管理人员生产责任制

管理人员生产责任制（精选8篇）

1.管理人员生产责任制 篇一

物资管理人员安全生产责任制

一、负责材料及现场材料屯放的场地建设，负责工程所需材料、半成品及设备的采购、搬运、储存及发放管理工作

二、负责做好工程物资的质量自检工作，会同实验室配合甲方、监理工程师或其代表做好工程物资质量检验和设备试验工作，对其质量负全面责任。

三、做好构配件质量检验和接收。做好工程物资的保管工作，防止物资锈蚀、损坏、变质。

四、做好物资的防火、防盗工作。

五、在订购材料时，要实行量和价的预控，贯彻先算后买的原则。

六、对特殊的材料设备的运输、存放制定相应的安全技术措施。

七、收集整理材料设备的合格证、出厂检验单等相关的技术资料。

2.管理人员生产责任制 篇二

生产现场是企业从事生产经营活动的第一场所，产品质量的好坏，生产成本的高低，盈利的多少都是在生产现场实现的。完善的生产现场管理能及时发现问题源头，及早控制并减少损失。在服装企业的生产中，机器设备是硬件，生产管理是软件，而人又是软件中最重要的因素。员工素质的高低和态度的认真与否都直接与产品的质量挂钩，将直接或间接地影响所生产服装的质量和生产成本。因此，探索符合服装生产现场特点的人员管理理论，具有十分现实的意义。

1 生产现场的人际关系

生产现场的人际关系有纵向(上下级)和横向(同级别)之分。作为生产现场管理者，保持生产现场良好的人际关系是做好现场管理的重要因素之一。

1.1 了解需求

马斯洛在“需求层次理论”[1]中提出了人际关系需求的五个层次：生理需求;安全稳定需求;社会需求———情感或归属上的需要;尊重需求———自尊和能得到别人尊重的需要;自我实现需求———实现个人理想抱负的需要。

作为生产现场管理者，换位思考很重要，只有懂得换位思考的管理者才能真正理解员工的需求。他们希望按时上下班，有休息、喝水和去洗手间的时间，有一个整洁明亮、宽敞舒畅和安全的作业环境;希望工作稳定，薪酬福利合理;希望自己的工作得到社会的承认;希望管理者能真正尊重他们的想法，平等对待;他们更希望自己能参与到企业文化的方方面面。作为一个优秀的管理者，需要知道他们的需求是什么，着眼点在哪里。

1.2 改善需求

了解需求后，下一步就是改善———一个优秀的管理者需要具备良好沟通的能力。通过沟通，了解员工的想法，知道他们的困难和需求，同时也让员工了解领导的想法，相互协调，相互了解，进而理解，使管理工作顺利进行。同时，双方对待某些事物的态度越相似，人际关系也就越密切[1]。任何人都有各种需要，双方能够相互补偿对方的需要，人际关系才能够建立起来;随着需要的不断相互补偿，人际关系就能够不断地发展。对于企业管理者来说，其需要是小成本、大产量和高盈利，而员工的需要则是满足自我生活需要和精神需求，管理者要主动去满足员工的需要，才能得到员工的支持，进而达到经营者的需要。

因此，首先需要确立一个符合双方利益的企业文化，上至管理者，下至基层员工都朝着这一共同目标去努力;此外，良好的现场管理制度、人性化的纪律、合理的薪酬、适度的劳动强度、赏罚分明的奖惩制度、协作和竞争并存的氛围等都能满足员工的心理需求，从而使企业和员工之间的关系健康发展。

2 生产现场的制度管理

服装企业的制度分为员工聘用制度、考勤制度、员工离职和除名规定等，无论制度如何繁多，其基本原则应该是不变的，即制度建立的目的都是为了“确立劳动中的相互依赖关系和责任关系”[2]。建立“值得信赖的企业不轻易解雇员工”的稳定雇佣制度，明确员工的责任;设立恒定的员工福利促进和改善机构，启动员工参与规划企业活动的机制，实施完善的人才培养，促进完美合作。通过实际走访和调研所反馈的信息来看，生产现场的制度管理可以从以下几个方面来着手实施。

2.1 完善员工聘用制度

首先需要加强的是员工聘用制度，招人、选人都需要有严格完善的制度来保障。作为服装企业的员工，绝大部分都是一线工人(缝纫工、熨烫工、包装工、搬运工等)，而这都需要具有一定的技能，因此大多数服装企业都乐于招收有长期工作经验的熟练工，以减少后期的培训成本和时间。但是对于服装企业来说，不可忽视的是，各种工人的数量必须控制在一个合理的范围内，多了不能充分发挥每个人的潜力，少了又完成不了生产计划和任务，这个数量就需要在制度中明确地体现出来。

2.2 加强员工培训制度

员工招收进来的第一步就是培训，虽然招收的是熟练工，但培训程序是不可少的。培训能让员工更好更迅速地了解企业生产现状、明确自己的工作任务和要求，快速投入生产作业。合理的企业现场管理需要一个完善的培训制度来辅助。即使没有制度，许多小型企业也经常会对新员工进行为期3～5d的培训，而这种培训成文后就形成了制度。除了前期培训，企业也不能忽视生产过程中的培训，让老员工带新员工，适时让优秀员工做一些简单的管理工作，为今后企业干部储备做准备，不至于在管理者突然离职的情况下形成断层，发生交接混乱的情况。

2.3 制定切实的生产目标制度

企业现场管理者需要给每个员工一个明确的生产目标。一般来说，当业务部门接到订单后，会向下交给各个车间的管理者去执行，车间管理者则会把订单任务分割成几块交给不同的作业组长去落实，组长根据任务轻重和小组情况进行分派，这样，每个作业人员都有了一个属于自己的小目标。当然目标不是一次下发就确定的，需要通过生产实践来不断完善和修订，最终形成一个同类订单约定俗成的目标，并作为文件保留下来，形成生产制度。当然这类制度在制定的过程中，需要考虑工作专业化的问题。一个熟练的员工有时能做两三项作业任务，要尽量按个人能力来安排，使大多数人有固定的工作任务，从而发挥员工的最大潜力。

2.4 建立合理的奖惩制度

奖惩制度是制度管理的重要组成部分。任何一个群体的人员，都有优劣之分，给以适当的奖励与惩罚是公平评价员工劳动价值的一种手段。合理的奖惩制度能激励员工士气，提高劳动积极性，使他们能主动关心企业成长，与企业共荣辱。对于主动积极工作的员工，应得到一定的奖励，与那些混日子的区分开来，树立标兵表率，才有继续积极的动力;对于不积极的员工，则能发现反省自己的不足，营造一种良性竞争的氛围。有竞争才有发展，有发展才有创新。

3 生产现场的作业管理

现场作业的直接管理者是班组长，也是企业基层的管理者，是最直接的现场管理者[3]。如果说班组是公司的细胞，那么班组长就是细胞核，是班组的“主心骨”。

以缝纫车间为例，根据规模不同，一般由四、五个到十几或者几十个班组所构成。每个班组一般有十几个员工，如果没有一个管理负责人，就难以形成统一协调的团队，企业下达的生产目标不能得到有效地组织贯彻执行，员工生产和生活中的困难和问题就无人解决，严重影响生产效率和质量。

一个优秀的班组长需要具备专业能力，了解熟悉行业基本技术、管理技术、业务流程、作业技巧等等;需要有责任感，明白自己的职责所在、责任目标、企业制度;需要具备改善能力，有改善意识、改善思维、改善手段和改善技巧;更重要的是需要具备沟通能力和待人能力，协调班组、理解上级意思、倾听反映组员想法、解决冲突、诚信待人。

一个服装厂缝纫车间的班组长，他需要代表领导者传达生产任务，评价组员的作业能力及成果，同时又要面对领导者反映缝纫工的需求和想法，在跟别的班组交流的时候，班组长又站在一个合作者的立场上进行交流协调。“岗位虽小，责任重大”这八个字最能概括班组长的工作。在小型服装企业中，许多班组长自己也参与生产任务，对于这点并没有严格规定，组长参与生产也便于跟组员搞好关系，更贴近他们的生产生活，同时组员心理上觉得跟组长处于平等地位，有些想法更容易互相了解。但是班组长的责任重心不在于生产，这是每个组长需要认知的。

4 结语

由于服装生产企业的特殊结构，大部分员工都是基层作业者，只有小部分是管理岗位人员，而基层员工的流动性相对较大，不少企业都忽视对员工的培训、培养和关怀。诚然，抓到好订单、拥有先进的生产设备都能直接跟企业的盈利相挂钩，但服装生产中人的因素也不可忽视———生产现场管理的核心是人，人的因素贯穿于生产的所有环节，管理好了人，生产的现场管理也就做好了一大半。

摘要：作为传统劳动力密集型行业的服装企业, 做好现场一线作业人员的管理, 是提高生产效率, 降低生产成本的重要途径。通过对服装生产现场人际关系的分析, 探索符合服装生产特点的人员管理要点, 为服装企业进行现场人员管理提供了可供借鉴的思路和指导。

关键词：人际关系,制度管理,作业管理

参考文献

[1]亚伯拉罕.马斯洛.动机与人格 (第3版) [M]。北京:中国人民大学出版社, 2007.

