项目部周例会纪要

项目部周例会纪要（9篇）

1.项目部周例会纪要 篇一

嘉欣园工程项目部周例会纪要

会议时间:2007年06月30日

晚上:20:00～22：30 会议地点:嘉欣园项目部会议室 会议主持人:杨罗轩

参加人员及班组:详见会议签到表

会议内容:

1、每周六晚上八点钟是周工程例会时间，各个班组长必须准时参加会议，凡是未经请假批准不参加开会者每人每次罚款100.0元，迟到者每人每次罚款50.0元。现在你们各个班组长及施工员说说本周的工作实际情况。

2、为了加强我们项目部的工作，各个班组长必须严格管理好自己的工人，把工程进度、质量、安全文明施工工作做到位。3、3栋砌砖李爱国班：现在公司对生活费的提高，工人一定会有所看法，工程进度我们会尽快赶上去，人数不够会及时增加人数过来的。

4、公司对项目部发放的每个月零用钱不够用，借支两三佰元都成问题，希望公司能给项目部多发放一些资金。

5、铝金班：玻璃材料还没有进场，有些工作做不了，5-8栋有些方面还未清理完，我们会尽快清理好。6、2栋砌砖班：提升架还没有安装上去，明天架子班把它搞上去。因这几天一直在下雨，塔吊都没有加节好，所以提升架吊装不了。

7、架子班陶友良：现在17个人在这里干工，人数不够，要赶快加人过来，加到25人。工程进度跟不上去，剪刀撑要及时赶上去，有些楼层拉结很松的，一定要马上把它加固好，这两天在加阳台，临边防护、提升架的三天之内所有工作要全部搞好，完成不了要采取罚款措施，不能一直拖拖拉拉的。由于这几天一直下雨，有些工作做不了，现在钢丝绳、螺丝都已全部买回来了。2-4栋都快全部封顶了，工人一直在为了钱的问题，希望公司能尽快把工人钱的问题解决好。8、5-8栋楼层下面还有很多管扣件、钢管未清理，明天我们会去清理好，搞好之后把拆排架工程量算出来，到时候结算给你们。9、2栋内墙抹灰：有些胀模还未打好，现在我们抹灰到五层，有些水电垃圾、砌砖垃圾都还未清理混合在一起，到时候叫谁去清理。你们抹灰的质量要认真检查，前两天甲方他们在3栋检查，大部分都控制在3 mm以内（不得超过3mm），质量还可以。2栋木工班的胀模现在已经过来打了。

10、赵平班：你们人数也不够，要加到30个人，公司经理都下达了这个命令。现在食堂饭菜工人吃不饱，可不可以加点饭菜，这个我们会向公司反映的。由于最近菜价一直在涨，所以工人生活费由原来的捌元加到了玖元，以后的工人生活会有所改善的。11、2栋木工班雷桂生：现在都已全部封顶了，公司钱的问题什么时候弄过来，最迟在7月10日要搞过来，到时候把工人工资结算好退场。底下有些阳台还未搞好的，明天我们会去做好。

12、扶手班黄华：甲方规定你们35天之内要完成，现在要加到15个人。

13、地下室涂料班：现在6个人在这里做，有些方面你们也跟不上去。这几天你们必须加到15个人。

14、铁工班：地下室车库钢筋材料要开出来了，2-4栋都已快全部封顶，外墙涂料班也快进场了，不能再拖拖拉拉。由于这两天一直在下雨，基坑没法搞出来，天晴时基坑两天就出来了。

15、外排水班：今天进场，现在是雨季。由于这几天一直在下雨，明天要准备进行开挖安装下水管道了。你们也要尽快增加几个人过来，这个方面是余工（余金福）负责主管。

16、工完场清一直以来做得不是很理想，现在各个班组应该要有所改善。2-4栋各个班组在穿插作业时要及时做到工完场清，以后哪个班组没有做到位的，主管施工员要及时下达整改通知，采取罚款措施。地下室顶板上面建筑垃圾也没有进行全面清理，施工现场也很乱，特别是砂浆机旁、提升架机架井、拉料过道口部位都没有在下班前及时清理好的。

