细节决定成败名著读后感

细节决定成败名著读后感（19篇）

1.细节决定成败名著读后感 篇一

赢在细节——《细节决定成败》读后感

“中国决不缺少雄韬伟略的战略家。缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章制度条款不折不扣的执行。”

“中国有13亿人口，不管多么小的问题，只要乘以13亿，那就成为很大的问题。” 《细节决定成败》是国内著名企业家，企业咨询专家汪中求先生总结多年管理、咨询工作的经验，并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著。汪中求说如何把细节做好，最重要的，第一是认识，第二就是训练，就是将细节训练成习惯，而好的习惯则恰恰是成功的秘诀。汪先生是一个成功的营销专家和企业管理者。在书中他没有罗列一大堆晦涩难懂的术语，而是举了一个个实实在在的，或正面或反面的例子，讲明了细节在企业日常管理中的作用，让人不禁啧啧称赞。“注重细节，力争把每一件事做透”这一思想适用于每个岗位、每个个体、每个时代„„

在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少，我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细。俗话说不积跬步，无以至千里，不积小流，无以至江海。无论多么大的成功都是从一点点的小事做起的。我们工作，学习中的通病就是眼高手低，不拘小节。先做好每一件小事，大事才能顺利完成。一个细节的忽略往往可以铸成人生的大错，可以造成事业的危机，而一个细节讲究，可以让企业咸鱼翻身，可以在谈判中力挽狂澜于即到。

海尔总裁张瑞敏说：“什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”要想比别人更优秀，只有在每一件小事上下功夫。细节是一种创造。成功者与失败者之间究竟有多大差别？人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中的那么大。很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。

当然细节的成败也包括创新。我们深刻认识到只有不断创新，与时俱进，才能为客户提供一流的服务。最终才能在市场搏击中增强我们企业的竞争实力，才能保障企业持续稳定健康地发展。我们服务创新项目的推出，也正是关注细节的具体体现。也只有不断地创新，一个企业才能立于不败。而创新则是从细节开始的。

那么细节的实质又是什么呢？中国道家创始人老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易。”意思是成大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的做起。细节实

际上市一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。只有保持这样的工作标准，才能注意到问题的细节，你才能做到为使学习工作达到预期的目标而思考细节，才不会为了细节而细节。否则，再注意细节也是精心导演的一幕让别人看得过去的戏剧。在物理学上可以细分到粒子，医学上可以分到细胞，数字可以从0到无穷，让我们从零做起，1就是1，2就是2，着眼1+1，才能创造出人生财富和价值。细节就是一种积累的经验和习惯，关系着我们学习和生活的方方面面。

“千里之堤毁于蚁穴。”“一屋不扫何以扫天下？”细节就直接决定了你成的方向和未来的人生。

2.细节决定成败名著读后感 篇二

我也是无聊地看着那几个工人洗车, 虽然这店很简陋, 可洗车的程度却和别的店并无区别, 撒泡沫、擦拭, 再用清水冲洗干净, 我那辆本来满是泥泞的车就一下子变得光亮如新了。就在我以为那车已洗好了时, 店主却从一旁拉过一台吸尘器, 亲自吸起车内的灰尘来。我倒是挺奇怪的, 因为在这个小城里洗车, 为了赶时间, 极少有洗车店会主动给顾客吸车内的灰尘。一般都是在车主的要求下才会不情愿地吸上几下。可店主显得很认真, 拿着吸尘器将车的前前后后都吸了个遍, 遇到不干净的地方, 还拿来清洁剂和毛巾擦拭几下。

忙活了好一会儿, 店主才将车内打扫干净。我付了钱刚想上车, 可店主却叫住了我。我以为是我付的钱不够, 可那牌子明明是写着这个价, 一下子我的心底里就腾起对店主的厌恶。可店主却笑着从一旁取来一块垫子, 放在我的车门边, 示意我可以上车。我这才明白这是店主的一番好意, 因为洗了车, 而且我的车比较脏, 车旁边全是污水了。店主是让我站在垫子上进入车内, 不会弄脏刚洗干净的车子。

进入车子, 我感到车内的空气也变得清新起来, 我知道是我对这小店的感觉起了变化, 店主用几个小小的洗车细节俘虏了我, 我决定下次洗车还来这个地方。不但如此, 在以后的日子里, 我还为这个偏僻的洗车店介绍了好些朋友去洗车, 而朋友回来告诉我, 那里的细节服务也感动了他们, 他们也介绍了好些朋友去洗车。

我知道这家简陋的洗车店能生存下去的答案, 那就是用心去服务客人, 而心与心的交融是最让人感动的。

3.细节决定成败 篇三

据了解，上海市目前约有3万余家餐饮店，近三年的统计分析显示，上海市餐饮业及学生集体用餐单位发生食物中毒的起数和人数分别占食物中毒和食源性疾病发生总数的61.3%和61.2%，而设备简陋，卫生条件差，加工工艺落后，存在交叉污染以及管理组织不落实，管理不到位是导致食物中毒和食源性疾病时有发生的根源。吃在中国，是因为我们的饮食“色、香、味”俱佳。如今，危机的出现需要我们再加上一个“净”字。

在这样一个食品质量与安全问题备受重视的背景下，麦当劳主动开放对餐饮业来说讳莫如深的食品烹制过程，与消费者作近距离的沟通，此举不仅开行业的风气之先，而且对建立消费者的信心也大有帮助。这次特意推出的“厨房开放日”活动，使消费者不仅能在厨房见证麦当劳在配料选择上的严格把关，还能看到对烹调温度及时间长短的精确控制，甚至在食品烹制的不同工序中，消费者还能看到他们的操作人员会使用不同颜色的手套以避免食物的交叉感染。

4.《细节决定成败》读后感 篇四

——《细节决定成败》读后感

《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验，并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著，内容丰富、资料翔实。读完此书，我感触良多，受益匪浅。作者虽然讲的是企业营销的经验与教训，但其理念和观点对指导做人、做事同样有很大的作用。该书特别强调了在现实生活中，每个人都离不开细节，细节是成功的基础。不论做什么工作，都要重视小事、关注细节。我读了《细节决定成败》后，感觉到在充满竞争的今天，如何做好工作，关键在于是否抓住了一个“小”字。对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。“木桶理论”已是老生常谈。要想做好、做强，必须做到位才行。任何一个环节太薄弱都有可能导致失败。认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。现将书中启发分享如下：

一、书籍概况

该书自始至终都贯穿了一个主题，那就是：成也细节，败也细节。那么，究竟什么叫“细节”呢？书中认为：细节是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细节是一种习惯，是一种时间和空间的积累，同时，也是一种眼光，一种智慧。

《细节决定成败》一书，作者引用大量真实的案例，深入的阐述了细节在个人素质，团队协作，企业管理，公共管理等各方面体现出的巨大价值：从忽视细节的损失代价到重视细节的收获

—1— 效益，正反两方面反映细节的重要性。作者通过这些事例告诉我们：不论做什么工作，都要重视自己身边的小事，关注事情的每一个细节。从中为我们揭示出一个“细中见精”、“寓伟大于平凡”的道理。书中“细节决定成败”的理念，如同一根银针，扎在我们有时做事粗糙、满足于“差不多”的病穴上，也让接触电子文化多过于纸制文字的我深刻地感受到了书本文字带来的震撼。

二、相关启示

道家创始人老子有句名言：“天下大事，必作于细；天下难事，必作于易”。海尔总裁张瑞敏说过：“把简单的事做好就是不简单”。中国的古人也有很多关于细节重要性的论述，如：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江河”；“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”。

其实，做事就好比烧开水，99℃就是99℃，如果不再持续加温，是永远不能成为滚烫的开水的。所以，随着现代社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，一个要求精细化管理与生活的时代已经到来。当我们集中精力，想在平凡岗位上创造更大的价值时，就要心思细腻，从点滴做起，以认真的态度做好岗位上的每一件小事，以认真负责的心态对待每个细节。只有烧好每一个平凡的1℃，在细节上精益求精，才能真正达到沸腾的效果。

（一）凡事无论大小，均要细致对待。正如汪先生所说的，在我们的工作当中，更多的是纷杂零乱的小事。作为一个工作人员，却切不可轻看了这些小事。只有做好这些小事，才能体现我们的参谋助手作用和联系上下、协调左右的桥梁纽带作用。“1%的错误会导致100%的失败”，此语绝非危言耸听。我们在事务办

—2— 理中的一个差池、在制发文件中的一处错别字、在接待来访者过程中的一次失当言行，都会在不同程度上使单位的工作乃至形象受损，甚至会引发意想不到的后果。因此，要牢固树立服务意识和大局意识，正所谓“大事举重若轻，小事举轻若重”。

（二）有“心”才能做“细”。要把细节做好，首先要做细心人，而要做细心人，则必须先做有心人。平时，我们应学会观察周围的人和事，要肯“悟”，对人对事不要轻易放过。面对一项工作，要学会权衡利弊、通盘考虑，不能上来就干、毛手毛脚；对别人好的做法，要坚持搞清别人的做法为什么比自己的效果好，明白自己下次该怎么做。对一些相对复杂的工作，要仔细研究，充分考虑可能出现的突发情况，拟订数套方案，考虑到每一个细节，才能做到有条不紊、忙而不乱。

5.细节决定成败读后感 篇五

学号：110301107

《细节决定成败》读后感

读完汪中求先生的著作《细节决定成败》，对我触动颇深。

书中讲到“我们看到了人家成功的辉煌，却很少去关注他们管理细节的用心！”是的，我们普通人，大量的日子，很显然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到

位。当今社会的现实情况是，太多的人总不屑顾于小事和事情的细节自信于“天生我材必有用，千金散尽还复来。”总盲目地相信“天将降大任于斯人也，”孰不知能把自己所在的岗位的每一件事做成功，做到位就很不简单了。而有的朋友以为做了大官才能做大事，或者只想做大事，最终肯定成不了大事，因有其职斯有其责，有其责斯有其忧。如果力不及所负，才不及所任，必然祸及已身，导致混乱，所以，只有关照小事，成就大事，重要的是做好眼前的每一件小事。所谓成功就是在平凡中做出不平凡的坚持，并养成长期对待工作的认真和精细的态度。具体来说，凡事无小事，简单不等于容易，只有花大力气，把小事做细，才能把事情做好。就象武术中没有绝招一样，生活和工作中解决问题、处理事务、策划市场、管理企业，也都不会有什么绝招。所谓的绝招，是用细节的功夫堆砌出来的。大量的工作都是一些琐碎的、繁杂的、细小的事务的重复，所以，我们只能从基层做起，不能眼高手低，心浮气躁，西方有句名言：“罗马不是一天建成的，”那么我们是否可说“万里长城也不是一天垒成的。”于是，浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，这才是成就大事的不可缺少的基础。人的心态决定人的命运，企业管理者的心态、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好，在这一个细节制胜的时代，任何一件事件都是做出来而不是喊出来的，在工作岗位上的员工

要把小事做细，像我们一样的学生呢，也一样要把小事做细，一件没有预料的事件可能引起故障，一个长被忽视的问题可能导致一次危机，每一个大问题里都有一系列的小问题露面员工的心态也决定着企业的命运。

了解了作者的观点和内容，其中两句话我觉得很精辟：“做事不贪大，做人不计小”和老子说的“天下大事，必做于细”，他认为细节的实质是：“看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。”

其实认真观察一些成功的人或企业或大家，会发现他们都是极为注重细节的，细节体现了他们的生活做事原则和态度，就是这样执着地计较细节最终成就了他们的优秀。而我们大多数人或者就是我自己，有时候对细节不屑一顾。在做事做人上养成了某些不好的习惯，更要命的是我没有在意，觉得这不值得大惊小怪，因此最终造成一些很遗憾的事情。当然我不是说我知道了就能从此改过，焕然一新，我从来都认为：知易行难，但我想我会改进，提醒自己注意！

