如何定位自己的作文(精选15篇)
1.如何定位自己的作文 篇一
清华万博教你怎样选择自己的人生道路
据报道,英国4月28日举行的由5000名优秀选手参加的马拉松比赛仅有一人跑完全程,原因是第一名跑得太快,跑在第二的跑错了路,然后带着剩下的4998名选手全部跑错了路。这件事情是个笑话,但是我们不能一笑了之。它给了我们深刻的启示:
一、我们不能随波逐流。世界上没有两个完全相同的叶子,何况是人?人的性格、品味、爱好、家庭背景不同,所决定他们要走的路也是不一样的。所以,要想
成功,必须找好属于自己的路,不要随波逐流,否则你很可能被浪推向无底的深渊。
二、人生只有找对了方向才能前进,否则跑得越快,离成功越远。方向对了,你不
努力也是前进的,方向错了,再多的努力,也只是加大错误。
人生是没有回头路的,所以,我们必须认真对待每一次选择。高考是我们人生中的一次重大选择,你想好要往哪个方向走了吗?邯郸清华万博学院有专业的职业规划老师,让你的人生不再迷茫。
每个人都有自己的路,定位好自己,规划好未来,可以让你少走很多冤路。人生是不可以回头的,我们清华万博PHP学院旨在帮助每一位学员找到自己的人生方向,实现你的人生价值!
2.如何定位自己的作文 篇二
一要摆正角色, 配合而不旁观
副校长与校长的关系, 好比舞台上的配角与主角, 都是剧中不可缺少的角色。配角的作用在于配合和衬托主角, 恰似绿叶扶红花, 只有和主角相互依赖、相互补充、相互支持, 才能共同把一出大戏演好, 自己也才有可能逐渐成熟起来, 早成主角。因此, 要摆正角色, 以大局为重, 时时、事事、处处维护校长的威信, 积极主动地支持和配合校长工作, 甘心当“左膀右臂”。校长一时考虑不周的事情, 要主动拉拉袖子, 提提醒, 拾遗补缺;校长决策遇到困难时, 要帮助分析利弊得失, 使其尽可能减少失误;校长推行决策意图面临困境时, 要挺身而出, 为其排忧解难, 起好“保驾”作用。
二要坚持原则, 服从而不盲从
校长作出的决定, 一般来说是从大局出发, 周密权衡各方面的情况后, 经集体研究决定的, 反映了全局要求和多数人意志, 并非完全是他校长一个人的意见。因此, 校长决定了的事, 副校长一般应当服从, 通过创造性的工作积极贯彻落实。但是, 服从校长, 不意味着对校长盲从。校长所处的特殊地位, 决定了其容易重整体谋划而轻具体操作, 加之其经验、能力、知识等方面的局限性, 不可能做到对任何事物的认识、判断都准确无误, 工作中难免有考虑不周、安排不当的时候。因此, 副校长不能像薛宝钗那样“老太太喜欢的我都喜欢”, 一味附和, 而要坚持求真务实, 从学校发展的大局出发, 勇于坚持原则, 敢于阐述己见。特别是对自己职责范围内的工作, 集体研究前要主动与校长坦诚相见, 交换看法, 共同磋商;集体研究中要积极发表自己的意见, 阐明理由, 争取校长和班子其他成员的理解和支持;工作执行中发现决策不符合客观实际, 要积极向校长反映, 申述看法, 提请校长修正指示决定。
三要大胆负责, 到位而不越位
无论是校长还是副校长, 既然拥有权力, 都应该大胆行使职权, 履行职责。有些副校长出于尊重校长、维护班子团结或个人发展的考虑, 说话、办事瞻前顾后, “怕”字当头, 怕工作中有些问题拿不准, 一旦出错自己承担不起责任, 或怕出力不讨好, 干了工作人家还说自己“越位”, 导致作用发挥不到位, 不能独当一面, 不能履行好职责, 也不能把聪明才智发挥出来。正确的做法, 是大胆负责, 在自己职权范围内主动想办法, 看准拿稳的事情勇于拍板定案, 大胆实施;设法调动下属的积极性, 形成合力, 把校长的决策意图贯彻落实好;遇到困难和矛盾主动站出来, 把事情揽下来, 把责任担下来, 尽量把矛盾解决在自己分管工作的范围内。当然, 大胆负责并不是抢位置突出自己, 更不是要喧宾夺主。
四要团结协作, 补台而不拆台
3.会计人员如何给自己定位 篇三
摘要:会计人员要想提高职业判断水平,首先必须加强自身修养,恪守职业道德,强化职业素质,并在注重实践活动的基础上权衡利弊,优化选择。
关键词:会计职业 判断 问题 分析
0 引言
社会经济的发展使会计环境复杂多变,不确定的经济事项日益增多,而会计标准却日趋简略,会计职业判断空间不断增大,因此,提高会计职业判断水平显得尤为重要。
1 什么是会计
判断就是要给具有不确定性的事项寻找结论。任何事项只要具有不确定性,就需要判断。在人们的表述中,判断会因事项所涉及的职业不同而具有不同的名称,如不确定性的病情需要医学职业判断、不确定性的诉讼需要法律职业判断,而不确定的经济事项当然就需要会计职业判断。所谓职业判断,是指会计人员按照会计准则、制度的要求,根据企业理财环境和经营特点,利用自己的专业知识和职业经验,对日常会计事项的处理和财务报告的编制应采取的核算原则、会计政策、会计估计、核算方法、会计程序等方面进行恰当选择的过程。它是会计人员学识、经验、能力和道德水准的综合反映,也是保证会计信息真实性的一个重要方面。《企业会计制度》与分行业的会计制度不同,在许多会计业务的处理上(或会计政策、会计估计的选择上)给予会计人员较大的职业判断的空间,其目的在于保证会计信息质量的同时,给企业放权,给财会人员提供施展才华的机会。
2 会计职业判断存在的偏差
2.1 会计人员缺乏会计职业判断的意识 在长期的计划经济体制下,企业的经济活动较为简单,很少有财产决策自主权,对会计的要求也不高,根本谈不上会计的确认、计量。会计的主要任务是记录和报告,而会计要素的确认和计量均由国家财务制度作出详细的限制性的规定,会计制度只是按照财务制度的规定进行相关的财务处理。会计人员在日常工作中仅需根据会计制度的规定作出简单的是非判断,并参照会计制度的现成的模式进行记录,在这种会计环境中会计职业判断意识弱化已是不争的事实。
2.2 会计人员自身素质低限制了会计职业判断 有的会计人员不熟悉国家法规、政策,甚至对于专业知识也达不到要求,业务素质低。在日常的会计工作中,或是不自觉违反国家政策、法规;或是对经济业务不能够进行正常的账务处理和会计核算;或是在会计处理的过程中马马虎虎,缺乏应有的责任心;或是惟上司意志是从,丧失原则。人员素质低,自然无法作出可靠的职业判断。
