抢抓机遇扎实工作

抢抓机遇扎实工作（共7篇）

1.抢抓机遇扎实工作 篇一

开拓创新 抢抓机遇 扎实推进资源枯竭城市转型

——万山特区资源枯竭型城市转型林业生态建设总结 2010 年，万山特区在国家、省、地等上级有关部门的大力支持和帮助下，认真贯彻落实《国务院关于促进资源型城市可持续发展的若干意见》（国发„2007‟38号）精神和全国资源型城市工作会议精神，坚持以经济转型为根本，坚持当前与长远、扩投资与调结构、保增长与惠民生相结合，解放思想，开拓创新，抢抓机遇，努力探索具有万山特色的资源枯竭城市转型发展路子。目前，各项转型工作扎实推进，取得了初步成效。

一、奋发图强，开拓创新，强力推动资源枯竭城市转型

（一）加强领导，构建助推转型的强有力工作机制 万山特区列入全国第二批资源枯竭城市后，万山特区人民政府全面贯彻《国务院关于促进资源型城市可持续发展的若干意见》的相关要求，及时成立了促进万山特区资源枯竭型城市转型工作领导小组，组长由特区政府分区长担任，特区各相关部门主要领导为成员，形成了“特区人民政府负总责、区属有关部门共同推动，上下贯通、协调配合”的工作机制，为资源枯竭城市经济社会转型提供了有力的组织保障。同时，2010 年 8 月,万山特区人民政府出台了《关于促进万山资源枯竭型城市可持续发展的实施意见》（万府发 „2010‟35 号，以下简称《实施意见》，明确提出：在重大产业布局、投融资、财政税收、科技人才、环境整治与保护、劳动保障等方面倾斜扶持。为万山特区的转型发展提供了指导性极强的政策支持和保障，为万山转型发展开辟了新的起点、创造了新的机遇。

（二）转变观念，提高认识，激发全民助推转型的内在动力

万山特区纳入全国资源枯竭城市后，在全区范围内展开了全方位宣传，特区党委、政府高度重视和 全力推进，全区人民意识到“只有转型发展才有出路”，积极摒弃 “等、靠、要”思想，逐步树立起“靠政策更要靠落实政策的行动” “我创业我光荣”的意识。用抢抓机遇、时不我待的积极行动，形成了培育和发展接续替代产业、助推资源枯竭城市转型的内在动力，开创了培育接续替代产业的新局面。

二、励精图治，克难攻坚，林业生态建设初显成效 由于万山朱砂矿经过多年的长期开采，现汞资源已经枯竭，汞矿企业完全倒闭破产，矿区社会遗留问题多，经济社会发展缓慢，生态破坏和环境污染十分严重。几年，万山的生态治理工作紧紧围绕制定的工作目标,努力战胜了严重的旱灾、冰灾等自然灾害，在国家、省、地有关部门的支持和帮助下，全区生态建设工作取得了初步成效。

三、存在的主要问题

（一）调整结构、加快接续替代产业培育更加紧迫 万山特区列入全国资源枯竭城市以来，加大了产业结构调整的力度，取得了一定成效，但由于产业结构长期单一失衡、传统产业竞争力不强、新兴接续产业发展不快且规模小等原因，特别是具有明显比较优势的生态竹产业建设项目至今没有专项资金，无法大规模开工建设，严重制约了我区林业产业的大发展。接续替代产业还没有形成规模，凸显效益。同时，林业产业对自然气候条件和土地资源的依赖程度较高，高新技术产业尚无落地项目，还需要大量资金投入，产业的培育和发展任务十分艰巨和紧迫。

（二）生态环境恢复治理任务十分艰巨

目前，万山需要完成对 530 处、总体积 370 万立方米的采空塌陷及岩溶塌陷区进行科学回填，复垦土地面积 3552 公顷，恢复废矿石山、报废矿井等区域植被 8250 公顷，完成对 40 处矿碴石堆积淋滤及废旧矿坑积水形成的水体污染进行治理，需要投入大量资金，任务十分艰巨。由于长期依赖汞产业支撑经济发展，万山特区其他产业十分薄弱，“一业独大”现象极为严重。尽管万山特区党委、政府已经非常重视汞接续替代产业的培育，但由于未能有效解决接续替代产业发展的瓶颈制约因素，因而培育工作尚处于探索、起步阶段。

（三）无项目支撑，资金紧缺，矿区植被恢复任重道远 万山矿区植被恢复建设是一项系统工程，尽管我区早在2007年就编制并申报了《万山特区矿区植被恢复建设项目》，但至今仍然没有得到批复。加上矿山治理区域立地条件极其恶劣，植被恢复难度大，要求技术措施高，资金投入大，建设周期长。

四、下步工作思路

五、几点建议 针对资源枯竭城市转型工作中遇到的难题，我区提出以下几方面建议：

（一）建议国家有关部委按照《若干意见》的要求，出台相应配套政策或实施细则，根据国务院的《若干意见》精神，国家发改委已成立了专门助推资源型城市转型发展的“资源型城市发展处”，设立了“资源型城市吸纳就业、资源综合利用和发展接续产业专项资金”等，对资源型城市接续替代产业发展给予扶持；财政部给予了中央财力性转移支付资金扶持，国土部设置了针对资源枯竭城市实施的 “矿山地质环境治理项目”，均对资源枯竭城市转型起到了明显 的促进作用。但其他有关部委以及省级对应部门还没有出台对应的扶持政策，特别是针对培育接续替代产业、解决就业等社会问题、加强环境治理等方面的扶持政策。因此，建议尽快出台针对产业发展、环境保护以及教育、卫生、就业及劳动社会保障等社会事业发展的扶持政策。如出台接续替代产业扶持办法、资源型城市社会遗留问题解决办法等。并且，借鉴国家扶持贫困县的做法，结合《若干意见》要求，制定具体的扶持措施。同时，建议尽快 设立资源枯竭城市专项资金，集中力量帮助资源枯竭城市解决历 史遗留问题。

（二）建议建立健全资源型城市可持续发展长效机制体系 借鉴国内外资源型城市实现可持续发展的成功经验，除按《若干意见》中建立健全资源开发补偿机制和衰退产业援助机制外，建议建立健全资源型城市可持续发展长效机制体系，如出台资源型城市可持续发展条例，制定资源型城市可持续发展规划、资源型城市可持续发展工作考核机制等，形成资源型城市可持续发展长效机制体系，为资源型城市可持续发展提供机制保障。

（三）建议将资源枯竭城市转型工作作为各级人民政府年度工作考核的重要内容之一

资源枯竭城市转型成功与否，关键在于各级政府贯彻落实《若干意见》的力度。根据“资源型城市的可持续发展工作由省级人民政府负总责”的要求，将贯彻落实《若干意见》列入各级政府的年度工作考核内容。以资源枯竭城市转型工作成效作为各级人民政府年度工作成效的主要内容，以资源枯竭城市接续替代产业培育、社会事业发展以及历史遗留问题的解决等指标作为考察相应级别政府的重要依据之一。

（四）建议优先布局资源枯竭城市重大产业项目 建议国家层面有关部委在布局重大产业项目时优先核准（备 案）资源枯竭城市重大产业项目，以重大项目带动经济社会转型发展。

（五）建议给予资源枯竭城市稳定的财政扶持 建议国家加大对资源枯竭城市一般性和专项财政转移支付力度，重点用于完善社会保障、环境保护、生态治理、公共基础设施建设和专项贷款贴息方面，帮助资源枯竭城市解决城市与企业历史遗留问题，增强和提高社会公共设施服务保障能力。

（六）建议建立资源枯竭城市间相互交流平台。通过定期召开资源型城市经济转型工作会议、定期或不定期印发资源型城市经济转型工作简报、开设资源型城市网站等形式，加强资源型城市间的信息交流，以便及时了解国家政策动态，用以指导各地开展工作，共享试点城市成功经验，共同交流工作体会和讨论共性问题，促进资源枯竭城市快速转型，加快实现可持续发展。

万山特区林业局 二〇一一年六月

2.抢抓机遇扎实工作 篇二

(一) 农业机械化是建设社会主义新农村的重要内容

按照中央要求, 建设社会主义新农村, 主要目标是:“生产发展, 生活富裕, 村容整洁, 乡风文明, 管理民主。”而农业机械化能大幅度减轻劳动强度, 缩短农业生产的社会必要劳动时间, 提高农业经济效益, 促进农村“生产发展”和农民“生活富裕”。近几年来, 遵义市推广应用的机械化耕作、机械化收割、机械化插秧、机械化加工秸秆养畜技术, 无不让农民切实感到农业机械化的优越性。例如, 1台集耕作与起垄一体的烤烟起垄机, 1天可耕地8亩, 每亩花费80元。而人工耕作, 1亩需要10个人1头牛耕1天, 人工工资40元/天, 每亩花费420元。在烤烟生产上, 机械作业效率是人工作业的80倍, 而作业成本仅为1/5, 极大地提高了生产效率, 降低了生产成本。同时, 农业机械还可以参与乡村道路等农村基础设施建设、推进机械化秸秆还田、沼渣沼液综合利用、机械化植树造林, 既有效地改善农业生态文明, 又实现村容整洁和促进农业可持续发展。

(二) 农业机械化是建设现代农业的迫切需要

农业机械化是现代农业的物质基础, 是衡量现代农业发展水平的重要标志。设施农业、精量播种、节水灌溉、高效收获等技术的推广应用, 只有以农业机械为载体, 通过机械的动力、精确度和速度才能达到。农业生产中的抢种抢收、抗旱排涝、大规模的病虫害防治、农村基础设施建设等, 更是需要依靠农业机械化作业。实践证明, 烤烟生产机械化中标准化起垄, 烘房、温室育秧的温湿调控, 机械化插秧中的穴行距、穴株数的控制等技术的应用, 通过机械化得到了品质保证。同时, 实践还证明, 要实现农业生产的规模化、产业化经营, 必须依靠农业机械。

