医院人事科2012年工作总结

医院人事科2012年工作总结（18篇）

1.医院人事科2012年工作总结 篇一

人事科2012年工作总结暨XX年思路

组织人事科XX年工作总结

XX年，在局党委的正确领导下，组织人事科全体工作人员以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，紧紧围绕党委总体工作目标，强化六种意识，创新工作思路，改进工作作风，团结拚搏，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。

一、组织工作

（一）扎实有效地开展党员干部教育，提高党员干部队伍整体素质。

党员干部是教职工队伍的中坚和骨干，要把教职工的意志和力量凝聚起来，推动教育改革与发展，必须加强党员干部的思想教育工作。1、3月份拟定下发了党员干部理论学习安排意见，以党的十六大精神、“三个代表”重要思想、胡锦涛总书记提出的两个“务必”和新《党章》为主要内容，以中宣部编写的《干部群众关心的25个理论问题》和青岛市委宣传部编写的《学习党的十六大精神党员读本》为教材，结合学习市委、市政府和局党委的重要文件，组织党员干部分五个专题进行认真学习，并以学习配档表的形式对理论学习的时间安排、学习内容、学习要求做了详细布置。学习过程中，我们不定期对各单位理论学习情况进行督查。

2、扎实有效的开展创建“党员示范岗”活动，真正发挥党员的模范带头作用和示范作用。根据基层党组织“党员示范岗”推荐情况，成立了专门检查验收小组采取听取汇报和实地察看有关材料相结合的办法进行了认真的检查验收，“七一”期间对14个优秀“党员示范岗”进行了表彰。

3、进一步加强基层党校、党员活动室等党教阵地建设，充分发挥党教阵地在党员教育中的主渠道作用。落实“三会一课”制度，加大对入党积极分子和党员的培训、培养力度。为配合全市集中开展学习党的十六大精神党课教育活动，按照市委宣传部的要求，我们充分利用基层党校开展了下列活动：4月份开展了优秀党课教案评选活动；6—9月份开展了优秀党课示范课评选活动，一中、一专、二专、三小、实验学校等单位分别举行了观摩课，实验学校的党课《共产党员怎样树立正确的人生观》在全市学习“三个代表”重要思想示范党课观摩会上出示了观摩课，受到入会的青岛市委宣传部及我市有关领导的好评；9月份组织全体党员和入党积极分子参加了市委宣传部组织的“新华杯”“十六大”精神和“三个代表”重要思想知识竞赛活动，获优秀组织奖。

4、积极开展创建即墨市党员电化教育示范点活动，按照好中选优的原则，向市委宣传部申报了一中、一专、二专、电大、教体局机关5个即墨市党员电化教育示范点。

5、积极开展“树组工干部形象”活动。根据市委组织部统一安排，自9月22日至11月底，参与了在全市组工干部中开展的“树组工干部形象”兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮活动。自学了组织部规定的学习材料，向各教委办、局属各学校发放《征求意见表》50份，征求他们对组织人事科的意见和建议，共收到意见和建议26条，同时科内人员进行了全面的自查，并将征求的意见和自查的问题整理上报组织部，每人撰写了一篇3000字的学习体会、一篇4000字的学习论文和不少于4000字的个人总结，上报市委组织部。通过学习，进一步强化了全科人员的学习意识、自律意识、服务意识、责任意识、大局意识和创新意识，较好地树立了组工干部坚持原则、公道正派、热情服务、清正廉洁的形象。

（二）抓好制度建设，推进党建工作的规范化

3月份，召开了全市教育系统党建工作会议，对XX年的党建工作进行全面总结，研究部署了XX年的党建工作任务。结合教育实际，制定下发了《XX年党建工作意见》和《XX年局属单位党建工作考核细则》，进一步实现党建工作与学校中心工作的结合，将党建目标责任细化、量化，加大考核力度，进一步增强党建工作的可操作性和实效性。

严格贯彻执行“两推”入党积极分子、公示等发展党员工作的各项制度；加大对入党积极分子的培养、培训力度，实行新发展党员党的基础知识考试制度；根据上级要求，实行局党委一级预审和市委组织二级预审制度；加大一线教师中党员发展的比例，积极稳妥地做好高中、中专学生发展党员工作，XX年共发展新党员18名，全部为学生党员。为96名预备党员办理了转正手续。

严格条件和程序，做好“七一”评优工作。“七一”期间，经基层推荐、集中评选、党委研究等程序，推荐即墨市级先进党支部2个、优秀党员2名、优秀党务工作者1名；表彰局级先进党支部11个，优秀党务工作者14名，优秀党员52名。

积极做好新型社会经济组织的组织建设工作，扩大党的工作覆盖面。今年，除指导新成立的创新学校党支部开展工作外，经市委组织部批准成立了国基外语学校党支部。今年暑假，局属单位领导班子调整后，我们及时地对基层党支部进行了补充完善。

（三）加大考察评议力度，切实加强教育干部队伍建设

从5月份开始，利用3个多月的时间，对各镇部分教育干部进行了考察评议，结合考察评议情况，对镇教育干部进行了调整，社会反映良好。5月下旬到6月初，组织了乡镇教委办的设岗定编工作，确定了乡镇教委办岗位设置和编制人数，共分流教委办工作人员85人，各教委办留任人员从平均10.5人精简为7.7人,优化了乡镇基层教育干部队伍。

8月份，在高中（中专）学校进行了中层干部竞争上岗，极大地调动了干部教师的工作积极性。

11月份制定了《镇（处）教育干部管理暂行规定》，进一步规范了镇（处）教育干部管理，强化了监督约束机制，理顺了干部推荐、选拔、任用工作程序，并按《暂行规定》的标准和要求对各镇有关干部进行了评议、推荐。

3月份，组织10名初中学校校长参加青岛市教育局组织的校长提高培训班；9月份组织3名高中学校校长参加青岛市教育局组织的校长岗位培训，有力地提高了干部的领导能力和领导水平。

二、人事工作

（一）通过公开招考、人才引进等形式，满足教育快速发展对人才的需要。

今年，我市高中学生入学进入高峰期，高中师资出现严重短缺；市委、市政府做出了XX新学年在全市小学三年级以上开设英语课的决策，急需补充大批小学英语师资，而英语师资在全国范围内紧缺。为解决师资紧缺现状，保障教育的健康发展，一方面，我们积极加大人才引进力度，提请市政府同意，出台优惠政策，到各高校引进师范类应届全日制本科以上优秀毕业生；另一方面，通过公开招考等形式，将社会上的优秀人才选拔到教师岗位上。从3月份开始，我们先后3次组织高中学校校长赴省内外师范类高校选用紧缺学科师资，实行双向选择，当场签约的办法，共签约334人，7月份实际报到326人，全部按照就业协议派到高中学校任教，基本上满足了我市今年高中师资的需求，为新学期高中学校教育教学顺利进行提供了有利保证。3月份以来，经市政府批准，我们会同人事局、监察局成立了小学英语教师招考领导小组和工作小组，经过宣传报名、考试录用、培训选岗三个阶段的工作，在全省范围内公开招考了126名小学英语教师，其中青岛地区77名，省内6处师范院校今年毕业的英语专业专科生49名，全部按照镇教师需求情况充实到农村小学教学第一线，实现了新学年全市从小学三年级以上全部开设英语课的目标。为全面了解这批新教师的工作、生活及待遇等情况，10月份我们进行了专题调研，调研中，教委办普遍反映，这批小学英语教师工作认真、教学基本功扎实、热爱学生、工作热情高，深得学校领导、教师、学生的喜爱和赞扬。8月份，完成了XX年师范类中专毕业生第三批招考工作，至此，经市政府批准的XX年师范类毕业生分三批招考工作全部结束，3次共招考录用221人。每次招考过程中，我们都坚持公开、公正、平等竞争、择优录用的原则，对招考过程的每一个环节进行严密组织，实行阳光操作，人事局、监察局实行全程监督，保证了招考录用工作的顺利进行，受到考生的好评和社会的赞誉。

（二）加大人事工作调研力度，摸清教育实际，为领导决策提供科学依据。

今年以来，先后3次对教职工队伍状况进行详细摸底，对全市教职工的年龄、学历、学科构成及分层次、分专业的需求情况进行了详细分析，并向领导提报了调研报告。

5月份，编制了XX年至2013年全市高中、初中、小学的师资余缺表，为宏观调控全市师资，保障教育长期健康发展提供了科学依据。

建立了XX年全系统教职工花名册，预测了XX—XX学年各级各类学校的教师需求情况，为明年的教师引进做好了准备。

结合教育实际，先后拟定了《关于实行教职工合理流动的暂行规定》、《关于加强教职工调配管理的暂行规定》、《关于引进高层次教育人才的意见》、《即墨市名师评选办法》、《教育系统干部管理暂行规定》等多个教育人事管理方面的规章制度。

（三）坚持政策性和原则性，做好职称、工资、调配、退休、档案管理、评优等工作

1、职称工作

完成了XX年晋升职称外语考试报名工作，参加人数30人；完成了XX年经济资格考试报名工作；完成了教育系统1.2万人的XX年岗位设置，整理花名册12本，并将信息上报市人事局；完成了XX年晋升职称微机考试报名，其中：中、高级资格考试3次，初级资格考试4次，共计1300多人；完成了会计、图书、统计、档案、工程、政工师系列职称的报名、考试、推荐工作，共推荐72人；完成了全系统1.27万人的学考核；完成了XX年中、高级职称推荐工作，共向青岛推荐职称材料656份；完成了XX年初级职称评审、确认工作，共评审、确认职称650人；根据青岛市教育局统一部署，面向社会认定教师资格，共报名1300人。

2、工资、调配工作

为双年头参加工作的2577名教师从XX年10月起晋升了一档职务工资；为XX年评聘初级专业技术职务的498名教师办理职务工资变动手续；为24名机关行政人员增加级别工资；为XX年招考的37名非师类本科毕业生核定了工资；考察XX年参加工作的168名新教师的工作，并为他们办理了转正手续，核定了转正工资；为185名合同制人员办理养老保险，3168名事业人员办理失业保险；重新制定下发了《严格执行教职工病假期间工资待遇问题的通知》。

3、退休、档案管理工作

为13名合同制工人、100名教师办理退休手续；为20户家庭办理遗属生活困难补助；审批了5000多名教师的教龄津贴；审查事业合同制工人工龄及养老保险情况；组织了XX年事业单位技术工人等级考试报名及理论考试工作。

严格做好人事档案的管理工作，按照档案管理规定对新增的毕业生登记表、党员材料、职称材料、工资审批表等材料及时归档，共归档各种档案材料30000余份；严格执行档案的转递、借阅制度，接受师范类毕业生档案400多份，转发46份，办理借阅200余次。

4、评优工作

在即墨市第六批专业技术拔尖人才和第三批优秀知识分子评选工作中，向市委组织部推荐材料14份，经过评选，共有8人被评为即墨市第三批优秀知识分子、5人被评为即墨市第六批专业技术拔尖人才；向青岛市教育局推荐青年教师优秀专业人才材料74份，经评选，有63人被评为青岛市青年教师优秀专业人才；教师节组织评选即墨市优秀教师300名，优秀教育工作者60名，推荐山东省优秀农村教育先进个人1名。

三、XX年工作打算

1、继续加强自身建设，把“树组工干部形象”坚持不懈地开展下去，真正做到对己清正，对外公正、对内严格，使组织人事科真正成为干部之家、党员之家、知识分子之家。

2、大规模地培训干部，制定XX—XX年年干部培训计划。以教师进修学校为培训基地，将905名教育干部分层次进行培训，拟提请教师进修学校对教委办正、副主任进行培训；局属学校校长参加教师进修学校的在岗培训和青岛市教育局的岗位培训及提高培训；其他干部由各教委办和局属学校负责培训。培训的内容一是“三个代表”重要思想，二是业务知识。通过培训，深刻领会“三个代表”重要思想的精髓，全面提高理论水平，更好地为教育教学服务。

