电力工程质量管理措施

电力工程质量管理措施（精选12篇）

1.电力工程质量管理措施 篇一

西安通途公路工程监理有限责任公司

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质量保证体系

一、工程质量控制目标

严格贯彻国家强制性质量标准及各项规定的技术标准和质量要求。所有工程质量验收达到合格，争创省级文明工地，绿色示范工程，创优质结构工程。

二、工程质量控制的原则

1、以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。

2、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。

3、对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督质量保证体系落实到位。

4、严格执行有关材料试验制度和设备检验制度。

5、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。

6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。

三、工程质量控制的方法

1、质量控制应以事前控制(预防)为主。

2、应按施工规范要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

3、应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。

4、应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行跟踪检查。

5、严格执行现场见证取样和送检制度。

6、对不称职的人员及不合格劳务队 及时进行调整。

四、工程质量控制的措施 西安通途公路工程监理有限责任公司

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1、事前控制

施工准备阶段是为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。

在施工准备阶段，项目部采取预控方法进行控制，具体控制要点及手段主要有：

1)建立健全质量及安全保证措施

每个项目应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的“三检”制度。

2)对施工队伍及人员控制

对不合格人员，项目部有权要求撤换。

3)施工准备的检验

对于不具备开工条件者，暂缓开工，直至达到开工条件为止。

4)施工组织设计和技术措施的审批

施工组织设计和技术措施编制完毕后，由监理单位审批后，按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。

5)建筑原材料、半成品供应商的审批

在保证质量的前提条件下，项目部允许在建筑原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但必须进行采样试验，并将试验结果报项目监理部审批，以确定原材料、半成品供应厂商。

6)建筑原材料、半成品的试验与审批 西安通途公路工程监理有限责任公司

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对运抵施工现场的各种建筑原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验，并将试验结果报项目监理部，项目监理部将根据质检站和施工单位的验收结果，作出是否批准建筑原材料、半成品用于工程。

7)配合比试验与审批

项目监理部要求施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计要求部。项目监理部将根据质检站和施工单位的试验结果做出是否批准相应的砼配合比用于工程，未经批准的砼配合比不得在工程中使用。

8)进场施工机械、设备的检查与审批

项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”，并提供进场施工机械清单(包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况)。经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用，未经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。

9)测量、施工放样审核

项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监理审核。并对水准点和本工程的重要控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理部负责复核。

10)特殊施工技术方案和特殊工艺的审批

如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理部要求施工单位填写“施工技术方案报验单”并附具体的施工技术方案，一并报项目监理部审核。

项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。

11)质量保证体系的建立 西安通途公路工程监理有限责任公司

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项目部将通过建立、健全质量管理网络，落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现，并及时予以纠正。

12)开工批准

施工单位在完成上述报审后，经项目监理部审核，确定具备开工条件，由总监理工程师批准开工，签发开工令。

2、事中控制

1）现场管理人员对施工现场有目的地进行检查。

(1)在检查过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致产品质量不合格的问题。

(2)应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位，应进行现场监督、检测。

(3)对所发现的问题应先口头通知劳务队改正，然后应由现场管理人员填写《整改通知单》。

(4)承包单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。2）核查工程预检

（1)承包单位填写《预检工程检查记录单》报送项目监理部核查。

（2)监理工程师对《预检工程检查记录单》的内容到现场进行抽查。

（3)对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。3）验收隐蔽工程

（1)承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部。

（2)监理工程师对《隐蔽工程检查记录》的内容到现场进行检测、西安通途公路工程监理有限责任公司

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核查。

（3)对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查。

（4)对隐检合格的工程应签认《隐蔽工程检查记录》，并准予进行下一道工序。

（5)按合同规定，行使质量否决权，如有以下情况，可会同建设方下停工令。

（6）施工中出现质量异常情况，经提出后仍不采取改进措施。

（7）隐蔽作业未通过现场监理人员检查，而自行掩盖者。

（8）擅自变更设计图纸进行施工。

（9）使用没有技术合同证的工程材料。(10)未经技术资质审查人员进入现场施工。(11)其他质量严重事件。

(12)对施工质量不合格项目，建议拒付工程款，并督促其施工。4）分项工程验收

(1)承包单位在一个分段分项工程完成并自检合格后，填写《分项/分部工程质量报验认可单》报项目监理部。

(2)监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。

(3)对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级。(4)对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改。

(5)经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定和签认。

(6)安装工程的分项工程签认，必须在施工试验、检测完备、合格后进行。西安通途公路工程监理有限责任公司

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5）分部工程验收

(1)承包单位在分部工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写《分项/分部工程质量报验认可单》，并附《分部工程质量检验评定表》，报项目监理部签认。

(2)单位工程基础分部已完成，进入主体结构施工时，或主体结构完，进入装修前应进行基础和主体工程验收，承包单位填写《基础/主体工程验收记录》申报；并由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，并进行现场质量验收，由各方协商验收意见，并在《基础/主体工程验收记录》上签字认可。

3、事后控制

1）分项、分部、单位工程的质量检查评定验收

对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程，项目部对所有已完成工序的隐蔽工程进行验收，评定已完成分项工程的质量等级，并签署验收意见。验收频率为100％。

以分项工程质量等级为基础，进行分部工程的质量等级评定。项目监理部对已完成的分部工程进行抽样检测，抽样频率不小于25％。对重要的分部工程，项目部将进行100％的检查验收。以分部工程质量等级为基础，进行单位工程的质量等级评定。项目监理部对单位工程进行全面的工程质量检测，并提出监理评价意见。以单位工程质量等级为基础，进行建设项目的质量等级评定。

2）质量问题和质量事故处理

(1)项目部对施工中的质量问题除在曰常巡视、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。(2)对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量西安通途公路工程监理有限责任公司

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问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。(3)对需要返工处理或加固补强的质量问题，除应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外；总监理工程师应签发《工程部分暂停指令》，再与建设单位和设计单位研究，设计单位提出处理方案，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。(4)项目部应将完整的质量问题处理记录归档。施工中发现的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理；总监理工程师应书面报告业主及监理单位。

(5)项目部应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。

2.电力工程质量管理措施 篇二

建筑工程是一项复杂的系统性工程, 其投资成本巨大且对施工的技术要求比较高。在建筑工程的施工中经常会出现建筑工程的质量通病, 导致建筑工程的质量受到严重影响。

1.1 凝缩裂缝

作为建筑工程通病之一的凝缩裂缝, 其常在初凝期间出现, 表现为混凝土表面呈现碎小的六角形花纹状裂缝, 且裂缝很浅。导致裂缝产生的原因有很多, 如混凝土表面过度的抹平压光, 就会导致水泥和细集料过多地浮到表面, 最终形成含水量很大的砂浆层, 水分蒸发后就会产生凝缩而出现裂缝。另外, 在混凝土表面撒干水泥面压光, 也常会产生这类裂缝。要防止凝缩裂缝的产生, 在混凝土表面进行刮抹时应限制到最小程度, 要避免在混凝土表面撒干水泥面刮抹, 遇有表面粗糙和含水量大的情况, 可撒较稠水泥砂浆或干水泥砂再压光。如果裂缝不影响强度一般也可不做处理, 如果有美观要求可在表面加抹薄层水泥砂浆进行处理。

1.2 干缩裂缝

干缩裂缝一般在表面出现且宽度较细, 干缩裂缝的走向纵横交错没有无规律性, 一般裂缝不均匀多发生在结构截面处。混凝土成型后, 如果养护不当, 在受到风吹日晒后其表面的水分就会散失的很快, 导致体积收缩大而内部的湿度变化很小, 导致表面收缩剧变受到内部混凝土的约束最终出现拉应力而引起开裂。还有就是平卧薄型构件水分蒸发过快, 其体积由于收缩受到地基垫层或台座的约束也会出现干缩裂缝。除此之外, 混凝土构件如果长期的露天堆放, 出现时干时湿的情况会发生干裂, 再有就是混凝土如果过度的振捣就会在表面形成水泥含量较大的砂浆层, 收缩量加大也会产生裂缝。为了有效防止裂缝的出现要控制混凝土水泥用量, 水灰比和砂率也不要过大。要通过砂石含量的严格控制, 避免使用过量。在粉混凝土运用时应振捣密实, 注意对板面进行二次抹压, 以不断提高抗拉强度和减少收缩量。另外, 加强混凝土的早期养护并适当延长养护的时间也能有效防止裂缝的出现。表面干缩裂缝还可将裂缝加以清洗, 待干燥后再涂刷两遍环氧胶泥或加贴环氧玻璃布进行表面的封闭。

2 建筑工程施工质量管理的措施

建筑工程作为一项复杂的系统性工程, 只要施工中稍有疏忽就可能会造成严重的质量事故。由此可见, 加强建筑施工的质量管理才是消灭质量隐患的根本途径。

2.1 建立健全施工质管制度规范

建筑工程的质量控制工需要建立一个完善的质量管理机制, 急需施工质量责任制以及事故报告处理等责任制度的制定和实施。只有落实这些制度才能使其发挥其监督施工质量的作用。人在施工过程中是最基本的要素, 人既是操作者也是组织者, 既是被控制的对象也是控制的对象, 所以在整个质量控制工作的开展中, 要以人为核心来明确参与施工人员的权限和职责, 最终把施工质量的责任制落到实处。

2.2 不断完善质量保证体系

质量保证体系只有真正的发挥实际作用才能实现整个工程质量控制工作的实现, 可以说质量保证体系是质量控制的关键环节。施工单位只有在确保质量保证体系的有效运行, 才能做好任务的承接、工程的调研以及施工过程中的各项准备工作。目前主要从施工材料的采购、施工生产以及施工操作和质量保修方面来实现对质量保证体系的修改和完善。完善的质量保证体系能够实现工程的质量管理, 所以在实践中要通过质量保证体系来为工程的质量管理提供有力支撑。

