论民主生活会如何开出高质量（共9篇）（共9篇）
1.论民主生活会如何开出高质量 篇一
把脉聚焦，解决“泛”的问题
——三论民主生活会如何开出高质量
人民日报评论员文章
泛泛议论、漫无边际、言不由衷、言不及义„„“泛”的问题，是民主生活会的大忌。这类问题不解决，开会就会走神散光、走调变味，达不到团结—批评—团结的效果。个中症结，还在于把脉不准，聚焦失真。
民主生活会是严肃的组织生活，只有找准问题、抓住要害，才会触及灵魂、开出实效。然而，一些人出于种种考虑，“打太极”，“跑火车”，“搞装潢”，把问题捂着，把矛盾盖着，使民主生活会流于形式、走了过场。
破解“泛”的顽症，既要有直面问题的勇气，更要有以身作则的担当，才能把对脉、聚准焦。
把脉聚焦，就要把聚光灯打到自己身上，树立主角意识。教育实践活动的主角是县处级以上领导机关、领导班子、领导干部。不论批评还是自我批评，都应把自己摆进去，各认各的不足，各领各的问题，各找各的根源。一把手尤其要有批评的自觉，带头查摆问题，带头开展批评，带头进行整改，决不能抛开主角去“运动群众”，更不能搞“领导有病，群众吃药”。
把脉聚焦，还要把注意力集中于“四风”，突出问题意识。“四风”问题，人民群众深恶痛绝、反映最为强烈，抓住了“四风”问题，就抓住了活动的着力点、关键点。反“四风”，必须有的放矢、一针见血。不能“捡到篮子里都是菜”，更不能“王顾左右而言他”。实事求是，把问题说透、把根源挖深，方能号准脉、抓对药。
把脉聚焦，更要扭住“为民务实清廉”的主题不放松，增强宗旨意识。不论撰写剖析材料，还是开展谈心、展开批评、谋划整改，一旦偏离活动主题，要么下笔千言、离题万里，要么夸夸其谈、大放空炮。只有把思路聚焦到“为民务实清廉”上来，以党章为镜，以群众满意为标准，才能更主动地反思工作缺点、更积极地密切血肉联系、更有力地扫除作风之弊。
世界上的事情最怕认真二字，共产党人最讲认真。在召开民主生活会的过程中，瞄准真问题、倾注真思考、下足真功夫，就一定能排除“泛”的困扰，切实改进作风，扎实解决问题，以实效取信于民。
(原标题：人民日报评论员：三论民主生活会如何开出高质量)
2.论民主生活会如何开出高质量 篇二
1.1 社会主义市场经济是法治经济, 企业必须建立健全以职工代表大会为主要形式的各种民主制度, 依靠厂大员工搞好民主管理, 引导员工遵章守纪, 正确行使权利, 自觉履行义务, 依法维护企业和员工个人的合法权益。
1.2 市场经济最突出的特点是竞争, 不仅是产品、质量、人才的竞争, 更重要的是决策的竞争。正确决策是各项工作成功的重要前提。加强企业的民主管理, 通过职代会实施科学、民主的决策, 可以减少和避免决策失误。
1.3 市场经济的条件下, 企业“自主管理、自负盈亏、自我发展、自我约束”的经营机制, 企业兴衰成为市场竞争的结果, 市场机制对企业的作用需求通过内部因素来实现, 为此, 企业必须正确处理责、权、利的关系, 调动所有者、经营者、劳动者的积极性, 依靠员工群众对企业的生产经营活动实行民主管理。
2 加强企业民主管理的途径
2.1 努力发挥职代会作用
我国的《宪法》、《工会法》和劳动法等法律法规明确规定, 职工代表大会制度是职工民主管理的基本形式。当前, 企业民主管理的领域不断拓宽, 但无论采用哪些形式, 职工代表大会在民主管理中的主渠道作用不会改变。所以, 职工代表大会是职工行使民主权利的重要机构。为了最大限度发挥职代会作用, 实践中应着重抓好三项工作, 坚持两个必须, 实现两个不能。抓好三项工作:—是坚持落实各项制度。要认真抓好职代会各项规章制度、条例和实施细则的落实, 按规定积极开展活动, 使职代会工作真正走上制度化、规范化、程序化。二是保证职代会的民主性。领导干部代表在职代会上一定要以普通代表的身份发表意见, 切不可把自己的意志强加于人, 这时一条必须遵循的原则。三是让职工真正行使当家作主的权利。有关议案要经职代审议通过后, 要认真组织职工群众参与实施, 并在实践过程中, 针对出现的新情况、新问题, 不断完善和提高。坚持两个必须:重大决策必须提交职工代表大会审议研究;研究重大决策必须让民主管理委员会成员充分发表意见;实现两个不能:应由职代会决定的事项不能用党政所代替;决策过程中少数领导的意见不能代替多数群众的意见。做到了凡是涉及企业经营管理、分配制度和职工生活等方面的重要问题均经过职代会程序。
2.2 保证民主管理的根本性和长期性
