业务月度工作计划

业务月度工作计划（精选11篇）

1.业务月度工作计划 篇一

回顾近一个月的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下：

一、工作小结

我所在的部门是物流部，首先在这个及其不平凡的一个月里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力，同时更需要很强的与客户交际沟通能力。

在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，遇到棘手问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的;在过去的一个月里自身还是存在一些问题以及工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼，多多改进。

二、下个月工作计划

不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，积极的配合好各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之余，希望学习些其他部门的业务知识，提高自己的业务能力，树立办公室的良好形象。

三、对公司的意见和建议以及各种诉求

希望公司能为我缴纳_社会保险。有相关文件证明我可以缴纳_社保，希望公司能予我这样的福利。请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提高每一位职员的工作积极性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的发展。

2.业务月度工作计划 篇二

2012年7月30日至31日, 印度发生历史上最大规模的停电事故, 致使印度一半以上国土供电中断, 逾6亿人陷入电力恐慌之中。为杜绝大面积停电事故, 必须高度重视电网安全, 推进坚强智能电网建设, 实行电网统一规划、统一建设、统一管理、统一调度, 坚持输配一体化、电网调度一体化、城乡电网一体化[1]。调度是统一坚强智能电网安全稳定运行、资源高效优化配置的关键因素, 发电计划是智能电网调度运行的重要环节[2], 它作为节能优化调度的重要组成部分, 其目的是在满足系统安全和一定电能质量要求的条件下, 依据电厂的发电能力、电网的输送能力和用户的需求, 预先制定系统的运行方式以尽可能提高系统运行的经济性保证对用户可靠的供电[3]。根据时间提前量和计划周期可分为长期计划 (一般为年) 、中期计划 (一般为季度或月) 和短期计划 (一般为天) 。

月度发电计划作为中长期电力生产的重要环节, 相比日发电计划, 能够在更长的时间跨度内统筹考虑电网运行效益[4], 同时也是解决新能源接入、节能调度和市场化发展协调问题的重要手段。月度发电计划的研究工作已有不少进展, 文献[4]基于每日的峰期、平期、谷期建立了月度90个时段的优化模型, 但该时段划分方式未能对负荷曲线走势进行严格的跟踪模拟, 尤其当系统负荷波动范围较广、幅度变动较大时, 其对负荷曲线时段划分方式的适用性就会有所降低;文献[5-7]将整月划分为1或30个时段, 采用该种方式模拟时刻变动的负荷将会产生较大的误差;文献[8]建立了小时级的月度发电计划优化模型, 其中, 720个时段的大规模优化问题虽能细致跟踪负荷变化态势, 但也给数学求解带来不少困难;文献[7, 9]只是片面考虑或是简单综合了节能减排、经济调度等新型电力体制的要求, 未能完整考虑多个目标协调优化的问题;文献[10]考虑了中长期风、水、火电混合系统的节能环保优化问题, 但未能较好地考虑发电计划中的电网安全问题。

考虑到720个时段大规模优化问题求解困难, 本文提出基于负荷分段技术的月度发电计划以缩小模型规模。由于发电计划的多目标优化有助于实现节能减排与经济性等多个目标的综合最优, 本文建立了月度发电计划的多目标优化模型。针对模型的离散性和多目标优化等特点, 本文提出基于目标相对占优策略的改进遗传算法求解该优化问题。

1 基于负荷分段技术的月负荷曲线时段划分方法

文献[11]提出的日负荷曲线时段划分方法如下:设时段m系统的等值有功功率为Pm, 先求得相邻时段m和m+1负荷变化量绝对值ΔPm, 再找到最小ΔPm所对应的时段, 将时段m和m+1合并为一个新的时段m, 合并后新时段的等值负荷Pm 0按式 (1) 计算, 当剩余时段数目达到预设数目后终止合并。

该方法的优点在于能够保证合并前后的能量守恒。然而月负荷曲线时间跨度较大, 难以直观确定合适的时段数作为负荷分段的终止判据。另外, 基于将月度发电计划作为中长期发电计划的考虑, 一方面火电机组启停复杂且多次启停与经济最优相悖;另一方面, 启停变量的大幅简化有利于提高计算效率, 同时在与日前计划配合时, 可以考虑更加精细的机组启停约束。因此本文假定机组在1 d内启停状态不变[9], 将每天的24:00定为机组可以进行启停机操作的时间点, 则月负荷曲线的分段还需考虑日期特征, 例如24:00与01:00属于同一负荷水平, 但考虑日期特征后应为2段, 从而同一台机组可以在24:00前停机, 01:00后开机。

本文提出以相对误差系数η作为月负荷曲线分段的终止判据。η为相邻时段间负荷差值相比基准负荷量 (如月度最大负荷量) 的百分值, 其值可根据模拟的精细程度要求而定, 而时段数目则作为时段划分的结果之一。月负荷曲线的具体划分方法如下:合并得新时段的等值负荷Pm0后, 如果所有相邻时段间负荷差值与基准负荷量的比值均大于η, 则合并完成, 否则继续合并。然后考虑日期特征, 将所有24:00与01:00属于同一负荷水平的时段分成2个时段, 从而完成整个月负荷曲线的分段过程。

2 月度发电计划模型

为更好地兼顾新型电力体制下节能减排与经济调度的要求, 本文建立了月度发电计划的多目标优化模型, 综合考量机组的能耗、排污量以及启停费用3个决策目标, 具体形式如下。

2.1 目标函数

a.煤耗量最少。

其中, i为发电机序号;SG为发电机节点集合;t为机组出力时段序号;T为机组出力总时段数;PGit为发电机i在时段t的有功出力;ai、bi、ci为发电机i的煤耗系数。

b.污染物排放量最少。

其中, αi、βi、γi为发电机i的污染物排放量系数。

c.启停费用最小。

其中, d为机组启停时段序号;D为机组启停总时段数;CiU、CiD分别为机组i的启动成本和停机成本, 本文假定停机成本为0[12];uid为发电机i在时段d的启停状态, 机组开机则uid=1, 机组停机则uid=0, 并假定机组在1 d内启停状态不变[9]。

2.2 约束条件

本文构建的月度发电计划模型主要考虑以下约束条件, 除约束条件b、g、h外, 其余约束条件在各个时段内均需满足 (即省略下标t (t=1, …, T) ) 。

a.直流潮流方程约束。

其中, jωi表示节点j必须和节点i直接相连, 但j≠i;Bii和Bij分别为节点导纳矩阵的自导纳和互导纳;PDi为节点i的负荷量;θi为节点i的电压相角;SB为节点集合;s为系统平衡节点。

b.发电单位的月度合同电量约束。

其中, WKmin和WKmax分别为发电单位K的最小和最大月合同量, ΔTt为计划周期内第t个时段的长度;SU为包含的发电单位K的集合。

c.旋转备用容量约束。

其中, PGimax为第i台机组的最大出力限额;PR为系统旋转备用容量。

d.机组出力上下限约束。

其中, PGimin和PGimax分别为机组i的最小和最大出力限额。若机组停机, 则机组出力被限制为0。

e.线路潮流上下限约束。

其中, 线路潮流Pij=Bijθij;Pijmin和Pijmax分别为线路ij的最小和最大传输容量限额;SL为系统所包含的线路集合;θij为节点i、j的电压相位差。

f.断面潮流上下限约束。

其中, 断面J的输送容量PJ=ij缀鄱JPij;PJmin和PJmax分别为断面J的最小和最大潮流限额;SH为系统包含的断面集合。

g.爬坡速率上下限约束。

其中, t=2, …, T;RGiamp为第i台机组在时段t-1的时间长度中出力变化限值, 该限值等于机组的单位时间 (1 h) 限值乘以时段t-1的时间长度。

h.机组最小开/停机时间约束。

其中, TidON和TidOFF分别为机组i在时段d-1的连续开机时间和连续停机时间;TONmini和TOFFmini分别为机组i的最小连续开机时间和最小连续停机时间。

3 基于目标相对占优策略的遗传算法

3.1 基于目标相对占优策略的随机个体适合度计算方法

目标相对占优是指存在个体xo, 使其最接近各个子目标的最优个体xm (m=1, …, n, 其中n为目标个数) , 满足所有目标的综合相对最优。考虑多目标优化问题中子目标的量纲与数值不同产生的矛盾, 本文以基于目标相对占优策略的随机个体适合度来评价个体相对多目标的综合优劣性。

假设存在多目标优化问题, 其表达式如下:

假设种群中有个体x1、…、xn, 并且在一次迭代过程中, 个体x3、x2、x5分别为目标子函数f1 (x) 、f2 (x) 、f3 (x) 的最优个体, 则个体xk (k=1, …, n) 的基于目标相对占优策略的随机个体适合度计算公式为:

其中, 惩罚因子λ为一个极大数, 适合度fit的取值范围是 (0, 3]。

3.2 遗传算法的约束处理技术

遗传算法[13,14]可以通过增加惩罚的形式方便地处理各种约束。但若将所有的约束都采用该种方式处理, 则会导致解的搜索空间巨大而无谓地增加了计算时间。如果采取适合的方式处理部分约束条件, 将会大幅缩小解的搜索空间, 从而提高了计算效率。

