县水务局季度工作总结

2024-08-30

县水务局季度工作总结(精选4篇)

1.县水务局季度工作总结 篇一

在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的具体指导下,今年1-6月招商引资工作取得了一定成效。

首先,完成指标任务情况。1-6月份共引进项目21个,合同引资248527万元,同比增长332%,累计到位资金108640万元,同比增长77%,完成市对县全年任务的54.3%。

其次,开展招商活动情况。今年来,我县按照“走出去、请进来”的工作部署,积极开展招商活动。1-6月,县委、县政府主要领导带队,赴上海、浙江、广州、山东、四川等地开展招商活动,先后成功引进了投资15亿元的年产720万条子午线轮胎项目、投资7亿元的.城西新区土地储备和基础设施建设项目、投资15亿元的钾肥和特种水泥生产项目、投资一亿元的年加工2万吨不锈钢制品项目以及汽车加气站(LNG)建设、万头凉伞花猪保种扩繁基地建设、高峰竹柳产业以及电子科技产品生产等项目。另外在谈项目有投资2亿元的高档地毯生产项目、投资1000万元的中药材粗加工项目、投资3000万元的物流项目、投资5000万元的东莞鞋厂项目、投资1500万元的防盗门项目、怀化树仁集团投资的汽驾城项目、浙江袜业生产项目、顺美威电子产品项目、百轮建筑材料项目等。

其三,积极优化了发展环境。一是着力政策环境的优化。为了进一步优化发展环境,我县于20xx年及时出台了《新晃侗族自治县工业鼓励投资兴业的若干规定》、《新晃侗族自治县关于进一步加强招商引资工作的实施意见》、《新晃侗族自治县托招商实施办法》、《新晃侗族自治县鼓励返乡创业暂行办法》、《新晃工业集中区创业孵化基地创业扶持办法》等招商引资优惠政策,并做好了相关优惠政策的宣传、解释、兑现工作,营造最优的政策环境。例如今年为新晃安圣电池公司的兑现了招商引资奖励近50万元、小肥牛获省级龙头企业获奖励资金5万元。由于兑现及时到位,赢得的企业的高度赞扬。二是着力宣传环境的优化。为了搞好招商引资工作,20xx年编制了《湖南省新晃侗族自治县20xx年重点招商引资项目汇编》和《新晃投资指南》,到目前为止共储备项目35个,并建立和完善了招商引资项目台账,同时利用各级各类媒体积极展开招商信息的宣传推介。20xx年新晃县在国家商务网、《湖南日报》、湖南商务公众信息网等各级各类媒体刊登招商引资宣传信息两百多条,积极向外界宣传和展示了新晃,为全民招商和全民创业营造了良好的社会氛围。三是着力服务环境的优化。我们把着力点放在全面落实代办制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制上,从市场准入、立项审批、政策扶持等方面入手,做好对投资商的考察服务、咨询服务、协调服务、跟踪服务,热情周到的为客商提供优质便捷的服务,促使客商的投资动机转化为投资现实。我们全力服务招商引进企业。如,多方协调促使县内几家商业银行为我县招商引进企业累计发放贷款近1亿元。我们重视调查研究工作,先后多次深入企业、乡镇、园区及周边县市开展调研,并形成了《关于支持武陵山大(龙)新(晃)产业协作示范园区建设的若干政策措施调研材料》、《新晃县当前返乡创业现状的调研报告》等调研文章,为全民招商和全民创业提供了有效参考。四是着力硬件环境的优化。我县的硬件环境主要是加强新晃工业集中区硬件设施建设,今年工业集中区计划投资5.42亿元,实施10个基础设施项目。1-6月份,完成固定资产投资9804万元。目前已开工项目5个,分别是标准厂房、园区及集镇供电设施建设、园区及集镇供水工程、服务中心和拆迁安置区项目。其中:20万平方米标准厂房,已启动建设6万平方米,包括新源科技过渡标准厂房、压型纸厂标准厂房、湘新钢构标准厂房、合创新材料与新中化工之间30亩标准厂房。其余14万平方米标准厂房规划占地面积263亩,正在开展征地及设计工作。园区及集镇供电设施建设,110kV输电线路工程,省电力公司已完成初审,正进行施工图设计;10kV前锋工业园I线已竣工,前锋II线项目现已立项。园区及集镇供水工程,已完成园区主管网铺设2.7公里,正在进行城区至园区的主管网施工。服务中心,已完成基础孔桩施工。拆迁安置区,公租房一期项目主体房屋建设已经完工,二期正在进行基础施工;省人大驻前锋村建设扶贫工程和鱼市镇易地扶贫搬迁安置工程已经完成平地,铺设供水主管网240米,鱼市镇幼儿园、敬老院等配套设施正在施工。园区道路、污水处理厂、工业废渣场、园区及集镇美化亮化工程、园区土地平整储备正在开展前期工作。到目前为止,累计完成投资3.62亿元,硬化园区道路5.4公里,建成110kv变电站一座,拆迁安置区、标准厂房等建设项目正加快推进;园区基本实现“四通一平”,集中区建成面积2.88万平方米,占近期规划面积的65%。

