电子银行部经理竞聘

2024-09-23

电子银行部经理竞聘(共11篇)

1.电子银行部经理竞聘 篇一

电子银行产品经理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫**,现任支行电子银行产品经理一职。今天,参加支行电子银行产品经理续聘。首先,感谢支行党委为我们创造这次施展才华,展示自我的机会,更感谢各位领导和同事们多年来对我的关心和帮助,使我鼓起勇气,走上今天的演讲台。

我现年26岁,大学本科学历,计算机专业。自毕业参加农行工作以来,分别从事过钟家村支行一线柜员、办公室科员(从事劳资、电子银行产品经理)、计财部科员(从事统计、电子银行产品经理)、办公室科员(从事文秘、电子银行产品经理),分别在获得优秀营销人员、优秀管理人员奖项。电子银行作为一种全新的金融服务渠道,已经成为银行稳定优质客户、竞争新客户、提高核心竞争力的利器和发展银行战略性业务的主要渠道。过去的几年里,我立足电子银行产品经理岗位,不仅系统的掌握了电子银行产品的各项业务知识,还利用跟随网点参与一线营销、客户指导、客户拜访等机会,积累了比较全面的业务经验。

参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。

第一,在这几年工作期间,我能及时的为一线营销人员提供技术上的支持,业务上的指导,营销后的维护。使各项电子银行产品能真正的为客户提供方便,为支行提供收益。在这几年间,我确保我行转账电话卡营销后能及时办理,确保对我行的个人、企业网银用户作技术上的支持,做好了支行及客户的后台维护工作。

第二,在今年一季度的工作期间,江经理和我一起去网点进行了电子银行业务督导,经过此次督导,加强了一线员工的营销意识、营销技巧,使支行一季度的电子银行业务发展取得了良好的成绩,为支行全年的电子银行业务打下了良好的基础,其中在营业部的网银竞赛排名中,我们第一期、第二期、第三期分别取得了第一名、第一名、第一名的好成绩。我行消息服务作为优秀代表行,在营业部电子银行现场会上为各兄弟行进行业务交流。

第三,在担任江经理助手期间,我能够全力倾注自己的汗水,使我行电子银行业务得到了持续、健康、稳定的发展。在日常的工作中,我们保证了各营业网点、机关部门的电脑、终端等各项设备的正常运转,使支行各项业务得以正常经营。

这次,本着“锻炼自己、奉献支行”的想法,参加续聘支行电子银行产品资格,主要基于以下几方面考虑:

首先,热爱是最好的老师,我热爱所从事的.工作,愿意为支行电子银行业务付出最大努力,希望能在岗位上发挥我的作用,更好地实现人生价值。

第二,具备一定的工作能力和专业水平,能够把我这几年来的理论和实践运用到实际工作中进行再锤炼,为支行电子银行业务发挥出光和热。

第三,对于我们年轻同志,参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不论成功与否,对自己都是一个提高。

我想,人生只有不断地追求,才能更好地实现自身价值。在今后的工作中,我将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高,练就过硬的工作本领,尽快使自己成为技术过硬、业务精良、懂技术、会管理的复合型人才。我坚信,没有做不好的事,只有不努力的人,无论在什么工作岗位上,只要有足够的努力,那就一定会获得成功!

谢谢大家!

2.电子银行部经理竞聘 篇二

近年来,商业银行为降低运营成本、提升服务质量和作业效率、解决人员不足、提升核心竞争力,均借助计算机系统改革业务处理流程,建立了集中化、影像化、高效率的处理模式,将票据交换业务的流程进行分解或集约化运作,利用广州银行电子结算中心(以下简称结算中心)票据交换外延服务,替代行内部分非核心操作环节,以进一步提高系统效率,减少处理成本。

结算中心的票据外延业务有哪些特色?服务的内容有哪些?究竟能给银行带来多少好处?目前的业务量又如何?带着这些疑问,《金融科技时代》记者采访了结算中心票据交换部总经理张剑峰,就上述问题进行了深入的交流和探讨。

记者:自从中国人民银行推出了全国票据交换影像处理系统后,各商业银行对票据后台进行影像化处理的需求越来越大,结算中心加大力度推进票据外延特色服务,请问推出该项目的背景是基于哪些因素?

张剑峰:随着票据影像处理技术不断得到推广和应用,大部分商业银行目前已经不采用人工验印、审票和记账的传统手工处理模式,而是建立了集中处理、影像化、高效率的处理模式。主要特点有:一是统一后台集中处理的方式,建立统一的票据处理中心,负责行内的录入、审核、记账、存档、事后监督等工作;二是进行影像化处理,采用扫描、清分系统,集中将银行票据分类、影像化后进行业务处理;三是通过整合业务流程,引入流水作业的方式处理票据影像, 提高了处理效率,解放了前台的运作压力,适应了前台转型营销的趋势,降低了处理成本。

上述变化也带来了一些新的问题。集中处理后,商业银行处理中心往往需要配置庞大的人员系统,而这些作业往往是比较简单的操作,并非银行的核心业务,因此催生各商业银行外包服务的需求。通过系统、人员、业务流程或者数据处理等环节的外包,进一步提高系统效率,减低处理成本。

结算中心从2002年开始,已经与工行广东省分行营业部开展票据交换外延服务的研发与合作,并于2002年年底率先在国内推出跨行票据交换基础上的代理商业银行票据外延服务。目前,在广州有15个商业银行采用该服务,在国内则有广州、北京、上海、南京、大连、武汉、长沙等地区纷纷推广,委托当地票据交换机构提供类似服务。实践证明,该服务能有效节约票据处理成本,提高业务处理效率,提升客户服务水平。

记者:目前商业银行对票据进行影像处理的内容有很多不同的需求,结算中心推出的票据外延特色服务,能满足商业银行的需求吗?具体服务的项目有哪些?

