人力资源副经理岗位的工作职责(共11篇)
1.人力资源副经理岗位的工作职责 篇一
1. 关注当地法律和规章制度的变化,协助运作管理团队及项目HR团队规范人力资源管理,以保证业务运作符合一切国家和当地的法律;
2. 提供人力资源战略、组织发展、绩效管理、员工关系、复杂人力资源问题等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;
3. 建立并推行大客户项目的人力资源管理体系,监督人力资源政策和流程在大客户部的运行;
4. 协助运作制定以华为事业部为整体的人力资源中长期发展战略,建立人力资源梯队及人才培养方案;
5. 支持现场用人需求的制定,指导并组织现场HR团队进行有效招聘;
6. 拉通薪资福利标准在各项目的应用,保证其被正确地实施以及薪资、福利能够准确、有效、合法地支付;
7. 指导各项目的人力资源数据记录、文件系统和人才市场实践的维护;
8. 有良好的组织、沟通协调能力,从HR视角出支持业务部门管理工作,开拓人才供给、保留和开发渠道,为业务发展提供人才支持;管理并且监督人力资源政策和程序的运行以保证人力资源的最有效的利用。
9. 建立全国校企合作资源,并完善实习生培养方案;
2.人力资源副经理岗位的工作职责 篇二
一、摆正自己的位置———处理好与园长的工作关系
从客观实际看, 园长大多希望副园长能够为自己分担工作任务, 分散工作压力, 成为自己的得力助手, 这些愿望能否实现, 一方面与园长领导艺术有关, 更重要的是与副园长的素质和努力有密切关系。
1. 工作到位不越位
工作中, 副园长必须明确自己的配角身份, 摆正位置, 做到到位而不越位。在日常工作中, 我能够在主动想事、干事的基础上, 该由园长做主的事绝不私自当家, 揽事不揽权, 做到不说过头话, 不办过头事。即使工作年头长了, 积累些经验, 有些能力, 也不能忘乎所以;即便发表不同意见, 也做到场合适宜, 内容准确, 方法恰当。
2. 维护核心, 及时修补
园长在工作中处于核心、主导地位, 统筹全园工作。而副园长除做好教学组织工作, 还要深刻领会园长的意图和要求, 把配合、协助园长作为自己的主体意识。园长由于主管全园工作, 在工作中既要做宏观思考, 又要做具体决策, 工作可谓千头万绪, 事务多了, 有时难免有容易忽略的细节, 这时就需要副园长能以园里的利益为重, 乐于“修补”, 做群众积极思想的引导者。例如园里落实绩效工资的工作时, 有的同志对绩效工资分配有想法;开学分班时, 有的教师不如意等……对群众的一时不解, 我会适当地从园里的角度, 将园里的良苦用心表达给她们, 从不同的侧面帮助教师尽量体谅、理解园里的整体工作, 这样有利于打开工作的新局面。
3. 尊重园长, 主动协商
尊重园长, 主动与园长协商工作, 要围绕园长关注的问题思考工作。日常无论是业务工作的重要举措, 还是对入托幼儿的年龄界限的把握, 凡超出常规工作的决策, 我都主动向园长汇报、协商, 这样能有效防止正副职之间“平时工作不通气, 不同意见不交流, 出了问题互埋怨”的现象。同时, 我努力做到与园长思想上同心, 工作上合拍。
4. 善于学人之长, 补己之短
工作中, 既要有容人之短的度量, 还要有学人之长的胸怀。我时常告诫自己, 园长也需要赏识, 不要用放大镜看待她的不足, 这样自己的心情会豁然开朗, 同时, 也能收获来自对方的真诚友谊。平时, 我比较注重学习和借鉴领导的经验和成功之处, 特别是要学习园长研究处理工作的思维方法和领导艺术, 为自己寻求做好工作的方法、技巧和途径, 不断提高和完善自己的工作能力。
二、精诚团结———与其他业务同志通力合作
团结是干好一切工作的基础。在与其他业务口合作时, 做到在坚持原则的前提下, 分工不分家, 大事讲原则, 小事讲风格。日常业务口之间常会遇到一些职责上的交叉工作, 我总是在搞好教学工作的前提下, 主动与其他职能部门人员合作, 为全园工作能协调顺利地开展而尽力。
三、做教师专业发展的设计者