今年,我县的引资任务是到位境内资金20亿元,到位省外境内资金8.96亿元,到位境外资金518万美元。虽然这个任务很艰巨,但“世上无难事,只要肯攀登”,我们坚信在县委、县政府的带领下,我们一定能圆满完成任务。我们将从以下几个方面强化措施,狠抓落实。

1.突出项目编制,强化招商监管。我们将以《新晃县20xx年重点招商引资项目汇编》中储备的35个县级重点项目为基础,继续突出项目编制工作,以“强化储备、优化项目、深化落实”为重点,严把项目质量关口,认真抓好任务分配、指导把关、项目筛选、整理成册等工作,与各部门协调做好基础性包装工作,及时更新项目库和《新晃招商指南》,确保下达招商引资任务时,同步发布新的招商引资项目手册。严格落实责任,加强对各乡镇、各单位的招商引资工作的考核,确保20xx年招商引资任务得到落实。

2.健全运行机制,创新招商方式。一是健全运行机制。我们将整合招商资源,建立统一、高效的内部运行机制;加强协调、指导、督促,完善灵敏迅速、合作密切的部门联动机制;积极研究与各类商会、重点招商区域、重点招商对象的联络机制和办法,建立常规常态的对外联络机制。二是创新招商方式。不断创新思路,将《新晃县委托招商实施办法》推介出去,建立重点客商资源信息,充实客商资源,大力开展会展招商、小分队招商、领导招商、以商招商、中介招商、网络招商、园区招商、环境招商、节会招商、驻点招商,特别是开展好全民招商、全面招商、务实招商。不断创新招商方法,丰富招商途径,增强招商实效。

3.优化发展环境,夯实招商基础。良好的经济发展环境是招商引资成功的基础。作为商务部门,首先我们将着力硬件环境的优化,抓好园区建设。工业集中区是全县招商引资的主战场和承接大项目、好项目的优良载体。我们将全力争取国家、省、市的资金支持,进一步完善工业集中区的基础设施建设,以良好的基础设施和产业配套条件来提高招商引资的竞争力,吸引更多优良项目入驻生根,努力把工业集中区建成产业集群培植的集中区,尽快形成产业聚集效应。通过抓好园区建设,给投资者和创业者提供最优的硬件环境,使招商引资由“多元招商”向“园区招商”转变。其次我们将着力软件环境的优化,提升服务水平。着力开展好招商引资项目全程零距离、保姆式无偿服务工作模式,建立健全问题协调处理机制,及时为企业破解项目建设、生产过程中的矛盾和问题,给投资者和创业者营造最优的服务环境;积极加强对《新晃侗族自治县关于鼓励投资兴业的若干规定》、《新晃侗族自治县鼓励返乡创业暂行办法》等优惠政策的宣传、解释、落实力度,给投资者和创业者营造最优的政策环境;通过设立宣传标牌和加强城乡宣传联动,以及运用主流媒体、宣传短片等方式,使全民招商的思想观念深入全县干部群众心中,着力营造“工业为根本,项目是生命,服务无止境”的社会氛围。通过优化招商环境,使招商引资由“政策招商”向“环境招商”转变。

