试生产方案目录(精选6篇)
1.试生产方案目录 篇一
安全生产台账目录
1、安全领导小组成员
2、安全工作具体分工3、2013年安全工作计划及实施方案
4、安全生产管理制度及工作职责
5、各类预案
6、岗位操作规程
7、春播安全工作计划及总结
8、安全月工作计划及总结
9、平安创建单位工作实施方案及总结
10、打非治违工作实施方案及总结
11、半年安全生产总结
11、百日安全大检查实施方案
12、各阶段总结及百日安全大检查总结
13、交通安全“五进”宣传工作实施方案及总结
14、“三秋”期间加强安全生产和消防工作的措施办法
15、安全生产工作自查报告
16、安全生产年终总结
17、消防安全台账
18、安全检查及整改措施工作台账
19、各类责任书
20、各类通知及安全会议记录
2.试生产方案目录 篇二
国家电网公司(以下简称国网公司)通过SG186工程的实施,完成了两级企业门户和目录系统的建设。目前,国网公司正在开展信息化深化应用工作,持续推动国网公司门户目录系统的标准化、规范化和实用化。
随着目录系统的不断完善、复杂度不断提高、管理难度日益增大,管理维护这些内容需要组合使用原厂商的多个管理工具。这些工具不仅是英文界面,而且组合操作的难度较大,实用性较差,需要使用者熟知目录系统结构和实现原理,对维护管理人员的技术水平有较高要求。
目录服务是统一身份管理系统所依赖的主要支撑技术,提供跨平台身份信息存储管理和认证功能,以一定的格式记录了大量企业资源信息。如果目录系统管理工具不具备自主的知识产权,目录系统基础数据安全将得不到保障。因此制定目录系统统一管理方案,开发国网目录管理工具实现目录系统的管理,可以提高目录系统与门户、各应用系统的安全性、可靠性以及可维护性。
1 功能设计
目录系统统一管理方案主要针对国网公司目录系统而设计,通过该解决方案开发出国网目录系统管理工具,对国网公司目录系统进行统一、高效、便捷的管理。该方案主要功能模块包括:目录管理、Schema管理、权限管理、查询、身份管理、监控与统计、数据导入导出、日志管理等。
1.1 目录管理
目录系统以目录树形式进行展现,目录管理主要在各级节点下实现对部门、人员、组及应用等属性的管理。
1.1.1 部门管理
实现对部门的创建、修改、删除、移动,移动时包含移动部门本身及部门所属人员信息。
1.1.2 人员管理
实现对人员的添加、修改、删除、查询、查看等功能。
1)添加用户:包含添加用户姓名、部门、职务、电话、位置等信息,可选择用户的所属部门及所在的组。
2)修改用户:包含重命名、单点登录信息。
3)删除用户:对用户信息进行物理删除。
4)查询用户:按照姓名、部门、职务等对用户进行查询。
5)查看用户信息:包括查看用户基本信息及所属组的信息。
1.1.3 组管理
实现对组的创建、修改、删除、添加组用户、删除组用户、查看组用户、动态组静态组转化等功能。
1.1.4 应用管理
实现对应用的创建、修改、删除、移动等功能。
1.2 Schema管理
Schema管理主要实现对属性、类信息的管理和扩展等功能。
1.2.1 属性管理
实现对属性的增加、删除功能,并可以浏览全部属性信息。
1.2.2 类管理
实现对类的增加、删除功能,并可以浏览全部类信息。
1.3 权限管理
权限管理采用角色授权方式,将角色分为部门管理员、人员管理员、组管理员、应用管理员、超级管理员。
1)部门管理员:具有新建、修改、删除、移动部门的权限。
2)人员管理员:具有新建、修改、删除、移动人员的权限。
3)组管理员:具有新建、修改、删除组的权限。
4)应用管理员:具有新建、修改、删除应用的权限。
5)超级管理员:具有全部的权限,可授权某个人为某个角色。
1.4 查询
实现用户所属组查询、组中用户查询,可查询该用户单点登录的应用系统。
1.5 身份管理
实现身份管理(IDM,Identity Manager)目录同步的管理和配置功能,同时,IDM目录还可实现同步驱动的配置、修改、删除功能。
1.6 监控与统计
1)实现目录树中的部门个数、名称等信息的统计,显示部门名称列表。
2)实现目录树中所有用户个数或某一部门的用户个数、名称等信息的统计,按照部门统计用户个数,并显示用户名称列表。
3)实现单点登录的应用系统信息、每个应用系统单点登录的人员及人员详细信息的统计。
4)实现目录树分区复本、复本服务器信息的统计。
5)实现故障信息的统计,查看备份状态信息,提示告警信息。
1.7 数据导入导出
实现数据文件ldif导出导入,可通过选择目录树的任何一个节点进行数据的导出。
1.8 日志管理
记录操作管理员的IP、登录名、姓名、操作时间、操作动作等内容,并可对上述内容进行查询。
2 构建方案
2.1 设计原则
为更好地完成方案设计目标,满足目前及未来扩展的要求,需要遵循以下原则。
1)实用性及先进性。结合实用和兼顾今后发展需要,有选择地采用当今国际上主流并领先的产品和技术。
2)成熟性。采用成熟的产品和技术,这些产品和技术要经过市场的考验,要有国内外成功应用的案例。
3)安全性和可靠性。采用应用级的安全技术和防护手段,保证系统自身的安全性,数据不被非法入侵者破坏和盗用。运行系统的可靠性要求设计上不仅要保证系统运行可靠,还要保证数据存储的可靠。
4)可扩展性。方案设计要清晰地划分出功能模块,进行结构化、模块化设计,为将来的功能扩充留有余地。
5)标准性和开放性。所有选用的技术和产品,都要遵循通用的国际或行业标准,各系统模块之间要有良好的兼容性。
2.2 系统技术架构
本方案采用B/S结构,以J2EE技术为核心,采用Struts+Spring+Ibatis主流框架进行设计(见图1)。
由于传统的2层C/S结构存在以下几方面局限:(1)服务器单一且以局域网为中心,难以扩展至广域网范围或Internet的大型应用模式;(2)难以管理大量的客户机;(3)整个系统与特定的应用程序联系紧密;(4)软、硬件的组合及集成能力有限。因此,目录系统统一管理解决方案以3层结构体系为主。
3层结构将应用功能分成表示层、业务逻辑层和数据层3部分。对3层应用进行明确分割,并使其在逻辑上相互独立。
1)表示层。担负用户与应用间的对话功能,通过浏览器模式实现表示层,组成B/S结构;或使用可以自动更新的瘦客户端软件实现表示层,组成基于3层体系的“瘦客户/服务器”结构。
2)业务逻辑层。包含了具体的业务处理逻辑程序,相当于应用的本体。
3)数据层。负责管理对数据库数据的读写,主要利用大型关系型数据库进行迅速、大量的数据处理。
2.3 关键技术
国网公司目录系统由单点登录和目录管理2部分构成。其中单点登录采用的是Novell的单点登录产品Novell Access Manager,其单点登录通过访问网关、认证服务器、认证目录3部分来协作实现。
在总体上,统一目录、身份管理、认证系统由目录服务子系统、身份管理子系统、统一认证及访问控制子系统3部分构成。
1)目录服务子系统,用于集中存储和管理客户公司全区范围内的用户身份数据,并作为统一认证系统的用户认证源。
2)身份管理子系统用于实现目录之间、用户权威源系统与目录之间、目录与应用系统之间的用户身份数据的交换、密码同步、自动开户、自动销户等功能。
3)统一认证系统作为用户访问应用系统的主要入口,用于实现对用户身份的集中认证、用户对企业门户和其他应用系统的单点登录、用户对企业门户和其他应用系统入口的访问控制等功能,并在一定程度上提供对用户访问行为的监控和对后端应用系统的保护。
3个子系统在功能上相互依赖,互为补充,在设计上具有紧密的联系。
目录系统采用Novell eDirectory服务,它是一种具有强大延伸性的高效能保全目录服务,基于LDAP V3协议。目录系统统一管理系统基于LDAP协议可以实现对指定数据的新增、查询、修改、删除。
目录系统统一管理解决方案在此基础上进行需求分析与功能设计,并使用Java技术进行系统管理工具的开发。
国网公司目录系统管理工具创建用户访问某单点登录系统的用户扩展属性,一个应用系统包含以下3个属性:(1)SGCCXXX Account(应用系统账号);(2)SGC-CXXXPassword(应用系统口令);(3)SGCCXXXLoginenable(是否启用)。
单点登录系统通过应用系统属性的扩展为业务系统授权,根据这种情况,利用LADP开发包
的LDAP Attribute Schema特性,
就可以创建用户和应用系统的关联关系,为单点登录业务系统进行授权。
以下为示例代码:
该设计完全通过LADP API编程接口开发实现,无需通过Novell iManager产品进行管理,使普通业务人员能够方便地进行系统管理工作。
2.4 接口设计
2.4.1 用户接口
用户接口采用可视化的图形界面,以直观的方式引导用户使用该系统,用户使用鼠标选择并点击,激活某些部件;或根据提示输入少量信息,使用鼠标选择并点击,激活某些部件即可对系统的所有功能进行操作。
用户接口主页的基本设计思路是根据左侧目录树选择模块,在操作窗口显示相应的操作,目录树显示有当前功能模块定义。
2.4.2 内、外部接口
在IE浏览器中,通过国网目录管理工具提供的接口进入应用程序的主页。客户端通过调用JDBC读取数据库表,并生成供客户端用户浏览数据的页面,通过LADP开发接口访问目录系统。
2.5 数据库设计
对于国网目录系统管理工具中的数据库设计,以图表示例进行说明。数据库中的角色、资源、角色权限以及角色人员分别如表1~4所示。
3 结语
随着国家电网公司信息化深化应用工作的开展,持续推动目录系统标准化、规范化和实用化,管理维护目录系统需要组合使用原厂商的多个管理工具,这些管理工具界面没有本地化,需要使用者熟知目录系统结构和实现原理,对维护管理人员的技术水平有较高要求,因此目录系统统一管理解决方案,解决了上述问题,通过国网目录系统管理工具可以实现对国网目录系统的管理,使得国网目录系统的安全性、稳定性、便捷性都得到了提高,使其管理更加灵活,节约了管理成本。
参考文献
[1]胡胜丰,蒋平.基于LDAP的企业统一资源管理研究[J].微计算机应用,2008(3).
