笛子兴趣班组建提议方案

笛子兴趣班组建提议方案（精选10篇）

1.笛子兴趣班组建提议方案 篇一

XXXXXXXX公司工会委员会

职工兴趣社团组建方案

为丰富公司职工业余文化生活，在全司范围内营造奋发向上、勇于拼搏、团结协作、沟通学习的良好氛围，通过开展职工擅长、爱好的各类文体活动来凝聚人心、提振信心，让全司职工以更加积极的态度、更加饱满的热情投入到工作和生活中，充分展示永昌人劳逸结合的新理念生活方式。经公司工会研究，并结合公司广大职工的兴趣爱好和特长，决定在全司范围内组建职工兴趣社团，特制定本方案。

一、组织机构及职责

（一）社团委员会委员名单 团

长：---

副团长：-----组

员：---------职

责：负责公司职工兴趣社团的总体协调和服务工作，兴趣社团下设各兴趣小组。

（二）兴趣总组组委会人员名单 组

长：-----

副组长：---------组

员：-----------职

责：

（一）根据公司广大职工的兴趣爱好，邀请、组织他们加入各兴趣分组，并做好各兴趣分组组员的动态管理工作；

（二）负责审查各分组制定的活动计划和实施方案，监督指导各分组的活动开展；

（三）负责做好与公司工会、各生产部门以及相关部门的汇报和沟通工作；

（四）负责组织各兴趣小组组员开展学习、讨论，创新活动的思路和方法；

（五）负责做好各兴趣小组开展活动所需的场地协调及各类设备器材、其他用品的筹备及管理工作；

（六）负责做各兴趣小组活动过程中的安全保障工作；

（七）负责对活动中的涌现出来的优秀人员进行表彰；

（八）负责做好总体的协调和服务工作。

二、活动对象

公司内所有职工。

三、社团组建时间及活动地点

（一）组建时间：2015年8月至9月。

（二）活动地点：能在职工之家开展的项目活动场所定于职工之家。部分户外项目在职工之家内无法活动需到其他地方转借或租赁的，各兴趣小组组长可以书面形式向公司工会提出申请，公司工会将先对兴趣小组策划的活动方案并结合活动的规模、方式、安全、所需资金或其它不确定因素进行研究，确定可以开展该项活动，后由公司工会出面协调活动所需场地。

四、活动内容

结合公司近几年所开展的各类文体活动及职工的兴趣爱好摸底调查情况，公司工会将初步组建以下五个类别的兴趣小组，如有广大职工擅长的其他活动项目而未列入在下述兴趣类别组建范围内，职工可与公司工会----联系，在条件允许（擅长人数多、活动内容积极健康向上、不违背国家法律法规、活动项目不涉及赌博性质）的前提下可以组建新的兴趣小组。

（一）文艺类：设唱歌、舞蹈、小品三个兴趣小组；

（二）体育类：设篮球、足球、羽毛球、乒乓球、桌球、象棋、跳棋七个兴趣小组；

（三）文学创作类：书法、写作、摄影、美术；

（四）手工艺品类：设雕刻、篆刻、刺绣、编织、公司废旧物品回收制造利用五个兴趣小组;

（五）户外类：设垂钓、登山、自行车、游泳四个兴趣小组。

五、报名方法

各兴趣小组加入方法：各兴趣小组报名没有特殊的要求限制，公司内全体职工只要怀有兴趣的均可根据个人兴趣爱好和身体状况自愿报名，报名时请详细写明或说明报名某一类别的某一兴趣组，一人可以多报，所报项目数量不限。

报名方式：

（一）可填写报名表交至本人所在分工会，由分工会统一收集后统一交至公司工会。

（二）可直接联系工会----进行报名，联系电话：------;QQ:--------

（三）报名实行无截止日期制，自该通知下发后，有意向的职工即可报名（无需会费），所有报名的人员经公司工会审核批准后，正式加入兴趣小组。

（四）各兴趣小组报名人数达10人后，公司工会将结合所有报名人员的综合情况指定出1至2名小组组长，后由组长组织小组成员开展日常的活动及发展新成员的加入。

六、活动组织方式

各兴趣小组成立后，公司工会将结合各兴趣小组的报名人员数量，活动项目适时开展比赛，如歌手赛、舞蹈赛、小品赛、体育类的各球类比赛，书画美影手工艺品赛，户外的登山、钓鱼、游泳、骑行等比赛。同时各兴趣小组组长可与小组成员沟通并自行策划，报公司工会批准后，自行组织内部小范围比赛，如冶炼厂与动力厂五人制足球赛、篮球赛等形式比赛，公司工会可根据活动效果下拨相应的资金给予奖励。

（一）艺术类：可自发组织。歌唱爱好者可以自发组织不同类别的歌唱比赛；舞蹈、小品爱好者可以自发组织各种类别的舞蹈、小品编排，较为突出的职工，可以作为今后公司参加集团或地方政府组织文艺演出的后备演绎人员，活动开展过程中，公司工会可以提供相应的比赛或排练场地及相关舞台设备，同时，公司工会也可以下拨部分经费奖励给在比赛过程中表现较好的人员。

（二）体育类：可自发组织。可根据所在单位的不同球类爱好者自发组织球队，球队之间可以自行组织比赛，较为突出的球队或者球员，可以作为今后公司参加集团或地方政府组织比赛的后备队伍，在条件允许的情况下公司工会也可以邀约其他单位的球队或球员组织友谊联赛，活动开展过程中，公司工会可以提供相应的比赛或训练场地及相关设备，同时，公司工会也可以下拨部分经费奖励给在比赛过程中表现较好的人员。

（三）文学创作类：充分挖掘、展现广大职工在写作、书法、绘画、摄影等各方面的特长，抒发职工对公司的赞美之情，对生命的热爱，对美的追求。特此，公司工会可随时收集各类作品，并筛选出摄影、书画优秀作品在公司会所展出，在微信刊出，优秀写作作品将在公司手机报、微信刊出，比较优秀的可以报至云铝公司、冶金集团参加内部刊物登出内容评选。

（四）手工艺品类：手工艺品制作爱好者可以将自己制作的作品上交至公司工会，公司工会择时将收集的作品统一在公司会所的展室轮流展出，对于较优秀的手工作品公司工会将给予相应的奖励。