(三) 农业机械化是农村劳动力转移的必然结果

近年来, 随着城乡收入差距的拉大, 我市农村青壮年劳动力大量向沿海经济发达地区和二三产业转移, 从事农业生产的劳动力越来越少, 农业劳动力呈结构性下降趋势。部分农户因劳力外出, 对农业生产的某些环节无力顾及, 经营比较粗放, 土地生产率得不到有效提高, 甚至部分农田也出现撂荒现象。

二、遵义农业机械化现状

2004年, 遵义市农机总动力167.5万千瓦, 拥有农用车1.4万台, 大中型拖拉机0.8万台, 耕作机械约3000台, 联合收割11台。并且, 此阶段的农业机械以运输机械为主, 耕、种、收综合机械化水平只有5%。2005年以来, 购机补贴政策的实施, 极大地调动了农民的积极性, 农业机械化水平得到迅速提高。到2008年上半年, 全市农机总动力达到309万千瓦, 机具拥有量53.2万台。其中:大中型拖拉机1.8万台, 耕作机械近1万台, 插秧机400台, 联合收割机78台, 茶叶采摘、修剪机274台。运输机械的比例逐步下降, 发展成为耕作机械占主导地位的态势, 扩大了机具的种类和作业范围, 耕、种、收综合机械化水平提高到14%。与全省5%的平均水平相比, 高出9个百分点。但是我们必须清醒地认识到, 我市的机械化水平还远远低于42.8%的全国平均水平, 与国内先进水平还有更大差距, 推进山区农业机械化还有很长的路要走。

三、山区农业机械化存在的问题及发展机遇

(一) 存在的问题

一是现行土地经营制度的约束。以家庭联产承包经营为基础、统分结合的双层经营体制, 是农村基本经营制度, 将长期稳定。二是农村基础设施薄弱。除了坝区有一部分机耕道外, 绝大部分山区机耕道尚待建设, 有机无路的现象普遍存在。同时, 机耕、机种、机灌、机收和农产品运输均受到环境条件的制约。三是农机资源结构矛盾突出。目前拥有的农机产品中, 运输机械多, 耕作机械少, 动力机械多, 配套机具少, 小型机具多, 大中型机具少。其原因是资金短缺和认识不足。四是农民的科学文化水平普遍偏低。主要表现在对农业机械的正确使用、维护常识掌握不到位, 致使机器易损, 作业效率不高, 不能充分发挥机械的性能和效率。五是农机作业组织化程度低。我市农机专业合作组织起步晚, 发展慢, 2008年以前基本没有规范的农机专业合作组织。大多是民间机手之间的一种松散联合, 规模小、服务面窄, 经营效益低。虽然, 山区农业机械化存在一些问题, 到现在却已具备一些发展条件。

(二) 发展机遇

———从发展环境看, 近几年来, 在全市广泛开展的《机械化加工秸秆养畜》、《水稻生产全程机械化》、《烤烟生产机械化》项目的示范效果表明, 农业机械化的发展已得到社会的普遍认同。农民希望通过使用农业机械改善生产生活条件、减轻劳动强度、提高劳动生产率的愿望日益迫切;国家对“三农”问题的高度重视, 《中华人民共和国农业机械化促进法》的颁布、购机补贴政策的实施, 各级政府对农业机械化投入的进一步加强, 让农机人充满了信心, 加快发展农机化的社会氛围已经形成。

———从市场需求看, 随着农村劳动力的减少、生活水平的提高以及土地流转形成的规模化经营, 迫切需要用高效率的生产工具代替人工劳动, 农机作业市场明显增大。

———从经济条件看, 加速发展农机化的经济基础已基本具备。也就是说, 只有在农民觉得使用农机比使用劳动力更划算时, 才会大规模使用农业机械。1台半喂入联合收割机1天可以收割水稻25亩, 收割1亩100～120元。而人工收割, 收割1亩需要4个人, 收割1亩需180～200元。机械作业效率是人工作业的100倍, 成本却是1/2, 并且比人工收割的损失率小。事实证明:农机作业服务价格普遍低于雇工作业价格。农民使用农机作业的积极性高涨, 近两年, 机耕和跨区机收屡次出现农民排队候机和拦机的现象。

———从技术条件看, 主要农作物生产机械化技术已经成熟。经济条件的好转, 特别是国家购机补贴政策的实施, 刺激企业及科研机构在农机行业的科技创新和成果转化应用上花大力气、下苦功夫。如多年研究一直未能攻克的水稻收割机械化、插秧技术机械化的“瓶颈”环节取得突破, 玉米收割机械化、油菜收割机械化、牧草收割机械化技术已日趋成熟, 得到大面积推广应用。

———从发展机制看, 随着机具量的扩张和种类的多样化, 农机社会化服务组织得到培育和发展, 化解了农户小规模生产与社会化大生产之间的矛盾, 减少了机具的重复购置, 实现了农机的共同利用, 提高了机具的利用率, 解决了“有机户有机没活干、无机户有活没机干”的矛盾。

四、坚持因地制宜, 走山区特点的农业机械化发展道路

党的十七大对农业机械化提出了更高更快的要求, 制定了许多鼓励、支持农机化发展的政策措施, 提高了购机补贴标准。我们一定要抢抓发展机遇, 发挥山区特色优势, 因地制宜地走出一条适合山区特点的农业机械化发展道路。进一步把握好农机化发展的基本方向, 用好用活购机补贴政策和农机化发展相关政策, 提高自主创新能力, 壮大农机服务组织力量, 不断提升农机科技水平、装备水平、作业水平和安全发展水平, 培育和发展农机销售市场、作业市场、维修市场, 大力推进农机服务市场化、社会化、产业化。

(一) 以科学发展观统领山区农业机械化全局

一是要坚持以人为本, 推进农业机械化全面协调可持续发展。广大农民是发展农业机械化的主体, 要尊重农民的意愿, 调动好农民的积极性和主动性, 实现好、发展好、维护好广大农民的根本利益, 在推动农机“买得起、用得好、有效益”上下功夫。二是正确把握发展速度与社会承受能力的关系。山区农村经济落后, 思想观念也比较落后, 发展农业机械化, 每一项新技术的推广应用比发达地区会受到更多阻力, 要正确处理好农机化发展质量与效益的关系, 农机与农艺的关系、当前利益与长远利益的关系, 粮食作物与经济作物的关系, 在构建和谐社会的前提下发展农业机械化, 努力实现山区农业机械化又好又快发展。

(二) 坚持重点突破、协调推进的发展战略

我市农业机械化还处于初级阶段, 由于各地经济发展不平衡及自然条件的差异, 农业机械化的发展只能在重点作物、关键环节上先有突破, 实行以点带面, 稳步推进。要以市委、市政府提出的“六个一百工程”和打造现代农业“四条线”相结合, 按照“东茶、西竹、南药、北菜、中辣椒”的区域布局规划, 在遵义县、湄潭、余庆、绥阳集中力量解决水稻生产全程机械化, 推广大中型农业机械的应用;在正安、道真、习水、务川突出机械化加工秸秆养畜;湄潭、遵义县、凤冈、正安、道真等县重点发展茶叶机械化;城郊的县、区发展以蔬菜为主导产业的设施农业、观光农业, 使之成为展示现代农业科技的窗口和教育培训基地。

(三) 积极探索适宜于山区的农业机械化发展模式

山区农业机械化, 与平原地区相比, 田块分割细碎, 与经济发达地区相比, 经济条件落后, 必须走具有山区特点的农业机械化道路。一是稳步推进农村改革, 创造机械化作业条件。通过政府引导, 种粮大户和农业合作组织具体操作土地的合理流转, 形成土地的规模化、集约化经营。二是在机具选型上, 以适宜田间转移的小型机具为主, 有条件的坝区配套大中型机械;三是坚决走农机服务市场化道路, 加强农机专业合作组织建设, 大力推进农机社会化服务。四是加强农机化管理部门的职能, 在新机具新技术的推广上作好宏观调控, 在整个农机化发展中充分发挥服务职能, 为农机服务个人和组织搭建信息平台, 进一步做大做强跨区作业, 提高农机使用率。

(四) 广泛宣传、形成共识, 营造有利于农业机械化的社会氛围

为加快山区农业机械化, 必须充分调动社会各界和广大农民群众参与的积极性。首先要充分发挥电视、广播、报刊和网络信息等媒体的作用, 大力宣传学习、贯彻落实党的十七届三中全会精神和《中华人民共和国农业机械化促进法》, 在全社会形成共同关心、支持山区农业机械化的发展局面, 营造齐抓共管、全民参与的社会氛围。其次, 通过现场演示会、培训班、发放资料、粉刷墙体标语等多种形式, 提高广大农民群众对农业机械化的认识水平和推广应用水平。

(五) 加强技术培训, 提高农民群众素质、农业机械作业质量和效率

3.抢抓机遇扎实工作 篇三

一、循序渐进发展，形成较大规模

全国院士专家工作站建设工作始于2003年，随后多省市陆续开展院士专家工作站试点工作，初见成效。2009年，为应对全球金融危机，北京市科协按照中央的统一部署，围绕企业创新需求，汇聚和引导院士专家等高端智力资源向基层聚集，推动在企业和事业单位，特别是中关村高新技术企业建立院士专家工作站，取得了一定的成效。