作为企业的一种管理形式, 民主管理应有一整套科学、严密的组织程序和运行机制。一是加强源头参与, 建立职工董事监事制度。公司改制后, 公司工会主席、副主席代表职工分别进入公司的董事会、监事会。事实证明, 这是职工参与企业高层次决策和民主管理的有效形式。在“源头”参与决策过程中, 既有利于代表和反映职工的意见和建议, 又有利于把董事会的决策贯彻到群众中去。二是建立健全平等协商集体合同制度, 从根本上维护和保障职工民主参与和民主管理的权利。这是社会主义市场经济建立和发展对企业民主管理提出的迫切要求, 也是企业贯彻落实《劳动法》的必要途径。针对公司改制后企业内部劳动关系日趋复杂化、多元化的新情况, 开展平等协商, 签订集体合同, 广泛听取不同层次职工的意见。在双方达成协议的情况下, 依照集体合同的有关条款对合同执行情况地检查监督, 使行政、职工状况都较好的履行合同条约, 促进企业管理不断深化、细化、民主化。
2.3 提高民主管理水平
首先, 提高管理者民主管理决策水平。现阶段, 民主管理法制化尚处于健全过程中, 那么一个真心实意依靠职工、重视民主管理工作的企业领导班子, 对企业的发展具有举足轻重的作用。那些民主性强、民主管理水平高的领导, 往往就使整个职工队伍的稳定性、凝聚力、战斗力大大提高。所以要搞好民主管理首先就要在企业管理者的选拔、任用上有全面的、严格的考核。其次, 应设立一定的制度, 采取一定的形式对企业领导班子成员进行民主管理知识的培训。再次, 管理者在民主管理上要做到“三不”:即不“临时动议”, 会前将议事内容通知所有议事成员, 让他们提前思考;不“先声夺人”, 开会时领导不先发表自己意见, 一般都让其他成员畅所欲言, 而后发表自己的意见;不“武断拍板”, 如遇意见分歧较大, 除个别紧急情况下, 留待下次会议再议。从而营造出心情舒畅、生动活泼的决策气氛, 使企业领导者的权威同职工群众主人翁地位统一, 同职工群众的主动性、创造性相统一, 使生产经营管理同职工群众的民主管理正确结合起来。
其次, 提高职工代表参政议政水平。目前, 企业职工代表, 尤其是一线职工参政议政素质不高的问题依然突出, “不会说、不敢说、不愿说、能不说的尽量不说”等现象在职工代表中不同程度地存在, 客观上使许多职工代表成为职代会中的“摆设”, 制约了企业民主管理目标的落实。究其原因, 一是这些单位没有给职工代表参政议政创造良好的环境和长期保持, 职工代表存在一定的心理负担;二是这些职工代表未能从根本上理解应尽的职责, 未从实践中不断增强参政议政意识和能力, 影响了其履职的行为。我认为, 要推进企业民主管理的进程, 重要的一点, 就是要进一步唤醒一线职工代表的民主意识, 提高他们参政议政的能力, 让他们在企业的发展中发挥应有的作用。为此, 有关部门和企业应当采取多种措施帮助其提高履职素质, 提升他们在参政议政中需具备的贯彻政策法规及检查监督、总结反馈、议政交流等方面的能力。一要学。鼓励职工代表认真学习相关的政策法规, 增强民主管理意识;二要教。在支持职工代表自觉参政议政的同时, 教会他们参与的本领, 如检查监督的方式、内容、方法, 建议和提案的征集、选择、论证及形式, 反馈的形式及渠道, 议政交流应把握的原则等具体项目的操作;三要帮。一线职工代表都有一摊自己的工作和一定量的生产任务, 兼职做好参议工作有一定难度, 因此, 企业领导应设身处地地帮助他们解决后顾之忧, 如处理好生产任务的安排、工资、福利待遇等;四要放。应放手让职工代表参政议政, 使职工代表在“游泳中学会游泳。”要鼓励、支持他们在涉及职工切身利益的问题上多提意见和建议, 尊重他们的参与权, 为他们创造宽松的政治环境。
第三, 提高工会干部的维权能力。工会干部维权意识和能力强不强, 在一定程度上决定其参与企业民主管理的效果。面对我国经济关系、劳动关系日趋复杂化、多元化, 工会干部如何做到懂维权、敢维权、会维权, 必须在三个环节上狠下功夫:第一必须全面提高工会干部的政策理论水平, 不断增强法制观念, 正确掌握和运用与职工民主管理有关的法律、法规知识, 使维权工作有道理、有根据;第二必须不断增强工会干部的业务能力, 认真学习市场经济的一般知识及企业管理、经济管理知识, 优化工会干部队伍的专业结构和知识结构, 使维权工作有方法、有手段;第三必须不断增强工会干部的协调能力。工会不同于党务工作、政务工作, 具有群众工作的特点和规律。工会组织没有党政职能部门的行政权力, 要为职工群众谋利益, 关心职工冷暖, 就必须融入到职工群众中去, 就必须广泛地和党政有关部门进行交涉, 加强沟通协调, 努力争取职工之所需所得, 使维权工作有窍门、有成效。