（五）户外类：由于受活动地域性的限制，公司无法给户外类的垂钓、登山、游泳、骑行爱好者提供活动场地，考虑到户外类的活动安全，公司工会规定，户外各兴趣小组成立后，禁止各兴趣小组私自组织户外类的所有活动项目，当需要组织活动时，各户外兴趣小组可向公司工会提出申请，由公司工会协调活动场所，并结合各活动安全因素及过程中可能会出现的突发情况认真策划后统一组织活动，如若有某一小组私自组织户外活动，过程中发生的任何安全问题，公司不予承当，并按公司规定严格追究参与者的责任。公司工会统一组织的各类户外活动，可根据活动实际情况进行相应的奖励。

七、其他要求：

（一）公司各基层工会、各部门要充分认识到成立兴趣小组对加强企业文化活动建设，丰富职工干部文化生活，提高企业凝聚力、向心力、战斗力的重要性，各基层工会要高度重视，大力宣传，积极挖潜职工特长，鼓励职工踊跃报名参加。

（二）各兴趣小组长作为各小组活动的第一责任人，要切实负起责任，认真做好小组活动计划的制定、组织实施、人员召集、活动的开展等各项活动，各兴趣小组开展活动主要利用业余时间自行组织开展，兴趣总组组委会要做好组织协调工作，加强对各小组活动开展的指导，在条件允许的前提下，积极联系与外单位、企业组织开展联谊活动，同时要积极发挥职能作用，对各小组活动开展所需的场地、设备器材、外聘教练、活动资金上予以支持。

（三）各兴趣小组要在组长的带领下，按照指定的计划和方案，合理安排时间，按照“小型、分散、多样”的原则，定期组织本小组成员开展活动，报名参加兴趣小组活动的干部职工要正确处理好工作和参加活动之间的矛盾，合理安排时间，积极参加各小组活动，确保到达预期的活动目的。

（四）此次兴趣小组的建立要形成长效机制，进一步提升公司的企业文化建设，通过活动的开展，弘扬求真务实，开拓创新的精神，从而全面推动各项工作的顺利进行。

XXXXXXX公司工会委员会

2015年8月11日

2.组建英语学习兴趣小组策划书 篇二

一、活动名称：英语学习兴趣小组

二、活动目的：为了营造良好的英语学习氛围，提高同学的学习积极性和英语四、六级考试的通过率，我们组建英语学习兴趣小组，让大家在一起交流，共同进步。

三、活动对象：计科院全体学生

四、活动时间：2011年10月20日——2011年12月21日

五、活动地点：待定

六、活动内容：主要包括单词、阅读理解、看电影、诵读比赛。

（一）单词：每周六听完听力后听写单词，单词是大学英语课本中四级英语单词，每次在两单元中抽30个单词，由小组成员中口语比较好的同学轮流口述听写。听写完成后大家相互批改，并由组长统计成绩，错一个单词罚抄十遍。

（二）诵读：由我部门提供的英语资料，从中选择一两段背诵，要求同学们在规定的时间内完成任务，背诵语句既可以提高写作能力又可以培养语感。

（三）阅读理解：由于阅读理解需要的时间较长，大家利用课余时间做，遇到不懂的地方大家到时再一起讨论。

（四）看电影：每周四晚上我们都会在一个固定的教室看一些英文电影，我们学英语不仅要会写、会读，我们还要会听，看这些电影这有助于我们的四、六级考试的听力。

七、奖项设置：写单词、背诵段落比较好的同学，我们会给予奖励，我们分别设有一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干名

八、规章制度：俗话说“无规矩不成方圆”，既然我们成立了英语学习兴趣小组，我们就应该持之以恒。讨论会上，我们有会议记录，有事缺席者必须向组长或负责人请假。

3.销售团队组建方案 篇三

本期栏目我们邀请了几位经理人朋友，侃一侃他们在建立销售团队时的一点体会。我们从中选了几个关键词作为引子，期望大家可以一目了然。

关怀

我选择业务员主要选两种人：一种是从来没有做过业务的人，他们能够按照我指定的路走，而且比较勤奋；第二种是工作非常出色的人，这样的人我不惜花大代价挖过来。我认为，人关键是品质和心态，如果他能够吃苦耐劳，有人格魅力，那他的工作一定不会错的。而有些老业务员做得倒不一定好。

我管理销售团队有这样几点体会：一是要求业务员都成为“舵手”、“医生”，“舵手”能够把握全局，而“医生”能在最短的时间内找出市场病症，并对症下药。二是把爱心给业务员，真诚地关心他们。

三、给他们灌输技能，做好他们的老师，让他们佩服比让他们害怕更重要。

四、告诉他们要有自信、自尊、热情，鼓励他们多面对挑战，对市场、对企业都充满希望。

我这样的方法还是赢得了很多人的尊重的，也很有效。我认为销售人员最应该看重的是品德，我们一般不要求他们有多强的业务能力，更多的时候我们都是招一些“空白人”，就是他们什么业务都没有做过。这些人都是从零干起，很容易和公司一条心。而且我们能很明确地知道他们想要什么，我们能给他们什么。新的销售人员进入公司后，我们一般对其有半个月的培训，从做人、业务技能、公司情况、产品特点等方面对其进行统一的灌输。而我们就是要做好“传、帮、带、教”的作用，把他们一个一个都培养起来。

我认为，好的销售人员首先要有“执行力”，执行力强，这个业务员就是成功的。我们要求业务员下去拜访客户，他们回来后都要填写一个拜访回馈表格，有这样的约束，老业务员也不敢怠慢。我们对新来的业务员一般都会“跟踪”一段时间，到客户那里看看他去了没有，效果如何，客户如何评价。从而发现他的优点和缺点，好的发扬，不好的指正，并且这样可以因材而用，把他们安排到不同的岗位上。

我们用人还有一个“秘招”，就是多用外地人员，这些人思想包袱比较轻，而且可以把他们集中在一起，我们同吃同住，象一家人。在不断的交流中形成一种凝聚力，利于培养团队精神。当然，我们也为他们提供广阔的发展空间，让他们感觉在这里工作前途是光明的。沟通———比什么都重要