3、适时进行全员聘任合同制。根据上级部署，制定全员聘任实施细则，稳妥、扎实地开展聘任工作。

4、加大对干部的经常性考察力度，全面掌握各类干部的思想、工作等方面情况，为党委调整干部提供可靠、准确的依据。

5、制定名师评选办法。在今年征求意见、反馈修改的基础上，出台名师评选办法。

6、根据省政府《关于加快农村教育改革与发展的决定》和即将提交市政府的《关于进一步加快即墨市教育发展的意见》精神，清理在编不在岗人员，制定招聘外地教师优惠政策和城区中小学教师到乡村任教服务期制度，盘活教师流动机制，使城乡教育均衡发展。

7、做好XX年本科毕业生招聘工作，满足各类学校师资需求。

2.医院人事科2012年工作总结 篇二

1 资料与方法

1.1 一般资料

本文资料源自我院2008~2012年 (1~12月) 成分输血发放登记本, 输血科统计资料。临床用血由辽宁省抚顺市中心血站采集, 制备和供给, 包括全血、血浆、悬浮红细胞、血小板制品、白细胞制品、冷沉淀,

1.2 方法

以采集200ml全血为1单位, 200ml血浆制备的冷沉淀为1单位, 成分血血利用率=成分血 (U) /[全血数 (U) +成分血数 (U) ]×%。

成分血具有: (1) 制剂容量小, 浓度和纯度高, 疗效好。 (2) 安全。 (3) 利于各种血液成分的保存。 (4) 节约血液资源等特点, 因此能在临床上迅速推广和应用。本文结果表明, 五年来我院临床用血情况日趋合理, 尽管院规模在不断扩大, 床位在不断, 增加总输血量呈明显下降趋势, 因输血相关性疾病越来越被临床认识, 特别是外科输血选用胶体, 晶体液来扩容大大减少了成分血使用, 遵循能不输则不输, 能少输则少输的原则。洗涤红细胞使用量逐步增加, 白细胞近三年已不再使用, 血浆、血小板、冷沉淀使用量基本稳定, 近一年来新鲜浓缩血小板使用量远远大于冰冻血小板, 成分输血符合率远远大于卫生部颁布的成分血输注率大于70%的要求。

目前, 我院临床用血几乎均采用成分血, 既提高了输血效果, 又节省资源, 降低输血风险, 根据患者需要做到一血多用, 科学合理的利用。特别是用血审批制度的建立, 增加了输血科与临床的沟通, 与患者的沟通及时掌握患者病情, 更好地指导临床合理用血。输血总量的减少, 减少了移植宿主病等免疫反应的发生和输血型相关疾病的传播, 如乙型肝炎、丙型肝炎、梅毒及艾滋病等。

为了更好的提高输血工作成绩, 首先是行政部门和各级领导对输血工作加以重视, 提高在医院的地位, 被人认知、提高输血工作者的劳动。学习积极性还应该多学术讲座、普及成分输血的知识, 更新临床医生的输血观念和知识, 避免输“人情血”和安慰血等, 医院多派人参加输血技术培训班, 加强业务学习, 强化技术培训, 输血安全全院安全对不合理用血及时更正, 这是推广成分榆血的关键所在也是临床真正达到安全输血的目之所在。

2 结果

2008~2012年临床用血情况, 见表1。

3 小结

2008~2012年我院输血总量呈减少趋势, 全血显著减少, 可能是输血相关性疾病, 被越来逐多的医生认知, 洗涤红细胞呈增长趋势, 冰冻红细胞几乎不用, 可能因为价格贵, 血浆用比较稳定, 冷沉淀利用率低稳状态, 血小板需要量略有增大。

摘要：成分输血是在输血的基础上发展的新阶段, 是现代输血的一个标志和发展方向。通过单一或组合选择各种存度高的血液成分进行输注, 针对性强, 便于控制输注量, 保证疗效。合理选择和运用各种血液成分是掌握和运用现代医学技术水平高低的标志之一, 为此笔者对本院 (市代表性医院) 20042008临床用血情况进行统计学分析。

关键词：血液成分,成分输血

参考文献

[1]陈小云, 三级甲等医院推行成分输血分析[J].临床输血与检验, 2001, 3 (1) :32.

3.论如何做好医院人事档案管理工作 篇三

人事档案工作上，我们要深入探索、努力创新，最大程度发挥人事档案管理的作用。

1 目前人事档案管理存在的问题

1.1 档案管理意识淡薄

上到医院管理层相当一部分人认为档案工作无足轻重，可有可无，对档案管理工作不重视，人事档案管理机制还停留在被动消极收集装订人事材料的阶段。下到各科室专业人员对医院档案工作的作用缺乏足够的认识，有的医务人员甚至不知道什么是档案，未及时将个人的资料变更上报到人事档案管理部门等等，影响了档案管理的正常运作，也影响了个人利益。

1.2 档案工作人员业务素质不高

医院的人力资源部门工作人员经常流动，有的甚至是临床专业的医务人员调到人力资源部门负责档案管理工作，导致档案管理人员业务素质不高。另外，档案人员学习与再培训机会极少，再教育受到限制。还有，医疗单位对人事档案管理工作的不重视。上述因素使档案人员的业务能力难以提高，难以适应现代化档案管理和办公自动化的要求

1.3 人事档案内容空洞

人事档案记录的内容是人事档案的灵魂所在。现有档案管理工作只收集国家档案制度中规定的材料，普遍存在内容泛泛空洞的现象，无法动态反应出人才的综合素质，无法适应现代人事管理对人才档案内容的需求。

1.4 人事档案信息化滞后

目前的人事管理工作还停留在人工操作的阶段，要开发专业的人事管理软件，有条件的医院可以根据医院的特点和自身的发展需要量身开发人事管理软件。另外，在电脑配备、互联网络支持、办公外设等方面都存在严重滞后。

2 探索人事档案管理工作的创新之法

2.1 转变思想，建立完善的人事档案管理机制

人事档案管理机制是决定人事档案能否在人事管理中发挥作用的关键，因此重视人事档案管理，建立健全的人事档案管理机制是当务之急，具体应做到以下几点：第一、人事档案管理应以服务人力资源管理为前提。第二、变人事档案管理的被动性为主动性。第三、建立人事档案管理的规章制度，分级管理、规范管理流程、明确岗位职责。

明确、规范的规章制度是完善人事档案管理机制的重要组成部分。归档材料必须完整、真实、对象明确。规定由组织部门盖章的必须印章齐全。组织鉴定、审查结论、处分决定、民主评议和组织考核等形成的综合材料，必须由本人签字。任免呈报表和录用、聘用审批表必须有批准机关名称、时间和文号。制度上墙，使操作人员有章可循。建立接收干部人事档案材料登记簿、借阅档案登记簿、转出干部人事档案登记簿、转递档案材料通知单、销毁干部档案材料登记簿等。

2.2 提高档案人员的业务能力和责任感

档案管理工作人员也要积极转变观念，改进服务意识，要加强学习，提高业务素质，不断提高鉴别能力，维护人事档案的真实性、可靠性、完整性，同时延伸档案管理工作的内容，用积极进取的工作态度、用切实有效的档案管理工作赢得医院干部职工的尊重。

医院方面也要提供便利条件，让从事人事档案管理人员多参加继续教育。鼓励档案管理人员参加各类专业培训，在信息化的背景下，熟练的电脑操作，网络知识等都要加强学习。

2.3 完善人事档案内容，动态反应人才素质

在档案收集上要认真研究对人力资源开发具有价值的各项指标，并将其列入收集范围，具体包括：第一、反应人才基本情况的内容。第二、反应人才业绩的内容。第三、反应人才动态化成长的内容。第四、反应人才专业能力、心理素质、实践能力等各方面综合素质的内容。

完善人事档案内容时，动态补充当事人的成长情况是重中之重。我们在收集档案过程中要变被动为主动，加强联系沟通，主动与各科室和本人联系等。尤其是随着接受继续教育的护士及医生普遍增加，更要求人事档案管理人员，做到口勤、手勤，及时补充当事者的档案资料。

2.4 加快档案信息化进程，提高管理水平

档案管理工作的信息化是实现人事档案管理现代化的必由之路。档案管理的信息化，实现了将纸质文档转化为电子文档，大大提高了管理工作的效率和管理水平。加强档案管理的信息化，应从以下几个方面着手：

第一、建设、优化人事信息基础数据库

數据库管理系统是人事档案信息化管理的基础，真正将人事档案的日常管理通过计算机来实现。首先，真抓实干，扎实做好各项信息录入的基础工作，关键信息不能缺失，要全面动态的反应人才信息。其次，系统管理员可以通过该系统对数据进行日常的管理、维护、备份，保证数据的完整、安全。

第二、 深入开发，搭建人事信息综合办公平台

在基本健全的人事信息数据库的基础上，深入开发人事档案数据库管理系统，使其具备满足人力资源开发的综合分析统计功能，并将人事档案数据处理、业务管理集于一身的办公平台，这无疑将从根本上改变人才信息资源的储存方式、管理方式和服务方式。搭建的人事信息办公平台，不仅可以利用先进的计算机技术实现科学的检索和统计，而且能实现日常的档案管理工作，实施干部人事档案动态管理，利用计算机将干部档案资料整理、分类、排序，真正将人事档案的日常管理通过计算机实现，包括档案材料的接收、转出、借用、查阅、复制、删除、收文和发文等活动的执行和登记。

3 结语

医院人事档案管理工作必须抓住医院深化医疗改革的有利时机，创新工作方法，形成一整套新的档案管理思想和管理模式，建立健全医院人事档案信息管理系统，以适应知识经济时代医院人事档案管理工作的要求，为医院的人事选拔提供最有价值的信息，为医院领导提供科学的决策依据。

参考文献：

[1] 王占宇 赵晖.谈人事档案管理与人力资源开发.《管理视野》.

[2] 陶俊光. 如何做好新时期医院人事档案管理工作.《经管空间》. 2012年06月.

4.2012 年人事工作计划 篇四

1、舍管理需规范化。

2、安科工作及人手管理问题

3、劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和 经营计划制定人力资源计划。

4、根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核公司的人员 编制，对分公司增减人员进行归口管理。

5、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储 备。

6、办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。

7、总部员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对各分公司薪酬情况 进行监控。

8、制定公司培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发 工作。并对各分公司培训工作进行监督。

9、公司发展规划，组织公司人力资源部门进行职务分析，编制各部 各职务的职务岗位。

10、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机 制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

11、员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的管理，负责办 理员工各项社会保险手续（合同期到期限的合同全部不续签，及 新入人员签合同事宜）。

12、员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并协助办理员工晋升、奖 惩等人事手续，对各公司中层以上干部的考评进行统计、评 估。

13、初步建立、完善员工职业生涯管理系统。

14、责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资 统计工作。

5.2012年教育人事工作要点 篇五

2012年教育人事工作的总体要求是：全面贯彻党的十七大、十七届六中全会、市委九届十一次、十二次全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，认真实施国家和我市教育规划纲要，紧密围绕《天津市教育2012年工作要点》，大力实施人才强教战略；把实施高层次人才队伍建设，加强农村校长、教师队伍建设，全面提升教师队伍整体素质和专业化水平放在重中之重的战略地位；深化和完善教育人事制度改革，高水平完成教育规划纲要确定的阶段性目标任务，以优异成绩迎接党的十八大和我市第十次党代会召开。

一、进一步加强师德建设工作，不断提高教师师德修养 1．坚持把师德建设放在首位，着力加强教师的职业理想教育，切实提高教师的职业道德修养。贯彻落实高校和中小学教师职业道德规范，将师德作为教师资格认定、绩效考核、职务聘任、评优奖励的重要内容。开展优秀教师表彰工作，树立和表彰优秀教师楷模，广泛宣传模范教师的先进事迹，进一步形成尊师重教的浓厚社会氛围，引导和激励优秀教师长期从教、终身从教。

二、以提升创新能力为重点，加强高素质高等教育教师队伍建设

2．实施高层次人才引进与培养计划，加强对高校引才工作的指导，积极组织高校参与实施国家和本市“千人计划”，引进30名左右海内外高层次优秀人才。积极组织市属普通高校申报国

家“青年拔尖人才支持计划”和教育部“长江学者奖励计划”。完善天津市特聘教授制度，加大对人才的支持力度，遴选15名左右第十批天津市特聘（讲座）教授。培养学科领军人才，重点资助一批学术造诣高、教学水平高、科研成果突出的学科（学术）带头人。