2.3 提高施工人员的职业素质

工程质量控制的优劣的最关键的因素就是参与施工人员的职业素质。目前很多施工单位的施工人员职业素养较低, 技术人员的专业素质也不高, 由此就导致了施工过程中经常会发生一些不规范行为, 这就给施工质量的控制工作带来很多困扰。所以要想提高施工质量就要从准入资格的严格限制和施工人员职业素质的提高方面入手, 通过提高工人和技术人员的专业素质来实现施工质量的控制。可以加大施工人员的准入制度, 通过严格施工准入来达到筛选不合格施工人员的目的。而施工人员的职业素质的提高则需要施工人员通过加强理论知识的学习和专业知识的提升来实现。总而言之, 施工人员素质的提高能够有效的提升施工的质量, 所以施工企业应该加强制度构建来推进施工质量控制工作的开展。

2.4 确保施工材料的质量

施工材料的控制最主要就是要做好施工所需要原材料, 建筑构件以及施工设备质量的检测。相关检测部门必须要严格把关, 做好材料的采购和检验从而确保工程的质量。在采购员的选择上要选择诚实守信并且爱岗敬业的专业人员, 还要通过不断的学习和培训来逐步提高他们的思想觉悟, 以便在保证材料质量的同时达到降低材料成本的目的。还要建立完善的材料送检制度, 对材料要一视同仁的进行必要的检测, 以此来确保检测报告的真实性。还要对质量书不齐全的产品进行严格把关, 确保三无产品以及不合格的材料不进入施工现场。在材料的使用上, 做到施工材料的合理使用是建设优质工程的重要组成部分, 在施工前要预先为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件, 以此来确保有一个良好的外界因素。施工过程中要根据实际的需求来进行材料的合理使用, 减少对原材料的浪费。除此之外, 对施工使用的实验仪器以及机械设备的有效管理和检测是确保工程质量的影响因素。

2.5 施工方式选择最优化

施工方式上要坚持施工方案和施工工艺的实用性和先进性原则, 通过优化设置采取符合施工要求的施工方案、质量标准以及操作规程。要加大对先进工艺的应用, 以此来不断提高生产率和产品的质量。在选择施工的工艺上还要对企业的综合经济实力进行充分的调查, 要根据企业自身的工程项目和实际的情况来进行方案的选择, 以选择最适合的方案。

结束语

质量管理是通过质量方针、目标和职责的确定, 通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来实现管理职能的全部活动。建筑工程的施工质量管理是一个系统而复杂的工程, 工程施工质量的好坏决定着工程的最终成败。只有制定完善详细的符合质量标准的目标, 并且通过各种合法合理手段和途径的采取, 最终实现以质量控制为中心的全方位的质量管理体系。需要注意的是只有把施工质量的管理措施真正落到实处, 才能使得建筑工程的施工质量得到有效的保证。

摘要：工程质量管理是为了保证和提高工程的质量通过运用科学的质量管理体系和相关的手段方法进行的管理活动。建筑工程作为现代化建设中不可缺少的组成部分, 其在施工中如果产生质量问题就会给企业带来较大的经济损失, 所以加大对建筑工程质量的管理就显得尤为重要。本文对我国建筑工程的质量通病进行了系统分析, 并阐述了相应的防治措施和施工管理策略。

关键词：建筑质量通病,工程质量管理,防治措施

参考文献

[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报, 2005, (5) .[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报, 2005, (5) .

[2]赵健.孙振忠.谈房屋建筑工程竣工验收备案制度与施工质量的监督管理[J].四川建材.2004, (3) .[2]赵健.孙振忠.谈房屋建筑工程竣工验收备案制度与施工质量的监督管理[J].四川建材.2004, (3) .

[3]邓忠良.加强施工控制管理预防房屋渗透问题.[J].广西城镇建设, 2003, (8) .[3]邓忠良.加强施工控制管理预防房屋渗透问题.[J].广西城镇建设, 2003, (8) .

[4]钟伟.加强施工管理提高建筑质量[J].科技创新导报.2007, (29) .[4]钟伟.加强施工管理提高建筑质量[J].科技创新导报.2007, (29) .

3.论电力工程施工管理与措施 篇三

【关键词】电力工程；施工管理；措施

一个国家各个电力企业的发展离不开这个国家电网的稳定，因此，随着我国国家电网建设越来越多的电力企业逐步投入运营。但是随之而来一个非常重要的问题，就是同类企业的增多就必定会导致激烈的竞争。如果一个电力企业想要在这种激烈的竞争中有自己的立足之地，就必须提高他们电力工程的质量、保证施工的效果。但是在电力企业进行施工的过程中并不是一帆风顺的，往往都会存在时间、地点等的障碍，这些问题都会给电力工程施工带来阻碍因素。因此，想要在电力工程管理方面做到一定的成就，就需要电力企业付出巨大的努力。

1.电力建设工程管理工作的重要性

无论是什么样的工程，都存在着或大或小的风险性。而电力工程建设牵涉到各种类型的电力，所以其中的风险性可想而知。因此，在电力建设个过程中，注重安全生产时非常重要的，无论是什么样的电力企业，对于这个问题都应该提起足够的重视。

作为电力企业的一线工人，他们不仅仅是代表他们自己，更是企业安全的形象。他们的安危不仅仅涉及到他们个人的安危，更是与他们的家庭息息相关。若是因为忽视安全问题导致安全事故的发生，那么后果将会非常严重。不仅家庭的稳定生活被打破，更有甚者会影响下一代的生活。这些事故的发生不仅仅是生命的逝去，更是给社会和谐带来了极坏的影响。

2.电力工程施工管理中现有的问题

2.1电力工程施工管理人员的素质存在问题

要想成功完成一项电力工程的施工，不仅仅需要施工工人的努力，同时也离不开电力工程施工管理人员的领导。但是在有的电力工程的管理层中就存在有些管理人员或者是技术人员对于电力工程施工管理方面的概念不是特别清楚、施工过程中的具体问题不知如何解决等问题，这就会导致在电力工程施工过程中效率低下，并且施工效果不能保证。同时，在电力施工过程中由于管理层或者是技术人员不能及时与施工人员进行沟通，而造成一些设备使用有问题，工程进度比较慢等。所以，只有提高电力工程施工管理人员的素质，才能最好最快地完成该项工程。

2.2电力工程施工管理制度存在问题

俗話说没有规矩不成方圆，所以在电力施工过程中也要注重对于工程制度的建立以及实施。一个电力工程的完成就要依靠施工团队的团结协作，只有团队里面的所有人都把劲往一处使，才能完成项目施工。但是在实际的项目管理过程中，由于管理制度的缺乏或者是不完善，就会造成工程责任分工不均，流程混乱无序，导致现场施工的时候存在很多隐患。

2.3电力工程施工管理存在技术问题

电力工程施工过程中技术占着很大的比重，一个项目能否更快更好的完成，很大程度上取决于技术。现实的电力工程施工中，由于技术存在问题出现很多难以解决的问题。有的员工缺乏相应的技术，就可能导致他们不适应现有的高新设备，所以只能在实际施工中使用原来的设备，这就导致了效率低下。还有的一些项目部门，不思进取，满足现状，不愿意创新技术，宁愿使用传统的工程手段而不接受科学的技术。

2.4电力工程施工进度方面的问题

无论是要做多大或者是多小的事，在开始之前都需要有个整体的规划。而在有的电力工程项目中大多数还是走一步看一步的想法，没有将具体的进度安排下达到各个部门中去。没有整体的规划就导致了可能实际进度跟不上原来的预期的完成时间。还可能出现的结果就是后期为了提高施工速度而忽略了施工质量，这就给该项电力工程带来了极大的安全隐患。

3.如何解决电力工程施工管理中的问题

3.1提高电力工程施工管理人员的素质

针对上文提出的有些电力工程施工管理人员素质存在问题，该问题再项目施工过程中亟待解决。首先，对于工程管理人员对工程的熟悉程度和管理能力要有一定的要求。前期可以对这些管理人员进行相关业务培训，让他们在理论知识方面建立起一个体系。同时要训练他们能够冷静面对施工过程中会出现的问题，并且能够沉着处理各种突发问题的能力。还要提高他们的职业素养，要从内心喜欢该行业，才能用心做好这个工程。

3.2完善电力工程施工管理的规章制度

为了能够更好更快的完成电力工程施工，就要建立健全的施工管理规章制度。在进行制度建立时，首先就是将责任明确分配到各个部门中。在接下来的施工过程中，就需要各个部门相互协作、相互监督来共同完成该工程。并且一个完善的制度的建立，就一定会有奖惩措施，所以在电力工程施工管理的制度中要明确规定，对于缺乏责任心，工作不积极努力的部门、员工要进行一定的惩罚，而在施工过程中表现突出的部门或者员工就会得到适当的奖励。通过这种奖惩制度来激发大家努力工作的积极性，更好更快的完成施工项目。

3.3引进先进管理设备和管理技术

现实中的电力工程施工不能按照预期的时间完成项目的原因是多样的，不一定是工程管理人员的问题或者是工程管理制度的问题，也可能是由于管理设备和管理技术的陈旧导致管理人员力不从心。所以想要从根本上解决这个问题，那么就只能引进先进的管理设备和管理技术。而新的设备和技术在很多方面的性能都是优于原有设备和技术的，所以在资源、成本等方面就能得到节约。