激励

责任心

销售人员是企业的中流砥柱，企业到底能不能发展下去全看这些人的工作怎样。而如何去选择业务员呢？综合素质是考察业务员的标准。我们一般看他的业绩、语言表达能力、个人的气质、文化修养等等，如果这个人素质高，业务精，当然是最好的选择。但是人无完人，因此选择业务员的时候，我认为评判的标准中最关键的一点就是看他的业绩。业绩也是一个人

4.工会组建工作方案 篇四

为贯彻落实好“党工共建创先争优”有关要求和中华全国总工会 “两个普遍”指示精神，全面完成省、市总工会下达的今年工会组建任务，根据《XXXXX的通知》（XXX[2011]XX号）精神，结合我县实际，制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照中华全国总工会“组织起来，切实维权”的工作方针和“依法推动企业普遍建立工会组织，普遍开展工资集体协商”的指示精神，努力实现工会组建新突破，依法维护职工合法权益，构建和谐劳动关系，为我县推进统筹城乡一体化科学发展做出新贡献。

二、目标要求

按照“哪里有企业、哪里有职工，哪里就有工会组织”的要求，依法对全县范围内各类社会经济组织开展组建工会工作，努力扩大工会组织覆盖面，全年力争建立工会组织的社会经济组织达到80%以上，工会会员数比去年增加20%以上。

具体要求是，按照行业划分，各行业分别成立行业工会联合会，行业内各企业为会员企业，实行全覆盖。员工在25人以上的企业，同时单独建立本企业的基层工会委员会。

三、工作重点和分工

根据“条条”和“块块”相结合的原则，相对合理地划定工作重点，确定工作分工。能划分行业的，由行业主管部门负责，不能划分行业的，由各镇负责。

1、建筑和房地产企业住建局

2、旅游、餐饮企业旅游局

3、电站、水厂水务局

4、规模较大的商业零售企业经信局

5、加油站经信局

6、托儿所、幼儿园教育局

7、网吧等文体企业文广局

8、医疗卫生机构卫生局

9、药店药监局

10、矿山、石场国土资源局

11、涉农专业合作社科技和农业局

12、交通运输企业交通运输局

13、社区、村委会各镇

14、镇内单位、企业各镇

四、工作措施

（一）分工负责制。

工会组建工作实行县总工会领导、工作人员联系包干负责制，具体分工如下：

Xxx

各镇、各部门也要指定专人负责，大力支持、协调本镇、本部门所辖单位依法组建工会工作。

（二）激励制度。

对行业和镇负责新组建的工会，在完成市总工会下达的“建立工会组织的社会经济组织达到80%以上”任务的前提下，县总工会按照工会组织的规模奖励行业分管领导和镇工会负责人。具体标准为：

1、企业

25人以下50元/家 26-100人100元/家 101-200人150元/家 201-500人200元/家 501-1000人300元/家 1001人以上500元/家

2、行业、社区联合会

会员企业20家以下500元/个 会员企业21-50家1000元/个 会员企业51-100家1500元/个

会员企业101-150家2000元/个 会员企业151-200家2500元/个 会员企业201家以上3000元/个

五、其他

1、统计截止时间为XXXX年XX月XX日，XXXX年XX月兑现奖励。

2、本方案未尽事宜由县总工会主席办公会议研究确定。

总工会

5.七、公司组建方案 篇五

组建方案

一、组织管理架构图

二、高级管理人员配备数量（高管人员简历）

公司配备主要高级管理人员人。

三、部门设置及职责

项目管理中心：

负责寻找项目信息，论证项目可行性，进行投资和财务分析，提交投资报告供专家委员会评估后向投资决策委员会提交； 投资管理中心：

针对项目运营和退出方式提供意见，对已投资项目的管理/跟踪，及时发现问题和风险并提出应对方案，采取相应措施；行业研究中心：

研究宏观经济、政策、区域市场等；对现有项目的运作前景和预期项目的运营方式提出建议供参考。

综合管理中心：

负责对已投资项目进行法务、财务监控，与LP进行定期汇报和沟通。

专家顾问团：

由基金管理公司提名聘请外部专家组成，其职能是对目标项目潜在风险，及已投资项目已出现的风险和潜在风险进行评估。

四、主要管理制度

明确基金发展运作的基本制度，采用市场化手段配置资源，培养市场化经营管理能力、业务创新能力和盈利能力”的基本要求，公司将根据“规范管理、专业经营、市场运作、利润考核”的十六字原则，确保基金管理公司健康发展。

“规范管理”要根据公司章程和业务发展需要，合理地制定公司的业务运作规程和基本规章制度，建立统一、规范和相对稳定的管理体系，确保基金管理公司能够在依法、合规、稳健经营的前提下，实现可持续发展。

以“专心、专业、专注、专情”的专业化理念，将资金、人才、项目、风险管理等要素结合起来，实现产融结合，获得业务不断发展的动力。

“市场运作”是指基金管理公司要面向市场，贴近客户，按照市场规律运作，建立从市场上寻找资金、寻找项目，按市场规则进行投资、回收本金、实现利润；要建立和形成市场化的激励约束机制，充分激发管理团队的创业热情。

“利润考核”是指公司将按照同行业标准，制定严格的考核体系。没有质量的发展不能代表企业的真实业绩，公司将以利润作为考核基金管理公司的根本标准，激励基金管理公司做大作强。

在激励机制上，考虑到行业特点 “高风险、高收益”。因此，公司将在设计激励约束机制的时候，根据市场化的原则，参考同行业的水平，制定一个既符合行业特征又兼顾公司自身特点的激励与约束机制，既要引得进人，又要留得住人，最大限度激发团队的创造力和工作热情。

从决策机制上，投资决策委员会是确保投资效率的有效制度保障，也是投资项目的最终决策机构。公司将制定严格的投资决

策流程和程序，确保投资决策委员会能够真正发挥专家把关的作用，既要提高决策效率又要有效降低投资风险，确保投资收益。

出资人签字（盖章）：

6.新公司组建方案 篇六

为加快XX旅游开发进程，做大做强XX渔业产业，维护XXX库区社会安定稳定，增加原库区移(渔)民收入，实现我县水产及旅游经济的跨越式发展，特制定如下XXXX生态渔业有限公司组建工作方案：

