税务所征管经验材料（10篇）
1.税务所征管经验材料 篇一
深化税务系统征管体制改革是以习近平同志为核心的党中央着眼全局做出的重大战略部署，是贯彻落实总书记关于税收工作重要思想的重大举措，是利国利民利企利税的重要改革举措，是深化税务系统放管服改革的客观要求，是夯实税收事业发张根基高质量推进现代化的重要保障。
作为一名有着年党龄，税龄的科级干部，我完全拥护改革，正确看待改革，积极投身改革。我将严格按照“听党话 顾大局 讲奉献 守纪律”的要求，牢固树立“四个意识"，坚定“四个自信”，时刻提醒“自己是组织的人，离开了组织自己什么都不是”，自觉服从大局，牢记使命，不忘初心，听党指挥，坚决贯彻落实改革的各项要求，正确看待个人进退流转，积极发挥模范带头作用，团结同志稳定队伍，确保改革顺利推进，努力做新税务新征程新作为的税务好干部。我承诺坚持“六要六做”：
一要坚定理想信念，做对党忠诚的践行者。二要严格遵规守纪，做清正廉洁的坚守者。三要坚持勤政务实，做敢于担当的实干者。四要秉持公道正派，做公平公正的维护者。五要加强团结融合，做真诚友好的促进者。
六要勇于开拓创新，做争先创优的贡献者。
2.税务分局经验材料 篇二
奋力推进税收工作迈上新台阶
XX税务分局
（2012年2月10日）
各位领导、同志们：
去年，XX分局在全市分局长考核中获得第一名的好成绩，并作了典型性发言，那一次，当我手捧奖状回到单位时，我的很多同事在欢呼成功的同时流下了激动的泪水。就在昨天，当得知分局又一次在全市分局长考核中蝉联第一时，我的同事们又一次孩子般的欢呼雀跃起来……如果说去年的荣誉取得有些侥幸，那么今年这份沉甸甸的荣誉背后，确实来之不易，饱含了我们分局全体干部职工太多的付出与艰辛。然而，成绩的取得，离不开县局各股室的帮助和指导，离不开与全市54个兄弟单位之间业务上的交流和沟通，更离不开市局各位领导的支持和厚爱。在此，我代表分局8名干部职工表示深深地感谢！下面，我就分局一年来的工作总体情况向领导和同志们作如下汇报：
2011年，XX税务分局紧紧围绕市局制定的《分局长管理办法》和县局“要紧在收入，重点在管理，根本在队伍，关键在落实”的工作思路，不断强化信息管税，注重数据分析利用，圆满地完成了各项工作任务。2011年，全年共组织
入库税款**万元，同比增收**万元，增长**%，最大限度地实现了税收与经济的同步增长。
一、统一思想，主动作为，把考核工作作为推进国税事业发展的强大动力
2011年，是市局分局长考核办法正式运行的第一年。分局长考核，既是对分局全体干部数据分析利用能力的重新检验，又是关系到分局工作能否实现跨越发展的政治任务，我们每一名干部都深感责任重大，并表现出了应有的工作状态和敬业精神：一是始终保持干事创业的工作激情。今年，分局长考核对我们提出了更新、更高的要求，俗话说：没有最好只有更好。在继去年考核名列第一之后，分局抛开所有的鲜花和荣誉，一切从零开始。我和其他2名副职一起，紧紧围绕市局《分局长考核办法》和县局制定的分局考核办法，按月按季分析形势，统筹部署，时刻要求全体干部牢固树立“责任重如泰山”的执行理念和大局观念，克服畏难情绪，树立必胜信心，站在讲政治的高度不折不扣地落实分局长考核办法，切实增强了干部的责任感和使命感。二是终始保持求新求变的工作方式。实践证明，没有创新，事业就会停滞不前，工作就会一潭死水。为了及时引导大家进一步转变理念，切实提高信息数据运用、分析、研究的自觉性，分局要求全体干部必须真正做到“三个切实”：切实把信息数据作为开展工作的基本工具来对待；切实把应用数据作为分析问
题、发现问题、研究问题、解决问题的基本方法来坚持；切实把增强综合应用数据的能力作为提升实战技能的重要载体来把握。理念的不断灌输，使“信息管税”进一步深入人心，成为大家日常工作的自觉行动。三是始终发挥锲而不舍的工作韧劲。目标明确后，干部们工作起来不仅有了压力，更增添了无穷的工作动力和工作热情。无论是分局长还是一般干部，无论是内勤还是外勤，无论是新同志还是老同志，大家不管是在工作期间还是在休息时刻，都始终发扬着甘于奉献的工作精神和蚂蚁啃骨头的工作韧劲，形成了困难面前不低头、压力面前不退却的工作氛围。副分局长XXX，70多岁的母亲心脏病经常复发，长年住院，但他克服家庭困难，把照顾母亲的重担交给了同样忙碌的妻子，一心扑在了税收管理上。分局的其他同志也不甘示弱，兢兢业业，倾心尽力地做好本职工作，从而有效提高了工作绩效。
二、乘势而上，动态监控，把考核工作作为税收管理提质增效的有效支撑
为了让“死数据”变成“活信息”，我们每月都全面采集预警对象的各项涉税信息数据，由“静态监控”向“动态监控”的转变，不断提升税收征管质量和征管效率。一是开展辅导检查，提高企业增值税税负水平。XX分局共有增值税企业96户，分布在17个行业中，由于市场行情、经营模式、生产能力不同，每个行业整体税负和单个纳税人实际税负在不同时期都将有所不同，对此，我们通过税源管理平台，提取预警对象的涉税信息，并与全省平均税负指标进行比对，分行业、分税目进行分析，经梳理，共有8个增值税负偏低行业，占所有行业的47％。对此，我们高度重视，有针对性地逐项研究、逐月解决、逐户纠正。目前，辖区18个行业中税负指标在全省平均指标以上的达到13个，其中铁矿业平均税负达到9.20%，大大高于省、市、县同行业同期平均税负水平。二是多措并举，降低企业亏损面。年初，XX分局共有亏损企业15户，占全部所得税纳税人的25.4%。为改变这一被动局面，我们扩大核定征收面，对6户长期亏损企业于今年纳入了核定征收范围，同时对查账征收纳税人严把税前扣除项目审核关，对超提折旧、超提业务招待费、超范围列支借款利息、超范围列支工资及超提“三费”、白条入帐等业务问题进行纠正，转出不合理成本费用4109万元，大大降低了企业亏损面。三是加强监管，着力控制零申报。现有考核体制下，零申报是困扰基层管理的一个大问题。年初分局共有增值税零申报户25户，所得税零申报户18户。这些户大部分是双重零申报户。为把这些零申报户数降到最低，分局采取“包户到人”的方法，要求对所有零申报户，除由两名企业管理人员具体管理外，还有两名副局长负责督办，及时分析原因，根据情况书写报告，并采取定期报告制度，在分局干部的共同努力下，目前零申报现象明显减少，有效的提高了征管质量。
三、统筹部署，重点管理，把考核工作作为推动税收工作落实的有力抓手
在日常工作中，我们坚持“工作统一论”，合理安排时间，统一工作进度，坚持把考核工作与重点工作一同部署、一同检查、一同落实。主要体现在以下三方面：一是加强重点纳税人管理。在纳税人管理过程中，我们重点强化一般纳税人的管理力度。通过检查，纠正了企业迟做销售、扩大增值税进项抵扣范围、农产品收购发票开具不实等问题。累计清理铁矿企业迟做销售铁粉5.6万吨；增提销项税额427万元；转出用于不动产、非生产用材料、设备等进项税68万元；通过所得税汇算清缴，调增所得额4109万元，补缴所得税432万元。二是加强关键环节管理。我们充分运用市、县局数据检测结果和数据分析报告，深入分析和整改存在的问题，扎实做好基础性工作，按月核查农产品加工企业收购发票使用情况，对有纳税调整、备案项目、税负偏低、连续三年亏损、同期收入增减变化较大、收入与利润相差悬殊、两税申报不符等企业进行重点评估，对异常指标及时予以纠正。通过评估补交增值税47817.09元，依法加收滞纳金2366.95元。三是加强重要行业管理。XX镇铁选企业占全县铁选总户数50%以上，既是分局税收的管理重点，也是县局的重点税源，其中铁选业所得税管理又是分局税收管理的重
