平价商店升级方案

平价商店升级方案（7篇）

1.平价商店升级方案 篇一

申办平价商店的程序及要求

一、平价商店的定义。

平价商店是在政府引导和扶持下，通过产销对接，销售群众生活必需农副产品，并在价格相对平稳时期，以不高于市场平均价格销售商品；在市场价格明显上涨或异动时期，带头执行政府调控政策，严格履行约定的稳价惠民义务，承担保障供应平抑价格等社会责任的商店、农副产品专营区或农贸市场。

二、设立方式

1、依托供销社系统内的商场建设平价商店或平价农副产品专营区；

2、在具备条件的超市及其经营网点建设平价商店或平价农副产品专营区；

3、在粮食系统内选择具备条件的粮食零售网点、军粮供应站建设平价商店或平价农副产品专营区；

4、在农贸市场设立平价市场或者在农贸市场内建设平价商店、平价农副产品专营区；

5、在大中型农副产品批发市场内设立以批发群众生活必需品为主的平价蔬菜交易区等平价农副产品专营区；

6、在消费群体集中的社区设立面向社区居民的平价商店；

7、农民专业合作社、农副产品生产企业设立的平价直销

门店；

8、从事农副产品生产的个体经营者设立的平价直销门店；

9、各级政府和街道（居委会、村委会）所有及投资建设的国有或集体性质的市场或市场内设立的平价农副产品专营区。

三、资质条件

1、在本市行政区域内登记注册，具有合法经营资格。

2、平价商店的经营面积原则上（下同）不少于100平方米，平价农副产品专营区不少于50平方米，平价蔬菜交易区不少于300平方米，平价农贸市场不少于1000平方米，平价直销门店不少于20平方米。

3、以群众生活必需的农副产品为主营项目，具体商品实行目录管理。平价商店应按照省公布的《家常农副产品目录》、各地增列的类别和品种以及省、市对经营平价商品的相关规定，经营平价农副产品。

4、除农民专业合作社、农副产品生产企业、从事农副产品生产的个体经营者设立的平价直销门店外，其余方式设立的平价商店应当签订产销对接合同或协议。

5、平价商店经营的平价农副产品，在价格相对平稳时期，蔬菜每个品种的价格一般要低于当日当地同规格同等级的该品种农副产品市场平均价格的15%（含15%）以上；粮、油、肉、禽、蛋每个品种的价格一般要低于当日当地同规格同等级 的该品种农副产品市场平均价格的5%（含5%）以上。具体每个品种的市场平均价格以当地价格主管部门前一天监测的数据为依据。在市场价格异常波动时期，严格按照政府价格等主管部门规定的时段、农副产品品种、价格和数量销售农副产品，履行保证供应稳定物价的义务。

6、所经营的平价农副产品质量符合国家和省相关质量安全规定。

四、资质认定程序

1、供销社系统经营主体（含供销系统合办的农民专业合作社）、农民专业合作社、粮食零售网点、军粮供应站和其他经营主体申请设立平价商店的，分别按属地管理原则向县级以上供销合作联社、农业、粮食主管部门和经信部门提出书面申请。

2、受理申请的供销合作联社，农业、粮食主管部门和经信部门应当自收到申请之日起10个工作日内提出初审意见，并送同级价格主管部门复核。

3、价格主管部门根据各有关部门的初审意见，以及合理布局的原则，对申请单位的经营场所、商品经营品种、商品进销渠道等进行审核，并在15个工作日内完成复核。予以认定的，应当向申请单位颁发平价商店标识牌匾，对平价商店的经营范围以及所经营平价商品的具体类别和品种登记备查，并在认定之日起10个工作日内向社会公布，同时报省物价局备案。

各县（市、区）价格主管部门予以认定的，还应报茂名市物价局备案。不予认定的，应当及时向申请人及负责审核的有关部门和单位反馈意见。

4、经营主体设立平价商店超过县域范围的，向茂名市行业主管部门提出申请，超过市域范围的向省行业主管部门提出申请，并提供相关资料（详见申报平价商店资料目录）。

５、平价商店一经认定，自动成为价格监测定点单位，每天需向认定其资质的价格主管部门如实上报列为监测品种的平价农副产品价格，自觉接受价格主管部门的价格监管。

６、平价商店经资质认定后，如需变更设立方式的，应当按申报程序重新申请。

五、报送平价农副产品的具体类别和品种

平价商店应当根据主要消费群体的消费需求、承受能力和自身经营状况等，在《目录》所列及所在地增列的类别品种中确定所经营的平价商品，并符合以下规定：

（一）同时经营《目录》所列及所在地增列的各类农副产品的，其具体品种不得少于各类农副产品品种总数的60%且蔬菜不得少于10种。（即综合型的平价商店经营的粮食不得少于2种，食用油不得少于2种，猪肉不得少于2种，鸡肉不得少于1种，鸡蛋不得少于1种，蔬菜不得少于10种，其中必须有一种2元以下的大米。）