3．实施“十二五”高校综投创新团队引进和培养计划。加大引进海内外学术创新团队支持力度，遴选培养高校重点学科创新团队，大力提高高校科研自主研发能力和水平，提升高校人才队伍的创新能力和竞争能力，加快学科专业的发展。

4．实施中青年教师培养与资助计划。开展中青年骨干创新人才培养计划遴选工作，重点支持和培养80名教学能力突出、科研成果显著、具有较强发展潜力和创新意识的学术带头人及后备人选。开展优秀青年教师资助计划选拔工作，选拔一批在教学、科研等方面具有一定发展潜力的优秀青年教师，给予专项科研资助。

5．继续实施天津市中青年骨干教师出国研修计划。做好高校第七、八批中青年骨干教师出国研修派遣工作，为他们到国外一流学科专业，师从一流导师学习深造或作高级访问学者提供服务。启动高校第九批百名中青年骨干教师出国研修推荐、遴选和外语培训工作。

三、着力培养基础教育领军人才，全面提升教师队伍专业化水平

6．深入推进“未来教育家奠基工程”，着力培养教育家型教师、校长。做好一期学员的评估和结业工作，全面总结工程三年来的实施情况。加大理论和实践层面的指导力度，帮助学员总结、升华、凝练自身的教育教学思想和办学理念，在国内教育界权威刊物发表论文，出版专著。举办第四届全国基础教育“未来教育家论坛”和研修成果展示等多项活动，加强学员与国内教育同行的切磋和交流。

7．大力培养骨干教师和校长，加大我市优质师资储备。积极选派中小学骨干教师参加教育部“国培计划”项目，继续向农村学校教师倾斜，提高参训教师的专业化水平、教育教学能力和对青年教师的指导能力。组织实施“中小学优秀教学校长培养工程”，做好一期96名学员研修学习、综合培养、深度提升三个阶段的培养、培训工作。开展二期学员的遴选及研究学习阶段的培训工作。推进学前教育师资培养培训工程，重点培训100名幼儿园园长、300名骨干幼儿教师和2500名农村幼儿教师。推进特殊教育学校校长和骨干教师培训计划，完成20名校长和100名骨干教师的培训任务。

8．做好全员继续教育培训工作，提升教师队伍整体素质。全面总结第四周期全员继续教育工作，在充分调研的基础上，立足于我市建设高素质基础教育教师队伍的需要，研究制定《天津市中小学教师、校长第五周期全员继续教育实施方案》等文件，启动实施我市第五周期全员继续教育培训工作。同时，启动基础

教育培训课程资源建设项目，分批次开发覆盖中小学各学段、各学科，具有针对性、实用性和多样化的教师培训课程资源。

9．加大力度提升教师队伍学历水平，重点做好中学教师特别是高中教师的学历提升工作。为教师进一步深造提供支持平台，力争每年400名中小学教师攻读硕士学位。新增中小学教师要全部达到本科及其以上学历。

10．年内评选基础教育第八批特级教师。

四、“输血”与“造血”并举，着力加强农村校长、教师队伍建设

11．加大支教帮扶力度，促进义务教育均衡发展。继续实施支援农村教师队伍建设项目，巩固城乡对口支援长效帮扶机制。在全市和区县域内分两个层面开展教师支教流动工作。市级层面，在全市范围内选派专家型教师、骨干教师、大学毕业生组成支教团队，采取多种形式到“老五县”条件较为艰苦、师资力量薄弱的小学和初中，开展支教工作。区县域内，建立优质学校与薄弱学校、城镇学校与农村学校之间的对口帮扶关系，加大区县域内教师交流和流动力度，逐步建立区域义务教育学校教师合理流动的长效机制，进一步缩小校际师资水平差距。

12．加大农村校长、教师的培训力度。深入推进“265农村骨干教师培养工程”。加强对课题研究和教学实践的指导力度，做好课题研修推进工作，分批次地组织二期学员开展基地实践研修。开展二期校级学员学科教学模块的培训工作，加强对培训实4

施情况的督查和指导。鼓励学员总结经验、提升层次，发表自己的研修实践成果。注重发挥学员在区县内、校内的示范、引领作用，促进农村教师队伍整体素质的提升。组织实施“农村义务教育阶段学校校长培训工程”，高质量地完成一期216名学员集中学习、在岗研修、影子培训、总结交流四个阶段的培养培训任务。开展二期学员的遴选及集中学习、在岗研修阶段的培训工作。

五、认真做好岗位设置管理工作，深入推进教育系统事业单位改革 13．按照国家和本市的统一部署，完成市属高校和直属单位清理规范、分类改革年度工作和岗位设置管理工作。

14．按照国家和本市的统一部署，积极配合有关部门做好教育系统绩效工资工作。

15．按照国务院办公厅、教育部和天津市人民政府办公厅有关文件精神，做好免费师范毕业生就业工作，确保我市免费师范毕业生到中小学任教有编有岗。

六、深化中小学教师职称制度改革，切实做好改革扩大试点工作 16．按照人力社保部和教育部文件精神，国家将建立符合中小学教师职业特点，与事业单位岗位聘用制度和岗位管理制度相衔接，统一的中小学教师职称（职务）制度。按照国家统一部署，积极稳妥推进中小学教师职称制度改革试点工作。

七、依法治教，促进教师队伍的法制化和正规化建设

17．依法开展教师资格认定工作。严格教师资格制度，切实把住教师队伍入口关，优化教师队伍，提高教师队伍整体素质，吸引优秀人才从教。

八、开展专题调研，深入思考教育人事管理新问题 18．为进一步做好高校高层次人才引进与培养、重点学科创新团队建设等教育人事重点工作，继续组织相关高校人事等部门成立专项课题组，就相关问题开展深层次研究，提出对策、建议，不断提高教育人事工作的管理和指导水平。

主题词：教育 人事 工作要点 印发 通知

（共印110份）

6.医院人事科2012年工作总结 篇六

一年来，在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。

一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。

按照我市组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了2012年全院的岗位设置及竞聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。

一是根据医院人才发展规划，积极通过媒介发布人才招录信息，为医院引进了一批紧缺的专业技术人才，其中包括具有专业技术任职资格的专业骨干。

二是采取“走出去”的方式，依托市卫生局公开招聘卫生类大学毕业生，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。

三是完成了全年公开招考人员的录用、合同签订与工资审批工

作。

三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。

一是依据考核结果，年初对全院考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。

二是根据医院业务发展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。

一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。

二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。

五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。

顺利为医院各类（处中初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格证考试。

六、积极规范临时用工管理，为医院稳定发展提供必要支撑。一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理（派遣）的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增强了他们对医院的归属感和责任感。

二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等

日常工作。

人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足： 一是对已建立的规章制度落实不够。

二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。

2013年工作计划

新的一年，科室成员将在科主任的统一领导下，加强认识，合理开发人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为“三甲”复审提供强有力的人才保障。

一、系统、全面地做好人力资源的配置工作。一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案； 二是继续实施岗位与职务聘任，建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系；

三是加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加强对康复医疗重点学科（专科）的人才培养，建立学科（专科）带头人选拔、培养和使用机制。

四是学历提高与能力提高并重，继续派送人员培训进修学习。五是加强康复医疗人才培养，即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、继续教育和梯队建设制度并组织实施。

二、继续做好岗位设置聘用的续聘工作。

三、切实做好2013年公开招考实施前的相关准备工作。

四、认真完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退（聘）休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。

五、完成领导交办的其他临时性任务。

XX市XX镇中心卫生院

7.做好医院人事档案管理工作浅谈 篇七

1 建立完善的医院管理制度

人事档案管理制度相对落后随着人事制度的不断改革发展, 人才流动, 医疗卫生单位选拔和使用人才的手续不断简化。由于人事档案管理"终身"制, 没有得到及时补充和修正, 阻碍了人才的流动。2000年, 我院引进了数位高级专业技术人才, 在整理人事档案时, 发现有两名国外留学博士因缺少原始档案材料, 无法办理正常调动、派遣手续。之后通过人才服务中心办理了人事代理, 但也不能取得其在国外的人事资料。更由于人事管理制度的不完善 (在原单位停薪留职出国留学而扣留了档案) , 他们的原始档案至今没有转到我院, 造成人事档案材料的不完整, 给新录用单位在人事审核、审批工作中带来不便。人事档案管理方式和手段相对落后人事档案管理是一项专业性、政治性、机密性很强的工作。人事档案材料需要专人管理, 单独存放。我院因办公用房紧张, 虽然人事档案材料份数多, 资料复杂, 多年来档案室一直和人事办公室在一起。由于医院人事管理人员编制不足, 人事管理工作量大, 人事档案管理都是其他人事管理人员兼管, 属于非专业人员管理。在档案管理手段上, 因为没有单独的计算机和档案管理软件, 管理人员还一直采取手工编辑、检索, 致使人事档案材料不能及时归档整理, 存在档案资料不完整的情况。医院人事档案管理的设想随着医院规模的不断扩大, 分院和经济实体增加, 人事制度改革和人员模式改变, 给医院带来了人事众多、管理多元化的特点, 也给人事档案的管理模式提出了要求。因此, 建立完善的医院人力资源管理系统就体现了医院人事管理 (含档案) 的整体管理水平。

2 增强对人事档案管理目的和意义

熟悉医院人事档案管理应该以充分开发和利用人力资源信息为基础, 转化医院的经济效益。通过档案深层次的开发, 提高档案的使用价值, 如人才信息软件的开发, 人事信息的共享都能为医院的经济发展提供必要的服务。同时档案管理人员要树立服务意识, 主动开发人力资源信息, 变封闭式管理为开放式管理, 将搜索到的人才信息以最快的时间传递给用人科室, 为临床、教学和科研工作服务。加强和完善人事档案管理制度实行人事档案的社会化管理制度, 制定《医院人事档案管理条例》和《人力资源信息管理办法》, 使档案的管理制度更加完善和行之有效。加强干部人事档案管理, 有效利用人才资源干部人事档案真实地记载和反映着一个人的经历、能力和品德等, 因此是组织工作、人事工作不可缺少的重要依据, 在各类人员的合理分配、人力资源的合理利用以及行政、医疗部门结构调配方面都将发挥重要作用。所以加强干部人事档案管理, 实行干部人事档案的社会化、开放式管理模式, 才能更有效利用人才资源。建立卫生技术人员业务档案建立卫生技术人员档案, 对专业技术人员的管理, 非凡是在职称晋升、干部选拔方面有着重要的意义。卫生技术人员档案包括: (1) 基础材料:个人基本情况;学历、学位证实;继续教育及专业技术进修证实、证书;专业技术工作总结;参加支边、支农和卫生下乡等医疗、防疫工作; (2) 专业技术资格任职材料:专业技术职务任职资格申请表、申报表、考核表和审批表;专业技术职务资格证书、聘任证书和聘任合同; (3) 卫生技术成果材料:著作专题研究报告, 学术论文 (分级) , 专业技术成果鉴定书, 典型病历、抢救成功的病案、手术分析等; (4) 其它材料:"三基"、"三严"考核及医德医风评价材料;参加专业学术会议的证书、证实;优秀医务工作者的材料、证书和奖状;专业技术失误差错材料。卫生技术人员业务档案的建立, 为专业技术人员提供了有效的服务, 为医院管理提供了准确及时的信息。实行人事代理, 促进人事档案的社会化开放式管理人事代理是在我国市场经济体制建立过程中出现的新事物, 是在社会主义市场经济条件下产生的一种新型的人事管理方式, 是与我国市场经济体系完善相适应、相配套的人事管理体制的重要组成部分。因此, 人事代理有利于促进单位人事管理的社会化、专业化、规范化。随着知识经济的发展, 人才资源的比较优势将越来越明显, 人才的流动数量和质量会逐步增强。而随着政治体制的改革与深化, 人才将成为一种没有任何政府色彩的产业, 人事档案社会化开发式管理模式将成为一种通用的管理模式。自1999年起, 我院开始逐步实行大中专毕业生人事代理, 将人事档案托管给人才服务中心, 促进了人才流动, 促进了人事档案规范化、社会化、现代化和网络化管理。建立以人力资源信息为基础的医院信息管理系统建立有效的人力资源信息系统是实施医院信息化管理系统的基础, 是实现医院行政管理一体化川的根本条件。人力资源信息具有原始性和完整性, 是保证信息准确可靠的基础, 是有效服务的生命。人力资源信息的收集就是为了充分使用资源, 达到一方收集, 多方共享。以人事档案信息系统为中心, 建立计算机网络分系统, 如通过人事信息系统, 完善财务工资系统, 人事上的工资变动可以直接通过网络系统传发给财务科发放, 医疗保健系统可以直接从人事信息上读取职工基本信息, 而其它的行政管理系统也可以直接从人事信息系统中收益, 如院办、党办、工会、计划生育及后勤、医务、科研和教学更能因此得到众多的信息和帮助。

