实习生年中总结

实习生年中总结（10篇）

1.实习生年中总结 篇一

劳资科年中工作总结 劳资科年中工作

总结

劳资科年中工作总结 劳资科年中工作总结

年中是承上启下的关键时期，劳资科上半年工作总结怎么写?下面是的小编为你整理的劳资科上半年工作总结，更多劳资科上半年工作总结请关注工作总结栏目!第一篇:劳资科上半年工作总结

20xx 年上半年，我们劳资科围绕我矿发展战略，强化软件建设，全面提升科学管理水平，以细节决定成败的工作思路，来积极的开展 工作，在公司领导的支持和同志们的帮助下，很好地完成了各级领导 交给的各项工作任务。

20xx 年上半年我们主要完成了以下工作。

一、20xx 年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作 为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度，保障职工 和企业的合法权益。根据《劳动法》、等相关工资政策，我们严格执 行国家有关工资管理的政策，及时与上级劳动部门取得联系，认真做 好绩效挂钩薪酬管理办法，严格控制职工的工资总额。

每月我们都严格按照公司的规定，在每月 28 号前及时向公司上 报工资的分配方案和发放情况，然后尽快让职工一目了然并更好的监 督我们的工作。

(二)用工管理工作 上半年我们继续实行了招聘农民协议工的方式来满足我矿生产 的需要。我们可根据生产工作需要，随时招聘农民协议工。它最大限 度的减少了企业负担，有效地保证了职工队伍的稳定。

(三)劳动关系管理方面 劳动合同管理 在认真贯彻《劳动合同法》的同时，严格加强劳动合同管理，与 所有新招农民协议工全部签订了规范的劳动合同。做到用工的合法、和谐。

按照劳动部门的规定，为配合人社局工作，我们对每位职工上一 年的工资情况进行录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据。

我们还逐一填写了每位职工的医疗保 险手册，作为医疗保险缴费的历史依据。同时，做好住房公积金基数的核定、调整工作。2.劳动保护管理 我们严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》，根据工种 和时间的不同，下发劳动保护购买计划并提供明细，每个人都建立了 《个人劳动保护用品发放台帐》，做到了帐目清楚。

(四)人事及档案管理工作

1.人事手续办理方面 及时为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系 的确定等工作。

2.退休职工的管理工作 严格按照上级的有关文件精神，今年我们办理了 1 名职工退休手 续的预报、审批工作。同时，做好退休职工的各项管理工作。3.档案管理工作 对职工的人事档案及其他资料进行了整理，做到归属清晰、内容 完整。

(五)人力资源统计工作 严格按照公司的人力资源统计的工作要求，及时准确的填报人力 资源统计报表，为公司高层的战略管理提供有力的依据。

二、工作中存在的不足 通过半年的努力，我们的工作已初见成效，到依然存在着不足，具体表现为与我公司标准化管理的宏伟目标还有一定的距离 最后，我们劳资科将怀着极大的工作热情，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心，为我矿的发展贡献我们的力量。

下步工作打算：

1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。

2、及时办理 20xx 年的五险一金，以及缴费基数的核定工作。

3、做好新入人员的保险参保工作。

4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。第二篇:劳资科上半年工作总结

人事劳资科在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳 资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下，紧紧 围绕上水平、促跨越的目标任务，大力加强人事劳资工作的 管理力度，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事 劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员 工的积极性，为**烟草整体工作的开展提供了人才支持和组 织保障。

一、半年来的工作回顾

(一)认真搞好学习，不断提高人劳队伍自身素质 人事劳资科于 2010 年 12 月成立，作为新生部门，为进 一步加强干部队伍建设，提高人劳队伍的素质和能力，人事 劳资科积极组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识，提高了人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室 人员的整体素质也得到了进一步的提升。

(二)围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训 今年以来，我们拓展培训渠道，创新培训方式，做好员 工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作，提高了 广大员工的思想道德水平和履行岗位职责的能力。

1、继续执行 2011 年初制定的《**烟草专卖局(分公司)2011 员工教育培训计划》，实施周二学习制度，做到了 员工教育培训工作的制度化、规范化。

2、认真组织参加国家局，省、市局(公司)组织的各类 培训。根据国家局，省、市局(公司)有关培训要求，认真 组织有关人员参加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业 文化、安全等培训，提高了有关人员的业务素质。

3、根据县委县政府的要求，组织全体党员工开展“讲责 任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”思 想教育活动，不断提高党员队伍的整体素质，为推进争先创 优，促进烟草事业发展提供有力支持。

(三)完善人事劳资基础工作

1、加强薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工资额进 行工资测算，并严格按照绩效考核结果进行工资发放，充分 发挥了薪酬分配的激励作用。按照上级有关要求为员工发放 了项福利、足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全 方位调动了工作积极性。

2、认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施，及时做 好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房 公积金的基数核定和缴纳工作。每月及时核发退休人员生活 补贴。按照有关要求，及时办理了 2 名到龄人员的退休申请 工作。

3、认真做好新进人员的入职工作。

20xx 年新进大退伍兵 1 名，我部门及时为其办理入职手续，将其纳入我局(分公 司)保险缴纳范畴，并严格按照有关文件对其工资进行了套 算。

4、完善人力资源系统。

积极组织人员参加了省局(公司)举办的人力资源培训班，提高了掌握和运功人力资源系统的 能力，并根据省、市局(公司)要求，及时完善了系统内人 员信息、薪酬，劳工合同等模块的资料，为人力资源系统的 顺利运行打下了良好的基础。

(四)加强考核，制订了合理的办法

为进一步规范员工行为，提高员工办事效率和工作运行 质量，制订了《20xx 年县级局(分公司)季度综合目标管理 考核办法(暂行)，加强了对各部门、各岗位人员的考核工 》 作，并实行绩效考核挂钩，从而充分调动了全体员工的工作 积极性，为我局(分公司)各项工作目标的完成提供了坚实的基础。

