2015电厂维保年度安全总结

2015电厂维保年度安全总结（共10篇）

1.2015电厂维保年度安全总结 篇一

水电厂2010年度安全生产工作总结

2010年水电厂安全生产工作在公司的领导和职能部门的指导下，认真落实和执行安全生产工作的各种法律法规和公司安全管理制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针和以人为本的管理办法，加强安全生产管理活动和对职工的安全业务技能培训，使安全生产工作得以顺利开展。现将一年来的工作总结如下：

一、加强领导，完善管理网络和管理机构

按照公司竹电安委[2010]

1、5号文件精神和要求，一是成立了以厂长为组长，对全厂安全生产工作负总责；支部书记、副厂长为副组长，分管安全工作；专职安全员具体负责安全生产方面的日常工作的安全领导小组，安排布置、督促检查各站、队安全工作的执行落实情况，组织调查分析事故原因。二是明确了各站、队长为本站安全第一责任人，班组长为班组安全负责人。进一步明确了各级安全责任人职责，调整规范了安全管理机构，由于人员变动重新制定了安全管理网络图。厂、站、队建立安全管理机构13个，安全生产网络13个。在全厂安全网络中，明确各级安全第一责任人13人，专（兼）职安全员62人，成立了防洪抢险小分队12个，形成了安全工作层层有人抓，处处有人管的良好格局。三是坚持“三级管理、四级考核”的管理办法，今年厂与站（队），站（队）与班组或个人签订安全生产目标管理责任书共251份，收取各级安全抵押金1.53万余元，形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的安全生产良好氛围。四是继续坚持每月安全领导小组召开一次安全会，对上-1-

月的安全生产情况进行总结、分析，同时布置下月安全工作重点，做到安全工作有计划、有布置、有落实、有检查、有总结、有评比，使安全工作真正落到实处。

二、坚持安全规章制度，管理规范有序

水电厂认真贯彻执行各项安全管理制度，继续执行了《水电厂设备故障（事故）接报制度》，《水电抢修抢险制度》《水电检修人员职责》《水电厂关于严格执行“两票三制”的有关规定》《设备责任事故负责制和赔偿制》《水电站设备设施常规检查维护防范规定》、《水电站设备设施常规检修维护工作票》等制度，根据这些制度在贯彻执行和实施中及2009年安全考核时遇到的新问题、新情况，结合水电生产实际，重新制定、修改、完善了《2010年职工安全培训计划》，《水电厂2010年安全考核奖惩办法》等安全工作管理考核办法。成立了水电厂职工培训辅导小组，并对职工进行实际操作培训，使他们进一步熟悉水电生产的过程，操作程序以及“三规十制”“两票三制”等规程制度。加大了《关于安全使用交通工具的有关事宜的通知》制度的执行度，坚持各站与有摩托车的职工签订安全使用交通工具的安全责任书共计75份。坚持安全例会制度，安全检查、设备隐患排查、消缺、整改制度、事故分析、处理制度，防洪抢险制度和职工安全累进分制度，将安全考核至站（队）班组和个人。厂安全小组定期不定期到各站安全检查，对发现的问题及时整改。坚持执行“安全抵押金制度”，根据各级安全责任人，承担安全责任大小按200元、150元、100元、50元不同等级。收取安全抵押金。水电厂收取厂部成员、站（队）、班组负责人和兼职安全员安全抵押金计8550元，由水电厂安全领导小组保管，各电站收取职工个人安全抵押金计8700余元，由各站保管，年终按照安全考核得分多少予以退

还。厂、站（队）根据实际情况还完善了人身、设备及各种自然灾害突发事件的紧急抢修抢险和应急救援预案等一系列的安全管理规章制度，从而使水电的安全生产有章可循，安全管理工作规范化，制度化。

三、加强教育、强化培训、落实安全防范措施

水电厂根据各站设备设施、职工素质差异等实际情况，改变过去由厂“集中理论培训”为现在由电站“以实际操作培训为主，理论培训为辅，厂培训小组到站指导”的培训方法。一是各站根据自身机组特点和其它设备设施情况，现场对设备的正常操作程序、事故时的操作以及简单的故障处理等进行讲解，结合实际进行了“三规十制”和防洪抢险及消防演练等安全知识的培训。各站对培训情况进行了考试，测试结果达到了预期效果，提高了职工的实际操作技能和事故处理的能力。二是各站在3月至5月分别进行了一次或两次的防洪、消防和反事故演练。各站消防演练15次，防洪演练18次，反事故演练14次，参演率100%。并对防洪设备、设施及水工建筑进行了全面检查，维护、维修，今年外修潜水泵6台次，自修3台次，保证今年防洪期内的安全生产顺利地渡过了防洪期。三是组织动员全体职工共同为水电厂安全工作出谋划策，提出安全工作合理化建议10条，得到采纳2条。为使安全警钟长鸣，时时警醒职工及周边群众，在机房、大坝（拦河坝）、前池、渠道、尾水渠等危险地段补填或补写警示语、标语或新设立警示牌，在升压站的电杆上或变压器台上书写安全操作警示语，今年各站共补填警示语、标语52条，新书写52条，新制做警示牌6块，出安全通报4期，在危险路段增设护栏4处，通过这些安全措施的实施，大大提高了全厂职工的安全意识，增强了职工的主人翁责任感。

为确保全厂安全防洪渡汛，今年初就对全厂防洪渡汛工作进行了安排布暑，并对防洪抢险预案和防洪制度进行了修改完善。各站在3月底4月初分别组织职工进行了一次防洪操作和洪灾救援演练，对各种防洪设备设施、水工设施进行全面检查，维护试运，备齐防汛抢险用物资，全厂购买防洪用沙袋420根，新配置铁锹10把，照明用具8套，撮箕30担，对防雷及接地设备进行检测共35处，为防洪渡汛及设备的正常运行打下基础。还针对各站水工建筑的实际情况，水电厂统一安排、电站实施，对渠道和其它水工设施进行了修补，全厂共修补22处，有效地防止了重特大事故的发生。

四、严管细查重整改，严处重罚保安全

1、各站坚持每月安全自查报告制度，水电厂安全领导小组根据各站月初上报的设备设施隐患自查情况，召开安全专题会进行专题分析研究，视其情况，按照轻重缓急，以书面或发整改通知书的形式，落实到电站或检修队限期整改，消除隐患，站（队）将处理整改结果报水电厂，水电厂无力解决的问题，及时上报公司。全厂共查出设备隐患96处，电站自行处理40处，检修队处理56处，查出水工设施隐患22处已全部处理。共下发书面安全隐患通知30份，整改通知书10份，收到整改结论报告28份，有两份检修队正在处理中，从而使安全事故消灭在萌芽状态之中。

2、坚持督促检查落实制度。水电厂安全领导小组采取了不定期的经常性的突击检查各站（队）安全工作落实和执行情况，站（队）职工以及负责人在岗在位情况等进行突击抽查，全年安全检查共19次，查出违规违纪3人次，扣个人安全累进分9分，处罚负有管理责任的负责人2人次，共计600元，并提出整改措施、落实时间、责任经办手续限期完成，违纪违规人员同比下降15%，从而保障了安

全规章制度的顺利实施。

3、坚持安全事故按照“四不放过”的原则进行处理，哪怕是设备自身缺陷引起的设备事故，都进行了严肃认真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找准后，提出了相应的、有效的安全管理和设备管理新办法和相关安全措施，有效地防止了类似事故的再度发生，由于领导重视，狠抓安全生产规程制度的落实和逗硬执行，通过全厂职工共同努力，今年无一起设备责任事故发生，从而保证了全厂设备的安全正常运行。

4、严格执行《检修规程》，认真落实检修责任制和检修负责制，做好检修期间的各项安全防范措施，今年1-4月完成15台水力发电机组的春检工作，10月至今完成2011年8台机组的春检工作，由于年度检修组织得当，措施有力，检修全面，查找事故隐患仔细，在检修中共查出设备安全隐患6处，处理6处，并在6－7月完成了青滩子35KV变电所扩容工程，为山后片区安全用电奠定了基础。

五、认真贯彻公司文件精神，继续落实“一岗双责”责任制，积极开展各项安全活动

（一）水电厂根据竹电安委[2010]15号文件精神，在全厂继续推行“一岗双责”安全生产责任制，并根据人员变动对体系人员进行了补充调整，水电厂还与电站、电站与班组、个人签订了安全生产管理目标责任书，形成了安全管理层层抓，安全责任人人担的新格局。

（二）按照竹电安委[2010]3号、13号文件要求，拟定了活动实施方案，成立了活动领导小组，在全厂开展了“安全生产月”活动和“社会治安综合治理”宣传月活动，各站利用会议时间学习相关知识，讲解活动的重要性和必要性，还采取了写安全巨警示语、标

语等形式大力宣传安全知识，水电厂还对各站开展活动情况进行了督查，各站都按照厂里的活动实施方案，根据自身情况以不同的形式开展了活动，使活动落到了实处。通过活动，使职工懂得了安全生产的重要性，也提高了职工自我防范和保护意识。

（三）加强防范防汛工作，做好汛期地质灾害防治，水电厂按照竹电安委[2010]16号、18号文件精神和要求，对水电防洪预案和防洪制度作了进一步的修改完善，并在3－4月对各站所需防洪物资、器材进行了清理、配置，对防洪设备设施进行了检查，维护、维修，全厂维修潜水泵6台，维护保养潜水泵12台，离心水泵6台，柴油机4台，电动机4台，做到了“责任落实，机构落实，人员落实，物资落实，措施落实”。