3 提高档案管理人员的素质

8.医院人事科2012年工作总结 篇八

【关键词】医院工作；人事；档案管理；信息化

在信息化背景下，医院人事档案的信息量不断增加，传统的档案管理模式已经无法满足新形势下的工作需求。而信息化管理手段的实施则可以有效弥补传统档案管理中存在的不足，提升档案信息处理的质量和效率。因此，对于医院人事档案信息化管理进行分析和探究具有重要的意义。

一、打造高素质信息化档案管理队伍

医院人事档案信息化管理的主体是管理人员，他们素质的高低直接关乎人事档案管理的质量，所以必须要切实提升全体人事档案管理人员的整体素质。首先，在平时的医院人事档案工作中，有关人才的录用需要将计算机应用技术作为选聘人才的一个重要标准，以确保所招收的工作人员都具备高超的计算机操作技能，提升医院人事档案管理人员的整体计算机水平；其次，可以聘请社会中的知名医院人事档案管理人员来到医院内部开展技术培训工作，尤其是要侧重计算机操作技能的应用，也可以在医院中开展计算机技能培训工作，从而借助培训来逐步提升相关人事档案管理的整体质量和效果。再次，可以将医院中那些具备良好学习能力的高素质青年管理人员送到学校或者其他优秀公司中去进行深造，以便他们提升自身的整体信息化管理水平。最后，医院需要对内部的人事档案管理人员进行合理划分和安排，同时需要合理分配新员工和老员工，以便可以实现老员工带新员工的发展策略，逐步使其明确人事档案管理工作中的要点，不断提升医院人事档案管理工作的整体质量。

二、 深化人事档案信息化管理工作认识

医院除了需要重视提高医院内部工作人员的综合素质之外，还要使全体医院领导和管理人员充分了解和认识人事档案管理工作，具体涵盖了制度认识、保密认识和效能认识等多个层面，同时还需要对医院档案管理的发展方向和目标进行充分预测，使他们充分意识到医院人事档案践行信息化管理是其现阶段及未来一段时期的主要发展趋势，以便借此来提升人事档案管理人员的整体素质，加强医院人事档案管理的水平，从而为后续的医院人事档案管理工作奠定扎实基础，促使医院走上信息化管理之路。

此外，在充分意识到信息化档案管理重要性之后，医院需要聘请内部的一些具备计算机能力的工作人员来合理整理、加工、存储和传递相关的医院人事档案信息；待各种人事档案信息储存之后，需要做好相应的保密工作，以便可以更好地处理其管理工作。例如，可以在医院内部建立人事信息保障系统或者人员查询系统等现代化管理系统，不断增强医院人事档案信息的保密程度。如此一来，就可以在深化对人事档案信息进行管理的基础上，确保医院人事档案信息的保密度。

三、强化现代信息化档案管理落实

在新形势下，医院的管理工作中涉及到越来越多的人事档案信息和数据，所以现代化管理是其发展的必然趋势，这就需要充分结合医院信息管理系统和人事档案数据系统，以便可以借助一体化的管理来提升人事档案管理的质量和效率。相较于传统人事档案管理方式，信息化人事档案管理比较开放，并且可以更好地适用于新形势下的医院管理工作，提升人事管理工作的效率，所以必须要合理运用信息化管理手段来逐步将其纳入到医院综合管理环节中。

伴随着医院信息一体化趋势的加剧，医院需要有效地集合相关数据来优化和整合有关的资源，切实结合人事档案、绩效考核以及平时的工作，同时需要强化其计算机管理意识和现代化意识，以便逐步提升档案管理的使用价值；要逐步从传统封闭型的人事档案管理方式向开放型管理方式转变，并要推动相应档案管理人员服务意识的改变，以便可以为教学、科研和应用提供更优质的服务。此外，随着医院现代化建设工作的快速推进，为了更好地实现管理现代化，有必要强化相应管理人员的现代化管理意识，从而可以为人事档案信息化管理的建设奠定扎实基础。

四、 健全档案信息系统维护保障

人事档案信息系统本身是一个处于动态的管理系统，其需要进行定期维护以及相关数据的更新工作。而为了最大限度的发挥人事档案信息系统的最大功效，就必须要培养工作人员在信息化条件下的意识，提高其工作素质；医院人事信息的录入工作要保持准确性和完整性，并要具备良好的系统更新意识，及时更新和校准数据库的准确性；要建立数据安全监测机制，以全面确保网络、软件、运行和人事信息数据等方面的安全性；在医院人事档案信息化管理的过程中，需要对档案管理工作纪律进行严格规定，严格管控网络信息安全管理方面的各项规章和制度，定期对有关的管理人员进行思想政治教育工作，使他们可以切实树立保密观念；要根据检索人员的具体权限类别来合理确定检索信息的范围和内容情况，切实杜绝人事档案管理工作的计算机网络和其他外围进行有效连接，以便可以借此来确保医院人事档案相关信息数据的准确性。

总之，信息化管理在医院人事档案管理中的应用可以显著提升档案信息管理工作的质量和效率，同时也可以避免电子档案信息出现丢失的问题。本文提出了一些医院人事档案信息化建设策略，以期可以更好地指导医院人事档案管理工作的开展，确保档案信息处理的质量。

参考文献：

[1] 郭金菊.医院人事档案信息化管理探讨与实践[J].中医药管理杂志，2013，15（1）：58-60.

[2] 刘小瑕.浅议医院人事档案实施信息化管理的优势[J].人力资源管理，2014，23（4）：206-207.

9.医院人事科2012年工作总结 篇九

2012年7月份，我进入中亚食品有限担任人事主管工作，这半年对我来说收获很大、感受颇多。尤其要感谢李总给了我这次到中亚工作的机会，令人特别欣慰的是，自从我到中亚工作以后，领导给予工作上的大力支持，和同事们在工作中的相互配合，让我为加入这个团队而感到自豪。半年的时间就这样过去了，回头看看自己，看似忙忙碌碌，做了许多工作，但还有很多的欠缺和不足。

行政人事部是公司管理的核心部门，是企业文化建设的重要部门，也是承上启下、沟通内外的中心枢纽。

2012年，在公司领导的支持下，行政人事部在这期间，制度方面推出了一系列改革措施，列如：员工手册、考勤制度、督察制度、6S活动管理等，但执行效果不明显，导致行政人事部的工作未能实现其职责的作用。

为总结经验，寻找差距，促进部门各项工作再上新台阶，现将2013行政人事部门工作完善计划如下：

1、完善制度：【员工行为规范】完善公司的规章制度，制定符合我们公

司现行可操作执行，做到有据可依、有据可管。

2、组织结构：根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，确定和区

分部门，部门的岗位设置及工作职责，争取做到组织架构的科学适用，确保公司在既有的架构中正常运行。

3、岗位职责：进行公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪

资、绩效考核提供依据。通过职位分析了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配，工作衔接更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素。通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，为制定合理的薪酬制度、实施绩效考核提供良好的基础。

4、薪酬制度：改善薪酬管理，完善员工薪酬结构，实行科学公平的薪酬

制度。行政人事部本着“对内体现公平，对外具有竞争力”的原则，根据公司原有的薪酬体系，完善薪酬设计和薪酬管理、薪酬控制的工作。同时，对食品行业的薪资水平进行摸底调查，为领导提供决策依据。

5、培训计划：大力加强员工岗位知识，通过对员工的培训与开发，使员

工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司整体人才结构，增强企业的总体竞争力。

6、企业文化：做好企业文化的规划工作，进行宣传培训，如张贴文字标

语，从多面加强员工对企业文化和团队精神的理解。

7、员工关系：关心员工，做好行政人事服务的细节工作，做好与公司员

工之间的工作沟通，生活沟通，多倾听员工意见，了解员工工作和生活信息，及时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态。

在2013年的工作中，一定会全力以赴大胆投入新工作，配合其他各部门的协助工作，不辜负领导对的期望。谢谢！

10.医院人事科2012年工作总结 篇十

时光荏苒，眨眼间又过了半年，回首过去半年，脑海涌现一句话：“偶尔的回忆，觉得自己的人生在退步”，内心不禁感慨。为以后的进步与发展，须对自己进行一番盘点，总结经验，发扬成绩，克服不足，这同时也是对自己的一种鞭策。

2012年年中工作回顾如下：

一、行政事务方面：

众所周知，行政部是一个组织沟通内外、协调四方的枢纽，是汇聚各部门力量朝既定目标前进的中心。行政工作，可说是千头万绪，有文件处理、档案管理、人事管理、后勤保障、通讯管理、固定资产等等。面对繁杂琐碎的事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，学习冷静处理各项事务，避免疏漏和差错。

第一：文件及档案、办公设备和固定资产管理：

A．档案管理：完善公司和员工档案管理工作，建立书面和电子档案的双档案，及时进行资料更新归档，确保档案管理的完整性；

B．文件、证照管理：完善文件归档管理工作，公司所有经行政部出的文件发公司人员阅后统一归档保存；所有证照扫描及复印存档，从而确保公司使用文件的规范性和统一性；

C.固定资产管理：搬迁办公室后，重新盘点办公设备及固定资产，为方便日后的盘点更新

工作，设定贴在实物上的标签与在档登记双编号相对应，同时建立书面和电子档案。第二：后勤保障：

A.办公生活用品、固定资产等商品的采购、调配和实物管理工作，规范申购、入库、保管、发放、盘存，建立书面登记和电子表格登记，及时进行领取登记及采购入库的更新。对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商；

B.办公设备：联系电脑、复印机等办公设备的维修保养合作单位，并在办公室搬迁后，对办公设备进行更新、更换，确保工作不受影响。

第三：公司、产品证照办理：

A.产品证照：上半年有三个临时登记证续展、二个有机肥料临时登记证的新证申请、二个临时登记证换证、二个临时登记证申请正式登记证前的大田试验样品及资料准备。现在，续展及已到期的换证均已收到，二个有机肥料临时登记证新证暂时没发下来，会继续跟进。

B.公司证照：社保证和劳动保障已年审。营业执照因增资还未年审，协助办理的增资资料已交办理公司，我处已办理营业执照延期年审。组织机构代码证需营业执照年审后方可年审，继续密切跟进增资事宜。同时初步了解工厂搬迁后执照的变迁办理的流程。

第四：办公室搬迁：

3月份和4月初的的工作重点是办公室搬迁前、中、后期的准备和布置及搬迁后的完善工作；

第五：其他管理工作：

1、产品检测：联系有资质检测机构，签订检测合同，跟进产品检测结果及报告；

2、及时完成领导等各项费用报销及电话费、房租水电、油卡的缴纳和供应商应付货款；

3、通过商谈筛选，与其中一家适合我司的保险公司签订意外险合同，为相关岗位人员购买

意外险及人员变更的名单资料更新；

4、初步了解行业扶贫资金；

5、留意政府部门官网及发布的文件，及时了解和收集最新资讯；

6、领导安排的其他行政事务。

二、人事方面：

人事方面的工作主要包括：员工入、离职管理，人员档案管理，内部人员推荐，员工考勤管理，绩效管理，薪酬管理和员工培训等。

1、员工入、离职及转正管理：上半年公司新入职人员一位（质检员），离职人员两位（销售员、车间主任）。其中完善了员工入职流程、培训期间评价表格及工厂工人入职表格。新员工入职和老员工离职手续办理是很重要的一项工作，一套健全的入职、离职制度不仅涉及到今后每位员工的切身利益，更关系到企业形象等方面；