中之重。为牢牢把握收入主动权，我们积极推行所得税核定征收，切实提高所得税贡献率。到2011年底，铁矿所得税核定征收面已扩大到17户，全年累计入库企业所得税**万元，同比增收**万元，增长**%。同时对辖区所有成本费用核算异常以及长期亏损的6户企业实行了定率征收，对1户帐面亏损的饮食服务企业实行了定期定额征收，该企业所得税贡献率达到了1%，远远高于全市0.068%的平均指标。
以上是我分局2011年工作的总体情况，不足之处，敬请大家批评指正。
3.紫剑律师事务所经验材料 篇三
扎实开展学习实践科学发展观活动
辽宁紫剑律师事务所
辽宁紫剑律师事务所是1998年创办的阜新市第一家合伙制律师事务所。现有执业律师20人，律师助理５人，行政人员4人。律师所党支部建于2000年，有党员9人。在深入学习实践科学发展观活动中，律师所作为全市“两新”组织学习实践活动试点单位，结合律师工作实际认真贯彻中央和省、市委要求，创造性开展学习实践活动，推动律师所跃上新台阶。主要坚持了“三抓”：
一、结合实际抓学习，全面提高律师素质
律师行业从业人员流动性比较大，对律师所的依附性不强；工作场所和工作时间不确定，自由度高；律师所人员数量不多，党员相对更少。这些特点对集中组织开展学习实践活动不利，特别是一些律师对政治理论学习认识不高，更增加了组织难度。所领导班子紧紧依靠司法局党委和市委指导检查组，深刻分析律师队伍现状，把学习实践活动作为全面加强律师队伍建设的有利契机，由所党支部和管委会成员共同组成学习实践活动领导小组，通过党组织和行政管理全二为一的方式把活动落实到律师所的每个成员，全所人员都参
1加到学习实践活动中来，并据此精心设计了活动方案和日程表。
在整个活动期间，紧紧围绕全面提高律师素质，采取集中学习与个人自学相结合，专题学习与专题辅导相结合，集体讨论与个人交流相结合的办法，建立监督考评机制，做到三个公开：即公开个人学习次数（参加集体学习的次数），公开个人学习内容（包括学习笔记、心得体会等），公开个人学习成果（考试成绩），掀起了前所未有的学习热潮。“辽宁紫剑律师事务所深入学习实践科学发展观活动信息专栏”成为律师们学习交流的网络平台，专题报告会成为律师们学习理论的课堂，专题研讨会成为律师们自己的论坛，从《科学发展观之律师的发展与律师所发展的关系》到《深刻认识科学发展观的历史地位和指导意义》，从《科学发展观第一要义是发展》到《从以人为本的发展观谈律师所文化建设的作用》，每位领导都要讲座，每位律师都要发言，无不紧贴实际，紧扣主题，既深入浅出，又深入人心。通过学习，律师团队的政治素质和业务素质得到了双提高，特别是个人的政策理论水平有了新的飞跃。
二、立足实践抓载体，真情开展法律服务活动
律师是社会主义法律工作者，律师所作为行业自律性中介组织、经济实体，不仅要为经济基础服务，也要为上层建筑服务，为社会各阶层服务，承载着经济职能、政治法律职
能和社会职能。如何把三种职能融于一种活动之中，实现律师、律师所和服务对象共赢、共同发展，是载体实践活动的生命力所在。为此，紫剑所突出实践特色，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”目标，科学设计了“解难题、促和谐”“服务群众、服务企业、服务社会系列法律服务活动”载体。
4月下旬，律师所全体人员统一着装走上街头，开展大型法律咨询服务活动，在广场搭起彩虹门，扭起秧歌，立起宣传板，举办别开生面的科学发展观有奖答题，向群众发放宣传单和便民服务卡片，免费提供法律咨询和代书服务，受到群众的热情欢迎，从而拉开系列法律服务活动的序幕。紧接着组成10个法律服务小组，深入社区低保困难户，为残疾人、困难当事人提供法律扶助；深入农村送法上门，每名律师承担1件援助涉农案件当事人的任务；深入产业基地重点企业和项目单位，了解企业的法律需求，提供优惠便捷的法律服务。系列法律服务活动取得了实实在在的效果，共提供免费法律咨询188人次，代理民事案件32件，担任刑事案件辩护15件，申请取保候审2件，提供法律援助5件，为13家企、事业单位担当法律顾问，帮助企业解决生产经营中的涉法问题21件，为实现“三保”目标做出了积极贡献。同时，通过实践活动，律师的执业责任感和社会责任感大大提升，律师所的社会知名度和诚信度更高了。
三、面向未来抓整改，有力推进律师所科学发展
发展是第一要务，发展也是永恒主题，在激烈的市场竞争中，不发展就注定会被淘汰出局。在发展的问题上，律师所和所有行业一样，要依靠人的全面发展，依靠体制机制的不断创新完善，依靠科学发展观的指导。在学习实践活动中，律师所合伙人放下思想包袱，敞开胸襟，广泛开展谈心，深入征求各方意见，对照科学发展观要求查找本人和本所存在的问题，充分调动广大律师的智慧和才能，针对发展问题集思广义，学习兄弟单位的经验，积极争取市委、及省司法厅和市司法局的支持，逐件进行整改落实，已经取得了明显效果，在四个方面实现了新突破。
在执业理念上实现了新突破。从根本上解决了律师重专业而忽视政治理论的倾向，增强了学习实践科学发展观的自觉性，增强了运用科学发展观分析解决法律问题的能力，增强了法律服务意识和大局意识；在班子建设上实现了新突破。顺利实现了管理层新老交替，解决了队伍年龄老化问题，增强了律师所发展后劲；在制度管理上实现了新突破。制定了《领导集体决策重大问题议事规则》，进一步完善改进了律师所的民主决策制度，领导班子科学决策、民主决策意识进一步增强；在发展思路上实现了新突破。以科学发展观为指导，进一步理清了律师所发展的新思路：以“以人为本、以客为尊、以所为家、开拓进取、共创大业”为宗旨，坚持一个追求（追求公平与正义）；落实两个帮带（资深律师帮
助年轻律师，收入高的律师帮助收入低的律师）；力争三个提高（提高律师的政治思想水平，提高律师业务能力，提供律师的收入）；摆正四大关系（经济效益与社会效益的关系，经济效益与业务能力的关系，经济效益与职业道德的关系，个人发展与所的发展的关系）；实现“四个一流”（即提供一流的服务，实施一流的管理，建设一流的队伍，创造一流的业绩）。
2009
4.税务所征管经验材料 篇四
位、全省国税系统国税文化示范单位等荣誉称号。
在学习实践科学发展观活动中，我深深认识到，坚持以人为本，以科学发展观激发国税干部的工作潜能，是做好新文秘杂烩网形势下税收征管工作的根本和保证。在这方面，我们的做法和体会是：
一、强化干部培训，使税务人员在学习教育中提升综合素质。鉴于知识更新周期的缩短和高科技的挑战，为适应知识和信息爆炸时代的要求，我们注重构筑多种形式的大教育、大培训，确定团队学习、全程学习、终身学习理念，制定了“干部教育规划”和“学历教育管理办法”，通过个人自学、集体讲学、在职函授、离职进修等方式，不断提高全体税干的知识水平，全局达大专以上学历的占到80%。我们还先后投资数十万元，配齐了必要的现代化办公设施，全面实现了公文处理、税收征管、岗位操作的计算机运作，使每个税务人员的工作技能与时俱进。同时，我们持续开展了“六个强化、六个消除”的思想作风整顿和教育：强化爱岗敬业精神，消除在岗不爱岗、从业不敬业的倾向；强化责任意识，消除互相拖诿、互相扯皮的倾向；强化务实作风，消除草率从事和假大空的倾向；强化时效观念，消除拖延工作、少慢差费的倾向；强化奉献情怀，消除有利的事就干、没利的事就躲的倾向；强化职业道德，消除门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门积习。由于我们坚持智能教育和思想教育相结合，全体税务人员的综合素质得到不断提升。