子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。读完了汪中求先生的《细节决定成败》,受益匪浅。所谓“一树一菩提，一沙一世界”，生活的一切原本都是由细节构成的，如果一切归于有序，决定成败的必将是微若沙砾的细节，不能忽视小事情、小问题，关注工作，生活上的每一个细节，成功的希望才能永远伴随你。

千里长堤，溃于蚁穴，小处不可随便。《细节决定成败》告诉我们注重细节是责任心的体现，也是成与败的一个关键因素。在实际工作中，往往不是大的方面影响了我们的成功，而是小的方面决定了我们的失败，如同机器不能正常运转往往是一个小小的螺丝影响。所以工作再忙，时间再紧，我们都要在细节上多做一些思考，慎思明辩，防微杜渐。“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细„„，再高的山都是由细土堆积而成，再大的河海也是由细流汇聚而 成，再大的事都必须从小事做起，先做好每一件小 事，大事才能 顺利完成，就向我们的日常工作，只有从第一步开始谨慎、仔细、扎实的开始，才能使工作学习得心应手。西方流传的一首民谣对细节的重要性作形象的说明。这首民谣说：

丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；

坏了一只蹄铁，折了一匹战马；

折了一匹战马，伤了一位骑士；

伤了一位骑士，输了一场战斗；

输了一场战斗，亡了一个帝国。

6.《细节决定成败》读后感 篇六

课堂教学是打开和展现聪慧学生也是老师的聪慧的场地。另外课堂教学也是繁杂多种多样，填满挑鸬牡厍。课堂教学里具有欢悦也是有烦恼，有期待也是有无可奈何，有拼搏也是有胆怯十几年的教学生涯要我置身这一填满聪慧，又萃取五味人生的场地，使我感悟来到遨游多种多样课堂教学全球的愉快。但另外，因为我经常遇到一些疑惑。比如，怎样激起小孩的自学能力?置身信息内容以几何图形速率增长和升级的二十一世纪，怎样寻找和掌握学生日常生活转瞬变幻莫测的资询和数据量已显不够乃至稍显落伍的教材内容的融合点?在历经两年的课堂教学后，单一化出F眉目时，怎样在自身的课堂教学上寻找切入点?有些人说现代社会每三年即造成一个隔阂，学生对日常生活有不同于老师的不一样的体会，在日常生活的感受中，她们也是有自身与众不同的感情积累。应对个性化愈来愈突显的当代学生，怎样尽快与她们沟通交流，进而做到较为理想化的教育实际效果?王中求老先生的《细节决定成败》一书给了我很大的启发，让我重视教育教室教育的细节!实际上，在大家的教育工作上，每一件事全是些无足轻重的琐事，殊不知看起来简易的琐事，要是大家用心去干了，我觉得还可以说成干了件大事儿。要是大家认真完成琐事中每一细节的解决，那N大家的工作中也可能做得更极致。

追忆一下自身的校园生活，和工作中至今的课堂教学教育工作上，脑中浮现的并不一定是这些奋不顾身的盛大游戏场景，反倒是这些一缕缕的细节，例如当初自身教师的一抹激励的笑容、一个嗤之以鼻的目光，自身学生的一次脸发红、一回顽皮、一个建议，却都迄今新鲜如初见。因此，作为一名教育工作人员，我们要反思自己。多关心一些细节。由于大家的一些微小行为或是不经意之语给学生导致的危害能够是处事不惊的，也可能是携刻一辈子的。细节让教育更漂亮歪斜最好是地展现出胡先生的基础理论吗?要是大家敏锐地把握住细节，深层次地发掘它，在细节上下功夫，于细处用精神实质，细心地聆听，耐心地了解，真心诚意唤起，激情地引燃，就可以润物无声。那样，教育才可以尽快走入学生的心里，才可以尽快润泽学生的生命。有时候是一个转眼即逝的目光;有时候是老师不自觉的一番语句;有时候是一次发自肺腑的笑容;有时候是一次教育紧急事件后的应情式反映;有时候也是老师学生会话、互动交流中的灵光一现。一个满怀希望的目光，一个赞誉的点点头，一个激励的笑容，拍一拍学生的肩部，乃至填满真诚的风趣，都不仅传递了一种关怀，还表述了一种重视，信赖和激励，这类润物无声的点评方法更具备感染力，更能造成彼此之间的互动交流，其功效有时候远远地超过随便的，口头上夸奖要是细细地品察，你都是有一定的发觉，有一定的启悟。另外，教师还要从本身学起，给小朋友们塑造优良的榜样。资金投入到细节教育工作上，每一个孩子都是有她们的特性，关心每一个小孩，嘏每一颗内心，高度重视她们的体会，掌握她们的必须，把握她们的心态发展趋势、聆听她们的响声，进行个性化的教育。

7.张增军:细节决定成败 篇七

扭亏为盈

“几年前的华威桥店由于地理位置、周围小区改造等客观因素, 一直处于亏损状态。”当时作为部门经理的张增军, 看在眼里急在心上, “2005年, 总部领导考虑到我在华威桥超市做了几年经理, 对超市情况比较了解, 所以让我接手店长工作。我当时也没多想, 就觉得只要是店长职责所在, 事无巨细, 我都要尽全力去做好, 不能辜负了总部领导和店内员工们的期望。而能够取得今天的成绩, 与总部的支持和全店员工的努力是分不开的。”

张增军是在2005年接手华威桥店的店长工作的, 而在此后的3年里, 从2005年减亏167万元, 2006年减亏70万元, 到2007年扭亏为盈, 目标赢利达到80万元, 业绩是显而易见的。谈到扭亏为盈的秘诀, 张增军说:“没有什么秘诀, 如果真有的话, 就是不要放过每一个细节。”

张增军介绍, 华威桥店的定位是社区超市, 由于位置相对偏僻, 所以来购物的基本上都是附近的住户。2003年以前, 由于一些客观原因, 销售额不太理想, 但通过三年的不懈努力, 华威桥店的日均销售额已经从2003年初的3万元上升到15万元以上。

“这是行业协会和华普总部的领导们给予我们店集体的荣誉, 是华威桥店所有员工共同努力的结果, 凝聚了每一名辛勤工作的员工的心血。”谈到获得由中国连锁经营协会颁发的2007年度金牌店长的感受时, 张增军诚恳地说。

注重细节

在张增军办公室的写字板中间, 分列着2007年和2008年的工作目标, 除了一些赢利目标条目外, 还写着:加强卫生间和服务台的日常维护和服务。张增军工作的细致可见一斑。

“很少见他在办公室里坐着, 他经常在店里到处巡场, 他是个很细致的人, 从来不放过一个细节问题, 而且遇到问题就要马上解决。”店内的员工谈起张增军时充满了敬佩。

一次, 张增军在巡场时发现, 一些负责水果专柜的员工为了提高销售, 把好看的水果放在最上层, 而把外观稍次些的水果放在下面, 吸引消费者购买。张增军当场予以制止:“这是弄虚作假, 当顾客将水果买回家, 发现自己拿的水果远不如上面的好看时, 他们就会产生不信任心理, 对超市今后的销售会造成不良影响。”

如何做好社区店的经营?张增军意识到只有在社区内树立良好的企业形象, 才能得到社区居民的认同, 吸引大量的居民前来购物。

于是, 每年在过节的时候, 华普超市都会给社区里的低保户送一些粮、油, 2007年夏天还赠送了一批电扇。这一系列举动赢得了社区居民的赞同, 华普超市逐渐在社区居民心中树立了良好的社区企业形象。这也是华普总部一直以来所倡导的企业承担社会责任的体现。

华威桥店附近有家自行车旧货市场, 前几年曾发生过来超市购物的居民丢失自行车的现象。张增军观察到, 一些顾客由于怕丢车, 有的匆忙购物, 有的在门口犹豫一下还是推车走了。虽然自行车的管理不属于超市的职责范围, 但张增军并没有把它当作份外之事, 在其它超市还没有建立存车设施的时候, 他先是设立了收费存车处, 后经总部批准改为免费存车, 并提供免费气筒, 即使不到超市购物的居民也可以使用, 这些举动得到了附近居民的一致称赞。

“尽可能地为社区居民提供便利条件是做好社区超市的基础, 只有加强人性化服务, 让社区居民从细微之处感受到关怀体贴, 才能让社区超市赢得市场。”张增军感触颇深。

“拳头”团队

店长就像足球队的“教练”, 不但需要具备专业的技术、技能, 而且还要懂得如何选人、用人。一个聪明的店长要根据每个店员不同的工作特点, 充分发挥其特长。

张增军接手华威桥店后, 在2005年和2006年分别进行了两次人事调整, 2007年又深度调整了一次。在大幅降低了管控费用的同时, 也让华威桥店的管理团队处在了最佳状态, 大大提高了工作效率。

店长管理店铺的最高境界是用人格魅力去管理员工, 张增军对待所有员工的态度是友善和一视同仁的。

“他对员工特别好, 我们很少见他发脾气。”一位店员听说有记者要采访店长时高兴地介绍, “他在巡场时还经常帮我们干活, 常有些顾客说‘你们店长怎么一会儿在生鲜这边儿, 一会儿又跑到小商品区去了, 还帮着收拾货架, 真不像个店长, 倒像是个‘帮工的。’”

“我们遇到争执时会找他解决, 遇到不懂的问题时会向他请教, 连生活中遇到困难也会找他帮忙, 对于员工来说, 他是领导、是朋友、是家人……”另一名店员争着说。

张增军的办公室墙上挂着一张放大了的集体照, 据了解, 这是华威桥店的管理层员工做拓展训练时的合影, 他们给自己的团队起名叫“拳头”队, 因为他们认为一个手指的力量是有限的, 而当五个手指紧紧地握在一起变成拳头时, 所产生的力量更是无穷的。

张增军表示:“只要时间和条件充许, 我希望我们店里的每个员工都能一起做拓展训练, 让所有的员工都感受到团队的力量。”

张增军一直把所有的员工当作自己的亲人, 员工的困难就是他的困难, 员工的问题就是他的问题。张增军认为, 作为店长, 树立员工的团队意识是管理中最重要的, 只有让每个员工都意识到自己是团队中的一员, 才能将员工们的心凝聚在一起。

一位员工讲起了去年发生过的一件事, 一名店员在指证扒手的偷盗行为时受到威胁, 那人扬言要报复这个店员。“不用怕!”张增军听说后安慰道, “我会让防损部的工作人员和其他店员轮流和你在同一个服务区, 保护你的安全, 下班打车回家, 钱由我来出。”

张增军说:“这么做, 一方面是为了保证这名员工的人身安全, 另一方面也是让所有的员工都意识到, 华普超市华威桥店是一个团结的集体, 每一名员工都不是孤立的, 在为集体做出贡献的同时, 也理所当然会受到集体的关心和保护。”

从这件事后, 华威桥店内再没有发生过类似的事, 每一个员工都会勇敢地站出来制止让集体利益受损的行为, 从而真正实现了全员防损。

淡然得失

“既然选择了做店长, 就等于选择放弃大部分家庭责任。”张增军谈到家人时, 微微停顿了一下, 轻叹了口气:“在店里我必须要认真对待每个细节, 可能因为所有精力都投在店里了, 所以每天回到家, 什么都不想管。”每当张增军问及妻子是否对自己有意见时, 他的妻子总是淡淡的一句话:“有, 不过习惯了!”