2、人员档案、合同管理：新员工入司后，建立档案，签订劳动合同。入职资料、劳动合同、身份证复印件、面试评价等资料放入档案袋存放，以后该员工发生离职或人员转岗、调动都要及时更新档案库。电子版同时更新；

3、员工考勤管理：这是一项考验人细心的工作，每位员工在此期间发生的各种假期要做到万无一失，这直接涉及到员工的薪酬，是人事日常工作重要的一部分；

4、员工培训：给公司新入职员工做上岗培训，包括企业文化、公司规章制度、岗位职责、安全意识等；

5、绩效管理和薪酬管理：绩效涉及到每位员工的工资薪酬。每月协同各部门做好每个月的评分绩效管理工作，在每月发放工资日之前做好考勤核对，绩效评定，以确保工资无误。

6、福利：每月按时完成社保及公积金缴纳，增减员。每月为当月生日员工申请生日金，节日补贴；

7、搜查市场薪酬资料；

三、市场推广：

1、瓶贴、产品说明书和宣传资料等各种包材设计、订做，跟进到货；

2、相关人员名片印刷；

3、协助销售部做政府采购投标文件；

4、实施新标准后各种包装材料的更新；

5、观注农业部相关官方网站及发布的最新资讯，适时解读行业新标准；

6、留意市场行业动态，及时反馈回公司；

7、网站信息更新。

工作中发现的问题：

自我任职以来，深切的体会到：创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾在本岗位的工作，虽在工作开展上有一定的创新与完善，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：

1、行政各项事务执行度可以，但缺乏一套完整完善的规章制度。没有制定完善的制度，在行

政部门人员少，个体做事时没有问题，如随着公司日益壮大，人员增长必会造成混乱；

2、专业知识尚欠缺，一是体现在本次营业执照年审上，开始时对增资缺乏认识了解，没有想

到增资会影响年审；二是在人力资源绩效模块上欠缺经验，没有制定针对岗位有效的绩效考核；

2012年下半年工作计划。

在充满挑战的下半年，在吸取上半年结验基础上，我将一如既往地秉着高度责任心，认真踏实，开拓创新，更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中。争取做到以下几点：

（1）提高专业能力。深知自身还有很多不足之处，在过去的上半年，也有参加一些学习专业

知识讲座的课程，今后将继续不断加强深化专业知识学习；

（2）制定及完善行政部规章制度，深化工作流程及工作方法；

（3）根据公司的实际情况，利用一切有利资源，加强员工培训学习，紧贴工作和岗位需求。

将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来，传递企业文化与价值观等知识的培训；

（4）在工作中坚持以“服务”为宗旨，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，持续改

进行政部门对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。争取做到在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推进，从而提供超前、全过程的主动服务；

（5）加大力度深化企业文化。企业文化是一个企业生存发展的灵魂，一个良好的企业文化能

使每位员工有前进的动力。根据公司实际情况，开展一些文娱活动，不仅使员工在忙碌之余有充分的娱乐时间放松身心，同时增加团队凝聚力。

下半年，是承上启下的重要半年，我将一如既往，从小事抓起，从服务抓起，进一步强化后勤服务和协调管理，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现尽自己的一份绵薄之力。不断在实践中探索前进，自觉地把自身不合时宜的观念和做法进一步调整，适应企业的不断更新和管理理念。

某某某

11.医院人事科2012年工作总结 篇十一

关键词：医院；和谐发展；人事管理

人在任何一个行业都是从业的主体，对整个行业具有至关重要的作用。同样，人力资源也是医院最重要的资源之一，是医院赖以生存与和谐发展的根本。在社会发展新时期，医院人事管理工作应该遵循以人为本的核心理念，对个人的优势和特点进行挖掘并进行合理分配，充分利用每个人的价值和优势，制定相应的准则对医院的人事管理工作进行指导等等措施，对医院人力资源的合理高效利用具有重要作用，对提升医院的人事管理水平和个人综合技术能力具有积极作用。

一、传统医院人事管理工作存在的问题

在医疗行业，资历一直是最为看重的，传统的医院在人事管理方面存在着很多问题，例如：对新进职工技术优势不了解导致工作安排不够合理、领导职位长期没有变动，管理方式一潭死水、职工之间技术交流和竞争较少导致职工安于现状的思想比较重，这些都将严重影响职工的工作效率和专业技能的提升。医院职工中大部分的老员工经验丰富但是学历和职称都比较低，对新鲜事物和知识的接受能力不足，导致专业技能和知识跟不上患者需求。随着医院间竞争的程度日益加深，效益大幅度降低，传统医院在人事管理工作上如果不加以改革与创新，最终将导致医院生存和发展出现危机。

二、针对新时期医院加强人事管理工作的几点思考

（一）发展和壮大高素质人才医疗队伍

医疗专业人员是医院组成的最小个体，对医院的生存和发展具有根本性的影响。为此需要每位职工能够具有高水平的专业技能和理论知识，并且能够对新鲜事物和相关知识有较强的接受能力，对患者始终树立以人为本的核心理念，建立健全相关的人才医疗队伍建设的制度和体制，增强员工的危机感和责任感，提高其工作积极性和效率。专业人才是医院生存与和谐发展的基础和根本，为此应当在医院发展需要的基础上重视对高素质医疗人才队伍的建设，包括引进高层次毕业生和重点科室的技术骨干，加大对重点科室的人才培养力度，对高水平、经验丰富、理论知识丰富的离退休专家进行返聘安排定期坐诊和教育培训。在引进优质资源的同时还应该鼓励内部医疗人员到外进修，学习新的技术知识、吸取前辈的经验教训，从而提升自身的专业技能和理论知识。增强医院职工的职业素养，始终坚持以人为本的服务理念，抱着救死扶伤的态度为患者解除病痛为准则，和患者保持良好的医患关系。要求职工在长期的工作中学会积极总结经验教训、学会和患者及其家属相处，探索正确的服务形式。同时还应该积极学习相关的政策理论知识，了解国家对医疗行业的最新政策和国内外医疗行业的最新动态，始终坚持“引进来、走出去”的技能交流模式，积极学习他人经验和教训，促进院内职工技能和理论知识的全面提升。努力营造团队协调合作的氛围，加强科室内成员间、科室间的协同作战的能力，为医院的长期和谐发展提供有力保障。

（二）对绩效进行公开公正考核

传统医院职工因为压力小、交流不够多、竞争不够大，最终养成一种安于现状的思想，这些不利因素最终将会造成医院医疗人才专业技能得不到提升甚至下滑、对医患关系处理不到位等等事件的发生，从而直接影响医院的生存与和谐发展。造成这些不良影响的最根本的原因还在于传统医院的职工考核制度不够完善。建立健全职工绩效考核制度在新时期的医院人事管理工作中应当给予高度重视。绩效考核在很多企事业单位中都已经被建立健全且效果整体良好。在医院对职工进行绩效考核既是对职工专业技能、理论知识运用、医患关系处理能力的良好反映，同时也是薪资和职称的重要依据。绩效考核对能力稍微欠缺的职工是一种激励，希望他们能够迎头赶上，对能力强、付出多的职工是一种鼓励和奖励。医学发展突飞猛进、日新月异，绩效考核在建立的基础上更应该健全、需要针对不同的科室、不同的职位、不同的工作内容进行分类处理，既要保证整体考核制度的有效运行，更应该将考核内容细化保证公平公开公正。公开设定考核标准，对职工人员从德、能、勤、绩等方面进行全方面考核并将绩效考核结果及时公布，将其作为各项奖励的重要依据。在对绩效考核制度建立健全的基础上严格对员工进行绩效考核能够极大的促进员工之间的竞争和交流程度，有效的提高职工工作的积极性和效率，能够极大的提升职工对医患关系的处理能力和对患者的服务能力，能够激励员工不断的学习从而实现突破自我，最终在医院内部形成良好的竞争、交流和学习氛围，从根本是提升医院的硬实力和软实力。

（三）积极转变医院人事管理职能

人事管理职能建设对医院的建设具有指导性作用，一直处在一个非常重要的地位。在新时期医院人事管理职能应当积极寻求突破与创新，推行以人力资源为主要管理和开发职能转变，根据医院的性质和岗位要求建立健全相关体制，这样既能保证职工的权利所得，又能极大提高其工作和学习积极性，最大限度的提升其工作效率，促进医院长期稳定发展。该新的人事管理体制在公平、公正、公开、竞争、择优的基础上，首先对领导岗位采取竞争机制，打破传统人事管理体制一潭死水的现象，激励领导和有志职工奋发向前，自由公平竞争，最终优胜劣汰。另外，对传统奖惩激励制度进行改革与完善，建立健全以教育与惩罚、精神与物质相结合的奖惩激励体制，促进职工间的自由竞争，提升其整体业务能力。协同职工做好职业生涯规划，明确优势和不足，进行针对性的学习和发挥，力求最快实现自我突破与成长。制定长期人才能力拓展计划，发展每位职工加入，全面长期提升职工的业务技能，促进医院健康稳定发展。坚持定期开展业务技能培训，邀请相关专家学者进行讲座等等。对人事部门而言，其工作重点应该放在创造有利于职工成长、发展和竞争的内外部环境，建立健全相关培养、选拔人才机制，真正做到对人才的重视和尊重。

三、结语

时代在进步，社会在发展。同样医院的人事管理工作在社会新时期也需要突破与创新，其不仅仅有利于职工的成长与发展，更有利于医院在行业内的生存与和谐发展，是社会主义新时期医院需要急需解决的课题之一。从以上三个方面入手能够正确的为医院培养、选拔和分配优秀的专业医疗人才，促进医院“血液”流动起来，在日益激烈的行业竞争中立于不败之地，更好的服务于患者和社会。

参考文献：

[1]唐章余.关于做好医院人事管理工作的总结和体会[J].企业家天地（理论版），2011（05）.

[2]王萍.医院人事管理工作现状分析[J].合作经济与科技，2014（10）.

[3]李建国.新时期加强医院人事管理工作的几点思考[J].财经界，2010（02）.

[4]吴超.新时期加强医院人事管理工作的设想[J].管理观察，2013（32）.

[5]孟庆玲.院务公开在医院人事管理工作中必要性的探讨[J].人力资源管理，2010（10）.

[6]吴超.新时期加强医院人事管理工作的设想[J].管理观察，2013（32）.

12.医院人事科2012年工作总结 篇十二

1 对象与方法

1.1 监测对象

对消毒供应室、手术室、口腔科、胃镜室、透析室等重点部门及全院临床 (主要是治疗室、换药室) 、门诊医技科室等进行采样监测, 并做细菌培养。监测项目包括空气、诊疗用品、物体表面、工作人员手和使用中的消毒剂 (包括手消毒剂) 、灭菌剂、洗手液等。

1.2 监测方法

每季度抽样监测一次, 全年共四次 (不包括重点部门每月一次的自行监测) , 均由医院感染管理科与微生物实验室共同完成, 采样方法和监测结果判定按照《消毒技术规范》及《医院消毒卫生标准》执行。

2 结果

2.1表1显示, 各类物体表面采样监测186份, 合格169份, 合格率90.86%。其中2份培养出大肠埃希菌、1份肠球菌, 其他14份均为菌落数超标;空气采样监测220份, 主要是重点部门, 包括手术室、监护室、供应室、透析室、治疗室;使用中消毒剂、灭菌剂监测采样38份, 合格率100%。主要是对使用中的2%戊二醛、0.5%碘伏、75%酒精、含氯消毒剂、过氧乙酸进行了生物监测;诊疗用品采样监测159份, 其中无菌物品69份, 合格率100%;其他90份为消毒后物品, 合格83份, 合格率95.60%, 其中2份培养出大肠埃希菌、1份培养出铜绿假单胞菌, 其他均为菌落数超标。

2.2从表2可以得出, 工作人员的手共采样监测1 8 7份, 正确率87.17%, 合格169份, 合格率90.37%。其中护士的手监测正确率、合格率均超过医师及其他人员;监测中培养出大肠埃希菌、肺炎克雷白菌、铜绿假单胞菌各1份, 其他均为菌落数超标。

3 分析

使用中消毒剂监测合格率100%。消毒剂由药剂科统一招标购进, 符合要求, 使用中各科室加强了管理, 碘伏、酒精容器每周二次灭菌更换, 消毒剂及盛放容器均注明启用时间, 及时加盖防止挥发;2%戊二醛每周更换, 每日使用前进行化学监测, 含氯消毒液每日更换。