要指导教师的工作, 首先要了解教师的工作。为了更全面、准确地了解教师的工作, 我随时观察和了解教师, 对她们身上表现出的不同的优势、存在的不同弱点, 做到心中有数。我既关注有突出贡献的教师, 又留意扎实肯干默默无闻的教师, 对日常教学很扎实、家长很满意的教师, 我也会将我对教师的理解和肯定及时地表达出来, 使教师的心里得到满足。
四、强化自身素质
一名称职的副园长工作, 应该不断加强自身素质:
1. 正确认识自己
“人贵有自知之明”, 对自己有个清醒的认识和正确的评价, 这是当好副园长的重要基础。一旦正确地认识了自己, 知道自己究竟是一个什么样的人, 也就不至于在喧闹的社会中迷失自己。因此, 我时常反思自我, 认清自己的不足, 主动调整自己的思维方式和工作方法, 努力迎头赶上。
2. 做好坚持与放弃
在执行工作之前, 将各方面因素考虑进去, 进行修改完善;实施过程中还要主动接受各方面的信息和监督, 便于及时调整工作行为。利于工作的事, 尤其是应该做的常规工作, 再大的阻力也要坚持;自己看准了的事, 如果教师暂时没有业务基础、没有一定的承受能力, 就不能急于求成, 要舍得放弃, 并尽量取得一致意见。
3. 善于在工作中反思
一位教育家指出, 如果仅仅满足获得的经验而不对工作进行深入的思考, 即使有20年的工作经验, 那也许是一年工作的20次重复。因此, 在今后的工作中, 我要不断地学习专业知识、整理经验、吸取教训, 在反思中提高自己的综合能力。
3.销售内勤、副经理、经理岗位职责 篇三
一:日常业务的洽谈:包括客户接待服务、客户咨询电话的接听及电话记录。
二:销售会议的安排、记录、跟踪、结果。
三:做好本部门档案管理工作,建立客户信息(涉及用户基本情况、使用品种、数量、单价、结算方式等)
四:建立销售分类账台帐(反映出销售收入、价格、货款等)五:建立销售费用台帐(反映出销售费用及各业务员业务费用)。六:负责与各个客户的销售结算、对账工作、做出应收报表。七:销售各运输户运费的结算。八:每月上交应收报表。
销售副经理岗位职责
一:负责制定销售管理制度、拟定销售管理办法。
二:参与公司重大经营决策过程,并未公司战略性营销项目提供建立及开发、维护、管理。
三: 负责组织合同平审,对有效合同建立档案并保存合同评审的相关记录。
四: 随时关注生产计划完成进度和产品质量。
五:建立客户档案、了解客户需求,及时统计分析客户信息,对顾客满意程度信息进行分析并报告其结果。
六:负责客户服务工作、协助处理大客户投诉、跟踪投诉结果,并进行客户满意度调查,组织产品的售后服务工作,保证客户满意,提高企业信誉。
七:负责业务的全面管理,包括市场推广,项目跟进实施、商务谈判、合同签订、售后服务等,并针对重点项目和重要客户进行跟踪维护。
八:负责销售进度、产成品的预算给出正确的销售报价、销售成本的控制。
九:客户产成品资料的管理。
十:认真完成本职能工作,全面协助、配合销售经理搞好销售工作。
销售经理岗位职责
一:在总经理的领导下负责公司的销售工作。
二:组织、领导销售队伍完成销售目标、协调处理各类市场问题。三:组织部门开发多种销售手段、完成销售计划及回款任务。四:主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。五:对本部门人员的管理、充分调动积极性。
六:定期走访客户,征求客户意见掌握其他公司销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品价格适应市场竞争需要。七:及时了解掌握生产、销售情况,遇到危险情况及时汇报公司总经理,并采取积极的应对措施。八:负责协调与销售有关的一般生产问题。
4.生产副经理岗位职责 篇四
1、在项目经理的领导下,负责项目部安全生产工作。
2、负责生产组和材料组两个职能组的领导工作,抓好机械设备、材料和劳动力的配合,每周召开一次安全、生产例会,全面完成项目部下达的生产任务。
3、根据施工进度总计划,编辑出旬、月、周进度计划,并向各工长生产任务。
4、对劳务分承包人员的素质进行考核,检查劳务队管理人员和特殊工种的持证上岗工作,定期分析评审劳务队人员数量、素质、技术等级、持证情况是否满足施工需要,存在问题及时提出改进措施并组织劳务队加以改进。数据分析评审结果及时上报公司工程部。