二、存在的问题和不足

20xx 年上半年，在县局(分公司)党组和市局(公司)人 事劳资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下，人事劳资科做了一些应该做的工作，取得了一定成效，但我们清醒地认识到，与领导要求和先进单位相比，工作中还存 在许多差距和不足。

一是思想解放程度与我局(分公司)党组要求还有差距，创新意识不强，思想解放程度不够，思维定式思想较重。

二是人事劳资基础管理需要进一步加强。

人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。三是人劳队伍自身素质需要进一步加强。

三、20xx 年下半年工作思路

面对下半年的工作，我们深感责任的重大，要随时保持 清醒的头脑，理清下半年的工作思路，重点要在以下几个方 面狠下功夫：

1、加强人事劳资工作的日常管理，特别是抓好基础工作 的管理。

2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作，全面提 升员工办事效率和工作运行质量。

3、做好人力资源系统的完善和运行工作，提升人力资源 管理水平。

4、加大员工的培训力度，全面提升员工的整体素质。

5、加强各部门的团结协作，创造人力资源最美好的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，打造最 优秀的团队。

第三篇:劳资科上半年工作总结

20xx 劳资科工作总结 20xx 年，劳资工作在上级、中心领导的正确领导下，在 各科室和基层单位的大力支持下，以维护职工合法权益、促 进劳动关系和谐发展为目标，不断强化劳动人事管理、规范 用工行为，深化内部分配制度改革，充分发挥了工资对促进 中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来，主要做了以 下几个方面的工作。

一、过去一年工作的总结

1、认真及时完成各类报表统计上报工作;20xx 年，劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作 进行认真填报，每月保质保量完成集团公司各项报表上报数 据的审核录入和汇总工作，全年无出现错报、漏报现象。依据 经济运行部的考核要求，认真完成经营者薪酬上报、汇总工 作，每月按时完成薪酬月报，以及季度预兑现薪酬和总 兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标，对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结，并有针 对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指 标的顺利完成。

2、加强政治思想、业务理论学习，认真履行工作职责，熟练掌握各项专业理论和业务素质;20xx 年集团公司的发展形势严峻，为此，我们做好应对 困难和挑战的思想准备，认真学习集团一届四次全会、集团 一届四次职代会精神，领会集团人力资源系统下发的一系列 文件精神，以“优质服务创新年”为主线，加快管理转型、为 中心发展提供更加有力的服务保障。科室人员积极参加集团 公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项 专业政策规定，熟练掌握各种服务技能，为履行好科室职能 做好科室各项工作打好基础。

3、加强薪酬管理，完成量化目标和各项工作任务;根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情况，准 确核算各区队 20xx 年切块工资，我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动，专业技术人员技 术岗位职务、职称变动，单位毕业生分配等审定各区队切块 工资的数额，合理调控工资配置，充分发挥工资杠杆作用，较好的控制各个单位的工资发放工作，全年 无超提、计提、暂借现象。

4、进一步规范劳动用工管理制度 结合单位的生产经营状况，提高劳动合同管理水平，加 强对职工劳动法律法规的宣传和学习，及时掌握劳动合同到 期情况。加强劳务用工管理，规范劳务用工程序，完善劳务 用工审批程序，按照集团公司的政策精神，严格掌控劳务工 的数量，按程序办理业务，加强劳务工入库管理。

5、完成了职业技能统计、申报工作 根据集团公司文件要求，结合 20xx 年中心实际情况和 中心各工种的实际使用情况，结合中心技术工人初、中、高 级工统计数据的基础上，根据中心要求和符合个级别的条 件，上报 20xx 年职业技能计划，上报各工种人数，组织各 工种学习、培训，20xx 年我中心通过职业技能鉴定中级工通 过 2 人，高级工通过 30 人，通过率达到 85%，为我单位各 工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。

6、保质保量的完成了社保工作;20xx 年全年劳资科为我单位 22 名职工办理退休手续，其他单位调入 3 人，调出 1 人，在职死亡 2 人，我们及时位 以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中 断、支付手续，及时更新人力资源系统，退休人员养老待遇 的审批手续，根据 20xx 年中心职工个人收入调整了 20xx 年 职工养老保险、企业年金的基数，中心人力资源系统和集团 公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。

二、存在的问题与不足

缺乏创新意识，工作没有充分发挥主观能动性，在探索 绩效考核、薪酬分配上创新能力不够。

三、20xx 年工作思路

1、加强理论学习，提高业务素质;理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保 障，劳资科业务涉及职工的切身利益，因此，20xx 年我们将 以理论学习为先导，组织全科成员全面系统地将人力资源方 面相关业务进行深入细致的学习，不断提高服务中心、服务 职工的能力。

2、抓好基础工作，强化管理职能;随着集团经营形式的不断变化，薪酬绩效管理工作也将 面临波动和起伏，20xx 年我们要不断完善基础建设，强化管 理职能，促进劳动人事管理科学化，规范化运作。

3、不断探索和完善绩效考核新体系;20xx 年我们将按 照集团公司收入分配制度的总体要求，不断探索建立科学规 范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法，加大 切块工资指标的量化考核，充分发挥工资激励等约束作用。

