原则。
(2)肥料分配上以基、追结合为主;追肥以氮肥为主,合理配施钾素;注意在莲座期至结球后期适当喷施钙、硼等中微量元素,防止“干烧心”等病害的发生。
(3)与高产栽培技术,特别是节水灌溉技术结合,以充分发挥水肥耦合效应,提高肥料利用率。
2.施肥建议
(1)基肥一次施用优质农家肥2立方米/667平方米。
(2)产量水平大于6500千克/667平方米:氮肥(N)18~20千克/667平方米,磷肥(P2O5)8~10千克/667平方米,钾肥(K2O)14~16千克/667平方米;产量水平5500~6500千克/667平方米:氮肥(N)15~18千克/667平方米,磷肥(P2O5)6~8千克/667平方米,钾肥(K2O)12~14千克/667平方米;产量水平4500~5500千克/667平方米:氮肥(N)13~15千克/667平方米,磷肥(P2O5)4~6千克/667平方米,钾肥(K2O)8~10千克/667平方米。氮钾肥30%~40%基施,60%~70%在莲座期和结球初期分两次追施,磷肥全部作基肥条施或穴施。
(3)对往年“干烧心”发生较严重的地块,注意控氮补钙,可于莲座期至结球后期叶面喷施0.3%~0.5%的CaCl2溶液2~3次;对于缺硼的地块,可基施硼砂0.5~1千克/667平方米,或叶面喷施0.2%~0.3%的硼砂溶液2~3次。同时可结合喷药喷施2~3次0.5%的磷酸二氢钾,以提高甘蓝的净菜率和商品率。
(二)萝卜
1.施肥问题及施肥原则
当前萝卜生产中存在的主要施肥问题包括:重氮磷肥轻钾肥施用,氮磷钾比例失调;磷钾肥施用时期不合理;有机肥施用明显不足;微量元素施用的重视程度不够等。针对上述问题,提出以下施肥原则:
(1)依据土壤肥力条件和目标产量,优化氮、磷、钾肥数量,特别注意调整氮、磷肥用量,增施钾肥。
(2)北方石灰性土壤有效锰、锌、硼、钼等微量元素含量较低,应注意微量元素的补充。
(3)合理施用有机肥料明显提高萝卜产量和改善品质,忌用没有充分腐熟的有机肥料施入农田,提倡施用商品有机肥及腐熟的农家肥。
2.施肥建议
(1)有机肥施用量:产量水平在1000~1500千克/667平方米的小型萝卜(如四季萝卜)可施有机肥0.5~1立方米/667平方米;产量水平在4500~5000千克/667平方米的高产品种施有机肥2~3立方米/667平方米。
(2)产量水平在4500千克/667平方米:氮肥(N)15~18千克/667平方米,磷肥(P2O5)5~7千克/667平方米,钾肥(K2O)12~14千克/667平方米;产量水平2500~3000千克/667平方米:氮肥(N)10~13千克/667平方米,磷肥(P2O5)4~6千克/667平方米,钾肥(K2O)10~12千克/667平方米;产量水平1000~1500千克/667平方米:氮肥(N)6~9千克/667平方米,磷肥(P2O5)3~5千克/667平方米,钾肥(K2O)8~10千克/667平方米。若基肥没有施用有机肥,可酌情增加氮肥(N)3~5千克/667平方米和钾肥(K2O)2~3千克/667平方米。
(3)全部有机肥作基肥施用,氮肥总量的40%作基肥、60%于莲座期和肉质根生长前期分2次作追肥施用;磷钾肥料全部作基肥施用,或2/3钾肥作基肥,1/3于肉质根生长前期追施。
(4)对于容易出现硼微量元素缺乏的地块,或往年已表现有缺硼症状的田块,可于播种前每亩基施硼砂1千克,或于萝卜生长中后期用0.1%~0.5%的硼砂或硼酸水溶液进行叶面喷施(也可混入农药一起喷),每隔5~6天喷一次,连喷2~3次。