3.试生产方案目录 篇三
河南蓝海水利工程有限公司
豫X字{2014}第05号
签发人:XXX 关于颁发《安全生产责任制》的通知
各部门:
公司于2010年1月28日成立了安全生产部,并明确了各类责任人员的安全生产责任,各部门接此通知,认真组织学习,各自履行其工作职责,共同抓好公司的安全生产工作。
特此通知
XX工程有限公司 2014年3月18日
安全生产责任制目录
(一)公司董事长安全生产责任制(二)公司经理安全生产责任制(三)公司技术负责人安全生产责任制(四)生产经理、分管经理安全生产责任制(五)公司安全生产部门安全生产责任制
(六)公司生产经营、技术、机械动力等部门安全生产责任制(七)公司材料采购部门安全生产责任制(八)劳动工资部门安全生产责任制
(九)公司教培、卫生、保卫等部门安全生产责任(十)项目负责人安全生产责任制(十一)项目技术负责人安全生产责任制(十二)项目专职安全员安全生产责任制(十三)项目采购人员安全生产责任制(十四)项目机械动力人员安全生产责任制(十五)班组长安全生产责任制
公司董事长安全生产责任制
一、认真贯彻执行安全生产方针、政策和规章制度,制定公司各级人员的安全生产岗位责任制,并检查实施情况。
二、定期召开公司及各项目部安全管理人员会议,报告企业安全生产情况和措施,制定公司各级干部的安全责任。
三、总结推广安全生产先进经验,及时通报表扬先进工人和个人。
四、定期研究解决安全生产中的问题、组织审批安全技术措施计划,并贯彻实施。
五、定期组织安全检查和开展安全竞赛活动。
六、对职工进行安全教育和遵守纪律的教育,督促各级领导干部和职工做好本职范围内的安全工作,总结和推广安全生产先进经验。
七、主持轻重伤事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。
八督促公司财务部门做好安全技术措施经费的提取和正确使用,并定期检查,确保专款专用。
九、负责向上级主管部门报告安全生产情况和措施,并接受上级有关部门对安全生产的检查与督促。
2010年1月
抄送:公司各科室、项目部
公司经理安全生产责任制
一、对安全生产工作负技术责任,组织编制和审批施工方案中安全技术措施,及时帮助解决施工中安全技术问题。
二、定期召开公司安全技术负责人会议,组织公司的安全生产检查活动。
三、认真贯彻执行安全生产方针、政策和规章制度;制定企业各级人员的安全生产岗位责任制,并检查实施情况,对分管部门的安全生产负责。
四、组织审查安全技术措施,解决生产中不安全问题;定期组织安全检查,向职工进行安全生产和遵章守纪教育。
五、总结和推广安全生产先进经验,表彰先进,主持工伤事故的调查和分析,提出处理意见和防范措施,并督促落实。
六、负责向上级主管部门报告安全生产情况和措施,并接受上级有关部门对安全生产的检查监督。
七、深入基层,解决施工中的实际问题,并了解安全技术措施的落实情况。
2010年1月20日
抄送:公司各科室、项目部
公司技术负责人安全生产责任制
一、负责对职工进行安全技术教育,组织安全技术培训、考核,参加伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
二、定期组织公司安质机构及管理人员进行业务知识学习,不断提高各人的技术素质和业务水平。
三、对采用的新工艺、新方法负责具体的指导工作,对施工中的关键性问题提出具体的技术措施。
四、经常深入施工现场,对各项工作进行检查,检查各项制度是否建立,各项操作规程执行情况,并对现场安全工作提出改进措施和意见。
五、认真贯彻国务院“三大法规”中的《建筑安装工程安全技术规程》,组织编制和审批施工组织设计或施工方案中的安全技术措施,并对企业的安全生产的技术工作负总的责任。
六、及时解决施工中的安全技术问题,督促落实各项安全技术措施,并参与制定公司各项安全生产管理制度。
七、组织开展各项安全活动,如先进人物的表彰,先进经验、先进技术的推广工作。
八、配合上级主管部门对特殊工种的上岗培训工作和施工现场的安全认可工作。
2010年1月
抄送:公司各科室、项目部
生产经理、分管经理安全生产责任制
一、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施,协助正职做好安全工作,定期召开安全检查工作会议。
二、对职工进行安全和遵章守纪及劳动保护法制教育。
三、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。
四、督促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作。
五、总结与推广安全生产先进经验,审批施工组织设计、施工方案、新工艺等。
六、主持重大伤亡事故的调查分析,提示处理意见和改进措施,并督促实施。
2010年1月
抄送:公司各科室、项目部
公司安全生产部门安全生产责任制
一、健全各项安全责任制,制订和实施安全技术措施计划,定期安全检查,组织开展安全竞赛活动。
二、强化安全管理,严禁违章操作和违章指挥。
三、执行国家颁布的有关建筑安装劳动保护法规和规定,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。
四、狠抓公司的安全教育,做到经常化、制度化,总结先进经验、提高职工的思想认识,真正做到:人人讲安全,人人重视安全。
五、组织人员对各工地进行检查,检查各工地的安全生产落实情况,及时消除事故隐患和各种不安全因素。
六、推广安全生产的先进经验,运用各种形式对职工进行安全宣传教育,指导基层安全的业务工作,督促有关部门按规定及时发放个人防护用品。
2010年1月
抄送:公司各科室、项目部
公司生产经营、技术、机械动力等部门
安全生产责任制
一、认真编制、审查企业的安全操作规程、认真贯彻执行机械设备的安全规程和安全运用制度。
二、部门的正常活动必须遵守现行劳动安全法规,不得违反现行操作规程。
三、生产部门必须做到“管生产必须安全”,生产过程中必须严格执行相对应的规章制度,杜绝违章违纪作业。
四、经营部门在洽谈业务时,必须要将安全施工方案进行考虑论证,且应提出相应费用支出。
五、技术部门在具体工作中,严格遵守现行操作规程,做好安全设施的设置和检查工作。
六、机械动力部门应按相对应的操作规程进行生产,施工机械防护设施应完好。
七、各部门在生产过程中,一旦发现安全隐患,应及时上报处理,如出现工伤事故,应及时组织人员进行救治。
2010年月20日
抄送:公司各科室、项目部
公司材料采购部门安全生产责任制
一、对于批准的安全设施所用的材料应做到及时采购及供应,采购的一切劳动保护用品,必须符合规范标准。
材料采购部门应经常参加各种学习和进行市场调研、及时掌握市场质量情况和国家对材料安全的有关要求。
二、购买“三宝一器”时,应检查产品合格证、生产许可证是否齐全,应购买双证齐全的保护用品。
三、负责材料信息管理,及时反馈市场情况、定期将各项材料价格报至上级主管部门。
四、购买产品时应按国家相对应的管理规范确定所购买的产品是否符合要求,必须购买符合国标的产品。
五、材料购买至现场,应布置好堆放地点,危险物品应单独堆放,并安排人员值守。
2010年1月
劳动工资部门安全生产责任制
一、遵守财经纪律,认真执行财经法和上级的有关财务规定,制定贯彻措施,加强内审工作,监督执行。
二、安全措施费用,按照企业每年更新改造资金的规定提取、做到单独立帐。
三、外出车旅费可采用定额包干制、超用自理,低耗品实行领用制,实行以旧换新或包干劳保费按工作量发放,经营开拓费要本着合理、节约的原则使用,办公费、电话费包干到人,水、电费严格控制,严禁铺张浪费。
四、工资部门是成本控制的重要组成部分、主要是通过审核各项费用的支出,平衡调度资金以及建立各项辅助记录和配合经理部对各部门成本执行情况进行检查、监督等手段,对工程进行全方位的成本分析,并及时反馈到决策部门,以便采取有效措施来纠正项目成本的偏差。
五、加强预付款管理和结算,严格控制和压缩预付货款,要求付款手续齐全,及时督促办理结算,防止被对方长期占用,甚至造成坏帐损失或被非法挪用。
六、抓好资金回笼。积极挖掘主渠道的收款潜力,并明确谁主管、谁负责收款。
2010年1月
公司教培、卫生、保卫等部门
安全生产责任制
一、要做好在职各部门工种、项目部及项目部所有上岗施工人员的三级安全教育,做到岗前培训,上岗指导等工作。
2、每年的一季度组织全体职工进行安全法规普及教育以及对安全保卫、卫生管理、特殊工种人员进行综合培训及安全技术知识考核。
3、工会部门要根据公司布置,积极参与和配合行政部门搞好安全生产宣传工作,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保卫生顺利进行。
4、保卫部门要做好对保卫人员安全生产再教育。
5、教培部门要做好工人的安全教育、培训工作、对新工人、临时调换工种及特殊工种人员要做到岗位培训、上岗指导等到工作。
6、卫生部门要对施工现场及公司各科室做到卫生保洁工作。
2010年1月
项目负责人安全生产责任制
一、定期召开公司及各施工队安全管理人员会议,报告企业安全生产情况和措施。
二、制定企业各级干部的安全责任。
三、定期研究解决安全生产中的问题,组织审批安全技术措施计划,并贯彻实施。定期组织安全检查和开展安全竞赛活动。
四、对职工进行安全生产教育和遵守纪律的教育,督促各级领导干部和职工做好本职范围内的安全工作,总结和推广安全生产先进经验。