二、制定长远规划，使税务人员在工作中有所遵循、有所作为。根据上级要求，结合本单位实际，我们绘制了带有目标性质的“愿景图”。使大家在工作中，明确目的，明确标准，主动奋进。“愿景图”的绘制注重把握三个原则：首先是具体性。能看得见，摸得着，实实在在，具具体体，便于大家采取切实的步骤予以实施；其次是可行性。愿景不能漫无边际，好高骛远。要让大家感到有希望，有奔头；再次是时限性。规定一定的完成时限，激发大家在有限的时间内充分发挥自身潜能，按时完成设立的目标。根据三个原则，要求每个税务人员都要增强三种意识：一是增强法制意识。以聚财为国为宗旨，坚持执行国家的税规税法，依法治税，应收尽收；坚持税源监控，对“偷逃漏抗”税收的不法行为依法稽查，严肃征处，体现公平正义，维护税法尊严。二是增强服务意识。以纳税人为中心，设立政策咨询台、纳税指南台、便民服务台；优化“一窗式”、“通窗式”办税模式；坚持首向负责制、限时办结制；使用文明用语，备办纳税服务器具，实行礼仪接待；坚持做到对职责尽心，对服务耐心，对纳税人诚心。这样，使纳税人在缴纳税收中，既有义务感，又有尊严感。三是增强大局意识。主动投身于当地的各项建设之中，积极参加修路、建校、扶贫、救灾等社会工作；尽力对社会弱势群体予以关切和帮助。去年我局向四川汶川大地震灾区捐款累计2万余元。
三、举办各类竞赛，使税务人员的聪明才智竞相迸发。我们先后举办了爱岗敬业演讲赛、业务标兵选拔赛、业务能手选拔赛等多种门类的竞赛，为税务人员潜能的发挥和人才的脱颖而出提供了舞台、创造了条件。比如我们开展业务能手比赛，有4名同志连续两年获得地区“十佳业务能手”称号，并予以重奖；在全局掀起学习业务的高潮：创新了对税收管理员提前一训、建立一帐、填写一册、开展一查、每月一评、每季一结的“六个一”工作规程，使建立不久的税收管理员制度及时发挥了征管优越性；创新了稽查人员执行公务“廉政告知制度”，增强了税务稽查的透明度和权威性；创新了“重点税源远程采集办法”，加速了以信息化带动管理精细化、科学化的发展进程；创新了“管户巡查制度”，进一步强化了户籍管理，防止了税源失控；创新了办税服务工作制度”，使纳税人需要跑几个科室才能办结的事情，一般在一处就可以办理完结；受到了纳税人的好评。
四、常鸣“警示钟”，使税务人员在思想领域筑起反腐倡廉的高墙壁垒。“公生明，廉生威”。为使全体税务干部做到执法权力的干净运行，确保工作潜能的正确发挥，我们一是开展了学习明廉、承诺示廉、制度管廉、家庭助廉、相互评廉、组织考廉的“六廉”活动，加强反腐倡廉的思想教育；二是在社会各界聘请了20名税务监察员，采取上门求教、开门纳谏、投票测评、集体座谈、个别提醒等方式，定期和不定期对税务干部“评头论足”、“说长道短”，使大家在社会各界的监督中好自为之，廉洁自律；三是对新闻媒体曝光的腐败分子犯罪事实组织剖析和讨论，引导大家算好个人前途帐，算好家庭安宁帐，算好子女成长帐。这样，我们坚持警钟长鸣，保障了税务干部不仅在八小时以内，而且在八小时以外也能坚持正派做人，清廉办事，“常在河边站，就是不湿鞋”。
五、实施绩效能级管理，使税务人员在责任感、危机感的驱动下争先创优。我们改变了一度存在的优不胜、劣不汰和干多干少一个样的大锅饭倾向，坚持以事设岗，以岗定责，严格考核，奖惩分明。从领导到群众，从科室到个人，层层建立工作责任制，什么职位什么岗位，办什么事情负什么责任，达到什么要求什么标准，都有明确规定。每到一个工作段落，都要采取科室自我考评、平行单位交叉考评、特邀监察员参与考评、上一级部门综合考评四个环节，对科室及个人进行全面考核和评价，而后按规定该奖则奖，该罚则罚，该追究则追究。由于我们坚持奖优罚劣的工作机制，大大增强了税务人员的责任感和上进心，全局争先创优的势头日渐高涨，整体工作的推进比较顺利。
5.税务所征管经验材料 篇五
推行阳光政务提升服务效能——税务经验交流会材料
xx县地税局以深入开展学习实践科学发展观活动为动力，以认真贯彻执行《政府信息公开条例》为契机，以税收执法权和行政管理权公开为重点，以党委政府满意、纳税人满意、基层税干满意为目标，不断拓展政务公开载体，创新政务公开形式，丰富政务公开内容，扎实推进阳光地税建设，有力促进了地税各项工作的开展和各项任务的完成。
一、强化组织领导，健全政务公开工作机制
推进政务公开是强化“两权”监督（税收执法权和行政管理权）、提升工作效能、服务地方经济社会发展、服务纳税人和社会各界的重要手段。作为亳州市政务公开示范点，蒙城县地税局对政务公开工作高度重视，进一步强化了组织领导，健全了政务公开工作机制，推动了政务公开工作的有力开展。
一是强化组织领导。我局成立以局长为组长、各股室负责人为成员的政务公开工作领导小组。政务公开领导小组下设办公室，由一名副局长兼任办公室主任，具体负责政务公开的日常工作。为加强政府信息公开网建设，我局成立了政府信息公开工作领导小组，制定了《蒙城县地税局政府信息公开网建设管理办法》，按照政府信息公开网站建设的要求，明确责任，分工负责，确保政府信息公开网资料全面、准确、及时。县局还严格要求各分局也要成立相应组织，明确专人负
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责，形成一级抓一级、层层抓落实、上下连动、整体推进的政务公开工作态势。
二是强化制度建设。政务公开工作必须要有一套科学严密的制度作保障，才能抓好各项公开内容的落实。局政务公开领导小组成立后，先后制定《政务公开责任制度和责任追究制度》、《政务公开主动公开和依申请公开制度》、《政务公开审议制度》、《政务公开检查考核制度》、《政务公开社会监督和民主评议制度》、《政务公开备案制度》，并印发《蒙城县地税局政务公开考核办法》、《蒙城县地税局政务公开责任追究办法》等制度和办法。《政府信息公开条例》颁布实施后，县局制定了《政府信息发布协调制度》、《保密审查制度》、《政府信息公开申请和投诉举报受理机制》、《虚假或不完整信息澄清制度》、《政府信息公开统计制度》等，并将政务公开工作纳入了现代化分局建设、机关效能建设、政风评议、党风廉政建设和综合考评的重要内容。
三是强化工作协调。县局定期召开政务公开协调会，研究解决工作中出现的问题和不足，制定落实整改措施，推动政务公开工作在持续改进中不断提高。2009年，我局多次召开协调会，研究办税服务厅标识、政务公开资料查询设备、政府政务公开栏地税板块建设、信息发布协调等内容。向县行政服务中心汇报地税窗口建设工作20余次，得到行政服务中心领导的大力支持，有力推动了行政服务工作。
二、打造“阳光地税”，狠抓政务公开内容落实
