金牌党课吊狗岭

2024-09-05

金牌党课吊狗岭（共9篇）

1.金牌党课吊狗岭篇一

华晨金杯公司召开2011年度

“争当金牌工人、争创金牌班组”活动表彰大会

岁末年终，经过精心准备，于12月15日下午在工会会议室；华晨金杯公司工会与生产控制处联合召开了2011年度“争当金牌工人、争创金牌班组”活动表彰颁奖大会胜利召开。会上对金牌班组、金牌工人及岗位能手进行了表彰。

华晨金杯公司领导、各支会主席、金牌工人、金牌班组、各车间支会主席代“岗位能手”、和来自各部门的员工代表共30余人参加了会议。

会议通过结合年初制定的开展实现2011年公司生产经营目标“争当金牌工人、争创金牌班组竞赛活动”方案的通知，结合班组建设活动实施方案，推动创新型、效益型、和谐型、技术性、管理型“五型班组”建设的进程。通过活动期间的认真考核，参照《班组考核细则》由生产控制处定期组织生产、工艺、安全、人事、质量、设备、培训等相关人员对各班组进行考核，依据考核结果，再由车间推荐金牌班组、金牌工人、岗位能手名单，经公司活动领导小组综合评审后确定。共选拔和评选出了2011年度5名金牌工人、5个金牌班组、28名岗位标兵。下面我们来认识一下本年度的金牌工人：我们用一句话进行点评：

车身I车间的孙丹宁，一个严格要求、一丝不苟的好师傅，勤劳任怨、踏实工作的老员工；车身II车间黄爱江，始终把工作改善放在首位，用自己的双手创造公司美好的明天。涂装车间的张世强，技术精湛、吃苦耐劳的汽车美容师；

总装I车间宋志勇，从一名普通的装配工到一名合格的汽车维修工，他始终把顾客放在第一位，把“为顾客提供满意的产品和服务”印在自己脑中。

总装II车间的肖盛予，一名和总装II车间一起成长的90后。

班组是一个特殊的群体，它是公司经营管理的最基层，是公司这个有机体的一个个细胞，担负着公司生产经营的具体工作，金牌班组则是这一个个细胞中最优秀的群体，它是生产经营的排头兵。本年度共评选出金牌班组五个，他们是：

车身I车间车架工段，车身II车间车架工段，涂装车间密封胶工段，总装I车间三工段，总装II车间尾线工段。

本次评选出岗位能手28名，他们都是我们公司一线员工的优秀代表。

会上，公司副总经理曲刚代表公司为“金牌工人”和“金牌班组”各车间支会主席代“岗位能手”，颁发了奖杯、奖牌、证书和奖品，与之合影留念，并向受到表彰的“金牌工人”和“金牌班组”、“岗位能手”，表示了对他们由衷的祝贺。

最后曲总还作了重要讲话。他说：衷心地希望每年度的“金牌工人”评选中有更多的人当选；“被评为金牌工人、金牌班组、岗位能手是在整个生产系统里工作最表现出色的，同时也证明了大家过去一年里作了好多的工作。也是对大家过去一年工作的肯定。同时还希望要向全国典型先进人物，中国高技能人才楷模：“金牌工人许振超”学习，许振超是生活在我们身边的一个人，又是当代产业工人的典型代表，他是青岛港前湾集装箱公司电动装卸机械司机技师、电动装卸机械修理高级技师，全国劳动模范，全国五一劳动奖章、中华技能大奖获得者。在工作岗位上积极钻研专业知识和技术，练就了“一钩准”“无声响操作”等绝活并加以推广，创造了“六连环”工作法和集装箱桥吊高效操作法，带领工友多次打破集装箱装卸世界纪录。曲总说到这仍然难释激动之情并且再度让他回忆到２００6年那段学习“许振超”的时光，并且情不能已。只有在不断的努力学习的基础上，全面提升整体素质。才能完成整个生产各个方面的需要。踏实工作，努力进取，以高度的责任感，高质量完成各项生产经营任务。同时还要有创新，创新是中华民族的灵魂，如果没有创新的精神，在当今的社会就无法生存。通过开展“争当金牌工人，争创金牌班组活动，使每一个车间、班组、每名员工最大程度地激发了创造激情、创新精神和创业智慧，提高自动化程度，降低劳动强度。均衡生产。同时要搞好精益生产，用实际行动为企业健康发展效力。他鼓励员工广提合理化建议，群策群力，搞好“精益生产”共同为企业发展建功立业。在讲话的最后，他希望在公司上下人人争做表率，争当先锋，人人争做“金牌”。希望全体员工要以这次表彰大会为契机，解放思想，更新观念，学先进，比先进，用一流业绩赶超先进，以与时俱进的精神风貌，锲而不舍的工作态度，勇创一流的工作激情，精益求精的工作作风，充分发挥积极作用，为企业科学发展、和谐发展做贡献，在公司真正形成风正、气顺、心齐、劲足，人人争先进，赶超先进的良好局面。促进公司的生产经营。表彰大会在热烈的掌声中圆满落幕。

