出纳第三季度工作总结(精选14篇)
1.出纳第三季度工作总结 篇一
作为公司的一名出纳,在在第二季度里工作的情况如何呢?都完成了哪些项目呢?下面就是小编给大家带来的2019出纳第二季度工作总结范文,希望能帮助到大家!
2019出纳第二季度工作总结范文(一)
第二季度在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下,我顺利的完成了公司的会计工作,取得了一定的成绩,现将主要工作总结如下:
1、正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名。
2、按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金。公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实。
3、工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。
4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误,并及时报告分管领导。
5、所有财务凭证,及时整理、装订和保存。
6、经常与各部门管财产的同志联系,建立必要的手续,做到各单位的财产和全校的总账相符合。
7、配合、督促各有关单位,及时处理一切暂收、暂付款项。
8、指导和帮助出纳工作。
在过去的三个月里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,在接下来的日子里,将以更加饱满的工作热情投入到工作中去。
2019出纳第二季度工作总结范文(二)
二季度,我财务会计部认真贯彻落实全年工作意见、二季度工作安排以及今年重点工作任务,坚持以科学发展为主线,以“打基础、抓规范、提素质、促发展”为中心,以“稳中求进、进中求快”为导向,加强财务管理,提高账务组织能力,扎实做好会计基础规范工作,规范会计业务操作行为,努力提升会计核算和经营管理水平,现将今年二季度工作开展情况总结如下。
一、加强财务收入管理,超额完成二季度经营目标
截止二季度末,各项业务总收入24402.48 万元,较去年同期增加 4468.29 万元,增幅 22.42 %;其中贷款利息收入 20262.75万元,较去年同期增加3831.03万元,增幅23.31%,较三季度计划超762.75万元,完成计划的104.48%;中间业务收入142.15万元,较去年同期增加18.24万元,增幅14.72%。三季度账面利润实现5293.50万元,较去年同期增盈886.85万元。
二、加强会计业务培训,努力提升员工业务素质
1.根据xx市财政局《关于开展20xx会计人员继续教育培训工作的通知》文件精神,积极组织我行员工参加2019会计人员继续教育培训,提升我行员工会计业务理论知识、会计业务核算水平和会计管理能力,积极保证会计从业人员基本素质,促进会计核算的准确性和规范化。
2.集中组织辖内反洗钱信息报告员、临柜人员、客户经理等相关人员,分两期共有126人参加反洗钱知识培训,并组织观看人民银行总行反洗钱培训视频,进一步提升了全员的反洗钱业务素质和工作技能。规范办理银行账户、结算等各项业务,防范和打击洗钱犯罪行为,维护国家经济和金融秩序。
3.依据省联社下发新《标准基层行社创建规范及评分细则(20xx版)》,组织会计主管及部分新员工进行会计基础规范培训,逐条讲解,规范操作,并组织集体讨论,编发会计基础规范专刊,进一步规范会计基础工作和会计业务操作,有力提升会计基础管理水平,不断推动我行创建工作再上新台阶。
三、开展会计业务检查,规范业务操作,防控操作风险
二季度依据银监部门、省联社、省物价部门及人民银行的有关文件精神,会同稽核部、合规与风险管理等部门组织开展存款业务专项检查、2019反洗钱工作检查、金融服务收费业务自查、人民币收付业务及反假货币等会计业务检查,通过检查,及时纠正了存在问题,落实整改措施,并对相关责任人进行严格处罚,共处罚1.25万元,进一步加强警示,教育广大员工,增强合规意识、责任意识和风险防范意识,杜绝违规操作行为,确保检查工作成效,有力防范各项业务操作风险,坚持合规经营,促进我行稳健经营和健康发展。
四、加强人民币收付业务工作,规范人民币收付行为,确保人民币收付业务合规有序
1.根据xx银行xx市支行《关于继续开展“加大钱币回笼 优化流通环境”专项活动》的通知,制定 “加大残币回笼 优化流通环境”专项活动考核方案,切实加强残损人民币兑换的社会宣传,加快残损人民币回笼速度,确保全面完成人民银行下达的回笼任务。
2.根据xx市反假货币联席会议《关于开展2019年反假货币宣传月活动的通知》文件通知,持续深入开展反假货币宣传活动,城区网点于4月x日组织集中宣传,农村网点选择集市日开展宣传,宣传方式以LED电子屏滚动宣传,并在营业厅外摆设宣传台,宣传展板,向过往群众发放反假货币宣传折页,通过此次宣传活动,切实帮助广大群众了解反假货币相关法律法规,促进公众树立法制意识,有力打击假币违法犯罪行为。
五、做好机构信用代码推广应用工作,全面完成存量机构客户代码证的发放
六、积极拓展代理保险业务工作,规范代理保险业务行为
二季度组织新员工参加保险代理从业人员资格考试,共有45人取得《保险代理从业人员资格证书》,截止目前,已有167人取得《保险代理从业人员资格证书》,占在岗职工人数的46%。提高了员工代理保险业务素质和法规意识。
2019出纳第二季度工作总结范文(三)
2019年公司第二季度的工作已全面结束,现就有关各项财务指标完成情况做简单的分析说明:本季度的总费用为xxxxx元和预算的xxxxxx元比较节约xxxxx元;和2018年同期的xxxxx元比较少xxxx元,分析其原因有以下几点:
一、制造费用
本季度的制造费用为xxxx元,和预算的xxxx元比较少xxx元,其主要原因有以下几点:
1、预算中本季度的电费为xxx元,而在实际中示范园并未转入电费,此项费用将在下季度一并转。
2、xx公司职工的补贴暂时停发,总经理本季度的工资未发,董事会本季度的工资也未进账(这些费用都将在下季度进账)。
3、预算中易耗品和其他项目在本季度并未发生。
本季度话费xxxx元和预算的xxx元比较有所上升主要是因为生态园总经理的电脑入网费在我单位报账;其余的办公费xxx元、面包车xxx元、和预算比较无太大出入。本季度增加办公费xxx元,差旅费xx元。和去年同期xxxxx元比较各项都较为稳定。
二、直接生产成本
从上表可以看出,除人工工资以外各项都有所下降。其中化肥下降的原因预算时每亩为xxx元,而实际为xx元每亩;本季度雨水比较充分所以电费也有所下降。人工工资上涨24原因主要是夏剪次数比预算多一次,这样本季度的人工工资就上涨相当大一笔二季度财务工作总结心得体会。和去年同期的xxxx元无可比性。
因为去年同期的工作安排和今年不同。以上就是xx公司本季度的工作总结。
2019出纳第二季度工作总结范文(四)
时光流逝,不知不觉间,今年已经过了两个季度了,在公司各部门领导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,下面是我总结的关于这个季度以来的工作汇报,敬请各位领导提出宝贵意见。
一、以人为本抓管理,夯实基础促工作
1、坚持学习,不断提高工作能力。
年初我们制定了科室学习计划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。带领着整个科室的人员齐心协力,脚踏实地做好自己的本职的工作。
2、明确分工,落实工作责任制。
根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、稳中求进,以扎实的工作态度确保又快又好的完成今年的工作任务。财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务部门的和谐,从制度上奠定了完成目标任务的基础。
二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效
1、上半年财务收支情况
全系统实现收入xx万元,占预算26%,比上年增长-43%;其中:市局收入xx万元,占预算21.3%,比上年增长-80.2%;
全系统实现支出xxx万元,占预算的60.5%,比上年同期增长38.2%;其中:市局支出xxx万元,占预算61.3%,比上年同期上升34.4%;县级局支出xxx万元,占预算33.2%,比上年同期上升23.6%;
2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。
3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。
4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。根据预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。