3.4施工过程中引入现代化管理软件

随着现代化进程的脚步，科学技术在不断创新。所以在电力工程施工中也要多多使用现代化的管理设备来代替人工的管理。传统的电力工程施工管理的进度、成本、资源使用等问题都是依靠任务来控制，所以出现各种问题也是不可避免的。现在越来越多的现代化管理软件的使用就能大量减少这类问题的出现。使得工程施工进度、资源、人力的使用等不再仅凭经验，真正做到科学合理的规划电力工程施工。

3.5注重电力工程管理顺序

在电力工程施工中，要想更快更好地完成该工程。不可能仅仅只依靠某一个部门就能完成。因此，在电力工程施工中要注重管理顺序。公司项目管理部门要与施工部门在施工前协调好各项事宜，对于责任的分配必须明确。在施工过程中，施工部门要将施工的进度及时反馈给项目管理部门，以便项目管理部门及时对施工作出调整。

结束语

电力工程管理作为一门学科，需要一直进步。所以就需要每个电力工程企业都要不断探索管理新思路，找寻更加先进的管理措施和技术。随着电力工程管理体制的不断完善，显而易见的就是企业的管理效率和生产效益在不断提升。因此，在构建和谐社会的背景下，就更加需要发挥锲而不舍的精神，开拓国内外先进的管理思路与技术，并且要保证施工的质量，只有不断的进步才能让我国的电力工程管理水平走在时代的前沿。

参考文献

[1]符礼明，施春华，陈福江.浅析建筑工程施工组织设计与施工安全技术措施[J].建筑安全，2009，（11）.

[2]陈奇.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].建筑安全，2009，（5）.

[3]国度电力公司.工程项目管理形式[M].中国电力出版社，2002.

4.农网工程安全质量管理措施论文 篇四

在农网工程建设施工之前，要想保证安全管理的质量，可以从以下几方面入手：①对施工人员进行安全培训，根据安全管理规定中的内容，提升施工人员的安全意识，规范施工行为，进而提升农网工程建设施工安全性。②检验施工工具以及工具的配备情况，避免出现安全工具缺失或者安全工具不完整的情况，一旦出现安全事故，将会大大提升施工人员的伤亡概率。③对农网工程建设施工现场安全技术交底工作展开全面记录，在此过程中对农网工程建设施工展开全面调查，确定其中的危险点以及安全控制措施，在此基础上安排合理的施工方案。例如，在正式农网工程建设施工之前，与设计人员展开深入交流，确定每个单项工程的施工时间以及施工进度，为农网工程建设施工提供良好条件[1]。

2.2农网工程建设施工中的安全管理

在农网工程建设施工过程中：①需要对整个施工过程展开安全管理，对施工人员以及管理人员的专业资质展开检查，保证每个施工人员具备相关证件，无证施工人员坚决不允许参加施工。另外在施工的过程中，施工人员需要进行实名挂牌，这种方式有助于施工责任的划分。②使用手机APP“农网工程现场安全监督管控系统监督应用”录入施工作业信息，制定农网工程建设施工安全周报，对农网工程建设施工过程中出现的违章事例展开通报批评，严重的给予惩罚和开除。③在拆除旧工程的过程中，需要对整个旧工程展开分级管理，不同阶层的管理人员对每个层次的工程展开分级管理，在此过程中严禁出现断线、高空坠物等现象。同时制定工作票双签发制度，避免施工人员在实际施工中出现擅自更改工作范围的情况，如果在实际施工的过程中出现实际施工与施工方案不一致的情况，则需要施工设计部门、监督管理部门现场检测之后，共同决定更改方案。

2.3农网工程建设施工后的安全管理

5.工程质量保证措施 篇五

模板工程质量进度保证措施

1，依据施工图纸，按照技术交底方案施工：

顶板支架搭设前楼地面及支柱托脚处理稳固。支架底部应立在垫有木板的坚实的地面上，支架的支柱间距为80～120cm，（主龙骨支柱间距不得超过90cm）,上层木楞（次龙骨）间距不超过250cm。龙骨不得平放。支架搭设完毕板下木楞与支柱连接及支架安装一定要牢固与稳定，支架水平连接必须有横竖双排水平杆（上部一道双向水平杆，下部扫地杆双向连接）。支架搭设完毕后，要认真检查板下木楞与支柱连接及支架安装的牢固与稳定，根据给定的水平线，认真调节支模翼托的高度，将木楞找平。梁、板模板应按设计或规范起拱。梁模板上下口必须有收口木楞，再进行侧向支撑，以保证上下口模板不变形。铺设顶板模板块时，先用阴角模与墙模或梁模连接，然后向垮中铺设平模。最后对于不够整模数的模板和窄条缝，采用拼缝模，但拼缝应严密。模板拼缝接缝宽度不得大于1.5mm，平模铺设完毕后，根据水平标高检查平整度与板底标高，并进行校正。

墙体模板支设前按照（轴线）墙边控制线设置模板定位基准（焊定位钢筋支撑），即在墙（柱）底部钢筋上距地面5～8cm，根据模板线，按墙体厚度焊接水平定位筋，每60cm一道，焊接要牢固，以防模板水平位移。定位筋必须与墙体截面相符,墙体内用水泥撑做内支撑，横竖间距不大于600。墙体模板穿墙对拉螺栓间距不得大于60cm，门窗洞口必须加固不少于3道支撑.。洞口通墙处必须用长钢管整体连通加固，调整模板垂直，合格后，与墙、柱、楼板模板连接。墙与板模板连接处必须有收口木楞，梁墙处上口用通木楞连接，支撑必须加固结实。

墙体垂直度不得超过5mm，板面标高误差控制在5mm以内。，严格按设计图纸及技术交底施工，在工程质量上必须按照国家验收规范准确无误实施，若在施工中因质量超出验收规范，项目部和甲方的各种处罚及其相应责任由施工班组承担。

3，在施工现场必须做到工完场清，现场的木方、木板、钢管、扣件、碗扣架、丝杆、铁丝等必须在现场归类整齐，不乱丢乱放，要坚持料齐场清，顶板、梁模支设完毕时保证梁底无锯沫、杂物、铁钉、烟头等，必须干净整洁交给钢筋工实施下道工序。若钢筋绑扎成型后仍然有锯末、铁钉所有清理费必须由施工班组承担。若因模板检查不合格延误砼施工，应承担砼误工费150.00元/工日。否则不得实施下道工序。

4、使用材料时不得乱锯木方、模板，螺杆、螺帽（母）、扣件、步步紧、铁钉等按定额配领，若因材料使用浪费，造成材料超额的，所超额的相应费用施工班组全额承担。

5，在施工过程中认真听从各工长及现场管理人员的指挥和安排，坚持质量几何尺寸控制，保证准确无误，在浇筑混凝土时因模板移位，导致混凝土胀鼓需剔凿由施工班组负责完成并承担质量罚款200—500元/次，若由剔凿工剔凿由施工班组承担人工费200.00元∕工日；

6，施工中决不破坏其他禁令，如安全密目网、钢筋绑扎后的保护、脚手架的人行通道防护、混凝土浇筑后的成品保护等，否则所发生的重复整改、修补及项目部罚款，其费用由施工班组承担并接受

班组签字：

四川江油队内蒙兴和项目部

6.水利堤防工程的施工质量管理措施 篇六

【摘要】随着我国经济的发展和进步，水利工程的建设速度也不断加快。水利工程是国家重点关注的工程，做好工程施工质量控制非常重要。本文分析了水利堤防工程质量控制的重要性、质量管理现状、影响因素以及控制措施，以供参考。

【关键词】水利；堤防；施工质量；现状；措施

中图分类号：TV文献标识码： A

一、前言

水利堤防是防洪工程的重要组成部分，其质量的好坏与防御洪水能力有直接关系。因此，要做好水利堤防工程的质量控制。

二、水利堤防工程质量管理的重要性

质量是一项工程的核心要素，只有严格的质量保证，才能够保证工程长久的运行。水利工程在我国的经济发展中发挥着重要的作用，不仅为农田灌溉提供了水资源，还可以防洪、泄洪、蓄水，有效的调节水资源，对水域生态环境有重要的调节作用。在水利堤防工程施工的过程中，参与的单位众多，并且施工环节错综复杂，需要合理的质量管理才能够有效的协调好各个环节之间的关系，保证水利工程的施工质量。质量管理应该是贯穿于整个工程的始末，从工程立项开始到工程竣工，全程都要高度重视质量管理工作。优良的质量管理是保证水利工程能够正常运行的基础保障，是创造优良工程的关键因素。

一项工程的质量关系到众多方面，如果工程的质量不过关，那么在后期运行的过程中就会影响到工程的使用，无法发挥出工程应有的功能，为了保证工程的正常运转，就需要投入一定的人力和物力对工程进行维修和加固，不仅增加了维修改造的费用，还会对社会造成极大的影响。如果工程的质量合格，就能够早日投入到生产建设中，为各方带来丰厚的经济效益以及社会效益，对我国的社会发展创造有利的基础。在工程建设的过程中，不能够为了追赶工期和追求效益而忽视质量管理，应该深刻的认识到质量管理的重要性，从而保证水利工程的质量，为我国的经济建设奠定坚实的基础。

三、水利堤防工程施工质量管理的现状

1、质量控制意识不高

在目前，水利堤防工程施工单位在工程的质量控制上，意识并不高，工程建设过程中过于看重建设的进度，导致工程建设工作中，施工工序不符合相关的规定。另外，一些工程单位过于重视经济利益，出现了偷工减料等一系列不负责任的情况，这也让水利工程的施工工作存在一系列的安全隐患和不足，导致了工程的质量的下降。单位人员对于国家制定的相关规定和技术要求缺乏重视力度，缺乏认识和了解，导致规范工作的落实得不到实现。

