混凝土搅拌站验收报告

混凝土搅拌站验收报告（共10篇）

1.混凝土搅拌站验收报告 篇一

混凝土搅拌站考察报告

考察人员：学院审计室卢主任、基建处林处长、业主现场代表彭工、现场监理员李涛、施工单位项目经理孙勇和现技术负责人何春

2011年3月8日，对商品混凝土生产厂家进行技术考察，考察对象是广东鸿益实业有限公司混凝土搅拌站。下面对考察情况进行介绍：

广东鸿益实业有限公司混凝土搅拌站的资质等级为：预拌商品混凝土专业承包贰级，现拥有搅拌机组： 2 台，理论产量每小时 300 m3，拥有搅拌车45 辆，其中9 m3的20辆、10 m3的25辆。

一、搅拌站路线：

（1）位置：花都区花都港及粤花水泥厂旁边；

（2）运距： 去25 min；回 25 min。搅拌站距离工地9km左右。

（3）交通状况：相对比较畅通

二、材料使用情况：

（1）、砂石产地为清远，现场观察沙子级配 2，含泥量小 ；石子粒径2.0均为卵石，级配 5-31.5。

（2）、水泥供应： 海螺、金羊、羊城。（3）、掺合料（粉煤灰）：

广州房电。

三、试验室和养护室设备配置： 齐全。

四、企业性质： 有限责任公司。

五、企业规模： 每年供应量为50-60万方混凝土。

六、考察部门意见：

该公司成立于2004年，注册资本2088万元，预拌商品混凝土专业二级，生产

设备为楼式设备，占地面积小但生产能力较大，预拌商品混凝土生产厂位于花都区花都港旁边，离我项目位置近，且易保证砂石供应，具备自C50以下各类混凝土的生产能力，年生产能力达60万立方米，输送设备齐全。该单位设备条件及生产规模均能满足我项目的施工要求。

2.混凝土搅拌站可行性报告 篇二

一、项目名称：济宁中泰房地产公司混凝土搅拌站

二、可行性报告编制的依据

1、申请设立搅拌站的请示函及集团领导及相关部门批示。

2、济宁市中长期基本建设投资计划及国家、济宁市对商品混凝土的产业政策。

3、投资机会研究比选及济宁市商品混凝土市场的调研与市场前景、市场份额分析。

4、在此可行性研究报告之前，已进行了初步可行性研究，初步可行性研究的研究结果表明，设立搅拌站是一个良好的投资项目。

三、项目提出的理由和过程

1、商品混凝土近十年来在我国发展十分迅速，连年来投资商品混凝土搅拌站效益可观，投资回报率大大超过了社会平均投资回报率。为了寻求最佳投资机会，我认为投资搅拌站优于其它投资主要在于：投资回报率高，投资回收期短，市场风险小，市场前景好，可实现持续发展，商品混凝土属国家和地方鼓励发展行业，具有宽松的政府和市场环境。

2、从产业政策上，商品混凝土符合国家和济宁市技术政策和产业政策要求，符合保护环境、可持续发展的要求。

3、在建站可选区域方面，我们通过对商品混凝土推广普及较好的搅拌站进行分析比较认为：汇源、中建、华能自从开始参与北湖经济区建设和城区改造高层以来，政府投资开发力度大，商品混凝土市场需求稳步上升的空间大，商品混凝土在济宁市可持续发展的后劲强，能够获得良好的投资回报。

4、在济宁设立搅拌站，从项目本身来讲，其一能够获得良好的经济效益；从行业和国民经济评价来讲，符合国家和地方产业政策，是一个良好的投资机会。

5、设立搅拌站可以供应本公司房产开发项目。

第二章：市场调查与研究

一、国内商品混凝土现状与国家产业政策

1、国内商品混凝土现状

商品混凝土作为一门建材行业，近十几年来得到了飞速发展，已在全国各大中城市及重点工程中普及使用。推广应用商品混凝土已是建筑业生产方式的一项重要改革，是推动建筑产品工业化、商品化，提高工程质量，缩短工程建设周期，改善城市环境的一项重要措施。商品混凝土在我国已有三十多年的生产历史，特别是在近十几年来，北京、江苏、上海、广东等经济发达地区商品混凝土普及应用发展迅速，应用商品混凝土已占当地全部混凝土用量的50%以上。北京、上海已占65—70%。接近于工业发达国家使用水平。

根据全国混凝土协会统计数据，自1986年开始有记录至2010年，全国预拌混凝土产量一直呈现良好上升势头，且15年无逆转。专家分析，全国预拌混凝土产量持续上升势头还将延续10—15年，也就是说稳定上升势头持续的时间将长达20—25年。

2、商品混凝土的产业政策

近几年来，国家对发展预拌混凝土高度重视，出台了一系列强有力的政策法规，为预拌混凝土的快速健康发展提供了保障。

２2003年，国家商务部、公安部、建设部、交通部发布了《关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知》，确定了124个禁止现场搅拌的城市，并且明确规定了城区禁止现场搅拌的时间表。各地政府根据国家政策法规及本地实际情况，也纷纷出台了相关文件，大力鼓励和支持预拌混凝土，大大促进了建设单位和施工单位使用预拌混凝土。

由于建筑业发展自身的需要及国家政策的支持，商品混凝土行业是一个朝阳产业，经济效益可观，行业平均纯利润可达15%—30%，商品混凝土产业备受投资者青睐。

二、济宁市商品混凝土行业现状

1、济宁市商品混凝土行业概况 济宁市预拌混凝土行业起步较晚，直到2006年真正意义上的商品混凝土才开始进入建材市场。但济宁市商品混凝土行业总体水平还有待提高，与济宁城市的地位还不相称，与其它发达城市相比，还有很大的发展的空间。

三、济宁市商品混凝土未来市场需求预测分析

1、市场分析

2010年济宁现有搅拌站13个，其中济宁市形成生产规模的搅拌站3个，2009年实际产量为超出150万方，设备开工率大大的高于同级城市搅拌站企业的平均开工率，很多时候在超负荷运转。随着离国家经贸委发布的混凝土发展时间表所规定的时间的到来，和济宁市建筑市场的快速发展，济宁市的混凝土发展速度将得到较大的提升，在济宁周边地区建立搅拌站，是结合整体环境的发展趋势的。