张剑峰:结算中心作为人民银行广州分行主管的支付结算业务服务机构,具有不可替代性。管理上结算中心经过多年积累,具备了安全、高效的服务能力,经ISO9001质量管理体系认证,已经形成了完善的业务运行安全保障体系。票据外延业务自运行以来,受到各行的一致好评。同时,结算中心有一支运作多年的票据交换运作团队以及较强的技术支持队伍,对提供商业银行的外包票据处理服务十分有利,可以根据各商业银行的需求实现“服务订制化、技术标准化”。基本能满足商业银行的需求。服务的项目主要是票据提出业务处理和二次清分业务处理两种。

提出票据处理业务内容(可根据银行要求任意组合)包括:代打码服务,代理提出银行打印提出票据的磁码;图像采集,对提出票据和相对应的行内留存票据图像,并一一对应、关联,便于银行事后查找和监控;信息补录,补录有关提出票据和行内留存票据的票面信息;数据匹配服务,提出票据和行内留存票据信息的匹配和核对;信息传递服务,生成电子配对数据和图像信息,并与行内留存票据、提入票据一起返还给银行。

代理商业银行票据二次清分服务内容为:结算中心在完成跨行票据交换业务的基础上,运用二次清分业务系统,使用清分机采集票据图像信息,自动产生票据电子数据,并对票据关键要素进行补录与核对处理,以网络形式将票据影像、票据电子数据传输至各商业银行,商业银行依据提回的实物票据以及数据进行业务处理。目前大多数银行采用该模式。

在此模式基础上,结算中心也联合个别商业银行,推广外包行内票据部分业务流程,主要包括数据录入、票据整理、储放等服务,形式多样化,并提供现场服务。

记者:请您具体介绍一下提出票据处理和二次清分的业务流程。

张剑峰:提出票据处理业务是由结算中心代为打印磁码,采集图像、录入具体数据,通过网络向银行的后台处理中心提交,银行后台处理中心可基于结算中心的信息并行处理,进行预记账等,业务流程包括:

第一,代打码,结算中心收到票据,为银行提出交换的票据打印磁码。

第二,票据清分和采集图像,按清算票据和行内留存票据两类清分和采集图像。属于清算票据的按正常业务流程参加票据交换;属于行内留存票据采集图像后返回提出银行。

第三,信息补录,按银行需求补录信息。

第四,信息核对,结算中心对银行提交的支票和相对应的进账单图像匹配、核对补录信息的一致性。

第五,生成电子配对数据和图像信息,通过专线实时传输给银行。

第六,提出银行(或后台处理中心)收到结算中心数据和图像信息后,银行将信息与行内登记信息对比,一致后的生成预记账清单,如有不符进行人工校对。退票场处理结束后,送生产系统记账(其业务处理流程具体如图1所示)。

票据二次清分服务,可根据商业银行对跨行提入票据的处理要求,按照支行、网点、借贷方、金额段等要素为其提供票据清分,并可提供信封内凭证及贷方票据扫描的行内细分服务,同步采集票据磁码信息,按商业需要补录和审核数据等处理,数据可采用电子介质提交商业银行,亦可通过专线按约定时间传递至商业银行。商业银行据此进行数据处理、印鉴核对、票据审核等,实现记账、退票、归档和查询等自动化操作。业务处理流程包括:

第一,按借贷、金额段清分票据;按商业银行要求的金额区域借、贷方清分票据。

第二,按支行进行清分并采集图像、数据。根据商业银行要求对其行内提入票据按支行进行分类,按金额段逐一进行清分。在按支行清分的同时,系统同步采集票据图像信息和磁码信息并进行背书打印。

第三,质检。在完成前面两步之后,根据采集的票据磁码信息和图像信息与一次清分的数据进行比对。对于票据票面信息比较模糊或比对不成功的,则需要进行人工干预等工作。

第四,票面信息补录。票面信息补录除交换行号、借贷交易码和金额外,还包括支票号码,收、付款人名称,账号,出票日期等。目前支票的磁码域上只打印6位支票号码和12位账号,而新版的支票号码实际是16位,账号也超过12位,这部分及收、付款人名称等都将根据票据图像进行OCR识别及信息补录。

第五,信封内凭证的处理。根据银行要求对其借贷信封按支行进行分类,并对信封内凭证进行扫描。操作人员采用按信封在上,凭证在下的方式,进行整理→扫描→手工补录→数据核对等操作。并将扫描影像后的票据以信封为档案,信封内凭证为内容进行归集。

记者:目前结算中心采用什么设备进行票据外延处理,票据外延服务能给银行带来什么好处?

张剑峰:结算中心采用清分专用设备进行票据外延处理服务,设备采集的票据影像为200dpi, 24位彩色图像;所有属性要素参照人民银行2009年9月2日发布的“中华人民共和国金融行业标准JR/T 0056-2009文件-《票据影像交换技术规范-影像采集》”的规范。票据外延服务给银行带来的好处有:

一是提高效率,减低风险。跨行票据交换业务处理一般都有严格的时间控制,在商业银行业务量大、人手紧的情况下,采用结算中心数据能最大效率的节省处理时间,并与行内数据互相核对,减少出错机会。

二是外包服务提高了商业银行的运作效率。采用外包服务是一个普遍的趋势,商业银行将程式化的作业外包,由此可以节省系统和设备的投资,节约人力资源,加快处理效率,可以更专注于风险管理。

三是服务需求订制化。结算中心可以根据各商业银行的需求实现“服务订制化、技术标准化”。可以选择订制的服务包括:满足不同的票据清分规则需求、不同的数据采集要求,可以提供配套辅助系统。该软件布置于商业银行端,使用该软件,可完成票据数据、图像信息审核、验印、记账等业务。系统可以实现与各商业银行行内集中作业、核验系统等对接。

记者:票据外延服务确实能给商业银行带来不少便利,目前有多少家商业银行参加票据外延服务?业务量如何?