4.加强协调服务,确保项目履约。项目和资金引进来了,必须抓好项目的履约、落实才能出成效。作为商务部门,我们将积极协助县委、县政府建立招商引资工作和重大项目落实协调机构,健全工作机制,明确工作职能,及时协调解决项目落实中存在的问题。我们将严格台账管理,为已经签约的项目建立好台账,切实做好项目全程跟踪落实。我们将配合督查部门、纪检部门加强督察督办,及时处理项目运行中的矛盾和问题,坚决处理损害投资环境的事件。

5.建设专业团队,用好招商活动。一支专业的招商队伍是参与招商活动取得实效的重要保证。20xx年,我们将围绕建设专业团队的要求,请求县组织、编制、人事部门精心选调优秀人才,对缺乏的人才及时进行补充、补齐。同时,我们将继续精心组织参加省市的重大经贸活动,认真包装项目,充分利用会展招商,收集大量信息,召开专场推介会、洽谈会。继续发挥招商小分队的作用,做到第一时间、面对面地联系有意来晃投资的企业。另外还要强力开展领导效应招商,力争每个主要领导外出一次,联系一批客商、洽谈一批项目、签约一批项目,在引进战略投资者上有新的突破。

2.县水务局年终工作要点 篇二

县水务局年终工作要点,我县水务工作的总体思路是:以十七大精神为指导,按照国家和省、州水务工作的总体安排部署,结合中央扩大内需的要求,深入实践科学发展观,坚持“以改革保稳定,以项目促发展,抓管理促和谐”,着力实施好病险水库除险加固、防洪、灌溉、水土保持、饮水安全、河道治理等系列工程建设,加快构建饮水安全保障体系、防洪减灾体系、增效保障体系、水生态环境保障体系,优化水利发展环境,促进我县水利工作向环境水利、资源水利、效益水利转变,为全县经济社会又好又快发展提供强有力的水利支撑和保障。要重点做好以下几项工作:

开展好水务常规工作一是狠抓面上水利工程建设。确保内完成各类水利工程4742件,完成投资万元,新增灌溉面积万亩,改善灌溉面积万亩,治理水土流失面积平方公里,解决和改善农村万人、万头大牲畜的饮水困难。二是认真抓好在建工程建设。力争八宝水库工程于今年6月通过上级验收,那马、维莫水库和龙骨山、砂坝、波么、牡宜4件病险水库除险加固工程按期竣工验收,交付使用。三是在防汛抗旱上立足于防大汛、抗大旱。进一步强化防汛责任制的落实,严格防汛纪律,加强防汛值班,在主汛期做到严防死守,在发生正常洪水标准范围内,保证确保1件中型水库、13件小型水库、28件小型水库及重要河段安全渡汛。继续加强水工程的建设管理,严把质量关,扎实开展安全大检查活动,确保安全生产;认真落实各项抗旱措施,确保农业增产增收。四是切实开展好以冬春修为主的农田水利基本建设。想方设法多渠道筹集资金,进一步加大农村

水利基础设施建设投入,服务于社会主义新农村建设,加快农业和农村发展,促进农民增收。五是主攻民生焦点,加强农村饮水安全工程建设。加快饮水工程建设,构建农村饮水安全体系,坚持把农村饮水安全问题作为水利服务新农村建设的突破口,加大农村饮水安全工程建设力度。计划解决万人的饮水安全问题。六是严格水行政执法。加强水法律法规宣传,提高县民水法制意识。以规范管理、查处案件为重点,抓好水政和水土保持执法管理。认真做好审批许可、监督管理、规费收缴、解决重大水事纠纷等工作。加大对违法行为的打击力度,有效制止和查处水事、渔事违法行为。七是狠抓水土流失治理。积极争取项目实施小流域综合治理工程。同时要进一步加大水保执法力度,严把水保方案编报审批质量关,防止人为造成新的水土流失,推进我县生态环境的良性循环。