[2]文放怀.生产效率改善工具[M].广州:广东经济出版社, 2005.

3.管理人员生产责任制 篇三

1 集装箱码头人员柔性化管理必要性

从宏观角度来看，受宏观经济及国际贸易的影响，港口年度生产作业量不均衡；从微观角度来看，受各航线班期及码头泊位饱和度的影响，港口出现月度或周度作业高峰和作业低谷，即港口码头作业量具有明显的波动性。鉴于此，码头需要优化人员保有量和单班配置，实施人员合理调配，以便在满足生产需要的同时节约人力资源成本。与作业需求波动联系最为紧密的是码头一线员工，其稳定性和合理配置是码头企业管理的难点。

目前，集装箱码头一线装卸人员学历普遍偏低。以天津五洲国际集装箱码头有限公司（以下简称五洲国际）为例，第一学历为初中及以下的装卸人员占21.3%，学历为中专的占71.3%，学历为大专的仅占0.3%。受此影响，员工的职业道德、组织观念和纪律意识尚有欠缺，只顾眼前利益，不顾长远发展，流动频繁，离职率较高。据不完全统计，我国码头企业一线员工流失率一般为8%～15%，有的高达20%以上，使得码头企业成为劳务人员的“培训基地”，并因此蒙受较大损失；同时，由于80%的一线操作岗位要求员工具有一定技能水平，一线员工很难在短时间内得到有效补充。

码头作业量的波动性和一线员工的高流失率使一线员工管理成为调节码头作业供需平衡的关键。对码头一线员工进行柔性化管理，在不增加一线员工保有量的前提下提高可出勤员工比例成为码头企业亟待解决的问题。

2 集装箱码头人员柔性化管理基本思路

经分析，大多数码头企业一线员工不安于现状的主要原因是收入过低和个人发展空间受限。为此，码头企业可采用以下人员柔性化管理措施：收入方面，根据地区经济发展情况，建立合理的工资增长机制，确保一线员工和企业双方的利益；个人发展空间方面，码头企业应为一线员工创造有效自我提升途径，以满足其个人发展需求。

五洲国际共有员工762名，其中：正式员工330名，占43.31%；劳务员工432名，占56.69%，主要涉及司机、理货、维修等一线操作岗位。近3年来，五洲国际生产作业任务量比较稳定；相比之下，相关设备司机却从2011年的185名减至2014年的157名，年均减少约5%。因此，五洲国际对设备司机实施人员柔性化管理十分必要。五洲国际实施人员柔性化管理的基本思路是：在某岗位员工保有量一定的前提下，培训其他岗位员工也尽可能掌握该岗位相关操作技能，实现“一岗多人”和“一人多岗”，从而提高员工的有效出勤率。

分析各岗位特点发现，维修人员熟知岸桥作业的基本原理，可以通过训练掌握岸桥司机的基本操作技能；同理，理货员具备成为场桥司机的可能性，场桥司机具备成为岸桥司机的可能性。基于此，五洲国际提出人员柔性化管理基本方案（见图1），其中包括3个岗位替换方案和2条员工职业上升通道。

3 集装箱码头人员柔性化管理实施步骤

近年来，五洲国际以特色经营战略为指引，不断优化设备司机配工管理机制，在实施岸桥司机机动班制和场桥司机半机动班制的基础上，不断创新和优化资源配置，为企业提升生产经营效益提供可靠保障。

3.1 设备司机柔性化管理

自2013年以来，五洲国际综合员工作业箱量贡献、绩效、技能水平、调度及其他部门评价等因素，从场桥司机中选拔并培养具备岸桥操作技能的司机约16名，占设备司机总人数的10%。在配工模式上，五洲国际由应急配工模式向计划配工模式转变，最大限度地协调作业高峰与作业低谷时段的人员配置。例如，在作业低谷时段适当延长岸桥司机的休息时间，以满足作业高峰时段的岸桥司机配置需求，降低司机劳动强度。在设备司机内部人员柔性化管理方案下，五洲国际场桥司机月均参与岸桥作业40余班次，月作业箱量达8 000～10 000自然箱，成为岸桥司机的有效补充。

3.2 横向岗位人员柔性化管理

2014年，在作业箱量同比增长5%的情况下，五洲国际设备司机数量同比下降4.3%，人员紧张形势进一步加剧。为此，五洲国际推进实施横向岗位人员调配模式：培训理货员具备场桥操作技能，培训维修人员具备岸桥操作技能，以缓解设备司机紧缺局面。维修人员自2014年4月开始参与岸桥作业，平均每月出勤26班次，月作业箱量为～自然箱，相当于增加2名岸桥司机。理货员自2014年8月开始参与场桥作业，平均每月出勤72班次，月作业箱量为10 000～12 000自然箱，相当于增加5名场桥司机；同时，场桥司机作为双向调节岗位，平均每月减少78班次，单班平均作业箱量达235自然箱。理货岗位方面，胜任“一人多岗”（即具备理货和场桥操作技能）的员工占8%；维修岗位方面，胜任“一人多岗”（即具备维修和岸桥操作技能）的员工占7%。

4 集装箱码头人员柔性化管理实施效果

4.1 优化人员配置

如何使作业需求与本岗位工作有效衔接，同时确保岗位间人员配置的平衡性，是集装箱码头生产管理的难点。五洲国际通过设备司机内部和横向岗位人员柔性化管理，大大提升一线员工的配置能力，使其根据作业需求合理流动，充分发挥员工工作效能，节约人力资源成本。五洲国际通过编制人员调配和使用规则，推动员工管理模式从应急调配模式向计划调配模式转变，约减少场桥司机6名和岸桥司机3名，据初步估算，除招聘成本和培训成本外，年均节约人力资源成本40余万元人民币。

4.2 提升岗位竞争优势

横向岗位人员柔性化管理的实质是促进岗位间人员流动机制的建立，提升掌握多项技能员工的工作积极性和收入水平。近2年来，在横向岗位人员柔性化管理模式下，五洲国际多技能场桥司机收入提高42.0%，多技能理货员收入提高47.2%，多技能维修人员收入提高38.3%，极大地调动了员工的工作积极性和主动性；同时，这也激发未掌握多项技能员工的学习兴趣，在控制员工规模的同时，对可替换岗位的员工形成外部压力，从而达到全面提升员工工作积极性的目的。

4.3 优化员工职业发展路径

自2012年以来，五洲国际在岸桥司机岗位上积极推进正式员工逐步退出机制，避免由同工不同酬带来的管理压力和法律风险；同时，建立优秀员工晋升机制，从制度层面为员工合理流动创造条件。在满足岸桥司机自身转岗需求的前提下，创建合理的岗位流动机制；截至目前，共有7名岸桥司机实现转岗。开展场桥司机多技能培训，满足场桥司机职业规划要求；截至目前，累计培养16名多技能场桥司机，其中4名已升至岸桥司机岗位。随着场桥司机多技能培训的逐步开展和推进，场桥司机→多技能司机→岸桥司机的职业发展路径得以逐步实现，为岸桥司机队伍提供充足的后备力量。此外，累计培养多技能理货员12名，其中4名已升至场桥司机岗位，理货员→多技能司机→场桥司机的职业发展路径得以逐步确立。

4.4 提升人员调配水平

人员柔性化管理的重点是确保岗位的合理配置和工种间的协同。五洲国际初步建立起以设备司机为核心的一线操作岗位协同调配机制，使一线员工单人工作效能得到提升。例如：岸桥司机平均单班饱和度由2012年的205自然箱增至2014年的263自然箱，提升28.3%；场桥司机平均单班饱和度由2012年的118自然箱增至2014年的159自然箱，提升34.7%。此外，维修人员在完成本岗位工作的同时，人均月作业箱量为720自然箱左右；理货员在完成本岗位工作的同时，人均月作业箱量为1 348自然箱。

5 结束语

实践证明，在集装箱码头生产管理中推行人员柔性化管理，实现关键岗位的“一岗多人”制，不仅有利于解决码头装卸作业人员供需不平衡问题，而且有利于码头作业人员的优化配置及员工职业规划通道的建立，对调动员工工作积极性和主动性具有重要作用。

