北京招商办7月份工作小结

北京招商办7月份工作小结（精选4篇）

1.北京招商办7月份工作小结 篇一

淮海街道办10月份招商工作情况汇报

我办紧紧围绕区委区政府下达的目标任务,认真做好招商引资工作,由主要领导亲自过问,招商人员集中精力、发挥优势、集聚资源,开展多种形式招商活动,细排线索,广搜信息,拓展招商领域,做好帮办服务。

(一10月份工作开展情况

1、外出招商情况:在国庆假日2号至4号期间,我办主任孙晓英亲自带领招商办工作人员有选择、有针对性的到苏、锡、常一带拜访台资企业。

2、邀请客商来清河考察情况:10月10日成功邀请到台商陈力维先生等3人来淮安考察服务业项目。在淮考察期间,我办领导亲自陪同陈力维先生一行参观新区,考察淮安服务业市场,现陈力维先生一行有意在清河区范围投资3000平方米休闲娱乐会所。

3、新签约、申报项目情况:已成功签约总部经济项目2个——江苏润波电梯有限公司和汇银家电有限公司,两个项目都已申报至招商服务中心。

(二全年目标任务完成情况

我办共有招商项目9个,其中亿元以上项目6个,分别是苏宁电器广场、龙游城、嘉和国际广场、新天地花苑、莲花家居广场、电信大楼北侧地块项目。实际固定资产到位资

金已达4亿元,完成全年任务。新增注册资本金已超额完成4.6亿元。实际到位外资50万美元,德馨贸易有限公司目前营业执照已经办好,省外管局已审批通过,正在办理开户手续,组织资金中。已成功签约总部经济项目2个——江苏润波电梯有限公司和汇银家电有限公司。

新增亿元以上项目2个,一是莲花家具广场,现已建成5月份开始正式营业,二是电信大楼西侧项目,是由浙江杭州万泰控股集团股份有限公司投资开发的,目前该项目正在办理土地挂牌前的相关手续。

三、下一步工作打算

(一狠抓工作落实,特别是狠抓资金的到位落实。指定专人全程进行帮办服务,每天跟踪了解项目及进展情况,秉着有困难早发现早解决的原则,着力解决实际问题,切实担负起组织推进、协调落实的职责。

(二我办将把帮办服务作为项目的核心保障,增强服务的主动性、超前性和有效性。突出抓好重大项目的建设,充分发挥重大项目的支撑作用,重点抓好苏宁电器广场、龙游城、嘉和国际广场、新天地花苑项目建设,确保项目达序时进度。

(三进一步拓展招商渠道,对已在淮考察过的台商安排专人全程帮办服务,力争其能在淮安清河区范围内投资项目。

2.北京招商办7月份工作小结 篇二

一、开展祭扫革命烈士陵园等革命传统教育活动。开展学校德育工作检查评估，举办少先队主题队会观摩研讨，继续推进“一校一品、一校一景，校本课程开发三项工作的建设。

二、举行镇首届中年教师教学大比武活动。组织参加市小学数学、体育主题研讨活动。荐送赴市小学数学优秀教学案例、小学科学优秀教学论文、小学品生活（社会）优秀录像课参评选。组织参加市小学科学课堂教学观摩评选活动及参加晋江市小学教育研究会第十九届年会。开展“未来名师班”系列活动：举办专题讲座、组织学科带头人、骨干教师送教下乡、名师献课，小学英语学科研讨等活动。举行集体备课活动，开展毕业班质量分析调研，征集评选“评价改革方案”。

三、举行镇小学生六项技能素质竞赛，小学生英语口语竞赛，第十八届青少年爱国主义读书教育《历史的选择》“征文活动”、“中、高年级作文现场比赛”、“演讲比赛活动”，校园歌手卡拉OK比赛，小学生乒乓球赛。

四、组织期中学科测查。期中全面家访。开展各类谈心交流活动。持续开展“假如我是孩子，假如是我的孩子”大讨论活动及 “六禁六行”师德建设活动。

五、走访部分幼儿园，认真调研次城镇区域幼小分离实施方案，合理配置幼教网点，有条不紊的推进“幼小分离”。参加市幼儿园语言领域研训活动，市示范性幼儿园开放活动及泉州市幼儿园有效教学观摩研讨活动。举行半日活动观摩研讨。开展幼儿园卫生保健工作检查。

六、开展读《学生课堂，行为管理》及《中国著名校长的管理奇迹：中国著名校长管理智慧经典解读》读书活动。举行师生灯谜比赛（安中），教职工趣味运动会（成功点）；组队参加市教职工跳绳（西安）和男女气排球比赛。