获奖名单

金牌工人

车身I车间孙丹宁

车身II车间黄爱江

涂装车间张世强总装I车间宋志勇总装II车间

肖盛予

金牌班组

车身I车间车架段车身II车间车架段

涂装车间密封胶段总装I车间三工段总装II车间尾线段

岗位能手

车身I车间

张占宇、聂雨、付忠新、王东、赵旭、林生

车身II车间

万辉、徐会新、高月、董晓亮、刘兴源、刘学、谭海波涂装车间石鑫、朱佳、沈宏雷、张俊峰、张素春、李川总装I车间

王晓涛、秦伟、陈超星、王世强、张志军、祝佳总装II车间王进、安辉、李跃峰

华晨金杯生产控制处：

赵金山、任国光

2011-12-15

2.销售日记金牌篇二

这是我xx实习的开始，这里的一切对我都是新鲜和陌生的，我知道我要开始体会职场生活的快节奏了，我第一次来报道，接待我的是市场部的经理，她人很和善，但是看上去又是那种干练的职场经理人的感觉。她面试我后将我安排在市场部，实习职位是市场专员。

这一周的时间我每天都是像个婴儿一样体会这个环境的点滴新奇，我相信只要我努力我就会获得掌声。我开始学习和熟悉工作流程，我的公司前辈给我公司流程手册，关于我们整体工作的框架，组织结构框架，还有我的本职工作流程，其他部门的基本设置等等，主要从全面的角度去熟悉了解公司。

初来乍到的我和公司的许多同事都是陌生的，这样我有点困扰，因为我喜欢和大家融入一起的感觉，但是我也清楚，这需要时间，所以我也慢慢的在以后的工作中，与大家多多沟通奥和交流，我是个什么也不了解的实习生，所以我要虚心的向公司里面的前辈多多请教。

这一周我了解我的工作主要是进行市场渠道开发，市场活动的策划，统计等方面的事情。

简单的了解公司，我发现我们公司在管理上面是很人性化的，我们的每一位部门主管，对待员工都是鼓励式的管理，给员工足够额发展自己才能的空间，如果在过程中有什么错误或者失误，他们都会耐心的指导，并且用严厉的态度对待此次失误，让员工清楚明了的指导这种失误，以备下次警戒。减少失误率。在工作中，每一个员工都是认真细心，仔细努力的。我们的企业是以服务为主的企业，所以顾客就是我们的上帝，一切共组都是围绕着顾客展开的，所以我们要时刻保持热情很真诚的态度，公司要经

我也开始帮助同事们做一些简单的事情，每天我也会提前15分钟来到办公室，在同事们来之前把办公室打扫干净，让大家有一个干净轻松的环境。

3.金牌班组汇报材料篇三

我们始终坚持“让每名员工的特长得到发挥和提升”的人才理念，采取理论培训和技术培训相结合的立体培训方式，营造积极向上、和谐健康的学习氛围，培育外美内实、素质过硬的岗位员工。通过“学习小课堂”、“午间半小时读书”活动，形成了一个不仅个人学，同时带动大家学，进而形成全员学、全过程学的良好氛围，使学习工作化、工作学习化的学习型班组理念深植员工心中。

二、以班组人文建设为依托，将大站建设成为工作的乐园；

我们从强化全员安全意识，提升本质安全水平入手，努力创造一个和谐的工作环境，提出“安全防线固守、和谐天长地久”的生产方针，不断增强团队凝聚力。在岗位设立 “温馨小提示”、“人机对话牌”、“岗位安全三字经”，在班组开展“我做一周安全监督员”和“事故案例分析” 活动，在员工中开展“关注安全，关爱生命” 宣传，从而使员工与班组融为一体，培育班站人文气息，使员工真正做到以站为家、爱岗敬业，自主工作，将快乐融于工作之中，在工作中实现自身价值。