五、主持轻重伤事故的调查分析、提出处理意见和整改措施,并督促实施。
六、督促公司财务做好安全技术措施经费的提取和正确使用,并定期检查,确保专款专用。
七、有权拒绝上级不符合安全生产和文明生产的指令和意见。
2010年1月
抄送:各项目部
项目技术负责人安全生产责任制
一、组织实施项目工程安全工作规划、目标及实施计划、组织落实安全生产责任制。
二、领导组织本项目工程安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。认真听取安全生产的合理化建议,保证本项目工程的安全生产保卫体系的正常运转。
三、负责控制好各层标高、轴线,并及时复核。认真掌握各种质量、配合及养护工作,杜绝不合格现象。
四、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查。
五、全盘掌握工地各工种的施工质量、技术措施,对各工种的成品、半成品的质量,进行监督、检查。
六、对新工艺、新技术措施及时掌握,合理落实,负责收集各项资料,并做好整理工作。
2010年1月
抄送:各项目部
项目专职安全员安全生产责任制
一、参加项目部承担的工程安全技术措施的制定,并向班组进行安全技术交底、验收并履行签字手续。
二、参加编制施工组织设计和审查,贯彻执行安全技术规范及有关安全技术,劳动保护法规。
三、做好安全生产的教育和管理工作,总结交流和推广先进经验,深入现场检查施工生产中的不安全隐患,提出改进意见,督促整改。
四、组织安全活动和定期安全生产检查,制止违章作业,参加工程竣工验收,对贯彻执行情况进行督促检查。
五、配合有关部门做好职工,特别是新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核和发证。
六、进行工伤事故的统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理,协助提出防范措施,并督促执行,督促有关部门按规定发放必须的防护用品。
七、发现工伤事故,要协助保护好现场,及时上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,认真地向有关领导汇报情况。
2010年1月
抄送:各项目部
项目采购人员安全生产责任制
材料采购要遵循“质量好、价格低、运距短”的原则。材料费在工程成本中所占的比重最大,一般高达55-65%,是企业降低成本最重要的环节。
一、保证材料的采购、保管、发料、耗用、清仓盘点,从各个关口控制费用的支出。
二、收料一环很重要,进场材料要正确计量,认真验收,最大限度的减少采购过程中的管理消耗。
三、防止“有票无料”、“料不足”等到现象。对大宗材料,严格数量、严格验收,对钢材、木材等,严格长度、直径及材料的验收。
四、健全原始凭证审查和贷款报销管理制度,对材料价款、运费、包装费等各项发票所列品名、规格、运输地点及路线,采用运输工具都要严格审查,既要与合同、实物核对,也要审查发票是否合法、合规,计算是否正确。
五、施工现场有用料计划,根据施工进度计划科学组织材料的使用计划,避免停工待料现象发生;材料不积压,减少退料。同时做到钢材、木材等到料具合理使用,长料不短用,优材不劣用。
六、材料的领用应严格控制,定期盘点,随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据;对于周转材料要及时回收、整理,使用完毕及时退场,这样有利于周转使用和减少租赁费用,从而降低成本。
2010年1月 抄送:各项目部
项目机械动力人员安全生产责任制
一、制定严格的机械管理制度和措施,明确专人负责,实行专人专机责任制,对违章指挥和违章作业,盲目蛮干的行为坚决制止,尽量做到合理组织实施,保持机械运转。
二、根据工程的需要,科学、合理的选用机械,充分发挥机械的效能;要合理安排施工段落,以期提高现场机械的利用率,减少机械费成本。
三、定期保养机械,提高机械的完好率,为整体进度提供保证。对于必须外租的机械设备,要搞好市场调查摸底。
四、对于新购进的机械设备的安全防护装置必须完整,使用要制定安全操作规程。
2010年1月
抄送:各项目部
班组长安全生产责任制
一、经常检查生产建筑物、机械、电器设备、工具的安全设施情况,检查生活场所安全卫生是否符合要求。
二、遵守安全生产规章制度,领导本班组进行安全作业,并在班组安全生产中起模范带头作用。
三、开好上班前的安全技术交底会,将本班组在施工中应注意的安全问题向工人交待清楚,有权拒绝违章指挥。
四、在施工过程中,随时注意现场的安全情况,如机械、电器及工人的操作。
五、上班前组织人员对所用的机械设备、防护用具及作业墙进行了安全检查,同时检查工人的劳动防护用品使用情况,如安全帽、安全带,进入作业区应先检查周围操作环境,发现不安全因素及事故隐患及时组织解决,重大问题向施工队长或安全管理人员汇报。
六、教育本班组人遵章守纪,认真执行各项操作规程和防护规定。
七、发现违章作业或有重大事故隐患时,有责任当场制止,并有权拒绝执行,并向有关部门报告。
八、强化管理,施工现场生产工人必须穿戴好安全帽,高空作业戴安全带上岗,脚手架按规定安装安全网,临时施工用电装触电保护器,并做文明施工标化现场管理工作。
2010年1月
抄送:各项目部
关于下发《企业安全生产规章制度》的通知
各部门:
为加强安全生产管理工作,我们组织相关人员制订了《施工现场安全生产制度》管理标准,现下发给你们,望认真学习。
特此通知
南京远超建筑安装工程有限公司 日 期:2010年1月
目 录
一、安全生产资金保障制度
二、安全教育培训制度
三、安全检查制度
四、生产安全事故报告处理制度
五、施工组织设计及分布分项工程安全技术审查制度
六、各工种及分部分项安全技术交底制度
七、安全防护用具、机械设备、施工机具及配件采购、租赁、定期维修保养、报废、专人管理、档案资料建立制度
八、施工现场临时建筑物安全搭设及安全使用制度
九、施工现场消防安全制度
十、文明施工现场、卫生管理制度
十一、安全生产奖惩制度
十二、企业工会安全生产监督制度
安全生产资金保障制度
一、做好对安全保障资金投入和使用制度。
1、各项资金的专用帐户,按规定范围支配使用各项资金。
2、贯彻执行国家的财经政策、制度,遵守和维护国家财经纪律。
3、做好安全生产专项资金的收支计划,审批专项用款计划,监督资金的合理使用。
二、做好专项资金的管理和要求
1、根据《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》的规定要求,企业每年按标准提取5‰的劳动保护资金。
2、企业每年按照标准提取1%的安全教育培训专项资金。(依据企业年末全年实发工资的总额提取)。
3、专项资金落实措施到位,按照会计制度规定的细则执行,不得擅自降低提取标准,确保专项资金的正常运行。
三、专项资金管理措施
1、做好编报专项资金报表,必须内容真实。
2、做到正确使用专项资金,严格审批手续,不得超计划使用范围和擅自挪用,以保证安全生产保障资金的正常使用。
2010年1月
安全教育培训制度
一、宣传安全生产政策,安全生产操作规程,并对以后提出要求。
二、企业应对各工地组织定期安全生产大检查,并经常深入工地对工人进行安全生产知识宣传,工地宣传标牌齐全、醒目,使工人充分认识到安全生产的重要性。
三、专职安全员对各工地招用的新工人在上岗前进行三级安全教育,并对教育过的人员建立安全教育卡制度,存入公司安全生产档案内。
四、搞好各工种的岗位培训工作,对于特殊工种操作人员进行安全操作规程学习,经上级主管部门发证后方可上岗操作。
五、企业对自身也进行了安全生产教育,专职、兼职安全员认真学习党的安全生产方针、政策、积极参加各种安全知识培训、竞赛,自身不断学习,努力提高自己的业务水平。
六、积极宣传好思想、好经验、好方法。推广先进经验及先进技术,年终进行各队安全生产先进经验的交流和推广活动,使安全生产工作进一步的深化。
2010年1月
抄送:各科室、项目部
安全检查制度
一、公司内建立层层检查制度,领导应对专职和兼职安全员的工作做定期检查,并对各阶段的工作重点提出要求,建立专业检查与群众检查相结合的安全检查制度。
二、公司内专职和兼职安全员定期对各工程进行检查,重点检查安全制度的建立和贯彻情况,检查工地内执行安全操作规程情况,施工人员是否正确使用三宝一器。即安全帽、安全带、安全网、触电保护器。对施工现场的机械性能及使用也作定期检查,对特殊工种检查操作人员是否符合上岗条件(有上岗证),对一些事故易发部位施行重点检查,查安全、查隐患。
三、检查工地对施工组织设计安全技术措施的执行情况,各队各班组也应定期对安全技术进行自检,对发现问题及时提出整改措施。
四、根据设备和季节的特点,进行专项的专业性的检查,如防火、夏季防暑、冬季防寒、防冻等。
五、对每次检查的结果进行总结,对照安全防护规定评分标准进行评分,每季度对评分结果进行公布。
六、加强安全生产检查的组织领导工作,针对安全生产存在实际问题制定具体计划,提出明确的目的和要求,充分做好宣传动员,有计划、有重点地进行检查。
2010年1月
抄送:各科室、项目部
生产安全事故报告处理制度
一、职工在生产区域中发生的和生产有关伤亡事故(包括中毒事故),必须按照有关制度进行调查、登记、统计和报告。
二、凡涉及到总包与分包的伤亡事故应由市劳动监察部门进行裁决。