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为使政务公开工作落实到实处，我局提出了“让权力在阳光下运行，让工作在阳光下规范”的口号，大力推进了“阳光地税”建设，不断拓展政务公开的载体，将应公开的内容一一落实到了实处。一是加大宣传力度。在2009年第18个税收宣传月活动和普法日活动期间，我局出动税干120余人，在县政府大门前、文庙广场、体育休闲广场、一中操场等公共场所，设立宣传咨询台、宣传展板，向群众散发我局自行编印的《“三项”建设服务100条》、《支持全民创业优惠政策汇编》、《支持民生工程，促进地方经济又好又快发展意见》、《文明办税20条》、《保增长促发展地方税优惠政策汇编》等材料约万份，宣传、解答了近百人咨询的问题及相关政策。共召开纳税人座谈会12次，举办再就业优惠政策辅导，送税法进社区12次，送税法进校园6次，设置咨询台15个，在蒙城电视台播放税收公益广告累计达42小时。对群众关心的热点政策，我局采取上门辅导、播放多媒体税收公益广告等方式，把国家的税收法律、法规、政策以及地税机关的岗位职责、办事依据、办税流程、办事标准、办税时限、服务承诺等一一告知纳税人，方便纳税人办税，并为其监督地税机关和地税人员提供可靠的依据。其中，我局印制的“税收宣传环保购物袋”，深受社会各界人士的好评，既走进了群众生活，又宣传了税法知识。二是加强窗口单位建设。把行政服务中心地税窗口和各分局办税服务大厅作为政务公开工作的重点。在办税服务大厅和地税窗口设立了政务公开依申请受理点，制作了相关依申请表格，所辖办税服务厅全部开通客户评价系统，落实办税服务厅行政领导带班制度和业务骨干
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征期值班制度。同时实施“财税库银联网工程”，在网上受理纳税申报，认真落实依申请公开制度。实行一次告知制，窗口前摆放告知单、相关业务办理流程等便民宣传材料，在办公区域设立政务公开栏，除公开岗位职责、办税流程等内容外，及时公布群众关心的房地产税收优惠政策、下岗职工减免税收优惠政策等国家新出台的各种税收政策及减免税结果，使广大纳税人能及时了解掌握各种动态的办税信息，让优惠政策充分惠及纳税人。在行政服务中心地税窗口实施首席代表制度，启用行政审批专用章，代表县地税局行使审批权，缩短了办税时限，方便了纳税人。2009年，先后投入资金60余万元，用于加强和改善办税服务厅的软硬件建设，营造了良好的办税环境。2009年办税服务厅共受理各类涉税申请事宜31000多项，全年共办理困难企业税收减免税和下岗职工再就业、残疾人减免税200多户次，减免税款200多万元；依法核销31户破产关闭企业养老保险费4000万元，批准困难企业缓缴社保费105户，依法减免社保费182万元。
三是加强载体建设。除在办税大厅和行政服务中心外，我局还在亳州市人民政府网、地税网站、亳州报、体委操场以及局机关走廊两侧设置的政务公开栏，及时公开涉税事宜和内部管理事宜，并公开了局长接待日和投诉受理电话，随时更新有关内容。对于办公用品采购、基建招标、资产处置、人事任免、财务状况及评先评优等内部行政管理事务也及时公开，广泛接受纳税人和广大税干的监督。我局每半年召开一次新闻发布会，向社会各界汇报地税工作开展情况，接受
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社会各界的现场咨询。
四是推行阳光稽查。在查处涉税案件之前，及时告知纳税人有关税收政策和法规，先让纳税人自查自纠，使其及时进行纳税调整，有效避免纳税人因不懂税收政策法规受罚的现象发生，深受纳税人的好评。2009年共实施“阳光稽查”44户，自查入库税款276万元，提升了纳税人的依法纳税意识、三、创新政务公开形式，不断提高政务公开水平
xx县地税局以信息化建设为依托，以政务信息公开网建设为载体，不断创新政务公开的形式，进一步提升了政务公开水平。一是办好内部网站。利用广域网建立蒙城地税网站，设立了组织机构简介、税收政策咨询、办税辅导、地税工作动态等栏目，及时补充更新有关内容，便于纳税人和广大税干查询了解有关地税工作事宜。2009年地税网站点击率达到10万次，上传信息总量达到4000多条。二是办好政府信息公开网地税板块的建设。在成立领导小组的基础上，设立政府信息公开网建设办公室，县局分管副局长亲自抓。抽调3名业务精通，计算机技术熟练的税干，分工负责政府信息公开网的审核、监控、统计工作。各股室、分局按照行政职能，分工负责机构设置、部门动态、政策法规、行政执法、规划计划等项目建设。信息公开实行两级保密审查制度：对纸质政务公开资料预审，通过预审的资料才能上传政府信息公开网，由分管副局长最终审核发布公开信息。2009年在政府信息公开网发布信息500条，使纳税人足不出户
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即可了解掌握有关办税信息和新出台的税收政策法规。
三是开发地税实用软件。目前县局开发了三个软件：一是电子评税软件，目前已在饮食业推广使用，提高了税负核定的科学性、准确性，也比较客观公正，便于纳税人接受；二是电子分局软件，内容涵盖了税收执法和行政管理的各个方面，它既是内部管理的一个平台，也是对外公开的一种窗口。三是电子工作日志，既便利个人记录，又便于县局查阅了解每个税干的工作情况和工作进展。
四、抓好工作督查，坚持持续改进
为使政务公开工作做到日常化、制度化，真正使政务公开成为监督权力、提升工作效能的有力手段，我局进一步加大了督查工作。在税收综合检查、现代化分局建设综合督查和年终绩效考评中，都将政务公开作为必查内容。重点检查政务公开的组织领导、制度建设、政务公开栏设置、政务公开内容是否及时更新、减免税是否公开等。对督查中发现的问题及时发出督办函，要求各分局限期整改。通过督查，及时发现和解决存在的问题和不足，推动各分局政务公开工作在持续改进中不断提高。
通过推进“阳光地税”建设，不断创新政务公开形式，在健全政务公开的体制机制上下功夫，拓展政务公开载体，狠抓政务公开内容落实，蒙城县地税政务公开工作取得了显著成效。一是促进了地税收入持续大幅度增长。2009年我局共组织入库税费收入36733万元。其中地方税收入21766万元，增收税款4878万元，同比增长29％。完
精
精
成市局计划19000万元的114.6％，完成县政府计划20000万元的108.83％；入库基金（费）收入14967万元，增收1320万元，同比增长9.67％。二是赋予基层税干更多的知情权、监督权，及时化解了系统矛盾，保持系统上下的和谐稳定。三是提升工作效能。由于阳光透明，地税干部工作的一言一行都在纳税人和社会各界的监督之下，广大税干切实增强了服务观念和效率意识，工作效能进一步提升。四是树立了良好形象。政务公开增强了地税工作的透明度，提高了纳税人和社会各界对地税工作的满意度。蒙城县地方税务局先后被评为全省第七届和第八届文明单位、全省地税系统先进单位、全市十佳文明机关、全市优秀基层党组织；连续三年被评为市行政服务工作先进单位、综合治理先进单位；领导班子连续三年被评为全市地税系统唯一的先进领导班子，县局连续三年在全县51家执法执纪绩效考评中获得第一名的殊荣，并荣记集体三等功三次。在2009的绩效考核中，我局目前仍名列前茅。
6.税务所征管经验材料 篇六
坚持“四化四有” 提升党支部规范化精细化水平?
