煤矿单位工程质量认证

煤矿单位工程质量认证（13篇）

1.煤矿单位工程质量认证 篇一

设计单位发言稿

各位领导、各位专家，大家上午好：

现在我代表榆林市榆神煤炭建筑设计有限公司对白鹭

煤矿的设计质量检查意见做以下汇报。

工程概况已由建设单位汇报过了，这里我不再重复。建设单位委托我公司编制该整合区“开发利用方案”、“开采方案设计”和“安全设施设计”。设计尽量利用已施工的工程量和主要设备及设施，以“节约矿井整合投资，缩短矿井整合工期”为宗旨，以“安全第一，预防为主”为原则，以“早投产，早效益”为目的。设计经上级主管部门组织审查，并分别进行了批复。

矿井采用一斜两立综合开拓方式。利用原一对立井，作为改造后的副立井和立风井，新开掘一条运煤主斜井。

在矿井建设期间，我公司委派驻矿专业设计代表，施工期代表积极配合矿方、施工队、监理单位等在建设中各个单位工程的施工和变更，严格按照设计要求进行建设。在矿井所有工程建设完毕，我公司组织各个专业人员进行现场质量检查，并对提出来质量有问题的工程，矿方重新进行施工。

经检查，本项目工程严格按照设计规范进行设计，符合国家各项规定，实用性强，变更设计符合设计程序。工程完全落实和贯彻了设计意图，执行了国家强制性条文的规定及相关施工质量验收规范的规定，施工质量合格并达到了较好的观感和使用要求，矿井建设已完成全部设计内容，基本达到开采设计和变更设计的要求，白鹭煤矿资源整合项目工程具备竣工验收条件。

2.煤矿单位工程质量认证 篇二

(一) 煤矿巷道工程项目质量控制的定义。

煤矿巷道工程项目质量控制, 是指在煤矿巷道工程项目施工过程中, 对于工程构成的子项目的实施状况, 不断地监控, 识别和消除问题, 确定它们是否与相关的质量标准相符合, 并根据质量计划提出的内容, 找出避免出现质量问题的方法, 找出改进质量、组织验收和必要返工的方案的全过程。煤矿巷道工程项目质量控制的目标就是提高煤矿巷道工程项目质量。

(二) 煤矿巷道工程项目质量控制的特点。

煤矿巷道工程项目质量控制特点主要包括以下几个方面:第一, 由于煤矿巷道工程项目质量形成非常复杂, 因此, 必须在施工过程中特别重视工程项目质量形成, 特别是项目决策、施工设计、竣工验收等对质量的形成产生巨大的影响;第二, 煤矿巷道工程项目存在较多影响质量的因素, 一般来说, 煤矿建设周期较长, 因此, 势必会受到很多因素的影响, 例如:地理环境的变化、施工设计、材料质量、施工工艺、施工人员的技术水平等都会影响到煤矿巷道项目质量, 严重的可能会出现安全事故;第三, 煤矿巷道项目质量水平波动较大, 因地质条件和施工材料等的变化, 导致建设过程难以进行有效控制;第四, 煤矿巷道项目质量的安全隐患较多, 在施工阶段, 因工序交接环节非常多, 出现了很多隐蔽工程, 因此, 只有确保每一道工序的交接环节质量, 才可以提高建设质量;第五, 对煤矿巷道工程项目的评价较难, 在项目竣工后, 不能和其它产品一样进行拆卸来检查其质量是否合格, 但是, 如果在工程竣工后再检查其质量, 那么给判断工程质量的好坏带来一定的困难。所以, 对于项目质量检查要贯穿在项目整个过程中, 不然将会遗留质量隐患。

二、煤矿巷道工程项目质量控制的影响因素分析

(一) 煤矿巷道地质条件。

煤矿巷道工程的地质条件对于煤矿巷道工程项目质量控制的影响较大, 由于煤矿巷道很多矿岩属稳定性较差的不良岩层。矿体内可能还有较大的断层的以及夹层、夹石的存在, 能形成大范围的矿岩接触带和断层影响带, 造成巷道垮冒, 如果采用一般的支护难以控制其变形破坏。采场巷道的稳定性还受其它多种因素的影响和控制, 涉及到采场的矿岩分布、巷道分布、应力分布、爆破动载、支护类型级别分布、作业时空分布, 以及开采涉及的各种因素等, 因此需要针对具体情况采取综合维护措施, 而支护只是其重要手段之一。因此, 通过这些因素的综合分析, 才能保证好维护巷道稳定的工程质量。

(二) 煤矿巷道施工设备与材料。

煤矿巷道工程项目施工过程复杂, 工程施工涉及面广、工作量大, 需要通过多工种制作、安装交叉作业, 工序极其复杂, 而且施工工期又短, 这些因素控制不好都会产生质量问题, 这就对工程的项目管理提出了很高的要求。所以, 煤矿巷道工程项目施工过程选用的材料直接影响巷道质量, 同时是否选用先进的施工设备对于质量的形成与控制也至关重要。

(三) 煤矿巷道施工队伍。

煤矿巷道工程项目施工的质量控制中, 更重要的问题是煤矿巷道的施工队伍, 人是煤矿巷道项目施工的组织者、管理者与操作者。要实现对煤矿巷道工程项目质量的全过程控制, 就要形成一个优秀的施工团队, 在每一个煤矿巷道项目施工环节都有一个合格的管理者, 制定出具体的质量目标和职责权限, 使管理人员、技术人员具备较强的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查能力;从各单位项目工程中抽调精兵强将组建了煤矿巷道工程项目部, 并要求项目部一开始就要拟订一个明确的整体质量目标, 并按照这个质量目标进行全面质量设计。

三、加强煤矿巷道工程项目质量控制的对策

(一) 树立先进的质量控制理念。

在煤矿巷道工程项目施工的质量控制中, 所有参与质量控制的人员, 都要树立质量意识, 始终把加强质量管理、提高工程质量放在工作首位, 必须坚持以“质量至上, 创建精品”的质量方针为指导, 优选高素质的施工人员实现全员持证上岗, 并不断加强技术培训, 提高他们的整体素质, 使管理人员、技术人员具备较强的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查能力;使操作人员具有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风, 严格执行质量标准和操作规程的法制观念;只有这样才能以出色的工作质量保证工程质量。

(二) 严格执行质量保证体系。

在煤矿巷道工程项目施工的质量控制中, 严格执行质量保证体系, 确保项目质量创优目标顺利实现。在项目工程的管理中, 项目部要严格按照ISO9001质量体系标准的质量保证模式和全面质量管理的原理和方法, 建立以项目经理为核心, 项目技术负责人为主管, 专职质量检查员、施工员、班组长及兼职质检员组成的质量管理、监督控制网络。明确从项目经理部各级管理人员到施工班组的岗位责任制, 坚持以人为本, 牢固树立“百年大计, 质量第一”的思想, 形成从上到下分工明确、责任清楚的执行机制, 对施工现场所有影响工程质量的因素实行综合系统管理。通过认真贯彻执行施工技术规范、标准, 层层监督落实质量管理制度, 严把施工工序质量关, 使之都处于受控状态。运用监督检查、内审和管理评审等手段, 对工程质量形成的全过程和所有质量活动进行分析评估, 有针对性地制定出相应对策和改进措施, 并在持续改进的基础上, 不断提升工程施工质量管理水平, 使质量保证体系得到有效运行, 确保煤矿巷道工程项目质量创优目标顺利实现。

(三) 坚持施工全过程质量控制。

在煤矿巷道工程项目施工的质量控制中, 制定项目目标管理计划, 必须实行施工质量全过程控制从项目工程招标开工时起, 就要求投产后达到“高质量, 国优工程”的质量管理总体目标。按照质量体系标准建立全方位、全过程、全员参与的一整套完善的质量管理体系, 按照“分项保分部, 分部保单位”的原则, 把质量总目标进行层层分解, 并制定出每一个分部、分项工程的质量目标。坚持分析影响质量的因素, 做到有的放矢, 掌握事前、事中、事后三个环节的工作, 抓好施工全过程质量控制, 主要包括三个方面:一是做好施工前的质量控制。即做好图纸会审、物质准备、组织准备、施工现场准备等工作。二是做好事中质量控制。即图纸会审有记录、施工分项有方案、技术措施有交底、设计变更有手续、工序交接有检查、质量处理有复查、质量文件有档案等。三是做好事后质量控制。即组织调试运行、准备验收文件、组织自检和初步验收等工作。

(四) 积极推行科学管理方法。

在煤矿巷道工程项目施工的质量控制中, 推行科学管理方法, 提高煤矿巷道工程项目质量的管控水平。在煤矿巷道工程项目全面施工前, 组织全体施工班组和人员进行现场观摩并加以推广, 从而达到少走弯路、一次成优的目的。建立三级检查制度。为了保证煤矿巷道工程项目质量控制点的目标实现, 要建立三级检查制度, 对过程控制进行跟踪。建立质量控制人员激励机制, 为了激励员工加强质量管理、争创优质工程, 必须在项目管理中推行激励机制, 制定出《工程质量奖罚办法》, 对取得成绩的个人除现金奖励外, 在薪酬待遇方面均有一定的倾斜。

参考文献

[1] .施国洪.质量控制与可靠性工程基础[M].北京:化学工业出版社, 2005

[2] .何永恒.施工项目质量控制及应用研究[D].西安建筑科技大学, 2012

3.煤矿单位工程质量认证 篇三

摘要：为进一步搞好矿井安全质量标准化巩固和提升工作，永贵能源开发有限责任公司新田煤矿严格按照安全质量标准化建设工作进行计划、安排，并且特编制执行方案，保证矿井安全生产。提升安全质量标准化管理，是矿井今年和今后要走的必然之路。

