城市管理局工作情况汇报

城市管理局工作情况汇报（精选14篇）

1.城市管理局工作情况汇报 篇一

盐池城市管理执法工作情况汇报

（2009年4月3日）

各位领导、同志们：

大家好！首先我代表盐池县城管局，对吴忠市规划和城市管理局来我局检查指导调研工作表示热烈的欢迎，下面我就城市管理综合执法局成立一年来的工作情况向各位领导汇报如下：

我局于2008年2月21日成立，自成立以来，我们以建立健全城管执法运行机制为重点，以市容环境综合整治为突破，以文明执法、规范执法为基础，着力加强执法队伍建设，坚持“依法行政、严格管理、文明执法、热情服务”的方针，内强素质，外树形象，不断强化城市管理力度，全面开展城市环境综合整治，有效地解决了城市管理中长期存在的突出问题，使市容环境有了明显改观。重点抓了以下三个方面的工作：

一、以抓队伍建设为根本，提高自身素质

为实现城市管理工作又好又快发展，我局组织干部职工认真学习业务知识和法律知识，开展文明执法教育活动，促进执法人员不断提高自身素质，在严格执法的同时，做到文明待人，以人为本。

（一）注重思想教育，转变思想观念。我局通过召开局 务会、党员大会、全体职工大会等形式，对职工进行思想教育，使大家从思想上认识和适应新时期城市管理的新形势，转变观念，牢固树立管理就是服务的理念，实现由制约管理型向服务管理型转变，从而自觉在大局中找准位置。

（二）强化自身素质，坚持依法行政。抓好执法队员的素质教育和培训，对全体执法队员从政治理论、法律法规、组织纪律等多方面进行培训。为保证学习效果，邀请区法制办和银川市城管局法规科人士前来授课并积极参加区建设厅组织的法律学习，所有执法队员取得了《行政执法证》，做到持证上岗。将相对集中行政处罚权法律条款制成“口袋书”，发放到每个队员的手中，使每一位城管队员掌握和熟练运用城管执法的法律法规，在管理中做到纪律严明，执法中做到程序合法，依法行政。

（三）推行政务公开，履行服务承诺。城管执法工作与 人民群众的工作、生活息息相关，无时无刻不在社会各界和广大市民的监督之下。我局时刻牢记“执法为民”的宗旨，认真履行职责，扎扎实实地为群众多办事、办实事，大力推行政务公开制度，严格执行“首问负责制、一次性告知制”，实行政务公开，将城管执法的具体职责、执法依据、执法范围、监督电话及服务承诺，通过公开栏及宣传单向社会公开，自觉接受社会各界和广大市民的监督。

（四）健全约束机制、强化责任追究。建立健全了《机关工作人员管理考核办法》、《各中队岗位管理考核办法》、《职工考勤考核管理办法》、《执法人员行为准则》等规章制度，坚持用制度管人，用制度约束人。按照机构设置和人员分工的具体情况，绘制了《盐池县城市管理综合执法局责任区域分布图》，对城市管理区域实行网格化管理，采取“谁包片、谁负责”的管理办法，定岗、定人、定责任，进一步规范执法行为，严格执行过错责任追究制度，增强执法人员危机感，强化自律意识，以铁的手腕和严明的纪律带好队伍，管好队伍，树立良好队伍形象。

（五）创新管理模式，执法管理长效化。全面推行工作周记制度，使中队的工作有计划、有安排、有落实，便于局领导全面掌握了解执法工作动态并根据不同情况分别及时作出处置，提高行政执法效率。实行早班点验制，加强单位内部的人员管理，提高执法人员工作效率和办事能力。实行“错时执法”，明确工作要求，确保主要街道、重点路段全天候有人监管，并通过中队月度综合考评，激励各中队争先创优。

二、以开展市容环境综合整治为突破，优化城市环境 面对城市管理的繁重任务和严峻形势，我局选准突破口 抓住重点、难点和热点问题，逐一突破，以点带面，全面稳步推进城市管理工作。

（一）坚决取缔占道经营，全面规范户外广告、门头牌匾

安排部署执法人员开展店外经营、流动摊点的治理，共清理占道经营2683起，违章流动摊点1978起。对户外广告、门头牌匾、及楼体铺面进行了全面的摸底，制定出《盐池县城区户外广告设置规划方案》、《县城户外广告牌匾整顿工作方案》和《门头牌匾整治标准》等文件，对城区沿街所有内容陈旧、画面污损、文字短缺、规格不一的户外广告、门头牌匾和霓虹灯箱进行摸排统计，并进店宣传，督促业主自行更换或拆除。先后清理、整顿、更换户外广告和门头牌匾1358块。重点清理、更换鼓楼街、盐林路门头牌匾227块，达到门头牌匾统一设计、统一标准、统一色调、统一风格，使它们真正成为城市一道靓丽的风景。

（二）扎实治理车辆乱停乱放及各类乱贴乱画 将县城东西街、鼓楼街、新汽车站和盐兴公路两侧作为整治的重点区域，设置全路段禁停标志6处，在城区主要街道和人行道上划定自行车、摩托车停放处4800米、150余处，暂扣处理违章自行车330余辆、摩托车150余辆，处理交通违规机动车280余辆。加大对沿街店铺乱贴乱画清理力度，共清理“三乱小广告”8000多张，“城市牛皮癣”19000余处，拆除不规范条幅500余条，有效的遏制了车辆乱停乱放和乱贴乱画行为。

（三）美化、净化县城市容环境

针对破旧污损影响市容市貌的建筑物，采取督促产权单位清洗、粉刷和专业清洗机清洗的办法，逐街逐巷进行清洗，共清洗城区楼体立面80余栋65680余平方米，粉刷楼体67栋50986平方米，确保了城市建筑物美观、整洁，对东西大街，盐林路、南环路店铺门面进行统一色调、统一喷漆、更换，油漆门窗1100多个6800多平方米，使城市街道面貌焕然一新。

（四）严格落实“门前三包”责任制，着力改善城市环境卫生状况

针对沿街单位、店铺不能及时履行“门前三包”责任制，影响市容环境卫生等问题进行整顿，与县城各机关、单位、个体工商户重新签订《“门前三包”责任书》1617份，定期不定期的对“门前三包”责任制落实情况进行检查，加大对城市街区乱泼乱倒的查处力度，采用“分时段，错时差”的办法，严查乱泼乱倒行为，对300余起乱泼乱倒者按规定给予严厉处罚。

（五）积极查处噪声扰民，油烟污染等行为

安排执法人员对城区所有在建建筑工程进行了全面排查摸底，加强建筑工地文明施工教育，开展噪声扰民专项整治。抽调专门执法力量加强夜间全面值班管理，对建筑施工噪声扰民行为从严从快查处，检查建筑工地40 余处（次），查处噪声扰民行为8起。规范沿街门店噪声扰民行为，研究沿街门店宣传促销噪声扰民的解决办法，加强与环保部门的配合，采取宣传教育、集中整治等有效措施，有效解决门店噪声扰民行为22起。开展油烟扰民专项整治。对全县大、中餐饮饭店进行排查，对14起油烟扰民违法者进行依法处理。

（六）勤查严处违章建筑

我县有许多建成时间较长的住宅区、老居民区，无合法建房手续偷建房屋成为新的热点问题。对此，我局及时制订了查违防违制度，实施队员和片区的网格化管理，延长工作时间，严格控制重点地段，责任到人，谁的责任地段出现违建就追究谁的责任。执法中队每天对管辖区域进行全面巡查，及时发现并制止违章建筑。一年来，共查处违章建筑41起，依法拆除违章建筑12处，停止建设20处，补办手续9处。

三、以文明执法为基础，树立城管新形象

一年来，我局树立“文明执法、执法为民”的全新理念，真正把群众满意不满意作为城管工作的出发点和落脚点，努力塑造城管文明执法新形象。

（一）疏堵结合，服务群众

城市管理的最终目的是为群众创造一个良好的城市环境，我局在工作中尊重群众意愿，对违章行为采取以疏为主，以堵为辅，疏堵结合的管理办法，针对夏季瓜果蔬菜大量上市占道经营问题，从处理好群众、农户、环境三者之间关系的高度出发，在城区合理设置临时摊位，提供摊位安置农户设摊经营，执法队员对其定点管理，维护经营秩序，让流动摊贩有了“好去处”，既解决了农户进城卖瓜卖菜难的问题，满足了群众购物需求，又维护了良好的城市秩序。

（二）人性化执法，宣传教育先行

执法为民需要人性化的执法方式，执法队员从工作的一言一行做起，转变相对简单的执法方式，在执法过程中，坚持做到“一劝说、二警告、三保证、四罚款、五取缔”的执法过程，对违章行为劝导教育在先，指明违章事实在先，并充分听取群众的意见建议，用耐心细致的说服教育，提高当事人自觉遵守城市管理规定的意识。在开展夜间烧烤摊位整治中，开展上门宣传教育20多次，10多家占道烧烤摊自觉整改，入室经营，完善证照，既规范了管理，又扩大了经营，得到了群众的理解和配合。

（三）主动服务，化解矛盾

在执法的实践过程中，我局不断创新与群众联系的方式，利用礼仪执法、文明执法的新貌，针对节假日期间，违章乱停乱放车辆增多现象，制作温馨提示卡，以温馨寄语提醒广大司机朋友遵守交通秩序，避免车辆随意停靠。建立了上门联系走访机制，每个城管队员都有自己联系的对象，经常上门走访，听取意见建议，帮助解决实际困难。在城区主要街道流动经营烧烤摊点的新疆人司马义〃阿木提，一直是占道经营的“钉子户”，局领导和管片队员多次上门走访了他，并积极主动的协调清真寺阿訇做其思想工作，通过坚持不懈的努力，最终为司马义〃阿木提解决了经营场地的问题。一年来，城市管理的认同度和支持度不断提高，在城管执法和整治中，执法纠纷明显减少，保持了较为平稳的管理局面，树立了良好的执法形象。

回顾一年的城市管理工作，虽然取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，在工作中还存在一些薄弱环节和问题：一是城管体制改革落后，综合执法的指导、支持、培训和学习不能顺畅有序地进行；二是城管执法目前没有一部适宜操作的城市管理执法的综合性法规、规章，根据授权和职责，执法中涉及到的法律、法规和规章达32个，数量多且操作性不强，影响执法的有序进行；三是市容环境管理上还有不尽如人意的地方，与领导、群众的要求有一定差距，强化整治和文明执法切合点需要进一步探索；四是城管队伍素质和行风建设还需要进一步加强，为民服务意识还需要进一步提高。

在今后的工作中，我局将严格按照有关法律、法规的要求，认真履行职责，依法行政，同时进一步加强队伍建设，提高执法水平，严格执法、文明执法，切实把城市管理逐步纳入正规化、规范化、制度化的管理轨道，真正做到让群众满意、让政府放心。

2.城市管理局工作情况汇报 篇二

这座享有众多荣誉光环的城市, 在城市管理这个大课题中, 做了哪些有益尝试, 总结出哪些可供借鉴的经验呢?

一路的走访, 让我们得知, 是“为人民管理城市”的理念在襄樊城管人脚踏实地的实践中成就了今天襄樊的华丽转身, 而这也正是襄樊城管人在具体的城市管理工作中奉献给其他城市管理工作者最重要的经验。

坚持以人为本, 秉持“为人民管理城市”的核心价值观

刚到襄樊不久, 就听说了襄樊城管人为全面推进城市管理, 从城市管理的价值观入手, 对城市管理理念进行的改革创新。

城市管理是发展工程, 抓城市管理就是抓科学发展;城市管理是社会工程, 抓城市管理就是建设和谐社会;城市管理是民生工程, 抓城市管理就是提高广大市民的城市生活质量。

据襄樊市城管局局长叶传辉介绍, 正是认识到城市管理与城市发展、民生工程之间千丝万缕的联系, 襄樊市委、市政府才适时地提出了“为人民管理城市”的创新型管理理念。

在坚持以人为本, 改变“为城市管理人民”和“为市容管理城市”的旧观念, 确立“为人民管理城市”的核心价值观的指导下, 襄樊把“从严管理”贯穿到城市管理的方方面面。

为严格工作标准, 2007年, 襄樊市政府出台《襄樊市区城市容貌标准》, 这在湖北省内尚属首例, 全国亦不多见。随后的2008年, 《城市公厕管理办法》、《查处违反城市规划建设暂行办法》等一系列城市管理的相关法规、政策等也适时出台。正是如此, 管理执法才有章可循。

严明队伍纪律, 是保证严格的工作标准可以化为现实的基础, 为此, 襄樊市委、市政府把“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐”的城管精神作为城管队伍的思想境界和精神追求, 对城管队伍实行准军事化管理。

在采访中, 我们还得知, “定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩制度”的“六定”管理制度以及多层次, 多角度的“精细管理”、“公众城管”的理念等, 也是襄樊市当前得以形成“大城管”局面的基本原因。

坚持科学高效, 实行“规、建、管分离”的城市管理体制

科学高效的体制是城市管理工作的重要保障。那么, 襄樊是通过怎样的管理体制来保障城市的管理工作高效的开展, 从而实现襄樊市容市貌的日新月异?