三、发生工伤事故由企业主要领导组织调查、分析和处理。
四、发生多人(三人以上)的重大伤或死亡事故,必须保护好现场并立即向上级逐级报告。
五、职工发生工伤事故休息八小时以上者,分管经理应填写伤亡事故记录表,经上一级领导鉴定,在三日内报上级备案。
六、做好事故调查,对事故现场进行保护,事故发生的真实材料及现场证人材料的搜集,现场拍照留证等。
七、整理阅读调查材料,分析动态因素,确定事故的直接原因,确定事故责任者。
八、各项目部在开工前必须按规定编制好工程施工安全事故应急救援预案并经分管安全生产经理审批。
九、各项目部对参加施工的人员必须到江苏省人寿保险公司为施工人员办理工伤保险及意外伤害保险手续。
2010年1月
抄送:各科室、项目部
施工组织设计及分布分项工程
安全技术审查制度
一、施工组织设计的安全技术措施必须渗透到工程阶段、分部工程、分项工程方案和各工艺中。
二、各队与我公司签订内部承包合同时,由公司下达任命书,该队队长为本队的工地专职安全员,定期向公司安质科汇报情况。
三、各队不论承接什么工程,一律要求在签订工程合同时,将队里施工员配备情况及入场人员名单报公司安质科审批和进行入场三级安全教育,未经教育不得进场施工,谁同意谁负责。
四、公司工程科、安质科对于开工工程将派专人到施工现场实地调查,同施工队长共同编制好工程的施工组织设计,各队施工应严格按公司技术负责人审批后的施工组织设计组织施工,要狠抓安全生产不放松,做到有布置、有检查、有验收。
五、施工组织设计必须经公司技术负责人审批,安全方面要有公司专职安全员签字。施工中的井字架、脚手架等重要生产机具和设备使用一律要经队长和公司专职安全员验收合格后方可使用,否则一律不准使用。
六、以上手续齐全后方可办理有关工程施工承包合同,齐全后方可开工,擅自开工自己负责,谁同意谁负责。
七、承包合同一经签订,即应通知工程科、安质科列为管理项目定期检查。
2010年1月
抄送:各科室、各项目部
各工种及分部分项安全技术交底制度
一、安全技术交底必须定期或不定期的分工种、分项目、分施工部进行,一般情况主体施工同一工种每月进行一次。
二、对安全技术措施的内容实际目标管理,各种机械、电气设备和路线,交通路线的布置等到符合施工总平面图布置要求和施工现场防护规定,做到线路布置得当,道路三通一平。
三、基础施工过程中,土方应有一不定的坡度,以防塌方,有挡土板的应按要求支撑挡土板,并进行基槽的检验。
四、脚手架的搭设及拆除应符合相应的规定,高处作业设置安全网,施工人员系安全带,垂直运输和高空运输做到信号统一,指挥明确;楼梯口、电梯口、预留洞口应设置栏杆等防护措施。
五、大型构件的吊装工程,应严格遵守操作规程(如起重臂下严禁站人,钢丝绳的质量检查等),吊装前对机械性能、吊具绳索等进行严格检查,不符合时严禁使用。
六、对屋面作业、高空作业、立体交叉作业、多层作业施工前先检查防护用品是否符合要求,立体交叉作业、多层次作业等不得在同一垂直方向上下操作,如必须上下同时进行工作时,应设专用防护棚或其它隔离措施。
七、对现场材料的堆放要严格按要求堆放整齐,对用剩的材料不随地乱抛,易燃易爆物品做到专人保管、专人使用。
2010年1月
抄送:各科室、项目部
安全防护用具、机械设备、施工机具及配件采购、租赁、定期维修保养、报废、专人管理、档案资料建立制度
一、安全防护用具包括安全帽、安全带、安全网等,以上这些防护用具必须使用建设部认证的厂家,具有产品合格证书,安全网技术要求必须符合《安全网》(GB5725-85)及《密目安全网》(GB16909-97)的规定方准进场使用。
二、施工机械、机械设备及配件采购必须符合国家规定标准,采购所有机械、设备及配件等必须有国家建设部认可的厂家,具备相应的产品合格证书、准用证、使用证等。
三、施工机械、设备的租赁、定期维修保养,公司机械设备科订了全面的规章制度,对机械日常维修保养定人、定点,全面的对机械进行检查,对保养定级。
四、施工机械、设备达到报废期,严格执行国家强制性标准,严禁延期使用。
五、所有施工机械、设备等机械,设备科建立了专人管理制度。
六、施工机械资料要整理齐全,建立档案,做到有理有条。
2010年1月
抄送:各项目部
施工现场临时建筑物安全搭设
及安全使用制度
一、围护作业
施工现场必须设置连续、封闭的围墙,围护高度城区位于主干道一律不低于2.5米,其它路段不低于1.8米。
围墙标准:垂直、平整、上加压顶、墙面粉刷整齐美观、墙面不得乱贴乱画,围栏如用塑料布围栏必须四周绑扎牢固、绷紧,做到平、齐、直,围栏门整洁美观、开启方便。围墙(栏)如有破损,必须立即修复。临街建筑脚手架必须实行封闭围护施工。
二、门前三包
门前三包责任人为施工现场负责人。门前三包的要求是:包门前、墙外、清洁无垃圾,无积水,每天指定专人清扫、清理;包围墙外无任何建筑材料、机具和杂物,合理布置施工现场,所有材料机具一律堆入场内;包污水不外排至路面,建筑污水、地下水、泥浆必须沉淀后方可排入下水道,排水管完好无破损,严格执行“占道许可证”制订,未经批准不得占用公共道路和地块。施工现场通道口道路平整清洁。
三、场内达标
施工现场大宗材料、机具设备、临时设施等到按平面布置图合理堆放整齐有序,场内道路畅通、路面无大面积积水。非操作层整洁,各类建材、料具及时归堆,做到“落手清”。现场办公室清洁整洁整齐,用品放置有序。施工现场必须设置种类必要的职工生活设施,职工生活区卫生有专人管理、专人清理。职工宿舍、食堂、饮水及工地厕所保持内外环境整洁,符合卫生要求,防止蚊蝇滋生。
2010年1月20日
抄送:项目部
施工现场消防安全制度
一、工程处、工地、班组三级建立防火责任制,职责明确,按规定设专职防火干部和专职消防员,建立防火档案并正确填写。
二、按规定建立义务消防队、有专人负责,订出教育训练计划和管理方法。
三、重点部位(危险品仓库、油漆间、木料库、木工间等)必须建立有关规定,有专人管理,落实责任,按国际设置警告标志,配置相应的消防器材。
四、建立动用明火审批制度,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。五、一般建筑各楼层,非重点仓库及食堂等处,应设有常规消防器材。
六、高层建筑消防设施按市公安局等到部门文件规定设置,利用在建工程作仓库(如油库等)应按重点部位管理。
七、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定,危险品押运人员,仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审查发证,做到持有效证件上岗。
2010年1月
抄送:项目部
文明施工现场、卫生管理制度
一、现场大门内外及施工区、生活区划分有卫生责任区并明确责任人,各项目根据工程大小,安排相应的人员负责现场卫生维护,使整个现场保持整洁卫生。
二、施工现场的厕所应有专人保洁,定期打药,防止蚊蝇孽生。施工现场不许随地大小便,必须做到施工场地平整,道路畅通无坑凹、无积水。
三、材料应按指定地点堆放整齐,标准挂牌,做到目标成数。
四、施工作业地段,要日做日清,落地灰、碎断砖等下脚料应及时回收,及时清运,集中堆放,不得任意抛撒。
五、夜间施工,不准大声喧哗,使用的工具、机械不得超过噪声的规定标准。
六、施工现场应供应开水,饮水器具要卫生,剩余饭菜应倒入指定的桶内,加盖管理,当日清理。
七、施工现场的茶桶应当天清洗消毒后,加盖使用。
八、施工区域禁止随地大小便,职工宿舍应整洁有序,设置尿桶,当日清理,夜间不准大声喧哗,按时熄灯并编制卫生值班人员督促检查。
2010年1月
抄送:各科室、项目部
安全生产奖惩制度
为落实安全生产责任制,发挥企业自身安全生产保障体系的作用,形成内部安全生产自我约束机制,调动各级安全领导班子及管理人员的积极性,强化安全管理工作的监督保证作用、确保公司安全生产目标的实现,特制定以下奖惩细则并予以执行。
一、公司安全合同奖惩办法
按公司与各单位年初签订的《安全预控目标责任合同》条款执行,公司对各单位实行考核、年终兑现的方法,由公司安委会考核发放(合同奖励数附后)。奖惩对象为各单位及工程项目两级安全领导班子成员和专职安全干部。
二、专职安全员奖罚
加强对安全管理干部的考核,实行与季度安全生产考核持勾办法,对专职安全员按季度安全生产考核奖罚数额的%考核兑现,实行安生生产责任追究制,年终与事故情况及工作质量考核挂勾,考核方法按公司有关规定执行。
三、对全年无事故、无违章的特殊危险作业班组,年终奖励伍仟元。
四、对造成设备安全事故和火灾事故的责任人,公司将按事故实际承担金额的10%进行处罚。
五、对违反安全规章制度的人员中,公司将按《安全生产管理标准》中的违章情节给予壹仟元进行罚款处理。
六、以上公司安全奖励费用由公司支付,安全罚款用于安全奖励。
七、各单位应根据实际情况,自行制定安全生产考核奖惩方案,并提取一定数额的安全奖励基金用地安全奖励开支。
2010年1月
抄送:各科室、项目部
企业工会安全生产监督制度
一、组织安全活动和定期安全检查,及时向上级领导汇报安全情况。
二、监督检查企业劳动保护经费的提取和劳动保护措施计划的落实,提交职工代表大会讨论,并作出相应决议,监督企业行政按照国家规定发放劳保用品,严格执国家关于职工工作时间和休息时间的规定,切实做好女职工的“四期”保护工作,不断改善职工劳动条件。
三、督促和协助行政部门在推行经济责任制的同时,落实安全责任制,并把执行安全责任制情况作为年终评比、计酬的重要条件。