（二）仅经营蔬菜或者含蔬菜在内的其中几类农副产品 的，蔬菜可根据节令适当减少品种，但不得少于15种，其他几类农副产品须分别包括《目录》所列及所在地增列的该类别所有品种。（即经营蔬菜的非综合型平价商店经营的蔬菜不得少于15种，如经营粮食类的，必须有一种2元以下的大米。）

（三）仅经营除蔬菜以外的其中某一类或者几类农副产品的，其具体品种须包括《目录》所列及所在地增列的该类别所有品种。（仅经营粮食或粮油的，必须有三种普通米，两种优质米，其中必须有两种2元以下的大米。）

2.平价商店升级方案 篇二

一、平价商店建设的必要性

(一)百姓得实惠

在平价商店建设中坚持“让利惠民”原则不动摇,根据不同类型的农产品平价店每天必须提供至少15个品种的蔬菜低于市场价不少于15%的幅度让利销售体现惠民,粮油肉蛋至少各一个品种以低于市场价不少于5%的幅度让利销售。各农产品平价商店做到严格规定让利惠民,而且绝大部分的农产品平价商店在规定的基础上主动加大让利品种的数量和让价的幅度。如2014年南通全市17家平价商店,平均每天每店让利品种20个左右,平均让利幅度达到20%以上。惠及人数约100万,每户每月如从平价商店买菜可减少支出100元,占月蔬菜消费支出的20%左右。

(二)抑价见效果

平价商店建设不仅要主动让利惠民,还要通过示范和幅射,发挥四两拨千斤的作用促使其他经营者合理制定菜价。因此,应在平价商店建设中努力做好商店的选点、布点,坚持贴近中低端消费群体,消费层次相对较低的社区,以及交通便利和“东、西、南、北、中”地域空间合理分布的原则,并采取足量投放和宣传跟进,给其他经营者带来一定的影响,促使其主动放低身价,适当调低经营蔬菜的价格水平惠及市民。平价商店开办以来,对市场的影响逐步提升,其他经营者由观望、跟踪到跟进,由初期的平价商店看市场到现在的市场看平价商店的角色转换,一些菜市场根据平价商店的价格主动调低菜价争市场、争客源,平价商店的“价格洼地”抑价作用不断增强。

(三)企业增效益

平价商店开业以来,均保持了良好的经营态势:平价商店带给企业的附加效益明显:平价直销店直接提供市场信息使得企业能够更好地根据市场需要组织生产;平价超市通过平价带来了更多的客源,据某超市测算,挂牌前后客流量增加了约20%,蔬菜销量也有较明显的增长,少的30%左右,多的翻倍,其他商品的销售相应得到了带动,企业规模效益明显。

二、建设平价商店长效机制的重要性

平价商店作为新生事物萌生于菜价持续走高推动物价上涨的时代和背景之下,在落实国家、省调控物价要求下初显身手,但如何能长期存在并发展壮大,则需要理性认识并建立长效机制推动平价商店建设。

(一)建立平价商店长效机制是破解“二个不可避免”难题的需要

国家发改委副主任彭森指出:“作为发展中国家,中国将长期面临‘两个不可避免’的趋势。一是随着城市化进程加快和城乡居民消费水平的提高,对农副产品的需求将不断增加,价格出现上涨趋势不可避免。二是由于中国人多地少,人均资源占有率低,资源性产品价格、劳动力工资和环境保护成本等上涨的趋势不可避免。”“两个不可避免”说明,加强价格调控、稳价安民不仅任务艰巨,而且要有长期作战的思想准备。改革和发展需要包括价格总水平基本稳定的良好价格环境,价格总水平的基本稳定必须注重农产品等基础性产品价格的稳定。稳物价需要稳菜价,稳菜价关系稳物价,菜价同时还影响到民情和民心。建立平价商店长效机制,使平价商店这一产销直接对接,将压缩中间环节节约的流通成本通过低价的形式让利给百姓,并对平价商店周边经营者的价格产生长期作用,将有利于在“两个不可避免”的前提下使矛盾得到有效的缓解和可控。

(二)建立平价商店长效机制是增强政府宏观调控稳价能力的需要

当前,绝大部分商品价格已经实行市场调节,由企业自主定价。放开后如何进行有效的调控,既关系到政府物价调控目标的实现,又拷问着政府驾驭市场的能力。加强价格调控,提高调控的效果,必须既要有超前性,又要有针对性,同时还要有有效的载体和平台。平价商店参与市场经营,能及时地捕捉市场价格行情,通过预警作用的发挥,为政府调控预期服务。平价商店可以直击市场调控的重点,通过有效的货源组织投放来调节市场供求。平价商店可以通过自身的让利,以及带动和影响其他经营者的价格行为,为整个市场价格的稳定提供帮助。由此可见,建立平价商店长效机制,既是平价商店长远发展的需要,也是建好这一调控平台更好地服务于价格调控、增强政府价格调控能力的需要。