5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。
6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对xxxx年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。
7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能动工新建。财务科在领导的关心下,其他部门的配合协作下,这一季度,完成了新旧标准的更替。我们明白以前的工作成果不能够说明什么。未来还有很多挑战在等着我们,我们财务科将一如既往的保持着这样好的势头,为公司的发展贡献出自己的力量。
2.出纳第三季度工作总结 篇二
2014年12月31日,郑州公交总公司党委在公交党校召开第四季度党务工作会议。13家直属党组织书记、党建处、宣传部有关人员及各运营公司政工科长参加会议。
会议首先由各基层单位书记以围绕群众路线教育实践活动为中心,汇报2014年党务工作开展的亮点、有特色工作情况,各单位领导班子民主建设情况、三重一大集体决策机制落实、干部选拔任用、为职工群众办实事等开展的党建活动,同时汇报明年党建工作思路。总公司党建处对2015年第一季度主要工作进行了安排部署,宣传部对内宣及网站工作进行了相关要求,要求各单位积极开展好各项活动及宣传工作。
郑州公交总公司党委副书记、副总经理田金雨做总结讲话,对党建宣传工作提出具体要求。一是2015年围绕企业中心工作,搞好党建宣传工作,稳定职工队伍,提高服务质量,提升客流量;二是为运营生产工作创造良好地环境,结合业务工作研究企业目前出现的各种问题;三是继续通过“三型”党组织建设、“六大工程”活动,抓好党员素质教育工作,注重服务型党组织建设,切实为职工解难事、办实事;四是抓好党员示范带头作用,提升服务意识,最后的落脚点还是“两个满意”,让市民出行满意,让职工生产生活满意;五是围绕中心工作,创新党建宣传思维模式,拉升客流,做到让市民满意;六是继续抓好班子民主建设情况、“三重一大”集体决策机制落实、干部选拔任用等工作,防止出现“一言堂”;七是做好“双节”期间“送祝福”活动,由宣传部牵头制作“千副春联送祝福”,要在场站、调度室、快速公交站台等悬挂,营造良好地企业节日氛围。
3.第三季度工作总结 篇三
总结
根据上级指示精神和要求,结合本矿实际安全生产情况,第三季度工作重点仍放在瓦斯综合治理方面。通过优化通风系统,完善防治瓦斯技术等,为瓦斯综合治理示范化矿井的建设而不懈努力,现将本季度主要工作汇报如下:
一、矿井概况
李沟矿业公司采用主井两水平分区式开拓,第一水平为主井开拓,第二水平为暗斜井开拓。矿井通风方式为分区式通风,通风方法为抽出式通风。全矿井现有2个进风井(主、付立井)2个回风井(南
三、南一回风井),南三风井主扇型号是FBCDZ-NO.16型对旋式通风机、排风量为1200m3/min、负压为1840pa南一风井主扇型号为FBCDZ-NO.17对旋式通风机、排风量为2300m3/min、负压为2750pa。李沟煤矿属煤与瓦斯突出矿井,在历年的瓦斯等级鉴定中,均被鉴定为煤与瓦斯突出矿井,2010年瓦斯等级鉴定相对瓦斯涌出量为14.19m³/t,绝对瓦斯涌出量为9.55 m³/min。根据河南理工大学对我矿二1煤层进行瓦斯基础参数测试,其结果显示,李沟矿二1煤层瓦斯压力在0.64~1.33MPa之间,原煤瓦斯含量在5.98~8.44m3之间,透气性系数在0.25~0.35之间,f值在0.20~0.5之间,矿井构造软煤发育,属典型的松软煤层。
二、矿井通风方面
1、井下通风设施,设专人负责管理,每周全面检查一遍,对于不符合质量标准化要求的,及时下达整改通知书,并限期整改。
2、局部通风机的安装和使用符合《煤矿安全规程》的规定,并且挂牌管理,专人监督检查,管理牌板上的内容有地点、局部通风机型号、功率、施工单位和包头负责人,保证正常运转,杜绝循环风。每班瓦检员配合风机看护工对风机进行倒台试验,并记录赔案,时刻掌握局扇情况。风筒的管理符合质量标准化要求,做到逢环必吊,无死弯、无漏风,严格保证掘进头供风正常。
二、瓦斯管理方面
1、坚持每月一次重点部位瓦斯隐患排查制度,把实体煤掘进巷道的迎头、断层、褶皱发育地带等地点,作为瓦斯管理的重点区域,对排查出的重点区域制定专门的措施进行管理,设立专职瓦检员,强化现场管理,做到制度落实,措施落实、责任落实。同时对瓦斯重点管理区定期取样进行分析,坚决杜绝瓦斯超限作业。
2、加强通风管理,坚持每旬测风制度,实时掌握各用风地点风量,发现问题及时处理,保证各工作地点按需供给足够新鲜风量。
3、配齐了专职瓦检员24人,采掘工作面严格按规定悬
挂瓦斯检查牌版;每班3次检查瓦斯浓度,对重点头面不少于4次检查瓦斯浓度;班中实行巡回检查制度,建立各地点的巡回检查路线及检查点;地面做好瓦斯浓度汇报记录,保证能够实时反映井下各地点的瓦斯情况;每班瓦斯检查员必须配合施工单位电工对局扇进行风机倒台检查,并做好记录,沿途检查风筒漏风情况,及时处理隐患,确保局部通风正常。坚持巡回检查请示汇报制度,杜绝空班、漏检、伪造数字现象发生。
4、严格执行“一炮三检”、“三人连锁”制度,掘进工作面迎头回风侧5米范围内悬挂便携式瓦斯报警仪,有关下井人员按规程规定佩带便携仪。
5、加强机电设备的维修与检查,杜绝失爆现象,掘进工作面都安装了风电闭锁装置及瓦斯电闭锁,实行“三专两闭锁”。建立了严格的停电、停风措施的编制、审批制度,严格停送电制度和恢复通风制度。
6、临时停风地点立即切断电源、撤出人员、设置栅栏、揭示报警。停风超过24小时或有害气体浓度超过规定时要进行密闭,并切断与外部连接的一切管线,按规定检查瓦斯。
7、矿井按要求配齐便携式瓦斯报警仪、瓦斯断电仪、光学瓦斯检定器等仪器仪表。各类仪器、仪表定期进行检验、标校和维修,保证性能完好,正常使用。
8、建立仪器发放室,各类仪器仪表分类存放,统一管
理,并建立台帐,做到记录齐全、数据准确。
三、防尘方面
李沟公司煤尘有爆炸性,煤尘爆炸指数为25.87%。为保证职工的身体健康和防治煤尘爆炸事故主要采取以下措施:
1、防尘供水管路系统齐全、共设置防尘管路6600米,大巷主管道每隔100米安设1个三通阀门,支官道每隔50米安设1个三通,能够有效保证井下所有巷道洒水降尘工作正常进行。
2、采掘工作面安装有完善的净化水幕,各转载点都安设有机头喷雾,利用自压水对井下进行巷道进行洒水降尘工作,水幕都封闭全断面,灵敏可靠,雾化好,使用正常。
3、定期组织专人冲刷粉尘,无粉尘积聚超标现象,隔爆设施的安装地点、数量、质量符合规定要求。
4、每半月进行一次矿井粉尘的分析、化验、测定工作。
5、井下各重要机台、峒室及大巷车场都按规程要求配备了消防器材。
7、配齐了各类检测、检查仪器。并且备有ZH30隔离式自救器1000台,800台使用,200台作为备用。
8、李沟公司制定有综合防尘措施,各地点严格执行。
四、煤层注水
1、工作面上下巷深孔注水
深孔注水为我矿煤层注水的主要方式,其开展情况如
下:
①、回采工作面的煤层注水方式以双向长钻孔注水为主(工作面浅孔注水为辅)。根据现有工作面实际情况,上巷注水孔深由原来的40米,增加到55米;下巷注水孔深30米,增加到45米。加强了上下巷注水孔的结合力,防止煤层注水有空白带。自安全出口向外30米范围内每隔5米一孔。
②、21064工作面,上巷共打深孔19个,单孔注水量已达到设计要求的16m³,下巷共打孔20个,单孔注水量已达到设计要求的15.5m³,现注水已超前工作面回采30米,平均注水压力不低于12Mpa,第三季度注水量646.5 m³
③、16121工作面,上巷共打深孔15个,单孔注水量达到设计要求的15m³下巷共打孔14个,单孔注水量达到设计要求14m³,现注水已超前工作面回采30米,平均注水压力为12Mpa,第一季度注水量450m³。
2、工作面浅孔注水
我矿主要注水方式为深孔注水,但结合井下各地点的实际情况和注水效果的理想程度,我矿两个工作面在深孔注水的同时再增加浅孔注水孔注水来提高注水效果,其开展情况如下:
①、回采工作面在上、下巷实施深孔注水的同时,并在工作面内施工浅孔注水孔进行注水。煤壁打两排孔煤壁上部
孔为仰角15°,煤壁中部为平角孔,孔距均为5米,孔深不小于5米,平均单孔注水量达到要求的1.5m³。
②、21064工作面共打设浅孔498个,工作面平均单孔注水量为1.8m³,第一季度注水量901.3m³。
③、16121工作面共打设浅孔471个,工作面平均单孔注水量为1.67m³
4.第三季度工作总结 篇四
张高凤
通过深入学习实践科学发展观和创先争优活动,对科学发展有了新的认识,并对照开展工作及自身情况主动查找不足,充分认识到自身的不足,无论是在工作上、学习上,都与开展实践科学发展观和创先争优活动的要求,存在很大差距,因此,要在今后的工作中结合本岗位的特点,积极开展好工作、争先创优。下面就我近段时间思想和工作情况向各位领导和同志们汇报如下:
一、自身存在的问题和不足
1、村情村貌了解不够透彻
担任村官以来,我利用与村干部下乡的机会,对各村组进行走访,通过走访,虽然对村情村貌有了初步了解,也认识和接触了部分党员群众,但还没有走完村内33个小组,对村情的了解还不够透彻、不够深,对群众的生产生活状况还不是很了解。
2、缺乏农村工作经验
由于进入村官队伍之前,还没有真正的参加过农村管理工作,自己在农村工作过程中还不能完全的放开手脚,在开展农村工作以及解决群众问题时主要还是依靠老村社干部解决;处理事情较为简单,没有做到权衡利弊;特别是缺乏处理群众矛盾纠纷的工作方法,没有很好的深入村组、深入实际。
3、自身学习不够
虽然一年来,不断地学习和掌握开展农村工作的方式和方法,但 1
大多是一知半解,思想上存有“惰性”,有时借口工作忙,事物多,放松了对学习的要求。
二、存在不足的原因
1、一是作为一名刚从外乡进来的村官,虽然自小生长在农村,但对于农村工作情况,还不够熟悉,还需要一段磨合期。
2、二是对工作上存在的问题,没有深入剖析、发现问题,寻策问计、群众面对面了解情况、解决问题做得不到位,作风不够扎实,工作力度不大,有时放不开手脚,怕遇到风险。缺乏敢闯敢试的气魄。
今后努力方向和主要整改措施
1、不断加强自身学习,提高思想认识
结合创先争优好活动和当前开展的工作,不断在理论和实践上提高思想认识,改进学习的方式方法,向领导和身边的同志学习,不懂就问,注重学习各种涉农知识。
2、加强与群众的沟通
只有自己在完全熟悉村青村貌后,才能在开展工作的时候做到有的放矢,才能更加的受到群众的认可和配合,对自己要高标准,严要求,不断增强处理农村工作的勇气和魄力。深入到群众中去发现和解决问题。
3、工作方式方法要加强
平时和村干部的沟通交流不够,有些问题和想法没能做到及时提出,对工作还是优秀拘束,办事畏手畏脚。
4、做好支书助理,当好参谋。
5.第三季度工作总结 篇五
(一)始终保持查违高压态势,确保违建“零”增量。
我队在查处违法建设方面积极协调社区工作站和社区城市更新办,并结合核查违法建筑卫星图斑等技术手段,以确保信息通畅,处治及时。经统计,今年第三季度,我队开展违法建筑整治行动42次,共拆除违法建筑面积12031平方米(其中拆除临时性建筑29xx平方米、拆除永久性建筑的面积为xx38平方米),整体查违形势良好。
(二)全面开展市容环境综合整治工作。
根据相关工作要求,我队在第三季度全力开展市容整治工作,重点加强了对主干道沿线及人流密集区域的乱摆卖、超门线、乱张贴、违法户外广告、泥头车违法等影响市容环境行为的清理整治。通过推进差别化分组管理,明确落实管理责任制,对辖区市容环境实施全面监控,共清理整治乱摆卖1xx2宗、超门线及占道摆卖205宗,清理横幅标语、沿街广告牌等各类违法户外广告23宗,查处泥头车违法案件1宗,确保了我辖区良好市容环境秩序。
(三)大力推进违法建筑“减存量”工作任务。充分运用城市更新和土地整备手段加快消化存量违建。积极协调项目单位和房屋业主,加大谈判力度和加快签约进度,对签订协议且腾空交楼的,实现“签约一栋,消化一栋”,提高处理效率。新区今年赋予我们xx办事处减存量的任务目标是减少存量违法建筑面积(以下简称“存量面积”)7.24万平方米(此任务指标数系xx新区依据我xx办事处辖区历史存量面积比例计算确定),目前已核对“减存量”面积为4.6万平方米。
二、工作亮点
(一)坪西路乱摆卖现象得到有效控制。
坪西路作为通往旅游景区的交通要道,车流量大,在旅游旺季,会出现大量流动商贩在路边占道摆卖游泳圈的现象,不仅影响交通,还存在潜在的交通安全隐患。针对这个问题,我队专门成立整治组,每天安排专人于乱摆卖高发地盯守,从今年旅游旺季情况来看,坪西路乱摆卖现象已得到有效控制。
(二)拆除盐村综合楼。
我队于xx年对盐村综合楼违法建设进行了立案查处,经过持续的调查及协调各方,于xx年9月23日对该处违法建筑实施了强制拆除,此次拆除行动为xx乃至整个xx新区其他区域违法建筑拆除工作提供了一个成功的样板。
三、第四季度工作计划
1、继续推进违法建筑“减存量”工作任务,确保完成年度的任务目标。重点协调推进谭屋围和上洞集体物业的谈判签约工作,协调督促项目单位尽快完成已签约的房屋的拆除工作,真正实现“签约一栋,拆除一栋,消化一栋”,确保在11月30日前完成7.24万平方米的“减存量”任务目标。
2、紧抓重点,继续开展各项整治工作。我队将进一步落实“及时发现、及时处理、严防回潮”的执法要求,集中一切可以集中的力量,实现资源优化整合,加大整治巡查力度,力抓市容整治及查违工作不放松,进一步细化对老市场、汽车站等重点区域的管理,集中力量对乱摆卖、占道经营等市容乱象进行全面整治,同时加强违法建设和违法用地的巡查工作,确保全年查违共同责任考核及市容考核取得预期成绩。
3、提高认识,全力配合重大项目的开展。我队将全面提高认识,以大局为重,充分调动力量,全力协助相关部门开展坝光房屋、虾苗场征收确权、西边洋河“治水提质”工程和环城西路房屋征收拆迁补偿等谈判工作,以执法促进拆迁谈判,协助相关部门完成谈判拆迁工作任务。
4、完善长效管理机制。在下一步工作中,我队将改进前期工作中的不足之处,进一步完善市容管理和查违方面的长效管理机制,狠抓落实,在巩固当前成果的基础上进一步做好辖区内的市容管理和查违工作。
★ 部门第三季度工作总结
★ 社区第三季度个人工作总结精选
★ 公司第三季度安全工作总结
★ 第三季度的阶段性工作总结
★ 酒店第三季度工作总结700字
6.出纳第三季度工作总结 篇六
随着亚洲五号卫星建造工程接近尾声, 亚洲五号的发射准备工作也在紧张进行, 2009年2月24日, International Launch Services (ILS) 与亚洲卫星宣布签订合约, 以ILS的质子火箭发射亚洲五号卫星, 替代位于东经100.5度的亚洲二号卫星, 如果一切均按计划进行, 亚洲卫星的卫星资源将会得到进一步提高, 从而能够为国内的用户提供更安全、可靠的服务支持。卫星安全是近年来全球卫星行业密切关注的问题, 亚洲卫星也一直将其作为己任, 在亚洲五号卫星的建造中, 除卫星覆盖以外, 安全性和抗干扰性一直是整个亚洲五号卫星建造过程中最受关注的问题, 相关技术参数也不断进行测试和反复进行修改, 以求在卫星发射升空和运营后能够最大限度满足用户对卫星安全的需要。
亚洲五号卫星是美国劳拉公司设计建造的高功率三轴稳定卫星, 采用Space Systems/Loral 1300平台, 计划以ILS (International Launch Services) 的质子火箭于2009年第三季度在哈萨克斯坦的拜科努尔发射基地进行发射, 由于质子火箭的运载能力极高, 将有助提升亚洲五号卫星的在轨使用期。亚洲五号卫星将定点于东经100.5度, 接替亚洲二号卫星, 其净重量为1575公斤, 包括燃料重量3700公斤, 预计在轨寿命为15年, 控轨精度优于±0.05度。
亚洲五号卫星装有26个C波段转发器, 其中24个转发器带宽为36兆赫, 另外2个带宽为72兆赫, 采用65瓦行波管放大器并配置线性化器, 可覆盖亚洲、太平洋、中东和俄罗斯等区域的53个国家和地区。其中对于澳大利亚的覆盖有所加强。通过装载先进、可靠的星上抗干扰装置, 亚洲五号卫星可有效防止对国内广播电视的非法攻击。
亚洲五号卫星装有16个Ku波段转发器, 转发器带宽为54兆赫, 采用150瓦行波管放大器并配置线性器和自动电平控制装置。Ku波段转发器共有3个波束, 其中中国波束为0~12个转发器, 南亚波束为0~8个转发器, 可移动波束为4~8个转发器, 转发器切换功能提供了最大载荷配置的灵活性, 中国与南亚波束、中国与移动波束间均可实现波束交链。亚洲五号卫星扩大了中国、南亚和可移动波束的覆盖范围, 并加强了对中国东北、西北和边境地区的覆盖, 更有利于加强应急通信服务和构建边远地区卫星通信网络。
总体而言, 亚洲五号卫星转发器转移特性、线性度及相位噪声等指标优异, 适合16APSK、32APSK等传输容量更大的, 调制率更高的传输体制, 能够满足宽带VSAT应用、高清电视等新业务的需求, 相信亚洲五号卫星将在国内广播电视节目传输、应急通信以及边远地区覆盖方面发挥重要的作用。
一方面, 亚洲五号卫星的发射准备工作正在如火如荼地进行, 另一方面, 部分国内的用户已经与中信卫星接触并签订了亚洲五号卫星的转发器使用协议。多年来, 水利部水利信息中心 (下称“水利信息中心”) 通过亚洲二号卫星建立防汛通信网络, 加强了全国水文水资源的情报预测监测数据整编和传输能力, 对我国防汛抗旱的水文及相关信息收集、处理、监视、预警以及全国重点防洪地区江河、湖泊和重要水库的暴雨、洪水分析预报、突发管理都发挥着重要作用。目前, 亚洲二号卫星面临退役, 在经过招投标和评估选择后, 2009年4月29日, 水利信息中心与中信卫星签署了亚洲五号卫星转发器使用协议, 确定在未来的15年内选用即将同轨替代亚洲二号卫星的新发射卫星——亚洲五号卫星继续为其防汛通信网络提供服务。
7.银行第三季度工作总结 篇七
