重庆市电热水器市场调查报告

重庆市电热水器市场调查报告（精选11篇）

1.重庆市电热水器市场调查报告 篇一

四川市场营销计划报告

行业前景与分析

根据国务院发展研究中心市场经济研究所统计数据，近年来我国热水器的销量每年以25%的速度上升，在未来5年内，销售额每年可达到近500亿元。目前中国快速电热水器普及率与国外近82%的占有率存在着很大的差距。众所周知，燃气热水器因其安全隐患及越来越高的使用成本正逐渐淡出热水器市场；太阳能热水器也因其严格受天气、气候及安装条件影响而很难占有更大市场份额；而目前占主流的储水式电热水器体庞大、预热时间长、热水储水量有限，已不适用现代生活节奏。而即热式电热水器具有即开即热，小巧美观、安全、节能、方便的特点比其它热水器更具优势。

随着全国电网的改造、电的普及、电价的大幅度下调，以及用电设施的改善，均为快速电热水器的迅速普及提供了便利的条件。由于快速电热水器功能优势正促进被广大消费者认识和接受，据有关专家预测，今后10年，快速热水器消费需求将获得快速发展······

营销目标和任务 在即热式电热水器[行业/市场]上取得永久的地位是我们的主要目标。在未来10年内我们希望在国内建立我们的知名度，我们将为目标市场提供[高质量/高水平/低价格/服务好]的产品作为我们的首要任务。

四川背景:

四川简况：

经销业态简析

竞争者渠道简析

行业终端与消费者购买习惯及能力

四川市场SWOT分析

S优势：

1、“价格”优势

2、产品优势

3、“、、”优势 W劣势： “配送”劣势

2、公司目前的渠道不宽，用户对产品的价格不很了解，对产品不熟悉。0困难点：

1、初期市场

2、渠道重心 T机会：

1、时机较好

2、市场空间及影响力

3、消费者对即热式认知度

4、组建营销团队

5、公司要给经销商较之竞争对手产品更大的利润空间，让经销商有信心和意愿来推广这一产品。

区域划分及重点城市简况：

成都：九区十县.常住人口约1144万；

川东区：达州、巴中、广安、南充、遂宁；八区.二十二县常住人口约2060万；

川南区：内江、宜宾、自贡、资阳、泸州；十四区.二十一县常住人口约2186万；

川北区：广元、德阳、绵阳；六区.16县常住人口约1460万； 川西区：眉山、乐山、雅安、攀枝花、西昌；十一区.30县常住人口约1820万

四川省城市分布图

开发重点城市的SWOT分析

S优势：城市、销量、市场、资源、基础 W劣势：单点成本、市场表现 O困难：市场撑控、补货、运输 T机会：市场良性发展并稳定

影响并培育渠道及消费者

有利于建立渠道链

行销目标

1.提高四川省特别是成都市消费者对品牌即热式电热水器品牌的知晓度，对品牌热水器产品功能的理解和对秀尔即热式电热水器的认可度。

2.扩大热水器产品在成都乃至四川省经销商当中的知晓度。

3.全面提高即热式电热水器在零售终端及特殊渠道的曝光率和营业员的首推率。

4.提高热水器产品在团体客户的知晓度和接受度。

5.在巩固热水器营销渠道基础上扩大零售商和消费者的市场销售量。行销策略

1：品牌策略：培养和建立该品牌在技术，品牌等方面的企业形象

教育和引导消费者在即热式电热水器的正确使用概念，认识和心里导向。

2：产品策略：根据不同目标消费群的产品定位，秀尔成长，天天随心所浴。根据不同需求的产品定位，根据不同人群的产品定位。

3：价格策略：树立中高档产品中低档价位的形象，比同类产品价格低；坚持严格的市场价格体系，确保各及经销商有足够利润空间

4：渠道策略：保证重点渠道的产品首推率；完成一般渠道的招商工作；了以成都 地区为中心向周边市场经销商辐射和延伸；开发特殊渠道《装潢公司、暖通公司等》

5：促销策略：在市场进入初期应坚持健康公司成功经验证明的促销活动基本形式，如样板工程观摩，样机试用，赠品销售，公益活动，软性宣传，户外路演，展卖促销等，避免发布硬性广告。在不同的销售季节，广告促销活动应各有侧重，有所为有所不为，集中有限广告费用，投入最能够产生销量的时间，地点，渠道，终端和促销活动形式。《比如新开发小区推广等》对经销商做好培训工作。坚持以成都为促销重点市场，同时注意适度覆盖四川乃至全省重点城市。

渠道模式：多元整合渠道模式分析

整合渠道分析

直营：

优势：掌控专卖店

渠道波动，平衡渠道比重

控制窜货现象

统一布置、规范形象

形象专卖店的建设及提升品牌形象

劣势：大量市场资源

投入风险；

资金回笼较慢

调整差价和调换货物

经销制： 优势： 整合经销商资源

降底了公司对市场投入的风险

资金回笼较快

借助经销商的资源迅速扩大对市场的渗透力；

劣势：增加了公司对渠道成员及市场的撑控难度；

不利于形象终端及样板市场的建立；

公司容易失去对市场主导及渠道窜货管理能力；

热水器产品上市

上市第一步：发现市场机会

先去分析市场，了解市场整体趋势、了解目标市场上的竞品有那些弱点可以利用，消费者还有那些需求没有满足、有没有还处于空白阶段的细分市场区格，最终通过理性的分析找到市场空档，把热水器根植于这块“肥沃的土地”上。

上市第二步：产品概念的提出

市场机会给我们指明了方向，新产品概念的具体化（产品的克重、规格、价格、包装、诉求点等要素的初步确定）是为了锁定新市场机会，新品概念的提出不是闭门造车，而是针对市场机会的量身订做。

产品上市的第三步：产品可行性评估

根据市场机会量身订做的新产品从逻辑上推断应该是可以成功上市的，但问题是新品的开发及上市公司是否有实力去完成？上市这个产品所要求的生产设备、财务支持、必备销售网络等方面企业是否存在先天不足的障碍——市场上机会很多，但这个机会是不是属于征途，还得根据公司自身情况进行可行性评估。

产品上市第四步：产品上市的计划与安排

准备工作结束，接下来就面临着产品上市、广宣品及产品的批量生产、是否做广告片？、各项促销活动设计与执行等一系列问题，营销谋定而后动，周密的计划和安排是新品上市成功的前提。

产品上市第五步：产品上市计划执行

通过以上四个步骤的充足准备，新产品终于走上市场。销售部能否把上市计划执行到位、合作渠道能否迅速达标、促销资源能否有效利用直接决定着新品上市效果，市场成败在此一举！

新品上市第六步：上市后表现追踪

从产品上市第一天起要严密监控产品上市的销量、促销、进货、价格、回款等关键指标的表现，及时发现问题，及时提出解决改良方案，不断矫正产品上市计划中的不足之处，实现策划与执行的完美结合。

按照以上这六个步骤进行热水器上市规范推进, 各项工作环环相扣、节节递进，最终产品上市完全在掌控之中，上市成功也变的更加理所当然。营销真的是有因有果的行为！

战略步骤：

以“渠道”为核心的三个阶段来发展市场；

单点突破阶段

多点围攻阶段

细分覆盖阶段

开发渠道

1.制定营销计划

2.开发重点渠道

吸引消费,培育渠道

3.促销联动,刺激消费，培育样板市场

建设市场根据地

4.建立二/三级市场渠道

全面覆盖

5.产品线延伸与组合

6.全面建设四川市场幅射西南

区域步骤:

第一阶段:产品进入成都时选择重要的卫浴经销商及影响力较大的连琐建材市场拓展专卖店，以此来攻占制高点连线市场、开发特殊渠道来引导消费者及培育产品知名度，同时进行系统的促销与公关活动建立良好的客情关系，逐步吸引消费者、提升品牌的知名度及影响力.从而达到成功开发及建立市场样板的目的； 第二阶段:开发二级市场:坚持:”先易后难.先重后轻.先大后小”的稳定市场开发策略.依次开发：成都—达州—绵阳—西昌—自贡，逐步开发市场，扩大销量来进行市场渗透 第三阶段:在市场得到了稳定.品牌有了一定的知名度与销量后主动吸引其它区域市场、经销商和消费者，从而展开深度分销进行全面开发销售；