关键词：质量标准化；井巷工程；质量考核

中图分类号：X752 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）32-0097-02

1 概述

质量是生命，质量是效益，提高安全生产工程质量管理是国家强制推行的保证矿井安全生产必须的技术手段，也是矿井自身发展必须攻克的一道防线，任何背离安全质量管理的管理模式都是徒劳的管理模式。加强安全质量标准化建设工作是国家、行业管理部门的需要，更是企业为保证自身安全和发展的必然需要。

2 实施背景

我矿着手安全质量标准化建设工作较早，经过矿井全体职工和领导的一致努力，新田矿的质量标准化初见成效，但是煤矿安全生产工作瞬息万变，坚持才是胜利，坚持才是管理的王道，落后就将挨揍。巩固矿井2011年在安全质量标准化建设工作上取得的成绩，进一步提升我矿安全质量标准化管理，是矿井今年和今后要走的必然之路。

为进一步搞好矿井安全质量标准化巩固和提升工作，对本年度安全质量标准化建设工作早计划、早安排，特编制本方案。本年度安全生产质量标准化巩固和建设工作严格依据本方案实施，各部门、成员必须充分理解标准、质量、安全的真正含义，提高思想认识，确实抓好本年度安全质量标准化建设工作。为加强井巷工程质量管理，提高工程质量，杜绝不合格工程，充分调动施工人员、安检员的责任心，制定了工程质量考核措施。

3 主要做法

（1）质量管理内容：锚杆、网片、喷浆、光面爆破眼痕率。

（2）质量管理标准。锚杆托盘紧贴岩面（至少三个角紧贴岩面），锚杆螺母扭矩不小于120N·m；锚杆螺母以外外漏不得小于20mm，也不得大于50mm；拱基线以上锚杆角度必须大于75°；锚杆间距为不得大于设计值100mm；锚杆孔的深度应不大于锚杆设计有效长度的50mm，且不小于锚杆设计有效长度，锚杆垫矸石按不合格锚杆计算。网片搭接不得小于100mm，网片绑扎采用12#铁丝双股绑扎；绑扎方式为双面交替绑扎，绑扎间距不得大于300mm。初喷浆厚度不得小于30mm，且不宜大于50mm，以覆盖网片及锚杆不得出现漏筋现象为宜，初始喷浆时必须留出下次网片搭接的位置。巷道光爆成型不得大于巷道毛断面轮廓线外150mm，不得小于毛断面轮廓线，残眼长度不得小于炮眼长度的60%。

（3）质量验收考核办法。质量验收由当班安检员、当班跟班队长同时签字认可，做到谁签字、谁负责。验收时间为喷浆之前，掘进班不进行锚杆网片验收，只进行光爆验收。光面爆破成型分三个阶段进行考核：第一阶段从文件下发起至2012年10月底，每出现一个合格成型眼痕都按规定给予奖励；第二阶段从2012年11月1日至2012年12月31日，在5个周边炮眼合格成型眼痕的基础上每多一个合格成型眼痕按规定给予奖励；第三阶段从2013年1月1日至以后，在8个周边炮眼合格成型眼痕的基础上每多一个合格成型眼痕按规定给予奖励。验收签字的内容为当班质量管理部分及详细记录当班施工锚杆人员的名字、本人施工锚杆的数量；施工周边眼人员的名字、本人施工周边眼的数量；喷浆班喷浆手的名字。

（4）奖罚管理办法。锚杆管理按照锚杆施工标准由现场安检员进行验收考核，凡施工合格的锚杆每根奖励施工人员6元，施工不合格的锚杆每根罚施工人员30元。合格锚杆奖励当班安检员每根1元，发现不合格的锚杆奖当班安检员每根5元。合格锚杆奖励当班跟班队长每根1元，不合格锚杆罚当班跟班队长每根5元。网片施工质量严格按照设计要求进行施工，每次喷浆之前由现场安检员进行验收，凡施工合格的网片，每片搭接长度合格奖励施工人员3元/片，奖励当班安检员1元/片，搭接长度不合格网片每片罚施工人员10元/片，罚当班安检员2元/片；每处网片连接合格奖励施工人员1元/处，奖励当班安检员0.5元/处，每处网片连接不合格罚施工人员5元/处，罚当班安检员2元/处。凡由于爆破造成不合格的网片和锚杆应由当班施工人员及时处理，凡不处理的锚杆或网片视为不合格，并按规定给予处罚。第一阶段，每出现一个合格成型眼痕奖励当班安检员每眼5元，奖励当班跟班队长每眼10元；第二阶段，在5个周边炮眼合格成型眼痕的基础上每多一个合格成型眼痕奖励当班安检员每眼10元，奖励当班跟班队长每眼30元；第三阶段，在8个周边炮眼合格成型眼痕的基础上每多一个合格成型眼痕奖励当班安检员每眼20元，合格炮眼罚当班跟班队长每眼60元。否则巷道每出现一处超宽超高≥100mm≤300mm的，罚当班跟班队长20元/处，当班安检员10元/处；每出现一处超宽超高≥301mm≤500mm的，罚当班跟班队长50元/处，当班安检员、工程技术人员每人20元/处；每出现一处超宽超高≥501mm的，罚当班跟班队长100元/处，当班安检员30元/处。巷道初喷合格者奖励当班喷浆手30元，初浆不合格者罚当班喷浆手60元。在矿领导及上级部门的检查中出现质量问题将对以上相关当事人按照不合格产品的双倍罚款进行处罚。生产部室负责现场质量进行随机抽查，凡发现存在弄虚作假现象，将对当班安检员根据现场发生工作量奖励款的5倍进行处罚，其中罚款金额的40%用于奖励当班抽查的人员，剩余的处罚款缴财务部。安监部值班人员根据当班安检员签字的验收单进行签字认可后，按照奖励人员名单进行现金发放，现金发放不得带领、冒领，安监部管理人员现场核实没有出现弄虚作假的给予20元/次的补助，若发现有弄虚作假的将按上述规定给予核实人员300～800元/次的奖励。

（5）奖罚兑现及发放方式。奖金发放以每班签字认可的验收单在安监部进行兑现。

验收单要一式两份，一份安监部备案，一份财务备案。对于拒缴纳罚款的，安监部通知财务可在其工程进度款或其工资中双倍扣除，并通知其单位或个人。现金由安监部负责每天到财务领取1000元作为备用金，安监部10天与财务共同对账，并汇总出奖金发放明细。财务部确保每天给安监部2000元的现金储备。本通知解释权归新田煤矿安监部。此通知自下发之日起执行。

4 实施效果

配合严把工程质量验收关的措施，杜绝不合格工程出现，长敲安全警钟，结合现场实际，对各采掘验收工作进行考核，以此强化工程质量验收工作落实到位。

此项工作由矿长牵头组织，安监部配合，对各工程面验收考核。以工程质量验收标准、采掘工作面验收管理办法及煤矿质量标准化、安全质量标准化相关文件为主。降低工程质量对安全生产的影响程度。

通过此项工作的开展，安检员员日常的业务学习更加主动和积极，有力地促进了工程质量管理上水平。

参考文献

[1] 李金峰.我国煤炭工业经济增长现状与发展研究[J].管理世界，1996，（4）：123-128.

[2] 吴吟，李金峰.煤炭企业与现代企业制度[M].北京：煤炭工业出版社.

[3] 赵兴东.井巷工程[M].北京：冶金工业出版社.

4.工程质量认证施工单位汇报材料 篇四

山西介休义棠瑞东煤业有限公司

120万吨/年兼并重组整合项目单项工程质量认证

施工单位汇报材料

（湖南湘煤基本建设工程有限责任公司）

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！我们是山西介休义棠瑞东煤业有限公司矿井兼并重组整合项目的施工单位：湖南湘煤基本建设工程有限责任公司，在此，对各位领导、各位专家的到来表示热烈的欢迎！同时借此机会，再一次向在施工过程中给予我公司大力支持的建设单位、监理单位、设计单位和质量监督站单位的领导和同志们表示衷心的感谢，也希望在今后的工作中能得到你们更大的支持和帮助。

下面，我将公司基本概况和工程情况做如下简要汇报。

一、施工单位简介

湖南湘煤基本建设有限责任公司是具有独立法人资格的矿山工程施工总承包矿山工程二级、专业承包建筑装修工程三级,公司注册资金2000万元，主要业务为井巷工程。我公司承接山西介休义棠瑞东煤业有限公司矿井兼并重组整合项目矿建工程后，成立了湖南湘煤基本建设工程有限责任公司驻山西介休义棠瑞东煤业有限公司项目部，同时配备专职安全员、专业技术员、管理人员、特种作业人员等。

二、矿建工程概况

我公司承建的山西介休义棠瑞东煤业有限公司矿建工程共13项，分别为：9号煤层井下消防材料库、6号煤层运输上山、6号煤层轨道上山、6号煤层回风上山、一采区集中运输上山、一采区集中轨道上山、一采区集中回风上山、6号采区变电所、60101运输顺槽、60101回风顺槽、100101工作面运输顺槽、100101工作面回风顺槽、9、10号煤层永久避难硐室、60101工作面切眼、10010工作面切眼、6号煤层永久避难硐室。

三、施工管理

我公司自受委托之日起，为了能按期、按质完成工程任务，我们根据设计图纸和有关合同文件及时编制详细的施工组织设计，与本工程的施工人员进行技术交底，并根据实际情况，及时调整施工计划，力保工程按期完成。

在施工期间，对施工技术人员要求做到对设计图纸熟悉有底，施工过程做到职责分明，同时通过职业道德教育和利用经济杠杆作用，充分调动施工队伍的积极性，在保证质量的基础上追求工程进度和经济效益。