某市税务局机关党委党建工作先进经验交流发言材料 ?
国税地税征管体制改革以来，**市税务局机关党委以“五星示范、双优引领”为抓手，高度重视基层党支部建设，认真贯彻落实新时代党的建设总要求，牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，聚集“四化四有”，大力推进以党员教育常态化、工作制度体系化、党建税收融合化、党组织建设标准化为主要内容的党支部规范化精细化建设，突出务实管用，切实增强党支部政治功能和组织力。今年，市税务局机关党委被市委评为“**市新时代先进基层党组织”；市税务局工会被评为 2018 年度先进工会组织；市税务局团委被评为 2017-2018 年度市直机关先进基层团组织；2 个党支部获评全市机关“共产党员先锋岗”；2 人获评全市机关优秀党务干部，2 人获评市直机关“先锋标兵”。
一、党员教育常态化，使支部工作学有方向 ?
始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以政治建设为统领，扎实开展政治理论学习和理想信念教育。一是接地气、经常学。坚持党支部政治理论学习与新机构新形象、减税降费、优化营商环境、组织税收收入、“三服务”等中心工作结合起来，开设“七彩税月”大讲堂、“科室党课”，增添“地气”，让党员干部喜欢听、能领会、可落实，改变过去“填鸭式”的传统教育模式。充分利用本局资源，开展优秀党支部、党务干部、党员评选，学习身边党员先进事迹等活动，让党员在学中做、在做中学。二是建机制、专题学。建立“一月一提示，一季一核查”工作机制，每月初对机关党
支部学习和工作进行提示，每季度末进行督查，充分发挥机关党委对支部党建工作的指导和督导作用。并实行“1+X”主题党日模式，每个支部制定“规定动作+自选动作”的主题党日活动计划，各党支部先后开展“我是新时代税务人”、“聚焦税务机构改革，思想大解放、行动大担当”等主题党日活动，切实动员广大党员干部始终保持良好精神状态，把干事创业的激情体现到各项具体工作中去。三是搭平台、实践学。在广大党员干部中设立党员标识牌、党员示范岗位，成立党员志愿服务队，引导党员当先锋、做表率，擦亮“第一身份”。举行党工青妇业务骨干培训班，进一步提升党务干部履职能力。建立领导班子成员基层党建联系点，每位班子成员分别联系 2 个基层党支部，指导支部开展学习教育。
二、工作制度体系化，使支部工作抓有章法 ?
通过立标准、建标尺、提效能，规范党支部工作程序，积极探索新时代怎么建设党支部。一是立标准。制订《党支部工作指引（试行）》，以三张表格形式精炼形成党支部主要工作、日常工作和组织生活等工作指引，为党支部运行画出“路线图”。并对日常党务制度进行全面梳理，形成涵盖党支部组织建设、会议组织、教育管理、党员活动、民主监督等方面的《党支部标准化规范化建设手册》，共七部分，让党支部党建工作内容、要求、流程一目了然，做到各项工作有章可循。二是建标尺。围绕党支部规范化精细化建设要求，制定出台了《党支部“五星示范，双优引领”考核标准》，细化为 20 项指标，按照权重设置一定分值，总分设定 120 分，划定 110 分为达标“分数线”，同时设置了 10 条不得达标的“高压线”，对于不“上线”和触碰 “高压线”的不予达标，健全了党支部规范化精细化建设的考评体系，使支部工作考评有标尺。2018 年度组织验收时，有 1 个
党支部不“上线”和 1 个党支部触碰“高压线”，未能达标。三是提效能。推进“互联网+”党建，深化党建工作“一台二站三微”，构建以党建效能管理系统平台为核心，以市局内外网站、党建微信群、微信公众号等新媒体为支撑的党建信息化平台，促进党的建设与互联网深度融合。自行开发党建效能管理系统平台，将线下“三会一课”、党支部规范化精细化建设考核等党建业务架构到线上，提升党支部工作效能。
三、党建税收融合化，使支部工作做有活力 ?
根据税务工作的特点，找准党建工作与税务中心工作的结合点，促进党建与业务深度融合，党员先锋模范作用一再发挥。一是在聚力大局上突出实效。各党支部坚持围绕税务中心工作，积极创建党建品牌，研究制定“一个支部一个品牌”建设实施意见，确立“机关党委引导、支部负责、党员参与”的活动方针，要求“利用 1-2 年建设，各支部均有党员认可和满意的党建服务品牌”的目标，并细化出有特色化名称、有个性化内涵、有全员化争创、有制度化推进、有显性化成效的“五有”创建标准，推进党支部立足岗位职能，提升组织力。二是在服务纳税人上更加精细。扎实开展“万名党员进万企领导干部下基层”专项活动。通过线上、线下组织党员调研走访进一步了解企业及基层群众需求、摸清问题，主动送政策、送信息、送服务。“线上”依托门户网站、税企微信联系群、咨询专线等方式开展宣传培训辅导，推进减税降费工作落实。“线下”依托党员志愿服务队举办纳税人座谈会、专项辅导会，落实各项减税降费政策举措，助力企业发展。还建立党员新媒体工作室，制作减税降费、深化增值税改革等多期微信推送。三是在专项工作上力求精准。组织支部党员打造“一室三队”，即组建先锋工作室，建立民营企业解困帮扶团队、重
大项目政策扶持团队和保税区政策研究团队。以党员先锋工作室和专业化团队的工作模式，突破科室职能界限，组成“全税费种”专家式咨询辅导团队，为地方党委政府、企业提供精准的税费政策支持。今年以来，先锋工作室和专业化团队服务开展活动 35 次，帮助解决纳税人问题 119 个。
四、党组织建设标准化，使支部工作干有保障 ?