北湖区、嘉祥开发区、济宁开发区以及任城新区作为济宁市经济的重要 ３经济城市的地位，开发力度大，发展速度快，基本建设及基础设施投资总量逐年增大。由此可见，济宁市预拌混凝土行业前景广阔。

目前市场状况已经由买方市场初步过度到供需基本平衡，比较好的搅拌站已过渡到了供不应求的局面，正在考虑扩大再生产。有选择性的接订单（拒绝不良订单）。回收混凝土货款情况也开始改善，今年以来的新订单货款按月回收率在80%以上。

四、产品目标市分析

1、商品混凝土产品目标市场现状 2009年，济宁市3家大型搅拌站的市场供应总量为90多万立米，市场的需求量预计为150万立方米，自2010年初到目前，济宁商品混凝土市场一致呈现需求紧张局面，综合实力较强的搅拌站供不应求，现有2家搅拌站做到了满负荷运转，搅拌站正在考虑通过技术改造扩大再生产,并在市场上有选择性的接订单（拒绝不良订单）。

目前，济宁市场商品混凝土供应强度等级从c15—c50，但主要以c25、c30混凝土为主，其中c25占市场总量的45%，c30占25%，其它强度等级混凝土合计占30%。混凝土市场需求以普通商品混凝土为主，干硬性混凝土及其它有特殊要求的混凝土较少。

现有3家搅拌站基本都在以本站为中心25公里为市场辐射半径，超出25公里承接任务则运输能力难以满足要求。现有搅拌站组织生产供应的能力、服务质量等虽经搅拌站挖掘潜力，但仍达不到市场的要求。

济宁市现有13家大型搅拌站及小型搅拌站自各家建站以来尚无一家出现亏损，平均利润率超过25%，从利润指标水平上，济宁商品混凝土的利润指 ４标还是很客观的。

2、目标市场开拓与市场份额分析

为了抢占先机，尽早抢占市场份额，获得丰厚的投资回报，2010年我们应尽早申请设立搅拌站。

搅拌站建成后，计划在投产一年内完成15万立米混凝土，第一年完成15-20万立米混凝土，打开市场并迅速抢占市场，第二年上一个新台阶，完成30万立米混凝土以上，货款回收率90%以上，产销量稳步上升，经济效益稳步提高，顺利实现经营目标。

4、价格现状与预测

近年来，济宁市商品混凝土的价格一直比较稳定，这主要是因为商品混凝土市场需求逐年递增，生产所需原材料的资源丰富，来源广泛，引起价格波动的因素较少。

在未来的年头内，商品混凝土的供需量会持续增加，在近十年内是商品混凝土的繁荣时期，加之济宁市建委对建站规模的控制，搅拌站不可能大规模上马，搅拌混凝土所需原材料价格也会有大的波动，因此商品混凝土价格会持续稳定下去，搅拌站的获利能力不会降低。

同时，回收混凝土货款情况也开始改善，今年以来的新订单货款按月回收率都在80%以上，商品混凝土供应的尾款都能及时回收，这主要是市场行规及济宁市建委发挥了积极的作用。

5、市场竞争力分析

“知己知彼、百战不殆”。有效地分析济宁市现有搅拌站发展的现状，并对他们今后的经营状况进行预测分析，有利于我们在投资时妥善地考虑选址地点，规模大小，经营策略。

５目前济宁市商品混凝土存在着一种畸形现象：一方面是政府主管部门采取强而有力的措施强制使用商品混凝土；另一方面现有搅拌站无法满足济宁市迅速发展的城市建设对商品混凝土的需要。这些搅拌站无论大小，优劣均能做到“不愁没活做、就愁干不完”。

通过市场需求分析，可以看出，在未来十年内，市场需求量会显著增加，各家搅拌站都基本能维持现有的生产能力和获利水平，市场竞争的加剧将在10年以后。

将来，搅拌站的规模、设备的优势、管理、市场营销、质保能力、服务将成为竞争的主要方面，这些也正是我们本次筹建搅拌站重点考虑的问题，我们的搅拌站的配臵及管理上充分考虑到使搅拌站的综合实力要强，抗风险能力要强，具有可持续发展的后劲与较强的市场竞争力，相信我们本次搅拌站的配臵是一流的设施，融合我们一流的管理，我们搅拌站必然具有较强的综合竞争力。

第三章：搅拌站原材料供应及其它资源分析

一、原材料供应情况

1、水泥：济宁市及周边水泥厂众多，连年来，济宁市的水泥价格基本稳定，供应能力充足，水泥不会成为影响搅拌站原材料的因素。

2、砂：搅拌混凝土用砂主要为河砂（中砂、中粗砂），宁阳、泗水货源充足运输方便。

3、石子：济宁搅拌混凝土所用石子均为采石厂轧制石子，嘉祥交通发达，石子原材料运输较为方便，石子供应完全能满足市场需求。

６从以上分析可以看出，生产混凝土的原材料组织供应难度不大，不会因 季节或外部环境的变化而受到大的影响。

第四章：建站规模与产品方案

一、建站用地规模

在考虑建站规模与产品方案时，充分考虑了场地的容量、场地的适应性和为今后发展留有发展空间的需要。

1.1搅拌站场地规模应不小于30亩，将搅拌站的生产区域与生活区域分成两个独立区域布臵。

1.2整个场地生产区域及生活区域水文、地质条件应良好，地基坚固耐久，没有断层、滑坡、淤泥软土等不良地质结构，整个场地应不受雨季冲刷等自然现象受到影响或增加成本。1.3整个搅拌站周边居民较少，这样搅拌站生产不受周边环境的制约，考虑到政府总体规划及环保的要求限制，所有建筑物的高度不超过两层。

二、生产设备的规模

2.1在比选设备规模时综合考虑了设备的适应性、设备的生产能力、设备生产能力的利用率、市场份额、市场需求、市场竞争力及综合成本最低。并对济宁市现有搅拌站的设备进行了比较的论证，既要在设备上比其它搅拌站有优势，保持在同行业内五内左右的时间不落后，同时又要使运行维护费用低，还有留有发展空间。