今年7月18日的洪水，由于州河水位抬高，使柏林电站段的河水猛涨，16：00告急，厂长孙俭接到报告后，立即组织厂抢险小分队人员赶到电站抢险，并亲自指挥，直到19日6：00洪水才慢慢消退，由于组织措施到位，行动迅速，确保了电站设备未受损失。

水电厂对半边街电站机房后山体滑坡，黑水河前池山体滑坡，青滩子电站环山堰中段山体滑坡等三个重大安全隐患点，采取了严密的监控，并实行了汛期隐患情况日报制度。对各站水工设施实行了两后巡视检查报告制度，对发现的问题及时处理，保证了今年安全顺利地度过了汛期。

通过整治行动和“安全生产月”活动，使全厂安全生产工作取得成效，今年无一例违章违规责任事故发生，也提高了职工自我安全防范和保护意识。

六、存在的问题

1、部分职工安全意识淡薄。今年事故率虽有下降，但少数职工的安全意识仍然较差，规程制度执行落实不够到位。

2、在管理上少数电站仍然存在记录不真实，部分管理人员执行制度不逗硬，对安全工作落实不到位，督查处罚不力，造成部分职工在岗在位差。

3、部分电站仍然存在对职工培训不力走过场，法律法规的宣传教育不够，造成职工违章违规现象屡次出现。

4、由于电站（点）高度分散，存在的问题较多，安全管理难度大，部分电站仍然存在设备老化，水工设施隐患多。还有个别电站附近村社用电接于机房内，严重危及电站设备的安全运行。

水电厂

二0一O年十二月

2.2015年度安全质量工作总结 篇二

一、工作基本情况

市政项目部2015年施工项目共有5个，分别为晋中市城区顺城街上跨锦纶路跨线桥工程、晋中至太原城际铁路首开段工程、南沙河快速化改造工程、灵石圆管顶进工程和阳兴大道附属工程，南沙河快速化改造工程、晋中市城区顺城街上跨锦纶路跨线桥工程、灵石圆管顶进工程已完工，阳兴大道附属工程由于拆迁原因未能施工，晋中至太原城际铁路首开段工程正在施工。每个项目都配备专职安全管理人员，所有工程施工期间，安质部对每项工程都进行了关注和盯控，确保施工生产的顺利进行。

我们牢固树立“不安全不施工”的理念，贯彻施工安全管理规定，对大型设备和机械进行进场相关手续验证，在现场实行“一人一机”专人全程盯控。认真搞好临近营业线施工手续的计划审批，确保营业线作业安全，做到了安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”；今年，项目部在灵石进行圆管顶进，涉及南北同蒲铁路干线，在顶进工程施工中共计封锁 次，未发生任何行车险性以上事故；根据不同施工项目，不同季节先后对职工进行具有针对性的培训；对民工进行岗前培训，累计培训人数达460人次；9月份，顺利通过了职业健康安全管理体系复审工作，使安全管理更加正规。

二、认真落实文件，开展各种活动

认真落实公司文件、电报精神，开展各项活动。落实《上报2015年QC课题通知》，项目部共上报2个课题；落实《做好2015防暑降温 工作通知》，为全体员工购买了防暑降温用品；落实7份关于安全检查或专项检查的电报通知，项目部在不同阶段都有安全检查组；6月份又全面开展了“安全生产月”活动；汛期我们坚持以铁路局、股份公司、集团公司等上级文件和分公司内部安排，开展汛期安全工作，落实组织、检查、整改和验收工作；12月份以来上级下发了23份安全电报，我们都不折不扣地执行了电报要求，全面针对项目部的防火、防触电、防煤气、防坠落、铁路交通安全等安全情况进行了检查，对施工人员进行了入场、专项、汛期等方面安全教育，对检查出的问题及时地要求项目部进行了整改。一年来，通过不同形式的“安全自查自纠”、“专项安全整治”、“全国安全生产月”等活动，既有活动的高潮，又有活动的连续性，使安全形势大有改观，既强化了员工的安全意识，又保证了各项目工程施工安全、稳定正常运行。

三、抓好项目日常管理、把握四个关键

项目部是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高项目的安全管理水平，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力以及安全操作技能，做好现场安全工作日常管理，抓好了四个关键： 一是抓好关键时间（交接班、节假日、汛期、工序衔接等职工易麻痹疲劳的时间）二是抓好关键部位（重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、维修作业、临时作业及营业线受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好现场入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。

四、大力推行标准化、精细化管理

我们将利用这次标准化、精细化管理推行的契机，制定推进计划，组织系统人员的业务学习，使每位安全管理人员都知道精细化管理的重要性，增强推进的紧迫感和责任感，把安监系统精细化管理工作推进开来，扎实开展，充分体现安全管理严、细、实工作作风不会丢。

综合上述我们在安全、质量管理方面还存在以下不足：（1）施工用电问题仍很突出，用电方案和设计与现场实际不符，现场接线不规范，配电箱破损，漏电保护器代替闸刀现象严重，未建立用电档案。几乎每个受检单位都存在该问题。反映出项目管理负责人用电安全意识非常淡薄，没有意识到用电伤害的严重性。

（2）作业人员不按规定穿戴防护用品，如各工地普遍存在的安全帽、安全带没有配备或配备后不按规定佩戴的问题。

（3）消防安全管理工作参差不齐，工地与驻地仍有火灾隐患存在。

（4）吊装设备无或日常检查维修记录不完善。

（5）脚手架、模板施工搭设作业不符合相关安全要求。

（6）坑口、井口和高处作业邻边等危险性很大的处所不进行有效防护。

（7）特殊工种作业无证上岗。

（8）大体积混凝土产生的裂纹，桥墩台、梁体混凝土表面起沙，产生不规则毛细裂纹；实体表面模板错缝超标；预埋件安设不规范等 质量通病。

（9）工程质量创优意识差，群众性全面质量管理QC活动工作自觉性差。解决情况：

（1）加强项目经理的岗位责任心、现场管理人员及施工人员的安全、质量意识教育，加强法律法规、规章制度、施工规范的学习。

（2）加大检查频次、检查力度和处罚力度。

（3）广泛开展自检、互检、工序交接检活动。

（4）项目部由总工组织技术攻关组，解决质量通病；开展工程创优及QC全面质量管理活动。

（5）编制有针对性、可操作性的专项应急预案。

（6）对危险性较大的工程，按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号）文件要求，进行方案的设计，并落实。

一年来，安质部在项目部党政班子的领导下，在质量、安全和职业健康工作方面做了大量的工作，为实现年度目标，为今后的安全生产奠定了基础，为分公司的创业、发展做出了贡献。

3.2015电厂维保年度安全总结 篇三

各位领导及同仁大家好：

根据公司办公会工作安排，我代表安全生产部，作一下2015年部门工作总结，一年来，在公司领导的大力支持和各部门的相互配合下，我部认真贯彻落实公司有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了我公司安全形势的持续稳定发展，杜绝了安全生产责任事故的发生，现将本年度工作情况总结如下:

一、强化安全意识，完善安全生产管理制度，为安全生产工作的顺利进行打下基础。

一年来，我部人员的安全意识普遍有了进一步的提高，通过安全知识学习教育、安全培训、发放安全生产法刊物等多种形式使大家都能够深刻的认识到安全才是企业的最大效益，才是最大的财富，其它工作做的再好，安全工作出了纰漏，所有的努力都将化为乌有这个真理。结合新“安全生产法”的实施和公司的实际，年初安全生产部汇同有关部门组织制定了公司安全生产管理工作考核办法和公司生产安全奖励和惩罚制度。同时对公司现行安全生产制度汇编进行了修改完善，汇编分

为八章节，191页。进一步完善公司安全管理体系，为生产安全提供了制度依据。

二、扎实工作、任劳任怨，积极开展各类安全生产活动，认真履行好安全管理职责。

部门安全管理人员在工作中勤奋扎实，辛勤付出，无怨无悔。他们把关心各个现场，各个岗位，各个细节，始终坚持“以人为本、安全为首”的管理理念、始终把从业人员生命健康放在第一、始终坚持隐患不排除不撤离工作岗位的工作作风、始终抱着如履薄冰、一丝不苟的工作态度，紧绷安全弦，善排隐患源。坚持预防超前、管理超前、措施超前的理念。这种工作态度及方法是今后工作中继续大力提倡和发扬的，是推动安全生产顺利进行的重要保障，是取得安全生产胜利的有效方法。在日常安全生产管理过程中，开动脑筋，善于发现问题、分析问题，为安全生产提供切实可行的方案措施，便于指导现场整改。勤动手，勤写勤练。勤下基层，勤检查。大范围、多侧面、多角度的检查作业面的安全状态。立足于现场管理，加大督促力度。

现场管理是我们日常安全管理的主要内容，要管好安全，就要讲究隐患排查及整改的时效性，因此我们严格按照“三落实”原则从事日常安全管理工作，即把安全生产责任落实到现场、把安全生产制度及操作规程落实到现场、把安全管理的检查及整改措施落实到现场，全力避免在安全管理工作中出