2.4 深化民主管理活动
首先, 深化公开活动。在民主管理过程中, 不少企业领导人抱怨职工代表素质偏低, 参政议政往往是“议不到根本上、参不到点子上”, 而职工代表则认为对企业的政务是了解有限, 介入不够。说到底民主管理首先要解决职工知情权的问题。尊重职工知情权, 就必须深化厂务公开活动。一是在内容上不回避“热点”, 不搞流于形式的“形象工程”, 及时公开除企业必须保守的商业秘密、技术秘密以外的政务事项, 使职工对事务有一个明白, 使企业领导人在公开的制约下有一个清白;二是丰富载体, 除完善职代会、公开栏等基本形式外, 可通过局域网、通报会等形式, 使厂务公开形式活、信息快;三是认真收集反馈信息, 不能“公开大吉”, 认真听取职工的意见, 及时解决职工反映的问题, 使职工知情、监督, 议政形成闭合完善的长效机制。
其次, 深化职工代表巡视活动。职代表闭会之间, 职工代表巡视活动是企业民主管理的重要手段。要不断增强民主参与的连续陛, 对职工代表巡视的定期例会、调查研究、巡视检查制定切实可行的制度, 检查督促有关部门贯彻执行职工代表大会决议和职工提案的处理落实情况, 针对企业重大经营决策及生产、经营方面的重点、难点、焦点和职工群众最关心的热点问题等, 提出整改意见和建议。
3.如何提高党内民主生活会质量 篇三
湖北省丹江口市纪委 顾亚莉
民主生活会制度是党内政治生活的一项重要制度，并在建党90多年的奋斗历程中逐步建立、健全和不断完善。坚持和完善民主生活会制度，成为强化党内监督，增强党的战斗力，保持党员先进性的一项重要措施。
作为一名纪检监察干部，在近几年参加基层党组织领导班子民主生活会时发现，当前党内民主生活会质量总体上是好的。但是，也存在着思想认识不到位、会议主题不突出、召开程序不规范、开展批评与自我批评不够、整改措施针对性和操作性不强等问题。
笔者认为，要真正解决民主生活会中存在的问题，切实提高民主生活会质量，建议从以下几方面下功夫。
切实提高对民主生活会的认识。各级党组织要进一步加强对党组织的各项制度，特别是民主生活会制度的学习，要深刻认识到民主生活会不同于党内的一般会议或工作安排部署会，要从加强党的自身建设、巩固党的执政地位的高度来认识和把握。要通过教育，提高党员领导干部参与民主生活会的积极性和主动性，认真开好民主生活会。
切实规范民主生活会的程序。按照中央纪委、中组部《关于改进县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的若干意见》，进一步完善民主生活会制度，规范民主生活会程序。上级 党组织对民主生活会内容有统一要求的，要按照要求结合实际确定重点解决的问题；上级党组织没有要求的，生活会的主题应突出班子存在的突出问题。对民主生活会的主题、日期及开法，一般应提前15天向上级党组织报告。要按照组织学习、征求意见并反馈、撰写发言提纲、开展谈心活动等步骤做好会前准备工作。要严肃认真地开展批评与自我批评，防止走过场。整改措施要明确具体，责任到人，狠抓落实，提高民主生活会的实效。
切实加强对民主生活会的领导。“一把手”是开好民主生活会的第一责任人，要为开好民主生活会切实负起责任，坚持做到会前多沟通交流，掌握思想动态，确定会议主题；会上适时调控“火候”，准确把握方向；会后认真抓好整改，确保措施落实。要坚持带头抓、带头学、带头讲、带头听、带头帮、带头改，以模范带头作用带动、引导和影响大家，创造一种畅所欲言、坦诚相见的健康和谐氛围，使大家在思想上共振，感情上共鸣，行动上共进，真正达到沟通思想，统一认识，解决问题的目的。
4.提高党内民主生活会质量的思考 篇四
党内民主生活会是党的生命。提高党内民主生活会的质量是加强党内民主建设的重要体现。本文就如何科学提高党内民主生活会质量作一点粗浅探讨。
一、把握“预热期”，会前“共识”是重点
党内民主生活会准备充分与否，直接关系到其质量的优劣，直接影响着班子的团结和同志间的感情。实