三、以和谐家园建设为依托，将大站建设成为温馨的家园；

我们在班站的各个岗位设立了“温情小药箱”、“健康小餐桌”、“温馨小提示”，开设了阅览室、活动室、小型蓝球场，建立了员工生日温馨祝福记录、员工困难帮扶记录，哪位员工过生日，班站都会送上温馨的祝福。每当员工家中有困难，班站都会伸出援助之手，使员工能够感受到班站家的温暖，家的关爱。XX年8月，一名员工的父亲重病住院，班站及时到医院慰问，送上全站员工的祝福。班站在工作中做到“六个必到”,一是员工生病住院必到，二是员工婚丧嫁娶必到，三是员工之间产生纠纷必到，四是逢年过节慰问必到，五是员工家中有困难必到。六是员工做出成绩时必到，从而形成一个班站关心人、理解人、帮助人、激励人的氛围，增强队伍凝聚力。使员工以集体之荣为荣，以集体之耻为耻，从而使广大员工保持积极向上的主动自发的工作热情，使班站成为一个和谐温馨的大家园。

四、以班站环境建设为依托，将大站建设成为美丽的花园。

我们以创建“花园式”生产环境为目标，自己动手，美化环境。秉承清洁生产思想，做到污油不乱流，污水不乱排。雨天无积水，风天无积尘。员工主动从家中带来各种花籽，种花植草，他们还利用休息时间修砌了荷花池，种植上美丽的荷花。更为重要的是员工通过劳动，增进了解，不仅感受到了劳动的快乐，更加深了员工之间的情感交流。宝剑锋从磨砾出，梅花香自苦寒来，通过我们自己的双手，感受着奉献的快乐，感受着工作的快乐，而今我们的生产现场已是绿树成荫，花香常在，成为一个环境友好型班组。盛开的鲜花里不仅有员工们辛勤的汗水，更有每位员工对这个“家”浓浓的关爱之情。

俗话说：“一分耕耘一分收获”，通过我们的扎实工作，已实现了连续多年的安全生产无事故，优质高效的完成各项生产经营任务，在今后，我们仍将一如既往，加强自身素质建设，使每名员工都成为鹰一样的个人，班组成为雁一样的团队，努力构建和谐家园，打造幸福班站，在建设大油田的历史进程中，献一份光、发一份热。

机场管理部场务队灯光变班组，有正式职工7人，其中有党员4人，平均年龄36岁，全部具有大专以上学历，并全部获得助航灯光高级工证书。所辖南、北两座变电所，主要担负机场助航灯光系统，包括低压开关设备、备用发电机、调光器等设备以及1000余套助航灯具、7万余延长米线路的运行、维护和管理工作。XX年在机场管理部和场务队领导的关怀和帮助下，在灯光站全体职工的共同努力下，较好的完成助航灯光的保障和部分大修工作；现将灯光变班组事迹作以简要介绍：

一、加强班组管理，致力于规章制度的完善和落实

没有规矩，不成方圆。XX年灯光变班组在部领导的指示和号召下，结合实际工作和有关规程，查找和修改《手册》中与实际工作相脱节的内容，增加和完善诸如《灯光变班组应急故障处理预案》、《灯光变班组交接班制度》、《南灯光变班组临时工管理制度》、《灯光变班组奖惩制度》、《灯光变班组日常工作流程》、《灯光变班组信息通报制度》等，做到制度上墙，进一步完善《手册》，使之起到真正指导实际工作的作用。同时要加强规章制度的落实，强化监督力度，对违反规章制度的行为，将依照《奖惩制度》从严处罚，决不姑息迁就。在南北下滑带端头设立进近灯光巡视记录箱，每日的进近灯光巡视情况要实时记录在箱中的记录本上，督促职工认真落实巡视制度，由所长不定期检查记录，避免弄虚作假。建立完善《灯光变班组信息通报制度》，做到上传下达，通畅信息渠道。