四、工程质量控制

本工程施工过程中，我们自始至终严格执行质量管理制度，即施工人员自检，公司质检员检查和监理工程师抽检验收检验签字，加强检测和试验，从根本上保证了施工的质量。

五、安全施工措施

工程施工中，我公司牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，建立健全安全生产管理制度，建立安全生产领导小组，逐步逐级建立安全生产责任制，形成了有力的安全生产保证措施，随时发现并清除不安全因素。同时各项工程均制定了周密的安全生产技术方案，班组进场时对班组人员进行了安全技术交底及三级教育，并定期进行安全教育、安全检查活动。主体结构施工中，由于措施严密，无一例安全事故发生，事故发生率为零。

六、合同履行情况

我单位严格按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及

有关法规要求，完成履行合同承包人中的义务和职责，我单位承建的矿建工程均达到了煤炭工程质量验收标准要求，质量保证、资料齐全，使用功能及安全标准以及观感质量符合行业标准。在工期、质量、安全等方面履行了合同要求。

在此，我代表湖南湘煤基本建设有限责任公司，对在施工过程中给予我们大力支持的建设单位、设计单位、监理单位再次表示衷心的感谢！同时，祝今天莅临检查指导的各位领导和专家，身体健康，工作顺利、万事如意！

汇报完毕！

谢谢大家！

湖南湘煤基本建设有限责任公司

5.单位工程质量评估 篇五

由我单位承建的阳煤集团马家坪馨居C-1#住宅楼工程已按合同要求完成了全部工程建设项目，我施工单位特对该单位工程做以下几方面总结：

一、地基基础分部工程；在施工过程中，我们以施工图纸为依据，以国家新颁布的各分项、分部验收规范为标准，认真施工，严把质量，各分项工程全部验收合格。

1、地基工程：土质符合设计要求与勘察报告相符（探槽、验槽合格）。

2、钢筋工程：钢材、焊条等质保材料全部合格，并有复试报告和合格证，钢筋加工安装严格按设计及规范进行操作，各检验批分别符合要求。

3、砼工程：水泥、石子、黄砂分别具有合格证或复试报告，配合比为C30煤炭工业阳泉矿区质量检测中心出具，质保资料齐全。施工过程中，砼振捣密实，几何尺寸、外观质量分别符合要求，砼试块强度满足要求。

4、砌砖工程：砌体采用M10混合砂浆砌MU10砖，砂浆饱满，灰缝顺直，平整度、垂直度均小于规范要求，质量保证资料齐全。

5、室外防潮工程：按设计要求进行施工，经监理单位隐蔽验收合格。

二、主体工程：

6.单位工程质量评估报告2 篇六

工程名称： 罗甸县2010度巩固退耕还林成果林业项目

承办单位：罗甸县林业局局

施工单位：广西凤山县中亭乡 王昌七

设计单位：罗甸县林业调查规划设计队

监理单位： 重庆林鸥监理咨询有限公司贵阳分公司

总监理工程师：注册号：

一、工程名称

（一）承办单位名称：

（二）工程名称：罗甸县2010巩固退耕还林成果林业项目

（三）建设地点：罗甸县沫阳镇罗沟村

（四）造林面积：1250亩。

（十五）建设工期3个月，开工日期2010年12月21日，竣工日期

二、监理依据

1、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)；

2、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；

3、已批准的初步设计文件及当地政府出具的相关文件、标准以及地

方政策与法规；

4、委托监理合同及责任状（委托书）以及施工承包合同，补充协议

等；

5、工程监理授权书；

6、《造林技术规程》（GB／T15776一1995）；

7、《封山（沙）育林技术规程》（GB／15163一2004）；

8、《森林抚育规程》（GB／15781一1995）；

9、《造林质量管理暂行办法》（2002）；

10、《水土保持监测技术规程》（SL／227一2000）；

11、《开发建设项目水土保持方案技术规范》（SL／204一98）；

12、《灌溉与排水工程技术管理规程》（SL／246一1999）；

13、《国家农业上游综合开发水土保持项目管理实施细则》（水利部

2003）；

14、《长江上游地区天然林资源保护工程实施方案》（2002）；

15、《水土保持综合治理规划通则》（GB／15772一1995）；

16、《水土保持试验规范》（SD／239一87）；

17、《主要造林树种苗木质量分级》（GB600一1999）；

18、《贵州省主要造林树种苗木质量分级》（DB52/294一2007）；

19、黔南价格[2008]66号文件通知；

20、《人工种草地建设技术（试行）规程》（NY／T1342一2007）；

21、《豆科类主要栽培牧草种子质量分级》（GB6141一1985）；

22、《禾本科类主要栽培牧草种子质量分级》（GB6142一1985）；

23、《贵州省人工促进封山育林技术规定》（试行）（2005）；

24《贵州省基本农田建设规程》（2003修订）；

25、《灌溉与排水工程技术管理规程》（SL／T 246一1999）；

26、《生态公益林建设技术规程》（GB／T18337.3一2001）；

27、《贵州省基本农田建设规程》（2003年12月修订）；

28、《贵州省无公害畜禽养殖小区肉牛养殖技术规范》（试行）相关技

术规程；

29、国家现行的有关法律、法规及相关验收规范；

30、本工程设计图；

31、经审批的《施工组织设计》；

32、经审批的《监理规划》；

33、经审批的《监理实施细侧》。

三、监理情况

（一）事前监理：

（1）审查施工（实施）单位提交的施工（作业）组织设计（方案）

以及施工计划，控制工程施工质量可靠的技术措施（施工管理人员到

场情况，施工设备进场情况，材料、草种、树苗进场情况和检验报告，以及质量证明文件的相关手续和施工布置情况等。）

（2）审核有关应用技术，审批应用申请报告，协助承办单位组织施

工（实施）等单位参加施工图会审，审核安全、技术交底及开/复工

报告，具备开工条件后予以签认，审核质量证明文件及实物量合格后

方可使用实施。

（3）旁站计划：对关键部位、重要工序以及原材料、草种、树苗、砼、砂浆、等作为质量控制要点，若发现质量不合格、不按组织设计

施工或施工（实施）操作不规范等问题时，及时下发指令或监理工程

师通知单，要求施工（实施）单位采取有效措施进行处理与整改，必

要时指令施工（实施）单位进行停工整改。

（二）事中监理：

（1）对施工（实施）单位的质量控制体系进行监督，使其能在实施

过程中发挥良好的作用，若发现不称职的质量管理人员，要求施工（实

施）单位给予调换，当其组织实施未落实或不力、不完善时，督促施

工（实施）单位改进完善。

（2）监督与协助施工（实施）单位完善质量管理体系，并对关键部

位、重要工序，季节性强的作业，作重要质量控制。及时审核与检查

施工（实施）单位提交的质量保证资料。

（3）建立施工质量跟踪档案如：原材料、树苗、草种，作业设计图，工程变更，工作程序以及其他检测、检疫等质量证明文件。

（4）对各种材料、树苗、草种及饲草机械的采购合同进行审查，是

否按照招投标文件及询价的合理价格进行采购。

（三）事后监理：

（1）收集整理竣工验收资料，如：28天的砼、砂浆检验报告及产品

成型的量测和观察，以及树苗、草种、各小班的自查资料和复检资料，若资料不齐或不完善时，要求施工（实施）单位及时整改落实完善。

（2）协助承办单位成立初步验收小组，验收小组由承办、监理、施

工（实施）等单位负责人组成。若有存在问题与不足要求施工（实施）

单位及时整改落实完善，经监理复核满足要求后再由建设单位通知上

级行政主管部门及各责任主体共同进行实体检查验收。

四、综合评述（结合初验收报告中实测、实量的结果进行评述）

1、我公司与承办单位、实施单位于2010年11月12日组织了

预验收，并对工程质量进行了实测，现将实测记录汇总如下：

（1）排涝渠局部垫层厚度未满足设计要求；

（2）局部压顶砂浆宽度不足；

（3）局部沟底存在起壳现象；

（4）局部沟帮抹面及勾缝存在遗漏；

（5）白龙乡人工种皇竹草后续管理不到位；

（6）局部棚圈粪池水泥砂浆抹面不到位；

（7）局部坡改梯石埂砂浆压顶不到位；

（8）局部机耕道填土不够；

（9）局部防火带存在杂草；

（10）个别护林碑、牌存在破损现象。

（11）针对上述存在问题与不足，各实施单位已按规范要求逐项整改

落实完善。

2、根据施工（实施）单位提交的报验申请，结合现场实测、实量和

资料复查结果，该工程蓄水池（水窖）、棚圈建设结构安全，满足使

用功能；草地建设面积及成活率满足设计要求；封山育林面积符合设

计要求，碑牌较为完善做到六有；经济林建设：面积、株行距、成活

率符合设计及规范要求；排捞渠截面符合设计、满足功能要求；机耕

道建设满足设计及使用功能。各单体工程质保及自检资料较为完整、齐全。依据《建设工程监理规范》（GB50319-2000）及各专业标准，结合现场实测、实量及资料复查结果：该工程评定为合格。

五、附件-----《工程初验收报告》及内容：

（1）监理、承办、实施单位初验组成人员及分工表；（2）实测、实

量记录表；（3）质量保证资料检查记录表；（4）工程初验整改意见

7.煤矿单位工程质量认证 篇七

1 加强煤矿井巷工程质量控制的措施

1.1 施工前的质量控制

对煤矿井巷施工前期的质量控制工作主要包括:

1.1.1 强化对工程图纸、资料等的质量管理。

煤矿井巷工程的施工图纸主要包括两种类型, 即实测图和施工设计图。因此, 在进行图纸编制时, 必须要根据实际测量的数据进行实测图的填绘, 并将设计图进行严格的审查, 待确认无误后编号入档。井巷工程资料的管理工作主要包括:整理和收集原始测量资料、成果资料等;对所有资料进行目标和索引的标注等, 从而更加方便工作人员调取资料。

1.1.2 提高中腰线的质量管理。

在煤矿井巷工程中, 中腰线是主要的施工作业依据, 因此, 必须要加强对中腰线的质量管理工作, 以确保工程施工的质量。测量人员要在工作日志中认真、详细地记录中线与巷道的间距、腰线与底板的间距以及中腰线的标定等情况, 从而更好地提高井巷施工的质量水平。