张剑峰:目前结算中心为中国农业银行南海支行提供提出票据处理业务服务;为工商银行广东省分行营业部、农业银行广东省分行营业部、中国银行广东省分行、建设银行广东省分行、中信银行广州分行、深圳发展银行广州分行、广发银行广州分行、广州银行、广州农村商业银行、农业银行南海分行、农业银行佛山分行、农业银行东莞分行、佛山顺德农村商业银行和佛山市南海区农村信用合作联社等14个行(社)提供二次清分服务,2010年全年处理业务量1 051万笔,日均业务量达4万笔。此外,该业务模式还成功推广至北京、昆明等地区。

记者:据了解,结算中心最近几年加大力度推出了集中代收付系统、新EFT系统、“3A”支付、跨行通存通兑等具有地方特色的支付清算服务,票据外延服务也是受到了广大银行的欢迎和肯定。下一步在推广票据外延服务上,结算中心有什么具体措施吗?

3.银行客户经理竞聘稿 篇三

各位亲爱的领导、评委、同事:

大家上午好!我叫吴想,很荣幸参加行里举行的竞聘大会。这是一次难得的锻炼、提高自己的机会。也很期待能通过这次招聘给自己的职业生涯找个更好的定位!在平时的业务工作中,我立足本职岗位,脚踏实地,不断充实自我和完善自我,努力掌握和学习各种业务知识,不断的积累各种与客户勾通和营销技巧。曾多次被行里评为“优秀青年员工”、“优质文明服务先进个人”。今天,我将竞聘个人客户经理一职。

首先请允许我谈一谈对个人客户经理一职的认识。

伴随着中国经济的持续稳定增长及居民可支配收入的不断增加,国内个人金融业务市场规模日益扩大,个人金融业务成为目前金融创新最为活跃的业务领域之一。商业银行个人金融业务服务理念逐渐实现“以产品为中心”向“以客户为中心”转变,个人客户经理在市场发展和客户服务中,扮演着“主力军”的重要角色,并发挥维护优质客户、营销理财产品,提供增值服务以及开拓业务市场的重要职能。

如果组织和领导聘任我继续担任客户经理一职,我将从以下几个方面开展工作:

一、用心服务,努力做好客户关系维护。我始终认为:服务的最高品质在用心,用心抓住细节,用心感动客户。在工作中,我始终坚持以提升客户的忠诚度和满意度为目标,进一步转变维护工作方式,更新维护工作理念,创新维护活动形式,着力抓好客户分层维护工作,让客户真切感受到我行的贴心服务,不断提高维护工作的质量效益。

二、专业理财,努力提升客户价值。本,我已取得AFP资格证书,我将充分利用自己所学到的专业知识服务我行的优质客户。

三、认真履行个人客户经理岗位职责,积极拓展个人金融业务市场,培育和发展优质客户。通过与客户良好的沟通与合作,以优质的服务赢得客户的信任,通过老客户推荐新客户,发挥“口碑”效应,不断扩大市场份额,壮大优质客户基础,不断提升个人金融业务竞争发展能力。

四、以客户为中心,加强内部沟通与业务协调,提高服务效率。

五、求真务实,勇于创新,创造性的开展工作。靠真诚守诺留住客户,靠特色服务赢得客户,靠良好形象和优质服务拓展客户。

4.银行大堂经理竞聘稿 篇四

大家好!首先非常感谢支行党委提供给我这样一个公开公正检验自我、参与竞聘的机会!我叫

,现年

岁,中共党员,大学本科学历,现在 任综合柜员。我竞聘的工作岗位是支行营业部大堂经理一职。

在乐育路支行这个人才济济、团结又温暖的大家庭中,不知不觉走过了

个春秋。竞聘大堂经理一职,虽不能说是蓄谋已久,但绝对是我深思熟虑后做出的决定。既然今天我有幸站上了这个演讲台,那咱就抛开假话、空话、大话,和大伙儿聊几句心里话!说说我竞聘大堂经理的缘由,我竞聘的优势和劣势,我能给咱们支行营业部带来什么和我的工作目标和计划。

首先,我想谈的是为什么我要来竞聘大堂经理一职。

几年前,我去西安市民生银行办理业务,给我留下深刻印象不是他们整洁的环境和办理业务的速度,而是进门的第一刻就有工作人员笑脸相迎,耐心解释,指导我填单,带领我去相关窗口。因为他们的忙碌穿梭,大厅的一切都有条不紊、竟然有序的进行。那时候我就对这个岗位开始多了一份关注。

自2009年以来,农总行提出“赢在大堂”的战略,我就一直向往成为接触客户的第一人。在确保营业环境整洁美观的同时,第一时间做到客户识别和推荐,做好客户引导分流、指导咨询和营业现场维护,减轻柜台压力,减少客户等待时间、及时了解客户需求,耐心处

理客户。为我行打造精品网点、赢得客户信任作出自己应有的贡献。

其次,我想谈谈我为什么有这份自信和勇气来竞聘。

(一)积累了丰富的前台工作经验,具备过硬的业务素质。参加农行工作多年时间里,我一直从事前台柜员工作,工作中始终不断总结,努力使自己成为一本移动的银行“活字典”。不仅掌握了储蓄、对公、联行及票据结算等业务,并熟知各种电子渠道设备和自助终端的使用方法、操作规程以及具体应用中的风险点。同时,取得了从事各项业务相应的资格。能在最短的时间让客户使用最适合的途径办理业务,从专业的角度解决客户问题,做好后期的客户维护工作,使客户分流顺利进行,通过各渠道相互协作、配合,使全行工作更高效的运转。拉近与客户之间的距离,建立感情的纽带。

(二)个性开朗,有较强的沟通能力。

我深知大堂经理直接面对客户,职责之一就是加强与客户的交流,必须要做一个优秀的倾听者和沟通者。我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有良好的语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地协调客户与柜台的关系;在日常的工作中,我也遇到过多蛮横的客户,我总是在违反原则的情况下,为客户提供便利,采用换位思考方式,与用户交流,耐心办理业务,实现了个人全年零投诉的目标。