专卖店建设思想:

专卖店: 1市场切入期

2专卖店陈列

3专卖店促销 专卖店开发与促销相结合； 渠道、陈列、促销、利润并重；

宣传组合操作要求

策略：渗透进入，逐步推进 宣传：突出重点，讲究组合

采用‘整合营销’的思路，即综合运用各种宣传手段，进行有效组合，实现效果最优。先以点带面，抓重点渠道进入和宣传；面向一些中高档社区进行针对性团体宣销等。给人的感觉是品牌处处可见。但实际上是对目标顾客处处可见，这样，就用组合式手段突出了重点宣传。操作 强调执行

事事落实

再好的操作思路离不开公司的政策；公司目前的渠道不宽，用户对产品的价格不很了解，对产品不熟悉。因此希望公司能给经销商较之竞争对手产品更大的利润空间，这样经销商有信心和意愿来推广这一产品。如果经营政策灵活，希望能有众多的合作伙伴。

展望未来，计划要在以下方面做重点突破，即拓宽总代理体系，建立和管理二级经销商体系，要扩充并完善维修服务体系，调整市场策略，尤其是把公司目前对外的形象——转到“中国即热式电热水器专家”这一主题，等等。

2.重庆市电热水器市场调查报告 篇二

图书批发赚到“第一桶金”

1995年 , 25岁的张志林 , 从襄阳来到武汉。“我这样一个只有高中学历的外乡人, 靠打工永远出不了头。”于是, 他时刻留意着创业的机会。

一次, 住在华师附近的老乡叫张志林去玩。闲聊中, 得知有两个老乡在做图书推销, 从图书批发市场进货去卖, “有50%的利润。做好的话, 每月可以赚两三千元”。

张志林心动了。但是, 他的想法和老乡不一样, “五成利润虽然可观, 但书定价越高, 意味着利润越高。那我就卖市场上最贵的书! ”

经过走访, 张志林了解到, 市场上比较贵的就是《资治通鉴》一类的大部头 。当时, 市面上这些书并不多见。

现实问题摆在“新手”张志林面前:如何把这些昂贵的书销出去? 像老乡们一样, “守株待兔”等客人, 成功几率太低了, 况且过路客不见得有能力消费这些书。

经过分析, 张志林理清了自己的方向: 他买了一本电话黄页, 照着上面的单位电话一个个地打, “每天打无数个电话, 嗓子都说哑了。第一个客户是某公司的老板, 当时他在电话里一听我推荐就很感兴趣, 于是约我面谈。后来这笔生意顺利成交了”。

读书人都有一个圈子。靠着客户介绍, 张志林的生意越来越好。一个月下来, 他挣了1万元钱。

仅用一年多时间, 张志林净赚30万元, 成功挖到人生的第一桶金。

随后, 他在汉口马场角的图书大世界盘下一间门面搞图书批发, 上下两层, 共100平方米。“做零售永远搞不赢批发。”这是他早期创业阶段, 去进货时发现的“秘密”:批发店需要的人手不多, 看起来也没什么顾客。但是人家走的是量, 只要来一个顾客, 拿的货就抵你十个人零售。

彼时, 湖北周边 的湖南、安 徽、河南等省份都尚未建成图书批发市场, 很多外省客户有打货需求。

正是瞅准这一点, 张志林开起了图书批发店。这一做, 就是10年。

别人卖水他卖设备

2003年 , 张志林敏感地嗅到图书市场渐渐衰退的气息。 他开始寻找新的生意项目。

一本健康杂志引起了他的注意, 上面一篇文章提到:国外早就告别了烧水时代, 改饮直饮水或桶装水。他觉得, 随着物质水平的提高, 未来中国家庭也会往这方向发展。“其实武汉一些工厂和家庭, 已经开始用桶装水。而生产桶装水, 就需要设备。”

为了摸清市场行情, 张志林以顾客的身份进各个桶装水生产厂家。他发现, 武汉桶装水生产企业众多, 用的灌装设备都是从浙江等沿海地区运来的, 物流成本不菲。这让张志林找到新的商机:在武汉本地生产灌装设备。 ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !

张志林跑到浙江, 高薪请人, 在武汉建厂生产设备, 并贴上自己的品牌。

2006年中 , 成品一出 , 不用他推销 , 便有客户上门来购买。当时, 整个武汉市场只有一两家类似企业。他的产品往客户面前一摆, 显眼的品牌标识, 便是最好的广告。一年下来, 他卖出了近百台灌装设备, 销售额数百万元。

人无我有人有我优

商界没有永恒的蓝海, 跟风者蜂拥而至, 灌装设备生意竞争惨烈。“人无我有, 人有我优。想要活下去, 只有拓展产品生产线, 培育新的市场。”张志林做图书批发时, 常跟学校打交道, 发现很多学生的桌子旁摆着个大开水瓶, 不仅不方便, 还容易引发烫伤等安全隐患。

能否将学校的水净化后, 送到每个教室? 孩子们要喝水, 投币或刷卡就行。张志林琢磨着。

当时, 全国都没有类似的做法。之前的, 只是单个机器, 而想进学校, 必须要达到像中央空调一样, 将净化后的水加热后分送到各个教室, 必须系统开发成套设备。

张志林首先想到的是去沿海发达地区寻找厂家。转了一圈, 没有一家有现成设备。他决定研发, 到深圳请来专业技术人员, 反复试验, 半年后, 一套完整的直 饮水设备终于诞生了。

好不容易产品出炉了, 可谁愿意“第一个吃螃蟹”? 张志林自己心里都没底。

黄冈的一个朋友答应帮忙, 先在当地一所学校安装试用, 至于费用, 成功再给。

张志林决定赌一把。经过复杂的安装调试, 当看到冒着热气的开水缓缓流出时, 张志林的额头上渗满汗珠, 悬着的心终于放下来了。此后, 他的产品从黄冈销到全国近20个省市。

张志林心里有一本账: 以一个3000人的学校、每生每年水费80元计 , 一套设备成本在十五六万元, 一年就能回本。他清醒地意识到这一行的前景, 自己注册了武汉亿加能环保科技有限公司。

快人一步甩掉“跟风者”

经过两年发展, 亿加能的运营成熟了。但几乎一夜之间, 全国冒出一二十家类似公司。

张志林一查, 结果发现, 竟是自己的企业网站出卖了自己。当初为了宣传, 他把产品设计的核心技术 都挂到了 网上 , 同行纷纷效仿生产。

竞争序幕拉开, 经验告诉他:必须走在别人前面。

机会又在不经意间来临。一次, 张志林去医院探访病人, 他留意到, 住院部里仍用着上世纪七十年代 的铁皮烧 水器 , 不仅不健康还耗能。由于不收费, 浪费现象突出。这几乎是所有医院的供水现状。

他决定转攻医院。

说来也巧。早在2011年初, 河南南阳的一些学校已经安装了张志林的直饮水设备。一次, 某医院院长去学校办事, 发现这所学校的每间教室都有刷卡净水器, 觉得方便又节约, 于是向校方要了张志林的联系方式。院长想在医院里装刷卡净水器。但他心里也没底, 淘汰铁皮开水器是否划算? 张志林立马找来电工, 让电工对一台开水器安装单独电表。结果显示, 单台启动功率为24千瓦的开水器, 一天耗电近百度。以全院24台机器计算, 一个月光电费就是一笔不小的支出。