2.2经过综合比选论证，搅拌楼宜配臵两台120m3/h搅拌设备，连体布臵。独立机组不方便检修，工程多了会造成施工队伍停工，浇筑部位出现严重的质量问题。

７搅拌设备配臵规模：配臵两台120m3/h搅拌设备。

三、运输设备的规模

在生产能力能够满足要求的前提下，谁的运输能力强，谁就能抢占到更多的市场份额，就能提供更多、更优质的服务，同时又充分考虑到与生产能力相匹配，既要使市场份额内运输任务的要求，同时又考虑了不能使设备闲臵而增加成本损失，在尽可能的程度上提高运输设备的效率。

1、水平运输设备，水平运输全部采用混凝土罐车运输统一按10m3罐车考虑，假定有6个工程项目，如果运距在10公里以内，1辆车30分钟一趟，2两辆车够用。如果运距在20-25公里至少也要3辆以上车运送才能跟上施工进度。（可以考虑外挂车辆）

水平运输设备配备至少在20辆10m3罐车。

2、垂直运输设备

垂直运输设备设备有汽车泵和拖泵两种。济宁有泵车协会他们会帮我们解决垂直运输问题。

四、产品方案

以销售预拌混凝土为主，以砂浆为辅，以冼车余料制作砌块、路边石等附属产品。根据济宁市场对商品混凝土强度等级的需求情况，先期以生产销售普通混凝土为主。搅拌站生产主要生产混凝土强度等级为c15—c60，着重以市场需求量较大的c25、c30、c35、混凝土为技术攻克的主要对象，在这几种产品上加大技术投入力度，并在这几种产品上大力降低成本，随着市场需求的变化，逐步发展干硬性混凝土、其它有特殊要求的混凝土及高标号混 ８凝土。

第五章：建站选址

一、济宁市现有搅拌站数量

济宁市现约有搅拌站13家

二、搅拌站的选址

搅拌站选址应遵循以下几个原则：

1、运输合理，靠近市场的选址原则

2、环境宽松，规模可扩的选址原则

3、场地使用费用及居民情况

第六章：设备方案和工程方案

一、搅拌设备方案

为打造出搅拌站的形象与品牌，提高搅拌站在市场中的竞争力，并有利于充分发挥机械自身的效率，结合市场份额及未来市场分析。在设备比选时充分比选了产品质量稳定，价格优惠，付款条件宽松，售后服务方便，运行维护方便且费用较低的情况来综合考虑。

搅拌设备建议选用hzs120双卧轴搅拌机。操作系统选用上海思维。

二、运输设备方案

９运输设备方案按第四章运输设备配臵规模所述，配臵20辆10m3罐车。

三、工程方案

1、总平面布臵：根据搅拌站实际可利用场地和自然地貌和特征，将搅拌站的生产区域与生活区域分成两个独立区域布臵，生产区域及生活区域全部用围墙封闭围护。

2、生活区域主要建筑物及构筑物：职工单身宿舍、食堂、餐厅、车库、浴室、配电房、围墙。

3、生活区域主要建筑物及构筑物：现场办公室、实验室、地磅房、机修车间、门卫房、搅拌楼及生产配套设施、料场、水池、冼车台、厕所、变配电房、车场、水泵房、大门等。

4、搅拌站总图与环境布臵：现场排水设三级沉淀池后排入排水明渠。供电由电力部门从高压电网引入，在生产区域现场设变配电房，将电力用电缆输送到各用电地点。道路按总平面规划做成硬化道路，与外部运输道路相接。

5、建站进度计划：筹资到位后，先后开工生活区及生产区建设，整个搅拌站建设工期三个月，即自建站之日起三个月投入生产运行。

6、整个工程方案将设计成施工详图，并经有关专家及董事长审核后实施。

第七章：运输与辅助工程

一、布臵运输的原则

1、搅拌站场内总图运输将按照短捷、流畅、连续、运输便捷、安全，避 １０免过多倒车或错车、让车现象发生的原则来布臵。

2、场内外材料运输将做到接卸、贮存、搅拌上料形成完整的、连续的系统。

二、辅助工程：

搅拌站的辅助工程主要有变配电房、泵房、围墙、水池及其它生产生活用土建设施，因土建设施在总投资中占比重较小。将在设备订货后统一布臵，布臵时将按面局合理、经济节约、满足要求的原则另行设计出图。

第八章：节能与环保评价

一、节能

搅拌站的主要能源为水、电、气。搅拌站设备方案及技术方案确定后，消耗的能源难以通过技术创新来实现，主要是通过加强管理、合理循环使用来实现。水、电、气的具体管理办法由董事会制定并落实。

二、环保

环保是搅拌站建成验收时必须检查的一项内容，也是建设文明拌站的一项基本要求，搅拌站的环保达标主要是有效地控制粉尘、废水、噪音、固体废弃物。

1、粉尘控制：搅拌站易产生粉尘的地方主要是搅拌楼投料口和料场。所选设备的搅拌楼属封闭搅拌，为进一步消除粉尘，增设活动彩钢板作尘面，密闭排尘口的空间，在水泥投料口增设两外对称水雾喷射管，防止粉尘扩散。料场的粉尘可根据堆放地的固定位臵，设臵电控或手动的喷雾装臵，控制粉尘的逸散，确保粉尘达标。

2、废水处理：在产生废水的地方设排水沟，在排水沟终端设三级沉淀池，将固液分离，配臵一台自吸式水泵，将沉淀后的水循环使用，使整个生产区域的废水实现经全部处理后循环使用，即达到环境排放标准。

3、噪音控制：噪音主要来自设备，所选的设备经配臵优化，设备自身的噪音较小，在使用过程中加强保养和检修，即延长设备的使用寿命，又可降低噪音污染。根据实际情况也可设隔间墙、隔间带。