7.浅谈税务征管人员素质的培养 篇七
建设服务型国税组织要强化以人为本的税务征管人员素质的锤炼和提高。税务征管素养是一个综合性的概念，它包括人格素养、心理素养、社会素养、专业素养等多方面的内容。税务征管素养主要是通过个人后天努力所培养的。税务征管素养的培育分为两部分：其一，外在培育，主要是税务机关对征管人员的培育；其二，内在培育，即税务人员的自我培育。[文章-http:///帮您找文章]这里主要就税务一线工作人员征管素养自我培育进行论述。
人格素养的培育
这里的人格概念是广义的人格概念，包括人的职业观、道德观、价值观、世界观等多方面的素养。税务征管人员按照国家的政策实行征纳作业，坚持最大的原则是“依法治税，最大诚信”的原则，税务征管人员在坚持秉公办事的过程中同样要坚持这一原则。因此，税务征管人员的人格素养集中体现为“诚”和“信”。
所谓“诚”，就是要光明正大，诚心诚意。诚心诚意干工作，诚心诚意为纳税人。“纳税人也是上帝”在税务征管中显得尤为重要。税务作为政府行为公共管理公众服务行业，其思想宣泄的过程就是为社会为纳税人服务的过程，“想纳税人之所想，急纳税人之所急”是税务所有从业人员的基本职责。税务征管人员作为直接面向纳税人的一线服务人员，更应该以一颗充满诚意的热心去对待每一个纳税人。这种诚意不仅表现在行为上，而且表现在动机上，真正做到为纳税人所想，不仅要在税中为纳税人所想，而且要在税前为纳税人所想。税务征管不同于其他公共服务，纳税人自我表现价值实现的越大越充分越具体，那么纳税人为国家创造税源提供税收就更多，只有为纳税人创造价值，才能更有成效创造税源价值，这是税收征管的良性循环。税务征管人员作为联系纳税人和政府税收机关的一个桥梁，理应在创造税源过程中全心全意为纳税人服务。税务征管人员的职责并不仅局限于集中征收，保持与纳税人的友好关系，竭诚为纳税人服务，是税务征管人员进一步融洽与纳税人关系和争取纳税人支持的有效手段。税收是协调经济的杠杆和纽带，税务征管人员不能以税收任务而收税的超额化作为工作的导向，甚至不惜手段来竭河而渔，那样做只会使自己失去越来越多的准纳税人和潜在纳税人，“以诚换心”才能赢得纳税人的信赖，才会争取更多税收，更能体会到做人的快乐。
所谓“信”，就是要有信誉，要言而有信。在中国社会和文化的背景下，纳税人诚信纳税是对税务机关的信任，更多的也出于对税务征管人员的信任。因此，税务征管人员更应该注意对自身信誉的培养和维护，税务征管人员只有在平时生活和工作中随时注意“一碗水端平”的杠杆学原理，做到“心理健康，建立纳税人对社会的责任感，这样才能逐渐提高自己的信誉度，树立起在纳税人中的良好形象，保住准纳税人，争取新纳税人。
心理素质的培育
税收征管总是在具体的人与人之间进行，它涉及到纳税人和税务征管人员双方的复杂的心理活动。广义的心理指人的一切思想、观念及内心活动。税务征管人员正确心理素养的培育主要包括以下几个方面：
首先是积极的思想状态的培养。
让一个人去干他不喜欢的工作，无论他能力多大，其效果不一定很理想。近代行为科学理论认为：工作效率是能力与激励的复合函数，即：工作效率=能力 激励。对一个人来讲能力是可以通过培养和锻炼而不断提高，但激励却涉及着外激励因素和内激励因素两个方面，其中内激励因素起着主导作用，内激励的基础是自我觉悟，即对自己从事的工作的认识和热爱程度。
税务征管人员要想在工作上有成就，最首要的思想素质就是超越自己，爱岗敬业。工作快乐，人生便是天堂；工作痛苦，人生便是索然无味。只有专精本行，才会有内驱动力，才会有饱满的情趣去感染纳税人，税务征管业绩自然会好起来。
其次是坚强意志的培养。
意志是指一个人为了明确目的而去克服困难的心理活动。纳税人和税务征管人员之间总不免存在着某种对抗心理，这种对抗心理具有片面性和反复性的特点，纳税人受这种心理的驱使所产生的行为，往往会挫伤税征人员的积极性，甚至会伤害税征人员的自尊心，这种纳税人行为往往会在税征人员心理上引起消极的对抗的连锁反应，催人浮躁。在困难面前持什么态度，是一个人的意志体现。克服，励志勇进，是坚强人的体现，税收业绩与税务人员的坚强意志成正比。意志是产生在具体人身上，受个人已有的观点、信念、知识、经验的影响。税务人员要随时提醒自己“有志者事竟成，无志者事无成”，“精诚所至、金石未开”。
再次是良好气质的培养。
现代心理学把人的气质分为四种类型：肝胆质型、多血质型、粘液质型、抑郁质型。实际上大多数人属于混合气质类型和中间气质类型。气质本身并无好坏之分，每一种气质既有积极的一面，也有消极的一面。人的气质尽管是天生的，但在良好的环境影响下是可以塑造的。
税收征管活动总是在具体的人与人之间进行，纳税人是多种多样气质的人。税务人员又受本身固有气质的影响，要使税务管理更具超越，税
收人员必须创造出个人应有的魅力。
最后是豁达性格的培养。
一个人的性格构成是十分复杂的，其性格特征总是表现在他的言行和外貌之中，也反映出他的生活经历。只有不断通过自我分析、自我控制、自我努力、自我鼓励、自我监督等自我教育形式，就能形成良好的性格。由于税种的政策性较强，税务征管的税费总额参数变化波动较小，税务征管向纳税人推销的表面是政策，其本质是展示国税的报国爱国健康之心。税征人员的性格在实践中不断进行自我调节，使其豁达，使纳税人愿意和你打交道，是税务优质服务卓越管理的关键。
社会素质的培育
税务征管人员由于必须与不同层次、不同性格、不同兴趣和需求的人广泛交往，如果不具有广博的社会知识，就不能适应税务科学征管的需要。
（一）税务人员必须具有人际关系和公共方面的知识。
凡是成功的人一定要有一个人际关系的“宝库”，人际关系对税收服务更具重要性，要想广泛创造税源，创造纳税人价值和利益最大化，很大程度上靠人际关系和公共关系。在人际交往中既应实事求是，又应具有“弹性”。这不仅是技巧和方法问题，还是一门艺术。
（二）语言知识。
语言是人与人之间相互沟通的重要工具。税务人员更卓具魅力，首要因素就是语言。税务征管人员应该从两方面着手，一方面是语言基础知识，它包括语言工具，语言修辞及语言技巧，另一方面是塑造出自己语言个性，这是税务语言更具魅力的关键。税务人员的语言必须以纳税人为中心转移。
（三）风土人情方面的知识
不同地区，不同乡政，有不同的风土人情，如果不了解风土人情，就可能作出与当地习俗相违背的事情，作业就有麻烦。因此，现代税务人员应具有这方面的知识，做到“入境问禁，入乡随俗”、“思路国际标准化，行为本土人情化”。
专业素养的培育
税务人员由于其行政执法的特殊性，不仅具有市场经济运行的基础知识，更具有相应的专业知识，这是税务不同其他公共管理的重大区别之一，但这方面的素养在税务机关的要求中已体现充分，这里就不再赘述。
8.税务所征管经验材料 篇八
一、单项选择题
1．下列各项中，符合税收征管法延期缴纳税款规定的是（）。
A.延期期限最长不得超过6个月，同一笔税款不得滚动审批
B.延期期限最长不得超过3个月，同一笔税款不得滚动审批
C.延期期限最长不得超过6个月，同一笔税款经审批可再延期一次
D.延期期限最长不得超过3个月，同一笔税款经审批可再延期一次
2．因纳税人计算失误未缴或少缴税款的，税务机关可在3年内追征税款、滞纳金；有特殊情况的，追征期可以延长到（）。
A.5年 B.6年 C.10年 D.无限期
3．如果纳税人不能提供纳税担保，经（）批准，税务机关可以采取税收保全措施。
A.国家税务总局局长B.省级税务局局长
C.县以上税务局局长D.税务所所长
4．从事生产经营的纳税人，应当自开立基本存款帐户或其他存款帐户之日起（）内，向主管税务机关书面报告。