2.3 会计职业判断在认识上有误区 财政部颁布的《企业会计制度》精炼了会计规范,拓展了会计职业判断的空间,要求企业会计人员对企业发生的经济事项进行符合会计准则和会计制度予以恰当的处理。但是,有些企业会计人员和主要负责人却认为会计政策选择自由度的扩大为企业肆意操纵会计信息带来了可乘之机,于是,出现了利用会计判断造假和提供严重失真会计信息等行为。其实,会计职业判断是在准则和制度提供的会计政策选择范围内的判断,对于具体的会计事项,已有规定的要按规定执行;如果有多种会计政策可供选择,则要根据具体情况,通过分析,确定应选择哪一种会计政策。只有会计准则和制度都没有作出规定的,才需要企业会计人员根据会计原则并利用自己的专业知识和职业经验作出职业判断,以确保会计信息的质量。
2.4 会计职业判断中存在盲从现象 会计职业判断是在会计理论指导下的经验判断,有些会计人员一旦碰上陌生的经济业务时,首先总是试图从现有制度中找出解决问题的方法,而不是凭借自身的理论修养和职业经验进行判断。表现出对制度和管理部门的依赖和盲从;其次,在无法从上述途径获得解决问题的方法时,还会表现出对其他企业的盲从,即不考虑自身所处的商业环境和企业实际情况,将其他企业对类似业务的处理方法照搬照抄;再次,还有一些会计人员过分盲从企业领导,无原则接受企业领导的态度和看法,不坚持原则,自动放弃应有的职业判断。
3 如何做好会计定位
3.1 加强自身会计修养 首先,会计人员必须转变观念,更新思维方式,提高对会计职业判断必要性和重要性的认识,深刻领会会计准则和制度的基本内容及精神实质。其次,必须重视会计基础理论的学习,在系统、全面地掌握会计主干课程知识的同时,应逐步掌握与会计工作相关的知识。对于任何一个会计处理,要学会分析、判断、综合、总结,养成良好的思维习惯,只有通过不断的积累,会计职业判断能力才会形成并得以提高。第三,由于企业的不断创新,新的经济业务的大量涌现,会计处理、会计规则也在不断更新,会计人员也要与时俱进,不断更新知识结构,以提高自身的修养。
3.2 恪守会计职业道德 职业判断应本着真实、公允的原则,其判断结果所产生的会计资料应能客观、公正地反映会计主体的财务状况和经营成果,不受权势和偏见的影响。对于确定的经济事项,需要根据会计原始凭证加以确认,而不确定性经济交易或事项以最近可获得的信息为基础作出判断,尽力确保信息来源的真实性和合法性。
3.3 强化会计职业意识 会计人员作出高质量职业判断的前提必须具有较强的职业意识,良好的职业意识能够帮助其作出恰当的职业判断。会计信息质量的高低与会计的职业判断水平有密切的关系。一般来说,两者呈正相关关系。由于会计人员能力的局限性和交易的复杂性,会计的职业判断有可能与实际情况相背离,为此,会计必须具备应有的职业谨慎。
3.4 注重会计实践活动 会计人员不仅要掌握本专业的知识,具备从事本专业的工作能力,更主要的是具备适应复杂多变的会计环境的能力,要根据已经变化了的客观现实,运用会计基本原理解决新问题。而这种能力不是与生俱来的。为此,我们要改变过去那种会计岗位终生不变制,实行岗位轮换制,甚至在不同的会计部门之间轮换,使会计人员成为会算能管理的全才。
4.如何定位自己的作文 篇四
1.
工作了五年左右的职场人士,一定要表现出淡定与自信。起码在第一轮的HR面试中,要轻松过关,否则就思想太稚嫩,未能融入社会了。至于自信的作用就不再赘述了。
2.
新的职位,这将会是一个新的开始,新的挑战。这将会面临很多新的问题,会承受更大的压力。但只要我顶住不垮,保持一个积极乐观的心态,相信方法总比问题多;在公司建立自己的network,与相关部门充分沟通;在工作中摸索学习管理技巧;每天有所思,有所得,有所总结。坚持半年,让一切进入正轨,就会实现一个新的飞跃。
3.
到了新的职位,战略上最重要的有三点:明白角色的转换,整个团队的成功才是真的成功;工作要有计划,有安排,并传达给每个同事;了解老板的需求,满足老板的需要,与老板保持通畅的沟通――这是关键中的关键。
4.
战术上的关键点在于,第一,建立流程(整个部门的大流程和每个岗位的小流程),确定关键控制点以保证工作质量;第二,充分了解业务,了解商业模式对财务的影响,这是财务部能够与其他部门建立伙伴关系的基础,了解业务才能了解每个数字背后的意义;第三,鼓舞和激励士气,尝试建立奖惩制度。
5.给自己的人生定位作文 篇五
“站着也能上北大”,二十余年有五百多名北大保安考上北大研究生,其中就有考上北大中文系的甘相伟,他不囿于北大保安的拘束,不甘于命运,渴望更高的定位,便刻苦努力,于闲暇之余学习书本,终成一名北大学子,羸得众人赞誉。定位人生是你树立梦想的过程,若你甘于平庸,胸无大志,断然不会取得突破与成功,只有准确分析自己的能力与价值,做出正确的定位,才能冲破现实的迷雾、打破现实的枷锁,站在属于自己的巅峰。
定位人生,才能将自己的才能充分发挥、尽情展露;定位人生,一无是处的“杂草”也能变为惹人喜爱“好草”;定位人生,就定位了成功。
查而兹·舒尔茨幼时一度被人看作怪咖,学习不好,各科不及格,物理甚至考到零分的他没有自卑堕落,而是将全部精力投入到他所酷爱的绘画中去,尽管多次投稿被拒,尽管一再遭到反对与轻视,他也始终向着自己的人生定位前进,不气馁,不放弃,最终实现突破。诞生于他笔下的史努比风靡全球,他也被世人亲切的称呼为“史努比永远的父亲”。正是因为他心中明了自已的爱好,正是因为他站在适合他的舞台上,他才会取得如此成就,熠熠生辉。
著名影星姚晨刚出道时面对媒体“笑的时候就不能把嘴收着点”的嘲讽,“大嘴”没有丝毫的不快,而是继续展露着她的门牙。人没有生来就是完美的,潘长江这么矮,沈殿霞那么胖,黄渤这么怪,但他们都尽情的发挥自己的演艺天赋,不局限于自己的外表,朝着成为一名优秀演员歌手的定位前进,终在音乐光芒的环绕下嬴得众粉丝的拥护,“缺憾”也成为他们人生定位的“标签”,“杂草”也由此成为众人着迷的亮点。
定位人生是对自身的价值认同,是对个人才能的合理看待,但是,盲目的树立人生目标,也往往会趋于好高鹜远的境地。向人生的峰顶攀登的过程中更忌急功近利,好大喜功。人活一世,只有正确评估自己,定位好自己的人生,并秉持坚持不懈勇往直前的信念,才能用画笔描绘属于自己的一片湛湛蓝天!
