施工现场罚款

2024-09-27

施工现场罚款（10篇）

1.施工现场罚款篇一

施工现场安全检查罚款通知单

施工现场安全检查问题汇总：1、2、3、4、5、吊装玻璃，三人不带安全帽，吊装过程中人员处于吊装物下面。A区别墅与2、3#客房之间管道施工2人不带安全帽。A区别墅架子下管道施工，2人不带安全帽。电缆直接缠在钢管上。工地上基本没有操作箱，多跟电缆电线上（电焊机、切割机、照明等）直接接到分

箱上。6、7、8、9、钢龙骨直接从大堂三层上（超过9米高）扔到架空板上。电焊机二次保护接地线没接上（但用模板盖住弄虚作假）电焊作业时没人做好防火准备（外墙安全网旁边作业）旁边摆上的灭火器均已失效。外立面上石材摆放非常危险，作业人员直接在架子上切割作业。

10、工人带安全帽的帽带没有系好。

以上问题（照片附后）需各公司立即整改，下星期一进行复查，未整改的一律重罚，特别是1、4、5、6、7、8、9项。

本次对于四川华西建筑装饰工程有限公司野蛮施工，弄虚作假的情况做如下处罚：第一项；拟罚款1000元，第六项；拟罚款2000元，第七项；拟罚款2000元，共计：拟5000元整。

拟罚款5000元整，从下个月形象进度款中直接扣除。

建业公司桔钓沙项目部负责人：

监理单位项目负责人：

建设单位项目负责人：

宝能桔钓沙国际度假酒店施工总承包项目部

深圳市建业建筑工程有限公司

2014年3月17日星期一

2.施工现场罚款篇二

1 施工现场管理必须遵循的基本原则

1.1 基础性管理原则

对于管理工作来说, 其实在施工中也是最基础的一项工作, 要想将这项基础工作做好, 就要事先将各项基础工作都做好, 其中包括计量、定额、标准化、核算等等方面的工作都要进行合理的安排。

1.2 综合性管理原则

现场的管理工作其实是一项综合性较强的工作, 在整个工程的始末都需要管理工作来进行监督管理, 包括对施工质量的监督, 对施工程序的掌握, 对工期的控制, 对施工现场人员的安全操作等等都是管理工作的范畴。管理工作是对整个工程进行的统筹安排, 不是单一的针对某一个环节进行的, 所以应该将管理工作放到大局上来考虑, 使其在施工中发挥资源优化作用, 合理配置项目要素, 使施工顺利进行。

1.3 群众性管理原则

因为管理工作的复杂性, 在施工现场, 管理工作的覆盖面较大, 事情比较零碎, 有很多的管理工作都要在施工的现场来进行, 那么这些工作不可能全部都是依靠管理人员来独自完成的。由于受到以上因素的限制, 那么就要求管理人员要有很强的专业知识和高尚的个人素养, 并且可以发挥超强的管理意识和组织意识, 充分的调动工程中的每个人员都积极的参与到管理工作中来, 在自己的岗位上尽职尽责, 发挥个人主观能动性, 形成自觉地, 积极性的管理氛围。

1.4 动态性管理原则

虽然说管理工作在施工之前就对施工中的各项要素进行了事先的安排和部署, 但是这是一个动静结合的工作, 在静态的工作划定的基础上, 要形成动态的管理模式, 因为工程是在不断的发展的, 各种突发状况随时都有可能出现, 所以在管理上就要随机应变, 不能够用静止的眼光看待发展中的问题, 要灵活的掌握管理方法。

2 做好施工现场管理措施

2.1 健全管理组织

施工现场成立以项目经理为组长, 副经理、技术副经理、承包队长、生产、技术、施工企业如何做好施工现场管理质量、安全、消防、保卫和行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。施工现场分包单位应服从总包单位的统一管理, 接受总包单位的监督检查, 负责本单位的施工工作。

2.2 健全管理制度

2.2.1 将工程中的工作内容进行细分, 按照岗位性质的不同和

专业的不同进行划片分区, 将具体的责任落实到每个人的头上, 建立相关的制度措施。

2.2.2 将现场的施工管理与个人利益相连, 在工程项目的管理中, 每个项目都有人承包负责。

2.2.3 对于施工现场要进行的检查工作时必不可少的, 按照制

定好的项目进行逐一的检查, 岗位负责人需要填写相关的表格, 然后根据这些表格内的数据进行统计, 然后进行张榜公布。在进行检查的方式上可以灵活的掌握, 采取不同的模式相结合的方法, 有效的将检查工作圆满的完成。

2.2.4 在工作中, 要进行合理的奖惩制度, 促进管理工作更加的合理化。

2.2.5 为了便于管理并且保证工程的质量, 对于进入场区的各个工种的工作人员一律要持证上岗。

2.2.6 由于施工现场的管理工作是一项综合性的工作, 所以不

仅要保证对现场的文明检查, 对于在施工过程中的安全检查更加的重要, 一项工程的质量固然重要, 但是安全工作更重要。如果忽视了安全管理工作, 轻则在施工中受轻伤、工程质量出现瑕疵, 重的话将会对工程质量留下隐患, 甚至威胁到个人的生命财产安全。所以说安全管理工作非常重要, 要在现场的管理工作中充分的体现出来。

2.3 健全管理资料

2.3.1 上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。

2.3.2 施工组织设计中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技

术措施和对施工、环境卫生、材料节约等管理要求, 并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施丁二方案。

2.3.3 施工现场应有施工日志, 而且日志中还应包括文明施工的内容。

2.3.4 施工自检资料应完整, 填写内容符合要求, 签字手续齐全。

2.3.5 现场施工教育、培训、考核记录均应有计划、有资料。

2.3.6 做好施工活动记录, 如会议记录、检查记录等。

2.3.7 施工管理各方面专业资料齐全。

2.4 积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法

文明施工是现代工业生产本身的客观要求。广泛应用新技术、新设备、新材料是实现现代化施工的必由之路。它为文明施工创造了条件, 打下了基础。在有条件的地方应尽量集中设置现代化搅拌站。或采用商品混凝土、混凝土构件、钢木加工等。尽量采用工厂化生产;广泛采用新的装饰、防水等材料;改革施工工艺, 减少现场湿作业、手工作业和劳动强度;应用电子计算机和闭路电视监控系统提高机械生产水平和工厂化生产的比重;努力实现施工现代化, 使文明施工达到新的更高水乎。

2.5 开展5S活动。5S活动是指对施工现场各生产要素所处的

状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和保养, 是符合现代化大生产特点的一种科学的管理方法, 是提高职工素质, 实现文明施工的一项有效措施与手段。开展5S活动, 要特别注意调动全体职工的积极性, 自觉管理、自我实施、自我控制贯穿施工全过程和全现场, 由职工自己动手, 创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。还必须领导重视, 加强组织, 严格管理, 将5S活动纳入岗位责任制, 并按时进行文明施工标准检查、评比与考核, 坚持PDCA循环, 不断提高施工现场的5S水平。

2.6 目视管理

目视管理是一种符合建筑业现代化施工要求和生理及心理需要的科学管理方式, 是现场管理的一项内容, 是搞好现场施工, 安全生产的重要措施。 (1) 目视管理就是用眼睛看的管理, 亦可称为“看得见的管理”。它是利用形象直观, 色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动, 达到提高劳动生产率, 保证工程质量和降低丁程成本的目的。 (2) 目视管理是一种形象直观、简便实用、透明度高、便于职工自主管理、自我控制和科学组织生产的一种有效的管理方式。这种管理方式可以贯穿施工现场管理的每个领域, 具有其他方式不可替代的作用。

总而言之, 施工现场的管理是一项较为复杂的系统工程, 必须组织合理。制度规范。措施得当才能按时保质地完成施工任务, 不断创造精品工程, 提高经济效益、社会声誉和施工管理水平。

摘要：在建设行业日益发展的今天, 施工质量将是非常重要的项目管理之一, 施工现场的管理工作贯穿于工程始末的, 对整个工程的各个环节都有所参与, 统筹整个工程, 对其进行管理。在信息化和人性化都比较重要的时代, 对于施工企业的现场管理工作有着非常重要的意义。那么如何才能将施工现场的管理工作做好, 本文将会对其进行论述。

3.关注施工现场管理，开展文明施工篇三

时代的发展要求企业在施工过程要强调文明施工，不断加强施工现场项目管理，只有这样才能保证施工工程的质量，文明施工是施工企业整体综合素养和实力的体现，也是整个施工建设行业的发展方向。由此可见，研究关注施工现场管理，开展文明施工有着十分重要的现实意义。

1、加强施工管理和文明施工的意义

企业要想保证整个工程的质量和完成效率，就必须不断提高现场施工管理水平，提倡员工文明施工。良好的施工管理能有效保证施工有条不紊的进行，避免各种突发危险事故定发生。企业要严格监督员工的施工行为是否规范，是否充分认识到文明安全施工的重要性，这些都是影响施工管理水平的重要因素。加强施工管理，才能保证施工现场的整洁性、规范性以及标准性，这样才能让建设方感到满意，赢得对方的信任。与此同时，良好的施工管理和文明施工，能不断减少企业各种资源材料的消耗，降低企业的施工成本，为企业创造更多的经济效益。在管理施工过程中严格要求自己，能有效确保员工的生命安全和企业的财产安全。优秀的施工管理，能为施工人员提供一个舒适环境的作业地点，能充分激发他们的工作积极性，保持工作的热情，增强企业员工的凝聚力，同时也能树立良好的企业形象，获得社会大众的认可。

2、目前施工现场管理存在的弊端及其原因

2.1未能充分认识到建筑工程质量安全的重要性

在当前的建筑市场，存在大量的企业为了一时的利益，而忽视了施工质量的重要性，导致施工过程混乱不堪，工程质量问题令人堪忧。企业并没有加强现场施工的管理，没有建立起完善的安全生规章制度，严格规范施工人员的操作规范，培养他们的安全施工意识。企业领导对于工程质量重要性认识不足，导致企业的发展受到约束。

2.2施工企业的安全生产体系以及管理体制不完善

存在部分企业的施工现场相关的管理部分安全生产体系不完整，管理体制不够完善，虽然各项施工的管理规章制度都有，但是在實际施工过程中，还是存在着许多违规的现象。相关的现场施工管理人员对于企业安全生产管理工作的重视度不够，没有抱有强大的责任心，对待工作态度不严谨认真，没有培养起文明施工、严格管理的安全生产观念。企业没有建立起完善的安全保证体系和管理体制，施工现场不满足文明施工的相关条件。

2.3施工现场管理人员不完备，施工人员缺乏安全生产意识

企业对于施工现场管理工作不重视，导致对于人力管理资源的投入资金不足，一个管理人员甚至在多个岗位履行职责，进行现场的施工管理，难免会力不从心，不能担负起各个岗位的职责要求。与此同时还存在项目的管理人员随意变换岗位的现象，导致现场管理更加混乱不堪。企业没有定期的对施工人员进行安全生产教育培训，培养他们文明安全施工的意识，规范自己的操作。

3、加强关注施工现场管理，开展文明施工的有效措施

3.1提高全体施工人员的文明施工意识，加强施工管理

在开展现场施工开始前，第一步要让管理项目的全体人员以及施工人员全面感受到文明施工的重要意义，管理人员要加强现场的管理，坚守自己的职责，对待管理工作态度要严谨认真，这样才能有条不紊管理好现场施工过程。企业还要定期展开文明施工的培训，培养施工人员的安全生产意识，不能违规操作，导致施工事故的发生。

3.2重点关注制定文明安全的施工管理方法和措施

首先，企业要把安全文明施工管理放在工作的首位，坚持以人为本的工作原则，施工管理过程要强调施工的安全性、环保性以及有序性，不能为了一时的利益，而忽视了文明施工的重要性。要严格完成“六化”的目标，即企业施工场地的硬化、围栏的标准化、厕所和厨房的整洁化、办公室和宿舍的规范化。然后企业要严格维持施工现场的整洁样貌，不能随意破坏周围的整体环境.要通过采取合理的措施，将施工作业区和生活区分开管理，规范整理各种无用物资，保持整个施工现场的整洁性以及有序性，保证企业施工区域和生活区域的卫生舒适，周围环境良好。