抓好水利工程项目工作以项目促发展,积极协调配合有关部门,争取资金,实施一批水利工程项目。一是积极推进那榔中型水库前期工作,力争进入中央和省扩大内需的项目盘子。二是争取立项实施马鞭稍、汗滩、西洛、松树坡4件小型水库除险加固工程,争取国家及省投资1600万元。三是争取立项实施小型病险水库除险加固5件,争取国家及省投资1200万元。[netpage]四是争取立项实施小流域综合治理1件,总面积,治理面积1。总投资万元。五是争取立项实施河道治理工程1件。总投资万元,争取国家投资万元。六是积极争取立项实施西洛灌区建设,改善灌溉面积2500亩,增加灌溉面积2589亩,受益人口4210人。争取国家及省投资万元。七是计划实施小水窖160口,自流供水122件,解决农村万人饮水不安全问题。工程总投资万元。关注民生,为民服务继续抓好民生工作,保稳定促和谐。,要把解决内部自收自支单位职工的待遇、实施水利惠民措施作为民生工作的主要方

向,为逐步实现行业脱贫和职工致富创造条件,为百姓的生产生活提供可靠的水利保障和社会化服务。一是加强对小型水库管理所和乡镇供水工程的管理。加强和扩大水库水面养殖业,采取承包、租赁等多种经营方式,开展水利工程经营管理工作,打破现行的工资分配制度,实行按劳取酬,从而提高职工的工作积极性、主动性和忧患意识。克服资金困难,下大气力开展自收自支单位职工按时参加社会养老保险和医疗保险行动。二是开展人畜饮水解困行动。根据省水利厅核准的我县农村饮水达不到安全指标的总人数,在群众自愿的前提下,积极争取上级资金支持,尽可能解决不安全人口的饮水问题。三是开展水利惠民服务利民行动。努力提高水产技术推广、水利科技推广的社会化服务水平,为农户提供优质的产前、产中、产后技术服务,实实在在地解决他们在生产实际过程中遇到的实际问题。加强防汛、抗旱和水利农田基本建设技术指导,为全县

经济社会的发展提供水利保障,为全县的人民群众生活提供水利支持。强化工程建设和单位内部管理深入学习贯彻党十七大会议精神,推进可持续发展水利,加强党建和机关作风建设,全面落实党风廉政建设责任制,开展治理反腐倡廉专项整治工作,加强工程审计监察,努力构筑拒腐防变的思想道德防线,实现“项目安全、资金安全、干部安全”的目标。结合水务部门的实际,从解决管理中的薄弱环节和群众普遍关心的热点问题入手,在工程管理、资源管理、财务管理、环境管理等方面入手,进一步理顺管理体制,健全管理制度,强化管理手段,改进管理方法,使全水务系统的管理水平再上一个新台阶。

四、主要措施和办法一是要进一步发挥职能作用。按照“抗旱保水源、除险加固保平安、水毁修复保生产”的工作原则,以防汛抗旱和除险加固为重点,对全县水利工作进行总体筹划和合理安排,加强技术指导,把好施工质量关,确保工程质量和施工

3.县水务局水管体制改革工作总结 篇三

一、水管体制改革总体进展情况

我县有120座水库,其中:中型水库1座,小(一)型水库25座,小(二)型水库94座。改革前,由于管理体制不顺,存在着不少弊端,严重影响水库效益的发挥,也潜伏着一定的安全隐患。主要表现为:一是管理混乱,有的水库由乡镇管理,有的水库由村社管理,未统一到《四川省水利工程管理条例》等水利法规上;二是管理机构不健全,无经济来源,职工补助低,人员不稳定(均属临时人员);三是产权不明,责任不清,水费征收困难;四是工程管护责任不落实,特别是跨乡镇区域的水库,用水矛盾突出,水事纠纷频繁等,已不适应社会主义市场经济的发展需要。

按照省水利厅水管体制改革的总体部署,我县水务局、人事局和财政局共同研究制定了《富顺县小型水库管理体制改革实施方案》,并报经县委、县政府批准同意,随后,县机构编制委员会发出了《关于水务片区站、水库管理站机构设置及人员编制的通知》。按照《富顺县小型水库管理体制改革实施方案》,建立了九个片区水库管理站(不包括木桥沟水库管理所,该所于XX年已完成改革),择优选用了片区水库管理站工作人员和负责人(站长、副站长),同时完成了水库临时人员的安置。目前,各片区站人员全部到位,已正常地开展了工作。