一、XX渔业基本状况

XXX水库水域面积××平方公里，其中XXX境内××平方公里(XXX境内俗称“XX”)，主要是×江和××河交汇构成的水区域。XX主要养殖生产区有××××××等水域;主要的库湾养殖区有××××等12个库湾，整个库区无统一的渔业经营管理体制，以群众自主经营为主。由于库区水质受到污染，库区渔业受到严重打击，整个库区的网箱养殖、库湾养殖等养殖业已经停止。县政府透过补偿渔民的形式收回库区渔业经营权，为整体开发XX水面水产资源带给了有利条件。

二、指导思想

为加快XX水产资源整体开发进程，做大做强XX渔业产业，组织移(渔)民群众科学合理有序地保护、利用和开发XX渔业资源，规范XX库区渔业生产秩序，保障移(渔)民群众合法权益，增加移(渔)民收入，丰富XX旅游产品，发展XX库区生态渔业、休闲渔业，实现XX“经济、社会、生态”效益全面丰收，推进XXX构建“东楼西湖”旅游格局，促进库区经济社会又好又快发展。

三、组建方式

1.组建原则：国有控股，移民参与。

2.公司性质和名称：依照《公司法》、《工商行政管理条例》等登记注册成立XX生态渔业发展有限公司(暂定名，以工商行政管理部门核定的名称为准，下称“渔业公司”)，具有独立的法人资格，自主经营，自负盈亏，投资wenKu1.各方共享利益、共担风险。

3.公司注册地点：待定。

4.公司股东构成：由县政府指定XXX国有资产投资经营有限公司(下称“国投公司”)与XX生态产业发展有限公司(下称“XXXX公司”)作为出资人，其中国投公司以XX生态渔业养殖捕捞经营权评估价入股，占49%;XXXX公司以货币现金出资××万元，占51%，先行组建渔业公司。移民出资成立移民乡镇渔业合作社后透过增资扩股方式参股渔业公司。

在渔业公司组建过程中，国投公司负责向县政府和渔业主管部门申请办理养殖证、捕捞许可证等相关手续，并最终依法出资并登记在渔业公司名下。如涉及征用群众所有的水域、滩涂的，国投公司负责向县政府和国土主管部门申请办理有关征地手续。

5.公司经营范围：XX(XX)黄海高程173米以下所有水域滩涂养殖捕捞经营权(矿产资源除外)，从事生态水产养殖业、休闲渔业、特种水产业、水产品加工、旅游观光、旅游地产开发等。

6.公司经营期限：。

7.公司注册资本：渔业公司初始注册资本为×××万元，在透过增资扩股方式吸收库区乡镇渔业合作社进入后，渔业公司预计总注册资本为人民币×××万元(具体金额按渔业合作社届时实际

出资金额确定)。

8.出资比例：在渔业公司组建设立后，×××等8个库区乡镇渔业合作社(下称“渔业合作社”)将透过增资扩股方式出资×××万元参与渔业公司(8个乡镇渔业合作社分别占股比例另行确定)，XXXX公司将在原出资×××万元的基础上增资到×××万元。上述增资扩股完成后，渔业合作社合计持股比例为47%，XXXX公司持股比例为37%，国投公司持股比例为16%。各方具体出资额和持股比例将根据届时库区渔业合作社的实际出资状况确定，并依法修改渔业公司章程。股东确定之后的股权比例为初始股权比例，之后随着股东增资或者吸收新股东等状况的出现，股东构成及股权比例作相应调整。

9.分红方式：渔业公司税后净利润采取按股权比例分红的方式分配给各股东。

10.组织机构：依照《公司法》等有关法律、法规的规定设立股东会、董事会、监事和经理层等法人治理机构，严格依法运作。渔业公司初始设立后，董事会设董事3人，其中XXXX公司推荐2名，国投公司推荐1名，董事长由XXXX公司推荐的董事担任。在渔业合作社增资入股后，渔业公司董事会设董事7人，8个库区乡镇渔业合作社共推荐3名;国投公司推荐2名，XXXX公司推荐2名。董事长及财务负责人由XXXX公司委派，渔业公司总经理人选由国投公司推荐，副总经理人选由库区渔业合作社推荐。

四、经营管理

1.制订严格的财务管理制度，聘请具有专业资质的机构及人

员，对公司财务进行定期和不定期审计，并定期召开库区渔业合作社的股东代表大会，将渔业公司运作状况、财务收支状况以入户宣传的形式发放到股民手中进行公布，理解广大股民监督。

2.制定严格的渔业活动管理制度，严厉打击私自下库捕捞行为。对私自下库捕捞行为按盗窃行为由公安机关依法处置，以维护渔业公司股东权益。

3.制定XX水域分片包干管理办法，将XX水域划分为若干个片区，在库区各支流水口重点部位设置护库点，实行24小时值班巡逻，分片包干，职责到人，加强XX水域护库管理。

4.为维护库区安定稳定和有效保障渔民的合法权益，渔业公司成立后，根据公司发展需要，吸收库区乡镇有经验的渔民，在库区乡镇成立若干个捕捞专业合作社，用公开招投标的方式对大库鱼类进行承包捕捞，每个专业合作社上缴承包费用。

5.根据库区现有设施和技术条件，成立鱼苗养殖专业合作社，定期对大库投放鱼苗，每年按照季节投放两次以上鱼苗，不少于200吨。

6.与生态养殖同步启动，开发休闲旅游业。选取××库湾按星级标准建设休闲渔业基地(水乡渔村俱乐部)，建设以垂钓运动为主题，将放鱼、钓鱼、品鱼、购鱼、水上休闲运动等融为一体的休闲基地，设计年接待观光休闲渔业游客30万人次，年产无公害优质商品鱼60万斤，同时建设能够为观光渔业活动带给会议、住宿、餐饮、健身、商务接待等相应的配套设施。待条件成熟时再建设观鱼垂钓游乐区、水生生物科普馆、休闲驿站街区、渔业观光码