1.1.3 加强贯通巷道的质量管理。

对贯通巷道的质量管理主要包括:在施工时要严格按照贯通施工的相关测量设计和掘进计划进行作业;切实执行和贯彻复测复算制度;严格施工进度控制;贯通施工完毕后, 要进行科学、严谨地联测和精度评定, 从而不断提高贯通巷道施工的质量。

1.2 施工过程中的质量控制

对煤矿井巷施工过程中的质量控制工作主要包括:

1.2.1 严格把关, 加强对工程材料及构配件的质量检测和审核。

在煤矿井巷工程中, 由于锚索、锚杆、水泥、锚固剂等材料在各个煤炭集团或者矿区都有生产, 所以在其产品的质量上基本都能保证, 常常出现问题的原材料是砂和石子。因此, 施工管理人员必须要加强对施工材料尤其是砂石料的质量控制。

1.2.2 加强施工工序的质量控制。

施工人员要严格、切实地遵循和执行科学、正确的施工工序, 待上一道工序验收合格之后方可开展下面的工序。施工单位要加强对施工作业的自检、专检力度, 以确保施工过程中每一环节的质量。在煤矿井巷工程的施工过程中, 存在工序短、连续性强、转换频繁等特点, 因此, 针对这些施工作业的客观特点, 施工人员在作业过程中必须要切实落实和执行“三个到位”原则 (监理人员的检查到位, 专职人员的质检到位, 跟班负责人的指挥到位) , 规范施工作业行为和质量检查程序, 一旦发现异常问题, 要立即向有关负责人报告, 并及时采取积极、有效的措施进行漏洞弥补, 从而确保施工的质量。

2 加强煤矿井巷工程安全监理的措施

2.1 提高风险意识, 切实加强安全监理制度的落实

监理人员要在保证良好业务技能和职业道德的同时, 还要不断提高自身的职业风险意识, 明确工程监理工作的意义以及工作目的、内容、时间等, 从而有效确保工程监理的安全性。同时, 监理单位要建立和完善在煤矿井巷工程施工过程中的安全监理制度, 督促施工单位建立完善的施工现场安全生产保障体系, 落实监理质量目标责任制。要建立健全工程监理的安全目标和规范, 从而有效提高监理单位对施工单位的监督检查力度。

2.2 优化和完善安全监理的审查内容

在煤矿井巷工程中, 安全监理的审查内容主要包括有:

2.2.1 施工现场防火、防电等工作的安全性水平是否达标。

2.2.2 道路、食堂、宿舍、办公等的安全措施以及施工总平面布置图的安全设计是否达标。

2.2.3 施工单位的技术方案、作业流程以及安全技术措施等是否达标。

2.3 严格安全监理的程序和规范

2.3.1 人员组织的监理。

监理单位要审核施工单位中安全人员、专业技术人员以及特种作业人员的资格证书是否有效、合法, 并审核项目部所配备的安全装备和办公设施是否达到要求的标准。

2.3.2 施工场地的监理。

监理单位要监督施工单位对场地进行平整, 对场地中的软土进行更换或者压实夯紧, 根据场地的实际地形搭设工作平台或者架设临时的导向架等。并对施工现场的水、电设备等的接通、安装和试调情况进行监督和控制, 以确保施工的顺利进行。

2.3.3 检查施工单位的安全生产管理制度。

要督促施工单位建立和完善运输、提升、“一通三防”、供电、顶板管理、设备检修等安全管理制度;督促施工单位严格落实施工作业规程、安全技术措施以及岗位、人员的安全责任制度, 做到责任到岗、责任到人。

3 结语

由于煤矿在井巷工程施工中常常出现质量问题和安全事故, 严重影响到煤矿工程的正常运行和施工单位、监理企业的生存发展。因此, 施工单位和监理单位在井巷工程的建设施工中, 要不断地提高施工质量, 确保施工安全, 从而规避和减少因安全风险造成的损失和影响, 促进煤矿行业的稳健发展。

摘要：本文就目前煤矿井巷工程施工过程中的质量控制情况, 以及安全监理的相关情况进行分析、总结和讨论, 从而更好的确保煤矿井巷工程施工全过程的质量水平, 提高监理工作的安全性和有效性, 进而有效的避免和减少安全责任风险。

关键词：煤矿,井巷工程,质量控制,安全监理

参考文献

[1]崔岳, Cui Yue.谈煤矿井巷工程质量控制与安全生产监理方法[J].建设监理, 2010 (09) .

8.煤矿单位工程质量认证 篇八

关键词：业主单位 水利建设 工程质量 质量管理

0 引言

搞好工程的质量管理是整个工程的核心和灵魂所在，一切为了质量服务，工程质量对于工程本身是高于一切的，也是工程能否成为优质示范工程的关键所在。就目前而言，我国工程的管理体制是以业主单位为主体的，细分下来又是：业主负责、监理监控、施工单位保证和政府监管监督相结合。而业主单位则需要全面负责对整个工程的投资概算、进度的监督、质量的监管等工作。设计、监理和施工单位要认真按照合同中的规定进行施工，完成好自己该完成的任务。

业主单位在进行工程的建设管理的时候，必须将质量的建设管理放在第一要位，一切管理工作围绕质量展开。但是事实往往与我们期望的背道而驰，近年来很多的水利工程施工的质量管理还是不到位的，虽然采取了工程施工招标的制度、质量监理管理的制度等现代化科学的管理制度，但是作为利益至上的施工、监理和设计方，使得这种管理有形而无果。要自始至终的强调业主在建设全过程的管理作用，管理的好否直接决定工程质量的优劣，下面就业主对工程建设的质量管理做详细的阐述。

1 业主单位对水利建设工程质量管理的主要内容

1.1 业主单位对水利建设工程质量管理的主要任务

水利建设工程的质量的好坏，直接涉及到工程的承包单位的信誉以及建设单位的利益和管理效益的问题，但最主要的影响还是工程项目的竣工能否正常验收及能否安全使用。因此，水利建设工程的质量管控是个个方面都需要注意和强加的要求，也是各方的利益的一个交结区。但是往往在建设工程的操作的整个过程中，由于各方追求的利益结果和表现形式不一样，因此业主单位若不加以管控，质量管控必会像一个皮球，踢来踢去。因此，作为建设方的主体，业主单位必须协调好施工、设计和监理三个单位的关系，增强他们三家单位的内部交流和协调，以致得到一个让各方满意和经得起考验的工程质量。

1.2 业主单位对水利建设工程质量管理的基本内容

水利建设工程项目质量是在建设方获取利益的基础上，是不是能够保证高质量的管理，直接关乎着工程的质量。要在整个工程中做好质量管理工作。要想保证高质量的工程，业主需要做到以下几点：

①在项目决策阶段，要认真的研究影像工程质量的所有因素，而且还要更加仔细的分析主要因素，从而保证能够更好的完成一个科学实用的规划。②在展开项目建设工作时，要与比较有实力的、有一定资质的设计、施工及监理单位合作，合作的时候要注意签订明确的合同，规定双方明确的责任。③要严格的审查设计文件、施工组织及重要技术方案。④管理好工程项目的整个过程。⑤按时做好质量信息反馈工作，利用监督、组织和协调方法，全方位管理好工程质量。

2 业主单位对水利建设工程质量管理的具体做法

2.1 设计阶段的质量管控

在水利建设工程的设计阶段的质量管控尤为重要，是不容忽视的。设计阶段是建设工程的初始基础阶段，是工程建设的指挥棒。作为业主单位一定要选择一个资质实力强劲的设计单位，且必须有做过类似工程设计经验的设计单位来设计，并按照规定签订合同，明确双方的具体义务。其次，在设计单位勘察阶段要做好勘察的协调任务，及时的修改设计内容、及时的完善设计方案，出版的图纸要详细、清晰和准确。详细做法有以下几点：

①根据工程相关批文，制定设计大纲，组织招标工作并评定设计方案。②对设计单位进行资质审查、优选，签订合同，而且要认真落实。③严格审查设计方案，从而保障设计能够与各项相关的规定相吻合，而且符合质量要求，最终实现社会、经济及环境效益的和谐统一。④认真审核设计图纸，保证图纸中的技术方案与总体方案相一致，符合规定的质量标准。

2.2 施工阶段的质量管控

水利建设工程施工阶段阶段的质量管控是工程项目的最后一道质量管控关口，此阶段要严格及时的会同施工、监理和设计三方，密切关注工程进展，搞好质量管控，要做到“动态设计、动态施工”以及“动态监理、及时完善监理方案”，综合指导协调施工。对于施工单位的进场一定要搞好资质审查，杜绝不合格施工队伍进入施工场地，对于监理资质不合格和不合要求的也要坚决不让其进入施工场地。

2.2.1 业主单位的施工阶段质量管控准备工作

业主单位在施工之前要充分做好准备工作，准备工作做好了，头也就开好了，工程质量的保证也就更加充分了。业主单位的准备工作包括促使工程施工单位和监理单位按时按量的进入工程施工场地，并就合同权限做好说明，明确双方的权利和义务，给予施工单位和监理单位开展工作的便利，以便于保证工程的施工质量，确保工程按质按量的完成。

2.2.2 业主单位对监理单位的质量管控

要想保证工程项目能够又好又快的完成，监理单位要控制好工程质量，建设单位要认真遵守基本建设程序和监理合同，监理工程师要充分发挥自己的权力，认真履行监理合同所规定的各项职责，从而更好的控制工程质量，业主主要是通过监理报告、现场质量监督和平行对比检测来实现对监理的质量管理的。