6.语文必须要有自己的理性定位 篇六
一.“语文”定位理性了,语文教学的本务自然就务实、简约了
目前,语文教学大纲把“语文”表述为“语文是最重要的交际工具,是人类文化的重要组成部分”。其实,这个定义内涵过于宽泛,并没有揭示出中小学阶段的语文学科的本质属性。实际上中小学阶段(也应该包括大学阶段)的学生所学的所有学科都应该是人类文化的重要组成部分,都对学生的发展和提升有益。定义过于宽泛,自然也就给“语文”穿上了华而不实的“迷彩服”,导致语文什么都像就是不太像自己。当然,中小学语文学科也确实具有工具性和人文性,但若反过来讲,说具有工具性和人文性的东西就只等于中小学语文学科,恐怕就极荒而特谬了。多少年来,我们就是用这个所有学科的“共性”来简单化地定义“语文”的,严重丧失了中小学语文学科这个特殊对象独特的本质属性。这样一来,“语文”也就自然成了“万能筐”,什么东西都往里装(就是不怎么装“语文”)。这样一来,语文教学就自我膨胀了,也就什么责任都来往自己肩膀头上扛了,结果是越来越不像“语文教学”,净干些种别人的田荒自己的地的事情。近些年来,什么人性教育、人格教育、生命教育、爱心教育、诚信教育、悲悯教育、公民教育、环保教育等,乱花变幻迷人眼、蛊人心,语文教育、母语教育被大打了折扣,导致“人文教育”泛滥成灾,语文教学效率严重下滑,害了学生也害了语文教师(尤其是青年教师)。面对这样的现实,笔者认为,如果真的能够像前文所阐述的那样,让“语文”归于本真和理性,我们也就不难让“语文教学”同时回归本真和理性了。如果“语文教学”回归了本真和理性,语文教学的本务也就自然会变得明确、务实而简约了,即教学生学好和会学语言,掌握运用语言的本领。这种本领具体包括听说读写思能力,听读是语言内容输入的能力,读写是语言内容输出的能力,思维则是介于“听说”和“读写”之间的语言加工能力。
二.“语文”定位理性了,语文教学活动自然就返本归真了
近些年来,中小学语文教学领域出现了一些背离“语文”本质的现象。究其原因,笔者认为,其根本原因就在于“语文”和“语文教学”的定性和定位不够理性。在笔者看来,语文教学活动出现太花哨、太喧闹、太漂浮、太离谱等一些偏离甚至抛弃本务的问题,一线教师所负的责任应该不大。实事求是地讲,在广大一线教师的心里(甚至包括其他学科的教师),“语文”也早已被等视为中小学语文教材的语言内容了,一提起“语文教学”也就自然会想到教师充分利用教材来组织的具体的语文教学活动。退一步讲,如果我们当初就能够理性地看待“语文”和“语文教学”,并从一线教学实际出发,实事求是地进行研究和探索,恐怕课标的一些表述也就不会那么玄奥、离谱了,教材的选文和体例也就不会脱离“语文”的本质和“教学”的实际了,一些“专家”也就不会有那么多玄虚、离奇的“创新思维”了,广大一线教师也许就会更踏实,更务本,更从容了。可见,“语文”长期定义得过于宽泛和模糊,应该是“语文教学”长期定位不理性、“语文教学”的本务长期争吵不休、莫衷一是的根本原因;同理,语文教学活动长期不务正业、随意盲目、效率低下的根本原因也应该是“语文”定位的长期不理性。假如“语文”理性地定位了,“语文教学”自然也就都本真、理性地归位了。果真如此,语文教师也就清楚自己到底是干什么的了,也就会理直气壮地做自己该做的事情了。同时,课标制定、教材编写、教学研究也才有可能随着大气候的不断改善而返本归真,并反过来再促进语文教学的返本归真,素朴务实,健康发展。可惜的是,我们“语文人”总是不能够统一这样的认识,一些人总爱自视神圣,不务正业,种别人的田荒自己的地。如果仍继续这样下去的话,那我们所输掉的将不仅仅是“语文”和“语文教学”,更是学生赖以安身立命、发展创造的母语教育,更是学生幸福美好的未来!
三.“语文”定位理性了,课堂教学效率自然就提高了
7.给自己定位作文 篇七
青蛙本只适合生活在远离大路的深水池塘里,另一只却舍不得离开他那住习惯的小水坑,直到被车压死。
生活中,我们也会面临许多选择,不管选择什么,我们都不能离开根本,即适合自身的生存与发展,即使习惯了,也要变,要搬,搬到适合自己发展的“远离大路的深水池塘里”,那里才是适合我们发展的地方,那里才是我们最终的归宿。
有些地方,我们虽习惯了,但也不得不搬到搬就要给自己定位,知道哪里才是适宜自己发展的地方。根据自己的爱好才选择专业,再根据自己的专业去选择对应的岗位,只有这样才能充分发挥我们的能力,也只有这样我们才会有工作、学习的积极性。
作为高三的学生,马上就是填志愿的时候了。对于一些先填志愿后考试的地区来说,定位是非常重要的,只有正确地了解了自己的能力,才能选择适合自己的学校。也许你已习惯了高中的生活,但也绝不能因为习惯高中生活而放弃大学生活。毕竟,你也不能确定你是否会不习惯大学生活。就像那只青蛙,它虽然习惯了大路上水坑中的生活,但这并不代表它不适应远离大路的深水池塘的生活,况且,那里极有可能是它出生的地方。
选择合适的专业是成功的第一步,这不仅需要依据自己的兴趣来选,而且还要根据社会的需要来选,这也要给自己定位,知道自己喜欢什么,然后再选出自己喜欢的,且适合社会需要的专业。
8.定位自己作文 篇八
定位自己作文(一)
准确定位,给自己一个期限,给人生一个期限,你的生命将永久不同,因为压力及动力,给生命一个期限,就会产生动力,而有压力你才会全力以赴。
“知之者不如好知者,好之者不如乐之者”。勤奋学习的人比不上爱学习的人,爱好学习的人,比不上以学习为乐的人,一个人的兴趣决定一个人的命运,而兴趣表决于自身的优势,因此发掘自身的优势,培养自己的兴趣,从而选对自己的路,在这条路上奋力耕耘,开拓一片属于自己的天地,这就需要准确定位自己。
著名的数学大师陈省身在记者问他为什么会成为数学家时,回答说“别的都不会,只好做数学。”无独有偶,著名画家回答这个问题时的答案如出一辙“别的都不会,只好作画”。他们的成功,都源于为自己准确定位,发挥自己的优势。
准确定位自己,是一个人走向成功的必要前提,一个人如果不能很好的找到自己的.位置,那么无论把他放在哪里,他也终将只是一个铸空的躯壳,没有灵魂,没有气息,没有动力,更何谈成功?