一是工作站建设稳步发展，呈现良好势头。2009年5月，燕山石化率先成立了北京地区首家“院士专家工作站”。截至目前，市科协已推动成立了60个“院士专家工作站”（以下简称工作站），6个“院士专家服务中心”。工作站在注重质量的同时，数量稳步增长，已经从调研筹备、初创引导成功过渡到规模扩张和制度完善并重的关键时期。

二是工作站集中于战略性新兴产业。60个企业工作站中，排在前三位的依次是新一代信息技术、生物医药和节能环保，其中新一代信息技术行业领域有17个工作站。

三是工作站分布于大多数区县，集中于高新产业密集区。60个工作站分布于全市11个区县（其中海淀区25个，大兴区9个，丰台区10个，朝阳区6个，东城区2个，昌平区2个，顺义区2个，西城、通州、房山和石景山区各1个）。

二、作用不断显现，成效日趋明显

院士专家工作站通过引进院士及其团队建立协同创新机制，为企业技术决策把关定向，帮助企业排解技术难题，引领培养创新人才，迅速提升研发水平。

60个工作站6个服务中心，共引进院士117位；进站院士包括中科院院士25位、中国工程院院士89位、两院院士2位，外籍院士1位。所服务的行业涉及石化、航空仪表、钢铁、医疗、能源、现代农业、生物医药、卫星遥感、物联网、云计算、矿石开采等领域，推动了150项创新技术在企业中的研发和运用。

截至2013年11月，全市工作站共申请专利1347项，获得专利授权632项；为建站单位带来约357亿元的直接经济效益和9200万元的间接经济效益，推动构建并完善了科研及产业资源对接机制，优化了北京创新资源平台。

工作站作为促进产学研用相结合的有效载体，在受到企业的欢迎的同时，更是得到了院士专家的赞赏。建站企业提供了比较好的工作环境和条件，选派了企业内部优秀的科技人员参与工作站管理，相比社会上众多的引智活动而言，科协系统建立的工作站工作踏实、放心，有可靠性。进站专家保罗生物科技园的邓子新院士、建材总院的徐德龙院士和方正国际的王越院士都表示，愿意借助科协工作站平台，引进、提炼、孵化项目，实现更多经济效应和社会效应。

（一）聚集科研力量，突破关键技术

工作站围绕企业迫切需要解决的关键技术问题，引入院士及其专家团队，将外在的科研力量与企业已有的技术力量、生产条件进行了整合和优化，通过联合攻关形成科技成果，创造了可观的经济收益与较大的社会效益。

工程院彭苏萍院士与神华集团合作的神东矿区现代煤炭开采项目，着力于生态脆弱地区大型矿井开发关键技术研究，将为我国60%的煤炭开采地区探索资源与环境和谐发展提供重要的技术支撑。北京二十一世纪科技公司依托进站的3名院士及其团队，围绕空间信息服务产品研发等国家重大专项攻关，完成了国家863计划“小卫星遥感测控一体化运营技术”开发建设，首次实现了国内遥感数据的出口创汇，获得经济效益650多万元。

（二）构建创新网络，推动协同创新

创新资源在企业和高校、科研机构之间分布不均匀现象十分突出。两院院士是各领域的顶级专家，也是领军人物；他们既可以身先士卒攻克难题，也可以统筹调度，为企业发展充当“桥梁”和“纽带”，协助企业对接国家科技重大专项、参与国家重大科技基础设施建设、服务北京经济社会发展重大需求。

孙燕院士常年从事肿瘤内科的临床治疗和实验研究，身兼中国癌症研究基金会副理事长，WHO癌症专家咨询委员会委员等数职，是内科肿瘤领域的泰斗之一。在他的参与协调下，京卫医药科技集团成功开展了抗肿瘤临床免疫学研究，获取生物技术多肽及单体药用研究等多项成果。李正邦院士同时是钢铁研究总院和北重汽轮电机公司两家单位的进站专家。当北重汽轮电机自主研发660MW超超临界汽轮机高温材料时，李正邦院士牵头带领钢铁研究总院、中国钢研科技集团、北京京城机电控股公司中央研究院和北重汽轮电机这几家材料产业链上的重点单位，各尽所能开展合作，进行项目攻关。

（三）优化创新环境，促进人才培养

建立在科技人员身边的工作站，在增强企业核心竞争力的同时，也促进了企业科技人才的成长和培养，成为院士专家团队和企业共建的创新基地。

由院士专家“领衔”，带领企业科技人员参与重大课题的研发，在实践中培养人才是工作站的特色。位于丰台园的旭阳化工集团就组织了140多名员工参与到王佛松院士等领衔的全生物基PBS降解塑料项目中。请院士专家“讲学”、“办班”，针对企业科技人员的知识能力现状，有目的地开展各类专题讲座和研讨活动，已经成为很多工作站的一项经常性工作。京蒙干细胞公司每年一次的“细胞治疗研讨会”在院士工作站的支撑下，越办越火，具有了较大的国际影响力。有的建站企业还利用院士专家的科技资源，与他们签订人才培养协议，把企业科技人员选派到院士专家所在单位，进行定向或委托培养。

三、机制逐渐完善，服务日益规范

务求实效始终是北京市科协一直倡导的建站原则，根据北京实际情况制定推动工作方案，合理设置建站标准，防止盲目追求建站数量，努力提供科协特色鲜明的服务。

（一）坚持需求导向，注重示范带动

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企业有效需求是院士专家工作站建立的前提和基础。市科协调研后认为，北京建站要做好布局谋篇的工作，首批建站企业应选择基础较好、行业影响力较大、企业需求较强的企业。对每家申请建站单位，本着对企业和专家双方负责的态度，市科协认真调研核实企业亟待解决的关键技术难题，有针对性地邀请院士专家及其团队，及时协调合作过程中出现的矛盾。

（二）立足北京实际，探索多种形式

为满足不同规模、不同领域、不同性质单位的创新需求，市科协不断创新工作站方式，工作站中，既有建立在企业的，也有建立在事业单位的（如安贞医院）；6个院士专家服务中心中既有为区域及园区各类企业服务的朝阳区院士专家服务中心、亦庄经开区院士专家服务中心和丰台园院士专家服务中心，也有专为工作站服务的海淀园院士专家工作站服务中心，还有为委办局下属单位或集团内企业服务的北京市交通委院士专家服务中心和中国医药集团院士专家服务中心。丰台园院士专家服务中心立足科技园区创新企业密集的特点，为已建站的企业和不具备建站条件的中小企业提供服务。通过组织交流、研讨、调查等各种途径，准确掌握企业在技术研发、技术革新、创新人才培养等方面的难题，由院士专家给予针对性指导，弥补了院士专家工作站对中小企业覆盖不足的欠缺，推动创新型中小企业保持可持续发展的创新活力。

（三）注重制度建设，开展全程服务

为规范管理，突出实效，市科协注重工作站运行状态和成效，健全服务措施。一是对企业建站工作提出基本要求，强化企业领导重视，引导企业为工作站提供必要的人、财、物等保障条件；二是协助企业做好工作站工作规划，建立相应的内部管理制度，形成良好的工作站运行机制；三是指导企业与院士专家签订技术服务协议，做好跟踪服务，掌握工作站的实时动态，为工作站的良好运行、发挥作用打下牢固基础。

（四）加强部门合作，完善工作体系

经过4年多发展，北京市工作站工作已逐步建立了由市科协牵头，中关村管委会、市知识产权局等多单位参与，各区县科协协同配合的工作体系。通过广泛联合、分工协作，初步实现了科技资源的有效整合，扩大了院士专家工作站服务的对象、领域，形成了从技术研发、人才培养、成果保护到转化应用的一体化服务模式，为企业自主创新提供了较为全面的支持和保障。

考虑到中关村在首都自主创新中的示范和引领作用，市科协与中关村管委会签署了战略合作协议，并通过建立院士专家工作站，整合人才、技术、信息等创新资源，与中关村创新需求对接，全力为园区企业开展创新提供综合性服务。制定并印发《关于在中关村国家自主创新示范区所属园区企业加强院士专家工作站建设的意见》，建立完善的工作程序、合理的分工合作机制、科学的评价体系，大力推进园区院士专家工作站的建立及发挥作用。面向中关村各产业联盟、重点企业以及协会商会等，依托工作站平台，发掘和培育一批有潜力和发展前景的孵化项目。

实践证明，院士专家工作站是政府（科协）搭台引导、院士专家与企业互利合作进行科技创新的有效形式。院士专家工作站建设，对于提高建站企业自主创新能力，对接国家科技重大专项、服务北京经济社会发展重大需求，增强首都科技高端、高效、高辐射力的发展特色，加快首都创新体系建设战略步伐具有重要意义。院士专家工作站正逐步成为市科协服务科技与经济相结合的一项新的品牌工程。

责编/杨芳

4.抢抓机遇扎实工作 篇四

抢抓机遇谋发展

2009年某信用联社工作总结

2009年，是我社各项业务取得较快发展的一年。我县联社在省联社的正确领导下，在人行、银监部门的依法监管和帮助下，在县委、县政府及有关部门的关心支持下、在联社党委、理事会的正确决策和监事会的监督下，全体员工共同努力，全面贯彻落实全省农村信用社工作会议精神，以发展为主线，以服务“三农”为宗旨，以改革为动力、以增效为中心，以强化管理、防范风险为重点，真抓实干，锐意改革，各项经营指标全面完成，管理水平进一步提高，开创了我社工作新局面。