现“真空”与“死角”，在日常检查中，我们还刻意突出重点，实行重点环节重点检查，今年我部门主要对羌溪大桥和334省道京沪互通连接线1标项目部、金城路项目进行了监管。特别是羌溪大桥，叶文杰同志自三月份中跨施工到十月底中跨合拢这一段时间，进行了现场监管。突出抓了人员管理、现场临时用电、临边防护、高空作业、水上水下作业等环节，为工程的顺利实施起到了保驾护航的作用。对334项目工程进行了市级“平安工地”创建和安全生产月消防演练指导和参与，以及架梁期间的安全审查和监管。参与了金城项目强拆和施工安全的监管。整个2015年，除了处理一些必办的工作外，我们几乎每月行走在各个施工，实行巡回检查，对各单位的安全态势进行评估、巡查，对各单位的隐患源、危险源进行细致入微的排查并下发隐患整改通知书，真正做到了有检查就有评价，有评价就有整改，有整改就有验收，确保把一切不安全因素消灭于萌芽状态。今年，我们共查出各类隐患196起，整改率达到了100％，保障了安全生产的有序进行。主要典型的3个隐患都得到了解决；一是沥青拌合场锅炉开裂的隐患，经过更换新锅炉，已经整改到位。二是方阡预制场老龙门的隐患问题，今年进行了全部改造，以前遗留的隐患也逐步整改到位。三是水稳拌合场吊杆合格证办理的问题，经过相关主管部门审核验收，都得到了解决整改。此外，我们还积极组织了一年一度的夏季安全大检查和每月 的安全大检查活动，对各项目部和固定场进行综合评估，对于落后单位则提出批评，这在很大程度上也促使各单位安全管理人员加大了日常监管力度。

一年来，公司在上级要求和企业实际共开展各类安全活动十多个，从年初的“安康杯”、“安全生产月”、“隐患排查治理”、到“夏季安全生产和防汛”、“打非治违”、“安全专项方案排查治理”、“开展危险化学品和易燃易爆安全专项整治”、“冬季安全生产”、“消防治理”等安全活动，部门参与了各类活动策划和文件起草、通过每月安全例会和季度工程例会进行了布置落实，并通过日常检查进行宣传和督查，做个每次活动有检查，有落实，有总结。并及时整理台账建立档案，及时上报交通局和安监局隐患管理系统。

三、注重安全平台管理，完善安全台账、大力开展安全宣传和文化建设

公司安全生产管理平台在安全生产活动中不可或缺，它起到传输安全信息的重要平台，也是衡量安全管理上传下达的重要标志之一。今年的安全管理平台工作量明显多于往年，重要季节和重要时段的安全信息比较大，系统主管局要求高，而且这方面的内容与公司考核挂钩，并每月在系统例会上通报。我公司平台要求项目负责人，技术负责人，安全负责人必须参与到安全公司平台，目前大多数项目都能及时进入平

台，了解和落实相关信息。今年系统安全考核中，局部门负责人也专门对我公司管理平台进行了调研和考核，给予了充分的肯定。我部门本着与时俱进的态度，不断研究新问题，进一步完善了我们的各项管理制度和档案管理。在整理资料的过程中，把所有的方案、制度、台帐等都一一分门别类装订成册并存档，使软件管理得到了进一步的规范与提高。在今年按照泰州交通局统一规范台账的要求，我部门认真按照相关考核细则，在利用原来台账盒的基础上，进行了系统的归类，分档，建立了五大项，共29盒的台账要求。在系统考核中收到好评。一年中认真开展安全文化宣传，通过橱窗、横幅、板报形式积极宣传安全知识和五规定五落实要求，充分利用安全生产月安全咨询日活动，利用展板的形式宣传企业安全管理工作。积极学习新安全生产法，组织开展学习安全生产法征文比赛，李爱君等四名同志获得了优秀奖。

四、加强安全培训和日常安全教育工作

为进一步提高部门安全管理人员的安全素质和能力，杜绝一切人的不安全行为，我们积极参加了公司春训安全培训，聆听安全专家和教授的授课，二是参加市交通运输和安监局举办的安全知识培训，三是参加了省交通运输厅举办的平安工地创建指导和培训，四是积极参加三体系认证有关知识的学习。五是制作《安全生产法》PPT安全教育课件，通过安全平台发到各项目部，供项目部施工人员组织学习。六是在安

全生产月期间，从省注册安全工程师平台上下载安全活动视频，供项目部人员观看。结合以往出现的事故教训，重点教育工人正确佩戴好个人安全防护用品，收到了良好的效果。从而为我公司的安全生产工作打下了良好的基础。我们还以安全活动月为契机，张贴安全标语，悬挂安全标示牌，营造了浓厚的安全氛围。

纵观2015年的安全生产工作，经过大家的共同努力，在此期间安全责任事故得到了有效的控制，同时我们安全管理队伍得到了进一步加强，项目上优秀的安全管理人才充实到部门，提升了综合管理水平。安全管理平台和安全台账资料的管理也日趋完善，一份耕耘、一份收获，天道酬勤。但安全管理没有过去，只有未来，始终只有起点，因此我们的安全管理依然任重而道远，我们依然要居安思危，警钟长鸣。我相信，在我们全体管理人员的群策群力、精诚合作之下，我们的安全管理工作一定能收获一个又一个的胜利！

为了更好地完成明年的安全生产管理工作，说说自己的一点想法，有什么不对的地方，请各位领导指正。总体要求：

按照公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主、综合治理、持续改进”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化“一岗双责”对

安全生产工作的领导，全面开展安全标准化和平安工地创建的整体要求，加大安全生产大检查，继续深化安全生产隐患排查治理，加强安全基础工作，强化监督管理，落实奖惩考核，不发生责任安全生产事故，努力实现我公司安全生产状况的进一步稳定好转。

二、主要工作

1、根据我公司实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我公司安全管理工作制度化、规范化，使我公司安全管理水平上一个新台阶。

2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各项目部都要签订风险抵押承包责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。

3、加大安全检查力度，合理配置项目部安全管理人员，按规范完成安全设施、人员操作、日常检查等工作，加大安全经费投入、安全检查力度，确保安全检查、落实到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为。

4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻公司关于安全生产的各项规章制度，抓好各项安全整治措施的落实。

5、加强我公司员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技

能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍。

6、认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展一次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生。

7、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生。

8、完善应急预案，落实好应急物资、应急队伍、应急机械的准备工作，积极开展应急知识的培训，能拉得出打的响，减少事故损失。

三、需要落实实施的几个方面

1、安全培训方面：

公司负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训、复训和考核，特殊工种人员参加省建设厅复训和考核，在项目部开展安全培训教育，对规章制度、操作规程进行学习，岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方

面进行学习培训，并进行实战演练。

2、安全检查、隐患治理方面：

按安全检查制度规定结合省“平安工地”创建和安全标准化建设制订的安全检查表内容进行检查，检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书，定人、定日期、定方案、定资金进行隐患整改，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。安全检查、复查交通工具要得到保障和安全。“创造一个好的安全生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产安全。

3、日常工作方面：

加强劳动纪律管理，坚决杜绝违纪行为，提高本质安全度，加强日常检查工作。做好“平安工地”创建和安全标准化建设，落实安全评价中要求整改项目，整理、完善各种要求、资料，争取安全标准化建设达标。

安全生产管理工作永远都没有终点，我部门将认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，持续改进”的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围，抓好公司各项安全生产管理工作，为公司稳步发展而不懈努力。谢 谢！

4.2015电厂维保年度安全总结 篇四

学校安全工作总结

学校安全工作事关学生的安危、千家万户的幸福以及社会的稳定。因此，做好学校安全工作，给学生创造一个健康安全的学习环境是十分重要的。我校认真贯彻上级领导关于各项安全工作要求，将安全工作列为学校的头等大事，坚持以防为主，积极开展各类安全知识培训、教育活动。使安全工作得到全面、深入、有效地开展。现将一年来的工作总结如下：

一、领导重视，措施有力

为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，成立了以校长为组长的安全工作领导小组。学习安全工作形成了由学校校长直接抓，分管副校长具体抓，并负责组织实施，全校教师齐心协力共抓安全的良好局面。

二、各项安全制度，实施扎实到位

1.建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。与安全保卫人员、各室负责人员、班主任等签订相关安全责任合同，将安全保卫工作列入教师期末考核内容中，严格执行责任追究制度。凡发生安全责任事故和影响恶劣的安全责任事故，取消一切评优、评先资格，情节和后果严重的，追究相应责任。

2.签订责任书。学校在学年初与全体教职工签订了安全 责任状。明确了教职工安全教育工作岗位职责，并明确将安全工作作为对教职员工考核的重要内容。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3.不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、晨检、门卫巡逻值班、疾病防控、安全责任追究等规章制度。对涉及学校安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立以校长为组长的安全事故应急处理领导小组，制定了安全事故、安全应急疏散、突发暴力恐怖事件、突发公共卫生事件应急等预案。为了及时快捷地开展工作，学校成立了现场指挥组、协调联络组、后勤保障组、抢救组等临时性机构。并对可能发生的火灾事故、食物中毒事故、自然灾害事故的处理提出了具体的操作流程及应对措施。每学期都进行紧急疏散的预演，收到良好的效果，为预防突发事件紧急疏散奠定基础。

三、社会学校家长齐动员，群防群治群利

学校安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极特区公安局特巡队、交警大队、消防大队、特区司法局、社区禁毒办等密切配合，共同做好学生综治安全工作。本学年，先后举行了安全应急疏散演习，召开了法制、禁毒、安全知识宣讲、“开学安全 第一课安全知识宣讲大会”，举办了“关爱明天，普法先行”法制知识讲座，聘请司法局、铁路派出所的同志给师生宣讲法制知识及铁路安全法律法规，收到良好的效果。

四、加强思想教育，提高安全意识，增强自护自救能力 1.要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我们以安全教育周，安全教育活动月为重点，经常性地对学生开展安全教育，特别是抓好交通安全、防溺水等你安全教育。教育学生自觉遵守交通法规，不得擅自到河、湖、池塘等地嬉戏玩耍。