1至9月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2,887万元,贷款收息率100%。(二)存款情况
九月末,各项存款余额50,923万元,比年初增加24,604万元,增加93.48%。其中,储蓄存款余额23,476万元,比年初增加11,098万元,增加47.27%。对公存款余额为26,130万元,比年初增加12,189万元,增加87.43%。通知存款1,317万元,比年初增加100%。(三)财务情况
九月末,我行实现各项业务收入为2,981万元,其中:贷款利息收入2,887万元,金融机构往来利息收入94万元。各项业务支出2,169万元,税前利润总额1,083万元,税后净利润812万元。
(四)监管指标情况
第一、资产负债状况。一是资产总额为69,974万元,其中:流动资产62,342万元(现金及银行存款554万元,存放中央银行款项6,735万元、存放同业款项2,340万元、短期贷款52,703万元、其他应收款12万元);长期资产 7,508万元(其中:中长期贷款2,663万元、长期投资3,000万元、在建工程2,217万元、固定资产净值179万元、贷款呆账准备554万元〈减项〉);递延资产124万元。二是负债及所有者权益总额为69,974万元,其中:流动负债57,778万元(短期对公存款26,131万元,短期储蓄存款24,557万元,同业存放款项6,000万元、应解汇款2万元、应付账款165万元、其他应付款754万元、应缴税金170万元);长期负债236万元(主要是定期三年以上的储蓄存款236万元)。三是所有者权益总额为11,961万元,其中:股本金11,000万元;盈余公积82万元、一般准备60万元、未分配利润819万元;本年税前利润1,083万元。
第二、资本构成情况。一是所有者权益为11,961万元。其中:实收资本11,000万元,盈余公积82万元,一般准备60万元,未分配利润819万元。二是表内加权风险资产57,814万元。三是资本充足率为21.64≥8%行业监管标准。四是核心资本充足率为20.69% ≥4%行业监管标准。
第三、信用风险情况一是不良贷款率、不良资产比率均为零。二是9月末贷款呆账准备554万元。贷款损失准备充足率、资产损失准备充足率、拨备覆盖率均≥100%,控制在行业监管规定的标准范围之内。
第四、流动性风险情况。一是流动性比率107.90%(流动资产/流动负债)。二是存放中央银行款项6,735万元,其中:存款准备金(执行11.5%的存款准备金率)5,856万元,存款备付金879万元,存款拨备率13.23%。三是贷存款比率(不含资本金)108.73%,含资本金贷存比率为89.42%。第五、盈利性情况。一是资产利润率 1.54% ≥0.6%行业监管标准。二是资本利润率 9.85%,行业标准不低于11%,由于我行成立时间短,贷款规模小,贷款利息收入少,所以资本利润率低于同行业水平。三是利润成本率49.93%≥45%行业监管标准
二、主要工作措施
(一)积极发放贷款,全力支持三农经济发展。
我行坚持以服务三农为己任,坚持服务三农、服务中小企业、服务百姓创业的经营方向,以高效、快捷、便利的服务方式,为农业、农民和农村经济组织的发展注入了5个多亿的信贷资金,为促进地区经济发展做出了积极的贡献。
第一、坚持以效益为中心,以服务三农为导向,全力做好贷款发放工作。年初以来,我行在确立经营目标和经营方针的基础上,组织信贷部门认真做好贷款的营销工作,确保信贷经营指标的完成。主要做法:一是充分发挥我行贷款审批时间短、贷款方式灵活、办事便捷的办事方式,不断扩大我行在社会上的影响力,营造良好的环境。二是在业务发展上注重自身的优势,以重点盈利业务为中心,重点发放企业贷款和个体经营贷款;以安全、稳定业务为基础,发放房地产抵押贷款;以服务三农为方向,积极探索农业生产项目的贷款;开辟信贷业务新领域,发放汽车消费贷款。三是加强同担保公司积极合作,扩大业务经营领域。我行成立时间短,缺乏客户的积累和客户对我行的认知度,通过担保公司的媒介作用,促进了我行信贷业务的发展。1至9月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2,887万元,贷款收息率100%,超额完成计划指标。
第二、努力防范和化解信贷风险,确保信贷资产安全。快速推动信贷业务的发展是我们的重要工作,确保信贷资产安全运行是前提,是我行赖以生存的基石。为此,我们从贷款受理开始到贷款发放,严格按照信贷管理规定执行,按信贷业务操作规程发放贷款。对信贷业务进行实地调查,坚持双人调查,超百万的贷款项目,行主要领导亲临一线,搞好贷款选项,搞好资产评估。对担保公司提供担保的贷款,如果在生产经营上存在不安全因素,我行也不予受理,有效地保证了信贷资产质量,实现了到期贷款回收率和收息率均达到100%。
第三、坚持我行市场定位和经营方向,积极支持三农经济的发展。我行1至9月共发放贷款63,573万元,全部用于支持地方经济发展的需要,为企业经营和农民融资起到了较好的作用。涉农贷款快速向农村各乡镇推进,在机构网点少,信贷人员不足的情况下,克服各种困难,业务发展到我市20多个乡镇街道,覆盖乡镇面达77%。业务范围涉及农业种养业、林业、设施农业、旅游观光农业、水产业、制造业、商业服务业等领域。不断创新服务方式,不断完善抵押担保方式,采取最高额抵押循环贷款、担保公司担保、企业联保、机械设备抵押、权利抵押等方式,使不同产业都能得到信贷支持。以灵活、便捷的小额贷款扶持农户发展,积极扶持农业产业化龙头企业做强做大,实现银企双赢。(二)调动一切因素,大力组织存款。
8.第三季度质量工作总结. 篇八
一、甘肃玉门昌马第二风电场200MW工程质量工作
1.该工程部分接地电阻超出设计要求,为了保证风电安全运行,公司联系设计院,由设计院提出方案,对该工程接地进行改造,公司选择具有丰富经验的承包商实施了接地改造工程。通过地方防雷检测部门的检测,电阻最大值为Ω,达到了设计图纸的4Ω设计要求,确保了该该工程完全符合设计要求,消除了安全隐患。
2.该工程的工作重点放在风电场运行方面。一方面针对风电场的生产运行,先后制定了风电场各项规章制度10项,各种记录台帐20册,专门为风电机组建立设备档案134套,为公司生产运行同提供了制度保证。另一方面加强对东汽维保单位的管理,主要从人员资格、检修设备仪器合格证、检定报告入手,建立完善维保记录台帐;同时对维保质量进行跟踪检查,发现问题及时处理解决,召开专题会议六次。东汽第三季度从2月份开始至今的上半季度中,共计处理运行过程中各类问题1861项,消缺率%,设备完好率%。再一方面,公司加强风电场运行人员的技能培训工作,累计培训443人次,培训时间21小时,较好地促进员工技能的提高。
月x日,新能源公司组织对该工程进行了质量外审,该工程总体质量达到了设计要求,但也存在不合格5项,一般9项。所有已整改完成,并在分公司和北
一、北二项目的质量计划得到了体现和完善。
4.该工程资料在去季度机械完工验收的基础上,按照档案管理规定,经过项目组相关人员的整理、归类、编制,完成1980卷档案资料的移交,现已交付风电场,满足了风电场生产需要。
二、甘肃玉门二期(三十里井子北二)48MW工程质量工作
该工程第三季度完成基础施工后,第三季度工程建设方面由于政府办理项目核准,致使工程第三季度内未动工建设。第三季度只对24套塔筒制造的管理工作。
1.坚持标准不放松,把住材料质量关
塔筒质量源头取决于材料的合格。塔筒制造单位在订货时只要求板材提供炉号,按照设计和标准要求,材料复验应按批号进行。这样一来,供货厂家提供的材料试件远远够,复验数量多,制造单位多次提出按照炉号进行复验。为了确保制造质量,项目组和BV 监造工程师坚持标准不放松,要求制造单位想办法与供货单位沟通,提供试件。经过多方努力,所有批号的板材经复验,其质量符合设计和标准的要求。
2.加强现场监造工作,确保制造质量
塔筒制造过程质量,其实对制造单位生产管理的监管过程。制造单位由于人员新、订单多、工艺不健全、管理不到位,造成焊接质量问题频发,附件质量问题多,甚至出现整条焊缝质量不合格,鉴于此种情况,公司在4月x日向制造单位发出全面停工的通知单,经过制造单位的整改完善,充实了技术力量,加强了管理,制造质量得到有效的控制;同时制造单位认同了中海油对质量的严格要求,促使制造单位管理水平得到了提高,从而使双方受益,确保了质量,达到了双赢的目的。
经过各方共同的努力,在此过程中,召开质量专题会议8次,发出监造通知书14份,项目组通知书面3份。截止6月底24台塔筒完成所有制造工作,焊接探伤已经全部完成,合格率100%;喷砂油漆合格率100%,具备出厂吊装条件。
3完善管理规定,提高管理水平
第三季度x月,新能源公司成立甘肃风电分公司。为了建立健全分公司规章制度,在总结玉门风电有限 公司规章制度的经验基础上,站在分公司层面建立《管理体系汇编手册》,四个分册,8个方面,127项管理规定。其中项目管理方面6项管理规定,从项目开发、项目建设、工程验收到资料归档等方面给予具体规定,提出相关要求。