“我儿子很聪明, 上三年级了, 学习成绩很好, 而且酷爱围棋, 现在已经是业余四段了。”张增军举起自己放在办公桌上的儿子的照片, 他眼里流露出作为父亲的自豪。“虽然我不能像其他的父亲那样接送自己的儿子去学围棋, 腾出更多的时间陪他玩耍, 我只能尽我所能去补偿他, 我想孩子大了是会理解我的。”

“随着北京的发展, 这两年我们店附近建成了许多小区, 明年将会有大量回迁和搬迁的居民入住, 这对我们店是一个很好的发展契机, 但同时对店面也会造成很大的压力, 这是我的一块心病。”在去库房的路上, 张增军一边健步如飞地走着, 一边介绍了他下一步的发展计划, “目前我们店的人效、地效、店面大小离预期还有很大的差距, 我希望下一步在获取总部更多的支持下, 更新卖场环境、扩大规模, 争取更多的市场份额, 将华威桥店做成最好的社区店。”

“快把烟熄灭了, 这儿不能吸烟。”当看到一个搬运工在一辆送货车的车尾边吸香烟边卸货时, 张增军忙上去制止。听到提醒, 那名搬运工急忙用脚把烟踩灭, 张增军走过去微笑着轻轻拍了拍他的肩膀, 搬运工不好意思地笑了。

8.细节决定成败 篇八

英国利兹大学同声传译硕士

现任中国对外翻译出版公司总经理助理、市场总监（兼）、会议口译部主任（兼）、培训中心主任（兼）

中国对外翻译出版公司首席同声传译，承担联合国、国际组织及国家领导人的会议同声传译工作

Language Line University全球顾问委员会唯一中国顾问

全国翻译专业资格（水平）考试同声传译阅卷专家

五月全国翻译专业资格（水平）考试即将开始，作为全国顶尖翻译考试，很多考生都正处于如火如荼的准备当中。而此时，我们也有幸采访到了中国对外翻译出版公司首席同传于洋先生。采访一开始，他就给我们讲述了他的翻译经历以及如何才能真正成为一名优秀的译员。

Drive Yourself Constantly – Love Your Profession

厚积薄发——热爱你的职业

众所周知，同传是一个精英的行业，被誉为 “在金字塔尖跳舞的人”，很多人都对其望而却步，毕竟真正能够做到顶层的人是少之又少。因此，一开始，我们就提出了这个疑惑：为什么会选择这样一个行业呢？

“其实选择学习同声传译是一种偶然。我本科读的是英语和法律，而在出国留学申请时拿到了10个英国大学的offer，但是其中9个offer都是商科，只有一个是Leeds大学的同声传译专业。主要是考虑到商科更适合有工作经验的人，而且对自己的数学也没什么信心，最后还是选择了本专业。但更多的是希望自己能够在本专业上有更深入的研究，去Leeds大学学习就是一个很好的机会。而且以前经常在电视上看到那些同传和交传的画面，感觉那好像就是自己一生的目标了，所以这一切因素促使我选择了同声传译。一直到今天，我也还是在从事着这份工作，也很庆幸自己当初的选择。”

谈起在Leeds大学的学习生活，于洋显得很开心。“在那里，我接受了专业的系统训练，从各方面来锻炼、培训我们成为一名合格的译员。从最基础的语音语调练习、英美文化，到专业记忆训练、笔记训练、技巧训练、同传训练、模拟会议等，每天训练的时间长达10多个小时，常常一天下来，已经什么都听不进去了，完全到达一种饱和的状态。现在回想起来，其实当时所有的每一项基础训练都像是在打造金字塔的坚实底座，只有深厚的积淀，加上超常规的大量训练和实践积累才能在国际会议上挥洒自如。所以，不只是同传，大家要想学好英语，就一定要重视平时的积累和训练，厚积才能薄发，注重每一个环节，细节决定了你的成败。”

Simultaneous Interpretation – An Imperfect Art

同声传译—— 一门充满遗憾的艺术

在采访过程中，于洋老师不仅指出了同传这个被无数人艳羡的工作的辛苦以及所必须承担的巨大责任，他还强调同声传译是一门充满遗憾的艺术，世界上没有百分之百完美的事情，正是因为这些小小瑕疵的存在，它的美好也就不彰自显。

“同声传译是一门充满遗憾的艺术，也就是说在理论上是不可能出现百分之百的完美译文，因此学习的过程其实就是一个不断发现问题、不断挑错的过程，更是一个不断受挫折、锻造坚强神经的过程。因此整个过程，就我而言，在开始学习的时候没有感觉到一点点成就感，尤其是我的第一次同传经历到现在都印象深刻，其实那次已经做得不错，但自己的感觉就是很糟糕，过了一个星期才平复过来，现在再回头去看，实在是有太多的感慨。”

“交替传译和同声传译，二者不尽相同，并不是像大家通常认为的那样同传一定比交传难。相对同传而言，交替传译需要的是长期记忆，记忆训练的时候要求首先对段落的整体进行把握，然后关注段落的细节，像一棵大树先抓住主干，然后再抓住树叶，这个过程需要大量强化训练；如果是同传，那就要提高译员一边听一边处理信息并同步产生译文的能力。也就是一心多用吧。有时候常常跟大家开玩笑说，有的译员都可以在一边翻译一边发个短信什么的。”说到这里，于洋晃了晃手里的手机，“同传不仅仅需要在学习期间大量的练习和积累，在日常工作中每场会议之前也都需要大量的准备工作。往往一个国际会议你会花上好几天的时间去准备，这样才能保证会议时同传的顺利进行。因为你将面对的会议横跨各个领域，不可能说你只做金融类的或者只做保险类的，除了每次会议之前会做功课之外，坚实的语言基础，广阔的知识面，超强记忆能力都是缺一不可。其中要着重强调快速记忆能力，看到新的词汇、知识能够快速记住，会议结束也会很快忘掉，再次使用的时候又能很快地回忆起来。快速的忘掉主要是避免给大脑造成过多负担。因此，从某种角度来说同传也是一种体力活。这一切都需要你有良好的体力。”

Work for Your Future

为未来而战

随着经济的发展，英语在生活中越来越重要，很多同学都非常希望学好英语，也有很多人想踏入同传这个精英行业，这也是很多读者面临的问题：怎样才能学好英语？怎样才能通过翻译资格考试？怎样才能成为一名优秀的译员？

“首先，你要有信心和勇气。同传要求译员不断学习，自我发现问题，不断改进。在学校时，老师和同学会指出你的错误，在工作中就会有客户不断地挑剔，可以说是在挫折中求进步，如果没有自信和勇气，以及超强的神经，你是无法成为一名好的译员的。这也同样适合其它各个领域。再就是平时的训练和积累了，刚才说过，这些是最基础的环节，也是重中之重，并不是所有想成为同传的人最终都可以成为合格的同传译员，虽然每年不少新人进入这个圈子，但是真正合格的译员还是少之又少。对于普通的英语爱好者来说也可以成为优秀的译员，但不是很鼓励把同传作为唯一努力的目标，还有交传、陪同口译等等都可以选择。”

“中国对外翻译出版公司在2008年10月成为中国2010年上海世博会笔译口译项目赞助商，每年中国都会举办很多类似这种国际盛事和大型国际会议，因此对译员的需求也在不断增多，这也为广大英语爱好者或者说口译爱好者提供了更为广阔的发展空间，因此大家可以在平时多学习、积累、练习，然后参加翻译资格考试。当然，并不是说一定要通过这个考试，考试不是目的，只是一种手段，一种检测标准，最主要的还是要多实践，在实践中不断进步，实现自己的人生理想。”

在采访结束后，我们对同传，这个被无数人视为“金领”的精英行业有了进一步的认识，特别是通过和于洋的对话，更让我们了解到，无论做什么事情，都是一个不断自我发现、自我改善的过程，也只有这样，才能够求得进步，其中每一个细节都决定了成败。不管怎样，我们都希望于洋能够在管理工作和同传的道路上取得更多成就，能够在以后的国际会议上看见更多优秀中国译员的身影。

Links

1.中国对外翻译出版公司 （China Translation & Publishing Corporation）

- 2010年上海世博会笔译口译项目赞助商及推荐服务供应商

- 2008年奥运会翻译服务供应商

- 中国唯一联合国翻译服务提供商

- 经国务院批准成立的第一家国家级翻译出版机构

- 全国翻译专业资格水平考试培训授权的最大培训机构

中国对外翻译出版公司始建于1973年，通过35年的努力，创立了“中译翻译”和“中译出版”两大品牌。中译服务遍布全球，长期为联合国总部及其有关机构，为我国政府部门，为社会各界提供多领域、多语种翻译服务。中译出版在工具书与辞书、双语学习图书、学术译著、高校外语教材、社科文艺类图书、助学读物等出版领域均有令人瞩目的成就。

9.《细节决定成败》读后感 篇九

《细节决定成败》粗一看这书名，似乎是小题大做，可细读此书，却深有感触。汪中求在书中，以丰富的内容、翔实的资料，众多的例子从正反两面揭示了不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小中见大”，“寓伟大于平凡”的道理。

细节的实质是什么?书中回答：细节是一种创造;细节是一种功力;细节表现修养;细节隐藏机会;细节凝结效率;细节产生效益。

书中的案例告诫我们，一个细节的忽略往往可以铸成人生大错，可以造成事业颠峰之危，而一个细节的.讲究，可以让企业咸鱼翻身，可以在谈判中力挽狂澜于既倒。海尔总裁张瑞敏先生在比较中国公司员工与日本公司员工的认真精神时曾说：“如果让一个日本员工每天擦桌子六次，日本员工会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次。可是如果让一个中国员工去做，那么他在第一天可能会擦六遍，第二天可能也会擦六遍，但到了第三天，可能就只会擦五次，四次，三次，到后来，就不了了之。”有鉴于此，他表示，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的："芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的，琐碎的，单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基础。”

在现实生活中，细节往往被我们忽视。随着经济的发展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事认真，精细，否则会影响整个社会体系的正常运转。对一个单位来说又何尚不是如此?单位要成功，事业要发展，就得靠每一个员工做好每一个细节。

书中众多的例子从正反两面说明了细节能够表现整体的完美，同样也会影响和破坏整体的完美的道理。细节在创造成功者与失败者之间究竟有多大差别?人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中的那么大。很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情，只能永远做别人分配做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。

的确，细节在我们生活中表现出来的魅力是无语伦比的。你可能因为对它的注重而使你抓住很多的机会，从而体现了自身的价值，修复了自己的人生，完善了自己的品格。品味细节，从生活中的小事做起，你会更强大，因为成绩与荣誉是一点一滴堆积起来的。没有小的成功，哪来大的收获。细节的文化底蕴与深刻含义往往是一般人难以把握的，相反，对细节有一定的认知，能用细节来塑造自己的人，是既聪明又成功的人。他们了解细节之美，能灵活运用细节给他们带来的财富，从而使自己即使置身瓦砾之中，也能闪烁出耀眼的光茫。细节是生活与事业中一些很小的闪光点，但它的作用却不可低估。有些人奉行做大事，认为自己高人一等，胜人一筹，从而忽视小节，结果不但没有提升自己，反而更加失败。因为他们不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融会而成，茂盛的森林是千百棵树连接而成，骄人的战绩更是无数细小的成功凝聚而成。让我们把握生命中的细节，酝酿过程中的细节之美。只有这样，你才会取得不断的成功。

多年工作中我体会到，认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。如果你热爱你的工作，你每天就会尽自己所能力求完美。所以我认为，细节也是一种习惯，一种积累，一种眼光，更是一种智慧。你只有保持这样的工作标准，才能注意到问题的细节，你才能做到为使工作达到预期的目标而思考细节，才不会为了细节而细节。在物理学上可以细分到粒子，医学上可分到细胞，数学可以从0到无穷大，让我们从0做起，1就是1，2就是2，心中有一万，着眼1+1，才能创造出人生财富和价值。