物体表面监测中, 主要是对病区护士站电话、电脑键盘、办公室门把手及治疗台面、水龙头等进行了采样监测, 护士站电话、医师办公室门把手培养出大肠埃希菌, 一份培养出肠球菌, 其他均为菌落数超标。监测不合格的原因是个别护士擦拭台面或者其他表面时用的抹布欠清洁, 有的未用消毒液擦试及清洁消毒不彻底所致。在日常工作中, 各病区十分重视治疗室的清洁消毒, 因此监测不合格的表面主要是电话、电脑键盘、门把手等。

在工作人员手的细菌监测中发现, 临床上护士洗手最认真, 方法正确, 合格率高。但医师及其他人员手卫生意识有待进一步提高, 特别是门诊医技科室, 七步洗手法欠熟练、欠规范, 未能按《医务人员手卫生规范》要求彻底清洗, 因此正确率、合格率都较护士略低。另外, 感染性疾病患者较多的科室, 医护人员手污染也较重, 平时手卫生不到位, 监测时不达标。

空气监测中, 主要是对重点部门进行了采样监测, 手术室、消毒供应中心、监护室合格率较高, 原因是环境要求高、设备先进, 工作人员重视程度高, 操作更规范, 在设备科配合下, 及时清洁、更换, 治疗室使用的是紫外线灯管, 虽然灯管强度符合要求, 但是存在由于患者多、工作忙, 有时消毒不到位。

全年对无菌物品监测均合格, 包括一次性无菌物品及压力蒸汽灭菌物品, 表明药剂科严格按照《消毒管理办法》及其他相关要求全院统一招标购进合格适用的一次性无菌物品, 消毒供应中心认真执行卫生部《消毒供应中心管理规范》, 严格清洗、消毒、灭菌及监测, 确保了合格率100%。

其他诊疗用品主要是雾化、吸氧、暖箱、内镜、体温计、血压计等相关用品, 培养出致病微生物的是雾化器水槽、使用中暖箱及血压计袖带。表明雾化器使用中, 水槽的清洁、消毒很重要, 使用中暖箱污染不容忽视, 虽然使用不到五天, 因此必须每周更换暖箱并进行彻底终末消毒, 血压计袖带的清洁消毒工作应进一步加强。

4 讨论

认真落实《医务人员手卫生规范》进一步加强手卫生管理。各重点部门、病区、门诊诊室、医技科室均配备了非手触式水龙头, 监测中发现, 各重点部门及治疗室、医师办公室均按要求使用了医用洗手液, 而门诊、医技等科室使用的肥皂或香皂污染较重, 存放不符合要求 (皂盒不清洁、不干燥) ;因此应加强手卫生培训, 提高认识, 重视手卫生, 养成正确洗手的习惯;改进干手设施, 重点部门使用干手纸巾, 其他科室可备干手小毛巾, 每日清洁消毒, 不可在工作服上擦或用不洁毛巾擦手;提高日常手卫生自觉性、依从性, 治疗台 (车) 、换药车、监护床、暖箱、特殊感染病床、无洗手设施的个别门诊诊室及医技检查科室应配备快速手消毒剂, 接触患者前后、无菌操作前、处理药物前、处理污物后等均须洗手或卫生手消毒, 严防交叉感染。

加强物体表面的清洁和消毒。治疗室操作台面及治疗车随时清洁, 每天消毒, 可用500mg/L含氯消毒液擦拭, 抹布专用并保持清洁;病区电话、电脑键盘、办公室门把手、水龙头等医务人员手频繁接触的表面保持清洁, 500mg/L含氯消毒液每周彻底消毒一次, 遇污染随时消毒。

严格执行感染管理、消毒隔离制度, 按照《消毒技术规范》要求, 加强诊疗用品清洁消毒管理。雾化、吸氧用物一人一用一换, 湿化、雾化用水均为无菌水, 每天更换, 湿化瓶及通气管由供应室统一消毒处理, 包装符合要求;使用中暖箱每周更换消毒、终末消毒;体温计消毒液 (500mg/L含氯消毒液) 每日更换, 一人一用一消毒, 血压计及袖带保持清洁, 定期清洗消毒 (可用500mg/L含氯消毒液) , 每周75%酒精擦拭消毒一次, 遇污染随时清洁消毒。

13.医院人事科2012年工作总结 篇十三

我院是刚开业的新医院，在院领导的正确决策指引下，根据年初区妇幼卫生工作计划及院内管理方案，我院以创建“爱婴医院”为目标，努力体现“儿童优先、母亲安全” 的爱婴医院宗旨，不断探索爱婴医院长效管理机制，努力提高住院分娩产妇母乳喂养率，采取了一系列有效措施，现总结如下：

一、加强组织领导，建设爱婴医院管理长效机制 成立了以院长为组长的爱婴医院工作领导小组，对全院爱婴医院相关工作开展了有效的组织管理。制定了爱婴医院方案及培训计划，结合我院实际摸索出一套行之有效的母乳喂养宣教、促进制度。这些方案、制度的顺利运行，使全院医护人员自觉将“促进母乳喂养”行动融合到各项医疗保健服务之中，形成了良好了爱婴医院管理氛围。

二、加强软硬件建设，提高产科质量

提高产科工作质量，是保障医疗安全，降低孕产妇、新生儿死亡率的重要途径。我院以筹备妇幼保健机构等级达标工作为依托，致力于全方位提高院内医疗保健服务水平，主要从硬件建设和质量管理两方面着手。规范内部管理，拓展

服务内容，狠抓产科服务质量。具体做法为：加强专业技术人员培养，完善各项业务制度，规范各类操作规程，坚持每月组织业务学习，新分配、新上岗的工作人员应先经培训、考核，合格者方可上岗。

三、严格执行爱婴医院工作管理制度

1)坚持母乳喂养制度。开展优质护理，帮助正常分娩和破宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。全院医务人员经常为孕产妇宣传母乳喂养的好处，并提供母乳喂养的帮助和指导，成功实施我院促进母乳喂养的十点措施。

2）开展多种形式的母乳喂养知识宣教。护理部抓紧护理的时机，积极做好母乳喂养知识的宣传工作，对孕产妇进行耐心宣教，讲授孕期，产褥期保健知识及母乳喂养知识。同时利用孕妇学校、黑板报、宣传画、宣传单等多种形式努力传播母乳喂养知识，取得了良好的效果。

3)实行24小时母婴同室制度。母婴暂时分离时间不得超过1小时，按需哺乳。保持母婴同室清洁、整齐、舒适、安静，定期做好监测工作，记录完善。

4)认真开展爱婴医院制度自我监管。规定产科病房无奶瓶奶嘴，无奶粉广告，护理部定期对住院分娩产妇母乳喂养情况开展调查，针对每个母乳困难的产妇具体情况进行个别

指导。

5)不断巩固爱婴医院知识培训。对全院工作人员实行每年3小时复训，重点科室人员每年实行两次3小时强化复训，新上岗人员实行岗前培训18小时，并定期组织考核，使爱婴医院成果不断完善和巩固。

6）按卫生部、公安部有关《出生医学证明》管理规定及《江苏省出生医学证明管理办法》，依法使用《出生医学证明管理软件》，做好管理与发放工作。

一年来，我院的爱婴医院管理工作虽取得了一定的成绩，但也有很多不足之处。今后，我们将加强业务学习，不断提高产科质量，继续完善和巩固爱婴医院的成果，努力促使我院的爱婴医院工作迈上一个新的台阶。

14.2012年医院护理部工作总结 篇十四

一、基本情况

一． 护理人员情况

全院护理人员总数51人，其中正式在编护士40人，合同护士12人，执业资格机构：执业护士51人，注册护士51人，归属护理部管理人员46人，占全院卫技人员43％，分布在临床一线31人，其他护理岗5人，非护理岗6人，学历机构：大专27人，中专18人，职称机构：主管护师9人，护师22人，护士与3人，年龄机构：全院护士平均年龄45岁，按计划床位数90计算，床位与病房护士比为0:4:1.二、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和保

护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总

核对1-2次，并有记录：（2）护理操作时要求三查七对：（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科儿科肛肠科的护理常规，坚持填写了各种信息数

15.医院人事科2012年工作总结 篇十五

1目前医院人事档案管理工作中存在的问题

(1) 相关机构及人员对医院人事档案管理的重要性认识不够, 认为人事档案就是裁剪、装订、保管等事务工作, 与医疗和科研没有直接联系, 不能为医院创造经济效益;认为档案管理仅以保管为目的, 以卷宗不丢失为原则, 只要不丢失, 不泄密, 能应付干部调动、职称评定或提拔时的查档工作就行。

(2) 人事档案管理的相关制度不健全, 措施落实不到位, 缺乏系统、完备的规章制度。

(3) 人事档案管理人员配备不足, 管理队伍素质有待加强。

(4) 人事档案保管的硬件条件不能完全符合档案安全保管的要求。大部分档案库房多是普通办公用房, 甚至有的档案库房在办公室顶楼、底层或地下室, 纸质档案长期受到高温、潮湿的危害, 库房门窗多为普通门窗, 封闭不严, 起不到防盗、防光及控制库房温湿度的作用, 没有配置档案安全保管“八防”设施等。

(5) 档案管理基础工作存在薄弱环节, 主要体现在档号不规范、没有目录号、一卷多册, 案卷标题不规范, 或有标题但不能反映主题内容, 或标题缺少基本要素, 甚至没有案卷标题等现象。

(6) 信息化、现代化水平不高。目前很多医院人事档案管理工作还局限于纸质档案的建立和保管层面上, 管理的重心还是实体管理, 一些人事档案室的电脑仅局限于打印档案目录, 无法进行人事信息的查询和检索, 更无法实现对人事信息的筛选、排序、分类或汇总, 信息化水平较低;主要以表格的形式来实现, 仅能实现单一数据的管理, 存取、查询不便, 且大量浪费人力资源, 加上更新不及时, 信息的时效性差等问题, 不能更全面、更真实地反映医院人事管理方面的实际情况, 不能适应医院日益发展的需要, 不能为医院的长远发展提供有效的信息。

2齐抓共管, 实现管理工作的创生和优化

结合本院的实际情况, 制定相关的《桂林市中医医院医院人事档案管理办法》的实施细则, 并认真贯彻执行。为达到医院人事档案管理工作的创生和优化, 必须做到以下几个要求:

(1) 加大设备资金投入力度, 建立符合医院特点的人事档案管理平台。现阶段, 很多医院在人事档案管理平台的硬件建设方面重视不够, 资金与人力资源的投入相对较少, 大部分人事档案管理平台都是从软件公司直接购买的, 只有少部分的医院是与软件公司共同开发。虽然软件公司会根据不同医院的特点对软件进行部分调整, 但是在具体的操作中, 还是会遇到很多问题, 无法实现医院的很多具体细节要求。网络化的医院人事档案管理是需要一定的软硬件设施作为配套的, 医院应加大这方面的资金投入力度, 加强对自身专业人员的培训力度, 有针对性地进行自主开发, 打造符合医院实际的数字化人事档案信息管理平台。

(2) 加强业务培训学习, 全面提高档案工作者的综合素质。部分医院由于人力资源的限制, 很多人事档案管理者并非对口专业毕业的, 有的甚至是非科班出生或临近退休的人员在负责管理, 在档案业务知识与业务能力上存在一定的局限性。随着科学技术与信息化技术的不断深入发展, 人事档案管理的设备不管是在数量上还是在种类上, 与以往都有了本质和形式上的不同, 这就对档案管理工作者的综合素质提出了更高的要求。所以, 医院要实现人事档案管理工作的创生与优化, 就要加大对档案管理者的培训力度。

(3) 明确职责。根据本院实际, 制定并出台相关的医院人事档案著录细则。要求档案管理的收集、整理、鉴定、著录、保管等各个环节都要按照统一的程序和科学的方法进行, 做到有章可循, 责任到人。实行标准化、规范化的工作程序和方法, 是提高档案管理基础工作水平的前提和保障。著录是实现信息化管理的一项重要基础工作, 也是直接影响输入计算机数据与信息准确性的一项重要工作。