为了适应北
一、北二项目管理现实要求,公司制定了《项目质量手册》和《项目质量计划》,真正体现“事前控制、策划在先”的质量管理理念,把建设单位管理放在“点”上,从质量策划、预先设置质量控制点入手,把质量管理工作往前移,控制重点,抓住要害,保持质量管理工作高压态势,发现问题及时处理,不留隐患,保持工程进度与工程资料同步,做到完工一项,合格一项、交工一项,满足明季度繁重的建设任务需要。
总之,第三季度质量工作在公司的正确领导下,取得了一定的成绩。为了搞好第四季度的工程质量管理工作,提出如下设想:
1.加强质量工作的预控工作,坚持质量工作“预先要有策划,实施要有计划,过程要有检查,问题不放过”的原则,处理好预控和结果关系,把质量管理工作往前移,保持质量管理的“高压”态势,确保所有工程质量处于可控状况。
2.坚持按程序管事,严肃工作纪律
9.出纳第三季度工作总结 篇九
谷歌近期发布第三季度财报, 总营业收入97.2亿美元, 同比增长33%;净利润27.3亿美元, 同比增长26%。其中, Android对此贡献突出, 在本年度拉动了超过25亿美元的移动平台收入, 较去年同期上涨150%, 其Android设备全球激活量也已达到了1.9亿台。
第四季度Android将继续领先
自今年第一季度开始, Android系统就一直在智能手机系统里占据着领先优势。在今年8月Gartner发布的统计数据中, 第二季度Android位居全球智能手机操作系统首位, 份额也从去年同期的17.2%增长到43.4%, 成熟市场的消费者正在放弃功能型手机, 而选择中低端Android手机。因此, 尽管日前i Phone 4S来势汹汹, 但大多业界人士认为, Android凭借其优良的移动互联网使用体验、深度植入的各项Google应用以及开放的产业链, 在第四季度仍将保持领先地位。
在Google的财报会议上, CBO尼克什·阿罗拉 (Nikesh Arora) 称, 在过去9个月, Google与代理商的显示广告交易超过6亿美元, 2009年大型广告主平均开支为200万美元, 现在已上升至1500万美元。
有业界专家评价, 相对于传统互联网广告而言, 移动互联网广告凭借终端特性具有前者无法比拟的优势:移动终端屏幕小、信息承载量小的特点使用户对信息的精准要求更高, 进而移动搜索结果中的广告效果也会越好, 移动互联网上的点击率要远远高于传统互联网;相比PC, 移动终端的用户更有兴趣参与互动, 有助于一些创新的移动广告形式应用;同时由于移动终端比PC更贴近用户, 可以获得更多用户的信息, 比如地理位置等信息, 方便为用户提供更为精准的广告信息。
“Google具有完整的价值链, 其布局非常完善, 在终端、网络、内容与应用、电子商务和广告上都有涉及, 因此具有大量用户需求。”爱立信商业咨询师顾欣表示。
由于G o o g l e几乎所有移动互联网应用如Google地图、Google搜索、YouTube、Google钱包等都被深度整合到其Android系统中, 这些深度植入系统中的应用为Google带来海量的访问量, 而在Google以广告为主的商务模式中, 访问量就意味着巨额的收入。
Google可能加强Android平台控制
今年8月, Google宣布以125亿美元收购摩托罗拉移动, 并预计这项交易将在今年年底或2012年初完成。尽管截至目前, Google高管们对于摩托罗拉移动的未来发展一律三缄其口, 但大多数业界人士都认为, Google收购摩托罗拉移动是基于专利以及系统终端一体运作的需要。
虽然Android免费提供的操作平台受到各大终端厂商的力捧和推荐, 但Android平台的开放性在助其迅速扩大市场份额的同时, 也给其带来了诸多问题, 特别是版本的混乱和终端的多样性, 使得Android手机的芯片、系统、屏幕都不统一, 软件开发的兼容性难度越来越大。开发者可能要为同一款应用开发匹配不同分辨率、不同系统界面的版本, 这大大打消了Android软件开发者的积极性。相对而言, iOS虽说平台更为封闭, 但开发工具统一, 再加上软件商店的火爆, 使得许多软件开发者更青睐于这个平台。
因此, 完全开放的Android平台对于Google来说其实是把双刃剑, 再加上智能终端本身的巨大利润空间, Google很可能借助收购摩托罗拉移动的契机, 加强对Android平台和终端的控制, 通过一体化运营, 整顿目前Android市场产品混乱的现状。
“为了给用户提供更好的用户体验, Google不可能一味放任厂家提供良莠不齐的改版。因此Google接下来很可能会通过Moto向市场传递Android的发展思路。”用户体验专家王灵芝认为。
Google+将贯通整个产品线
在Google第三季度的发展中, Google+无疑颇受大众关注。据悉, Google+目前的用户总数已超过4000万, 不久前Google+迎来了全球第34亿张被上传共享的照片。Google公司CEO拉里·佩奇 (Larry Page) 说, “过去一个季度里, 我们发布了Google+产品。而接下来, 我们就要完善它了”。他认为, Google的社交网产品Google+正处于萌芽期, 未来Google+将会融会贯通整个Google产品线。
德国电信咨询公司分析师谭炎明表示:“相比Facebook等类似业务, Google+有着天然的优势, 那就是Google自有应用的吸引力, 因此在应用之上搭载SNS能够更加有效地激发用户的活跃度。”来自于Google各条互联网产品线 (如Gmail、YouTube、Picasa等需要用户注册的产品) 的用户, 除了可以通过账户整合各项应用之外, 在账户之上再搭载SNS应用将使得Google用户的忠诚度进一步提升, 产品的访问量也可能由于Google+的推广和普及进一步得到激发。再加上Google+率先提出的“圈子模式”, 很好地解决了信息分享和用户隐私之间的矛盾, 使得Google+用户具有更好的体验感。
10.个人第三季度工作总结 篇十
作为我行重点工作之一,人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制,推动全行业务发展,一直以来受到行领导的高度重视。三季度是我行薪酬绩效方案的关键时期,是整个方案实施前的最后准备期,直接关系到方案能否最终落地。
人力资源部也深感责任重大,期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会,尤其是对项目的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织讨论、收集员工意见和建议并进行整理。应该说,人力资源部做了大量工作,目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。
二、招聘工作
为满足我行业务发展需要,人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长,工作量大,涉及到发布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段,但通过前几次招聘工作,我部门积累了一定的经验,能及时处理招聘过程中遇到的问题,在部门员工密切配合、相互协作下较好地完成了任务,保证了招聘过程的公平、公正、公开,为我行选拔了优秀人才。
同时,我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用,从招聘过程来看,新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力,这将有力促进我行招聘工作的开展。但也应该看到,我部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司进行协助,自身的招聘水平还不够专业,没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。这是我部门在今后的招聘工作中需要加强的地方。
三、内部竞聘工作
为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才,人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出,带动我行各项业务的发展。通过这种对外招聘和对内竞聘机制,结合我行薪酬改革和专业序列管理制度,人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流动机制。使全行员工真正做到凭本事吃饭,凭能力办事。
四、培训工作
银行业作为服务性行业对职工的培训有着很高的要求,人力资源部也一直十分重视培训工作。三季度,在人力资源部的配合组织下,我行先后进行了保险代理资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等多项培训。