汪中求的《细节决定成败》一书，是一本可读性较强的书籍，全书以大量的正反实例和至理名言为证，为我们展现了现实生活和工作中易被忽视而又如此重要的点点滴滴，也使我对在新形势下如何做好统计工作有了更深的领悟。

10.细节决定成败读后感（通用） 篇十

当看完一本著作后，相信大家一定领会了不少东西，这时候，最关键的读后感怎么能落下！那么你真的懂得怎么写读后感吗？下面是小编为大家整理的细节决定成败读后感范文（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

细节决定成败读后感1

近日，利用业余时间仔细阅读了汪中求的《细节决定成败》一书，受益匪浅。汪中求总结自己多年的经验，借鉴了国内外的典型事例，揭示出“细中见精”、“小中见大”、伟大与平凡的真理。这是本具有指导意义的好书。它告诉我们：不论做什么工作，都要重视小事，点点滴滴，关注每一细节，把小事做细、做好、做透，求真务实、精益求精的敬业精神，才是通向成功的基础和前提。

《细节决定成败》一书，通篇突出主题：细节重要是关键。大到团队，小到个人，事业成功与否，内因往往起决定作用。一个人工作上粗枝大叶，是难以成就一番事业的。海尔集团总裁张瑞敏先生说出过一句很有哲理的话“把每一件简单的事做好就是不简单”。在我们身边经常会碰到因工作中细节的忽视，而带来工作上被动的事情。我曾经就听过一个案例：在一次检修中，某几位职工在某轧线安装飞剪时，为图省事，飞剪底部没找平就垛上飞剪，地脚螺丝还没有拧紧。结果，开车后没干几天，就发生飞剪震动，剪不掉切头，造成堆钢的检修质量事故。不但被迫返工，影响生产，还被业主方投诉，影响了单位的声誉。

细节决定成败，再正确不过了。中国连续几年轿车的产销量世界第一，俨然成为汽车大国。可这个汽车大国是打引号的。为什么，你看中国马路上跑得轿车是万国牌，大部分是欧系、美系、日系、韩系的车，欧系又有德系、法系、英系、意系等之分。国产的只有吉利、奇瑞、比亚迪、长城等几种，车子不贵，但买得人少。这除了中国人好面子之外，很大程度上是质量较差。市面上传说“奇瑞奇瑞，返修排队”足以说明问题。为什么中国品牌的轿车质量不好？很大程度上是个人质量意识差，责任心不强造成的。一些企业为节约成本，以次充好，偷工减料，工人操作很少按照操作规程来做。这也是同样的牌子，纯进口的比在中国合资生产的质量普遍要好，价格普遍要高的原因。德国工人、日本工人的质量意识、劳动态度往往要好于中国工人，中国要赶上，还有很长一段路要走。

细节决定成败读后感2

《细节决定成败》是作者汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。意在提示企业乃至社会各界：精细化管理时代已经到来。芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基础。中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。然而，我想细节决定成败不仅仅适用于企业的管理，而是在社会的各个行业都适用。比如我在法院工作，更是一个需要细节的地方，每个案件的审理，每个环节，都需要细心，都需要谨慎，它的成败甚至可以说人命关天，难道这不是细节决定成败吗？

俗话说：泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能成其深。因此一个人要想成功，必然要注重细节。这正如决定人生的高度不是渊博的知识，而是最低的道德底线；又好比决定装多少水的不是桶有多高，而是最低的木板有多低，这就是众所周知的“木桶理论”。所以，决定一个人的成败不是有多少才华而是是否能够注重细节。

有个大家都知道的故事这样说到：丢失了一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位国王；伤了一位国王，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。马蹄铁上一个钉子是否会丢失，不禁使我们想起“失之毫厘，谬以千里”这句中国传统的古语。无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起。古人还说：不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。

在这其中我也深深感受到细节对于现在的年轻人，对于现在的社会，对于我们从事的各行各业都至关重要，“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。细节是我们对工作的态度，现在强调科学立法、严格执法、公正司法、全民守法，如果我们从事法律工作者做不到严谨态度，注重细节，如何能让每一个司法案件体现公平正义？所以，细节不仅仅是决定我们司法工作者的成败，更是我们司法工作者的原则与坚守的底线。

细节决定成败读后感3

最初拿起这本《细节决定成败》的书觉得有些乏味。而且作者是以CEO的视角写的，谈的多是是企业管理、营销等方面的细节问题。对于我这个初入职场的小职员来说，理解这些需要拔高自己的深度，不禁对自己有些质疑。但细读下来发现原来别有一番滋味。

在市场经济里不断竞争求生存的今天，如何做好工作，免于淘汰，关键在于抓住一个“小”字。太多人做事都怕麻烦，甚至大而化之，对于一顾事物的细节总是不屑一顾。可谁知“积土成山，积水成渊，聚沙成塔，集腋成裘”。数以百万字的文章都是靠作者一字一句写出来的，百尺高的高楼大厦，都是一沙一瓦聚集而出。

“千里之堤毁于蚁穴”亦是不重细节，而出了大乱子的惨痛结果。书中所提到8。6亿英镑的巴林银行被象征性的1英镑收购，是因为巴林银行就是因为自己一些被忽略的细节打倒的。

当然书中也列举了不少从细节入手成功的例子。如今声名显赫，享誉海内外的海尔公司，最初却也有过管理混乱的时代。但随着张瑞敏入主后，制定的.第一条制度竟是“不许随地大小便”令人大跌眼镜。之后有写了10万字的《质量保证手册》，制定了多项涉及个领域的标准，把小事当做大事做，才有了今天的成就。

敬爱的周总理位居总理之职，而他强调的却是“关注小事，成就大事”。胡总书记也曾说群众利益无小事。这都反映出从古至今的任何事情都是从小事做起，从细节出发的。我们是普通人，大多做的都是琐碎小事。但决不能因此漠视自己的能力，看低本职工作。每个人都渴望名利双收做一个成功的人，诚然如此可以获得极大的满足感。但谁能真正明白要成功就必须要不断面对和应付通往成功之路的“繁琐芜杂”的小事，面对那些“微不足道”的小节。但很多人好高骛远，面对此等尴尬窘境，不思解决，一味自怨自艾。

如此，不如安下心来，想一想，决定成败的也许不是细节本身，而是细节背后所蕴含的那种追求卓越的品位，那种锲而不舍的执著，那种拒绝浮躁得平和以及那种卧薪尝胆的忍耐。

大的道理谁都明白，不如回归本质来谈一谈细节。细节的定义是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。只有保持这样的工作标准，你才能注意到问题的细节，你才能做到为使工作达到预期的目标而思考细节，才不会为了细节而细节。在工作中，如果我们关注了细节，就可以把握了创新之源，也就为成功奠定了一定的基础。一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平谈，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这就是细节的魅力，是水到渠成后的惊喜。

静下心读一本书，如同与一位高人对话，实在酣畅淋漓，回味无穷！

细节决定成败读后感4

在《细节决定成败》这本书中，汪中求博士引了许多许多典型的事例，论述了细节的关系性和重要性。细节是构成一个体系中最小的又是相对独立的单位，比如大海是由水珠构成，但没有水，也就没有大海。

不注重细节，事无巨细，泛泛而论，不会有好结果。在企业管理工作中，不注重细节，不把小事做细做好，势必会影响企业的进步和发展。然而在学校工作中，孩子是天真无邪的，他们原本就是一张白纸，老师只有在教学上把握住细节，才能对孩子的教育起到一定的正向引导作用。这就要求我一定要细致地去做每一件事情，小到批一本词语本，达到引导孩子们为人处世。不然就是在这张白纸上抹黑。

细节决定成败，是书的主要内容，看完细节决定成败后，仿佛是给自己上了一堂专业知识课，有很多不懂的懂了，有很多不理解的理解了，有很多过去一直忽视的问题在头脑中变得清晰起来。细节不仅在现代化管理中，就是在我们的日常工作中都是十分重要的。

小事都不能做好，何以成大事。鲁迅先生在“一件小事”中描写一个车夫所做的一件小事，构成一个伟岸的形象，一种崇高的精神。在这里小事也就反应出大事。海尔集团总裁张瑞敏对做好小事概括为两句话：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”海尔集团办公大楼的每一块玻璃都明亮清晰，是因为员工每天都将玻璃一块一块擦拭。如果没有乐于做小事的人，就不会有这样的结果。擦拭玻璃墙很简单，每天都这样来回的重复，如果做一天，对谁都非常容易，但如果是一年三百六十五天都这样，那就是件很不容易的事。做好每一件小事，对每个人来说，也是一种巨大的心理挑战，关键在于我们做事情的态度。

在我们的日常生活中，经常会出现这两种情况，一种是不想做小事的人，一种是做不好小事的人。大事做不好，小事不想做，是第一种人的写照，他们是认为自己有水平，有能力，对一般的事弃而不做，不加理会。第二种人愿意做小事，但意识里将小事做好的要求和标准下降，敷衍应付，事不经心。这两种人到最后是一样事都不能做好。

做好每一件小事，不仅在理念上对小事要有个正确的认识，大事是由若干小事构成，世上无小事，做好每一件小事，都要当成一件大事来做，只要认真、踏实、勤奋的做好每一件小事，才是我们做事的原则。

努力把小事做细。要做好小事，其保证是把小事做细。如果粗枝大叶去做一件小事，那是不可能做好的。将小事做细，就是将小事做到位、做透彻。将小事做细一是要用心做好每一件小事，只有用心才能看得见细节的实质，才能将事情做细。

看完这本书，我深刻地了解到了做事情不仅要做好，而且要做细致。然而联系最近自己做事情的态度，颇感惭愧。细节决定成败，我们应该视“关注细节”为一种自然习惯。

细节决定成败读后感5

一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无影踪；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这是读完《细节决定成败》一书给我印象最深的一句话。作为充满理想和激情的新青年，一个参加土地督察工作不久的年轻人，成功、赞誉是我们的梦想。但当我们每天面对那些繁琐芜杂的小事，面对那些微不足道的小节时，会有多少人意识到这些可能关系到个人的成败，关乎到事业的兴衰呢？

也许你会说，这些道理我都已经懂得了，千里之堤毁于蚁穴，泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。所以，大礼不辞小让，细节决定成败。这些耳熟能详的话语不是时时刻刻在提醒着我们吗？但在现实中，在某事某刻认识细节的重要性或许很容易，但更多的应该是在生活中去实践。

让专注于细节成为一种生活习惯。经常有人说，生活应该不拘小节。在这里要注意分清是小节而不是细节。小节体现的是一种大度、宽容和豁达。细节其实就是在生活中，对美的、规律性的事物的敏锐把握，是善于发现美、欣赏美、创造美的一种潜意识。而人的习惯就是一种潜意识。有句话说的好，播种行为，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获命运。特别作为一名土地督察人员，在工作中尤其要养成关注细节的习惯，从浩如烟海的卷宗中，从只言片语的交流中，敏锐的发现土地利用和管理工作中存在的问题，掌握工作的主动。只有当我们善于控制这种意识并到一定熟练程度后，就会变成一种潜意识，变成一种习惯，会使我们受益终生。

让实践细节成为一种工作追求。汪中求说如何把细节做好，最重要的，第一是认识，第二就是训练。所谓训练就是要把细节交给实践来检验。但如果单纯的为了细节而专注细节，其结果自然就会丧失了自身的创造性和灵活性，而变得机械刻板。实践细节更应该成为一种对工作精益求精、细之又细追求，让细节的实践在工作中升华和闪光，用心工作，扎实工作，使细节成为推动工作、创造性工作的抓手和动力。对于我们土地督察人员来说，更应该把实践细节当做自己工作的最高目标，把发现的每个问题的细节搞清楚、事实弄明白，争取把每一次督察工作做成精品，经得起领导、群众的检验。