3.3加强施工管理人员的教育培训，学习典型管理案例

企业要定期的组织施工管理人员进行培训教育，带领员工到先进的施工现场进行观摩学习，学习先进的安全管理理念，汲取典型的管理经验，不断加强自身的管理水平，严格抓好现场施工管理工作，制定科学合理的管理目标，朝着目标严格要求自己，坚持以人为本的管理原则，重视施工过程的安全文明施工，抓典型，树样板。

3.4严格制定程序，实行项目经理责任制

企业要想保证工程的质量，既要严格抓好施工质量的管理工作，严格制定制度程序，规范施工人员的操作，提高工作人员的文明施工水平。要坚决实行项目经理责任制，让项目经理成为工程的第一负责人，充分认识到自己职位的重要性，所要承担的重大责任，从而严格管理现场施工工作，安排好各个岗位上员工的职责，把握好施工方案的整体方向，严格监督管理施工材料的进场、作业人员的上岗、文明施工以及规范操作等问题。从而在源头上控制了施工现场的风险，加强了施工现场的管理水平。

结束语

总而言之，关注施工现场管理，开展文明施工，要求企业务必要不断专研、研究，施工制定完善的管理规章制度，健全安全管理体制，改善管理水平，强化施工人员的安全施工意识，规范操作行为，确保自己的生命安全和企业的财产安全。

4.施工现场交叉施工的施工方案篇四

施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要部分。

6.1项目的协调内容

在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应有以下五种主要关系须协调处理。

其一，人际关系的协调：包括项目组织内部的人际关系，项目组织与关联单位的人际关系，主要解决好人员之间在工作中的联系和矛盾；

其二，组织关系的协调：主要解决组织内部的分工与配合问题；

其三，供求关系的协调：包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供应，主要通过协调解决供求平衡的问题；

其四，配合关系的协调：包括求得本公司、建设单位、总包单位、设计单位、分包单位、供应单位、监理单位，在配合关系上的协调和在配合步调上的一致，以达到同心协力的目的；

其五，约束关系的协调：主要是了解和遵守国家和所在地方的政策、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。

6.1.1 施工项目内部关系的协调

（1）施工项目内部人际关系的协调

项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度，坚持民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人工作积极性。

（2）施工项目内部组织关系的协调

施工项目中的组织形成了系统，系统内部各组织部分构成一定的分工协作和信息沟通关系，通过关系协调，可使组织正常运转，充分发挥组织的作用。具体可以通过划分职能、明确职责、制度约束、信息沟通、及时解决矛盾等等方式进行。

（3）施工项目内部供求关系的协调

首先应抓紧计划环节，计划编制时力求生产需求与供应之间平衡；其次抓住施工中的重点环节，克服瓶颈制约；第三加强高度工作，排除生产障碍。

6.1.2 施工项目与近外层之间的关系的协调

近外层关系包括与业主的关系，与设计单位的关系，与供应单位的关系，与公用单位的关系等。这些关系都是合同关系或买卖关系，应在平等的基础上进行协调。

（1）施工项目与业主的关系协调

从招标开始，经过施工准备，施工中的检查验收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同，即使产生纠纷，也以合同为依据解决。如业主委托了监理单位进行施工监理，则施工单位应接受监理，按监理制度协调关系。

（2）施工项目与设计单位的关系协调

同为承包单位，但二者之间没有任何合同，仅是在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、工程验收等环节中发生的图纸供应关系、设计与施工技术关系，应通过密切接触，协调好二者关系。

（3）施工项目与供应单位的关系协调

施工项目组织者应对物资供应方的质量体系进行调查，与已经取得认证资格的厂家或商家签定供货合同。在严格履行合同的前提下，处理各种与物资供应方的关系。

（4）施工项目与公用部门之间的关系协调

包括道路、市政建设、自来水、煤气、热力、供电、电信等部门的关系。主要应利用这些单位与业主方的密切关系，加强计划协调、质量保证、施工协作、进度衔接等方面的协调。

（5）施工项目组织与分包单位的关系协调

选择具有相应营业等级和施工能力的分包单位；：落实好分包责任；处理好分包利益；解决好分包纠纷；一切按分包合同办事。

6.1.3 施工项目与远外层之间的关系协调

远外层关系包括与政府部门、金融部门、现场环境单位的关系。这些关系的处理没有定式，处理更加困难，应按有关法规、公共关系准则、经济联系规口处理。

6.2与总包单位的协调配合

（1）及时了解总包方关于工程上的最新设想，对图纸与现场不符或其他原因将来可能影响使用功能的部分，都给予明确说明，并将修改设想提供给总包方、设计单位参考。

（2）工地现场由一名项目经理专职与总包方联系，密切配合并及时反馈总包方及项目部意见。

（3）对于总包方提出有关工程施工的各项要求，都以积极态度接受执行，并虑心听取总包方有关意见，让总包方切实满意。

（4）有关设计变更、洽谈等具体问题，严格按规范执行，积极配合总包方工作。

（5）遵照总包方的各项要求和工地的一切规章制度，进出施工现场出示证件，礼貌待人，文明施工，服从总包方统一管理，有问题以书面呈文递交，书面解答，后果大问题会同总包方协商。

6.3与专业系统协调配合

根据本工程的具体情况，在施工过程在中将涉及到与以下专业系统的施工配合：

6.3.1与建筑系统的协调配合施工

建筑施工单位根据建筑设计功能要求，确定室内建筑空间的大小，空间序列以及人流交通组织等。室内装饰施工就是在这些不同的空间内进行室内装饰，但也会按照设计布局在大空间内设置小空间，再在这些小空间内进行装饰。这就会涉及空间的形体修正与完善；涉及到空间气氛与意境的创造；涉及到建筑艺术风格的总体协调；涉及到地面、墙面、天花尺寸和比例的设定等。上述所有涉及到的方面都要与建筑施工单位进行沟通，明确了解建筑施工方面的具体要求，以及存在的与设计有出入问题进行修正，商量出一个可行的施工方案。

6.3.2与结构系统的协调配合施工

室内装饰工程就要从墙面及天棚中外露结构部件的利用与搭接方面做文章；注意吊顶标高与结构标高（设备层净高）的收口关系，掌握室内悬挂物与结构构件固定的方式；了解墙面开洞处承重结构要求；接受执行结构系统规范化施工标准；对结构部分不合理的地方提出修订意见。绝对不允许将发现存在的结构缺陷以装饰面进行掩盖。

6.3.3与空调系统的协调配合施工

空调系统属设备安装，多由一家专业施工单位完成。室内装饰工程须在空调系统完成这后再进行施工。但有几点要与空调施工单位配合。

室内天棚设计与空调管道布置在造型上的关系；室内天棚设计与空调送风口位置的布置；

室内天棚（或置面）设计与空调器风口位置的布置；室内陈设与各类独立设置的空调设备的关系；出入口装修设计与冷风幕设备布置的关系。

6.3.4与消防系统的协调配合施工

消防系统有其规范的施工要求，喷淋头、水幕、烟感的布置要符合消防规定的高度和间距。室内装饰工程要配合这些要求完成装饰施工，同时消防系统也要根据室内装饰的要求将喷淋头的高度按天棚完成饰面高度确定好准确的尺寸，这方面的互相沟通和配合施工是在保证消防要求的同时，又不能影响饰面收口的外观效果。除此以外，消防栓的位置也要考虑到了，装修施工时绝对不能因为消防栓防碍饰面效果面随意挪位或掩饰，非要移位时，应会同消防系统施工单位，由他们根据要求和规范来进行。

6.3.5综合布线安装的组织协调配合

（1）事前作好施工总进度计划，并按照总进度计划编制科学、合理的施工进度计划，尽可能的避免相互之间所造成的施工影响；

（2）首先要明确施工分界线，通过甲方落实界限与责任。弱电系统所有终端设备位置与安装都应有明确的交底图。

（3）交叉施工时，本着“方便留给别人、困难留给自己”的思想积极配合；（4）在施工后期阶段要落实对对方的成品保护工作。

（5）智能弱电工程由指定分包单位施工，预埋件（包括砖墙暗管）由总承包商施工。本承包人须配合门禁系统厂家安装系统。

（6）在施工中要注意综合布线专业各信息点、插头以及布线的位置，注意这方面对装饰的要求，并作好积极的配合工作；

（7）在配合后期，要作好对该专业的成品保护问题； 6.3.6与电梯安装专业的协调配合施工

电梯安装关键是门框位置、按钮位置。显示屏位置的确认和安装程序，先给安装位置图，参照电梯的设计和室内设计图制订安装图（由装饰公司绘制），由设计公司和业主确认后执行。

6.3.7与设计单位的配合及措施

（1）施工进场前，派出一优秀的现场设计班子，与设计单位一起对施工图纸进行会审；

（2）现场设计师常驻工地，负责对施工图进行深化设计，弥补设计的不足；（3）由本工程技术负责人与设计单位沟通，对设计变更，以及施工图不明白的地方虚心向设计单位请教；

（4）本着互相配合，互相学习，一切为了工程的思想，每周召开一次设计协调会，请甲方一同参加，有效地解决各类问题，做好每一项工作；

（6）工和竣工后，将竣工图报送设计单位进行审核。（5）施工过程中，虚心向设计单位请教、沟通。对业主做到认真负责；

6.3.8与监理方的配合协调

严格按照施工图纸及相关规范施工（达到优良标准）同时尊重监理的正确管理，认真执行监理提出的标准要求，积极配合监理的日常工作，从材料样板的认定，材料进场到施工中隐蔽工程验收，施工工艺方法的确定，直至竣工验收，完全服从监理单位的监理，并与之密切配合，确保工程的顺利完工。

6.3.9与政府相关部门的配合

施工前配合甲方对项目报建，并按建设部门的相关规定办理有关证件，依法交纳有关税金。在施工中注重对施工灰尘、噪声及垃圾的控制，减少和降低对环保的影响。

6.4本公司内部专业工种的组织协调配合

6.4.1建立施工协调会制度

工程施工前期，施工配合难度大、问题多，定于每周一下班前召开施工协调会，要求由项目经理主持，各专业施工员及总施工员必须参加，要求参加会议的人员作到会前有准备，会上有决议、会后抓落实。

6.4.2落实图纸交底制度

各专业与专业之间、安装与装饰之间，都要有明确的图纸交底，明确位置．尺寸．标高．作法．施工中严格按图操作。

6.4.3实行隐蔽工程验收交接制度

凡是需要隐蔽的施工项目，均要在隐蔽前作好验收记录，专业交接的项目要办理相关隐蔽工程交接手续，明确责任。

6.4.4编制实施性施工进度计划

实施性施工进度计划要在各专业合理协作的基础上编制，内容包括：（1）制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序。

（2）编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行。

（3）编制资源供应计划，包括物料供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等。

（4）编制图纸深化及呈审的进度计划。

6.4.5执行周报制度

（1）按周向公司报告工程的执行情况。（2）提交周度施工作业计划。

（3）提交各种资源与进度配合调度状况。

6.4.6做好协调照管工作

（1）参加有关各专业工作协调会议，积极参与对总工期进度的协调。（2）及时根据甲方、监理的工作指令作出进度的调整计划。（3）在进度上有重大提前及延误应及时向甲方及监理报告。