四、经常组织检查劳动保护设施情况,一旦发现问题立即报告,督促有关部门及时解决。
五、定期组织安全生产检查,对违章指挥和强行作业或在生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害,有权代表职工向企业行政或现场指挥人员提出停产整改的建议,如无效,即立即支持职工停止操作,撤离危险现场。
六、参加职工重大伤亡事故的调查处理工作,协助行政部门查清事故发生原因。有权代表职工和家属对事故责任人提出控告,对情节严重者要追究刑事或法律责任。
七、督促安全部门做好对新工人、换岗位人、特殊工种工人的培训、教育、考核、发证工作。
2010年1月
抄送:各科室、项目部
关于颁发《安全生产操作规程》的通知
各部门:
企业安全生产操作规程共七大项,现下发给你们,望认真组织学习,严格按《安全生产操作规程》进行日常施工。
特此通知
南京远超建筑安装工程有限公司
日 期:2010年1月
电焊工操作规程
一、电焊工应懂得本岗位的施工操作规程及注意事项,并应持有上级劳动部门发给的上岗操作证,无证不得上岗操作。
二、上班前应检查自己的防护措施是否符合要求,如防护罩,手套等,从事气焊气割的应穿翻毛鞋。
三、做好施工现场的材料堆放易爆物品的管理工作,焊接设备在室外使用时,应设机棚,防雨防潮,焊机作业场地周围10米内应无易燃易爆物品,乙炔发生器、氧气瓶和焊接间的距离不得小于10米,不够时应采用隔离措施。
四、在脚手架上进行了焊接或切割作业时,氧气瓶和乙炔发生器应放在建筑物内,不得放在走道或脚手架上,同时,应将下面的可燃物移走或采用非燃料材料的隔板遮盖。焊接(割)完成后,及时灭绝火种,设有防火措施,不得在脚手架上焊接。
五、现场用电设备应遵守《施工现场临时用电防护规定》,各种用电设备应有接地措施。
操作规程目录
一、电焊工安全操作规程
二、起重指挥工安全操作规程
三、瓦工安全操作规程
四、油漆工安全操作规程
五、电工安全操作规程
六、架子工安全操作规程
起重机指挥工操作规程
一、起重指挥应由技术熟练、懂得起重机械性能的人员经培训合格,持操作证上岗。指挥时应站在能够照应到全面工作的地点,所发信号应事先统一,并做到明确、宏亮和清楚。
二、吊运装作业人员必须精力集中,作业中不准吸烟、吃东西、闲聊、玩笑、打闹,随时注意起重机的旋转、行走和重物状况。
三、旗语、手势信号明显、准确,音响信号清晰宏亮。上、下信号密切配合,下信号服从上信号指挥。
四、信号指挥站位得当,指挥动作要使起重机司机容易看到;上下信号容易联系,始终能清楚观察到起吊、吊运、就位的全过程。
五、吊运中突然停电或发生机械故障,重物不准长时间悬空。要指挥将重物缓慢落在适当稳定位置并垫好。
六、起重机行走时,应注意观察并及时排除轨道上的人或障碍物,注意电缆应有足够的长度,轨钳是否打开。起重机与轨道止档至少要保持1m的安全距离。
七、吊物不得摆放平稳或易脱钩的重物,必须使用卡环或专用的安全吊具,保证稳起稳落,严禁用钩直挂吊运。
八、塔式起重机不准在弯道处起重。必须在弯道上进行起重作业时,要认真拟定作业方案、制定安全技术措施,经技术主管批准。指挥人员必须按弯道作业书面安全交底的规定指挥吊运装作业。
抹灰工操作规程
一、正确使用各个防护用品和安全防护措施,进入施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工,必须系安全带。
二、室内抹灰作用的木凳、金属支架应搭设平稳牢固,脚手板跨度不得大于2m。架上堆放材料不得过于集中,在同一跨度内不应超过两人。
三、不准在门窗、暖气片、洗脸池等器物上搭设脚手架、阳台部位粉刷,外侧必须挂设安全网,严禁踩踏脚手架的护身栏杆和阳台栏板进行操作。
四、机械喷灰应戴防护用品,压力表、安全阀应灵敏可靠,输浆管各部接口应拧紧牢固,管路摆放顺直,避免折弯。
五、输浆应严格按照规定压力进行,超压和管道堵塞,应卸压检修。
六、贴面使用预制件、大理石、瓷砖等,应堆放整齐平稳,边用边动。安装要稳拿稳放,待灌浆凝固稳定后,方可拆除临时支撑。
七、使用磨石机,应戴绝缘手套、穿胶靴,电源线不得破皮漏电,金刚砂块安装必须牢固,经试运转正常方可操作。
八、脚手架铺板高度超过2m时,应由架子工按规定支搭脚手架,经检查验收后方可操作。
九、使用人字梯或靠梯在光滑的地面上操作,梯子下脚要绑麻布或胶皮并加拉结绳,脚手板不要放在最高一档上。脚手板两端搭头长度不少于20cm,跳板净跨不得大于2m。脚手板上不得同时站两人操作。
十、用石灰水喷浆时,应将手、脸抹上凡士林或护肤膏,并戴上防护镜和口罩,以免灼伤皮肤。
十一、如在阳台上操作,上跳板人员应系好安全带。
瓦工操作规程
一、严格遵守安全生产的操作规程规定,进入施工现场必须配戴安全帽,严禁穿塑料拖鞋、高跟鞋上班。
二、熟悉本岗位的各项安全操作规程,基础施工中应随时注意预防塌倒事故,如需时应支挡土板。
三、砌筑前应检查脚手架的搭设是否符合要求,是否紧固,检查有无空头板,严禁使用腐朽材料作站人脚手。
四、堆脚手架的材料重量不超过270kg/m,严禁多人挤在一起操作(如在三人同跳),脚手板上堆砖头不得超过三皮。
五、严禁在墙上工作或行走,切、砍砖尽量在平地上进行,应避免落下伤人,砍切山墙根的深度不能超过墙厚的1/3,墙的厚度小于两块半砖的时候,不许进行掏掘,为防止墙倾倒,要用支撑撑牢。
六、人传砖或其它材料要搭好临时脚手架,脚手板的宽度不小于50cm,严禁站在窗台上传砖或其它材料,传递时应前观后顾,以免落下伤人。
七、用于上料人的跳板坡度不能大于一比三,板面并且应该调防滑系,凡超过三米长的跳板,必须投支撑。
2油漆工操作规程
一、油漆工以所使用的油漆品种、特性充分了解,对易燃、有毒的材料使用时必须十分小心,妥善保管。
二、在油漆过程中,应注意安全,临时脚手、高凳等必须搭设牢固。不得站在窗台上或屋檐上油漆施工,以防坠落。
三、在刷涂料磨腻子时必须戴防护口罩,以防灰尘吸入。
四、屋面施工按照安全操作规程,必须在四周搭设围护栏杆。
五、在使用梯子作脚手时应靠牢、靠稳,要有专人扶梯,角度在60度左右,要有防滑措施。
六、油漆材料堆放间禁止吸烟、生火,防止火灾事故的发生。
电工操作规程
一、用电安全按《施工现场临时用电安全防护规定》执行,各导线的造型,应严格保护规定的安全载流量,安装、铺设应保证安全。
二、严禁带电作业,检修电气设备前,必须切断电源,并挂醒目牌,派专人监护,现场重要或危险部位,应有醒目的电气安全标志,并悬挂“有人维修,禁止合闸”。
三、临时用电工程中,线路与设备安装、维修,必须由持证电工完成。等级应同工程技术要求适应,凡能触及或接近带电体的地方,场地采取可靠绝缘与屏护等措施或保证安全距离。
四、施工现场临时配电干线,若架空铺设时,必须采用绝缘铜(铅)线架设在专用线杆(架)上,严禁架设在树木、其它易造成电线破损或导电的物体上,绝缘铜线截面不小于10mm,绝缘铝线不小于16mm。
五、配电箱应用铁制箱,应实际“一机一闸一保险”。箱内应有接零牌,保护接零及保护接地线应下进下出,箱应制滴水弯、保护圈。
2架子工操作规程
一、必须懂得本岗位的各项操作规程和安全注意事项。
二、搭设前应仔细检查周围环境,防护用品和工具,并做好操作前的准备工作。
三、脚手架的搭设必须符合《建筑安装工程操作规程》和有关规范规定。
四、脚手架搭设完毕后,必须经公司技术负责人和安全人员验收合格签字后方可使用,不准随便乱拆,改变原搭设要求。
五、脚手架离高压必须距一定距离(根据电压的大小),以防触电,并有隔离措施,如设置篱笆。
六、脚手架横过人行道口或出入口时应增加立杆和拉杆,不要把脚手架和脚手板支撑在其它建筑物不牢固的地方。
七、架设脚手时,如无隔离措施和防护措施,其附近局部不准进行其它作业和在下停留。
八、脚手架在拆除时,不准在下抛钢管和其它杂物,脚手架周围如有障碍物必须采取措施后方可拆除。
4.安全生产责任制目录 篇四
第一部分矿级领导安全生产责任制 矿长安全生产责任制……………………………………………………1 生产矿长安全生产责任制………………………………………………2 技术矿长安全生产责任制………………………………………………3 安全矿长安全生产责任制………………………………………………4 机电矿长安全生产责任制………………………………………………5 通风矿长安全生产责任制………………………………………………6 第二部分职能机构及其管理人员安全生产责任制 综合办公室安全生产责任制……………………………………………7 综合办公室主任安全生产责任制………………………………………8 调度室安全生产责任制…………………………………………………8 调度室主任安全生产责任制……………………………………………9 调度室副主任安全生产责任制 ………………………………………10 调度员安全生产责任制 ………………………………………………10 财务科安全生产责任制 ………………………………………………11 财务科科长安全生产责任制 …………………………………………11 生技科安全生产责任制 ………………………………………………12 生技科科长安全生产责任制 …………………………………………12生技科副科长安全生产责任制 ………………………………………13 安检站安全生产责任制 ………………………………………………14 安检站站长安全生产责任制 …………………………………………15
