关于上报2013年资助统计表的通知

2024-07-01

关于上报2013年资助统计表的通知（9篇）

1.关于上报2013年资助统计表的通知篇一

关于建立流动党员管理服务工作有关情况定期统计上报制度的通知

各乡镇街（区）党委,市直各党委，市直机关党工委：

为认真贯彻落实省和吉林市委组织部关于加强流动党员管理工作的有关精神，及时、准确做好流动党员有关情况的统计上报工作，经市委组织部研究，决定在各党委建立流动党员管理服务工作有关情况定期统计上报制度。现通知如下：

一、报送内容：

1、流入党员管理服务工作有关情况统计表

2、流出党员管理服务工作有关情况统计表

3、流动党员管理服务方面的文字综合材料

4、流动党员管理服务方面的典型事例

二、报送时间：

统计表及文字综合材料于每月16日前报市委组织部组织科。其中2008年12月的报送时间为12月29日（星期一）上午下班前。

联系电话：7250786 邮箱：clb781201@126.com

三、几点要求：

1、流动党员管理服务工作情况统计上报按党组织隶属关系进行。

2、要层层建立流动党员管理服务有关情况定期统计上报制度，形成网络，落实专人，确保及时、准确上报各种信息。

3、要在认真摸底排查的基础上，以建立统计上报制度为契机，进一步加强与公安、劳动、人事部门的协调联系，积极探索加强流动党员管理服务工作的有效途径和办法，促进流动党员管理服务工作各项措施的落实。

附件：

1、流入党员管理服务工作有关情况统计表

2、流出党员管理服务工作有关情况统计表

注：附件1和2请到邮箱jhzzb7250786@126.com下载，密码123456

中共蛟河市委组织部

2008年12月26日

2.关于上报2013年资助统计表的通知篇二

时间：2013-10-29 13:57:22 来源：北仑科技局作者：管理员浏览次数：193文字大小：【大】【中】【小】

各有关单位：

为了全面回顾2013年的成绩和不足，加强省级创新载体间沟通交流，规划好下工作目标和工作思路，推进我省省级创新载体的进一步发展，请认真做好工作总结和相关数据统计，现在有关事项通知如下：

一、报送对象

1.2013年及以前批复建设的省级创新载体，包括各省级重点实验室、工程技术研究中心（含试验基地）、创新平台、企业研究院、研发中心。

2.建有省级企业研究院、研发中心的市、县（市、区）科技局。

二、报送内容

1．各载体2013年工作总结具体内容要求见附件1，总结材料字数控制在3000字左右。

2.2013年相关数据统计表（11-12月份的数据预计），详见附件2-7。

三、注意事项

1.由于企业研究院和研发中心工作总结和相关数据统计实行网上申报，请企业研究院、研发中心及相关单位参照附件2、3的具体要求报送。网络关闭时间为2013年11月15日12点。

2.各重点实验室和工程技术研究中心总结材料由组长单位负责收集，并于2013年11月15日前将本组所有成员单位的总结材料和汇总后的基本情况统计表电子版报送到省科技厅科技条件与基础研究处。

3.各创新平台总结材料（附件5-7）由组长单位负责收集，并于2013年11月15日前将总结材料和汇总后的有关附表电子版报送到省科技厅科技条件与基础研究处，我处将于11月中、下旬组织各小组季度会，集中讨论完善。