2.年中总结 篇二

1、熟悉本公司组织架构，了解运营模式，认识淮北项目同事，熟悉淮北地理环境。

2、众城财务制度了解。

3、认真履行淮北紫云府房款收款员职责。

4、熟悉财务账务处理规则，同时兼负德城投资和幸福城部分费用凭证的录入工作。

5、按时完成领导的工作安排。

以后需努力和加强的事项。

1、继续熟悉和掌握公司财务制度。

2、坚持认真、负责的态度工作下去。

3.年中个人总结 篇三

年中>个人总结

（一）酷暑到来之际，我们工作也随着这酷热的天气一起进入了如火如荼的状态中，没有丝豪懈待。回首走过的这半年路程，样品小组在上级领导的大力支持下，加上小组成员的通力协作，样品开发工作完成的基本上是成功的，但仍有不少前进中的缺点，为了下半年能更进一步，我们有必要总结过去的半年一些好的做法与经验，吸取并避免曾有的教训，扬长避短，力求工作能更快、更好！

样品开发作为一个试验过程，不可避免地会出现大量的错误，检验人员在开发中所担当的角色显的犹为重要，和传统产品的生产需要在每道工序上都安排检验一样，在开发过程中也需要不断地进行测量和检验。如果不进行大量的科学系统的测量，样品试制是根本无法完成的，而且这种测量工作也贯穿整个产品开发过程的每一个环节。因此从这种意义上讲，样品其实也是测出来的。检验是以评价一个过程或者产品为目标的一种活动，检验是对样品质量的度量与评估，以验证样品的质量满足用户的需求，为用户选择与接受样品提供有力的依据。这是样品检验的最终目标，只有在对检验的目的有了更准确认识的基础上，我们才能够很好的完成检验工作，在和开发团队、管理者共同的努力下，更好的提升样品的质量，满足用户的需求。

一名合格的样品检验人员，不仅需要理解和掌握检验理论、标准和规范，根据不同样品结构特点，要求熟练操作多种检验工具，而且还要根据样品特点相应的开发检验方法，只有通过对相关知识和技能的科学系统化训练，具备一定项目开发和检验经验、具备较强动手和学习能力，才能够成为满足检验岗位基本素质要求的检验人员。检验人员需要通晓被检验产品，但是，产品在开发的过程中往往是不断变化的，检验人员要对产品的变化了如指掌。检验人员不仅要掌握样品检验技术相关知识，对产品相关的业务知识也要学习。如果只是一个检验技术专家，但是对产品业务知识一无所知，那么也只能检验出来纯粹的缺陷，如此这般，检验的效果会大打折扣。检验的目的是想以最少的人力、物力和时间找出样品中潜在的各种错误和缺陷，通过修正种种错误和缺陷提高样品质量，回避样品发出后由于潜在的样品缺陷和错误造成的隐患带来的风险。这一工作靠对样品记录、样品缺陷的分析来完成。检验人员不应专注于“挑毛病”，从“挑毛病”的角度看，检验人员已经很好的完成了自己的工作，但其工作成果对其它开发人员和公司管理层几乎没有任何帮助。开发人员面对这样的检验报告是无法对样品进行任何修改的，而公司管理层也会疑惑样品质量到底如何，能否如期发货。样品生产人员通常不会更好地考虑检验，他们通常是不愿意提供任何关于样品的制作文件，因此，需要检验人员发挥主观能动性，与相关的开发项目经理和样品开发人员保持沟通，更多的了解样品的生产过程，加工工艺，及样品的装配，使用情况，并记录得收集到的信息。作为检验的参考。此外，应与公司的技术人员交流，技术人员是样品的设计者，通过交流可以获取更多信息，在检验的过程中会更有效。：有的样品失败过程比较简单，易于追踪分析，由于有的样品结构复杂，过程环境变化，同一模具出来的样品差异也可能很大，因而样品失败可能非常复杂有不同的表现形式，难于甚至不可能加以详尽分析。首先，检验人员应说明样品出现了问题，在此对样品失效现象进行了描述，其次，检验人员应根据检验经验和实际情况，帮助开发人员进行故障定位，找到样品缺陷所在。第三，检验人员在对问题情况进行统计的基础上，会指出共性问题并分析其产生的原因，发现样品错误。在这样对问题进行充分分析的基础上，对问题提出修改意见，这样一份问题报告会是一份对开发人员和管理层有意义的报告。对于所有问题，都应该对样品的失败情况做清晰的表述。样品检验的目的决不仅仅是寻找错误，今天的样品检验需要和开发协调工作。检验执行过程中，一定要加强检验过程记录。如果检验执行步骤有差异，一定要记录下来，作为日后改进的依据，作为检验过程记录，一旦日后发现问题，后续生产人员可以通过这些检验记录方便的定位问题。检验执行过程中，如果确认发现了样品的缺陷，那么可以毫不犹豫的提交问题报告单。如果发现了可疑问题，又无法定位是否为缺陷，那么一定要保留现场，然后知会相关开发人员到现场定位问题。如果开发人员在短时间内可以确认是否为缺陷，检验人员给予配合，如果开发人员定位问题需要花费很长的时间，可以让开发人员重新检验，然后，回到制作环境上重现问题，继续定位问题，与开发人员良好的沟通，检验执行过程中，当你提交了问题报告单，可能被开发人员无情驳回，拒绝修改。这时候，只能对开发人员晓之以理，做到有理、有据，有说服力。首先，要定义缺陷的标准原则，这个原则应该是开发人员和检验人员都认可的，如果没有共同认可的原则，那么开发人员与检验人员对问题的争执就不可避免了。此外，检验人员打算说服开发人员之前，考虑是否能够先说服自己，在保证可以说服自己的前提下，再开始与开发人员交流。检验提交的报告单是检验人员的工作输出，是检验人员绩效的集中体现。因此，提交一份优秀的样品报告单是很重要的。检验报告单最关键的就是“问题描述”，这是开发人员重现问题，定位问题的依据。通过分析错误产生的原因还可以帮助发现当前开发工作所采用的样品过程的缺陷，以便进行样品过程改进；同时通过对检验结果的分析整理，还可以修正样品开发规则，并为样品可靠性分析提供依据。这一工作靠对样品错误的分析完成。