机电科安全生产责任制 ………………………………………………16 机电科科长主任安全生产责任制 ……………………………………17 机电科副科长安全生产责任制 ………………………………………18 机电科技术员安全生产责任制 ………………………………………18 机电科电器管理员安全生产责任制 …………………………………19 电气试验员安全生产责任制 …………………………………………19 机电科设备管理员安全生产责任制 …………………………………20 机电科资料管理员安全生产责任制 …………………………………21 职业卫生科安全生产责任制 …………………………………………22 职业卫生科科长安全生产责任制 ……………………………………22 环保科安全生产责任制 ………………………………………………23 环保科科长安全生产责任制 …………………………………………25 通风科安全生产责任制 ………………………………………………25 通风科科长安全生产责任制 …………………………………………26 通风科副科长安全生产责任制 ………………………………………27 通风科技术员安全生产责任制 ………………………………………27 采掘运队长安全生产责任制 …………………………………………27 运销科安全生产责任制 ………………………………………………28 运销科科长安全生产责任制 …………………………………………29 运销科副科长安全生产责任制 ………………………………………30
第三部分采煤专业安全生产责任制
(一)综采队安全生产责任制
爆破员安全生产责任制 ………………………………………………31 支架装煤工安全生产责任制 …………………………………………32
井下电钳工安全生产责任制 …………………………………………33 乳化泵站司机安全生产责任制 ………………………………………34 采煤机司机安全生产责任制 …………………………………………34 皮带输送机司机安全生产责任制 ……………………………………35 装载机司机安全生产责任制 …………………………………………36 胶带机维修工安全生产责任制 ………………………………………37 采煤队班长安全生产责任制 …………………………………………37
(二)综掘队安全生产责任制
掘进机司机安全生产责任制 …………………………………………38 清煤工安全生产责任制 ………………………………………………38 局扇管理员安全生产责任制 …………………………………………39 支护工安全生产责任制 ………………………………………………40 掘进带班长安全生产责任制 …………………………………………41
(三)综采机运队安全生产责任制
中央水泵房水泵司机安全生产责任制 ………………………………42 中央变电所值班人员安全生产责任制 ………………………………42 无极绳绞车司机安全生产责任制 ……………………………………43 中部车场小绞车安全生产责任制 ……………………………………44 顺槽口小绞车信号工安全生产责任制 ………………………………44 综采机运队长安全生产责任制 ………………………………………45 机电维修工安全生产责任制 …………………………………………46 采区变电所值班人员安全生产责任制 ………………………………46 通风构筑工安全生产责任制 …………………………………………47 防尘洒水工安全生产责任制 …………………………………………48
综采机运队带班长安全生产责任制 …………………………………49
(四)井下安全专职人员安全生产责任制
测风员安全生产责任制 ………………………………………………49 测气员安全生产责任制 ………………………………………………50 测尘员安全生产责任制 ………………………………………………51 防尘工安全生产责任制 ………………………………………………51 防爆工安全生产责任制 ………………………………………………52 隔爆水棚安装维护工安全生产责任制 ………………………………52 安全监测监控系统安全生产责任制 …………………………………53 井上下消防材料库值班人员安全生产责任制 ………………………54 瓦斯检查员安全生产责任制 …………………………………………54 防灾工程专职人员安全生产责任制 …………………………………55 防灭火工程专职人员安全生产责任制 ………………………………56 井下急救站专职医护人员安全生产责任制 …………………………56
第四部分地面生产人员安全生产责任制
空压机房值班人员安全生产责任制 …………………………………57 扇风机司机安全生产责任制 …………………………………………58 防火注浆工安全生产责任制 …………………………………………58 绞车司机安全生产责任制 ……………………………………………59 地面变电站值班人员安全生产责任制 ………………………………59 机电维修工安全生产责任制 …………………………………………60 原煤系统筛煤工安全生产责任制 ……………………………………61 矸石系统选矸工安全生产责任制 ……………………………………61 供水排水工安全生产责任制 …………………………………………62
井口安全检身员安全生产责任制 ……………………………………62 仪器仪表发放工安全生产责任制 ……………………………………63 自救器发放工安全生产责任制 ………………………………………64 材料员安全生产责任制 ………………………………………………64 便携式瓦检仪收发维护工安全生产责任制 …………………………65
第五部分各车间人员安全生产责任制
机修车间安全生产责任制 ……………………………………………65 机修车间主任安全生产责任制 ………………………………………66 机修车间副主任安全生产责任制 ……………………………………67 坑木房木工安全生产责任制 …………………………………………67 充灯房充灯工安全生产责任制 ………………………………………68 材料库材料员安全生产责任制 ………………………………………68 煤质化验员安全生产责任制 …………………………………………69 锅炉房锅炉工安全生产责任制 ………………………………………70 配件设备库房管理员安全生产责任制 ………………………………70 地面医疗室值班人员安全生产责任制 ………………………………71 环保绿化队安全生产责任制 …………………………………………71
第六部分其他人员安全生产责任制
5.安全生产规章制度目录清单 篇五
1、重大危险源隐患排查制度
2、全员安全生产责任制度
3、危险化学品购销管理制度
4、安全生产教育培训制度
5、安全生产奖惩制度
6、安全生产检查制度
7、安全生产目标管理制度
8、安全生产档案管理制度
9、隐患排查治理制度
10、应急管理制度
11、危险源管理制度
12、考勤制度
13、请销假制度
14、全员培训制度
15、交接班制度
16、安全约束机制和长效机制
重大危险源隐患排查制度
一、以下五条应直接确定为重大危险源:
1、对违反相关法律、法规和其他要求的直接判断确定为重大危险源。
2、风险评价为重大危险源,必须采取相应的措施进行控制。
3、相关方有合理抱怨和要求的。
4、曾经发生过事故,但未采取相应的防范控制措施的。
5、直接观察到可能导致危险的错误,且未采取有效防范措施的。
二、公司领导负责指导协调检查监督重大危险源的管理工作。
三、公司领导要加强对重大危险源监控管理,并将此项工作纳入安全生产目标管理考核体系。
四、对本单位存在的重大危险源及时处理并汇总上报分公司安全部门。重大危险源所在项目要及时准确报送分公司安全管理部门。
五、对本单位区域范围内的重大危险源做好监督控制管理工作,分公司安全管理部门要对执行情况定期监督检查与考核。
六、重大危险源所在单位要采取有效的措施进行监控管理。
七、重大危险源所在单位应在重大危险源现场设置明显的安全警示标识。
八、重大危险源所在单位要对重大危险源监控管理人员进行安全教育和技术培训,建立安全生产教育培训档案。
全员安全生产责任制度
一、公司经理安全生产职责
1.公司经理是本单位安全生产第一责任人,在分管副总经理的领导下对本单位安全生产工作全面负责。
2.严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、和公司的安全管理制度,加强对员工安全教育培训与考核。
二、公司副经理安全生产职责
1.在分公司经理的领导下,协助经理主管安全生产工作。认真贯彻执行《安全生产法》、上级有关安全生产法令、决定及公司有关安全生产制度、规定。
2.负责组织建立和修订本单位的安全管理制度与安全防护措施并监督实施。
3.组织定期对本单位进行安全检查与隐患整改,督促各车间主任认真履行安全生产方面的各项职责,制定必要的安全防护措施并监督实施。
1.安全处处长是本单位的专职安全管理人员,在分公司经理领导下负责本单位日常安全生产管理工作,保证国家安全生产法规和公司与本单位规章制度在本单位贯彻执行。2.协助经理制订本单位、月度安全工作计划、安全管理制度、操作规程和各种岗位责任制,并监督落实到位。
3.负责编制本单位安全技术措施和隐患整改方案,并及时上报和检查落实。
4.做好员工的安全思想、安全技术教育及考核工作,组织新员工“三级”安全培训和本单位全员安全培训。督促检查车间、班组的新员工安全教育;对转岗、复工、临时借用的员工进行岗前安全教育培训,组织员工签订《师徒合同》、《安全生产互保联保责任书》等,并做好员工安全教育培训档案的管理工作。、车间主任安全生产职责