院长心动了, 但他并没有马上安装张志林的直饮水设备, 他还要观察。

这一观察就一年。其间, 张志林又花了60万元进行针对医院的设备改造试验。当年底, 南阳医院方确定安装。去年4月, 该院建新院区, 再次安上了直饮水设备。

3.重庆市电热水器市场调查报告 篇三

本文由东方地源热泵工程技术有限公司提供。

热泵热水器2000年开始正式进入中国市场，2003年至今经历了一个比较快速的发展过程。相比燃气热水器、电热水器等产品，它更节能环保;同时也能实现水电分离，更加安全。数据显示，热泵热水器的市场占有率从2009年不足3%涨到2010年的5%。进入2011年之后继续保持上涨劲头，现在的热泵热水器已经能同燃气热水器、电热水器和太阳能热水器一起四分热水器市场。虽然从市场占有率到销售总额，热泵热水器的数据都远不及其他三类热水器亮丽，但是观其未来，既安全又节能的热泵热水器显然更被看好。

关于热泵热水器的节能作用，有一份具体数据：热泵热水器比电热水锅炉节能75%以上，比燃油(气)锅炉节能50%以上，比太阳能热水设备节能30%以上。随着社会对节能低碳理念的大力提倡，热泵热水器作为新型节能产品，得到广泛关注也是情理之中。对于眼下的生活环境来说，热泵热水器也算得上是值得信赖的未来之选。然而像任何一种新兴产业一样，热泵热水器也面临着困局：

市场增长率不能等同于市场认知度

前面已经提到，热泵热水器从进入市场到现在，发展速度相对比较快。但不能将这种增长速度等同于它的被认知度。调查显示，目前在消费市场有90%左右的普通消费者并不知晓热泵热水器为何物。虽然在经过简单讲解之后其中46%的消费者表示愿意尝试使用热泵热水器，90%的认知盲区却依旧不能忽略。

热泵热水器做为一种新兴的热水器类型，发展时间不足十年，因此并没有像其他热水器一样广泛的市场认知度，企业似乎也并没有将热泵热水器的宣传作为重点工作，只是在小范围内为热泵热水器开发市场。这样虽然减少了成本，却让热泵热水器陷入了几乎“无人识”的尴尬局面。而与此同时，燃气热水器等热水器产品却经过企业多年的精心培育，拥有了非常成熟的市场。只有小部分企业生产、小范围消费者认可的热泵热水器以目前的状态与其他传统热水器产品竞争便毫无争议的劣势尽显。

热泵热水器企业想要市场继续保持良好的增长态势，首先要改变自身的态度，将消极扩展变为积极推进。消费者意识的改变是第一步，企业需要以热泵热水器的优势作为宣传重点，让消费者首先从概念上对热泵热水器产生好感，进而激发他们的消费热情。让热泵热水器市场的扩展成为一种循序渐进的向上状态，而不只是区域性、片面性的发展。

另外，消费者对于热泵热水器的理解也存在偏差。这也是因为宣传的缺失导致很多消费者并不能准确理解热泵热水器的功能及优势所在。因此，消费者选择热泵热水器产品时的主动权就完全握在了经销商或者生产厂家手中。如果恰好该经销商或者企业是只注重短期效益的那一类，他们以利益为首对消费者进行的消费引导就有可能成为热泵热水器行业未来发展道路上的隐患。

技术新成本高 热泵热水器普及尚难

尽管从产品、技术、市场来看，热泵热水器都具备良好的发展前景。但在当前的消费环境下，热泵热水器想要快速普及，还不具备条件，首先就是价格问题。

4.重庆市电热水器市场调查报告 篇四

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【报告价格】[纸质版]:5300元 [电子版]:5500元 [纸质+电子]:5800元（部分用户可以享受折扣）