(三)建立平价商店长效机制是促进平价商店稳健发展的需要

平价商店要能够长期存在和发展,同其他企业一样需要有良好的外部环境和内部的管理制约机制,为其提供生存和发展的动力。平价商店的建设必须得到政府及各有关部门的支持,再加上平价商店自身的努力探索,发展的环境不断改善,企业的效益也才能不断提升。但当前还存在着不利于发展的现象,如布点难、规模小、效益低、抵御风险能力弱等。建立平价商店长效机制,针对平价商店企业属性和平价特性,从政策、企业和社会三个层面进行研究,制定有关的扶持政策、管理机制和制度等,有利于为平价商店更好、更快地发展提供活力和动力。

(四)建立平价商店长效机制是政府部门服务民生树形象的需要

菜价影响物价,物价牵动民心。面对菜价持续走高,助推物价上涨的情况,平价商店的建设不仅菜农、经营者和市民三得益,而且为政府调控提供了有效的平台和调控新思维,不失为破解“卖菜难、买菜贵”这一难题的好途径。建立平价商店长效机制,做大做强平价商店,让更多的菜农和市民得益,是政府服务民生的具体体现和实实在在的举措,进一步树立了服务民生的形象。

三、平价商店长效机制建设的思考

平价商店建设的总体思路是:以幸福菜篮子平价惠民生为主题,以影响力提升、管理力提升为主线,以建商店、建平台、建制度、建规划为抓手,按照“突出重点、突破难点、打造亮点、全面提升”,将平价商店建设成落实宏观调控稳价的有效载体、实现便民惠民的品牌工程、价格监测预警的重要平台,服务幸福菜篮子建设,服务和谐社会建设。围绕平价商店建设思路,平价商店长效机制建设的重点为“四个机制”:

(一)布点机制

照顾中低收入群体免受或少受高菜价影响是平价商店建设的目的之一,为此,平价商店在选点和布点上应坚持“三优先、三不建”的原则。“三优先”,即中收入群众集中居住社区,特别是廉租房和经济适用房的居民居住区建平价商店优先,让易受菜价影响且对菜价影响较敏感、承受能力较弱的群体不因菜价的过高而免受或少受冲击;交通便利的地区优先建平价商店,让更多的居民在有限的平价商店资源的情况下享受到平价商店带来的好处;在新建的小区优先建平价商店,让购菜消费不方便的群众能方便消费。“三不建”,即过度靠近现有的菜市场、高档的小区,面临周边拆迁和经济效益差不能持久做到平价的不建。

(二)监管机制

正确处理好建与管的关系,做到既要建,更要管,以管促平价,以管促提升。平价商店监管机制建设应做到“三化”:

1. 系统化。

围绕“基础管理、平价惠民、价格公示、情况报送”等,分别设计相关并细化的考核内容,做到监管、考核的内容与要求明确,使监管和考核工作既系统又全面。

2. 信息化。

随着平价商店总量的不断增加,仅仅依靠过去的人盯人战术不仅成本高、效率差,而且由于人手不足,也不能做到及时监管和监管的经常化,要注重利用现代信息技术手段对可以由计算机完成的监管事项以机代人进行监管。

3. 动态化。

建立动态跟踪监管体系,对平价商店运行进行动态跟踪,确保平价商店要求常落实、惠民常兑现。

(三)长效机制

1. 加大政策扶持力度。

认真落实平价商店绿色通道政策、用电用水价格优惠政策、一次性资金补贴政策等的同时,还要考虑新的扶持政策:如随平价商店由增量为主向增效为主,一次性开办补贴资金是否可逐步转换为奖励激励资金;再如将平价商店用户纳入统一规划,作为公共配套的范围,用于直销店、便利店、配送站的建设,以减少平价商店的运行成本压力;又如,平价商店经营蔬菜副食品等可否享受个体户经营农产品缴税同等待遇等。

2. 建立有进有退制度。

按照“进入严把关,退出真落实”的原则切实把好进退关。在进入环节,要把好质量关,既要看基础条件是否符合要求,又要看平价惠民能否做到,还要看是否能够长效和长久,对抗风险能力差、经营场所不稳定的一律拒入等。在退出环节,要严格按照考核得出的公正结果进行评判,对确实不符合平价商店要求经责令整改又不能达标,以及一票否决的对象要实行劝退和强退,做到不姑息、不迁就。

(四)沟通机制

农产品平价商店建设是新时期、新形势下政府稳物价、惠民生的一项全新的举措,省政府对于平价商店建设建立了物价调节基金制度,农产品平价商店整个建设、运行过程涉及物价、商务、工商、农委、供销等部门,各行政部门之间要加强沟通,达到认识一致、目标一致,形成合力,集思广益。另一方面,应该要利用媒体,从积极方面大力宣传平价商店建设工作,通过媒体的宣传,让群众和社会认识并接受这一新生事物,达到引导整个市场价格的目的。

摘要：“菜篮子”工程一直是党和政府关心的民心工程,江苏省2011年起开始在全省推进农产品平价商店建设。如何坚持“让利惠民”原则不动摇,需要理性认识并建立长效机制推动平价商店建设。应按照“突出重点、突破难点、打造亮点、全面提升”的思路,通过布点、监管、长效、沟通机制,将平价商店建设成落实宏观调控稳价的有效载体。

关键词：农产品,平价商店,长效机制建设

参考文献

[1]马志歧.大力推进平价商店建设构建稳价安民长效机制[J].中国价格监督检查,2013,(2).