（4）对内部各专业工种在施工过程中提出的问题和建议，要及时的答复并作好相应的调整工作；

5.装饰施工现场项目经理施工流程篇五

1、设计部装修合同签定后通知工程部项目经理准备进厂事宜。

2、开工当天,业主、设计师、项目经理、电工师傅四方到场定水电位置.这期间项目经理需要确认的事项: ①是否封阳台

□是

□否

②木地板的厚度

□1.2cm

□0.8cm ③需要开孔位置

□抽油烟机

□空调

④是否有敲砌墙

□是

□否

⑤需要安装门槛石的位置

□厨房

□卫生间

□阳台 ⑥客厅是否贴玻化砖

□是

□否

⑦需做二次防水

□厨房

□卫生间

□生活阳台 ④是否有敲踢脚线

□是

□否

所有这些确认后由项目经理统一安排.安排电工把入户防盗门包好，现场工作制度牌挂好。电工施工过程中,水电材料进厂时项目经理通知业主验收及把蹲便器送到现场,确认无误了方可施工(期间项目经理安排送水泥河沙)。线路铺设完毕后请业主进行收方并二次验收,业主签字确认后电工敷槽(敷槽水泥标号要用足).电工退厂时,项目经理要确认开槽垃圾是否收拾整齐.没收拾干净须电工整理。

3、泥水工进厂(安排泥工师傅计算所需材料,通知公司统一配货)通知业主准备瓷砖及卫生间门。项目经理通知石材商来测量石材尺寸并督促安装。(项目经理通知设计师确认石材花色)。安排泥工包水管，做二次防水。做24小时闭水实验。期间确认瓷砖是否到场，没到场及

时联系业主。送砖时确认瓷砖贴法。施工期间项目经理负责现场卫生的管理，按公司标准要求施工工艺，如瓷砖数量不够提前一天通知业主或瓷砖商。地面找平完毕后通知卧室套装门量尺寸，通知木地板商来检测地面是否合格。泥水工完工后停工一天进行现场卫生的打扫及准备木工材料（通知木工到公司算材料）。卫生打扫完毕后通知业主来验收。

4、木工进厂时通知业主验收材料，设计师准备完整图纸协同项目经理现场交底。项目经理安排橱卫吊顶（公司看预算用的什么牌子扣板并通知扣板商），木工退厂时计算出业主需购买的拉手及五金件的数量由项目经理统一交给公司前台。

5、腻子工进厂，木工退厂前一天通知腻子工进材料。并通知木漆器工准备进厂。期间的工作由项目经理统一协调。木漆器工算完所需油漆后公司统一进货并通知业主验收。需要安装卧室门时提前2天通知业主，需要调乳胶漆颜色时提前2天通知公司。卧室门安装完毕后进行修补，喷乳胶漆前对基层进行验收，项目经理确认合格了方可喷乳胶漆。乳胶漆喷完后打扫现场卫生，通知业主准备安木地板、灯具、橱具、洁具。安装程序：

①灯具、橱具、洁具在卫生打扫完毕后可以同时进厂安装。②以上安装完毕后，贴墙纸，然后安装木地板。

6、设计师、项目经理、业主三方到现场进行最后总验收，不符合标准的通知相关工种马上整改。

6.施工现场扬尘控制专项施工方案篇六

录

一、编制依据……………………………………………………………2

二、工程慨况……………………………………………………………2

三、组织机构……………………………………………………………2

四、施工现场环保工作计划……………………………………………3

五、施工现场环保工作制度……………………………………………3

六、施工现场环保措施…………………………………………………3

施工现场扬尘控制专项施工方案

一、编制依据：

1、《招投标文件》及《施工图纸》。

2、《施工组织设计》。

3、《国家级地方政府的有关建筑法律、法规、条文》。

4、《关于印发2011年昆山市建筑施工扬尘污染防治工作方案的通知》昆住建【2011】93号。

5、标准规范

5.1、《建筑施工场界噪音限值》GB12523-1990 5.2、《建筑施工场界噪音测量方法》GB12524-1990 5.3、《城市区域噪声环境标准》GB3096-1996 5.4、《环境空气质量标准》GB3095-1996 5.5、《大气污染物综合排放标准》GB16296-1996

二、工程慨况

工程名称：A标：N-1地块保障性住房1-4#住宅楼等项目。建设地址：玉山镇朝阳西路北侧，江浦路东侧。建设单位：昆山乐建住房开发有限公司。

主要范围和内容：地下一层及地面以上部分施工。结构形式：住宅楼剪力墙结构，架空车库框架结构。

本工程总建筑面积为67969.84㎡。其中1#楼为地下1层、地上24层的住宅楼，建筑面积为12140.49㎡，建筑高度70.5m；2#为地下1层、地上21层的住宅楼，建筑面积为10693.56㎡，建

筑高度为62.2m；3#、6#楼为地下1层、地上21层的住宅楼，建筑面积为10671.3㎡，建筑高度62.20m，4#楼为地下1层、地上24层的住宅，建筑面积为12118.23㎡，建筑高度70.5m；7#楼为地下1层，地上14层的住宅楼，建筑面积为6603.84㎡，建筑高度40.9；

车库A为地上1层公共建筑，建筑面积为3158.4㎡，建筑高度3.20m；车库B为地上1层公共建筑，建筑面积为1528.8㎡，建筑高度3.20m。

安全文明目标：工程创建江苏省文明工地。

三、组织机构

1、成立A标:N-1地块保障性住房项目1-4#住宅楼等项目工程扬尘控制组织领导小组，负责指挥及协调工作，人员组成如下：组长：陈小丽

成员：刘汉军、杨巧艳、肖功健、钟二祥、张华、胡存咸

2、职责

⑴、刘汉军、杨巧艳任务是了解出现污染的原因。⑵、钟二祥、张华任务是及时组织人员采取措施进行清理。⑶、肖功健、胡存咸任务是负责清洗机械设备。

四、施工现场环保工作计划

1、认真学习和贯彻国家、江苏省及苏州市以及公司的有关环保的法令、法规和条例。

2、积极全面开展环保工作，成立环保领导小组，环保自我保障

体系和环保信息网络，并保持运行。

3、加强环保宣传工作，提高全员环保意识。

4、现场采用图片、宣传画册、表扬、奖励等方式普及环保知识，并将环保知识落实到每个人的头上。

5、对每个上岗工人进行环保岗前培训。

6、现场建立环保义务监督制度，保证及时反馈环保信息，对环保做得不周之处立即加以整改，并及时提出整改方案，积极改进并完善环保措施。

7、严格按施工组织设计中环保措施开展环保工作，其针对性和可操作性要强。

8、公司决定由肖功健同志对施工现场定期或不定期地做好扬尘污染的监控工作，并做好记录。

五、施工现场环保工作制度

1、积极全面开展环保工作，加强施工现场环保工作的组织领导，成立项目经理为首的，由技术、安全、材料、机械、后勤等部门组成的环保工作领导小组，设立兼职环保员一名。

2、建立现场环保保证体系，做到责任到人。

3、建立环保信息网络，加强与环保单位的联系。

4、不定期地组织管理人员及施工班组学习有关环保方面的知识，通过考核，合格者方可上岗。

5、认真做好环保监督及监测，做到准备认真记录数据。

6、制定大气污染、防尘污染、防止施工噪声的具体制度：

⑴、防止大气污染制度，严禁在公共场合烧杂物。

⑵、防尘污染：派专人清扫外运车辆掉渣，做好防遗漏工作，严禁凌空抛洒建筑垃圾。

⑶、防水污染：车辆清洗需专用地方，边洗边清扫。

⑷、砼浇筑噪音污染：砼浇筑尽量在白天浇筑，做到白天不超过70db，夜晚不超过55db，搭设简易工棚，使振捣噪音达到最低标准。

7、施工区、生活区、办公区保洁：

由现场管理张华负责，施工班组由各班班组长负责，保持整体整洁。

⑴、每日清扫1-2次，将清扫的垃圾装袋，立即清除到立即存放点。

⑵、在清扫前，必须对路面进行洒水，防止灰尘污染周边环境。⑶、进出车辆一律进行检查登记，车辆出门必须进行清洗，对不执行的车辆，一律不准放行。

⑷、做好保卫工作，如有扬尘污染的物体禁止带入施工工地。

8、垃圾及材料运输管理：

由现场肖功健负责，施工班组由各班班组长负责，对垃圾及材料运输过程中撒、漏、扬等不良现象，造成扬尘污染及其它污染，必须进行控制。

⑴、垃圾的清运必须有翻盖车辆运输，无此设备的车辆一律不准运输。

⑵、禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝。⑶、车辆出门必须用水清洗。

⑷、自动倒出时，必须轻放轻倒，防止扬尘污染环境。

9、露天堆放材料管理：

由现场刘汉军负责，对钢筋、砖、砂露天堆放材料，如不控制好，将产生钢筋锈飞扬，砂石及尘土飞扬，必须加以控制。⑴、对进场钢筋搭设架放，覆盖花雨布，防止上锈，尽量每次少进，用完再进。

⑵、对砂石同样采取花雨布覆盖，压实。堆放整齐，周边保持干净，少进，用完再进。

10、管网工程施工管理：由现场张华负责，做到如下：

⑴、与施工班组签订文明施工管理协议，在施工过程中防止尘土污染，共同减少环境污染。

⑵、施工计划安排要合理，保证土方开挖外运能及时有效地运走。⑶、对外运渣土，派专人进行清扫，防止渣土对公路造成污染。⑷、对沟槽施工必须分段施工，安装完毕后立即进行回填，尽量减少泥土暴露时间。

⑸、如土方开挖过长，堆土放置过长，将表面进行压实，采花雨布或者安全网进行覆盖。

11、机械施工管理：

⑴、车辆保持清洁，运输管材要轻拿轻放，防止产生噪音，影响

周边居民。

⑵、对施工场地保持清洁，车辆堆放整齐。⑶、周边围护设施清洁，整齐。

12、临时用电施工管理：

由现场钟二祥、肖功健负责，做到施工现场电线架设到位，摆设整齐，临时用电规范管理。

13、机械设备施工管理：各种车辆进出施工场必须保持清洁，行走过程中必须保持道路干净，在停顿期间，车辆摆放整齐，清理干净。

六、施工现场环保措施

1、有效运转环保组织体系，切实做好本职工作，随时进行信息反馈，由环保员手机环保要点，集体解决落实，保证信息与组织体系的动作。

2、为防止大气污染，施工现场采取以下措施： ⑴、现场内严禁烧杂物。

⑵、现场设临时食堂，严禁在宿舍内使用大功率电器（烧煤炉和电炉等）。

⑶、每天进行检查，发现有存在大气污染的来源，尽立即进行清除。

3、为了防止施工粉尘污染，现场采取如下措施：

⑴、实行封闭施工。工地实行围挡封闭施工，围挡高度不低于2.5米。围挡要坚固、稳定、整洁、规范、美观；建筑工地脚手

架外侧必须用密目式安全网全封闭，封闭高度要高出作业面1.5米以上并定期清洁保洁。

⑵、对水泥、石灰产生细颗粒散体材料，安排在临时简易房内或者或者堆放整齐后采用花雨布进行覆盖，运输时也采用覆盖防止遗洒，装车时小心提放，尽量做到减少粉尘污染。现场尽可能使用桶装（散装）水泥，并对水泥桶顶部通风口采取密目网布封闭。⑶、对现场进出的车辆，进行严格地清扫，防止遗洒作物。对土方外运，派专人进行清扫，并拍实车上土，对松散易飞的物体采取覆盖。

⑷、以过往道路，每日洒水清扫。

⑸、对建筑垃圾及时清运至垃圾站，装载建筑垃圾的车辆，不得超载超量。

⑹、加强施工现场运输车辆管理。工地出入口（门卫处）设置车辆冲洗、排水设施。驶入建筑工地的运输车辆必须车身整洁，装载车厢完好，装载货物堆码整齐，不得污染道路；运输车辆经冲洗干净后驶出建筑工地。车辆严禁带泥上路，严禁超载，必须有遮盖和防护措施，防止建筑材料、垃圾和尘土飞扬、洒落和流溢。⑺、施工现场出入口主干道地面实行硬化。场内支干道路和作业场地按施工现场平面图进行硬化处理。