（编辑：谢尘 收稿日期：2014-10-13）

4.管理人员生产责任制 篇四

目录

1、企业经理（法人代表）安全生产责任制

2、企业技术负责人（总工）安全生产责任制

3、企业分管安全生产副经理安全生产责任制

4、财务负责人安全生产责任制

5、企业工会主席安全生产责任制

6、企业安全科负责人安全生产责任制

7、企业安全管理人员安全生产责任制

8、企业技术人员安全生产生产责任制

9、企业项目经理安全生产责任制

10、项目部技术负责人安全生产责任制

11、项目部专职安全员安全生产责任制

12、项目部技术员安全生产责任制

13、项目部安全资料员生产责任制

14、项目部材料员安全生产责任制

15、项目部消防员安全生产责任制

16、项目部各班组长安全生产责任制

17、项目部工人安全生产责任制（1）普通工安全生产责任制（2）安装电工安全生产责任制（3）电气焊工安全生产责任制（4）防水工安全生产责任制（5）起重工（塔吊司机）安全生产责任制（6）架子工安全生产责任制（7）木工安全生产责任制（8）机械工安全生产责任制（9）混凝土工安全生产责任制（10）钢筋工安全生产责任制（11）瓦工安全生产责任制（12）抹灰工安全生产责任制

1、企业经理（法人代表）安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合企业情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。

2、对本企业的安全生产工作负主要责任，把安全生产列入议事日程，要定期召开安全生产会议，讨论安全生产的动态，分析事故教训，解决安全生产上的问题。

3、严格按国务院(79)100号文件规定，每年从企业技术改造费中提取10—20％作为安全技术措施费用，专款专用。

4、根据建筑施工特点，按照国务院规定的企业职工3—5‰之规定，配备符合条件的专职安全人员，并保持相对稳定。要支持安技部门、安技人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。

5、督促有关部门建立和健全本公司工程部的安全生产规章制度，随时组织检查，不断充实完善。

6、积极改善劳动条件，开展安全达标活动，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生产，保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。

7、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成死亡或重伤的工程处部、项目部和班组不得评为先进集体。凡有严重违章或发生责任事故者不得评为先进个人。

8、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育，提高他们的安全管理水平和实际操作技能。

2、企业技术负责人(总工)安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。

2、对企业施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。

3、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。

4、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。合格者及时发证，不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。

5、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，应列为重大科研项目，有计划、有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。

6、组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促各项目部在实施和采用新技术、新设备、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时，必须把安全技术措施、装置列为重要内容。

7、企业新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施情况。

8、参加重大伤亡事故的调查，要从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场，检查施工技术措施的落实情况，及时解决施工中的安全技术问题。

3、企业分管安全生产副经理安全生产责任制

1、在经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。

2、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必须管安全“的原则，协助经理组织本公司的安全生产检查工作，对查出的问题督促有关人员及时整改，对违章者进行批评教育和处理。

3、定期召开安全生产会议，及时总结推广安全生产先进经验：

4、负责对新工人的安全生产思想教育和对各科室人员的安全责任教育，并检查其落实执行情况。

5、在深入基层，现场检查施工进展情况的同时，必须检查安全生产情况，并组织有关人员对施工现场每月进行一次安全检查，对查出的问题，责成有关人员及时整改。

6、监督检查各项目部的安全防护品的发放和使用情况。

4、财务负责人安全生产责任制

1、执行国家关于企业安全防护设施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，保证安全防护设施项目费用的支出；

2、执行公司安全生产保证基金管理办法和企业申请安全保证基金补助规定，监督检查安全保证基金的交纳和返回基金使用；

3、审查企业经济计划时，要同时审查安全防护设施计划，并检查执行； 把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。设立安全生产专项经费，成立专用账号。

4、在工程未开工前，要及时筹集资金，确保安全防护用品的到位率。

5、负责对安全生产奖罚金的发放与收缴，禁止乱用职权，循私舞弊。

5、企业工会主席责任制

1、协助和督促行政部门贯彻执行劳动安全卫生各项规定，组织和开展各种形式的安全生产竞赛。

2、在组织社会主义劳动竞赛时，将安全卫生工作作为一个重要内容来抓。

3、督促提出安技措施经费，并监督合理使用。

4、参与重大伤亡事故的调查分析，监督有关部门落实防范措施。负责组织有关部门做好伤亡事故的善后处理。

5、广泛发动群众宣传安全工作，做到安全工作齐抓共管，人人有责，完善工会与群众的联系。

6、企业安全科负责人安全生产责任制

1、认真贯彻落实上级部门和企业颁发的各项安全技术规范和规章制度，搞好企业的安全生产工作。

2、认真检查监督各部劳动保护用品的购置和使用，以及安全生产执行落实情况。

3、负责对职工进行安全施工思想教育，对新工人进行安全规章制度、操作规程、劳动纪律的教育，编写教育材料。

4、定期组织安全大检查，对查出的问题提出限期整改的意见，并进行复查，经常深入工地进行安全检查指导。

5、负责组织审批安全施工组织设计，并检查监督执行情况。

6、组织好安全方面的会议，总结安全管理工作的先进经验，推广安全管理先进典型。

7、按照伤亡事故管理办法规定，做好事故的处理、分析总结和上报工作。

8、负责安全资料编制、收集和上报工作。

7、企业安全管理人员安全生产责任制

1、认真执行上级和总公司颁发的各项安全规章制度和安全技术操作规程，搞好安全施工。

2、负责对职工进行安全思想教育和管理工作，组织编制安全措施计划和安全操作规程，并监督和执行。

3、参加公司的施工生产调度会，传达上级和公司有关安全生产方面的文件和有关安全工作的意见，负责对职工和专业工种的安全施工技术交底以及对新人厂工人的安全教育。

4、专职安全员要经常深入工地，监督、检查、指导各栋号的安全生产工作，定期组织安全大检查及巡回检查，对查出的问题要督促有关人员及时彻底的整改。

5、对于冒险作业，严重违章者有权停止其作业并进行批评教育。

6、协助领导按“四不放过”的原则做好安全事故调查，并写出事故分析报告，根据情节轻重提出处理意见。

8、企业技术人员安全生产责任制

1．认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。

2．负责编制总体施工方案(施工组织设计)及专项安全技术施工安全，如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等，都要按建设部《施工现场安全检查标准》制定专项施工方案。

3．编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由具有法人资格的企业技术、安全等相关部门和总工审批后，向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。

4．积极配合施工员、安全员做好现场安全防护，内业管理等工作。

5．负责对安全隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施，防止类似事故重复发生。

9、项目经理安全生产责任制

1．项目经理是本项目安全生产第一责任者，负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产“五同时”，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。

2．做到一事一交底，事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。

3．组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。

4．每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。

5．负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。

6．发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。

7．按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任。制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人头，并定期考核。

8．负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用运行状况，随时解决存在的问题。

10、项目部技术负责人安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范，结合项目部技术情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。

2、对项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。

3、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。

4、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。合格者及时发证，不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。

5、对项目部存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，有计划、有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。

6、组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促各班组在实施和采用新技术、新设备、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施。

7、参加重大伤亡事故的调查，要从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场，检查施工技术措施的落实情况，及时解决施工中的安全技术问题。

11、项目部专职安全员生产责任制

1．认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令、以及上级有关规章制度、指示和精神，坚持原则，尽职尽责。

2．协助项目经理开展各项安全生产工作，定时向项目经理汇报本项目安全生产情况。参与编制安全技术专项施工方案。

3．督促项目部领导，组织职工学习“安全技术操作规程”和定期进行安全生产思想教育。

4．行使安全生产监督检查职权，负责日常安全监督检查工作，随时随地督促有关人员解决不安全问题和制止违章指挥、冒险作业行为。遇重大险情或事故隐患，有权责令先停产，立即采取妥善措施或上报处理。

5．负责组织新工人进行三级安全生产教育，及特种作业人员的培训、考核、持证作业情况的检查监督。

6．负责工伤事故的统计上报工作，参加伤亡事故的调查处理。7．作好本项目安全生产文件资料的管理以及其他安全档案工作。

12、项目部技术员安全生产责任制

1．认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。2．负责编制本项目总体施工方案(施工组织设计)及专项安全

技术施工安全，如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等，都要按建设部《施工现场安全检查标准》制定专项施工方案。3．编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由具有法人资格的企业技术、安全等相关部门和总工审批后，向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。