2.加强与学生家长的联系。通过家长会、发告家长通知书等形式，增强家长安全意识，提醒家长履行监管责任，将安全工作的相关要求告知家长，建立家校齐抓共管的管理机制。

3.开展丰富多彩的教育活动。利用班会、晨会、活动课、安全教育课、国旗下讲话、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗等安全知识和技能教育。还利用红领巾广播站、黑板报、宣传栏、LED、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛。组织学生观看《小学生安全教育专题影片》，组织学生学习《中小学生安全教育读本》，利用安全教育月学校全体师生做了十个一活动等形式开展丰富多彩的安全教育。通过多方面的教育提高了广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。我校一直本着坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过齐抓共管，营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面，从而切实保障师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序。

五、强化安全检查，及时整治整改

学校制定了安全隐患排查制度，时刻对校园、对教学楼、教室、办公室、专用教室以及学校设施设备等进行了详细的安全隐患排查，对排查出的隐患及时进行整个，对不能解决的隐患及时向上级反映并采取相应的防范措施。

六月至七月，学校联系教育局工程办及电信局对学校两大安全隐患进行了排除，一是校门口和校内的两根倾斜的电杆已拆除。二是针对操场地基下沉导致围墙倾斜的隐患，教育局工程办已安排施工队伍将围墙及塌陷的操场全部拆除重建，且暑假已完工。

六、存在的问题及下一步打算

我校在安全保卫方面做了大量的工作，取得一定的成绩，但任感肩上的压力和工作的难度很大，学校安全保卫工作的形势仍然比较严峻。

1.学校安全工作的难度不断增大。学生在家庭中往往受保护较多，而缺乏生活经验。学生作为社会的弱势群体，多数自我保护意识和安全防范能力低，大大增加了学校安全工作的难度。

2.学校附属工程尚未完工，部分操场没有硬化，很多施 工设施设备还留在操场，安全隐患很大。学校大课间、运动会、安全应急疏散演习等大型活动都无法正常开展，且严重影响学校正常教育教学工作。

今后我们将进一步加大安全工作的力度，进一步与家庭、社会必须密切配合、通力协作，将动员社会力量，齐抓共管，净化外部环境，搞好学校周边治安秩序，建立切实可行的学校安全防范体系，以开创我校和谐平安校园工作的新局面。

5.电厂年度总结 篇五

虽然年夜家都能熟悉到化学水处置在发电厂的重要性，都大白只有对水进行适当的净化处置和严酷的监视汽水质量，才能避免造成热力装备的结垢、侵蚀，避免爆管事故;才能避免过热器和汽轮机的积盐，以免汽轮机出力下降甚而造成事故停机，从而保证发电厂的平安经济运行。可是，在思想上这样熟悉远远不够，重要的是要在行动上重视起来，认真、慎重看待化学水处置工作，否则就没法切实保证发电厂热力装备的平安经济运行。

化学水处置工作比力细致、繁琐，每项每步都要认真操作，不能有一丝马虎、侥幸心理。水处置包括补给水处置和汽水监视工作，补给水处置也叫炉外水处置，是净化原水，制备热力系统所需及格质量的补给水，是汽锅及格水质的第一项保障。接着是汽水监视工作，它具有同等重要地位，是改善汽锅运行工况、避免汽水轮回不良的平安保障。具体内容包括：

1、对汽包汽锅进行炉水的加药处置和排污，也叫炉内水处置。

汽锅最怕的是结垢，由于结垢后，往往因传热不良致使管壁温度年夜幅度上升，当管壁温度跨越了金属所能承受的最高温度时，就会引发鼓包，甚至造成爆管事故;而炉水若水渣太多，不仅会影响汽锅的蒸汽品质，还有可能梗塞炉管，对汽锅平安运行造成威胁。所以，一方面要加药(ph-磷酸盐)处置，除往水中的钙、镁离子，避免结垢和避免酸性、碱蚀;另外一方面，做好汽锅排污工作，只有实时排污，才能避免“汽水共腾”现象，避免汽轮机的损坏。而排污量年夜小，应凭据对炉水指标的要求由化学人员来决议，太小则不平安，过年夜则不经济，既要保全年夜局又要保证水质要求，严酷依照运行规程来操作。是以排污工作很重要，是关系到平安经济运行的年夜事。

2、对给水进行除氧、加药等处置。

它是汽轮机启动中的监视工作，是为了避免给水系统金属的侵蚀，加氨和联胺，既避免游离二氧化碳酿成的酸蚀，又避免残留氧酿成的氧侵蚀，同时减缓铜铁垢的生成速度。

在实践中，不能照本宣科，要学会灵活运用。如在监控高给的联胺时，不单单靠加药泵冲程的年夜小或频率的凹凸来控制，还有特殊情况的发生，好比汽机人员倒换给水泵或加药一次门冻堵、泄露，城市影响测定成效，就要查清具体缘由，区分看待处置，而这些都是书本不能学到的，除非在现实工作中遇到，才会堆集经验。

3、对组成热力系统其他部门如凝结水、发机电内冷水的质量监视及处置。

4、热力系统的化学清洗及机炉停运时代的调养监视，与化学处置有直接的关系。

做以上这些工作，都是为了保证和提高蒸汽的品质，若蒸汽品质劣化，就使汽轮机出力下降，从而影响整个发电厂的平安经济运行。而要完成这些工作，都需要水汽取样的规范操作，切确的测定，严酷、有用的控制水质在尺度范围内。所以，作为化学运行人员，必需精心、仔细、费心、耐心。

实习就是在实践中学习，向水平高的师傅学习，学习同事的优点，扬长避短，才能学得更深更扎实，而不是局限于“纸上谈兵”。例如，在#2机吹管时代，炉水ph上不来，且含铁量超标，王师傅要求随时监控炉水的ph和电导率，先要把炉水ph提上，由于只有将其控制在9.5左右，再加足够的联胺才能形成钝化，使汽锅不受侵蚀，然后再降含铁量。这些种种，让我感遭到，理论只有连系实践，才能把工作做的更好更完善，才能在从此的工作中能更上一层楼。

6.电厂建设2015年电气专业总结 篇六

2015年，在部门领导的支持下，在所各位同事密切配合下，电气专业较好地完成了领导安排的工作。现将2015年工作总结及2016年工作安排汇报如下：

一、2015年工作总结

1、招标工作：根据总体安排，电气专业完成了第四、五批辅机设备招标，共完成25项设备，电气招标工作全部完成，满足了设计及现场需要，主要完成以下设备招标： 动力及控制电缆、低压开关柜、输煤程控系统、火灾报警系统、厂用电监控系统、涉网部分设备及系统等。

2、设计工作：电气专业共184册施工图，累计完成177册，完成总设计图纸的96%。主要完成屋外变压器安装、6KV配电开关柜安装、低压开关柜安装、全厂电缆敷设、继电保护二次接线等施工图纸，基本满足现场施工需要。3、500KV送出工程：积极配合协调电力公司、电力设计院推进送出工程相关工作。完成了送出工程线路塔基开工建设，累计开挖浇筑52基，完成工程总量30%，顺利跨域旗黄线，计划2016年6月份全线带电。

4、现场施工： 一标段：3#机组6KV工作段、6KV公用段临时带电完成；机组直流系统、UPS系统调试投运完成；主厂房电缆桥架完成总量90%，电缆主通道基本形成；电缆敷设完成总量60%；高厂变、公用变完成就位；主厂房低压开关柜全部安装完成；主厂房干式变压器全部安装完成；主厂房照明安装完成50%；主接地网完成总量60%；总体形象进度完成总量40%；

二标段：4#机组直流系统调试完成；低压开关柜安装完成总量50%；电缆敷设完成总量20%；化水系统干变、低压开关柜安装完成具备带电条件；电缆桥架完成总量50%；区域接地完成总量70%；

三标段：烟囱、冷却塔照明安装完成；电气安装工作非常少；

四标段：燃油泵房改造电气部分基本完成；输煤系统其他电气安装工作还未开展；

5、安全、质量方面：

通过每天现场巡查安装现场检查安装质量，重点控制了高压开关柜、低压开关柜、干式变压器、电缆桥架、主接地网安装质量；定期检查施工用电配电箱及线路，确保用电安全，各项用电必须经过审批实施，杜绝私拉乱接。严格控制接地网施工质量，隐蔽工程现场监控验收，照片存档。

通过监理与业主的齐抓共管，电气专业未发生重大的安全质量问题，基本能达到验收规范要求。

6、设备到货验收

电气设备总体按计划到货，基本满足现场需要，除3#发电机定子、3#主变压器受运输条件影响，其他都能按时到货。

已经到现场的电气设备占总量的30%，到货质量比较好，都能按技术协议供货，未发现重大偏差，一些小的元器件偏差，供货方都已经及时整改。

二、存在问题

1、督促监理现场管理不够细，不够全面。由于现场电气施工点多面广，电气监理只配了一名，根本无法完成每个点全过程监控，造成有些工作未按设计要求施工，最后返工整改；比如，干式变压器基础槽钢施工，反复出现图纸未读懂的情况，施工单位错误施工，造成返工。

2、现场管理经验不足，系统性不强。在设计方面未充分考虑系统性、全面性，造成电气设备与其他设备安装冲突，现场多处整改；比如与土建专业沟通不到位，配电室封闭工作未设计；电气配电室照明灯具与暖通送风管交叉，灯具无法安装，送风管影响配电室照度等问题；这些问题都是由于缺乏现场经验，前期在审图时未考虑到的。

3、文明生产管理有待加强。在文明生产管理上未严格要求监理加强监管，造成现场施工单位比较放纵，设备清洁及成品保护工作不到位。

4、施工单位之间工作联系协调不够紧密。在各施工单位之间存在交叉施工，前后施工时，协调力度不够，施工方之间存在拖拉推诿现象，有些地方因为施工顺序不合理，造成返工情况。