一个样品从图纸到做出成品，几乎包含了每个部门的艰辛努力，样品在发出前都需要大量的质量控制、检验和文档工作，而这些工作必须依靠拥有娴熟技术的检验人员来完成。通过采取各种可能的措施对样品进行检验，帮助其它开发人员及时地发现样品中潜在的各种错误，从而确保样品合格，在产品推向市场前为其贴上“质量合格”的标签。

以上是我近期来对检验工作的一点重新认识和总结，尽管付出了相当大的努力，却没有留下什么足迹，但我已很努力的走了过来，我更清楚地认识了自己的工作，样品开发无论在业务水准方面，还是团队的信任与合作方面，都还有很多的工作要做。我们每个开发小组成员的气质、性格不同，知识结构、个人特长也可能大相径庭。尽量让大家扬长避短，人尽其才，不仅有团队内部的合作，也应该有跨团队的合作，作到优势互补。尽全力，心气平和的完成我们的使命。如果能做到“无论成功无论失败，都能坦然面对，无论是一帆风顺，还是荆棘密布，都能从容前行”，则其离真正的辉煌不远了。

年中个人总结

（二）我自XX年10月中旬到xx市场上开始开展市场工作。近两个月来，我牢记公司赋于我的工作任务，严于律己、勤于学习、不怕吃苦、努力工作，在各级领导和各位同事的支持和配合下，工作方面取得了一定的>收获。

现将我履行职责的具备体情况汇报如下：

一、履行职务情况：

1、初到市场时，为了尽快进入工作角色，我首先是通过认真细致的市场调查工作了解自己所在市场的具体情况，清楚我们产品在本市场上面的销售现状，了解竞品目前市场上的销售状况。面对市场现状勤思考，保持与上级领导良好的沟通，多向领导及同事学习请教。

2、在日常工作中正确处理好与经销商之间的关系，并时刻牢记“诚信经营、务实营销、传承创新、义利双赢”的公司理念，把“诚信、情感、责任”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范方式方法，推行“品质、情感、效益”三位一体模式，定期做好对客户的走访工作，尤其是一些对我们产品忠诚度较高的客户维护工作，促进产品在各个渠道全面兑现对客户和消费者的承诺，为公司树立良好的品牌形象，为公司事业在本市场上的长远发展打下良好的基础。

3、在开展上述工作的同时协同经销商一起开展了xxx产品的推广工作。

4、在工作之余，加强自身的学习，将理论和实践联系在一起，指导自己的市场工作。不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展市场工作。作为公司市场人员，不但要具备这个岗位所需要的必要素质，还需要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与我们产品的实际相结合，才能使得我们公司的产品在日益激烈的白酒市场竞争中立于不败之地。

5.在维护巩固现有老市场和客户的同时，高度重视新市场及新客户网络的开发建设工作。产品只在几个点的市场上产生销售是远远不够的，因此我也在南江市场暂时稳定的情况下积极努力得前往广元地区去寻找机会，扩大我们公司品牌及产品在那边地区的知名度和影响力，同时寻找目标客户力图开发新市场。

二、遵章守纪情况：

1、在工作期间，积极学习并遵守公司的各项>规章制度，定期向主管领导汇报工作，没有出现脱岗旷工等违章违纪现象，在市场工作中一切从公司利益出发，没有做出任何有损公司利益的事情。

2、在工作时，对存在的问题大都能通过沟通的方式解决；对工作中遇到较大的问题，能够积极及时的与上级主管领导沟通；没有存在擅做主张的事情；工作当中也没有出现较大的失误。

三、存在的问题：

1、工作中在编写与制定销售>工作计划和执行方案时仍不够专业和规范。

2、工作经验尚浅，在工作当中遇到困难和难题时，不够沉着冷静，容易产生慌张或是急躁的情绪。

四、对于市场的认识和对今后工作的设想：

有人说：“市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。但同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机。其实，最关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。”

在今后的工作过程中，我要努力继续规范自己的行为举止，不断充实自己的业务能力，提升自己的综合素质。须时刻谨记，在市场上我就是公司的形象代表，自己的一举一动，一言一行都直接关系着公司的形象。白酒不仅仅是一种产品，而它身上承载着更多的是一种文化，我们在市场上销售的亦不单纯是一瓶瓶或是一件件的白酒，更多的是要把我们产品身上所承载的文化推向市场和消费者。

我们通过这段时间市场磨练，我坚信通过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，打造“势能”以便放大行销惯性，进行整合形成“拳头”能量，希望有一天，我们的品牌能成为一个家喻户晓的品牌，我们的产品会走进千家万户。

我们现在的确有很多困难，但我们决不贫穷，因为我们有可以预见的未来！

五、几点建议仅供参考：

（一）营销策略方面

通过不断拓展和完善终端网络来提升产品销量和品牌及产品的美誉度。在确保产品在更多市场终端“买得到”的同时，也要确保“卖得动”，有计划、多层次地开展“面向客户型”的推广工作。不能只保证渠道中有水，还要千方百计、想方设法地创造让水流出去的“出口”。

（二）产品结构方面

4.地铁施工年中总结 篇四

“昨天”自2018年来临转眼已经过去半年的时间，所谓稍纵即逝。4月份我来到琉璃场站经历了很多，学到了很多，也收获了很多。面对双业主的步步紧逼，为了赶工期我们经历了多少个不眠之夜；面对线上线下各种两违操作的检查，我们处处小心，24小时监督两违操作；面对严峻的扬尘治理形势，我们天天如履薄冰，洒水降尘，出土及时冲洗车辆及道路；面对突如起来的国家住建部检查的通知，让我不知所措，在项目部的领导与支持下，我带领着工区的管理人员在各工区的配合下利用7天的时间不分昼夜组织相关的准备工作。而我也从一个爱急躁，爱发脾气的毛头小子变得渐渐的沉稳起来。回头看看这半年，虽然总结了一些地铁施工的工作经验，但也有不足的地方。