（一）统一法人改革顺利完成，各项制度日臻完善。2009年，我县联社严格按照一级法人体制的要求进一步完善法人治理结构，建立了以社员代表大会、理事会、监事会、高级管理层等为主体的法人治理组织架构，分别制订了社员代表大会、理事会、监事会和高级管理层的职责、议事规则和绩效考核办法，并于2009年3月30日实现以县为单位一级法人的“某县农村信用合作联社”顺利开业。同时，我县联社还按照一级法人体制的要求，在理事会、监事会和高级管理层下设立了合规风险管理委员会、贷款审批委员会、财务审批委员会、不良资产管理委员会等29个专项职能委员会和领导小组，作为实施决策和内部控制的支持机构，各个机构的职责明确、权限清晰。并根据联社业务发展的需要，修订完善各项制度和操作规程共198项，制度基本涵盖了 1

各个业务操作流程，涵盖了各个岗位和部门，为今后的业务发展和即将实行的合规流程化管理奠定了基础。

（二）把资金组织工作作为基础工作来抓，存款规模不断扩大。2009年，面对国际金融危机，联社经营班子认真分析了组织资金工作面临的严峻形势，通过早下达任务，强化考核，抢抓机遇，认真做好征地款和沙糖桔款的吸存，并创新以“珠江平安卡”为载体，推广移动POS、上门代收款新服务品种，促进存款增长。2009年12月末，各项存款余额XX万元，比年初增加XX万元，完成省联社下达全年任务XX万元的XX%。

（三）创新信贷管理模式，信贷管理水平和资产质量进一步提高。一是配合县委县政府农村金融改革发展综合试点工作突出抓好信用户、信用村建设，初步营造出一个良好的农村信用环境。二是严格规范评估机构准入条件，降低评估值偏离度，在一定程度上确保信贷资金的安全。三是规范大额贷款的发放和管理，大额贷款的风险得到有效控制。四是扩大并优化贷款管理人员队伍，落实贷款风险前移和贷后管理责任，进一步提高信贷资金营运质量。2009年末，各项贷款余额XX万元，比年初增加XX万元；实收贷款利息XX万元，实现利润总额XX万元。

（四）狠抓不良贷款压降，实现了不良贷款“双下降”。一方面完善管理机制。本着“绩效挂钩”的原则，以季度考核为主，对各个考核单位实行季度考核、季度兑现效益工资，以此推动不良贷款清收考核机制执行。另一方面，创新不良贷款清收办法。推出了攻坚清收、打包清收等清收办法，多法并举推动不良贷款 2

清收工作深入开展。积极与多方协调，争取党政部门的配合，形成依法清收的合力，加大依法收贷力度,并注重提高诉讼质量，强化已诉案件的执结。年末,不良贷款余额XXX万元，比年初下降XX万元，完成省联社下达任务的XX%；不良贷款占比为XX%，完成省联社下达任务的XX%。

（五）大力拓展中间业务，中间业务收入占比明显提高。在抓好传统代理业务的基础上，以珠江平安卡为载体，大力拓展珠江平安卡业务和商业银行代理业务。通过现场开卡及刷卡有奖的宣传促销活动、举办信企篮球大赛以及以珠江平安卡为核心的各项宣传活动，珠江平安卡业务取得了较快发展。到2009年12月底，全辖珠江平安卡累计发行XX张，存款余额XX万元；同时，与三家商业银行签订了代理业务，实现中间业务收入XX万元。

（六）完善内部管理，切实提高管理水平。一是抓好员工培训。举办一系列业务及管理培训班，有效提高全体员工的综合素质。二是创新人力资源管理。推行联社机关员工岗位竞聘制度。通过公开竞聘择优录用XX名为联社机关工作人员，优化了员工队伍结构，营造了良好的用人环境。三是实施营业网点规范管理。在2009年7月，以XX信用社为营业网点规范化管理试点，通过试点社的操作，不断摸索总结经验，出台了《XX县农村信用合作联社营业网点规范化管理指引》，以点带面在全县推行规范化管理，把规范化管理落到实处，使信用社服务水平得到提高，有效防范了风险。四是全面推行柜员制，加强会计结算工作。2009年，在借鉴兄弟联社经验的基础上并结合实际全面推行柜员制，3

进一步提高了我县农村信用社的服务水平及竞争力。此外，在XX月份成立事后监督中心，对辖内信用社每天的所有会计业务，实施全方位的流程监督，从而有效防范风险隐患和案件的发生。五是通过严格控制各项费用开支、强化财务核算、实行报账制、清理非生息资产、提高生息比例、强化其他应收款的管理、严格压缩不合理资金占用等措施强化财务管理监督职能，降低经营成本。同时提足拨备，提高资本充足率，加快消化历史包袱，夯实我县农信社经营发展的基础。

（七）抓案件防控工作，纵深推进案件专项治理活动。主要做到五个“到位”：即是组织到位，成立案件专项治理活动领导小组；动员部署到位，召开案件专项治理活动动员大会，营造活动开展声势，并开展了一系列的案件专项治理学习；全面排查到位，组织开展包括小额贷款真实性、账外账、内部账、大额贷款以及检查“回头看”等各项案件专项治理检查；整改查处到位，对检查中暴露的各种问题隐患整改查处到位，强化案防管理成效；体系构建到位，实施案件防范“联保互保”责任制，自由组合成立案件防范“联保互保”小组，签订案件防范“联保互保”责任书、案件防控责任书、遵纪守法责任书、反赌博承诺书，坚持互相监督与责任追究并重的原则，提高执行制度的自觉性。

二、主要存在问题

在看到成绩的同时，也要清醒的认识到，我们的工作与省联社的要求还有不小的差距，组建农村商业银行的指标还没有达到，前进中还面临不少困难和问题，突出的是：一是不良贷款压 4

降任务艰巨，清收的办法不多，清收的思路仍不够开阔，步子不够大，新账贷款仍有部分不良贷款产生，存在前清后增的现象。二是存贷比超负荷运营，持续偏高。2009年我社存贷比高达XXX%，去年年中一度超比例运行。三是经营管理还存在不少问题，如部分班子战斗力不强，合力不强，责任心不够，普遍信用社服务意识不高客户投诉反映较大等等。部分信用社片面追求短期经营效益，忽视贷款质量，贷款潜伏较大的风险隐患。四是拨备提取不足，财务包袱大。五是闲置资产处置缓慢，增大了经营成本。

三、2010年主要经营目标

2010年总体经营目标是：一是按照省联社部署稳步推进产权升级指标达标冲刺和流程化管理工作。二是确保上级下达目标的完成。实现各项存款净增XX万元，增长XX%，余额达到XX万元；全年发放珠江平安卡XX万张；贷款增加投放XX万元，增长XX%，余额达到XX万元；按五级分类不良贷款绝对额下降XX万元以上，不良贷款占比控制在XX以内，新账不良率控制在XX%以内，抵债资产处置XX万元以上；实现财务总收入XX万元（其中贷款利息收入XX万元），比上年增加XX万元，其中：中间业务收入XX万元，增长XX%；全年实现经营利润XX万元，增长XX%，资产利润率预测为XX%，贷款损失准备充足率为XX%，历年挂账亏损XXX万元。三是完善各项内部管理措施，提高制度执行力。四是继续深入开展案件治理工作，实现全年安全无事故。

四、2010年主要工作措施

2010年是我社深入推进产权升级改革关键的一年，将在联 5

社党委、理事会的领导和决策下，重点围绕“抓管理、抓效益、上水平”的总体工作思路，努力完成资本充足率、不良贷款占比、贷款损失准备充足率、弥补历亏四项风险指标三年达标规划，并力争提前达到农村商业银行准入标准，力求在以下几方面取得突破，努力实现各项目标任务。

（一）在加快发展上取得突破，努力做大做强主营业务

1、坚持把组织资金工作放在首位，努力改善存贷运用比例连续多年偏高的局面。一是发挥网点多、人缘熟、地缘清、网络全等优势，完善综合柜员制，以优质的服务实现存款快速增长。二是全力做好数据大集中上线前后阶段工作，以“珠江平安卡”和高科技手段为载体，加快柜员机安装和POS机业务推广，稳定代理业务、刷卡业务和代收代付业务，巩固农村市场。三是突出抓好低成本资金吸存，通过加强与党政部门沟通联系，努力吸存高速公路、高速铁路和其他重大项目征地款，不断壮大资金实力，巩固存款市场半壁江山的地位，提高同业竞争力。

2、坚持信贷资金的有效投放，不断创新服务。一是在资金及规模允许、摸清市场需求和风险可控基础上，积极配合县政府主导的农村金融改革综合试点，主动营销贷款，促进贷款合理增长。突出扶持县域经济、优势产业和特色产业链，力争全年新增贷款XX万元，继续巩固农村金融主力军地位。二是继续推进农村信贷产品创新和服务方式创新，首先是在进一步完善桂圩勿坦村模式的信用户、信用村建设试点基础上，积极推进信用户、信用村建设，确保信用户、信用村建设取得较快发展，有效支持和 6

促进社会主义新农村建设；其次是稳步推进扶贫基金小额担保贷款业务，有效帮助贫困户发展项目、脱贫致富；再次是积极扶持农业龙头企业、农民专业合作社、订单农业（林业）项目贷款、水果协会成员短期联保贷款、农林产业链贷款和小企业贷款；继续探索推进林权抵押贷款、应收账款质押贷款业务。三是争取人行、银监的支持，将我社作为农村金融改革先行先试单位，给予政府贴息支农再贷款，并给予适当放宽存贷运用比例和支农再贷款用途的优惠政策。