本文对最小开/停机时间约束、系统旋转备用约束、功率平衡约束、机组出力上下限约束和直流潮流方程约束采用可行性变换的方式先进行调整, 而其他约束条件则仍采用惩罚的形式处理。

对于最小开/停机时间约束和系统旋转备用约束, 首先形成机组启停的初始状态, 再从首时段开始检查是否达到最小开/停机时间, 否则对启停状态进行校正。同时检查该时段开机机组最大有功出力之和是否满足系统旋转备用约束, 开机机组最小有功出力之和是否小于系统总负荷量, 前者不满足则优先增开启停成本低的机组直至满足约束, 后者不满足则优先关闭启停成本低的机组直至满足条件。逐个时段检查至最后一个时段, 从而形成启停表。

对于功率平衡约束和机组出力上下限约束, 首先根据启停表用投运机组出力上下限约束对其出力进行初始化, 平衡节点机组出力则限制为总负荷量与其余开机机组出力总和之差, 以满足功率平衡约束。然后检查平衡节点机组出力是否已满足其出力上下限约束, 若不满足将其出力置为限值, 余值则优先使其余开机的大功率机组在出力上下限范围内增加或减少出力, 直至余值为零。

对于直流潮流方程约束, 通过求解不包含平衡节点的直流潮流方程得到节点电压相角。

其余约束则采用惩罚的形式处理, 对于线路和断面潮流上下限约束由式 (9) 和 (10) 求出线路和断面潮流, 若越限则增加惩罚因子;对于机组爬坡速率约束, 求取各机组相邻时段的有功差值, 若超出出力变化范围则增加惩罚因子;对于月度合同电量约束, 由式 (6) 求出各发电单位的总电量, 若超出月合同量范围则增加惩罚因子。

变异过程采用多点变异。机组启停变量变异后采用最小开/停机时间约束和系统旋转备用约束中可行性变换方法形成新的启停表, 与旧表对比, 将新表停机而旧表开机的机组出力置零, 新表开机而旧表停机的机组在其出力上下限范围内初始化得新出力值。然后对投运机组出力值在其上下限范围内变异, 变异后用功率平衡约束和机组出力上下限约束中的可行性变换方法形成新的机组出力值。

4 算例分析

4.1 算例基础数据

本文采用IEEE 57节点系统的算例进行仿真分析。该系统由7台发电机组和80条支路组成, 其具体系统参数可参见文献[15]。假设全网各节点负荷随时段数的不同按相同比例变化, 月负荷曲线数据由文献[15]的系统负荷有功总量与月度720 h负荷比例系数相乘得到。各常规发电机组的煤耗系数和最大/最小出力限额等参数详见表1, 污染物气体排放系数和机组启动成本分别参照文献[16-17]中的参数估算得到, 详见表2。仿真时采用主频2.6 GHz双核处理器、2 G内存计算机, 并取种群规模20、最大迭代次数300、交叉概率0.5、变异概率0.3, 当最优个体连续30代保持不变或达到最大迭代次数时终止运算。本文以煤耗费用 (S) 来表征煤耗量, 以排放污染物气体的重量 (t) 来表征污染物气体排放量, 以启动费用 (S) 来表征启动成本。

4.2 月负荷曲线的融合分段结果

取相对误差系数η=0.1, 经过负荷分段可得月负荷曲线时段划分示意图如图1 (a) 所示, 其中, 虚线为划分前, 即文献[15]得到的720个时段的曲线图, 实线为划分后的曲线图, 划分后时段合并为123段, 即T=123。图1 (b) 为图1 (a) 中的第50~70时段的曲线图。

由分段结果可知, 时段数由划分前的720减少到划分后的123, 缩减了82%的规模。另外, 由图1 (b) 虚线可以看出, 第56~69时段这13 h中的负荷量相差不大, 分段后这13 h的负荷量划归为同一负荷水平, 如图1 (b) 实线所示。而对于第54~56时段中负荷量相差较大, 分段后采用3个负荷水平来模拟该时段中实际负荷曲线的变化。因此相比直接将负荷曲线平均分段而言, 该分段方法能够有效降低误差。

4.3 基于目标相对占优策略的遗传进化过程的特点分析

采用基于目标相对占优策略的遗传算法对采用负荷分段技术 (即T=123) 的情况进行仿真, 得到最优个体的适合度值变化曲线如图2所示。

由图2可以看出, 在进化超过100代后, 遗传算法收敛。因此, 采用约束处理技术的遗传算法能够有效求解该多目标月度发电计划模型。另外, 随进化代数的增加, 种群最优个体的适合度值有时增大有时减少。这是因为一代中各个子目标对应的最优个体与前一代相比是不完全相同的, 即式 (13) 中fit的基值是不定的, 故归一化后适合度值相比前一代是不定的, 所以其值与进化代数不是严格的正比关系。

4.4 负荷曲线分段对月度发电计划的优化计算效率的影响分析

针对采用负荷分段技术 (即T=123) 和不使用负荷分段技术 (即T=720) 2种情况分别进行仿真。仿真结果为:未采用负荷分段技术的模型在求解时, 遗传算法计算总时间为1 995 s, 迭代次数为254, 平均一代计算时间约为8 s;采用负荷分段技术计算总时间仅为96 s, 迭代次数为102, 平均一代计算时间不足1 s。可以看出, 未进行负荷分段的计算总时间以及迭代次数均超过采用负荷分段技术的情况, 分段后总计算效率提高近20倍。因此, 采用负荷分段技术可以大幅提高计算效率, 尤其当系统扩展到省网以上级别时, 其优势将更加明显。

4.5 相对综合目标与单目标的优化结果比较分析

针对以综合目标最小、仅以目标a最小、仅以目标b最小和仅以目标c最小4种情况分别仿真, 结果统计如表3所示。表中第2、4、6列为4种条件下计算得到的各目标函数值, 第3、5、7、8列为4种条件下各目标的适合度值及综合适合度值。4种情况下子目标适合度值以该子目标值最小者为1, 其余情况适合度值为其子目标值与子目标最小值的相对值的倒数。综合适合度值为各目标适合度值之和, 求解方法类似式 (13) 无约束越限的情况。

由表3可以看出, 目标a、目标b、目标c的最优值分别为1 685 620.59、2 979 724.77和3 400。以综合目标最小的情况得到的各目标值虽然都不是最优值, 但其各目标适合度值都接近1, 综合适合度值达到2.87, 为所有仿真条件中的最大值。单目标优化虽能保证某一目标最优, 但其他目标值离最优值差距较大, 使得综合适合度值较小, 无法保证综合最优性。

5 结论

3.WTO月度报告 篇三

6月16日，正在圣保罗参加联合国贸易和发展会议第11届大会的40多个发展中国家的代表举行部长级特别会议，决定发起第三轮发展中国家全球贸易优惠制谈判，以增加相互间的贸易往来，促进发展中国家特别是最不发达国家的经济增长。

根据会后发表的《圣保罗声明》，全球贸易优惠制协议的各签署国将从今年11月开始就减除关税壁垒进行谈判，并于2006年11月签署最后文件。贸发会议秘书长里库佩罗指出，这一协议将促进发展中国家的贸易增长，同时将有利于整个世界经济的发展。

■WTO总干事敦促各国达成农业补贴协议

6月15日，WTO总干事素帕猜敦促发展中国家和西方工业国家的代表们在有争议的农业补贴和关税问题上达成协议。在联合国贸易与发展会议期间，素帕猜会同20国集团、美国和欧盟的贸易官员们举行了会谈，他敦促各国争取在下个月的日内瓦多边会议之前取得突破。“我们还没有在所有的问题上弄明白。虽然有承诺，但是我们必须在市场准入的框架上进一步细化。”针对美、欧、澳大利亚、印度和巴西等国举行的会晤，素帕猜测说，“这是一个信号，它告诉我们为了在日内瓦的谈判我们可以做些什么以及怎么做。”

■越南今年的入世谈判工作正式启动

关于越南入世的多边贸易谈判将于6月15日举行。这是今年越南加入WTO第八轮多边贸易谈判的第一次会议，谈判内容是关于越南的商品和服务业市场准入问题。

■WTO《全球贸易报告》称：服务贸易并没占上风

6月11日，WTO在最新《全球贸易报告》中发现农业贸易已从货物转移到加工产品。“商业服务贸易在八十年代后半期比货物贸易扩张更快，但总体上相关记录并不总是如此。但是，没有迹象表明服务种类在国际贸易中总体上增加了份额。”报告还称:未加工农产品和世界贸易货物的份额已下降，但同时加工农产品的贸易有所上升。

■欧盟与俄罗斯签订双边协议

6月10日,欧盟已就俄罗斯入世事宜与俄国达成双边协议。俄罗斯承诺，入世后会调低工业品进口关税，平均水平不超过7.6%。

■OECD：农业补贴仍然猖獗 第三世界受到伤害

世界经济合作暨发展组织(OECD)6月4日表示，2003年工业国家对农民的各种补贴继续增加，种种贸易扭曲的行为阻碍了第三世界国家的发展。OECD在报告中指出，发达国家去年一年对农业生产的补贴总共达2573亿美元，2002年为2297亿美元。由于补贴的多少以产量的多少为基础，因此绝大部分的资金流入了大的农场主手中，而不是由最需要支持的农民获得。因此生产得越多，得到的资金支持也就越多，这就造成了歪曲贸易补贴，这种补贴遭到的批评最多。