让享受细节成为一种人生智慧。成功正是在一步步的细节中得到的。但生活中，我们经常看到好多人一味的想干大事、成大业，其结果常常是好高骛远，眼高手低，常常是怨天尤人，意志消沉，最终迷失了生活的方向和目标。一个成功的有意义的人生应该是享受细节的过程，在细节中回味自己，在细节中琢磨，在细节中提高，这才是人生的大智慧。老子说过：天下大事必作于细，天下难事必作于易。意思是作大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的作起。只有把每天的小事做好，享受每天的快乐和意义，人生才会变得灿烂而多彩。具体自己的具体工作来说，就是把每一篇材料认真的写好，研究好，把前期开庭的材料准备好，把自己的基础打好，等等。在这些事情中，体验人生智慧，收获人生快乐。

11.细节决定成败 篇十一

21岁还穿纸尿裤的姑娘

来自安徽宣城的小万,幼年时因车祸致骨盆多处骨折,一度生命垂危,虽经当地医院全力救治捡回一条命,但从此落下了小便失禁、阴道漏尿的老毛病。曾到多家医院就诊,诊断为“尿道阴道瘘”,先后行“膀胱颈修补”“阴道修补、尿道延长及抗尿失禁”等手术,可小便漏尿的症状一直没有改善,腹部用力时还会有尿液自阴道内流出。

这不,都21岁了,小万还得成天穿着纸尿裤。因为怕人笑话,小万从不敢同异性交往,眼看着身边同龄的姑娘小伙们一个个迈进婚姻殿堂,小万终日眉头紧锁不展,万妈妈看在眼里,心里那个急啊……

看不到创面如何手术

听完小万妈妈的讲述,我带领本组医生对小万进行了一次相当不顺利的专科检查:伴随着小万的持续恸哭,我们艰难地分开其阴道侧壁,发现其前壁在距阴道外口约7厘米的位置存在一宽约1指的组织缺损区,直通入尿道内,洞壁触痛明显,指套退出后可见上有少量血迹混合尿液残留。因为外伤及多次手术,阴道内瘢痕密布、显著挛缩,而且尿道外口也缩入阴道内,从外根本看不见其开口,即使窥阴器扩得再大,甚至蹲下身去仰视都难见创面的“尊容”。翻看厚厚的一叠之前各医院的诊疗记录,对创面情况的记录多是语焉不详。

“怎么办?”不少医生检查后面面相觑:这种层层阻挡的复杂创面,单是如何清晰显露已成问题,何况还要在累累瘢痕中补好面积不小的缺损区域了。随后我们请泌尿外科、妇产科的专家前来会诊,好歹通过膀胱尿道镜检查将瘘口定位在后尿道的6点方向,其直径约1.5厘米,与阴道相通,膀胱、输尿管等结构尚无明显异常,但这个位置实在是太尴尬了。妇产科的同事拍拍我的肩:“江主任,手术难度太大了,创面显露都成问题,开小了补不彻底,纠正不了漏尿,开大了要切开盆腔前部全层,创伤太大了。莫非你还想学女娲炼五色石补天呵……”

特殊体位难题迎刃而解

似乎又要让万妈妈遗憾了,可一想到她俩就诊时的殷切目光,我心有不甘,反复思索着应对措施。“女娲补天?”突然,这句无心的玩笑话给了我灵感:“要是能把‘天地’翻转过来,创造出坚实的创面基底,问题不就迎刃而解了吗?”我把这一想法同孙美庆主治一提,竟是不谋而合。

当即,我们带着下属医生来到手术室实地模拟,让人趴上一张特制的手术床,将两腿分开、臀部抬高,像只青蛙一样趴在手术台上……“行,就这个‘蛙俯’位了”。

果然,次日的手术在这个特定体位辅助下将瘘口显露得清清楚楚,在局部肿胀浸润后,我们距瘘口边缘约1厘米处环形切开并适度向内剥离阴道粘膜,以可吸收线严密内翻缝合、封闭瘘口,再向外游离环形切口外缘,拉拢粘膜瓣后以可吸收线间断缝合予以加强,最后阴道内填塞碘仿纱条压迫引流。整个手术进行得迅速而有条不紊,仅一个多小时就解决了困扰小万多年的大问题。

小细节决定大成败

两周后,当完全去除了术区敷料后,小万小便完摸到了干洁内裤时,从未有过的体验使她激动地握紧了我的手,脸涨得通红,一句话也说不出来。还是万妈妈高兴而自豪地忙着给大家发糖:“拿着拿着,我们小万治好了病,相信不久也可以给大家发喜糖了……”

12.细节决定人物专访成败 篇十二

细节如何才能有血有肉。笔者在实践中体会到, 一篇好的人物报道, 要有几个“饱满和出彩”的细节, 让读者阅读之后, 久久不能忘记。有了这几个支柱, 人物报道就会“立体”起来。而那些事件过程, 一些连接支柱的“软组织”也同样重要, 它把细节像珍珠般串联起来。那么, 在现实采访中, 人物专题要如何抓好细节呢?

一、文章需要什么样的细节?

在采访中, 我们经常会碰到这样的两种情况, 一是常规式预约采访, 一是突发式即兴采访, 前者要作充分准备, 后者则需机智提问。细节采访是否饱满, 使用恰当与否, 往往是考验记者采写人物的基本功是否扎实。

一般来说, 《悦生活》人物版多是前者——常规式的预约采访。它的准备工作可从以下着手:了解被采访对象, 他的生平、作品、业绩、价值观, 更为重要的是要了解他的最新动向, 最好的话是请他提供一些材料, 或者请他给个建议, 从中寻找有用的材料。有一次, 《南方周末》记者朱强采访龙应台, 他提前将有关问题发给她时, 却被婉言地拒绝了, 原来她觉得朱强提的几个问题不够好, 因为很多自己已经讲过了。其实朱强之前采访过龙应台, 因此关系比较好, 于是他直接向龙应台索要相关资料, 特别是她发表的文章和访谈内容。朱强一看龙应台提供的资料, 得知自己之前提的问题很粗糙, 于是便做了修改, 最后他完成了《罢政治课复作家身》, 这成了内地在龙应台辞去台北市文化局长后, 影响最大的新闻。

这件事让笔者有了很大的启示, 人物采访绝不是简单的人物对话, 更多的是要了解人物的最新想法和动态, 而不是一味地报道人物过去的丰功伟绩。因此在拟定采访提纲时, 我们先要问自己想要什么, 然后围绕主题和采访目的来设计问题。问题设计不应过于琐碎, 着眼点应在于找到哪些最能说明问题的细节。

笔者认为, 细节对人物的语言、行为、背景以及主题、思想、感情和性格刻划, 有强烈的修饰作用。《南方周末》有一篇人物报道《亿万富翁孙大午的梦和痛》, 记者没有直白地追问制度、法治问题, 只是写了一个不只是为赚钱的商人的梦、现实苦境以及他的困惑。他先写了孙大午回家时的一个感人场面, 然后又介绍了一个想为家乡父老做点事的企业家是如何下狱的, 报道对细节描写、氛围渲染运用得适到好处。

另外, 作为中国新闻人的杰出代表白岩松在耶鲁大学的演讲《我的梦想以及背后的中国梦》, 同样也是抓住了每十年中美在新闻领域的一些细节开放程度进行对比, 从而突出小人物大梦想的主题。

二、文章哪个细节最饱满?

细节并不是越多越好, 那么, 细节多了怎么办?细节需要剪裁, 不能不假思索地过度使用, 人名、地名、职务上更应“小心”使用, 切忌过多, 对细节应平均用力, 力求每个都写清楚。

首先要选择镜头感强的情节, 要让读者感觉到人物身上有闪亮光泽。笔者的一篇人物专访《简志雄叱咤“动漫江湖”》, 写的是一个土生土长的佛山人简志雄, 如何登上了中国动漫十大新锐领奖台。在采访前, 笔者在准备采访提纲时, 先从他周围的人入手, 从他的同学、同行、同事那了解到简志雄的背景、性格、思想、感情, 特别是与他之间相处时的细节, 从中寻找他在家乡佛山的生长足迹, 到真正面对面采访时, 由于对他已比较了解, 就能容易地找到人物的精彩故事。找到了精彩故事, 人物的采访就成功了一步。笔者选择了三个镜头感强的故事:第一间碟铺开张、如何走出去、坐上中国卡通音像制品销售的龙头宝座。他因独特经历和遭遇而成为新闻, 它的价值在于它的故事性, 因而在细节上平均用力, 才能让读者感觉到人物身上的光泽点。

另一方面, 要选择与人物相称的动作性细节, 如《亿万富翁孙大午的梦和痛》中, 孙大午被羁押近半年出来后, 亲人们把他围在中间, 端起酒杯就掉泪, 连人高马大的男人也不例外;隔壁和外面院子里, 慢慢围聚了一大群人, 越来越多, 也不进来, 只是在外面抹眼泪。从孙大午回家时感人的场面, 他的两次落泪, 这些动作性的细节, 让读者如临其境, 对主题有着强烈的修饰作用。

三、细要细到点子上方能传神

在采访时要明白, 被采访者并不懂得你的需要, 也不知道什么叫做细节, 记者提问时切忌过于宽泛。新闻不像文学可以虚构, 每个细节和语言, 都需要通过采访得来。因此, 采访好人物的精神, 是写好人物报道成败的关键。笔者认为, 想把人物的精神采访出来, 必须要打开采访对象的心灵宝库。

笔者曾采访粤剧草根演唱家杨振豪, 他亲自绘作近两层楼高的舞台布景, 竟然还能唱念做打、演奏乐器、制作道具, 而且他还率领私伙局的42名团员上台演“大戏”。这是生活在我们中间有着梦想的一个普通人, 他有生以来首次接受记者的采访。笔者感到, 笔者与他之间有着一堵墙, 更不知道记者所要了解的故事是哪些、细节是什么。确实, 谁能一见面就和你谈心里话, 向你打开心扉呢?这就要求记者掌握一把能够打开人物心灵宝库的金钥匙了。

一个思想肤浅的记者, 是采访不出有深度的稿子的;一个冷冰冰的记者, 是不可能写出有激情的、能打动人心的文章来的。笔者的体会是, 采访是记者与采访对象的思想、感情的交流, 而绝不是你说我记, 我问你答的工作, 双方需要在一定程度达到同样的水平, 否则, 互相不来“电” (交流) , 这就容易使一些记者一味“挖”材料, 从而令采访对象厌倦。因此, 记者的思想要有深度, 采访才能到达一定高度。

当涉及关键细节时, 记者的问题越细致, 得到的细节就越丰富。若要反映采访对象的典型细节, 需要下功夫挖掘, 从大量的材料中筛选。如果采访时不下一番功夫, 写作时不管怎样去“拔高”, 增添多少“画外音”, 都是收不到好效果的。因此, 细要细到点子上, 捕捉到能够反映人物精神境界的精彩细节和语言, 就能吸引读者。

四、人物报道需要观察仔细

新华社中央新闻采访中心典型人物报道的“第一支笔”朱玉, 曾写过任长霞、袁隆平等有名人物。她认为, 人物报道不是笔法过人, 而是要仔细, 抓住这个人的“神”, 用故事和细节来体现他的“神”。读者看完后, 认为写的就是这个人, 这就是一篇成功的人物报道。

写人物报道要先是人, 后是某个职业的人。最早最先驱的对人的关怀, 出现在中青报《冰点》, 这为中国人物报道增添了杰出范本, 其人文精神令人至今难忘。写这个人与众不同的个性、经历、精神和气质, 以及他在大时代中的命运。其实, 人物的职业和名分, 只是稿子里的一个背景而已。