准确定位自己,为自己的前行点亮道路。有了目标,才会有动力,有力动力就会有拼搏,有了拼搏,就一定会成功。定位自己,为自己制定一个目标,为自己前行时点亮一盏引路的灯。
准确的定位自己,做最好的自己,人人都有惊人的潜力,要相信自己的力量与青春,要不断地告诉自己:“万事全赖在我”无论何时,只要可能,都应“模仿”自己,成为你自己。
有些人想入非非,认为他们的父母给他们安排好了所有的一切,他们用不着努力,他们的前途一片光明,殊不知世界是在不断发展变化的,这个世界优胜劣汰,没有实干的人终将被出局。
冲出父母为我们束缚的网,努力发掘自身的亮点,为自己定位,做最好的自己。
定位自己作文(二)
我告别了昏昏噩噩的日子,步入了高三。在这个视时间为生命的日子,我努力的寻找着自己的位置,自己的航标,自己的骄傲。
要高考了,我们都在紧张的预备着,等待着那场巅峰对决,拿到自己进入大学的通行证。
突然一声呵斥,打破了原本安静的教室。
“你谁啊,自以为了不起,是吸引了我们注意还是怎么的,不就考得好点儿吗?有什么了不起,把你放到全省去,你是哪算哪根葱……
一语惊醒梦中人,这些日子来我总是用成绩维护自己的尊严,我总是用傲慢的眼光看待别人,我总认为自己是最好的,我总认为我一直站在她们头上的,我总是不肯把自己看轻。
于是我趾高气扬,我目中无人,我颐指气使……我把自己看得太重要了。
面对呵斥,我哭了,我的“自尊”被击得支离破碎,原来在她们心中我什么也不是,我努力维护起来的地位如此不堪一击,就像沙漠中的一粒沙,我仅仅是五十几万备考生中的一员。
但那句话——“世人只看到天空中最亮的星星,若不想被人遗忘只有努力使自己发光,又错在哪里……
我是不是把自己看得太重要,太以为自己了不起呢?是不是该埋下头来,放低自己的心,别太把自己当回事,勇于为自己的目标去努力,去奋斗呢?
定位自己作文(三)
生活中,也有很多这样的例子:为什么很多非常出色的人物会失败呢?潜意识里,把他人的失败也当作自己失败的理由。那么,这样,你还谈什么成功可言。当然,所有人都会有失败的时候,如何减少失败,那需要我们正确定位自己的实力。
如果一个绝顶聪明的人总在用他们惊人的脑力,去证明事情为什么无法成功,而不是用去引导自己的心力支寻找迈向成功的各种方法,失败的命运就会找上他们。消极的思想牵引他们的智力,使他们无法施展身手而一事无成。如果他们能改变心态,相信他们会做出许多伟大的事情。
想成大事是每个人的心愿,那么,自己有多大的能力,能够成就多大的事业,需要自己有个合理的评估。
引导我们发挥聪明才智的思考方式,远比我们才智的高低重要。即使是学历再高也无法改变这项基本的成功法则。天生的才智的教育程度不是业绩好坏的确良原因,而是在于思想管理。那些最好的商人从不杞人忧天,而是富有热忱。要改善天赋的素质绝非易事,但改善运用天赋的方法却很容易。
很多人都迷信所谓的知识就是力量。知识只是一种潜在的力量,只有将知识付诸应用,而且是建设性地应用,才会显出它的威力。真正能够解决问题,能想出各种点子的人,是有梦想而且勇于实现梦想的人。有创意的人能为我赚钱,只能记忆资料的人则不能。
9.在大局中找准自己的定位 篇九
这组命题看似玄虚,实际上是一个非常好的思维方式。对于我们出版人来说,面对今天这样一个机遇与挑战并存的时代,有人说传统出版时代已经过去,纸书将会消失;有人说数字时代将从根本上改变人们的文化生活,有人说全球化促进了文化的繁荣,出版大有可为;有人说转企改制让出版松了绑,但又喘不上来气;还有人自嘲“少壮不努力,老大做出版”……放眼出版界,迷茫挣扎的大有人在,得过且过的也不在少数,而更多怀揣出版理想的人,该怎样在机遇与挑战的千头万绪中找准方向呢?第一步,也是最基本的一步,就是要在大局中找准自己的定位。
树立良好的大局意识是基础。出版是个传统行业,它与文化息息相关,承载着一个国家和民族中最深层的精神积淀。传统与现代,文化与政治,内容与形式,这些二元或多元关系亟待我们深入认识和理解。文化整体实力和竞争力是国家富强、民族振兴的重要标志,是综合国力的重要组成部分。党的十八大报告明确提出,建设社会主义文化强国,必须深化文化体制改革,解放和发展文化生产力,增强文化整体实力和竞争力,让一切文化创造源泉充分涌流,增强全民族文化创造活力。习近平总书记在全国宣传思想工作会议上的重要讲话,更是站在党和国家事业发展全局的战略高度,深刻阐述了事关宣传思想文化工作长远发展的一系列重大理论和现实问题,进一步明确了宣传思想文化工作的方向目标、重点任务和基本遵循。这不仅充分体现了我们党高度的文化自觉、文化自信和对文化发展规律的科学把握,更为中国特色社会主义文化建设指明了方向。我们要从党和国家事业发展全局的高度,从时代发展大局的高度,充分认识文化建设的战略意义和出版人应尽的责任。
找准自己的定位是重点。时代发展大局具有综合性、趋势性、变动性的特征,需要纵向把握,横向对比,前后联系,而基准点就是自己的定位。每一个出版社都有自己的特色和优势,在历史发展过程中各自积累了许多资源。但是在新的历史时期,如何再次明确定位,却是一个亟须需要思考的问题。如果定位不准,在时代浪潮中浮浮沉沉,一味跟着别人的路子走,碰巧了分一杯羹,碰不巧勒紧裤腰过日子,那最后的结局只能是落在后面,甚至在浪潮中翻了船。如何找准定位?一个“准”字说出容易做到难,那是需要下足功夫认清自我,从宏观到微观全方位多角度判断的:外部环境、内部条件、自身优势、规划计划、科学实践、核心竞争力、保持优势、实现社会效益和经济效益并举……
明确“上下左右中”是方法。出版从大处说,是国家和民族的文化传承之重要领域;从小处看,也是市场经济中的一门生意。做生意就要有做生意的样子,建立现代企业制度,用科学有效的制度规范企业的运营与管理,在大局中找准自己的定位,明确好“上下左右中”关系。对上多争取,对下多支持,左右多协调,居中多努力。对于兼顾商品属性与意识形态属性于一体的出版企业,更是要在确保导向与质量的前提下发挥好自身的特色定位。而对于每一位出版企业的从业者,也要明确自己的定位,从国家、出版业的大局,到出版社的大局,再到本部门、本岗位的角色,都要认识到位,思路清晰,结合自己的职业规划和专业优势,发挥重要的作用。