■《信息技术协定》扩大对欧盟新成员适用

在6月4日召开的WTO信息技术委员会会议上，欧盟宣布WTO《信息技术协定》可以适用于最近加入欧盟的各国，包括此前没有加入该协定的葡萄牙和马其他两国。至此，这项旨在将信息技术产品关税逐步削减至零的协议已有63个参加成员，包括全球信息技术产品贸易的97%左右。

★反倾销保障措施动态

■美国商务部初裁决定对中国家具征收反倾销税

6月19日，美国商务部作出初裁决定，对中国家具征收反倾销税，税率初步定在4.9%至198.08%之间。其中占出口美国总额40%的7家企业初裁反倾销税最高为24.34%，其他80多家应诉企业反倾销税率为10.92%，而未应诉企业则面临着198.08%的反倾销税。此案涉及贸易额10亿美元，涉嫌倾销的企业多达135家，是中国加入世贸组织以来，遭遇的涉及金额最大的一宗反倾销案。

■商务部对原产于美国、日本、韩国的进口非色散位移单模光纤反倾销调查初裁

商务部于2003年 7月1日发布公告，决定对原产于美国、日本、韩国的进口非色散位移单模光纤（以下简称“被调查产品”）进行反倾销调查。 商务部初裁决定，原产于美国、日本、韩国的进口非色散位移单模光纤存在倾销，中国非色散位移单模光纤产业遭受了实质损害，同时倾销和实质损害之间存在因果关系。

根据《中华人民共和国反倾销条例》第二十八条和二十九条的规定，商务部决定采用保证金形式实施临时反倾销措施。

■商务部对非色散位移单模光纤进口临时反倾销

2004年6月16日，商务部发布2004年第28号公告，公布了非色散位移单模光纤(简称G652单模光纤)反倾销调查的初裁决定，认定原产于美国、日本、韩国的进口G652单模光纤存在倾销，国内相关产业遭受了实质损害，同时倾销和实质损害之间存在因果关系。并决定对该产品采取保证金形式的临时反倾销措施。根据初裁决定，自2004年6月16日起，进口经营者在进口原产于美国、日本、韩国的G652单模光纤时，应依据初裁决定所确定的各公司倾销幅度(7% )向中国海关提供相应的保证金。

■南非决定对我丙纶地毯进行反倾销复审调查

南非国际贸易管理委员会于6月11日宣布，根据南部非洲关税同盟区内有关生产企业申请，决定对产（源）自我国的丙纶地毯进行反倾销复审调查。我有关生产企业及出口商须于2004年7月22日前向该委员会提交有关应诉材料。

■美商务部终裁中国零售购物袋倾销 平均税率23%

6月9日，美国商务部就零售购物袋一案作出终裁，认定从中国进口的零售购物袋存在倾销行为，平均税率由初裁时的18.43%上升到23.06%。其中，深圳一家企业由初裁时的4.45%大幅提高至19.73%，南通一家企业从初裁的18.43%大幅下降到2.29%。

■美商务部最终裁定：从中国进口的氯化钡可能继续或者重现倾销

6月7日，经过为期120天的加速反倾销税“日落复审”，美国商务部发布公告，认为撤消对中国进口的氯化钡的反倾销税可能会继续出现倾销，或者重新出现倾销，倾销幅度高达155.5%。

美商务部指出，今年2月2日发布公告发起日落复审调查之后，除了1家美国国内企业参加应诉外，没有一家中国企业参加应诉。该裁定意味着，美国对中国进口的氯化钡反倾销措施可能延长5年。

■商务部对原产于欧盟、韩国、美国、印度的进口三氯甲烷进行反倾销调查期限延长6个月

2003年5月30日，商务部发布公告，对原产于欧盟、韩国、美国、印度的进口三氯甲烷进行反倾销调查。被调查产品在中华人民共和国海关进出口税则号中为:29031300。

鉴于本案情况较为特殊和复杂，商务部根据《中华人民共和国反倾销条例》第二十六条的规定，决定将本案的调查期限延长6个月，即截止日期为2004年11月30日。

■澳大利亚海关总署对原产于中国的硅进行反倾销立案调查

5月19日，澳大利亚海关总署发布公告，对原产于中国的硅启动反倾销调查程序。涉案产品为按重量计硅含量为97%～99.99%硅或硅铝合金含量为97%～99.99%的硅。涉案产品海关编码为28046900。本案调查期为2003年1月1日～2004年3月31日。澳大利亚海关总署将于本公告发布之日起60天后作出初裁。2004年10月21日，将向司法和海关部长提交建议书。

■墨西哥决定继续对中国婴孩车征收反倾销税

墨西哥经济部决定于5月12日继续对从中国进口的婴孩车及其零件（税号为8715.00.01）征收反倾销税。1997年9月8日，墨西哥决定对从中国进口的婴孩车及其零件和供儿童乘骑的带轮玩具（税号为9501.00.99）分别征收105.84%和21.72%的反倾销税。

2003年3月5日，墨西哥Bronceadores Supremos, S.A.de C.V.公司向墨经济部提出，取消从中国进口的Maclaren商标婴孩车的反倾销税。

墨经济部经过对中国进口婴孩车反倾销行政复审，决定继续对从中国进口的Maclaren商标婴孩车维持105.84%反倾销税，但对Maclaren商标中的Global型婴孩车不征收反倾销税， 这种婴孩车用超轻材料制成，可折叠，便于携带，主要用于初生婴儿。

■欧盟动物副产品新条例生效

欧盟动物副产品条例已于2004年5月生效，受影响的动物副产品制成品包括脂肪、明胶、骨胶、宠物食粮等动物蛋白质产品，以及胶水、皮革、肥皂、肥料等技术性产品。

★国际经贸信息快递

■中国2003年对外投资突破20亿美元

4.业务员月度总结与计划800字 篇四

业务员月度总结与计划1

一、主要完成的工作：

1.实现了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作，该工程中标价为986.24万元，目前合同正在实施中。因为经一路地处市区，在开挖跟与驻地单位协调配合上比较艰难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。

2.完成了东部新城__x国道供水管道的pe管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量利用pe管的工程，影响力宏大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的根本。

3.完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

4.实现了山大新校供水管道pe管的投标工作，工程中标价82万元，已履约62万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的开头工程。

二、工作中浮现的问题及解决措施：

1.不能正确的处置市场信息，具体表现在：

①缺少控制市场信息的才能，在信息高度发达的古代社会，信息一纵而过，有良多有效的信息在我们身边流过，然而我们却不抓住;

②缺乏处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时把持了信息，咱们又往往缺乏如何断定信息的正确性;

③缺乏信息交换，使很多有效信息白白消散。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的才干，加强沟通交流，可能正确判断信息的准确性。

2.在年初工作中，因为自身业务水平较低、教训不足，在刚开真个招投标工作中摸不到脉络，屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训，我们查找自身起因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。在今后的工作中我们要始终加强业务学习，提高本身能力，加强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。

3.缺乏计划，缺少保障措施。详细表示在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏懂得，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序，导致供货迟缓;在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了不配件，影响畸形施工，造成不良影响。在今后的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，理解工程进度，提前做出打算，在管件上做出余量盘算。对焊接设备加强保护保养，发明问题及时处理，不留隐患。对经常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护装备。

三、今后的工作打算：

1.剖析竞争对手，增强与竞争对手的沟通，履行配合竞争。

目前，咱们最富强的竞争对手是‘四川森普管业’，该公司的销售网络覆盖全体山东市场，有着巨大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。当初，我们两家为了争夺市场份额，都采用了降廉价钱这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。在下半年的工作中，应加强双方的联系，彼此完善、相互补充、互相运用、奇特促进、结合竞争、利益循环、共享市场。

2.做好售后服务方面的工作，特别是抢修工作。当初市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的品德，还要有全面的售后服务。很多新兴的管材，刚开始打入市场时声势浩大，然而为什么没过多久就消声隐迹了呢?就是由于保障办法不到位，服务程度达不到。我们要在维修方面下工夫，对人员进行系统的培训，购买抢修专用工具，备齐维修管件，真正做到使客户无后顾之忧。

3.加强部门间的沟通配合。作为经营部分，应该多向兄弟部门学习，加强接洽，独特协作，做好服务工作。为了物业公司共同的目标，各局部应当周密合作，减少内耗，充分施展团队精神，利用群体的力量提高物业公司整体作战能力。

4.培养市场，加大广告宣扬，树立品牌意识。

济南目前正在大搞城市建设，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改革以及分支供水的实行改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场考核，总结上半年三个工程的教训教训，做好客户的回访工作，应用伟星管材良好的性能特点，适当的投入一定的广告宣传，进步企业有名度，加大营销力度，进一步的进行推广。

5.加强学习和内部管理，加强培训，尺度各项管理轨制，提高职员素质。不断的学习专业常识，提高业务水平。不断完美和标准各项治理制度，为各项工作的发展打下良好的基础。

6.做好平安方面的工作，安全是企业永恒的主题坚持防范为主、防治结合、加强教诲、群防群治的准则，通过保险教导，一直增强员工的保险意识和自我防护能力，为员工发现一个安全、舒畅的工作环境。