“今天”现将工作总结如下：

一.业务能力方面，前期的不足之处。1.对有些部位的施工细节不熟练，在浇筑临时立柱桩过程中浇筑超高，造成混凝土的浪费。

2.在基坑开挖施工作业中，要时时关注围护桩是否侵线。每开挖一层就要及时跟进测量以便及时处理，对喷锚作业要及时监控，确保喷锚面的平整度。及时跟进钢支撑，保证基坑的稳定。

3.在结构作业中，控制好脚手架的搭设质量，防水材料的铺设以及保护层要求满足规定。

4.钢筋绑扎过程中对钢筋的机械连接，各种规格的钢筋丝头长度的控制。钢筋的搭接长度必须满足规范要求。预埋件的位置及数量，梁的尺寸要满足图纸要求。

5.模板搭设的平整度，浇筑混凝土时的振捣，浇筑完成后的养护等，这些施工中的细节问题都要及时总结及时发现，避免每一次的主观错误。

6.有时候报检不及时，以及验收时需要整改的部分未能及时整改，在程序方面有些小错误，这样的小错误也反应出我们在施工过程中没有严格按程序施工，这在我们今后的工作中要严格遵守规范。

7.对现场一些工作考虑不周全，有时跟班作业不到位。做好每天的记录可以理解整个施工的情况和进度，有便于我们以后对下道工序的安排。

二.学习方面

1.学习不够主动，遇到问题没有及时请教。2.缺少总结，图纸看的不够仔细。3.缺乏方法，没有充分利用各方面的资源。

三．作为工区负责人为了下一步工作中，加快施工进度，减少返工，自我完善，我会做到以下几点：

1.在各项工作开展前要协调场地、材料、提前谋划、准备工作到位。

2.进行主体施工的一定要认真、严肃、从大局着想，管理一定要到位。

3.搞好人际关系，特别是队伍之间的关系协调。

5.年中工作总结 篇五

环境事业部采样组XX

2012年的前半年我在努力工作中度过，时光飞逝，在此中的点滴经历将成为自我工作中的经验积累，亦充实了自我的生活。

现在回望过去这半年的工作生活，五味陈杂。一切都在主任和各位领导的带领下有条不紊的进行着，在紧随公司前进步伐的同时，我在其中获得了更多的学习机会，可以全方位的去发展自己，让自己的工作能力逐步上升。

2011年前半年工作分为两个阶段，第一阶段是三月份之前，整体组织框架未进行梳理，第二阶段是三月份到七月份，环境部门整体组织框架调整后。

第一阶段的主要工作

1.采样工作，工作主要内容是服从调度安排，做好采样前的准备工作，采样现场的协调工作和采样后的交接工作。按照调度安排，针对每一个单子都做好准备，熟悉所涉及的标准规范，认真礼貌对待每一个客户，处理好现场工作保护组织现场采样和客户协调工作。由于每次不人员分配都不是特别固定，所以每次和采样队员接触以及交流的时间仅限于这一次采样过程，不能够较深的相互了解，在现场操作上不能够达到默契的程度。

2.进行少许的实验学习，由于环境业务比较繁忙，平时在公司时间比较少，虽说一有时间就加强自己的实验能力，防止知识的遗忘。但总感觉有时过于仓促，不能更深或者接触更多项目的实验。

3.报告，这是最欠缺的内容。虽说前几次认证参与过，但数量毕竟过少，锻炼的毕竟太少，长时间的不锻炼会遗忘不少知识。

第二阶段的主要工作

整个部门框架调整后，人员重新调整，对采样人员的技术和能力提出了新的要求，重新规划采样人员的发展方向。

1.采样工作，作为主要的工作，内容让是要严格服从调度和公司领导的安排，根据公司规定以及采样要求，严格做好采样前，采样过程以及采样结束后的工作安排。由于组员基本固定，经过一段时间磨合，可以使配合不断默契，在言行规范以及技术要求上都有了大幅的提升，通过长时间在一起可以不断的共同，进行团队内部的了解。组织自己的组员熟悉各种仪器的操作，为我们的标准化操作提供基础。有了较好的团队合作，能够很好的完成环境部门的各种采样任务，积极配合各位领导完成对整个部门的任务安排。

2.在公司各位领导的关照下，我有幸能够有较多的资源和时间进行实验能力的提升，在熟练基础常用化分实验的基础上，拓展有机实验，学习并操作有机仪器进行样品分析。学习成果是可以用有机仪器进行一些简单项目的分析，熟悉其实验原理。在此期间，也曾进行离子分析仪器的学习。

3.报告处理，在XX的帮助下有幸参与采样后报告出具的过程，经过多次实践，慢慢的掌握一些重点知识，根据多次出具自己采样报告的过程，逐步掌握在采样过程中需要侧重那些内容，哪些内容需要在现场处理好。这样相互结合才可以出