据介绍, 襄樊如今虽然已经足以骄傲地张开双臂迎接南来北往的宾客, 但是, 襄樊也曾经有过脏、乱、差的昨天。为改变以往城市管理基本无序的状态, 襄樊城管人从管理体制的源头抓起, 进行了一系列的改革。

2001年底, 襄樊市委、市政府遵循“规、建、管分离”的原则, 决定改革城市规划建设管理体制, 实行规划、建设、管理分离, 撤销原市建委和市容委, 合并组建市城市管理局, 为政府组成部门。

2003年底, 襄樊市城市管理行政执法局, 与市城市管理局一套班子, 两块牌子, 开始履行城市管理综合行政执法职能。

2004年8月, 襄樊市政府根据“以块为主, 重心下移, 事权下放, 强化督察”的原则, 出台《深化市区城市管理体制改革实施意见 (试行) 》, 明确城区政府、开发区管委会为城市管理的责任主体, 并通过在各区设立城管行政执法局, 实现了城管执法全覆盖。

从理顺城市管理体制至今, 襄樊城市管理工作中曾经出现的“各吹各的号, 各唱各的调”的现象销声匿迹, 并逐渐实现了襄樊城市管理工作的更上一个台阶。

坚持探索创新, 实践“四个转变”的城市管理方式

现代城市管理包括城市的自然管理、经济管理、社会管理和城市建设管理, 必须创新才能增强活力和动力。为此, 在城市管理工作中, 善于探索, 并不断总结经验的襄樊城管人正在脚踏实地地实践“四个转变”的城市管理方式。

说到“四个转变”, 叶传辉介绍, 首先是从经验式管理向科学化管理转变。

据了解, 城市管理大致需要经历整治、规范和无为而治阶段。过去, 襄樊市大多采取集中整治方式, 也积累了一些丰富的经验, 但这种粗放管理方式不利于城市管理的健康长足发展。在实践中, 襄樊城管人逐步将管理目标、管理标准、管理流程、管理方法、监控手段、效果评价、危机处理等内容量化、细化、具体化, 并逐步建立起严格、规范、科学、可操作性强的城市管理指标体系。其中, 城管110信息指挥工作流程, 执法车辆GPS监控定位管理系统, 静态交通违法处理市局、区局、中队信息联网, 公厕114查询台和违法停车电台即时查询业务等就是这一转变的直接体现。

在襄樊, 从运动式、突击式、游击式管理向制度化、长效化管理转变, 通过春风化雨般的制度性潜移默化过程, 是其城市管理的必由之路。

同时, 襄樊城管人还通过从问题式管理向预防式管理转变、从依赖行政权力管理向依靠法制权威管理转变, 建立起“文明执法、和谐共生”的城市管理大环境。

当然, 在城市管理中, 离不开科学高效的创新实践。

记者了解到, 在具体的城市管理实践中, 襄樊城管人通过不断地改革创新, 将该市环卫工作实行市场化运作, 变以费养人为以费养事。同时, 在“城管就是服务”的理念指导下, 襄樊城管人采取疏堵结合的方法解决了小摊小贩流动经营给城市面貌带来的负面影响, 也化解了城市管理与小摊小贩生存空间之间的矛盾。

城市管理不仅限于环境卫生和小摊小贩的管理, 而是涉及方方面面, 是一个系统而复杂的工程。据介绍, 襄樊城管人通过对城市管理的所有工程实行绿化、亮化、净化、美化等, 才使得襄樊逐渐显露出流光溢彩的城市面貌。

襄樊城市管理工作的成绩, 是有目共睹的。正如记者在行车途中多次听见的, 诸如“襄樊变了”、“襄樊变美了”等溢美之辞一样, 襄樊已经通过自身一点一滴的改变积累成华丽的蜕变, 给了世人莫大的惊喜。

3.加强城市地下管网档案管理工作 篇三

一、地下管网建设及其技术档案的重要性

地下管网是城市基础设施的一部分，是城市赖以生存的“生命线”。它包括水网（给水、排水）、电网（民用电、高压电，光纤、通讯等）、气网（燃气、热力等）。可以说，没有地下管网，就没有城市。

城市地下管网技术档案，是城市建设和各专业管线单位的宝贵财产。建立城市地下管网技术档案，能够为城市建设、规划、管理提供依据，也为今后维修、扩建、改建提供依据。其功能体现在五方面：科学管理功能、科学研究接续和借鉴功能、重复利用和技术转让功能、技术传递功能、历史利用功能。

二、城市地下管网档案管理现状及存在的问题

由于我国城市地下管网系统建设时间早，所以系统老化和性能低下，运行效率低，管理日趋困难。平泉县也不例外。目前我县城区内地下综合管网包括雨水管网、污水管网、供水管网、电力管网、弱电管网、燃气管网和热力管网共700余公里。各管网依据建设单位划分隶属关系，相关档案资料由各单位自行保存，具体情况如下：

随着城市基础设施建设步伐不断加快，我县主城区内综合管网建设也得到了稳步的发展，逐步形成了城区综合管网基本上铺设入地。雨污水管网（86公里），由平泉县住建局畅达市政维修处负责建设和维护，档案管理和维护由平泉县住建局负责；供水管网（160公里），由平泉县自来水公司负责建设和维护，档案资料管理由平泉县自来水公司负责；电力管网（27公里），随着城镇道路改造工程的推进逐步铺设入地，已完工程档案资料和维护管理由平泉县供电分公司负责；燃气管网（10公里），目前已覆盖八沟大街、喧哗街、兴平中路和北城新区路网工程，由承德建投天然气公司负责建设和运行管理，相关档案资料由燃气公司负责存档；热力管网（270公里），分为三个片区，城区南部由供热中心负责建造和运营管理，中心城区和北城区由龙鸿热力负责建设和运营管理，北部卧龙镇由康泰热力负责建设和运营管理，与管网相关资料由三家建设单位自行负责保存；弱电管网（180公里），随着城镇道路改造工程的推进逐步铺设入地，管网相关档案资料分别由广通公司、移动公司、联通公司等相关单位负责管理。

总体看，我县的地下管网档案管理还相当落后：一是档案管理分散。有的在城建、规划、测绘部门，有的在建设单位，有的甚至在产权单位技术人员手中。二是档案材料收集困难。一方面对于规划、建设行政部门来讲，还没有将地下管网档案建设纳入必备的行政管理程序之中，行政主体缺位造成了行政客体的独来独往。另一方面施工管线单位缺乏客观上的战略考虑，短期行为多，忽视档案管理，只建不管。因此，严重影响了地下管线档案的形成和收集。三是工程项目信息缺失。其根本原因是缺乏统一的权威性专门管理机构。四是管线工程竣工后，大多没有进行竣工测量，竣工图失准。五是管理资金不足与专业人才紧缺。还没有将专项资金列入预算，也没有专门的技术人员来从事地下管网档案工作。这种状况已经极其不适应高速发展的城市建设的需要，特别是如果一旦遇到类似去年北京7.21严重内涝等紧急情况，我们该如何应对？这恐怕应为我们思考的当务之急。

三、加强地下管网档案管理的对策建议

国务院2005年颁布了《城市地下管线工程档案管理办法》，2010年又下发了《关于地下管线档案管理情况的通知》，使城市地下管网档案建设有法可依。为保障发挥其应有的作用，提出四点建议：

一是组建综合机构，实行统一管理。要改变当前地下管网技术档案分散管理，各自为政混乱局面，首先必须组建一个综合机构，对所有地下管网档案资料进行统一管理。可以依托档案行政管理单位，也可以依托建设管理单位，增加人员编制和经费预算，成立专门股室负责地下管网技术档案资料的收集、整理、鉴定、统计、保管、利用和保密工作。

二是严格管理程序，加强法规建设。根据国务院《城市地下管线工程档案管理办法》和《关于地下管线档案管理情况的通知》精神，县政府颁布具体的管理办法。进一步明确建设行政主管部门要切实履行城建档案管理职责，将地下管线档案建设纳入城市规划、建设管理环节，严格建设工程的管理程序。地下管线工程的建设单位应当与城市建设档案机构签订建设工程档案承诺书，并以建设工程档案承诺书作为建设行政主管部门办理建设工程施工许可证的前置条件。地下管线工程覆土前，建设单位必须委托具备相应测绘资格的单位，按照国家地下管线探测技术规程进行竣工测量，并在工程竣工后进行专项验收。县政府管理办法还要对地下管网技术档案的移交、利用等作出具体规定。

三是抓好管线普查，打好管理基础。鉴于当前地下管网技术档案管理极其不规范的实际，应当立即组织力量开展全方位的地下管线建设情况普查，掌握地下各类管网坐标、管径、材质、运行年限等具体信息，绘制“城市地下管网综合图”，并及时修正完善，建立城市地下管网数据库，实现动态管理。

四是建立信息系统，提升管理能力。依法做好地下管网工程档案的接收和信息录入工作，构建城市地下管网信息综合管理平台，实施电子信息化管理，定期公布开放档案目录，不断开发档案信息资源，实现地下管网信息资源共享。

城市地下管网档案管理工作是利在当代、功在千秋的大事。我们要发扬与时俱进的精神，以求真务实的工作态度，进一步加强地下管线档案信息管理工作，保障地下管网档案建设的机构、人员、设施、经费四落实，为城市日新月异建设和社会和谐发展打下坚实的基础。

4.度城市管理工作情况汇报 篇四

XX镇城管工作紧紧围绕区委、区政府关于进一步深化“城市管理年”活动的精神，根据文件要求，把握建设“现代化生态旅游新城区”的目标，立足我镇城镇管理相对滞后的现状，以市容管理、环卫作业管理、环卫设施建设等工作为中心，重点突出以社会主义新农村建设，扎实工作，使全镇环境面貌工作得到很大改善。现将工作情况汇报如下：

一、领导重视、健全机构，完善城镇管理保障体系。

根据文件精神，镇党委、政府高度重视此项创建工作，召开会议听取了汇报，对该项工作进行了研究和部署，成立了以镇长为组长的城市管理服务年工作领导小组，并制定了考核项目实施方案。按照“在目标上力求按时完成，在思想上力求高度重视，在工作上力求高标准”的工作原则和要求，认真抓好“城市管理年”考核项目落实工作。

健全的机构是顺利开展工作的基础。为加强全镇城市管理的管理和监督，我镇专门制订明确的办所责任分工，落实专人管理，即城建服务中心主要负责全镇乡道保洁和城镇基础设施养护；社会事务服务中心负责厕所和垃圾站等卫生设施的建设和养护；农业服务中心负责全镇绿化建设；保洁服务中心负责各村环境保洁。

有力的资金投入是顺利开展工作的保障，2011年XX镇城区内总计投入资金约4335万元，其中市政管网改造（生活污水治理、燃气主管建设、自来水主管）投入3500万元、绿化投入395万元（小区绿化、景观绿化）、道路建设投入350万元、路灯改造投入90万元，资金投入比去年增长近35%，XX城管中队2010年的经费拨款为46.1万元，2011年的经 费拨款为54.2万元，同比增长17.39%。

二、强化管理、优化服务，进一步提升城镇管理水平

1、城市建设与管理并重，在建设同时抓好管理工作。今年我镇将建设完工的XX公路污水泵站和管网委托区市政养护公司管理，移交时由镇政府、施工单位和养护单位代表同时到场，查看设备完好后，共同签署工程完好移交单，确保市政设施移交时完好率达到100%。对人行道、桥梁、路灯、公厕及时养护，对危桥制定改造计划，对报修的路灯及时更换。由专人负责对马路上破损的窨井盖及时更换，今年共计更换窨井盖30只。今年镇政府还应群众要求，出资30余万元，对破损的XX路路面进行改造。根据XX镇自身城市管理工作特色，对下属公路段养护站和卫生保洁中心工作人员制订专门考核细则，对其在设施养护、道路绿地养护、卫生保洁等方面进行考核，考核台帐齐全。