(三)有较高的服务质量和综合素质。

多年的银行服务工作,造就了我“四勤”和“三好”的工作习惯。即“手勤、脚勤、脑勤、嘴勤”和“眼好、耳好、口好”。我秉着“真

诚待人”的信念对待每位客户,提供给差异化服务,把换位思考当成工作的出发点,多次和同行交流,摸索出了一套为客户优质服务的成功经验。另外,我还具有敏锐的洞察力和快速反映能力,能够捕捉客户特点和了解客户需求,提供最贴心的金融服务。

(四)具备足够的秩序管控能力和应急事件处理能力。作为一名合格的大堂经理,在事情的处理上必须从客户和银行双向思考,每一个细节都要考虑到。比如,如何保持大厅的环境卫生、减少客户的等待时间和投诉抱怨;怎样合理安排第三方人员的工作区域;如何稳定安抚客户情绪、处理突发事件„„这些能力恰恰是我具备的。

最后,我想谈谈自己的工作目标和计划。

(一)加强团队的凝聚力和战斗力。

2012的经验告诉我:大堂经理的工作必须立足于行部的发展,是客户与员工的纽带,是各个岗位的桥梁,没有领导和同事的支持,是无法开展工作的。只有紧紧的依靠整个营业部的团队的力量,发挥集团作战的作用,才能取得良好的效果,因此在以后的工作中,我要进一步加深与同事们的感情,发扬团队精神。

(二)其次是继续加强学习,提升服务素质。

扎实学习金融、营销专业知识,既要精于传统业务,又要学习电子银行以及代理产品等新兴业务,提高综合理财能力。紧跟业务发展步伐,才能为客户提供更多更好全方位、个性化的金融服务。

(三)是做好市场调查研究工作。

将我部与附近同行同业进行对比,特别是服务和业务流程上的对比,认清我们的优势和差距,然后争取利用支行提供的各种资源,提升客户口碑,打造服务品牌,建成区域内市场首选银行。

(四)是立足岗位,积极营销。

大堂经理职责归根结蒂就是服务客户,促进营销。因而,我将充分利用大堂经理这一银行联系客户的“桥头堡”,与广大客户交朋友,识别优质客户,积极营销我行各项金融产品,通过自己的成功营销带动整个分理处的营销意识和氛围,争取在年内让我营业部中间业务发展的排名再上一个台阶。

(五)是加强客户关系的维护。

灵活的大脑、超前的思维、丰富的信息、周到的服务,是赢得客户良好口碑的法宝。以我营业部为中心方圆 1公里内,就结集了近10家金融机构,市场的竞争尤为激烈,存在各种不确定因素,这要求我们不断加强与客户的联络,与客户之间建立深厚的感情,随时发现客户的动态需求,用我们的优质服务和产品稳住VIP客户,挖掘潜在的优质客户。只有这样,才能保证营销持续健康的发展。

只有创造,才是真正的享受;只有拼搏,才是充实的生活。如果这次能够得到大家的支持和信任,我会在新的岗位上努力拼搏、积极进取,将事业之舟驶向理想的彼岸。倘若这次竞聘失败,我决不气馁,说明我和其他同事还有差距,在今后的工作中,将认真地自我剖析,找准工作努力的方向,在本职岗位上发挥自己最大的能量。

5.竞聘银行经理演讲稿 篇五

竞聘银行经理演讲稿

篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天我站在这里,心情非常复杂。在为能有这样一个机会感到庆幸的同时,也为自己的优势或实力感到底气不足。

在准备竞聘过程中,很多人告诉我说:你有很多优势,比如你正值而立年华,也具有本科学历,正好符合干部选拔的“硬件“;我认为与我岁数相当,学历相近者大有人在。

也有人说:你能歌善舞,能主持会演讲,至今还活跃在全县各种大型活动的舞台上;我认为,这些都是业余的爱好,与优势关系不大。还有人告诉我说:你具有组织协调与管理能力,从中学到大学一直是班级和学校的学生干部,早在大学时期就因表现出众而光荣入党。不

错,我的确组织、策划过许多的活动,有的还很有影响;也曾经担任过多年的学生“领导“,这些在我看来,都是一个积累能量的机会,一个能力提高的过程,一种综合素质的体现。如果算是优势的话,也很勉强。

其实,我的优势在于善于学习,爱岗敬业,追求进步,永不满足。

不论是小学、中学还是在金专就读,我始终保持着勤学好问,刻苦努力的良好学风,学习成绩始终名列前茅。特别是在金专三年,我不仅系统学习了金融理论和相关技能,还自学了当代法律、行政管理、德育教育、绘画书法等非专业知识。

不仅专业成绩优秀,而且在德育、体育、艺术等方面得到了全面发展。当时全校4500多人,入党积极性都很高,加之吸收党员的名额有限,竞争十分激烈。由于我勤奋好学,争优创先,表现突出,成绩优秀,终于出类拔萃,脱颖而出,在毕业前夕实现了自己的愿望,光荣地加入了中国共产党。

参加工作后,面对新环境、新岗位和新挑战,我继续发扬肯学善学的好传统,继续追求新的进步。于是,向领导学,向同事学,向书本学,在学习中实践,在实践中提高,很快熟悉了新业务,适应了新岗位,掌握了新技能,也取得了新的进步。

由我负责的教育管理专业不仅在全省居于领先,而且由我组织设计的人事教育软件在许多地市得到了推广,对促进全省人事教育的规范化、科学化管理做出了积极贡献。与此同时,我还通过自学获得了湖南财经学院金融专业本科学历,获得了经济师中级职称任职资格。

可以说,我今天之所以能勇敢地站在这里,接受各位领导的考验与评判,除了许多领导的关怀和同事们的鼓励等因素以外,对学无止境的认识和追求进步的信念是我最大的动力源泉。

对我来说,参加这次竞聘,既是接受检验的机会,更是强化学习的平台;可能是新的机遇,更意味着要迎接新的挑战。成功了,学习条件会更好,学习领域会更宽,承担的责任会更大,回报领导、同事多年关爱的`机会也更多,当然是一种进步。

失败了,看到了自己的不足,加强了学习的紧迫感,我认为也是一种进步。

尊敬的各位领导、各位同事,请大家相信我,年龄不是标准,经验不是问题,资历更不能成为障碍。如果给我一个机会,就会看到我的实力,我做得一定会比说得好。

谢谢大家。

竞聘银行经理演讲稿

篇2

各位领导,各位同事:

大家下午好!