（二）在压降控升上取得突破，努力提高资产质量

1、加强风险预警监测，落实风险防控措施。一是严格落实分类管理、区别对待、动态监测的风险防控措施，实行大额贷款集中管理和贷后报备管理；继续优化新账贷款考核，切实防止不良贷款反弹。二是继续开展多种形式的现场检查、突击检查和 “回头看”检查，有效落实贷款“三查”制度和流程管理。三是按照银监部门“三个办法一个指引”的要求，从严把握政策界限，严格信贷资金使用及管理，将信贷风险关口有效前移。

2、多措并举清收存量不良贷款。继续贯彻内抓责任、外重协调、内外联动、大力清降的思路，狠抓不良资产清收盘活。对内，实行“绩效挂钩”加重考核压降不良指标，实施内部招标清收、成立攻坚组清收、打包清收相结合；对外，积极与多方协调，争取党政部门的配合，形成依法清收、统筹抵债清收的合力，加大涉政不良贷款清收力度。全年力争在完成省联社下降XX万元任务基础上通过政府统筹以土地抵债XX万元以上，彻底解决我 7

社历史包袱沉重的问题。

（三）在内部管理上取得突破，强化内控体系建设 一是坚持内控优先，制度先行。按照流程化管理要求进一步完善各项内控制度，建立起覆盖所有机构和业务领域的操作流程，细化各岗位之间的交接流程，理清岗位职责，严格以流程操作为重点的规范化业务操作，完善岗位自控、部门互控、稽核检查三道防线，确保各项制度执行到位。二是通过抓好财务管理上线，规范财务管理，夯实财务核算基础，科学调配财务资源。三是继续以“准确分类、提足拨备、做实利润、资本充足率达标”的监管要求为主线，加强财务管理，全面落实银监部门主要风险指标三年达标规划，重点改善资本充足率、不良贷款、贷款损失准备、历年挂账亏损等指标的状况，并力争提前达到农村商业银行准入条件。四是强化管理责任制，改革机关员工绩效管理办法。主要办法是把联社机关的绩效考核成绩与分管业务业绩和挂钩的信用社考核成绩联系起来，强化条块管理，克服机关员工做好做坏一个样思想，提高机关员工责任感和工作水平。五是突出案件防控工作，确保全年安全无事故。重点加强信贷、银行卡业务、资金营运业务、资金清算业务、员工薪酬管理、安全保卫等一系列风险排查，继续深入开展纪律和法制等专题教育和家访活动，提高案件防控水平。六是严格按照上级监管部门安全标准进一步改善硬件设施建设。七是加快中心库建设进度，从二季度开始分步实施，年内基本实现库款集中管理。

（四）在人力资源管理上取得突破，加快企业文化建设

5.抢抓机遇扎实工作 篇五

努力推动全县农业和农村工作再上新台阶

——在县委全委（扩大）会议上的发言

严 明

（2012年2月10日）

各位领导，同志们：

按照会议安排，我就2012年全县农业和农村工作讲几点意见。

一、2011年全县农业和农村回顾

2011年，全县农业及农村工作在县委、县政府的正确领导下，以中央1号文件为指针，统筹安排，狠抓落实，各项工作取得了显著成效。全县实现农村经济总收入7.38亿元，较上年增长17.4%，农民人均纯收入4911元，增长17.9%。新建冬暖式日光温室大棚228座，巩固完善大拱棚1000个；一次性高标准、高质量完成红枣栽植2.2万亩，全年完成中老枣园管理21.5万亩，完成幼枣园管理19.4万亩，新建枣园集雨水窖400口，完成低产园改造2.2万亩，完成新建园整地1万亩；建成养殖重点村10个，养殖大户21户，小区3个，畜禽繁育基地1个；完成治沟造地工程2万亩，实施了永坪川重点段防洪工程、高家沟小流域坝系项目建设、段家疙瘩村节水灌溉工程，完成了槐树坪、南河两处渠道衬砌工程；实现7600低收入人口脱贫；全年共完成 绿化造林任务8.24万亩；新栽苹果2万亩，建设苹果示范园45个，其中省级示范园4个，市级示范园15个，县级示范园26个，全县苹果总产量4.5万吨，完成销售收入1.8亿元。

回顾一年农业和农村工作，虽然形势令人欣喜，但我们也更应清醒地看到，我县仍然是发展中的贫困县，农业没有真正形成自己的主导产业。农业不强、农民不富、农村不亮问题仍比较突出，而农业增产、农民增收、农村发展仍然是“三农”工作的主要目标，农业产业化、农民专业化、农村城镇化成为“三农”工作的发展趋势。“三农”问题的核心在于农业生产方式落后、农产品市场化程度低和农民收入水平低，而农村社会结构、农民生活方式的变革进而引发农业生产经营方式发生重大变化。农村普遍出现了青壮年劳力的严重不足，留守农村从事农业生产的劳动知识、年龄、性别等结构性短缺现象严重，关键农时缺人手、现代农业缺人才、农业生产缺人力问题凸显，“谁来种地”“地怎样种”，日益成为我们必须面对和解决好的重大问题。因此，我们一定要面对现实、把握方向、抓住机遇、迎接挑战，努力解决不同发展阶段所遇到的不同矛盾和任务。

二、以现代农业园区建设为抓手，以土地流转为突破口，做好2012年全县农业和农村工作

（一）树立四种理念，做好全县农业和农村工作。根据全省农村工作会议精神和今后一个时期发展要求，我们要把握关键环节是，按照“三化同步”的发展要求，以科学发展观为指导，以转变发展方式为主线，以增加农民收入为核心，以科技进步为支撑，以深化改革为动力，加快推进农业现代化、农民多业化、农村社区化。一是要用现代工业理念做大农业。将农业生产要素有偿向能人和法人集中，推进农业区域化布局、专业化生产、产业化经营、社会化服务，加快农业规模化、集体化、标准化进程。二是要用现代流通理念做活农业。加快建设农产品流通体系，大力培育农民专业合作社等市场主体，合理布局农产品交易市场，使农业产业和商业有效对接。三是要用现代金融理念做强农业。引导各类金融组织参与介入农业，鼓励社会资本投入农业，扩大和加强农业的资本投入。四是要用现代生态理念做好农业。大力推广各种新技术，加快发展低投入、低消耗、低排放、高效益的生态循环农业。

（二）明确目标任务，推进现代农业发展

2012年我县农业和农村工作的基本思路是：全面贯彻全省农业工作会议和县十七届党代会会议精神，按照现代农业的要求，以转变农业发展方式为主线，以农业增效、农民增收为目标，依靠科技，调整结构，增加投入，完善机制，强化措施，努力使我县农业农村工作再上新台阶。目标任务是：农村经济总收入达到84140万元，同比增长14%；农民人均纯收入达到5609元，同比增长14%；粮食总产稳定在5万吨以上；新建日光温室大棚500亩；新栽红枣1万亩，完成老中幼枣园管理40.9万亩；完成退耕还林荒山造林0.7万亩，补植补造2.3万亩；新建果园2 万亩；新增人工草场4000亩，新建养殖重点村10个，大户20户；做好1.1万贫困人口搬迁规划工作，全面实施“137”工程，实施扶贫开发整村推进4个村，移民搬迁2000人；全年治理水土流失面积100平方公里，完成沟道土地整治面积1.7万亩，解决农村饮水安全人口1.1万人，新增有效灌溉面积0.2万亩，完成节灌面积0.1万亩。

（三）切实抓好延安资航枣业有限公司和文安驿川现代农业园区建设。现代农业园区建设是推进现代农业发展的重要抓手，是实现优势特色产业标准化、专业化、规模化发展的重要途径。我们要以此为契机，加快建设两个园区，引领现代农业发展。延安资航枣业有限公司要抓住千载难逢的机遇合理流转土地，在延水关镇建设红枣示范基地1万亩，起到龙头示范牵头作用。文安驿镇政府要围绕中菲、本香和闽商商会在梁家河投资机遇，完成好12万头仔猪繁育场建设和驿站文化建设、知青文化挖掘，以及300亩大棚建设任务。

（四）稳定面积，提质增效，提升延川红枣之乡知名度。一是配合省良繁中心搞好贺家湾乡1000亩红枣优质苗木培育基地建设。二是要在4月15日开始至四月30日结束，完成1万亩红枣栽植任务，确保栽植成活率要达85%以上；同时，做好查遗补漏栽植工作。三是枣园管理。按照“树形修剪工艺化、施肥防虫无害化、路水设施配套化、整地保墒精细化”的管理要求，完成 老中幼枣园管理40.9万亩，防虫率达90%以上，涂白率达85%以上。同时，要改良嫁接狗头枣、梨枣0.5万亩。四是新建红枣集雨水窖500个，晾枣房500棚，新修产业道路200公里，培训枣农1.5万人次。五是在205省道、210国道和乾坤湾旅游沿线移栽大中型枣树58公里7.65万株。

（五）毫不动摇的做大做强苹果产业。实践证明，苹果产业是农业增效和农民增收致富的短、平、快项目。做大做强苹果产业是我县农民人心所向，我们一定要按现代农业发展要求，组建专业合作社，培育龙头企业。一是新建苹果园2万亩。二是围绕“清残园、改老园、管幼园、建新园”的工作思路，抓好45个苹果示范园建设，通过示范村的辐射带动提高全县苹果管理上水平、提效益。推广“四项”关键技术，完成“大改形”5万亩，“强拉枝”5万亩，“巧施肥”10万亩，“无公害”10万亩，完成苹果套袋5000万只。三是按照《延川县2011年—2013年财政现代农业生产发展资金苹果项目的规划报告》继续实施苹果产业项目的各项内容。四是完成技术骨干培训600人，果农现场培训10000人次。五是加强大禹山生态园的管理工作。