三、严格执法、合力整治，全面提升城市管理执法水平。

1、进一步加强违法建筑管理。整合执法力量，构建社会管理执法联席会议机制，加强执法力度、强度：一是招聘巡查队队员充实违法建筑巡查队力量，切实加强巡查力度，着力推进预防措施建设，确保节假日违法建筑巡查不暂停，巡查加强以来日常巡查发现并拆除违章48起建筑面积近2500平方米，组织强制拆违3次建筑面积近900平方米，下步将继续加强对“群众反映特别强烈，违法位置特别明显，违法气焰特别嚣张”的违法建筑打击力度。二是建立专项考核制度，明确工作职责，对各村和常年拆违巡查队在违法建筑整治方面的工作进行专项考核。三是加强对国有土地和企业用地管理，配合区相关职能部门，严厉查处违法用地和违章搭建，通过上述长效管理责任机制的建立和健全，XX镇违法用地整治工作做到及时发现、及时查处、防止违法用地出现回潮和新的违法行为。

2、加强对集镇市场、学校等主要区域的环境整治，抓好XX、XX、等二个市场周边区域的环境整治，共开展菜场整治活动2次，学校周边整治活动2次，实施方案和工作总结齐全。

3、积极做好建筑燃气和渣土整治工作。协同城管执法中队积极开展渣土整治专项工作2次，查获42辆次乱倾倒建筑渣土的运输车辆，移交城管对驾驶员进行了处罚和教育，累计罚款17.2万元，整治效果明显。

四、强化维护，美化环境，逐步提升镇容镇貌。

加大镇域县乡两级道路和进村主要道路周边区域的维护工作力度，添设了道路维护设施，对全镇垃圾中转站落实清扫责任制，实施全天8小时动态保洁，努力营造整洁、优美的环境。镇通过日常巡查、阅读考核等手段，并积极探索道路保洁新路子，不断改进作业方式，使主要道路保洁水平得到提高。同时推进主要区域的环境整治。推行了政府、社会、市场三方互动的运作机制，形成了“大环卫、全覆盖、动态化”的工作格局。镇里大力倡导垃圾袋装化、桶装化，提高垃圾收集率，做到日产日清，收运及时。今年修缮旧中转站23个，进一步完善我镇垃圾收运基础设施。同时，积极开展垃圾收运方式调研工作，根据区里要求并结合我镇实际，在全区率先提出垃圾收运市场化运作模式，整合垃圾收运资源，把辖区内生活垃圾收运工作统一发包给区环卫保洁中心负责收集清运。对各类实施动态保洁、巡回保洁的区域加强监督检查，及时制止一些不文明行为，做到德治与法治双管齐下，提高市民卫生意识。对辖区建设工地进行经常性的巡查，要求出入口保持整洁，道路施工处设有完整隔离措施，并设置明显提示牌。在大型广告管理方面，城建中心会同城管中队对广告的设置加强管理，及时清理破损广告，积极开展户外广告整治专项行动2次，清理横幅8条，户外广告16块。下一步镇政府将逐步完善广告设置 的审批制度。

五、遵守法规，推行评议，积极推进城管服务工作监督公开。我镇多次组织机关干部及下属单位工作人员学习城市管理相关法规，要求党员、干部和家属在城市管理方面做好“三带头”作用，不允许单位、个人或家属出现跨门经营、无证设摊、乱搭乱建及人行道违章停车等违反城管法规行为。同时，认真开展了辖区内人大代表、政协委员、镇干部、社区（村）负责人和群众代表对镇城市管理工作的评议活动，满意率为100%。城管义工方面，由城管中队、镇机关干部、社区和村党员群众自行不定期进行城管义务维护清理活动，效果良好，群众反应良好。

以上是我镇2011年在城市管理服务方面开展的主要工作和所取得的成果。但是，我们也清醒地认识到，对照新时期新形势下的工作要求，城市管理服务仍然是一项需要不断探索、完善、坚持的工作，我们目前的工作还存在一定的不足之处，例如，城市管理服务在群众中的知晓度还不够，导致群众有许多问题不知该向哪个部门反映，能够更好地进行城市管理服务的新举措新方法还不多；全镇各级各部门之间的信息沟通渠道还不是十分顺畅，联络员的作用没有得到有效体现；城市管理服务围绕中心工作、服务中心工作的影响力不够。这些问题，我们都将在接下来的工作中予以改进，同时也希望区城管局继续加大对我镇的关注指导力度，帮助我们不断改进，不断提高。

XX镇人民政府

5.关于城市管理工作情况的汇报 篇五

（2011年5月）

旬邑县地处渭北旱塬南缘，位于陕西省中部、咸阳市北部。辖11个镇、3个社区、187个行政村，总面积1811平方公里，人口28万。县城区规划面积12平方公里，建成区面积5平方公里，人口5万。近两年随着城镇建设的加强，城市面貌发生了很大的变化，城市的管理水平得到了进一步提高。

一、城市管理基本情况

1、强化监管职能，确保城市建设顺利进行。

一是积极委托有资质的设计单位编制了旬邑县《城乡一体化规划》《县城总体规划》《县城东部片区控制性详细规划》《县城西区控制性详细》《县城绿地规划》《综合交通体系规划》《停车场专项规划》《垃圾清运处置规划》等总体规划和专项规划10多个，有力的推动了县城建设科学、持续发展。成立了规划管理委员会，定期对规划执行情况进行监督检查，对查出对违章建筑，及时安排执法力量予以拆除，对情节轻微，不影响规划的，下发整改通知书及时整改。彻底杜绝了私自变更土地使用性质、绿地率、容积率、道路红线的现象的发生。

二是在项目管理中，开展了“选址意见书、用地许可证、工程许可证”的整治工作，对 “一书两证”不够齐全、规范的工程项目进行查处，进一步优化了我市的投资环境，较-1-

好地执行了批后跟踪监察管理工作，营造了良好的建筑施工秩序。

三是城乡结合部、背街小巷、城中村改造过程中，我局积极联系文物保护主管部门、城关镇人民政府依法拆迁，既维护了群众的切身利益，有保证了城市发展的需要。特别是2010年在西区改造过程中，我局邀请有资质的评估单位科学评估，积极协助城关镇人民政府耐心做群众思想工作，使被拆迁群众自觉接受政府安置，未发生一起上访事件。

四是保障性住房建设上。廉租住房建设市上下达我县任务270套。止2010年底，2008年下达的120套已建成，保障对象全部入住；2010年下达的120套，去年开工建设两幢、60套，目前已建至2层主体，剩余60套及2011年下达的150套，我们将于7月旬邑中学搬迁后，收购老校区学生公寓楼进行改造，完成建设任务。同时，全县享受廉租住房货币补贴家庭404户，累计发放补贴资金102万元。经济适用房建设市上下达我县经济适用房建设任务190套，2011年下达160套。2010年，我们分别在城关镇西关村金泰家园套建70套、东关村山水雅居套建140套、小塔村滨湖家苑套建140套，目前已完成大部分主体工程，预计12月底建成投用。限价商品房和公共租赁房建设市上下达我县限价商品房180套、公共租赁房240套。目前，限价商品房已完成规划设计、土地征用等前期工作，正在进行项目招标，预计6月底开工建设，年底建成主体工程；公共租赁房待7月旬邑中学搬迁后，收购老校区教师公寓楼进行改造，完成建设任务。棚户

区改造市上下达我县棚户区改造任务80套。我县涉及马栏林场和石门林场职工306户。我们计划今年一次性完成306套建设任务。目前，已完成项目选址、规划设计，正在进行地面附着物清理，预计7月份开工建设，年底建成主体工程。

五是物业管理上由于我县开发的小区面积较小，大部分处于谁开发，谁管理阶段。近年来随着业主维权意识的提高，我们正在积极探索物业管理企业化经营的路子，正在逐步规范物业管理行为。

二、齐抓共管，城市管理科学规范

一是明确职责。城市管理工作是多个单位相互协作，相互配合，共同完成。经过我局多次协调，我县采取城区的车辆由交通局、交警大队负责管理，市场由工商局牵头、经贸局、商总司、城管大队综合执法，共同管理。马路市场、店外经营、乱贴乱画等影响市容市貌的行为由城管大队负责管理。二是划分区段。对城区环境卫生实行划片包干，由相关单位共同完成。城区“四沟一河”的河道卫生由水利局负责管理；城乡结合部、城区农村卫生由城关镇负责管理；城区各主次干道、人行道卫生由环卫队负责清扫。县上专门下发通知，周五各单位开展大扫除活动，县爱卫办统一组织检查评比，保证城区单位环境卫生的干净整洁。三是包抓项目。对城区的花坛实行认养，县上统一购置，由各单位负责管护。四是包抓建设，县上以目标责任制的形式，将临街的建筑物装饰装修、亮化、绿化、美化、人行道地砖铺设等任务分配给各单位、企业和门店，改变了城市面貌，提高了城市品位，节约了财政资金，实现了城市建设投资多元化。六是为了彻底解决环境卫生“整治─反弹─再整治─再反弹”的问题，对城区卫生实行“3+X”工作制，采取定岗位、定职责、定区段、定奖惩的“四定”责任包干管理制度，制定出台了《市容环境卫生管理办法》、《城区广场管理办法》和《市政设施管理办法》《垃圾清运管理办法》等规章制度，完善了门前“五包”责任制，购置了2辆市容监察巡逻电瓶车，清扫车1辆、洒水车1辆、垃圾清运车2辆，使县城环境卫生管理走上了规范化、制度化的轨道，彻底遏制了“脏、乱、差”问题的发生。

二、存在的主要问题

1、基础设施建设资金匮乏，制约了城市发展的步伐。

2、物业管理工作有待进一步规范，物业管理企业的服务职能有待进一步加强。

3、基础设施建设的工程质量尚待加强，投资效益体现不明显。

三、几点建议

1、建议市上出台相关扶持政策，支持县城基础设施建设，特别是在资金上予以支持。

2、建议市房屋主管部门加强对县区物业管理的指导，规范县区物业管理行为。

3、建议出台《城市基础设施建设和管理细则》，从制度上规范建设的行为，确保施工质量，发挥社会效益。

四、下一阶段工作措施

（一）坚持堵疏结合，强化市容秩序管理。一是堵疏结合，加强对流动摊贩管理。根据实际需要，按照“定点、定时间、定对象”的管理要求，对城区直销市场作进一步规范，确保农民自产蔬菜水果有地方销售。对不按照要求到处流动兜售影响市容秩序和环境卫生的，加强宣传教育,引导其到直销点经营销售。二是以教育为主，加强对占道经营管理。坚持以人为本，堵疏结合，实行“错时”管理工作模式，每天早、中、晚组织集中管理，每周组织大规模的集中整治活动。做到主街道严管、次街道严控、背街小巷规范。三是规范建筑垃圾处置，加强对“抛、洒、滴、漏”管理。做到减量化、资源化，抓好建筑垃圾集中消纳处置工作。对工程车辆要求统一实施密闭运输，加大“抛、洒、滴、漏”及乱倾倒行为的查处力度。四是加强宣传，提高市民公共卫生意识。以正面宣传为主条，不断创新有效的宣传方式，逐步改进市民不文明行为方式，提高市民文明程度、公共卫生意识。

（二）坚持长效管理，提升城市卫生档次。科学安排保洁时间，合理增加垃圾清运次数，在垃圾日产日清的基础上每天至少清运二次，对夜间临街店面关门期间乱倒垃圾行为进行专项整治，确保环境卫生质量。

（三）严格执行《城乡规划法》，加大违法建设打击力度。严格按照“有法必依、执法必严”的要求，对违建案件，做到“早发现、早制止、早拆除”，尽力将违建案件扼杀在萌芽状态，减少违建当事人直接经济损失；要在“有案必立、办案透明”上下功夫，确保执法公开、公平、公正和透明；对已立案查

处的案件，要严格依程序办案、依法办案、依职权办案，确保规划执法工作全面实施。

（四）严格广告审批，提升城市档次。按城市发展规划要求，编制市区户外广告设置规划，切实提升城市品位，制发《市区户外广告管理办法》，并对户外广告资源经营权统一实施招标拍卖管理，强化监管，有效防止国有资源有偿使用收入流失。

（五）加强队伍建设。一是不断完善管理制度。对局里现有的规章制度作进一步完善，使之更具有可操作性。二是开展执法队员轮训制度，提高执法队伍的业务水平和政治素质。三是完善考核制度，加强考核结果运用，激发工作活力。四是完善监督机制，建立过错责任、违规违纪责任追究制度，切实提高为民执法意识。