⑻、大力推广使用商品混凝土。水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

⑼、加强施工现场烟尘控制。

a、建筑材料、构件、料具应按照施工总平面图划定的区域堆放，堆放要整齐，要挂定型化的标牌。水泥、石灰粉必须在库房内存放或者严密遮盖，砂、石等散体建筑材料和土方要采取表面固化、遮盖等防扬尘措施。多余土方及时清运出场。

b、施工现场建立保洁制度，有专人负责保洁工作，做到工完场清，配备洒水设备（推车上装有带水阀喷头的铁皮密封水筒）及时洒水清扫，每天早、中、下午各喷一次，喷淋压尘、降尘。c、施工现场混凝土搅拌机操作棚采用钢管搭设防护棚，并采用彩钢板对操作棚进行有效地封闭，减少搅拌机工作时产生的扬尘。下班前操作人员对操作棚进行清理，保证操作棚内部及四周的清洁。

d、严禁在施工现场排放有毒烟尘和气体，使用环保材料，不得在施工现场熔融沥青，工地生活燃料以电和气为主，符合环保要求。

e、施工现场设置密闭式垃圾站分类存放施工垃圾，施工垃圾按照有关市容和环境卫生的管理规定及时清运到指定地点。并与环卫所签订垃圾清运协议，保证垃圾能及时合理清运。

f、清运高空建筑施工垃圾，采用容器吊运，严禁凌空抛洒。清理垃圾过程中适量洒水降尘。

4、防止噪声污染，现场采取如下措施：

现场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手：

⑴、必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》（GB12523）要求。土方施工阶段的噪声限值为：白天75dB,夜间55dB。

⑵、在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。

⑶、将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少对施工红线外噪音的影响。

5、施工期间振动污染的防治措施

⑴、在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工工艺及施工机械。

⑵、将振动较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少对施工红线外振动的影响。

⑶、专人对机械设备进行定期检查、维修和保养，尽量减少机械设备工作产生的噪音。

6、施工期间水污染（废水）的防治措施

⑴、饮用水源地保护区内，不许堆放或倾倒任何含有害物质的材料或废弃物；不许取土，弃土，破坏土壤植被。

⑵、加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中和周边鱼塘。

7、施工期间固体废物的防止措施

⑴、注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应在各自围

墙内设置堆放点，由施工单位各自倾倒至指定地点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，应交环保部门集中处理。

⑵、对施工期间的固体废弃物分类定点堆放，分类处理。⑶、施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。

⑷、严禁将有害废弃物用作土方回填料，施工废料集中堆放及时处理。

8、其他环保措施

⑴、建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。

⑵、建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内容。

⑶、施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请业主处理，任何人不得隐瞒或私自占有。

⑷、现场设计排水网络，每隔一定距离设沉淀池，废水、雨水、生活污水经沉淀后排入城市排水系统。沉淀淤泥及时清除并集中存放。

⑸、在施工现场的主入口北侧设置洗车台，洗车台尺寸为4.0米*6.0米。

7.施工现场罚款篇七

在建筑项目中, 想要合理的管理施工质量、施工进度、施工造价之间的关系, 要分析清楚三者之间的相互关系, 了解各自存在的意义。首先, 建筑项目的施工造价指的是在建筑施工过程中对使用的各种资源进行审核与调节, 确保建筑工程施工的造价师控制在预算范围内。其次, 建筑项目的施工进度是指在建筑施工过程中按照合同规定的工期内完成建筑施工目标。最后, 建筑项目的质量管理是指根据建筑施工现场的材料、人员、技术等资源的配备情况, 结合建筑项目的具体要求, 制定完善的建筑质量管理标准, 确保建筑项目工程的施工质量。建筑施工质量是保证建筑项目质量的必要条件, 必须给予高度重视。

1.1 施工进度与施工质量之间的关系

在建筑工程项目中, 采用科学、合理的管理办法, 可以保证建筑工程在施工过程中的连续性与均衡性, 最大程度的缩短工期。主要是参考建筑项目自身独特的优势, 保证建筑施工质量的前提下, 最大限度的提高施工工期。这些需要根据实际情况, 统筹规划, 合理安排, 保证建筑质量。所以, 施工进度是以保证施工质量为首要条件, 在保证其质量的基础上缩短建筑工期, 才能保证企业的收益。然而, 一旦施质量出现问题, 必然导致工期的延迟。

1.2 施工进度与施工造价之间的关系

施工造价管理就是利用科学、技术等方法, 在符合国家法律、政策法规的基础上, 对自身的经济条件进行分析, 对建筑项目工程的目标和责任进行全面的分析, 确定其经济效益。实际上就是监控建筑工程项目施工过程中所投入的资金, 不能超过预算的金额。换而言之, 就是以最少的人力、物力的投入, 换取经济利益最大化。实际上与施工进度的目的是一样的, 都是以企业的利益为首要目标, 实现经济利益最大化。

1.3 施工质量与施工造价之间的关系

建筑项目的质量是建立在工程造价管理的基础上的, 也就是说, 造价管理的好坏直接影响到建筑质量的好坏。这样看来, 在建筑的施工过程中, 对质量的要求必须满足成本预算。因此, 建筑工程造价管理对施工质量在一定程度上有其制约性, 也就是说, 施工质量的保证是建立在建筑施工造价的基础之上的。从另外一方面来说, 二者也是相辅相成的, 相互促进又相互制约。从二者存在的意义、自身的特别还有管理方法上去分析, 它们在本质上都是相同的, 都是为了给企业争取更大的经济效益。施工质量不仅可以减少建筑工程造价中一些非必须的开支, 间接的节约成本支出, 而且好的质量是工程的保证, 可以让项目获取更好的价位;同样, 建筑工程造价管理对施工质量也做出了明确的说明, 这更加有效的控制施工质量, 保证企业的最终收益。但是有些企业, 只顾及建筑工程造价的管理, 而把施工质量不管不顾, 严重影响到建筑工程的施工质量, 还有的企业, 只把重心放在建筑质量而忽视建筑工程造价的管理, 使得严重的超出造价预算, 致使资金短缺, 严重的延迟整个工期, 导致建筑企业的经济效益亏损。

2 对施工质量、进度及造价进行统筹计划, 协调工作

从以上对三者之间的分析可以看出, 要实现企业经济利益的最大化, 必须对三者进行统筹计划、协调工作才能达到预期的目的。下文将详细介绍建筑工程中对三者的协调管理办法。

2.1 施工进度的协调管理

作为综合性的施工进度来说, 它所包含的范围比较广泛, 比如建筑企业在施工的各个阶段, 每个部门中的进度管理。还有业主对施工的审核与查收。因此, 施工进度的协调管理必须要企业与业主共同努力、齐心协力完成。必须与实际情况共同联系, 不断调整各个施工部门的协作, 使得各个部门的进度都有所提高。

2.2 施工质量的协调管理

一旦施工质量出现问题, 一定要追查到相关的负责人, 并对其出现的质量问题进行总结分析, 作出相应的补救措施。对构建部位进行全面的检测与审核, 如存在安全隐患, 则需要听取技术的意见, 并提出相应的处理报告。补救完毕后, 施工单位则需要申请各方验收, 在严格的检测与审核之后, 方可进行下一步的工作。严格的施工管理是施工质量的保证, 须严格执行。

2.3 建筑工程造价的协调管理

建筑工程造价的管理与施工进度、施工质量的协调管理类似。但是因为造价的管理从项目开始到项目结束都一直存在, 所有它的管理相对于其他两个来说更为复杂。建筑施工造价受施工进度与施工质量的影响比较严重。因为施工质量好、施工进度快一定会减少项目的资金, 提高建筑企业的经济效益。因此, 建筑项目的施工造价的协调管理要根据造价预算, 严格控制项目的支出, 对财政要严格看管。建材商工程造价开支是一个主要的去向, 为了控制成本, 则需对建筑工程项目中所用到的建材做一个全面且精确的分析, 防止材料的浪费与成本的开支。另外, 应对建材市场进行一个全面的调查, 防止没用的建材的购入, 进而影响成本的增加。其次, 也要对建材做严格的把控, 防止以次充好的事情发生。施工质量直接影响着建筑工程项目的造价, 如果施工质量出现问题, 直接导致建筑工程造价的成本提高, 导致企业经济利益的降低。

2.4 对建筑工程项目的统筹协调管理

作为管理者要善于发现问题, 及时解决问题并总结经验吸取教训, 才能提高自身的管理水平。尤其是比较常见的问题, 要了如指掌, 在调配的过程中, 避开这些问题, 才能实现建筑工程项目的共赢。作为管理者应该充分意识到协调管理的重要意义, 做事认真负责, 切实做好自己的本质工作, 使得企业有更好的发展。

3 总结

在当代市场经济飞速发展的情况下, 统筹管理建筑工程项目的施工质量、施工进度及与其相应的施工造价。协调三者之间的关系, 提高建筑项目工程的技术水平, 节约建筑工程所用到资金, 提高相应的施工质量, 加强对三者的管理, 以达到提高企业经济利益的目的。只有加强对质量、造价、工期的管理, 才能使建筑项目的工程造价管理更加的完善, 为企业获取更大的效益做一个好的基础。为了以后更好的发展奠定了基石, 推动企业的进一步发展。

摘要：在当代的建筑施工过程中, 施工质量、施工进度、施工造价是三个重要的部分, 也是建筑项目的主体部分。三者之间相互依赖, 相辅相成, 缺一不可。必须将它们三个进行合理的协调, 使其相互协作, 才能更好的实现项目利润的最大化。

关键词：施工质量,施工进度,施工造价

参考文献

[1]姚强.进度控制和质量控制在建筑施工中的作用与关系[J].四川建筑, 2006, (2) :159-160.

8.谈施工现场管理篇八

（1）施工现场管理是建筑施工企业提高管理水平的一项重要措施。施工企业的主要任务是建筑施工，其工作主要体现在施工现场管理上。施工现场管理的好坏，直接决定着施工企业的生产水平和经营状况。在当今市场经济的大潮中，在激烈竞争的市场角逐中，又决定着施工企业在市场的占有率和竞争能力。决定着施工企业的前途和命运。为此，施工企业必须克服自己在施工现场管理过程中的薄弱环节，提高对施工现场管理重要意义的认识，重视建筑工程施工现场管理，采取切实有效的措施，按照《建筑工程施工现场管理规定》所确定的目标，抓好施工现场管理，不断提高自己的管理水平，切实把施工现场管理好。

（2）施工现场管理是提高工程质量的可靠保证。任何一项工程的开工建设，都期望有一个优良的工程质量，工程质量的优劣又关系到国家对建设工程的投资效益。党和国家历来十分重视建设工程的质量问题，把质量问题提到政治的高度来对待。所有的建筑施工企业也必须把提高建筑工程的质量当作本企业的头等大事抓紧抓好，优良的工程质量必然来源于高素质的施工企业和和先进的施工现场管理。所以任何一项工程的施工单位必须牢牢树立质量第一的观点，紧紧依靠抓好施现场管理，采取先进科学、文明的施工现场管理方法，确保建设工程有一个好的工程质量。

（3）施工现场管理是安全施工的有力手段、安全生产是施工现场管理的主要内容，只有把安全生产工作搞好了才能保证建设工程项目施工的顺利进行。因此，所有的施工企业都必须把安全生产摆在各项工作的首位。重视安全生产工作，按照施工现场的实际情况，采取各种有效措施，落实各种管理制度，加大安全设施的投入，努力创造安全生产的良好环境，切实做到在十分安全的状态下进行各种施工作业，防止国家财产和人民生命安全受到损失，保证建设工程施工的顺利进行。

（4）施工现场管理是取得良好的经济效益的重要保证。建筑施工企业追求的关键目标是取得良好的经济效益，施工现场管理是直接影响经济效益的关键环境，只有不断加强施工现场各种材料、物资和设备的管理和合理利用，通过各个方面的优化组合和合理配置，才能保证取得良好的经济效益。