头等基础设施，做强做大休闲渔业，实现丰厚收益。

五、库区渔业合作社的组建

1.组建原则：由县库区移民局牵头，××等8个库区乡镇具体负责分别成立渔业合作社。移民乡(镇)、村(居)、移民户(以本方案出台的时间节点为准的户籍移民户)入股库区渔业合作社遵循入社自愿的原则，与居住地乡镇合作社签订入股协议(详细股金融资办法另文制定)。

2.入股约定(条件)

(1)原库区持证捕捞渔船户在规定时间内申请渔船处置并完成收购后，方可入股。超过时限由有权机构依法吊销其捕捞许可证。

(2)库区渔业合作社的成员私自捕捞的，发现一次即扣除50%股权并没收50%股金，发现二次即扣除全部股权并没收全部股金，所扣除的股权和没收的股金平均分配给所在渔业合作社的其他成员。对非合作社成员移民户的非法捕捞行为交由公安机关依法处置，并取消其股份认购资格。

3.股份分配：股本最高限为3000万元，分成3万股，每股1000元。入股的对象为各库区移(渔)民户、移民乡镇、移民行政村等相关组织组成;入股方式为现金入股。其中库区移民户共约24200股(以本方案出台的时间节点为准的户籍移民户人口数每人1股);XX乡(镇)政府分别300股计900股;其他移民乡镇政府分别200股计1000股;移民行政村分别100股计2800股;原有持证渔船每艘5股约1240股。

4.认购方式：各库区移民户、移民乡镇、移民行政村等相关

组织透过库区渔业合作社参与入股投资。所有的股东以人民币现金出资认购，移民认购股份期限为2个月，其他组织为1个月，逾期不得认购。

六、扶持政策

1.县政府将××库湾北岸半岛开发权授予渔业公司，负责开发规划区内土(林)地征用工作，其中规划100亩商住用地，土地使用权以“招、拍、挂”方式取得，土地出让费用作为县政府的投资划入渔业公司后，国投公司持股比例也应作相应调整。其它上级补助资金优先安排给渔业公司。

2.国投公司透过听证方式取得库区生态养殖捕捞经营权，年限20年。国投公司以XX生态渔业养殖捕捞经营权入股渔业公司所获得的股权收益的50%由库区渔业合作社成员共享。

3.库区鱼类资源增殖站由县渔业行政主管部门向上级争取资金于以前建成，并无偿借给渔业公司使用。县渔业行政主管部门每年安排必须的资金用于库区鱼类资源增殖。

4.今后在库区实施的农业和农村经济的建设项目同等条件下优先安排给渔业公司实施。县财政尽可能安排资金，支持渔业公司开展信息、培训、农产品质量标准与认证、农业生产基础设施建设、市场营销和技术推广等服务。

5.在明确XX大库和大小库湾所有权属XXX人民政府并随时可收回开发的前提下，渔业公司上缴XXXX公司大库破网入库渔业资源费期限为20年，每年上缴××万元，由XX集团每年全额返还渔业公司。规划保留的坝栏养殖库湾坝、电、路、管理房等固定资产租

金的80%，上缴XXXX公司。

七、实施步骤

1.准备阶段(6月1日-209月30日)

(1)县政府成立渔业公司筹建工作领导小组。

(2)县政府透过听证方式将XX所有水域滩涂水产养殖捕捞经营权许可给国投公司。国投公司委托评估机构对水产养殖捕捞经营权价值进行评估。

(3)县政府催促XX公司明确遗留问题处置意见，尽快兑现《关于下发XXX库区病死鱼补偿标准及处理意见的通知》(××综×××××号)关于“对网箱养殖户按所核实的银行贷款数额给予壹年的贴息”的政策;对部分渔船申请转为农用船舶的予以办理相关手续(由县农业局会同移民局根据库区实际农作需要核定可转农用船舶数量)。

2.宣传发动阶段(年9月1日-2012年10月20日)

(1)由国投公司与XXXX公司作为出资人先行组建渔业公司，依照《公司法》等有关法律法规设立股东会、董事会、监事会和经理等法人治理机构。

(2)统一制作宣传材料，委托库区乡镇政府透过各种方式用心宣传，并把宣传材料张贴到各集镇、村委会，同时发放到移(渔)民手中。

(3)在XXX电视台滚动播出宣传材料。

3.组织实施阶段(2012年10月20日-2012年11月30日)

(1)由移民局牵头，各移民乡镇负责组建库区乡镇渔业合作

社，组织移(渔)民入股。入股合作社的库区移民以户为单位，户主作为家庭代表与该合作社签订认购协议，约定相关事项。

7.组建方案字 篇七

夯实青年教师的教学基本功，规范青年教师的教学行为，提升青年教师的教育理论修养，使青年教师熟练掌握教育教学技能，促进青年教师快速成长，藉此推动学校的课堂教学改革纵深发展，全面提高学校各科的教育教学质量。

紧密联系学校实际，立足课堂教学实践。不必面面俱到，着力突出重点;不搞形式主义，讲求活动实效;不能只顾眼前，做好长远规划。

组织机构

学校成立青年教师专业发展共同体组建和活动领导小组，副校长杨__担任组长，教科室主任尹__任担任副组长，特级教师牛__担任专干。牛__老师具体负责青年教师专业发展共同体活动的各项工作。

活动原则

1.集中与分散相结合的原则;

2.引领与反思相结合的原则;

3.自主与互动相结合的原则;

4.理论与实践相结合的原则;

5.教学与教科研相结合的原则。

参加人员

学校现任教师中，教龄9年以下(含9年)的青年教师。

活动内容

1.建立成员业务档案。包括：

⑴每个成员的基本情况登记表

姓名、年龄、性别、毕业学校、学习专业、修业年限、专业职务、任教年级、是否参加高学历进修、获得的最高奖励、备注。

⑵每个成员的专业发展规划书

按学年度填写。内容有个人专业发展的基础分析，包括师德修养、学识水平、教育能力、教科研能力等项目;自我剖析，谈基础分析的的感受，找出自己的薄弱项目和重点发展项目;三年发展目标：合格教师、骨干教师(校、区、市级)、学科带头人(校、区、市级)。年度具体目标：师德修养、学识水平、教育能力、教科研能力的细化和量化。