2.2.3 业主单位对施工单位的质量管控

设计的再好，监理的再怎么到位，若是施工单位不按章操作，质量是无法得到管控的。业主单位在做好施工单位的质量管控时主要包括以下几点：

第一，研究好工程施工阶段可能会给工程项目质量造成影响的各种因素，包括：人员、机械、材料、施工流程、技术方法等，而且还要制定比较详细的、合理的质量管理流程。第二，认真完成工程质量检验工作，采取合理的检验方法，比如：操作者的自检、班组内的互检、各工序间的交接检、质检员的巡检，以及接待业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查。第三，如果在施工时发现了质量问题，甚至是较大的事故，要及时的找到故障发生的原因，并及时采取措施解决，如果出现的事故比较严重，就需要聘请相关方面的专家来仔细的调查，分析事故的性质和严重性。

2.3 业主单位在缺陷责任期的质量管控

所谓缺陷责任期就会指工程在完工验收过后开始计算，直到缺陷责任期终止的这一段时间。据统计资料考证，在缺陷责任期内，工程的隐蔽性问题最容易暴露出来，对于质量上的缺陷在缺陷责任期和工程试运行和试运用阶段现出原形。所以，在工程竣工验收过后的试用阶段的质量管理也是十分重要的，需要格外的高度重视。

3 结论

业主单位在对水利工程的建设管理中的质量管控必须贯穿整个项目，从立项、设计、施工和缺陷责任期都需要施行精细化的全方面质量管控，选择先进的科学的管理措施，上马新技术新方案，加大现场的科研力度，将科研落实到一线、为一线及时服务，多管齐下，争创优质示范工程，让工程质量经得起时间的考验。

参考文献：

[1]张添辉.水利工程施工质量控制要点综述[J].黑龙江水利科技，2010（01）.

[2]张可北.浅谈施工质量控制与提升[J].中国水运（下半月刊）， 2010（09）.

[3]刘伯伟，钟福添，钟炳福.加强水利工程施工质量控制的探讨[J].科技资讯，2008（33）.

9.煤矿单位工程质量认证 篇九

掘进巷道工程质量验收管理制度

水城市阿戛煤矿 2013年3月

掘进巷道工程质量验收管理制度

为进一步加强掘进巷道工程质量管理，杜绝顶板事故出现，强化工程质量管理力度，结合公司文件精神，将工程质量管理工作落实到实际工作中，确保掘进巷道的工程质量，特制定掘进巷道工程质量验收管理规定：

一、成立矿掘进工程质量验收管理领导小组：

组长：矿长

副组长:总工程师、生产副矿长

主要成员：各副职矿级领导、掘进队长、地测技术员

掘进巷道工程质量验收办公室设在生产办公室，办公室主任生产副矿长

巷道施工单位成立以安全生产第一责任者为组长的单位工程质量管理小组。

二、工程质量管理领导小组职责：

1.矿工程质量管理小组职责：全面组织负责矿工程质量管理工作，贯彻执行公司和矿工程质量管理规定、会议精神，主持安排、落实、监督检查工程质量管理工作。

2.工程质量管理办公室职责：负责矿工程质量管理日常管理工作，贯彻落实公司和矿工程质量管理规定、会议精神，制定落实工程质量管理规定和制度，安排、落实、监督检查施工单位工程质量管理工作。

3.组织各相关单位进行工程质量检查与负责监督落实整改问题，三、相关单位职责：

1.生产办公室：是工程质量管理工作的主管单位,负责日常、具体的工程质量管理工作，每周一安排专人全面检查并下发问题整改单，周三进行复查，周五负责落实考核工作，并做好记录，以备查阅。

2.安全办公室负责工程质量管理现场监督检查。

3.生产指挥中心负责四定整改情况及生产中协调指挥工组

4.施工单位负责本单位的工程质量管理工作，贯彻落实矿工程质量管理规定、制度和工程质量管理各项工作，制定本单位的工程质量制度和工作，处理隐患和解决工程质量问题。

四、工程质量管理目标：实现锚杆零失效，锚杆无松动，顶板无事故。

五、管理要求：

1.生产单位必须建立健全工程质量管理考核制度。

2.生产单位跟班干部必须对当班的工程质量负全部责任，当班跟班干部必须在下班前进行全面检查并做好记录，当班发现问题当班解决。

3.生产单位在管理考核制度上必须做到精细化、详细化到每个施工环节，每个施工工序必须落实到人头上，谁施工谁负责，升井后由跟班干部给予考核，当天兑现。

4.实行专人负责现场管理、监督检查验收工程质量，施工单位必须设立专职工程质量验收员，每班每个面设一名兼职工程质量管理员进行工程质量现场监督检查，不符合标准规定要求现场立即停工整改，工程质量管理员对照标准要求检查，并有检查记录，要求工程质量管理员的工资与工程质量好坏挂钩。

5.生产单位必须把当天进度及工程质量存在的问题上报生产办，不汇报或汇报不实者对单位给予考核

六、工程质量考核办法

严格贯彻执行《安全质量标准化标准及考核评级办法》中的巷道掘进工程质量标准及检查验收平定办法和设计及作业规程，严格贯彻执行工程质量管理制度和规定，严把工程质量关。

1.每周生产办必须组织相关人员对掘进巷道工程质量进行一次验收，按掘进巷道质量标准化标准及设计要求验收，并做好记录。

2.巷道支护材料必须使用作业规程要求的支护材料。

3.巷道偏离中线设计最大允许值偏差的，每米罚款500元。

4.巷道宽度偏差值小于设计允许值的，每处罚款500元。

5.巷道高度偏差值小于设计允许值的，每处罚款500元。

6.巷道宽度偏差值大于设计允许值的，每处罚款50元。

7.巷道高度偏差值大于设计允许值的，每处罚款50元。

8.巷道坡度小于或大于巷道坡度允许偏差的，每米罚款500元。

9.巷道底低每米罚款200元。

10.巷道底高每米罚款200元。

11.金属棚支护必须用符合设计的、合格的金属棚梁棚腿，棚梁有马口板，棚腿有马口槽;金属棚腿底部叉角为80°，棚梁棚腿架正平直，无扛肩迈步，无前倾后仰，棚腿钻底量不小于200mm，必须架在硬煤矸上，严禁架在浮煤上;棚距(中对中)为1000±100mm。斜巷金属棚垂直巷道中线，并有不大于4°的迎山角，不得有退山。架设的金属棚与以上要求任何一条不符的，每架罚款500元。

12.金属棚要使用合格的背板;背板间距、数量符合设计和作业规程规定;背板沿巷道走向铺设平直，用木楔楔平楔紧，接顶背帮严密，不能斜放乱插。每发现一处罚款200元。

13.金属棚要使用合格的撑木，沿巷道走向铺设在棚梁棚腿槽内，平直成一线，撑木全断面接触棚梁棚腿，不能点接触，不能斜插，牢固可靠无松动。有不符号以上规定的或缺少撑木的，每发现一处罚款200元。

14.金属支架要严格按中腰线架设，不能大于或小于设计允许偏差值，每发现一架罚款500元。

10.法人单位工程质量承诺书 篇十

我单位郑重承诺，在2011内，我单位参建的所有工程项目严格遵守《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》（中华人民共和国住房和城乡建设部5号令）、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》（2009年修正）、《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》、〈市政基础设施工程施工技术文件管理规定〉、自治区人民政府办公厅〈关于转发（国家七部委关于加强重大工程安全质量保障措施通知）的通知〉（新政办发[2010]61号）等建设工程相关法律、法规和强制性标准及有关文件精神。

如果我单位在建设工程质量活动过程中存在违反有关法律、法规和强制性标准及有关文件精神的行为，我单位无条件承担法律责任。

克拉玛依市白碱滩区建设局（盖章）

11.煤矿单位工程质量认证 篇十一

一、基层班组的特点

由于煤矿生产主要集中在井下，作业环境、劳动强度、地质构造和自然灾害等影响因素决定了煤矿班组比其他行业班组具有更为鲜明的特点。

（一）复杂性

一是班组内职工的组成复杂。有全民工、城市合同工和农民合同工等，有的是矿工世家，有的是农村户口，观念、生活态度、能力、目标等又有差异，给班组管理带来了一定难度。二是范围小，工种复杂。就拿采煤班组来说，一个班组内有采煤工、支架工、泵工、电工、溜子司机、打眼工、警戒员等多个工种。三是工序复杂。一个班组要完成一个或多个作业循环，每个作业循环又有多个工序，尤其是采煤队，工序就更多更复杂。四是生产条件的复杂性。生产过程中会遇到构造、水、火、瓦斯、煤尘、低温、低压等影响因素。

（二）多变性

工作面总是随着工作进程不断向前推进。每推进一个循环，各种设备和支架也要前移。工作面受地质条件的影响也是多变的，一天一个样，甚至一个循环一个样。各工种作业人员的作业地点每天也是变化的。在提倡职工一专多能的现在，持有多个工种上岗资格证的职工，上岗工种也是变化的。

（三）流动性

一个工作面结束后，就会流动转移到下一个工作面进行作业。一个水平的工作面施工结束后，可能就会流动转移到另一个水平的工作面作业。一个采区的工作面施工结束后，就会流动转移到另一个采区的工作面作业。所以，我们形象地称基层班组是“扛着溜子打游击，石头缝里采乌金”。

二、基层班组在煤矿企业中的作用

（一）基层班组是煤矿肌体中最有生命力的细胞

班组是职工从事劳动、创造财富的直接单位，职工在企业中的主人翁地位首先是在班组活动中体现出来的。只有把班组每个职工的积极性、主动性和创造性充分调动起来，合理发挥出去，煤矿企业才能充满生机。随着煤矿改革发展的不断深入，班组作为煤矿安全生产的最基本单位，必须适应形势，落实责任。

（二）基层班组是安全生产的第一道防线

煤矿班组是煤炭生产的前沿阵地，班组长和成员是阵地上的指挥员和战斗员。工程质量是否达标，隐患排查是否到位，隐患处理是否合理，规程和措施是否落实，规章制度是否落实，生产组织是否合理，“三违”排查是否严格等，关键在于班组。因此，基层班组是安全生产的第一道防线。