践证明：一些班子虽然年年打基础，但年年还是进步慢，重要的原因是班子内部不团结，根本的原因是党内民主生活会不正常，关键的原因是“领头雁”自身带头作用不强。因此，要从根本上解决“不团结”、“不正常”、“带头作用不强”的问题，开好民主生活会，必须在会议召开之前，开展广泛深入的民意调查，科学地选好、选实、选准议题，在认真作好“预热期”上下苦工夫、硬工夫。同时，“一班之长”要自觉锻炼和提高“掌舵使向”的领导才能和艺术水平，敢于“超越自我”，勇于带头批评和自我批评，这也是至关重要的因素。要在会议上切实作到集中的、有针对性地解决一至二个问题，防止“跑题”、“夹生”、“不消化”。能作到上述要求，就为开好党内民主生活会、科学提高会议的质量打下坚实的基础。打好会前“预热期”这个基础，必须提前作到“三个及时”：一是提前下“毛毛雨”，作到及时“渗透”。这样做，可以使同志之间的思想易于交流沟通，达到增进了解、消除误解的目的。二是提前“开小灶”，作到及时“消化”。这样做，可以使同志间彼此的看法逐渐一致，达到统一认识的目的。三是提前迸出“火花”，作到及时“碰撞”。这样做，可以使同志间的矛盾及时化解，达到增强感情、加强团结的目的。只有这样，才可避免在民主生活会中各成员思想准备不足时，容易出现的要么相互开展批评与自我批评不够，要么相互开展批评与自我批评过激两个极端。要纠正会上可能出现的这种被动局面，还必须提前把握好三点：一是集中学习，使思想不断预热。就是指班子成员要集中学习好党的组织生活原则、民主集中制原则、批评与自我批评原则等党内有关条例制度和党纪法规，不断引导和启发班子成员联系本单位党组织建设的实际，对组织、个人存在的问题和原因进行正确思考和积极分析，为转入下一步“一班人”开展好批评与自我批评的民主生活会打下坚实的基础。二是注重教育，使能力不断增强。随着领导和班子成员的换届或调整，有些单位的班子成员相对发生比较大的变化。新进入班子的成员，尽管工作热情和积极性很高，但“不懂得、不知晓、不会做”的问题普遍存在。而班子中的老成员与新成员在一定程度上，也存在相互了解和工作磨合期的问题。这就必然对班子提出了以老带新、以传帮新、以学促新、新老学习的要求。通过新老成员谈体会、传经验、做示范，进一步增强“一班人”认识问题、分析问题、解决问题的能力，为开好民主生活会做好组织上的准备。三是认真自查，使认识不断统一。班子成员尤其是“一班之长”要提高作好意见交换、个别谈心、耐心引导的工作，确保在会议上认识统一，真正调动成员相互间正确查找问题、敢于正视问题的积极性。同时，要及时根据工作的实际和成员中暴露出的“活思想”，作到定期不定期的组织召开形式多样的民主生活会，千万不能“怕会、等会、避会”，避免问题的积压和矛盾的加深。这样，不仅能够使各成员思想准备充分、认识到位，以及增强对自己的问题“自觉查、认真找、敢于摆、切实改”的决心和信心，而且也能大大增强党内组织生活的民主性、原则性、战斗性，从而确保民主生活会的质量提高。
二、认真“抠问题”，会中“交锋”是关键
5.论民主生活会如何开出高质量 篇五
中心医院副院长张文权
尊敬的吴总、督导组各位领导，各位职工代表，同志们：
根据大屯公司“质量年”活动第二阶段的工作安排，联系医院实际以及所分管的工作，现就本人对开展“质量年”活动的学习体会，以及按照专题民主生活会要求，查找的短板和改进措施汇报如下：
一、对开展“质量年”活动的认识。
开展“质量年”活动，无论是对中煤集团公司、大屯公司还是中心医院，都有着非常重要的意义。
2011年是中煤集团“十二五”规划的开局之年，是加快集团公司五大产业发展、五大基地建设的攻坚之年，也是集团公司营业收入跃升千亿的关键之年，因此，集团公司把2011年确定为主题为“提升工作质量、创造一流业绩”的“质量年”至关重要，这对于确保集团公司科学发展、安全发展、健康发展，推动集团公司各项工作圆满完成，促进各级领导干部转变作风，增强责任意识、发展意识、危机意识、质量意识，促进集团又好又快发展具有十分重要的意义。
对于大屯公司来说，开展“质量年”活动同样意义重大。面对集团公司快速发展形势和各兄弟单位迅速赶超的发展态势，面对自身资源少、人员多、出血点多、造血功能差以及经济效益过分依赖煤炭主业等深层次的问题和矛盾，唯有通过开展“质量年”活动，引领广大干部职工尽快从“小进则满、小富则安；因循守旧、安于现状”的思想中解放出来，才能增强意识、创新思维、焕发激情、转变作风，促进大屯公司实现转型发展、跨越发展、和谐发展；唯有通过开展“质量年”活动，才能强化目标管理、质量管理和责任管理，从而实现大屯公司内部经营管理水平明显提高、外部资源获取落实见效、项目建设快速推进、减亏 1
增盈工作成效显著、安全生产周期不断延伸、内外发展环境和谐稳定的可持续发展目标。因此，开展“质量年”活动，不仅是大屯公司当前的一项政治任务和企业科学发展的需要，更是大屯公司推进“外延式”扩张、加快走出去发展的迫切需要，是大屯公司实施“内涵式”增长、创新经营模式的重要保证，是大屯公司提高工作质量、打造经营管理新亮点的根本需要。