七、切实推进校舍安全工程建设，筹划市长现场办公，加快推进校舍加固改建步伐。加大推进下洪小学、庵前小学、杏坛小学等校园配套建设力度。紧抓时机、全力以赴，督促落实义务教育标准化学校创建工作。（建立月汇报制度）

八、安全卫生工作要做到五个强化：安保队伍建设，法制教育，涉水安全教育与管理，卫生安全管理，交通安全管理。要主动与各村、社区及相关部门取得联系，形成齐抓共管的工作格局，有效预防安全事故的发生。

3.保安部2013年7月份工作小结 篇三

在挥汗如雨的七月，部门的每一位员工各司其职，依旧在烈日炎炎的酷暑里辛勤的工作，并圆满完成上级领导交付的各项任务。一个月来，部门工作始终围绕着“建设平安园区”这个主题开展工作，部门管理层与班组之间的合作日益紧密，能够按时完成各自的分管工作。

一、加强劳动纪律管理，增强员工纪律观念 加强了对部门员工的劳动纪律管理与监督，让员工时刻牢记劳动纪律观念，严格要求员工遵守部门的各项规章制度，认真履行自己的工作职责，从而更好的服务于中心业主。

从上半年劳动纪律方面看出：我们的员工在这方面思想上有些松懈，包括我们的基层领班，在各岗位上未能更好的发挥出自己的主观能动性。例如7月20日早上5时55分左右至6时30分，队员在24号楼岗位上睡觉；7月21日凌晨4时左右至早上7时50分队员在29#岗打瞌睡，被韩主管发现。事后部门经理，主管立即对此事进行了调查，了解事情始末，当事人也都承认了事实。对此，部门管理层迅速进行了对违纪现象发生后的操作流程。当天，韩主管找了当事队员谈话，并责令他们写了书检查，在近日向管理处提交处罚报告，并准备进行通报批评。部门韩主管每天对每个岗位进行细致巡检时，从中也暴露出了个别队员在岗位上精神状态不佳。部门管理层对此比较重视，在多方面进行了“整肃劳动纪律，实施安全管理”为主题的会议，还向部门提出了整改措施。在会上，经理和主管用严厉的口气谈及了遵守劳动纪律的厉害关系，对我们员工敲响了思想上的警钟。除此以外，针对发生的问题，制定了相应的对策，明确规定：夜班由中控负责对各岗位进行巡视，午夜至凌晨则要求领班如实分段对岗位加强巡检督导。要让大家在思想上引以重视，在措施和制度上得以落实。一旦发生违纪现象，即按相关条例进行处罚，真正做到宽严相济。俗话说：“慈不掌兵”如果一味地人性化管理，就带不出一支作风严谨的队伍。

二、细化工作任务，加强设备运行机制

为认真落实外汇交易中心提出的“安全运行、共建和谐园区”的“平安七月”。行政安全保卫部积极应对联合中心园区各部门及物业进行一次防灾演练，要求各部门及物业认真检查各辖属内的运行设备是否运行正常，确保演练成功及园区安全运行。在其号召下安保部认真检查下辖的各类消防设施设备及安全运行设备，部门在进行拉网式检查时发现诸多问题需要解决，问题存在有：1）24#大机房及老园区、新楼交换机房使用的ABC干粉灭火器需要更换或增加二氧化碳灭火器。2）老园区周界误报率极高和设备不响应现象时有发生，中心姜老师提出要求尽快寻求解决方案。3）老园区消防应急广播出现故障功放设备开启报警和现场声音开关开到最大但音量很小，急需解决。4）中央控制室新楼消防报警联动控制器28号楼2层机房出现故障报警。需要加强部门之间的沟通与协调及时把问题解决。

三、强化防灾救生机制、提升安全防范意识 酷热7月“安全运行月”，由外汇交易中心行政安全保卫部组织分别在7月9日、16日两日利用中午中心员工休息时间开设两节地震、火灾安全知识的讲座学习，并于7月11日和18日中午12:30分进行安全逃生疏散演习。中心领导对此次的活动给予了很大的支持和关注，本次演习具有针对性和实用性，演练使我们中心全体员工通过演练学习了解到地震、火灾方面的基础知识，提高自身安全防范意识、增强自身保护能力，学会逃生及有序地进行安全疏散，确保外汇交易中心园区人员生命及财产安全。分别于2013年7月11日中午12:30分至12:40分在我外汇交易中心老园区5幢楼层内进行地震、火灾逃生疏散演习，此次演习历时10分钟，于2013年7月18日中午12:30分至12:40分在我外汇交易中心园区外围5幢楼层内进行地震、火灾逃生疏散演习。此次演习历时15分钟，于2013年7月18日中午13:20分至13:30分在我外汇交易中心6号楼内进行地震、火灾逃生疏散演习。此次演习历时10分钟，这次演习活动的特点是参与演习人数之多前后共计800人之多，故分两次演习活动。