（三）基层班组是三个文明建设的结合部

现在，不少单位都在创建“五好党组织和先进区队一体化”，进而创建文明矿井，创建必须从班组开始，从班组突破。因为班组建设要抓管理、抓安全、抓产量、抓效益，还要抓思想工作、劳动纪律和文体活动等，把文明建设的许多内容都融汇进去。班组建设抓好了，就会培育出大批的“四有职工”，三个文明建设也就有了保证，所以，基层班组是文明建设的结合部。

（四）基层班组是煤矿各项工作的落脚点

上有千条线，班组一针穿。煤矿的各项制度的实施，管理方法的普及应用，各项目标的实现，民主管理、民主监督措施的贯彻等一系列工作，都得进班组。各个行政业务科室的工作布置给区队，需要班组承担完成，各个政工科室通过区队布置的具体工作，最后都需要班组去贯彻落实，然后反馈到矿上。班组的每一项工作和具体指标都牵动着全矿。企业要抓管理、上等级，关键问题还是要通过班组把基础工作做好。因此，班组是煤矿各项工作的落脚点。

三、加强煤矿基层班组建设的方法和途径

（一）培养和选聘合格的班组长

班组是企业的细胞，班组长则是细胞中的细胞核，在井下现场起着“兵头将尾”的作用，至关重要，因此，必须培养和选聘合格的班组长。班组长应具有以下能力：一是组织生产能力。要懂规程、精技术，能解决现场的关键问题和疑难问题，能知人善任，优化劳动组织，得心应手地指挥生产。二是思想政治工作能力。要及时掌握职工的思想动态，解决职工的思想疙瘩，关心体贴职工的疾苦，做职工的知心朋友，要善于把思想工作渗透到班组的各项工作中去。三是协调各方面关系的能力。要处理协调好班组之间、班组和区队、班组和职工、职工和职工之间的关系，做到上传下达，相互沟通，保持生产过程完整的衔接链条，使班组的工作得到职工的理解拥护，求得兄弟班组的合作，取得上级的支持和外界的配合。四是果断处理问题的能力。井下生产，情况多变，一旦出现像顶板突然来压等紧急情况时，必须当机立断，停止作业，采取措施，进行处理，消除隐患，确保安全。

（二）建立健全班组的规章制度

建立健全规章制度，是班组建设的基础。因此，基层区队要结合班组的实际情况，指导班组建立和健全各项规章制度。比如：学习制度、交接班制度、班组隐患排查整改制度、包机管理制度、质量验收制度、质量安全奖惩考核制度、考勤制度等相关制度。只有有了这些制度，才能做到管人管事有章可循、有据可依。同时，还要根据情况变化不断对制度进行修改和完善，以求更加适应班组管理的需要。

（三）“三位一体”，加强现场安全和质量管理

跟班副队长、班长和验收员是当班的三大管理人员，也就是我们平时说的“三大员”。跟班副队长是当班最高行政干部，又是当班安全生产的第一责任人，主要负责当班的质量安全把关、隐患排查整改制度的落实外，还要协调质量安全和生产组织之间的关系，但必须坚持安全第一的原则，合理组织当班的安全生产;协调验收员和班长之间，班长、验收员和职工之间，以及和外围辅助生产单位之间的配合关系。班组长作为当班的一班之长，在组织好生产的同时，还要兼顾安全质量和隐患排查工作。验收员主抓安全和质量验收工作，也要兼顾生产组织，因为保证安全质量的目的就是为了生产。只有“三大员”“三位一体”，相互沟通，相互配合，相互支持，相互制约，才能组成安全生产的有机统一体。

（四）强化班组职工的教育培训工作

班组职工的培训教育分为政治思想教育和安全教育。政治思想教育的形式和内容有：充分利用职工政治学习日、班前班后会、板报、电化教育、知识竞赛、有奖问答等形式，对职工进行形势任务教育，使职工了解当下的形势和任务，增进职工的紧迫感和任务感;对职工进行集体主义教育，增进职工的大局意识;对职工进行劳动纪律教育，形成“遵章守纪光荣，违章违纪可耻”的浓厚氛围;按照矿党委文件的要求进行相关的政治学习等等。安全教育又可分为安全意识教育和安全技术教育。安全意识教育可利用班前会，穿插开展“一日一个事故案例”教育活动;开展不同形式的“安全巡演”“安全事故现身说法”等活动。安全技术教育可利用“班前安全戴帽”、职工安全技术学习日、板报、“四台”、电化教育、安全知识竞赛、有奖问答、一日一题一月一考等形式带领职工学习相关的安全技术知识等。

12.试论建设单位工程质量管理 篇十二

1.1 工程质量的特点

建设工程施工项目质量管理就是确立质量方针的全部职能及工作内容, 并对其工作效果进行的一系列工作, 也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。由于工程项目产品受时间、资源、质量的约束, 具有一次性、单一性和流动性、投资风险大、产品位置固定和施工生产流动性等特点, 因而决定了工程质量具有如下的特点:

(l) 影响因素多。由于工程项目建设周期越长、生产技术复杂, 因而工程项目建设影响因素多。影响因素涉及工程建设各阶段, 不仅受项目决策、材料、机械、施工工艺、操作方法、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响, 还受到地理、地区资源等环境因素的影响, 这些都直接或间接地影响工程项目的建设质量。

(2) 质量波动大。由于工程项目建设周期长, 工程质量影响因素比较多, 工程项目无法根据固定的生产流水线进行批量生产, 而且一般在露天环境下生产, 无稳定的生产环境, 所以在施工过程中质量波动大。

(3) 质量隐蔽性强、终检局限性大。工程项目在施工过程中, 由于工序交接多, 生产过程中上一工序的生产结果为下一工序所掩盖, 产生隐蔽工程, 且隐蔽工程多, 工程质量就不能完全依靠终检来控制和管理, 应通过加强过程控制来实现工程质量管理。

(4) 工程质量受投资、进度的约束。工程建设项目受时间、资源和质量的约束。工程项目的质量受投资、进度的制约较大。工程建设过程中必须正确处理好质量、投资、进度三者之间的关系。

1.2 工程质量管理含义

工程质量是指满足业主需要的, 符合国家法律、法规、技术标准规范、设计文件及合同规定的工程的特性综合。

工程质量包含了工程项目的功能、使用价值和工程实体质量。从工程项目的功能和使用价值来看, 工程质量主要体现在适用性、可靠性、经济性、美观性及与环境协调性六个方面;从工程实体质量看, 工程项目质量包括检验批质量、工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量等。

工程质量管理, 从主体看是由业主单位质量管理、承包商单位质量管理组成;从过程看是由立项决策质量管理、勘察设计质量管理和施工质量管理组成。涵盖了从立项决策、勘察设计、施工、验收直至投入使用的所有阶段, 涉及各组织中的所有员工, 强调各单位和部门都应积极采取措施, 预防工程质量问题的发生。

2 工程质量管理体系的建立

2.1 建立质量管理体系文件

在编写质量体系文件之前应充分了解其概念, 作用, 层次, 在这个基础上, 配备人员, 提供资源保证, 并指导编写人员按程序编写、发布。质量管理体系文件的层次结构主要有五种类型, 层次如下:

a) 质量文针和质量目标 (第一层次)

b) 质量手册 (第二层次) , 纲领性文件

c) 程序文件 (第三层次) , 质量手册的支持性文件

d) 工作文件 (第四层次) , 包括作业指导书、岗位责任书、检验指导书等, 都是针对操作者或岗位编制的。

e) 质量记录 (第五层次) , 是质量管理体系运行奖况的证明, 也为产口追溯及质量改进的依据。各类文件的性质、使用、针对不同对象作用也是不同的。

2.2 建立质量管理体系

建立一个严密的强有力的质量管理体系, 是确保质量的关键, 有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。为此, 既要加强“政府监督、社会监理、企业自检”的控制和各层次的职能, 又要理顺“三者”的关系, 即建设单位、监理单位 (监理工程师) 和承包单位三者的关系。

建设单位要建立以工程监理为核心的监督、检验和质量管理机构:

(1) 监理工程师依据监理规范和监理合同、独立、公正地行使监理职权, 对建设单位和承包 (施工) 单位均具有监督权, 以负责保护双方利益。

(2) 建设单位要组织检验小组, 对施工单位进行质检和抽检, 对工程质量进行管理。

(3) 施工单位要成立各施工组的质量管小组, 负责自检、专检和互检, 对施工质量负责。

2.3 建立现场质量管理制度

现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、质量事故报告和处理制度等。

(1) 质量责任制度

人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象;人是质量的创造者, 也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此, 在整个现场质量管理的过程中, 应该以人为中心, 建立质量责任制, 明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限, 并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。

(2) 技术复核制度

a) 建立严格的技术管理体系

针对工程的特点, 选派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系, 主要解决施工过程中遇到的技术性问题, 严格控制工程施工质量。施工技术人员在分项工程施工前, 按照施工方案向施工班组进行详细的技术交底并精心组织施工, 以此来保证工程的顺利进行。

b) 施工过程技术控制

1施工前, 认真组织各专业技术人员, 熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审, 进行设计交底, 施工技术交底。

2必须严格遵守技术复核制度, 对建筑物的方位、标高、高度、轴线、图纸尺寸、误差等做复核记录, 经复核无误后再进行资料存档管理。

3. 认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作, 实行混凝土浇灌令签证制度, 未经验收合格, 不准进入下一道工序。

(3) 现场会议制度

施工现场必须建立、健全和完善现场会议制度, 及时分析、通报工程质量状况, 并协调有关单位间的业务活动, 通过现场会议制度实现建设 (监理) 单位和施工单位现场质量管理部门之间以及施工现场各个专业施工队之间的合理沟通, 确保各项管理指令传达的畅通, 最终使施工的各个环节在相应管理层次的监督下有序进行。

