保安部领班竞选实施方案

保安部领班竞选实施方案（共7篇）

1.保安部领班竞选实施方案 篇一

保安部领班岗位职责

保安部领班：岗位职责

执行职位：保安部领班 所属部门：保安部

向上负责：保安部主管

职级：领班级 直接下属：保安部队员 素质要求：

1、熟悉本岗位专业管理知识及技能，消防安全、法律法规知识

2、有效强的沟通、分析判断、计划组织、执行、领导及文字综合能力，具备处理各种突发事件的应变能力。

关键职责描述：组织、实施酒店关于本职岗位建设工作，保证在安全、有效的坏境下支持各部门达成企业发展的目标。岗位职责：

1、负责落实保安队员的仪容仪表及执行纪律的情况，并提出奖惩意见。

2、负责个岗位人员的调动和安排，检查保安队员的上下班交接工作情况，主持班前班后会议，讲评当天值班情况和需求。

3、协助保安部领导及酒店各部门人员处理店内发生的各类问题。

4、检查各岗位的值班记录，并做好值班日志，重要情况及时向上级报告。

5、协助部门经理做好酒店的安全法规、治安条例、普法教育等方面的工作。

6、安排下属各岗位的工作，不断巡视酒店各区域，确保下榻客人的财产和人身安全，督导保安员的工作，进行奖惩、评定和考勤。

7、负责检查酒店各部位的防火安全情况及各种消防设施、灭火器材，发现隐患及时督促有关部门整改，对于处理不了的问题写出书面报告，上报主管。

8、迅速妥善地处理各类突发事件，并对一些案件进行调查，写出调查报告，遇有重大案件发生须立即汇报，保护现场并向警方报案，协助警方的调查工作。

9、对下属员工进行岗位培训，使保安员的专业知识和综合素质保持在一个较高的水平。

10、熟悉酒店的消防设施、消防通道、紧急出口及酒店的紧急疏散程序。

11、对自己主管的工作负责制定计划，总结，并及时向上级汇报工作情况。工作清单：

每月：

1、根据值班情况，想直接上级主管汇报值班情况及提出合理化建议。

2、参加每月部门工作例会。

每周：

1、每周组织本班召开的工作例会。

2、参加部门领班级以上周例会

3、想直接上级主管汇报值班情况及提出合理化建议。每日：

1、组织本班班前班后会。

2、负责督导检查各岗位区域的卫生清洁。

3、负责本班员工每日出勤情况检查。

4、做好酒店区域的巡逻检查工作

5、做好交接班工作。

2.保安领班操作规范 篇二

1、要求

1.1 上班提前十分钟组织保安员召开班前会。

1.1.1 整队、清点人数、整理着装、检查仪容仪表、分配工作任务。1.2 带队接岗，监督接岗程序和岗位物品、待办事项交接。

1.3 与上一班领班进行口头交接和书面交接，在领班交接记录本上签字确认。1.4 巡视停车场、掬花楼广场车辆、设施等有无损坏。

1.5 不间断到各个岗位巡岗，检查每个岗位所安排工作执行情况。1.6 巡岗内容：

1.6.1 检查岗位人员精神面貌，仪容仪表是否符合要求，着装是否规范。1.6.2 检查岗位人员礼节礼貌，遇进出车辆和部门副经理级以上人员是否敬礼。1.6.3 检查岗位及周边卫生是否整洁，物品摆放及数量是否符合要求。

1.6.4 检查人员在位情况，有无擅自离岗现象，离岗需经领班同意有人替岗后方可离开。1.6.5 检查掬花楼、车场值班保安员车辆指挥、停放是否规范，有无给客人提供一把伞、开车门、提行李服务，车场设施（路障、路灯、景观灯、指示牌）绿化有无被车辆损坏现象。

1.6.6 检查岗位各项登记、表格、记录等是否按要求书写。1.6.7 检查和参与每天掬花楼保安员安检情况，是否到位。1.6.8 检查岗位节能降耗情况。

1.6.9 检查岗位《车辆、物资、人员进出管理规定》执行情况。

1.7 提前安排接待高峰期、节假日、重要活动停车场接待方案，带领保安员做好车辆指挥工作，确保接待有序。

1.8 安排岗位人员轮流用餐，严格控制用餐时间。1.9 早班领班每天将领班交接记录，交于主管签阅。

1.10 夜班领班要带领保安员做好夜间巡更，确保安全无事故。1.11 协助主管做好报修及跟进维修进度。

1.12 不间断对园区内各区域、商业街、度假村外围，进行巡查，是否存在异常的人和事。1.13 夜班加强岗位纪律管理，杜绝睡岗、擅自离岗，要进行查岗，监督夜班人员工作质量。1.14 接待高峰期，要深入到各个人员密集区域巡查，是否存在安全隐患。1.15 要按照《突发事件处理程序》随时做好处理各类突发事件准备。1.16 周工作任务：