三、2016年工作思路

2016年是整个工程建设最为关键的一年，安装工作、调试工作将进入高峰期，电厂能否按时发电投运的关键在于2016年的工作能否按计划完成，为此，电气专业组提出做到“四个确保、两个重点”的工作思路：

1、确保设备按时到货验收。电气专业必须确保升压站500KV 断路器、500KV隔离刀闸、500KV互感器、500KV 起备变、主变、发电机等关键设备的按时到场。其中最困难的是发电机定子及主变压器的运输，因运输条件复杂，不可控因素较多，要及时跟踪协调，及时跟进到货情况，如遇特殊情况，及时调整现场安装顺序，确保按时完成安装。

2、确保倒送正式厂用电按时完成。为确保倒送厂用电，需要完成升压站设备安装、主变压器安装、起备变安装、线路保护、远动系统、通讯系统、封闭母线等设备及系统安装；需要完成厂用电系统、发变组系统、升压站保护系统、通讯及远动系统调试；为此，电气工作非常繁重，一定要理清先后顺序，把控重点工作，督促施工单位按计划完成。

3、确保施工质量按要求达标。加大管理监理力度，要求监理切实负责，实时把控现场施工质量，抓好隐蔽工程验收工作，做到上道工序不合格，不得进入下道工序。

4、确保按时倒送厂用电，满足调试用电。受送出工程无法按计划倒送厂用电影响，应尽快落实临时调试用电方案报批。同时协调好调试用电与一期生产用电的关系。

5、确保现场施工用电安全与质量。加大施工用电安全检查力度，确保不出电气事故，不发生高压电缆损坏停电事故，确保安全用电。

6、重点协调送出工程建设进度。主动跟踪协调送出工程施工进度，遇到问题积极出面沟通，尽量压缩送出工程整个工期时间，力争早日倒送厂用电。

7、重点做好与市电力公司自动化处、继电保护处、通信处做好沟通，提前做好咨询，防止今后验收无法通过。

四、总结

2015，电气专业工作总体按计划完成，2016年是电气专业工作最繁重、最紧张的一年。世上无难事，只怕有心人，工作中遇到的难题再大，只要我们坚定信念，用心去学、细心去做，把安全工作放首位，把公司的利益放在首位，把施工质量牢记于心，严格执行各项工程管理制度，电气工作定会按计划顺利完成。

7.集团2015年度安全工作报告 篇七

坚决打赢安全生产翻身仗

——在集团2015年度安全工作会议上的工作报告

总经理 XXX（2015年1月6日）

同志们：

今天，我们在这里召开2015年度安全工作会议，主要任务是：认真反思2014年安全工作，深入分析当前安全形势，安排部署今年安全工作，进一步动员集团广大干部职工，强化红线意识，更加坚定“三不四可”，持续推进“三基三抓一追究”，从零开始，向零进军，全力扭转安全被动局面，圆满实现全年安全工作目标。

一、2014年安全工作回顾

过去的一年，是集团近年来安全生产遭受重大挫折、安全形势最为被动的一年。在不到半年时间内，集团接连发生3起煤矿事故，造成21人遇难。事故的发生，给遇难职工家属造成了深深的伤痛，打破了集团保持3年多的安全平稳态势，使本已严峻的企业形势雪上加霜。反思去年的几起事故，涉及瓦斯防治、顶板管理和生产组织等多个方面，事故集中，层次低级，暴露出我们安全工作还存在许多问题和不足。

一是红线意识和法规理念树立不牢，对“三不四可”的 1 / 16

认识和把握逐级衰减。在3年多的安全平稳态势面前，我们对安全工作的长期性、艰巨性、复杂性和反复性认识不足，产生了麻痹和松懈思想。特别是随着市场急剧下滑、经营压力不断加大，从集团到基层抓安全生产的精力不够集中，对“三不四可”的执行层层弱化,没有摆正安全与生产、安全与效益的关系，没有时时刻刻绷紧安全生产弦。部分单位依法办矿意识不强，开展工作、解决问题时，不是该怎么干就怎么干，而是想怎么干就怎么干。

二是安全基层基础不扎实，“三基三抓一追究”没有落地生根。煤矿质量标准化强调客观多，主观努力少，工程质量和工作质量严重滑坡，现场管理普遍松懈，部分采掘头面不能保持动态达标。技术管理薄弱，措施编制照搬照抄，措施执行不严不细，先进工艺装备没有得到有效推广应用。安全培训的针对性、实效性有待提高，区队班组自主安全管理水平低，对重要异常信息反应迟钝、处臵不力，零敲碎打事故时有发生。安全激励约束机制执行不严，安全奖惩的“大锅饭”仍在吃，安全管理的“责任田”不清晰，安全压力没有层层传递到位。

三是瓦斯治理滞后于自然条件变化，还无法满足矿井安全高效发展需要。集团瓦斯治理无论是理念认识、决心意志，还是投入装备、技术措施，都与行业先进拉开了距离。少数矿井落实“双6”标准决心难下、畏难不前，个别单位过分依赖局部防突措施，不能做到先消突后采掘，“拼刺刀”现象

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仍然存在。尤其是从去年发生的突出事故看，我们对以地应力为主导的煤与瓦斯突出机理认识不足，对“硬顶板、软煤层”瓦斯治理的针对性、实效性不强，还没有做到因地制宜。

四是安全发展水平不均衡，存在安全短板和薄弱环节。部分单位安全排查流于形式，大量隐患查不出来，查出的隐患得不到及时消除，低级隐患和重复隐患像“割韭菜”、层出不穷。少数资源整合矿井和兼并重组小煤矿虽然已重组多年，安全管理水平得到提升，但问题隐患依然较多，仍是集团安全管理短板。这既有起点低、底子薄、基础差的客观现实，更有前期重视程度不够、安全管理缺位和监管不力等综合因素。

五是安全管理严不起来、落实不下去，存在“中梗阻”现象。“好人主义、经验主义、形式主义、官僚作风”盛行，从机关业务部门到基层单位都不愿批评人、不想得罪人，一些问题隐患没有得到公开警示和严肃处理，安全管理失之于软、失之于宽，责任追究高高举起、轻轻放下。部分干部只看到过去的成绩，没有看到问题和差距，盲目自大、固步自封，没有虚心向先进企业学习。少数干部对一线情况掌握不透、心中没数，对一些安全问题不以为然、自以为是、习以为常，工作有棚架、执行有偏差、落实打折扣。个别干部作风浮漂、我行我素，静不下心、沉不下去，工作拈轻怕重、下井避远就近，跟班带班弄虚作假。

为深刻吸取事故教训，扭转安全被动局面，我们痛定思

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痛，痛下决心，在发展理念上，更加坚定“三不四可”，科学定位煤炭产业发展，宁可缓、减、少、停，也不要一两不安全的煤，全年停建XXXX矿、XX矿，关停XX矿、XX二井，果断停产整顿了一批不安全、不经济的采掘头面，压减煤炭产量300万吨以上。在灾害治理上，始终抓住瓦斯防治这个重点，严格执行省政府“双十条”要求，进一步完善瓦斯防治技术路线，出台两翼矿区防突管理特别规定，全年投入瓦斯治理资金10.5亿元，新增区域瓦斯治理工程3.3万米、保护层开采112万平方米。在强基固本上，将质量标准化作为基础工程来抓，修订煤矿质量标准化考评办法，大打巷修达标和顶板管理会战，坚持上尺上线，实行旬检月评，对落后单位揭短亮丑、刚性问责，不断推进工程质量和工作质量动态达标，初步遏制了煤矿单位质量标准化下滑态势。在日常管理上，下移安全工作重心，全面开展拉网式隐患排查和自查自纠，重点实施煤矿一通三防和防突、顶板管理、悬移支架开采，危化企业“两重点一重大”、“厂中厂”等领域的专项治理。改进安办会召开形式，压缩一矿多井单位安全管理层级，实行本部与两翼矿区一对一技术帮扶，加紧补齐安全短板和薄弱环节。在意识引领上，大力开展安全警示教育，安排各矿采掘队长到事故头面，实地剖析原因，深刻吸取教训，组织3起事故亲历者各矿巡讲、现身说法，开展XXX班组管理法进基层、到一线，引导广大干部职工切实增强安全意识，时刻保持警醒，筑牢安全思想防线。在责任落实上，4 / 16

坚持铁面问责、重典治安，按照“四不放过”和“零容忍”原则，对3起事故责任人进行了逐级问责，有71名责任人受到追究处理，其中，处级以上干部30人，在集团上下产生了强烈的震慑作用。特别是在严峻的安全被动局面和巨大的安全重压面前，我们深入贯彻党中央、国务院对安全生产的重要指示精神，全面落实国家安监总局和省委、省政府的部署要求，牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识，积极围绕寻求治本之策和严格管理两条主线，重启煤矿干部24小时吃住在矿制度，强化干部值班带班和包矿督导责任，确保了后4个月平平安安。

同志们，虽然去年集团安全生产遭受重创、没有实现安全工作目标，但大家的付出不可埋没。尤其是事故发生后，集团上下抓安全的信心始终不丢、决心始终不变、干劲始终不减，付出了艰辛努力，作出了很大牺牲，工作十分辛苦。在这里，我代表集团公司，向奋战在安全生产战线的同志们，向在座的各位，表示衷心的感谢和诚挚的慰问！