再读一遍:“我们要到哪里去?我们已经到了哪里?我们如何到达那里?”其实,落实到工作实践中,就是目标、现状与对策。有了目标,看清现状,找准对策,也就找准了定位。只要在大局中找准了自己的定位,接下来,就是扬帆起航,把好方向,顺利奔向成功彼岸了。
10.如何定位自己的作文 篇十
每个人都是独一无二的,都有自己存在的意义
每个人存在于这个世界,必然是有着某种使命,没有人是平白无故就会出现在这个世界上的。每个人必然是在某些领域有着自己最大优势的,找到自己的优势,找到自己的定位至关重要。
今天早上总裁答疑会上,有人问到雪狼老师,我们每天都很忙碌,每天做很多的事情,但好像都没有做好,有的时候特别努力了,好像还是做不好很多事情
相信有很多伙伴都有这样的困惑,这个社会就是这样,有的时候我们已经拼尽了全力,却还不如别人随便搞搞。因为有的人用的是他的天赋,而你在用自己的短板在和别人比拼,当然会比不过。
每个人都有自己擅长的领域,每个人都有自己的优势。有的人终其一生都在忽视自身的优势,放弃自己的天赋,偏偏活成别人眼中别人口中的样子,只关注提升自己的短板,而生生忘记了其实扬长避短才是王道。
如果你还在迷茫当中,不妨停下你忙碌的脚步,用心思考一下自己的优势和劣势,内观一下自己,自己到底要去到何处。
学了那么多的方法,多少是适合自己的,又有多少真正沉淀下来生发出自己的智慧了?每天都在外求,真正自己要的又有多少,有过多少内求,真正能让自己成长的永远是内求,外求都是为了让自己更加的了解自己。
2
清晰自己的定位,才能聚焦到最有结果的地方
一个不了解自己的人是可悲的,就像纸上谈兵的赵括,最终兵败长平,又好像盲目乐观的马谡,结果痛失街亭。
清晰自己的定位,在自己擅长的领域发光发热,让自己短板领域的人才发挥作用,是一种大智慧。
蜀汉诸葛孔明,大家都知道聪明绝顶,舌战群儒,草船借箭,巧借东风,火烧赤壁,三气周瑜,七擒孟获,这样一位千古奇才刘备在世的时候,赫赫战功。
刘备虽无关羽,张飞,赵子龙那般勇猛神武,却最懂得知人善用,而诸葛亮在刘备死后却几次三番用错人, 间接导致蜀汉灭亡。
诸葛亮除了众人熟知的马谡失街亭,挥泪斩马谡之外,更错用了费袆,杨仪,姜伯约最终导致灭国。
诸葛亮虽然聪明,却不适合做君王,一个人定位好自己的领域至关重要。如果我们让刘备去干关羽的活,恐怕就不会有武圣人了,找到自己的优势所在发挥到淋淋尽致,才会发挥自己最大的能量。
3
定位自己发光发热的领域,借人之智完善自己
人如果没有清晰的定位,是金子也会被埋没。你一直在做着自己不擅长的事情,一直在付出着比别人辛苦千百倍的努力,却不及别人随便努力一下。不是你不够优秀,是因为上天在提醒你,你有着自己的一片天。
如何发现自己的天赋,如何厘清自己的优势,后续雪狼老师会帮大家梳理。自己不擅长的事情,就不要钻牛角尖了,找到那些擅长的人才合作,让他们去做就好了,凡事亲力亲为终究成不了大器。
懂得承认自己的劣势,扬长避短也是一种大智慧。太多的人遇到问题,就一定要花大把大把的时间解决,却忘了也许你花四五个小时的时间解决的事情,你身边那个人半个小时就搞定了。
借人之智,整合资源,也是这个时代需要的智慧,智汇盟, 汇聚天下英才,共创伟业,没有任何一个人可以靠自己的力量就可以成功,一定是一群人,每个人发挥自己的才华和天赋最终做到一个漂亮的结果!
作者:微信610960387
11.浅析草根站长怎么定位自己的网站 篇十一
一 娱乐类型网站
娱乐包括游戏,音乐,电影,聊天,小说,笑话,图片等等。现在新手站长在娱乐网站方面,个人是很难再做大的,没有可持续性的流量,网站流量来源 基本靠搜索,每天搜索来个几千IP,几万IP 的话收入自然也不会少,一旦网站被搜索K掉以后网站也就死掉了。但是我认为新手朋友适合做这类的网站,为什么呢,一是熟悉一下互联网的环境,二是练练手增 加一下自己的知识和阅历,为以后的转型做准备。
二 学习类型网站
毋庸置疑,这类网站非常也是有前途的,中国的互联网娱乐网站非常之多,但是学习类型的网站对网名的需求来说还有点供不应求的。举个例子来说,比 如百度搜索“小学语文教学资源网”得到的有效数据非常少,说明网络服务为网民提供的资源非常有限,所以这方面的资源有待于站长去挖掘和开发,
三 商务类型的网站
网上商城网站(B2C) 企业信息发布网站(B2B) 交友系统网站人才网站,个人认为网上商城B2C和企业信息发布网站(B2B)相对而言更有市场前景,也是未来互联网的主流。举个简单例子,一个朋友的中国桂花网,他本 身有这个方面的资源,还可以为企业提供一个交流的平台,一天的IP不过1000,但是一年的收入却在20万以上,所以他的网站做的比较成功。还有一个朋友 做的银杏网站,一天的IP不过几百,但是一年收取会员的服务费加起来也有几万。我把他们的成功归纳了3点:1专业 2 资源优势 3 服务 。
对于个人网站站长而言,先要清楚自己能做什么,还要清楚网民需要什么,最要紧的是结合自己的兴趣爱好以及创意和定位来做网站。如果没有创意,你的网站还没有出生就已经死了;有了创意,定位就要准了。因为也许你发现的是一个行业的东西,如果你想面面俱到全部包揽来做的话,可能会力不从心 ,因为你是个人网站,你不是公司。做专而精的东西,也许更有竞争力!
12.运营商正在给自己新的定位 篇十二
可是,账是不能这样算的。
第一,中国的手机用户,已经处于WiFi、包月套餐的丰富覆盖之下,单纯地按照单位流量费用和话音流量“标准定价”来计算对比,本就有“计算马力就找匹马来跑”的愚蠢。
第二,OTT业务,甚至微信电话本,都并非此时才出现。一款名为“微话”的应用,也已经悄无声息地发展了数千万用户之多。微信电话本的安卓版推出已有两年,只是因为腾讯背靠近八亿的微信用户,又刻意选择此时猛推iOS版,才被媒体炒热。
微信电话本确实可视为独立性的产品,但为何要独立于微信之外,做成一个单独的客户端应用,以及在这个时候热炒?这一点似乎关注的人(或者媒体)却并不是很多。这意味着,腾讯“声东击西”的策略确实起到了效果,实实在在地打在了阿里系胸膛上,却让人替中国移动(也包括中国电信和中国联通)喊疼。
第三,一些文章只顾分析,却没想也不耐烦知道:运营商如何看待这件事情?