二、县属工程改革进展情况

我县有骨干工程26处。按照《水利工程管理体制改革实施意见》(国办发[XX]45号)和省、市有关水管体制改革要求,在此次改革中纳入国管的骨干工程有26处、一般水利工程94处。改革前的水管单位120个,改革后设立水管单位10个(含木桥沟水管所)。

三、水管单位分类定性、定岗定员、经费测算情况

1、分类定性情况:根据我县小型水库所承担的防洪、排涝、农业灌溉和农村安全饮水等任务,对全县120座水库管理单位界定为纯公益性,属财政全额拨款的事业单位。

2、定岗定员情况:根据水利部《关于加强小型水库安全管理工作的意见》(水利部水建管[XX]188号)关于“小一型水库配备不少于3名专职管理人员、重点小二型水库配备不少于2名专职管理人员”的要求,按照因事设岗,以岗定责、按岗定员的编制原则,测算并经批准编制为135名(其中:木桥沟水库管理所16名)。

3、经费测算情况:水库管理单位纳入县财政预算,实行财政全额拨款。水库管理单位在职职工统一执行由县人事局核定的事业单位人员工资标准。按照财政事业人员人均支出标准1.9万元/年计算,县财政年基本支出为256万元。对水库的`维修养护也按有关标准进行了测算,维修养护资金年需72万元。

四、两项经费落实情况及经费落实渠道

水库管理单位在职职工统一执行由县人事局核定的事业单位人员工资标准。并按照有关法律法规和政策参加养老、失业、医疗等各类保险。

县财政已落实公益性工程养护资金72万元;水库大型维修整治及更新改造,积极争取上级投入资金解决。非公益性部分的日常维修养护及更新改造工程建设由经营性单位自行确定。

五、管养分离情况

为提高我县水利工程养护水平,降低运行成本,我县积极推行水利工程管养分离。通过管养分离,使管理单位能够将精力全部投入到管理工作中,同时也能使养护工作更专业、更规范。按照《富顺县小型水库管理体制改革实施方案》的规定,要求水管单位要严格按照工程招投标的有关规定,积极推进水利工程维修养护招投标工作,择优选择维修养护单位,以合同的方式明确工程的维修养护范围、费用、技术标准等内容,努力降低维修养护费用,提高维修养护水平。

六、人员分流安置及社会保障政策落实情况

对水库临时人员进行了处置,

总结

经统计,全县小型水库原有管理人员共计128名,且均为临时人员,在此次改革中一律予以辞退。被辞退人员的辞退费:每工作一年时间补偿一个月,但最高不超过12个月,原工资(补助)低于450元/月的,按450元计算;原工资(补助)高于450元/月的,按实领工资(补助)计算。辞退人员的经费来源由水库承包费和县级财政共同承担。目前,已完成了水库临时人员的辞退工作。

七、工作组织情况

(一)加强组织领导、建立改革机构

水管体制改革是推动水利工程管理进入国家公共财政框架的重要机遇,对消除水利工程管理中的体制机制弊端,促进水管单位摆脱困境、走上良性发展轨道等方面都具有十分重要的作用。为此,我县高度重视,为全面完成水库管理体制改革任务,推动改革工作的顺利进行,成立了以县长官勇为组长,副县长金永久为副组长,县水务局、人事局、财政局、发改局、监察局、信访和群众工作局为成员的“富顺县水库管理体制改革工作领导组及办公室”,负责组织协调全县水库管理单位体制改革工作,研究处理解决改革中的重大问题。

(二)广泛宣传动员,加强部门配合

水管体制改革是全面贯彻落实科学发展观,构建和谐社会的必然要求,也是提升我县水利行业整体管理能力和管理水平的必然要求。但是水管体制改革既是一项水利行业改革,又是一项社会改革,涉及到政府的诸多部门,组织、协调的任务很重、难度很大,离不开县委、县政府的组织领导和协调,也离不开相关部门的通力协作和大力支持。因此,我局积极主动地做好情况汇报,请县领导一同赴乐至县等地参观学习好的典型和经验。在此基础上,提出了改革思路和可能存在的问题,得到了县委县政府领导和县人事、财政等部门的大力支持。同时,我局召开了各镇乡农业服务中心负责人座谈会,对此次改革的目的、意义及办法进行了宣传,提高了各镇乡改革的积极性。