6.城市管理局工作情况汇报 篇六

一、以学习宣传为先导，扎实抓好条例的贯彻落实

省市两个条例颁布实

施以来，全区上下以学习宣传为先导，加大了贯彻力度。一是强化城管队伍学习培训，邀请江苏省建设厅、苏州市城管局的法制专家讲解条例，组织城管队伍进行专题培训，全区700名城管执法人员通过了局内自查和全市城管系统的两次闭卷考试。二是进一步加大媒体宣传力度。在《吴中报道》栏目定期开展宣传，播放贴近生活的如临街商户乱倒垃圾、施工单位偷倒建筑垃圾、整治收旧污染等系列短片，以生动活泼、富有创意的形式宣传条例。三是积极开展社会宣传活动。向城区沿街经营户分发《致城区沿街经营户的一封信》，广泛开展宣传进社区、进城乡结合部、进民工子弟学校活动，先后举办了五场宣传展，现场发放1万多份资料；在城区和各镇街道设置了现场宣传点16个，发放各种宣传资料15500份，接受市民现场咨询万余人次，拉挂横幅45条，并在盘蠡路两侧沿线所有灯箱广告设置了条例宣传，取得了较好的宣传效果。

二、以提升城市品位为目标，扎实抓好市容环境的整治改造

根据区委、区政府做优做美吴中城区的要求，结合示范路、达标路建设，大力度推进以建筑立面、绿化景观、灯光亮化为主要内容的主干道街景改造和老住宅区综合改造。一是高标准实施立面改造。对城区迎春路、盘蠡路、水香街和月浜、苏苑新村南区、吴中苑社区等5个老住宅区进行的立面改造，完成了临街189家商铺的玻璃门、卷帘门改造，遮挡两侧空调外机1542只，迁移屋顶太阳能热水器11套，平改坡26栋，粉刷整新墙面38栋、39万平方米。二是对东吴北路的夜景灯光实施系统性改造。对计委大楼、东吴塔等已有夜景灯光进行更新改造，增设了电信大楼、外经贸局大楼、汇盛住宅楼和长桥大桥的夜景灯光，东吴塔新安装的3600套（个）可以不断变幻的彩灯，成为苏州南城的一大景观。三是稳步推进绿化建设和改造。完成苏震桃公路、越湖路、友新路高架下、205省道等主干道和出入口及居民区绿化工程，新增绿化面积66.7万平方米，对迎春路、苏蠡路、宝带路、盘蠡路、太湖路等主要道路和居民区实施绿化改造，改造绿化面积3.7万平方米，进一步提高了城市绿化景观水平，美化了城区环境。

结合开展“洁净家园、美化城市”活动，进一步加大市容环境整治力度。一是河道整治保洁。去年完成河道清淤6820方，修补驳岸202米，打捞河道垃圾近2000吨，换水、排水总量超过5000万吨，明显改善了河道水质和水环境质量；投资5150万元，完成西城区的污水收集工程，东城区道路的污水收集工程和北干河以南2.8平方公里居民小区的雨污分流工程。二是建筑工地环境整治。所有建筑工地实施围栏作业，封闭施工，并规范了物料堆放、车辆运输队等行为。三是道路秩序整治。对城区116个早餐、自行车修理、电子信息亭实行规定地点、规定时限、统一设施、统一标识管理，在交警部门的协助下，对人行道、部分慢车道划出泊位945个，缓解停车难问题。四是户外广告整治。城区结合街景改造，对沿街广告招牌进行统一设计、规范设置、规范管理。二年来，共拆除违法设置的广告招牌2108块、破旧雨蓬300多只，并重新统一规范设置了广告招牌，保证了街景改造的顺利进行。市条例实施以来，我们把这一工作延伸到乡镇，组织了大规模的镇区广告整治，其中东山镇拆除违法设置的广告招牌132块、破旧雨蓬86只；木渎镇拆除违法设置的广告招牌959处、破旧雨蓬21只；胥口镇拆除违法设置的广告招牌180块、破旧雨蓬85只。

三、以推进城管上水平为重点，扎实抓好依法行政能力的提高

一是强化队伍建设。坚持执法人员周学习、年度轮训，新录用人员上岗培训制度。队员整体素质不断提高，去年通过了城管队伍规范化建设省级验收。二是规范行政处罚、行政许可、行政复议、行政过错追究等六类行政行为，依法行政工作得到加强。今年，受理市容环境卫生方面的行政许可申请759件，准予许可445件，占58.6％，不予许可314件，占41.4％。办理行政许可事项，实行行政服务中心城管窗口统一受理许可申请，统一送达许可决定的制度，许可结果在服务中心网上公示。共办理行政处罚案件1495件，其中简易程序485件，一般程序1010件；市容类247件，交通类721件，规划类25件，工商类12件，行政处罚案件的整体质量较好，没有一起行政复议、诉讼、赔偿案件。

四、以改革创新为抓手，扎实抓好管理制度的落实

按照建立完善“两级政府、三级管理、四级网络”的要求，不

断创新城市管理方式，推动城市管理由突击型管理向长效型管理转变。一是建立健全市容环境管理规章制度。出台了“吴中区市容管理暂行规定”、“关于进一步落实城区环境卫生管理职责的工作意见的通知”、“规范户外广告管理工作的实施意见”等一系列规章制度，进一步明确了相关职能部门的职责和权限，初步健全了市容环境管理网络；根据管理关口前移的要求，实施

了《吴中区城区道路和高速公路出入口及沿线两侧行业指导规划》，进一步完善了长效管理，促进了服务业繁荣和市容环境协调发展；下发了《关于开展2007年度乡镇市容环境卫生考核活动的通知》，向乡镇延伸市容环境卫生管理网络，建立和完善了市容环卫城乡一体管理机制，促进了城市管理全覆盖。二是全面推行市容环卫责任区制度，在城区范围城管部门与临街经营户签订市容环卫责任书1931份，签订率已达100 %，乡镇市容环卫责任书的签订率达90%以上，市容环卫责任履约率达到90%以上。三是市场化运作机制稳步推行。先后对城区绿化建设与管护、道路两侧乱涂乱贴清洗、东吴北路不锈钢护拦保洁、新村小区保洁实行市场化运作，实施了工程建设项目程序化管理，完善监督考核机制，做到责任到人，管理到位，有效提高了市场化运作能力。

五、以贯彻条例为动力，扎实推进城市管理全覆盖

这两年多次组织以旅游主干道为重点的城乡联动环境整治，将城市管理标准向沿途乡镇不断渗透，各镇、街道切实加大了对市容环境整治的投入，着力改善乡镇环境面貌。对旅游专线、环太湖路、机场路等主要旅游通道两侧255万m2的建筑物立面及附属围墙进行了修补刷新整治，木渎、胥口、东山、光福、甪直、西山等镇投入巨资改造中心镇区道路环境。其中，东山镇投入1800多万元，完成了启园路、紫金路、莫厘北路道路（含绿化）改造、雨污网管铺设、广电线路等弱电入地工程，对紫金路实施了“穿衣戴帽”街景整饰，改造门面42家，同时对镇区中心广场进行了改造，增设了停车场所。今年又投入1060万元，对紫金西路、湖湾、渡桥路段及社区等道路进行改造；胥口镇投入5000多万元，对6.7公里的孙武路进行三线入地、外墙立面、门面、空调外机、绿化景观和路灯、雨污分流等综合改造。木渎镇近年投入2亿左右的资金大力改善道路、环卫等基础设施，其中，投入2000多万元，完成了中山路大观桥至灵岩山停车场约2公里路段的全面整治、改造，实现了弱电入地及人行道和绿化的改造，投入70万元，建设改造了3座压缩式垃圾中转站、8座公厕等环卫设施，提高了垃圾处理能力。去年，木渎被苏州市创建国家卫生城市指挥部授予“市容环境卫生红旗街道（镇）”优秀奖，中山西路还成功创建为苏州市“天堂杯”市容管理示范路，成为苏州市乡镇中唯一一条市级示范路。

省市条例的贯彻落实，有力地推进了我区的城市管理工作，总的来说，成绩是显著的。但是，无论是条例的贯彻落实上，还是全区的城市管理工作，还不同程度地存在以下问题：一是条例的贯彻落实还没有完全到位，主要是条例的宣传还不广泛、不深入，学习还不经常，领会还不深刻。二是城市管理机制还不健全。城市管理各环节还不能形成有效衔接或封闭。三是城管部门在技术装备上比较落后，数字化建设进程缓慢。四是市容环卫责任制的落实仍然十分艰巨。占道经营、乱扔垃圾、乱拉乱挂、乱倒污水、破坏绿化、污染损毁道路的问题较多。五是随着经济社会的发展和城市管理工作力度的加大，城管队伍尤其是具备执法主体资格的执法人员数量严重不足。

下阶段着重从以下几方面做好两个条例的贯彻落实工作：

1.加大条例的宣传力度。进一步加强对条例的宣传、贯彻，充分发挥新闻媒体、宣传阵地、公益广告等宣传媒体的作用；开展多种形式的宣传，增强市民的守法意识、文明意识、参与意识，使条例精神家喻户晓，贯彻落实条例变成市民群众的自觉行动。

2.进一步加强对市容环境卫生工作的领导。加强对城市管理工作的领导、组织、协调和监督。对城管与规划、城管与建设（市政）等职责交叉问题通过机构体制调整，理顺关系，理清职责。

3.健全“二级政府、三级管理、四级网络”。落实苏州市委、市政府办公室今年31号文件，全面深化“两级政府、三级管理、四级网络”体制改革，推进城管工作重心下移，推进城管进街道、进社区、进镇村。中心城区试行“区域式联动、网格化管理”，促进城市管理模式的转变和长效管理机制的落实，实现城管全覆盖。

7.城市规划监察管理工作探讨 篇七

1 城市规划监察管理工作特点

城市规划监察是城市管理的重要组成部分, 加强城市规划监察管理对提升城市规划方案的可行性有着重要作用。为了能够更好地做好城市规划监察工作, 我们必须要对该项工作的特点进行了解, 城市规划监察管理工作的特点包括以下几点:

(1) 城市规划监察管理工作具有复杂性.城市规划关系城市的未来发展, 规划过程中可能会对各个行业经营、居民生活造成一定的影响。为了能够保证城市规划的合理性, 不对城市各行业的正常经营和居民的安定生活造成影响, 那么必须要发挥城市规划监察管理部门职能作用, 对城市规划中遇到的各种问题进行协调处理, 在保持城市规划方案可行性的基础上着实维护好城市行业及市民的切身利益。这就要求监察管理部门要深度介入到城市规划过程中, 对城市规划全过程进行监察和管理。不仅要做好城市规划过程中行业、居民的思想工作, 而且还要监察城市规划的具体实施情况。

(2) 城市规划监察管理工作具有地方性.就城市规划而言, 基于城市地域性不同和发展方向不同, 也就决定了城市规划和城市监察管理具有地方性特点。城市规划监察管理部门在开展监察管理工作中, 要结合城市的经济、文化实际发展情况及地方性的法律法规有针对性地开展监察管理工作。

(3) 城市规划监察管理工作具有长期性.城市规划是一项复杂、系统的工程, 从规划到实施需要一个漫长的过程。这也决定了城市规划监察管理工作长期性的特点。在城市规划监察管理工作中, 工作人员要整体把握城市规划发展方向, 结合城市发展实际情况, 要将眼光放的长远些, 不能只顾满足当前城市发展需求, 而不顾城市长远发展, 不能为了城市发展眼前利益而牺牲城市发展的长远利益。