（5）施工现场管理是提高施工企业外部形象的重要标志。施工企业的外部形象是决定企业发展和壮大的重要前提，施工企业必须采取各种措施来提高自己的社会地位，树立良好的企业形象。良好的生产管理秩序，全面有效的施工现场管理制度。机械设备和安全生产设施的大量投入，文明整洁的施工现场环境，紧张有序的施工生产安排，都是施工企业外部形象的重要体现。因此，施工企业必须紧紧抓住施工现场管理这个环节，作为企业树立企业外部形象的重要条件，不断地扩大社会影响，增加社会知名度，使之在市场竞争的激烈角逐中站稳脚跟，取得成功，求得发展。

2.当前施工现场管理存在的主要问题

（1）对施工现场管理的重要性认识不足。有些施工企业认为建筑工程施工就是抓工程质量，认为管理施工现场是一种额外的负担，因而就忽视了施工现场的各种管理工作、安全生产抓的不紧，文明施工无人过问，导致了整个施工现场管理松弛，各种问题层出不断，严重地影响着工程项目施工的正常进行。

（2）对施工现场管理不力，有的施工企业至今未建立项目经理负责制度，仍然沿用过去旧的一套工程施工的管理模式，对工程施工过程中的人员、材料、工期、安全、质量分体管理，削弱了现场管理人员的积极性，致使工程管理混乱。

（3）施工组织设计得不到良好的执行。

（4）施工安全得不到保证。

（5）施工现场环境管理差。

3.如何抓好施工现场管理

（1）提高认识，加强领导，把施工现场管理工作当作施工企业重要的管理工作抓紧抓好。施工企业的各级领导必须提高对施工现场管理工作的认识，从思想教育人手，狠抓职工的技术业务素质，提高职工的管理意识，把施工现场管理当作企业的重要工作来抓，建立严格的规章制度和约束机制，充分调动各方面的积极性，紧紧围绕施工现场管理开展各项工作，向施工现场管理开展各项工作，向施工现场要质量、要效益。要建立健全定期检查和抽查制度，落实施工现场管理责任制，重视施工现场管理规律和管理经验的研究和总结。不断推动施工现场管理向更高层次发展。同时，对施工过程中出现的一些问题要及时采取措施加以调整和解决，始终保证施工现场管理沿着正确的道路向着发展。

（2）建立项目经理负责制，确保施工现场管理的正确实施。项目经理负责制是建筑施工管理制度的一项改革措施，实行项目经理负责制是全面加强施工现场管理工作的需要。项目经理是整个项目施工过程的具体组织者和指挥者，对整个工程项目负责，是加强施工现场管理，提高工程管理能力、全面落实施工现场管理措施的可靠保证。必须重视项目经理的选拔和使用，把那些懂专业技术、有施工管理经验、有一定政治素质、年富力强的同志派到第一线，担当起项目经理的培养的教育工作，不断提高他们的管理水平，丰富他们的知识和管理能力，不断提高他们的工作积极性，加强工程项目经理班子建设，全面落实施工现场的各项管理措施，把整个施工现场管理好。

（3）严格科学的施工组织设计，是抓好施工现场管理的关键环节。施工组织设计是施工现场管理的纲领性文件，是各项工作的总抓手，必须紧密结合施工现场实际，采取科学有效地方法，认真加以研究和编制，对整个工程的现场布置、人员安排、特别是秋夏季风性季节的人员安排都要认真考虑周到，对施工进度计划表、平面布置图等要经过严谨的计算和合理的安排，对控制工程的施工周期的质量、安全都有详尽的安排，并且要留有余地。施工组织设计经建设单位领导批准后，就要认真遵照执行，确保整个工程按照施工组织设计的要求组织施工。

（4）要紧紧抓住安全生产这个主要环节，不断促进安全施工迈上新台阶。安全施工是施工现场必须十分重视又必须下大力气抓好的一项重要工作。要严格落实各项安全生产责任制度和安全保障体系，要严格遵守安全生产操作规程，重点加强施工现场用电、脚手架和施工机械设备的安全管理，推行标准用电设备，实行全封闭的施工现场管理。

9.施工现场罚款篇九

（一）、工程概况

泉州北迎宾大道拓宽改造（一期）工程第一标段北起洛阳桥头，桩号K0-340，南至福厦高速公路，终点桩号K1+600，路线总长1940m，工程总造价2.27亿元。工程主线按城市快速路标准，设计时速主车道60km/h；地面辅道按城市次干路标准，设计时速40km/h。道路红线宽70-86m，一般路段主线双向八车道，地面辅道双向四快二慢的断面宽度。主要工程有主线桥梁两座（分别是跨滨江路和跨万虹路桥梁），南侧辅道跨越北渠桥1座，过水箱涵1座，人行地道路1座，人行天桥1座。根据合同工期要求，于2014年12月26日完成施工任务，本合同段工期为15个月。

我项目从开工至今，在公司领导及项目部领导的大力支持下施工现场安全质量文明施工情况良好，未发生一起安全事故。现将生产工作如下汇报：

（二）、安全设施

1、开工前项目部组织对进场机械设备运转情况以及设备保养记录进行检查，设备运转、维修及保养检查结果合格。

2、现场泥浆池、基坑围护等安全设施无缺损、可靠牢固，各类施工机械设备安全装置齐全、有效。

3、已施工围挡1120m长（K0-340~K0+540段左侧880m，K0+940~K1+180段右侧240m）。

4、施工用电规范，按一机一闸一漏的要求配置。

（三）管理人员到岗情况

施工单位主要人员到场情况：项目经理、项目总工、专职安全员（4人）、质检工程师、技术人员、电工等管理人员全部到岗；

（四）安全管理与安全教育

1、项目部就与各职能部门和各施工队伍分别签订了安全责任书，明确了各自的安全职责，工作要求和质量职责，从而做到“明确目标、全员参与、重点控制、责任到人”。在日常工作中，严格按照签订的责任书要求进行对照检查，根据责任制落实情况进行考核，务必使安全生产责任制落到实处，确保项目部安全质量情况受控。

2、进场工人40人，三级教育40人，教育率100%。各分项工程的施工技术交底和安全交底、岗前培训工作完成。

3、项目部与协作队伍签订了2013安全生产责任状。

4、项目部于每周一对施工现场的安全、质量、临时用电、文明施工进行检查，主要参加人员由项目部个部门及施工单位主要负责人员，检查出的问题已书面通知形式下发施队伍并限期整改。

（五）、特殊工种持证上岗

对进场的电工、电焊工等特殊工种均做到持证上岗，人员证件在项目部登记备案。

（六）、消防控制

项目部、施工区、生活区消防设施配置齐全，项目部不定期的对宿舍、施工现场、易燃易爆物品仓库、消防设施进行了全面、系统的排查，对检查发现的问题及时整改，不留安全隐患。

（七）、重大危险源

项目部对近期施工存在的重大危险源进行了辨识，主要有高空坠落、临

时用电和火灾事故三项重大危险源。针对辨识的危险源，制定了相应的预案和措施。

（八）、施工用电及消防安全管理

施工用电一直是项目部安全管理的重中之重，现场用电严格按照三项五线制、一机一闸制敷设、配备，专职电工每天对现场投入使用的变压器和二级箱、三级箱的用电情况进行检查并填写用电检查记录；

项目部建立有消防管理制度，现场钢筋加工场、宿舍区、办公区都按照灭火器配备要求进行了配备，并明确了消防责任人，项目部每月28日对施工用电和消防管理组织专项检查，发现问题及时处理。截止目前未发生一起施工用电和火灾事故。

（九）、安全费用投入情况

项目部从开工至今，已投入安全生产资金176.57万元。主要用于配备必要的应急救援器材、设备，现场作业人员安全防护物品、安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购买、安装及维护以及对进场工人的安全技能培训。

（十）、文明施工

项目部高度重视现场文明施工管理，为此项目部成立了以项目经理为组长的文明施工领导小组，全面领导、协调文明施工，决心将本项目工程建成绿色工程、环保工程。

10.施工现场标准化施工方案（模版）篇十

施工现场标准化施工方案

一、工程概况

华兴·碧水云天1号楼工程，位于巴中市巴州区回风大桥A区，由巴中市华兴房地产开发有限公司开发，由巴中市峥嵘建筑工程地质勘察有限公司勘察，由重庆市建筑工程设计院有限责任公司设计，由巴中市华兴建筑有限公司承建。1号楼工程地下三层，地上二十五层，采用人工挖孔灌注桩基础，框架-剪力墙结构，抗震设防烈度为6度，结构抗震等级为三级，建筑面积约为30656.24平方米，建筑高度为99.6米。

二、编制依据

1、国家现行建筑施工安全技术规范、标准及四川省建筑施工有关规定。

2、安全生产法律、法规、条例及公司ISO9001：2000认证的质量管理体系的质量手册、程序文件、作业文件等有关内容。

3、主要技术标准、规范：

⑴、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59～99）

⑵、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46～2005）⑶、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130～2001 ⑷、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80～91）⑸、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33～2001）⑹、《塔式起重机操作使用规程》JT/T100～1999 ⑺、《中华人民共和国安全生产法》

（8）、《建设工程安全生产管理条理》

三、目标

巴中市华兴建筑有限公司碧水云天1#楼项目部第1页华兴·碧水云天1#楼施工现场标准化专项方案

该工程为重点工程，在施工过程中严格按国家“一个标准”“四个规范”要求，按文明施工标准化施工现场组织施工，以提高企业的品牌效应，创造市级标准化工地。

1、伤亡事故控制目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故控制在2‰以内。

2、现场设置：按安全文明施工标准化施工现场设置及管理。

3、职工教育目标：入场职工教育面100%，通过教育，提高认识，遵守制度，达到“三不伤害”。

4、管理目标：按照安全生产责任目标，建立各级、各工种安全生产岗位责任制，并分解到人，按月考核，公布结果，兑现奖惩。

四、建立领导机构

项目部成立标准化施工现场领导小组，负责标准化工地的全面工作。公司总经理项目负责人雷钧同志任组长，项目副经理何峰同志、公司安全部主任何家奎同志任副组长，项目部其他管理人员，黄文峰、何美德、蔡云、刘帅、何定泽、李天俊、杨东国为成员。

四、施工现场

1、施工现场场地：建筑物周边施工现场采用C25砼全部硬化处理，在正面围墙内侧500㎜外设排水沟，水沟深0.3m,宽0.4m，沟底采用50mm厚C20砼底板，沟边用MU10页岩砖、M7.5砂浆砌筑并压实、抹光，排水坡度为5%，排至市政排水管网内，达到排水畅通无积水。

2、钢筋材料堆放场：钢筋制作房、钢筋材料堆放场地面采用C25砼进行硬化处理，厚度为50～100mm，钢筋制作场场地地面高出道路地面50～100mm，防止雨水进入场内；钢筋堆放场搭设彩钢瓦防雨棚，用钢管搭设，钢管必须用油漆作250mm长红白相间标识，钢管纵、横向对齐，地面用钢管或砼预制

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块支垫高出地面100mm，达到钢材不湿不生锈。场外场地平整，排水畅通，场内干燥，防雨棚不漏雨。

3、沙石堆放场：沙石按规格、类别分别堆放，地面采用C25砼浇筑，厚度为150～200mm，隔墙采用MU10页岩砖、M7.5砂浆砌筑，宽240mm，高1000mm。

4、搅拌场：搅拌场周边地面采用C20砼浇筑，厚度为100～150mm，搅拌场上部用钢管、架板搭设双层防护棚，钢管必须用油漆作250mm长红白相间标识，在搅拌机出口侧设置沉砂池和排水沟，用页岩砖砌筑。

五、施工现场临设

施工现场临设按照施工总平面布置图要求设置临设（项目部办公室、资料室、会议室、职工活动室、厕所、浴室、工具库房、水泥库房等）。临设建筑采用白色活板房，地面进行硬化处理。库房地面高出室外地面20cm，并做防潮处理。外墙设置标语、标牌、标志，设置的标语、标牌、标志简洁、美观、大方，临设最低点高度不得低于2.5m。