运营商总体上,因为其机制和体制问题,不怎么愿意表态,但中国移动前董事长王建宙还是说了。他的大体意思是,微信电话本对运营商的语音业务存在竞争,但就本质而言,这个产品是基于运营商数据业务之上的,用户使用微信电话本,其实是在使用运营商的数据业务,是可以双赢的。
那么,运营商是否会有损失呢?肯定会有。就目前而言,运营商的话音业务本质上早就是数据业务了,单位数据体现在话音这种业务形式时,对运营商ARPU值的贡献,相对其他常规数据业务仍然高一些。但这个局面正在改变,以中国移动为例,今年前三个季度,其数据业务流量较去年同期增长高达98.6%(中国移动这里还是将话音独立计算的,并没有视作数据业务)。
从这一点上,微信电话本受到热捧,既是互联网公司之间一次针锋相对的炒作事件,也是进一步刺激用户使用数据业务的契机,哪怕是以免费话音作为一个表现形式或者噱头,其本质,仍然是刺激更多的人使用数据业务。
话音业务对运营商而言,在从前,甚至在现在,仍然是收入的重要来源,但在未来,肯定不是。智能手机和4G网络乃至未来5G网络,带来的最大改变将是,从“打电话是最主要的,数据业务是额外体验”,向“数据业务是主要的,打电话只是联系方式的一种”转变。
运营商的意图是什么?这几年以来,都可以看到,全球领先的运营商们都在谈论两个话题:智能管道和流量经营。其实就是如何增强单位流量、单位数据量的价值。以前的运营商,不仅中国,包括外国也是,热衷于大包大揽,特别在意“主导整个产业链”,直白些就是控制权,是听我的话有钱赚、不听话的靠边站。
或许,以不变的视角看待运营商显然不太合适了。不管是美国还是中国,整个产业链都在调整,运营商也已经给自己做了新的定位,这就是这次微信电话本事件,没有一个运营商表态的原因。
至于说微信电话本,或者OTT业务,会给运营商带来灭顶之灾的评论和说法,更是无稽之谈。运营商终究是基础网络(包括移动网络和固定网络,甚至是互联骨干网络)的持有者和运营者,最终是用户的连接者。换言之,再能装的铁皮车厢,没有铁路也全是白搭。更进一步,如果说OTT业务就能够给运营商带来灭顶之灾了,那么,皮之不存,毛将焉附?
但有一点毫无疑问,没有任何一家公司(不管是民营资本还是其他资本)能够在未来十年内,重新构建数百万的基站,重新构建覆盖中国的骨干网和接入网络,这不是资本能力的问题,而是实施能力的问题。
如果说以前铁皮车也全都是运营商的,现在不全是,甚至大部分都不属于运营商,也很正常,这是整个产业链演变的结果。至于运营商想不想也去抢铁皮?想。但是否能抢得过,这就要看运营商的本事了,从目前来看,运营商有这个抢铁皮的心,却缺乏抢铁皮的力,这也是事实。
所以,王建宙的话虽然没有点透,但已经明确了一点:这次微信电话本事件,貌似短期内会给运营商带来点损失,长期而言,对运营商的转型目标和长远诉求,反倒是个促进,因为此次事件,必然会如同微博、微信一样,成为另一个刺激和引导用户数据消费的机会。
从现有的炒作角度来看,一些媒体人思维转变慢,仍以固有甚至僵硬的思维去看运营商。不用太多的案例来验证,仅以韩国作为参考,当人人都在用手机看视频的时候,运营商还会计较,这个月有多少人打了多少分钟电话吗?
13.定位自己 篇十三
情。
我想我们的人们应该在尊重别人期望的前提下,尽力做好自己,朝自己内心中的方向努力前进,那样才对的起自己,即使在死的时候也可以说:这辈子没有白过。那样才是一 件幸福的事情,不过没有几个人能做到,因而大多数人都是带着遗憾离开人世的。
后来我渐渐明白,其实扮演什么角色也不是最重要的,因为在我们的人生中我们会在不同的时间和空间中扮演不同的角色,没有一个固定不变的角色伴随我们终生,所以所有 的事情都是会改变的,但这些角色都可以很好的整合成一个整体,而且是不冲突的。就像一个朋友和我说的:在这个世界上鱼翅和熊掌也是可以兼得的。
我发现其实我也不必要去标榜自己要成为什么样的人,因为那个根本不重要,我现在总结的人生目标或者是我想成为的人是:“做一个对社会有益的人”,让每一个认识我的人 或者我认识的人都能从我身上得到好处,我都能对他们的事业、人生起到帮助,当然这个帮助不一定是金钱上的帮助,也包括精神上的支持与帮助,我想我以这个做为人生的 目标将是不会错的。
让所有认识我的人和我认识的人都能从我身上得到好处,要做到这个境界的唯一方法是让我自己变成“水”,而且这个水要像大海一样宽广,能容万物,同时又能够像淡水一样,利万物而不争。今天确立这个人生的终极目标,从今日起所思所想所做都将围绕在这个焦点上,尽全力做到最好。
也许人生的目标也没有那么复杂,就像《士兵突击》里的许三多说的:“好好活着,多做对社会有贡献的事”,祝愿大家都能找到自己的人生目标,活出最好的自己。
办公室中的省时小秘诀
时间: 2008-5-19 上午 9:41 用户: foxfox
1,了解你的精力充沛期。通常人们在早晨 9 点左右工作效率最高,可以把最困难的工作放到这时来完成。
2,集中一天中的头两个小时来处理手头的工作棗不接电话、不开会、不受打扰。这样可以事半功倍。
3,立刻回复重要的邮件,将不重要的丢弃。若任它们积累成堆,反而更费时间。
4,做个任务清单,将所有的项目和约定记在效率手册中。手头一定要带着效率手册以帮助自己按计划行事。
5,学会高效地利用零碎时间,用来读点东西或是构思一个文件,不要发呆或做白日梦。
6,把琐碎的工作写在单子上,以便有零碎时间时马上去做。
7,并非每件工作都值得精工细做,有些事只要过得去就可以了。一遍又一遍地写些琐碎的备忘录不是高效利用时间的做法。
8,减少回电话的时间。如果你需要传递的只是一个信息,不妨在工作以外的时间在录音电话上留言,或是发个电
子邮件。
9,如果有人在电话中喋喋不休地讲话,你可以礼貌地结束电话;
10、对可能打来的电话做到心中有数,这样在你接到所期待的电话后便可迅速找到所需要的各种材料,不必当时乱翻乱找。
11、学习上网高效搜寻的技能,以节省上网查询的时间。把你经常要浏览的网站收集起来以便随时找到。
12、用国际互联网简化商业旅行的安排。多数饭店和航线可以网上查询和预订。
13、只要情况允许就可委派别人分担工作。事必躬亲会使自己疲惫不堪,而且永远也做不完。不妨请同事帮忙,或让助手更努力地投入。
14、做个灵活的日程表,当你需要时便可以忙中偷闲。例如,在中午加班,然后早一小时离开办公室去健身,或是每天工作 10 个小时,然后用星期五来赴约会、看 医生。
15、在离开办公室之前开列次日工作的清单,这样第二天早晨一来便可以全力以赴。
为什么不用我? 原创 原创} 为什么不用我 {原创
白铁
身在职场,被解雇、被(变相)降职、被拒绝、总是得不到升迁是最经常不过的事情,但是在这最经常不过的事情当中,职员也许会问:为什么不用我?为什么不要 我?为什么要拒绝我?却很少有人去认真思考其中被解雇、被(变相)降职、被拒绝的缘由。这里,就让我们一起来细细的分析一下其中的缘故,本文所阐述的四大十八条理 由,会告诉你,到底是谁拒绝了你?!