A.15日B.30日C.60日D.半年
5．纳税人被工商管理机关吊销营业执照后，应当自营业执照被吊销之日起（）内向原税务登记机关办理注销税务登记。
A.7日B.10日C.15日D.30日
二、多项选择题
1．下列各项中，不适用《税收征收管理法》的有（）。
A.契税B.关税C.车辆购置税D.教育费附加
2．下列各项中，税务机关有权核定纳税人应纳税额的有（）。
A.擅自销毁账簿
B.依照法律、行政法规的规定应该设置但没有设置帐簿的C.依照法律、行政法规的规定可以不设置账簿的D.依照法律、行政法规的规定可以不办理税务登记的3.纳税人对税务机关作出的决定，享有（）。
A.申辩权、陈述权B.申请行政复议的权利
C.提请行政诉讼的权利D.请求国家行政赔偿的权利
4．下列属于税务行政处罚的种类有（）。
9.税务所征管经验材料 篇九
五原县地方税务局创新完善 税收征管模式专题调研报告
通过认真学习区、市局针对创新完善税收征管模式开展专题调研工作的通知精神，我局十分重视此项工作，及时成立了调研领导小组，通过召开座谈会的形式，对我局税收征管工作的现状及未来新征管模式发展趋势进行了讨论研究，回顾了这些年征管工作的情况，展望了未来新征管模式的前景，现将具体情况汇报如下：
一、我局税收征管工作现状
我局现有干部职工156人，其中正式税干106名，协税员50人。下设9个内设股室（办公室、人事监审股，税收管理股、税政法治股、计划会计征收股、社保股、农税局、信息中心、检查股）；5个城镇征收所（企业所、工业园区地税所、个体一所、个体二所、建安所）；7个农村税务所（隆兴昌镇地税所、套海镇地税所、塔尔湖镇地税所、新公中镇地税所、天吉泰镇地税所、胜丰镇地税所、银定图镇地税所）；1个社团组织（国际税收研究会和地方税务学会）。
我局2010年全年完成税收收入21680万元，按行业前三位的是建筑业、房地产业和交通运输业，完成税收收入：7371万元、3959万元、1382万元，占税收总收入的34%、18%、6%。按规模划分，重点税源173户完成税收13225万，五原县地方税务局
占总收入的61%，一般税源6147户完成税收8455万元，占总收入的39%。共有税收管理员75人，其中15人管理重点税源，占管理员总数的20%，61人管理一般税源，占管理员总数的80%。从税收完成情况看，我局税收收入主要来自建筑业和房地产业，20%的税收管理员管理着全局61%的税收收入。
近几年，持续创新成为税收征管工作主旋律。在大力组织各项税费收入的同时，我局积极发挥职能作用，服务地方经济和纳税人发展。特别是2008年以来，面对国际金融危机的不利影响，认真落实积极财政政策，有效实施结构性减税，着力减轻企业负担，全力保增长、保民生、保稳定。主动改革、积极求变、为适应经济社会快速发展形势和纳税人日益丰富的需求，不断创新税费征管的模式、手段和方法，征管工作与时俱进求，征管事业充满生机和活力。在全面改革、创新税收征管模式的过程中，我局积极推广“自行申报、查帐征收、专项检查”的税费征管模式。改进“集中征收”，积极推广网上申报，全面推进财税库银联网，实行批量扣税、POS机刷卡缴税费等方式，为纳税人提供多元化申报和缴纳税费的方式。探索试点 “联合办税”、无区域征收等新型办税机制。突出“强化管理”，以增强税收管理员责任心为核心，以过程控制为主线，深化税收管理员管事基础上的管户制，建立一种日常管理、分户管理和综 五原县地方税务局
合管理相结合、全程管户和环节管事相结合的管理模式。详细规定了税收管理员管户责任与管事职责，实行重点税源重点监控，纳税大户专人管理，零散税收部门协作管理，切实解决 “疏于管理、淡化责任”问题。主动与县政府部及相关部门进行沟通协作，初步建立了“政府领导、地税主管、部门配合、司法保障、社会参与”的社会综合治税模式。加强制度建设，清理规章制度，修订完善税务登记、征管质量考核、延期缴纳税款审批、个体工商户定期定额征收等各项制度。落实与工商、国税等部门的信息传递，强化动态监控，清理漏征漏管。加强个体税收征管，规范个体税收核定程序，改进核定方法，实行个体户微机定税，最大限度防止核定的随意性，同时强化未达起征点纳税人的动态管理。提高发票管理水平，从发票计划、领购、保存、缴销等环节构建新的管理方式，进一步规范发票使用，提升服务质效。
在全面总结和充分肯定我局税收征管工作成绩的同时，我们也清醒地认识到还存在不少困难和问题。差距在理念，思想上要进一步解放，观念上要进一步更新，创新意识要进一步增强。制约在机制，无论是纵向联动、横向互动、社会综合治税机制都不健全，税费征管一体化体制也需要进一步落实。滞后在手段，信息化建设与先进地区比明显落后，征管工作应用水平有待提升。薄弱在管理，税源管理的科学化、五原县地方税务局
专业化、精细化程度不高，存在不少薄弱环节。各项管理基础，如税源管理的手段、方式，需要进一步改进提高。风险须防范，税费征管行为的规范性需要不断提高，税收风险防范尚未形成完整的体系。
二、今后一段时期我局税收征管工作的主要目标
征管理念现代化。现代税收征管是一门科学，提高征管能力必须不断更新观念，借鉴国内外先进的管理经验，引进和消化现代最新管理理论，用现代管理理论武装头脑，形成自己的理论指导体系。
税源管理专业化。将税源管理对象按照行业、规模或两者结合的方式进行分类，实施专业分类管理；将税源管理事项在纵向上按照层级和权限进行专业分工，在横向上按照征管流程进行专业分工。
征管业务信息化。各项征管工作都要突出“信息管税”的思路，征管业务与征管技术实现高度融合，相互促进、共同发展。以征管业务为主导，驱动和引导信息技术在税收领域的深入应用和发展；积极应用各种现代科技技术，改进征管手段、征管方式、征管技术，以信息化促进税收征管现代化。
综合治税长效化。积极争取地方党委、政府的支持和相关部门的配合协作，将综合治税工作制度化、规范化，逐步建立政府领导、税务主管、部门配合、社会参与、法制保障 五原县地方税务局 的综合治税长效机制。
纳税遵从最大化。立足现有征管资源，对自愿遵从的纳税人提供优质服务，对不愿意主动遵从的纳税人，优化服务并加强预防管理，对刻意不遵从的纳税人，进行重点执法打击。
三、开展创新完善税收征管模式工作措施
（一）完善征管基础
大力加强制度建设。根据国家税务总局规划，“十二五”期间《税收征管法》及其实施细则等法律法规将陆续修订。要根据修订后的法律法规，制定或完善我局相关征管制度，如纳税评估办法、普通发票内部管理办法等。
依法规范基本程序。按照受理纳税人申报、纳税评估、税务稽查、法律救济等环节，优化税收征管基本程序。规范受理申报工作，对纳税申报表进行逻辑审核并采集信息。通过纳税评估，对纳税申报的真实性、合法性进行评估分析并进行相应处理，涉嫌税收违法的移送税务稽查。
全面提升基础工作。加强基础信息登记管理。利用税务登记和第三方信息，完善纳税人基础信息登记管理。对重点行业、重点税源，拓展基础信息登记范围，如重大建设项目的项目信息、关联企业信息等。在重点行业（如建筑业、销售不动产业）和较大规模纳税人中推行网络在线开票，大量压缩定额发票。改进个体税收征管。充分利用外部门信息加 五原县地方税务局
强个体工商户的户籍管理，全面推行高质量微机定税，保证核定公正、税负公平。个体户申报纳税全面推行批量代扣、简易申报、简并征期；对零散性税款征收使用纳税POS机，为纳税人提供方便、快捷的电子缴税业务。推行征管档案电子化管理。梳理各类征管档案，规范档案采集、整理、归档、移送、复核、装订、保管、使用、保密、查阅、销毁等管理程序，实施分类与分户结合的管理方法。推行征管档案电子化管理，提高征管档案应用水平。