2 城市规划监察机制

目前, 我国各地区的城市都建立了城市规划监察执法组织, 但我国当前还尚未制定统一性的监察执法制度, 使得当前城市规划监察执法形式多样化。从当前我国城市规划监察执法机构类型分析, 包括独立型、二合一型和混合型三种。其中, 独立型城市规划监察机构具备独立的法人资格;二合一型城市规划监察机构是在行政主管部门内部机构基础上增挂规划监管牌子;混合型城市规划监察机构指的是同其他城市监察机构合并设置。但总的来讲, 不管是任何类型的城市规划监察机构都要保证其运转和操作的协调, 保证城市规划监察管理作用的最大化发挥, 为城市的科学规划和推动城市的健康可持续发展保驾护航。为了能够更好地发挥城市规划监察机制作用, 更好地服务城市发展, 那么必须要建立完善的城市规划监察管理运行机制, 从某种程度上来说, 运行机制体现了城市规划系统、城市规划监察管理系统同外部各种系统的关系。通常, 城市规划监察管理机制可分为以下三种: (1) 协调机制.基于城市规划过程中涉及面广, 为了能够实现城市规划工作的有序开展, 推动城市的可持续发展, 必须要通过城市规划监察管理部门发挥其协调各组织、各部门间的工作, 保证使他们间能够建立良好的协作关系, 共同努力协同合作, 积极响应和配合城市规划工作。要想建立健全城市规划监察协调机制需要做好城市同区域间的协同;城市规划监察同城市经济建设协同以及城市规划监察专业部门同其他专业部门间的协同。实现城市规划监察机制有效建立的主要途径为:一是城市总体规划同土地利用规划协调。协调工作内容为:土地价格是否满足城市规划对土体的需求;土地利用总量是否满足城市规划需要以及土地供应、储备计划是否同城市规划计划保持一致。二是城市总体规划与基础设施规划衔接。城市总体规划与城市基础设施规划是否协调和同步对城市规划工作有着极大的影响。为了能够避免重视城市总体规划, 忽视城市基础设施规划问题的出现阻滞城市规划工作的有序开展, 那么必须要加强两种规划的同步性, 将两种规划都相互地纳入彼此的规划之中, 例如, 将城市规划作为城市基础设施规划的依据, 将基础设施规划作为城市规划的重要实施保障等。三是城市交通规划和城市规划协调。城市交通规划是城市规划体系的重要组成部分, 从某种程度上讲城市交通规划同城市规划是否协调关系整个城市的发展。交通是联系城市经济和拉动城市经济发展的重要枢纽和桥梁, 必须要重视城市交通规划。协调工作内容为:城市交通规划的线路是否连接了城市的核心功能区域;交通设施的布局是否满足城市总体规划要求等。 (2) 调控机制.建立完善合理的调控机制是城市规划监察管理工作有序开展的重要保障。具体来讲, 需要城市规划监察管理部门进行如下的调控管理:一是内部调控, 建立完善的内部管理制度及管理队伍建设;二是积极联系外部系统同内部系统。通过外部系统对监察管理系统的监督保证监察管理工作的落实性和有效性;三是要加强监察系统对监察对象的调控, 严格按照有关的法律法规落实监察执法工作。 (3) 反馈机制.反馈机制是对城市规划监察管理工作落实情况进行评定的重要渠道。通常, 管理系统可分为决策阶段、执行阶段、监察阶段和反馈阶段等。其中决策的科学性、合理性以及执行落实情况除了需要监察, 而且还需要通过反馈执行结果来进行判断和评定。通过建立完善的反馈机制, 决策层才能够根据城市规划实际情况对规划方案进行优化调整, 做出新的适合城市发展的新的规划决策。城市规划评价是定量计算监察城市规划本体和规划执行结果的重要手段, 是保证城市规划方案合理科学的重要保障, 一般, 城市规划评价的方法主要有:规划方案评价、规划方案分析评价、规划方案比较评估、规划影响后期评价和规划过程动态评价。但需要提出的是无论是采用哪种评价方法都必须要制定详尽、科学的评价指标。

3 结语

总之, 城市规划监察管理是城市规划工作有序开展的保障性工作, 为了能够推动城市发展, 必须要加强城市规划监察管理工作, 充分地发挥其职能作用, 服务于城市规划工作。

参考文献

[1]彭佳.小城市建设工程监理存在的问题研究[J].山西建筑, 2011, (30) .

[2]郭建平.市政工程监理工作所面临的困境与对策[J].山西建筑, 2009, (32) .

8.谈城市排水管网的养护管理工作 篇八

摘要：随着社会经济的快速发展，城市基础建设项目不断增多，排水管网作为城市建设重要内容。在城市中，保证市政排水系统完善是十分重要的，在完善市政排水系统之后，可以最终实现市政防涝目标，促进城市的正常建设和运行。基于当前城市当中存在的排水维护和管理不当问题，相关部门必须加大市政排水管理运行维护和管理力度，促进市政排水管网的良好运行。基于此，文章探讨分析了城市排水管网的养护管理措施，以供参考。

关键词：市政排水管道；运行维护；策略

一、市政排水管道运行维护及管理中存在的问题

第一，存在部门联动不到位的问题。针对一些城市来说，虽然其内部排水管网系统比较完善，可以为后期排水工作打好基础，但在具体的排水管道运行维护和管理当中，还存在智能分配不当的问题。要想从根本上落实好市政排水管道运行维护和管理工作，必须实现多个部门之间的良好交流和沟通，保证排水防洪工作正常开展。第二，存在预警预报系统不完善的问题。在具体的市政排水防汛过程中，必须保证预警预报系统完善性，通过应用该系统，能够及时掌握气象灾害变化情况，但在一些城市当中，由于该系统的不完善性，导致气象灾害监测不及时和错误问题出现。针对该问题，必须对预警预报系统进行完善，保证其监测及时性和数据准确性。第三，存在市政排水局部管道设计不合理的问题。当该问题出现后，不仅会导致管道线路被拉长，还会导致线路迂回问题出现，大大影响管道维护和管理效果。另外，如果相关住宅区排水管网不按照市政标准要求进行设计的话，也会导致管道排泄问题和倒流问题出现。第四，存在运行维护和管理制度不完善的问题。对于一些城市来说，即使对相关运行维护和管理制度进行了完善，却没有从根本上执行到位，且对于相关建设部门来说，尽管落实了管道改迁工作，但没有落实排水备案工作，这也会大大降低管道维修效率。另外还存在监控系统不完善的问题。

二、城市排水管道的保养和护理

1、城市排水管道清洗工作

1.1水力冲洗。用水对管道进行冲洗即水力冲洗。这里的水既可以是排水管道内的污水进行自我冲洗，又可以利用自来水或者是河水等，这里不同的环境可以使用不同的清洗方法。

1.2机械冲洗。管道机械冲洗利用的是机械装置，并用其产生的高压射流对管道进行冲洗。高压水流可以使上游的沉积物松动，转化成可以自由移动的悬浮物质，再随着水流到下游管道的沉泥井中，最终被真空吸泥车清理走。

2、城市排水管道的疏通

2.1人力疏通。人力疏通是指在保证疏通人员的安全下，对管道进入检查和疏通掏挖。由于人力疏通需要良好的通风，并且排水道的上下游汇入的水源没有散溢性的有毒气体，所以，管道人力疏通有其局限性：一是操作人员必须严格遵守井下操作的规程，并且严格禁止操作人员私自进入管道内疏通掏挖。综上，由于这种方法难以确保井下人员的生命安全，所以建议减少对本方法的使用。

2.2玻璃钢竹片疏通。玻璃钢竹片疏通法是通过人力使竹片或者是钢条等等工具进入管道，对淤积阻塞部位或者是搅动沉积的泥沙起顶推作用。这种工具至今仍应用于我国小型管道的疏通。但这种方法也有其局限性：由于玻璃钢竹片的体积较小，所以推动的泥沙量有限。

2.3绞车疏通。绞车疏通适用于排水管道淤塞严重，沉积的泥沙已经粘连且密实时。这种方法需要在疏通管道的上下游紧挨的检查井房的附近，分别设置一辆绞车，并用竹片或者是穿绳器使一辆绞车的钢丝绳牵引到另一辆绞车所在的地方，把通管工具连接在钢丝绳的连接端上，并凭借绞车的交替作用让管通工具在管道中上下刮行，使管道中的淤泥松动，从而达到推移清楚和清扫管道的作用。同时管道绞车的局限性为：一是需要借助竹片或者是穿管器，不可以单独使用。二是不同的管径要使用不同规格的通管工具。

2.4钻杆疏通。钻杆疏通是利用可以弯曲的弹簧节杆和不同形式的钻头，受驱动装置使弹簧节杆转动，并带动钻头与淤塞部位转动并顶推沉积物，从而疏通管道。管道疏通适用于管道埋深小且井口大的情况，但其不影响钻杆的运行。

3、城市排水管道非开挖管道修复技术

3.1软管内衬法修复技术

俗称原始固化法，或软管内衬法，是将浸渍液态热固性树脂的软衬层衬于旧管道内壁之上，结合常温或者是加热等方式，实现该层的固化，让其转变为薄层管，实现和旧管道之间的紧密配合，就管道断面而言，基本不存在损失，但却极大的实现了流动性的改善。如果直形、圆形管道并未出现较为严重的结构破坏，往往可结合该技术来实现修复目标，管径适用范围一般在75mm～2000mm，长度方面限定于1000m左右。因为本技术具备良好的卫生性，且可实现长距离修复，在排水管的修复方面，该技术已获得极为广泛的运用。

3.2短管内衬法修复技术

该方法就是在旧管道内，实现短管的焊接以及拖入，此后结合泥浆来实现两个管道之间间隙的填满，如果该管道水流量不大，此时该种修复方法较为适用。国内对该方法的运用较早，花费相对偏低，然而因为结合该方法维修之后的管道，会出现较大的断面损失，当前已逐步被全新工艺所取代。

3.3不锈钢内衬修复技术

将内衬薄壁不锈钢管穿插、或结合卷板方式，焊接于管道内部，形成一个整体，这种技术就为不锈钢内衬修复技术，往往用于消除腐蚀、渗漏等问题，同时也可结合该方法，实现原管道耐压水平的提升。管道内壁因为不锈钢内衬的存在，可以起到阻止腐蚀、减少粗糙度的目的，实现了过流量的增加，让运用该技术后的管道变得更加经济、安全，具备更长的使用寿命，进而实现修复目标。结合具体的修复状况来看，因为本技术具备可靠的质量，较强的适应性，且能够实现带水作业，因此被广泛运用于排污管道的修复之中。

三、城市排水管网的定期排查与信息化建立

1、在管道运行情况的把握方面，管线调查是一个极为关键的方法，虽然涉及的工作量偏大，但这一工作必不可少。如果管线信息的把握并不准确以及全面，那么不论是完成何种工作，都必然面临着碰壁的问题。然而如果要想实现养护水平的提升，上述信息量明显偏小，因此在开展调查活动的同时，必须要将其加以细化，如开展技术调查、日常巡查等活动也是极为必要的。

2、现代化城市的发展需要建立城市排水管网信息系统，系统可以对城市雨污水管網进行日常监控，可以对暴雨积水迅速响应，还可以对路面积水及时报警，加快城市防洪排涝反应速度，这些需求都可以借助数字信息化平台来及时解决。建立排水管网信息系统，需要进行排水设施的基础资料管理、规划设计及竣工资料的管理和实地管线全面的摸查；一个完整的城市排水管网信息系统可供运行管理、养护、监督、应急指挥等部门同时使用。

结束语

综上所述，在城市中，保证市政排水系统完善是十分重要的，在完善市政排水系统之后，可以最终实现市政防涝目标，促进城市的正常建设和运行。基于当前城市当中存在的排水维护和管理不当问题，相关部门必须加大市政排水管理运行维护和管理力度，促进市政排水管网的良好运行。

参考文献：

[1]唐永妍.基于全寿命周期理论的城市排水管道管材选型研究[J].科技与生活，2010（10）：95.

[2]李占伟.市政排水管道管理维护的几点探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2013（22）：63.

9.城市管理行政执法局工作情况汇报 篇九

近年来，市城市管理行政执法局在市委、市政府的正确领导下，坚持“亲民、文明、和谐”的执法理念，以“队伍素质提升、工作水平提高、工作效率提速”为目标，以“强化教育、创新机制、突破难点”为抓手，大胆创新，真抓实干，为营造整洁、有序、优美的城市环境做出了积极的贡献。和被评为“浙江省城建城管行政执法工作先进集体”，被浙江省住房和城乡建设厅评为“城管执法系统先进集体”。现将我局近年来工作情况汇报如下：

一、基本情况

东阳市城市管理行政执法局，成立于1月10日，内设6个科室：政治处、办公室(96310指挥中心)、执法监督科、行政审批科、市容管理科，纪检监察室(数字城管指挥中心正在筹建);下设8个大队1个分局：直属(含南市中队)、吴宁、白云、江北、城北、城东大队、巍山(含歌山中队)、南马大队和横店分局;下辖一个事业单位市环境卫生管理处。

现有干部职工1000余名，其中参公人员147名，协管员50余名，环卫处事业编制人员95名，环卫工人780余名。

主要履行市容环卫、城市绿化、城市规划、市政公用、环境保护管理(生活、建筑工地噪声污染和饮食服务业排污)，工商行政(室外无照商贩)、公安交通(侵占城市道路)等7个方面的行政处罚权和户外广告、临时占道、临时堆放搭建、城市建筑垃圾处置等4个方面的行政许可权。环卫处负责城区主要道路的清扫保洁，城区生活垃圾和建筑垃圾的清运等。