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正文目录

第一章2009-2013年全球净水器发展概述1第一节全球净水器发展背景

1一、经济环境

1二、社会发展需求

2三、技术发展3第二节全球净水器发展特征

5一、技术方面

5二、内容方面6

三、市场方面7 第三节2009-2013年全球净水器发展分析9

一、2009-2013年全球净水器发展规模9

二、2009-2013年全球净水器盈利状况10

三、2009-2013年全球净水器行业供需分析11 第四节2009-2013年全球净水器竞争格局1

3一、美国

二、欧洲

三、日本

四、……13 14 15 16 第二章2009-2013年中国净水器行业发展概述19第一节中国净水器行业发展历程19

一、中国净水器行业发展背景19

二、中国净水器行业发展因素20

三、中国净水器行业发展道路21第二节2009-2013年中国净水器发展分析2

3一、2009-2013年中国净水器行业发展规模2

3二、2009-2013年中国净水器行业经营模式2

4三、2009-2013年中国净水器行业盈利状况25第三节2009-2013年中国净水器行业市场分析27

一、市场规模分析27

二、市场增长速度分析28

三、市场集中度分析29

四、终端市场分析30第四节2009-2013年中国净水器行业价格分析32

二、主要品牌价位分析3

3三、竞争对手的价格策略34

第五节2009-2013年中国净水器竞争格局36

一、传统净水器企业36

二、新型净水器企业37

三、新老净水器企业对比38

第六节2009-2013年中国净水器发展遇到的问题40

一、中国净水器行业发展的优势40

二、中国净水器行业发展中遇到的问题41

三、中国净水器行业建议策略42

第七节2013-2017年中国净水器行业发展趋势分解44

第三章2009-2013年中国各个区域市场净水器行业发展现状及竞争力分析46第一节华北市场46

一、2009-2013年华北地区净水器行业需求分析46

二、2009-2013年华北地区净水器行业发展特征与产业格局分析47

三、2009-2013年华北地区净水器行业竞争格局及主体分析48

四、2009-2013年华北地区净水器行业并购重组趋势与可行性分析49

第二节东北市场51

一、2009-2013年东北地区净水器行业需求分析51

二、2009-2013年东北地区净水器行业发展特征与产业格局分析

52三、2009-2013年东北地区净水器行业竞争格局及主体分析

53四、2009-2013年东北地区净水器行业并购重组趋势与可行性分析 第三节华南市场56

一、2009-2013年华南地区净水器行业需求分析56

二、2009-2013年华南地区净水器行业发展特征与产业格局分析

三、2009-2013年华南地区净水器行业竞争格局及主体分析58

四、2009-2013年华南地区净水器行业并购重组趋势与可行性分析 第四节华中市场61

一、2009-2013年华中地区净水器行业需求分析61

二、2009-2013年华中地区净水器行业发展特征与产业格局分析

三、2009-2013年华中地区净水器行业竞争格局及主体分析6

3四、2009-2013年华中地区净水器行业并购重组趋势与可行性分析 第五节华东市场66

一、2009-2013年华东地区净水器行业需求分析66

二、2009-2013年华东地区净水器行业发展特征与产业格局分析

三、2009-2013年华东地区净水器行业竞争格局及主体分析68

四、2009-2013年华东地区净水器行业并购重组趋势与可行性分析 第六节西部地区71

一、2009-2013年西部地区净水器行业需求分析71

二、2009-2013年西部地区净水器行业发展特征与产业格局分析

三、2009-2013年西部地区净水器行业竞争格局及主体分析7

3四、2009-2013年西部地区净水器行业并购重组趋势与可行性分析

5759

6264

6769

727

4第一节2009-2013年中国净水器厂商投资现状分析77

一、中国净水器市场规模分析77

二、净水器固定资产投资情况分析78

三、净水器行业发展面临的困境79第二节中国净水器盈利情况分析81

第三节中国净水器运行情况分析

一、中国净水器主要业务分析

二、净水器的供给结构分析

三、净水器的需求结构分析

8282 83 84

8787

第五章2009-2013年中国净水器投资环境分析第一节2009-2013年中国净水器投资经济环境

一、宏观经济发展的影响87

二、固定资产投资状况88

第二节2009-2013年中国净水器投资政策环境

一、行业政策90

二、鼓励投资政策91

第三节2009-2013年中国净水器投资利益分析

一、技术发展的效益93

二、净水器 行业利润水平94

第四节2009-2013年中国净水器投资风险分析96

一、财务风险96

二、利率风险97

三、市场风险98

第六章影响净水器发展的主要因素分析101第一节净水器技术10

1一、安全问题10

1二、服务质量10

2三、技术标准103第二节基础设施105

一、基础设施与发达国家的差距10

5二、改正措施106第三节消费者意识108

一、中国净水器需求度分析108

二、中国净水器适用人群分析109第四节产业政策11

1一、政策趋势11

1二、监管体制分析112第五节行业壁垒114第六节信贷政策115

第七章中国净水器行业并购重组现状分析117第一节净水器行业并购重组背景分析117

一、净水器行业规模扩张117

第二节中国净水器并购重组的障碍120

一、政策障碍120

二、技术障碍1

21三、资金障碍12

2四、渠道障碍123

第八章国外净水器企业并购重组案例分析126第一节A企业126

一、并购重组背景与核心价值分析126

二、并购重组过程分析127

三、并购重组方案与成败经验分析

四、并购重组整合后发展战略分析 第二节B 企业131

一、并购重组背景与核心价值分析

二、并购重组过程分析1

32三、并购重组方案与成败经验分析

四、并购重组整合后发展战略分析 第三节C企业136

***

一、并购重组背景与核心价值分析136

二、并购重组过程分析137

三、并购重组方案与成败经验分析138

四、并购重组整合后发展战略分析139

第四节D企业141

一、并购重组背景与核心价值分析1

41二、并购重组过程分析142

三、并购重组方案与成败经验分析1

43四、并购重组整合后发展战略分析144 第九章中国主要净水器企业主体竞争力分析147第一节企业一147

一、信息技术竞争力分析147

二、市场营销网络分析148

三、公司资本运营情况149

四、公司发展战略分析并购重组趋势分析150第二节企业二152

一、信息技术竞争力分析1

52二、市场营销网络分析1

53三、公司资本运营情况154

四、公司发展战略分析并购重组趋势分析155 第三节企业三157

一、信息技术竞争力分析157

二、市场营销网络分析158

三、公司资本运营情况159

四、公司发展战略分析并购重组趋势分析160

一、信息技术竞争力分析16

2二、市场营销网络分析16

3三、公司资本运营情况164

四、公司发展战略分析并购重组趋势分析165 第五节企业五167

一、信息技术竞争力分析167

二、市场营销网络分析168

三、公司资本运营情况169

四、公司发展战略分析并购重组趋势分析170

第六节………172

第十章2013-2017年中国净水器企业规模性并购重组机会分析174第一节中国净水器发展现状17

4一、我国净水器行业发展现状174

二、我国净水器厂商规模性并购重组机会分析175第二节中国净水器行业并购重组机会177第三节净水器企业并购重组机会分析178

第十一章2013-2017年中国净水器行业并购重组风险分析180

第一节企业整合风险分析180

一、战略整合风险分析180

二、业务整合风险分析18

1三、组织人事整合风险分析182

四、企业文化整合风险分析183第二节财务风险分析18

5一、融资方式18

5二、经营机制186

三、投资收益187第三节管理风险分析189第四节文化风险190第五节技术风险191第六节客户流失风险192

第十二章2013-2017年中国净水器行业并购重组建议194第一节中国净水器行业与发达国家的差异194第二节中国净水器行业的不足195第三节中国净水器行业的发展建议196 第十三章结论及建议198 更多图表：见报告正文

5.重庆钢材市场调查报告（范文） 篇五

时间:2012年2月3日-2月5日

目的:了解重庆钢材市场

一.经过了解,重庆有多家钢材市场和仓储,其中大的有1.巨龙钢材市场(主要经营建材类,螺纹,线材等等.目前总库存量16万吨左右,平均每天出库量2600吨)2.龙文钢材市场(主要经营无缝管,不锈钢,热卷等等.目前总库存量18万吨左右,平均每天出库量2000-3000吨).3.四三六钢材市场((主要经营热卷.目前总库存量23万吨左右,平均每天出库量3000吨).剩下的都是小的像1.恒冠钢材市场(主营镀锌管,型钢).2恒胜钢材市场(主营热轧,冷轧板).3鑫鹏钢材市场.4绿云钢材市场等等.而重庆钢材市场的统一规模比较小,贸易商都是自己独立经营一个小店分布在市场里面.并没有统一的管理,统一的定价.二.重庆钢材的价格相对会比华东地区等地的贵200块左右,而在华东地区不错的宝钢,沙钢等大钢厂的货在重庆钢材市场并不是什么上等货,原应是因为以下3点.1.从华东运到重庆运费很贵.每吨船运费估计就要在105元左右,2,因为地理位置,气候很多都不同3.时间价差.三.重庆的钢材市场影响到四川省,湖南省,湖北省,山西省和陕西省等周边地的钢材市场.四.重庆钢材市场的货一般从,重钢,攀钢,涟钢.武钢还有一些无名小钢厂进货

五.采购政策对比:所有钢厂都差不多一样保证金按协议的量数定.如果协议量是2万4千吨,则收取20万4000的保证金.而且每月一定要完成月协议量..以下是附件,协议模式.某某钢厂和贸易公司的协议购销合同

甲方：某某 钢厂

乙方;贸易公司

为建立甲乙双方长期稳定的合作关系，遵循互保互惠、共同发展的原则，经甲乙双方共同协商，就建筑钢材产品2012购销事宜达成协议如下：

一、乙方2012年全款订购甲方建筑钢产品2万4千吨，月均订货量2000吨。若乙方调整月订货量须提前与甲方协商，上下浮动量不应超过 10 %。如超过相应比例，乙方需经甲方同意，按照甲方确定的月订货量签订合同。

乙方将安排其（。。）、（。。）、（。。）、（。。）旗下全资子公司，以如下帐户分别与甲方开展结算：三家订货量汇总后视为乙方协议量，但资源需求提报由。。。操作、订单提报分别由各账户自行提报。（前提是乙方是个集团，底下有很多子公司一起向甲方订货的情况下）

二、甲方在生产能力范围内，力争当月全部交货，如果遇特殊情况当月不能实现全部交货，则结转合同应在次月15日前全部交货。

三、当月未执行合同结转下月执行的，价格实行“遇涨不涨，遇降随降”政策。

四、乙方须按照协议量每月均衡地向甲方订货。为保证按期交货，乙方须在每月15日前将下月订货计划提报甲方，以利于备料生产。月底根据“新产品合同签订通知单”交全额货款签订次月合同，月合同签订时间以当月“新产品合同签订通知单”为准。

五、结算方式：执行钢材当期价格政策。

六、甲方向乙方收取20万元做为锁定资源量的保证金，保证金于2012年某月某日前交付甲方,并凭财务保证金入帐通知单签订购销协议。保证金可用承兑汇票，单独设立账户管理，承兑到期后可用新承兑汇票进行更换，原保证金可转作订货货款使用。保证金只锁定资源量，不锁定各期价格。

七、乙方每月均衡地按月订货，或经甲方同意确定的计划要求交款订货的，批量优惠延迟三个月执行。

如果在合作过程中乙方单方终止操作，对应的优惠及相关政策同时终止执行。

八、甲方应经常向乙方了解所供产品的使用情况，征求乙方对产品质量和供货服务意见，同时给予乙方相应的市场销售方向支持，不断改善产品销售量，提高销售水平。乙方有义务向甲方提供产品发展、更新情况，及时反馈甲方产品质量和服务等方面的信息。