不断提高管理效能。优化税务登记、发票领购、纳税申报、税款缴纳等办税流程，在保证执法质量、满足管理需要的前提下，对可要可不要的程序，一律精简；对需要保留的，一律优化，杜绝纳税人多次找、多头找、找多头的现象。
（二）加强税源管理
构建税源专业化管理模式。以加强税收风险管理为导向，以实施信息管税为依托，以实行分类分级管理为基础，以核查申报纳税真实性、合法性为重点，以规范税收征管程序和完善运行机制为保障，以建立和培养专业化人才队伍为支撑，积极探索税源专业化管理，优化服务，严格执法，不断提高纳税人税法遵从度。
探索税收风险管理。全面强化税收风险管理理念，将风险管理理念贯穿税费征管全过程。逐步规范税收风险分析识别、等级排序、应对处理等风险管理业务流程。探索建立风 五原县地方税务局
险特征库、指标体系、评估模型等，评估纳税人的税收风险等级。根据风险等级高低，配置征管资源、制定管理战略，找准管理切入点和着力点，提高管理的主动性和针对性，不断提高征管效能和纳税遵从度。
推进信息管税。充分利用现代信息技术手段，加强涉税信息的采集、分析、应用，以解决征纳双方信息不对称问题。完善信息采集。统一和规范信息采集标准，健全涉税信息指标体系。努力拓展信息采集渠道，有效获取第三方涉税信息。严格信息质量管理。按照“有数据就有数据责任人”的原则，建立健全电子数据录入、审核、修改、删除、存储、备份等各环节的管理制度，充分利用数据大集中系统，努力实现征管数据“零差错”，尽最大可能降低垃圾数据的产生。强化征管信息日常应用。在提高征管数据集中度的同时，提高数据共享度。建立和完善征管信息分析应用制度，进一步挖掘潜在税源、发现征管漏洞和薄弱环节，真正实现征管信息增值应用。
突出纳税评估。落实国家税务总局新修订的《纳税评估管理办法》，准确把握纳税评估在税收征管中的定位。通过计算机与人工相结合的方式，对纳税申报的真实性、合法性进行评估分析并进行相应处理。纳税评估工作要制度化、常态化，定期开展重点税源纳税评估。
（三）强化征管保障 五原县地方税务局
完善征管机制。征管运行机制。以数据大集中为支撑，进一步促进税收征收、管理、检查各序列业务衔接、信息共享、良性互动；建立税收分析、税源监控、纳税评估和税务检查互动机制。征管质量监控机制。完善监控考核评价指标体系，以信息化手段对征管质量状况进行监控分析,定期发布监控结果,指导各部门加强薄弱环节管理，促进征管质量的提高。综合治税机制。探索建立政府主导、各部门共同参与、通力协作的综合治税机制，建立涉税信息交换平台，明确相关部门协税护税义务，进一步改善税费征管外部环境。
加强征管队伍建设。完善税收管理员制度。根据税源专业化管理要求，调整税收管理员岗责体系，探索划分税源管理岗位等级，分别赋予不同能级的税收管理员，因才施用、人尽其才。培养专业化队伍。加快引进和培养数据监控分析、专业评估人才，建立征管分类人才库。加强基层征管查一线人员的培训力度，对专业队伍实施专门的培训计划。到“十二五”末，纳税评估人员占全局税收管理员比重达到5%。
以上是我局对创新完善税收征管模式专题调研报告，如有不妥之处，恳请领导批评指正。
10.税务所征管经验材料 篇十
——XX县国税局进行税务文化建设经验材料
XX县国家税务局是银川市国家税务局所属的9个基层国税局之一，现有干部职工89人，其中离退休及提前离岗18人，在职干部职工71人，共有党员46人。在职人员中，研究生结业3人，占4%，大学14人，占20%，大专36人，占51%，中专及以下18人，占25%；党员35人，占50%；平均年龄37岁。按照征管改革的要求，内设办公室、人事教育科、监察室、征管科、税政科、计会征收科、管理科、信息中心8个部门，外设稽查局、城区税务所、望远税务所和李俊税务所4个部门。主要负责增值税、消费税、中央企业所得税、外商投资企业和外国企业所得税、金融（保险）营业税、储蓄存款利息所得个人所得税等税种的征收管理工作。担负着永宁县5镇1乡1384户纳税人的税收征管工作，其中一般纳税人120户；承担着为中央、地方政府组织税收收入的任务。近年来在银川市国家税务局的直接领导下，税收征管改革不断深入，以纳税申报和优化服务为基础，计算机网络为依托，实行集中征收，重点稽查的新的税收征管模式日臻完善。以“建设一流队伍、提供一流服务、实现一流管理、争创一流业绩”为目标，以人为本，坚持以文化建设为先导，将文化管理的理念渗透到税收工作的全过程，精心培育全体干部共同遵循的理想信念、职业道德、职业技能和文化理念，充分发挥了文化的导向、激励、凝聚、辐射功能，促进了管理创新，为税收工作提供了强有力的思想保证、精精神动力和智力支持，推动了全局两个文明建设健康协调发展。
我们在税收文化建设方面的主要做法是:
一、以创新管理为切入点，加强税收文化建设，整体推进管理工作。
我们认为，税收文化是广大税务干部在长期税收实践中形成并共同遵守的行为规范、职业道德和职业理念的总和，具有潜移默化的教育管理功能。以人为本的文化建设和文化管理，是科学管理的重要保证。为此，我们从尊重人、理解人、爱护人、培育人的角度出发，着眼人本管理，大力推行税收文化建设，实现了税收管理方式的创新。
（一）认真实践“十条”文化理念，充分发挥团队精神的凝聚力。税收文化是广大干部认同的组织意识和价值理念，它倡导团结和谐的人际关系和工作关系。为此，我们确立了包括价值观、学风、精神、家庭等10条文化建设的理念，使广大干部在“团结、互助、共勉”的环境中不断进取、大胆创新。
1、坚持理论灌输，营造文化建设氛围。理论是行动的先导。我们通过强化理论学习，提高干部运用科学理论指导税收实践和改造主观世界的能力，充分认识和领会税收文化理念对于队伍建设的作用和意义。一是在全体干部中开展了以税收文化为主题的家庭读书活动，推荐《首席执行官》《细节决定成败》《没有任何借口》等优秀书籍，组织干部阅读学习并写出读书心得，使干部的理想抱负在书香中受到熏陶，得到升华。同时，我们还编印了《永宁国税局税收文化手册》、《永宁国税人道德礼仪手册》等文化建设丛书，作为税收文化教育普及读本。二是在读书活动的基础上广泛开展了专题讨论。如在我局去年在市局考核中成绩不理想的情况下，在中层干部中开展了“再攀新高的切入点在哪里”的讨论；针对部分干部抓工作落实不够，工作粗心等问题，开展了“细节决定成败”的讨论；结合干部中存在推委扯皮等现象，开展了“工作没有任何借口”的讨论；联系部分干部安于现状、不思进取的问题，开展了“我们还缺少什么”的讨论。通过多种形式的理论教育，提高了干部职工的团队意识和进取意识。
2、让税收文化理念，化为每个干部的工作和行为准则。去年8月份，市局推荐我局参加省局组织的2000年执法执纪、规范化管理和机关思想作风整顿检查验收。广大干部充分认识到，这次检查既是一次促进各项工作狠抓落实的挑战，又是一次检验税收文化成效的机遇，全局上下变压力为动力，把检查验收作为“携手进步每一天”团队理念的一次具体实践。大家克服时间紧、任务重等困难，勇挑重担，人人尽责，严格按照检查验收标准，认真查找自身不足，不放过每一个工作环节，不忽视每一个业务流程。最后，圆满地完成了检查验收工作，使团体精神又一次在实践中得到了发扬和光大。
（二）认真实践“制度+文化”的管理理念，大力激发干部队伍的创造力。在税收文化建设的过程中，我们本着“以人为本，尊重个体，强调协调，提供环境，自我超越”的原则，把组织管理与发挥干部们的主观能动性和创造性结合起来，形成了“制度+文化”的管理理念。