(4) 统一分类号, 保证检索查全率。为了实现人事档案管理工作的进一步优化, 为了确保检索的完整性, 人事档案应先根据《中国档案分类法》进行分类, 再结合人事档案管理的实际情况, 制定出一些具体操作细则, 然后根据每一个文件的具体特征辅以关键词标识加以区分, 同时加强校审力度, 以便及时校正分类时的错误, 尽量做到前后标引一致, 同一类文件标引一致, 从而达到标准化和规范化的目的。

(5) 丰富人事档案内容。拓宽收集范围, 在工作中要采取定期和不定期相结合的方式, 及时全面地收集各类材料, 消除收集渠道闭塞现象。特别是反映医务人员个人素质和业绩变化的各种培训、访问、留学、学历提高的证明材料, 以及反映医务人员与医院之间变动的各种聘用合同、劳动合同, 以及解聘、辞退、岗位变动、奖惩等相关材料, 都应该及时收集分类归档, 做到细致鉴别, 取之有据, 尽可能使人事档案内容更加全面完整, 并及时录入电脑, 建立起一一对应的关系, 方便今后调阅、查询。

(6) 人事信息资源共享。过去人事档案神秘莫测, 只有少数人能看, 主要供组织查证使用。其实大部分内容是可以在适度的范围内公开的, 可以作为一种资源供社会共享, 没有全部保密的必要。医院人事档案内容分为“医院人事档案内容分为“履历材料、自传、鉴定考察考核材料、学历学位培训和专业技术情况材料, 政审材料、党团材料、奖励材料、违反党纪, 政纪, 国法等材料、工资任免出国等材料、和其他类”等十大类, 其中专业 (业务档案) 内容、年度考核、党团、奖惩等个人信息是可以公开的。只有加快医院人事档案信息化建设, 选择或开发适合本院人事档案管理工作的管理软件, 才能实现人事档案的现代化管理, 进而建立起人事档案信息的网络查询系统。通过对相关管理部门和个人设置访问权限, 利用网络平台可以了解人事档案信息, 在一定范围内, 实现人事档案信息部分公开, 不仅可以使人事档案管理人员从以往繁杂的档案收集、整理、保管、检索工作中解放出来, 而且可以更快捷、准确地为人事工作提供全方位的优质服务。

医院人事档案是医院履行医疗、科研、人才培养社会服务功能和开展各项活动的直接记录。档案的收集、管理及创生和优化是构建优质档案管理工作的要素。只有促进人事档案管理尽快从封闭型向开放型转变, 从手工操作型向现代管理型转变, 从实体档案管理向电子档案管理转变, 最终实现医院人事档案管理工作的数字化、信息化和网络化。通过网络平台实现资源共享, 接受群众和舆论的监督, 使之更好地为社会服务。

参考文献

[1]李彦钧.综合档案的数字化管理、开发与利用:以天津市中医药研究院附属医院为例[J].黑龙江档案, 2014, 6.

[2]黄蔷薇.医院档案管理怎样适应现代医院的发展[J].医学信息 (上旬刊) , 2011, 09.

16.2012年医院工作计划(修改) 篇十六

2012年，我院要在县委、县政府及上级卫生主管部门的领导下，坚持以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导，认真执行党和国家的路线、方针、政策，贯彻落实科学发展观，“以病人为中心，以质量为核心”，深化医药卫生体制改革，进一步加强医院硬件和内涵建设，努力提高医疗服务品质，创建人民满意医院，力争使医院各项工作有新的突破，社会效益和经济效益步上新的台阶。

一、加强基础设施建设

1、住院综合楼启用，对住院部内、外、妇产科进行搬迁，同时开设中医理疗康复病区。

2、对旧外产科大楼进行适当装修，作为消毒供应、后勤保障工作用房、职工食堂及单身职工临时安置住房。

3、对职工食堂及单身职工宿舍进行拆迁。

4、门急诊综合大楼开工建设，力争在年内完成主体工程建设。

5、完成医院总体规划方案，优化机构布局，完善院内绿化和道路硬化，进一步美化院内环境。

6、争取政府支持，落实资金，解决门急诊综合楼配套设备问题（如CT机等）。

7、做好传染科病房筹建工作。

8、争取县政府支持，解决20套周转房，用于临时安置部分专业技术人员。

二、开展“三好一满意”活动，提高医疗服务品质 在巩固2011年“三好一满意”活动成果的基础上，按照检查反馈意见，制订整改方案，对存在的问题进行整改提高（尤其在服务态度和服务质量方面），进一步提高医疗服务品质，逐步达到人民群众满意、政府满意、职工满意的目标。

1、加大各级管理人员和医务人员的继续教育及相关培训，要有制度、有措施、有落实，进一步提高医疗质量和管理水平。

2、严格执行首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病例讨论制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度和交接班制度等核心制度，促进医疗护理质量的提高；加强病历质量控制，按照《病历书写基本规范》要求，规范病历的格式，注重病历的内涵，提高病历质量。

3、贯彻落实卫生部《医疗质量控制中心管理办法（试行）》，完善内部质量评价控制体系，搞好各专业和各环节的医疗质量控制，规范管理，有效开展质量控制，持续提高医疗质量。

4、推进临床路径和单病种质控。按照有关临床路径管理工作的相关规定，结合公立医院改革的具体任务，逐步增加临床路径应用的病种和数量，提高临床路径管理水平；进一步做好单病种质量控制，加强对单病种质量管理改进，严格落实各项评价指标的完成。

5、继续开展优质护理服务示范病房。贯彻落实《卫生部关于加强医院临床护理及深化“优质护理服务示范工程”活动有关工作的通知》等文件的精神，增加优质护理示范病房数，不断完善和改进临床护理模式和方式，建立护理质量考核激励机制，充分调动护理人员工作积极性，更好地服务于患者。

6、加强医疗安全管理。严格依法执业，落实岗位责任制，建立风险预警机制，推进落实“病人安全目标”（2009版），确保手术病人安全，加强临床输血、医院感染及检验科室管理，着力排查安全隐患，保障病人安全。

7、加强临床用药监管。贯彻实施《中华人民共和国药品管理法》、《麻醉药品和精神药品管理条例》、《处方管理办法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《卫生部关于施行<抗菌药物临床应用指导原则>的通知》、《关于加强全国合理用药监测工作的通知》、《中国国家处方集》和《卫生部办公厅关于抗菌药物临床应用管理有关问题的通知》等法律、法规、规章和规范性文件，进一步完善管理奖惩措施，认真落实处方点评制度，加大对违规用药的处罚力度，促进临床合理用药。继续开展抗菌药物专项治理，切实采取措施推进抗菌药物合理应用工作。

8、加大力度推行院务公开工作，进一步落实院务公开各项要求以及《医疗机构院务公开监督考核办法（试行）》，增强院务公开意识，推动医院内部民主管理决策。

9、开展志愿者服务工作。贯彻落实中央文明委《关于深入开展志愿服务活动的意见》，积极探索适合我院实际的志愿者服务模式，逐步完善志愿者服务的管理制度和工作机制，认真组织开展志愿者医院服务和医务人员志愿服务相关工作，促进医患关系和谐。

三、落实医改政策，推行惠民便民措施

1、改进群众就医服务。开展预约诊疗服务，优化医院门急诊环境和流程，开展便民门诊，推广优质护理服务。

2、实施控制医药费用的惠民措施。实现基本医疗保障费用直接结算，优先配备、使用基本药物，实行同级医疗机构检查结果互认。完善药品集中招标采购办法，推进一般医用耗材集中招标采购，在保证质量的情况下降低采购成本和采购价格。加强医院财务管理，实施成本核算与控制，提高资源利用效率。加强医药费用的监管控制。

3、严格依法执业，加强对重点环节和重点部位的管理，保障医疗安全质量。

4、建立患者投诉处理机制，及时受理、认真解决患者投诉，提高群众满意度。

5、深入开展“平安医院”创建活动。建立医疗纠纷第三方调解机制，大力发展医疗责任保险和医疗意外保险，加强医患沟通，构建和谐医患关系。

6、弘扬崇高的职业操守。加强医德医风建设和思想政治工作，重视医务人员人文素质培养和职业素质教育，大力弘扬救死扶伤的人道主义精神。

四、加强科室设置和学科建设

住院综合大楼投入使用后，将开设中医理疗康复住院病区。如果能解决人员配备问题，将增设儿科病房（含新生儿科）、重症监护病房（ICU），进一步扩展业务。

五、做好人才招聘和梯队培养

一是争取县政府支持，于2012年第一季度前解决现有聘用专业技术人员的编制问题，稳定人才队伍。

二是做好急诊、儿科、重症监护病房等学科带头人的招聘引进工作，并继续招聘部分专业技术人员，尽早解决儿科、ICU、急诊科人员配备问题。

三是加大人才培训投入力度，完善落实培训计划，进一步加强专业技术人员的学习培训，鼓励医务骨干参加高级培训班和学历提高函授班，提高专业技术水平。同时要加强管理人员培训，安排班子成员及部分中层领导参加上级主管部门举办的管理培训班，不断提高科学管理水平。

六、加强对口扶持工作

进一步加强与省人民医院的业务联系，争取在2012年在我院挂牌设立“海南省人民医院定点帮扶医院”，依托海南省人民医院的资源优势，从技术、管理、人才培训和学科建设等方面对我院进行全方位帮扶，全面提高我院的整体医疗技术服务水平及应对突发公共卫生事件的处置能力，使我院逐步向二级甲等医院迈进。

七、做好医院感染监控及传染病防控工作

完善医院感染监控相关管理制度和措施，强化院感知识培训，对重点部门加强管理和监控，继续做好医疗废物的分类、暂存、运送及无害化处理工作。

进一步完善传染病防控工作方案，重点加强发热门诊和肠道门诊的建设和管理，加强人员培训，认真落实各项防控措施，及时做好各类传染病的登记、报告和防治以及突发公共卫生事件的应急工作。

八、抓好安全生产和社会治安综合治理工作 按照《2012年白沙黎族自治县社会治安综合治理目标责任书》和《2012年白沙县卫生局安全生产责任书》的有关要求，落实各级人员责任，切实抓好我院的安全生产和社会治安，努力创建平安医院，确保全年无治安事件、责任事故和重大安全事故发生。

九、其它工作

继续深入开展“文明大行动”，并抓好党风廉政建设、计划生育、爱婴医院及控烟等工作，努力完成上级下达的各项工作任务。

在新的一年里，我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，努力开展各项工作，争取在学科建设、技术创新、制度管理、人事改革及劳务分配等方面有较大改进，促使院硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，技术水平进一步提升，社会效益和经济效益同步提高，综合实力得到较大增强，职工福利待遇进一步改善。力争2012年门急诊诊疗突破100000人次，住院病人突破5000人次，总收入突破3200万元，各项诊疗技术指标进一步改善。

17.医院人事科2012年工作总结 篇十七

2012年是xx组织工作服务保障之年、持续跃升之年、深化拓展之年。圆满完成xx、镇党委换届工作，选派xx名干部参与新型社区建设等重点工作，组织全区xx个机关事业单位深入xx个社区、xx个行政村开展结对帮扶，解决了一大批群众关心的突出问题，服务保障大局卓有成效。创新开展的党员志愿者服务活动受到了省、市创先争优活动领导小组办公室的高度关注，特别作为献礼省九次党代会的三个党建专题片之一，在省电视台新闻频道中播出。大力实施基层党组织分类升级活动，《xx日报》头版头条进行了报道，基层党组织凝聚力战斗力明显增强。强力推进领导干部读书竞赛活动，举办青年干部培训班，全面实施绩效考核，领导班子和干部队伍建设扎实推进。人才强区战略得到有效实施，组织工作满意度不断提升，各项工作都呈现出创新发展的良好态势。可以说是有特色、有重点、有亮点，成效显著，为经济社会发展提供了保证，作出了成绩，xx是满意的。虽说这些年来，xx党建工作取得了一定成绩，创造了一些在全市、甚至更大范围内叫得响的经验，但是与以改革创新精神全面推进党的建设的新要求相比，与打造中原经济区科学发展示范区的新任务相比，与人民群众对组织工作的新期盼相比，还有诸多不尽如人意的地方。比如，个别基层组织凝 1