报纸上的人物报道经常会有这样的通病:只见技术不见精神, 只见过程不见思想。有的记者在写艺术家时, 只停留在创作过程上;写专家, 只写他研究的过程;写普通人物, 则只写他劳动的过程。人物的思想也不宜靠空洞的议论或“他说”、“他想”来表现, 而要靠人物的细节和故事来表现。

笔者认为, 好的人物报道, 总是在生动感人的情节或细节中蕴含着“神”, 笔者在写《一个粤剧发烧友的梦想之旅》这篇人物报道时, 注意运用这种写法, 如文中写道:在妻子胡倩慧的手机里, 有一张杨振豪赤裸上身在家中天台, 埋头画“大布景”的照片, “当时正好是夏天, 而绘制布景却不能开风扇、空调, 他只能每天晚上赤膊上阵了。”笔者觉得, 这比自己去议论一通好多了。

摘要：人物报道细节的运用有至关重要的作用。典型人物写得是否成功, 关键要看细节。一篇好的人物报道, 要展示人物精神面貌, 常常有几根“支柱”, 即几个“饱满和出彩”的细节, 让读者阅读之后, 久久不能忘记。有了这几个支柱, 人物报道就会“立体”起来。而那些事件过程, 一些连接支柱的“软组织”也同样重要, 它能把细节像珍珠般串联起来。

关键词：细节,人物专访

参考文献

[1]南方日报出版社《南方周末》人物手册

[2]南方日报出版社《解密国际传媒集团》

[3]新华出版社《中国名记者传略与名篇赏析》

13.细节决定成败读后感心得 篇十三

书中众多的例子从正反两面说明了细节能够表现整体的完美，同样也会影响和破坏整体的完美。细节在创造成功者与失败者之间究竟有多大差别?人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中的那么大。很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。

___首富王永庆就是从细节中找到成功机会的人。王永庆成功的例子说明细节是一种创造。由此可以创造就不一定得轰轰烈烈，惊天动地。工作中的小改小革，细节调整同样是一种创造。“细致到点”，从细节中找到创新的机会――这就是王永庆成功的秘密。

在工作中，如果我们关注了细节，就可以把握了创新之源，也就为成功奠定了一定的基础。一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影;甘于平谈，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这就是细节的魅力，是水到渠成后的惊喜。

海尔总裁张瑞敏说：什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。

小事成就大事，细节成就完美。联系到学校管理，细节的宝贵价值更在于它是创造性的，独一无二的，无法重复的。按兰色姆的说法，细节描写不要说重复，连“转述”都不行，能够转述的只能是逻辑的东西，理论的东西。

细节凝结效率，细节产生效益，细节既能创造正效益，也会产生负效益。在学校办学过程中，我认为如果学校在教学管理和教学工作上任何一个细节做得不好，都可能造成不可弥补的损失，现在各种优化办学层出不穷，假如我们在工作中有一个细节没有做好，致使教学质量低下，那么无疑会把生源送给人家，假如我们注意了各种细节，任何工作都超过别人，那我们就会立于不败之地。“窥斑见豹”，细节是成为学校教学质量的最有力的环节。关注细节、完善细节往往体现了学校真诚地为学生着想的拳拳之忱。一个真心实意地在细节上下功夫的学校，其办学品质一定非常优秀，家长才愿意把自己的孩子送来。所以，学校只有细致入微地审视自己的办学情况，注重细节，精益求精，才能让教学质量日臻完美，在竞争中取胜。

我们应该清楚地认识到，对于抓好细节来说，领导重视是关键，特别是作为中层干部、一线骨干老师则是学校发展的中坚力量，所作所为对整个学校的发展有很大的影响，每个中层干部的思想、认识水平、责任心、管理能力对其学校的发展都起着关键的作用。中层干部又是学校承上启下的重要纽带，学校的很多重大战略决策是靠中层干部来具体落实的，若不注重细节，只想做“大事”，又怎能贯彻落实好学校的决策?当然，宏观决策必须做好，这也是作为领导者的必备素质，是根本性的东西，但没有细节就无法落实。事实上，学校的许多重大策略主要是由学校领导层做出，中层干部的主要任务就是抓落实、抓细节。所以说我们中层干部是抓好细节的关键。

14.细节决定成败名著读后感 篇十四

一、我对这次教育活动的理解

这次党中央下决心、下力气在全党范围开展这次教育活动，可以说是及时和必要的。为什么这样说，我的理解就是两点：一是形势所需，二是形势所迫。

首先，这次教育是保持党同人民群众的血肉联系，巩固我党执政基础的需要。

古语云：“政之所兴在顺民心，政之所废在逆民心。”历史和现实都表明，任何政权和政党，其前途和命运最终取决于民心向背。苏联、东欧执政的共产党先后失去政权，原因是多方面的，但失掉民心、脱离群众却是共同的、根本的。苏联解体期间，一家民意调查机构以“苏共代表谁”做的社会调查显示：认为苏共代表全体劳动人民的只占7%，认为代表工人的只占4%，认为代表全体党员的只占11%。这说明苏共已不能代表大多数人民群众的根本利益，其垮台实在也是势所必然。

而保持党同人民群众的血肉联系，代表最广大人民的根本利益，立党为公、执政为民，则是我们党区别于其他任何政党的一个最显著标志，也是我们党始终得到广大人民群众支持和拥护的根本保证。那么怎么才能让群众看到我们党全心全意为人民服务的宗旨，相信我们会把实现人民群众利益作为一切工作出发点和归宿呢？说到底还要靠每名党员的身体力行，去为老百姓办实事、谋利益。但现实生活中，我们确实做得还很不够，因而经常出现群众有意见、有怨气，甚至上访事件，这说明有些问题，因为我们个别党员干部的先进性意识不强，工作做得不好，而远离了群众。

另外，我们个别党员因自我要求不严，放松对自身世界观的改造，做了与党员身份不符的事情，如职务犯罪、参与黄、赌、毒等等，都严重影响了党在群众中的形象和威信，如果不及时纠正，任其蔓延和发展，必然会使我们党形象受损，民心渐失，进而影响我们党的执政基础。

其次，这次教育是在市场经济条件下，广大党员的思想受到冲击和考验的形势所迫。

随着改革开放的进一步深入和市场经济的建立，理想信念动摇、拜金主义泛滥，已开始在个别党员甚至是党员领导干部身上显现。

大家可能还记得，慕马案中的夏任凡，他在反省犯罪原因时，曾说过这样一段话；苏联解体和东欧剧变后，他看到一些原苏联的党政要员，摇身一变，成了当时的富翁和企业家。这原本是原苏联治腐无力、痛失民心的惨痛教训，而他却感到中国也会很快再蹈覆辙，而大捞特捞，把大量国有资产据为已有，梦想自己也有摇身一变的一刻。

从他的身上我们能看到，夏任凡能走到这一步，其根本原因正是从他的理想信念产生动摇开始的。

我在网上查到这样一组数字；仅在去年全年，检察机关立案侦查的职务犯罪案件就有3万6千多件，涉案4万多人，这些涉案人员上到省部级领导，下到一般党员干部，各层次都有。虽然这在我们近7千万党员队伍中，只是极个别分子，但却反映了在我们个别党员干部中理想信念产生动摇，人生观、价值观发生扭曲，自毁党员形象的现象已开始危及我党的生存，因为每个党员都我们党组织中的一个细胞，哪个细胞发生病变都会影响整个肌体健康，可以说形势是非常严峻的。

正是在这种形势下，我们党及时地组织开展了这次教育活动，以期通过这次教育活动使我们每个党员的思想素质得到有效提高，坚定理想信念，端正人生观，真正成为“三个代表”重要思想的忠实践行者。

二、我对共产党员先进性的理解

通过学习，首先我认识到，作为执政党，中国

共产党是有其自身的先进性的。

回顾共产党的发展简史，我们会看到，在整个20世纪的历史中，被共产党或者自我宣布为共产党性质的政党所统治的国家一度达到21个之多。但星移斗转，世事变迁，到20世纪后期，短短几年间，东欧剧变、苏联解体，一些执政的共产党纷纷丧权亡党，国际共产主义运动一时处于低潮。但就在国内外风云急剧变化中，久经考验的中国共产党却如中流砥柱，巍然屹立，极大地巩固了自己的执政地位。究其原因，我们不能不说是我们党的自身先进性起到了决定性的作用。

在50多年的执政历史中，我们党以与时俱进的精神状态，实事求是的工作作风和执政为民的思想宗旨，不断进行理论创新，不断总结经验教训，依靠自己和人民的力量纠正错误、战胜挫折；一句“发展是硬道理”，从根本上把握了人民的愿望，把握了社会主义现代化建设的本质；而“三个代表”重要思想，又把立党、执政、兴国三者统一起来，我想这些都充分体现了我们党自身的先进性，而正因如此，才使我们在面对苏联解体、东欧剧变，亚洲金融危机以及国内严重自然灾害等严峻考验时，我们国家才能稳如泰山，人民安居乐业，社会主义事业蒸蒸日上。

其次，通过学习，我认识到，我们做为这个先进组织中的一员，理应是这种先进性的最直接体现。我的理解是两方面。

一是作为党员，应是党的先进思想、理念和政策的忠实实践者。就是说，作为党的一分子，不论在何岗位，在任何时候，都要以高度的责任感和满腔的热忱，带头干好本职工作，为党的事业做出自己的贡献。在战争年代，为了人类解放事业，党员应该带头冲锋陷阵、流血牺牲在所不惜；在农村改革中，党员要做劳动致富的表率，带领农民摆脱贫穷；在生产一线，党员就要像王进喜、许振超那样，甘于奉献、勤于钻研，提高生产效率；而像我们在身党政机关，则更要牢固树立执政为民的思想，在为基层和群众服好务的同时，一丝不苟的把党的方针政策贯彻落实到位，让群众真正享受到党的先进思想和政策给他们带来的实惠。总之，党的治国安帮之宏图伟略，要靠我们每名党员的努力，使之落实到细微之处，这是我们体现和保持党员先进性的最好行动。

二是每名党员就是党在群众面前的一面镜子，群众会从我们身上折射出党的形象。人们会从张思德身上看到党为人民服务的宗旨；会从周文拥身上看到党为了人类自由与解放，爱情、生命皆可抛的牺牲精神；会从任长霞身上看到党为保一方平安，不惧恐吓，深入一线，甘当草野青天的执政为民思想；从牛玉儒的身上，又会看到我们党为了经济发展，呕心沥血、鞠躬尽瘁，直到生命最后一刻的坚定信念。正是这些千千万万的优秀党员，让群众看到了我们党的先进性所在，坚定了跟党走上富民强国之路的信心。

我们有幸，通过努力，加入了中国共产党这个先进的组织，就应该以实际行动，践行“三个代表”重要思想，把党的先进性落实在行动中，让群众在我们身上，也能看到较高的思想素质、道德水准、勤奋的工作态度和廉洁的从政经历，让党的先进性在我们这面镜子面前真实的、不走样的折射出去。

15.细节决定成败名著读后感 篇十五

一、存在的现状

(一) 忽视书写作业, 忽视书写质量

现在的学生喜欢使用电脑输入, 不喜欢用手书写, 导致教师不再把书写当作重点, 只专注于内容。当前, 中学生学业繁重, 注重速度, 忽视质量, 造成书写不规范、字迹潦草等现象突出。