1、现场围挡

围挡沿建筑施工场地周边连续设置，高1.8m～2.5m，围挡用砖砌筑，墙体厚度24cm。正面围墙墙顶用彩色釉面瓦压顶装饰，墙面内、外两侧抹灰、刷白，临街面作宣传企业的标语；东面围墙墙顶作120㎜长挑檐，再用彩色釉面瓦压顶装饰，内墙面抹灰、刷白，在压顶挑檐下张挂企业业绩牌。围墙除门窗洞口外，不得有缺口。

2、大门设置

（1）、大门设置要与围墙高度相适应，大门高度为1.8m，宽度不小于5m，材料采用钢管制作，红丹防锈漆打底，银粉漆罩面，焊接制作要求平整、坚固、耐用、美观，安装稳固。

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（2）、大门门柱尺寸为500～620mm，高度为2m，砂浆强度等级不低于M7.5,门头设置企业标志。

3、门卫室设置

大门内侧设置门卫室，面积不少于6m2，门卫室顶板采用预制板安装，室内抹灰、刷白。配备二名责任心强，懂制度，懂法规，懂管理的人员执勤，值勤人员设值勤标志，门上设“进入施工现场人员必须戴安全帽”及“非作业人员严禁入内”的标识标牌，标志、标牌制作要标准。

（1）、门卫室建立来人会客制度，凡不属于施工现场作业人员，一律不得进入施工现场，外来人员有事会客，只能在门卫室等候，由门卫人员通知被找人员到门卫室会客，并进行登记。

（2）、建立门卫制度，门卫室内建立门卫值勤制度，用镜框制作挂墙，当日要建立值勤人员姓名、时间公布。

4、学习、宣传栏设置

在大门内侧东边围墙上设置长2.2，宽1.2m的学习宣传栏，具体做法按黑板标准图集制作。宣传制度、法规和公布受奖、受惩情况及有关通知

5、办公、库房及生活设施

现场职工住宿、办公及生活区分别设置，不得在施工在建工程内设置住宿和办公，职工住房、办公室、库房、厨房、食堂、厕所、淋浴房必须用砖砌体砌筑，办公及生活用房统一制作门窗，后墙窗口离地面高度不少于1.5m，窗用铝合金制作，门用普通钢质门。

（１）、办公室设置。采用项目部办公室、监理办公室、建设单位办公室分开设置，所有的办公室墙面作涂料，顶棚吊顶，地面硬化，办公设施布局合理，各类管理制度、岗位职责镜框制作上墙，各类软件资料挂在墙上合适

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位置，内容填写真实。

（２）、生活设施。

①、施工现场保持供应符合卫生要求的引用水，用固定的盛水容器盛装；供施工人员饮用，严禁饮生水。

②、施工现场建造水冲式男、女厕所，墙面用白色瓷砖贴面1.2m高，厕所内安装水管，随时进行清洗、冲扫，建立卫生管理制度，有专人负责卫生。

③、厕所外侧建造淋浴室，确保职工夏季洗澡需要。（３）、施工现场配备常用医疗保健箱及常用药品。６、施工现场材料堆放

（1）、施工现场材料堆放，钢材、水泥、砂石，砖、木材、钢管、模板，严格按施工临设总平面图进行布置，堆放，堆码高度不超过1.5m，达到平整、安全。

（2）、各类材料、构件、机具实行分类、分品种、分进场时间，进行整齐堆放，各类材料设置标识标牌，注明名称，生产厂家，品种、规格。

（3）、材料库房要建立材料管理制度，定期进行材料盘点核查，进出库建立进出库手续，进出料人签名，做到材料帐目清楚，帐、物相符。库内材料，设施分规格、品种、型号分类堆放，并一头见齐。

（4）、水泥库房地面高出场外地面0.3m，做好防潮、防水、防漏处理。（5）、作业面的材料堆放要平整、平稳、整齐，楼层上堆放材料实行分散堆放，高度不超过0.5m，离楼层边缘周边1m范围内堆放。作业面要做到工完场清，施工中的垃圾随时清理，及时清运。拆下的钢管，钢模，木支撑、木模、扣件、架板等，实行分类，分规格，分长、短堆放整齐，不随意堆放。砂石成方，砖成垛。

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７、现场消防

（1）、施工现场建立消防管理制度，配置适应现场需要的灭火器材，根据现场实际，门卫室、总配电室各配备1只，办公室、职工宿舍配备3～5只5～8kg的干粉灭火器，灭火器放置在干燥、使用方便的地方。

（2）、加强现场临设内的临用电管理，生活用电与施工用电实行分设，生活用电实行穿管设置，电线、电闸、开关完好无损，并随时进行检查、维修、做好记录。建立办公、宿舍、库房、照明用电管理制度，张贴在办公、宿舍、库房内，宿舍内不得使用电炉取暧、煮饭。

（3）、施工现场除配置灭火器材外，在职工住房、办公共场所再配置2组消防水源开关和用具，以备急用。

８、标识标牌及警示标语

（1）、在大门口设置“五牌一图”，其尺寸为1m×2m，在办公室张挂各岗位责任制和质量、安全两个条理。

（2）、主体建筑到二楼时，在正立面外侧设置2～3副大型安全生产横标，在后挡墙上设置2副安全标语。

（3）、施工现场入口、起重机械、临时用电、脚手架、出入通道口、楼梯口、孔洞口、加工车间、操作棚、卸料平台设置设置明显的标识标牌。

９、民工管理

（1）、施工现场建立民工管理花名册，对所有进场务工人员进行登记，做到身份证、专业技术资格证、暂住证（复印件），三证齐全，对所有进场务工人员进行安全教育培训，合格后，签定用工合同，花名册、培训教育记录、用工合同、“三证”存入用工档案。

（2）、施工现场设置30～60人的农民工夜校场所，同时供职工学习、娱

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乐、会议的场所，室内设置桌椅、电视及黑板（可使用活动式的），设置农民工夜校辅导读物60套，安全读物30套以及报刊杂志。

六、施工现场安全文明施工管理

施工现场建立安全生产文明施工标准化工地管理责任制，按责任要求将各项指标落实到人。

1、项目负责人、项目经理、施工员、安全员、质检员、资料员、材料员等生产指挥人员及砖工、木工、架工、钢筋工、砼工、电工、焊工、起重工等工种按岗位确定岗位职责和安全生产责任，用镜框制作上墙。并建立岗位职责考核办法，季度进行考核，兑现奖惩。

2、砌筑、抹灰、砼、木制作、钢筋制作、机械使用、电气焊接、起重、塔吊、架子搭设等建立加工、制作、操作规程，制成标牌，悬挂在设备操作、加工、制作场及操作岗位前。

3、建立严格的安全技术交底。建筑工程从基础进场到工程竣工实行严格的分部、分项安全技术交底，交底实行书面交底，履行交接签字手续，存档备查。

4、建立严格的安全生产文明施工标准化检查制度。现场除日常的检查外，要建立定期的检查制度，参加检查的人员由项目经理负责，组织施工员、安全员，有关班组长共同进行，检查用《建筑施工安全检查标准》统一表格，检查结束对各项进行汇总，评比优良、合格、不合格，按责任制考核办法实施奖惩。

对查出的隐患、不合格品进行登记，按定人、定时间、定措施进行整改，并对实际整改的结果进行复查登记，整改不合格或未按要求进行整改的实行经济处罚，起点每项200元，并纳入年终项目目标考核。

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5、建立定期的安全教育制度。施工现场根据施工特点、部位、前期工作、后期工作安排及工作要求、作业环境、法律、法规等问题对工人进行教育培训，教育的内容、时间，参加人员等做好记录存入职工教育培训档案。

安全管理人员年受教育培训时间不少于40个学时，考核合格持证上岗；施工管理人员、项目经理年受教育，培训时间不少于40学时；特种工种（架工、电工、焊工、起重工），除通过培训考核取得操作证外，每年培训受教育时间不少于20学时；新工人三级教育培训时间不少于40学时。

班组针对班组专业技术及作业条件，抓好班前教育，班前教育要有记录，内容要有可操作性、真实，存入职工教育档案。

6、严格持证上岗制度。特种作业人员坚持持证上岗，无证人员不得从事特种作业。特种作业人员实行登记造册，并存放操作证复印件在现场办公室，由专人管理、监督。

7、该工程建筑总高99.6米，按照规范要求搭设悬挑式单排钢管脚手架进行立网防护，且建筑物与立网之间用竹架板每两层实行严密的封闭，并按两步三跨实行钢性拉结。

七、施工用电

施工用电严格按照规范实行“三相五线制”，达到“三级配电，两级漏电保护”，采用TN-S接零保护系统，做到“一机一闸一漏一箱一锁”设专人管理、维修。

1、总配电室线路先进入闸刀，再进入漏电保护器，漏电保护器的额定漏电动作电流应大于30mA，额定漏电动作时间应大于0.1s；分配电箱漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时间不应大于0.1s；开关箱漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时间不应

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大于0.1s。

2、用电线路穿管埋设，相线、N线、PE线的颜色必须符合以下规定：相线L1（A）、L2（B）、L3（C）相序的绝缘颜色依次为黄、绿、红色；N线的绝缘颜色为淡蓝色；PE线的绝缘颜色为绿/黄双色。任何情况下上述颜色标记严禁混用和互相代换。PE线上严禁装设开关或熔断器，严禁通过工作电流，且严禁断线。配电线路上的PE线所用材质与相线、N线相同时，其最小截面为6 mm2 ；配电装置和电动机械相连接的PE线截面不小于2.5 mm2 的绝缘铜线。

3、设备开关箱闸刀离设备距离不超过3m, 开关箱内设闸刀和漏电保护器。开关箱底部离地面高度1.3～1.5m。开关箱材料用1.5mm铁板制作，禁止用木板制作开关箱，每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备（含插座）。

4、配电箱内闸刀和漏电保护器要保持完好，定期检查漏电保护器的漏电动作，发现损坏、失效及时更换。

5、现场照明线路实行施工用电、照明用电分设，照明线路专线设置，配电箱内安装闸刀和漏电保护器，线路使用双层胶皮线，照明电压为220V。

6、施工现场照明采用高压汞灯或碘钨灯，灯头与易燃物净距离保持0.5m以上，外壳与PE线相接。

7、室内照明用电距地面高度不少于2.5m，每组线上灯具和插座不超过25个，额定电流≤15A，线路穿管用管卡固定在墙上，顺墙走线，接头包扎严密，接线正确，中心线是火线。电工安装结束，施工现场管理人员做好验收填写记录，电工做好日常检修，填好检修记录。参加验收人员签字。

8、施工层用电，每层设置两个固定式配电箱，由电工专业管理、维修。

9、TN系统中的保护零线除必须在配电室或总配电室处做重复接地外，还

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必须在配电系统的中间和末端处做重复接地。保护零线每一处重复接地的接地电阻值不应大于10Ω。

10、所有用电电线均使用电缆线，该用五芯线的必须使用五芯线，严禁使用单根胶皮线。

八、防护设施搭设

1、外防护架搭设：

（1）、四面搭设悬挑式单排钢管脚手架，用密目网和安全网双层防护，用架板或不低于50cm的木板每两层封闭严密，防止管、卡、石子等掉落伤人，所有的立杆、打横杆必须用黄色油漆着色。

（2）、悬挑杆用14的型钢，悬挑端端部用φ14钢筋竖向焊接，用于稳固立杆，末端用φ16的钢筋预埋在结构板内，采用两点固定预埋，第一点距楼层边缘为300㎜，第二点距楼层边缘为1.6m，间距1.2～1.4m；立杆间距1.2～1.4m；大横杆步距1.75m（比密目网宽度大50㎝），位于立杆内侧设置，立杆距墙面距离为1.0m，横向水平杆插入主体长度不应小于180mm，横向水平杆距离为0.9m，位于大横杆上纵向设置。外架搭设不得滞后于施工，应高于施工层1.5m。立杆必须放在悬挑杆上，每个主节点处必须设置一根小横杆，小横杆距主节点（立杆与打横杆的节点）距离不大于150㎜。