4、固体废弃物处理：在生产及生活中产生的不可循环利用的废弃物和生活垃圾，将建垃圾池统一堆放并统一管理、统一处理。

搅拌站周围无学校，基本无居民，环保投入要求不高，投入费用不大。搅拌 站将通过加强环保管理把搅拌站建成一个绿色环保型搅拌站。

第九章：组织管理与资源配臵

一、管理规划

搅拌站的管理将严格按照股份有限公司的有关规定，设立股东会、董事会、监事会等管理机构。在总结和吸收上海及其它区域搅拌站先进管理经理的基础上，科学组织，严格规范各项管理。

在搅拌站管理上将实行拌站分离，单独核算，充分提高资源配臵的利用率和效率。

具体管理细则由董事会另行制定。

二、搅拌站章程

由股东会商议决定。

三、管理制度及人力资源配臵

管理制度由成立公司后的总经理负责起草，经董事会按议事规则通过后实施。

第十章：建站实施计划

一、现场准备

办理建站用地的各项手续及施工准备工作。

二、技术准备 技术准备工作的主要内容是做现场总体平面规划、总图及管线布臵、生 活区建构筑物布臵、生产区域布臵、生产区建构筑物布臵、道路改造的现场 放样等。搅拌站的建构筑物将以施工图做详细设计，技术工作将以图纸为依据实施。

三、物资准备

组织实施建站所用的材料供应。

四、劳动力组织及管理

成立搅拌站建站项目部，由项目部负责实施建站，先期由筹备组代表搅 拌站全面协调管理，搅拌站注册后，筹备组将各项工作移交集团公司，经董事长审议后，由董事长另行安排。

劳动力的组织由建站项目部负责组织，暂由筹备组代为审核把关，董事会成立后，移交董事会审核。

五、建设工期及进度安排

搅拌站建站进度计划计划2010年 月 日开始三通一平，2010年 月 日前三通一平完成。2010年 月 日正式开工建设，月 日竣工，月 日交付使用，保证工期的前提是资金到位。

第十一章：投资预算

一、投资组成及测算方法及依据

1、搅拌站投资的主要由以下部分组成

搅拌站所有投资由场地租赁费用、建筑及构筑物建造费用、设备及工器

具购臵费用及安装费用、流动资金、开办费、工程建设其它费用。因资金来源属慕股筹资，建站工期短，按筹资一资到位，在投资测算中只计算静态投资，不计算无形资产、基本预备费、涨价预备费、建设期利息及其它动态投资。

2、投资费用测算的依据

2.1、本次投资测算是在大量市场询价的基础上，结合搅拌站的建造工程量，依据济宁市现行人工、材料、机械的价格作到科学合理计算，计算费用的量价有充分的依据，测算的偏差较小。

2.2、场地租赁费：场地租赁按同期市场价。

2.3、建、构筑物建造费用：根据搅拌站总平面布臵及各建筑物、构筑物的初步设计计算工程量，结合济宁市预算定额及人工、材料、机械市场单价进行计价。

2.4、设备、工器具购臵费用及安装费用：设备工器具是在广泛市场询价并邀请供应商竞标报价的基础上取价，价格真实合理。

2.5、流动资金：流动资金按分项估算法，周转次数按2个月计算，对风险因素进行了充分的计算考虑。

2.6、开办费：开办费按前期搅拌站投入生产运营所必须的办公设施费用生产辅助生产设施费用。在以后生产中需逐步更新和逐步完善配备的设施费用未计。

2.7、工程建设其它费用：工程建设其它费用按当地政府部门、电力部门等现行政策性收费进行计算。

二、投资费用组成明细表序

投资项 号 1 搅拌站场

地

费用名称 租赁 混凝土 搅拌设备

单 位 年 套 个 台 套 套

数量 30亩 2 8 1 1 1 合价（万元）10(预估)2 设备费及安装费

双机120型连体设备，秤量、240(预估)输送、电控、电控、气路、水路、上料系统配套。80(预估)25(预估)10(预估)6（预估）100(预估)100万元 300 40 30 995 两套共8个料仓

用于购臵必备的办公设施 500kva 筒料仓 装载机 实验设备

地磅100t 搅拌站

建筑工程 建筑工程

土建费用： 搅拌站 流动资金 4 其它费用 搅拌站

开办费

用电扩容 总投资

总投资估计995万元左右。

三、搅拌站总投资投入时间计划

因搅拌站的建站工期较短，绝对工期100天，110天交付使用，因此投入资金计划不必按月划分，按一次性投资到位考虑。

第十二章：材料价格及单方利润

一、最近市场材料价格

水泥300元/吨，矿粉225元/吨，粉煤灰60元/吨，砂40元/吨，石子23元/吨，外加剂2600元/吨，二、材料成本（按照配合比计算）

水泥 矿粉 粉煤灰 水砂石 外加剂 合计c15 15030 130 155 762 11435.0129.32元 c20 18040 120 155 752 11286.0141.82元 c25 20050 110 160

744

11166.8150.95元 c30

22070 110 170

724 10868.0163.09元 c35 26060 110 170 712 10689.0174.54元 c40 30070 110 170 695 104310.2 190.57元

三、综合成本

运费25元+（水电费+设备折旧费+人员工资约=10元）=35元。销售成本约3元。税收6%。约每立方12元。（工地大多数不要税票 要税票每立方外加10元或者用水泥发票。可以不计。）.合计38元

商品混凝土销售价格

序号 混凝土强度等级 销售价格（元/m3）1 2 3 4 5 6 c15 c20 c25 c30 c35 c40 220—225 230-240 240-250 255-260 270-275 285-290 备注 一般市场价 一般市场价 一般市场价 一般市场价 一般市场价 一般市场价

以强度等级选择上，根据济宁市市场行情，其中c25占市场总量的20%，c30 占

60%，其它强度等级混凝土合计占 20%。

四、混凝土单方成本及利润

商品混凝土单方成本

序号

混凝土强度等

成本（元/m）

级 3 销售最低价格（元）

利润（元）百分比%1 2 3 4 5 6 c15 c20 c25 c30 c35 c40 167.32 179.82 188.95 201.09 212.54 218.57 220 230 240 255 270 290 53 50.18 51.05 53.91 57.46 71.43 31% 25% 27% 26% 27% 33%