2、质量检测力度不足

在质量检测工作上，大多数的工程单位都采用目测的形式，这是十分不科学的，一些工程隐患也因此被表面现象所蒙蔽。另外，一些水利工程的施工质量检测工作在检测方法上没有与时俱进，方法和措施十分落后，检测人员的自身素质水平也不高，导致检测工作的可靠性缺乏保障。另外，一些工程单位在工程的施工质量检测工作中，人力、财力以及物力的分配不足，导致水利工程的质量下降。

3、质量管理监督工作不足

在目前，大多数的水利工程单位的施工团队的自身综合素质水平并不高，导致在施工质量的监督管理力度不足，影响了工程的施工质量。另外，在质量管理监督工作上，由于相关制度缺乏完善，导致质量管理监管工作无法满足相关规定和要求。

四、施工质量产生影响的因素

1、施工人员

工程建设的参与者、组织者和操作者是对工程质量造成影响的因素之一。每个人都各司其责，若是其职责的行使不到位，则会对工程产生影响，而职责是否到位又是跟个人的思想、技术、身体等等多方面的因素有关。

2、施工材料

施工材料主要涉及了材料的采购、检测、保管和使用，这些过程都是会对材料质量产生影响的，因此采购标准、检测技术、管理方式和使用方式都是非常重要的因素。

3、施工设备

施工设备对于工程质量能够产生直接影响，在对设备的选择的时候，需要考虑到消耗、经济、安全和环境几个内容，要具有一定的综合性。

4、施工方法

施工方法和工艺会对工程的进度和质量产生影响，进行施工方案选择的时候，应该要结合多方面的内容来进行综合的选择，技术可行、经济合理、安全可靠，才是工程质量提升的渠道。

5、施工环境

施工环境比较复杂，需要通过管理和控制来对施工环境进行管理，提倡文明施工，尊重当地的风俗习惯。

五、水利堤防工程关键环节的施工质量管理

在水利堤防工程的施工建设全过程当中,施工合同、施工图纸、施工文件及相关资料均会对整个工程项目的建设质量产生深远影响。因此,上述相关资料文件需要安排专人进行登记管理。同时,在水利堤防工程的建设中,还需要设置专门的工作人员对关键性文件资料进行严格的评审,剔除失效文件资料。同时,为了最大限度的保障施工质量的可靠与有效,还需要在项目建设过程中,重视对主要工作环节的质量控制工作。具体而言,可以归纳为以下几个方面。

1、水利堤防工程中对原材料的质量控制

在现阶段的技术条件支持下,水利堤防工程中所涉及到的主要原材料包括以下几种类型:一为土料;二为砂石料;三为钢筋原材;四为块石原材;五为水泥原材。以对土料的质量控制为例,在将其应用于水利堤防工程现场施工之前,首先需要安排专人于取土场对待取的土料进行碾压试验,在确保其干容重符合规定数值的情况下,才能够允许其进场投入运行。对于除土料以外的其他各类原材料而言,在采购过程当中要求施工方能够对所有的供货方进行质量评价,对相关的配套证件(包括产品合格证等在内)进行检验,在检验合格后方可投入使用。

2、水利堤防工程中对电排站设备的质量控制

在水利堤防工程项目建设所涉及到的相关电排站设备到位后,需要施工单位联合业主方、以及监理方的代表共同进行质量检验与核收工作。在验收过程当中,还需要就所到位电排站设备的数量、以及外观进行核对,避免出现实际设备与采购设备标准出现差异性的问题。所观测到的数据需要由专人进行记录,并妥善保管。与此同时,针对所进场电排站设备在安装阶段、或者是调试过程当中出现的问题,需要及时通知厂家负责人员,并在监理方负责人的建立下,严格按照技术通知单中的相关规定进行处理,验收合格后再行记录。

3、水利堤防工程中对不合格项的质量控制

针对水利堤防工程项目建设施工中存在的不合格问题,需要施工单位及时落实相关的负责部门及责任人员,对出现问题的原因进行分析,并按照问题产生原因属性的不同,做出相应的处理。一方面,针对由施工工艺造成的不合格问题,最佳的处理方法在于:直接进行返工,直至通过检验合格的具体标准。同时,施工单位需要安排专人对造成不合格现象的原因进行追查,明确相关的预防性、以及防治性措施;另一方面,针对由产品设备质量问题造成的不合格问题,最佳的处理方法在于:及时告知厂家负责人员以及监理负责人员,剔除不合格的设备。

4、水利堤防工程中对建设质量的检查控制

针对水利堤防工程项目建设的主要特点,在有关项目建设质量的检查工作当中,所需要落实的工作制度为“三检制”。具体来说就是:按照相关规定,针对水利堤防工程中的重要部位,需要在项目部质量检验工作部门负责人员的组织下,通知各方工作人员进行联合验收,以保障其验收质量。同时,针对水利堤防工程中的基础施工区段、隐蔽性建设项目、同时也针对闸门下闸等关键性分部工程而言,在质量验收方面,需要施工单位联合设计方、监理方、业主方、会同质监站进行共同性的验收,以确保其后期投入运行质量的安全与可靠。

六、结束语

综上所述，做好水利堤防施工质量控制要从关键环节进行施工质量控制，并加强对现场资料的记录以及施工人员素质的提升，从而保证工程质量。

参考文献

[1]李小辉．浅谈水利工程质量的控制措施[J].赤峰学院学报,2009,4(3):98-99

7.工程前期工程造价管理措施分析 篇七

伴随着社会经济的提升, 工程建筑事业飞速地发展, 工程施工项目的投入越来越大, 造价控制显得越来越重要。工程项目建设具有系统性, 生产周期长, 消费数量大, 同时社会对建筑的功能和质量愈来愈高。大量工程实践表明, 影响工程造价的因素有很多, 致使控制造价的过程呈现出动态性, 加上一个具体的工程建设单位和施工单位大多分属于两个拥有各自利益的市场主体, 目前, 采用多元化的手段来降低工程造价, 优化各方面的利润和利益, 成为了多方利益的共同要求, 通过有效地降低造价, 直接意味着投入资金的减少, 对造价合理的定位也就是在追求最佳的资金使用效率, 将投入的建设资金用于最恰当的位置。是整个建筑工程相关行业的重要控制点。

什么是控制?说到底就是以事先拟定的计划和标准为依据, 综合选用各种方法, 对建筑工程实施的全过程中的各种实际发生值与计划值进行比对、监督、核实和纠正。大量工程实践和统计数据表明, 动态管理、主动控制能够有效地控制投入总资金, 有利于工程造价的合理确定, 在工程中的意义在于防止了问题的发生。目前, 对工程造价全过程控制一般分为3个阶段: (1) 事前控制; (2) 事中控制; (3) 时候控制。其中事前控制设计到工程的决策、设计和招投标3个阶段, 大量事实证实, 对于建设工程总造价控制, 工程中的每一个环节都很重要, 其中在强化工程实施之前的“事前控制”尤为关键。

一、工程前期几个阶段加强造价管理的意义

1、投资决策阶段

该阶段要是结合投资的设想对工程的可行性进行研究, 完成可行性研究报告的编制, 涉及到工程各项技术、经济决策, 对该工程项目的总造价影响巨大, 其中确定建设的标准和水平、选择建设所用的地段, 还有工艺的评选和选用什么样的设备等等, 无一不直接作用于工程的总投入。大量统计数据显示, 对应于项目建设的各个阶段, 投资决策阶段对工程总造价的影响程度最大, 超过80%, 甚至有时能达到90%。由此可见, 决策的正确性是控制工程造价的大前提, 此外, 决策阶段项目决策的内容亦是工程造价控制的基础, 影响深远, 对其后各建设阶段的工程造价的确定与控制有很强的制约力。

2、设计阶段

该阶段是对工程项目实施全面的规划和具体的描述的过程, 可以说是具体工程的灵魂所在, 该阶段是处理技术与经济关系和控制建筑工程总造价的的关键性环节。大量统计结果表明, 该阶段对项目总的投资资金影响巨大, 其中:技术设计对项目投资的影响在总造价的35%到75%之间;施工图设计对项目投资的影响位于5%到35%之间。实践经验告诉我们, 设计费大概不到总费用的1%, 而设计阶段对总造价的影响度却要超过75%, 由此可见, 施工前的设计阶段是项目投资控制的重中之重。

3、工程招投标阶段

结合工程造价理论, 这一阶段是工程造价形成的重要阶段, 从该阶段造价控制的实质上来看是一种市场竞争行为, 是事前主动控制造价重要的方法。具体的造价控制点分布于现场勘察、招标图纸的制作、招标文件合同条款的编制、工程量清单及清单计价说明编制等诸多方面。该阶段的造价控制, 主要是借助激烈的市场竞争, 实现工程项目技术和质量达到最优, 同时也促进工程价格下降并最终趋于合理。

二、工程前期几个阶段加强造价管理的措施分析

1、投资决策阶段

(1) 合理确定项目的建设规模和建设水平, 财务能力、人力、设备是否能达到设计中的要求;

(2) 合理选择项目建设地点;

(3) 进行可行性研究, 合理的投资估算。投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一, 是决策性的文件, 对工程项目全过程的造价控制就应该从估算开始做细、做好, 编制的投资估算力求准确。对主要工艺要先拿出多方案并进行比较和优化, 遴选技术上可行, 经济上合理的方案;将估算渗透到设计的全过程中, 对于工程中可能出现的各个动态变化的因素进行合理预测与估算, 尽量做到不留下投资的缺口, 使其真正发挥控制项目投资的作用。