17、成品保护各个班组一定要做到位，砌砖抹灰班工人在施工作业时不得把水电安装好的管道搞坏。

18、最后希望大家以后好好管理，配合好项目部的工作，把各项工作搞上去，争取提前完成工程任务。

嘉欣园工程项目部 2007月07月01日

2.周例会纪要 篇二

周 例 会 纪 要

（2011年6月6日—2011年6月12日）

时间：2011年6月6日

地点：公司小会议室

参会人员：公司各部门负责人，共11人（仓库主管请假缺席）

例会主要内容：

1、各部门上周工作落实情况总结；

2、本周部门工作计划及所需要的协助；

3、其它临时事项。

各部门负责人陈述如下：

业务部：

1、上周完成销售万元；

2、本周工作计划主要有：

（1）本周处理南京、东莞两个客户投诉事情；

（2）安排2个业务人员观摩成都的电子展及该地区3个客户的拜访维护；

（3）东莞长城宽带公司等2个重点客户的拜访；

（4）根据客户开发情况，计划与2个新客户签订销售协议合同；本周部门销售额

万元。

生产部：

1、上周完成8个客户的交期要求，合格率92%以上，完成产值万元。

2、本周工作计划主要有：

（1）完成7个客户的交期要求，产量5K，产值万元；

（2）完成新员工的技能培训和考核上岗工作；

技术部：

1、上周工作计划基本完成；

2、本周工作计划主要有：

（1）解决产品批号G113光端机质量事故原因；

（2）完成仪器仪表设备的检测；

（3）完成三网融合新产品FHC1101型号的软件编写；

（4）EPON新产品FHC-1102R1批量试产。

采购部：

1、上周新产品包材采购因设计更改推到本周完成，有3个特采原料；

2、本周主要工作计划：

（1）对两家新供应商到现场考评；

（2）加强对来料抽检工作。

品质部：

1、上周来料检验和产品品质均合格；

2、本周继续按标准对来料和产品进行检测，财务部：

1、上周主要是一些例行工作都已完成。

2、本周主要是做好员工薪资核算和发放。

人事行政部：

1、上周完成招聘8人，其中普工3人，业务人员4人，仓管1人，计划的技术人

员未完成；

2、本周工作计划主要有：

（1）计划招聘业务人员3人，普工增补2人，跟单员2人，共计7人，（2）对新入职员工进行产品知识和公司规章制度的培训；

（3）完成三网融合研发项目的资料申报编写，并在周五前交到市科工贸委；

（4）联系志高空调维修商进行空调维修；

（5）宣传栏最新期的更新。

雷 总：

3.周例会会议纪要 篇三

与会人员：张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚 会议时间地点：1.5 5楼会议室

会议记录：肖岚

会议内容：

※ 市场部

1 市场大厅外铺招商加速;

2 行业协会召开年会，对工作进行总结与提出建议;

3 品牌村行业协会成立后置;

4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营;

5 市场大厅招租意向客户建档，信息对接及时有效;

6 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;

※ 营销部

1 有效提高部门人员工作效率;

2 确保工作真实性;

3 周五之前上交年度工作总结与工作计划，最大程度数字量化并和收入挂钩，按照时间节点进行任务分解，逐步落实;

4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等，并上报审批;

5 现场工作人员对上门客户把握程度加强;

6 汽配行业招商坚守政策，如未成功，及时调整行业;

※ 企划部

1 年货大集推广宣传执行;

2 电商与微信加强丰富推广与活动方式，完善粉丝宣传效用;

3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩，将创业业户输送至品牌村;

4 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;

※ 设备设施保障部

1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; 2 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;

3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范;

※ 安保部

1 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;

2 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※ 综合事务部

4.公司周例会会议纪要 篇四

地点：办公室

主持人：付xx

参加人员：详见会议签到表

内容：

一、上周工作完成情况：

1、现场安全文明施工安排:

1.11#冷却塔施工升降机附着脚手架操作平台脚手板铺设不完整，空隙较大;(完成)