此时此刻,我本着锻炼、提高自己的目的平静地站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,展示自我,接受考评。现就此做述职演讲。

这次能参与**支行营业部经理岗位的竞聘,首先要感谢分行和支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会。谢谢各位。

我叫赵*,现年26岁,20xx年7月我大学本科毕业于**经济管理系。同年到上海复旦大学经济管理系研究生班进修一年,次年6月参加了**省农村信用联社招工考试,应试合格被招录到**市农村信用社工作,做过综合柜员,柜台主管等工作,20xx年11月***银行**支行成立,经详读哈行招聘广告,探究了哈行的发展空间与前景后,我毅然放弃了较为优越的**农村信用社的工作,选择报名参加了哈行**支行的招聘考试,应试被招录到哈行**支行。先后在**支行的事业保障部,营业部工作。做过政务、文秘、库管员、携款员,复核员,atm管理员,票据交换员等工作。担任过团支书和大堂经理。20xx年6月分行决定筹建***银行**支行,承蒙分行领导信任,我被委派到**,负责**支行的选址,租房,监督装修等筹建事宜。**支行成立后被任命为**支行营业部副经理至今。

经过几年银行工作的锻炼和组织的培养,并通过努力,自己的综合素质有了很大提高。几年的工作实践中,我始终坚持尽全力做好组织交办的每一项工作,较好的完成了各项工作任务。得到了组织和同事们的认可,先后获得了诸多荣誉:08年初组织并参与了三江支行“案件防控知识竞赛”,所代表的队获得了第一名,我个人被评为最佳选手;20xx年被三江支行评为“20xx服务标兵”获“20xx度最佳贡献奖”。任三江支行团支书期间被**分局团委授予“优秀团干部标兵”。特别是任**营业部副经理期间,在唐经理的言传身教下,我努力配合经理的工作,并虚向唐经理学习,使自己在业务、柜面管理等方面都有了很大的提高,自己对能胜任营业部经理这一岗位充满了自信。同时我也深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。

如果我竞聘成功,我的工作思路是:

一、勤奋学习、在学习与实践中提高自己。

具体我要读好人生的二本书,一本是有字的,那就是理论书籍和文章;一本是无字的,就是实践。无志不足谋远、无才不足博见。在今后的工作实践中,我要把学习视为获取知识、提高素质的重要途径。对此,我要把加强自身学习和组织员工学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界,我要勤于学习,敏于求知、善于思考,加强对哈行营业部以及全行工作的研究,坚持把学习与研究解决实际问题结合起来,以学习推动实践、以实践促进学习。使自己的政治理论和业务能力得到提高。

二,要求真务实,解放思想。

对此我要在工作中讲求“三实”即:说实话、办实事、求实效。“空谈误国,实干兴邦”,一个国家是这样,一个单位是这样、一个人也是这样。工作千头万绪,全靠落实。如果我竞聘成功,我将以支行各项工作的目标任务为已任,力求把组织交办的工作做实做好,让领导放心。

三,努力增强自身的责任意识。

责任胜于能力。责任是一种与生俱来的使命,它伴随着每一个生命的始终。对于民族而言,只有每个人都承担责任,民族才能真正崛起。对于个体而言,只有选择责任,承担责任,坚守责任,才能真正增强内控力。如果我竞聘成功,加强对营业部门的管理,提升优质服务水平,促进**支行营业部上新台阶就是我的责任。对此我会认真履职,负起责任,尽全力打造出一个品牌的**营业部。

如果我竞聘成功,我要强化两力,确立三个观念,强化两力:

一是强化团结群众的凝聚力。

人心齐泰山移。一个部门的经理能否把部门工作搞上去让领导放心。打造出一个品牌的部门,最根本的一点就在于能否把部门员工最大限度地团结在一起,凝聚人心,鼓舞人心,带领部门员工认真完成支行交办的各项工作。做为一个部门的经理,除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆管理,还应讲究领导艺术。为此,我会把提高员工的素质,调动员工的积极性和创造性,建立融洽的人际关系,放在对营业部管理工作的首位。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。以自身的行动带动员工。从而凝聚合力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使部门成为一支充满活力和战斗力的集体。

二是强化率先垂范的感召力。

“喊破嗓子不如干出样子”。这是我在几年的工作实践中的切身体会,做为一个部门的经理要把工作摆在首位,事事要做到严于律己,宽以待人,率先垂范。

确立三个观念:一是牢固树立终身学习的观念;二是牢固树立群众观念;三是牢固树立自律的观念。

具体是淡化作官的心理,强化奉献意识,视名利如水,看事业如山;强化公仆意识,尽全力做好各项工作;更主要的是做人处事要坦荡,诚信。将脚踏实地视为我的人生宗旨。

通过这次竞聘,我愿在以后的工作当中,以常人之心对待自己,以坦诚之心对待别人,以火热之心对待事业,以淡薄之心对待名利。为哈行的发展与壮大,我要励精图治,立足本职,专研业务,勤奋工作。在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中选准自己的坐标。胜固可喜,败亦无悔!

谢谢大家!