4．积极配合施工员、安全员做好现场安全防护，内业管理等工作。

5．负责对安全隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施，防止类似事故重复发生。

13、项目部安全资料员安全生产责任制

1、安全资料员在施工队长、质量检查员、技术员的积极配合下，做好安全资料工作。

2、协助制定施工组织设计、安全技术交底及各种制度、纪律、规定等工作。

3、准备好各种安全技术档案、安全检查、安全教育的有关资料，及时做好班前安全活动记录。

4、对安全施工中采用的新技术、新产品、新工艺或某些新的安全施工方法，要及时写出总结，以便吸取经验教训，提高施工技术和安全管理水平。

5、资料员必须忠于职守，不断总结提高本身的业务能力，更好地做好本职工作。

14、项目部材料员安全生产责任制

1．负责按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其他安全防护措施所用材料。凡不符合材质规定要求的不得下发。

2．负责周转材料在周转过程中的质量检测。凡施工中损坏已不符合要求的材料不得重新使用发放，应随时收回，主动做好报废更新工作。

3．把好施工材料进场关，严格控制质量，确保“三证”齐全，管好进场抽验工作，以确保使用安全。

4．按品种规格堆放料具，做到场地整洁，道路畅通，实现文明施工。5．认真贯彻执行危险品的管理规定，易燃、易爆用品要分别摆放，确保危险品的运输和保管安全。

6．安全“三宝”和电器绝缘用具，必须保质保量满足供应。

15、项目部消防人员安全生产责任制

1、认真贯彻执行上级的法律法规性文件，促进工地安全文明建设。

2、积极带领职工学习防火知识，努力宣传“安全第一、预防为主”的方针。

3、对于木工房等重点防火部位应经常性巡回检查，发现有火种者有权制止，有不听劝阻者送上级部门处理。

4、焊工作业时，应进行防火知识教育。

5、工地专职防火员应以身作则起到模范带头作用。

16、项目部各班组长安全生产责任制

1．认真组织本班组人员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品。开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。

2．认真落实安全技术交底要求，组织搞好安全活动日，开好班前短会，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向上级主管报告。

3．认真执行好交接班制度，做好班组自检工作。不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全人员的检查监督。

4．遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查(或暂停作业进行检查)并报告上级主管人员，查明情况、确定无隐患后才能继续作业。

5．严格控制班组人员带病上岗，疲劳作业和单人承担重险与需要轮换、监护的作业，并做到大胆负责，以师代徒。

6．当遇有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时，必须报告有关人员批准并采取安全弥补措施、不得擅自决定。

7．发生安全伤亡和未遂事故时，必须保护好事故现场，并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处置。

8．开展好班组的安全无事故竞赛活动，注意发现安全工作中的好人好事，及时表扬，并纳入评比内容。

17.1普通工安全生产责任制

一、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。

二、认真学习各项规章制度和本企业安全条例，熟知安令知识，严格执行安全规章制度和措施，拒绝违章指挥，不冒险蛮干。

三、正确使用防护用品，要衣着整齐，戴好安全帽，危险处系好安全带。

四、挖掘土方，两人操作间距保持2—3米，并由上而下逐层挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。

五、开挖沟槽、基坑等应根据土质和挖掘深度放坡，必要时设固壁支撑。掘出的泥土应堆放在沟边l米以外，并且高度不得超过1．5米。

六、用手推车装运物料，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑和撒把溜放。前后车距在平地不得少于2米，下坡不得少于lO米。

七、从砖垛上取砖时应由上而下阶梯式拿取，禁止一码拆到底或在下面掏取。整砖和半砖应分开传递。脚手架上放砖的高度不准超过三层侧砖。

八、车辆未停稳，禁止上下和装卸物料，所有物料要垫好绑牢。

九、要坚决听从工地安全人员指挥，不违章操作。

十、不得随意动用电气和其他机械施工设备。

17.2安装电工安全生产责任制

1、牢记“安全生产，人人有责“，树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。

2、认真学习电气安装技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和措施，不违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。

3、坚持班前自检制度，对所用爬梯、电焊机、喷灯、脚手板、安全网、电气、洞口、高压线等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全要求不得作业，加强自我防护。

4、严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，并且不得任意变更，不得擅自动用其他工种电气和机械设备。

5、正确使用防护用品。要衣着整齐，穿戴好防护用品，并不得拆除现场各类安全防护设施。

6、对各级检查出的隐患，必须按要求及时整改。

7、实行文明施工，不得从高处往地面抛掷物品，流动电线及时回收，班后闸箱断电锁好，所使用的材料和器材，要随时清理，按类堆放。

8、积极参加安全竞赛活动，接受安全教育。

9、发生事故和未遂事故立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

17.3电气焊工安全生产责任制

1、要积极参加各种安全生产会议，树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。

2、认真学习电、气焊安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度，不得违章作业，冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。

3、坚持上班自检制度。对所用的电气焊机和线路及施工环境中的洞口、脚手架、板、安全网、高压线等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全不得施工，加强自我防护。

4、严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并且不得擅自动用电气和其他工种使用的机械施工设备。

5、正确使用防护用品。要衣着整齐，上岗前戴好安全帽、防护帽、防护眼镜、危险处要系好安全带，穿好绝缘鞋。

6、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。

7、实行文明施工，不得从高处抛掷物品，将流动电线及时回收，妥善保管，停止使用后，要把闸箱切断电源并锁好。

8、发生事故或未遂事故，立即向班组长或工程负责人报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

17.4防水工安全生产责任制

1、牢记“安全生产，人人有责“，树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不酒后作业，集中精力进行安全生产。

2、认真学习防水工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和措施，不得违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。

3、正确使用防护用品，要衣着整齐，戴好安全帽，危险处施工应系好安全带。

4、屋面周围应设防护栏杆，屋面上的孔洞应加盖封严或者在孑L周边设置防护栏杆，并加设水平安全网。

5、沥青操作人员不得赤脚，穿短裤，裤角、袖口应扎紧，配戴手套和护脚，操作时要注意风向，防止下风方向作业人员中毒或烫伤。

6、对每次查出的隐患，按要求及时整改。

7、发生事故或未遂事故立即向班组长或工地负责人报告，参加事故分析，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

17.5起重工（塔吊司机）安全生产责任制

1、起重工在从事吊装作业时，应经培训考试合格后持证上岗，并要积极参加各种安全生产会议，树立 “安全第一”的思想。严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位。

2、上岗前要衣着整齐，在吊物吊装过程中不得碰击脚手架等任何防护设施。

3、认真学习起重工的安全技术操作规程，懂得起重机性能，熟知安全知识，按照起重工的操作规程进行操作。

4、起重工每天上班前，首先要对塔吊进行全面检查，观蔡安全装置是否有效及其他方面有无异常，然后先空载试运行，确认无问题后，方可正式作业。吊物运行过程中，应尽量避开人力比较集中的区域，起降重物要响铃示警。

5、塔吊工工作期间不准喝酒，不准疲劳作业。

6、起重工要按照“十不吊”进行作业，起吊时坚决服从指挥人员的指挥，不得任意行动，对吊起的物件不准长时间停在空中。

17.6架子工安全生产责任制

1、要积极参加各种安全生产会议，树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，不违反纪律，坚持工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。

2、认真学习架子工安全技术操作规程，做到应知应会。按规定搭拆脚手架、井架、各类垂直运输架、安全网及“四口”防护等，不违章作业、冒险蛮干，拒绝违章作业。

3、要坚持每日巡回检查制度，对本工种组装的施工机械设备和搭设的防护设施，进行全面检查，排除不安全因素，经验收符合安全要求后，方可交付使用。

4、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更。

5、正确使用防护用品，做到衣着整齐，穿戴好防护用品，．系好安全带，戴好安全帽。

6、实行文明施工，不得从高处往地面抛掷钢管及其他料具，对所使用的器材按规定堆放整齐。

7、对各级查出的隐患按要求及时整改。

8、积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。

9、发生事故和未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析、吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

17.7机械工安全生产责任制

1、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。

2、认真学习机械施工安全技术操作规程，熟知安全知识，按规定组装各类机械施工设备，精心操作，严格执行“十不吊”，拒绝违章指挥，不违章作业，不冒险蛮干。

3、要坚持班前自检制度。对所操作的机械、设备，进行全面检查，排除不安全因素，不得超负荷或带病运转，并在班前试运转和试吊，确认合格后方可正式开始作业，用毕后及时切断电源，把闸箱锁好，同时对机械设备要进行定期或不定期的维修保养，始终保持良好洁净。

4、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得擅自拆除安全防护设施，并且不得动用电气和他人操作的机械设备。

5、正确使用防护用品，要衣着整齐，带好安全帽，高处检修应系好安全带，加强自我防护。

6、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。

7、积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育，随时检查工作岗位周围的环境和操作的机械设备，做好设备的维护保养工作。