二、面临的安全形势与工作任务

当前，企业脱困发展的任务异常繁重，安全事故带来的伤痛尚未抚平，安全发展面临“新常态”。从外部环境看，随着安全红线意识日益深入人心，全社会对安全发展的期望值越来越高，国家和上级对安全生产的要求越来越严，事故隐患的问责力度越来越大。习总书记提出“发展决不能以牺牲人的生命为代价”，要求管行业必须管安全、管业务必须管

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安全、管生产经营必须管安全，告诫各级干部要“经常有睡不着觉，半夜惊醒”的忧患意识。去年12月1日，国家新《安全生产法》正式实施，安全责任逐级明晰，处罚力度空前加大，对重大、特别重大事故主要负责人实行终身行业禁入，将企业安全事故经济处罚上限提高2—5倍，安全监管重心下移到市县等地方政府，标志着安全生产管理已从制度规定层面上升到法律法规层面，上升为国家安全发展战略。去年四季度，河南煤监局按照国家局要求，专门对集团进行集中监察执法，规格之高、力度之大、范围之广，近年来少有。从企业自身看，近年来，集团矿井每年以10—30米的速度向深部延伸，瓦斯、水害、地应力等自然灾害加速升级、防治难度日益增大，个别煤矿已升级为突出——冲击地压复合矿井。尤其是按照省政府“双十条”规定和“双6”标准要求，集团高瓦斯和突出矿井达到18对，防突管理头面和区域治理工程量将大幅增加。随着化工产业链不断延伸，产业产品由单一向多元化并举发展，重大危险源点不断增多，普遍具有高温高压、有毒有害、易燃易爆、工艺复杂等特点，而且部分新增装臵没有成熟安全经验可以遵循。企业经济形势持续困难，保生存、渡难关的压力不断增大，可能影响安全生产投入和队伍稳定，这些因素都进一步加剧了安全的潜在风险。

适应安全发展“新常态”，引领安全发展“新常态”，我们必须站在全省、全国安全发展大局，重新审视和深刻把握集团安全管理现状，牢固树立“越是困难时期越要抓好安全，6 / 16

抓不好安全会更困难”的理念，始终把安全工作摆到高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位臵，更加注重以人为本、理念引领，更加注重强基固本、超前防范，更加注重依法治安、严字当头，决不在安全伤口撒盐、决不给困难形势添乱。为此，我们提出全年安全工作的总体要求是：深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，按照集团党委一届六次全会总体部署，坚定“三不四可”，狠抓“三基三抓一追究”，创新工作思路，夯实基层基础，坚决遏制重大事故，有效预防零星事故，全力打好安全生产翻身仗，推动安全生产形势持续稳定好转，力争用5年时间达到国内能源化工行业一流水平。

工作目标是：“零死亡、零超限、零事故”。即杜绝死亡事故，杜绝计划外高浓度瓦斯超限，杜绝二级以上非伤亡事故。

落实安全工作总体要求，实现全年安全工作目标，核心是毫不动摇地贯彻“三不四可”安全指导思想，关键是不折不扣地落实“三基三抓一追究”安全管理模式。“三不四可”是集团从战略层面对企业安全生产规律的深刻把握，是统领集团安全发展的“总纲”；“三不四可”突破了原有的认识局限，把握了安全本质，是安全发展观、生命红线观在集团的生动实践，需要我们始终遵循、永远坚持。“三基三抓一追究”是集团从战术层面对企业历史安全管理经验的系统总结，是夯实安全发展根基的“总抓手”；“三基三抓一追究”牢牢抓

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住了安全工作重点和努力方向，七项要素既相对独立、又互为补充，共同构成了有机统一整体，需要我们在实践中不断地丰富完善，继承发展。从过去的历史经验看，凡是“三不四可”和“三基三抓一追究”贯彻到位的时期，都是安全态势平稳时期，凡是事故易发多发的时期，都是执行上出现了偏差。今后工作中，只要我们切切实实地把“三不四可”贯彻落实到生产经营的各个方面，不折不扣地把“三基三抓一追究”贯穿于安全生产的各个环节，就一定能够实现企业的长治久安。

三、2015年安全工作安排

落实安全工作的总体要求，确保“三零”目标的实现，今年要抓好以下几个方面：

（一）真培训严考核，大力培育本质安全人。培训为了实战，关键要有质量。要把安全培训作为战略工程和“一把手”工程，贴近实践，注重实效，不断创新培训方式方法，实现由理论培训向实操实训转变，由取证型培训向素质型培训转变，全年计划安全培训12万余人次。坚持技能素质与安全培训相结合，重点加大应知应会、应急避险、质量标准化、防突知识培训力度，充分发挥职工技术创新园、工作学习室平台作用，深化群众性“五小”技术创新活动，进一步扩大技术比武、技能大赛、岗位练兵的参与度和辐射面。坚持理论培训和生产实践相结合，建立专职教师和生产技术骨干“双向流通”机制，安排专职教师到一线实践锻炼，引进生产技

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术骨干充实教师队伍，让经验丰富、业务精湛的矿处长、区队长进课堂、上讲台。深化安全警示教育，通过案例分析、现场说法、交流观摩等形式，引导广大职工筑牢安全思想防线。要完善培训标准，严格落实安全培训责任，安全培训不合格的一律不允许上岗，凡因培训不到位导致“三违”和隐患事故的，追究培训部门安全责任。

（二）拉高标杆，推动安全质量标准化提档升级。安全质量标准化代表着安全管理水平。要将质量标准化作为基础工程、生命工程和效益工程，牢固树立“干一辈子煤矿，搞一辈子质量标准化”的思想，始终把工作、工程质量达标贯穿于安全生产全过程，尤其在经济困难时期，质量标准化决不能有丝毫削弱和反弹滑坡。要瞄准国内先进水平，以开展“安全生产标准化年”活动为契机，开阔视野，提高境界，全面落实年度达标规划，不断掀起质量标准化创建新热潮，集团建成安全质量标准化煤业集团公司，新建五矿、庇山矿、吴寨矿3对省“五优”矿井和十三矿、张村矿2对集团示范化矿井，创建十一矿、方山新井等24对国家一级安全质量标准化矿井，各示范化矿井至少创建并保持2条以上示范线路；氯碱发展达到危化行业国家一级标准，联合盐化等21家单位达到国家二级标准。要重点围绕主要系统、生产现场和采掘头面，从设计源头入手，从每道工序做起，上尺上线上仪器，严把毫米关，真正把动态达标落实到每个头面，延伸到生产末端，凡现场管理混乱、工程质量低劣、存在重大隐患的，9 / 16

一律停产整顿。要以思想达标带动工作达标，深入开展“学标准、守规程、重执行”活动，引导广大干部职工上标准岗、干标准活，真正做到让标准成为习惯，让习惯符合标准。要坚持“抓两头、带中间”，分专业建立质量标准化评比办法，定期召开质量标准化推进会，对质量标准化领先单位予以重奖，让落后单位在曝光台上、聚光灯下揭短亮丑，对连续落后单位分管副职和正职进行处罚直至免职。

（三）做强区队做优班组，筑牢安全生产第一道防线。安全管理重心在区队，根基在班组。要发挥区队班组安全前沿堡垒作用，扎实推进区队班组自主管理，突出区队长、班组长在现场管理中的主导地位，赋予他们更多的安全指挥、生产组织和考核分配自主权。深化“1161”班组现场安全管理模式，大力创建“三无”区队班组，做到把“三违”现象当作事故分析处理，切实提高违章成本，增强职工自保互保能力。要把异常信息作为停产信号、撤人命令，坚持“日排查、周梳理”，完善安全异常信息快速反应机制，提高区队班组现场应急处臵能力，对及时报告重大隐患或妥善处臵的给予重奖。要大力实施“三优联创”活动，发挥XXX班组、X矿大学生班、X矿研究生班等先进典型的带动作用，继续选树一批叫得响、立得住的安全区队班组，培育一批高层次的学习型、技术型区队班组。要畅通班组长、区队长梯次成长通道，今后矿处正职必须有区队长经历，区队正职必须有班组长经历，新进大中专毕业生重点进区队、到班组。区队长、10 / 16

班组长要努力增强自身素质，提高安全管理意识和现场一线掌控能力，真正成为现场安全生产的带头人和主心骨；凡工作不胜任、管理不合格的，要超前淘汰出区队长、班组长队伍。

（四）狠抓重大事故防范，坚决打赢瓦斯防治攻坚战。要始终把瓦斯治理作为煤矿安全生产的头号工程，严格执行“双十条”规定和“双6”标准要求，不犹豫、不动摇，每年投入10亿元以上，在突出矿井全部实施区域瓦斯治理措施、全部配臵专业化打钻队伍，通过3—5年的努力，实现瓦斯综合治理正规循环，从根本上消除瓦斯灾害威胁。要坚持“一矿一策、一面一措”，进一步完善瓦斯防治技术路线，xxxx具备组间和组内保护层开采条件的矿井，坚定不移实施保护层开采，xxxx丁组和庚组、xxxx矿己组、xxxx二1煤层等不具备保护层开采条件的，施工顶（底）板瓦斯预抽巷，坚决实现“不掘突出头、不采突出面”。继续实施防突打钻专业化体制改革，组建xxx矿、xxxx和本部矿区西部高突矿井专业化打钻队伍，推进防突打钻向治得好、治得快、治得省转变。要优化完善通风系统，认真抓好高瓦斯面上隅角瓦斯管理，提高矿井防尘、防灭火能力。要严格瓦斯治理“五量”指标考核，全年实施区域瓦斯治理工程4.15万米、保护层开采254万平方米。强化矿井水害防治，超前落实综合防治水措施，始终做到解放煤量大于生产煤量，全年开工承压水治理工程21项、泄水巷工程3130米，实现灰岩水位下降10—50米。认