具真是公正的报告。

2011前半年工作中存在的问题和建议，工作中存在主要问题是新员工知识缺乏，仪器操作不熟练，更不用提对现场数据的处理。这样会在任务较重的时候，我不能很好的统一掌握现场状况，从来带来一些不必要的麻烦。另外由于我的组员从一开始就严格要求标准化采样，所以对仪器的使用以及现场状况的把握都比较良好，再加上做事比较积极，认真。在我有空在实验室学习的时候，他们经常被派去连续的做较重的任务，这样使得他们很疲惫，难得得到调整。所以我希望各位领导能够考虑在安排的时候，不要一直让业务比较熟练，工作比较积极，态度比较认真的那几个组员同事，一直连续不断的去从事比较重的工作，他们需要适当的调配。因为一连20多天连续参与重大的任务，会使他们身心受挫，从而打击他们的积极性，所以急切希望各位领导能够在让我们业务能力良好的员工从事重大任务的时候，也可以让其他员工适当参与进去，这样可以提升整体业务水平。

2011年后半年的个人目标，短期目标是在较短的时间内把新分来的组员培训好，能够很快的适应目前我们的业务。个人不断的巩固采样业务能力和实验能力，在巩固先前的基础上，尽可能多的延伸。

中期目标是在提升新来组员能力的时候，能够使他们学会吃苦耐劳，积极的面对我们的工作。能够使其稳定下莱，这样会减少不断培训新来人员的精力。加深环境部门现有仪器分析的操作，例如增加有机多种项目的前处理能力，样品分析条件以及数据处理。熟练报告处理能力，通过不断的练习和各位领导的指点，不断的提升。

6.年中总结 篇六

在公司不断的发展中，我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，这是我一直以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会一直坚持努力的工作下去，我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。

说是年中总结，其实是我整整二年的结晶，回顾上半年的所有工作令人欣慰，在领导的同事的帮助下，圆满顺利地完成了半年来的工作任务。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和水平，以适应新的形势的需要。现就个人半年来的工作情况做以下总结： 2014年注定是不凡的一年，公司的制度不断完善，管理理念越发深入人心，员工归属感不断增强，这些结实的基础盖成了我经验的大楼，让我不断的在学习成长。晴园三期项目，可以说是我正真意义上的第一个项目，从零开始，一步一个脚印，结实有力，渐渐掌握了书面和实际的交叉点，融会贯通。

由于三期地块情况比较复杂，导致了开工时间的推迟，以及开工后由于村民的阻扰及现场场地施工条件不足，导致施工进度无法满足股份公司的要求，但是在我方项目部及公司领导的努力下，积极和村内沟通协调，加长工作时间，在下班后项目部来现场值班直到施工单位结束施工，一点一点加快进度，在先天条件不足的情况下，破釜沉舟，绝不给自己留后路，这是一个让我自己学习的大好机会，越复杂就越有学习的内容。虽然桩基工程总体来说有点滞后股份公司的进度计划，但是在体阶段，我项目部合理安排施工计划，增加工作时间，提高工作效率，形成流水施工。以6天一层的标准，知道今天晴园三期的进度已经完全符合公司要求，甚至有点超前。当然，在高效的速度面前，工程质量没有落下，也绝不可能落下。事前预防、事中控制、事后总结，施工人员防线完毕，我就回去现场根据施工图符合，钢筋的绑扎过程中，督促监理单位检查同事自己也参加到检查过程中，模板支摸承重架搭设这些严格按照公司要求的《支撑体系控制标准》执行，在检查中，发现问题督促施工单位落实整改，再没有整改完毕的情况下绝对不会进入下一个工作面。混凝土的浇捣过程控制至关重要，泵车的润管砂浆绝的不允许施工单位利用，浇筑过程中，痛过50线及钢筋卷尺控制楼板厚度，并且形成书面的记录，这些过程保证了晴园三期工程质量。除此之外，业内资料也是我工作范围之一，编制现场项目部施工日志，记录现场进度情况，主要施工过程及存在的一些重大有意义的事件，包子日后查询。对主体结构进行实测实量，楼板的厚度、净高、柱子剪力墙的垂直度平整度、截面尺寸等，根据股份公司要求的标准表格进行记录留底。停止点检查、施工样板、原材料检测这些工程质量资料全部由我来完成，任务艰巨。除此之外，日常的资料处理，如监理例会PPT制作，楼板浇筑进度记录、整改通知单回复、每月2次的月报制作、运营会议制作、形象进度上传等都由我来完成，但是我没有觉得任何的困难，这些都是我学习的过程，是我成长的垫脚石，做的多就学的多，勤劳绝对是成功的一部本。在这些日子中，不在是一味的只是上课和考试，而是要对得起公司对你的付出和培养，同时还要努力学习施工现场管理中的知识，听取领导们的指导和批评，严于律己。同时，还要把自己积累和学习到的书面知识和技巧跟现场施工问题相结合，取其精华废其脏唾，更快的进步提升自己。除了过去的半年成果的总结，还与偶对下半年未来的规划，明确自己的目标，做到事半功倍。随着工程进度不断延展，主体结构将在8月初结顶，在9月底迎来中间验收，在这段时间里可以说是最为关键的，因为这是主体工程，对项目质量是绝对性的根本性的，我将会付出百倍的努力，做好我的本职工作，将公司的管理理念深入贯彻到项目本身。后续，面砖、涂料、门窗、进户门、电梯、绿化园林、市政等相关配套都会陆续进场，可以说下半年的工作不会比上半年简单，而是更加负责，但是我会尽自己最大努力做好管理及协调工作，没有最好只更好，我坚信。每天的工作中和领导同事们友好相处，我会向他们学习处事经验，锻炼自己的做事的能力，齐心做好工作上的事情。在我要去做到这些事情的时候，我认为自己首先要摆正自己的态度，认清自己的职责所在，什么该做以及该怎么做，什么该说以及该怎么说，都是我要不断学习和反思的；我常常提醒自己，我是银亿房产开发有限公司中的一员。

在全年的工作中，有成绩也有不足，在今后专业上还要为断刻苦钻研，新技术，熟工艺、认真做好自己的本职工作，严格要求自己。总而言之，在这一年时使我掌握了更多的职业技术，以及将它们灵活运用于实际的工作中。认真学习公司文件，把本职工作做到更精更细，为我们的项目也贡献一份力量。