⑶每个成员的学年度业务总结

针对自己的年度专业发展规划书，说明目标落实情况，介绍自己取得的成绩，找出自己存在的不足，同时对学校的教师专业发展活动提出建议。

⑷每个成员的获奖证书的复印件和教学设计、教学实录、论文、著作等原件。

2.强化教学基本功训练

全体成员的教学基本功训练围绕“二字一话一机”：粉笔字、水笔字、普通话和现代教育信息技术四个方面进行。

⑴粉笔字，在统一分配的黑板面上按正规楷体的要求书写，每周1版，由专人检查记录;

⑵水笔字，按正规楷体的要求书写在专门印制的练字本上，每周5(3)篇，周五上交备检;

⑶普通话，在课堂教学、教学辅导和所有正规场合发言时必须使用标准的普通话;

⑷现代教育信息技术，在课堂教学和所有正规场合的专题发言时能精当的使用现代教育技术。

3.举办理论专题讲座

邀请校外知名专家和校内外领导围绕教育法规、师德修养、教师礼仪、课程改革、教学设计、课堂教学、观课议课、论文撰写、课题研究等教师专业发展方面的内容进行专题讲座。

4.举行“三课”比赛活动

当年新分配或调入的青年教师，在每学年的秋学期开学后第五周，参加学校举行的“青年教师规范课活动”。在工作第一学年结束前的适当时间，参加学校举行的“青年教师合格课活动”。在工作第三学年结束前的适当时间，参加学校举行的“青年教师汇报课活动”。

5.开展邀请听课活动

每个成员自觉拜有经验的老教师为导师，坚持随堂听课，虚心接受学校领导和有经验的老教师的指导。精心准备和实施课堂教学，在自己认为合适的情况下，邀请学校领导、同学科高级教师随堂听课，并即时评课。每个成员每学期邀请听课至少2次。

6.撰写课堂教学实录

自觉利用录音或录像他设备详细记录自己的课堂教学实际情况，结合自己的课堂教学进行深入反思，坚持撰写教后记。坚持选取典型课例撰写课堂教学实录，并由自己或邀请其他教师加注点评。每个成员每学期至少上交2篇课堂实录。

7.进行读书沙龙活动

学校统一发放各学科的最新《课程标准》及《解读》、教学技能类书籍(书名待定)、《给教师的建议》、《致青年教师》等书籍，统一规定阅读进度，在适当时间利用沙龙的形式汇报读书体会。分“照稿念”、“对提纲说”和“脱稿演讲”三个层次要求。

8.外出参观学习交流

结合活动实际，既要“请进来”，又要走出去。学校争取机会，在适当的时候，组织全体成员全部或分批次到__市内外、__省内外的知名学校进行参观学习交流，增长见识，开阔视野。

教科室

__年__月

★ 组建集团公司工作计划

★ 团队组建方案

★ 新公司组建方案

★ 合唱团组建方案

★ 公司组建方案

★ 集团公司管理制度

★ 工会年度组建工作总结

★ 机构组建实施方案

★ 组建公司合同范本

8.物流公司组建方案 篇八

物流运输有限公司

组建方案

一、公司的名称、性质(一)公司名称

公司的中文全称：XXXXX物流运输有限公司（以下简称：公司）。(二)公司性质

依照《中华人民共和国公司法》组建的有限责任公司。

二、公司的组建原则、方式(一)组建原则

1．XXXXX物流运输有限公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体。

2．公司以市场为导向，按照专业化生产和规模经济的要求，调整结构，推进全国联网，注重降低成本，提高效率，促进技术进步，增强企业竞争力，提高资源利用效率。

3．依照《公司法》及公司章程的规定，建立现代企业制度，健全符合市场经济要求的管理体制和运行机制。(二)组建方式

设立以自然人为投资主体的有限责任公司，股东以出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

三、公司的注册资本、经营范围和法定住所

（一）注册资本

公司注册资本暂定为人民币XXX万元。(二)经营范围

公路货物运输、物流、仓储服务、保险代理、货物包装、货运代理、晴隆网物流公司组建方案

货物配送等。(三)法定住所

XXXX市XXXX路XXXX号。

四、公司的经营目标

公司通过规范性的操作立足于新疆全境物流市场，达到辐射全国，通过优良的物流服务赢得信誉，让客户体会到服务

晴隆网物流公司组建方案

类等。

（三）加工

加工包括包装、贴标签、挑选、混装、刷标记等。包装分工业包装、商品包装和定期木箱包装等。

（四）配送

配送分城市内部、城市区域和区域三个层次。

六、公司理念 经营理念

追求高品质的专业素质，高效、规范、诚信、安全。

建立健全物流服务体系，高起点、无缺陷、科学化、人性化。倡导国际先进物流理念，顺应世界物流发展潮流。倾我所有，尽我所能，竭诚用户，诚信天下。经营思想

务实创新、锲而不舍 管理哲学

厚德载物、集思广益 服务宗旨 服务让您满意 时间让您满意 价格让您满意 质量方针

安全、优质、快捷、准确 道德规范

遵纪守法、廉洁奉公

晴隆网物流公司组建方案

德在人先、利居人后 发展目标

9.工会组建实施方案 篇九

关于印发《上饶县总工会2009工会组建实施方案》的通知

各镇（乡）街道办、县直机关工会工作委员会、各基层工会：

现将《上饶县总工会2009工会组建实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。

上饶县总工会 2009年3月16日

主题词：工会组建 2009年实施方案 通知

抄报：市总工会 抄送：市总组织部

上饶县总工会办公室 2009年3月16日印发

（共印50份）上饶县总工会2009工会组建实施方案

为贯彻落实中国工会十五大和市总二届四次全委(扩大)会议精神，再创我县2009组建工会和发展会员新业绩，特制定本方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实“组织起来，切实维权”的工作方针，按照市总的部署，着力推进非公有制企业特别是外资企业、私营企业建会，改制企业工会重建和农民工入会工作，最大限度地把职工群众组织到工会中来，为工会推动构建和谐劳动关系提供组织保证。