二、近年工作情况

(一)创新工作机制，队伍管理考核制度不断完善。一是创新推出了“错时上班、步行巡查、重点监管”的勤务制度，推行“网格式”精细化管理，实行“定区域、定人员、定职责”，有效提高了常态管理水平。二是在原来两级督查的`基础上，出台了规划执法与市容管理大队互查、互监、互考的内循环督查考核机制，使执法工作更加规范化、精细化、科学化。三是抓好队伍建设。推出“十佳城管队员”、“十佳案卷”评选制度和队员诫勉谈话、试岗、末位淘汰相结合的管理机制，队伍管理由“半军事化”到“准军事化”。充分发挥女性柔性管理之特色，实现严格管理与文明服务的双赢，成立城管执法女子巡逻中队，在城区主街道巡逻执勤纠违，展示城管执法形象。四是为促进“转作风践行动，市容环境大整治”活动扎实有效开展，建立了三线(市容管理科、执法监督科、监察室)督查制度和领导晨、夜巡查制度。三线督查一周两次，每周刊出两期督查通报。局班子领导一周两次、大队领导一周三次于早、晚6:30上街对城区市容和环境卫生管理情况进行督查，及时互通信息，督促整改落实。局机关科室(处)每周一次于早上6:30到城区大队进行体验。环卫处全体管理人员实行包片包段督查，与一线清扫保洁人员绩效挂钩。

(二)加大规划执法力度，“两违”整治成效明显。一是实施规划执法和市容管理相结合的工作机制。二是出台了规划执法与市容管理大队互查、互监、互考的共管督查考核机制。三是积极参与“两违”整治城区试点工作，调研出台《整治城市违法建设行为实施细则》，制定了《关于东岘新村、南岘新村住房改造的补充意见》，突破了10多年悬而未决的阁楼违建难题。四是去年年底实施了城市管理行政执法工作属地管理，创建了综合执法平台。20，共依法查处违法建设行为1015起，罚款246余万元，其中督促当事人自行拆除230起，涉案面积36764平方米;依法强制拆除160起，涉案面积27037平方米;移送有关部门66起。“两违”整治工作得到了市委、市政府、市人大的充分肯定，社会反响良好。

(三)开展市容环境治理月度整治，市容顽症得到遏制。围绕“创建”工作目标要求和市民群众关注的热点难点问题，每月重点针对城市管理领域开展了违法占道、破坏绿化、跨门经营、牛皮癣、噪声扰民、乱倒建筑垃圾、违规设置户外广告、破坏校园周边环境和违章马路市场等突出问题集中力量开展专项整治。按照“全面整治、循序推进、标本兼治”的思路，进一步提高城市综合整治效率。

(四)属地管理着实推进，体制机制有所创新。在借鉴宁波海曙区和杭州建德市等地区城市管理工作先进经验的基础上，经调研和充分论证，提出了《东阳市关于实施城市管理行政执法工作属地管理的意见》。实施属地管理后，大大调动了街道、社区、小区等基础力量齐抓共管的积极性，增强了违法行为源头监管的力量，有利于把违法行为遏制在萌芽状态，降低行政成本，减少暴力抗法。尤其是“两违”整治方面，在街道的组织部署下，拆违力度明显加强。1-4月，我局共办理一般程序案件131起，其中市容案件115起，规划案件16起，办理简易程序案件824起，会同镇、街道实施强制拆除139起，涉案面积14375平方米。

(五)数字城管着手推进，夯好管理执法效能基础。为有效解决城市管理过程中存在的信息滞后、管理被动、职能交叉等难题，我局着手推进数字城管工作，负责起草的《东阳市实施数字化城市管理工作的方案》经市十三届政府第四十八次常务会议原则同意。根据要求，我局初拟了《东阳市数字化城市管理(一期)实施方案》;制定了《东阳市数字化城市管理系统规划方案》和《东阳市数字城管项目(一期)技术方案》，东阳市数字城管监督指挥中心的业务用房已经确定，目前正在对业务用房的装修进行方案设计。

三、今年工作要点

今年，我局将紧紧围绕市委市政府实现跨越追赶、建设“强市名城”的总要求和“解放思想大讨论、转变作风大赶超”活动，按照“一个中心、两条主线、三轮驱动、四大目标、五项措施”工作思路，即以创建整洁、有序、优美的宜居宜业品质之城为中心，牢牢把握管理和执法两条主线，坚持城市市容、规划执法和环境卫生三轮驱动，实现四大目标，采取五项措施，积极主动地投身到城市管理工作中去，人人争当“城市的卫士，文明的标兵”，切实提升我市市容市貌水平，进一步提高城市品位。

主要工作目标是(一)环卫保洁水平上档次。一要重点提升城区主街道的卫生保洁水平，攻克城中村和城郊结合部的保洁难点。二要积极争取政府对环卫事业的投入，增加环卫一线清扫人员、环卫机械设备和基地设施建设;三要科学调整保洁时间，扩大18小时路面保洁范围;四要深入调研“一把扫帚”保洁及市场化运行工作机制，提出实施方案。(二)市容顽症治理上台阶。加大市容顽症治理力度，结合“转作风践行动”月度主题活动，开展“两清、两拆、两禁、两查”综合整治。牵头做好城乡一体化垃圾收集和清运，城区“一把扫帚”保洁和建筑工地围墙建设和治理等相关工作。(三)规划执法全面铺开。以属地管理为契机，扩大整治范围和整治力度，在属地镇、街道全面铺开。继续实行局领导班子包干责任制，重点加强对旧村改造、重点工程等在建工程的监管。加强同国土、建设、法院、公安等部门的协作，加大拆违力度，坚决遏制违建行为蔓延。(四)数字城管建设上轨道。按照“一次性规划、分步实施、应用主导、资源共享、突出重点、务求实效”的原则，制定相关标准、方案，编制近、中、远期规划。加强工程监管，加强相关部门间的沟通协调，确保建设进度和质量，计划今年建成一期数字城管，3-5年后实施第二期。

10.城市建设与管理工作汇报 篇十

近年来，溆浦县委、县政府以科学发展观引领城市建设，加大城市基础设施建设，提高城市品位，城市面貌日新月异。特别是“十一五”以来，县城市化率达到 32%，县城建设先后投入资金30亿元，目前县城建成区面积达到10平方公里，规划控制面积达到15平方公里，居住人口近15万，城市建设成效显著，呈现出投入多、力度大、质量高、速度快等特点，城市品位、承载力不断提高，人居环境日益改善。20xx年10月我县成功实现“省卫”授牌，今年又顺利通过“省卫”复查。

一、突出规划引领，正确定位城市发展

城市规划是城市建设的依据和龙头。近年来，县委、县政府从落实科学发展观的高度，把规划作为引领城市建设的龙头，认真贯彻落实《城乡规划法》，坚持资源整合、功能优化、发展统筹的可持续发展理念，修改完成了《溆浦县城市总体规划(20xx年—20xx年)》，确定了“改造城中、开发城北、完善城南、拓展城东、重塑城西”的总体思路和以商贸为主导，生活、居住协调发展的功能定位，以及“一心、一带、四组团”布局结构，实现了规划的超前性和可行性的统一。同时，加快城区控制性详细规划编制力度，目前城区控制性详细规划覆盖率达到100%。详细规划还做到大手笔、大气魄，邀请国内外著名设计师设计。如城北新区开发规划邀请湖南大学的建筑设计大师担纲完成;城西新城开发规划则邀请加拿大沃尔玛公司总裁罗伯特精心设计。这些规划设计既富有山城特色，又充满水乡神韵。在规划编制过程中，我们坚持“政府组织、专家领衔、部门合作、公众参与、科学决策”的组织方式，广泛听取社会各界的意见，提高规划的透明度和公众的参与度，维护规划的权威性和严肃性。此外，严格规划执法。今年我县专门出台了《关于严格规范全县私房建设的紧急通知》(溆政【20xx】1号)文件，严禁规划区内建小产权房和私人建房，严厉查处国家公职人员规划区建房行为。

二、突出城市建设，着力提升城市品位

近年来，我县以基础设施、公共服务为先导，完善城市功能，提高城市品位，彰显城市特色，力争把县城建设成为一个山水辉映、环境优美、人居适宜、活力繁荣的美丽城市，取得良好实效，肯德基、湖南佳惠、湖南步步高、华天大酒店等著名零售、连锁企业相继登陆溆浦。

(一)加强基础设施建设，完善城市功能。近年来，先后投入建设资金5亿元，实施了县城污水处理厂、自来水二厂、县城生活垃圾无害化处理场、人民公园、桔颂坝、屈原小学、绕城线等重点基础设施建设;连续五年开展“百小工程”建设，县财政年投入资金300万元以上，开展背街小巷路面硬化、人行道改造等便民、惠民、利民工程;加快以路灯、霓虹灯改造为主体的城市绿化、亮化、美化工程建设，近三年城区共安装景观灯、路灯700盏，霓虹灯11000米，城区形成了75公里的亮化网络;大力推动城区环卫基础设施建设，近三年来共新建城市公厕2座，垃圾中转站5座，购置压力式垃圾转运车3台。此外，我们即将启动县一中至二桥、汽车站至城南雷达站总长4.1千米的 “一纵、一横” 县城两大主要道路“水泥改油”道路提质工程，总投资1460万元。

(二)加强房地产开发，推动产业发展。近三年来，共完成房地产投资17.3亿元，累计新开工面积88.4万平方米，在建面积106.1万平方米，竣工62.9万平方米，实现税收1.9亿元，支柱产业地位逐步显现。先后建成了格林新城、兆隆花园、溆水明珠、太阳城、月亮湾、星星苑等一批中高档多层、高层房地产项目，为提升城市品位、改善城市形象、培植支柱产业发挥了重要贡献。

(三)加强安居工程建设，构建和谐县城。我们把廉租住房建设、保障目标作为县委、县政府为民办实事承诺项目之一，加大保障性安居工程责任制落实和向上级项目争取力度，五年来共争取中央专项补贴资金4870.4万元，省财政专项补贴资金389万元，实施廉租房建设项目8个，共开工1800套，5.82万平方米，共发放租赁补贴270.73万元，为城市4565户低收入家庭解决住房困难。

三、突出城市经营，加快城市提质步伐

城市建设融资难，是我们欠发展地区普遍存在的共性问题。近年来，我们为破解城市建设融资难问题，加大城市建设融资平台建设，努力做活城市经营文章，取得良好成效。

(一)做实平台，理顺融资体制。我县20xx年成立县城市建设投资公司，注册资本3000万元。为扭转城市建设投资公司规模小、资产少、负债高，政企不分，主要靠银行贷款、财政担保实施城市建设局面，近年来县委、县政府着力加强公司资产、资源注入和债务偿还机制建设，变城市投资公司输血功能为引血、输血、造血功能皆俱的活力平台。至底，公司注册资本达到1.028亿元，实有资产达到6亿多元，并通过财政部、人民银行、银监会认定为履行融资职能的平台公司，建立起了“融资—建设—经营—偿债”一体化，资本良性循环的投融资管理平台。

(二)拓展渠道，扩大融资规模。努力拓展银行贷、项目争、招商引三个融资渠道，破解城市建设融资难问题。近年来，我县通过向银行贷先后从国家开发银行贷款 1.14亿元用于屈原大道和迎宾西路两厢的土地开发建设、贷款4450万元用于污水处理设施建设、贷款6161万元用于廉租房和经济房项目建设，从农发行贷款2470万元用于垃圾处理设施建设、贷款1.5亿元用于土地储备项目;通过项目争，把城建项目精心包装，积极挤进国家和省项目笼子;通过项目引，以 bt、bot、ppp模式分别与浙江菲达、湖南财信、湖南金辉集团、义乌明通电子集团、湖南百龙置业签署了污水处理厂、垃圾处理厂、人民公园、桔颂坝、城东绕城线建设、园艺西路两厢土地开发等项目合作协议，总引资达4亿元以上。

(三)盘活资源，努力经营城市。按照“以地养城、以业兴城、以城建城”的思路，加快城市资产集聚、重组和运营，大力推进土地资源市场化、存量资产资本化、无形资产有形化、投资主体多元化进程。土地资源市场化，即政府垄断土地一级市场，经营性用地和工业用地一律土地招拍挂出让制度。今年我县共储备1210亩土地。存量资产资本化，即将闲置国有资产引入市场机制进行资本经营，加快资产变现处置，以多种形式盘活闲置国有资产。无形资产有形化，即大力推进公用事业经营权和特殊行业特许经营权、广告发布权、道路命名权、房地产开发权等无偿资产的有偿转让。投资主体多元化，即按照“谁投资、谁建设、谁管理、谁受益”的原则，打破地域行业的限制，支持、鼓励和引导各类所有制企业和社会资金、民间资金以多种形式参与城市建设。