五、年利润分析

以c30强度做平均标准计算：

第一年做15万方150000立方×53.91元=8086500元 第二年20万立方 200000立方×53.91元=10782000元 第三年25万立方 250000立方×53.91元=13477500元（本数据仅供参考）

第十三章：风险分析

一、风险因素识别与评估

对于贯穿于搅拌站运营期的整个过程的风险因素：

1、市场风险：从第二章市场调查与研究的结论可得出如下结论 a从市场供求分析，未来十年内是济宁市商品混凝土的稳步上升阶段，商品混凝土供需是从供不应求逐步过渡到供求平衡，商品混凝土的年需求总量在未来10年属稳步上升阶段，10－15年属平稳阶段； b、从产品竞争力分析，商品混凝土年需求总量在未来10年属稳步上升阶段，竞争力不会进入白热化，10年以后市场竞争较10年前有所加剧，但商品混凝土仍属有利可图行业； c、商品混凝土市场价格及原材料价格都不可能有较大的波动，从济宁市近几年来的商品混凝土及其材料价格分析，价格一直平稳。在进行财力评价时，已考虑了材料价格上涨、混凝土价格下跌这种最不利的因素。

2、资源风险

济宁交通发达,生产商品混凝土的资源供应比较正常,供应会保持持续较好的局面。

3、技术风险

商品混凝土生产技术已非常成熟，市场对商品混凝土的技术要求发展缓慢，在未来15年内，市场对商品混凝土的技术要求不可能飞速提高，搅拌站不必在短时期内投入大量的人力、财力开发混凝土新产品、新技术，现有的商品混凝土生产管理技术可靠、适用，能够适应市场的发展要求，不存在技术风险。

4、建筑行业的风险

商品混凝土都在消耗在建筑产品上，因此建筑行业的兴旺发达与我们息息相关，济宁基本建设的投资大，开发面广，建筑业持续发展的后劲强，是商品混凝土发展的有利时机。

5、资金风险

济宁市的商品混凝土已渡过不规范阶段，资金回收率连年来总体状况不错，搅拌站进入正常运营后，资金不会成为搅拌站营运的主要因素。

6、政策风险 商品混凝土属环保产业，符合社会发展的大环境、大趋势，从国家到济宁市政府都属鼓励发展行业。近年来，从建设部、济宁市先后出台若干政策推动商品混凝土的发展，为搅拌站创造了良好的政策环境，在未来的数年内，政府部门会从政策上加大商品混凝土的应用力度。

7、外部协作风险及社会风险

济宁市社会环境稳定，不会发生大的动荡与变化，不会给搅拌站带来意外的风险与损失。

因此，搅拌站的风险属一般风险，对搅拌站的正常营运及获利影响不大。

二、风险防范对策

从以上分析来看，在济宁市建站生产商品混凝土，从风险的等级上都为一般风险，不存在较大风险或严重风险。

一般风险主要是受市场价格的风险及供求关系的风险。我们是新设搅拌站，从设备、生产线的配臵上有竞争优势，在管理上我们有先进成熟的管理优势，这些都会增加我们在市场竞争中的竞争力，增强的我们在市场中的抗风险能力。

第十四章：研究结论与建议

一、项目的论证结果

1、市场调查全面、广泛、有深度，产品的市预测客观、公正，商品混凝土市场前景广阔，可实现持续发展。

2、资源条件评价资源供应可靠。

3、建站规模与产品方案符合市场需求与项目自身发展的要求，基本做到追求最大的投资利润率，在建站规模及设备配备上做到经济节约，充分发挥效率。

4、设备与工程方案充分考虑到了适用、适应性，既有较强的竞争力，又

节约投资。

5、原材料供应对市场摸底清楚，为搅拌站将来正常运营及成本计划提供了可靠的依据。

6、环境评价符合环保的总体要求，环保可行。

7、总投资规模合理，符合当前行业水平及发展需要，资金筹措方式经济节约，但筹资来源及在限定时间内筹集到全部资金有一定风险。

8、经济效益及社会效益评价：效益评价的基础数据选取客观公正，符合实际情况，评价的方法科学，项目的获利水平较高。

9、搅拌站的风险较小，市场稳定。

报告结论：投资搅拌站市场前景广阔，技术可行，政策宽松，投资节约，投资回报利润率高，效益稳定，是投资者的理想选择。现在投资搅拌站是一个绝好的时机，应尽快筹资建设，尽早抢占周边市场和辐射半径内的其它市场。

3.混凝土搅拌站验收报告 篇三

根据本项目规模，年产混凝土能力为20万m3,需建立一座HZS120双站，优点为如有一站出现故障，另一站可继续运作，不耽误生产提高效率。

其次，搅拌站一定要做好规划，尤其是站与各原材料（砂、石堆等）之间的间距规划好，以便今后运作起来省时省事。

一、混凝土搅拌站的审批

申办预拌商品混凝土专业企业首先需工商局、规划局、环保局、散装水泥管理办公室等部门进行立项、注册、选址等，再按资质等级标准报市质监站审核，市建委审批。

1、有营业执照;

2、有与所生产产品相适应的专业技术人员;

3、有与所生产产品相适应的生产条件和检验手段;

4、有与所生产产品相适应的技术文件和工艺文件;

5、有健全有效的质量管理制度和责任制度;

6、产品符合有关国家标准、行业标准以及保障人体健康和人身、财产安全的要求;

7、符合国家产业政策的规定，不存在国家明令淘汰和禁止投资建设的落后工艺、高耗能、污染环境、浪费资源的情况;

三级资质提供的资料包括

1、商品混凝土年产量10万立方米以上，产品质量合格。

2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历或具中级以上职称；技术负责人具有3年以上从事商品混凝土生产工作经历并具有相关专业中级以上职称；财务负责人具有中级以上会计职称。企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于15人，其中工程技术人员不少于10人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于5人。