二、加强人员管理，提高员工素质

XX年，灯光变班组继续发扬以往的学习风气，努力把职工的业务培训工作落实好。年初制定完善详实的培训计划，每月组织全所人员进行业务学习，采取外聘讲师、所内工程师讲课、举行反事故演练、每季度进行业务考核、给予考核不及格者一定经济处罚，同时要派出人员到设备厂家和兄弟机场学习交流，返回后召开讲座等方式，逐步提高灯光变班组全体职工业务技术和处理故障的能力，逐步提高灯光变班组的管理水平。对于南灯光变班组临时工，采取岗前培训，考核上岗的方式，年累计两季度考核不及格，予以辞退。在XX年先后派出两人到大连学习调光器原理及维护，到西安学习电缆测试仪的使用；并请电缆测试仪厂家技术人员到灯光进行现场培训。XX年5月，顺序闪光灯电缆发生接地故障，由于电缆埋在地下，查找故障只能将电缆挖出，既费工又费时，而通过电缆测试仪，只用半天时间就查出顺序闪光灯电缆接地故障一处。灯光大修期间购买电缆2500米，用电缆测试仪进行测量，发现少了400米，同厂家联系后，厂家给补足了电缆，为集团公司晚会损失5000余元。通过学习及培训，灯光人员处理电缆和调光器故障能力有了很大提高。

三、开拓群体智慧，开展技术创新

灯光站负责机场千余套助航灯光的运行、维护及保障工作，如何更好的保证助航灯光的安全可靠运行是他们工作的重中之重。坡度灯光系统（papi），做为isl仪表着陆系统的延续，主要作用是引导飞机在最后的进近阶段，按照正确的进近航道进场、着陆。当坡度灯光系统由于角度发生变化关闭后，灯光变值班人员均不能在第一时间发现，给夜航飞行造成安全隐患。为此，灯光变小组在部、队领导的直接领导和帮助下，成立了专项攻关小组，历时两个月的时间，对papi系统存在问题进行研究和分析，通过收集数据、查找资料、同厂家进行交流等方法，经过对坡度灯光系统进行较深入的探讨和分析，认为现有的两套坡度灯光系统均存在未设声光报警的问题；为此，灯光变班组发挥自身优势，自己动手设计符合实际情况的电路图。并于哈尔滨理工大学电路教研室联系，请专业人员把关、制作电路板。经过2次现场调试，终于达到预期性能。3个多月来，该装置运行稳定，未发生故障和误动作。准确及时地发出过2次报警信号；一次由于打草机刮碰致使灯具角度发生变化，另一次对坡度灯进行校飞，对灯光进行角度调整时，水银开关动做，声光报警启动。使得值班人员能在灯具角度变化超过范围，自动关闭外回路灯光后，及时发现并采取必要措施。确保坡度灯光系统运行的连续性。现灯光变小组已将这项成果报请集团公司科技成果奖。

四、任劳任怨，提高维护质量

灯光变班组电站工由正式职工7人，负责1000余套助航灯具、7万余延长米线路的运行、维护和管理工作，工作任务十分发繁重，但灯光职工并没有被困难吓倒。在4月份的春检中，他们对二号变低压自动切换系统进行一次全面、系统的检修，修改图纸和实际不符的部分，将切换控制回路捋顺一遍，并结合图纸进行元件和线路编号，以利于今后的运行和故障排查工作；对于滑行道边灯回路，由于曲线段较多，道口也较多，回路走向复杂，编号大多模糊不清且与实际情况已经不符的隐患。他们在站坪侧滑行道边灯回路改造后，对所有的滑行道边灯回路进行一次重新测量和标定，对过道灯箱重点标明，并按照标测结果修改灯光系统平面图；灯光人员自己动手，对南北下滑灯332支灯杆及灯箱进行刷漆防腐，滑行道边灯347只灯箱、灯光回路出口转接箱11只刷漆防腐及编号，全部回路改造完成后，对滑行道边灯灯箱再次进行防腐刷漆和重新编号。为解决北下滑回路绝缘长期达不到标准的问题，改造前两个回路绝缘电阻分别为0 mω和1mω。灯光变班组对北下滑进行维修改造，他们更换灯光电缆8km，隔离变压器180个，做电缆接头498个，使北下滑灯光系统改造后回路绝缘分别达到600 mω和700 mω。超过规定的技术标准。