竞聘银行经理演讲稿

篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

美国著名政治家富兰克林说过:“推动你的事业,而不要让事业推动你!”今天我正是为了更好地推动事业而来。我竞聘的岗位是银行行长助理竞聘演讲稿。

我叫XXX,38岁,中共党员,大本学历,主任科员,具有经济师和工程师两个任职资格。我xx年来到工商银行,先后在市分行石岗支行和分行科技科工作,xx年调入省行,先后在信息处、调查统计处工作,xx年至今在省行计划财务部担任综合组组长,负责综合管理、经营绩效考评等工作。

人生的价值在于奉献。回首近xx年的工作历程,值得欣慰的是,我在工作中做出了一定的贡献:

我和同事一道,建立完善了经营绩效考评体系,并出色地完成了各项考评任务,发挥了绩效考评应有的作用。从xx至20xx年,我连续三年被总行考评办评为“先进工作者”。

我不畏繁琐,任劳任怨,进行了大量艰苦细致的工作,较好地完成了综合管理的各项任务,为计划财务部保持在省行部室考核中的领先位置做出了贡献。

我作为省行集中采购专家委员会委员,参与了多个集中采购项目,为保证采购质量、节约采购资金作出了贡献。同时,我还发挥计算机应用特长,编写了多个应用软件,大大提高了工作效率。我参与开发的统计信息系统软件现已在全行推广应用。

另外,我注重调查研究,并撰写了多篇调研报告,其中《运用考评杠杆推进资源配置整合优化》一文还获总行考评办优秀调研成果二等奖。

当然,我深知,所有这一切,除了表明自己具备一定的工作能力外,说明不了任何问题。今天,如果承蒙大家的信任与支持,允许我走上计财部总经理助理的工作岗位,我将把过去的一切“归零”,从一个崭新的起点开始,充分发挥爱岗敬业、经验丰富、业务娴熟、懂管理、善沟通、能协调和具有较强的文字表达能力的自身优势,在今后的工作中续写辉煌。具体来讲,我要在做好各项常规工作的基础上。

努力做到以下几点:

第一,摆正位置,处事讲原则

总经理助理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管”,如果找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点和着力点,工作起来也就找不着“感觉”。总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。因此,我要把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

第二,不断提高自己的综合能力

6.银行竞聘经理演讲稿 篇六

今天我竞聘的岗位是个人业务部经理。在这里我以平常人的心态,参与这次三年一度的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告

一、工作简历

我现年××岁,(……工作经历)。

二、工作目标

如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘期内工作目标是: 力争在××年使我行储蓄存款达到××亿元纯增××亿元,发放个人消费贷款××亿元纯增××亿元,发卡量达到××万张纯增××万张,卡内存款达到××亿元纯增××亿元,卡均存款××元,中间业务收入在××年内实现××万元,占三年利润平均数的××%。经过努力在全市金融行业中个人业务工作要上档次,争一流,从而使我行的发展步入一个新的阶段,成为一家更具竞争实力和影响力的金融机构。

三、工作思路和措施

(一)、抓好社区优质服务工作, 快速增加储蓄存款。把社区服务这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深入。一是根据社区环境的变化不断改变本行进社区工作的范围、目标和切入点,经常与各办事处领导接触、沟通协商、达成共识开展工作;二是要继续总结和推广好的经验和做法,促进和推动今后工作的开展,切实解决各支行间发展不平衡的问题;三是既要宣传我行的发展现状又要进一步向居民介绍我行的业务种类和服务品种,更重要的是要掌握居民的消费能力和消费需求,制定相应的对策、出台一系列新的服务办法和措施,最大限度地满足客户的需要,为客户提供全方位理财服务;四是加强客户经理队伍的建设,要把各支行业务精、能力强、品质好的员工充实到客户经理队伍中来。从而达到提高商行的知名度,集结人气增强我行实力的目的。

(二)、根据客户的需要不断发展新的消费贷款业务品种,同时制定相应的考核管理办法,严格要求从事个人信贷工作的员工认真履行信贷工作职责,保证我行信贷资金的安全。

把现有的个人贷款业务品种进行分类整理,针对客户的收入水平、消费能力、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后推荐给居民。特别是住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款要加大推广力度,提高贷款发放数量。消费贷款工作中特别要注意发挥“个人消费贷款中心”贷款品种全、营业时间长、客户选择贷款品种更加灵活方便的特点,充分发挥“个人消费贷款中心”的作用,把我行的各项消费贷款工作扎实有效地的开展起来,以此来满足居民的贷款需求。同时开发综合信贷业务系统,以降低贷款风险,提高工作效率,保证资金安全。

(三)、大力发展中间业务,培植新的利润增长点

7.银行客户经理竞聘演讲稿 篇七

大家好!我叫**,今年**岁,10年7月毕业于****大学。11月进入**银行

工作。工作近两年来我一直把领导的关心作为工作的动力,不断地告诫自己不辜

负领导对自己的期望,把同事们的帮助作为工作的标杆、前进的方向,常常叮嘱

自己一定像同事们那样把工作干得有声有色。工作中以行为家,带着崇高的事业

心和高度的责任感投入工作,让自己的工作做到一丝不苟,精益求精,赢得了行

领导和同事们的一致好评。在这里我要由衷的感谢领导的关心和同事们的帮助,真诚的对他们说一声谢谢。这次,我竞聘的岗位是****客户经理。

今天,能有这样一个展示自我、公平竞争的机会,我感到非常荣幸,这是领

导的鞭策,同事们的支持,更是让我不断进取、展示自我才华的动力。强支行

战略的不断发展和推进,对我们每一位员工都提出了很高的要求。我觉得我们应该主动接受改革的洗礼,竭尽所能的为邮储发展做贡献。

入行以来我一直在**支行工作,不怕苦不怕累,对待工作认真负责,业

绩突出,在市行“旺季营销”跨活动中成功揽储**多万元,营销保险理财

**多万元,信用卡**余张;服务热情,多次得到客户赞扬,并被评为2011

泰安市分行服务明星;学习刻苦,轻松通过保险、会计、证券、银行、反假币等

各种从业资格,并在市行组织的业务考试中名列前茅。宝剑锋从磨砺出,梅花香

自苦寒来。经过这两年的工作历练与学习,我的工作经验日见丰富,理论知识日

益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的营销能力,个人客

户经理对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力,有信心干好这个岗

位。

我性格谦和,善于人际交往。在工作中,结识了不少客户朋友,有做生

意的也有上班的,他们都对我很信任,还有我的**是**主任,对我的工作能

提供一定的帮助。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色的做好

这项工作。

年轻人应该有追求,强支行战略改革的浪潮迎面而来,对于我们来说既

是一次机会,也是一次挑战。我们要把握机会,迎难而上,苦干实干,为我行的发展全面奉献自己。如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请