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真抓好机电安全系统分析评价，重点强化矿区安全供电和井下电气防爆管理，扎实开展主提升、主运输、斜巷人车、架空乘人装臵等专项治理，全年完成矿区电网改造项目9项，机电安全治理项目8项。要把整合矿井放在事关煤炭主业长远发展的战略高度，按照规划、标准、管理、装备、培训“五统一”要求，移植嫁活大矿安全管理经验，提高资源整合矿井安全高效水平，继续加大兼并重组小煤矿关闭退出力度，加快补齐安全短板。

（五）严格危化企业“两重点一重大”安全管理，打造本质安全型企业。要把危化企业安全生产放在与煤矿同等重要的位臵，严格落实化工企业保障生产安全“十条规定”，加强重点危险化工工艺、重点危险化学品和重大危险源的安全管控，不断推进本质安全化进程。健全安全“六大重点”防控体系，发挥监测监控、安全联锁、自动化控制和紧急处臵“四大系统”作用，严把安全措施落实关、作业票证审批关和现场安全监护关，增强防火防爆、防尘防毒、防泄漏保障能力。围绕化工生产“安稳长满优”运行，强化供电、设备、管道巡检巡查，重点加强系统开停车、试车试生产和检修时段安全管理，杜绝计划外停车事故。建立完善外来单位与主体单位“双向考核、双向问责”制度，严格“厂中厂”安全监管，对不符合安全生产要求的坚决淘汰。以国家应急救援队平顶山基地为基础，加强应急救援能力建设，完善三级医疗救护体系，健全快速响应和协调联动机制，确保关键

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时候冲得上、打得赢，守牢安全生产最后一道防线。

（六）实施科技兴安战略，提升安全支撑能力。科技进步是推动企业长治久安的根本保障。要大力实施“一加强两优化”活动，加强技术基础管理，严格源头设计、措施编制、规程审批和现场落实，做到措施零失误、执行零折扣；要优化生产布局，进一步减头减面提效，百万吨级以下矿井“一井一面”，百万吨级以上矿井“一区一面”，300万吨以上大型骨干矿井采区逐步压缩到5个以下；要优化矿井工程设计，推行煤矿安全技术经济一体化模式，做到设计零误差、工程零浪费，全年节约投资1亿元以上。围绕瓦斯高效快速治理，大力开展硬顶板、低透气性、松软煤层瓦斯突出防治技术研究，积极推广瓦斯抽采泄压增透和“两堵一注”带压封孔工艺，尽快破解煤与瓦斯共采、极薄半煤岩解放层开采、钻封一体化等技术难题。围绕提高煤矿综合机械化装备水平，坚持多上装备少上人，积极采用集中控制和无人值守设备，年底前所有采面一律实现综采。全面加强顶板管理，强化采掘头面支护质量和动态监测监控，大力推广锚、索、注复合支护工艺和一次成巷技术，推行综采工作面端头支架工艺，坚决杜绝顶板伤人事故发生。

（七）完善激励约束机制，严格责任追究。要健全党政同责、一岗双责、齐抓共管的责任体系，落实基层单位主体责任、业务部门保安责任、安全监察部门监察责任和领导包保责任、职工岗位责任，形成完整的安全责任链条。推进安

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全管理体制改革，完善安全层级化管理和考核机制，进一步下移安全管理重心，继续压缩一矿多井单位管理层级。改进安全监督检查方式方法，实行表格式检查、台账式管理，实现安全监察向安全督查转变，静态监察向动态监察转变，日常监察向盯岗写实转变，一般性监察向专业专项监察转变。实行安全保证金制度，缩短安全抵押兑现周期，加大安全履职考核与工资奖金挂钩力度，做到重奖重罚、奖罚对等。坚持有患必究、重患必停、超前问责、倒查追究，对安全隐患和事故责任人，要以铁的心肠、铁的面孔、铁的手腕，敢于动真碰硬，从严从重处理。对应查出而未查出、应整改而未整改、应解决而未解决的安全隐患，无论大小都要追究到人；凡属重大隐患、应停产整顿而未停产整顿的，逐级追究分管副职、单位主要负责人责任；凡同类隐患反复出现的，要加重处理；凡基层单位出现重大隐患或责任事故的，业务保安部门和安监部门承担相应责任。

同志们，实现安全生产，关键在干部，关键在作风。为做好新一年安全工作，我再强调四句话。一要倍加警惕。从以往事故可以看出，往往前期高度紧张、防范严格，但随着事故阴影消散和安全时间延长，思想逐渐懈怠，管理慢慢放松，安全短板和薄弱环节再次出现，各类事故隐患死灰复燃。打破安全周期论，需要我们在任何时候都不能有丝毫侥幸心理，任何情况下都不能有半点厌战情绪，尤其在当前困难时期，必须更加坚定“三不四可”，做到安全工作只能加强不能

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放松，安全投入只能保障不能减少，安全标准只能提高不能降低。二要常抓常新。要坚持创新思维，围绕灾害防治、基层基础和隐患排查等关键环节，以超常规的举措解决主要矛盾和突出问题，切实消除“管理疲劳”。要坚持“走出去、引进来”，对外定期学习先进经验，对内经常组织切磋交流，进一步解放思想，更新理念，开拓视野，取长补短。三要转变作风。各级领导干部要抱着对企业、对职工高度负责的态度，扑下身子，集中精力，到头面、走边远、盯重点、真写实，认认真真抓好每一刻、每一天的安全生产。要坚决克服安全领域“四风”，真正破除严不起来、落实不下去的好人主义，骄傲自满、自以为是的经验主义，看惯了、干惯了、习惯了的形式主义和静不下心、沉不下去的官僚作风。四要重在落实。要把执行落实作为对领导干部最基本的政治要求，对待每项安全工作，必须做到有目标、有措施、有考核，力破“中梗阻”，打通“最后一公里”。安监、组织、纪检监察等部门要加强督查督导，对状态不佳、作风涣散的慵懒干部，实行安全警示约谈，早提醒早纠正，对不愿负责、没有担当的无为干部，敢于亮剑，及早淘汰，真正使安于现状的干部“不安”、四平八稳的位子“不稳”。今年，我们将不惜因安全问题隐患超前问责一批干部，不惜通过经济、行政多种途径增强安全震慑力。当前正值岁末年初，安全生产形势更加严峻复杂。各级领导干部要深刻吸取近期国内各类事故的惨痛教训，把别人的事故当成自己的事故，把小隐患当成大事故，15 / 16

举一反三，防微杜渐，沉到基层，靠前指挥，加强应急值守，抓好跟班带班，保证下井质量，盯住薄弱环节，消灭管理盲区和死角，实实在在把问题解决好、把隐患消除掉，全力以赴确保安全生产。

同志们，今年是集团全面完成“十二五”规划的收官之年，也是集团扭亏脱困、打赢生存保卫战的关键一年，复杂形势前所未有，工作难度超乎寻常。让我们以建矿60周年为新的起点，始终保持清醒头脑，牢固树立忧患意识，切实增强使命担当，打好安全治本攻坚组合拳，圆满实现全年安全工作目标，为集团转型攻坚、逆势突围贡献最大力量。

8.2015电厂维保年度安全总结 篇八

1999年是我国历史发展上的重要一年，也是我厂全面实施创一流企业新三年规划和凝聚力工程二期规划的头一年。一年来，各党支部根据厂党委的部署和要求，紧紧围绕厂党委年初制定的工作意见和目标，认真学习贯彻党的十五大和十五届四中全会精神，紧紧围绕我厂的生产建设中心和争创四个一流企业目标，从强班子、抓队伍、树形象入手，在全体党员中深入开展“双争双评”活动，有效加强了党的自身建设，充分发挥了党组织的政治核心作用，调动和激发了全厂职工的生产积极性，为全面超额完成公司下达的各项生产工作任务起到了有力的推动作用。

1999年，我厂党内“双争”活动重点抓好了以下几个方面：

1、抓好“双争”规划的制订和实施。厂党委十分重视“双争”活动，在厂党委的部署和要求下，各支部根据本部门实际，年初都制订了详细的年度“双争”规划，做到“双争”活动有目标、有措施、有责任人。各支部在实施过程中，做到每月有计划，有台帐，有总结。党办采用定期或不定期抽查等方法，掌握各支部“双争”活动的开展情况，每季一小评，有效地促进了“双争”活动的正常开展。

2、抓好“党建工作上台阶”竞赛。厂党委认真开展支部、党小组和党员的三级工作竞赛，坚持每月一次的支部自查和每季一次的党委检查考核和表彰。今年通过支部竞赛共评出优胜支部4个，优胜党小组12个，优胜党员22个，有效地提高了党员投身“双争双评”活动的积极性。

3、认真抓好党支部“三会一课”和党员轮训工作。“三会一课”（每季一次支部大会，每季上一次党课，每月一次支委会，每月一次党小组会）工作是否落到实处，直接影响到党支部的战斗力。厂党委通过定期或不定期地检查和考评，使各党支部的“三会一课”工作得以较好地开展，使基层党组织始终保持旺盛的战斗力，对各种突发事件保持一种高度的政治敏感性。在99年的3场重大的政治斗争中，在厂党委的领导下，“三会一课”工作得到更大的加强，对引导职工思想、稳定职工情绪、弘扬爱国主义精神起到了重要的作用。99年8月分4批开展了党员轮训，对党员的政治学习和3场政治斗争起到了强化的作用，取得了较好的效果。