(二) 态度不认真

一些学生态度不端正, 他们认为, 字写得好不好看无所谓。一些学生觉得, 平时写得马虎, 考试时自然会写好。一些学生没有按照四线三格的格式书写。

二、书写训练的必要性

书写不规范, 已影响了英语书面表达, 在初中阶段抓书写已经很必要。初中英语课程标准三级要求:能正确使用常用的标点符号, 能用短语或句子描述图片, 编写简单的故事。这些都必须以文字为载体、标点为符号。

三、存在的问题

(一) 占格不规范

有些学生经常写在中、下格, 应该占三格的却只占两格, 甚至只占中格或下格。

(二) 书写不认真

部分学生写的字母东倒西歪, 笔画不到位, 马虎出错, 乱涂改字母, 书写不整洁。

(三) 缺少书写规范知识

某些字母手写体与印刷体混淆;字母与其相似的字母混淆;国家名、地名、人名等一些专有名词首字母小写;句首字母没有大写;句中单词之间的距离偏小, 有的甚至没有间隔;句尾的标点符号和中文标点一样或句尾没有标点符号。

(四) 作业版面设计不合理

一些学生的作业写得密密麻麻, 不懂合理布局, 缺乏美感。

四、科学指导书写训练

(一) 以身作则, 严格要求

初中的教学任务不含写字教学, 在教学中渗透写字教学、培养学生的写字习惯是教师的共同任务。教师应在教学中, 利用多种手段, 规范对学生写字的要求和格式, 以身作则, 板书工整、规范, 做学生的表率。

(二) 端正态度, 时时练习

如果养成了不良写字习惯, 即使到了考试时, 习惯成自然, 就改不了了。因此, 应该重视学生日常写字训练, 真正做到“提笔就是练字时”。

(三) 培养兴趣, 促进英语书写

教师设计形式新颖的书写练习, 以竞赛为载体, 保持学生书写兴趣。在初一年级开展英语“手抄报”的制作及评选活动。对于不很满意的作品, 同学们可在老师的指导下进行再次修改, 直至交出最满意的作品。在黑板报、墙报的一角, 将优秀的英语作业展览。在家长会时, 作为示范传阅, 张榜公布。

(四) 科学指导, 规范书写

1. 加强“三段”训练。句首大写, 句中单词分开, 句末加标点符号。

2. 斜连写。

a, c, d, e, h, i, k, l, m, n, t, u和e, i, j, m, n, p, r, u, v, w, x, y的起笔相连;a, c, d, e, h, i, k, l, m, n, t, u与a, c, d, e, g, o, q, b, k, l, t连写;含有i和t的单词, 一气写完, 再写i的点和t的横线。

3. 横连写。o, v, w可以与在主体线上起笔的字母连写;f和t用本身的横线与后面的字母连写。

五、在学生写字训练过程中应注意的原则

(一) 规则规范性

英语书写需循规蹈矩, 这种规范的做法要坚持始终, 只有坚持规范性教学, 才能为书写训练打下一个坚实的基础, 学生才能逐步培养良好的书写习惯。

(二) 书写示范性

教师不仅要体现在新授课的板书之中, 同时在展现给学生的材料之中, 要尽量把正确、规范、漂亮的英语字展现在学生面前。

总而言之, 英语书写训练是一个长期的、反复的、艰巨的任务, 应立足于课堂和作业, 使学生在宽松和谐的环境下, 能轻松地进行学习, 愉快地练字, 学生能愉快而迅速地达到所定要求, 写出一手漂亮的英语书法!

摘要：本文从书写的现状, 指出加强书写训练的必要性。从书写存在的具体问题, 提出了解决方法, 在解决过程中, 还必须遵循一些原则。

16.细节决定成败 篇十六

怎么看都像是OL风格的白色雪纺衬衫。

尽管圆领十分流行，却因为搭配得不好而显得幼稚且毫无生气。

黑色连衣裙在春季校园里显得过于沉闷，毫无生气。

分出层次后突出了上衣和长摆半裙的造型感，平平庸庸的呆板学生立即转型为个性潮人。

白色蕾丝腰封在单调的颜色中做了调剂，并且重塑了整体造型的比例，改变了松垮沉重的印象。

露肩碎花衬衫十宽边发箍尽显休闲美国风情，再加上一条花边袜使整体造型活泼感加倍

波点图案+镂空针织衫的懒散组合实在不想再看第二眼。

腰封很好地遮盖了娃娃衫松散的下摆，项链+发箍消除了造型的平庸感。

怎样让白色上装穿起来不那么朴素?

甜美莫过于花朵和蕾丝小物，加入后的整体造型田园复古感凸显。

白色T恤+牛仔短裤的搭配普通到不能再普通。一将你的腰带换做一根长丝巾系在腰间，再普通的牛仔裤也能穿出复古韵味。

复古方巾的加入使简易T恤瞬间有了水手服的影子。

你还在用小熊玩偶装饰包包?还是用丝巾打个蝴蝶结系在包包上吧，做一个注重品质细节的校园美眉。牛仔衬衫有了柔软飘逸丝巾的搭配，打破了以往硬朗的印象。

17.细节决定成败读后感500字 篇十七

当今时代处处欣欣向荣，但是芸芸众生能做的大事实在太少，多数人只能做些琐碎

、单调的事，但这就是工作，是生活，是成就大事所不可缺少的，无论怎样，我们都应该注重小节，往往一个细节，就能使自己走上一小步，社会走向一大步。

近几年，我们国家也有许多伟大的事，他们同样离不开细节，神七发射成功，若不是工作人员在程序中注重细节，会这么成功发射吗?每个零件，工作人员都细细检查好几遍，都是精挑细选的，哪怕是一个小小的螺丝都不放过，如果他们都草草了事，我国会添上这辉煌的一笔吗?中国的伟大源于细节的积累，这话一点也不错。

社会各界热烈的反响以及众多有识之才对细节问题的重视，使我不得不重视细节的问题。

在学校，一个个细节就能看出自己的品德和素质，操场上一张废纸在地上游荡，像一叶扁舟漂浮于水面，我一开始转身想走，但转念想了想，便转身去捡了起来，就这一个小小的动作，让我有了一种成就感，同时也增加了一份责任感。

18.细节决定成败读后感 篇十八

行政岗位的工作是琐碎的、事务性的，每天、每月周期的重复性让人容易产生疲倦，而行政工作的成与败恰恰就是由这些工作中的细节所决定的。很多人明白这个道理，所以大家往往看到这类岗位女同志比例很大，因为女性相对男性更细心。

部门对我们有两点要求其实就来源细节决定成败的思想，首先“低调做事，高调宣传”中的低调做事就是让我们对待工作踏实、细心、不浮躁，而高调宣传恰恰是让我们将工作落实到每一名服务的对象。其次，“把每月工作中的固定动作分析出来”这个要求则更是精细化思想的体现，我们将工作内容精细化分析才能准确的量化出我们的工作时效，从而使我们每月的工作计划制定的更加合理，时间分配的更加合理，杜绝“拍脑袋”的现象，事情越是琐碎才更要注意计划性和时间管理，提高效率才能不忙乱。

再次读完《细节决定成败》，除了深深的思考对工作上哪些细节需要把握，更多地思考就是对应急机制在工作中的落实。工作中的“万一”其实最能体现细节决定成败的道理。

比如考勤统计会影响员工的薪资，责任重大，我们是不是可以考虑一下“万一”考勤系统出了问题无法提供数据，我们能否做到不影响薪资核算，按时地提交准确的考勤数据?我们目前是有了对付这种“万一”的经验，但是，有没有形成规范的应急处理机制呢?

再说便携电脑丢失的处理，公司是有相应规定的，可是如何让员工“万一”出了事情就很明确的知道自己应该通知的二级固定资产管理员是谁?法务部接口人是谁?并且，在处理的过程中让员工很清晰的看到理赔流程到了哪一步、何时能够完成?

还有我们工作中随时会被员工或者上级问到的各种讯息和数据(比如发票抬头、出差在外家中有事时公司的应急联系人，等等是否可以印发成名片发给员工?)，如何在最快的时间获取到准确的结果?

……每个岗位都会有自己的“万一”，这些“万一”却往往是我们最容易忽视的，当“万一”一旦成真，我们的损失便可能巨大，中国的生产事故为什么死亡率高不是因为技术不先进，而正是因为对“万一”的思想麻痹、准备不够。

行政工作的考核标准是员工的满意度，如果这种应对“万一”的应急机制没有做好，使得员工恰恰是在最需要你提供服务的时候得不到满意的支持，那么自然就不会有好的满意度反馈，行政工作终究会变得在员工心目中可有可无、无足轻重。

一个用户对于服务或者产品的质量满意，会告诉另外6个人;如果不满意，则会告诉22个人。因此，从心理学研究入手，我们要提高满意度，首先就要先降低不满意度(注意：没有不满意并不意味着满意)，这样才能有序的开展工作。

19.细节决定成败名著读后感 篇十九

西方流传着这样一首民谣：

丢失一个钉子，坏了一只蹄铁;

坏了一只蹄铁，折了一匹战马;

折了一匹战马，伤了一位骑士;

伤了一位骑士，输了一场战斗;

输了一场战斗，亡了一个帝国。

这首民谣对细节的放大效应做了形象的解读。在这里，损失被一点点放大，但是每一步的运行方向无疑是确定的。马蹄铁上一个小小的钉子的脱落和丢失，本是初始条件下十分微小的事物，是一个细节。我们谁也不会误解为一个马蹄上铁钉的脱落会使一个帝国灭亡，但我们可以认定，一些看上去微不足道的细节，其长期的、累积的、连锁的效应却可能令人震惊。许多时候人并不是被大事打倒，而是败在一些不起眼的细节上，正所谓细节决定成败。

其实，对细节的追求在我国古已有之。老子云：“天下难事必作于易，天下大事必作于细。”对细节的重要性做了精辟的概括。韩非子的“千里之堤, 溃于蚁穴;百尺之室, 以突隙之烟焚”，可以说是中国版的“马蹄理论”。

现代意义上的精细化管理起源于日本的丰田汽车，正是凭借“精益”的管理理念，推动了日本的经济增长，使日本很快超过德国，成为世界第二经济大国。此后，精细化管理得到各国企业的高度重视，并纷纷推广，并在实践中逐步完善和升华。我国的海尔公司引进这一管理思想，产生了极大的经济效益和社会效益。海尔总裁张瑞敏说：什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。海尔集团正是凭借高效的精细化管理“oec” (即:全方位，每人，每件事，每天，控制，清理) ，从细节做起，使海尔从一个濒临倒闭的小厂，成长为全球知名的现代化家电巨头，成为“中国制造”的标杆企业。我曾经有幸到海尔参观，多元化的产品结构和现代化的生产流程令人赞叹，但使我至今难忘的却是每一盏灯的开关下和每一个水龙头旁贴着的精美卡片，上面清楚的标示着管理人的姓名和职责。细节管理做到这样，彰显了海尔精细化管理果然名至实归。

正是细节问题可以产生如此强大的震撼力，才引起人们广泛的关注，并在管理学上逐渐衍生成为“精细化管理”的概念，并得到越来越多的管理人士的认同，在现代管理中成为至理名言。汪中求先生的力作《细节决定成败》风靡一时，成为各行各业管理部门的必读教材。举世瞩目的北京2008奥运会已经取得了巨大的成功，并成为奥运会历史上第一个运动员零投诉的典范，得到了世界人民的盛赞。据说奥组委作为这一艰巨的系统工程的组织者，曾要求中层以上管理人员必须详细阅读《细节决定成败》一书，把工作做得精益求精，百无一漏。

精细化管理的内涵

精细化管理是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的关键一步。它的核心是认真的态度，是科学的精神。具体地说，就是将管理具体化、明确化，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。它要求每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品。精心是态度，精细是过程，精品是结果。其目的就是把大家平时看似简单细小的事情用心做好。从细微处做起，将小事做好、做精。精细化管理是一种规范和引导，体现在管理心理上就是精细、精致，体现在管理过程中，就是重视细节。