九、因履行本协议发生的纠纷，双方应本着“互谅互让”的原则协商解决，协商不成的由钢材原产地人民法院诉讼管辖。

十、本协议一式两份，双方各持一份，自双方签字盖章之日起生效。

十、本协议由某某钢厂负责解释。本协议有效期自2012年某月1日至2012年12月31日。未尽事宜，双方协商。

甲方:某某钢厂乙方：某某贸易公司

负责人：

时 间：

6.重庆别墅市场调查分析范文 篇六

一、重庆别墅市场有效数据分析

1、开盘销售项目：

保利国际高尔夫花园、龙湖·蓝湖郡、世纪花园、佰富高尔夫别墅、中安·翡翠湖（二期A、B组团）、金科天湖美镇·上岛、建工·未来城（一期）、半城中央、畔溪名都三期漪龙湾、学府大道69号·伴山雅筑、大川加勒比别墅。到年底前，还将有山语间、伽蓝艺墅、天江常青藤、海兰云天·塞纳维拉、威尼斯印象、碧水康桥、天赐龙都、南方上格林·绿林墅

2、供应量

·上半年供应体量：42.9736万平方米 ·下半年供应体量：81.04万平方米

●合计供应体量：124.0136万平方米

●全年有1993套别墅供应市场，上半年面市1121套，下半年面市872套，其中独立别墅741套；

（渝北区供应量达56.0716万平方米、江北区为24.8616万平方米）

3、供应产品形态

目前已开发6680套别墅，独立别墅占38.7%、而联排与叠加别墅分别占46.7%和14.6%；

4、供应价格

·普通经济型联排别墅： 4000元/平方米左右（平均售价）·景观资源相对稀缺的： 7000—8000元/平方米（平均售价）·综合性均好的联排别墅： 6200元/平方米（平均售价）

·独立别墅因地段、景观、类型等内外因素的多样化，售价从6000元/平方米到15000元/平方米不等，·天价别墅：中安3千万元；龙湖·蓝湖郡将有10余套千万级别墅面市

二、分布区域特征分析

1、含谷别墅区

含谷别墅区是重庆最早浮出水面的市郊型别墅集中供应区，最早进入该区域的别墅项目是全兴别墅，随后开发的香格里拉别墅和北欧别墅使含谷的开发热度迅速升温。目前这些项目已经基本售罄，现有市场供应的为距高速路含谷出口九公里外龙潭湖边的海兰云天二期。

2、B17片区和渝北两路别墅区

B17片区和渝北两路片区由于拥有临近机场的便利，且周边大部分地块风景优美，拥有别墅产品开发先天优越条件，引来不少实力开发商纷纷在此圈地。目前在此区域的别墅项目有保利国际高尔夫花园、天江·常青藤人文别墅区、恒运·清河湾、山语间、伽蓝艺墅等别墅项目。在一些房地产开发成熟的国家和地区，机场周边的地块往往是别墅开发的热点区域，该区域在未来三五年内将发展成为重庆别墅项目最为集中的区域之一。

3、北部新区别墅区

和记黄埔、龙湖等品牌地产的进入奠定了北部新区高档生活社区的崛起，目前的北部新区别墅已经占据了重庆别墅市场的半壁江山。

4、南山别墅区

南山作为重庆市的天然绿色屏障和城市“肺叶”，随着政府规划的引导以及一系列利好因素的出台，南山别墅区目前已经初具规模，成为重庆别墅市场上的一个亮点。

5、北碚别墅区

北碚区拥有浓厚的文化氛围和优美的生态环境，同样具有别墅开发的潜质。有中安·翡翠湖等项目，同时，随着北碚市政建设的开展，交通状况的改善，北碚别墅区将会成为重庆别墅市场上重要的板块之一。

6、巴南别墅区

在充分利用巴南优越自然条件的情况下相继开发了一品住宅、日月山庄、威尼斯印象别墅项目。随着重庆主城半小时交通的完善，巴南的别墅市场也会取得较大的发展。

7、南岸铜元局片区

铜元局片区拥有得天独厚的自然资源，铜元局片区在几年前开发的玫瑰山庄、加拿大国际花园以及近两年开发的帝景名苑使铜元局片区成为了高档住宅区域。而此区域最大的社区融侨半岛在后期的产品规划中也将会有别墅产品的推出，加之菜园坝长江大桥的修建以及石板坡长江大桥的拓宽，必然会成为都市型别墅的主要区域之一。

8、江北石马河片区

江北石马河片区由于松石大道的修建，规划拟建的双碑大桥，使此板块的交通情况大大改善，会进一步促进此板块的开发，特别是高档住宅的开发。目前此板块的别墅项目有佰富高尔夫别墅、半城中央、大川水岸·加勒比以及2003年开发的名门山庄。

四、目标客户分析

● 现有别墅购买者一般学历偏高，受过良好教育。

● 年龄在35—45岁之间，多为中年成熟型的买家。值得注意的是，潜在买家年龄层次则明显偏年轻。在30-45岁之间。

● 职业：银行界、私企业主、企业高级管理人员居多；不乏高级公务员、大型企业的管理阶层、白领阶层、地产商、外籍人士、大学教授等。私营业主的比例明显增多，这部分客户能够较快地完成原始积累，但对产品的个性及其他方面的要求也更加挑剔。● 家庭结构：2代3口或3代5口

● 收入：具有稳定的事业和丰厚的收入，年收入至少在25万元以上。

综观别墅购买群，都有一定的资金积累，除传统意义的富翁外，别墅购买者逐步呈现出高知、低龄的趋势。他们往往只是高级打工仔，有的年龄仅20多岁，由于超前的消费意识和有较高且稳定的预期收入，使得这些都市新贵提前赶乘“别墅快车”。随着经济的进一步发展，若采用按揭的方式，别墅购买群将在短期内越来越庞大。

五、产品分析

1、建筑风格

现有别墅风格主要有：纯美式经典风格、北美加拿大风格、西班牙山地风格、欧式风格、传统改良风格、纯中式庭院风格、法式风格、英伦风格、德式风格、北欧风格、现代简约风格等等；

但重庆别墅主流风格多倾向北美风格。这或许跟城市文化渊源有关，重庆和美洲一样都是移民文化，民族包容性强，民众心胸宽广，外来意识形态虽然很容易落地，但更容易被本土化。重庆民风自由、热情、不羁，能与注重个体存在感的北美风格产生共鸣；北美风格别墅对地形适应性强，也更适合重庆丘陵起伏的地形地貌。

2、户型结构

● 户型形态主要有：独立别墅、连排别墅、叠加别墅、双拼别墅、空中别墅

● 户型面积：100平方米-400平方米，主流户型250平方米左右。

● 户型功能：居住是基本需求，别墅因对空间的奢侈占有能让居住面积增大外，随着市场的成熟和观念上对家庭的回归，增加了对享乐功能的移植，如：家庭会所空间、小型俱乐部、私人运动馆、电影放映厅等。

● 在空间布局上一直有两种说法，一是房间设置不应太多，房间太多象农民房；二是应该留有充分的房间数量，满足家庭成员的私有空间需求。

3、价格

从在售的别墅项目看，100万元左右级是目前市场的主流。·普通经济型联排别墅： 4000元/平方米左右（平均售价）·景观资源相对稀缺的： 7000—8000元/平方米（平均售价）

·综合性均好的联排别墅： 6200元/平方米（平均售价）

·独立别墅因地段、景观、类型等内外因素的多样化，售价从6000元/平方米到15000元/平方米不等，·天价别墅：中安3千万元；龙湖·蓝湖郡将有10余套千万级别墅面市

重庆别墅市场，表面上看总体供应量偏大，但实际上有效供给却不足。目前市场产品在面积、总价等方面细分不够，有效需求未被满足，无效供给却很大。环境、位置好，总价在50—70万元的叠加别墅，70万元以上的联排别墅、定位准确的商务别墅都存在着供应空缺。

4、景观资源

按对景观的占有度可作如下划分：

城市型别墅（金果园、归谷城市美墅）、山水别墅（海南云天）、山地别墅（迦蓝艺墅、山语间）、湖景别墅（龙湖系列）、纯江景别墅（加勒比海岸）、森林别墅（南岭雅舍）、全生态资源别墅（中安翡翠湖）等。

如果按惯例将距离城市中心20公里范围以内确定为都市型别墅，那么重庆别墅绝大多数都为都市别墅。然而重庆因独特的山地与水景共存的地貌条件，都市中同样能拥有郊区别墅的景观资源。