四、做好防台防汛、防暑降温工作

七月份是真正的进入高温酷暑天气，这对室外岗是个严峻的考验。一个月来，平均工作日气温在30度以上，我们室外岗队员不惧高温，一个小时的跨立站岗，就能全身汗流浃背，部门领导也针对防暑降温、防台防汛作了专项工作，每日发放盐汽水和防暑降温用品。并结合中心实际，对大门岗等室外岗实行了灵活性调动，部门主管在巡检时，密切注意当值队员的状态，严格预防中暑现象的发生。夏季也是防台防汛的季节，我们部门也是管理处指定的防台防汛工作的主要职能部门，俗话说：“兵马未动，粮草先行”。为了使中心整个园区及城市经典，一期办公区域、外滩办公楼在潮汛台风季节能始终保证正常的运作状态，部门经过摸、排、查，根据楼宇的特点，中心园区配备了潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把等物资，真正做到未雨绸缪、防范于未然，还对中心31号防汛仓库进行了彻底的整理整顿，对货架上的每一类物品标上品名，并登记造册；并及时做好楼宇的渗水现象的修复工作；园区绿化加固等工作，确保楼宇的工作正常化。

五、工作中存在的问题

1、加强部门之间的配合协调工作，做好园区安全保卫工作。

2、部门的员工需加强劳动纪律观念和礼仪礼貌的培养。

3、要做好部门员工的防暑降温工作。

六、8月份工作计划

1.召开部门会议，根据公司要求对员工进行保安知识技能培训。2.做好防暑降温工作，关心生活条件困难的员工，并进行家访。3.抓紧抓好部门的劳动纪律。

4.做好消防设备、设施的月点检工作。

5.做好“防台、防汛”的准备工作，确保中心园区的财产安全。

6.配合兄弟部门做好工作，同负责人多沟通，共同完成上级交给的各项工作任务。主管领班岗位检查共计154次保安队员日常巡逻共计496次 城市经典一期巡视共计12次重要岗位录像检查共计23次 周界报警共计68次灭火器点检共计1次 40+1培训共计1次消火栓点检共计1次

部门管理层例会共计1次部门经理查夜共计1次

管理处总经理查夜共计1次非办公时间人员出入登记128人次 大件物品出门单共计20张邮件挂号收发共计579件 东湖物业外汇交易中心管理处 保安部

4.防错办二月份小结 篇四

根据车务段技术科工作要求，结合车站情况，现将二月份防错办、防误操整治活动小结如下：

(一)开展的工作：

1.对车站值班员桌面上车站站线坡度表重新进行了核对，确认无误，以保证为作业执行提供准确依据；

2.车站组织干部、全体车站值班员对“编组满长的货物列车站内停车，机车LKJ数据距出站信号机的距离须掌握在40米内”的规定再次进行了学习，确保人人熟练掌握，能用作业中灵活运用。

3.再次组织车站行车岗位人员对《邯郸车务段接发列车和管理补充规定》进行了认真学习，并利用班前提问、讲解的方式，促进职工学习，熟练掌握；

4.于2月中旬、下旬各组织了一次接发列车作业标准化演练；相关岗位人员巩固了技能，熟练了程序；

5.对车站值班员不得通知司机准备开车的规定，车站干部利用点名会等时机多次进行了强调，增强了岗位人员的安全意识，6.车站干部对于个别值班员鼠标没有及时定位的现象，进行了严肃批评。

7.利用点名会时机，组织行车人员对防误操措施进行再学习，入脑入心，在作业中严格落实，车站干部加大检查巡视力度。

(二)存在的问题：

1.个别行车职工不清楚专项整治开展活动，个别职工不清楚2月份整治工作重点；

2.接发列车作业标准化用语存在较大差距；

3.个别行车人员对本站超过2.5%坡度的线路不清楚或掌握不完全。(三)整改措施：

1.车站干部再次组织行车人员学习技术科文件要求，使有关人员认识到防错办、防误操活动专项整治开展的重要意义，从思想上切实重视起来；

2.严格落实接发列车作业用语标准化，不得出现不规范用语、“口语”、方言等。

3.全体行车人员对本站线路坡度及容车数都要熟练掌握，车站干部要利用提问的方式进行检查。