(三)大白菜
1.施肥问题及施肥原则
盲目偏施氮肥现象严重,一次施肥量过大,不仅导致氮肥损失,而且可能导致钙素吸收受阻;有机肥施用量差异大,部分地区有机肥施用数量不足;N、P、K配比不合理,盲目施用高磷复合肥料。为此,提出以下施肥原则:(1)依据土壤肥力条件和目标产量,优化氮、磷、钾肥数量,春季大白菜产量普遍低于秋季大白菜,应减少肥料用量。(2)以基肥为主,基肥追肥相结合。追肥以氮肥为主,氮磷钾合理配合,适当补充微量元素。莲座期之后加强追肥管理,秋季大白菜需要增加包心前期的一次追肥,采摘前2周不宜追氮肥。(3)北方石灰性土壤有效硼、钼等微量元素含量较低,应注意微量元素的补充。(4)忌用没有充分腐熟的有机肥料,提倡施用商品有机肥及腐熟的农家肥,培肥地力。
2.施肥建议:(1)有机肥施用量:春季大白菜(产量水平在3500~5000千克/667平方米)可施有机肥2立方米/667平方米;秋季大白菜(产量水平在4500~6000千克/667平方米)施有机肥2~3立方米/667平方米。(2)产量水平4500~6000千克/667平方米:氮肥(N)18~23千克/667平方米,磷肥(P2O5)5~8千克/667平方米,钾肥(K2O)16~20千克/667平方米;产量水平3500~4500千克/667平方米:氮肥(N)15~20千克/667平方米,磷肥(P2O5)4~6千克/667平方米,钾肥(K2O)13~17千克/667平方米。若基肥没有施用有机肥,可酌情增加氮肥(N)3~5千克/667平方米和钾肥(K2O)2~3千克/667平方米。(3)全部有机肥和磷、钾肥条施作底肥施用,秋季大白菜30%氮肥作基肥,70%氮肥分别于莲座期和包心前期分2次作追肥施用;春季大白菜40%氮肥作基肥,60%氮肥分别在莲座期前后2周结合灌溉分2次施用。(4)对于容易出现硼微量元素缺乏的地块,或往年已表现有缺硼症状的田块,可于播种前每亩基施硼砂1千克,或于生长中后期用0.1%~0.5%的硼砂或硼酸水溶液进行叶面喷施(也可混入农药一起喷),每隔5~6天喷一次,连喷2~3次。
(四)设施番茄
1.施肥问题与施肥原则:华北等北方地区多为日光温室,华中/西南地区多为中小拱棚,存在的主要施肥问题如下:(1)过量施肥现象普遍,氮磷钾化肥用量偏高,土壤氮磷钾养分积累明显;(2)养分投入比例不合理,非石灰性土壤钙、镁、硼等元素供应存在障碍;(3)过量灌溉导致养分损失严重;(4)连作障碍等导致土壤质量退化严重,养分吸收效率下降,蔬菜品质下降。针对这些问题,提出以下施肥原则:(1)合理施用有机肥,调整氮磷钾化肥数量,非石灰性土壤及酸性土壤需补充钙镁硼等中微量元素。(2)根据作物产量、茬口及土壤肥力条件合理分配化肥,大部分磷肥基施、氮钾肥追施;早春生长前期不宜频繁追肥,重视花后和中后期追肥。(3)与高产栽培技术结合,提倡苗期灌根,采用“少量多次”的原则,合理灌溉施肥。(4)土壤退化的老棚需进行秸秆还田或施用高C/N比的有机肥,少施禽粪肥,增加轮作次数,达到除盐和减轻连作障碍目的。
2.施肥建议
16.“三同时”验收批复意见的复函 篇十六
“三同时”验收批复意见的复函
乐昌市广源蓄电池厂:
你厂报送的《乐昌市建设项目竣工环境保护“三同时”验收申请表》和建设项目竣工环境保护验收监测表[(乐)环境监测(验)字(2010)第005号]及其它相关材料收悉,经我局组织验收小组现场查验,现提出如下验收意见:
一、项目位于乐昌市经济开发区天井岗梅乐公路旁,项目总投资600万元,其中环保投资50万元,项目占地面积15600平方米,建筑面积4609平方米,年产铅酸蓄电池1.5万只。项目于2010年8月完成项目竣工环境保护“三同时”验收监测。
二、经审查,该项目在建设期间环境保护审查,审批手续完备,技术资料齐全,环境保护设施已按批准的环境影响报告表的要求落实,主要有布袋除尘器、酸雾净化器和废水循环利用系统,基本具备环境保护设施正常运转的条件,符合建设项目竣工环境保护验收条件。
三、乐昌市环境监测站(乐)环境监测(验)字2010第005号《建设项目竣工环境保护验收监测表》的监测结果表明,你厂厂区边界噪声四个监测点位结果没有超过《工业企业厂界环境噪声标准》(GB12348-2008)Ⅲ类标准;颗粒物、硫酸雾、铅及其化合物监测结果均低于广东省地方标准《大气污染物排放限值》DB44/27-2001第二时段二级标准。无组织排放颗粒物TSP低于《环境空气质量标准》GB3095-1996二级标准,经现场核实废水全部循环利用,无生产废水排放。符合建设项目竣工环境保护验收条件,同意项目的环保设施“三同时”验收。
四、验收后,你厂要加强环境管理,进一步完善污染治理设施,建立健全各项岗位责任制和环保制度,增强员工环保责任意识,杜绝污染事故的发生,保证各项污染治理设施正常运转,确保污染物长期稳定达标排放。同时,依法排污申报,按要求申请排污许可证。
17.竣工验收意见书范本 篇十七
二、建设单位执行基本建设程序情况
在工程施工管理过程中,建设单位严格执行工程建设标准强制性条文,认真执行现行施工规范、建设工程备案制程序,并且指定了消除工程质量通病计划和预防措施。
三、对工程施工、设计、监理单位的评价
在工程勘察、施工、设计、监理过程中,各方均严格执行有关工程建设标准强制性条文有关规范,并配合建设单位做好了工程管理及验收工作。
四、工程竣工验收的时间、程序、内容、组织形式
工程完成后,由施工单位向建设单位提交了工程竣工报告,申请竣工验收,并报经总监理工程现签署意见。收到验收报告后符合验收要求,建设单位组织时间、地点及验收组组成人员名单书面通知滕州市工程质量监督站。建设单位组织验收组分别于 年 月 日对本工程进行验收,通过对现场质量、各分项工程、各项技术资料及工程建设执行法律、法规及工程建设强制性标准情况的检查,形成了一致的验收意见,本工程所含100%,工程资料经检查齐全,该工程评定为合格单位工程。
特此报告
XXXXXXX
竣工验收意见书范本
兰州市红古区规划国土资源局花庄中心所
竣工验收意见书
二0一0年六月三日
18.专家验收意见 篇十八
“总体看来, 该《办法》就是对2010年‘3Q’大战的对症下药, 把之前存在的一些问题都突出了。” 长年关注互联网行业的北京昆泰律师事务所肖疆律师如此解释到。
多位专家认为, 从内容上看, 该《办法》主要就不正当竞争、侵犯用户合法权益、侵犯用户个人信息安全等目前中国互联网行业所暴露出来的主要问题作出了明确的管理规定。一方面, 该《办法》针对现有问题做出了及时反应, 另一方面, 这种反应是否有效、还有哪些不足之处仍需进一步探讨。
公权力介入符合国情
“目前可以作为我国互联网市场监管法律依据的, 只有2000年出台的《互联网信息服务管理办法》中有所涉及, 且侧重于原则性规定和信息内容管理。”肖疆告诉记者, “可以说我国法律在互联网市场秩序监管、用户合法权益保护和信息安全等方面仍存在空白。”