1.车间主任对本车间安全工作全面负责,车间副主任对分管业务的安全具体负责。保证公司、分厂安全管理制度在本车间贯彻执行。把安全工作列入议事日程,做到“五同时”。2.要经常对本车间的员工进行安全意识、安全知识和安全技能教育;组织对新员工进行车间、班组安全教育和复工人员教育,考核合格后上岗;组织员工参加各种安全活动,及时落实员工提出的正确意见。
3.严格执行本车间安全自查制度,每天组织安全自查,督促和落实隐患立即整改;保证设备、安全装置、消防器材处于良好状态。严格执行公司有关规定,对查出的违章行为、事故隐患,严格按规定对有关责任人进行处罚和教育。
危险化学品购销管理制度
1、严格执行国家对化学危险品管理及本公司销售管理的有关规定。本公司危化品销售主要是油漆销售。
2、成品出库必须经技检部检验合格后方可发货,按照检验报告单上的品名、数量、生产日期及批次进行出库销售,严禁不合格产品出库。出库前做好包装与数量是否相符,包装是否符合相关规定、要求;危险标志(安全技术说明书和安全标签)是否清晰。
3、选择有运输危险化学品资格的公司和持证司机进行运输。
4、对危险化学品的供方施加影响,要求供方对包装、运输,进入厂区,必须严格遵守危险化学品的运输规定,化学品上应有适当的标识,如“危险品”、“防火”、“防爆”等。
5、成品库要对产品进行分类管理,按照产品标识及安全要求码放;井然有序;并且经常保持仓库卫生状态良好,外观整洁没有灰尘。
6、为保证库房安全,应配置灭火器材,经常保持通风,做到防火、防晒、防水、防盗。
7、严格出库手续,有关责任人要签字,完善相关程序及原始记录,库房管理人员要做到产品心中有数,帐目清楚并且每月进行盘点,做到帐、物、卡相符。
8、产品出库要轻拿轻放,严禁野蛮装卸,随时检查包装物是否有损坏。如有损坏,应立即通知相关部门进行处理,并做好相应的记录。
安全生产教育培训制度
为贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,加强公司职工安全培训教育工作,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,制定本制度。
1、凡新吸收或调换工种的员工,上岗前必须进行安全教育,经考试合格后方准入位操作;
2、特殊工种作业员工应参加主管部门一次安全技术知识理论考核,并建立考核成绩档案;
3、要结合安全生产制度,每年进行一次安全技术知识理论考核,并建立考核成绩档案;
4、安全教育主要内容要:
4.1、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定; 4.2、安全生产管理规程;
4.3、机电及各种安全技术操作规程;
4.4、施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训,以及预防措施。4.5、尘毒的危害和防护;
5、负责人:公司总经理
安全生产检查制度
一、安全生产检查要落实以下方面的检查:(一)全面安全检查
(二)经常性安全检查
(三)专业或专职安全管理人员的专业安全检查
(四)季节性安全检查
(六)要害部门重点安全检查
二、按安全生产法及相关法律规定,安全生产监督检查的基本内容有以下方面:
(一)查思想
检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度,对安全检查中发现的安全问题或安全隐患的处理态度等。
(二)查制度
为了实施安全生产管理制度,工程承包企业应结合本身的实际情况,建立健全一整套本企业的安全生产规章制度,并落实到具体的工程项目施工任务中。在安全检查时,应对企业的施工安全生产规章制度进行检查。施工安全生产规章制度一般应包括以下内容:
(1)安全生产责任制度;
(2)安全生产许可证制度;
(3)安全生产教育培训制度;
(4)安全措施计划制度;
(5)特种作业人员持证上岗制度;
(6)专项施工方案专家论证制度;
(7)危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度;
(8)施工起重机械使用登记制度,;
(9)生产安全事故报告和调查处理制度;
(10)各种安全技术操作规程;
(11)危险作业管理审批制度;
(12)易燃、易爆、剧毒、放射性、腐蚀性等危险物品生产、储运、使用的安全管理制度;
(13)防护物品的发放和使用制度;
(14)安全用电制度;
(15)危险场所动火作业审批制度;
(16)防火、防爆、防雷、防静电制度;
(17)危险岗位巡回检查制度;
(18)安全标志管理制度。
(三)查管理
主要检查安全生产管理是否有效,安全生产管理和规章制度是否真正得到落实。
(四)查隐患
主要检查生产作业现场是否符合安全生产要求,检查人员应深入作业现场,检查工人的劳动条件、卫生设施、安全通道,零部件的存放,防护设施状况,电气设备、压力容器、化学用品的储存,粉尘及有毒有害作业部位点的达标情况,车间内的通风照明设施,个人劳动防护用品的使用是否符合规定等。要特别注意对一些要害部位和设备加强检查,如锅炉房、变电所、各种剧毒、易燃、易爆等场所。
(五)查整改
主要检查对过去提出的安全问题和发生安全生产事故及安全隐患后是否采取了安全技术措施和安全管理措施,进行整改的效果如何。
(六)查事故处理
检查对伤亡事故是否及时报告,对责任人是否已经作出严肃处理。在安全检查中必须成立一个适应安全检查工作需要的检查组,配备适当的人力物力。检查结束后应编写安全检查报告,说明已达标项目、未达标项目、存在问题、原因分析,给出纠正和预防措施的建议。
安全生产档案管理制度
预防和减少安全生产事故,提高本公司安全生产管理水平,根据本公司具体情况,特制定如下安全生产档案(以下称安全台帐)管理制度,请遵照执行。
第一条:安全台帐资料记录是反映一个单位安全生产管理的情况,在安全台帐的记录、整理和积累过程中能起到自我督促、强化安全生产管理的作用,本公司所属生产单位均必须遵照本制度,根据安全生产管理职责范围分别建立相应的安全台帐,安全台帐由各生产单位指定专人负责,保证资料收集的及时、准确、齐全。
第二条:各生产单位安全台帐分门别类,按时间顺序(以为界)装订成册,编写相应的目录。
第三条:各生产单位安全台帐资料分为以下几大类:
1、责任书:承包合同、安全管理机构设置的文件、安全组织网络图、上下两级签订的安全生产责任书、生产单位从业人员安全责任状、特种作业人员安全责任状、生产单位主要负责人、副职负责人、安全负责人、技术人员、安全员、车间主任(工区、段、队)长、班组长安全生产岗位责任制。
2、制度文件:有关部门制订和下发的制度性文件。
3、通知、通报:有关部门下发的安全生产方面的通知、通报。
4、花名册:全员花名册、安全管理人员花名册、特种作业人员花名册及相关身份证明、安全资格证书复印件。
5、新工人(含民工和临时工)三级教育资料。
6、安全检查、安全学习、安全宣传培训教育活动情况资料。
7、机械、电气等设备管理资料(含设备保养、维修、检验、检测、使用情况等资料)。
8、安全技术交底资料。
9、危险化学品、民用爆破器材管理台帐资料(如有则建立)。
10、安全事故应急预案、事故记录和报告资料、安全事故调查处理材料。
11、安全设备设施和劳保用品购买、发放登记台帐(附票证复印件)。
第四条:以上安全台帐统一采用12种台帐格式附后,各生产单位可根据具体情况要求增加表格(采用A4纸)。
第五条:每年年终台帐装订成册保存。
第六条:公司质安部对各生产单位安全台帐的建立落实情况督促和监督,并定期进行检查,检查时间为每季进行一次。
隐患排查治理制度
1.目的和内容:
1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。2.适用范围:公司全体员工 3.职责:
3.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。
3.2按照“谁主管,谁负责”的原则,各分厂(车间)、处室行政一把手为分管安全生产的第一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。
3.3安技部门负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。
3.4公司安委会下属各专业安全组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
3.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。3.6技术部门对隐患整改措施的可行性和合理性负责。
事故隐患
4.1事故隐患的含义:
本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2事故隐患的分类
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4.2.1一般事故隐患
是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。4.2.2重大事故隐患
重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。5.工作程序 5.1组织机构