四、突出城市管理，打造文明靓丽新城

城市三分建，七分管。长期以来，我县城市管理明显滞后于建设。针对这一状况，我县不断顺理管理体制，强化管理措施，创新工作举措，使城市管理工作得到全面加强，城市“脏乱差”面貌得到切实改观。一是进一步理顺城市管理体制。先后组建成立了县城市执法局、公用事业管理局等职能机构，实现城市建管高度分离;调整充实了创建办、爱卫办等领导班子和工作机构，形成“政府牵头，部门配合，群众参与”的工作机制，工作合力有效增强。二是突出城市卫生保洁。县城主次干道清扫保洁实行“一普三保”作业制，垃圾清扫做到日产日清。动员和组织广大干部群众深入开展“爱国卫生月”和“爱国卫生周”活动，重点解决城区公众聚集场所、城中村、城郊结合部等重点地段环境卫生方面存在的突出问题。三是强化市容市貌整治。深入开展市容市貌执法和户外广告清理专项行动，重点对城区占道经营、出店经营、流动摊贩、以路为市、乱张乱贴等违规行为进行综合整治，确保市容市貌整洁规范有序。四是严格交通秩序管理。先后完成城北三角坪和城南园艺路两处路口红绿灯系统设置，屈原大道限速电子卡口安装和警予学校、县幼儿园、三完小、二中、四完小、凯文学校、屈原广场等地段减速路拱、警示性标志建设;依法取缔城区载客三轮摩托车，组建成立顺安出租车公司;积极开展火车站广场整治，全力规范公交汽车营运秩序，严厉打击客运市场非法营运车辆，有效规范城区交通秩序。

尊敬的绥宁县领导，溆浦属湘西欠发达县，我们在城市建设方面做了一些工作，但只能说还是刚起步，与发达地区、与贵县比较，尚有较大差距，你们能不辞辛劳，亲自来我县座谈交流城市建设管理经验，为我们学习、借鉴先进城市建设、管理经验提供了宝贵机会，恳请各位领导多提宝贵意见。

11.城市管理工作应当坚持的四个逻辑 篇十一

首先是把握制度定型的逻辑。五中全会指出，到2020年全面建成小康社会新要求之一就是：“各方面制度更加成熟更加定型。国家治理体系和治理能力现代化取得重大进展，各领域基础性制度体系基本形成。”这就要求我们大力推进城市管理领域各方面的制度建设，使相关的制度基本完善起来，并形成比较完整的制度体系。在城市管理领域，有不少方面制度缺失。例如，诚信缺失的惩戒制度就亟待建立。有一些市民不遵守城市管理的制度规范，其行为得不到有效惩戒，于是制度规范的效能就大打折扣。应当把一些失范行为纳入市民的诚信记录体系中，用诚信制度加以约束。再例如，完善市民参与城市管理的制度体系，通过制度体系使市民能够自觉自愿、方便快捷地参与到城市管理之中。

其次是把握发展规律的逻辑。五中全会指出：“各级党委必须深化对发展规律的认识，提高领导发展能力和水平，推进国家治理体系和治理能力现代化，更好推动经济社会发展。”城市管理领域有很多的规律需要我们去认识和把握。比如，城市人口变迁有自身的规律。城市人口的增加除了自然增长的原因外，与公共服务水平的提高有密切关系，一般而言，公共服务质量越高的城市，就越容易吸纳更大的人口。要解决“城市病”，很重要的就是推进基本公共服务均等化。再比如，城市文化发展存在着客观规律，这就是随着市民收入的不断提高，其文化消费会进一步加大。应当大力发展城市的文化设施，满足广大市民的文化需求。

第三是把握人民主体的逻辑。五中全会指出：“坚持人民主体地位。人民是推动发展的根本力量，实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益是发展的根本目的。必须坚持以人民为中心的发展思想，把增进人民福祉、促进人的全面发展作为发展的出发点和落脚点，发展人民民主，维护社会公平正义，保障人民平等参与、平等发展权利，充分调动人民积极性、主动性、创造性。”坚持人民主体地位要求我们做好几方面的工作：要以市民为中心开展城市管理工作，无论是城市规划，还是城市建设和管理，都要立足于改善市民的生活状况，增进市民的福祉；要更加广泛地听取市民的意见和建议，努力做到在城市管理工作的各个方面与广大市民多协商；要维护好城市管理领域的公平正义。

第四是把握修补短板的逻辑。习近平总书记在向五中全会作《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》的说明中多次谈及短板：“着力解决突出问题和明显短板，确保如期全面建成小康社会，”“建议稿坚持问题导向，聚焦突出问题和明显短板，回应人民群众诉求和期盼。”“‘十三五’规划作为全面建成小康社会的收官规划，必须紧紧扭住全面建成小康社会存在的短板，在补齐短板上多用力。”“在社会事业发展、生态环境保护、民生保障等方面也存在着一些明显的短板。谋划‘十三五’时期经济社会发展，必须全力做好补齐短板这篇大文章，着力提高发展的协调性和平衡性。”

12.城市规划管理工作研究分析 篇十二

1.1 城市规划管理是政府职能。

1980年国务院在批转《全国城市规划工作会议纪要》中指出:“城市市长的主要职责是把城市规划、建设、管理好”。城市规划及其规划管理是城市政府意志的体现。城市规划行政主管部门是城市行政职能的管理部门, 因此城市规划管理是政府职能, 它是代表政府来行使权力的。

1.2 城市规划管理是一种手段。

城市规划管理是通过一定的手段把城市规划目标、设想、与当前建设活动结合起来, 使其落实到地面上成为具体化。由此可见, 它是保证城市规划实施的重要手段。如果没有城市规划管理工作, 城市规划得再合理、再科学、再切合实际, 也不会顺利地实现。

1.3 城市规划管理是管理活动。

城市规划管理是通过一系列的管理活动来实现的, 包括建设项目的选址、定点、总图审查、核发建设用地规划许可证, 以及建设项目的申请、方案审查、核发建设工程规划许可证、放线验线、竣工验收, 还有违章占地和违章建设的查处等, 要经过多层次的把关, 办理一系列手续, 因此说, 它是一项综合性很强的社会实践的管理活动。

1.4 城市规划管理是一门科学。

城市规划是一门科学, 城市规划管理同样是一门科学, 而且是既包含软科学, 又包含硬科学在内的一门综合性的科学。这一工作, 不是随便什么人都能胜任的, 它有很强的知识性、政策性、原则性。

2 城市规划管理工作的具体表现

2.1 协调。

深入了解各部门、行业、单位的基本情况、要求和发展前景, 综合考虑、协调各方面的关系, 统筹安排各项当前建设。包括调节各种矛盾和解决各种有关的问题, 调动群众支持, 参与城市规划管理的积极性, 保证城市规划实施。

2.2 控制。

采用行政的、法制的、经济的方式对各种城市建设项目进行直接和间接的制约, 如控制大城市人口规模, 支持小城市发展, 保护文物古迹和优美环境, 使城市建设有计划、按比例进行, 并留有发展余地等, 发展有利条件, 限制不利因素, 避免损失和浪费, 使城市发展建设遵循健康的轨道进行。

2.3 监督。

随时监督、检查城市规划实施情况, 查看、了解建设单位是否按照城市规划要求施工, 及时纠正一切违反城市规划和法规制度要求的行为, 坚决制止违章占地和违章建设现象发生。并运用行政手段奖优罚劣, 制止不正之风。

2.4 服务。

城市规划管理工作, 也就是为各项当前建设和建设单位提供有效的服务, 并保护他们的合法权益。所谓“超前服务”、“寓服务于管理之中”等, 正说明管理也是超前服务。

2.5 决策。

城市规划管理更重要的在于为城市政府提供城市发展建设的科学决策方案和意见, 使城市政府拍板定案、审查批准、发号施令时心中有数, 科学、正确、失误少。在城市规划管理部门职权范围内, 对建设用地、各项建设的审批、和对各个规划设计方案的确认, 同样是决策的体现。

3 城市规划实施管理的主要内容

3.1 建设用地规划管理

城市的土地利用是城市规划的核心内容。城市土地利用的规划管理, 是实现城市规划的基础。城市土地利用得当与否, 直接影响城市合理布局、环境质量和城市形态以及社会经济的发展, 是城市规划能否顺利实施的致命点。如果城市规划行政主管部门不对城市土地的利用进行严格控制, 城市规划就难以落实, 当然就更谈不上按照城市规划实行统一的建设了;因此, 城市建设用地的规划管理是城市规划实施管理的首要任务和极其重要的内容。

城市规划是确保城市土地利用科学合理的唯一法律依据.城市建设用地规划管理, 就是在城市规划的指导下, 运用法律赋予的控制手段, 保证城市土地利用的科学合理和节约原则的实现。为城市土地的征用、规划和具体使用提供依据和创造先决条件。城市建设用地规划管理的重点是要严格控制与城市规划有关的各类建设的选址、定点, 使之符合城市规划。主要制约手段是由城市规划行政主管部门核发的具有法律效益的建设用地规划许可证。也就是说, 凡与城市规划有关的各类建设, 必须由城市规划行政主管部门负责选址定点, 并按法定程序核发建设用地规划许可证。否则不得以任何借口使用土地进行建设活动。

概括地说, 城市建设用地规划管理的具体内容包括两方面:一是参与法定的国家基本建设审批程序, 对于国家确定建设的、与城市规划有关的大、中型建设项目的选址、定点提出具体要求, 使其符合城市规划, 这类项目计划任务书的报批, 必须附有城市规划行政主管部门提出的选址意见书;二是根据法定的管理审批程序, 在城市规划区内使用土地, 包括临时用地进行的各类建设项目, 有关单位和个人必须持国家批准的有关文件, 向城市规划行政主管部门申请选址定点, 由城市规划行政主管部门依据城市规划确定其用地位置和界限, 提出规划设计条件, 并核发建设用地规划许可证。

3.2 建设工程规划管理

城市建设工程规划管理, 是指为了保证城市规划区的各项建设活动符合城市规划, 城市规划行政主管部门根据法定的审批程序, 对于各类建设活动进行规划管理。这是城市规划行政主管部门一项大量性的日常管理工作, 也是城市规划实施管理中的一个十分重要的环节。概括地说, 城市建设工程规划管理的具体内容就是:任何单位和个人在城市规划区新建、扩建和改建建筑物、构筑物、道路、管线和其他工程设施, 必须持按照国家规定的有关批准文件, 向城市规划行政主管部门提出建设申请。城市规划行政主管部门根据城市规划提出具体的规划设计要求, 并审查有关规划设计文件和图纸, 核发建设工程规划许可证, 确定其建设活动的合法性。

按照建设项目的类型和期限不同, 城市建设工程规划管理可以分为建筑管理、道路管理、管线管理、临时建设管理等几大类。城市规划行政主管部门要根据不同类型的建设项目的特点和城市的具体情况, 制定相应不同的规划技术要求和审批办法。临时建设工程必须经城市规划行政主管部门批准并核发临时建设工程许可证后, 方可施工。

3.3 城市规划实施的监督检查

城市规划实施的监督检查是城市规划实施管理的一项不可忽视的重要组成部分。它的主要内容是:充分发挥行政监督检查和群众性监督的作用, 对于各项进行中的建设活动进行定期的和不定期的、严格的监督检查, 及时制止和依法处理城市规划区出现的违法占地和违法建设行为, 保证城市规划实施的监督检查贯穿在建设项目从立项 (选址) 、定点、用地, 直到建设申请、施工、竣工验收, 以及使用的全过程中。

城市规划实施管理是各级城市规划行政主管部门法定的职能管理工作。由城市规划行政主管部门签署选址意见书和核发建设用地规划许可证及建设工程规划许可证。城市规划区内的土地利用和各项建设必须符合城市规划, 服从城市规划管理。

参考文献

[1]中华人民共和国城市规划法[Z].1989-12-26.[1]中华人民共和国城市规划法[Z].1989-12-26.