五、发挥技术优势、加强工程管理

灯光今年大修计划多而且繁杂；为了既保证大修计划顺利进行，又保障灯光系统安全可靠运行。灯光变班组根据大修工作制定了时间表，调整了值班力量和作息时间。保证每天白天最少5名人员在岗，能够保证正常工作和大修任务两不误，做到所有大修项目的实施过程均有灯光人员全程监护。在北进近灯回路应急改造、滑行道边灯回路改造前，灯光变班组集中技术骨干多次交换意见，商定最佳工作方案。方案成型后，向每位职工传达并征求建议。在XX年大修工作中，加班现象非常普遍，仅北下滑施工的第一阶段，每日工作从早5点至晚8点甚至9点，为了不影响工程进度，全体人员连续在机场奋战，最多的连续7昼夜、最少的也连续5昼夜，午饭都是在食堂定做一盆豆腐端到灯光变班组，大家匆匆吃完，就继续工作。充分体现出灯光变班组团结、吃苦的优良传统。全部工程完工后，他们又自己动手用cad绘制出改造后的滑行道边灯回路、北进近灯回路图、坡度灯声光报警控制回路图。

4.金牌服务明星篇四

XX，今年X岁，至XX年X月进入XX公司从事理赔工作。从参加工作那一天起，就深深地爱上了这一职业。时间如白驹过隙，一晃而过。在这几年的工作实践中，没有轰轰烈烈、惊天动地的业绩，更没有感人，催人奋进的豪言壮语，但他却孜孜不倦，脚踏实地，一步一个脚印，一丝不苟的在平凡的工作岗位上，为保险事业默默地奉献着自己的一切。从参加工作的那天起，刘栋就被安排在盘县与黔西南州的交界处，一个人在这里一人身兼数职。他深知在激烈的保险竞争中，保险市场已从以产品为中心转移至以客户为中心，保险公司已从单纯经营保险产品转向经营客户，客户既是保险公司产品和服务的消费者，同时更是保险公司经营活动的核心资源。热情地接待客户，耐心地为客户解释条款和承保规定，诚恳地为客户选择和比较险种的优劣，中肯地回答客户的提问，从不在承保工作中误导客户，并正确引导客户了解保险险种的特点和作用，准确、快速地为客户办理业务，至始至终把优质服务、诚实守信、遵纪守法的原则贯穿于工作中，维护了客户的利益和人保财险公司的良好社会形象。

XX最大的优点就是诚恳，时时替客户着想，处处把方便留给别人。四年多来，在客户眼中，从来没看到他有过淡漠的表情、勉强的笑容、机械的行为，也没有听过冰冷的语言。

在理赔过程中，他始终坚持讲诚信，严格按照保险合同和有关法律法规办事，笃守信用，切实维护保险合同双方当事人的合法权益；对每一个理赔案件的处理，都坚持以事实为依据，不掺杂任何个人主观臆断，做到既不惜赔,也不滥赔；不扩大和缩小保险责任，对客户如实告知，不误导、不夸大、不诋毁同业公司，不对客户乱承诺，对客户提出焦点问题时，他都要耐心说服解释，晓之以理。使客户能对保险充满信任诚信是立业之本，只要自己襟怀坦荡、真诚待人，客户的疑团就会消散，这样才能有据可依，客户才会信服。她是这样说，也是这样做的，不管什么工作，不管事情大小，她都认真对待、一丝不苟；承担每一项任务、处理每一笔业务，都兢兢业业，扎扎实实，保证工作的质量和实效。

从事保险工作不仅要具备丰富的保险理论知识、法律法规知识及相关的常识，还要在实践工作中不断积累经验。作为一名保险工作者，为具备更多的知识、更强的能力、更高的素质，切实加强学习显得至关重要，因此她在工作之余加强业务知识学习，熟练掌握岗位技能，努力提高自己的综合素质，使自己成为做好本职工作的行家里手。

成绩的后面伴随着的往往是艰辛和汗水。为了保险事业黄林全身心地投入，舍弃了很多。但在工作与家庭之间她永远选择前者，为了保险工作，他无怨无悔！

自从走上工作岗位的第一天起，他就认为，付出越多，得到的回报就越多，始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则。缺乏专业知识，默默勤奋学习，没有相关经

验，积极请教，不为别的，只为对得起自己的每一寸光阴，对得起公司付给的每一分薪水。他觉得自己只是这项事业中一颗小小的螺丝钉，能当好这一颗小小的螺丝钉，是对工作的唯一想法，每个人都做好自己的本职工作，这个团队就能成就一项伟大的事业。