8、发生事故或未遂事故立即向班组长或工地负责人报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

17.8木工安全生产责任制

1、牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，积极参加安全生产和安全竞赛活动，接受安全教育，不酒后作业。

2、认真学习木工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行安全规章制度和措施，不违章作业，冒险蛮干，拒绝违章指挥。

3、坚持上班前安全自检制度，对所使用的脚手架、板，施工环境中的洞口、安全网、安全挂钩、安全门、高压线等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全要求不施工，做到自我防护。

4、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并且不得动用电气和其他工种操作的机械施工设备。

5、正确使用防护用品。要衣着整齐，穿好防滑鞋，使用移动式和手持电动工具戴绝缘手套；拆除模板等高处作业必须系好安全带，并不得拆除任何防护设施，加强自我防护。

6、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。

7、实行文明施工，不得从高处往地面抛掷物品；所用的建筑材料和器材要随时清理，按类堆放，有条不紊。

8、发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，提出改善劳动条件的合理化建议。

17.9砼工安全生产责任制

1、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。

2、认真学习砼工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和安全技术措施，不得违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。

3、坚持上班前自检制度及对所使用的脚手架、板，施工环境中的洞口、安全网、高压线等进行全面检查，排除不安全因素，不符合要求不得施工，加强自我防护。

4、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，并且不得任意变更。不得动用与本班组无关的机械和电气设备，加强自我防护。

5、正确使用防护用品。持震动棒者必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋，操作面上电缆线不得随地拖拉，不得挂在脚手架上。

6、各种机械设备必须专人操作，而且懂得机械原理与维修。

7、对各级查出的隐患按要求及时整改。

17.10钢筋工安全生产责任制

1、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守岗位，不串岗，不酒后作业，积极参加安全活动，接受安全教育。

2、认真学习钢筋工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和措施，不违章作业，不冒险蛮干，拒绝违章指挥。

3、坚持上班前自检制度。对所使用的脚手架、板、安全挂勾、安全门，施工环境中的洞口、安全网、高压线等进行全面检查，排除不安全因素，不符合要求不得施工，加强自我防护。

4、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施。

5、正确使用防护用品，要衣着整齐，上岗前戴好安全帽，危险处操作系好安全带。

6、对各级检查出的隐患，按要求及时整改，并接受惩罚。

7、实行文明施工，不得从高处往地面抛掷物品，随干随清，按类堆放钢筋，有条不紊。

8、发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

17.11瓦工、抹灰工安全生产责任制

1、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。

2、认真学习瓦工、抹灰工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行安全生产规章制度和措施，拒绝违章指挥，不违章作业，不冒险蛮干。

3、坚持上班前自检制度。对所使用的脚手架，施工环境中的洞口、安全网、安全挂钩、安全门、高压线等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工。

4、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用与班组无关的机械和电气设备，加强自我防护。

5、正确使用防护用品。要衣着整齐，戴好安全帽，危险处施工系好安全带，使用移动式和手持电动工具应戴好绝缘手套。

6、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。

7、实行文明施工。不得从高处抛掷建筑垃圾和物品，并随时清理砖、瓦、灰、砂、石等，按类堆放整齐，有条不紊。

8、积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育，随时检查工作岗位周围的环境和使用工具、材料、电气及机械设备，做好文明施工。

5.管理人员生产责任制 篇五

特种设备管理人员应协助在分工范围内开展相关工作,对分工范围内的工作负责。特种设备管理人员必须熟练掌握煤矿安全专业知识和特种设备安全监察知识并依法经过培训,取得安全资格证书。

一、岗位职责

第1条积极配合矿分管领导开展特种设备维护方面工作保证其符合国家安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的要求。

第2条负责职责范围内的规章制度的制定落实,抓好分管工作的质量、安全,搞好班组管理及隐患排查工作。

第3条按时参加上级有关会议,并及时传达,相关事项组织落实。

第4条加强各项费用管理,定期检查各种材料使用情况,努力降本降耗。

第5条深入现场检查工作情况,及时发现和解决安全隐患并及时汇报分管领导,提出处理意见。

第6条合理组织调配人力、物力,保证特种设备的正常运行。

第7条必须尽职尽则,杜绝三违现象。

第8条发生特殊事故时，必须协助机电科长按照《煤矿应急预案》实施救援和处理工作。

第9条遇暴雨等恶劣天气需停产撤人的，必须协助机电科长做好停产撤人工作。

二、责任追究

第10条有下列行为之一的,给予特种设备管理人员警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(1)违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业。

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的。

(3)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。

(4)拒不执行特种设备安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第11条发生事故时,有下列情形之一的,依法给予特种设备管理人员降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:未按规定及时、如实报告上级领导事故的;伪造、故意破坏特种设备事故现场的;阻碍、干涉特种设备事故调查工作,拒绝接受调查取证及提供有关情况和资料的。

第15条特种设备管理人员对分工范围内的特种设备维护管理工作负直接责任或主要责任。

第16条按照分工要求未及时对现场的特种设备进行安全检查,发现问题未及时解决的, 特种设备管理人员负直接责任。

第17条未按规定经常深入现场,未及时发现和解决现场的不安全隐患,负直接责任或重要责任。

第18条未完成分工范围内的工作,负直接责任。

6.管理人员生产责任制 篇六

1、对项目工程生产经营承包过程中的安全生产负全面领导责任。

2、认真贯彻落实安全生产方针、法规、标准、规范、制度、及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的指示或会议精神；结合项目工程特点和生产过程具体情况、组织制定项目工程安全生产管理办法、确定生产过程因素控制对策，并监督实施。

1、根据工程特点确定安全管理体制和人员。在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时、应把业务职责与岗位安全责任制结合为一体，并明确相应的考核指标、奖罚处理范围、作为聘用的重要条件。

2、主持安全领导小组工作，支持、指导专业安全管理人员的工作。

3、组织落实施工组织设计及安全技术措施。监督项目工程施工安全技术交底制度、设备设施验收制度的实施。对项目安全防护费用投入进行决策。

4、对施工现场安全检查，坚持不安全因素定期或不定期鉴定，并组织制定消除不安全因素的措施，指定责任人，限定时间及时、彻底消除。定期召开项目安全生产委员会（或领导小组）会议，认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有力措施进行整改，确保安全生产。

5、依据管理制度规定，结合施工安全实际需要，适时组织安全教育。坚持安全教育制度、计划、内容、人员、时间五落实，达到安全教育实质目的。

6、健全、完善用工制度，严格审查与管理。使用外分包施工队伍必先审查劳务的合法性，坚持先进行上岗安全教育后安排上岗，对外分包施工人员的健康与安全负责。

7、发生事故要做好现场保护与急救，及时上报。配合事故调查，认真落实预防事故重复发生的措施。

项目副经理安全生产责任制

1、对项目工程生产经营承包过程中的安全生产负直接领导责任。

2、组织落实安全生产方针、法规、标准、规范、制度。正确处理生产，安全的关系，在布置、检查、总结生产的同时，坚持生产、安全工作同步。

3、落实施工组织设计及其安全技术措施与生产安排同步，在未征得编制、审批人同意时，为擅自修改其中任一环节和内容负责。

4、组织检查项目工程施工安全技术交底制度、设备设施验收制度的落实。

.5、组织、主持施工现场安全检查，及时鉴定不安全因素，按“三定”原则检查整改情况，提出处理意见。

.6、适时组织并主持安全教育，妥善解决安全教育与生产安排的时间矛盾，处理安全教育实施中存在的实际问题。

.7、按有关规定进行用工安排，制止不具有合法资质的劳务和无证人员从事特种作业。检查中发现的问题，立即妥善处理。无法解决时应提出处理意见，向经理报告。

.8、做好事故现场保护与急救，立即报告。事故后的现场危险状况尚未缓解，应视危及范围，组织适当的停工并妥善安排。

项目技术负责人安全生产责任制

1、.对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

2、.贯彻落实安全生产方针、法规、标准、规范、制度。结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底。

.3、参加或组织编制施工组织设计，审查施工方案时，制定或审定安全技术措施，保证其可行性与针对性，并在（施组）、（方案）实施中坚持跟踪检查，确保实施的正确与全面落实

.主持制定技术措施计划或季节施工方案，同时制定相应的安全技术措施，计划实施中随时检查执行情况，及时解决出现的问题，确保措施计划全面落实。.4、应用新技术，采用新工艺，使用新材料及拟用控制性工艺时，要及时上报，经批准后实施。实施前，组织上岗人员进行安全技术与操作技能培训。详细交待相应安全技术措施与安全操作方法，预防火灾、中毒、能量冲击而造成的事故。