(4) 施工过程控制制度

质量控制的范围包括对参与施工的人员的质量控制, 对工程使用的原材料、构配件和半成品的质量控制, 对施工机械设备的质量控制, 对施工方法和方案的质量控制, 对生产技术、劳动环境、管理环境的质量控制等。

(5) 质量事故报告和处理制度

建立和执行质量事故报告和处理制度是指在质量事故发生后由有关人员进行质量事故的识别和评审, 分析产生质量事故的原因, 并制定处理质量事故的措施, 经相应责任部门审核批准后进行处理, 并经相关部门复核验收。

3 影响工程质量的因素分析

3.1 出现施工质量问题的原因

影响施工项目质量的因素很多, 诸如建筑结构的错位、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不精确等, 但究其原因, 可以归纳如下。

(1) 违背建筑程序。如不经可行性论证, 不做调查分析就拍板定案;没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工;无证设计;无图施工;任意修改设计不按图施工;工程竣工不进行试车运转, 不经验收就交付使用等若干现象, 致使不少工程项目留有严重隐患, 房屋倒塌事故也时有发生。

(2) 工程地质勘察原因。未认真进行地质勘察, 提供的地质资料数据有误。地质勘察时, 钻孔间距太大, 不能全面反映地基的实际情况, 如当基岩面起伏变化较大时, 软土层厚薄相差亦甚大;地质勘察钻孔深度不够, 没有查地下软土层、滑坡、孔洞等地层构造;地质勘察报告不详细、不准确等, 均会导致采用错误的基础方案, 造成地基不均匀沉降、失稳, 使上都结构及墙体开裂、破坏、倒塌。

(3) 未加固处理好地基。对软弱土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、熔岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当, 均是导致重大质量问题的原因。必须根据不同地基的工程特点, 按照地基处理应与上部结构相结合, 使其共同工作的原则, 从地基处理、设计措施、结构措施、防水措施、施工措施方面综合考虑治理。

(4) 设计计算问题。设计考虑不周, 结构构造不合理, 计算简图不正确, 计算荷载取值过小, 内力分析有误, 沉降缝及伸缩缝设置不当, 悬挑结构未进行抗倾覆验等, 都是诱发质量问题的隐患。如某挡土墙工程由于设计时未了解清楚工程地质情况, 施工时又未对现场情况进行核实, 加上施工队伍在基础开挖时未能及时将现场地质情况反馈给设计人员, 因此, 尽管上部结构设计、施工质量良好, 但因基础设计不合理, 以至于使用荷载尚未达到设计值的一半, 挡土墙就出现了滑移和倒塌。

3.2 不同阶段对工程质量有不同的影响

工程项目具有建设周期长, 建设各阶段衔接紧密、相互制约、相互影响的特点, 对工程项目的管理必须严格遵循基本的建设程序。工程项目的不同阶段对工程质量有不同的影响, 工程质量最终应满足工程项目的设计功能和使用价值, 实现业主的投资目的。

(l) 工程项目决策阶段对工程质量的影响

工程项目决策阶段的工作分为项目建议书和可行性研究两个阶段。项目建议书、可行性研究是工程立项的决策依据, 决定了工程设计与施工单位能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为, 决定了工程项目能否达到预期的质量目标, 直接影响项目的决策质量和设计质量。

工程项目决策阶段主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。在项目决策阶段, 应根据国民经济发展的长期规划和资源条件, 确定工程项目的最佳投资方案、质量目标和建设周期, 使工程项目的预定质量标准, 在投资、进度目标约束下能顺利实现。

(2) 工程项目勘察设计阶段对工程质量的影响

工程项目的勘察工作, 是为建设场地选择、工程设计与施工提供基础资料, 是决定工程质量的重要环节。勘察工作内容、勘察深度、勘察资料的可靠程度等是进行工程设计的关键, 也是确定工程施工方案的主要依据。工程设计如依据不合格的地质勘察资料进行设计, 对工程质量造成的影响是不可想象的。

工程项目的设计工作, 是根据建设项目总体要求及地质勘察报告, 对工程的外形和内在功能、工艺进行筹划、研究、构思、设计和描绘, 形成设计说明书和图纸等相关文件的阶段。工程设计在技术上是否可行, 工艺是否先进, 经济是否合理, 设备是否配套, 结构是否安全可靠等决定了工程项目建成后的功能和使用价值。一个工程的设计质量不仅直接决定了工程最终所能达到的质量水平, 而且决定了工程实施的秩序和费用水平。因此, 对于设计工作应该加大管理力度, 舍得花费时间、成本和精力。

(3) 招投标阶段对工程质量的影响

招标阶段建设单位通过招标代理机构或自己办理招标事宜, 通过招标投标程序选择监理、承包商和材料设备的供应商。业主以设计方案、技术要求、质量标准以及对投标方的考察意见等为依据, 来评价和选择能够胜任工程质量实现的优秀监理、承包商和材料设备的供应商。

(4) 工程项目施工阶段对工程质量的影响

工程项目施工阶段是工程项目决策实施的关键环节, 是持续时间最长、工作量最大、资源消耗最多的阶段。施工的根本任务就是根据设计图纸及相关文件, 通过在建设场地上进行测量、施工、检验检测等工作, 将设计意图付诸实施, 形成工程产品, 实现投资价值。施工阶段是决定工程实体质量的阶段, 直接关系到工程主体结构的安全和功能的实现。

(5) 工程项目验收阶段对工程质量的影响

工程项目验收阶段是对工程项目施工质量进行检验评定, 考核工程质量是否达到逾期的质量目标, 是否符合设计质量要求、满足设计功能和使用价值、满足业主投资要求的阶段。

工程质量的形成是一个系统的过程, 是工程项目立项决策、勘察设计、施工和验收各阶段质量管理的综合反映。

作为工程项目的建设单位应在各个不同的阶段有侧重的与不同工程项目的承包方相互作用, 各阶段的行为内容和行为方式根据项目阶段的需要和面向承包方对象的不同而不同。

4 建设单位的质量管理

4.1 建设单位工程质量管理必要性

4.1.1 建设单位在工程质量管理中的地位和作用

近几年我国在工程实践中引入了工程招投标制、质量管理监理制等现代化的管理手段, 从立项、设计、施工到竣工直至投产运营阶段, 任何一个环节的问题, 都会对质量造成影响, 尽管在一个工程项目的建设过程中, 参与工程项目建设的各方均在进行着项目质量管理, 但是建设单位的工程质量管理是其中的主体, 实现建设单位的工程质量要求才是最终必须达到的质量目标。建设单位既是工程质量的需求方, 更是工程质量的责任方, 在工程项目各阶段质量管理的过程中, 建设单位均处于主导地位。建设单位工程质量管理是工程质量的主要方面, 只有业主对项目全过程实行有效地质量监督与控制, 才能保证项目质量目标的全面实现。

工程建设项目从立项决策到交付使用共分为立项决策、勘察设计、施工和验收几个阶段。工程项目的不同阶段对工程质量有不同的影响, 工程质量最终应满足工程项目的设计功能和使用价值, 实现业主的投资目的。

工程质量的形成是一个系统的过程, 是工程项目立项决策、勘察设计、施工和验收各阶段质量管理的综合反映。统计资料表明, 工程质量问题出现概率大体如:勘察设计问题占40.1%, 施工问题占29.3%, 材料问题占14.5%, 使用责任问题占9.0%, 其他问题占7.1%。

作为工程项目的建设单位在各个不同的阶段有侧重的与不同的工程项目的承包方相互作用, 各阶段的行为内容和行为方式根据项目阶段的需要和面向承包方对象的不同而不同。

4.1.2 建设单位工程质量管理的意义

通过以上的探讨分析可以看出, 为保证工程建设质量, 建设单位既要控制好工程建设的过程质量, 又要控制好包括各参建单位在内的工作质量;在工程质量管理中业主要掌握工程质量管理控制主动权、领导权, 运用系统工程的概念、理论和方法, 对工程质量管理进行规划, 灵活运用决策、计划、协调、信息反馈等手段, 实施工程质量管理工作。只有不断提高业主工程质量管理水平, 以质量管理为纽带, 通过协调设计、监理、施工单位及其他承包方关系, 加强对参建单位的监督检查工作, 才能从根本上保证工程质量, 维护建设单位以及建设单位所代表的公众和国家利益。

4.2 工程质量因素控制

工程质量的影响因素很多, 归纳起来主要有五个方面, 即人、材料、机械、方法和环境, 简称4M1E。因此, 对这五方面因素的严格控制, 是保证工程质量的关键。

(l) 人的因素

人是生产经营活动的主体, 同时作为工程项目建设的决策者、管理者、操作者, 人直接参与工程项目的全过程。这包括:怎样对人员进行合理的组织、调配;采用什么样的标准对人的工作进行评价, 并根据评价结果进行相应的奖罚;怎样对人员进行质量意识的教育培训等等。

(2) 工程材料、半成品、成品、施工机械和设备质量

工程材料、半成品、成品、施工机械和设备是工程建设生产物资, 是工程建设的基础, 其选用是否合理, 质量、规格、性能是否符合设计规定, 将直接影响工程建设质量, 影响工程项目的功能和使用价值的实现, 影响工程实体质量。例如, 水泥强度如果达不到标号要求就会影响建筑物的结构安全;钢结构工程中, 承重部件选择不当可能造成安全事故等。

(3) 工程机具设备质量

工程机具设备的质量或设备老化, 直接影响工程使用功能的实现。施工机具设备的类型是否符合工程施工特点, 性能是否先进稳定, 操作是否方便安全等, 都将会影响工程项目的施工质量。

(4) 施工方案

包括施工技术方案和施工组织方案。前者指施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置;后者指施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排等。在工程施工中, 施工方案是否合理, 施工工艺是否先进, 施工操作是否正确等都将对工程质量产生重大的影响。