3.平价商店升级方案 篇三

更好地保障和改善民生，是湖北省竹溪县委、县政府建设绿色、和谐新竹溪的新要求。把平价商店办成稳价惠民的有效平台，是落实县委、县政府心系群众，为民服务的具体体现。面对人民群众“买菜贵”的呼声，深入研究蔬菜等农副产品生产、流通等方面存在的问题和价格偏高的原因，积极探索新形势下稳价惠民的新途径，竹溪县物价局在全面开展“价比三家”活动的基础上，因地制宜启动了竹溪县平价商店建设工作。

菜价高 原因是哪些

蔬菜是人民生活最基本的消费品，蔬菜价格对整个物价水平有着重要影响。调查分析，竹溪“菜贵”成因除受国内劳动力、能源、农资等生产经营成本上涨推动外，地缘因素有两点：一是本地蔬菜生产不足。根据县蔬菜办提供的数据，305省道沿线6个蔬菜基地，种植规模不足1000亩，每年商品蔬菜销量接近1000万斤。而且生产季节特征明显，旺季不旺，淡季严重短缺。同时受气候和大棚保温栽培技术的影响，反季节蔬菜基本来自外埠，对外依存度高，运输成本高，且易受天气影响，蔬菜价格涨幅相对较大。二是农副产品流通市场不健全。批发市场短缺，产、储、销不完善，竞争不足，产销对接不紧密，本地蔬菜价格居高不下。针对竹溪蔬菜主要是“输入式”消费的现状，紧扣蔬菜销售环节降菜价，扎实推进蔬菜等农副产品平价进超市、进门店，是落实稳价惠民措施的必然选择。

降菜价 品种如何确定

竹溪县物价局价格监测中心通过常年对蔬菜等农副产品价格的监测和“价比三家”监测数据的分析，结合竹溪人日常生活、消费习惯，定时、定量对新合作竹溪购物中心、寿康永乐竹溪购物广场2013年10月、11月的农副产品销售情况分析，确定第一批平价商品目录为六大类31个品种，即蔬菜、粮食、食用油、肉、蛋、水产品六类。

由物价局制定、公布必须经营的品种目录，并根据季节变化等因素对目录进行相应调整。平价商店则根据主要消费群体的消费需求和自身经营状况等，在目录列及的类别和品种中自由选择所经营的平价商品。基本原则是以蔬菜为主，31个品种选择比例不得低于70%，确保22个品种进入平价销售。

平价 是怎样得出来的

根据规定和协议，平价商店要在20种蔬菜目录中选择不少于14种蔬菜进行平价销售，其价格比市场同类商品平均价格下降15%以上；粮食、食用油、肉、蛋、水产品5大类要在11个品种目录中选择不少于8个品种进行平价销售，其价格要比市场同类商品平均价格下降5%以上。同时保证每天有每斤1元以下的3种蔬菜销售，这是平价商店建设的基本标准和规定。

市场平均价格是如何计算出来的？为保证蔬菜等农副产品价格信息的准确采集，县物价局专门聘请了5名农副产品价格信息采集员，每天在溪城中心等五个农贸市场实地按照《竹溪县平价商品目录》采集31种农副产品的价格信息，报送到县物价局价格监测中心，由价格监测中心计算出当天31种农副产品的市场平均价格，再在此基础上分别下调15%和5%得出平价商品的零售价格，第二天平价商店在县物价局发布的31种平价商品中选择22种商品，按照县物价局发布的零售价格进行平价销售。

市场平均价格每天采集，包括周六、周日和节假日一律不得间断，并通过QQ信息平台，完成采集、测算、发布任务。这是平价商店建设最基础的环节，“定点采集、准确测算、按时发布”是实现平价销售管理的基本要求。

平价进超市 商家让利知多少

平价商店每天必须公示市场平均价格和平价销售价格对比表，商家降价是实实在在的，消费者购买也是明明白白的。竹溪县物价局对新合作竹溪购物中心和寿康永乐竹溪购物广场2013年12月10日至19日这十天时间企业销售台账以及市场均价和平价销售情况进行了对比分析：

新合作竹溪购物中心：蔬菜类15个品种平价销售8299.47公斤，与市场均价相比让利10589.66元；粮食类2个品种普通大米和标准面粉平价销售17342.47公斤，与市场均价相比让利8551.00元；肉类3个品种五花肉、精瘦肉、排骨平价销售1225.11公斤，与市场均价相比让利3814.86元；鸡蛋平价销售2534.39公斤，与市场均价相比让利1704.49元；桶装食用油平价销售22桶，与市场均价相比让利70.03元；水产类冷冻带鱼平价销售193公斤，与市场均价相比让利261.68元。上述十天时间，新合作竹溪购物中心六大类23个品种实行了平价销售，与市场均价相比降价让利共计24991.72元。