内外吊篮板均出现剩余，12日前全部运至地面;(完成)

1.22#冷却塔施工升降机必须及时进行维修保养，不得带病作业;(完成)

内外吊篮板均出现剩余，12日前全部运至地面;(完成)

1.3烟囱辐射梁超长近期安排割除，运至指定地点;(完成)

对电动提升系统进行全面检查、维护，确保运行安全;(完成)

1.4循环水泵房外侧电缆线有损坏，12日前修复完毕;(完成)

循环水沟基底清整人员在筒壁按拆模板期间严禁靠近环基周边;(完成)

1.5预制构件加工厂剩余混凝土不得随意倾倒，可以用以修路;(完成)

5.改造工程周例会会议纪要 篇五

为确保中餐厅改造工程的顺利进行，XXXX年XX月XX日上午召开中餐厅装修改造工程每周例会，会议内容纪要如下：

一、安全文明方面

1、施工材料堆放不规整，要求施工单位对场地材料及设备进行合理的堆放，尤其是木材、油漆等易燃材料应分类单独存放，保持通风，用火要符合防火规定。

2、木工作业完毕必须及时清理现场，彻底消除火灾隐患。

3、施工现场各种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显的警示标志，以确保施工人员的自身安全和公共安全。

4、要求施工单位严格控制粉尘、废气、废弃物、噪声造成环境的污染和危害。粉尘大的地方要洒水施工，要求施工单位三天之内做好施工场地的临时排风设施。

二、质量方面

1、各专业交叉施工配合不默契，空调保温棉多处破损。甲方、监理方要求施工单位对保温棉破损处进行修补，同时要求各专业交叉施工时务必对成品进行保护。

2、消防喷淋管安装完毕后，必须进行水压严密性实验，

3、甲方强调保温棉、阻燃板必须满足防火等级和设计要求;石材的`放射性指标和木材的游离甲醛含量及释放量也必须满足室内环境污染控制规范要求，由甲方代表和监理方共同现场抽样送检复验。

三、进度方面

1、大厅、水果间、凉菜间、操作间及传菜通道的轻质砖墙砌筑和地面找平完成，本周进入装饰面阶段;

2、电工布管、穿线基本完成，本周进入开关、灯具等用电器具的安装阶段;

3、大厅天花、墙柱的基层都已完成，本周进入装饰面装修阶段;

4、水吧天花基层、收银台及包房3、4隔墙总体完成80%;

四、其它方面：

1、设计与施工产生冲突时，施工单位务必及时向监理汇报。监理负责好各单位之间的沟通和协调工作，以避免不必要的返工。

2、天花封板后不便于检修，现甲方要求天花增设检修口。具体方案由设计师出设计图纸。

3、甲方要求施工单位尽快清理好施工场地。

参会人员：XXX、XXX、XXX

XX城市建筑X工、X工 XX市XX建设监理公司X工

6.办公室周例会会议纪要 篇六

会议地点：南5204

与会人员：

会议主持：

会议第一项，由陈志方副秘书长传达校社团联合会第三次主席团扩大会议内容及精神。校团委书记厉老师出席会议并讲话。会议首先对3月5日志愿者日活动、女生节系列活动进展、3月15日维权活动的相关准备情况以及“金点子”的征集情况作了总结。然后厉老师向大家强调了做好当前工作应注意的四个方面：一是要对“两会”的指导思想有准确的把握;二是要注重部门内部人员的合理分工，安排工作要讲究科学性和艺术性，带动部门人员全面发展;三是要加强精细化管理，对于“育苗工程”中09级的学生干部要精心培养;四是要加强工作的执行力，工作一定要落实到底，不能落空，做到让人放心满意。最后，厉书记分享了如何为人的六项方面：要做到“谦”，即做到谦虚低调，摆低自己的姿态，不可目中无人;“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫为名利遮望眼，心态平和;“俭”，即俭以养德，勤俭节约;“自”，即自信自强，自立自尊;“礼”，即以礼待人，懂礼貌，有教养;“正”，即正值、正派。