而对于中心医院来说，开展“质量年”活动更具有必要性和迫切性。我们应该看到，上半年尽管经过全体职工的努力达到了时间过半、扭亏增盈任务过半的目标，但是尚存许多亟待解决的困难和问题。例如，中心医院在“质量年”活动第一阶段查找出的品牌少、合理用药执行不到位、核心制度落实不到位三个短板还没有得到明显改善，还存在着基础设施差、人才流失严重、服务理念不到位等薄弱环节，还面临着支出增大、医疗安全形势不容乐观、医保病人结算率低等不少压力。在此情况下，唯有通过开展“质量年”活动，才能引导广大职工群众认清形势、明确任务，变压力为动力，实现意识转变、作风转变和信心、责任心、安全理念的全面增强；唯有从质量上下功夫，才能切实解决好存在的核心制度落实不到位等诸多短板及薄弱环节，从而推动医疗质量、服务态度和经营管理水平的不断提高，实现2011年各项工作任务的全面完成。因此，开展“质量年”活动，既是加快医院发展的迫切需要，又是创新医院经营模式的重要保证，更是提高医疗质量、打造专业品牌的需要。应该说这次开展的“质量年”活动对中心医院时机很好、针对性很强、作用很大，我们应该以此为方向指引，以此为发展契机，凝心聚力，把握重点，找准短板和不足，狠抓落实及整改，谋划和实施好“质量年”活动的各项工作，确保“质量年”活动取得预期目标。
二、对学习内容的体会。
通过学习“质量年”活动中各级领导的讲话精神，特别是通过集中学习时陶洪臣院长的领学，真正达到了领会精神、联系实际的目的。
体会之一：建设质量企业，开展“质量年”活动要做到“四个必须”。“百年大计，质量为先”。质量关乎国家的发展兴衰，质量关乎企业的百年大业、关乎企业的生死存亡。建设质量企业任重而道远，而当前最为迫切的就是开展好“质量年”活动，我的体会是：开展好“质量年”活动，要做到“四个必须”。
一是必须深刻认识开展“质量年”活动的重大意义。开展“质量年”活动最终目的是“五个提高质量”，其核心是提高工作质量，用一流质量创造一流业绩，实现企业快速转型发展。因此，我们必须提高认识，统一思想，找准定位，抓好整改，才能扎实有效地开展好“质量年”活动，推动各项工作再上一个新台阶。
二是必须突出抓好开展“质量年”活动的宣传教育。认识到不到位，宣传教育是前提。要充分利用宣传栏、报刊、网络等媒体，重点宣传开展“质量年”活动的意义、方案和要求，宣传三个阶段的的工作重点和工作动态，宣传活动中涌现的先进人物、典型事迹和好做法、好经验，形成人人参与的浓厚活动气氛，引导活动不断深入开展、纵深发展，确保“质量年”活动收到预期效果。
三是必须准确把握开展“质量年”活动的深刻内涵。开展“质量年”活动，是以完成全年各项任务为基础，以快速推进外延式扩张、内涵式增长发展战略为重点，以落实重点工作、查找管理短板为主线，以提升工作质量、创造一流业绩为主题。最终目的是强化目标管理、质量管理和责任管理，达到高质量地完成全年下达的各项工作任务，以一流的管理、一流的质量创造一流的业绩。
四是必须认真抓好开展“质量年”活动的责任落实。开展“质量年”活动是集团公司年初确定的贯穿全年的重要工作，是大屯公司强化各项管理、促进转型发展战略顺利实施的重要措施。各级单位和领导必须细化分解任务，强化责任落实，突出活动重点，明确活动节点和改进措施，确保把“质量年”活动各个环节、各项任务落实到位。
体会之二：结合医院实际，开展“质量年”活动要做到“四个提升”。开展“质量年”活动不仅要积极响应中煤集团公司和大屯公司的各项工作要求，更要结合医院实际情况，主动地对接，针对性地开展。我的体会是：开展好中心医院的“质量年”活动，要做到“四个提升”。
一是提升医院的发展质量。通过40年来的发展建设，中心医院形成了集医、教、研、防、保为一体的综合性国家二级甲等医院，对公司职工群众的医疗诊治和健康保健起着举足轻重的作用。但是，随着职工生活水平和就医需求的不断提高，基础设施差、设备老化、人员紧张等深层次的问题逐渐凸现，严重影响了医院的发展质量。公司及时开展的“质量年”活动，在给医院提出新任务、新要求的同时，也给医院带来了发展的大好机遇。我们要借“质量年”活动的东风，以“质量年”活动为契机，针对当前存在的制约医院发展的因素，积极主动地向公司领导和有关部室中心汇报、反映，努力争取公司在资金、政策上的支持，从而加快基础设施的建设和改造，增加和更新医疗急需的设备仪器，补充科室和分院缺编的人员，全面提升医院的发展质量，不断打造中心医院新的特色和亮点，促进医院又好又快的发展。