寿康永乐竹溪购物广场：蔬菜类14个品种平价销售12267.01公斤，与市场均价相比让利14233.81元；粮食类2个品种普通大米和标准面粉平价销售1406.9公斤，与市场均价相比让利359.98元；肉类3个品种五花肉、精瘦肉、排骨平价销售2822.9公斤，与市场均价相比让利4487.96元；鸡蛋平价销售1895.02公斤，与市场均价相比让利881.72元；桶装食用油平价销售19桶，与市场均价相比让利61.94元；水产类冷冻带鱼平价销售288.38公斤，与市场均价相比让利2041.91元。上述十天时间，寿康永乐竹溪购物广场六大类22个品种实行了平价销售，与市场均价相比降价让利22067.32元。

台账分析，新合作15种蔬菜市场平均价格为2.28元/斤，而平价销售的平均价格为1.78元/斤，降幅达到了22%；寿康14种蔬菜市场平均价格为2.03元/斤，而平价销售的平均价格为1.55元/斤，降幅达到了23.6%，并且每天保持了3种每斤1元以下的蔬菜平价销售。

综合分析，不考虑节假日销量增加和季节、天气变化价格涨、跌因素，以上述十天实际让利情况计算，新合作全年让利至少在90万元左右，寿康全年让利至少在80万元左右，竹溪蔬菜基地直销超市全年让利至少在30万元左右。三家平价商店年惠民让利至少在200万元左右。

搭平台 政府如何引导

平价商店是指在政府引导和扶持下，以企业自主投资经营为主，同时承担稳价惠民社会责任的商店。按照目前的补贴方式：即一次性支付每家平价商店开办补贴2万元，每家租金补贴4万元，三家企业在开办平价商店第一年可获得政府补贴总额为18万元。如何保证平价商店稳价惠民社会责任得到最大体现，又保证企业在让利的情况下能够正常运营并获得一定的经济效益？建立健全平价商店长效机制势在必行：endprint

一是用制度推进平价商店长效机制建设。根据国务院《关于稳定消费价格总水平保障群众基本生活的通知》（国发〔2010〕40号）、《国家发改委关于充分发挥价格职能作用进一步推进农副产品平价商店建设的指导意见》（发改价格〔2012〕644号）、《省物价局关于运用价格调节基金支持平价商店建设的通知》（鄂价法规〔2012〕113号）等文件精神，县物价局制定了《竹溪县平价商店建设实施方案》、《关于规范平价商店管理的通知》、《关于公布平价商品管理目录（第一批）的通知》、《关于在平价商店监管中实行告诫和责令退出机制的通知》等规范性文件。吃透上级文件精神，结合竹溪地方实际，建章立制，规范操作，严把平价商店入口关，全方位为商家提供跟踪服务。

通过签订协议的方式，建立健全平价商店准入和退出机制。每周进行一次市场均价对比分析，看信息采集是否准确。不定期对平价商店进行抽查、检查，看是否严格执行商品目录和平价销售降幅。每月召开一次平价商店运营例会，了解蔬菜等农副产品涨、跌动态，解决平价商店运行过程中存在的问题。

二是扩大本地蔬菜种植规模是降低菜价的基本保证。按照人均每天1.2斤蔬菜消耗标准、县城8万人口计算，现有大棚基地蔬菜自给率不到30%。如果蔬菜自给率要达到50%，至少要扩建蔬菜基地1000亩。同时，提高蔬菜大棚保温栽培技术，提升反季节蔬菜种植品种和水平，降低蔬菜对外依存度，是降低菜价的基本保证。为此，县物价局正在积极争取省级价格调节基金，支持地方基地蔬菜建设项目资金，扶持地产蔬菜上规模、上水平，努力扩大本地蔬菜种植规模。

三是探索“商店+基地”模式，实现产销对接。平价商店经营的品种是以蔬菜为主打产品的，基地蔬菜直供直销平价商店将减少批发、运输、储存等众多中间环节，通过产销对接，在直接降低各种流通成本的基础上，直接降低蔬菜销售价格。选择鄂陕大道金叶花园小区门口竹溪蔬菜基地直销超市作为平价商店建设试点，积极探索“商店+基地”这一产销对接模式。该超市业主现有蔬菜基地40亩，各类时令蔬菜、地产特色蔬菜12个品种，年蔬菜销售量100万斤，除自产自销外，还直供佳福园等超市、门店。