.5、参加安全检查，对鉴定出的不安全因素，从技术方面提出整改意见和措施，并监督整改的实施，及时、彻底消除不安全因素。

.6、主持安全防护设施与设备的验收。严格控制不合标准要求的防护设施、设备，防止盲目投入使用。

.7、参加、配合因工伤亡事故及重大未遂事故的调查，分析事故的技术原因，提出预防事故重复发生的措施和意见。

外分包队队长安全生产责任制

.1、认真执行安全生产法规、制度、规定及操作规程，合理安排劳务，服从总包单位的监督，尊章守纪，不违章指挥。对本队人员在生产中的安全与健康负责。

.2、严格履行劳务用工手续，控制用工的合理流动，保持人员相对稳定，不违法用工。劳务人员初上岗或变更时，须先申报，批准后立即按规定办理手续，经入场或上岗安全教育、考试合格后才可安排上岗。

.3、经常组织本队人员岗位安全培训，学习安排操作规程，进行安全教育。监督本队人员遵守劳动、安全纪律，坚持特种作业人员“持证上岗”。及时制止违章行为并认真处理。

.4、针对承包任务，编制具体操作方案和安全技术措施，合理安排操作岗位，对本队人员进行书面安全技术交底，并认真检查交底执行情况。

.5、坚持工前布置、工中检查、工后评定、随时检查、控制劳务人员安全操作状况、随时纠正不安全行为。

.6、组织本队作业现场定期、不定期的安全生产状况检查、及时纠正违章行为、消除隐患、出现重大隐患而无力消除时，立即报告总包单位以求尽快解决。.7、按安全生产法设置专职安全员、支持工作使之发挥作用。教育本队人员正确使用个人防护用品和防护设施，对毁坏、拆除者进行罚款处理。

.8、组织、监督、检查班组坚持班前讲话活动情况、及时纠正执行中的偏差。.9、发生因工伤亡或未遂事故，应组织急救、保护现场、立即上报，严禁私自处理。

.10、进行工程分包的外包施工队长，必须接受总包方的安全管理与监督，按安全生产协议书、安全生产责任制、和分包合同内容的全部条款划分，承担安全生产全面责任。

安全员安全生产责任制

1、认真贯彻安全生产方针、法规、规范、标准及制度、监督检查贯彻与执行情况。

2、协助经理部制定，建立安全管理制度，审查安全操作行为规范，监督、检查执行情况，及时纠正执行中的偏差。

3、协助经理部制定安全管理工作计划，组织贯彻实施。

4、协助单位领导组织安全活动，研究安全生产动态，摸索安全生产规律，定期发布安全生产动态信息。

5、参加（施组）、方案的会审，提出具体意见并督促执行。

6、参加设备、防护设施，临电安装投用前的验收。不符合标准、规范的不允许投入使用。

7、组织定期安全教育与考核。检查特种作业人员持证上岗情况，制止无证上岗行为，并严肃处理。

8、对违章行为和不安全状态的存在，视其影响程度，有权先行停止作业，强制整改，整改不彻底，未经复查合格，不准恢复作业。

9、鉴定专控劳动防护用品，用具，对个人劳动防护用品，用具的正确使用，有检查、监督、指导责任。

10、对安全生产状态评价，根据状态优劣，向经理部提出奖励与处理的意见。

11、参加事故调查与分析，提出预防事故重复发生的措施。对因工伤亡事故的统计、分析上报的准确性，及时性负责。

栋号负责人生产调度安全生产责任制

1、定期召开工地安全工作会议、学习、传达上级有关安全生产规定，对现场的安全生产负直接领导责任。

2、在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，加强调度，组织均衡生产，对极差劳动条件，预防事故发生的工程项目必须纳入生产计划，并视同生产任务，优先安排。

3、在检查月旬生产计划的同时，检查安全措施，项目的执行情况，将支脚手架，安全网等纳入计划列为正式工序，给予时间保证，当进度与生产发生矛盾时，不违章指挥，必须服从安全。

4、坚持按合理施工顺序组织生产，要考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。

5、在安排生产任务时针对施工特点，向作业人员详细交待分部、分项工程的安全技术作业交底，并履行签字手续，抓好落实。

6、组织领导本栋号人员学习安全操作规程，开展安全教育活动，检查职工正确使用个人防护用品。

7、组织施工现场设施、设备的验收。

8、发生工场事故及未遂事故要保护现场，立即上报。

材料科及材料人员安全生产责任制

1、为购置、供应机、料具、防护用品的质量运输、存放、使用安全负责。

2、购置料具或防护用品、用具，必须具有产品合格证和说明书及推销方质资。严格鉴别真假，防止假冒伪劣产品流入现场使用，造成隐患。

3、采购防护用品、用具、设备，必须符合国家、市、企业标准、规定和要求。向安全部门或安全员提供采购信息、资质、合格证及使用说明书，并接受监督检查。

4、以（基本标准）和施工现场平面布置图规定为依据，建立物料堆放、储存、运输安全管理制度、规定。正确组织物料堆放、储存、运输与管理。

5、严格遵守、执行上级规章制度，在购置“安全网、安全带、安全帽、漏电保护器、电缆、电焊机二次节电器、绝缘鞋、绝缘手套”等必须到指定地点购置。

栋号技术员安全生产责任制

1、熟悉安全生产有关管理规定和安全技术操作规程。

2、在技术负责人的领导下编制和参加讨论单位工程的施工组织设计，施工方案，要把安全技术措施渗透到设计方案和操作过程中的各环节中。

3、检查施工组织设计和施工方案的安全技术措施执行情况，协助技术领导及时做好单位工程的安全技术交底。

4、参加各种安全设施、设备的验收，发现问题及时提出改进意见。

5、会同有关部门认真进行安全技术教育，及时补充修定安全生产中技术性问题、措施，从技术上提出防范措施。

6、对确定后的方案，若有变更，应及时向技术领导汇报，予以修定。

技术科与技术人员安全生产责任制

1、认真学习、贯彻执行安全技术标准、规范、规程，对施工生产过程中的安全技术措施，发挥保障作用。

2、编制、审查施工组织设计或方案时，应针对施工过程可能出现的危害因素，制定消除与避免伤害的技术措施。方案实施后，应随施工条件、环境的变化，及时修订并按规定程序重新审批。