5、根据各工长提出的材料计划,组织材料组按时、保质量的将材料进场。
6、合理安排工期,组织劳务人员进行流水施工。
7、与劳务队签定材料节约和浪费的奖惩措施。
8、对施工中存在的安全、质量问题,及时组织各有关工长进行现场考核,由技术负责人写
5.财务副经理岗位职责 篇五
1、协助总监制定和完善财务制度,并执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;
4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定、季度财务计划;
5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
6、负责组织公司的成本管理工作,;
7、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。岗位要求
学历要求:全日制统招本科或以上性别要求:男语言要求:英语 + 普通话专业要求:财会、金融等年龄要求:35-45总工作年限:8年以上
任职资格的具体描述:
1、财会、金融等相关专业本科以上学历,有注册会计师资格者优先;
2、5年以上财务管理或3年以上集团财务经理岗位工作经验;
3、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化,精通相关财税法律法规;
4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;
5、良好的组织、协调、沟通能力,和团队协作精神,能承受较大工作压力。
财务经理岗位职责1、40岁以下,会计(审计、财务管理、税收)专业本科及以上学历;
2、3年以上企业财务经理职务工作经验;
3、具备良好的文字功底和监控能力,总结分析能力强;
4、熟悉国家及地方政府财务政策和法规;
5、熟练使用财务软件,具会计师或注册会计师资格
财务总监岗位职责
1、财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历,有注册会计师资格证书者优先考虑; 2、13年以上财务管理工作经验,有大型集团公司或上市、外资企业丰富工作经验者优先;
3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;
4、具有曾经主导或者协助海外上市或香港上市案例优先。
5、出色的财务分析、融资和资金管理能力;
6、有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧;
7、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;
6.人力资源副经理岗位的工作职责 篇六
本刊讯2012年1月13日, 四川省通信管理局组织召开全省电信运营企业总经理联席会。黄小祥副省长出席会议并发表重要讲话, 充分肯定了四川通信业2011年发展取得的成绩, 并勉励全省通信业2012年加快转型步伐, 抢占发展制高点, 再接再厉, 再上新的台阶。省通信管理局领导班子成员以及四川电信、移动、联通、铁通四家基础电信运营企业的主要负责人参加了会议。
黄小祥指出, 2011年在工信部和三大电信集团的支持下, 四川通信行业敢于创新、善于发展, 大力发展新兴业务和增值业务, 各项主要指标在全国都处于领先地位, 有力促进了全省经济事业的发展, 为全省“两个加快”做出了突出贡献, 创造了辉煌业绩。
黄小祥强调, 在看到成绩的同时, 也要认识到面临的问题和挑战:一是我省通信业发展仍然不足, 还不能完全满足工业化、城镇化、信息化发展对信息化提出的新需求。二是城乡通信发展不平衡, 平均水平低。三是与网络覆盖相比较, 信息化应用滞后, 电子政务、电子商务等应用还不发达, 信息资源的互联互通和共享水平较低。另外, 通信行业内竞争失衡;网络与信息安全也存在一些隐患。