景观的稀缺性决定别墅的当期价格和长期的增值与保值，景观资源相对稀缺的市场均价高于普通经济型别墅3000-4000元/平方米。

5、购买别墅用途

1）自住：市场主流。在售和已售别墅多数为第一居所。

2）渡假：随着城市交通的改善，市区别墅用地的见底，城市边缘新区域的价值拓展，城郊渡假型别墅将成为未来市场概念推广的主流。

3）投资：与一级城市相比，重庆别墅投资市场还未形成。

从租赁市场来看，重庆别墅二三级市场交易机制还没形成，挂牌销售别墅的情况几乎没有。由于租金偏低，投资回报率不高。目前，重庆别墅多为自住。别墅租赁市场不兴旺，一手楼市的销售速度也比较缓慢。

6、文化内涵与营销推广手段

别墅营销通常采取文化营销的推广手段。重庆别墅市场大多数项目还没有针对不同市场进行细分，营销上往往求全求广，开发商希望将不同收入阶层所有客户一网打尽；再者，就是个别外来开发商对本地市场的特性研究不够。造成了多数别墅产品在项目包装、营销推广等方面还处于初级阶段，营销手法没有特色，甚至混同于渡假村、普通住宅。

从今年上市项目来看，重庆别墅市场已经开始从炫耀身份转变到涵养文化，如：常青藤别墅以美国经典学院文化为蓝本；迦蓝艺墅以美学艺术为基调；长青湖倡导中国山水人文修养。有了文化内涵的支持，产品就不仅仅只是一个空壳，才能满足消费者对建筑物以外的需求，品牌、生活方式、文化氛围、产品个性强不强都是影响购买的重要因素。

六、结论

重庆别墅市场自2003年2月18日国土资源部发布紧急通知对别墅用地叫停以来，此前批准的土地经过两年后陆续推出，在今年形成一个较大的供应格局；虽然新政对于高档楼盘的抑制力度很大，但别墅项目的供应量仍明显增加，项目层出不穷，仅重庆北部新区别墅项目就有近10个，并集中在未来两三年内放量。从新政实施的实际情况来看，与普通住宅市场一样，在受到一段时期的短暂影响之后，别墅价格却在宏观调控的大背景下继续保持了上扬的势头，与2003年价格相比整体上涨了近1000元/平方米；从此次房交会的情况来看，别墅项目又进入了新一轮的推盘高峰。

1、从投资规模看，市场投资绝对总量和相对总量远远落后于其他市场

预计到今年底，已开发别墅将达49个左右，已开发用地9600亩，已开发或正在开发的建筑总量约340万平方米；从投资规模来看，重庆别墅开发占住宅投资规模的6%—7%。其投资总量和相对量与京、沪、蓉市场相比还不到北京与上海市场规模的五分之一，与开埠时间较接近的成都比也远远落后。重庆别墅投资供应仍处于市场培育初期。

2、从消费人群来看，重庆的本土富人阶层正在形成

按最近国土资源局的数据表明，重庆外来购房人群为12.5%，整体市场对外吸引程度相对较低，内需和外需都不足，消费市场不够成熟。而市场相对发展成熟城市的别墅购买人群主要是外地人，比例基本上在30%左右。尽管如此，从今年重庆市场所反映的情况来看，我们仍可看到，一些近期新近推出的项目中，有更多消费者来自涪陵和万州，重庆的“天价”别墅也被某广东人买走，重庆别墅市场的春天已然不远。

3、宏观调控让价值凸显，让别墅开发成为主流方向

虽然国家对别墅类用地和金融信贷的严控政策至今也没松动过，重庆别墅的价值却在其中得到了进一步凸显，在这一轮的调控中特别强调要提高土地的利用效率，因此低容积率的别墅用地更加稀缺。从一个蓝湖郡占去年秋交会销售额的半壁江山已经可以看出，别墅已成为主流的开发方向，也开始形成一种主流文化和新的社会阶层。尤其是自然资源的不可再生，2005年的别墅在这个意义上尤其显得特别重要。显而易见，在政策已经见底的情况下，越是资源稀缺，就越是显得珍贵。

4、产品差异化明显，市场进一步细分

2005别墅市场逐渐走向成熟表现在，保利走的是董事级顶尖开发之路，龙湖西岸的产品对全国而言都是“颠覆性”的，而长青湖、山语间等则瞄准中产偏上的消费阶层。项目与项目之间总价悬殊，从几十万到上千万不等，处在同级差竞争档次上的项目，注重不同特色的营造，以差异化和产品品质来参与竞争。

从风格上看，早先是照抄照搬国外别墅，什么风格都有，不伦不类；而现在，开发商们在注重吸收国外产品精髓的同时，融入进了本地文化内涵，卖点也越来越丰富。北美风格、欧洲风情、中式别墅、人文别墅、艺术别墅、田园别墅，产品多元化趋势足以令人眼花缭乱。不过，它们都无一例外地在健康生态和居家环境上下足了功夫。

5、价格计算多样性，有按套内面积计价的、有按占地面积计价的，也有按栋计价的

6、今明两年别墅投资预计将达100亿，南岸、北部新区成别墅主要集中地，主要产品形态以联排、独立为主

7、未来别墅发展将实现精神与物质的回归

随着小康社会的逐步实现，一些在密度、形态等方面达不到要求的假别墅将退出舞台，独栋将成为流行。除此之外，还有几个值得关注的方向。

首先是生态型，其次是智能化，其三是个性化。最后是社区化。创造一定的群体氛围，方便信息交换和商务活动，丰富社区文化。新一代的别墅不再是过去单纯的炫耀，不是金钱的显示。新一代的别墅在物质和精神上都是高品质的，是更好地享受精神、享受艺术、享受人生的居所。

六、影响销售成功与否的不确定因素

1、目标消费者存在不确定性

虽然重庆富人已经作为一个群体出现，别墅市场也开始重现生机。但也面临消费人群极其有限、消费者更加挑剔和审慎等挑战，因此，并不是每个别墅都是一片阳光灿烂。

2、有效供给存在不确定性

重庆别墅市场，从数据上看总体供应量偏大，但实际上有效供给却不足。目前市场产品个性化不强、缺乏文化内涵支持，功能、面积、总价等方面细分不够，有效需求未被满足，无效供给却很大。

3、发展商专业程度存在不确定性

别墅属于高价奢侈品，其目标消费者社会地位、见识品位、人生经历、生活习惯等都注 定了别墅产品被挑剔的程度远远大于普通住宅，发展商如在产品设计和品位鉴赏方面不能与之产生共鸣，形成引导将很难推动销售。

4、营销推广专业程度存在不确定性

由于本地社会环境的影响，别墅营销难在建立有效的传播渠道。形象如何包装、文化如 何导入、广告如何推广、媒体如何组合都是决定营销成败的重要因素。

5、综合服务水平存在不确定性

7.重庆市电热水器市场调查报告 篇七

一、公司简介

重庆诚凯调市场调研|市场调查|市场研究公司成立于2005年，是一家以市场调查为主，同时集市场信息搜集、商务咨询、市场调研代理执行为一体的专业市场调研机构。公司始终站在市场的前沿，严格遵守国际行业准则，先后为众多企业、政府以及研究机构提供了相关调研咨询服务，在业内树立了良好的形象和口碑。

多年来，诚凯公司始终坚持“精诚至凯"的企业理念为社会服务。迄今为止，研究执行项目已超过1000余个，辐射多个行业；重庆诚凯与政府多部门及多个媒体单位、商业卖场、产品经销商建立了良好合作关系，拥有总量超过100万条可用的二手资料及被访者数据库，为各类项目调查及数据库的应用及后续补充提供保障。

我们以将公司建成西南地区市调行业信誉卓著的调研公司为目标，以满足客户的调研咨询服务需求为使命，努力践行客户至上、质量为本、诚实守信、脚踏实地的经营准则，为客户提供优质的市场信息咨询服务!