2、设计阶段

(1) 实行招投标, 优选设计方案, 在设计单位的遴选上引入竞争机制, 借助公开招投标的形式实现设计单位和设计方案的优选, 避免因工程设计落后造成投资损失。

(2) 设计上要处理好四层关系:第一, 处理好经济与技术的关系, 并树立正确的设计思想, 在设计思路中充分体现价值工程的理念;第二, 积极推行限额设计, 严格控制不合理变更;第三, 注重运用先进的设计理念、方法和技术优化设计, 提高工程设计质量;第四, 强化建筑选型和机构的经济分析意识。

3、工程招投标阶段

(1) 合理地编制招标文件是控制造价的关键。

(2) 工程量清单是造价控制的核心内容, 工作量清单是招标人编制标底的依据, 是投标人报价的依据, 同时也将是工程竣工结算调整的依据。

(3) 投标书的审查过程中, 价格是关键、是竞争的核心。要对工程总价、各个项目单价组成要素的合理性进行分析、测算, 最终选择最优报价的中标单位。

(4) 中标后, 施工合同条款的签订应严谨、细致, 尽量减少甲乙双方责任不清、日后扯皮的现象。

三、结语

工程项目建设是庞大的系统工程, 整个工程的投资方多, 影响造价的因素多, 工程造价控制和管理思想必须渗透于工程建设的全过程, 本文只是涉及到“事前控制”, 要全面控制造价, 必须系统且全面的分析, 有针对性实施控制和管理, 实现人力、财力、物力等资源在工程中的利用率俱佳, 促使经济效益和社会效益的最大化。

摘要：伴随着建筑业的迅猛发展, 控制工程造价并强化动态管理很自然地成为了建筑工程各相关部门和单位关注的焦点。如何实现有效的控制和管理, 往往涉及到诸多因素, 本文重点分析工程前期对工程造价管理和控制的意义和措施。

关键词：工程前期,工程造价,控制,管理

参考文献

[1]马冰:《建筑工程造价管理效率研究》, 清华大学出版社, 2009年。

[2]唐明怡、石志锋:《建筑工程定额与预算》, 中国水利水电出版社, 2006年。

[3]建筑工程施工项目管理丛书编委会:《建筑工程施工项目成本管理》, 机械工业出版社, 2003年。

8.电力工程管理创优中的控制措施 篇八

【关键词】电力工程管理;创优;策划;控制措施

电力作为我国的支柱性产业之一，其发展水平直接关系到到国民经济的发展。与此同时，电力市场竞争日趋激烈也给电力企业发展增加了压力。要想促进电力企业的可持续发展，就必须要对电力工程管理提高重视，采取有效措施来对电力工程项目进行全方位的、有效的管理及控制措施，以此来促进电力工程管理创优目标的实现，提高电力工程质量。

1.电力工程管理创优策划

在电力工程管理工作中，工程项目的创优策划是其重点，创优策划水平直接影响到电力创优工程质量，要想做好创优策划就必须做到以下几点：

（1）明确管理目标，对其进行全过程、全方位的规划设计、组织协调及控制，以确保质量、时限及费用符合设计标准。

（2）确保管理的科学性，以项目管理活动为研究对象，探索项目管理方法，确立项目管理对象及主体，例如政府、业主、承包商、监理部门等。

（3）项目管理内容的确定需要以三控制、二管理、一协调为原则，以工程项目管理特点为依据，明确工程目标管理的责任，减少管理工作的复杂性。

（4）明确创优工程的特点及难点，编制科学合理的专项施工方案，提高新技术、新材制或新工艺的应用水平，以实现电力工程创优目标的实现。

2.电力工程管理的控制方法

2.1 事前控制

事前控制是指在正式施工前，控制其影响因素。事前控制阶段的重点是在施工全过程中做好准备工作。例如收集需要的施工图纸，建立项目组织机构及部门，建立健全有关制度体系，配置人力资源及各类物资，组织施工人员进行技术培训等等。

2.2 事中控制

事中控制是指在施工过程中进行管理与控制。技术支撑是事中控制的关键，管理人员必须要认真核对全部工序交接工作，对每一个流程进行全面分析与控制，尤其是施工物资的采购、生产及储存，必须要准确地做好预算工作，包括成品的保存，设备调试及安装，工具保养等等。

2.3 事后控制

事后控制是指工程竣工后所进行的管理与控制。事后控制的目的是解决电力工程施工中存在的缺陷及遗留问题，避免其对电力工程造成不良影响，确保创优项目的顺利进行。所以，在每道工序完成后，需要及时检查验收工程项目的结果，确保其高质量、避免缺陷问题的出现。

3.电力工程管理创优的控制措施

3.1 加强策划管理，完善目标设计

要想实现电力工程管理创优目标，必须要在电力工程建设管理过程中，明确管理目标，制定一个系统的、详细的、有策略性的目标策划，并在建设管理工作中以此为依据，构建管理系统框架，为工程决策及实施提供依据及指导。其次，需要从电力工程的发展需求及管理需要出发，结合策划对象、过程及内容，来确定管理目标。此外，需要研究管理的可行性，对工程涉及到的人力资源及资金进行可行性研究，必须要具体到工程建设的全过程。

3.2 加强全过程管理

在电力工程项目的准备阶段，需要做好各项准备工作。例如电力工程项目的初步设计、施工图纸设计、工程计划的制定、工程项目招标及承包商的选定、工程项目承包合同的签订等等。其次，在电力工程项目实施阶段，需要明确电力工程项目实体，实现投资决策目标。在该阶段必须要加强各个部门的组织协调，加大施工各参与方的管理及协调力度，从而保障管理工作的顺利进行。在电力工程项目竣工验收阶段的管理过程中，尤其要对工程项目的试生产及竣工验收加强管理与控制。

3.3 优化工程环境管理

需要明确社会经济、政治文化等因素对电力工程管理工作的影响，充分认识电力工程管理现状及其影响因素对工程管理造成的影响，在充分认识的基础上采取有效措施。在建立电力工程目标管理系统的过程中，需要对工程项目构思、识别需求、设立工程项目目标、建立目标系统等工作加强管理。在电力工程构思的基础上，评价工程项目投资方的具体需求，与此同时，还要综合考虑工程项目与各级政府部门或企业发展战略的关联性，在此基础上能够实现投资方需求的合理化，提高目标管理理念的科学性，然后再提出工程项目管理的最终目标。但是，在此管理过程中，必须要对电力工程项目及环境进行深入分析，最终确定与实际情况相符合的需求目标。

3.4 强化技术及质量管理

在电力工程的实施过程中，管理人员必须要以工程实際情况为依据，对电力工程进行全方位的管理，严格遵循高标准工程验收规范。在此过程中，还要进一步加强技术管理，根据工程实际情况，提高新工艺、新技术及新材料的应用水平，在管理过程中不断调整并改进管理措施，从而为创优目标的实现提供基本保障。

3.5 加强施工监理，提高工程质量

在电力工程施工过程中，需要建立健全监督管理体制，对电力工程施工进行全面监理。第一，接受建设单位委托与授权的工程监理企业必须要具备一定的资质水平;第二，施工监理工作必须要严格遵循国家批准的工程建设文件、相关的法律法规体系与标准规范、建设工程委托的监理合同及建设工程合同等等，这样才能够提高工程项目管理水平，确保电力工程质量。

3.6 完善工程项目管理体制

在社会主义市场经济体制下，电力工程项目管理必须要受政府部门的监督与管理，电力工程项目业主、承包商及监理单位直接参与，电力工程项目管理必须采取“三方”管理体制。完善工程项目管理体制能够加强工程承发包市场管理，根据电力工程招投标承发包的范围、类型及条件，来依法监督招投标承发包活动并对工程合同加强管理;还能够有效控制工程建设程序，例如对电力工程报建、施工图纸及设计文件的审查工作、工程施工许可、材料及设备的准用、质量监督及施工验收备案等实行统一体制化管理。要想完善电力工程管理体制，就必须做好以下几个方面的工作：第一，建立健全工程质量管理法律法规体系，包括行政性法规、工程技术规范标准，例如《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、建筑工程施工质量验收统一标准、工程施工质量验收规范等等。第二，需要建立健全工程安全责任制并确保其落实到位，主要包括工程安全行政领导、项目法定代表人、参建单位法定代表人及工程参建各方人员的负责制。第三，需要建立健全工程质量责任制并确保其落实到位，主要包括工程质量行政领导、项目法定代表人、参建单位法定代表人等参与方需要承担的工程质量终身责任制。

4.结束语

综上所述，电力工程项目在管理过程中受到多种因素的影响，这就会对电力工程项目创优造成不同程度的影响。所以，各个部门需要相互协调，共同优化资源配置，采取有效的管理控制措施，以此来充分发挥各项资源的优势与作用，切实提高电力工程质量，提高电力工程管理效率及质量，最终促进电力工程管理创优目标的实现。

参考文献

[1]杜洪涛;展慧燕;程兴防.基于“工程创优”理念的电力工程管理控制策略研究[J].科技创新与应用，2013（26）：

[2]李享.电力工程管理的操作流程中存在的问题以及优化策略研究[J].中国新技术新产品，2014（3）：

9.电力工程质量管理措施 篇九

1引言

随着社会的发展，无论是生活用电还是工业用电，其用电量均在不断增加。为了更好地满足社会的用电需求，我国政府相应地加大了电网的建设力度，但电力工程的造价问题也逐渐凸显出来。为了更好地保证电力工程的经济收益，必须要对电力工程造价管理与控制措施进行探讨。如何有效提升电力工程造价管理与控制，俨然已经成为我国大多数电力企业所广泛关注的重点，并逐渐成为电力企业在新时期稳定发展的重要目标，同时也不断影响着电力企业经济效益的发展。