1.16.1 参加每周一部门例会。

1.16.2 带领本班保安员做好每周四卫生综合检查准备。1.16.3 按要求参加每周六度假村升旗仪式。

1.16.4 制定每周班工作计划，组织班例会，讲评一周工作，安排下周工作。1.16.5 协助主管制定每周培训计划，并组织落实。1.16.6 参加每周度假村安全检查。1.17 月度工作任务：

1.17.1 月低做好下月班组员工排班表，交主管处。1.17.2 月底做好下月班组采购计划，交主管处。1.17.3 月初做好上月员工考勤汇总，交主管处。1.17.4 协助经理主管做好员工转正、加薪评估。1.17.5 参加并监督消防维保单位对设施设备维护实施。1.17.6 整理各种登记、记录、表格建档保存。1.8 工作任务：

1.18.1 根据部门要求做好节假日、重大活动、重要接待前的安全隐患排查和现场安全保卫工作，确保无安全事故。

1.18.2 参加《度假村消防演习方案》协助经理主管组织度假村的全员消防培训，提升度假村的整体消防安全意识。

1.18.3 协助主管每组织义务消防队消防培训至少3次。

1.18.4 积极配合经理主管完成所属区域派出所、消防大队等政府职能部门，安排的消防和治安方面的事宜。

1.18.5 做好年终工作总结和下年计划。

3.保安领班竞聘演讲稿 篇三

大家好!我竞聘的岗位是保安班长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁，xxxx年在xx市xxxx参加工作，先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲，保安给客户提供的服务质量的高低和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此，保安队长的自身素质和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

如果我竞聘成功，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，处处起模范带头作用。

有句古话说得好，其身正.不令而行;其身不正，虽令不从。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键;保安队长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出我就是排头兵，向我看齐的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。

二、提高工作能力、以绩服人。

保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

三、以人为本、以情服人。

一是要密切联系保安队伍，不要脱离保安队伍，自高自大。自觉融入到保安员生活当中，通过谈心、开会、等多种方法沟通，真正了解队员所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解决民忧的决定;二是要坚持实事求是。队长是队员的主心骨，是队员工作的后盾和榜样，不搞浮夸，不搞假、大、空，实事求是，一是一，二是二，队员就会信任你，支持你。

四、廉洁勤政、以廉服人。

4.保安副领班的工作职责 篇四

本程序通过指定保安领班工作内容，规范保安领班行动步骤，确保治安防范及消防工作有效。

2.0 范围 scope

适用于外包保安公司驻场领班。

3.0 职责 responsibility

3.1 保安主管，负责审核及投诉处理。 3.2

保安领班，负责执行。

4.0 定义 definition

无。

5.0 相关程序 related procedure

5.1

6.0 内容 content

6.1 向下贯彻工作指令。

6.2 向上反映下属员工的工作需求及各阶段的工作状态。

6.3 执行班前、班后会。班前会以传达工作指令，强调工作风纪，明确工作安排为主; 班后会以小结当班工作情况，指出不足为主。 6.4 按照工作计划，带领班组成员有序执

行，并向上汇报。 6.5 指导班组成员正确执行各项工作任务。

6.6 充分了解不同时段的治安防范、消防重点，进行相应工作安排。

6.7 巡查各岗位，检查员工当值期间的工作执行程度以及服务客户的规范程度。 6.8 检查各岗位工作报表，指出问题，调查真实情况，予以相应处理。 6.9 完成本岗位相关报表，包括保安领班工作日志、特别事件报告等。 6.10 6.11

协助客户方调查园区内发生的失窃事件及违法行为。

对每次突发事件进行现场处置，并以“特别事件报告书”形式上报。

7.0 记录 record

7.1 保安领班工作日志(外包保安公司提供) 7.2 特别事件报告书(外包保安公司提供) 8.0 支持性文件/附录 appendix

无

5.仓库领班竞选稿演讲稿 篇五

尊敬的领导，敬爱的同事们，大家好!

首先给大家自我介绍下，我叫付xx，来自江西上饶，毕业于南昌航空大学模具设计与制造专业。XX年7月入职xx。现担任公司服装仓配货c区组长。

本人自入职以来，跟随着公司不断发展，从南油到民企、从民企到闽利达，从普通员工到负责人、从负责人到组长。为了确保工作的进一步完善，公司考虑内部竞选几位领班。协助主管、主管助理管理好仓库的日常事务。我凭着对工作的热情，工作经验和责任心参加此次竞选。俗话说：不想当将军的兵不是好兵。了解我的人应该知道，我也曾多次想过怎样提高整体的工作效率，但由于权力有限，只有做好自己的本职工作，做到不拖后腿，不影响大局，不为多出一点汗水计较埋怨，对自己的组员同样进行教育培训，养成了好的工作习惯就算以后走出公司也同样是一个好员工。