在他的工作日程表上没有上下班、节假日，就连生病也不例外。在参加工作的四年中，从来不计较工作时间的长短，从来不吝惜节假日的加班，上班的时候认真工作，下班以后也把心思放在工作上，无论是工作时间还是工作量，都不甘人后，即使生病，也竭力不耽误工作。

5.金牌校企合作协议篇五

甲方：_______________________________(以下称甲方)

乙方：广州新东方烹饪学校创就业指导中心（以下称乙方）

为了更好地向社会输送合格人才，合理协调企业的人才资源配置，经甲乙双方平等、友好协商，达成如下协议：

一、甲方的权利和义务

1、甲方把乙方列入用人金牌合作单位；

2、甲方可以根据公司发展需要，提前递交用人定单计划或委托乙方进行员工招聘，并明确需求岗位、需求人数、岗位要求、薪资待遇等；

3、甲方要确保乙方就业学生的工作和生活安全。并严格按照《劳动合同法》的规定用工；

4、甲方可以根据工作需要，协调乙方后，到乙方参观交流，并参加乙方举办的人才交流会、专题讲座等活动。

二、乙方的权利和义务

1、乙方把甲方列入协议用人单位，有权对甲方进行宣传和推广；

2、乙方不定期邀请甲方参加座谈会，配合甲方对学生进行管理，定期组织在甲方实习、工作的学生举行新华校友联谊会；

3、乙方举行的人才交流会等重大活动，免费邀请甲方参加；

4、乙方接到甲方的人才定单计划或委托招聘需求，配合甲方进行人才的选拔和培养以及输送工作；

5、乙方可在学员的入学、期中、毕业前，经过甲方同意后，组织学生到甲方参观或实习；

6、乙方可以安排技术教师到甲方单位进行技术交流和学习，以便更好的对甲方需求的人才进行专业培养。

三、合作方式

一）强化培养模式

1、甲方提供明确的岗位招聘要求以及用人计划；

2、乙方派技术教师至甲方学习用人标准,并与甲方共同拟定培养计划，甲方为乙方技术教师提供交流学习机会；

3、乙方在自有培养人才中进行先期选拔并组织强化班,按照双方拟订的培养计划进行人才强化培养；

4、甲方保证录用一定比例的参训人才。

二）订单培养模式

1、甲方提供明确的岗位招聘要求以及用人计划；

2、乙方派技术教师至甲方学习用人标准,并与甲方共同拟定培养计划，甲方为乙方技术教师提供交流学习机会；

3、甲方可委派人员至乙方所属院校，对选拔待培的学生进行企业独有课程

培训及不定期的监督及教学考核；

4、乙方组织企业或行业定向培养班,按照甲乙双方拟订的培养方案进行人才的定向培养；

5、甲方保证录用一定比例的参训人才。

三）顶岗培养模式

1、甲方提供明确的岗位招聘要求以及用人计划；

2、乙方派技术教师至甲方学习用人标准,并与甲方共同拟定培养计划，甲方为新华技术教师提供交流学习机会；

3、甲方可委派人员至乙方所属院校，进行顶岗人才的选拔和考核并对选拔的学生进行顶岗培训；

4、顶岗培训和工作以及学习的地点在甲方公司内进行，甲方对选拔待培的学生进行企业独有课程培训及不定期的监督及教学考核；

5、甲方保证录用一定比例的顶岗参训人。

本协议有效期为壹年，协议期满双方无异议则协议自动延长，直至其中一方提出终止为止。

本协议一式两份，甲乙双方各执一份，双方代表签字盖章后生效执行。

甲方：乙方：

签字（盖章）：签字（盖章）：

6.金牌作文篇六

今天，我们北大附小六年级的同学、老师们举行了一场“北大少年，心向远方”的迎新跑活动。可偏偏就在举行这次活动的今天，我生病了。

我既然生病了，就应该休息，可是我同时又想得到可以用跑步兑换的圈数，“怎么办呢？”我想，“那就走路吧。”膝盖传来的阵阵疼痛使我只得一瘸一拐地来到了学校，这让我再一次地感到了失落，打定主意不跑了。我又想起在徒步时每个人都得到了相同的纪念章，所以我认为根本没有必要拿到一个靠前的名次，走完了就是了。