当然我自己的不足是我在公司中待得时间不够长导致的，相信自己一定随着时间的推移，慢慢的适应公司的工作，相信我自己一定能够做好这一切，在公司不断的发展中，我相信我也一定会取得更好的发展，这是毋庸臵疑的，我相信我会做好的，这其实并不难，我会在来年中工作到最好！

工程管理部：李海培

7.年中总结《初稿》 篇七

时光匆匆从指缝中溜走，翻开日历便知来到知名的索通已整整5个月了，个中酸甜苦辣可谓从未品尝，收获颇丰。

催债律师

2008年 金融危机 催债 律师带队 2008年的我看到这些只会一笑而过，没想到自以为无产的我可以从全球金融危机中抽身，2009年就当上了催债律师。从此汗流浃背，蓬头垢面与我形影不离。消失中的门牌号

也许不做律师，我还有个不错的第二职业-----出租车司机。“油漆村”，“工校三村”，“乌洋街”。。。这是我生活了二十多的重庆吗?很陌生又熟悉，路过但是谁会在乎它叫什么街，他叫什么路“鱼轻路155号”是个消失中的门牌号，连邮局的回信都是查无此号，见鬼，屋主还在和我打电话。四月的最后一个周五，我抖落衣上的灰尘，踏上去两路 春游的公车，两路对于做催债律师前的我就是一个启程和美食的地方，但是这回意义

非凡了。我坐了四趟摩的，三趟出租，问过中介问过居委会，甚至是派出所，就是没有这个见鬼的，站在碧绿广场的我已分不清滑落到嘴边的咸咸涩涩是泪还是汗了，4点过了，我可以回家了，我站在车站来了一辆01路，我没上，我告诉自己我在等609，609来了我嫌人太多没座位，头脑放空的我放走一辆又一辆回家的车，激烈的思想斗争后，我还是打了一辆摩的，我不再嫌摩的司机后背汗

臭，将杂念抛开，再次回到寻人的轨道

终于找到借款人的赌窝，但是她却不在，未抱希望的试着将我的联系方式告知门卫后，留个沮丧的背影给小区，失望的返回了。第二天突然接到那个让我冒险坐摩的，留泪又留汗的借款人的电话，我终于相信天道酬勤，经历一天是海水一天是火焰的寻人经历，让我很有成就感，我很骄傲我能找到借款人，这件事情告诉我什么是坚持，以前听过这样一个故事：一位美**亲，退休后在美国大英博物馆举办了一个展览，她并非什么名人或政要，展览的作品没有样有多大价值，她凭什么进顶级展览馆呢，就是执着。她展出的是他儿子从出生那一天到展览前一天的所有的照片，执着也是一种艺术，同事们，兴许有一天你我都是艺术家，有着够好好回忆一辈子的作品。

第一次看江湖游医

8.年中工作总结 篇八

转眼间二零一零年的上半年已经过去，回顾这段时间，在领导和各位战友的支持、关心与帮助下我参加了————、兴义农学院、————的勘察工作。通过半年来的工作和学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大转变，工作心态也逐渐成熟起来。与此同时，在工作中也注意发现自己的不足，并努力去弥补，不断追求自我完善。

现将上半年的工作情况总结如下：

一：生活作风

在生活作风上，坚持军人一日生活制度。日常的生活作息中保持了军人的生活作风，做到了不迟到、不早退、积极进取、完成了自己日常的生活作息要求。严格做到令行禁止。

二：学习工作

在学习与工作中，勤奋好学，积极向上，奋力拼搏。工作剩余时间，注意加强自身的文化知识，努力学习，弥补自身基础知识的缺陷。工作中吃苦耐劳，奋勇当先。较好的完成了领导交给的各项工作任务。

三：思想情况

在学习生活中，不断的努力学习党的思想政策及国家经济发展情况，并能学用结合。不断的学习党的思想政策，更加坚信党的领导，心贴近于党。在日常生活与工作中努力做到个人思想行动与党在一条路线。行为举止与党保持高度一致。

四：不足之处

个人学习不够系统，知识不够全面，不够深入，基础知识还停留在表层。工作能力有待进一步提高，工作思维不够成熟。生活中小事不够用心，不够认真。

五：未来计划

在坚持军人生活作风的基础上，加强学习，努力工作。在未来的学习生活中不断提高个人各方面能力素质。为国家、党、单位贡献自己一份力量。

六：建议

没有人想停留，只要有机会，大家都会学习，都会为学习的机会而贡献自己的力量。希望有更多的学习机会。

此致

敬礼

9.工程个人年中总结 篇九

个人年中总结

董事长好！总经理好！

首先感谢各位领导对我的关心和帮助，感谢雅葆轩给我提供了机遇和挑战，给了我一个学习和成长的平台。

在过去的一年多我从一个技术员开始慢慢接触工程部的所有工作，在这个过程中我看到了部门工作的不足、个人技能的欠缺以及本人素质水平的缺乏。但是在领导和同事的指导和协助下，通过不断的沟通、不断的学习我会去改变，配合各项工作，在自己的岗位忠实的履行自己的职责，共同推动工程部的发展。

2014年上半年工作总结：

1、新项目的导入

2014年1月1日至2014年6月27日工程项目共导入新项目61个，共开制钢网54个，其中42*52有24个，55*65有30个。

2、SMT设备方面

公司所有主要设备状态佳，所有印刷机和贴片机等日常保养工作一直持续，根据我司的设备使用频率，目前贴片机CPK检测周期是每两年一次。

现我司除了YV100xg需要专业维修外其余设备精度优良，国产设备磨损件陆续需要更换，比如传动皮带、各类开关等。同时1#线YG12F贴片机在2013年1月份出现轨道不能自动调整，一直手动调整，现计划在维修YV100xg的时候向维修人员提出并商定维修方案,该设备在2014年6月份又出现门开关限位异常，已修复且购买了备件。