5.1.1公司成立安全隐患排查领导小组,分别由公司总经理任组长,安技部部长任副组长,各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在安技部,主要负责活动开展的日常管理工作。
5.1.2各二级单位也应成立相应的领导小组,由单位第一责任人任组长。5.2隐患的排查与报告 5.2.1隐患的排查
照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。5.2.2隐患的报告
5.2.2.1发现隐患一般采用逐级报告的方法,即员工报各部门、车间领导或安技员,各部门、车间报安技部门,安技部门对各类隐患进行登记分类。5.2.2.2报告形式
5.2.2.2.1报告一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告。
5.2.2.2.2在书面报告中,报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚,一式二份,一份交安技部门,一份部门自己留底备查。(详见隐患报告登记表)
5.2.2.2.3公司各安全专业组进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安技部门进行登记备案。5.3隐患的整改和验收
5.3.1各分厂(车间)、处室发现或接到员工事故隐患报告后,应立即按照分厂(车间)、处室隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实,并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改;需其他部门协助解决的,能自己联系解决的自己联系解决,不能自己联系解决的,应立即报安技部门,安技部门根据隐患的种类移交给相关职能部门,由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。
5.3.2对于重大事故隐患,由安技部门提交公司,由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。安技部门应进行监控。5.4档案建立
安技部门应对各类人员查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案。5.5奖惩
5.5.1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。
5.5.2根据隐患的大小及其危害程度,对隐患发现者进行5-500元的奖励,奖励采用现金兑现,由安技部门申报,总经理批准后实施。
5.5.3各部门对员工上报的事故隐患,不整改或不上报的,一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款200——500元。
5.5.4对发掘事故隐患不力,而又发生事故的部门将按照公司《工伤事故管理规定》中罚款金额的两倍进行处罚。
5.5.5发现了事故隐患因未及时整改,报告人也没继续上报而导致事故的发生,将对发生事故的部门按照《安全生产管理条例》中罚款金额的两倍进行处罚,对责任人将从重处理,报告人不承担责任。
5.5.6对报告人特别是越级上报的人员,进行打击报复的或有此嫌疑的,一经查实报总经理处理。6 附则
6.试生产方案目录 篇六
答:本次《推广目录》年度调整, 全国共有1433家生产企业通过网络填报提交了5534份产品信息。省级农机化主管部门通过审核, 向农业部推荐了1328家企业的5086个产品。按照农业部、财政部、发改委制定的《国家支持推广的农业机械产品目录管理办法》 (下文简称《管理办法》) , 农业部组织进行了专家评审, 并征求了财政部、发改委、工信部等部门的意见, 共有879家企业的3044个产品上网公示, 最后确定868家企业的3013个产品增补列入《推广目录》, 总通过率为59.2%。
第2问:本次《推广目录》年度调整工作有什么特点?
答:归纳起来主要有三个特点:一是申报数量多。受购机补贴政策的拉动和企业新产品开发力度的加大, 申报本次《推广目录》年度调整的企业数和产品数均创历史新高。二是入选门槛高。为扶强扶优扶大农机企业, 优化农机生产结构, 在申报之前, 我部印发了有关补充规定, 对企业的规模和资质提出了更高的要求, 提高了企业的入选门槛。三是评审把关严。评审专家在评审过程中, 依照《管理办法》对产品的先进性、适用性及范围、安全性和可靠性以及生产销售情况的要求, 严格把握评审标准。
第3问:在本次《推广目录》年度调整中, 如何保证审定工作的公平公正?
答:为了保证《推广目录》制定工作的公平公正, 我们在本次年度调整中坚持做到以下几点:
一是严格按照程序操作。目录调整制定工作严格按照《管理办法》规定的企业自愿申报、省级审核推荐、专家评审、公开公示、会签协商的五个程序进行, 以程序的公正保证结果的公正性。
二是发挥省级农机化主管部门把关作用。申报企业必须经过省级审核推荐, 才具备入选资格。未入选原因由省里反馈给企业。
三是评审专家队伍具有权威性和代表性。本次评审专家来自管理、生产、推广、鉴定、科研、销售等各个领域, 具有广泛的代表性。他们都是其所在专业的科技带头人, 专业技术水平高, 熟悉产品情况, 具有较高的权威性。
四是接受纪检部门监督。农业部驻部纪检组派员全程监督了目录的初审和综合审议工作, 确保了评审纪律和规定执行。
五是广泛接受社会监督。《推广目录》调整建议公示稿向社会进行了10个工作日的网上公示, 广泛征集社会各方面的意见, 接受监督。对于本次调整未列入的产品逐一向申报企业进行了反馈, 接受企业的监督, 确保结果公正。
六是实行集体研究制。对公示期间收到的意见进行认真核实, 按照统一标准, 集体研究决定。
第4问:公示期间收到了哪些反馈意见?
答:本次《推广目录》年度调整公示期间, 共收到98份反馈意见。反映的主要意见包括4个方面:一是询问未列入《推广目录》年度调整公示稿原因, 此类意见占多数。二是申请增补列入《推广目录》。三是投诉取消企业产品资格, 主要反映一些企业规模小、存在知识产权争议、不符合有关规定等问题, 建议取消企业产品进入目录资格。四是申请更正企业信息, 主要包括修改公示稿中的文字错误、更改企业联系方式等。
第5问:如何处理公示期间反映的问题?
答:对于公示期间反映的意见和问题, 我们坚持以下处理原则:一是做到耐心解释。省级受理机构负责将专家评审意见向企业反馈和解释, 并争取企业的理解和支持。二是进行认真核实。对举报材料需要现场查实的, 责成有关人员进行现场查实, 根据调查情况提出处理建议。三是采取集体研究。对反映的意见和问题, 与有关专家进行集体讨论, 提出处理意见。四是坚持统一标准。同类问题坚持一个尺度, 一视同仁。五是严格遵循程序。未经公示的产品原则上不再增补。
第6问:公示期间反映意见的处理结果怎样?
答:对于反映的意见, 我们进行了认真的调查核实, 并经会议集体讨论, 提出处理意见。一是充分尊重专家意见和工作程序, 对申请增补的但未列入公示稿中的产品不列入《推广目录》。二是举报取消的材料, 经查证情况属实的予以取消, 存在知识产权纠纷的, 以法院判决为依据。三是属于公示稿中文字错误的, 核查有关申报材料后予以更正。四是申请改变企业信息的, 提供有效证明材料后予以更改。通过公示, 取消了14企业的31个产品, 更正了12家企业的相关信息。
第7问:企业申报过程中存在哪些突出问题?
答:从评审情况来看, 主要存在五个方面问题:
一是一些产品技术含量低, 不够先进。如单一功能的简易小型面粉机、碾米机、榨油机和稻麦脱粒机等不在申报范围内。有关性能指标达不到规定的要求, 如发动机的油耗、挤奶机械的泄漏量、运动部件的安全防护等。
二是个别企业申报信息不实, 虚报产销量, 缺乏诚实守信精神。
三是一些企业规模小, 不满足有关规定要求;有的产品批量小, 生产时间短。
四是企业资质不符合要求。一些申报单位是事业法人单位, 有的是企业非法人。这次评审掌握的统一标准是, 不具备企业法人资质的, 不进入目录。
五是产品名称不规范。一个产品应该具有一个规范的名称和型号, 在申报材料中, 个别产品名称或型号不一致, 无法判定是否是同一产品。
第8问:今后在改进工作方面有什么打算?
答:一是合理调整国家和省级目录结构。进一步提高国家目录入选门槛, 确保企业规模大、制造质量好、技术含量高、通用性强的产品进入国家推广目录。二是公开基础性评判条件, 提高透明度, 加强对入选产品的社会监督。三是扩大部级鉴定覆盖范围, 加强鉴定工作的规范性和统一性。四是建立网上查询系统, 方便企业和用户查询目录产品。
第9问:对企业今后申报目录有哪些建议?
答:有如下几点建议:一是按照标准规范产品名称和型号, 保证产品名称和型号的规范一致。二是坚持诚实守信, 申报信息要实事求是。三是认真仔细, 避免出现差错, 影响产品入选目录。四是准确理解相关规定, 严格按照要求填报信息和提供材料。五是树立正面的企业形象, 建立现代企业制度, 突出品牌和商标的效应。六是提高科技含量, 改进产品性能, 加快产品更新换代的步伐。
第10问:2011年度调整工作何时开始?
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