业务员月度总结与计划2

__月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：

1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个______，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。

4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。

业务员月度总结与计划3

时光荏苒，我到三星公司西安店已近两个月的时间，回顾这段的工作，在各位领导和同事的支持与帮助下，我现在已能很快地胜任工作，按照公司上级下达的要求和任务，认真做好自己的本职工作，完成销售任务。我最初在钟楼店上班，因工作需要公司调我在小寨附近军区服务社做手机销售。在新的工作和环境和要求下，我在工作模式上有了新的方法，技术和经验也得到了提升，而且在工作方式上也有了较大的改变。先将我近期工作简单地总结如下。

我觉得，无论什么工作，遵守职业道德是能胜任工作的基本前提;爱岗敬业是能做好工作的关键。在工作中，我严格遵守公司的各项纪律制度，做好了自己的本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间都抓牢，从我做起，从小事做起，从现在做起，才能每天都不同的进步。

要做好这份工作不仅需要熟悉每个手机产品的相关知识、流利的口才，更需要一份良好的心态，要有耐心、爱心、细心，认真对待每一位顾客，不管他来自何处、身处何职，都要对他们的要求做到认真负责，尽我所能，为他们做出最大贡献。顾客少时耐心的跟顾客讲解，根据不同的顾客选择他们所需要的手机，让他们满意;顾客多时，做好兼顾工作对每位顾客都做好关怀服务，每个环节都不能松懈。让客户等候时也感受到我的真诚，不断熟悉业务，这样才能提高服务效率。手机业务员工作总结店里每次进回了新的机型我都会利用其它的时间尽快了解摸索这些新手机的各方面的功能与参数，这样面对顾客时也能够了如直掌地对用户介绍这些手机，才能从中不断提高自己的业务能力。有效的团队工作也可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间也相处融洽。在工作中除了互相学习，借签对方的长处，学为已用。经过工作的一年时间不断充实丰富学习，我也经常不断地总结思考，也获得了许多心得与体会。平时也不断自我学习自我完善。从中也不断自我总结，这样才能把生活与工作都改善得越来越好，因为工作中，总会接触到新东西，总结也很重要，下班时间，也会不断充电思考与总结，才能让自己业务工作有更多的了解与感悟。

由于社会发展，行业竞争激烈，我感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力还是有限的，所以总是不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习，不断积累，从容处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位工作的正常进行，以正确态度对待工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去，积极提高自身素质，争取工作的主动性，从而具备了较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

在以后的工作中，我仍将不断完善自身的不足，将工作的不断进取、提高销售业绩作为我孜孜不倦追求的目标，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司做出更多的贡献。

业务员月度总结与计划4

屈指算来，到公司已近一年的时间，回顾这一年里的工作，我在各位领导和同事的支持与帮助下，现在已基本上融入了公司这个大家庭，按照公司上级下达的要求和任务，认真做好自己的本职工作，通过这一年来的学习和工作，使我在工作模式上有了新的方法，技术和经验也得到了进一步的提升，而且在工作方式上也有了较大的改变。

首先在思想上，无论在什么情况下，我都遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提，无论何时何地我都奉行严于律已的信条，并切实的遵守它，另外爱岗敬业是能做好工作的关键，做好了自己的本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间都抓牢，从我做起，从小事做起，从现在做起，才能每天都不同的进步。

这一年内我的岗位主要是在3g手机专区，我知道惟有积极的行动才能带来丰硕的成果。为了做好销售手机这项工作，我用心的做着领导交给我的每一项任务。g3手机专区直接面对的都是顾客，干好这份工作不仅需要熟悉每个手机产品的相关知识、流利的口才，更需要一份良好的心态，要有耐心、爱心、细心，认真对待每一位顾客，不管他来自何处、身处何职，都要对他们的要求做到认真负责，尽我所能，为他们做出最大贡献。对工作我现在充满了信心，不像刚来时那么手足无措。顾客少时耐心的跟顾客讲解，根据不同的顾客选择他们所需要的手机，让他们满意;顾客多时，做好兼顾工作对每位顾客都做好关怀服务，每个环节都不能松懈。让客户等候时也感受到我的真诚，不断熟悉业务，这样才能提高服务效率，让客户知道我们也急。发放一些手机宣传页和指引他们去3g体验专区让他们在忙时也能自行体验和比较中意的机型。每次回了新的机型我都会利用其它的时间了解这些新手机的各方面的功能与参数，这样面对顾客时也能够了如直掌地对用户介绍这些手机，才能从中不断提高自己的业务能力。厅内装修后3g手机专柜在厅的中间位置，顾客在办业务叫号等候时也会顺便来看看手机，这样我可以向顾客推荐3g手机的机会也了，由于又兼顾发放礼品的工作，我要负责的事情了，也让我更加积极起来，不过有时也会因为忙了而兼顾不到其它的顾客，而感到着急。但我相信只要我业务更加的熟练介绍更加流畅，就能更快的提快我的工作效率，从而兼顾到的顾客。

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力还是有限的，所以总是不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习，不断积累，从容处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位工作的正常进行，以正确态度对待工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去，积极提高自身素质，争取工作的主动性，从而具备了较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

有效的团队工作也可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间也相处融洽。在工作中除了互相学习，借签对方的长处，学为已用。经过工作的一年时间不断充实丰富学习，我也经常不断地总结思考，也获得了许多心得与体会。平时也不断自我学习自我完善。从中也不断自我总结，这样才能把生活与工作都改善得越来越好，因为工作中，总会接触到新东西，总结也很重要，下班时间，也会不断充电思考与总结，才能让自己业务工作有的了解与感悟。

业务员月度总结与计划5

时间飞逝，不知不觉来到公司已经半年了，就快到过年的时候了。记得刚来的时候，由于经验的缺乏，是即兴奋又担心。最初是抱着学习和锻炼的态度来到这里的。半年下来，觉得自己学到了很多，也进步了很多，在生活和工作上都有了一个全新的体验。虽然没有什么大的贡献，但也算经历了一段不平凡的考验。在此，当然首先非常感谢公司给我这个机会，让我在工作中不断地学习，不断地进步，慢慢提升自身的素质，同时也非常感谢大家在这段时间对我的帮助。

走出学校，步入社会工作后，发现一切都比在学校的时候正规化，每天要准时上下班，每天要对着电脑坐一整天，现在的业务员离不开电脑，起先有点不适应，但慢慢地状态也就调整过来了。首先，先总结一下我半年来的工作情况。这半年来我主要是做以下这些事，最主要的当然还是负责网络发布这一块。记得刚来时不懂得如何发布，经过这段时间的发布，慢慢地有了新的体会，知道如何提升自己公司产品的曝光率。当然也会每天及时地更新我们公司的产品信息，并不定期地将一些新的产品发布到网站上去，充实我们的产品信息。半年下来，虽然并没有什么实质性的客户，但也会在一些免费网站上收到一些询盘，可见功夫并没有白费。因此以后还是会继续努力维护这些B2B网站。其次是对产品的了解。记得刚来时经常会下到生产车间了解设备，为此主管也为了让我们尽快对产品有一个大致的了解，让我们每周了解一台设备，彼此之间互相交流。现在我对公司的主营产品已经有了一个比较全面的了解。当然我们知道这还远远不够，我今后一定要努力去了解更多的产品，特别是其他厂家的。除此之外，平常我也会处理一些询盘。主管会将一些在阿里巴巴网站收到的询盘分配给我处理。当然我也会及时处理，对信件及时作出回复，但大部份都杳无音信，可能大部分人都经历过相同的事情。很多发出去的信件都得不到回复，即使部分报了价，但最终成交的可能性也微乎及微。即使是这样，也要对每份询盘做出及时回复以给客户留一个好印象。都说做业务员要有耐心，要有恒心，大概就是体现在这里吧。半年下来，虽然还未接到单子，但总体而言对外(内)贸流程也有了一定的了解。客户询盘——报价——得到订单，签订合同——公司内部下单投料——生产部生产设备——发货——调试——售后服务，每一个环节都至关重要。

当然半年下来也有令人担心的地方，就是公司整体制度比较混乱。我基本了解了公司的工作流程，也明白了公司的发展方向，这让我了解到工作并不是一个人的事，团结的力量是很大的。公司最主要的部门是销售部和生产部。这两个部门的协作是非常重要的，倘若这两个部门脱节了，就什么事也办不成了。我们知道只有销售部接到单子了，生产部才会有活做。而与此同时也只有生产部按时交出设备，才有可能带来下一次的合作。其实作为一家公司，首先经营的是人才，其次是诚信，然后就是产品。来到豪特的时间说长不长，说短也不短。但在这半年里，还是发生了很多事，楼下的钳工换了一批又一批，包括仓管、技术人员都换过，人员流动频繁，可能是员工们都缺乏一种归属感。还有就拿新产品鞋套机来说，自从上了这个产品后波折不断，如不能按时交货，客户来了多次却看不到能正常运行的设备。都说成交并非是销售工作的结束，而是下次销售活动的开始。但我们的现状却是接一个单子就失去一个客户。说到底原因在于诚信，我们知道诚信是公司经营的理念，与其说经营产品，倒不如说是经营诚信，每个公司都是靠着诚信保持着自己已有的客户群并扩大自身的影响力。还有就是产品质量也至关重要。出去的设备只有具备高质量，客户才会信赖我们，所以今后在产品质量方面一定要把好关。