随着互联网的高速发展, 如今我国的互联网产业规模已达千亿, 众多实力强大的互联网企业纷纷涌现, 与此同时, 一些企业在应用创新、企业发展、 市场竞争中也暴露出了很多新的问题。对此肖疆认为:“面对这些新问题, 用老的办法已经无法解决, 而此时《办法》的出台是及时的, 也是标志性的。”
通信行业专家金青表示:“与292号令《互联网信息服务管理办法》相比, 此次《办法》对互联网信息服务提出了更加明确的要求, 例如第六条中就提出了互联网信息服务提供者在市场活动中不得出现的各项不正当竞争行为。”对此, 肖疆则认为, 该条款要求信息服务提供者把网民当做消费者来对待, 这与《反垄断法》有相似之处, 同时, 还将网民定义为接受特殊服务的消费者, 强调对个人信息、隐私的保护 (如第十二条到第十四条规定) , 这就比以往的条款更加完善、更加注重公权力的介入。
公权力的介入有助于执行效率的提高, 但同时也会对企业快速发展产生一定的影响。“在国外, 当企业之间出现内部矛盾时, 他们往往更鼓励采取市场调节手段, 进行内部处理, 并尽量减少政府干预。”肖疆解释到, “但我国互联网产业尚处在高速发展过程中, 与之不同。”从该《办法》的第十七条到第二十一条都可以看到工信部和地方通信管理局被赋予的协调职责, 以及行政机构的影响力。
然而, 在监管过程中, 相关部门也不能一棍子把所有互联网企业都打倒, 还是应该鼓励一些新兴企业的发展的。正如工信部一位官员所言, 对于这一特殊监管对象, 当其出现问题时, 很多人只是抱着看热闹的心态去批评、议论, 但殊不知, 对一家企业的打压其实也是对整个行业的打压。
事实上, 互联网企业要守法, 前提也得是法律保护得了这些企业, 否则为了守法而使一些企业的经营受到严重影响甚至倒闭也是得不偿失的。
“正当理由”或留下模糊地带
在取得众多令人欣喜的进步的同时, 该《办法》 中的部分规定也仍有完善空间。
“该《办法》中虽然多次提到信息服务提供者的‘正当理由’, 但对于什么是‘正当理由’并没有明确指出, 容易留下模糊地带。”某互联网企业一位技术人员坦言。
该技术人员进一步指出, 以“3Q”大战为例, 在腾讯看来是360的软件破坏了QQ软件的功能完整性, 违反了《版权法》, 这样不兼容当然是“正当理由”了。但在360看来, 自身只是提供了一个修改的可能性, 这个行为是用户通过确认操作触发实施的, 因此360也觉得自己很无辜, 这样就产生了争议。
除此之外, 肖疆还认为, 该《办法》中很少出现网民直接参与的途径, 在争议处理过程中也缺少了网民的参与, 应该明确如何让网民发出自己的声音, 并得到赔偿。在第二十四条中, 要求企业在违反规定时对用户损失进行赔偿, 但很多时候, 互联网上的损失是无法计算的, 收集证据也较为困难。今后应更加强调突出网民的作用, 给网民提供发出自己声音的渠道, 例如可以通过设立听证会, 邀请网民代表、媒体机构参与, 有了参与权, 结果也会更符合网民的需要, 更加人性化。
此外, 在第七条中提出了由第三方权威机构检测的办法, 要求应依据相关国家标准或行业标准进行检测, 没有国家标准或行业标准的, 应组织相关方共同制定具体检测标准和方法, 并及时公布检测标准和检测结果。
“谁是相关方?不知道。及时是多久?也不知道。等检测结果出来, 一些小公司也许都不复存在了。”上述互联网企业技术人员对此提出了质疑。
“赋予了权力但是并没有赋予实现权利的途径, 这有可能导致服务提供者视规定而不见。” ——肖疆
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