四、联系人

企业研究院、研发中心：闫帅、周姬梅

电话0571-87056387，邮箱pinggu@zjinfo.gov.cn

实验室、工程中心：陈斌

电话0571-87054046，邮箱kjttjc@126.com

创新平台：王世锋

电话0571-87054037，邮箱wangsf@zjinfo.gov.cn

附件：

1.省级创新载体2013工作总结内容要求

2.关于2013省级企业研究院工作总结和有关数据统计的网上申报说明

3.关于2013省级高新技术企业研究开发中心工作总结和有关数据统计的网上申报说明

4.浙江省省级重点实验室和工程技术研究中心2013基本情况统计表

5.省重大科技创新服务平台建设工作小结表（平台建设以来的累计数据）

6.省重大科技创新服务平台建设工作小结表（2013年数据）

3.关于上报资金使用的计划通知篇三

公司各部门、各子公司：

为了规范和加强公司资金使用的监督与管理，便于公司合理的调度资金，提高资金利用率，现规定如下。

一、为使公司各项费用开支做好事前有效控制，公司各部门、各系统、各子公司，每月依据计划编制《月度资金使用计划》。

1、各部门及系统资金支出实行“月度计划”或“项目计划”管理的办法。

（1）各部门的费用支出，根据发生业务的轻重缓急情况编报《月度资金使用计划》。

（2）研发系统的各科研课题按项目单独列支资金使用计划；要求列明项目的预算总额、已支出额、实施进度情况、资金需求额。

（3）销售公司、技术服务运营公司结合计划、已回款情况、单位盈利情况对日常经营费用、代理费单独编报《月度资金使用计划》；代理费支出要根据总额分月控制支付。

（4）销售公司、技术服务公司在上报《月度资金使用计划》同时加报《月度资金收入计划》。

2、采购资金支出根据计划结合当月经营进度对下月生产、执行合同发货的预测安排做出“采购计划”。

资金使用部门按生产及发货计划和库存情况编制《月度资金使用计划》，明确购买的材料名称、对应的生产计划、销售合同、供应商、价格及数量、付款计划时间及最迟付款时间等。

3、各子公司执行自签合同所需材料、配套仪器采购计划，由公司采购部统一申报。

4、资本性支出计划：凡属固定资产购置的，如办公设备、检验设备等应参照公司固定资产管理制度，报固定资产管理部门备案并手续完备后申报。

5、申报审批程序

《月度资金使用计划》经部门负责人审批，报主管副总审核签批后，按规定时间报公司财务部汇总（同时报送电子文档）；总裁财务助理召开资金计划会初审；财务审核后报总裁审批。

4.关于上报春节前后休假情况的通知篇四

公司所属各单位、机关各部室：

为加强春节期间劳动纪律管理，杜绝迟到、早退，节前早离岗节后不按时返岗等现象，理顺请假手续，现通知如下事宜：

一、在春节期间，各单位、部室员工如有需要早离岗或者延迟返回工作岗位的，请严格按照我部于2013年12份下发的《神宝能源公司2014年职工带薪年休假备案表》中规定的天数，优先按排执行带薪年休假，符合享受探亲假规定的也可选择休探亲假，带薪年休假尚未休完的严禁休事假。

二、请各单位、部室按我部1月17日下发的《关于履行请假手续相关事宜的通知》认真做好各类请假手续的备案工作，不得弄虚作假，随时做好迎接检查的准备工作。

三、请各单位、部室将春节前后（1月26日至2月14日）拟休假员工的休假类型、休假天数及具体休假时间于1月23日下班前上报至人力资源部朱红宾OA处。

四、根据公司春节放假文件，请各单位将在春节法定假日内应休假但值班出勤员工的姓名与天数上报至赵永发OA处。

特此通知

附：《神宝能源公司2014年春节假期员工请假备案表》

神宝能源公司人力资源部 2014年1月21日

5.关于上报2013年资助统计表的通知篇五

各部门、各项目部：

为便于公司全面、准确地了解各部门、各项目部2011年度工作完成情况，提前谋划、统筹安排好2012年公司主要任务和重点工作，根据公司经理办公会议精神，各相关单位应认真总结2011年度工作，谋划2012年工作打算，并形成书面材料上报至综合部。现将有关事项通知如下：

一、书面材料主要内容

（一）各单位全年取得的工作成效和工作亮点

1、主要指标完成情况。

2、安全、文明、质量管理工作情况。

3、好的工作经验与做法。

（二）各单位在工作中存在的困难和问题

（三）各单位2012年的工作思路、工作目标和工作重点

二、几点要求

（一）各单位要认真对照公司2011年度工作安排意见（1号文），总结经验，找出差距。对2011年工作要认真分析当前生产经营形势，结合本单位实际，做到思路清晰，重点突出，数据详实，措施具体。

（二）需经主管领导把关签字后上报。

（三）于12月10日下午五点前将总结、计划（纸质和电子版）一并报送综合部。

6.关于上报上半年工作总结的通知篇六

关于上报上半年工作总结及下半年工作计划的通知

各乡镇党委、政府，县委各部委，县直各单位，官大海农场、各工业园区：

为了解掌握各地2009年上半年工作任务完成情况，全面推进下半年工作，确保完成全年各项工作任务。经县委领导研究同意，现就上报上半年工作总结及下半年工作计划有关事项通知如下：