会议第二项，由各位副主任分别总结上周工作。廖俊杰副主任主要总结两点：①办公室值周副主任要主动协助常务副主任工作;②参考一下廖俊杰副主任发到公共邮箱里的会议纪要以及工作总结，以后写这方面的东西时，要遵循这种格式。潘正楠副主任总结如下：①办公室公共博客已更新，请大家及时查看②建议办公室成员多关注一下两会内容及精神。穆娅新副主任主要总结：社团活动呈报表只批两周之内的活动。

会议第三项，由侯佳楠主任总结上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先检查上周布置工作的落实情况，然后对社团申请成立以及社团申请成立团支部的事项进行了说明。最后布置办公室本周工作：①做好“金点子”的凝练与筛选工作②做好量化考核工作③对下周六女生节社团文化广场工作做好准备④物品采购工作由潘正楠副主任完成⑤周末文化广场桌子借用与发放申请表工作以及条幅制作交给廖俊杰副主任。

会议第四项办公室所有成员畅谈个人对社团联合会活动以及办公室活动的金点子。主要有：①社联要充分利用社团的精品活动，对某些社团的精品活动要大力支持并参与到精品活动中②加大社联以及社团的宣传力度，把活动传达到院系，通过广播等不同于以往的形式宣传③每周周末舞会都有主题，即“周周有主题，期期有特色”。④办公室门口挂一个意见本⑤大力宣传十佳社团，让其内部成员充满工作的动力。

社团联合会办公室

7.项目部周例会纪要 篇七

会议时间：2014年*月*日星期*(具体时间)

会议地点：

与会人员：

会议主持：

会议缺席：

会议记录：

会议议题：

1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议；

2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评；

3、传达总部方针、政策及要求；

4、本部门工作部署及要求

5、制度培训

会议内容：

一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议

纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。（工作性汇报内容不用填）

二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评

纪要内容注意事项

1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评

三、传达总部方针、政策及要求。

纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

四、本部门工作部署及要求

纪要内容注意事项：结合本部门特点，围绕2014年“2+1和3+1”销售策略，部门领导对本周销售业务、后勤支持的工作部署及要求

五、制度培训。

纪要内容注意事项：

无培训内容则写（无）

有培训内容填写如下：

 培训制度名称：

 组织培训人：

 未参训人员名单：

 负责补训和传达的责任人：

备注：会议组织形式根据各部门要求自行组织、会议纪要按照上述黑色字体提纲进行组织整理。会议纪要的重点内容根据上述红字部分的提示进行记录。从2014年1月1日起执行。

包装油品牌事业部

8.变电站工程监理周例会会议纪要 篇八

会议地点*****变电站（输电线路）新建工程现场会议室会议时间XX-**-**会议主持人总监理工程师 ***会议主题：

*****变电站新建工程监理周例会会议内容：

****年**月**日***变电站（输电线路）工程召开了第**次周例会，监理项目部***、***、***；施工项目部***、***、***参加了此次周例会，会议由总监理工程师***主持，会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结，形成会议纪要如下：

一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性

（一）本周完成的具体工作量

变电站应细化说明完成各电压等级基础**基，主变基础施工完成情况，电缆沟道完成**米，主控楼框架主体（装饰装修）施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。

线路工程应细化说明完成基础**基，其中直线塔**基、耐张塔**基；组塔**基，其中直线塔**基、耐张塔**基；架线**公里；附件安装**基。

(本周工程完成情况必须精确到具体部位，如*-*轴**基础，几号设备，第几号塔等)

（二）实际进度与计划进度的符合性

本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划，如推迟应说明偏差时间和原因。

二、本周现场安全管理和文明施工工作情况

1.本周工作的主要危险点有哪些，采取了那些预控措施，是否进行作业人员的交底，现场检查是否落实到位。

2.本周现场文明施工做了哪些工作，是否按照策划文件落实，监理项目部对现场的检查情况。

3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查，自身形成哪些资料。

三、本周施工质量管理工作情况

1.本周施工的作业项目共**项，策划应执行标准工艺**项，实际执行**项，执行效果是否符合标准工艺的质量标准，存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。