4、抓好“凝聚力工程二期规划”的实施。99年是我厂开展

“凝聚力工程二期规划”的第一年，厂党委继续贯彻“一线贯穿，重点推进，两翼拓展，综合实施”的总体战略。在深化前三年各类凝聚力活动的基础上，各支部调整充实新措施，进一步扩大凝聚力工程的覆盖面，加强凝聚力活动的辐射力。如修配支部的“情系职工冷暖”活动，锅炉支部的“帮困互助”活动，电气支部的“一树二保三讲”活动等等。这些活动目的明确，组织有力，覆盖面广，辐射力强，收到了明显成效，推进了凝聚力工程建设。

5、以安全生产为重点，切实抓好党员的生产建设实践活动，在工作中发挥党员的先锋模范作用。针对98年我厂安全工作不佳的实际情况，认真抓好党团员的安全生产实践活动，继续开展“党员身边三无”、“党员安全生产五个一”、“ 党团员不安全因素巡查”等活动，充分发挥党团员的先锋模范作用，促进了安全生产长周期，使我厂的安全生产工作在99年打了一个漂亮的翻身仗。在生产建设中，广大党员在厂党委的领导下，积极开展增收节支“六个一”活动，在全厂职工的共同努力下，超额完成了公司下达的各项工作任务。

6、结合“三新”主题教育和文明素质教育，开展各项活动，提高党员综合素质，树立党员形象。在“三新”主题教育和文明素质教育中，在厂党委的组织和引导下，广大党员积极参与“五种形象”大讨论、“热电风采”巡回宣讲等系列活动，对提高党员综合素质，树立党员形象起到了很好的推动作用。

7、抓好党风廉政建设，重视党内、党外监督。在4月到11月的八个月时间里，分四个阶段在全厂党员、干部中开展了“学理论、讲纪律、树形象、反腐败”专题教育。全厂党员收看了公司电视台播出的《中国共产党纪律处分条例（试行）》等7部系列教育片，各党支部以此为主题专门召开了民主生活会，进行了专题讨论，提高了全厂党员廉洁自律的自觉性。党办工作人员深入各党支部，参加基层党组织的民主生活会，认真听取党内反映；对党外同志的意见或信息反映，也都及时予以解决或处理。

8、抓好“大政工”运行机制，深入开展政研活动。厂党委坚持抓好干部“一岗两责”和“大政工”机制，加强了政研组织的调整充实，强化了政研课题的落实和“四优”的评比，使参与政研的队伍不断扩大，形成了党委统一领导，以行政干部为主体、政工干部为骨干、工团组织为依托、党政工团齐抓共管职工思想工作的企业“大政工”格局。在厂政研年会和第四届车间主任思想政治工作交流会上，共收到政研论文124篇，其中有5篇在省、公司及片组获奖或被省级刊物采用。数量之多，内容之广，质量

之好均创历史纪录。

9、重视组织发展工作。加强对入党积极分子的培养和教育，突出对一线生产骨干的培养，坚持“成熟一个，发展一个”的原则，严格按照程序和标准，严把发展质量关，今年共吸收9名入党积极分子加入党组织，为党组织增添了新鲜血液。99年，我厂的“双争”活动形式多样、富有成效，与以往相比，取得了很大的进步。通过“双争”活动，涌现出一批表现突出的优秀共产党员。在厂党委的统一部署下，99年12月至今年2月，我厂开展了1999年度民主评议党员和“双争”评选活动，经过动员、评议、反馈三个阶段，212名在职正式党员全部参加了民主评议，其中6名党员定格为优秀共产党员，其余196名为合格党员。6名优秀共产党员中，缪成林、张伟红二位同志被推荐为公司级优秀共产党员；孙锡耀、吴根才、金映昭、周文杰等四位同志评为厂级优秀共产党员；另外，向公司党委推荐授予锅炉车间党支部为公司级先进党支部。希望受表彰的先进党支部和优秀共产党员要戒骄戒躁，再接再厉，为我厂改革发展和两个文明建设再立新功。

9.2015年度创卫工作总结 篇九

一、加强领导，提高认识

项目部高度重视创卫工作。项目经理召开了专门会议，讨论并制定了本单位创卫工作实施方案，成立了以项目经理李勋明为组长，项目技术负责人逄淑瀚为副组长，项目部施工管理部及各施工班组长为成员的创卫工作领导小组，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部室配合抓、专职人员专门抓、全体职工共同抓的格局。在创卫小组的领导下，施工各班组要深入贯彻党的十七大精神，严格执行上级的创卫政策，牢固树立了抓创卫就是抓经济，抓创卫就是抓发展，抓创卫就是抓稳定的思想，切实增强了职工的卫生意识，培养了良好的卫生习惯，形成了文明、健康、科学的生活方式。

二、落实责任，积极创卫

为使创卫工作落到实处，我们严格按照市委、市政府的创卫文件要求和本单位的创卫实施方案，实行划片包干责任制，对施工区和生活区逐级划分落实，责任到人，并明确了清扫、保洁标准。

三、加强管理，措施到位

1.狠抓日常督促检查。严格实行定期和不定期的检查、评比制度，检查三区门前清洁工作，是否达到了无杂物堆放、无痰迹、无蜘蛛网、无乱写乱画的“四无”要求。

2.搞好日常保洁工作。每周进行全面清扫，保持了办公桌、椅、门、窗、门前公共地段以及宣传橱窗的整洁，树立我单位良好的卫生形象。3.确定了创卫监督员。由项目部安全员负责，负责日常的卫生、亮化和环境保护的监督检查，保证了创卫工作的严格落实。

4.认真开展除“四害”工作。按照爱委会和创卫办的要求，积极购买灭“四害”药物，统一消杀，不留空白。加强药品管理，并作好技术指导，避免了各种不安全事故的发生。

四、加强学习，宣传创卫

我项目部定期组织各施工班组长加强对创卫文件精神、健康知识的学习。通过学习，进一步提高了班组作业人员的爱卫健康意识，增强了自我保健能力。并结合职能工作，充分利用《健康及卫生宣传资料》以及宣传专栏方式大力宣传卫生、健康、绿化等各方面的创卫相关知识，激发了广大群众的创卫热情，促进我市容市貌的好转。

五、加大经费投入，完善创卫硬件

我项目部根据现场实际情况，增加了卫生洁具，配齐了相关硬件设施，保证了创卫工作的顺利开展。

10.2015电厂维保年度安全总结 篇十

安全工作总结

本学期教育教学工作已经基本结束，回顾本学期的安全教育工作，在县局的指导下，学校把安全工作视为学校各项工作的重中之中，以落实“办社会满意的学校”和创建“平安和谐校园”的有关要求为中心，坚持“谁主管，谁负责”的原则，从增强师生安全意识，强化学校安全管理入手，加强了校园及周边环境治理，优化育人环境，保障学校教学秩序的正常开展，切实把学校安全工作作为提高依法治校和构建和谐社会的一件大事来抓紧抓好。取得了良好的效果.现将一学期的安全工作总结如下：

一、学校安全各项制度

1、学校成立了各项安全工作领导小组。

2、学校和学生监护人签订了安全工作责任书。

3、健全建立各项“应急安全预案”，并落实了各项措施。

4、长期坚持领导值班制和值周员值周制度，节假日以及防汛时期、冬季安全时期，加强与家长、学生的安全教育沟通。

5、每日晨会、每周班会、全干会，班主任、学校领导都把安全工作作为一项重要内容。

二、校园安全消防工作

1、本学期开学前我校在经费特别紧张的情况下，对学校用电、用水进行了改进，确保了在安全条件下进行教育教学工作。

2、对学校警务室进行了规范布置，增添了一些保卫器材，把安全工作落实到位。

3、消防通道和楼梯较畅通，无障碍物。

4、修建学校餐厅，为确保全校师生的生命安全，我校对施工进行合理规划，有效布置，现工程已经结束。

三、教学楼及设施

1、学校建设楼房化，教学楼、教师宿舍、生活用房等一概是楼房。

2、教学楼、宿舍楼的栏杆高度是按设计施工，比较标准。

3、体育活动场地设备比较安全。

四、饮食卫生

1、学校厨房属水泥沙石混凝土框架结构建造，坚固宽敞，条件较好。加强食品卫生管理，监督制度化，层层落实岗位责任制。

2、食品购进做到定人定点，质量全包，并索证存档。

3、食堂造册记录职工每年一次体检，身体不合格者调离岗位。

五、安全宣传教育

1、每学期开学第一课确定为“安全教育课”，积极开展安全教育活动。以“致家长的一封信”和“安全目标责任书”等为载体，全体动员、全员参与，加强日常教学、交通饮食、节假日、体育课外活动等的安全教育，增强全体师生的安全意识。加强家校联系，每周三通过家访、校讯通等渠道形成学校与家庭预防减少未成年人违法犯罪的合力，有效预防在校学生违法犯罪和安全事故的发生。

2、加强管理，认真做好组织工作。学校领导、班主任、教师等随 时到位应急处理突发事件，做好学生安全保护工作。二是配齐各类常用药品，发生学生病伤，及时给予救护。

3、学校宣传栏，定期出版安全教育内容。

4、学校聘请了派出所所长为学校法制副校长，定期来校作法制讲座，本学期并邀请检察院、法院等同志对我校师生进行纪律教育、安全教育、法制教育，发挥了一定积极作用。

六、计划整改

1、进一步完善学校治安管理的规章制度。

2、提高消防意识，新购置一批消防器材。

3、积极与当地村委会联系，争取在校外门口公路段划减速线。

4、进一步落实安全工作责任制，做好安全宣传教育工作。采取有力措施，继续创造学校师生安全事故为零。