从反馈情况来看,无论是培训的频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参与性都比以前都有了一定的提高。但我行目前处于业务发展的起步阶段,未来对人力资源的需求将会越来越强烈,如何通过建立科学的培训体系,来提高员工的素质和技能,满足我行业务发展的需要将是我部门面临的重大问题。
针对这一问题,我部门积极推动培训制度建设,包括研究建立我行内部培训师制度、拟定系统的培训方案,并已经开展了相应的培训需求调查,力求为我行建立较为完善的培训体系。
五、考核管理办法
为加强全行人力资源管理和考核,人力资源部制定了《x银行派遣制员工考核办法》并即将完成《x银行费用工考核办法》。办法的出台完善了我行的用工制度,一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促进员工业绩的提高。
六、员工行为排查
为进一步加强我行内控合规管理,防范案件风险,在监管部门要求和行领导高度重视下,人力资源部协同其它部门通过收集员工基本信息资料、组织人员走访基层派出所和社区委员会、安排家访等措施对全行员工进行了异常行为排查,取得了一定效果。坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。
七、支行开业材料申报
经过前期的精心准备,x支行顺利开业。我部门也顺利完成了x支行高管任职资格申请材料及开业申请材料的申报工作。
本次材料申报过程较为顺利,一方面得益于前期总行及13家支行开业申请的经验;一方面得益于与监管部门的及时沟通。相信在接下来我部门即将进行的监事长材料申报及其他材料申报工作也一定能够顺利完成。
八、其它工作
人力资源部积极完成我行员工档案管理、员工的日常调配等工作。
11.银行第三季度工作总结 篇十一
一、三季度主要工作
(一)营销活动顺利开展,各项业务指标继续保持了增长势头。
三季度,分行积极响应总行号召,开展了“为行庆十四周年献礼——吸存揽储竞赛活动”,并积极组织开展了“大干三季度”营销活动,两次活动的顺利开展,促使分行各项业务指标持续攀升。截至9月末,分行各项存款余额211345万元,较年初增长50349万元,增幅31.27%;其中,储蓄存款18646万元,较年初增长13514万元,增幅263.33%,企业存款99543万元,较年初增长32488万元,增幅48.45%,保证金存款91680万元,较年初增长2871万元,增幅3.23%;各项贷款余额123650万元,较年初增长24496万元,增幅24.71%;贴现30685万元,较年初增长17244万元,增幅128.29%;银行承兑汇票余额142321万元,较年初增长63051万元,增幅79.54%;国际业务完成1955万美元;实现利润3268万元,较上年末增长2906万元,增长8倍。不良贷款和不良贷款率均为0;无任何责任事故或案件发生。
(二)结构调整成绩显著,突出了信贷精细化管理,有效降低了信贷风险隐患。
一是严格控制房地产、“两高一剩”等受限受控行业的授信及政府平台融资;
二是注重到期业务的偿还情况并根据分行的信贷政策及企业的实际经营状况进行业务调整和适时退出。尤其是市场营销三部,高度重视贷款到期的按期偿还和续作工作,三季度是其授信业务陆续到期的集中阶段,针对此情况,对于额度特别大且路途远的授信到期业务,提前进驻企业,督促按时归还贷款;对于到期业务中,综合收益不足、贡献度不够的个别客户,进行了果断调整和退出,保障了分行授信业务的良性发展,进一步优化了贷款结构。
三是加强沟通,严格贷后检查工作,对存量客户做到综合收益和存款最大化,特别是利用授信业务到期续作的契机,不断加强与客户的沟通,掌握客户的全面经营状况,逐渐增强客户日常业务结算量和回报率。
四是在充分进行市场营销的同时,加强了对存量客户的挖潜力度,通过督促授信客户派生存款结算量的增加,不断加大日均存款额度。五是利用现有的客户群,加强储蓄存款的营销力度。
(三)内控管理制度进一步完善,切实提高了预警和防范各类风险的水平。
一是积极争取总行支持,对分行委派了风险官,提高了授信业务风险的防范能力。
二是根据银监局的要求,组织开展了深化“内控和案防制度执行年”活动,期间,对内部业务进行了全面的风险排查,发现存在问题,查明原因,提出整改措施,认真整改,取得了良好成效。
三是坚持不懈狠抓“三个办法一个指引”的落地实施,制订了“T+1”受托支付办法,实时监督以保证贷款用途的合理性,从根本上防范授信风险。
四是制定了内控评价、技防监控、风险排查等“四项机制”,建立了“三个办法一个指引”、内控与案件防控、小企业贷款、监管检查和政府融资平台等“五本台账”,进一步规范了风险管理制度。
五是根据人行**分行《**省金融机构综合评价暂行办法》的要求,各部室根据项目分解对自身业务进行了自查,有效防范了内部风险。
六是根据**银监局对分行开业一周年全面检查所指出的问题和风险点,及时认真整改,潜在风险隐患得到有效化解。
七是选聘了法律顾问,组织中层以上干部开展了法律合规研讨会,提高了法律意识,提升了警示教育。与此同时,组织了新的个贷合同文本的培训,使授信条线的员工在合同文本使用的规范性上增强了认识,为分行个贷业务的顺利开展打下了良好基础。
(四)增加多种对外宣传方式,取得了良好成效。
7月份,制定了《20XX年下半年宣传方案》,总行批准后,在原交通广播宣传、楼宇传媒宣传的基础上增加了公交车体、户外单立柱、私家车车体广告等宣传方式,从客户反馈的信息看,这几种广告形式各有侧重,覆盖面广,受众较多,取得了良好成效,大大提高了分行的知名度。
(五)强化目标责任,积极抓好安全保卫工作。
根据总行要求,分行与总行签订了《社会治安综合治理暨“三防一保”责任书》、《消防安全责任书》和《廉政目标责任书》。平时做到定期检查,定期对三防设施维护,定期进行消防、防抢劫、防盗窃等应急演练,进一步提高了全员的应急处理能力,实现了无安全保卫责任目标。同时,根据总行要求,建立了员工道德风险防范体系,实行了员工行为动态管理,及时掌握员工的思想动态和日常行为,确保无违规违纪行为发生。
(六)继续深入开展创先争优活动,不断加强党团队伍建设。
以建党九十周年为契机,分行党委组织全体党员学习了建党九十周年讲话,聘请专家进行了党课教育,并组织新党员进行入党宣誓,老党员重温党的誓词,激励党员牢记誓词,对党忠诚,永葆先进。坚持发挥党员先进典型的示范带头作用,对在工作中默默无闻、无私奉献的优秀党员进行了表彰,从正面引导全员学习先进精神,赶超先进典型。
(七)**支行的筹建工作有条不紊。
通过面试、笔试、复试等环节,进行了人员招聘。在***支行的形象设计、装修材料通过总行审批后,分行抓紧督促装修公司进行施工,现装修工程已近尾声。机房装修、弱电布线已完成,待全部装修工程结束后,安装调试设备;ATM、自助终端、网银终端等电子设备已准备就续,等待安装。
三季度,分行在取得一定成绩的同时,也存在一些不足:一是原生性存款资源过少;二是贷后现场检查不够,信贷精细化管理需要进一步加强;三是市场营销一线人员及个别中后台岗位人员配备不足。银监局对我行的全面检查中也指出了一些问题与不足,如岗位职责不清,部门职能重叠,领导分工不细等,已提出了整改意见,正在抓紧整改。
二、四季度工作打算
进入四季度,我们面临的外部竞争环境将更加严峻,需要在进一步加强自身建设的同时,不断提高竞争力,尽最大努力保持住良好的发展态势。四季度,分行仍需重点围绕“防风险、促发展、抢人才、亮品牌、保安全、创效益”十八字方针,力争各项工作取得更大的进步和突破。
1、认清形势,完善措施,继续加大吸存揽储力度,确保圆满完成年度目标任务。
随着进驻***的股份制商业银行数量日益增多,各家行凭借机制和人员优势、推出特色产品和优质服务占据西安市场,分行发展受到了巨大压力。一定要动员全行适应形势任务要求,抓紧今年最后几个月的宝贵时间,鼓足干劲,奋勇争先,全力冲刺,扭转存款缓慢落后局面,确保及时圆满完成年度目标任务。
2、调整结构,落实新规,继续加大风险排查力度,加强信贷精细化管理,严防授信风险。
一是继续贯彻落实“三个办法一个指引”工作,切实按照“三个办法一个指引”贷款新规要求,严格贷款发放与支付环节,抓好支付审查工作。
二是继续推动抓好内控与案防工作,通过持续推动全行落实四项机制、五本台帐,推行四项制度,做好四项延伸,机制落到实处,制度严格执行。同时组织推动好风险排查工作,及时发现问题,及时整改,责任到人,严格违规惩处机制,切实杜绝案件发生。
三是强化贷后管理,加大贷后管理的检查频次,确保按照贷款新规要求使用信贷资金。督促客户经理密切关注借款人生产经营和市场变化情况,发现风险变化时及时提出风险预警,把握好资产风险分类的准确性,按照贷款“三查”要求进行贷后管理工作。同时加大现场检查力度,通过贷后现场检查及时发现问题,切实做好贷后风险防范。
四是关注信贷结构,对各项信贷业务进行严格把关,保持有效信贷投放的连续性和稳定性。尤其是对房地产和“两高一剩”行业及政府平台融资,严格控制授信,防止信贷风险发生。五是大力开展好“齐动力,小企业发展核心推动力”活动的宣传和营销,通过此活动,拉动结构调整,助推分行业务向小企业倾斜。