(5) 环境条件

环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素, 包括地质、水文、气候等自然环境;施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境;承发包合同所派生的多单位多专业共同施工的工程管理环境等。加强环境管理, 改善作业条件, 是控制环境条件对工程质量影响的重要途径。

4.3 建设单位的质量管理

建设工程项目从决策到验收交付使用, 共分四个阶段, 即:工程立项阶段、设计阶段、施工阶段、工程验收阶段。而在各个阶段, 业主要针对不同时期的不同重点, 采取相应的质量控制手段, 来最终完成对建设项目的质量控制, 达到预期的质量目标。

(1) 业主对设计的质量管理

设计工作是工程建设的基础, 及时准确的提供设计图纸、处理工程重大技术问题, 对保证工程质量具有重大意义。

a) 根据项目建设要求有关批文、资料。编制出设计大纲或方案竞争文件, 组织设计招标或方案竞争, 评定设计方案。

b) 进行勘察、设计, 科研单位的资质审查。优选勘察、设计、科研单位, 签订合同和按合同实施, 并加强对实施过程的质量控制。

c) 设计方案审查。控制设计质量, 审查设计方案, 以保证项目设计符合设计大纲要求, 符合国家有关工程建设的方针政策, 符合现行设计规范、标准, 符合国情, 工艺合理, 技术先进, 能充分发挥工程项目的社会效益、经济效益、环境效益。

d) 设计图纸的审核。设计图纸是设计工作的成果, 又是施工的直接依据。所以, 设计阶段的质量控制最终要体现在设计图纸的审核上。施工图是对设备、设施、建筑物、管线等工程对象的尺寸、布置、选材、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明, 是指导施工的直接依据, 也是设计阶段质量控制的重点。审查重点是使用功能是否满足质量目标和水平。

(2) 业主对施工的质量管理

业主在施工阶段的质量控制主要在以下几方面:

a) 确定工程质量控制流程中主动控制影响质量的因素 (包括人员、材料、机具、设备、施工顺序和方法等) 。工程质量控制流程确定后, 进一步完善质量监督组织, 如业主可设质量管理部门, 直接负责监督监理和施工单位的质量行为, 并协调二者关系。

b) 抓好质量检验、落实检验方法。质量检验方法包括:操作者的自检、班组内的互检, 各工序间的交接检, 质检员的巡检, 以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查。

c) 对分部工程、隐蔽工程组织验收。对不同类型的分部工程和隐蔽工程, 应及时组织有关部门进行检验。不同类型的分部工程因工程内容不一, 质量检验评定标准也不同, 应严格按照国家标准、部颁标准和行业标准组织验收。

d) 审查质量问题 (事故) 报告, 参与现场质量监督会议。当施工中出现质量问题, 应及时引起重视, 防止诱发重大的质量事故, 组织专人调查分析原因及特点, 并审查监理、施工单位填写的工程问题 (事故) 报告单及处理方案报审单。

结语

建设工程质量安全关系到人民群众的切实利益, 以建设单位为首的建设工程各参建方应本着对国家、对人民高度负责的态度, 积极采取切实有效的措施, 狠抓工程质量管理各项工作的落实, 杜绝质量安全事故发生、为全面提高建设工程质量水平、促进建筑业健康有序发展做出积极贡献。

摘要：工程建设质量是决定工程建设成败的关键, 控制工程建设质量是参建各方工作的职责和重点工作。为保证工程建设质量, 既要控制好工程建设的过程质量, 又要控制好包括各参建单位在内的工作质量, 建设单位在工程项目质量管理中的法律地位和质量责任是关键的, 只有不断提高业主工程质量管理水平, 以质量管理为纽带, 通过协调设计、监理、施工单位及其他承包方的关系, 加强对参建单位的监督检查工作, 才能从根本上保证工程质量, 维护公众和国家利益。

关键词：工程建设质量,建设单位,工程质量管理,关系

参考文献

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[5]赵挺生.现存建筑物可靠性评价[U].建筑结构, 1998 (10) :41-45.

13.工程监理单位质量管理制度 篇十三

监理单位质量管理制度

编制：

审核：

审批：

第一章

总

则

第一条

为了认真贯彻落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《建设工程监理规范》等法律、法规和规定的要求，加大施工质量监理的管理力度，提高公司工程监理的总体水平，特制订本规则。

第二条

施工质量监理必须落实“质量第一、预防为主”的方针，切实加强对建筑工程质量的监督管理，不断增强项目监理部监理人员的质量意识和规范监理人员的质量监理行为，使施工质量隐患得到及时有效消除，确保施工质量监理的有序、可控。

第三条

本规定适用于公司监理的工业及民用建筑工程和市政建设工程项目，同样也适用于与我公司合作监理的工程项目。

第二章

质量方针和目标

第四条

质量方针：科学管理、提高建设效益；诚信服务，铸造企业公信力。

第五条

质量目标：提供高效优质服务，确保顾客满意率85%以上；加强监理工作管理，确保项目监理合同履约率100%。

第三章

旁站监理

现场项目监理部（组）应按照《建设工程监理规范》和相关规范要求，针对工程特点，编制相适应的旁站监理实施细则。旁站监理实施细则应充分体现事前控制和主动控制的原则，明确旁站监理的工作范围及要求。

第六条

旁站监理基本工作范围：

1、涉及结构安全的重点施工部位和隐蔽工程（桩基、基础、主体结构等）。

2、影响工程质量的特殊过程和关键工序。

3、新工艺、新技术、新材料、新设备的试验、首件样板以及重要施工过程。

4、施工过程中.出现的严重质量问题及质量事故处理过程。

第七条

旁站监理的基本工作要求

1、现场配备专业配套的监理人员。

2、监理单位应督促施工单位落实现场质保体系。旁站监理前应检查施工单位质量管理体系，并督促其及时、全面履行现场质量管理责任；旁站时应检查施工单位的有关现场管理人员、质检人员是否在岗。

3、旁站监理作为质量控制手段之一，必须与巡视、平行检验等方法综合运用。

4、旁站监理全过程必须有记录可追溯。

5、发现违反强制性标准条文的行为发生时，旁站监理人员应及时制止并督促整改。发现施工质量问题和安全隐患，应按规定及时上报。

第四章

现场巡视、平行检验

第八条

现场巡视的职责和工作内容

1、专业监理工程师负责每日例行巡视，应做到每日不少于两次的巡视检查；

2、总监理工程师应当经常性、有目的地到现场巡视检查；大型工程、重点工程的计量工程师应长驻现场，做到每日巡视。

3、工作内容

（1）

检查承包单位的施工是否符合设计图纸、技术标准、施工验收规范要求；

（2）

检查正在施工部位的施工情况，包括：劳动力投入情况、施工单位管理人员到位情况、施工机具设备使用情况、材料进场使用情况；

（3）

检查施工方法及施工工艺或施工环境条件是否处于良好状态；检查工程质量情况：有无质量隐患或质量问题；

（4）

检查施工安全情况：现场施工是否满足安全操作规程、安全措施落实情况及安全隐患情况；

（5）

技术方面检查包括：基线、标高、尺寸的复测、抽查；材料品牌、生产厂家、规格型号、标号等级是否符合设计及规范要求、现场施工是否按已审批的施工组织设计及施工方案进行要求；操作规程等的要求；质量问题整改落实情况。

（6）

没有施工部位情况，包括：成品保护情况；安全措施落实情况；深基坑施工时附近建筑物沉降情况；停工时检查复工条件；

4、巡视办法

（1）

现场巡视分为例行巡视和工作巡视两种。

（2）

例行巡视每日至少两次，一般应作为现场监理每日第一件工作来进行，如与其他工作冲突（如：验收、旁站）则视实际情况调整。

第九条

现场平行检验的职责和工作内容

1、现场监理机构人员必须对进场材料、构配件和设备、施工工序、检验批、分部分项工程、隐蔽工程等做好平行检验。

2、专业监理工程师（总监）应根据承包单位报送的隐蔽工程验收单和验收批、分项工程报验单等自检结果进行现场复验，符合要求的予以签认，不合格的发监理工程师通知单，要求整改。

第五章

监理人员质量控制资料签认责任

项目监理人员应根据《建设工程监理规范》规定，严格执行质量控制资料签认制度。

第十条

监理企业法定代表人签认：总监理工程师任命及调整文件、建设工程竣工验收备案表以及政府部门规定需监理企业承担法律责任的其它质量控制资料。

第十一条

监理企业技术负责人签认：监理规划、工程质量评估报告以及政府部门规定需监理企业承担技术责任的其它质量控制资料。

第十二条

项目总监理工程师签认：项目监理规划、监理实施细则、分包单位资质审查意见、开工、复工报告审批意见、施工组织设计、技术方案审批意见、质量事故调查报告审批意见、分部工程、单位工程质量检验

评定资料、竣工申请、竣工验收文件以及其它项目监理机构的文件和指令。

第十三条

项目总监理工程师代表：在总监理工程师授权下可以签认除项目监理规划、监理实施细则以外的项目监理机构的文件和指令。

第十四条

专业监理工程师和专业监理师签认：本专业分项工程验收及隐蔽工程验收记录、监理日记、进场材料、设备、构配件质量情况和试验结果审批意见。

第十五条

监理员签认：旁站监理记录、现场原始质量记录和凭证、工艺过程、施工工序、加工制作的检查记录和检查结果、承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行情况记录。

第十六条

各级监理人员必须严格按职责签认，不得任意代签。遇特殊情况需代签的，必须在具备有权限者的合法授权手续后，才能代签。签认应字迹清晰，日期正确，并按规定归档。

第十七条

签认者签认的内容必须真实并能够追朔，由于签认错误，签认人必须承担相应的行政、经济及法律责任。

第六章

监督检查

第十八条

公司检查组应经常深入监理现场检查、监督和指导施工质量监理工作。

第十九条