(三)认真调查摸底,做好方案准备

为使我县水管体制改革顺利完成,我局认真进行了调查摸底。一是对各镇乡的水库数量、类型等情况进行了摸底,为水库管理站的编制设置奠定了基础;二是对各镇乡水库管理人员的数量、年龄、职称等现状进行了摸底,为处理改革遗留问题做好了准备。在调查摸底的基础上,我局编制了《富顺县小型水库管理体制改革实施方案》,并积极向县委县政府以及相关部门汇报、沟通和协调,已经县政府常务会议和县委常委会议研究通过并颁布实施。

八、水管体制改革目前存在的问题、困难和解决的对策建议。

目前,我县的水管体制改革虽顺利进行,取得了一定的成绩,但也存在一定的问题,表现在:一是临时人员的辞退费经额较大;二是改革的工作经费不足;三是原水库、水厂已承包给个人或个体企业,收回管理成本较大。

水管体制改革任务重,时间紧,但对促进我县水利工程的良性运行,确保工程安全和效益的充分发挥有着十分重要的作用。虽按省市的安排完成了我县水管体制改革工作,但下步的工作仍很艰巨。我们要进一步坚定信心,抓住机遇,扎实工作,重点是指导各片区水务站和水库管理站开展水务工作,进一步协调处理各片站水厂和水库的有关遗留问题。其基本思路:

对水厂:

1、按照县委、县政府的通知规定,从XX年12月开始,乡镇水厂一律不得出让、延续承包和租赁时间;需改建和改造的,必须先报县水务部门同意。

2、由政府投资形成的水厂,凡租赁承包的,一律由乡镇中止承包合同,并配合县水务部门将水厂交由县水务投资公司管理。

3、对已出售或拍卖给单位或个人的水厂,通过清资核产,扣除投入到水厂的资金外,应交回县国有资产部门,用于水厂的改、扩建再投入。对水厂的经营管理,由县水务部门与业主协商,可以采取股份合作、收购等方式。

4、对个人投资或已出售给私人的水厂,其经营管理方式由县水务部门主动与业主进行协商,协商达不成一致意见的,相关部门应督促业主改善供水设施和经营管理,确保供水水质达到国家标准。

5、县水务局未接收水厂之前,其管理责任应按属地管理原则,由水厂所在的乡镇政府负责。

对小型水库:

1、从XX年12月开始,小(二)型及以上水库的管理权一律收回县水务局管理。承包合同到期的,一律交给县水务局,未到期的不得延续承包期。

2、由村、社发包的水库,由乡镇政府负责收回,并移交给县水务局统一管理。

3、对承包、租赁合同未到期的水库,要坚决禁止肥水养鱼,可由发包方或承包方提出终止合同,同时变更发包主体。

4、对合同未到期的水库,经双方协商达成终止合同协议时,由发包主体或收取承包费的单位退还未到期内的承包费。

4.县水务局季度工作总结 篇四

一、概述

201*年,我局根据《中华人民共和国政府信息公开条例》和《**县201*年政务公开工作要点》(*政办〔201*〕136号)有关规定,按照县委、县政府关于大力推进“放管服”改革和进一步推进政务公开的工作要求,以建设“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的行政治理体制为目标,充分利用政府门户网站、微信、qq、水务局大楼窗口宣传栏、新闻媒体等多种渠道和形式,及时主动向社会公布水务行业法规、政策、行业动态,着力提高水务信息公开工作的质量和水平。同时,认真做好回应解读,关注热点难点,及时回复各种咨询,取得了一定成效,促进了水利建设稳定持续发展。

(一)高度重视,强化领导。我局把政府信息公开工作与其它水务工作同安排、同检查、同考核。由主要负责人牵头主抓信息公开工作,局办公室具体承办,相关科室配合工作。局办公室指定专人负责信息公开日常工作,局属各单位都设立了专职分管人员。建立了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、专门机构抓落实”的工作机制。局属单位和机关各科室指派人员负责提供整理信息,拓展丰富了信息渠道。