3、重视人才,用好人才,继续加大人才引进力度,为分行及支行提供人力保证。
要深刻认识到人才的重要作用,不断拓宽选人用人视野,以市场化的手段广揽人才,以制度保证用好留住人才,在激烈的人才竞争中占得先机,为分行和支行提供强大的智力支持和人才保障。人才引进只是第一步,用好人才、发挥效用才是根本。下一步,分行要广招市场营销的一线人员,根据实际情况组成营销团队,有力推动业务发展。在大力引进人才的同时,我行要将教育培训作为增强人才可持续发展能力的重要举措,通过组织大范围、多层次、高质量的培训,着力提升全员队伍的整体素质,成为我行发展道路上不可或缺的力量。
4、党工团联动,继续深入开展好“创先争优,争做敬业先锋”活动。
一是不断加强党的理论知识的学习;二是认真做好文明规范服务工作。三季度神秘人调查结果不是很理想,我们要深刻反思,查找原因,认真整改;下一步要加强金融知识的学习,提高全员的服务意识和服务水平,争做***银行的标杆性营业窗口。三是四季度组织一次活动,调动全员的积极性,增强员工的凝聚力和向心力。
5、安全保卫,常抓不懈,继续加大安全保卫力度,确保全年无案件发生。
在平时做到定期检查,定期对三防设施维护,定期进行消防、防抢劫、防盗窃等应急演练,切实提高全员的应急处理能力,实现年内安全保卫责任的目标。同时,继续抓好员工道德风险防范体系建设,实行员工行为动态管理,及时掌握员工的思想动态和日常行为,确保无违规违纪行为发生。
6、高度重视、抓好***支行的筹建、运营和开业工作。
12.出纳第三季度工作总结 篇十二
朱小丹指出,今年以来,全省各地、各部门认真贯彻落实中央关于经济工作的决策部署,积极适应和引领经济发展新常态,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,坚持稳中求进工作总基调,在稳增长和调结构的平衡点上精准发力,有效应对经济下行压力,深入推进供给侧结构性改革,统筹稳增长促改革调结构惠民生防风险,扎实抓好经济运行各项工作,前三季度主要经济指标保持在平稳增长的合理区间。
今年经济工作的中心任务是供给侧结构性改革,要坚定不移推动供给侧结构性改革,进一步推进经济结构调整、发展方式转变和创新驱动发展战略的落实。全省各地、各部门要针对经济运行中存在的问题,坚持目标导向和问题导向相统一,认真对照和咬紧全年预期目标,扎实抓好第四季度经济发展重点任务。一要多渠道促进有效投资。加大力度推进基础设施项目建设,强化重点项目和中央预算内投资项目进度督查,积极促进民间投资。二要下大力气抓好工业生产。抓好重大工业项目落地建设,加快推进珠江西岸先进装备制造产业带建设,加大力度推进工业技改,大力推动合同外资转化落地。三要扎实抓好稳出口、促消费工作。统筹兼顾引导内外需求,坚持内外市场联动,进一步巩固出口正增长势头,深入挖掘消费增长潜力,增强出口和消费对经济稳定增长的拉动力。四要尽心竭力为企业排忧解难。扎实抓好各项惠企政策落实,深化涉企重点领域改革,强化对企业的融资支持。五要加大力度推动产业梯度转移。加快园区建设,加快产业转移步伐,统筹推进全面对口帮扶。六要全力促进房地产市场稳定健康发展。严格落实房地产市场调控政策,加快构建购租并举的住房保障制度,强化住房保障工作。七要加强财政金融及民生保障工作。加快财政支出进度,确保财政收支平衡,加强金融风险防控,扎实抓好民生保障工作,继续扎实推进精准脱贫攻坚。在扎实抓好以上各项工作的同时,还要继续抓好污染治理和生态建设相关工作以及年底各项安全保障工作等常规性、长期性工作。
当前,全省各地、各部门要把抓落实摆在更加突出的位置,切实转变作风,严格落实责任,强化督查问责,把一项一项具体工作抓实抓到位,把重点工作一个节点一个节点往前推,决战第四季度,确保全面完成各项目标任务。
13.第三季度行政工作总结 篇十三
问题。现将第一季度工作总结报告如下:
一、主要业绩及完成的工作任务
1、人力的日常工作:实行了一些新进员工的考核方案,效果很不错,对于今后职能部门的人员选用供应了一些考核标准的雏形;为已满试用期并通过考核的新进人员都已办理了转正的相关手续,并无耽搁月底工资的结算;乐观开展聘请工作,在“宁缺毋滥”的原则下,相对减小了一部分用人需求,并将在后期连续对试用员工进行跟踪考评。
2、行政的日常工作:完成了公司支配的员工活动,从选地点、通知人员、预算费用等始终到最终的实行都基本保证了活动的有序进行;对于日常的行政支出和车辆气油费报销做了相应的电子档案记录,更便利了以后对这方面的经费管理和掌握;节日发放礼品的`名单也都统计核实无误;乐观妥当处理各部门日常消失的各类问题。
二、需要改进和不足的地方
1、要懂得区分事情的轻重缓急,这样做事才会更有条理。
2、在审核报销费用的时候还需更加谨慎和认真,杜绝马虎大意。
14.社区第三季度工作总结 篇十四
社区第三季度工作总结
社区第三季度工作总结2016-04-15浏览:分享人:何丽寒手机版 社区第三季度工作总结(一)201X年第三季度即将告一段落~第四季度即将来临~现将第三季度的安全生产工作做如下总结: 1)第三季度接到管理中心《关于加强电视卫生安全的紧急通知》后~我嘉诚公司首先成立了电视卫生安全检查小组~明确了任务~并对工作区和设备~库房进行了责任区~责任人的划分~使安全责任和卫生区的责任落实到位到人~强化了员工的安全意识和责任意识。
2)健全~完善有关电视卫生安全工作制度~在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》~《食品卫生中毒预案》~建立了食品卫生安全检查制度~完善了食品采购~入库检查制度~做到层层把关~责任到人。
3)为使食品卫生工作能够更加明晰~明确~保证各项岗位职责与操作规程更加规范~因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造~新增食品存放加工等部位的设备设施~把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池~还增加了两个凉菜间~还安装上了电视和紫外线消毒灯~还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。1 / 12 4)各公寓~平房~办公楼除了每周两次的班组安全学习外~这个季度~各部门每周又增加了关于“服务礼仪~职业道德”的电教课~并制作了300张温馨提示“节约用电~小心地滑”;对新来的员工进行了安全知识培训~除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查~每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。
5)锅炉班~维修班~综合班~第三季度除了每周二次的班组安全学习以外~我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课~内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生~发现隐患及时处理~并制作了“安全管理流程图”1块~“燃气泄漏应急处理流程图”2块~“火警应急处理流程图”2块~“消防应急处理流程图”1块。
6)我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器~76个消防栓进行检查~并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动~参加人数:117人次;还对全体员工进行了一次关于“安全知识”~“服务礼仪~职业道德~职业技能”的考试~参加人数103人~还进行一次“安全知识”的电教课~参加人数:118人次。
小结:从第三季度的“安全生产”工作来看~我公司 2 / 12 在今后的工作中仍然把“安全生产”做为主题~逐步推行“以人为本~预防为主”“预防为主~防消结合”的安全管理模式~安全管理从事后被动变为事前主动~从专人管理转变为全员管理~今后除了继续开展消防演练和疏散演练~设备安全大检查~现场隐患大排查等系列活动外~重点推行~安全知识竞赛和演讲~安全座谈会等安全文化建设活动~从而营造人人重视安全~人人维护安全~时时处处安全的和谐氛围。
社区第三季度工作总结(二)今年以来~在县委、县政府的正确领导下~我镇积极应对复杂的宏观经济形势~找准政策与发展实际的契合点~充分发挥区位、产业、人才和资源优势~按照“明确方向、拓展空间、优化路径、做好服务”的战略思想~全力构筑以现代农业为支柱~以生态工业为补充~以休闲体验经济为特色的新型产业体系~实现了经济社会平稳较快发展和社会大局的和谐稳定。元-9月~全镇实现全社会固定资产投资亿元~完成全县下达计划亿元的75%~奋斗目标亿元的70%;实现规模工业总产值亿元~完成全县下达计划亿元的70%;招商引资实现到位内资3043万元~完成全县下达计划3100万元的98%;实现财政总收入303万元~完成县下达任务480万元63%~实现财政地方一般预算收入112万元~完成全县下达任务171万元65 %。各项指标完成情况基本实现时间和任务的同步。3 / 12