我司飞达陆续出现进位卡顿、咬合勾松、国产飞达精度不良等异常，现所有飞达需要定期保养，且目前已经实施，部分飞达需要校正，校正设备已经采购在途。

3、部门建设方面

目前工程部人员稳定为2名，后期要为上海雅葆轩提供一名技术人员，所以工程部急需培养至少2名技术员。本人刚接手工程项目一个月的时间，已适应工程项目的部分工作，但功能维修依然没有基础，暂没有太多时间去学习；治具开发和新品测试烧录还没有接触，本人依然面临着严峻的挑战。但是困难并不可怕，我会提着一颗上进的心尽快的去学习研究，让自己胜任目前的工作。

程序效率提升和抛料控制等明年会陆续增加为工程部的重点工作。

4、个人不足方面

本人进入SMT行业有一年多的时间，由于有着在其他公司相关工作经验且保持着学习的欲望，所以胜任了雅葆轩SMT技术员的岗位。但由于多年的技术工作习惯性，本人沟通能力不足，在日后的工作中，我想要加强自己的沟通技巧，达到和各部门的有效合作。

10.年中总结汇报 篇十

就整个杭州分为三大块:(1)下沙

(2)滨江(3)萧山

(1)下沙厂园区:厂区宿舍主要为人力资源楼和自建楼二大块平均三到四人在整个杭州厂园区占比30%；

校园:14所；其中大学大专10所（内包含部分高职），中职院校4所

(2)滨江厂园区:厂区宿舍大多数为自建，本地人居多在整个杭州厂园区占比20% 校园:6所；其中大学大专4所，中职院校2所

(3)萧山厂园区：厂区宿舍主要为人力资源楼和自建二大块住宿人数四到六人不等，在整个杭州厂园区占比30 校园:7所（分校区）；其中大学大专5，中职院校2所

校园：上城区西湖区拱墅区6所，中职院校2所

医院：未开始拓展（联通客情关系不到位）

二、上半年拓展情况（厂区校园）

下沙：目前拓展36家，已合作签约厂家11家（已开通7家）,校园这块通过联通目前在接洽2家

滨江：目前拓展6家，已合作1家，校园通过滨江联通校园部，现在接洽一家（浙江中医学院）

萧山：目前拓展5家，已经合作签约1家

三、市场竞争分析

竞争对手以及合作运营商：寰创（联通）、加平米（联通，部分移动）、华三（联通）、小桥（移动联通）

寰创、加平米、小桥：百兆局域网模式（500人/百兆）主要聚焦工厂园区

寰创：目前由杭州市联通推动到区分；各区分百兆价格不一；下沙区域百兆联通内部报价2.5万/年，多个项目（杭分推动三花）由于带宽价格问题被卡住将近2个月未解决，萧山目前拿到百兆带宽价格为9000元/年（到年底必须做到200条，交了保证金10万未达到保证金扣除

分析：

1、施工进度缓慢，杭分已经开始卡住寰创，不给任何项目给寰创

2、从用户角度出发，四栋（5000人）使用一条百兆不考虑用户具体体验，牺牲用户体验，无疑将会走进一个死胡同

3、由杭分推动，各区域联通并未逐一打通，在杭分和各区分之间造成脱节，手上项目堆压太久迟迟不施工，各区分更是无力合作。

4、每个区域交付保证金（10-15万不等），造成现金流叠压，资金上出现压力导致各地施工付款有拖欠。

四、2015下半年拓展目标以及思路总结

1、拓展目标：2000—2500ap

2、拓展策略方向：

(1)、紧贴运营商：以杭分为面，需打通各区分节点，达成各区域合作，通过拓展佣金（线上，线下）模式调动各区分客户经理，从而达到一个持续性的产出。

（2）、专攻各区大项目：寻找关键负责人拿下这个大企业，对下面小企业起到辐射作用，省去投石问路，加快整体项目上的一个持续产出。

（3）、针对杭州宿舍园区整体情况可有效挖掘各人力公司资源并达成合作。

（4）、加快有能量代理商的开发：目前已经着手下沙本地网合作，寻求大的人力资源合作共建。

（5）、校园：就整个联通现有的客情关系来看，依靠联通打通学校达成合作几率少之又少，可通过联通寻求相关校园对接人，通过了解对接人可寻找关系过硬来进行突破，对部分校园内部网络以及wifi进行迅速摸排；做出取舍，更好的攻占下一个目标

(6)运营商单一：在整个杭州区域目前合作紧紧只有联通，单个联通并挖掘不了整个杭州市场，寻求和移动的合作来挖取更多厂园资源，目前正在接洽杭州上城移动有望推动其他移动区分合作。

3、拓展计划

(1)下半年致力拓展攻克下沙大项目，通过联通客户经理来辐射到一些中小企业。

(2)主力放到萧山几大工业园区，攻克萧山劳动密集型企业。

(3)滨江区域通过和区联通合作来达成中小企业合作，针对适合场景校园采取特事特办。

五、商务拓展遇到问题

1、在具体项目实施上由于企业自身没有宿舍楼故租用物业宿舍；在施工过程中遇到瓶颈物业卡住施工；导致施工无法进行

不让施工原因(1)取电挂设备需要打孔，给物业造成安全问题，外墙美观问题。

(2)原有综合布线凌乱，在进行布线外观更是凌乱。

(3)联通资源也未做到位，不让联通做光缆。