2.本周施工的作业项目应形成检验批记录**份，实际形成**份；分项工程验收记录**份，实际形成**份；分部工程验收记录**份，实际形成**份；单位工程验收记录**份，实际形成**份；隐蔽工程验收记录**份。

3.本周对**材料进行了复试，复试报告**份；试块、试件、试验报告**份，试验结果是否合格。

4.本周施工项目形成施工检查或验收记录**份。

5.本周监理旁站哪些项目，形成旁站记录**份，平行检验哪些项目，形成平行检验记录**份。

6.本周监理项目部审查了施工单位的哪些报审材料，审查是否合格。

7.本周作业的项目是否存在设计更改，是否执行闭环。

8.本周监理项目部下发整改通知单**份，工程联系单**份，是否整改闭环。

四、本周现场安全质量检查发现的问题

1.2.3......整改要求：.....五、下周工作计划：

六、下周主要安全和质量工作、安全质量工作的主要注意事项。

上次会议提出问题的整改落实情况：

主送单位业主项目部抄送单位施工项目部发文单位项目监理部签发人签发时间接收单位接收人注 会议纪要由监理项目部起草，经总监理工程师签发后下发。

9.工程周例会会议纪要 篇九

会议地点：项目部会议室

参加会议单位及人员：详见附表

主持人：xxx

会议内容：xxxx热电厂项目监理部组织、业主和施工单位召开了工程协调周例会，各单位有关人员参加了会议。

现将会议主要事宜纪要如下：

一、工程完成情况：

1、上周完成情况：

冷却塔人字柱共浇筑完成x对;烟囱完成到7.5m;

二、施工项目部：

1、上周无重大质量安全事故，安全及技术交底到位;

2、上周由于工程款问题发出一份工程联系单;

3、xx月xx号商砼预付款问题导致停工一天;

4、加强安全管理制度a、现场施工巡检力度加强了b、对进场人员着装及进出车辆人员等加大控制度;

5、施工现场完善了一些消防设施;

6、对烟囱井架进行了全面检查，确保了升降机安全运转;

7、为保障用电安全，电工对施工现场所有在用电箱进行了检查;

8、为防止施工人员随意翻爬，保障施工人员人身安全，综合楼安全通道口增设一道安全防护栏;

9、气温升高，为保障施工人员正常作业，落实了一些防暑降温的措施;

10、 厂区的管网图要尽快落实到位;

二、监理部要求：

1、无论工程面临怎样问题，周例会都照样开起;

2、牵扯到进度工程款问题，希望施工单位要和建设单位共渡困难;

3、希望施工单位先编制一份厂区管网布置方案，来预防多雨季节排水问题;

4、施工单位对工程验收程序不正规，必须严格按照程序做事;

5、综合楼临边防护、机修库基坑四周防护都存在着安全隐患，希望施工单位尽快落实到位;

6、烟囱井架安装不符合规范要求，施工单位进行整改，要严格按照规范进行安装;

7、安全文明施工方面，希望施工单位还要继续努力;

8、为保障工程质量，三检制度要做好;

9、原材料、构配件进场之前必须报审，否则不予进场;

10、安全文明考核条款不是很完善，需要增加一些新条款;

11、请业主方多多配合施工单位工作;

12、为保障工程进度和工程质量，监理部会积极配合施工单位工作，对一些需要验收的工程进行验收;

业主要求：

1、配电室开关断不开，施工单位尽快更换新的开关;

2、工程款问题希望施工单位再坚持几天;

3、现场关键部位要做起走;

4、施工单位安全管理工作尚要加强;

5、挡土墙扶植土问题联系何彬尽快处理到位;

6、前方土方问题会联系管委会落实;

7、厂区管网排水问题尽快落实好;

8、开会前的准备资料要做好;

9、土地挂牌问题会在本周解决;

10、施工现场抽烟问题要严格禁止;

11、为保障施工质量，施工单位质检部门要积极发挥作用;

xxxx工程监理有限责任公司

监理项目部