黄小祥指出, 加快通信业发展, 是推动全省经济和社会各项事业发展的重要保障和倍增器, 是推进四川经济社会发展的必然要求。他要求四川通信业从成绩中要查找不足, 在不足中通过总结改进, 通过发展解决问题, 通过发展使通信业作为国民经济中的基础性产业、先导性产业在四川有更大的发展。2012年要以“稳定增势、高位求进、加快发展、转型升级”为工作基调, 全力保障党的“十八大”和省党代会期间的网络与信息安全, 维护社会安定团结, 着力打造宽带、泛在、融合、安全的信息通信基础网络, 发展壮大信息技术等战略性新兴产业, 推动通信业与文化产业互动发展, 加快通信业结构调整和转型升级, 全面提升国民经济和社会信息化水平。重点做好以下几方面工作:
一是进一步解放思想开拓创新, 加快信息通信业发展。要积极推进通信向信息服务业转型, 全面落实省政府与三大集团战略合作协议。积极争取部、省和电信企业集团总部支持, 加快四川省网络安全应急指挥调度中心、西部信息中心 (二期) 、中国电信云计算基地项目、中国移动数据中心、中国电信数据中心和中国联通数据中心以及“无线城市群”、“智慧城市”、“中国 (西部) 高速物联网产业城市”等重点项目建设, 抢占发展制高点。
加快建设宽带、融合、泛在、安全的下一代通信网络基础设施。大力发展3G, 推进“宽带上网提速”, 大力推进成都国际通信专用通道二期项目建设, 提高区域干线传输能力, 提升国际出口带宽和国际通信保障能力, 进一步确立我省在西部地区的骨干枢纽节点地位。依托天府新区, 加快成都信息服务产业基地、业务应用创新基地建设, 做好天府新区的信息产业发展规划。
要大力发展基于新一代移动通信和宽带互联网新兴服务业态。加快云计算等宽带应用基础设施建设, 加快物联网与通信网融合发展, 积极推进物联网、云计算在教育、卫生、社会保障等民生领域的应用, 大力推进电子商务和物流信息化。
二是加快推进农村信息化, 深化电信普遍服务。继续大力推进“自然村通电话”和“行政村通宽带”工程, 加快宽带互联网等信息通信基础设施在农村地区、民族地区的部署, 完成2000个自然村通电话、3220个行政村通宽带任务。加快农村信息化建设的步伐, 快速建设农村通信基础“覆盖网”, 积极搭建通信农业“信息网”, 全面拓展农村通信营销“服务网”, 加快发展面向“三农”的信息通信服务应用, 进一步完善农村通信综合信息服务平台, 整合各类涉农信息资源, 深入推进“信息下乡”, 着力构建农村地区跨行业合作机制, 联合商贸、金融、物流、旅游等行业合力推进农村服务体系建设。在完善农村市场体系建设的同时, 着力推进农村文化建设以及农村社保、医保等体系建设, 充分发挥通信网络与技术优势, 整合资源, 统筹推进农村信息化。
三是大力推进三网融合, 构建合作共赢市场。积极探索符合四川实际的三网融合运营模式, 务实推动成都、绵阳三网融合试点, 一方面, 要做好规定动作, 吃透政策, 抢占先机, 进一步完善基础网络和平台能力建设, 启动三网融合业务许可审批工作, 完成互联网视听业务平台与广电播出机构IPTV、手机电视集成播控平台的对接, 指导电信企业与当地广播电视播出机构做好IPTV集成播控平台与传输分发系统对接, 确保电信和广电双向同时进入。务实推动IPTV、手机电视等融合型业务发展。加强网络信息安全保障, 建立广电企业经营电信业务的安全评估机制。积极研究“三网融合”实施过程中的行业监管模式和企业运营、产业链合作方式, 打造协调发展, 竞争合作, 健康有序的产业发展环境。另一方面, 要设计好自选动作, 参考和借鉴其他国家一些跨国公司的成功做法, 发挥移动互联网优势, 利用宽带提速带来的新的竞争力, 利用三大电信集团支持在四川建立各种基地和平台, 研究在三网融合的大前提下, 如何充分发挥信息作用, 创造需求、引领消费、调整结构。
四是全力做好党的十八大期间网络与信息安全保障工作。围绕迎接党的十八大召开, 以坚定的态度履行好政治责任, 周密部署安排, 全力做好重要时期、重要活动期间各项网络与信息安全保障工作, 确保万无一失。继续完善应急预案体系, 增强预案的针对性和可操作性。建立由省政府统一指挥, 交通、电力、水利、国土、地震、气象、卫生、公安、军队等部门密切配合的应急协调联动机制。继续推进应急通信保障队伍专业化、标准化建设, 加强应急通信演练, 落实省委省政府2012年全省防灾救灾大演练目标任务, 确保演练成功。进一步强化网络与信息安全管理责任制, 提升安全防护水平, 确保网络运行安全。加强网络信息安全事件的监测、预警、处置、上报, 提升重大突发事件应急处置能力。着力做好藏区维稳相关工作。