在公司的这段时间我也特别感谢大家对我的照顾及帮助，当然要特别感谢的是主管。记得刚来时真的是很多东西都不懂。都说新人是需要人带的，我可能算是幸运的一个，因为有经验丰富的主管带着。记得刚开始什么都不懂，不懂得如何收发传真，不懂得如何在B2B上发布信息，不懂得如何对一些询盘函做出正确的回复。这段时间在主管的悉心指导下真的学会了很多，除此之外平常大家也会教我一些做人做事的道理，这些是在学校里是学不到。当然以后的路还很长，要学的还很多，我会继续向大家好好地学习。

5.优秀业务员的月度总结 篇五

按轮值主持会议，这个月是海南省省区经理主持。会议开始，每一个省区总结上月销售情况：

一、广东粤西区域经理

上月我们销售任务完成率是81%，没有完成任务的主要原因是广西几大厂家大量倾销，主要有贵糖的纯点、南糖的美鸥、凤凰的玉凤三大牌子低价倾销，导致我们的卷筒纸滞销。另外一个原因就是经销商基本都接了广西纸。

二、广东粤东区域经理

上个月我们销售达成率为72%。距离计划达成相差28%。无法完成任务的原因主要是金融风暴导致东莞、深圳很多来料加工厂倒闭，很多人失业，约有30%的民工回乡，这样一批工人回乡导致产品在经销商那里压库，销量严重萎缩。东莞经销商销售下降约为32%。而深圳经销商销售下降约为21%。

三、广州、佛山、中山区域经理

我们这里没有完成任务的原因主要是除了金融风暴以外，有两次产品投诉，产品质量严重影响我们辖区内经销商的信心，对产品质量的重视我希望生产部不容忽视，产品质量是企业的生命所在。

四、福建省区经理

我们上月销售达成率为76%。没有完成任务原因是广州等地的经销商窜货到厦门，希望市场部对低价窜货者要严惩，按制度扣罚。窜货如果得不到及时处理，经销商就有可能失去信心，会走到竞争对手那里去。对于窜货问题，我们已经多次反映给市场部，但还没有得到根治。

五、广西省区经理

因为有两个区域换了办事处经理，而新手上任还要有一个过程熟识，所以，销售增长比较缓慢。另一个原因就是广西本地纸非常便宜，我们根本无法与他们做出正面竞争。估计他们还会用低价策略针对所有的竞争对手。希望我们能多搞一些促销活动。

六、海南省区经理

自从上个月以来，整个海南的所有超市的“清风"纸都在搞特价，在很多超市和卖场还买下了货架，摆了堆头。竞争相当激烈，超市的买手跟我们说，如果我们还不采取措施，会有面临下架的可能。

七、港澳经理

6.业务月度工作计划 篇六

**月份工作小结

1、完成收发文件登记及传阅归档工作。

2、完成电话接听等日常性工作。

3、完成单位周考勤考核等管理工作。

4、及时督促各科室及养护公司按时完成周信息动态上报工作。

5、完成水电费抄录汇总公布和收缴工作。

6、继续深入开展思想工作作风整顿活动，并按照局党委通知要求，组织干部职工参观了廉政教育基地。

7、组织开展学习科学发展观及十x大三中全会精神。

8、结合机关作风整顿活动，修订完善了各项管理制度。

9、组织职工参加了局系统职工冬季运动会。

10、完成了单位安排的其它各项工作。

**月份工作计划

1、及时办理收发文件登记及传阅归档工作。

2、做好电话接听等日常性工作。

3、及时做好单位周考勤考核等管理工作。

4、及时督促各科室及养护公司按时完成周信息动态上报工作。

5、及时公布和收缴物业、水电费用，做好后勤服务工作。

6、结合新的`黄河河务科技档案分类及归档办法对科技档案重新进行归档。

7、继续深入开展学习科学发展观及十x大三中全会精神。

8、结合机关作风整顿活动，修订完善各项管理制度。

9、做好年终单位各项考核考评工作。

10、根据区人事部门及水务局安排，做好事业单位岗位聘任工作。

7.月度要闻 篇七

7月29日, 《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》 (CEPA) 补充协议五签署仪式在香港政府总部新翼一楼会议厅举行。在行政长官曾荫权等嘉宾的见证下, 香港财政司司长曾俊华与商务部副部长姜增伟签署补充协议五。

CEPA补充协议五在CEPA及其四个补充协议的基础上, 对香港进一步扩大开放。34项涉及服务业、贸易投资便利化及专业资格互认三个领域对香港进一步开放的措施, 将把内地与香港的经贸交流与合作提升到新阶段。协议将于2009年1月1日起正式实施。

●发改委联手七部委规范外商投资严堵热钱

近日, 发改委下发《关于进一步加强和规范外商投资项目管理的通知》, 要求各级有关部门严格执行外商投资项目核准制。坚持外商投资先核准项目, 再设立企业的原则, 杜绝设立空壳公司。对所有外商投资项目都要实行核准制。同时加强对外商投资项目真实性的审查。落实外商投资项目分类分级管理制。这是继外管局和海关总署本月初联手核查出口收结汇之后, 国务院部委针对热钱监控的再次出手。

●中国是日本企业今后5年海外投资首选国

日本经济产业省日前按照所属行业和投资国别, 对国内1040家企业进行今后5年海外投资发展方向问卷调查, 结果表明, 65%的日本企业选择亚洲, 其中首选中国的占27.5%, 东盟四国、亚洲四小龙以及亚洲其他地区分别占14.1%、6.1%和17.3%;欧洲12.4%, 北美11.1%。

调查显示, 日本的制造业和非制造业企业的海外投资发展方向基本一致, 最集中的亚洲约占60%-70%, 其次是欧洲和北美各占11%左右, 其他地区不足10%。

●美国国会参议院批准3000亿美元救房市

7月1日, 美国国会参议院破例周末开会, 表决批准一项总额3000亿美元的住房援助议案, 大约40万无力还贷的购房者有望获得政府担保。这项议案将在布什总统签署后生效。美国政府认为, 议案将有助于提振住房和金融市场信心。

●“知名侨资企业家四川行”考察四川地震灾区

7月4日-6日, 来自美国、澳大利亚等八个国家和地区的五十余位知名华侨华人、港澳企业家参加由国务院侨办、四川省政府共同主办的“携手共建——知名侨资企业家四川行”活动, 在四川地震灾区考察。

●台湾放宽企业赴大陆投资限制

7月17日, 台湾政府宣布, 台湾公司赴大陆投资的上限, 将从公司净值的40%提高至60%。台湾经济部长尹启铭表示, 在台湾设有金融或研发总部的大型公司, 将完全不受这一限制。8月1日生效的新规定, 将有利于有意扩张大陆业务的公司, 但未能满足企业界完全放开限制的呼声。

●多哈回合谈判未获关键性突破

7月29日, 持续9天的WTO主要成员部长会议在日内瓦结束。会议未能就寻求多哈回合关键性突破达成一致。中国代表团团长, 商务部长陈德铭在最后一天的大会上作了发言, 对此结果深表遗憾。

●中国—新西兰自由贸易协定将于10月1日正式生效

7月24日, 新西兰议会以104票赞成、17票反对的压倒性多数通过了中新双方4月7日于北京签署的《中华人民共和国政府和新西兰政府自由贸易协定》。待这一决定获新西兰总督批准后, 双方需要履行的国内程序即告完成, 《协定》将于2008年10月1日正式生效。

《中华人民共和国政府和新西兰政府自由贸易协定》是中国与其他国家签署的第一个涵盖货物贸易、服务贸易、投资等诸多领域的全面自由贸易协定, 也是中国与发达国家达成的第一个自由贸易协定。

●WTO预测今年中国成第一大出口国

尽管当前国内对制造业出口“忧心忡忡”, 但是世界贸易组织 (WTO) 最新预测表示, 今年中国有望超过德国, 成为全球最大的商品出口国。

在报告中, WTO分析, 2007年中国出口额占世界总出口额比重是1990年的3倍, 2008年很可能成为世界最大的商品出口国。报告显示, 去年中国取代加拿大, 成为美国进口商品的最大来源国。而在亚洲, 也是在去年, 中国外贸总量首次超过排名第二、三位的日本及韩国之和。

●联想成首家非央企上榜全球500强公司

7月10日, 美国《财富》杂志公布的2008年全球500强排行榜中, 联想集团作为中国唯一一家非垄断性民企首次入围名单。《财富》公布的联想集团收入为167.88亿美元, 位居全球500强第499位。

●美国第二大金融机构倒闭

8.月度新书架 篇八

作者：(美)里斯，特劳特

定价：60.00元

出版社：中国财经出版社

本书之所以能连续二十年受到世界各地企业首脑的欢迎，原因在于，本书是企业管理领域第一本论速商业实战原则的书。在此之前所有的战略书，都属于“战略理论”或者“战略分析”的范畴，对商战务实和具体战略行动给予的关注很少。本书恰恰相反，在如何行动、特别是如何针对竞争者获取生意上用功着墨，给出具体行动原则，以指导企业确立和发展自己的定位，这些原则是作者用了近20年时间所总结，基于战争史与商业史上形态万千的战略成败研究，可说是花费千万亿美元买来的历史经验及血的教训。