四是落实优惠政策扶持平价商店建设。根据省政府《关于切实做好物价稳定工作保障群众基本生活的通知》（鄂政发〔2010〕70号）、国家发改委《关于完善价格政策促进蔬菜生产流通的通知》（发改价格〔2011〕958号）、省物价局《关于落实完善相关政策促进蔬菜生产流通和价格基本稳定的通知》（鄂价办〔2011〕83号）等文件精神，落实价格优惠政策：对蔬菜生产和畜禽、水产养殖用电、用水价格，按照农业生产用水、用电价格执行；农贸市场用电、用气、用热，实行与工业同价，用水价格，已经简化水价分类的地方，执行非居民用水价格，尚未简化的地方，按照工商业用水中较低标准执行；蔬菜冷链物流中的冷库用电，与工业用电同价。实施低收费政策：将政府投资建设的农产品市场摊位费纳入定价目录，实行政府指导价管理，由物价部门按照保本微利的原则核定基准收费标准和浮动幅度；对非政府投资建设的农产品市场，物价、商务、工商等部门要在清理高额经营权承包费或者提供政府补贴的前提下，推动农产品市场开办者降低摊位费（租金）标准。对摊位费（租金）标准过高的，要采取引导、劝诫、公布参考收费标准、公开曝光等多种措施，降低收费标准。

根据国家发改委《关于充分发挥价格职能作用进一步推进农副产品平价商店建设的指导意见》（发改价格〔2012〕644号）文件精神，单纯经营平价农产品的平价商店，用电、用气、用热、用水价格实行与工业同价，并单独装表计量。其他类型的平价商店或平价销售摊位，无法单独装表计量的，以平价农副产品经营面积占该经营企业全部营业面积的比例分摊相应的用电、用气、用热、用水量，并执行优惠价格政策。在落实用电、用水优惠政策的同时，可考虑对平价商店税费的减免，如减免污水处理费等。降低企业经营成本，提升平价商店惠民、让利空间。

五是放大平价商店“品牌”效应，拉动市场均价的回落。有效利用政府平价商店“品牌”效应，加强对平价商店的宣传，广泛开展“价比三家”活动。通过平价商店平价农副产品的销售，带动和促进其他非平价商品的销售，实现平价商店“附加效益”最大化。根据已建平价商店地区“品牌”效应统计分析，挂政府平价商店招牌，可直接提升商家总营销额20%—30%，这也是商家为什么积极申请、参与平价商店建设的原因。同时，通过平价商店的“平价”带动作用，拉动市场平均价格的下降，促进竹溪蔬菜等农副产品价格的整体回落。

六是加大价格调节基金支持平价商店建设力度。根据国家发改委《关于充分发挥价格职能作用进一步推进农副产品平价商店建设的指导意见》（发改价格〔2012〕644号）的要求，直接用于支持平价商店建设的资金规模原则上不应低于基金总额的15%。根据对寿康、新合作两家企业让利情况的分析，在企业的让利中，政府价格调节基金的补贴应占企业让利的1/2较为合适，剩余1/2由政府优惠政策和企业提升销售率弥补。价格调节基金支持平价商店建设力度的提高，有利于激发平价商店经营者的积极性。在政府引导和商家让利的共同努力下，竹溪平价商店建设必将成为“政府放心，群众满意”的稳价惠民有效平台。

4.平价商店升级方案 篇四

光伏产业将“危”化为“机”的条件越来越多。从政策层面看，继去年国家能源局和国家工信部相继推出产业利好政策后，2月1日，国家财政部在官方网站发布了《关于做好2012年金太阳示范工作的通知》（下称“《通知》”），第四期“金太阳”光伏屋顶工程正式启动。在政府大力规划国内光伏发电市场的同时，从技术面而言，光伏业发电成本的渐次下降也为终端消费需求增加提供了可能。从行业“十二五”规划看，到2015年，光伏发电成本将下探至0.8元/千瓦时。

对于身处其间的光伏企业来说，由于技术升级的成本越来越高，行业必然面临洗牌。那些资金优势不明显、技术劣势明显的企业，必将在此轮洗牌中，渐行渐远。

政策补贴扩市场容量

第四期“金太阳”政策主要针对终端，如高新技术开发区、工业园区等用户侧光伏发电项目

2011年，海外市场萎缩，快速发展了近十年的中国光伏业进入“寒冬”。龙年春节刚过，相关部门就出台了光伏产业的政策，试图挽回行业颓势。上述《通知》表示，第四期“金太阳”政策主要针对终端，如高新技术开发区、工业园区等用户侧光伏发电项目，用以加快光伏发电规模化应用，促进产业稳定发展。

据了解，“金太阳”示范工程于2009年启动，第一期示范工程包括329个项目，设计装机总规模642兆瓦；2010年第二期示范工程272兆瓦，2011年第三期“金太阳”示范工程达到600兆瓦的规模。业内据此推测，2012年的规模将超过2011年规划量。不过，最终总量需要等待各地的汇总及审核，总安装量将于今年7月份公布。

“政府已经意识到这个行业现在非常困难，特别是多晶硅产业。《通知》的下发可以说是救市行为。”厦门大学能源经济研究中心主任林伯强对《国际金融报》记者表示，光伏发电企业亏损严重，短期内转向国内市场，存在成本过高等问题，因此，一方面需要企业不断推动技术创新，另一方面也需要政策在终端领域给予更多补贴和优惠。