二是提升医院的管理质量。开展“质量年”活动，其目的就是全面提升经营管理水平，达到扭亏增盈、降本增效，也就是提升管理质量。因此，我们要按照活动要求，严格加强医院质量管理，保证核心制度落实到位，保证合理用药、合理检查、合理收费落实到位，保证质量考核落实到科、落实到人，从而保证医院管理质量的全面提升。
三是提升医院的工作质量。“提高工作质量，创造一流业绩”是“质量年”活动的主题，也是“质量年”活动的核心工作，而干部的工作能力和职工的“三基”水平又是提高医院工作质量的关键环节。因此，开展“质量年”活动必须从规范干部职工的工作行为抓起。既要强化引导，让干部职工提高思想认识，自觉规范工作行为，又要强化激励，让干部职工增添工作动力和创新源泉，增强荣誉感和自豪感，从而在潜移默化
中自觉提高工作质量。
四是提升医院的服务质量。优质的服务质量是医院能够持续生存和发展的有力保障。因此，开展“质量年”活动就必须抓好影响医院发展的各个质量环节。我们要在抓好管理质量、工作质量的同时，进一步增强干部职工的服务意识，转变服务理念，改善服务态度，以丰富的专业知识和良好的职业形象服务于每一位病人；进一步增强干部职工的沟通意识，做到能沟通、会沟通、善于沟通，用真心、细心、耐心、热心赢得病人的信赖，为广大职工群众提供满意的医疗护理服务，从而提升医院的服务质量和核心竞争力。
三、医院及个人的短板和不足以及改进意见和建议
按照“质量年”活动第二阶段工作要求，并结合三次座谈会、一次意见征求的诊断结果反馈，现将查找出的医院及个人短板和不足以及改进意见和建议汇报如下：
1、医院的短板和不足以及改进意见和建议
①医院发展的短板和管理上的不足：一是基础设施差，制约了医院内涵发展；二是人才流失严重，影响了人才队伍建设；三是核心制度落实不到位，影响了医疗质量的提高；四是合理用药落实不到位，影响了增盈减亏和上级考核；五是是服务质量不高，影响了医院的社会满意度。
改进意见和建议：针对基础设施差，医院领导班子尤其是主要领导要主动向公司领导和机关部室中心积极汇报和反映，争取建造新的综合大楼或者对现有的基础设施进行改造，最大程度地改善病房设施和环境。针对人才流失严重，一是要制定切实可行的人力资源规划并认真落实，用新分配人员弥补流失人员；二是加强各级医护人员技术培训，鼓励专业人员技术创新，用学习和创新平台留住人才；三是出台学科带头人奖励办法，用激励政策吸引人才。针对核心制度落实不到位，一是在核心制度装订成册、人手一本的基础上，加强组织学习；二是完善各项核心制度的配套实施办法；三是加强监督考核，将考核结果与绩效工资
挂钩；四是工会积极开展职工操作技术竞赛，在操作训练中规范职工的制度意识和行为。针对合理用药落实不到位，一是建立健全医院内部临床用药相关制度，实现制度管理的“无缝覆盖”，二是加强检查考核、通报和奖惩力度，提高核心制度的执行效果；针对服务质量不高，一是加强职业道德教育，强化服务意识，二加强医患沟通培训，学会换位思考，转变服务理念，三是加强出院病人随访，及时了解病人对服务质量方面的需求并积极加以整改，四是加强医德考核，将考核结果纳入行风档案，进一步规范服务行为。
②党组织短板和差距：一是党员整体素质有待进一步提高。二是部分党员责任心不强。
改进意见和建议：针对党员整体素质不强，要加强党员思想教育，培养党员综合素质，发挥党员先锋模范作用，增强党组织的凝聚力、战斗力。针对部分党员责任心不强，要加强支部书记与党员的谈心帮扶工作和党员联保工作，以创建“四优”党员队伍为抓手，强化党员的责任意识和大局意识。
③领导班子短板和差距：一是管理知识系统性学习不够，二是工作方法创新不够。
改进意见和建议：针对管理知识学习不强，建议公司将中层干部培训常态化，同时加强自身管理知识系统化学习，达到持续性改进和提高；针对工作方法创新不够，要积极与外院开展学习交流，借鉴外院先进管理经验，不断提高创新能力。
2、个人短板和不足以及改进意见和建议
短板和不足：一是理论学习不够深入，影响了对政策的掌控力；二是所分管的业务知识不精，影响了领导力的发挥；三是工作方法简单，影响了执行力的提高；四是深入基层不够，影响了决策力的提高。
改进意见和建议：一是进一步加强理论学习，不断提高政治素质和修养；二是加强所分管业务知识的系统学习，提高对政策的敏感性和把
握性；三是创新工作方法，提高管理的科学性、灵活性；四是加强基层调研工作，多和一线职工交流，听取职工的意见和建议，以更好地提供决策依据。