细节的最高境界就是追求完美。追求完美是一种道德、一种素养、一种思想。李嘉诚说：“要成为领袖，不管做什么行业，都要比竞争对手做好一点。”领先半步就是优势，从每个环节入手，在细节上多走一步，就会向完美接近。

学校实施精细化管理的意义

当前，在各校你追我赶创名校、树品牌的过程中，许多学校管理者都在思考：究竟是什么原因拉开了学校的档次?我觉得，剔除学校间软硬件资源的不平衡因素之外，学校管理的粗放型与精细化的区别正是导致学校之间差异的关键所在。正所谓“成也细节，败也细节”。

随着我国教育改革的不断深入，教育的发展已由低质量的规模增长转向扩大优质教育资源总量，由粗放型的学校管理转向集约型、精细化的学校经营。所以说，学校的精细化管理，是新时期赋予学校的新理念，更是未来的发展方向，是学校提高管理效能，实现办学效益最大化的必由之路。纵观目前学校管理现状，大多数学校在经历了粗放式、经验型管理之后，已经走向规范化、制度化管理的轨道，但仅有“规范”“制度”还不够，如何使“规范”“制度”落在实处，如何通过学校组织的有效运行，真正发挥全体教职工的积极能动性，推动学校最优化发展，那就需要实施精细化管理。

有句话说得好“学校无小事，事事有教育;教师无小节，处处是楷模;管理无空白，时时能育人。”小事成就大事，细节产生效益。细节是成就学校办学质量的有力环节。关注细节，精益求精，努力追求管理的“零缺陷”，其办学品质一定非常优秀。而如果在工作中有一处细节没有做好，都可能造成不可弥补的损失。学校靠空洞的口号和粗放型的管理，小事不究必出大问题。正是不注意细节的毛病，使不少硬件一流的学校不能成为一流名校，使许多有潜质的教师不能成为一流名师，使无数智能出众的学生和理想失之交臂。

精细化管理是学校追求完美、实现卓越的重要保证，是打造学校品牌的必然选择，是提升学校整体竞争力、促进可持续发展的有效途径。

学校实施精细化管理的操作途径

学校实施精细化管理的操作途径有哪些?我认为应从以下几方面入手。

1. 转变思想观念，是实施精细化管理的关键

观念是行为的先导，要有效地实施精细化管理，必须首先解决思想观念问题，要让精细化管理思想成为教职员工的共识。精细化管理只有扎根于学校文化的土壤中，与学校文化建设相结合，成为学校文化的一个组成部分，才能得到真正的贯彻和持久的落实。

首先，学校领导要提高认识并身体力行。任何一项规则的出台，作为管理者不但要成为规则的第一倡导者，而且要成为规则的第一附和者。细节是眼睛的省略，在学校里，它常常在领导的熟视无睹中隐没。使细节问题成为学校发展最大的软肋。所以，作为学校发展进步的带头人，学校领导应具有全面而细致的管理视野，要充分认识到精细化管理的重要性，并成为落实这一管理理念的先行者。领导必须深谙“细节管理”的奥秘，管理学校、处置问题于细微处见功夫。诚然，我们希望领导者要具有战略性的眼光，要善于谋全局、虑宏观，恰当好处地抓大放小，但这不等于说可以对细节熟视无睹、不屑一顾。学校的发展，需要我们在每个管理细节上深加工。为此，领导要跳出“圈子”，克服管理中的思维定势和粗糙作风，要关注细节，细中见精，小中见大。对每个细节的精确把握，往往能使学校品位有明显的提升。精细化的管理思想一旦确立以后，就要在工作中确实推进和落实。防止出现虎头蛇尾或“肠梗阻”现象，真正把精细化管理思想和作风贯穿于学校管理所有的工作环节。学校领导只有细致入微地审视自己的管理过程，对细节元素多些关注、多些体察，于细节处见宏观，同时，以身作则，带领教师脚踏实地，认真做好每一个细节，才能让学校管理和服务日臻完美。

其次，要切实提高教职工的思想认识，并逐步内化为自觉行为。任何一项管理举措，只有得到职工的广泛理解和支持，才能得以顺畅实施。要避免出现“剔头挑子一头热”的尴尬局面，就要通过各种学习、讨论，使教师对精细化管理有正确的认识。观念的转变不是一蹴而就的，需要时间反复磨合，要允许教师有一个逐步认识和吸纳的过程。学校要鼓励教师用自己所学到的和领悟到的思想大胆实践，不断积淀，并逐步改进自己的教育教学行为。教师经历学习———实践———反思———再实践的过程之后，学校的各种思想就不再是文本或墙面上的东西，而是已经落实在教育教学实践的具体行动。

2. 制定管理目标，是实施精细化管理的前提

目标是前进的方向，是组织体系内人员的共同理想和事业基础。在目标的牵引下，可以增强全体职工的凝聚力，形成工作合力。因此，制定全方位的管理目标是实施精细化管理的必由之路。在现代管理中，实行目标管理已是行之有效的手段，因而在精细化管理过程中，也必须制定全方位的管理目标。学校领导要善于阐明目标，并积极倡导学校发展的理想化愿景。要构建系统、完善的目标管理体系，目标要细化和明确，不能模糊和笼统，学校的管理工作目标制订得越全面、越具体，就越有利于管理计划的落实。学校每学年或每学期都应该制订科学合理、切实可行的工作目标来指导各项具体工作，量化到每一个阶段、每一月、每一周、每一日、每一个过程中。一步步操作，一件件完成。反之，失却目标的牵引，必然导致组织中群体的消极和涣散。

3. 健全管理制度，是实施精细化管理的有力保障

制度是文化的载体，是目标在工作规范上的具体体现。俗话说：“没有规矩，不成方圆”，学校工作涉及面广，方方面面的事情较多，为了做好各项工作，调动教职员工的主动性，必须制订具体细致、科学全面、操作性强的制度。用制度引导教职工日常工作规范，约束教职工个体工作行为，明确教职工遵守或者违反规定的奖励惩罚措施，保障学校各项措施的政令畅通。学校精细化管理强调求“精”、求“细”，制度就要“细”和“全”。做到事事有章可循，不留空白，就能使学校管理由粗变细，由细变精，避免“粗放型”管理现象的出现。学校的各项工作都要有制度规范，要把管理程序中的各个细微环节都想得周全，确保环环相扣，避免出现阻塞和脱节现象，从而形成管理有制度、办事讲程序、人人守秩序的工作局面。

没有红灯的约束，就没有交通的畅通。约束、规范、惩戒性制度的建设永远是必须的。因为规章制度更多的是一种规范和引导，久而久之，约束、规范下的行为就会变成一种习惯。

4. 明确分工和职责，是实施精细化管理的坚实基础

社会分工的精细化是现代管理的必然发展趋势。相对于学校来说，就是要将教育、教学、科研、行政、后勤、安保等方面的常规性管理与服务性工作不断地引向深入，重视层级结构和扁平结构的有机结合，促进学校党政工团、学生会(少先队)组织的整体化运作。建立党政合力、分层管理、责任到岗、重心下移的管理体制，将各方面的积极性充分调动起来，并凝聚在一起，在同一作用点上，朝同一方向，同时发力。本着精细化管理的原则，将学校管理总体目标分解为一个个分项小目标，并分配到每一个部门去完成。处、室、年组内部要致力于实现看得见、摸得着的管理目标。要做到每个部门有具体要求，每个人员有具体任务;每个岗位有人值守，每项任务有人完成，每处障碍有人排除，每条信息有人反馈?要求每个人、每个岗位，都必须有明确而具体的工作职责，这样，一方面可激发教职工的主人翁意识，提高教师自我成就感，增强工作效率;另一方面由于教职工参与学校管理，增加了管理的透明度与可信度，增强认同感，使学校与教职工形成一个整体，人人明确自己的成长、发展与学校事业发展的密切关系，提高了管理的效能。

5. 有效落实并适时调控，是实施精细化管理的根本性任务

管理的关键在落实。再好的制度也须在执行的基础上才有意义，否则就是一堆废话。事实证明，说而不做，没有人去执行或执行力不到位，就会造成制度悬空。对于每个学校，制定制度不是很困难的事，难的是如何执行和落实这些制度。

有人说：“人们不愿做你希望他做的事，人们只会做你检查的事。”这就警示我们，学校各项工作任务除了有分工、有布置、有要求之外，更重要的一环是加强经常性的检查。学校对每个部门、各个负责人的工作目标，采取定期与不定期相结合的检查方式，细致地对精细化管理的目标进行评定。要严格检查各类人员上岗到位情况，解决“出工”的问题;检查各类人员在工作中的具体表现，解决“出力”的问题。做到“谁的事情谁负责，谁的责任谁承担”，并将每个人完成工作任务、履行岗位职责的优劣进行适当的奖惩。

管理是一个连续反馈的过程，在实施精细化管理过程的起点时，管理措施是不全面、不完善的，要使精细化管理不断上台阶，那就一定要有反馈和调控，如果缺少了对管理过程的有效反馈和调控，那精细化管理就回到了粗放型管理的老路。精细化管理必须在监控中反思、修正，从而实现在监控中的提高。这样到达精细化管理过程的终点时，管理措施一定是全面、完善的，更高层次的，而这正是精细化管理的归宿。

6. 坚持以人为本，是实施精细化管理必须坚持的原则

以人为本，是实现科学发展观的核心要素。学校精细化管理不是机械、僵化的管理，制度约束能使人按要求去做，不犯错误或少犯错误，但一味以制度约束，使人经常处于被动状态，不利于人的潜能开发。只有制度与情感的有机结合，才能产生最佳的管理效果。学校应突出以人为本的管理思想，重视管理过程中的人文性。在全面实施制度管理的同时，学校要在创设一个宽松和谐的工作环境上下功夫，努力寻找制度管理与情感管理的切入点。一是坚持“教代会制度”。每年举行一次教职工代表大会，学校的发展规划、重大决策、群众反映强烈的问题都要通过教职工代表大会解决。二是妥善解决学校工作中的热点、焦点问题，一律公正、公平，不徇私情。三是实施民主管理，广泛听取群众的意见和建议，充分调动广大教师的工作积极性。

要以关心尊重职工为出发点。学校在出台设计职工切身利益的重要制度时，要认真听取职工的合理化建议，考虑多方面因素，照顾大多数职工的利益，使各项制度更趋合理。不能图方便，草率出台，粗暴实施，导致严重伤害教职工的感情。

7. 形成常态机制，是实施精细化管理的至高境界

实施精细化管理贵在持之以恒。精细化管理不是口号，不是墙上的标语。要融入全体员工的思想意识中，成为共同的价值观，进而转化为一种常态的工作态度和行为。

精细化管理是一个漫长的、艰巨的过程，在实施过程中极易产生心理疲劳和懈怠情绪。因此，必须防止虎头蛇尾、半途而废的情况发生。不要把“精细化管理”作为一种时髦的口号，喊喊而已。要把精细化管理思想融入学校文化建设之中。一种理念和行为只有扎根学校文化的土壤中才能最终形成员工的思维和行为习惯。

8. 把握好“度”是实施精细化管理必须注意的问题

学校管理过程中，遇到的细节问题会不计其数，但并不是所有的细节都要精细化，只有那些可能给学校管理带来系统性风险的细节才值得关注。这就需要领导者具有“火眼金睛”的功夫。要透过现象看本质，善于捕捉关键要素。否则，眉毛胡子一把抓，每天在鸡毛蒜皮的琐碎中绕圈子，或者人为制造工作、随意增加工作环节，学校管理只会处于“剪不断、理还乱”的尴尬境地。