二、可执行区域

服务区域：重庆、四川、陕西

研究领域：消费者需求研究、神秘顾客、零售研究、满意度、房地产研究、项目可行性研究、新产品上市研究、项目定位研究、品牌表现研究、客户服务质量监测等

三、联系我们：

地 址：重庆江北区观音桥北城天街海怡商厦(远东百货旁)B-13楼

联系人：陈俊霖陈鹏斌电话: 023-***6

工作QQ：295574116E-mail：cq_chka@163.com

网 址：http:///

重庆诚凯市场研究咨询机构

8.中国净水器市场情况 篇八

中国净水器市场情况

成长速度高速：净水产品在中国市场处于快速成长期。中国的净水器厂商多为“以销定产”的私营企业，2009，所有厂商的生产量累计1900万台，而各类净水器在中国的家庭普及率还不足5%。而倒退到2005，所有厂商的生产量累计仅100万台，五年增长19倍。市场空间巨大：大陆有4.5亿个家庭，企、事业单位2~3千万左右，市场发展的空间巨大。据统计，仅以北京、上海、广州市的饮用水市场份额情况来看：桶装水占75%，净水器占24%，直饮水占1%。专家预测，未来10年后，净水器将占75%，桶装水24%，直饮水1%。即将进入盛世：预测2011年开始，中国净水器市场将迎来盛世。千亿市场规模：中国大陆巨大的消费潜力，让净水器产业快速增长变为可能;而国外、境外净水企业大举进入与中国大陆家用电器、厨具厨柜等行业巨头纷纷“跳水”，更促使大陆净水器产业发展全面提速。中国净水行业动态

厂商两年倍增：目前，中国净水行业正规经营的厂商有1200余家，过去两年时间，每年新增生产厂商40%，两年几乎翻了一翻;2009年，中国净水器生产厂商的产销总额约200多亿;但中国净水行业同时也面临以下两个大问题。一是，水情差异较大：中国大陆水资源紧缺和水质污染严重，城镇自来水突发事件时有出现，水污染危机频频发生，给净水行业发展提供机会。但是，中国是地大物博、水系众多，各地水情与水污染程度差异较大，这就需要厂商加大研发力度，针对性提供“产品级”解决方案，如康家净净水器耗时几年建立了覆盖全国的水质样本实验室，彻底解决了这一问题，也为后续品牌的发展指明了道路。二是国民水意识淡薄：虽经多年的宣传推广，但要使人们真正了解饮用水对人体健康的影响、重视饮用水安全，还需要一个过程;现在，许多居民已从温饱型过渡到小康型的家庭，但不少家庭仍饮用“压井水”、受到严重污染的自来水;水行业需要加大宣传推广的投入，培育市场、引导消费，近年来随着各大主流媒体对于水污染、自来水问题的报道能有效提高消费者家庭净水意识。

9.重庆市电热水器市场调查报告 篇九

由于目前水污染的情况越来越严重，净水器在家电市场上的份额正在高速的增长,说明了净水器越来越受到家庭用户的青睐，所以现在在家电行业的人都戏称净水器加盟是家电行业的最后一块蛋糕。而事实上也是如此，以目前国内的水质状况来说每家每户的自来水都需要净化，所以说家用净水器是家庭电器中不可缺少的，这也是我国净水器近年来销量增长的重要诱因，经济的发展为净水器加盟行业带来了新的契机，但是我们却不得不小心提防一下奸商利用净水器打概念欺骗消费者的一些见不得光的手段，小编走进了康惠民净水器厂家,让他们的净水专家来给我们说下目前净水器市场的一些骗人伎俩.净水器能够治百病！

这种状况最容易发生在老年人身上，由于老年人活了一辈子，他们寻求的现已从物质方面转移到安康养护上面，所以市侩就运用净水器能够看病的幌子诈骗老年人。一位资深净水职业人士表明，净水器它的原理即是运用过滤膜将杂质从水中提出除掉出来，在他的净化过程中不会发生任何对人体有利的物质，也即是说净水器只起到净化水质的效果不具备看病的效果。一些在净化水中参加矿化球的做法也仅仅是添加净化水中的矿物质含量相同不具备看病的效果，所以咱们在买净水器的时分听到商家在宣扬净水器能够看病那么你就一定要当心了。净水器加盟十大品牌？！

有的消费者或许在问，净水器真的有十大排行吗？这个答复是必定的，可是十大品牌的出处既不是国家权威部门也不是政府有关的职能部门，而是一些网络媒体赚取利益的操作方法。也即是说净水器十大品牌排行归于商业行为，是以盈余为意图的商业行为，只需你给钱只需你注册有商标，无论你是刚成立的仍是没有涉水批件的都能给你排个十大品牌。关于商场上面号称是净水器十大品牌的商品消费者最佳一笑了之，涉水批件、品牌口碑才是咱们采办净水器要思考的重中之重。

滤芯永久运用！

滤芯作为净水器的核心部件起到十分关键词的效果，离开了滤芯也就不存在净水器能够净化水质的说法了，采办净水器的时分咱们常常听见推销员说滤芯能够终身运用，半途不必替换，这种说法其实的过错的，由于滤芯归于消耗品它也有个饱和度。滤芯就像咱们运用的筛子，直径大的物体不能通过筛子会保留在筛子上面，滤芯过滤的时分会把大颗粒杂质阻挠在净水之外，可是杂质缺保留在滤芯内部，带冲刷功用的净水器纷歧定能够将滤芯里边的杂质净洁洁净吗，运用久之后杂质就会堵住滤芯导致不出水或许水质有异味，这个时分咱们就得替换滤芯了，也即是说滤芯有个饱和度当到达这个饱和度的时分咱们就得替换滤芯了，所以滤芯终身运用的说法是过错的。

10.清山泉净水器市场的未来发展方向 篇十

如今是信息爆炸时代，要了解一个行业或者是一个东西，在互联网上你可以看到无数你想要或者不想要的信息，现在净水器市场前景越来越好，那么，对于想要涉足净水器行业的人来说，应该了解哪些方面的信息才能做好净水器呢?净水器专家在此给大家阐述以下几点作为参考：

第一点：先了解当地市场可容净水器量。四处走一走，先看一看当地有多少家做净水器的店铺，有哪些净水器品牌，他们做的怎么样?是怎么做的?哪些型号卖得好?主要是通过区别的店面聊天了解店内的销量如何?再进卖场看一看，以消费者身份和卖场促销人员聊天，看卖场人员对答如何?对答如流的话可以证实一点，就是当地关注净水器的潜在人群数量不少，如果对答很差，那只能证明关注人不多。

第二点：观察机器的标签崭新度，很多卖场在样板机保养方面注重的是表明，但是标签方面关注不多，所以看标签就知道这个卖场促销员对产品关注度的高与低，同时反映了客流量，如果标签看起来很烂证明的一点就是客流量不大，还有就是商场是怎么样定位的。第三点：看的是彩页摆放位置以及展柜上面所有的彩页综合新旧度，看起来有百分之四五十的彩页偏旧也能证明客流量不是很大。

第四点：尽量让卖场的人员给你拿出一些单。例如卖在什么地方之内的信息，然后综合几个卖场的信息可以让你了解当地什么地方销量比较大(虽然多数卖场会做假，但是人的心理都有个惯性思维，假事都会偏向真实的去模拟，所以要关注的是对方开单的地点。)，也就知道是怎么样的情况。

第五点：尽可能的多问一些不熟悉的人，关于对净水器的看法，因为陌生人的对商品的看法永远是最真实的，甚至可以以派彩页的方式去调查市场。以公司的形式告诉对方自己的身份是净水器销售商,这样获取的信息的准确度是非常之高的。

11.重庆餐饮市场调查（定稿） 篇十一

客人点菜结束后，5—10分钟内出冷菜，15分钟内出热菜„„由我市质监部门出台的南滨路餐饮企业服务标准昨敲定草案。据悉，这是我市首个餐饮服务标准。南滨路是我市全力打造的“餐饮服务标准化一条街”。