3、经常检查（施组），方案中安全技术措施实施情况，保证随机控制到位。在检查中遇到新的问题或情况时，及时采取措施解决或向工地领导提出解决办法。

4、采用新技术、推广新工艺、使用新设备、新材料之前，必须先制定相应的安全技术措施和操作规程，组织操作技能培训，考核合格后再逐步实施。

5、在新建、改建、扩建临时设施的同时，安排治理尘毒、消除噪音、防止毒害等方面的措施，保证施工、投产有序衔接。

6、严格控制特殊施工过程的审批程序。组织重大安全设施的用前验收。参加安全检查，提出消除隐患的技术措施，并对措施的落实进行跟踪检查，保证控制到位。

7、参加伤亡事故，未遂事故的调查，分析、针对事故原因提出技术措施。

经营科及岗位人员安全生产责任制

1、审查生产承包单位安全生产资质，未取得（安全生产资格认证）的单位，不具有进行分包工程或劳务承包资格。

2、鉴定分部、分项工程承包或劳务承包合同时，必须同时鉴定安全生产协议，明确双方的安全生产责任，奖罚办法与标准。

3、无安全资质认可证、未签定承包合同、发生事故、罚款不落单的承包单位,不能予以经济结算对由于不符合结算条件而予结算，造成不良后果，承担管理责任。

4、在分包单位预付款或结帐时，必须协助单位安全员办理好安全罚款的扣除手续。

劳资员安全生产责任制

1、组织新工人及返岗人员的安全教育，进行劳动资格审查，并履行、完善教育、审查手续。

2、组织技能培训、考核，保证劳动者具有良好的安全生产素质。

3、严格执行国家、市关于特种作业人员管理规定，严格审查入场的特种作业人员，组织验证和登记。

4、经常检查特种作业人员持证上岗情况，及时纠正，制止无证上岗现象，并提出无证上岗责任者的处理意见。

5、认真执行国家劳动保护法规，并督促实施。

6、参与制定劳动防护用品、用具发放标准，监督贯彻、实施情况。

7、参加工场事故及未遂事故调查，分析用工方面的原因，提出纠正、处理和防止措施。

机械员安全生产责任制

1、对现场在用机械设备的安全运转负管理责任。

2、经常检查、掌握机械设备运转状态和操作的正确性。按规定，组织机械设备维修保养，保证良好状态，妥善解决机械运转中的非正常状况。

3、新入场的机械设备，应具有产品合格证、说明书及相应的技术资料。使用前，应先制止操作规程，组织操作技能培训和安全技术交底，进行投用前的状态验收。

4、参加（施组）、方案会审。对现场机械的合理使用、安全性等，提出具体意见，并督促、检查实施与落实。

5、参加特种作业人员定期安全教育、复审与考核。

6、外租的机械设备性能必须良好，不得把带“病”的机械进入现场，有相应的安全资料手续。电焊机必须有二次节电器。各机械设备防护齐全有效。

7、处理机械设备故障，当由于机械故障涉及人身安全时，及时报告领导给予处理。

8、参加定期的安全检查，对违章使用、操作、损伤机械的现象，提出处理意见和处理措施，并督促、检查落实情况。

9、参加工伤事故及未遂事故调查，分析事故中机械状况原因，制定措施，监督实施，避免事故重复发生。

班组长安全生产责任制

1、认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中安全和健康负责。

2、经常组织班组人员认真学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高组员的自保能力。

3、认真落实施工人员的安全交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干。

4、经常检查班组作业现场安全生产情况，发现问题及时解决，并上报有关领导。

5、认真做好新工人的岗位教育。

6、发生工场事故及未遂事故，保护现场并立即上报生产指挥者。

操作工人安全生产责任制

1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。

2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。

3、发扬团结有爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和用具，做到正确使用，不准拆改。

4、对不安全的作业要提出意见，并有权拒绝违章指令。

5、发生伤亡和未遂事故，保护好现场，立即上报。

财务科及财务人员安全生产责任制

1、根据安全技术措施计划，及时提取实施经费、劳动保护经费、保证专款专用。

2、按国家、市及企业劳动防护用品发放标准或规定，审查劳动防护用品购置费用计划，防止降低或超标准购置与发放。

3、协助单位安全员，办理安全奖罚与违章罚款的支付，扣发手续。

消防保卫员安全生产责任制

1、贯彻、执行国家、市消防、保卫法规，参加（施组）、方案审查，提出修订意见并监督落实。

2、建立消防管理制度，检查制度落实情况。组织消防安全教育，对，明火作业人员，组织消防安全教育与考核。

3、组织消防安全检查，督促消除火灾隐患。调查火情、火灾原因，提出防止重复发生措施和处理意见，监督落实。

4、进行暂住资格、暂住手续的审查，及时通告保卫和安全部门。

5、监督、检查消防、保卫工作的落实。组织完善场区门卫制度、检查场区施工环境封闭状态，及时发现并堵塞漏洞。

施工现场电工安全生产责任制

一、认真落实安全用电规范，标准及制度，对施工现场的安全用电负直接责任。

二、按标准要求及平面图布置，规范设置配电箱，敷设电缆线。配电箱及开关箱内设置符合要求，编号管理、规范清楚。

三、对现场的施工用电要经常进行检查，对不安全因素，要及时进行解决处理，不能及时处理的要向领导及时汇报。做好当天临电工作的记录情况。

四、电工作业人员必须持证上岗，正确使用个人防护用品。

五、对现场暂时停工及停用的配电箱，要及时拉闸断电，锁好闸箱。

外分包施工队专职安全员责任制

1、完全贯彻安全生产方针、原则、法规、规定及制度，监督、检查执行情况，对本队施工过程中的安全负责。

2、严格履行用工制度，督促本队有关人员及时办理注册，既有关手续。

3、深入现场，严格监督检查本队各工种作业部位防护设施的完善及使用情况，及时纠正和完善防护设施的完善性和有效性。

4、及时组织本队人员进行安全教育，增强安全意识，未经安全教育不得上岗作业。坚持班前教育活动制度，督促班组织做好班前讲话记录。

5、在总包单位安全员指导下工作，按时报到，对总包单位下达隐患通知书，按限期内及时整改，并将整改结果及时反馈到总包单位安全员处。

6、及时检查本单位特种作业人员持证上岗情况，制止无证上岗行为，并严肃处理。

7、对违章行为和不安全状态的存在，及时制止，强制整改，整改不彻底或未能整改，及时反馈到总包单位，以求尽快解决。

8、监督检查劳动保护用品、用具及个人防护用品的正确使用情况，纠正执行中的偏差。

7.管理人员生产责任制 篇七

多年来, 由于道路运输市场的放开, 使我们的道路运输营运车辆和驾驶员不断增加。目前, 黑龙江省有营运车辆17万台, 营运驾驶员24万名。一方面他们为运输经济发展起到积极作用;另一方面我们也可以看到进入运输市场的从业人员良莠不齐, 素质不同导致经常出现偷拉私运、野蛮服务、偷漏税费、事故频发等现象。因此, 为了加强对营运驾驶员的管理, 国家交通部出台了《营业性道路运输驾驶员职业培训管理规定》。

1.1 开展营运驾驶员职业培训是道路运输业发展的需要

国家交通部在十五期间道路运输工作的总体目标中提出, 要实现“行业服务质量明显改善, 道路运输重要岗位从业人员中, 营运驾驶员持证上岗率达100%, 修理工、乘务员等重要岗位的从业人员持证上岗率达60%以上;一二级客货运输企业、二级以上客货运输站场国际质量认证率达到15%以上;客运‘三优、三化’服务明显加强, 货运商务事故率明显降低;道路运输企业交通安全事故率、年重特大安全事故次数和死伤人数分别降低10%”。但从目前情况看, 我国交通事故每年都在增长, 属于驾驶员为主要因素的事故约占70%以上, 近几年重大的客、货车和危险货物运输车辆的重大事故也时有发生。营运车辆的重大事故造成的人身和经济损失是十分巨大的。危险货物运输车辆的重大事故往往在经济损失之外, 还会酿成对环境的严重污染, 引发更为严重的生态环保问题。同时, 因运输服务质量差, 宰客、甩客、超载现象屡禁不止, 不按安全行车操作要求驾驶车辆、疲劳驾驶等情况也时有发生。由于交通运输事故频发, 旅客、货主的生命财产安全缺乏应有的保障, 社会反响十分强烈。

1.2 开展营运驾驶员职业培训是保证道路运输安全的重要手段

营运驾驶员是运输生产一线直接服务社会、服务旅客和货主的主要工种, 肩负着比为单位内部、个人服务的普通驾驶员更重大的社会和经济责任。职业的特殊性决定了营运驾驶员应当具备相应的职业道德、运输服务知识和服务技能, 了解道路运输法规业务规范, 同时还要掌握一定的车辆维修、故障处理知识和娴熟的驾驶技能。营运汽车驾驶员不仅关系国家、人民生命财产的安全, 也直接关系着驾驶员个人的生命和家庭幸福的安危。

1.3 开展营运驾驶员职业培训是与世界通行的管理模式接轨的需要

发达国家普遍将驾驶员分为私家车驾驶员和商用车驾驶员两类分别进行管理, 相应地把驾驶员培训也分为私家车驾驶员培训和商用车驾驶员培训。私家车驾驶员培训是汽车驾驶技能的普及培训, 是为人们进入社会开始工作和新的生活进行的特殊能力补充。但在这些国家如果准备从事营业性道路运输, 成为职业驾驶员, 除需具有一定的私家车驾龄要求外 (如美国规定为3年) , 还必须参加商用车驾驶员的职业培训。所谓职业培训, 实质是进行职业技能、职业道德、职业规范的全面教育过程, 其培训内容广、项目多、要求严、时间长 (如美国商用车驾驶员培训时间为200~300学时) 。同时他们对于已从事营业性道路运输的商用车驾驶员, 还采取每隔几年进行再教育的办法 (如日本规定每隔3年对职业驾驶员进行轮训检测) , 以保证从业人员的技能和素质水平。

2 开展职业培训工作发展的根本途径

2.1 加强师资队伍建设, 提高培训质量

职业培训工作的开展, 教员教练员如果没有经过系统全面的培训, 整体教练水平不高, 将影响培训质量。黑龙江省现有教员教练员300名, 为此要把教员教练员的培训作为一项重点工作来抓, 定期举办教员教练员培训班, 使所有的受训人员系统地学习驾驶理论, 实际操作技能以及职业道德规范等, 经考试合格后核发“中华人民共和国营运驾驶员准教证”。通过系统的培训, 教员教练员的执教水平得到明显提高。同时还可以举办全省职业培训教员, 教练员大比武活动, 这样既可以调动学习热情, 又起到考核教员、教练员技能的作用。

2.2 设立机构, 建立考核组织。加强职业培训工作

要做好营运驾驶员职业培训和考试工作, 就要依照合理布局, 择优选择的原则在全省范围内设立培训机构。黑龙江省现有培训单位83家, 这些职业培训机构主要负责在本辖区内需进行职业培训的营运驾驶员的职业培训工作。作为职业培训的管理部门应每年对这些职业培训机构进行综合考评, 合格的将继续从事职业培训工作, 不合格的将取消其职业培训资格。只有推行这样的竞争机制, 才能推动职业培训机构的前进步伐, 才能促进营运驾驶员职业化的健康发展。