一、总结要点

1、上半年工作总结。各地、各部门要按年初县委、县政府确定的各项重要部署和有关文件要求，对半年来所做工作进行全面深入和实事求是地总结。

2、查找分析存在问题。力求做到重点、亮点突出，对存在问题和不足分析透彻。重点围绕财税“双过半”、项目推进、民生工程和信访稳定等工作的进展情况、主要措施及存在的问题进行总结分析，一些指标不能完整统计的先上报预计数字，待统计结束后及时补报。

3、下半年工作计划。要联系本地、本部门实际，深入调研，广泛讨论，认真谋划好下半年的工作。

二、相关要求

各地、各部门必须高度重视，主要领导要亲自过问，牵头专题研究，安排专人负责撰写。最终上报材料必须经主要

领导审定并签发呈报；材料质量不高、敷衍了事的，将发回重报。

三、报送时间

于2009年7月17日下午五点前将总结报送到县委办综合股（电话：××××）。

7.关于上报2013年资助统计表的通知篇七

为了提高财务信息的利用价值，及时、准确的为经营管理层提供决策依据，经营销中心与财务中心协商，决定修改各分公司返利报表上报时间。

一、经营毛利报表：提前至每月4日16：00点完成（包括相关人员签字确认），每月5日9：00点前财务中心要收到报表，财务中心在5日17：00点将整体经营报表提供给相关的职能中心。节假日不顺延。具体要求如下：

1、信息系统部门确保财务部每月2日能准确结转成本，财务部门当日导出销售、成本的原始数据，为返利组毛利报表的编制做好准备。

2、返利组、营销部各个品类科双方约定毛利报表编制沟通时间，不迟于每月4日17：00点。

3、如果4日17：00点前营销部对返利组提供报表相关数据没有作出答复，则视同业务已认同，返利组可以按其报表数据上报，上报后不得更改。应收未挂帐的，返利组可以先收，供应商应支付的返利但未进入本月毛利报表的金额，下月30日前应提交供应商确认单或协议，进入毛利报表。

4、经营毛利分析（含应收分析每月7日上报。）

5、请财务经理与营销部、信息部协调，解决返利组工作中的困难，完成此次“提速”。

二、应收返利报表：每月1日上报反映截至上月末的应收返利、截至本月28日的已收返利的《应收已收返利报表》。应收返利报表包括三块报表：（详见《返利管理细则》）

1、正常返利套帐的应收已收返利表

2、待确认的应收返利表

8.关于上报2013年资助统计表的通知篇八

各司法所：

自2009年杭州市全面推进“和事佬”协会机制以来已有两年，市司法局为巩固成绩，总结经验，推进全市“和事佬”协会健康发展，拟将各地的经验做法和工作案例进行汇编，向各级党委政府领导和相关部门进行宣传，同时也供各地相互交流学习。根据市局要求，请各司法所填好《和事佬协会组织队伍及工作情况汇总表》（见附件），并上报以下材料：

一、上报材料内容

1、工作指导类。街镇党委政府对社区（村）“和事佬”协会工作指导方面（包括成立组织、选拔人员、保障经费、规范工作、与人民调解有效衔接等方面）的亮点和做法。如果某个社区（村）在“和事佬”协会组建方面有特色和亮点的，也可以单独上报。

2、工作方法类。各“和事佬”协会和“和事佬”在履行“三大员”职责过程中，摸索总结出来的有效工作方法（包括调解纠纷的技巧、了解社情民意的手段、宣传法规政策的有效途径、开展工作时搭建的载体平台等）。可以是某个“和事佬”协会的集体工作方法，也可以是“和事佬”的个人经验。

3、工作案例类。各“和事佬”协会和“和事佬”调解各类纠纷、了解社情民意、帮扶特殊群体、宣传法律政策、教育社会群众以及的配合社区（村）“两委”处理辖区内涉及居（村）民利益的公共事务的典型案例。要求一个案例一篇材料。

4、先进事迹类。材料要能反映“和事佬”协会或“和事佬”个人热心公益事业，舍小家而顾大家，不辞辛劳，不计得失，大公无私，乐于奉献精神，或是丰富的工作经验和高超的调处技巧等。

二、上报数量和要求

工作指导类材料篇幅在2000字左右；工作方法类材料篇幅在1500字左右；工作案例类材料篇幅在800字左右（其中600字叙述事情，200字点评）；先进事迹类材料篇幅在1000字左右。以上4类材料，每个司法所每类各报一篇，多报不限。

三、上报时间和形式

请各司法所于8月30日前，以电子文档形式将材料和汇总表上报基层科。