3、企业注册资本金2000万元以上，企业净资产2500万元以上。

4、企业近3年最高年工程结算收入3000万元以上。

5、配有2台55立方米/小时以上的搅拌系统，混凝土运输车不少于10辆，辅送泵不少于2台。

6、企业设有混凝土专项试验室，有实验员证书的四人。

二、在九龙湾项目附近建混凝土搅拌站的整体可行性；

1、如果按照运输距离超过5公里计算，九龙湾项目需混凝土按60万立方考虑，就单运输一项就可节省资金60万立方米x5元/立方米=300万元。混凝土价格以政府发布的同期信息价为基准价，优惠幅度15元／立方米，可节省资金900万元。

2、建站资质、许可解决方式；

结合我公司的资金实力和专业团队，利用上级主管部门对我公司的支持和公司领导的人脉通道可顺利办理资质和生产许可证。威海华发公司红线范围建站后，遇到项目规划有变动时，如混凝土搅拌站需要搬迁，就地可迁移到港务局地块，可节省费用。

三、生产规模和设备方案

1、生产规模

HZS120双站预计每台每小时生产混凝土120 m3左右，年生产能力20-30万m3。

2、产品方案

以生产普通商品混凝土为主。也可根据需要，生产不同用途的混凝土，如道路混凝土、水下混凝土、高强混凝土，大体积混凝土等。

四、生产条件

1、原料资源

生产普通商品混凝土原料有石子、砂、水泥、粉煤灰、外加剂和水6种，石子在鲍家山附近有中型石窝三个，年产可达50万吨以上，崮山水库附近河砂储备量充裕，临港区有年产200万吨的山水水泥厂，海埠电厂粉煤灰供应量充足。

按年产混凝土20万m3计算：

石子年用量28万吨，砂年用量12.5万吨，水泥年用量8万吨，粉煤灰年用量2万吨，外加剂用量较少，可从生产厂家直接购进。

3、电源

每条生产线设备装机总容量230kw，最大一台电机功率37kw。需提供500KVA变压器。

4、水源

每小时生产用水35吨，消防和非生产用水约5吨。

5、环境保护

生产使用的水泥全部使用散装水泥，由散装水泥汽车运进站通过密闭管道卸入散装水泥罐中。石子和砂在使用前已用水冲洗干净。配料和搅拌过程全部在钢板料仓和密封式搅拌机内进行，生产过程不会造成粉尘污染。

在生产时，机械运行所产生的噪音要小，不超过国家规定的噪音排放标准。

搅拌站附近需无居民区，环境保护方面要全部达到国家规定的各项要求。

五、组织机构及劳动定员

1、组织机构

公司领导下的经理负责制，主要设置机构有：生产计划部、技术部、财务部、实验室、销售部、后勤部、运输部。（生产部可下设：搅拌组、车队、材料部）

2、劳动定员

本站建成后需定员20人左右，其中生产定员10人左右，技术人员7人，管理人员5人。

六、主要生产设备及投资估算

设备配置

1、HZS120双站360万

砼运输车6台：50x6=300万

混凝土泵车1台 52m400万

车载泵 1台90万

小计：1150万

2、地磅80/100T1台10万

3、装载机ZL501台30万

4、试验仪器及设备20万

5、变压器配电站 现场提供

生产设施：办公室、试验室、生活设施、小型办公车辆（2台）计50万

两条线共计：1260万；一条线采用HZS180单站，总投资1100万。

七、项目实施进度和混凝土供应的保证措施

根据项目建设规模，如产量不足情况下，周边10公里范围内有威海瀚威混凝土有限公司 地址：经区崮山镇张家滩村 威海天亿混凝土有限公司万源混凝土公司地址：威海经济开发区

海南路黄海路口望岛建筑工程有限公司混凝土分公司 山东港湾建设集团搅拌站 地址：港务局

物流码头，这几家混凝土搅拌公司和我公司都有常年的合作关系，随时可以保障混凝土的供应

量，可择优选择，价格只需每立方米*公里增加一元左右。

搅拌设备采用厂家生产的成套设备，从资质审批到浇注基础安装，调试，预计2个月完成。

通过分析测算，红线范围建站切实可行。

以上请审阅，不当之处请指正。

4.混凝土搅拌站验收报告 篇四

江总：

就混凝土搅拌站结算存在的问题，汇报如下，请明示：

一、桩基合同中，混凝土为甲供材料，累计浇筑混凝土2207立方米，二、主体工程中，混凝土搅拌站供应二标段混凝土约1724.8立方米（已确认），供应一标段混凝土约1200立方米。

三、建站费用结算无原始资料，除基础建设费用以实际发生的量为依据外（现场量得尺寸、画图），其它无结算依据资料。

目前搅拌站库存建筑材料占用资金约10万元。截止10月12日，搅拌站以借支形式借款130万元。本次搅拌站申请支付资金65万元。

经查阅我公司与鹏程、江宇建筑公司签订的施工合同，混凝土包含在合同范围内。工程部多次要求搅拌站与施工单位签订合同，到目前为止没有落实。

1、搅拌站没有供应合同，没有单价，仅有施工单位确认的混凝土方量，与合同管理的原则相悖。

2、施工单位确认的实际方量与图纸理论方量有出入，而施工合同预算中的报价是包含混凝土损耗的。

以上问题若盲目认定，势必造成成本增加，以及后续合同纠纷。上述合同遗留问题给工程部管理造成极大困扰，请江总了解情况后决策。

工程部

5.混凝土搅拌站方案 篇五

目录：

1混凝土搅拌站设计说明……………………………………… 3 2.搅拌站管理说明……………………………………………… 8 3.搅拌站现场管理体系……………………………………… 10

中铁五局机械化公司西商LJ-6标项目部

2009年7月30日

混凝土搅拌站设计说明

1.目的

为确保砼的质量，满足施工计划的需要，保证西商LJ-6标的生产秩序及减小环境污染，实现文明施工，本站设置HZS-50搅拌站两套，总生产能力为100m3/h，同时可生产多个砼品种的大 型自动化砼集中搅拌站，来满足整个工程的砼供应。