2.3 运用现代化信息手段, 规范从业资格管理工作

营运驾驶员职业培训工作任务重, 要求高, 涉及面广, 为了能及时、准确的发放从业资格证, 应当在黑龙江省范围内开发和推广微机软件系统。运用现代化信息手段建立以“一个中心, 两个系统, 三个层次”为基础的职业培训管理信息网络。实现信息处理和数据共享。“一个中心”是指统一的管理中心, 应以行业管理单位为牵头, 即黑龙江省运输管理局为行业管理中心;“两个系统”是指信息管理建立和传送系统、信息补丁和升级系统;“三个层次”是指省、市两级行业管理单位和培训单位。同时, 建立培训学校之间横向联系的信息网络, 以及职业培训全过程管理和监督系统, 引导和鼓励培训单位开发和应用先进的培训和管理技术设备, 提高职业培训的科技含量, 为全省职业培训行业发展的宏观决策提供快速、可靠、准确的数据和信息, 以满足职业培训发展的需要。

不断拓展培训业务范围, 逐步开展站乘人员、汽修人员培训有条件的地市开展汽车驾驶员、修理工技术等级培训。今后, 票据使用要严格执行《黑龙江省职业培训专用发票填写使用规定》, 各培训办要充分认识到票据使用在我们培训工作中是管理上的一个重要手段。某种意义上说, 这些票据的使用可直接反映整个培训工作管理是否到位, 责任是否明确的一种表现。因此, 票据的使用上各培训办须做到登记明确, 使用合理, 档案对应, 账目清晰, 以高度的政治责任感, 抓好此项工作。

摘要：改革开放以来, 道路运输业得到了较快发展, 在综合运输体系中的优势地位和基础性作用明显增强。但是, 面对快速发展的国民经济对道路运输的需求形势, 我们的道路运输业还远远不能适应。营运驾驶员队伍在道路运输业中是最为关键的人的因素, 是运输生产力的组成部分。

关键词：道路运输,从业人员,运输生产

参考文献

8.管理人员生产责任制 篇八

第一条 为了促使本市继续教育行政执法机关及其执法人员严格执行《北京市专业技术人员继续教育规定》(以下简称《规定》)，保证《规定》各项制度的落实，全面提高行政执法工作的整体效能，根据北京市人大常委会<<关于加强行政执法工作的决定》，制定本责任制。

第二条 本责任制适用于与《规定》有关的市和区、县继续教育主管部门的行政执法职责，各系统、各行业、各企事业单位继续教育主管部门的工作职责。上述机关或组织必须根据本责任制规定，使行政执法经常化、规范化，提高依法行政水平。

第三条 本责任制实行分级职责和综合职责两部分。

第二章分级职责

第四条 市继续教育主管部门的职责

(一)负责《规定》配套管理办法的制定、实施、指导和检查监督工作。

(二)编制全市继续教育规划和年度计划，并组织实施。

(三)负责《规定》行政执法责任制的制定、实施、指导和检查监督工作。

(四)负责对全市继续教育工作的指导协调工作。

(五)负责全市继续教育年度统计报表的制作、布置、汇总和分析工作。

(六)负责制定全市继续教育公共课程的教学计划，并组织教学实施。

(七)提出继续教育年度执法主要目标和检查评估办法，会同本市教育监督部门对各区、县，各委、办、局(总公司)和市属高等院校的继续教育工作情况进行检查。

(八)负责向国家人事部、市人大常委会或市人大教科委汇报本地区继续教育执法情况和工作开展情况。

(九)制定继续教育管理队伍建设计划。组织市属各委、办、局及区、县等单位的继续教育管理人员参加培训、研修等活动。

(十)根据《规定》第十五条-——十八条规定，制定继续教育的奖惩办法，并组织实施。 第五条 区、县继续教育主管部门的职责 (一)负责本区、县继续教育管理制度的制定，实施、指导和检查监督工作。

F)编制本区、县的继续教育规划和年度计划，并组织实施。

(三)负责本区、县继续教育行政执法责任制的制定、实施、指导和检查监督工作。

(四)负责对本区、县各行业、各系统、各单位继续教育工作的指导、协调工作。

(五)负责本区、县继续教育年度统计报表的布置、汇总和分析工作。

(六)负责本区、县继续教育公共课程教学的组织实施工作。

(七)根据本市继续教育年度执法主要目标和检查评估办法，会同本区、县教育监督部门对所属单位的继续教育工作情况进行检查。

(八)负责向北京市人事局、区县人大常委会或区县人大教科委汇报本地区继续教育执法情况和工作开展情况。

(九)制定本地区继续教育管理队伍建设计划。组织所属单位继续教育管理人员参加培训、研修等活动。

第六条各委办继续教育主管部门的工作职责

(一)负责本系统继续教育管理制度的制定、实施、指导和检查监督工作。

(二)编制本系统继续教育规划和年度计划，并组织实施。

(三)负责所属系统各单位继续教育工作指导、协调工作。

(四)负责本系统继续教育统计报表的综合汇总、分析、总结工作。

(五)负责制定本系统继续教育教学计划，并具体组织实施。

(六)对所属单位继续教育工作情况进行检查评估。并根据上级行政执法机关的要求，进行工作汇报。

(七)制定本系统继续教育管理队伍建设计划。组织本系统所属单位的继续教育管理人员参加培训、研修等活动。

第七条行业继续教育主管部门的工作职责

(一)制定本行业继续教育的发展规划、计划。

㈡制定本行业继续教育管理办法，并组织实施。

(三)规范本行业继续教育教学工作，组织编制行业继续教育的科目指南、教学大纲和教材。制定行业的继续教育教学计划，并组织实施。

第八条 局(总公司)继续教育主管部门的工作职责

(一)负责本局(总公司)继续教育管理制度的制定、实施、指导和检查监督工作。

(二)编制本局(总公司)继续教育规划、年度计划和继续教育经费预算，并组织实施。

(三)负责本局(总公司)继续教育年度统计报表的布置、汇总和分析工作。

(四)负责本局(总公司)继续教育公共课程教学的组织实施工作。

(五)对所属单位的继续教育工作情况进行检查评估。

(六)负责汇报本局(总公司)继续教育工作开展情况。

(七)制定继续教育管理队伍建设计划。组织所属单位继续教育管理人员参加培训、研修等活动。

第九条 企业、事业基层单位的工作职责

(一)负责制定本单位继续教育的各项规章制度。

(二)编制本单位继续教育年度计划。

(三)组织专业技术人员参加继续教育，保证学习时间，提供必要的学习条件。

(四)保证继续教育经费支出。

(五)完成年度继续教育工作目标，接受上级有关部门的检查。

(六)根据有关规定，建立奖惩制度，并组织实施。

第三章综合职责

第十条 各区县、局(总公司)继续教育工作领导的职责

(一)负责指导本地区、部门继续教育规划、计划和配合行政执法的各项继续教育制度的制定。

(二)领导、组织、协调各继续教育职能部门、处室的继续教育工作，明确其责任目标和制定奖惩办法，确定从事继续教育管理人员的职责。

(三)根据部门、处室的责任目标进行定期考核和奖惩，对违反《规定》的违法行为予以批评和惩处。

(四)监督继续教育经费专项使用情况，以确保继续教育经费的落实。

第十一条继续教育办学部门的工作职责

(一)根据继续教育的三项主要任务(见《规定》第四条)和首都经济发展需要，组织开展各种类型的继续教育办学活动。在办学中，学习内容应突出科学性、先进性、实用性，学习方法应灵活多样，讲求实效。

(二)建立继续教育师资库，择优选聘继续教育教师，教师条件应符合《规定》第十三条的有关要求。

(三)根据继续教育教学需要，编写继续教育教学大纲和教材，提供继续教育参考资料。

(四)面向社会举办的继续教育培训活动，应遵守北京市社会力量办学管理办法》，并接受教育行政部门的管理监督。

(五)按照北京市物价管理部门的规定收取办学费用。

(六)开展继续教育教学评估和效果跟踪工作，不断提高教学质量。

第十二条各级财政部门的继续教育管理职责

(一)市和区、县人民政府财政部门应根据财力将继续教育主管部门的继续教育工作经费列入年度财政预算。

(二)企事业单位的财务部门要把继续教育经费纳入职工教育经费中安排，并确保专款专用。

(三)继续教育经费可以按照国家和本市有关规定从科研经费和项目资金等经费中开支。

第四章附则