可就在我准备开始“散步”时，何星瑶的一句“到时候会按一定比例发奖的。”让我完全改变了主意，我十分惊讶，也十分兴奋，以一股新的.劲头认真地做了准备活动，准备大显身手。一开始，我跑在我们班的最前面，但是很快我就被三名我们班的同学超过了，我并没有停止跑步，而是继续为奖励奋斗。一圈，两圈，我感觉腿和胳膊都像灌了铅似的，感觉力不从心，可我又想起“到时候会按一定比例发奖的。”因此我又开始了一小波冲刺，向着终点前进。最终，我得到了男生第三名的好成绩，我想：“奖励是一块铜牌还是一枚写着‘第三名’的奖章还是什么稀奇古怪的东西。”各种想法充斥在我的脑海里，我百感交集。

7.观《金牌班长》之后感篇七

7月21日，我们有序步入义棠煤业文化活动中心，待大家都落座之后，荧幕上出现了“金牌班长”四个大字，一部感动人、教育人的影片开播了。

《金牌班长》讲的是班长白国雄因严格要求自己和员工遵守煤矿规程、制度规定，时常秉承安全第一理念，待人真诚的高尚品德而被大家誉为“金牌班长”的故事。贯穿整部影片的主线就是白国雄时常说的一句话“严格遵守煤矿规程、制度规定”。

俗话说“无规矩不成方圆”。对我们煤矿工作者来说，必须以煤矿三大规程为准绳，严格遵守公司安全管理规章制度，做到依章办事，按规程操作，这样才能确保井下安全万无一失。

要知道，保证一个矿井的安全，必须抓好现场安全，而现场安全又靠谁来保证呢？不是班长、组长，也不是安检员，而是我们每一位基层员工。所以我们要彻底转变观念，变“要我安全”为“我要安全”，形成“人人抓安全，人人管安全”的新局面。

常言道“安全无小事，事事抓安全”。影片中有位从事煤矿井下工作20多年的老工人，常常凭着自己的经验而作业，白班长为此常与之发生争执。有一次，他们在为需不需要临时支护而争执时，出事啦，顶板因未临时支护而冒落，白班长的帽子被重重的砸的变了形。事后，白班长把他的帽子陈列在队里，让所有人都记住教训。这不仅教育了他们，也对我们起到警示作用，不要因为事小而不为，不要高举经验主义旗帜，要坚持以人为本，安全第一的核心思想，消除侥幸心理，严格遵守煤矿规程、制度规定，一步一个脚印，脚踏实地地干好每一件事。

当我看到工嫂们一个个把全家福张贴在井口，把自己最想说的话写在全家福下边和用纳鞋垫的方式表达自己的安全希望时，我的眼睛朦胧啦，一次次的哏咽着泪水。霎时间，我明白了，当我们开始在煤矿工作，生命就注定不是自己的，而是父母、妻子、儿女所共同的。

《金牌班长》再一次敲响煤矿安全的警钟，为了矿井安全，为了家庭幸福，我们一定要狠反三违，严格遵守煤矿规程、制度规定，只有这样，企业才能步入安全快车道。

安检部（马明辉）

8.《金牌员工》读后感篇八

书中讲到的成为企业MVP的途径中提到了为人处事的态度和方法，职业化的品格，的人际关系，专业技能，敬业精神和的心。这些都是在以后的工作中需要更多更多努力的地方。我想专业技能可以在学校学习中学到，感恩之心和敬业精神可以是个人的品质，但是为人处事的方法，职业化的品格，成功的人际关系必须在日积月累的职业生涯中所习得的。

在企业的五年阶段中每一个员工确实是需要找到自己的准确定位。由追随者到协作者到最后的开拓者，我们需要不断学习增强自身竞争力让自己不被发展中的企业所淘汰。

“你在为谁工作？”这是一个看似简单其实另藏玄机的问题。它关乎于工作意义﹑人生价值。回答在同一个起点，但也许会有不同的命运。的价值寓于工作中，从本质上说，工作不是我们获取薪水谋生才去做的，而是我们用生命去做的事。我们活着不能说是为谁而工作的，只能说为自己而工作的。不计报酬，报酬才会更多。我更深一层了解到“”﹑“敬业”﹑“目标”﹑“落实”﹑“积极主动”﹑“自我学习”，“团队合作”的重要性。