10.住宅工程质量通病治理措施 篇十

五家渠天力建工有限责任公司

工程质量通病施工治理措施

本工程为农六师医院职工集资10#、11#住宅楼，工程建设地点位于农六师医院家属区。由五家渠农六师勘察设计研究有限责任公司设计，新疆新宇工程监理有限公司监理。该工程建筑面积为11233m2六层砖混结构。

为了加强建设工程质量管理工作，提高项目质量管理水平，有效地预防工程质量通病，减少和杜绝工程的质量问题，特制定工程质量通病的治理措施。

一、防水工程的渗漏治理：

1、材料要求：

(1)严格按设计文件中注明使用的防水材料品种、规格、性能要求，选用符合质量标准要求的防水材料；

(2)选用的防水产品除必须附有产品合格证外，防水材料进场后必须现场见证取样送交有资质的检测部门复试合格后方可用于工程上。

2、技术、施工人员要求：

(1)、防水工程的施工要选择具有资质的专业防水施工队伍和取得合法上岗证的工人持证上岗操作；

(2)、在施工前编制防水施工方案，就施工方法、工艺流程、质量安全及成品保护等方面对操作人员进行详细的技术交底，使每个操作人员都能明确质量标准和要求，确保施工质量。

3、施工治理措施

(一)、卫生间的渗漏治理措施： 卫生间采用高分子聚氨酯防水涂料。

1、卫生间的砼楼板浇筑完成后，应用铁抹子将砼表面找平收光，并用同标号砼浇筑不低于240MM的上翻砼止水墙，墙体四周必须连续设置，不得夹杂有其他材料。

2、卫生间楼板的各种管道在安装完成后，必须采用高一级标号的细石砼分层进行灌洞，管道周边留宽10MM、深10MM的凹槽，并采用柔性防水材料填塞密实。

3、在进行防水层施工时要严格按设计图纸的要求选用合格的防水材料，未经设计单位同意不得私自改变防水材料，施工中防水层做法要符合设计图纸的要求和选用图集中节点大样的要求，必须能满足施工验收规范的要求。

4、在防水层施工完成后，必须对房间进行蓄水试验，蓄水深度不小于30MM，经过24小时蓄水无渗漏现象的为合格。

5、在面层施工时要做好防水层的成品保护，地面的坡度应正确，保证地面排水通畅无积水现象，地漏周边地面标高降低5-10MM，并做成盘子形。

6、墙地砖铺贴完毕后，应将砖缝填塞密实。在地面与墙面交接处用防水砂浆抹成45度的止水线，穿过地面的管道周围用砂浆抹出高地面20-30MM的圆形止水台，在卫生器具安装时要注意防水层不能被破坏。

7、在各项工序 完成后进行二次蓄水试验，方法同第一次无渗漏现象为合格。

(三)、屋面防渗漏的治理措施：

本工程防水材料选用两层4mmSBS.1、对穿过屋面板的管道孔四周采用C25以上细石混凝土浇灌密实并捣成高50MM左右的馒头状，以利排水。

2、屋面隔气层的做法必须严格按设计图纸的要求和施工验收规范的要求进行施工，材料的配制和涂刷厚度必须要满足要求；保温层施工时要严格控制保温材料的含水率。

3、找平层的施工要满足设计图纸的要求，坡度正确排水顺畅并且无积水现象，表面找平压实收光无起砂现象，泛水处及转角等处按规定做成直径不小于50MM的圆弧，找平层分格缝纵横间距不宜大于6米，2 分格缝要用密封材料及时封口，防止雨水进入保温层造成渗漏。在伸出屋面的管道四周找平层应做高50MM，在管道四周预留20MM×20MM的凹槽并用密封材料封口，包裹管道的防水层至少高出屋面500MM，并用金属箍将上口箍紧，再用密封材料封口。雨水水落口周围直径500MM内找平层要降低20MM高度，来确保雨水口排水畅通。

4、屋面防水层施工时保温层、基层必须保证干燥，含水率不应大于9％。防水层卷材搭接宽度严禁小于规范标准的要求。屋面防水层施工时在以下部位必须做附加增强层：女儿墙泛水、天沟、檐沟、水落口、分格缝。屋面细部构造部位的防水处理做法要严格按照设计图纸和选用图集大样的要求，并能满足施工验收规范的要求。屋面在防水施工完毕后，必须进行淋水或蓄水试验，不得有渗漏现象的发生。

二、混凝土现浇楼板裂缝的施工质量治理：

1、材料要求：

预拌混凝土：应在合同中指定混凝土强度等级，坍落度和粗骨料最大粒径及水泥品种、强度等级；外加剂品种、掺合料品种、规格；混凝土拌合物密度和交货时混凝土拌合物的最高温度最低温度等事项。

2、技术要求：

(1)、按批准的混凝土施工方案进行技术交底。

(2)、配合比应采用工程实际使用的原材料及对混凝土的技术要求进行计算，经试验室试配调整后确定。

(3)、根据现场材料含水率确定调整施工配合比。

(4)、按《混凝土结构工程施工工艺标准》XJJ018-2005严格执行。

3、治理措施：

(1)、梁、板的模板支撑必须有足够的强度、刚度和稳定性，能够满足施工要求，否则在楼板上层施工时，过大的荷载会使模板产生挠曲变形，破坏砼质量。

(2)、现场用的砂石具有一定的含水率，施工时要求按砂石含水率 3 对原配合比进行调整，严格控制混凝土坍落度，由试验员跟班抽检测定，每工作班不少于2次，坍落度波动控制在±20MM以内。

(3)、做好钢筋绑扎的成品保护，采取有效的固定和支撑措施，防止负弯矩筋变位。浇筑混凝土前应搭设可靠的施工平台、走道，禁止人、车踩压钢筋，施工中必须派专人护理钢筋，确保钢筋位置符合要求。严格控制钢筋的混凝土保护层厚度，应采用预制混凝土或成品做垫块，垫块间距应能保证钢筋不变形，禁止使用砾石做垫块。

(4)、楼板、屋面板混凝土浇筑前，内设电线管应采取固定措施，在预埋电线管下加钢丝网，预埋管尽量顺着受力钢筋的方向布置，固定在混凝土中部。现浇板施工应连续进行浇筑，不留施工缝，在必须要留置时，施工缝宜留设在分户墙轴线上，浇筑时应采取分层浇筑。

(5)、在混凝土表面振捣后及时用塑料薄膜进行覆盖，接缝搭接盖严，避免水份早期蒸发过快。对混凝土要进行保湿养护，保持混凝土表面湿润，浇水养护不少于7天。

(6)、混凝土现浇楼板上不能过早增加荷载，必须在混凝土浇筑施工完毕24小时后，才能进行上部施工，且上部施工荷载不得增加得过早、过大和集中，严禁吊装构件冲击。

(7)、梁、板的模板支撑严禁过早拆除，必须在混凝土试块强度达到施工规范规定的强度要求后，才能进行模板拆除。

(8)、对于预拌(商品)混凝土，除以上的措施外还应注意以下问题： 1在满足施工和易性的条件下，应尽量减小混凝土的水灰比，尽○量减小单位体积水泥浆量和砂浆量。

2预拌(商品)混凝土进入施工现场后，项目部技术人员应对其质○量进行验收签证，并认真进行坍落度试验，试验结果符合要求后方可使用。

3施工人员要根据商品混凝土的特点进行振捣作业，防止不正确○的振捣方式造成混凝土分层离析、表面浮浆而使混凝土面层开裂，在混 4 凝土浇筑施工时，要配合做好二次振捣和多次抹面，防止混凝土裂缝。

三、铝、塑门窗安装工程施工质量治理：

1、材料要求：

(1)、铝、塑门窗加工定做应由具有生产资质的厂家专业生产，施工项目应按设计要求的规格、型号及设计要求提供计划。

(2)、铝、塑门窗采用的型材、密封条、五金配件、玻璃等原材料应符合国家现行产品标准的规定，并应有产品出厂合格证和性能检测报告。

(3)、塑料门窗安装应按JGJ103-96《塑料门窗安装及验收规程》中的材料质量要求进行施工。

2、技术要求：

(1)、铝、塑门窗产品入场时应对产品的外观、外形尺寸、装配质量进行检验。

(2)、门窗安装前应对安装人员进行书面技术交底。

(3)、门窗安装结束后，应由项目技术负责人组织质检员、安装人员进行验收。

(4)、按《塑料门窗安装及验收规程》JGJ103-96进行质量检查及质量验收。

3、治理措施：

(1)、铝、塑门窗产品必须具备出厂合格证及复检报告(三性指标符合设计和标准规范的要求)，合格后方能安装。

(2)、铝、塑门窗的安装要严格按照规范和设计要求施工，铝、塑门窗框与墙体洞口应安装牢固，固定件位置距窗角部1 5 0—2 0 0MM，固定件间距小于6 0 0MM。当洞口为砖砌体时，应采用钻孔方法，用膨胀螺栓固定连接件，不得使用射钉固定，固定件采用镀锌铁片，镀锌铁片厚度不小于1.5MM。

(3)、铝、塑门窗框与墙体之间应留有伸缩缝隙，不得将门窗框直 5 接埋入墙体；以避免门窗因伸缩变形而使门窗开裂，缝隙内腔应采用聚胺脂发泡类型的保温材料进行填充，所用的填充材料必须符合规范和设计大样要求。发泡剂应连续施打，一次成型、充填饱满，溢出门窗框外的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内，防止发泡剂处膜破损。