黄小祥表示, 省委省政府高度重视通信业发展, 并将加大对通信业的支持力度, 希望在新的一年里, 全省通信行业艰苦奋斗、克服困难、再接再厉, 再上新的台阶, 以优异的成绩迎接党的十八大召开, 以优异的成绩向全省人民交一份满意的答卷, 也以优异的成绩证明四川通信业这支队伍是能打硬仗, 能打胜仗, 能够做大贡献的队伍。
7.餐饮副经理岗位职责 篇七
●协助餐饮部经理开展餐饮经营及销售活动,完成计划指标。每日提供销售统计,每月拟写经营报告。参与执行年度预算及菜单的成本、价格的制定。
●审阅餐饮部下属各部门的每日营业报表、每日记事簿及客人的投诉单,发现问题及时纠正,并报告餐饮部经理。
●检查餐饮部的各个餐厅、酒吧、厨房,确保餐饮产品的质量;做好开餐前的准备工作;开餐高峰时,亲临现场指挥和督导下级,确保服务质量。
●实施餐饮部的各项规章制度,解决人事问题;不断地创造部门内良好、和谐的工作气氛和 环境;评估员工,实施员工培训计划,提高服务质量。
●实施餐饮部的促销活动方案,组织和协调有关部门,确保促销活动顺利进行。
●完成上级交给的其他任务。
餐饮部经理岗位职责标准
●全面负责餐饮部的经营管理工作,直接对总经理负责。
●负责制定餐饮部长期、短期的年度和月度计划,组织、督促完成各项任务和经营指标,并对月度、年度经营情况作分析并报总经理。
●制定服务标准程序和操作规程。检查下属各岗位人员的服务态度、服务规程,保证食品的质量,促使本部门做好卫生清洁工作,开展经常性防火、安全教育。
●与财务部配合作出每年的预算和月计划,研究扩大销售范围和销售量,增加经营收入。
●根据市场情况和季节拟订并组织食品的更换计划,控制食品、饮品标准规格和要求,正确控制毛利率和成本。
●与人事部配合招聘、挑选、奖励、处罚、晋升、调动、开除餐饮部员工,并负责组织餐饮部员工的业务和卫生知识的培训工作。
●制定服务技术和烹饪技术培训计划和考核制度。定期同行政总厨研究菜点推出新菜单并有针对性地组织服务人员和厨师外出学习其他单位的先进经验、技术。
●了解市场动向和掌握原材料行情,CVP边际成本控制,有效控制经营成本,降低营业费用,从而确保营业指标和利润指标的完成。
●注意现场管理,经常性地对餐厅、厨房巡视监督,组织QC(全面质量管理)小组活动,保证各项运作正常。●亲自组织、安排大型团体就餐和重要宴会,负责VIP客人的迎送,处理客人的重要投诉。
●主持日常和定期(每周一次)的餐饮部会议,经常检讨业务状况,及时调整,完善经营措施,参加酒店部门经理会议。
●抓好设备、设施维修保养,确保各种设施处于完好状态,并得到正确使用,防止发生事
8.公司财务副经理岗位职责 篇八
1.认真贯彻执行国家和上级主管部门有关财经法令、法规、财务管理制度及有关方针、政策。
2.协助公司经理抓日常行政工作。
3.负责建立和完善本公司财务管理、会计核算制度。负责编制和实施本公司的财务预算、财务收支计划。
4.负责有效利用资金,保证本公司生产建设的顺利进行。
5.负责搞好国有资产和企业资产管理工作。
6.负责向公司职工代表大会报告上财务决算和当年财务预算。
7.负责建立健全公司内部财务、成本核算等管理制度,做好财务管理的基础工作。
8.负责分管部门的党风廉政建设。
9.设计副经理岗位职责范本 篇九
2、具备优秀的方案设计阶段技术与质量管理的工作能力;
3、熟悉华中地区常用景观植物品种及配置;
4、熟悉工程造价;
5、具备投标工作的总控能力;
6、具备良好的职业道德素质与高度的敬业精神;
7、具备强烈的责任心,优秀的沟通协调能力,良好的团队管理能力;
8、具有在风景园林工程设计专项甲级资质单位工作经验者优先考虑;
9、具备经营业务经验者优先考虑;
10.公司人事教育副经理岗位安全职责 篇十
1、按谁主管谁负责的原则,对人事教育系统的安全工作负责。