二、组织领导

加强领导，县总工会成立组建工作领导小组，由常务副主席方素君任组长，县总各部室委负责人为成员，领导小组办公室设在县总工会综合部。

三、目标任务

1、按照市总饶工通字[2009]11号文件精神，实现全县村级90%以上建立工会组织；

2、凡开业投产一年以上，有职工10人以上的各类企业，凡没有建立工会组织的，年内实现建会目标；

3、按管辖区内负责组建工会，做到应建尽建，不留死角，组建率和发展会员率分别达98%和90%以上。

四、工作措施

1、完善工会组建工作目标责任制

坚持和完善目标责任制，形成主要领导亲自挂帅，分管领导亲自抓，有关部门齐抓共管，举全会之力抓组建的工作格局。县总工会将目标分解落实到镇（乡）街道办、县直机关工会工作委员会、各基层工会，由各级工会负责辖区内组建和发展会员，实行组建、发展会员工作绩效与重点工作目标管理挂钩，确保组建、发展会员目标任务完成。

2、坚持全面推进和突出重点相结合

按照哪里有职工，哪里就要建立工会组织的要求，各类企事业机关单位都建立工会组织。要通过抓大带小，以点带面，突出重点，攻克难点，推动组建工作全面开展。一方面，要层层抓好规模企业的工会组建工作，重点抓好25人以上企业的工会组建工作，凡没有建立工会组织的职工25人以上的各类企业，年内要按规定建立工会组织；要首力抓好10人以上的企业的工会组建工作，要通过基层工会、联合基层工会等形式，确保98%都建立工会组织。县总工会将重点督查25人以上企业的工会组建工作。

要高度重视外资企业工会组建、改制企业工会重建和农民工入会工作。要大力推进非公有制企业特别是外商投资企业工会组建工作。要抓紧对外资企业进行全面调查摸底。并在此基础上，建立外资企业工会组建工作目标责任制，将组建任务落实到人并加强考核，一家一家抓落实。要牢牢掌握外资企业建会的领导权和主动权，坚持依法依规、上级工会主导的建会原则和属地管理的原则。要通过加强源头参与，认真做好改制企业工会重建工作，达到企业改制与工会组建同步完成的目标，确保工会组织不断线，会员不流失。要切实抓好农民工入会工作，通过依托用人单位、依托乡镇（街道）和社区工会、依托劳务中介组织、依托产业行会形式等措施吸收农民工入会。要积极探索农民工加入工会的形式和途径，认真总结和推广组织农民工入会的经验，培养典型，推动工作开展。

10.网站组建团队方案 篇十

一个现代化的运行良好的门户网站，肯定是有一个强力有效的工作团队来进行维护营运。在现代企业管理中，企业团队的素质是一个企业成功与否的关键，也是企业的核心竞争力。这一点许多企业的决策者和管理者都是非常赞同的。但是部门的负责人，十几号人，各类人等，追求不同，目标不一致，再加上素质高低参差不齐，确实不好管理。

那么，如何才能打造出优秀甚至杰出的团队就会成为管理者首要解决的问题，也是对管理者们的一种挑战。网站团队建设是网站运营中的重点。在网站团队建设中，从吸纳贤才到管理贤才，每一步都不是件容易的事。步步为营，才有良好的基础，有了良好的基础，才能让网站运营给投资方带来更大的效益。组建技术过硬网站团队，才能为公司网站运营保驾护航

一个公司网站运营首先要组织一支技术过硬的队伍。技术过硬，是这个团队发展之本。第一、公司网站团队人员的构成 通常的网站团队人员构成如下： ①网站负责人：整体运营;②网站架构管理：网站的整体构架与内容优化;③美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通;④后台程序员：实现后台的程序功能;⑤网站推广员：通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站;⑥网站营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品;⑦网站编辑/信息管理员：管理网站各个栏目的信息;⑧网站内容撰稿人：提供网站所需的内容;⑨用户服务人员：为用户提供相关服务;⑩服务器维护人员：服务器的安全、网站相关功能提供;

以上网站团队人员组成是一般意义上的，每个公司或企业在自己的网站团队组建时，是以自己的需要来确实定的。如若组建一个小团队，一般2－4人就可以。当然，这2－4人一定要业务过硬，分工明确，协调合作，精诚团结，那么他们的力量是无穷的，在承担公司网站运营上是一点没有问题的，因为他们具有运作灵活的特点，自然他们会决策快，策划快，操作快。

如若因业务量和公司发展的需要，组建相对来说大一点的团队，最好也不要超过20人。不说人多不好管理，就人多也是一种浪费。因为当网站运转正常后，完全可以一人负责几个方面，是没有问题的。也就说在招聘或安排团队人员时，一定要考虑这一点，最好吸纳综合能力强而全面的人员来到你们的网站团队中，这样是会事半功倍的。网站团队人员的职位及技术要求

在这里重点提出以下几点：

①网站负责人职位要求：网站负责经理，也可称站长。他要有较强的协调能力、组织能力、策划能力，还要有一定的网络关系和网络宣传技术，包括SEO，邮件宣传，软文等。②美工的技术要求：美工在网站团队建设中是不可缺少的，而且美工的要求也比较高，需要有比较扎实的美工基础和速度。在这里，我强调一点，美工的速度一定要快而好。③后台程序员的技术要求：对于后台程序员要有扎实的修改源码和程序的知识，然后配合美工协调工作。④编辑的要求：这个职位是在网站建立后团队中一个比较重要的职位。编辑要有一定的文字功底，欣赏辨别能力，可以选取和编辑高质量的文章，给网站带来粘性和活力。除此之外，编辑还应该需要有一定的美工基础和互联网策划能力，可以自己设计一些专题，处理图片和完成一些次要活动的策划工作。