一、第一大理由:结构性失衡——组织拒绝了你 第一大理由:结构性失衡——组织拒绝了你 失衡——
1、组织的当前用人标准与培养人的时间成本关系决定了不能用你:你缺乏的社会资源或者别的技能不能在短期内得到满足和提高。
你确实有才,但是组织目前急需的是某方面突出的资源。这个资源你没有。在人才市场的研究过程中,可以发现,很多企业喜欢招录一上岗就马上可以上手工作的员 工,简单地说叫:“现招现用”。例如:客户资源,这个理由常常出现在营销队伍的管理中。
2、你个人对组织的期望与组织对你的期望产生了矛盾。
不是组织不用你,而是你希望组织用你的岗位、特长与组织对你所在的岗位、特长、需求、期望产生了矛盾。你去工作是为了发展某方面的能力,但是组织使用你的 岗位可能无法满足你在这方面的要求,组织由于需要希望你做好跟你的特长和期望相差太远的本职工作,你的期望又在这个本职工作中无法得到实现。
3、用你要承担风险,这个风险组织承担不起。
这个风险可能是因为你有很多创新的思想、改革方案,但是组织的条件不具备,组织害怕你的改革风险,害怕失败。
4、你对组织的满意度要求过高
。组织付不起管理成本。
你对组织的要求太高了,希望组织有完善的管理制度,有优秀的企业文化,甚至每天上班不用打卡……等等,为了让你满意,组织要完善这些要求,必须付出相当大 的管理成本,但是从组织的各个方面来看,这样做不现实。
二、第二大理由:你跟我不是一条线上的,我对你没信心——上司:用你的人拒绝了你 第二大理由:你跟我不是一条线上的,我对你没信心——上司: ——上司
1、政治联盟,你不是我的人,我不能用你。
任何组织都存在政治联盟,没有政治联盟,组织的核心力量无法占领统治地位。古今中外,不管哪一个政党、派别,不管是政治组织、军事组织、经济组织都存在政 治联盟。组织的政治联盟源于非组织团体。非组织团体在任何组织中都存在,但是政治联盟不一定存在。如果在一个组织中,政治联盟形成并且具有强大的统治力量,任何外 来人员就算才高八斗也是无法进入的。大家都知道校友会、同学联谊会、战友联谊会这些非组织团体,当他们其中某一个成员有机会占领某一组织的核心地位的时候,他为了 巩固自己的政治统治,他必须要考虑到自己的思想、决策要有强有力的政治支持力量。而这力量呢,他首先要考虑到价值观与他基本一致,情感相融的非组织团体成员。很多 朋友有的在企业组织中工作,有的在政府部门工作,为什么没有得到重用呢?很大的原因就在这里。你即使获了国家奖,评上劳动模范,当上人大代表,但是在组织权力组织 结构中没有你的地位。
2、用你不放心——你太优秀了,日后我怎么生存?
很多人都提倡自我管理,自我发展,自我超越。现在企业管理都倡导员工把企业当作自己的企业来管理,与老板的心态来思考企业的问题。但正因如此,才越刺激了 老板心态的另一方面,你如果这样子做,你成了老板,我这个老板该怎么办。因此,有很多优秀的员工,老板不敢用。老板害怕这些优秀的员工用久了,对整个公司的管理资 源可控度提高了,会威胁企业的生存。因此,在一定的阶段,一些“聪明”的老板就会找各种借口把这些优秀的员工辞退,或者不兑现原来的承诺,让这些员工委屈地离开本 企业。
3、企业管理的商务机密我不想让你看到,不能用你。
虽然说,在组织结构中,你的职责与权限是属于中高层管理人员,但是组织的最高管理者,为了保护一些重要的决策以及决策执行活动就不用你。正因为这样,在 很多组织内造成了沟通的人为障碍。
4、我已经另有人选,你不具有优先性。
你确实有才,但因为我要报恩,组织的这一次晋升机会,我要优
先考虑给我的亲友或者曾经帮助过我的上级领导的子女、亲友。
5、你总是跟我唱反调,不能用你。
可能我们员工的价值观是超前的。但是,员工的影响力是有限的。又由于员工的地位低下,这样上级就使用官僚主义等管理手段,不使用下级员工。
6、因为“我”的知识结构与你的知识结构不互补。
你能够做的事,我都能做,并且我做得比你好。我不能做的事你也不能做,我做不好的事情,你也无法做得更好,不能用你。
7、因为我的弱点是你的缺点,用你我很累。
什么是人的弱点呢?主观愿望要努力的行为,可是因为自身的条件限制没办法实施。什么是人的缺点呢?自身条件能够自主行动,但是主观缺乏积极性。作为上司,有弱点,所以很多想做的事情没法做,因为个人客观条件限制,个人无法完成,这个时候如果有人能帮忙就好了,但是招来的你虽然能够做这些事情,但是却不愿意好好地去 做,要上司整天跟在你屁股后面催着你赶着你。
三、第三大理由:关键人物看不上你——关键人物拒绝了你 第三大理由:关键人物看不上你——关键人物拒绝了你 ——
1、关键人物上级领导有交待。
企业组织用人,并不是单纯的上司使用下属的一比一关系。很多时候会收到上级领导的干预。上面领导的交待都有领导的意图:(1)、领导害怕上司在组织中形成 势力团体,领导害怕你成了你上司的同盟,所以干预你上司的用人决策;(2)、领导要在你的上司的队伍中安插他的心腹;因为你不是你上司的领导的心腹,所以你上司的 领导要干预你上司的用人决策;(3)、领导对你这位员工的主观判断不是很满意。
2.关键人物,尤其是关键人物群体对你印象很差,一致给你打负分。
这里的关键人物可以是公司的中高层管理人员,系,
董事会成员,也可以是你周围的同事,甚至是你的下属,由于你工作失误,或者锋芒太露,不会处理关
或者其他原因,所有人一致声讨你,集体反水,对你没有好看法。如此强大的压力我顶不住,所以不用你。
四、你素质不够——你自己拒绝了自己 你素质不够——你自己拒绝了自己 ——
1、你言行不一,让人对你不放心。
因为你常常言行不一致,说得比做得多,对你没信心,对你不放心,因此不用你。
2、平常你的工作马马虎虎,不注重细节,组织害怕失败在你的细节中。
3、你的个人行为缺乏诚信度。经常做一些欺上瞒下的事情。
4、你的行为谈不上忠诚。你可能工作非常的努力,可是你因为经常兼职从事第二职业,组织对你的忠诚存在怀疑。
14.给自己定位作文 篇十四
四分钟决定生与死,真是太让人震惊了。而人呢?如果在生活的过程中,只给你四分钟的时间,你还会满腹怨言吗?当你想到四分钟决定生死,你还会无动于衷吗?