阿特斯、汉能控股集团等国内太阳能企业的高管此前在接受《国际金融报》记者采访时也多次呼吁，政府应提供更多的政策支持加快国内市场的开发。

事实上，从去年年末开始，相关扶持政策就相继出台。国家能源局连续两次上调光伏“十二五”发电量目标；国家工信部发文表态，将促进BIPV（光伏建筑一体化）技术的发展，支持建立BIPV系统。

这些政策无疑对提振市场信心产生效果，瑞士Sarasin银行针对太阳能光伏产业的调查报告指出，由于中国等新兴光伏市场的发展，2012全球光伏市场需求将增加20%。

平价电刺激终端消费

到2015年，发电成本下降到0.8元/千瓦时，配电侧达到“平价上网”

值得注意的是，在市场扩容上，政府除了在市场供给上加大找寻力度，目前业界还有一种声音认为，中国政府有可能率先推出太阳能发电平价上网政策，直接刺激终端消费者对太阳能电量的需求。

美国应用太阳能公司总裁查尔斯·盖伊认为，由于中国在智能电网等配套设施上的优势，中国将在2018年前后实现电网平价，而美国则要等到2020年。

从工信部制定的光伏“十二五”规划可看出，到2015年，光伏系统成本将下降到1.5万元/千瓦，发电成本下降到0.8元/千瓦时，配电侧达到“平价上网”；到2020年，系统成本下降到1万元/千瓦，发电成本达到0.6元/千瓦时，在发电侧实现“平价上网”，在主要电力市场实现有效竞争。

公开资料显示，2006年，光伏发电成本超过4元/度，到2009年，光伏发电成本已降到1元/度。“中国光伏产业的变化或许能促使这一目标的提前实现。”汉能集团相关负责人在接受《国际金融报》采访时表示，突如其来的光伏“寒冬”已经促使中国光伏业转型升级，向良性发展，未来将注重自有技术和规模生产的全产业链模式。一旦实现光伏发电平价上网，中国光伏业将彻底完成从政府补贴型产业向市场驱动型产业的转变，并迎来巨大的发展机遇。

国金证券(600109,股吧)分析则认为，2011年至2015年，光伏发电成本将逐渐接近当地上网平价，未来几年光伏装机量会有巨大增长，光伏行业也将迎来第二个发展大周期。按照2020年光伏发电替代全球发电量5%的目标计算，未来每年新增的光伏装机量也将是目前水平的10倍以上。

技术关促企业二次洗牌

中国光伏产业的洗牌整合和转型升级将加速，进而摆脱原先“粗放式”的经营模式

虽然政府加大了对产业发展的扶持力度，市场也对产业发展前景充满信心，但不代表所有的光伏企业都会迎来良机。分析人士认为，2012年，光伏行业将加速整合。林伯强认为，这轮整合与2008年相比有所不同。当时行业整合是企业要通过合并增加产能，以利用规模效应在价格战中胜出，而这一轮整合恐怕只有技术高、效率高、资金充足的企业才有生存空间。

事实上，光伏制造业2008年已经历过一次大规模整合。数据显示，中国光伏企业从本世纪初逐渐起步，由最初的几十家迅速攀升至几百家，但2008年国际金融危机的“寒流”使国内光伏企业数量一度减至50家左右。随着中国经济的复苏，国际市场需求的回升，光伏行业投资回报率居高不下，又有更多新的资本涌入这一行业，中国光伏企业的数量截至2011年年底再次剧新，增至400到500家。

上述汉能集团相关负责人表示，随着政策、金融等多种利好因素向光伏行业尤其是光伏龙头企业倾斜，中国光伏产业的洗牌整合和转型升级将加速，进而摆脱原先“粗放式”的经营模式，走高科技、大规模、全产业链的新型发展之路。

5.商店端午节的促销活动方案 篇五

一、活动主题：龙翔端午

二、活动时间：

三、主办单位： 百货商场

四、活动内容：

一)流行服饰/鞋品1元换3.3倍 部分2.5倍/2.0倍/1.5倍

二)华丽聚“惠”正当时

1.活动时间：

2.活动地点：一楼、二楼

3.活动内容：

1、珠宝精品区(镶嵌类、k金类)最底5折;钟表区新款最底7.5折，加推超值特惠款(199元—1000元)

2、化妆区全线特惠，最底6.6折，满额再送好礼;

3、去年夏季旧款特卖(童装/内衣/鞋类不少于3个);

4、活动期间，VIP顾客消费满200元可免费办理我商场VIP银卡一张，满500元可免费办理环球影城联名卡一张。

三)怀惜传统，端午风韵

1.活动时间：

2.活动地点：一楼服务台

3.活动内容：活动期间，会员现金/刷卡消费满799元，非会员现金/刷卡消费满899元即可到一楼礼品兑换处领取冰粽礼包一盒或者精美广告雨伞一把;数量有限，送完即止;(不与其它活动同时进行)。