（3）、连墙件按二步三跨设置，采用钢管与框架柱实行钢性连结，拉结杆前（立网一端）低，后（建筑物一端）高，既起到抵抗风荷载的作用又起到拉结卸荷作用。

（4）、脚手板的架板或木板应设置在三根横向水平杆上，探头板长度不大于150mm，脚手板搭接长度应大于200mm，其伸出横向水平杆的长度不应小于100mm。

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（5）、在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，并由底至顶连接设置，中间各道剪刀撑之间的净距不应大于15m，剪刀撑接长采用旋转扣件搭接接长，搭接长度为1m，用3颗扣件连接，末端扣件距钢管末端距离不小于100㎜，在外防护架下端设置扫地杆，离地面距离不大于200mm。剪刀撑、扫地杆、四角立杆和各楼层大横杆必须用油漆作250mm长红白相间标识。

（6）、剪刀撑随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设，立杆下端必须支撑在垫块或垫板上。

2、卸料平台搭设：

卸料平台一律采用型钢制作，平面铺设50㎜厚木板，每边用两道钢丝绳拉接。

（1）、卸料平台长度3m，宽度不大于3m，设置载重标志。

（2）、平台在一层建筑物上设置4根斜支撑，前两个搭设在平台端部两角处，后两根搭设在平台中部左、右杆上，斜杆中部纵向、横向用钢管连接，根部设防滑杆。

（3）、二层以上卸料平台在平台端部两角用钢丝绳绑扎提升到上层砼柱上。钢丝绳采用绳卡固接，绳卡必须与钢丝绳匹配，绳卡数量不得少于3个，绳卡间距不得小于钢丝绳直径的6倍，最后一个绳卡距绳头的长度不得小于140mm，钢丝绳的尾端应放在绳卡“U”螺栓侧，不得正反交错，绳卡初次固定后，待钢丝绳受力后再度紧固，并拧紧到使两绳直径高度压扁1/3，作业中应经常检查紧固情况。

（4）、平台外侧设1.2m高防护栏杆，上杆1.2m，中杆0.7m，下设200mm挡脚板。外挂安全网，防护栏杆刷250mm红、白相间油漆。

3、安全通道防护棚搭设：

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所有的楼梯入口必须搭设安全通道防护棚，宽度为3m，长度为6m，距地高度为4m，用钢管搭设，上铺50㎜厚木板或脚手板，通道两侧设防护栏杆，高度为1.2m，上杆1.2m，中杆0.7m，下杆0.2m挡脚板，外挂安全网，栏杆刷250mm红、白相间油漆。通道口上方挂安全通道等标识、标牌。

4、临边防护：

凡属2m高以上的临边都要按要求搭设防护栏杆。用钢管搭设，高度为1.2m，上杆1.2m，中杆0.7m，下杆0.2m挡脚板，外挂安全网，栏杆刷250mm红、白相间油漆。

5、梯间防护搭设：

沿梯步边设置防护栏杆，高度为1.2m，栏杆刷250mm红、白相间油漆。上杆1.2m，中杆0.7m，下杆0.2m挡脚板，外挂密目安全网。

6、预埋洞口防护搭设：

洞口尺寸大于或等于3m，周边设防护栏杆，高度为1.2m，栏杆刷250mm红、白相间油漆。上杆1.2m，中杆0.7m，下杆0.2m挡脚板，外挂密目网，洞口内用安全网封闭；小于3m用架板全封闭。电梯门洞口采用定型化工具式门防护，电梯井每两层作水平封闭防护。

九、施工机械

施工机械按质量体系运行进行管理、维护、保养，实行定人、定机、定职责，定期进行检查、评比、实行奖惩。

施工现场除使用大型机械设备外，也大量使用中小型机械和机具，这些机具虽然体积较小，但仍有其危险性，且因量多面广，有必要进行规范，否则造成事故也相当严重。PE线必须接到设备外壳，且必须进行接地，接地线不小于6 mm2。

（一）塔吊

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1、塔吊的安拆必须有取得塔吊安拆资质的单位和人员从事塔安拆工作，安拆人员必须将操作证复印件送塔吊使用单位备案。

2、塔吊基础必须按塔吊生产厂家的资料中基础图进行施工，钢筋及砼必须取样送检，合格后方可使用，砼强度等级不小于C35级，并作好隐蔽资料，装入设备资料中备查。

3、塔吊安拆必须编制施工方案，并送塔吊使用单位备案。

4、塔吊的日常维护、保养按公司质量体系运行要求，实行定人、定时，按要求进行（每月必须维护、保养一次），并填写维护、保养记录，参加人员签字，存档备查。

5、塔吊使用过程中严格交接班手续，填写好交接班记录及塔吊运行记录，交、接和记录人要履行签字手续。

6、塔吊附墙杆设置，必须按生产厂家使用说明书中规定的附墙杆设置高度进行设置附墙杆，严禁超高运行。

7、严格执行“十吊十不吊”制度，严禁吊卸成捆成圈钢筋，防止塔吊吊装超重发生塔吊倾倒事故。

8、塔吊用电设置独立的专用开关箱，开关箱内设闸刀、漏电保护器，塔吊停用时开关箱必须上锁，并专人管理。

9、塔吊安装防雷装置，接地必须牢固可靠，其接地电阻不大于4Ω。

10、塔吊在四级风不升降，六级风不安拆塔吊。

（二）木工机械

1、平刨

（1）、设备进场应经有关部门组织检查验收，并记录存在问题及改正结果，确认合格。

（2）、平刨护手装置应达到作业人员刨料发生意外情况时，不会造成手部被刨刀伤害的事故。

（3）、明露的机械传动部位应有牢固、适用的防护罩，防止物料带入，保障作业人员的安全。

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（4）、按照电气的规定，设备外壳应做保护接零（接地），开关箱内装设漏电保护器（30mA×0.1s）。

（5）、当作业人员准备离开机械时，应先拉闸切断电源后再走，避免误碰触开关发生事故。

（6）、严禁使用多功能平刨（即平刨、电锯、打眼三种功能合置在一台机械上，开启后同时转动）。

2、圆盘锯

（1）、设备进场应经有关部门组织进行检查验收并记录存在问题及改正结果，确认合格。

（2）、圆盘锯的安全装置应包括：

①、锯盘上方安装防护罩，防止锯片发生问题时造成的伤人事故。②、锯盘的前方安装分料器（劈刀），木料经锯盘锯开后向前继续推进时，由分料器将木料分离一定缝隙，不致造成木料夹锯现象。

③、锯盘的后方应设置防止木料倒退装置。当木料中遇有铁钉、硬节等情况时，往往不能继续前进突然倒退伤人。为防止此类事故发生，应在锯盘后面作业人员的前方，设置挡网防倒退装置。挡网可以从网眼中看到被锯木料的墨线不影响作业，又可将突然倒退的木料挡住。

（3）、明露的机械传动部位应有牢固、适用的防护罩，防止物料带入，保障作业人员的安全。

（4）、按照电气的规定，设备外壳应做保护接零（接地），开关箱内装设漏电保护器（30mA×0.1s）。

（5）、当作业人员准备离开机械时，应先拉闸切断电源后再走，避免误碰触开关发生事故。

（三）手持电动工具

1、手持式电动工具的外壳、手柄、插头、开关、负荷线等必须完好无损，使用前必须做绝缘检查和空载检查，在绝缘合格、空载运转正常后方可使用，2、使用Ⅰ类工具（金属外壳）外壳应做保护接零，在加装漏电保护器的

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同时，作业人员还应穿戴绝缘防护用品。漏电保护器的参数为30mA×0.1s；露天、潮湿场所或在金属构架上操作时，严禁使用Ⅰ类工具。使用Ⅱ类工具时，漏电保护器的参数为15mA×0.1s。

3、发放使用前，应对手持电动工具的绝缘阻值进行检测，Ⅰ类工具应不低于2MΩ；Ⅱ类工具应不低于7MΩ。

4、手持电动工具自带的软电缆或软线不允许任意拆除或接长；插头不得任意拆除更换。当不能满足作业距离时，应采用移动式电箱解决，避免接长电缆带来的事故隐患；工具自带的电缆压接插头，不但使用牢靠不易断线，同时由于金属插头规格按规定的接触顺序设计制造，从而防止零火线误插导致安全事故。

5、工具中运动的（转动的）危险零件，必须按有关的标准装设防护罩，不得任意拆除。

（四）钢筋机械

1、钢筋切断机

（1）、接送料的工作台应和切刀下部保持水平，工作台的长度可根据加工材料长度确定。

（2）、启动前，应检查并确认切刀无裂纹，刀架螺栓紧固，防护罩牢靠。然后用手转动皮带轮，检查齿轮啮合间隙，调整切刀间隙。

（3）、启动后，应先空运转，检查各传动部分及轴承运转正常后方可作业。

（4）、机械未达到正常转速时，不得切料。切料时，应使用切刀的中、下部位，紧握钢筋对准刃口迅速投入，操作者应站在固定刀片一侧用力压住钢筋，应防止钢筋末端弹出伤人。严禁用两手分在刀片两边握住钢筋俯身送料。

（5）、不得剪切直径及强度超过机械铭牌规定的钢筋和烧红的钢筋。一次切断多根钢筋时，其总载面积应在规定范围内。

（6）、剪切低合金钢时，应更换高硬度切刀，剪切直径应符合机械铭牌

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规定。

（7）、切断短料时，手和切刀之间的距离应保持在150mm以上，如手握端小于400mm时，应采用套管或夹具将钢筋短头压住或夹牢。

（8）、运转中，严禁用手直接清除切刀附近的断头和杂物。钢筋摆动周围和切刀周围，不得停留非操作人员。

（9）、当发现机械运转不正常、有异常响声或切刀歪斜时，应立即停机检修。

（10）、作业后，应切断电源，用钢刷清除切刀间的杂物，进行整机清洁润滑。

（11）、液压传动式切断机作业前，应检查并确认液压油位及电动机旋转方向符合要求。启动后，应空载运转，松开放油阀，排净液压缸内的空气，方可进行切断。

2、钢筋弯曲机

（1）、工作台和弯曲机台面应保持水平，作业前应准备好各种芯轴及工具。

（2）、应按加工钢筋的直径和弯曲半径的要求，装好相应规格的芯轴和成型轴、挡铁轴。芯轴直径应为钢筋直径的2.5倍。挡铁轴应有轴套。

（3）、挡铁轴的直径和强度不得小于被弯曲钢筋的直径和强度。不直的钢筋，不得在弯曲机上弯曲。

（4）、应检查并确认芯轴、挡铁轴、转盘等无裂纹和损伤，防护罩坚固可靠，空载运转正常后，方可作业。

（5）、作业时，应将钢筋需弯一端插入在转盘固定销的间隙内，另一端紧靠机身固定销，并用手压紧；应检查机身固定销并确认安放在挡住钢筋的一侧，方可开动。

（6）、作业中，严禁更换轴芯、销子和变换角度及调速，也不得进行清扫和加油。

（7）、对超过机械铭牌规定直径的钢筋严禁进行弯曲。在弯曲未经冷拉

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或带有锈皮的钢筋时，应戴防护镜。

（8）、弯曲高强度或低合金钢筋时，应按机械铭牌规定换算最大允许直径并应调整相应的芯轴。

（9）、在弯曲钢筋的作业半径内和机身不设固定销的一侧严禁站人。弯曲好的半成品，应堆放整齐，弯钩不得朝上。

（10）、转盘换向时，应待停稳后进行。

（11）、作业后，关闭电源，锁好开关箱，应及时清除转盘及插入座孔内的铁锈、杂物等。

3、钢筋冷拉机

（1）、应根据冷拉钢筋的直径，合理选用卷扬机。卷扬钢丝绳应经封闭式导向滑轮并和被拉钢筋水平方向成直角。卷扬机的位置应使操作人员能见到全部冷拉场地，卷扬机与冷拉中线距离不得少于5m。