(二)注重质量,及时高效。我局政府信息公开工作通过政府网站、微信、qq、报纸等形式稳步推进,为公众提供了快捷方便的服务,保证了政府信息畅通和及时有效。我们把信息采集范围由局系统拓展到全县水务系统,提高了水务工作的透明度,促进了依法行政,有效提升了服务质量。为确保信息质量,我们建立稳定的信息公开队伍,不断提升业务能力。年内,没有发生因政府信息应公开而未公开或不应公开、公开不及时情况造成的事故或群众投诉,实现了制度性、政策性内容长期公开,阶段性工作逐段公开,经常性工作及时公开,动态性工作随时公开。

(三)把握重点,推动工作。我们坚持把信息公开工作作为推动工作落实的重要抓手,聚焦重点工作、聚集主要精力,实现重点破突。紧紧抓住防汛抗洪、农田水利、饮水安全、水土保持工程建设等关系民生的水利大事进行持续深入挖掘并及时公开。为深入了解重点工作的落实情况、及时准确把握工作动态,我们深入到局属单位和工作一线,对重点工作进展情况进行持续的公开,介绍典型单位取得的成绩和经验做法,有力推动了工作落实。

(四)强化检查,确保安全。我们严格归口管理,由局办公室统一负责信息发布和检查工作。我们严格按照申请——审核——发布——检查的程序,对发布信息进行逐条把关,确保信息安全。按照“涉密信息不上网,上网信息不涉密”的原则,对发布的信息由专人逐条进行检查。

二、主动公开政府信息的情况

(一)主动公开政府信息的数量:截止201*年12月底,我局历年来发布各类公开信息共计569条,其中**县人民政府网站公开190条,白银市惠农政策信息公开网公开信息132条,其他各类公开信息247条。

(二)主动公开政府信息的主要类别:我局主动公开政务信息有政策法规、行政事业性收费、重大建设项目、突发公共事件、社会民生、财政资金、政策解读、建议提案办理结果、回应关切、主要职责、领导分工和其他等12类(其中政策法规4条,行政事业性收费1条,重大建设项目26条,突发公共事件1条,社会民生10条,财政资金3条,政策解读5条,建议提案办理结果69条,回应关切4条,主要职责1条,领导分工5条,其他14条)。

(三)主动公开政府信息的形式:信息公开的形式主要以“**县人民政府网”为主,辅以白银市惠农政策信息公开网、水务局办公大楼公示栏、微信、qq平台公布等形式向公众公开我局信息。

(四)开展政策解读工作情况,政策解读数量。本年度公开政策解读数量共计5条,包括权威解读1条,图解解读1条,专家解读2条,领导解读1条。

(五)回应舆情关切情况:我局主动公开回应舆情关切信息4条,及时回复以自来水为代表的涉及群众生产生活的问题,提高水务工作的透明度。

(六)建议提案办理结果公开情况:我局公开建议提案办理结果信息69条,反应人大代表的建议提案情况,及时有效的进行答复,主动公开,促进了水利建设稳定持续发展。

(七)其他政府信息公开工作推进情况:我局主动公开其他各类政府信息14条,及时发布有关农业、农村、农民的水利问题,积极开展水务工作的政务公开工作。

三、政府信息依申请公开办理情况

(一)受理申请的数量:我局收到依申请公开信息1条。

(二)对申请的办理情况:已答复信息1条,已答复中“同意公开”的信息1条。

四、政府信息公开的收费及减免情况

我局政务信息公开尚未实行收费。

五、因政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的情况

我局没有因政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的情况。

六、政府信息公开工作存在的主要问题及改进措施

(一)工作中存在的主要问题和困难;

今年来,我局政务信息公开工作取得了一定的成效,但对比上级的要求还有相当距离,如:信息公开的内容还需要进一步拓展;信息更新实效性还需要进一步提高;公开渠道和公开形式还需进一步完善。

(二)具体的解决办法和改进措施。

为进一步做好我局信息公开工作,我们在今后的信息公开工作中朝着以下几个方面努力:

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