《怎样赢销》

作者；(美)乔·吉拉德，斯坦利·H·布朗

定价：26.00元

出版社：当代中国出版社出版

乔·吉拉德是《吉尼斯世界纪录大全》所推崇的“世界最伟大的销售员”，也是全球知名的励志演讲人。本书是乔·吉拉德所有著作中读者最多、传播最广和素经典的一本。在这本书中，乔·吉拉德集中展示了他在万千实践中锤煉出来的巅峰销售感悟和技能。通过亲身经历和感人故事，他告诉每位读者，销售员真正销售的不是他所卖的商品，而是他自己；成交是销售过程中最关键的部分，抓住客户并取得他们的信任，才是实现销售的要诀。

《坏营销，好营销》

作者：张兵武

定价：39.00元

出版社：北京大学出版社

很多营销人都在感叹营销越来越难做，即使投入巨额广告费，常常如石沉大海一般毫无效果，而Google等从不在传统媒体上做广告，却在短短数年内发展成为全球性的品牌，这就是坏营销与好营销的差别。如今市场环境发生变化，如果企业再固守原有的营销思维，必定走向衷落，只有转换观念，以实效为出发点，才能串丰功倍，实效就是以有限资源实现营销效应的最大化，要想做到这一点，必须了解：品牌比产品更重要，企业不应只专注于开发好产品，而应该全力打造好品牌；品牌比产品更重要，发行量、收视率不是企业选择媒体的唯一标准，现在传播范围已不重要，深度挖掘消费者的需求才是上上之选。

《有权力的经理人》

作者：(美)彼得·布洛克

定价：39.00元

出版社：中国人民大学出版社

授权理念也许并不为每一个中国读者所熟悉，但是提到“主人翁精神”，我们却一点也不陌生。授权的目的之一正是要激发企业员工的主人翁精神。多年来，管理者和员工对于如何控制自己的生活以及如何优化企业管理感到束手无策。彼得·布洛克在本书中用热情的文字和清晰的思路，向我们指明了塑造有权力的经理人的道路。通过阅读本书，读者将学会为企业制定一个竖实的愿景——这个愿景将鼓励管理者和其他员工一起为企业的未来尽心尽力。书中还授读者以有效的职场管理方法，通过种种有效的策略手段，管理者将能够做到诚实、勇敢地面对企业现实，并在他们的生活和工作中找到新的意义。

《卧底麦当劳》

作者：(美)杰里·纽曼

定价：32.00元

出版社：人民大学出版社

为什么一位杰出的管理学教授，会花上14个月在多家快餐店“卧底”呢?一切源于作者在1998年初的一次糟糕经历：当作者父女去快餐店吃早餐时，教授年幼的女儿竟然从汉堡中发现了一个“安全套”——情况变得一塌糊涂。在经历面对女儿的尴尬、对店员的愤怒咆哮和对快餐店经理软绵绵的太极拳的无奈之后，教授选择了卧底。然而，卧底经历改变了教授对快餐店的成见，改变了其对快餐店糟糕管理的看法，教授惊奇地发现在快餐店柜台后面发生的故事超出常人想象，而其中所反映出来的管理真谛值得所有企业冷静下来、认真学习。

《走出松下幸之助》

作者：(英)弗朗西斯·麦肯纳利

定价：29.00元

出版社：东方出版

2000年6月，当中村邦夫坐上松下电器总经理的位置之时，他就意识到，世界范围内的激烈竞争使松下进行改革的时间已经所剩无几，他必须在5年内完成格斯特纳在IBM10年所完成的事情——是收获辉煌的成功还是被打倒的惨败——中村邦夫一开始就是一个风险的制造者和承担者。

在1987年去美国就任的时候，中村已经领悟到，要想重振松下，必须对企业的个别部门进行重建，必须对系列企业进行分公司化，必须对董事会进行彻底改革。中村自己首这样说道：“如果没有在美国的那段经历，我可能不会当上松下的总经理，也不会着手进行改革。”

对松下这近十年来的改革轨迹，本书进行了详细论述。

《你想到的都是错的》

作者：郎咸平

定价：38.00元

出版社：东方出版社

9.保险月度工作计划 篇九

1、提高自身素质，履行岗位职责。

20XX年8月份我加入到中心支公司离石本部这个个团队，从事保险这个陌生的行业。对于一个刚走出校门从事这个生疏行业的毕业生来说，将会面临很多未知的困难和挑战。为了能尽快适应工作的需要，我时刻把学习放在第一位，努力提高自身综合素质，恶补保险方面的专业知识，争取早日成为一个真正的保险人。

作为办公室一名员工，我认真履行自己的岗位职责，主要工作就是上传下达、整理文件、档案收集以及领导交办的其他的事情，这些看似简单的事情，做起来却需要有足够的耐心，记得第一次拿着文件给领导看时，文件是一遍又一遍的修改，一遍又一遍的打印，改的自己都有些烦操了，可是，公司领导仍不厌其烦认真审阅每一份文件，乃至每一个字，将心比心，显然是我工作太不认真了。后来自己反思明白了态度决定一切，在今后工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。

2、认真做好领导交办的任务。

做为一个新员工来说，除了做好自己本职工作以外，还要认真做好领导交办的事情，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对工作尽职尽责，尽量替领导分忧，提高工作效率。

3、在工作中存在的问题。

在这短短的一个月中，我认识到自己很多不足之处，比如在面对繁忙的工作时，未能合理统筹的将工作完成，工作效率不是很高，同时也缺乏对保险理论与业务知识的深入了解。在今后的工作中，我会更加积极努力提高自己，不断总结经验教训，让自己的不懈努力创造应有的价值。在工作中如有不对的地方，还恳请领导批评指正，我将虚心学习。

总而言之，要保持一颗积极学习，虚心采纳、思考探索的工作心态去对待日后的工作，相信自己可以做的很好。

保险月度工作计划范文【二】

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极进取求发展，强化责任严监管，突出重点除隐患，完善制度抓落实，不断提升安全生产工作水平。

二、主要目标

确保不突破市政府下达的生产安全控制指标，10万从业人员伤亡率等相对控制指标。突出抓好建设工程、高处作业、电器作业、小企业四个领域死亡事故的控制，突出做好大型活动、人员密集场所、危险化学品单位三种场所重大事故的预防，突出搞好木材加工等出租厂房、场所重大火灾隐患的整治，不断完善各项安全生产监管工作，保证全区安全生产形势总体平稳，不发生有严重社会影响的重特大事故。

三、工作任务

（一）监督企业进一步落实安全生产主体责任

完善安全生产工作责任签约制度和激励约束机制，提高季度自查、半年督查、考核的效果。强化生产经营单位的主体责任，自觉接受政府的监管、行业部门的指导和社会的监督，健全各项制度，加大安全投入，改善企业安全生产条件，加强安全管理，提高从业人员安全意识和技能，提升事故防范和应急处置能力，建立企业自我约束和自我完善机制，把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个职工，形成环环相扣的责任体系。

（二）抓好四个领域死亡事故的控制

针对近年来我区死亡事故主要发生在高处作业、建设工程、电器作业、小企业这四个领域的情况，采取进一步措施，督促企业认真落实安全生产各项法律法规，重点围绕制度完善、责任落实、培训保证、设备完好、操作规范、管理严格、防范到位的要求，一项一项抓好落实，做到持之以恒，并针对工作中出现的新情况，不断加以完善，提高安全生产工作水平，最大限度地控制死亡事故的发生。

（三）全力做好三种场所重大事故的预防

根据大型活动、人员密集场所、危险化学品单位容易发生重特大事故的情况，严格落实大型活动报批制度、大型临时搭建物安全检查制度、活动中各个岗位的安全责任制度、人员拥挤时的安全保证制度、发生突发安全事件时的快速处置和应急救援制度。做到万无一失，严防人员拥挤踩踏、大型临时搭建物坍塌等重大事故的发生。加强对本区生产、使用危险化学品单位和加油加气站的监管，层层设防，消除各种不安全隐患，把事故消灭在萌芽之中。

（四）切实搞好重大事故隐患的整治

认真贯彻落实《安全生产隐患排查治理实施办法》，继续深入开展隐患排查治理工作。会同有关部门，认真开展木材加工等出租厂房、场所重大火灾隐患的整治工作，从根本上消除此类重大事故隐患。

（五）积极开展安全生产宣传培训

认真贯彻《生产经营单位安全培训规定》、国家安监总局等七部委《关于加强农民工安全生产培训的意见》，督促企业严格落实对职工的安全培训，采取强制集中培训的方式，加强对农民工的安全培训，有效提高这一弱势群体的事故防范能力。扩大安全生产宣传面，使安全知识进社区、进学校、进工地、进企业，营造全区上下高度关注、积极支持、广泛参与、共同监督安全生产工作的局面。