（2）、冷拉场地应在两端地锚外侧设置警戒区，并应安装防护栏及警告标志。无关人员不得在此停留。操作人员在作业时必须离开钢筋2m以外。

（3）、用配重控制的设备应与滑轮匹配，并应有指示起落的记号，没有指示记号时应有专人指挥。配重框提起时高度应限制在离地面300mm以内，配重架四周应有栏杆及警告标志。

（4）、作业前，应检查冷拉夹具，夹齿应完好，滑轮、拖拉小车应润滑灵活，拉钩、地锚及防护装置均应齐全牢固。确认良好后，方可作业。

（5）、卷扬机操作人员必须看到指挥人员发出信号，并待所有人员离开危险区后方可作业。冷拉应缓慢、均匀。当有停车信号或见到有人进入危险区时，应立即停拉，并稍稍放松卷扬钢丝绳。

（6）、用延伸率控制的装置，应装设明显的限位标志，并应有专人负责指挥。

（7）、夜间作业的照明设施，应装设在张拉危险区外。当需要装设在场地上空时，其高度应超过5m。灯泡应加防护罩，导线严禁采用裸线。

（8）、作业后，应放松卷扬钢丝绳，落下配重，切断电源，锁好开关箱。

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4、电焊机

（1）、电焊机进场应经有关部门组织检查验收并记录存在问题及改正结果，确认合格。

（2）、按照电气的规定，设备外壳应做保护接零（接地），开关箱内装设漏电保护器。

（3）、电焊机二次侧安装空载降压保护装置。

①、交流电焊机实际上就是一台焊接变压器，由于一次线圈与二次线圈相互绝缘，所以一次侧加装漏电保护器后，并未减轻二次侧的触电危险。

②、二次侧具有低电压、大电流的特点，以满足焊接工作的需要，二次侧的工作电压只有20多伏但为了引弧的需要，其空载电压一般为45～80V（高于安全电压），所以要求电焊工人戴帆布手套或皮手套，穿胶底鞋，防止电弧熄火和换焊条时，发生触电事故。

③、空载降压保护装置，当弧焊变压器处于空载状态时，可使其电压降到安全电压值以下，当启动焊接时，焊机空载电压恢复正常，不但保障了作业人员的安全，同时由于切断了空载时焊机的供电电源，降低了空载损耗，起到了节约电的作用。

防触电保护装置，是将焊机输入端加装漏电保护器和输出端加装空载降压保护合二而一采用一种保护装置，对电焊机的输入端和输出端的过电压、过载、短路和防触电具有保护功能，同时也具有空载节电的效果。

（4）、电焊机的一次侧与二次侧比较，一次侧电压高危险性大，如果一次线过长（拖地），容易拉坏或机械损伤发生危险，所以一次进线安装的长度以尽量不拖地为准（一般不超过3m），焊机尽量靠近开关箱，一次线外最好穿管保护和焊机接线柱连接后，上方应设防护罩防止意外碰触。

（5）、焊把线长度一般不应超过30m并不准有接头，接头处往往由于包扎达不到电缆原有的防潮、抗拉、防机械拉伤等性能，所以接头处不但有触电的危险，同时由于电流大，接头处过热，接近易燃容易引起火灾。

（6）、用电《规范》规定，“容量大于5.5kW的动力电路应采用自动开关

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电器”。电焊机一般容量都比较大，不应采用手动开关，防止发生事故。

（7）、露天使用的焊机应该设置在地势较高较平整的地方并有防雨措施。

（五）、混凝土搅拌机

（1）、固定式搅拌机应安装在牢固的台座上。当长期固定时，应埋置地脚螺栓；在短期使用时，应在机座上铺设木枕并找平放稳。

（2）、固定式搅拌机的操纵台，应使操作人员能看到各部工作情况。电动搅拌机的操纵台，应垫上橡胶板或干燥木板。

（3）、移动式搅拌机的停放位置应选择平整坚实的场地，周围有良好的排水沟渠。就位后，应放下支腿将机架顶起达到水平位置，使轮胎离地。当使用期较长时，应将轮胎卸下妥善保管，轮轴端部用油布包扎好，并用枕木将机架垫起支牢。

（4）、对需设置上料斗地坑的搅拌机，其坑口周围应垫高夯实，应防止地面水流入坑内。上料轨道架的底端支承面应夯实或铺砖，轨道架的后面应采用木料加以支承，应防止作业时轨道变形。

（5）、料斗放到最低位置时，在料斗与地面之间，应加一层缓冲垫木。（6）、作业前重点检查项目应符合下列要求： ①、电源电压升降幅度不超过额定值的5%；

②、电动机和电器元件的接线牢固，保护接零或接地电阻符合规定； ③、各传动机构、工作装置、制动器等均紧固可靠，开式齿轮、皮带轮等均有防护罩；

④、齿轮箱的油质、油量符合规定。

（7）、作业前，应先启动搅拌机空载运转。应确认搅拌筒或叶片旋转方向与筒体上箭头所示方向一致。对反转出料的搅拌机，应使搅拌筒正、反转运转数分钟，并应无冲击抖动现象和异常噪音。

（8）、作业前，应进行料斗提升试验，应观察并确认离合器、制动器灵活可靠。

（9）、应检查并校正供水系统的指示水量与实际水量的一致性；当误差

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超过2%时，应检查管路的漏水点，或应校正节流阀。

（10）、应检查骨料规格并应与搅拌机性能相符，超出许可范围的不得使用。

（11）、搅拌机启动后，应使搅拌筒达到正常转速后进行上料。上料时应及时加水。每次加入的拌合料不得超过搅拌机的额定容量并应减少物料粘罐现象，加料的次序应为石子→水泥→砂子，或砂子→水泥→石子。

（12）、进料时，严禁将头或手伸入料斗与机架之间。运转中，严禁用手或工具伸入搅拌筒内扒料、出料。

（13）、搅拌机作业中，当料斗升起时，严禁任何人在料斗下停留或通过；当需要在料斗下检修或清理料坑时，应将料斗提升后用铁链或插入销锁住。

（14）、向搅拌筒内加料应在运转中进行，添加新料应先将搅拌筒内原有的混凝土全部卸出后方可进行。

（15）、作业中，应观察机械运转情况，当有异常或轴承温升过高等现象时，应停机检查；当需检修时，应将搅拌筒内的混凝土清除干净，然后再进行检修。

（16）、加入强制式搅拌机的骨料最大粒径不得超过允许值，并应防止卡料。每次搅拌时，加入搅拌筒的物料不应超过规定的进料容量。

（17）、强制式搅拌机的搅拌叶片与搅拌筒底及侧壁的间隙，应经常检查并确认符合规定，当间隙超过标准时，应及时调整。当搅拌叶片磨损超过标准时，应及时修补或更换。

（18）、作业后，应对搅拌机进行全面清理；当操作人员需进入筒内时，必须切断电源或卸下熔断器，锁好开关箱，挂上“禁止合闸”标牌，并应在专人在外监护。

（19）、作业后，应将料斗降落到坑底，当需升起时，应用链条或插销扣牢。

（20）、冬季作业后，应将水泵、放水开关、量水器中的积水排尽。（21）、搅拌机在场内移动或远距离运输时，应将进料斗提升到上止点，巴中市华兴建筑有限公司碧水云天1#楼项目部第20页华兴·碧水云天1#楼施工现场标准化专项方案

用保险铁链或插销锁住。

（六）、插入式振动器

（1）、插入式振动器的电动机电源上，应安装漏电保护装置，接地或接零应安全可靠。

（2）、操作人员应经过用电教育，作业时应穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。（3）、电缆线应满足操作所需的长度。电缆线上不得堆压物品或让车辆挤压，严禁用电缆线拖拉或吊挂振动器。

（4）、使用前，应检查各部并确认连接牢固，旋转方向正确。（5）、振动器不得在初凝的混凝土、地板、脚手架和干硬的地面上进行试振。在检修或作业间断时，应断开电源。

（6）、作业时，振动棒软管的弯曲半径不得小于500mm，并不得多于两个弯，操作时应将振动棒垂直沉入混凝土，不得用力硬插、斜插或让钢筋夹住棒头，也不得全部插入混凝土中，插入深度不应超过棒长的3/4，不宜触及钢筋、芯管及预埋件。

（7）、振动棒软管不得出现断裂，当软管使用过久使长度增长时，应及时修复或更换。

（8）、作业停止需移动振动器时，应先关闭电动机，再切断电源。不得用软管拖拉电动机。

（9）、作业完毕，应将电动机、软管、振动棒清理干净，并应按规定要求进行保养作业。振动器存放时，不得堆压软管，应平直放好，并应对电动机采取防潮措施。

十、“三宝”“四口”“五临边”的防护

“三宝”主要指安全帽、安全带、安全网的正确设置和使用。“四口”主要指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口的防护。“五临边”主要指尚未安装阳台周边，无外架防护的屋面周边，框架工程楼层周边，上下道路、斜道两侧边，卸料平台的外侧边。

在施工中引起伤亡事故却是相互交差，既是有高处坠落事故，又有物体

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打击事故，因此“三宝”、“四口”、“五临边”必须按规范要求配置、使用和搭设。

（一）安全帽

在发生物体打击的事故分析由于不戴安全帽而造成伤害者占事故总数的90%，无论工地多少人，只要有一人不戴安全帽，就存在着被物体打击而造成事故的隐患。因此，施工现场凡属作业人员都必须认真执行，自觉戴好安全帽，否则不应安排未戴安全帽的人员进行作业。

（二）安全带

安全带主要用于防止人体坠落的防护用品，它同安全帽一样适用于个人防护用品，无论工地独立悬空作业有多少人，只要有一个人不按规定系安全带，就存在着坠落的隐患。因此，规范规定，凡2m以上从事作业就称为高处作业，高处悬空作业，就必须按规定系好安全带，否则应停止作业。安全带一般使用五年应报废，使用两年后，按批量抽验，以80kg重量，自由坠落试验，不破断为合格。

（三）安全网

在施工中为防止落物，临街面应采用密目式安全网对建筑物进行全封闭。

1、外脚手架施工时，在悬挑式单排脚手架的外排杆，随脚手架的升高用密目网封闭。

2、里脚手架施工时，在建筑物外侧设置宽3m的水平网，第一层在建筑物达到3.2m时设置。以后每隔三层设置一道平网。架体应与建筑物刚性或柔性连接牢固。

3、安全网的购置必须有国家指定的监督检验机构批量验证和工厂检验合格证。以免因产品质量给安全生产带来隐患。

（四）“四口”的防护必须按规范规定的要求设置防护设施

1、楼梯口应设防护栏杆，防护栏杆、防护栅门应符合规范要求，整齐牢固，与现场规范化管理相适应，达到安全可靠，整齐美观，周转使用。

2、预留洞口、坑、井防护，按规范要求，水平孔洞短边尺寸大于25cm

巴中市华兴建筑有限公司碧水云天1#楼项目部第22页华兴·碧水云天1#楼施工现场标准化专项方案的，竖向孔洞高度大于75cm的，都要进行防护。

①、各类洞口的防护具体做法，应针对洞口大小及作业条件，在施工组织设计中分别进行设计规定，并在一个施工现场形成定型化，不允许由作业人员随意找材料盖上的临时做法，防止由于不严密不牢固而存在事故隐患。

②、较小的洞口可临时砌死或用定型盖板盖严，较大的洞口可采用上面满铺竹笆或脚手板，并绑扎牢固。边长在1.5m以上洞口，张挂安全平网并在四周设防护栏杆或按作业条件设计更合理的防护措施。

（五）通道口防护