以上是我对开展“质量年”活动的一些认识体会及结合第二阶段要求查找的短板及制订的整改措施。不足之处，敬请各位领导批评指正。
6.如何开好民主生活会 篇六
临近年底，各乡镇、各部门都在部署召开党政领导班子民主生活会，广泛征求意见，认真撰写个人交流发言材料，全面总结上一年民主生活会整改落实情况。民主生活会制度是我们党在长期的革命和建设实践中形成的优良作风，是增强党的生机与活力的一大法宝，是党内的一项重大政治生活。开好民主生活会对于加强班子内部团结，增强领导班子整体合力有着重要意义。但如何开好这个会，让领导班子成员在团结的和谐氛围以及批评与自我批评的严肃氛围中提高认识，深刻剖析自身存在的问题，明确整改方向，是值得不断探索和完善的。
一是会前访谈对象要注重多样性和代表性。民主生活会前都要广泛征求意见，了解基层对一年来领导班子各方面表现情况的评价和改进意见。但就有些乡镇目前情况来看，访谈对象主要集中在村（居）负责人、机关中层、企事业单位负责人。这个群体平时与领导班子接触较多，也是开展工作，执行政策，落实措施的主体，作为访谈对象合情合理。但一年来领导班子带领人民促发展、搞建设、保稳定到底有没有给最基层的群众带来实惠，最有发言权的还是老百姓。所以，访谈对象中应适当增加村民代表，倾听群众的心声，了解领导班子在群众中的口碑如何。村民代表是最草根的阶级，通过他们的视角反映出来的问题才是最真实、最纯粹的问题。二是批评与自我批评要切中要害。批评与自我批评是民主生
活会的一项重要内容，也是我党的优良传统和作风。有些领导干部作自我批评时，态度是诚恳的，但谈到实质性问题时总是避重就轻，多条条框框，少具体内容，多思想学习等意识形态的东西，少实实在在的工作检讨。对班子其他成员的批评更是三缄其口，或是一笔带过。这样的批评和自我批评只是走走过场，起不到实际作用。自我批评要实事求是，多讲工作上的不足。对班子或同志中存在的问题，既要本着坦诚恳切的态度，做到对事不对人，把问题讲清楚。又要坚持揭短不怕痛，防止轻描淡写，浅尝辄止，或者言不由衷。三是要以梳理出的问题作为来年工作的重点。问题不是拿来摆在台面上说说就可以了，而是要在今后的工作中切实解决的。作为领导，应该很庆幸能有这样一个机会这么集中地听取这么多诚恳有益的意见，也应该卯足干劲，以更加开拓的精神，更加扎实的工作来回馈群众的信任。
7.论民主生活会如何开出高质量 篇七
为深入贯彻总书记指导兰考县委常委班子专题民主生活会时的重要讲话精神，坚持认真、有“辣味”，高标准、严要求，就高质量开好专题民主生活会，根据中央精神和省委要求，现提出以下九项措施。
1、开展“学讲话、转作风、强党性”专题学习讨论；
2、开展“回头看”并提交自评报告；
3、建立领导班子和班子成员“查摆问题台账”；
4、列出谈心交心“意见清单”；
5、对照检查材料实行“三清三审”
6、开展批评要“到人到事到思想”；
7、组织进行“群众评议”；
8、强化对重要卡点的督促检查；
8.论民主生活会如何开出高质量 篇八
————中移服务分公司
如何提高基层党支部组织生活会和民主评议党员的质量，这是一个一直摆在基层党支部面前的一项问题。党支部的组织生活会和民主评议党员制度是党内政治生活的重要制度，是党员查找问题、剖析原因、达到共同提高的基本手段，是确保各级党组织落实党的组织生活制度的重要形式。开好组织生活会是对支部书记的基本考量，也是对支部书记贯彻落实全面从严治党的重要考核。目前，中国移动各基层党支部正在轰轰烈烈召开组织生活会和民主评议党员活动，为切实抓好对组织生活会和民主评议党员的指导，现就如何做好组织生活会和民主评议党员工作，同时结合我公司实际情况，对本次上报课题进行研究如下：
一、精心组织日常学习，提高思想认识。
在日常学习中，支部书记带头学习各项文件精神，明确以“学习贯彻条例、坚强战斗堡垒、服务全面振兴”为主题开展组织生活会；同时要紧紧围绕树牢“四个意识”，鉴定“四个自信”，勇于担当作为，提升党支部组织力，强化党支部政治功能，深入查找和解决突出问题，严肃认真开展批评和自我批评来进行，在服务安徽移动振兴，全方位振兴中充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。同时，深入组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，重点学习领会总书记关于加强党的政治建设，坚决贯彻党中央的决策部署，全面推进新时代改革开放，敢于担当负责，狠抓工作落实，突出基层党组织政治功能，提高我校党支部党建工作质量，防治和克服形式主义、官僚主义等重要指示精神，特别是要深入学习总书记在辽宁考察时和在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话精神。学习党章和《中国共产党纪律处分条例》等有关党内法规，特别是深入学习掌握《中国共产党支部工作条例（试行）》。通过深化学习，准确把握党中央的要求，准确把握党章等规定，把党支部职责任务搞清楚，把合格党员标准搞清楚，把召开组织生活会和开展民主评议党员的目的和方法搞清楚，打牢思想基础。