聚力、战斗力不强，党员意识相对淡化，作用发挥还不够好；少数党员干部事业心和责任感不强，思想作风不端正，工作作风不扎实，在发展稳定方面思路不够清晰、缺乏有效办法，在群众中的威信不高等。我们一定要高度重视，认真研究，采取有力措施加以解决。

xx、xx建设为xx带来了大发展的历史机遇。抢抓这一历史机遇，关键在选好干部、配好班子，建好队伍、聚好人才，抓好基层、打好基础。这是时代赋予xx组织工作的使命和责任。今年要重点做好四个方面的工作：

1、着力做好迎接十八大和学习贯彻十八大精神工作。全面总结十七大以来xx党的建设和组织工作新成绩、新经验，开展“党建宣传月”系列纪念活动。深化创先争优活动。以迎接十八大为主题，动员基层党组织和党员履职尽责创先进、立足岗位争优秀。分层次举办专题培训班，认真抓好十八大精神的学习贯彻。

2、切实加强领导班子和队伍建设。要深化“五强化四争创”读书竞赛活动，开展好干部教育培训重点班次，推进基层干部“科学发展主题培训行动计划”，不断提升干部教育培训水平；围绕xx区 “一城三区”建设，有针对性的选派优秀干部赴基层一线挂职历练。完善机关干部轮值从事区委区政府中心工作长效机制、推动党政机关工作人员下基层轮岗锻炼，不断加大干部实践锻炼强度；继续推行领导干

2部重大事项报告、经济责任审计、警示谈话等制度，加大对执行力不强、不胜任现职领导干部处理力度，不断加大干部日常监督力度；深入推进绩效考核工作，强化结果运用，完善干部优先选用条件，全面建立干部业绩档案，改进和完善业绩优先、群众公认基础上的竞争性选拔干部方式，树立凭实绩凭公认选任干部导向，不断深化干部人事制度改革。深入开展“三讲三提升”活动，不断加强组工干部队伍自身建设，把组工干部队伍打造成为讲党性、重品行、做表率的过硬队伍。

3、继续推进基层党建工作创新。要抓住中组部把今年确定为“基层组织建设年”的机遇，真正使今年成为基层组织建设大力推进之年、大步提升之年、大见成效之年。要深化基层党组织分类升级活动，全面消除三类基层党组织。开展基层党组织服务群众和参与社会管理创新工作，扩大党员志愿者服务品牌影响，寻求社区党建与社会管理、服务居民的最佳结合点，实现区域网格化、管理精细化、服务一体化的社会管理新格局；积极探索新型社区党建的新模式，实行党组织建设与xx、新型农村社区建设同步；进一步健全完善党建工作责任制，全面落实万元党建保障经费；健全城乡党员管理一体化机制，改进党员发展和教育管理服务工作；完善区党代表任期制和峡窝镇党代会常任制，积极发挥党代表作用，在健全党内民主决策机制上有新突破。

18.医院人事科2012年工作总结 篇十八

一、医院人事档案管理工作的现状

虽然人事档案管理工作对于提高医院的人力资源管理水平至关重要, 但是目前很多医院人事档案管理工作比较混乱, 没有形成完善的管理制度和标准, 造成医院无法对员工综合素质进行全面的掌握和客观的评价。具体说来:

(一) 医院管理层和员工的人事档案意识不强

一方面, 医院管理层将主要精力和资金都用在提高服务水平、购置医疗设备等方面, 对人事档案管理工作不够重视。由于人事档案管理是一项默默无闻且保密性较强的工作, 因此很多医院领导错误地将其理解为材料的简单收集和传递, 认为人事档案管理不能为医院创造直接的经济效益, 因此没有将其列入工作议程, 致使人事档案管理长期处于维持现状和被动应付的状况。

另一方面, 医院员工对人事档案管理缺乏应有的认识, 很多员工都认为人事档案主要是记录员工的个人隐私和思想政治情况, 是便于医院领导掌握员工的个人情况。由于医院人事档案一般不对外, 员工是不能查阅个人档案的, 因此医院员工多数忽视人事档案的重要性。例如, 一些员工在填写反映自己某方面成绩的材料 (如职业资格证书、学历) 时, 没有及时将相关材料归档, 从而影响了个人的待遇;一些员工贪图方便, 在填写表格时出生日期阴阳历不分, 从而造成表格内容前后不一致。这些行为不仅会降低医院员工档案的真实性和可利用性, 也会给员工的升职和各类评审造成阻碍。

(二) 医院人事档案管理手段和方式比较落后

近年来随着计算机技术的推广, 很多医院人事档案管理工作开始步入信息时代, 使用了医院人力资源管理系统。但目前医院人事档案管理的操作还只限于信息条目的管理, 相关数据都需要工作人员手工录入, 检索、分析和统计功能还比较薄弱, 难以满足医院的实际需求。

此外, 目前医院人事档案的管理主要以单位内部的组织和人事档案部门来进行封闭的管理, 人事档案供组织或医院领导使用, 一般不对外。此种封闭式管理造成医院人事档案管理的系统运行秩序不完善, 医院人事档案管理信息化的采集比较被动, 不能为医院的人事改革提供丰富材料。

(三) 医院人事档案管理人员的工作量较大

现在很多医院只配置了一两名员工来专门负责人事档案的管理工作, 而他们负责大量的常规性材料归档工作, 还不加上新招员工的档案传递和档案核查等非常规性工作, 因此工作量较大且工作时间较长。以常规性材料的归档为例, 工作人员需要先核实材料内容的真实性, 然后检查材料的纸张情况, 根据需要进行纸张的裁剪、加纸裱糊和打孔工作, 上述工作非常细琐, 一旦工作人员整理不及时将导致员工利益受损。

此外, 很多人事档案管理人员没有接受过专门的培训, 在进行人事档案管理工作时, 通常是按照经验来进行, 难以及时发现人事档案中存在的问题, 也不会通过学习来提高自身的综合素质, 从而造成医院人事档案管理工作基础薄弱, 处于医院的边缘地带。

二、新时期医院人事档案管理工作的改进措施

(一) 实现医院人事档案管理的信息化

针对传统手工管理医院人事档案存在的问题, 笔者认为利用计算机实现医院人事档案信息化管理势在必行。一般而言, 医院人事档案管理信息系统的开发需要经过如下几个阶段:系统规划阶段, 这个阶段要明确医院人事档案管理信息系统的开发目标、应用范围和服务对象, 制定系统实现所需的各类资源计划;系统开发阶段, 这个阶段要求医院通过合适的开发方式 (如自主开发、外包、合作开发等) , 来开发出符合自己实际需求的系统;系统运维阶段, 这个阶段医院要根据系统运行中出现的问题来进行解决;系统更新阶段, 这个阶段医院要根据业务发展需要, 对系统进行升级、优化和更新。

医院人事档案管理信息系统的功能通常包含以下部分:存入档案的管理、档案的查询情况、档案查询的申请、档案查询的审批、档案库存的管理、转出档案的管理、人事档案的利用。通过上述功能模块, 医院人事档案管理信息系统可以用集中的数据库来确保人事档案信息的真实性、完整性和相容性, 一旦组织、人事部门或医院领导想要查询某个员工的信息, 只要按照要求输入查询条件, 便可以很快地查阅所需信息并且进行打印。通过实施医院人事档案管理信息系统, 可以有效降低人事档案管理人员的工作强度, 提高人事档案管理的工作效率, 将人事档案管理由传统的纸质载体拓宽到现代化的电子载体上。

(二) 提高人事档案管理工作人员的综合素质

1. 做好人事档案管理的基础工作。

考虑到人事档案管理工作的重要性, 医院在选派人事档案管理工作人员时要重点考察他们的责任心和政治素质, 确保他们在繁琐的人事档案管理工作中保持高度责任心;医院要加大人事档案管理工作人员的数量, 变兼职为专职, 让工作人员将精力和时间都放在人事档案管理工作中;医院要加大相应的硬件投入, 设置专门的人事档案库房, 严格遵守人事档案管理“库房、整理室和办公室”分开的原则, 确保人事档案材料从收集环节就进入到专门区域。

2. 做好人事档案管理工作人员的培训工作。

新时期医院人事档案管理工作向工作人员的综合素质提出了更高的要求, 因此开展培训工作刻不容缓:一方面, 工作人员要通过自学等方式加强相关知识的学习, 并且对工作中遇到的问题和经验教训进行总结, 努力使自己成为既懂计算机操作又懂人事档案管理的复合型人才。另一方面, 医院要积极开展各种培训工作, 对工作时间较长的老员工要重点培训医院人事档案管理信息系统的应用和最新人事档案管理措施, 确保老员工能够不断更新人事档案管理知识和观念, 跟上时代发展的步伐;对工作时间较短的新员工要重点培训基础业务操作及人事档案管理的基本要求, 尤其要求新员工掌握材料的分类和借鉴方法, 确保新员工能够尽快进入工作角色。

3. 做好人事档案管理工作人员的待遇落实工作。

医院人事档案管理工作人员的待遇在医院相对比较低, 并且不能直接创造经济效益, 因此要做好人事档案管理工作人员的待遇落实工作。医院要重视人事档案管理工作人员的劳动保护工作, 为他们配备相应的用具和用品, 确保他们在接触大量纸张 (很多纸张比较陈旧) 不会对健康造成危害;医院要对工作优异的人事档案管理工作人员进行物质和精神奖励, 甚至可以提拔当中优秀者从事人事管理的其他工作。

(三) 加强人事档案管理工作的宣传力度

医院要加强人事档案管理工作的宣传力度, 提高医院管理层和全体工作人员的人事档案管理意识。医院可以通过讲座、展板、座谈等方式, 让更多的工作人员了解人事档案的相关法规制度, 提高全体工作人员的档案意识, 指引工作人员准确、真实的填写相关人事材料。

此外, 医院要强化领导和工作人员的档案意识:一方面, 医院领导的档案意识要不断强化, 将档案管理纳入到日常工作议程, 并且将其作为医院的发展重要内容常抓不懈;另一方面, 医院普通工作人员的档案意识要不断强化, 让普通工作人员认识到档案与自身生活和工作的重要联系, 积极配合医院各项人事材料的填写, 并且严肃且认真的进行填写。

(四) 加强人事档案的动态化管理

现代生活节奏很快, 医院工作人员经常会发生档案变更的情况 (如婚姻状况) 。为了确保医院工作人员人事档案的真实性和新鲜性, 医院要强化人事档案的动态化管理。当医院工作人员的婚姻、健康状况、家庭、学历等信息发生变化时, 工作人员自身可以向医院人事部门申请档案信息的更正, 经人事部门核实后更改并归档。在医院人事档案管理工作中, 要定期对档案进行鉴定, 对过期且没有保存价值的材料进行剔除, 对新鲜且不完整的材料进行补充, 从而确保其能够满足医院人力资源管理的要求。

三、讨论

从全文的分析可知, 医院人事档案管理工作水平的高低, 关系着医院人力资源的挖掘及医院的长期发展规划。现代快节奏的生活, 使得医院工作人员的档案经常发生变动 (如学历、婚姻和健康状况等) , 如果不重视人事档案管理工作, 那么将给医院和医院工作人员带来无法估计的损失。

医院人事档案管理工作是一项系统的工程, 不是一朝一夕可以完成的事情, 这就要求医院从强化人事档案管理人员综合素质、进行动态化人事档案管理、构建医院人事档案管理信息系统和提高全体工作人员档案意识等角度出发, 切实提高医院人事档案管理工作水平。

摘要：随着医疗体制改革的不断深入, 我国医院的内外部环境发生了翻天覆地的变化, 而人才已经成为医院进行组织内部改革和应对内外部环境变化的重要法宝。作为医院挖掘、使用和管理人才的重要依据, 医院人事档案记载着每位员工的重要信息, 可以说医院人事档案管理工作水平的高低, 将直接影响着医院的人力资源管理工作和核心竞争力。因此, 本文在阐述医院人事档案管理工作存在问题的基础上, 针对性提出相应的改进措施。

关键词：医院,人事档案管理,改进措施,信息化

参考文献

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[5]王小菁.医院档案管理工作中存在的问题和改革思路[J].中国现代医生, 2008 (28) .

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