（六）严格落实危险化学品安全管理

进一步开展对危险化学品经营和使用单位的普查、登记工作，建立数据库。督促上述单位完善安全设施和健全安全措施。按照分级监管的要求，完善各监管部门的监控措施，加强日常动态监管。加强对无证经营危险化学品的查处力度和事故隐患的整治力度。升入开展对危险化学品等高危行业实施风险抵押金制度和责任保险制度。采取有效措施，严防危险化学品在使用、储存、运输等过程中发生泄漏、燃爆等事故。落实对危化企业的分级监管，开展对a级企业挂牌工作，坚决淘汰不符合安全生产条件和构成重大事故隐患的设备、工艺，帮助b、c级企业提高等级，推进安全生产标准化工作。

（七）加强事故灾难应急救援工作

按照建立健全统一管理、分级负责、条块结合、属地为主的安全生产应急管理体制的要求，落实区安全生产应急救援相关工作，完善区级应急救援队伍，制定应急救援管理制度，建立应急救援信息系统和支撑保障体系，建立覆盖各行业、各重点企业的预案体系，组织应急预案演练，提高对事故灾难的应急救援能力。

（八）不断提高街道安全监管水平

完善信息网，进一步发挥其进行工作指导和交流、信息共享、提高监管效率与水平的作用。全面开展社区、村（居）委会安全监管规范化建设工作。积极推进社区安全网格化管理，做到安全监管全履盖。大力开展创建安全社区活动。

（九）切实加大安全生产执法力度

强化政府的监管主任责任，坚持以法治安，重典治乱，建立规范完善的安全生产法治秩序。加大安全生产事前行政执法力度，重点开展企业安全管理机构与安全人员配备、企业安全生产责任制与告知承诺制执行情况、劳动防护用品等专项执法。对查出的事故隐患狠抓整改，对严重的问题加大行政执法力度。严肃查处生产安全事故相关责任人员，认真按照《刑法修正案（六）》、《安全生产领域违法违规行为政纪处分暂行规定》追究责任，强化警示效果。

（十）努力加强安全生产监管队伍建设

紧紧围绕增强素质、提升能力，加大干部队伍建设力度。加强安监系统干部集中业务培训，不断提高业务能力和履职能力。制定和完善科学合理的工作流程，严格落实各项内部管理制度。加强队伍政治思想建设和作风建设，强化忧患、实干、执行、自律意识，养成勤勉敬业、求真务实、雷厉风行、廉洁奉献的好作风。

（十一）充分发挥安委办、交委办的综合协调作用

进一步理顺工作关系，加强两个办公室的综合协调作用，做到生产安全、交通安全工作一起安排、同时部署、统一组织；坚持季度例会制度，定期分析全区安全生产形势，积极征求成员单位意见，调动各职能部门参与安全生产工作的积极性，实现政府统一领导、职能部门积极参与、各司其职、相互配合，形成联合执法体系，构建全区大安全格局。

保险月度工作计划范文【三】

28月省公司下发了《反保险欺诈宣传培训月活动的通知》。本次活动以“防范保险欺诈犯罪、保护消费者合法权益”为主题，提示保险欺诈风险，强化反保险欺诈意识，营造良好的反欺诈外部环境提升员工反保险欺诈职业素养、识别能力及专业技能，加强公司反保险欺诈内部管控能力。

为贯彻落实省公司关于开展反保险期许宣传培训月活动的要求，进一步提高公司全体员工和全民对反保险欺诈工作的认识，工作领导小组经过周密计划，精心部署，力求通过一系列行之有效的举措，确保此项活动扎实有效开展，取得较好的成效。具体措施如下：

一、悬挂宣传横幅

按照总、省公司的要求，十分重视反保险欺诈工作，长期在大门悬挂“防范保险欺诈犯罪、保护消费者合法权益”的宣传横幅，积极响应总、省公司的号召，坚决做好此次反保险欺诈宣传培训月活动。

二、对公司全体员工进行反保险欺诈知识培训

联系日常工作情况就有关反保险欺诈内容做了交流。员工事后反映，他们一些人没有想到生活中有这么多的事情和规定是同反欺诈有关，表示受益良多，坚决支持反欺诈宣传活动。

总之，通过以上一系列反保险欺诈宣传月活动的宣传，一定程度上使反保险欺诈工作达到了家喻户晓、深入人心，使公众认识到了保险欺诈是经济领域一种常见的犯罪现象，不仅影响一国的政治、经济和社会安全，也威胁国际政治经济体系的安全，增强了公民的责任意识，打击保险欺诈犯罪已成为共识。

反保险欺诈工作是一项长期性、系统性的工作，在今后的工作中将严格按照总、省公司的要求，切实做好反保险欺诈工作，在业务过程中加强监督，同时更大范围更深入地开展反保险欺诈宣传，打击一切保险欺诈犯罪活动，维护社会稳定、金融体系稳定，促进保险业务的快速健康发展。

保险月度工作计划范文【四】

为了让以后的保险工作做得更好，现制定下个月度的的保险月度工作计划如下：

一、实际招商开发操作方面

1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。

2、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻；抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。

3、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况

4、继续回访六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区，在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。

二、公司人力资源管理方面

1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。

2、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

3、做好公司人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划。

4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘（人才市场、本地主流报纸、报刊、校园招聘、本公司网站、内部选拔及介绍）；强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法（筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏）。

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越）、绩效结果的运用（可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计）进行全过程关注与跟踪。

10.物业月度工作计划 篇十

2、继续1号楼人员招聘事宜，并做好后续相关培训工作。

3、做好过年期间的排班值班工作。

4、做好年底卫生大检查的各项工作。

5、1号楼相关服务要求、服务流程及标准的梳理落实。

6、1号楼前台外来人员把控要求及接待流程的明确。

7、1号楼设施设备进度等问题跟进，为1月研究所搬迁做准备。

8、做好设施设备的养护，做好园区能耗分析及时发现处理异常情况。

9、做好年底安全大检查的各项工作。

10、做好年底园区各项安全保卫工作。

12、做好1号楼监控设备的调整梳理。

13、园区绿化的冬季日常养护管理工作。

11.CSR月度报告 篇十一

牛根生：最艰难的时刻

眼下，毒奶粉事件中的蒙牛已是风雨飘摇。牛根生在最近的一次内部讲话里，痛斥婴幼儿奶粉所出现的问题，算是对消费者作了一个忏悔的姿态，不料几日后，蒙牛铺天盖地的液态奶也出了问题。我们能想象这个时候的牛根生再也找不到言说的理由了，他惟一的办法是闭嘴，躲在一个谁也找不到他的地方，任由漫天的咒骂扑面而来，任由他的牛奶市场一泻千里。即使是非常重要的蒙牛业绩说明会，牛根生也没有出场。毒奶风暴直接刮到资本市场，停牌一周的蒙牛，9月23日复牌，开盘暴跌61%。昔日信心满怀的牛根生真的到了他人生最艰难的时刻。

“用一部法管一杯奶”

国务院总理温家宝10月9日签署国务院令，公布了《乳品质量安全监督管理条例》(以下简称条例)，条例自公布之日起施行。

对监管部门的职责和法律责任，条例作了以下三个方面的规定：

一是明确监管部门的职责分工，并对监管部门的监督检查职责提出严格要求。条例规定，畜牧兽医部门负责奶畜饲养以及生鲜乳生产环节、收购环节的监督管理。质量监督检验检疫部门负责乳制品生产环节和乳品进出口环节的监督管理。工商管理部门负责乳制品销售环节的监督管理。食品药品监督部门负责乳制品餐饮服务环节的监督管理。卫生部门负责乳品质量安全监督管理的综合协调，组织查处食品安全重大事故，组织制定乳品质量安全国家标准。

条例规定，监管部门对乳品要定期监督抽查，公布举报方式和监管信息，并建立违法生产经营者“黑名单”制度。

二是严格领导责任。发生乳品质量安全事故，造成严重后果或者恶劣影响的，对有关人民政府、有关部门负有领导责任的负责人依法追究责任。

三是明确监管部门不履行职责的法律责任。监管部门不履行条例规定的职责、造成后果的，或者滥用职权、有其他渎职行为的，由监察机关或者任免机关对其主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予记大过或者降级的处分；造成严重后果的，给予撤职或者开除的处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

安全监管总局启动“企业黑名单”制度

安全监管总局新闻发言人黄毅10月7日说，安全监管总局将实行生产安全“企业黑名单”制度，把打击非法生产与建立企业诚信机制结合起来。

据黄毅介绍，发生一次死亡10人以上的重特大事故的企业都要列入黑名单，实行全国联网，对列入黑名单的企业，工商、信贷、保险、具有资质等行政许可的部门都要采取措施进行制裁。黄毅说，近期发生重特大事故的74家企业会列入黑名单，适时向社会公告。

食品安全法草案严禁隐瞒谎报缓报食品安全事故

全国人大常委会正在进行三审的食品安全法草案明确规定，任何单位或者个人不得对食品安全事故隐瞒、谎报、缓报，不得毁灭有关证据。

食品安全法草案三审稿特别重申了报告制度：发生食品安全事故的单位应当立即予以处置，防止事故扩大。事故发生单位和接收病人进行治疗的单位应当及时向事故发生地县级卫生行政部门报告。

按照草案要求，农业行政、质量监督、工商行政管理、食品药品监督管理部门在日常监督管理中发现食品安全事故或接到食品安全事故的举报，应当立即向卫生行政部门通报；发生重大食品安全事故的，接到报告的县级卫生行政部门应当按照规定逐级上报。