二、会前组织谈心谈话，深入沟通交流思想，切实提高思想认识。
在组织生活会和党员民主评议前，开展了一次谈心谈话活动，支部委员之间、支部委员与党员之间进行了一次全面的谈心谈话活动。在活动中支部委员诚恳听取了党员对支部工作和班子成员的意见建议，通过本次活动支部对每一位党员的工作生活情况、思想状况和心理状态有了一定的了解和掌握，对存在的问题进行及时处理解决，对有困难的党员进行帮助，帮助党员提高认识、正视问题。我支部坚定不移的走群众路线，从群众中来，到群众中去，认真听取了群众特别是我校广大师生对支部班子和党员队伍的意见建议，并提出相关的解决措施。
三、组织生活会，批评与自我批评，一定要联系实际查摆问题。
会议前，组织支部要召开支部委员会会议，先行开展了一次批评与自我批评活动，查摆支部班子及成员存在的问题。在实际召开支部大会上，支委会班子成员要进行深入的批评和自我批评，联系具体人、具体事，直接点问题、摆表现，不说空话套话，不搞一团和气，同时针对相关问题撰写述职报告。
四、客观公正评定，抓好评议结果运用。
在民主评议中要求综合党员日常表现，按照“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四个等次，实事求是地对每名党员提出评定意见，不搞好人主义，不搞平衡照顾。公正客观评定“优秀党员”采取不记名投票方式，坚决做到公平公正。同时评议后要对评定为“优秀”的党员予以表扬褒奖，对评定为“合格”的党员，引导他们向优秀党员学习，不断提升党性修养；对于评定“基本合格”的党员，支部书记对他们进行了谈话，严肃指出不足，责任支委会成员帮助改正缺点。
五、解决问题，干出实效。
9.如何组织民主生活会 篇九
[日期：2009-09-19]阅读：1526 次
党支部委员会的民主生活会，是指党支部委员除参加所在党小组的民主生活会外，专门召开的、支部委员的民主生活会。
一、党支部委员会民主生活会的主要内容是着重检查解决以下几个问题：
能否以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持四项基本原则，在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致；能否认真执行党的路线、方针、政策和决议；能否贯彻民主集中制原则，坚持集体领导，发扬民主，搞好支委一班人的团结；能否树立为人民服务的思想；能否深入实际，调查研究，克服官僚主义，转变工作作风；能否联系群众，和群众打成一片，解决群众关心的问题等。
二、党支部委员会的民主生活会一般一个季度召开一次，没有特殊情况，不得拖延召开。
三、开好党支部委员会的民主生活会，首先要做好会前准备。其次，会议召开人或主持人要带头开展批评与自我批评，引导大家畅所欲言。三是对民主生活会检查和反映出来的问题，应由本支部解决的，要积极制订整改措施，切实加以解决。四是召开党支部委员会民主生活会时，要指定专人做好会议记录，会后将记录报送给上级党组织，使上级党组织及时了解情况。
四、党支部委员会民主生活会程序
民主生活会是解决党内同志之间在思想、作风和工作上存在的问题，交换意见，开展批评与自我批评，互相帮助，共同提高的重要形式。民主生活会主要有两种形式：一种是支部委员会的民主生活会，由支部书记主持；另一种是党员民主生活会，由组织委员或各党小组长主持。会议的具体程序如下：
①会前准备阶段
⒈广泛征求党内外群众意见，确定会议的主要议题。⒉党支部书记分别找各委员谈心，交流思想。⒊学习文件。针对会议内容，选学有关文件和材料，统一思想，提高认识。⒋通知各委员有关召开会议的时间、地点。⒌向上级党组织报告会议的准备情况、主要议题、开会的时间和地点。
②会议议程。
⒈各委员围绕中心议题发言，开展批评与自我批评。⒉针对问题提出整改意见。
③会后报告阶段。