网站团队建设中主要的五类角色及作用

我们再对以上的内容作以具体分析。

按照网站建设的流程，团队人员主要涉及到网站策划、网站设计、程序开发、网站编辑和网站运营五类角色。我们一一来看这五类角色他们的工作职能。（下文一部分有借荐一笔）

网站策划：在网站建设阶段，侧重于建站策划，包括网站的内容和基本功能需求。在网站运作阶段，侧重于网站功能和体验的改进，以及营销推广的引导和实施。

网站设计：在网站建设阶段，侧重于前台页面的布局设计。在运作阶段，侧重于客户广告的设计（美工），客户的广告页面的设计，以及网站页面改进的工作。

程序开发：在网站建设阶段，侧重于后台功能的实现，以及和网页前台显示之间的代码衔接。在运作阶段，侧重于功能的改进，其他人员的技术支持，以及网站安全维护工作。

网站编辑：在网站建设阶段，侧重于后台功能的测试，基本内容的填充。在运作阶段，侧重于网站内容的更新，网上业务的处理，以及在线营销推广工作。

网站运营：在网站建设阶段，侧重于团队人员之间的组织，关系的协调，工作的监督，后期侧重于网站业务的指导，以及线下的营销推广工作。

以上五类角色只是关注的侧重点不同，他们必须通盘考虑整个工作流程，并且密切的沟通交流和讨论。

网站策划：策划的内容，必须让网页设计直观明了，让程序开发觉得可行性，功能测试要让网站编辑觉得便利，最后还要为网站运营工作开展积极出谋划策。要达到这些，策划必须积极与其他人员交流意见，不断修订方案。

网页设计：必须了解网站策划的内容，必须符合程序开发对于网页的要求，必须减少网站编辑不必要的格式整理工作，必须提供良好的页面，利于运营的顺利开展。

程序开发：必须与网站策划讨论技术的可行性，从技术角度分析策划的文档，从而吃透网站的功能需求。必须同网页设计合作，把衔接后台的代码整合到页面中。必须处理网站编辑过程中出现的小问题，必须为网站运营随时做出功能上的改进。

网站编辑：必须提出网站策划方面的意见，必须提出网页设计中的问题，必须在使用过程中测试后台的问题，必须配合运营的工作。

网站运营：必须组织好团队的工作，合理安排工作的衔接，组织技术交流会，对每个人员的工作提出意见建议。

以上五类角色工作中的作用是： 策划：架构 设计：前台 开发：后台 编辑：更新 运营：协调

其中，网站运营在网站中一般负责团队的协调工作。在没有专职运营时，也可以由程序开发或者网站策划带头组织团队人员的交流和合作。如若有专职经理负责，上文中也讲到对经理的要求是很高的。在安排或招聘这一职务时，应当把握好。（台馆内选拔或通过渠道引入“空降兵”）

主要职位和部门的设立

1、一般门户网站建设团队的主要职位及部门包括如下： 网站运营总监 网站技术总监

网站人机交互界面小组 网站设计制作组

网站工程运营小组 网站信息服务小组

2、我们可以看看百度的，百度是个独立的网站运营大公司，所以它的称谓不同于其它小网站中称谓，可以作下参考： 首席执行官 首席财务官 首席科学家 产品副主裁

市场和商务拓展副总裁 销售副总裁 商业运营副总裁

网站建设团队成员的打造与管理 有了技术过硬的网站建设团队，即使人员很少，我们也不能放松对我们团队人员的打造和管理。

第一、建立团队目标，建立共同愿景

团队的领导者要运用领导力去促使目标趋于一致，让一群人从一片散沙，逐渐形成具有战斗力的团队。因此建立团队的首要要素，便是建立团队共同的愿望与目标。这是团队的核心驱动力。要让团队成员知道，我们究竟在做什么，为什么要做这个网站。

第二、促进团队关系，提高团队的整体执行力

团队需要和谐的正式关系与非正式关系，需要团队领导者创造环境与机会，让团队成员之间从生疏到熟悉，从防卫到开放，从动荡到稳定，从排斥到接纳，从怀疑到信任。团队关系愈坚固，愈信赖，组织内耗愈小，团队效能就愈大。第三、制定团队规范。

没有规矩不成方圆。团队领导者必须有能力建立合理、有利于组织的规范，并且促使团队成员认同规范，遵从规范。

第四、提升团队领导，起到领航人的作用。

优秀领导是决定团队成功的关键因素之一，所以团队领导必须具备较强的领导力。领导力是指领导在动态环境中，运用各种方法，以促使团队目标趋于一致，建立良好团队关系，以及树立团队规范的能力。在台馆的网站运营中，面对的市场和环境与传统企业所面对的是有区别的，因为互联网的时代，市场变化快，我们就需要一个对市场动态敏锐，而且应变能力很强的领导，带领大家开拓进取。在这里，团队的领导是督导员，也是领航员。

网站建设团队中版主会员的管理

如若网站中有很多的版块，需要版主的介入，还有很多会员的参与，这部分人也需要管理。

第一、进行网络化管理，提高管理效率

互联网的最大优势之一是无地域性，从公司的网站团队的管理到会员、用户的管理都可以好好运用互联网，这样，大大降低了管理沟通的费用，也提高了管理效率。第二、建立会员营运机制，扩大网络营运队伍

网站建设团队不管人员有多少，其力量再大，也不能一时把业务做大做强，我们应联合我们网站中庞大的会员和高级会员队伍，为他们建立合理的营运机制，发挥他们的潜在力量，共同作战。如此一来，这支无形的团队通过有效的营运机制的捆绑和结合，网站的团队可不是只有几人的小团体了，这将使我们的团队的力量无形中增大了几百倍，几千倍，甚至几万倍。对网站的影响和效益将会不可估量。第三、建立版主之间稳定的安全的联系机制

建立版主之间稳定的安全的联系机制，不仅仅通过论坛短消息联系，还可以建立版主qq群，留下手机号码等，使版主之间能够有多条渠道联系，使工作任务能第一时间传达到每位版主那里。

第四、建立斑竹之间的沟通机制

建议要建立版主之间定期的碰头制度。这样，版主们就能定期地交流网站管理的经验，及时发现管理中的一些问题，并迅速作出调整，同时还能对网站进一步的发展献计献策。特别是网站遭遇突发事件的时候，在联系渠道畅通的前提下，版主之间能够迅速碰头进行沟通交流，这样的沟通机制最大的好处是能够进一步深化版主之间的友谊。第五、建立对网站管理经验档案

如何能够使前人积累的经验不至于因为他们的离开而白白流失以至于后来者都要从头开始摸索，一个可行的办法是编纂管理手册。同事们能否在总结自己经验的基础上拿出一些书面的东西？如果有了这些积累和沉淀，我相信网站会发展地更好。

团队成员选择的３个原则:

用更好更少的人；

使任务和人员技能和动机匹配起来；