教不断地调整自己,争做一名出色的客户经理。

各位领导、各位评委,我参加竞聘的岗位是**客户经理,但其它岗位只要有需要,我愿意全面奉献自己。来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为邮储的发展发挥自己的光和热。

8.银行支行理财经理职位竞聘报告 篇八

一、首先我对银行理财工作非常感兴趣,同时也是一个工作勤勉和善于学习的人,我有信心在银行理财岗位能够更好地展现我的价值,并且为我行创造更多的价值。通过年底开始的股市牛市以来,客户对个人理财方面开始有很大的需求,但是又凸现出个人理财知识的匮乏,这就需要有专业人士来进行正确的指导,来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时,树立交行个人理财的品牌,来吸引更多的客户。

二、我曾经在移动公司任客户经理,在此期间,积极做好优质客户的营销工作,培养了自身营销的能力;并且通过这段工作经历,使我具有一定的公关能力和良好的社会关系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作。

三、有在一线网点工作的经历,接触的客户层面较多,能够了解各类客户的需求,根据不同类型的客户,而采用有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么,我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来看待。

二、如果这次能够竞聘成功,我将从以下几个方面来加强

1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财知识的学习。这是关键,不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品,得不到客户的信服,任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务,我们的目的是要将我们的产品销售出去,为我行创造效益。我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。通过对学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。这种营销,既立足当前,更着眼于未来。善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提升自我价值。

2、目前,银行理财主要以单一产品销售为主,什么在市场上卖得火,我们就一拥而上都卖这个,而忽视了必要的个人投资风险规避。只注重短期效应,比如在去年的基金销售中,个别行就存在这种情况。针对这种情况,我将着重于组合理财产品和手段,由对客户的深入了解开始,然后针对每一个目标客户的特点及风险承受能力,量身组合出恰当的理财产品或服务手段,让其获得更大的收益,从而提升客户对我个人,进而是我行的忠诚度和认知度。

3、发挥客户和银行之间的桥梁作用,及时将客户的要求及服务中反映出来的问题反馈回来,从而有助于银行整体服务水平和功能的提升。

9.银行客户经理竞聘发言稿 篇九

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

很荣幸能有这样一次机会站在这里,非常感谢市分行给我们提供了这个可以展示自我、挑战自我、证明自我的平台。今天,我要竞聘的岗位是XX部门客户经理。

首先作个简短的自我介绍。我叫XXX,中共党员,大学本科学历,经济学学士。入行工作已经X年了,我先后在XX网点、XX支行担任现金经办、现金主办和非现金主办。经过不同的岗位历练,使我迅速成长为一个合格的银行工作人员,在思想素质和工作业绩上均有了较大的提高,曾有幸被市分行评为XX和XX优秀共产党员,被省银行业协会评为XX省级优秀服务标兵,这既是领导和同事对我工作的肯定,也是我无上的光荣。几年来,我努力加强学习,在业务技能和综合素质上不断提高,全面掌握了柜面业务及其操作流程,并且于XX年和XX年分别取得了个人客户经理认证资格、公司客户经理认证资格。在日常工作中,我通过细致周到的服务获得了许多客户的好评,也由此拥有了较为丰富的客户资源,为拓展个人业务奠定了良好的基础。可以说,我已经具备了胜任个人客户经理的能力。

今天,我要竞聘的个人客户经理职位,对于我来说是一次挑战,也是一次难得的机遇。如果我有幸能得到大家的认可,我将全身心投入到这份值得期待的工作中去,努力做到以下几点:

一、进一步加强学习,快速完成岗位转换。一是进一步学习各项规章制度,提高理论知识。二是进一步熟悉和掌握个人类金融业务和产品的特点,为开展营销工作做足知识储备。三是进一步加强业务和服务技能的学习,提升服务水平。

二、认真履行客户经理的职责,积极拓展客户资源。一是积极向客户宣传和推介我行的金融产品、业务及其特色,努力完成各类任务指标。二是以点带面,积极开展联动性营销,拓展和挖掘潜在市场。三是建立和完善客户信息档案,为客户提供全方位的咨询和理财服务,密切与客户的关系,努力做好他们的金融顾问。

三、全面树立以市场为导向、以客户为中心的营销理念。在具体工作中,做到既热情洋溢,又严格规范自己的言行,在社会上树立良好的XX分行形象。靠诚信守诺留住客户,靠特色服务赢得客户,靠良好形象和优质服务拓展客户。

四、加强与同事的沟通协调。在实际工作中,我要更加注重团队协作,搞好综合协调,提高工作效率,与同事一起为XX分行创造更大的价值。

竞聘的结果很重要,但是参与竞争,在参与中进步,在竞争中成长才更重要。无论今天竞聘的结果如何,我已经站在了这里,完成了一次进步、一次成长。我想说的是,在今后的工作中,无论在何种岗位,我都会一如继往做一个积极进取的年轻人,不断学习、不断进步,永远保持这份热情和自信,为XX分行贡献更大力量。