(4)、铝、塑门窗窗框边与墙体抹灰层之间应留有5MM缝隙，并用耐候密封胶挤入抹灰层与窗框缝隙内，使之表面平整光滑，严禁将墙面抹灰直接抹在铝合金和塑料门窗框上。

(5)、铝、塑门窗框下槛应开设泄水孔，其位置和数量应保证雨天下槛排水畅通不积水。

四、建筑外墙保温施工质量治理：

1、材料要求：

(1)、所用材料和半成品、成品进场后，应做质量检验和验收，其品种、规格、性能必须符合设计和有关标准的要求。聚苯板的平均厚度必须符合设计要求，其偏差不得大于3MM。

2、技术要求：

(1)、技术人员应根据工程结构、外形、高度等进行分析，制订施工方案。

(2)、作业前对操作人员进行书面技术交底。

(3)、按XJJ088-2002《聚苯板薄抹灰外保温施工技术操作规程》严格施工。

3、治理措施：

(1)、分包施工单位的操作人员应具有相应上岗操作证书。所用各类材料必须有出厂合格证及性能检验报告及现场见证取样检测报告，其结果必须符合设计图纸和规范要求。

(2)、当建筑物高度在20M以下（包括20M）时，宜采用粘贴式固定保温板法；当建筑物高度在20M以上，小于100M的墙体和房屋的外凸檐口、装饰腰线、外门窗洞口四周边等特殊部位应采用粘钉结合法固定保 6 温板。

(3)、当基层平整度偏差超过6MM时，应采用1：3水泥砂浆进行基层找平后方可粘贴外墙外保温板。进行基层处理时，要将施工时留下的孔洞全部用与墙体材质相同的材料填塞实密。

(4)、保温板与基层粘贴可采用点粘法或条粘法，其粘结面积不得小于保温板面积的40％。保温板竖向缝应错列拼接，且在墙角处应交错互锁。保温板拼缝宽度超过2MM时，应采用同类保温材料或发泡聚氨脂填充密实，在施工保温层时，应严格按照施工规范要求控制其表面平整度。

(5)、在基层墙上所有洞口周边及系统终端处，用网格布做翻包，门窗角处墙面按规范要求附加45度斜角加强网。勒脚及首层2.4M高以下区域抹聚合物抗裂砂浆层时，内须压铺双层耐碱玻纤网格布，底层为一层加强网对缝拼接，面层为标准网错缝搭接至少100MM，且标准网搭接缝应离开墙角至少200MM。

(6)、墙面连续高度或宽度超过23M时应设抗裂分隔缝，(7)、保温层与基层以及保温层与抗裂砂浆层的粘结强度应按现场拉拔试验结果确定，应均在保温层内区域破坏，才能符合规范要求。

11.建筑工程质量管理建议与措施 篇十一

关键词：建筑工程 施工质量 质量管理 质量监理

中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）03（b）-0161-01

自从中国加入WTO之后，建筑工程市场领域面临着前所有未有的激烈竞争，不仅仅要同国内的施工建筑单位竞争，还必须走出国内，走向国际，同国外施工质量一流的单位同台竞争，因此，在这样的背景下，质量成为建筑工程施工单位生存的唯一法宝。只有不断提高施工质量，施工单位才能够不断获得工程。施工企业实施质量管理的根本目的也正是为了提高工程施工质量，通过一系列质量跟踪管理制度实现对施工质量的实时反馈及跟踪管理，以期能够提高建筑工程质量。但是在现有的制度下，质量监理和质量管理机制都存在着一定的漏洞，对建筑工程的质量造成了一定的影响，因此，该文主要从质量监督管理中存在的一些问题入手，通过分析问题找到补救措施，以期能够为建筑工程质量管理提供具有一定可操作性的措施和建议，以此指导建筑工程施工质量管理和监理，并以此和广大同行分享。

1 当前建筑工程质量管理中存在的问题

（1）质量监督管理未真正做到依法治理

尽管从国家到地方，以及很多建筑施工企业都颁布了自己的质量监督管理法规和政策，但是真正执行起来仍然缺乏一定的执行力。在实际施工过程中，存在着质量监督管理过于随意化的现象，出现了质量问题，难以认定责任人，即使认定责任人，也没有实施严格的惩罚机制，而只是象征性的做出一点处罚。这种低成本的惩罚机制，导致质量监督管理在很大程度上仍然是以人治理，而不是依法治理，很多质量监督管理制度成为一种摆设。另一方面，在很多建筑工程施工过程中，质量管理流于形式，没有从制度层面实施起来，这与领导未充分重视质量管理有关。

（2）质量监督管理体系不健全

①监理机构没有充分的话语权，发现了质量问题，由于没有话语权和处罚权，往往只能听之任之；②监理机构从事质量监理的人员自身专业素质存在问题，在施工过程中无法发现质量问题，或者即使发现了问题也只是睁一只眼闭一只眼；③建筑施工单位通过各种手段和质量监理人员搞好关系，使得整个工程的质量监理流于形式。

（3）质量监督管理模式落后

目前很多建筑工程施工单位仍然采用以人为主的核查、检查方式实施质量管理，即落实固定的责任人，每个一定周期，或者在固定的时间到施工工地进行施工质量的检查。这种质量监督管理模式完全不能适应现代的施工情况，尤其是当工程量较大的时候，质量管理人员往往无法落实每一个施工细节，导致质量检查漏洞百出。

2 建筑工程质量管理建议与措施

（1）完善质量监督管理体系建设，加大监督执法力度

要实现可靠的质量监督管理，体系建设是根本，执行力是关键，因此，必须要不断完善质量监督管理体系的建设，逐步加大监督执法的力度。首先国家要颁布强制性法规，敦促建筑施工单位落实质量监控管理体系的建设，同时依托第三方监理机构落实质量监督和监理，加大对质量问题的执法力度，奖惩分明，做到绝不隐瞒、绝不纵容、绝不姑息。只有逐步加大对工程质量问题的监管力度，才能够从根本上把握住整个工程的质量。

（2）大力发展信息化、网络化实时质量监督管理

国内的建筑施工单位，可以学习国外的施工管理企业，逐步通过信息化、网络化的建设，提高对建筑工程施工质量的监管。具体来说，可以从以下几个方面逐步实施：

①建立自上而下和自下而上的信息传输通道，落实责任制，确保工程施工过程中，质量管理监控信息由专人负责自下而上通报；另一方面，要建立横向信息沟通渠道，实现信息透明，设计团队要与施工团队充分交流，施工人员要与监理人员充分沟通，只有实现完全的信息化，才有可能真正实现质量的全方位监督管理。

②逐步建立网络化信息管理系统和数据库管理系统，减少纸质信息的传输。工程施工的每一个环节，都要实时的在信息管理系统中进行登记，从而实现整个工程质量监控的信息化和网络化传输，有利于实现质量动态监管和动态更新。

③利用网络化的优势构建遍布施工过程的质量监管节点网络，每一道影响工程质量的施工工艺、每一个影响工程质量的施工人员，都处于质量监管节点网络的控制之下，构建一张工程质量管理的网络，从而有目的、有针对性的落实质量管理措施。

（3）从工程全过程落实质量监督管理机制

早在工程的设计阶段，就应该落实质量监管机制，要从设计阶段、施工阶段、验收阶段和竣工阶段等全过程实施质量管理，设计阶段要考虑施工工艺，施工阶段要紧扣质量管理和成本管理的目标，验收阶段要落实质量管理目标，竣工阶段要注意质量维护保养措施等等，从建筑工程的每一个阶段都建立详尽的质量监管机制和措施，就能够实现高质量的工程。

（4）培养专业的施工质量管理工程师

要实现建筑工程的质量监管，以人为本是最可靠的措施之一，为此，必须要培养专业的质量管理工程师，他们除了要具备建筑工程施工的基本素质和知识外，必须要对施工工艺、施工器械、施工质量管理等各方面都有专业的知识储备，同时直接对质量经理负责，通报整个工程施工过程中的质量监管问题。只有专业的质量管理工程师才能够实现对工程质量管理的全面、可靠而有效的监管。

3 结语

建筑工程的施工质量，直接决定着整个建筑工程的质量和生命周期，对于施工单位而言，施工质量已经越来越明显的影响着工程施工单位的利润和生存。在当前竞争愈来愈激烈的环境下，除了政策、制度方面的因素，施工单位是影响建筑工程质量的最主要因素，包括施工单位对施工工艺、施工质量、问题监理等方面的监督力度，只有充分重视质量的影响因素，有针对性的实施科学的质量监督管理措施，才能够最终提高整个工程施工质量。本论文主要分析了当前建筑工程质量管理中存在的一些问题，并有针对性的给出了若干质量监督管理的建议和措施，对于进一步提高整个工程质量具有较好的指导语借鉴意义。

参考文献

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[2]罗福午.建筑工程质量缺陷施工分析及处理[M].武汉：武汉工业大学出版社，1999.

[3]陆庆.我国建筑工程质量监督现状与对策[J].山西建筑，2007（3）：23-24.

[4]刘敬.谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素[J].陕西建筑，2007（6）：100-101.