2、组织制定、修订和审批人事教育系统安全管理制度规定,并组织实施。
3、负责建立、健全各级安全监督管理机构,负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。
4、负责遵章守纪劳动纪律教育,强化门卫制度,严禁香烟、火种、危险品带入厂内,监督检查执行情况。
5、负责审批职工安全、卫生、消防教育培训工作计划。
6、把安全工作业绩作为考核干部政绩的重要依据,对发生重大特大责任事故的有关领导分清责任,严肃处理。
11.项目副经理岗位职责 篇十一
1、贯彻执行国家有关质量的法律、法规及政策,确保本工程项目的监测质量和检测服务得到保证。
2、遵守公司和项目部的各项规章制度。
3、配合项目经理做好上级有关部门和监督的工作。
4、配合项目经理做好项目部的内部日常管理工作。
5、项目经理不在时,履行部门经理的一切职责,当好项目经理的得力助手。
6、协助项目经理带领工程项目部中全体员工严格执行现场管理的各项制度,注意防火、防盗,保证文明施工。
7、协助项目经理贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。
8、负责检查下属员工岗位纪律,严格执行安全操作规程和设备保养、保养工作中发现
不良现象及时纠正。
9、负责制定所管辖系统设备月度、年度维修保养计划和备件、备品采购计划并组织安排实施。
10、每天负责巡视检查下属人员完成的日间工作情况,包括工作质量,工作效率。
11、每天巡检所属系统主要设备的运行控制状态,发现设备故障隐患及时组织人员处理。
12、协助项目经理认真做好现场工作日记。
13、协调项目部的各个部门按工程标准和质量管理体系要求开展业务工作;包括无损检测技术、质量信息反馈、生产安排、HSE等工作,保证生产的正常运行
14、对现场检测人员进行监督管理,做好安全教育工作,保证检测任务安全顺利地完成。
15、配合项目经理做好质量和技术文件、设备的管理
16、协助项目经理监督项目部费用的支出情况,严格把关,实报实销,杜绝先支出后汇报的现象,监督有关人员做好财务方面的记录整理工作,保证项目部的正常施工。
17、协助项目经理解决员工工作中遇到的困难,及时了解员工的思想动态、工作情绪,关心员工的生活情况,确保人员稳定。
18、协助项目经理考察所管项目部的工作区域、工作难度、工作时段、根据实际情况对项目经理提出合理的顶岗定员的建议。
19、协助项目部经理对下属员工进行职业道德和专业技术知识培训。
20、配合项目经理按时召开每周例会,并对项目部具体工程情况传达给公司。
21、协助项目经理对文控人员填报的各种报表进行检查,保证其正确性,配合文控人员做好施工资料、胶片的记录、整理、保管工作,保证其记录资料的连续性和完整性,为竣工验收做好充分准备。
22、配合项目经理管理项目部后勤管理工作,保证人员的生活环境整洁、厨房及厨具卫生达标,并要求工作人员在工作期间穿戴整齐、规范。
23、服从上级安排,完成项目经理及上级交办的各项工作。
24、公司根据工作内容对岗位责任制进行持续改进,并以最新版本为准。
25、本岗位责任制最终解释权归人力资源部,如有未尽事宜,由人力资源部修订。
中油管道**检测工程有限公司
****年**月**日
本人承诺:
本人已阅读此项目副经理的岗位责任制,并自愿遵守以上各项条款。
本人签字:
****年**月**日
承 诺 书
经公司研究决定,我本人自愿担任 岗位,为确保所承担的工作能够按时按质完成,我承诺做的以下几点:
1、遵守国家法律法规及公司和项目部的各项规章制度。
2、严格按岗位责任制要求做好本职工作。
3、忠于职守,团结协作,配合做好各项工作。
4、爱护公司形象、自觉维护公司利益和信誉,不做有损公司信誉、形象和利益的言行。
5、在工作中因违反劳动安全、操作规程给公司造成损失,本人愿意接收相应的处理,承担主要经济责任。
6、在工作范围以外发生的各项事故,公司不承担任何责任及经济损失,由本人自行承担。
签字:
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