注：

①小票当天有效，单张小票金额不足可累计，超出金额不可积计;

②每人(每卡)限送粽子礼盒一份或雨伞一把，数量有限，送完即止;

③会员兑换礼品须出示会员卡，并登记卡号;

④已兑换礼品的小票上须盖上我店专用章，以作标记，不得重复领取礼品。

物品准备：略。

五、各部门注意事项及细则安排：

1、书面通知供应商，落实参加活动厂商名单，于6月21日17：00前报公司领导批准，以财务部作为扣款依据。参加活动专柜名单于6月21日18：00前给企划部;

2、向所有专柜营业员培训此次活动内容及操作细则。营业员在工作岗位推介商品时，应详细介绍公司促销方案，不得误导顾客，以免引起不必要的纠纷;

3、检查所有专柜张贴活动标识牌必须于6月22日10：00前全部到位，要求工整、美观、谐调，不得随意张贴;

4、各专柜应做好活动期间的价格备案和及时补货工作;

5、活动期间严禁各专柜员工代顾客买单，一经查实，将按照公司制度严肃处理;

6、负责与化妆区供应商洽谈防晒系列新品/套装等的推出和折扣;

7、负责相关外场特卖活动洽谈(不少于3个品牌);

8、杜绝加价后再参加活动等欺骗消费者行为，一经查实，我公司将严肃处理;

9、确保电脑收银系统运作正常，功能完全;

10、向所有收银员培训此次活动操作细则及内容;

11、活动期间利用LED屏播放促销活动宣传照片;

12、严禁各专柜员工代顾客买单，一经查实，将严肃处理;

13、向所有收银员培训此次活动内容及操作细则。

14、6月22日上午10：00前完成好所有宣传布置，如POP张贴、海报、巨幅等;

15、6月21日前完成对各部门工作的对接;

16、协助营运部对外广场特卖区的帐篷安装和拆卸工作;

17、活动期间做好促销信息播音活动;

18、顾客致电总机或者现场咨询活动内容时，应详细介绍公司促销方案，不得误导顾客，以免引起不必要之纠纷;

19、安排端午节人员值班，专门负责端午节礼品兑换工作;

20、协助营运部对外广场特卖区的帐篷接电安装和拆卸工作。

6.申请平价药店报告 篇六

关于申请平价药房的报告 ***物价局：

为贯彻和落实国家和省市关于保障民生，推进医药卫生体制改革的举措，*****有限公司愿意在政府引导和扶持下，由企业自主投资经营，自愿承担稳价惠民社会责任，创建平价药店。本药房承担保障供应，平抑市场药价的责任和义务。解决人民群众“看病贵”问题，为广大市民办的实事好事。

地址是：*****。特向贵单位提出申请。

特此申请，望批复

****有限公司

7.社区平价蔬菜超市调查 篇七

生产：大规模基地带来农户、企业、消费者“三赢”

据武汉白沙洲大市场信息中心4月16至20日的监测消息，监测的二十个蔬菜品种的均价是3.32元/公斤，与上周均价3.19元/公斤相比小幅上涨4.07%。上涨原因多受产地价格变动影响。

目前，大部分涉足社区蔬菜直营店的企业都在全国范围内布局生产基地，这种直接与原产地“对话”的方式，一定程度了掌握的价格的主动权。

以方信恒丰为例，目前该公司已在湖北嘉鱼、广西百色、海南文昌等全国蔬果主产区建立了总面积超过50000亩的自营联营基地，在降低菜价的同时，对各基地实行保护价收购。在保障农户合理利益的前提下又极大地调动了农户的生产积极性，又为丰收增产提供了保证，最终实现了“基地农户+方信恒丰+终端消费者” 三赢的局面。

运输：技术链降低损耗率

一般来讲，常规的生鲜农产品流通，物流的损耗率多在20%左右。但这些开设蔬菜平价直营店的企业，大多都建立了功能完备、设施齐全的加工分拣和配送体系，能够最大程度减少损耗和流通环节，让利于民。方信恒丰从源头采购环节就开始对生鲜农产品真空预冷，再经过冷藏车冷链配送至生鲜保鲜冷库。这种方式将损耗率控制在5%以内，降低全程损耗15%。、既最大限度的降低了生鲜农产品的物流配送损耗，又保障了生鲜农产品的品质和新鲜。

此外，还运用EPR系统和自主开发的“农产品物流综合信息平台”及“呼叫中心”及时、高效的处理海量生鲜农产品供求信息。

销售：现代农业服务链形成如何把从田间种植的农鲜产品快速地送到餐桌上?方信恒丰的做法是：沿着产业链将业务拓展到更高的深加工环节和终端消费品市场上。

方信恒丰目前在武汉地区拥有总面积超过5000平米的蔬菜批发交易场所、加工配送车间和库容超过2000吨冷藏保鲜库，自备冷藏配送车队22台。通过构建“批发式配送+连锁便利超市+集团客户”三位一体的现代农产品营销网络，形成了上下游环节一体化、综合配套集群化的现代农业服务链。