12.电力工程质量管理措施 篇十二

1 电力工程施工质量管理的特点

电力工程施工有它的特殊性。由于施工项目具有目标明确性、整体性等特点, 项目施工涉及面广, 且项目场所固定, 生产结构、质量要求、施工形式不一、整体性强、交叉作业多、建设周期长、受自然环境影响大。因此, 影响施工项目质量的因素多, 如设计、制造、材料、机械设备、地理条件、气象、技术措施、施工工艺、操作方法、管理等, 使得电力施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制。

电力生产是国民经济建设的一个基础产业, “经济建设, 电力先行”充分说明了电力生产的基础和先行作用, 电力是根据用户的需要生产的, 它不能贮存, 为了确保及时可靠的电能供应, 电力工程施工的质量和发电厂、变电所一样, 工程质量问题尤为重要。电力施工单位的质量管理从全面质量管理到贯彻ISO9000系列标准, 使得施工单位的质量管理水平不断提高, 管理的手段和方法越来越多样、越来越先进, 且思想在逐步解放, 观念在不断更新, 但不可否认的是, 仍有很多需要改进、需要探索的地方。

2 当前电力施工质量问题存在的主要原因

分析各类电力工程建设质量问题, 它的产生往往有主观方面的原因, 也有客观方面的原因。总体来看, 笔者认为主要有以下几方面:

2.1 施工缺乏有效的过程监控

有的电力施工单位在施工过程中, 没有严格按照设计方案进行施工, 随意改变设计方案, 造成质量隐患;有的施工单位把工程私自转包给未达资质要求的单位进行施工, 使得工程质量难以得到保障;有的施工单位进行层层分包, 甚至主体工程也进行分包, 成了变相的转包。另外, 有的施工单位在施工过程中, 为了追求利润, 采取各种不法手段, 在工程材料上“动脑筋”、“做文章”。如将次、劣材料用于工程, 或减少必要的工程材料投入等等。凡此种种, 都在施工环节上埋下了质量隐患。

2.2 施工工作中没有树立预防意识

质量控制和质量管理的最终目的是为了得到合格产品, 而现代企业追求的是以最低的成本得到合格品, 通过预防, 可以降低故障成本, 减少返工损失。现代质量管理方法无不强调预防的思想。而实际工作中, 多数电力施工企业的工作重点仍放在事后的检验把关上, 对事前的准备和事中的控制则未予以充分的重视。

2.3 缺乏一套完整的质量管理体系

很多电力施工单位尚未建立一整套质量保证体系和质量管理制度, 未实现质量一票否决, 未建立行之有效的与质量挂钩的奖惩制度, 奖惩未落实到个人, 起不到激励和约束作用, 因而难以调动起施工人员的工作热情与工作责任感。另外质量管理分工模糊, 权责不明晰, 一旦发生质量问题, 容易出现责任的相互推诿, 从而无法确保电力工程的安全与质量。

3 电力施工质量管理与控制的强化措施

在电力工程施工建设过程中的建设各方中, 施工单位毫无疑问是其中最为关键的一方, 它作为甲方单位, 对整个工程承担着重要的工程管理责任和义务。那么, 作为施工单位, 如何从管理上入手, 杜绝和防止质量隐患, 笔者认为主要应从以下几方面着手:

3.1 必须制定明确的质量目标, 实施目标责任管理

确立目标是实施管理行为的第一步, 电力工程质量管理也不例外。首先, 在工程的项目前期, 就必须确立工程建设质量总目标, 并据此制定质量管理目标规划。对设计、施工等各个阶段分别制定切实可行、措施保障的阶段性质量目标和要求, 并明确相应的责任单位、责任部门和相关责任人员。特别是对施工单位等建设各方, 必须以合同的形式明确质量目标, 形成电力工程质量目标责任管理体系, 进行定期的分阶段对照实施检查和考核。从而使整个工程的质量状况处于管理的严密控制过程之中, 便于及时发现问题、解决问题, 确保工程质量目标的顺利实现。

3.2 必须从源头上强化质量管理, 实施源头管理

强化质量管理, 防止质量隐患。必须从工程建设的源头上开始着手。在这方面, 着重是要把好两个关, 一是严格执行电力基础设施建设程序, 把好程序关。从项目建设到开工的整个过程都必须按有关规定程序办理报批手续, 使建设方案做到充分、完备和科学。二是强化设计审查制度, 把好勘察设计关。勘察设计质量是关系到工程质量的源头, 因此, 必须严格按照国家有关规范, 做深、做透各阶段设计方案, 保证设计质量, 优化设计方案。

3.3 必须健全质量管理机制, 实施规范管理

要在工程施工的全过程、工程涉及的全方位, 形成规范、合理、有效的质量管理机制, 确保质量管理意图、目标、要求的正确落实和充分体现。主要有三方面:其一是要在认真贯彻“企业自检、社会监理和政府监督”方针的基础上, 结合工程自身的实际, 在工程施工内部的协作体系中推行横向到边、纵向到底、控制有效的质量管理运作机制, 充分发挥施工各方对每一个质量管理环节的把关作用。尤其是要加强对监理方的监督与管理, 强化监理的作用, 使之在工程建设全过程中真正发挥质量管理的主渠道作用。其二是健全质量管理制度, 以制度的方式明确各项质量管理要求, 规范管理程序, 形成以制度约束人, 以制度规范行为的质量管理机制, 使整个工程建设过程始终处于规范、有序的良好状态中进行运作。其三要建立激励机制。结合劳动立功竞赛这一机制, 完善工程建设中的质量检查与考核, 强化奖罚手段, 在同一工程体系中, 对施工质量高的, 进行必要的奖励, 对质量情况不佳的进行必要的扣罚, 同时有必要加大奖罚力度, 实行重奖、重罚, 对质量严重不符合要求的施工单位甚至可以途中清退, 以着力在电力工程施工过程中形成奖优罚劣的氛围。

3.4 必须强化质量管理手段, 实施科学管理

要紧紧把握住工程施工过程中质量管理的主要环节, 强化手段, 严密管理, 防止管理的盲目性和随意性, 提高管理的效果。着重把好四个环节:首先是强化质量的现场管理。进一步规范执行施工各方的工作制度, 不仅要对每个合同段施工情况做到心中有数, 而且对每个工区都要做到掌握数据、情况明了。尤其要对隐蔽性工程必须严格执行驻地旁站制度, 加强现场管理, 及时发现问题, 消除质量隐患。同时, 要继续坚持对工程全线质量工作的检查, 不断强化各种现场管理手段。其次是要严格设计变更, 对每一项设计变更, 必须进行各层次的勘测、论证, 严格按照规范程序进行审核、审查和审批, 切实保证设计变更的科学性和合理性, 严格防止质量上的“后遗症”。三是要严格材料供应管理, 坚决禁止有质量问题的材料设备进入施工工地, 严格杜绝因材料质量的引起的质量隐患, 从材料供应的源头上把好质量关。第四是要强化合同管理, 督促施工单位按招标合同的质量要求, 组织实施施工, 检查合同规定人员和设备的到位情况, 监督施工单位有否转包和违规分包的现象等, 确保施工方严格落实投标所承诺的各项条款。

3.5 必须创造良好的工程管理环境, 为工程质量提供客观保障

要采取有效的措施严加控制影响工程质量的环境因素。首先也是最根本的是要建立一整套完整的质量保证体系和质量管理制度, 并且要通过实践来证明其适用性和操作性, 对于不符合企业特点和实际的方面, 应及时予以修改, 使每一件事都有法可依, 有章可循, 有据可查, 这样才能不断提高和完善质保体系和管理制度。其次, 应该根据工程特点对施工现场环境进行控制。例如, 大型变压器在安装前, 都需要在现场进行芯部检查, 这项工作必须要在干燥的气象条件下进行, 以避免变压器铁芯受潮, 给变压器的安全运行带来危害。只有严格控制工程施工的外部条件, 保持施工场所的整齐有序及施工程序的井井有条, 才能为工程质量提供客观保障。

结束语

电力工程项目施工, 既要取得一定的经济效益, 又要保证工程项目的施工质量, 这就需要电力施工企业加大施工管理力度, 加强对施工人员、施工材料、施工机械、施工方式的控制, 创造一个良好的工程管理环境, 提高和完善质保体系和管理制度, 减少浪费、返工, 防止各种质量事故和安全事故的发生。只有这样搞好了电力工程施工质量管理与控制工作, 才能在工程施工中既提高建筑产品质量, 又降低施工成本, 为企业创造信誉, 给企业带来更高的效益。

摘要：作为电力工程项目, 质量管理是工程建设的重中之重, 是决定工程建设成败的关键。电力施工质量控制是电力工程建设质量管理的核心环节, 施工质量的低劣, 不仅关系到企业的名誉, 更关系到人民的生命与国家的财产安全。本文拟从电力工程施工质量管理的重要意义出发, 通过分析当前电力施工质量管理存在的主要问题, 试图在此基础上提出强化电力施工质量管理与控制的措施, 为电力施工企业开展质量管理建设提供借鉴与参考:a.必须制定明确的质量目标, 实施目标责任管理;b.必须从源头上强化质量管理, 实施源头管理;c.必须健全质量管理机制, 实施规范管理;d.必须强化质量管理手段, 实施科学管理;e.必须创造良好的工程管理环境, 为工程质量提供客观保障。

关键词：电力工程,质量管理,质量控制

参考文献

[1]刘冰.电力建设工程实施阶段过程控制研究[D].大连:大连理工大学, 2002.[1]刘冰.电力建设工程实施阶段过程控制研究[D].大连:大连理工大学, 2002.

[2]汪杭明.电力工程设计质量管理的实践与思考[J].中国电力教育, 2009, 9.[2]汪杭明.电力工程设计质量管理的实践与思考[J].中国电力教育, 2009, 9.

[3]柳太能.电力工程施工质量管理与控制[J].科技创新导报, 2010, 33.[3]柳太能.电力工程施工质量管理与控制[J].科技创新导报, 2010, 33.

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[5]郭智刚.当前电力工程施工管理现状及对策探讨[J].中国电力教育, 2013, 7.[5]郭智刚.当前电力工程施工管理现状及对策探讨[J].中国电力教育, 2013, 7.