10.竞聘银行客户经理演讲稿 篇十

我进银行7年,做了7年综合柜员,客户经理这个岗位对于我而言,是更上一步的愿望,也是在而立之年想要在职业道路上更进一步的尝试。

无论什么岗位,我都秉承做好自己的事这一原则,现担任双河支行的电子协管员,在电子银行业务的开展和维护中,都尽可能得去做到两个第一,第一时间解决困难,第一步永远为客户考虑,保证户户有维护,件件有落实。

作为一名对自己有要求年轻人,在工作中,我觉得责任心是第一位的,也是做人做事的底线,不论是柜面服务,指标任务,我都尽可能地去做到最好,我相信对待本职工作的态度在很大程度上能决定着我的职业生涯之路,从不敢懈怠,也从不曾懈怠。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。客户经理是一个全才型岗位,唯有做好多方面的储备,才能更好的胜任。工作之余,我会有意识地去增加自己的知识储备,研读内网下发的各类文件,向前辈们取经,尽可能得去缩短自己与客户经理岗位的距离,从业务能力,沟通技巧,防范风险,识别隐患,多维度的提高自己的能力。我想我已经能担任客户经理一职。

我理解的客户经理,不仅仅是善于与客户沟通和营销我行产品,客户经理更像是一个我们银行体系对外界风险的一个开关,贷款的风险把控,客户的尽职调查,都需要客户经理亲力亲为,将存在的隐患去杜绝在外。因此,客户经理所要具备的能力,除了责任心,更重要的是敬畏心。对单位有敬畏,对岗位有敬畏,对风险有敬畏。

另外,如今的服务业跟以往已经不一样了。在我看来,客户经理不只是工号牌上表明的岗位,而是一种身份,一种能放下身段、沉下心去做服务的身份。主动营销和用心服务将成为客户经理的必修课,占得先机能赢得客户,用心服务才能守住客户。我听过这样一个案例,曾经有个大客户(张三)对某银行有很大的成见,拒绝跟该银行发生任何业务往来,直到一个客户经理(李四)改变了他的看法。客户经理(李四)做了一件看似不起眼的小事却解了客户(张三)的燃眉之急。李四不曾放弃张三这个客户,业务做不了就保持联系做个朋友。次年年底张三急需一张去内蒙古的卧铺票,可春运一票难求,李四知道这个事情就想办法弄来了卧铺票替张三解了燃眉之急。此后,张三就是李四最忠诚的客户也是最好的朋友。金融业的竞争态势不容乐观,产品要营销,服务要做好,客户经理拼的是人脉,因此,客户经理已然不是8小时工作制了,只要单位和客户需要,客户经理就要24小时在线。

11.银行竞聘经理演讲稿 篇十一

首先非常感谢大家给我提供这次竞聘机会,我竞聘的是银行分理处经理。希望可以得到大家的支持。

我是***,大专学历,1988年进入建行,一直工作在个银岗位,自1993年以来一直担任所长职务。20xx年5月担任人民路分理处主任,当时,该所已经停业一年,客户流失严重,存款余额已经跌落到3300万元。

我带领所员主动出击,扩大宣传,积极营销,开业后8个月新增存款2300万元,在一季度个银业务“金鸡报新春,建行送惊喜”的旺季营销活动中,真抓实干,积极进取,各项指标都完成了上级行下达的任务,取得全市综合排名第16名。

截止今年5月底我所新增存款1400万元,借记卡、贷记卡、电子银行等业务都已超额完成全年任务。我竞聘的岗位仍是人民路分理处经理,我认为自己具有如下优势:爱岗敬业,与优质客户及代工单位已经建立了良好的合作关系。再者就是乐于奉献,勇于开拓,廉洁自律,具有良好的职业道德。最后,我有丰富的基层管理经验。

如果竞聘成功,我将围绕分行所定任务指标开展以下几方面工作:

一、做好vip客户服务的发展和管理工作

分行核定我所总行vip客户指标15人,现已完成3人,任务还很艰巨。我所位于商业区,流动人口多,周围他行营业网点众多,为了占领更多客户资源,我们要广泛深入社区宣传,并设立理财窗口,在做好柜面服务的同时,建立客户信息档案,细分客户群体,设专人管理。

在工作的管理中,以理财为主线,通过我行“利得盈”、“汇得盈”、“乐当家理财卡”“贷记卡“等高端产品在加强现有vip客户维护和管理的同时,在大众客户和优质代工单位中培养、挖掘更多的vip客户。将任务指标分配到人,根据每位所员维护和挖掘客户的多少给予不同的奖励。

二、强化市场营销

前台人员固有的营销方式与建行不断推出的新产品跟不上,通常是单一营销某种产品或者只单纯办理业务。我所制定了定期学习制度,将各种新产品的功能、特点介绍给大家,通过学习培训,针对不同客户,实行差异化营销,在营销中注意组合搭配,对富裕客户重点营销,实行上门服务,亲情问候等,提升优质客户对我行的依赖度。

三、大力发展中间业务

经初步测算,中间业务收入创造的费用前经济增加值高达60%以上,远远超过资产和负债业务。首先我所以“速汇通”实时到帐,功能全面的特点,大力营销给个体工商户,同时组合营销借记卡和电子银行业务,既增加了速汇通手续费收入,又扩大了借记卡发卡量。

然后就是以创造经济增加值为目的,调整存款结构,将客户两年以上定期存款逐渐引导为基金、保险业务,制定考核激励措施,调动所员营销的积极性,扩大中间业务收入,争取年底达到25万元。

四、加强内控、防范风险

随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟,作为网点负责人要把防范风险放在首位,对所员加强风险防范教育,提高认识,使大家形成尊规守法的良好习惯,把各项规章制度真正落实到位。

在工作中以身作则,坚持授权制度,杜绝越权操作。平时对所员多督促检查,做到有错必究,违规必罚。多组织学习,吃透各业务的风险点,减少操作风险,保证各项业务健康稳定发展,争创一流佳绩。

上一篇:京东商城营销策划书下一篇:爸爸的作文:可以撒娇的怀抱