准确定位,给自己一个期限,给人生一个期限,你的生命将永久不同,因为压力及动力,给生命一个期限,就会产生动力,而有压力你才会全力以赴。
“知之者不如好知者,好之者不如乐之者”。勤奋学习的人比不上爱学习的人,爱好学习的人,比不上以学习为乐的人,一个人的兴趣决定一个人的命运,而兴趣表决于自身的优势,因此发掘自身的优势,培养自己的兴趣,从而选对自己的路,在这条路上奋力耕耘,开拓一片属于自己的天地,这就需要准确定位自己。
著名的数学大师陈省身在记者问他为什么会成为数学家时,回答说“别的都不会,只好做数学。”无独有偶,著名画家回答这个问题时的答案如出一辙“别的都不会,只好作画”。他们的成功,都源于为自己准确定位,发挥自己的优势。
准确定位自己,是一个人走向成功的必要前提,一个人如果不能很好的找到自己的位置,那么无论把他放在哪里,他也终将只是一个铸空的躯壳,没有灵魂,没有气息,没有动力,更何谈成功?
准确定位自己,为自己的前行点亮道路。有了目标,才会有动力,有力动力就会有拼搏,有了拼搏,就一定会成功。定位自己,为自己制定一个目标,为自己前行时点亮一盏引路的灯。
准确的定位自己,做最好的自己,人人都有惊人的潜力,要相信自己的力量与青春,要不断地告诉自己:“万事全赖在我”无论何时,只要可能,都应“模仿”自己,成为你自己。
有些人想入非非,认为他们的父母给他们安排好了所有的一切,他们用不着努力,他们的前途一片光明,殊不知世界是在不断发展变化的,这个世界优胜劣汰,没有实干的人终将被出局。
15.如何定位自己的作文 篇十五
简金华
好木成林教育集团美合传祺管理顾问有限公司董事总经理
美合传祺公司成立于2012年1月1日,前身为好木成林集团美妆事业部,定位为中国美业美妆(即厂商、经销商、代理商)进行职业系统的教育培训、策划、资源整合、咨询顾问服务,涵盖专业线、日化线、美甲线,公司的理念是全力推动美妆产业发展,目标是做中国美妆职业系统教育第一品牌。公司继承并发扬传承集团公司好木成林的教育理念与价值观,结合好木成林在行业15年的教育沉淀与实力,专注美妆,脚踏实地,服务行业。
将经销理商平台做大,让厂商在其上跳舞
经销商发展的过程中,究竟哪一个环节是最困难的?有人说是团队问题,有人说是出货销售的问题,有人说是渠道开发与售后的问题……对于这个问题,简总回答,经销商首要的工作应该是给自己做好定位,思考自己如何定位会经营的更好,定位自己是销售供应商还是服务供应商,抑或是资源整合供应商,还是渠道分销商,甚至是厂商的货运中转站,因为不同的定位,运作的理念与方式就会发生变化。至于经销商的路如何走,取决于各自的定位。他认为,做好自己的渠道、提供系统服务,将经销商平台做大,让厂商可以在这个平台跳舞,就一定可以走的更加长久,发展的更好!
正确对待不同教育平台,专业教育不可或缺
简总表示,尽管现在许多经销商也针对终端店家推出了许多教育培训课程,但这些课程和专注教育培训的企业所推出的课程是有非常大的区别的。专注教育培训的企业有专门的团队研发,确保与时俱进,推陈出新;授课讲师队伍都是经过系统训练,而且培训教育就是企业的职业与事业,确保专注聚焦。而经销商所提供的培训,第一没有专门的研发团队,第二没有专门从事教育职业的专职人员做授课老师。同时,他也提醒行业,在选择专业培训教育企业,比如商学院时也应慎重。他说,目前行业成立的商学院很多,良莠不齐,不乏挂羊头卖狗肉者。他分享成立商学院的几个必备的要素是:首先,要有属于自己特色的教育系统,从从业人员的职业素养、职业操守、职业态度的培训到岗位技能的训练等;其次,要有专业的教育授课团队,一批拥有职业授课素养与操守及专业功底的老师;第三,要有属于自己的课程研发团队,可以根据行业的变化及市场的需求进行课程研发,确保课程可以做到是学员想要的及与时俱进;最后,要明白中国美业的教育培训是一个长久耕耘的事业,要耐得住寂寞,需要做好从长远为行业服务的决心,而不是为了赢利而炒作的假商学院。
经销商需要在渠道、销售策略上下功夫
美合传祺是专注美妆厂商、经销商、代理商的职业系统教育培训,在众多合作伙伴中,简总认为,厂商最重要的是将产品、技术、服务做好;店家最重要的是要将服务抓好;经销商和代理商则是更需要在渠道、销售策略上下功夫。2015年是美合传祺的品牌服务年,公司专门成立了两个客服部,目的就是为了给客户提供售前、售中、售后的系统服务。除了继续做好针对厂商、经销商、代理商在年度系统培训合作中量身定做的终端教育系统课程;针对美妆企业的职业系统公开课程,分别有针对美导的金牌美导高级研修班、金牌卖手高级研修班;针对高管团队的金牌职业经理人高级研修班;针对业务员与业务经理的金牌业务员高级研修班及针对全员的金牌主持人高级研修班,针对老板的金牌总裁高级研修班与金牌总裁演说高级研修班等之外,2015年还将针对经销商、代理上进行终端教育的服务,包括年度培训合作模式千店富强工程、帮助经销商、代理商锁住核心VIP终端店家的超级VIP全程招募教育营销模式。2015年12月1~2日举办的第三届中国美业厂商代理商财富高峰会暨深圳美合传祺四周年庆典更是值得期待。
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