草案要求做好新闻发布工作，依法对食品安全事故处理情况进行发布，并对可能产生的危害加以解释说明。

此外，草案增加规定，强调政府在食品召回中的责任，进一步完善食品召回制度。

广告内容将禁现“国家机关专供”字样

10月14日，国家工商行政管理总局发出通知，重申严禁以国家机关名义发布广告，并要求各级工商机关，凡广告发布中出现“国家机关专供”及类似内容，应依法予以从重处罚。

工商总局通知要求，凡广告中出现“×××（国家机关）专供”“专供×××（国家机关）”内容的，各级工商机关应依照广告法有关规定从重处罚；对于捏造事实、发布虚假广告或者进行虚假宣传的，应依照广告法或反不正当竞争法有关规定从重处罚；涉嫌构成犯罪的，应当依法移送司法机关处理。

民政部:地震慈善捐赠将发布报告

10月18日，民政部社会福利和慈善事业促进司司长王振耀表示，由民政部主办的第二届“中华慈善大会”将于12月12日在北京召开。

同时，有关部门将发布《汶川地震慈善捐赠报告》，对汶川地震期间社会捐赠情况进行盘点总结。即日起个人或企业可向民政部推荐或自荐“中华慈善奖”和优秀慈善工作者，详情可登录民政部网站查询。

公司实践CSR Practice

中钢集团首次发布可持续发展非洲报告

10月24日，中钢集团首次对外发布《中钢集团可持续发展非洲报告》，这是中国企业发布的第一份面向非洲的可持续发展报告，也是国内企业发布的首份国别报告。此次报告发布，是中钢集团积极履行全球社会责任，推动企业更好“走出去”发展又一新的举措。

巴斯夫引领气候保护信息公开化

巴斯夫在著名的“碳排放披露领导者指数”中位居全球第一。国际“碳排放披露项目”(CDP)指数旨在评选和表彰在应对气候变化挑战和碳排放信息公开方面表现优异的企业。

巴斯夫环境、健康与安全能力中心负责人、气候保护官Ulrich von Deessen博士说：“很高兴看到我们在气候保护方面所付出的努力得到了投资者的认可。”巴斯夫于2008年初提出了其行动方案，成为首家任命气候保护官员的公司，同时制定了更为远大的环境目标，并统计全面的碳平衡状况。碳平衡数据表明，使用巴斯夫产品所能减少的温室气体排放量是产品从生产到废弃过程中所产生温室气体总量的3倍。

国家电网公司今年首期社会责任培训班开班

10月13日，国家电网公司2008年第一期社会责任培训班在公司高级培训中心开班。各网省公司社会责任专责人员，以及各网省公司和英大传媒集团新闻采编专业人员共52人参加为期5天的全封闭学习。据了解，公司将定期举办企业社会责任培训班，第二期将于11月举行，培训范围将扩展到地市级单位。

安利300万元资助节能减排宣传

10月11日，直销巨头美国安利公司在京首次发布《2008年安利全球企业社会责任报告》，截至2008年6月，安利（中国）已投入2.5亿元开展了4100项公益活动。安利（中国）将出资300万元资助节能减排领域的宣传。当天还举行了中华“安利环保公益基金”的启动仪式，基金将专门用于开展各类环境教育项目的实施。该基金是由中华环境保护基金会联手安利（中国）公司共同设立的，安利（中国）捐赠1000万元人民币，基金增长将以安利环保购物袋的销售款和实际项目需要的相应补充作为后续资金。

《南方李锦记2007年度企业社会责任报告》发布

10月10日，南方李锦记透过自己的网站发布《南方李锦记2007年度企业社会责任报告》。这是南方李锦记首次发布企业社会责任报告，报告提炼和总结了南方李锦记成立15年来的社会责任观点及承担社会责任的历程，从履行企业社会责任的角度来看待南方李锦记在2007年各方面所付出的努力和取得的成果。报告系统梳理了企业在履行社会责任道路上的重要举措和具体做法，分别从品质责任、健康责任、员工责任、伙伴责任、环保责任、公益责任六个方面对社会责任实践进行了既全面又详细的介绍。

通用汽车登顶2007世界500强企业在华贡献排行榜

“2007世界500强企业在华贡献排行榜”于日前公布，通用汽车以57.616分的总得分荣登榜首，这个全球最大汽车企业在中国的业务运营、社会贡献及责任、企业形象再次得到了中国公众的高度认可。“2007年世界500强企业在华贡献排行榜”是由南方周末报社、中华全国总工会、南开大学跨国公司研究中心等单位联合主办。排行榜以“全球视野、中国立场”为主题，从经营状况、社会贡献、社会责任、品牌形象四大方面共12指标来综合考评了世界500强企业2007年度的在华整体表现。

沃尔玛国内首家新型环保店开业

沃尔玛国内首家新型环保节能店——北京望京分店近日开业，店内首次将ＬＥＤ灯广泛用于普通照明、冰柜和食品柜的照明，并在商场部分区域使用无极灯作为光源。与普通门店相比，预计该店每年可节电23%。

据悉，ＬＥＤ灯作为新一代绿色环保光源，具有低能耗、使用寿命长、不含汞等特点。采用此灯作为普通照明，不仅能很大程度上降低商业运营成本，也能减少对自然环境的影响。

沃尔玛发展部高级工程总监梁静思表示，沃尔玛的商业模式已逐步从对可持续发展的承诺转变成实际行动，并将环保作为自己的责任和企业战略。

华北制药荣膺医药企业社会责任贡献奖榜首

2008医药企业“企业社会责任贡献奖”近日揭晓，11家企业获奖，华北制药荣膺榜首。

本次评选活动共有48家候选企业。评选工作从医药行业实际出发，把握评选导向、坚持评选标准，统筹兼顾，评选出的华北制药等11家企业充分反映出履行社会责任，服务公众健康的本质特色，展示了以人为本、围绕大局、改革创新的生动实践，体现了积极参与社会公益事业、救助弱势群体、关爱公众健康的责任意识。

运 动CSR Campaign

首份碳信息披露项目（CDP）中国报告发布

碳信息披露项目（CDP）10月24日在北京首次发布《碳信息披露项目中国报告（2008）》。这是第一份根据中国上市公司提供的温室气体排放数据和气候变化战略所形成的研究报告。本年度碳信息披露项目在中国进行的调查结果显示，中国上市公司关注气候变化的意识正逐步形成，已经有公司建立了明确具体的气候变化应对策略，银行与能源企业对气候变化关注度较高。

联合国呼吁重新审视生物燃料发展政策

联合国粮食与农业组织警告说，生物燃料的大规模使用导致世界粮食价格的上涨，并对减少温室气体排放效用不大。

该组织在近日发布的“粮食与农业状况”报告中指出，虽然生物燃料可有助减少十年内化石能源的使用，但将会严重威胁农业和食物安全。

该组织呼吁立即审查现有生物燃料生产和使用的支持性政策，同时还建议加大投资，来开发利用藻类或稻草等非粮植物生产“第二代”生物燃料。

调查显示：美企业加大清洁能源投资力度

总部设在旧金山的能源研究机构“清洁技术集团”10月1日公布的一份调查报告称，随着油价持续上扬以及全球变暖不断加剧，美国企业加大了在清洁能源领域的投资力度。

报告称，今年第三季度，美国企业对清洁能源投资达26亿美元，比上季度增长17%，与去年同期相比增长了37%。今年前3个季度，美国企业对清洁能源的投资额已达66亿美元，超过了2007年全年的投资额，美国已成为全球最大的清洁能源投资国。

GEI：开发钢铁行业节能减排新模式

为帮助中国钢铁冶金行业节能减排，谋求实现可持续发展的有效途径，“全球环境研究所”（简称GEI）近日组织召开了“中国冶金行业能效投资市场化工具开发项目研讨会”。

GEI执行主任金嘉满介绍，GEI自2004年成立之日起就关注中国工业领域的节能项目，目前已成功开发了一套适合中国国情，具有先进理念的融资管理商业运作模式，并在水泥行业试点成功。

GEI开发的这种新型融资管理商业运作模式，主要是以能源服务公司（ESCo）为运作方式，清洁发展机制（CDM）为融资手段，在行业内将多个节能小项目打包规模化操作。

2008上海跨国公司EH&S;第三季度会议召开

2008年上海跨国公司EH&S;第三季度会议于9月26日在罗门哈斯成功召开。此次会议由上海各跨国公司EH&S;部门联合主办，罗门哈斯（中国）投资有限公司承办，并得到了各级政府机构的大力支持。

近100家跨国企业代表和EH&S;专业人员参加了此次会议。在会上，罗门哈斯中国区EHS经理张卫东同与会者分享了罗门哈斯公司在企业环保健康安全方面的实践和管理模式，并带领大家参观了罗门哈斯中国研发中心与生产车间。各企业代表也分别介绍了各自企业在环保、安全、健康和可持续发展方面的案例，分享了彼此在相关领域的成功经验。

声 音CSR Voice

联想集团董事长杨元庆“不讲社会责任后果很严重”

在日前举行的第二届“夏季达沃斯论坛”暨世界经济论坛第二届新领军者年会上，联想集团董事长杨元庆表示，企业社会责任是个严肃的问题，如果不认真对待，会有很严重的后果，“奶粉事件”就是一个很好的案例。