2.搅拌站的地址选择

由于本站主要是负责福银联络线特大桥的砼供应，并避免同其它施工活动互相干扰，其地址选择应考虑以下条件： 1)搅拌站离村落的距离不小于300米，以减少对村民的干扰。2)地址应尽量靠近101省道，便于搅拌站接受各种材料和运出砼。为减少运输途中砼坍落度的损失以及温度变化，搅拌站应尽量靠近施工现场，运距应按砼出机到工地的时间不超过20min考虑。

3)搅拌站应便于给水、排水、供电。

3.搅拌站的设备

根据施工进度计划的要求，砼搅拌站的小时生产能力为：标准工况下100m3/h，并同时具有生产多个品种砼的能力，据此我们选择二台1000型的主机，每台搅拌机组成一条生产线，两条生产线组成砼集中搅拌站。本站配有6台8m3砼运输罐车作为砼的主要输送设备，其它辅助生产设备8台套，可确保砼的正常和运输。

4.水泥储运设施

本搅拌站主要使用散装水泥。共设有2个100T和2个 70T的散装水泥仓。水泥的运输主要由蓝田尧柏水泥生产厂家供应运输，另修建40m2水泥库房，能储存50T水泥作为应急之需。

5.砂、石，外加剂的储运设施

搅拌站设有5000m2的河砂、碎石储料场。配有一台ZL－50装载机进行堆料及向配料机装料。外加剂等材料建立专属材料库，以便存放和管理。

6.砼的输送

搅拌站距福银联络线特大桥最远的距离有1000米，采用砼运输罐车运送至施工现场

7.集中搅拌站不间断生产保证措施

本站配备1台120kw柴油发电机组，作为搅拌站的自备电源。

8.砼质量保证措施

1）集中砼搅拌站应按ISO9002标准及我公司质量体系要求建立建全集中搅拌站的质量保证体系，组织机构。并制定相应的质量管理规章制度。

2）砼原材料的质量控制

砼的原材料质量控制是保证砼质量的关键，砼原材必须由材料,试验专管人员及站长多重把关,不合格大材料必须退场。3）砼的生产过程及成品的质量控制

搅拌站对砼的砂、石、水泥、粉煤灰、水、添加剂均进行电子自动计量及配料，误差在国家标准以内。搅拌站的各工种均持证上岗。

4）砼搅拌站电子配料称精度的控制

砼搅拌站安装后，配料称的精度进行检验及标识。骨料电子配料秤精度≦±2％。

9.集中搅拌站设备的管理

本搅拌站是微机控制自动化设备，操作及维修人员应具备高中以上的文化程度，且经过专门培训取得上岗证书方可上岗操作及维护设备。在日常运行时的保养管理工作应严格按我公司制定的《施工机械修理保养管理办法》执行。10.附图

1)砼搅拌站生产工艺流程图见附图（1）。搅拌站平面布置图（附后）

搅拌站管理制度

一、搅拌站操作班组：

1.投料：水泥、骨料、外加剂必须按砼配合比要求的品种、规格使用，不得用错，计量必须准确，不得多投或少投，否则，发现一次罚该班组100元。2.砼浇筑完毕：

①应清空配料秤、升降料斗，并保持周围场地干净。②若当班不及时清理，项目部将派专人清理，并按80元/工日从班组当月工程款中扣除，不够一个工日按一个工日计。

二、机械操作人员：、搅拌站操作人员、罐车司机、装载机司机必须培训合格（持证）上岗，严格按《搅拌站安全操作规程》、《罐车安全操作规程》《装载机安全操作规程》专心操作，不得随意离开工作岗位，否则，发现一次罚款100元。

2、罐车驾驶员、装载机司机应经常检查、保养机械，确保机械机况正常，随时能满足出车的需要。项目部到月底对每个台车进行考核，按出勤车数适当给予奖励。

3、操作时不得打与工作无关的电话或聊天，否则，发现一次罚款50元。

4、每次开机前应认真核对配合比，并应对计量器具进行校正，确保计量准确。如因计量不准或计量错误，造成事故者，罚款100元。

5、做好机械的日常保养工作，操作过程中发现问题应及时处理，不能处理的及时上报，对知情不报、不及时汇报或因工作失误，人为造成的经济损失，由责任人承担损失，并处以100元/次罚款。

三、对以上班组和机械操作人员，积极配合者，月底考评给予奖励。

四、希望机修工和电工班积极配合搅拌站工作，发现问题及时处理。

搅拌站各岗位职责

一、站长

1、对公司负责，全面负责搅拌站生产管理工作。

2、现场施工机械设置计划，施工机械订购及指导安装调试。

3、审批搅拌站正常日常开支等费用（费用在1000元以下）。

4、采购设备、大件配件或金额大于1000元的配件及人员工资由站长审核后由分管的副总经理审批。

二、实验室主要职能

1、各种砼配合比的计算、材料质量分析、现场材料的抽检把关。

2、资料的管理、归档、保全。

3、按计划进退材料和材料采购。

4、验收进场材料及收取质保书、合格证、准许证

5、各种建筑材料抽样送检。

6、搅拌站现场的电脑单的记录保管并及时汇总到财务组。

三、搅拌班长职责

1、组织质量、安全检查及控制、验收评定。

2、记录施工日志。

3、搅拌工及装载机、砼泵、搅拌车工作人员管理。

4、搅拌站现场的电脑单的记录保管并及时汇总到财务组。

四、维修组的职责

1、搅拌、运输施工机械维修、保养管理。

2、所有现场用水、用电维修、管理。

五、搅拌机及装载机、砼泵机、搅拌车工作人员职责

1、工作人员必须遵守有关安全管理的规章规则，安全操作，并应遵守公司其他相关的规章制度。

2、工作人员应爱惜公司机械、车辆，平时要注意机械、车辆的保养，经常检查机械、车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开机械、车辆进行检修，确保正常工作。