（六）扩大棚栽规模，提升管理水平。一是及早规划，抓好落实。完成500亩大棚建设任务，对今年新建棚要及早落实建棚任务和包村技术员，备足备好建棚所需物资；二是加快科技创新，引进推广新品种。加大对设施蔬菜生产关键性技术研究推广，重点在生物技术应用、无公害蔬菜生产栽培、农业节水、病虫防 控、防灾减灾等领域实现突破；三是搞好技术培训，推广无公害蔬菜“六大”关键技术。四是抓示范促带动。抓好2个新建棚示范点和2个运行棚管理示范点。主要进行新品种、新技术的引进、试验示范，带动辐射全县设施蔬菜产业的发展。要充分利用延川红籽小瓜的知名度，由县农业局负责，有关乡镇配合，今年重点在城郊村、公路沿线村组进行大面积推广种植，提高包装档次，形成优势产品，多渠道增加农民收入。

（七）抓好治沟造地，促进农田水利建设。一是实施沟道土地整治面积1.7万亩，解决农村饮水安全人口1.1万人，新增有效灌溉面积0.2万亩，完成节灌面积0.1万亩；二是做好永坪川中小河流治理的完善、验收工作；三是争取实施文安驿川中小河流治理项目、县城河堤工程；四是力争实施农村安全饮水工程；五是实施梁家河小流域治理7.5平方公里；六是启动实施重点城镇供水工程。

（八）强化农业科技支撑，确保农业基础作用。一是以“服务新农村，培养新农民”为核心，围绕“枣果、草畜、棚栽”主要产业和能源建设，扎实开展农民科技培训工作。二是围绕“依靠科技，提高单产，稳定总产，保障供给”的目标，优化区域布局和品种结构，大力推广粮食作物高产高效实用技术，扩大粮食高产典型示范园，提高粮食综合生产能力，确保粮食安全，促进农民增收。示范推广玉米全膜双垄沟播技术3000亩，实施马铃薯高产创建面积1000亩。三是注重质量标准，促进农村沼气建 设。推行“辰明模式”，使“三沼”综合利用技术得到全面推广。四是要抓住国家加大农机具补贴力度的机遇，选好适合我县的农机进行推广，逐步提高全县农业的机械化装备水平。

（九）做好移民搬迁工程，加大扶贫开发力度。认真做好1.1万贫困人口搬迁规划工作，全面实施“137”工程，即：一主，延川县城1670人。三副，永坪、文安驿、杨家圪台镇6450人。七社区，贺家湾、马家河、冯家坪、贾家坪镇贾家坪村、高家屯乡贺家崖、土岗乡小程、延水关镇张家河社区2880人；实施扶贫开发整村推进4个村；实施农业综合开发杨家圪台镇揪沟小流域0.5万亩治理任务；实现0.8万贫困人口脱贫。

（十）坚持人与自然和谐，加强生态环境建设。林业工作今年重点抓好五件事：一是争取项目建设资金300万元，完成林业重点工程造林1万亩。二是完成梁家河沟道绿化0.6万亩的建设任务；三是围绕“身边增绿”，加快重点区域绿化进度，按照全省千里绿色长廊建设要求，搞好2012千里绿色长廊3.1万亩的建设。四是进一步搞好“我为延川种棵树”活动，建设基地2处，造林20亩。五是完成退耕还林荒山造林7000亩，巩固退耕还林成果补植补造23000亩，完成好2012年退耕还林政策兑现任务。

（十一）以救济救灾为抓手，扎实做好民政工作。一是要进一步加快建立健全以最低生活保障为基础，灾害救助、五保供养、特困户救济、医疗救助、教育救助、住房救助、取暖补助、就业救助和司法援助为辅助，其他社会捐助社会帮扶为补充，形 式有别，覆盖广泛的新型社会救助体系。二是城乡低保不断完善动态管理体制下的“分类施保”和“应保尽保”。三是以项目建设为契机，强化基层政权建设，加大政策培训和资金投入力度，认真做好社会福利工作。四是以“解三难”为突破，认真做好双拥优抚安置工作。五是以服务老年人为宗旨，加快发展城乡养老服务业。

三、抓早动快，做好当前农业生产工作

一年之计在于春，各乡镇、各部门一定要抓住有利时机，做好当前的农业生产工作。

(一）做好苹果精细化管理收尾工作。去冬以来，各乡镇通过组建专业队伍、聘请专业技术人员、举办现场会等方式，对全县苹果进行了一次彻底的管理，但从统计情况来看，有些乡镇苹果欠账任务较多，必须抓住当前仅有的时间，全面完成剩余任务，同时做好去年新栽果园的放苗、覆膜和套袋工作。

（二）下大力气做好红枣春管和去年1万亩新建园栽植任务。延川是红枣之乡，春季是红枣春管和栽植的黄金季节。去年有些乡镇忙于管理苹果，忽视红枣管理，2月底到3月初县政府准备召开全县红枣管理现场会，请各乡镇统筹安排，全面完成红枣管理与栽植任务。

（三）抓好春季造林的准备工作。县林业局、枣业局要早安排、早动手，做好梁家河沟道、文安驿政府周边、210国道、205省道和乾坤湾旅游专线中型枣树绿化工作。

（四）认真做好第八次村委会换届选举尾留工作，今年元月份举行的村民委员会换届选举工作，由于有些乡镇工作不认真、不重视，造成我县至今还有32个村委会的选举没有成功，务必引起有些乡镇高度重视，必须严格程序于2月底全部完成选举任务。

同志们，今年是现代农业园区建设年，做好今年的农业农村工作，责任重大，意义深远。让我们在县委、县政府的统一领导下，以现代农业园区建设为抓手，以土地流转为突破口，以龙头企业带动为引领，不辜负省委省政府和市委市政府对延川农业希望要求，认清形势、坚定信心、扎实工作，努力推动我县农业农村各项工作再上新台阶，为建设奋进延川、生态延川、幸福延川做出应有的贡献。

6.抢抓机遇扎实工作 篇六

为期两天的全省地勘经济工作会议，经过与会代表的共同努力，～地完成了各项议程，今天就要结束了。这次会议是在全局上下认真贯彻落实中央和全省经济工作会议精神，进一步深化地勘队伍改革与发展的重要时刻召开的一次大会。省政府领导同志对这次会议非常重视，昨天上午靳善忠副省长在百忙之中专程参加了我们的会议，做了重要讲话，对我局去年的工作给予了充分肯定，并就地勘单位如何更好地发挥专业特长，适应和服务全省经济建设和社会发展，加快队伍的改革发展，维护队伍稳定等工作提出了具体要求，具有很强的针对性和重要的指导意义，我们要认真学习领会，切实落实到今后的工作中去。

会议期间，安俊生局长多次作了重要讲话，宏观分析了我局面临的形势，强调了今年需要把握的工作重点，对干部特别是地勘单位主要领导提出了具体要求。希望大家在会后，认真传达贯彻落实。翁金明副局长代表局党委作了工作报告，全面回顾了～年的工作，提出了今年工作的指导思想和总体要求，并从六个方面安排了全年的主要工作。与会代表结合工作实际对工作报告进行了热烈讨论。大家一致认为，报告对去年全局改革与发展取得的成绩作了实事求是的总结，今年的工作部署抓住了要点、突出了重点，对全局工作的开展具有重要的指导作用。

今天上午，七家单位作了大会发言，回顾了各家去年的工作，提出了今年的工作思路。我们还对去年完成经营目标的单位和公司进行了表彰奖励，签订了今年的经营目标责任书。希望这些获奖单位能戒骄戒躁，继续努力，其他单位要向这些单位学习，不断取得新的成绩。会议期间，还专门召开了书记会议，靳援军副书记代表局党委就局属单位开展保持共产党员先进性教育活动以及加强和改进全局思想政治工作做了安排。

这次会议时间紧凑、主题鲜明、任务明确、重点突出，达到了预期目的，开得非常成功。下面，就如何落实会议精神，确保全年各项预期目标的顺利完成，我讲三点意见。

一、正确认识全局经济工作面临的形势，进一步统一思想、转变观念

去年是我局近年来发展最好的一年，地勘单位发展步伐不断加快，局属公司除个别公司外，绝大多数经营收入都有了较大的增幅，职工收入不断提高，我们这支队伍无论从面貌还是从士气上，都处于近年来最好的发展时期。越是在形势好的时候，各级领导越是要对全局当前经济发展面临的形势和问题要有清醒的认识，要时刻保持清醒的头脑。特别是针对全局经济运行出现的新情况、新问题及干部特别是局属单位主要领导思想出现的新动态、新变化，安局长去年给地勘单位领导写了公开信，指出症结所在。在去年的工作述职和今年的工作报告中，安局长又重点提出了全局经济发展的五大问题。各单位回去后一定要采取切实有效的措施，联系当前改革、发展、稳定工作的实际，认真解决好这五个方面的突出问题。