对此次报名参加竞选我也犹豫了很久，因为大伙都知道我们仓库现在也存在一些问题。考虑的就是自己能不能带领好这个团队，调整好员工的工作心态。因为我的意志比较坚定，要干就干好，要不干就直接不干。但是考虑到自己对服装仓的.了解和经历。在区域里服装、饰品、鞋子都曾管理过。业余时间了解尝试过出库包装。再说此次对我们也是一个锻炼机会。所以我要竭尽全力，努力争取。如果得到领导们的信任，给于展示自我的机会，就协助上级领导一起提高库存的准确性和员工的工作效率。尝若此次未能上任，就继续努力并管理好自己的区域，为下次竞选做好坚实的基础。

6.前台领班竞聘方案 篇六

为建立良好的人才竞争机制和使用机制，最大限度的调动员工的积极性和主动性。前厅部决定对前台领班岗位实行公开竞聘，以保障管理团队的发展和管理水平的提高。竞聘的具体要求和实施细则如下：

一、竞聘原则

1、公平、公正、公开的原则

2、择优录取的原则

二、竞聘时间

2012年6月6日 14:00笔试和实操 2012年6月7日 14:00竞聘演讲

三、竞聘条件

本次竞聘活动适用于前厅部所有前台接待员。其余岗位可自愿报名参加。

四、竞聘岗位及人数

前台领班2人

五、竞聘方式

1、笔试和实操

（1）竞聘人员要参加前厅部综合知识的笔试和专业技

能的模拟实操考试。

（2）由部门主管以上管理人员对竞聘人员的笔试和实

操进行评分，2、竞聘演讲及现场答疑

竞聘者根据领班岗位的认识以及未来的工作计划进行述职演讲以及回答评委提出的问题。由前厅部组织，酒店领导及财务部，人力资源部、营销部负责参与评分。

六、竞聘成绩及结果

1、竞聘成绩以百分制计算，笔试、实操和竞聘演讲三项成绩取平均分，评选第一、二名为前台见习领班。

2、竞聘结果部门内部通报后上报人力资源部。附：竞聘演讲及现场答疑评分表

妥否？请领导批示。

前厅部2012年5月24日

7.酒吧领班竞选演讲稿 篇七

大家好！

我是曹川江，2011年有幸来到苏荷这个团结温暖的大家庭，和在坐的各位同仁共同渡过了一段非常愉快的工作旅程。在苏荷的这段时间里，我学到了很多东西，今天在这里要衷心感谢各位领导给我这次公平竞争，展示自我才华的机会。

首先，我要说说我选择苏荷的原因，在我刚来苏荷培训的第一天，当时许建华经理给我说过一句话，我不希望你在苏荷一辈子，但我希望你在苏荷的一阵子可以帮助你一辈子，在座的各位有很多人都听我说过这件事吧？当时听到这句话时，心里很激动，可以说，让我有一种想马上进入苏荷的激动心情。所以，我选择了在苏荷，接触苏荷以后，我才发现，苏荷是一个能学会很多东西的地方，是一个培养人才的地方，可以说，是他的这句话，让我留在苏荷学到了这么多，我才有了今天这次展示自我的机会，也可以说，他的这句话，改变了我，将影响我一生。

在苏荷的这几个月时间里，从刚开始时的懵懂到不断的成熟。非常感谢各位领导对我的栽培，让我有不断发展的空间。同时也让我学到了许多关于管理方面的知识．从最开始一个服务员的心理定位上升到了一个基层管理者的认知．当然还有每天朝夕相对的同事们，有了大家的帮助和支持，使得我在苏荷的这几个月里过的很充实很开心。

当时大家叫我竞聘领班时，心里很犹豫，认为自己还不能胜任领班一职，当时何平领班叫我竞聘时，我说过一句话，一只鸡，在一群鹤当中怎样展现自己的风采呢？回到宿舍，跟同事说起这件事，同事跟我说，不要把它当着是一次竞聘，把它当做是一次锻炼自己，提升自己的机会，不管有没有竞聘上，但可以让自己学会一些东西，可以更好的突破自己，所以，我选择了竞聘领班。

这次我要竞聘楼面领班一职。首先，作为一个领班，我认为他所起到的作用是巨大的．他不仅仅是一个传达上级领导各项意图的桥梁，做好领导的左右手，他也是一个能把员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同时他需要具备良好的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作．能完全地管理好一个区域，带领自己的员工提高各项业务知识和专业技能．能在他们有任何困惑和难题时教他们如何解决．还要对酒吧的各项企业文化和规章制度熟知并理解．更重要的是要有高效的执行能力和解决问题时果断的思维方式。

在苏荷的这几个月里，让我对酒吧业有了一个全面的认识，学习和了解一些酒吧业的管理理念。万丈高楼平地起，在这几个月的基层实践中，通过自己的努力，打下了很坚定的服务技能，无论是清理台面卫生，还是对客服务，我都能轻松应对，也有了一套自己的工作方式。由于从业不久，可能本身还存在许多的不足，但我相信我还年轻，只要有对工作的热情及激情，我相信我能够胜任领班这个职位！

如果我能竞聘上领班这个职位，我将做好以下几点：

1.我的工作方法