1、现代农业发展加快
土地流转有序推进。今年以来~汇鑫农庄、省军区后勤作训基地、春峰葡萄基地等引进项目~已完成土地流转2646亩~目前全镇100亩以上的规模流转达到8600亩~同时针对少数涉嫌圈地行为~加强管理~出台了土地流转规范性文件。产业示范基地建设加快步伐。宇田蔬菜标准化基地已完成2000亩土地平整、标准机耕道、引水渠、排水渠、蓄水池、抽水泵站、自动喷滴灌设施、钢架大棚等建设任务~启动了600亩蔬菜标准化生产、测土配方施肥、绿色病虫害防治、无土栽培、新品种引进和技术培训工作;水稻万亩高产示范片、水稻生产潜能挖掘示范片、水稻新品种标准化示范片、超级稻亩产一季过800公斤示范片建设取得突破。农民专业合作组织发展迅速~总数达14个~加入会员3052人。农业科技推广应用体系建设进展顺利~利用科技直通车、农民学校、现代远程教育平台和印发宣传资料向农民重点推介优良品种、测土配方施肥、专业化防治等实用技术~双红公司病虫害专业化统防统治试点工作稳步实施~放心农资、兽药进农村活动顺利开展。动物疫情防控到位~免疫抗体检测达标。防汛责任措施落实~抢险救灾取得实效~罗家冲地质灾害得到有效治理~目前治理工程已全部结束。森林资源保护、林权制度改革和农机示范推广等工作顺利实施。
2、工业经济逆势回升 4 / 12 继续深入开展“两帮两促”活动~完善党政成员联系企业制度~建立党政主要负责人定期调研机制~着力解决企业生产经营中的具体困难~帮扶企业打牢基础~积累后劲。元9月~完成企业总产值亿元~实现企业增加值亿元~出口产品交货值3088万元。其中工业企业实现总产值亿元~实现销售产值亿元~实现利润总额3087万元。长春茶厂、金鼎粮油、翔鹅铸造、攀登纺织、鹰宏环保5家企业完成技改投入亿元。节能减排成效显著~工业污水实现达标排放~COD、SO2减量完成目标任务的67%。企业总体发展形势回升向好~效益稳步提升。
3、发展基础进一步夯实
红旗水库南北干渠硬化改造工程顺利实施。官塘、武塘、春华山村农业综合开发项目完成建设。大鱼中学学生公寓、厕所、教学楼新建工程和礼堂改造工程竣工交付使用~九田小学、武塘小学、东林小学、洞田小学和松元小学改造工程如期完工。今年市下达的公里农村公路建设计划已完成部分建设任务~其余正在办理相关手续~大寨桥改建工程已顺利竣工。省军区综合战术训练及现代后勤农产品补给基地项目和王府花园乡村体育休闲农庄项目成功签约~工作组已进驻开展工作。春华集镇扩容提质方案已获批准~规划编制取得积极进展。国土资源保障能力增强~基本杜绝违章建房~依法办理村民建房手续167户。5 / 12
4、农村环境逐步改善
以创建国家级生态乡镇为目标~坚持突破难点~建设亮点、整体推进的工作方针~以广泛宣传发动、强化行政措施、开展专项行动、创新督办方式、构建长效机制作为开展农村环境综合整治工作的突破口和着力点~通过开展“四边三大”、“万人大扫除”、“学典型、践环保、争创环境优美组”、“小手牵大手、生态环保行”和举办长沙县首届垃圾分类能手选拔赛等系列活动~使保护生态的目的意义家喻户晓~人人明白~保护生态的行动人人动手~户户参与。目前~家家户户和机关单位的卫生保洁已进入常态~全镇78个陈年生活垃圾污染点和16个建筑垃圾污染点得到全面清理;捞刀河干流、支流及塘坝沟渠内的水葫芦、革命草、垃圾和病死动物完成打捞;镇域范围内主要公共区域的卫生保洁实现市场化运作~基本达到预期效果~门店经营户门前三包责任制全面落实~户分类、村收集、镇中转、县处理的垃圾分类处理模式得到切实执行~在5月份县农村环境综合整治和9月份乡村卫生整洁行动督查评比中均获第三名;畜禽养殖减量扶助工作正在深入推进~禁养区、限养区栏舍丈量、面积公示工作全面完成~部分农户已签订退养协议~现已进入拆除栏舍的关键阶段。农村环境连片整治工作启动实施~调查摸底工作正在展开。
5、民生和社会建设成效显著 6 / 12 创业富民力度加大~支持返乡农民工进行二次创业~推荐5家企业和个体户申请财政无偿扶助;全面落实更加积极的就业政策~城镇困难群体新增就业18人~农村劳动力转移就业112人;社会保障覆盖面扩大~企业和机关事业单位养老保险稳步推进~新型农村养老保险参保率按要求全面完成~城镇职工、居民基本医疗保险和新农合参保率100%~新农合已兑付1372人~补偿金额204万元~对补偿医院的监管进一步规范;困难救助制度全面落实~对45人次实行大病救助~救助金额7万元~对33名困难家庭学生实行扶助~扶助资金万元~帮助29户农村贫困居民实施危房改造。民生水务建设加强~春华集镇和官塘村将实施安全饮水工程。职业技能培训机制不断健全~36人参加计算机培训并合格。殡葬改革向纵深推进~公益性墓地选址在龙王庙和松元村~建设工作将在年前完成。文化建设步伐加快~已送电影下乡36场次~文化共享工程在镇机关和社区居委会等7个单位实施~官塘村和社区居委会成功打造一批文化艺术精品~(南宁广告公司)“村村通”、“户户通”综合覆盖率达到32%~建成农家书屋7个~完成了第三次全国文物普查。人民满意集镇、村、社区和文明村镇、文明行业等创建活动积极开展。启动了第六次全国人口普查工作~开展了麻疹疫苗强化免疫工作。计划生育基层基础更扎实~执法执纪更常态、综合服务更优质。食品安全监管加强~学校食堂及校园周边食品安 7 / 12 全专项整治取得实效~5个存在安全隐患的幼教点完成撤并。民族宗教、台务侨务、机关事务、公路管理、工会、团委、妇联、商会、科协、关协、老协、老体协和农民专业合作社等工作取得新成绩。
6、依法行政取得明显进步
法律援助网络不断健全。村务公开和民主管理深入推进。应急处置机制进一步完善。坚持突出抓宣传、抓信息、抓预警、抓苗头、抓薄弱环节~将优化经济发展环境作为今年综治工作的头等大事来抓~认真排查和及时化解矛盾纠纷~积极预防和妥善处置群体性事件~深入开展“五清查一打击”专项行动~认真做好社区矫正、学校安全防范工作~始终保持对各种违法犯罪的严打整治高压态势~社会治安秩序整体保持平稳。安全生产执法、隐患治理和宣传教育深入开展~总体形势保持稳定。实施《湖南省行政程序规定》成效明显~规范性文件管理更加严格~行政效能和政务公开、政务服务水平不断提高~预备役和民兵建设质量整体提升。存在的主要困难和问题:产业结构调整难度大~环境保护任务繁重~发展方式有待进一步转变;财政增收困难~收支矛盾和压力巨大;农业抗灾能力弱~农民持续增收的办法不多;矛盾纠纷和违法事件时有发生~经济发展环境有待进一步改善;政府服务和管理方式还不能适应市场经济发展的需要等。8 / 12 后段工作计划
1、以生态农业建设为基石~实现农业发展方式的转变。
按照省现代农业示范区确定的产业定位和发展方向~综合利用和优化配置区域资源要素~继续重点发展绿色蔬菜~珍稀食用菌、高档优质稻和名优茶等优势产业。尽快启动宇田蔬菜基地农工生活区和农资仓库建设~着力将宇田蔬菜基地建成长沙县有机和绿色蔬菜产业示范区;进一步发挥春华食用菌公司和春华食用菌协会的龙头和纽带作用~完善“公司+基地+协会+农户”模式~推进食用菌产业带建设~促进食用菌产业全面发展;充分利用隆平高科、湘研种业、省杂交水稻工程中心科研基地的资源和技术优势~切实抓好春华山等村水稻万亩高产示范片建设;依托省百里茶廊~以长春茶厂为基地~开发茶文化产业与景观~增强茶业的文化和旅游价值。
2、以提升核心竞争力为抓手~催生工业经济发展龙头。
支持就业型、资源节约与综合利用型和农副产品加工型等中小企业的发展~加快建立和健全为规下企业提供信息咨询、市场开拓、筹资融资、贷款担保、技术支持、人才培训等社会化服务体系~引导规下有潜力的企业向专、精、新、特方向发展~形成一批专业化生产、社会化协作的中小企业集群。积极争取县直相关部门支持~帮助发展潜力大、附加值高的规模企业~解决增资扩建用地、融资和周边环境等瓶 9 / 12 颈问题~促使企业做大做强~力争在近两年有1-2个企业产值过亿元。通过争取专项奖励资金~促进产学研联合等方式~支持宝泰克传动技术有限公司、翔鹅机械铸造公司、长春茶厂等企业进行技术创新~加快重大技术、工艺、装备升级和产品更新换代~培育一批具有自主知识产权的名牌产品~从而进一步提高企业的核心竞争力~促进产业向高端攀升。
3、以项目建设与项目引进为拉动~促进第三产业跨越发展。
迅速落实工作计划~加大工作力度~加强人员调配~如期如质完成省军区和王府花园项目流转合同的签订和拆迁腾地等任务~争取项目早日落地和开工开建。迅速编制春华集镇扩容提质规划~在做好旧集镇提质改造的同时~加快商贸新区建设~重点衔接和落实集镇胭脂港改造、污水处理厂及管网建设、卫生院新建和引进万家丽超市等项目。加强对农业科技博览园、种子仓储物流园、联通科技产业园、福建商会农副产品加工产业园、省供销社食用菌基地等项目的跟踪跟进~力争早日签约。利用这些项目资源~开展军事、农事、观光、旅游和商贸活动~使我镇第三产业快速发展~逐步赶上并超过第二产业。
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