（一）要解决好五方面的问题，全局干部职工要进一步认清我们当前面临的形势。

近两三年来，各兄弟省局你追我赶，奋勇争先，加速发展，过去的先进省局浙江、江苏继续保持快速发展态势，而过去我们认为和我们差不多的一些省局，近年来也取得了骄人的成绩。和我们队伍规模、属地化时经济总量都相差不多的山东局去年的经济总量也接近7、8亿元。而江西、新疆、云南等省局近年来以矿权经营为突破口，吸纳社会资金均超过两三亿元，呈现出强大的发展后劲。无论从发展速度还是运行质量，无论是管理体制还是经营机制，无论是市场开拓还是内部管理，我们都存在很大的差距。我们自身存在的一些问题和困难，制约着我们改革的步伐和发展速度。近年来，我局经济发展很快，达到了两位数以上的发展速度，经济实力也得到了很大增强，这是有目共睹的，但也面临着巨大挑战：一是我们的经济总量和资产总量较小，底子薄，负担重。我们的市场竞争主体欠优势，应对市场竞争的能力还不强，转企改制还有相当长的路要走；二是地矿主业基础差，发展滞后，有价值矿权的积累和开发严重不足。地矿业底子薄，工作范围窄，历史积淀的资料和工作区的积累严重不足，急需加大结构调整，夯实主业，加快发展；三是在发展上新的经济增长点不多、在改革上产权制度改革没有真正启动、在管理上是粗放式管理，经济效益低下的问题仍然存在；四是局机关及部分地勘单位，管理机构的定位不适应企业及市场的要求。随着地勘单位事转企改制的深入，我们要从过去事业管理，向企业管理转变，就必须按照企业及市场的要求，重新定位首脑机关的职能和机构设置。这些矛盾和问题的解决不可能一蹴而就，为此，我们的各级领导必须充分认识和正视这一严峻的形势，一定要进一步增强责任感、危机感和紧迫感，把加快发展、提高经济运行质量作为第一要务、第一责任和第一使命，坚定不移地扎实工作、奋起直追。

（二）要解决好五方面的问题，全局干部职工要进一步树立信心。

在看到问题的同时，更要树立信心，看到我们目前的有利条件和发展优势。一是国家宏观经济的快速发展，对资源的强劲需求和在地勘方面的各项优惠政策，国土资源部即将出台的加强地质工作的决定，兄弟省局发展经济的有力措施，局属地勘单位奋勇争先的氛围，都为我们提供了良好的快速发展平台；二是通过近年来的发展，为我们积累了丰富的经验，也培养锻炼了一批经营管理和技术人才，这是我们生存发展最宝贵的资源；三是经过多年来的以局为单元的结构调整和改革改制，为我局下一步的加快发展和提高经济运行质量，打下了坚实的基础；四是经过多年来，特别是近年来的发展，我局及地勘单位已有了一定的社会和市场影响力。我们要认真分析形势，看到我们的潜力和优势，坚定我们发展的信心和决心，振作精神，增强忧患意识、大局意识、责任意识、紧迫意识和发展意识，紧紧抓住并充分利用各种有利条件和发展机遇，团结全局干部职工，同心同德、求实创新，努力开创我局工作的新局面。

（三）要解决好五方面的问题，全局干部职工要转变作风。

一是要解决思想问题，特别是各

地勘单位的领导，一定要解放思想，转变观念。破除一切不利于加快发展的思想阻碍，克服因循守旧、小富则安、不思进取的思想，发扬开拓创新，勇于进取的工作作风，一切工作都要考虑到队伍长远生存发展，结合局工作安排，以求真务实的精神，将局里安排的工作落到实处，收到实效。观念决定思路，思路决定出路。要努力克服事业单位的惯性思维，彻底摒弃“等、靠、要”、因循守旧、安于现状等落后的思想观念，牢固树立适应市场经济要求的全新发展理念，不断开创工作的新局面。

二是进一步加强思想政治工作。要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和保障监督作用，以全面开展党员先进性教育为契机，结合本单位实际，教育广大党员干部永保先进性，积极参与改革改制，以党员的先进性和模范带头作用影响和带动广大职工，以增强凝聚力和整体的战斗力。引导全局干部职工把思想认识统一到树立科学发展观，统一到提高我局的经济运行质量，统一到增强可持续发展能力上来。要教育广大干部职工，按照全局的统一部署，采取有力措施，加大改革改制力度，加快结构调整步伐、求真务实、开拓创新、扎实工作。各级领导要坚持“以人为本”，充分发挥全局干部职工的积极性，使全局干部职工能够团结一心，群策群力，共谋发展。

三是全局干部特别是党员领导干部是切实转变作风。各级领导要树立办实事、务实效、求实绩的政绩观，为官一任，造福一方，做任何工作都要把职工拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为标准。要坚持走群众路线，牢记群众利益无小事，凡是涉及群众切身利益和实际困难的事情，都要带着感情，真抓实干，心为群众所想，利为群众所谋，权为民所用，情为民所系。要切实转变工作作风，深入困难职工家庭，调查研究，设身处地为他们着想，为他们排忧解难，决不能高高在上，脱离群众。局机关各处室部门也要切实转变工作作风，努力建设成为学习型、实干型、奉献型机关，树立良好服务意识，主动开展工作，积极为地勘单位搞好服务。

四是要切实加强领导班子建设。搞好我局各级领导班子建设，是我局各项工作的当务之急和制胜之策，是我局经济持续、快速、健康发展的关键。各单位班子要切实加强自身的思想、组织和作风建设，增强团结，提高素质，不断增强班子的凝聚力和战斗力。各级领导干部要按照“八个坚持、八个反对”的要求，努力成为廉洁自律的模范，要求党员做到的，自己要首先做到，要求下级做到的，上级要首先做到，一级带一级，一级抓一级，建设一支经得起考验的干部队伍。

二、进一步理清发展思路，明确发展方向和重点

根据十六大提出的全面建设小康社会的奋斗目标和我省加快发展的目标规划，局党委确定将富民强局和为我省建设新型能源和工业基地提供地矿工作保证作为我局在今后一个时期的两大奋斗目标。这两个目标明确了我局的工作定位，体现了广大职工的利益与愿望，各单位一定要从实际出发，采取有效措施，保证实现。

（一）坚持以地质勘查为主抓发展。

地质勘查是我们的优势，是我们赖以生存和发展的根本。要按全局的发展规划要求，以提高效益、规模发展，可持续发展为主线，实现四个方面的突破。做强、做实公益性地质调查队伍，做大、夯实地勘主业。一是要抓住目前国家的政策机遇，认真做好各类地质调查项目的立项、申报及组织实施工作。二是要加紧储备一批矿权。矿权是做好流转、矿业开发及引资勘探的前提和保证，希望大家在矿权运作上多投入一些精力、多想一些办法。三是地调院的建设要做到“三个提高”，提高大调查项目的工作质量和工作成果；提高勘查技术手段，提高勘查装备水平；提高地质技术队伍整体水平。四是要进一步拓宽工作领域，最大限度地融入区域经济建设，在地质环境保护、地质灾害预警和防治、地方病防治、农业生态地质调查、缺水地区找水、城市地质调查、重大建设工程选址等方面发挥积极作用。五是要加强对地质工作的投入。在积极争取国家项目投资的同时，要努力挖掘社会地质工作潜力，主动加强与矿山企业的联系，积极承揽地质项目，广泛吸纳民间资本、省外资本、海外资本进行风险勘探。

工勘施工重点是强化管理，规范市场运作，拓展服务领域，加强资质建设。一是要不断提升各类资质水平。要千方百计申办总承包一级资质。二是要规范市场运作方式，充分发挥系统外部的各种资源为我所用，把他们纳入各施工院处统一管理，使生产能力得到最大限度的扩展。三是地建总公司要加强市场开发能力建设，注重潜在市场的培育，公司要积极发挥高资质的市场拓展功能。四是要注重服务领域的拓宽，发挥现有资质的潜能，向交通、能源、水利、水电等多领域拓展。五要坚持走出去，加大省外、境外市场的开拓力度，制订长远规划，循序渐进，逐步进入和占据海外市场。六要加强领导，局要加大宏观调控能力，避免地勘单位之间的恶性竞争；加大市场协调能力，增强招投标和承揽大活以及重点工程的能力。七要深入落实全面预算管理措施，强化项目管理，严格控制成本支出，加强应收账款回收，加强合同、质量和安全管理，提高工勘施工的运行质量。八要在全局各工勘施工院处推广“5S”现场管理，向管理要效益。

多种经营的重点是稳固发展现有企业，不断探索和培育新的经济增长点。一是要抓好现有两大企业金洋公司和三勘院铺上铁矿上生产经营。二是要抓紧论证一批新项目，以矿权为依托的同时，各单位要有重点地考察和接触一些高科技含量的项目。三是要积极做好房地产开发的规划、论证工作，要切实把房地产开发作为一个增长点来统筹考虑，重点部署。

（二）坚持敢为创新促改革。

我局的改革工作，目前正处于攻艰阶段，事业单位的思想观念、思维方式束缚着我们的改革步伐，体制、机制、管理与构建现代企业制度还存在很大差距，这就要求我们要加快事企分体运行的步伐。一是继续推进事企分体运行工作，逐步建立与现代企业制度要求相适应的新体制、新机制；二是要继续深入进行三项制度改革，不断完善激励机制和约束机制；三是积极探索产权制度改革，完善

法人治理结构，强化企业意识，强化资产回报意识，确保经济运行质量的提高，确保国有资产保值增值；四是进一步规范改制单位的规章制度，尽快建立新的激励机制；五是局直属公司要建立竞聘上岗的用人机制，做到“能者上、庸者下”；六是建立企业式的用工机制，直属公司按市场机制自主调节用工制度，实行全员合同制管理，新进人员一律实行人事代理和劳务代理制度，严格控制固定职工规模；七是建立激励与约束并重的企业分配机制，实行多种形式的绩效工资制度。