6月23日，记者从南岸区质监局获悉，由该局负责基础起草的《南滨路餐饮企业服务质量标准》、《南滨路餐饮企业基本卫生规范》、《餐饮企业突发事件应急处理办法》、《员工服务手册》、《消费者满意度调查表》等五项标准(草案)出台。如果南滨路的52家餐饮企业在规定的时间内服务质量达不到标准要求，企业将面临停业整顿，甚至搬出南滨路。

这套标准规定：服务员要定期检查，凡患肠道传染病(包括带菌者)、化脓性皮肤病、结核病、肝炎等都不能从事餐饮工作；工作时不能对着食品、顾客咳嗽、打喷嚏、不准随地吐痰、吸烟，不准在顾客前掏耳、剔牙、抓头发、挖鼻子等；走路、说话、动作要轻，两手不得交叉放在胸前或插在口袋里；中餐每个餐桌应配备区别于就餐者餐具的公筷和公勺；客人点菜结束后，餐馆应在5—10分钟内出冷菜，15分钟内出热菜„„

记者发现，该标准从厨房、餐桌、卫生间清洁处理、各种大小物件的配备及摆放，到服务人员的动作手势、语言、微笑，以及出现食物中毒、火险、打斗后的应急处理标准方式，全作了详尽细致的规定，涉及到了餐饮活动的各个环节，方方面面。如果餐饮店没照标准做好，顾客可随时通过电话及店内的《消费者满意度调查表》等举报。

二、重庆即将出台系列政策扶持餐饮品牌

民以食为天，目前，市里正在着手出台一系列扶持餐饮企业发展的政策，从资金、政策等方面对做大做强餐饮品牌予以扶持，全力推进重庆打造美食之都的步伐。

今年1月，市餐饮商会会长严琦关于《加快重庆餐饮业发展创新重庆饮食品牌》的建议引起市委、市政府的高度重视，并责成市有关部门开展了一系列的调查研究工作。与此同时，我市各新闻媒体也开展了长达3个多月的大讨论，引起了社会各界的广泛关注。

座谈会上，来自我市餐饮业界的陶然居、德庄等“领军”企业及有关行业协会围绕如何发展品牌企业、创新重庆菜品、抓好连锁经营、提高服务质量、提升餐饮文化等方面，反映了各自存在的问题，提出了一系列建议。

据悉，目前市里正在制订的一系列扶持政策包括：餐饮企业与工业企业水电气最终实现同价，降低就餐结账时的刷银行卡费率，在卫生监督方面对优秀企业予以免检，降低企业税费负担，划定就餐停车区域，对企业自建原辅材料生产加工基地予以资金补贴，对市级餐饮美食街予以资金扶持，支持注册“重庆火锅”集体商标，支持申报中国火锅协会；评选餐饮企业“50强”，培训餐饮企业高中级人才等。

“打造美食之都，不仅能扩大我市的知名度和影响力，还将为我市打造时尚之都，发展旅游产业、创意产业提供坚强的助力。”王鸿举说，出台这些政策，有助于扩大重庆餐饮企业的规模，有助于把重庆建成荟萃全国及世界特色菜品的中国美食之都。

“鼓励企业自建原辅材料生产加工基地，有助于推进打造渝菜菜系的步伐；推动品牌创新，在餐饮企业中引入连锁经营、电子商务等现代流通的理念，有助于扩大重庆餐饮企业的规模和知名度。”王鸿举希望，重庆的餐饮企业在致力于自身发展的同时，也应该在创建和谐社会的进程中，不断增加就业岗位，并加强对劳动力的培训，善待员工；各行业协会也应该发挥更大的作用，积极支持企业携手合作、公平竞争，共同推进打造美食之都的进程。

三、“借港平台，走向国际” 重庆餐饮业大有可为

一方面，香港投资推广署和餐饮协会代表了解了重庆餐饮企业在餐饮文化、特色菜品、连锁扩张和产业化经营等方面的实力和特色，并给予高度评价。另一方面，陶然居、德庄火锅、奇火锅等餐饮企业也增强了赴香港开店的信心，有几家已在考虑近期赴港考察会议期间，香港投资推广署、食物环境卫生署、商务部外经司、中联办经济部、市外经委的政府官员、香港餐饮协会会长和罗兵咸永道的代表分别就两地投资审批、人员输入、核发牌照、卫生监管、市场情况、公司注册、融资税务等问题向重庆餐饮企业代表做了详细介绍。谭鱼头董事长谭长安也介绍了在港成功开店的经验。会后香港客人陆续参观了陶然居、花卉大餐、德庄火锅、骑龙火锅、百龄老友谊、奇火锅等餐饮企业，并就有关问题进行了专题解答和交流。

在国际化经营理念上，要坚持餐饮和文化两手抓，充分发挥重庆“美女、美食、美景”三为一体的餐饮文化特色，打好“文化牌”，在中西文化的不断融合中，逐步推广重庆的餐饮文化，壮大重庆餐饮产业。

四、重庆火锅企业进藏抢商机

青藏铁路全线开通在即，除了蜂拥而至的游客之外，也为重庆火锅进军青藏高原打开了方便之门。

“一份毛肚在西藏至少要卖到20多元才能收回成本。”重庆德庄实业集团总裁李德建表示，高昂的运费成本使重庆火锅价格在西藏一直居高不下。“如果是鲜活菜品，一旦时间有所耽搁，无法保证重庆火锅的原汁原味，只能弃之不用。” 西藏当地人一向对重庆火锅麻辣鲜香的味道青睐有加。青藏铁路的通车将为重庆餐饮在当地的发展带来更大的机遇。市火锅协会会长何永智表示，目前重庆有好几家火锅店均在西藏开设了分店，随着青藏铁路的开通，这些火锅企业均表示将增加在当地的连锁店，抢占市场。交通不便、运价过高是目前影响重庆餐饮业入藏的最主要原因。随着青藏铁路的开通，货物从重庆直接运到西藏，减少了中间环节，又节约了时间。这是重庆餐饮进军西藏的最好时机.五、高考才结束 重庆餐饮血拼毕业宴

高考才刚结束，商家们已经纷纷打起高考学生们的主意来。

据了解，我市不少餐饮企业早在几个月前，就开始准备高考学生毕业后的谢师宴和同学宴了。一位不愿意透露姓名的餐饮老板对记者说：“谢师宴尽管听起来和做起来都有点俗，媒体也每年都在批评，但是中国就这么个样，年年都还得做。” 豪华菜品迷人眼

“金榜提名宴”、“五子登科宴”、“三元及第宴”、“谢师宴”，这是商家对毕业谢师宴的常用手法。通过丽景中餐厅的一张关于谢师宴的宣传单，记者看到：“金榜提名宴”起价788元/桌，“五子登科宴”688元/桌，“三元及第宴”588元/桌，“谢师宴”则高达1088元/桌，并且这些还不包括酒水在内。

不菲的价格，当然会有不同的享受。据了解，这些各种名目的谢师宴，大多配有龙虾、甲鱼甚至鲍鱼。酒也是好酒，据南滨路某餐厅一位前台接待小姐说：“每年的谢师宴一桌下来，酒钱至少就要遭几百千把元，因为最差也要喝一百多元一瓶的酒啊！不过，菜却没有好多吃完的，多数是浪费掉。”

据了解，每年我市中高考后的谢师宴平均每桌大概要花去1500元左右，而且还有逐年上升的趋势，“谢师宴”也越来越豪华。重庆火锅仍需扩大规模

“百强企业营业额首、末名相比相差131亿元。”中国烹饪协会人士称，我国的餐饮企业的综合实力虽有增强但个体差异仍然较大。中国百胜集团在中国的连锁门店总数为1757家，旗下的肯德基、必胜客等品牌，其单店营业额平均在750万元以上，而内资企业单店营业额较低，平均为152万元。