13.城市精细化管理工作汇报材料 篇十三

城市精细化管理工作开展情况

2015年，市容管理工作认真贯彻落实县委、县政府关于深入推进城市精细化管理的各项要求，继续抓好环卫管理标准化建设和市容秩序规范化建设两项基础工作，配合相关部门开展整治活动，推动城市精细化管理工作向前发展，现在有关工作汇报如下：

一、提升环卫管理工作水平，巩固环境卫生质量

（一）完善环卫作业体系

按照城市精细化管理要求，细化、量化环卫作业标准，完善清扫保洁作业机制、标准要求、工作流程和考核监督机制。

一是清扫保洁作业继续落实“早五晚九”、“两班四运转”、“两次普扫，全天保洁”的管理模式。强化对环卫工作的检查和考核，结合实际调整工作重心，以学校、商场、医院、银行和市场周边为重点区域，督促环卫工人保好保洁，及时清理零星垃圾。二是改进环卫管理工作模式，将环卫管理与市容秩序管理分离，成立尧山街、延安街、朝阳街、迎宾路、重泉路5个环卫管理所，对涉及城区的主次干道清扫保洁、沿街生活垃圾收集、免费公厕开放等工作实施统一管理，增强环卫工作的有效性。三是不断提升机械化清扫率在清扫保洁作业中的比重。现装备洒水车、高压冲洗车、道路洗扫车、清扫车和吸尘车共9台，分冬夏两季编制《机械化清扫设备运行图》，对洒水降尘、道路吸尘、道路清扫、湿式洗扫等环节均做到统筹安排、科学调配和高效运行，机械化清扫率提升到现在的35%。

(二)健全垃圾收运处理体系。历经近几年的创国卫工作，城区生活垃圾收集清运系统己建成，目前城区生活垃圾主要有沿街商（住）户、企事业单位和城乡结合部产生的三部分垃圾，分别由20台小型垃圾收集车、6台压缩式垃圾车和7台摆臂式垃圾车每天进行收集清运，生活垃圾收集清运系统运行顺畅。今年在垃圾收集清运工作上又进行改进。一是从管理上入手，加大对收集、清运车辆驾驶员的监管和考核，保证按时出车、规范运行、逐户收集、清运彻底。二是完善错时值制度，提高便民服务水平，在定时定点收集的基础上，将部分小型收集车安排在人口居住和流动相对集中的区域实行错时值班，方便错过收集时间的群众投放生活垃圾。三是合理调配运力，将生活垃圾沿街收集工作向部分次干道扩大，让更多群众享受到便民服务带来的实惠。目前日清理生活垃圾50余车次约200余吨。

（三）完善公共服务体系

今年以来，我局以城区16座免费公厕（己移交）为平台，抓好免费开放工作，先后投资20余万元用于完善和改进公厕设施，提升公厕环境质量和服务水平，更好地服务群众。

二、实施专项整治，解决城市精细化管理过程中的突出问题

（一）实施洗车台专项整治工作。从4月中旬开始，我局对城区及周边近130余家洗车门店实施整治，其中涉及城周边29家、城内97家，为切实做好整治工作，一是登门入户，逐户开展宣传工作，动员经营业主和从业人员积极整改，规范经营；二是在前期宣传的基础上，重点对红旗街西段、迎宾路南北段、朝阳街、漫泉路等区域洗车门店进行整治，关停7家，其余己全部整改到位。目前，工作重点就是加大巡查力度，在禁止区域内杜绝新开洗车门店，严防店外洗车作业以及乱堆杂物。各市容管理大队安排专人值守，防止违规行为发生，做到发现一处整改一处，全力确保洗车台整治工作取得实效。

（二）完成了新移交路段占道杂物清理工作。5月份，按照联创指挥部安排，我局组织市容管理大队和建筑管理大队对青年路北段、重泉路北段、漫泉路北段、北环路等新移交路段道牙以上垃圾和占道杂物开展清理工作，清理垃圾15000方。目前，我局一方面是加强宣传工作，增强群众遵守城市管理秩序的自觉性，明确道路两侧严禁乱堆乱放杂物、乱倒垃圾，引导该区域群众自觉做好垃圾收集和处置工作。另一方面要求相关环卫所及城市管理监察中队认真做好新移交路段的巡查工作，对乱倒乱堆杂物及垃圾行为及时劝阻和制止，对新出现的无主垃圾处理清理。

（三）规范非机动车停放 6月中旬开始，我局开展城区非机动车辆乱停乱放专项整治，配合交管大队开展城区机动车和非机动车停车标线施划工作，对非机动车辆停放进行整治。整治工作从迎宾路开始，再向城区其他路段推进。前期向沿街门店发放宣传单3500余份，督促门店自觉落实门前“三包”责任，管理人员亲自动手纠正非机动车乱停乱放，对商户门前的自行车、电动车停放进行清理和纠正，做好门前非机动车辆停放秩序管理，现己完成迎宾路、延安街、红旗街等主要路段整治工作，停车标线施划工作也己顺利完成，目前此项工作正向其他路段有序推进。

（四）加强对燃放烟花爆竹的管理。对户外开展宣传、庆典活动实施登记，限制焑花爆竹燃放，各环卫所每天早六时到晚九时对燃放活动进行监督。我局针对不同情况采取不同工作措施。一是强化对各类户外宣传活动的审批监管，商业宣传和庆典活动一律禁止燃放烟花爆竹。二是居民在办理婚丧嫁娶事宜时，由城市管理中队提前介入，与群众加强沟通，督促尽量不燃放或少燃放烟花爆竹，禁止在闹市区大量燃放烟花爆竹。三是对违规燃放烟花爆竹行为进行制止和劝阻，减少烟花爆竹在城区的燃放。此项工作开展以来，共制止、劝阻133起。

（六）开展市容秩序整治，清理出店占道经营行为

1、取缔沿街门店违规出店占道

以东风街拓宽段、红旗段中段、迎宾路中段、尧山街中段、延安街中段、解放路南段等为重点区域，重点整治：一是餐饮门店因天热将餐桌、凳子摆放在店外，吸引顾客就餐；二是服装店店外展示衣物，招揽顾客；三是土产日杂商店因店内面积小，货物存放困难而在店外乱摆乱放；四是商店（食杂店）冰柜、烤肠机、冷饮机出店，乱搭遮阳伞；五是机动车、非机动车销售、维修门店店外展示车辆或占道维修；六是沿街门店将生活用具、营业有具等杂物堆放在门前，有碍市容观瞻。目前，整治工作己进入巩固提升阶段，针对这类问题极易反弹的情况，重点做好日常巡查，发现一处立即取缔。

2、清理流动摊贩

进入夏季以来，瓜果大量上市，加之西瓜价格较低，城区新增许多瓜果流动摊贩，城区部分从事餐饮、百货的摊贩混入其中，给管理工作造成一定难度，目前工作重点：一是做好宣传引导工作，督促瓜果商贩进入城区设置的3个临时市场或其他专业市场售卖；二是加强巡查检查，对违规占道和流动摊贩及时清理；三是对流动摊贩容易聚集的中医医院、古镇巷联手商城后门处、中心广场东侧、南紫金路口等重点区域开展集中整治，依相关规定对占道工具和器物进行暂扣，同时安排人员对重点区域进行值守，对发现的违规占道行为及时劝阻。

存在问题

一、环境卫生质量不稳定。天气气候的影响和硬件设施条件限制，容易造成环卫工作质量波动，环境卫生质量易受刮风下雨恶劣天气影响，早与晚、上午与下午的环境卫生状况、中心城区与城周边的工作不平衡，果皮箱管理不到位，巷口早晚乱堆垃圾现象依然十分严重，机械化清扫率仍不高。

二、市容秩序监管长效机制还不完善。出店经营、占道经营在部分区域时有发生，流动摊贩管理缺乏有效管理办法，对临街施工活动的监管不到位，车辆抛洒在城区出入口较为严重，乱扔乱倒垃圾现象屡禁不止。

下一步工作设想

一、继续加快推进环卫作业体系标准化建设。一是完善清扫保洁作业机制和考核管理机制，严格按照工作流程操作，落实道路普扫和保洁、果皮箱管护、垃圾收集等环节的责任。二是继续做好道路机械化清扫提升工作，通过不断完善和改进，把机械化装备水平发挥到最佳。三是加强对乱扔乱堆生活垃圾的监管，在提高垃圾收集效率的基础上，重点解决巷道口、树坑、绿化道及设施旁乱扔乱倒垃圾现象。四是完善《节假日及恶劣天气环境卫生工作预案》，形成成长效工作机制，做到提前预防，重点抓好清扫保洁、垃圾收集、市容秩序监管和机械保障四方面工作，发现问题及时督办解决，确保城区市容环境卫生质量的稳定。

二、继续深化市容秩序规范化建设。一方面要以法制思维解决城市管理中的热难点问题，依法依规对出店经营、占道经营、流动摊贩以及车辆抛洒、乱扔垃圾以及临街施工不规范等突出问题予以有效解决。另一方面要在探索建立长效管理机制上继续努力，结合我县城区实际，制订符合我县实际的管理办法，坚持教育与处罚并重、疏堵结合、严管重罚的原则，解决在市容秩序管理上一些违规现象易反复出现，反弹严重的问题。

三、完善公共服务保障体系。以为民、便民为宗旨，重点解决好关系群众日常生活公共服务项目，如便民市场的设置和管理、免费公厕开放、便民张贴栏设置等，一方面要加大投入，完善设施，为市民提升更加便捷的服务。另一方面要提高管理水平，健全各项管理制度，落实定期检查制度，对设施运行、服务水平和群众反馈的意见做到全面掌握，为市民提供更加舒适的环境和优质便捷的公共服务。

总之，要对今年来的工作认真总结，分析问题，查找不足，对工作中存在的问题仔细研究，找准问题存在的根本原因，制订针对性强的工作措施，城区市容环境卫生质量提高到一个新水平，推动城市精细化管理工作向更高层次发展。

蒲城县市容管理局

14.城市规范化管理工作总结汇报 篇十四

强化一个关键，就是强化“三个体系”建设这个关键，今年以来，海化区(央子镇)坚持“以人为本”，把目标绩效管理引入经济社会发展各项工作中，通过“制度规范、机制约束、督考促进”，大力加强民主决策、责任目标、督查考核“三个体系”建设，全面推动各项工作的顺利开展、有效落实。

1、建立健全民主决策体系。“兼听则明，偏听则喑。”区(镇)、村安排部署一项工作，如果单靠领导“一人说了算”，难免会出现失误或偏差，甚至会引起群众的不理解，引发矛盾的产生。为彻底解决这个问题，我们制定实施了《民主决策制度》，区(镇)政务和村级事务，特别是涉及群众利益的政治、经济等重大事项，必须坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方式，集体研究、共同定盘子。

在抓好党委、政府民主决策的同时，着重抓了村级事务决策的规范，村务决策一般适用“六步法”。即村级决策某项事务必须经过以下六个步骤：村两委研究确定初步方案，向村民征求意见，召开党员、村民代表会议集体研究票决，公布票决结果，村两委组织实施，公布实施结果;对于重大的难点、焦点问题，象困难户救济户的确定、发展党员、推荐后备干部等实行“公推、公决、公示”制度，入会人员以票决的形式确定结果，并及时张榜公布;对涉及大多数群众利益的村级事务决策，如发放村民待遇等实行全体村民(或户代表)票决的办法。

通过通过实施民主决策，杜绝了“一言堂”、个人说了算。为确保民主决策不流于形式，实行村级民主决策责任追究制度。要求各村对民主决策的全过程都要形成书面纪录并立卷存档。对村干部民主决策制度落实情况，由定期召开的“五种会议”进行评议监督。凡对村级重大开支、资产处理、土地分配、合同变更、村级借贷等事宜，擅自决定、独断专行，给村集体造成不应有损失的，损失由有关责任人承担，问题严重的依法依纪处理。从而实现了村民的知情权、决策权和监督权，有力促进了决策的`科学化、民主化。

2、建立健全目标责任体系。对区(镇)目标任务，无论是全年性的，还是阶段性的，都实行 “纵式+横式”量化分解，明确任务指标，严格标准要求，明确责任主体，确定完成时限，严格标准要求。

“年度目标”量化分解。对全年重大事项和重点任务目标分两个层面分解，一是把区(镇)工作量化分解到各办、局、中心。海化区(央子镇)根据《海化区(央子镇)工作要点》编制了《度重点工作量化分解表》，把区(镇)全年的重点工作“切割”成条块，量化分解到各办、局、中心等责任单位，各办、局、中心的负责人是直接责任人，分管的书记、主任是第一责任人。

二是办、局、中心进一步量化分解。各责任单位根据《海化区(央子镇)20重点工作量化分解表》中分配的任务，按照岗位责任制的要求，定岗、定员、定目标、定职责，制定出内部工作任务量化分解表，将任务目标分解到各科室、站、所(村)，再进一步把工作量化细化到每一个工作人员。

“月度计划”量化分解。为确保各项工作任务按时保质保量的完成，实行下发《月度工作计划》的方式量化分解。即各办、局、中心根据海化区(央子镇)《20度工作要点》和《年度重点工作量化分解表》要求，以及当月可预见性临时工作任务，把本单位的工作按月“分解”，每月月底把下个月要完成的重点工作上报督查考核科汇总，经区(镇)书记、主任、局长会议研究后，编发《区(镇)月度工作计划》。各办、局、中心相应的向内部人员下发《月度工作计划》和《周工作计划》。这样无论区(镇)这一层面的工作，还是办、局、中心内部人员这一层面的工作都按照先急后缓的原则从年初到年终进行了“均衡分割”，按12个月进行了量化分解，有力的促进了工作任务完成的时效性。