（三）坚持以人为本保稳定。

根据我局的实际情况，不稳定因素主要集中在内退与下岗职工、生活困难职工以及离退休职工等方面。因此我们，一是要继续强化对稳定和再就业工作的领导，正确处理改革发展和稳定的关系，充分发挥各级基层党组织的作用，在发展经济的同时，要注意处理好各种思想矛盾和历史遗留问题。二是要关心离退休老同志，关心下岗职工和困难职工生活，重视信访工作，认真接待职工群众来信来访，在力所能及的情况下，积极为他们解决问题，对于一时难以解决的问题，要做好说明和解释工作，尽量把不稳定因素化解在基层，解决在萌芽状态，防止把矛盾激化。三是要加强人才队伍建设，大胆启用干劲足、观念新、能创新、肯奉献的年轻干部，给他们搭舞台、压担子，充分发挥他们的作用；各单位要尽快制订人才培养计划，有步骤、有计划完善人才队伍的结构和水平。四是要进一步改善和加强思想政治工作。要坚持以人为本，充分发挥全局广大干部职工的积极性，团结一心，群策群力，共谋发展。要从提高经济运行质量这个中心工作出发，正确处理好改革、发展、稳定的关系，进一步加强思想政治工作、党的建设、精神文明建设，做好下岗职工再就业和稳定工作，做好社会综治工作，落实安全生产责任制，创建“平安地勘”的新局面，维护全局广大干部职工团结向上的良好氛围。

三、扎实工作、狠抓落实

全省经济工作会议指出：～年是贯彻落实科学发展观、巩固宏观调控成果、保持全省经济社会发展态势的关键一年，是结构调整明显见效之年，是全面建设新型能源和工业基地的第一年，也是实现“十五”计划和衔接“十一五”发展的重要一年。为此要求局属各单位、各公司，局机关各处室、各部门一定要站在新的高度，把握大局，突出重点，与时俱进，扎扎实实把～年各项工作抓好、抓实、抓出成效。各级班子特别是党政主要领导要把贯彻落实好这次会议精神作为当前工作的头等大事，加强领导，精心组织，统筹规划，务求实效。各单位要采取多种形式，加强～宣传，认真传达、宣传、贯彻好这次会议精神。各单位要采取多种形式，利用网站、内部刊物、黑板报等各种宣传工具，大张旗鼓地宣传工作会议精神，形成一个传达贯彻会议精神的新高潮。通过宣传教育，把全局干部职工的行动统一到这次会议的精神上来。

各单位要制定切实可行的措施和办法，落实责任，层层分解，把目标任务变为干部职工的实际行动。有关部门要切实负起责来，加强监督检查和考核力度，确保各项工作任务落到实处。

7.抢抓机遇 建好绸都 篇七

胡斌指出，南充是全国4大蚕桑基地之一，是中西部唯一获“中国绸都”殊誉的城市，丝纺服装是南充市的传统支柱产业和民生产业，必须抢抓国家实施“一带一路”的战略机遇，加快茧丝绸产业“转方式，调结构，促升级”步伐，把南充建设成名副其实的“中国绸都”。 首先要高规格，高起点，高水平制定茧丝绸发展中长期规划，做到定位准确，重点突出，目标可行。其次要加大科技创新，产品创新，平台创新，强化成渝南区域合作及江浙、广东等地跨省跨区域产业协作，注重自主品牌的培育与扶持，构建丝绸企业品牌集群，为传统的丝绸行业注入新生活力。

此外，还要丰富品牌内涵，全力打造绸都品牌，加快“中国绸都南充丝绸博物馆”二期，“ 都京丝绸工业文化创意园”，“中国绸都南充丝绸精品馆”，“中国丝绸之乡”规划建设，搞好南充中国绸都十周年系列活动，精心筹办好中国西部国际丝绸服装博览会，搭建中国西部乃至全国的蚕桑丝绸服装产业盛会，丝绸服装高端专业展会和国际经贸、科技、文化交流合作平台，将南充打造成中国西部（南充）国际丝绸服装交易中心。（李伟）

精河加快纺织产业集群发展

“国家出台了很多优惠政策，大力支持纺织服装产业发展。公司在发展中遇到困难，能得到快速解决，我们对发展纺织服装产业充满了信心。”近日，新疆精河县西域阳光纺织有限公司副总经理王义华说。

精河县共有6家棉纺织企业，西域阳光纺织有限公司是发展较快的一家，生产的棉纱量从每年3万锭，增加到了现在的近20万锭。近年来，精河县依托丰富的棉花资源和连接阿拉山口与霍尔果斯两个口岸的交通区位优势，不断加大招商引资力度，延伸棉花产业链条，做大做强棉花产业，形成了“仓储加工、产业多样”发展格局。

“精河县是棉花种植大县，发展纺织服装产业能进一步促进优势资源的转化，吸纳更多的富余劳动力就业。现在，自治区给予纺织服装产业很多优惠政策，我们将以此为契机，逐步扩大纺纱、织布规模，延伸针织、家纺、服装、粘胶纤维、涤纶、无纺布、精制棉、棉秆综合利用等棉产业链，推动棉花产业集群发展。”精河工业园区主任张远飞介绍说，2015年精河县将力争棉纺量达到40万锭，新增1500人就业。（宁桂香）

晋江助力产业转型升级

为进一步加快产业转型升级，支撑、驱动经济社会科学发展、跨越发展，从今年起，晋江将重点围绕孵化载体建设、公共平台打造、创新环境优化、转型基地拓展、新兴产业培育、现代服务业提升和传统产业转型等七大领域，采取项目化管理，进一步打造创新载体、理顺创新机制、优化创新环境、提升创新能力，健全转型升级服务链条，培育公共服务新业态，力争至2018年，培育超千亿产业集群3个、超500亿产业集群2个。（石毅）

叠石桥家纺城牵手万达旅业

近日从海门叠石桥旅游发展有限公司获悉，万达旗下新板块万达旅业集团无锡中国国旅有限公司在中国叠石桥国际家纺城投资200万元注册成立了海门万达国际旅行社有限公司。

此次，叠石桥引进万达旅业旗下公司旨在为后续加快推进内外贸结合商品试点、先行先试市场采购贸易，加速叠石桥市场国际化进程提供具有国际营运能力和实力的现代生活商贸配套，意欲通过牵线万达，一来以旅行社旅游专题营销方式持续扩大叠石桥家纺在行业外的国际国内影响力，并吸引越来越多的国内外游客前来叠石桥购物旅游，二来则考虑以此为契机，在条件成熟时进一步引进万达更多的地产、商贸、文化等城市商业综合体项目。（赵永根）

春节营销 大新招

在商家的各种“造节”运动下，中国不仅涌现出许多“莫须有”的节日，连春节等传统节日也都沦陷为商家宣传、促销的重地。春节不仅仅是一个大节日，更是一个品牌营销的大平台和战略制高点。

招数一：深刻洞察社会痛点才能占据话题

身处信息大爆炸的时代，要想在话题的海洋中脱颖而出，一是大砸钱、砸大钱，如各种品牌通过滴滴打车大发红包。这种方式能够增加曝光度，但是对话题扩散及品牌美誉度作用甚微。另一种是深刻洞察、引起社会共鸣。如汰渍“让爱先回家”洞察到每年春节，在外打工的儿女回家前，在家的父母都要“大动干戈”大清扫，不甚劳累，引起了广泛共鸣。

招数二：跨平台传播，打通三屏

真正成功的数字营销手段，应该充分利用传播平台特性，三端（传统、PC、手机）交互。

维达“韧性过年”项目，联合90后俄罗斯姑娘和她的朋友们到社区为市民写春联送祝福，活动受到CCTV4、广东卫视、南方都市报等传统媒体的报道，随后，又扩散到人民网、光明网、网易新闻客户端等媒体，并引起微信自媒体的转载报道，成为社会化传播打通三端的经典战役。

招数三：产品即媒介，产品即入口

在数字传播时代，产品除了使用功能本身，肩负越来越重要的媒介功能，其产品包装也越来越具病毒性。华为荣耀的总裁刘江峰曾说企业自媒体固然重要，但是产品才是最好的自媒体，好的产品会说话，正所谓“吹出来的是口哨，做出来的才是口碑”。蒙牛、RIO、维达等品牌产品以“红包”、“羊年”和“新年祝福”等元素设计新春包装。此外，在产品印上二维码，还可以实现人、产品、店面、商品、活动等的互通。

招数四：H5页面成为聚众载体

优秀的H5页面，不仅仅能够使用户获得一个良好的体验，能够促使主动分享朋友，更重要的是能够实现社会、产品、渠道三者打通，形成闭环营销。大众点评“一个字营销”通过H5页面的呈现方式，用一段段文案突出了相聚的情份，活动尾页导出了两个选项——“聚一聚吧”和“我想你了”。后者是朋友圈分享，前者则跳转进入大众点评目前正在进行的团购活动“年底聚餐”。招数五：KOL深入参与传播

随着社交平台带来的快速传播及交流深入，传统专业领域的意见领袖被更多接地气的网络KOL取代。随着90后、00后新生代的崛起，娱乐明星和网络大V更加吃香，他们不仅仅是意见领袖，而且与粉丝和社会深度互动，传播效果更加显著。当然，让人诟病的是，他们的“身价”也随之水涨船高，明星发一次微博价格动辄在十万到几十万之间不等。

如流行美“盘发申遗”的传播上，找到了任志强、陆毅、曹格、贾乃亮等多位明星父女支持盘发申遗。

招数六：与品牌不离不弃，不做传播的输家

在数字营销的狂欢中，最容易丢失的“根”是品牌，有时候话题火了但谁也不知道是哪个品牌做的。因此，在做传播前，务必理清品牌资产，一以贯之。百事可乐“把乐带回家”的“乐”将品牌资产镶嵌进传播话题中，实现话题传播与品牌传播的一体化。招数七：春晚广告成为发声的黄金通道