3、司机应每天抽适当时间清洗自己所开车辆，必须保持车辆的清洁。

4、工作人员发现所操作的机械、车辆故障时要立即检修。不会检修的，应立即通知维修组长，并提出具体的维修意见。

6.混凝土搅拌站考察方案 篇六

一、考察工作说明

考察的工作重点在于商品混凝土生产厂家的原材料质量控制、厂家技术实力、产品质量管理控制等方面。

二、考察内容

1，企业概况 ① 企业规模。② 技术人员组成。③ 公司业绩。

④ 企业所处位置，至市中心距离，交通状况是否良好。2，生产设备

① 搅拌设备产地，生产厂家，型号规格，小时理论搅拌能力。② 单盘混凝土搅拌量，单盘混凝土搅拌周期。③ 计量精度控制情况。④ 泵送车辆情况。3，运输车辆

① 运输车辆数量，总运输量。4，生产能力

①

混凝土年生产量，最大日生产量。

②

搅拌楼储仓一次装满后，最大能搅拌的混凝土方量。5，原材料情况

①

原材料最大储存量（砂、石、水泥、外加剂、掺合料）。②

湘江缺水季节砂、石骨料来源。

③

是否可精确控制砂、石含泥量，搅拌站是否有水洗设备。④

是否有使用聚羧酸减水剂的经验。6，冬季加热、夏季降温措施

① 夏季站内原材料降温措施（砂、石、水泥）。

② 冬季能否控制混凝土入模温度5℃ 以上，夏季能否控制入模温度30℃ 以下。采取何种方式冬季加热、夏季降温。③ 是否有生产、运输混凝土过程中温度控制及检测的经验。7，质量管理体系

① 原材料进站时质量检测与控制体系。② 原材料供应厂家供应量及质量是否稳定。③ 混凝土搅拌过程中质量控制体系。④ 混凝土出厂前质量检测体系。

⑤ 所生产混凝土质量是否稳定（试件强度波动幅度）。⑥ 实验室水平。

7.混凝土搅拌站演讲稿 篇七

尊敬的各位领导、各位朋友：

大家好！

我叫张挺，是安徽九九商砼公司的一名普通司机。我开搅拌车已经有十年的时间了，接触的车型有五六种，见过的事故触目惊心。在我看来，如何做一名合格的对社会，对公司，对家庭负责的司机是当前我们广大司机朋友们的一项最艰巨的任务。

那么我现在请各位司机朋友们试想一个问题：世界上最宝贵的东西是什么？？？．．．在这里我想大家的答案应该与我的答案一样，是生命！的确，生命是美好且最宝贵的，可在现实的生活当中往往也有它残酷的一面，然许多残酷的事实都是由于我们安全知识的贫乏、安全意识的淡薄、平时麻痹大意导致各种本不该发生的交通事故。有些交通事故的发生让人触目惊心，胆战心寒。

所以我们要引以为鉴，牢固树立安全驾驶意识，警钟长呜，不可有半点的疏忽大意，真正体会到安全生产的重要性和严肃性。养成良好的生活习惯，精湛的驾驶技术与准确的判断能力，才能真正保证时刻注意安全生产这句口号的真谛。因为，安全行车不只是一句空洞的口号，他更是每位司机朋友的责任、使命，安全驾驶不仅是给自己造福，是家人稳定的生活来源，企业经营发展的基础，更是构建和谐社会的基础。

那么此刻不禁会有人要问，你有十年的搅拌车驾龄，有什么

经验给我们大家介绍一下，其实说到底，其经验归纳起来也无非四点即：牢记交通法规，安全意识的强化；良好的驾驶精神状态；熟练驾驶技能。

现在我就给大家介绍一下我这些年来开搅拌车的一点经验。

一、严格遵守交通法规，以及地方法律、法规

二、保证有充足的睡眠时间，保持良好的心态，不带着

情绪开车，强化自己的安全驾驶意识。

三、充分了解和掌握自己所驾驶车辆的性能，做到三勤：

勤检查；勤保养；勤维护。让车辆的性能永远处于最佳状态养成良好的驾驶习惯。

四、在出车前，认真仔细的分析所经过路线的路况以及

特点，尽量避开交通高峰期

五、开车时思想高度集中，不开英雄车、赌气车、带病车

六、在车辆进入弯道前50米左右时，就仔细观察分析电瓶车、行人、摩托车和路面情况，及时避让，采取正确的处理方法，做到“主动礼让，宁停三分，不抢一秒”

七、严格控制车速，俗话说“十次事故，九次快”，特别是转弯时。在通道口遇到无交通信号灯的情况下，做到一停、二看、三通过．．．

八、与同事经常探讨驾驶技能，互相学习、分析路况、事故案例，充实自己，努力提高自己的驾驶技能水平与自身素质。

我们九九公司按时组织我们大家进行“三会一课”的学习和培训，即：定期进行交通法规，宣传安全思想教育，经常性的邀请交通运输部门来给我们上课，图文并貌地解剖案例，不定期的进行安全知识竞赛活动，互相交流安全驾驶经验，每天进行岗前培训，这些都让我们受益匪浅，使我真正的牢固的树立安全驾驶意识，自发的把安全行车放在首位。

社会在进步，科技在发展，人们的思想认识也应随着时代的发展而进步。安全生产事关国家和人民的利益，事关社会安定和谐，事关“以人为本”“执政为民”的执政理念。借此机会，我倡议我们广大司机朋友们积极响应政府的号召，坚决贯彻落实“三车”整治精神，告别陋习，努力提高驾驶技术，牢固树立安全行车意识，做一名有责任感、使命感让广大人民群众放心的司机。

谢谢大家

安徽九九公司演讲人：张挺

8.搅拌站混凝土管理办法 篇八

一、管理模式

项目部对砼搅拌站实行工序分离、工费承包的经济管理模式，物资部同意采购和供应砂、碎石、外加剂、水泥、矿粉、粉煤灰等原材料；搅拌真负责砼甲供、运输及入模。

二、物资计划

砂、碎石、水泥、矿粉、粉煤灰的使用由搅拌站提前三天向项目部物资部报使用计划；外加剂提前7天报使用计划。

三、原材料验收

砂、石料、水泥、外加剂、矿粉、粉煤灰由搅拌站和材料员共同验收数量，过磅员、开票员共同签认，开票时应把过磅单附后，试验室对其质量进行验收（拌合站必须设砂石料样品箱，砂石料收料以此样品为标准），验收合格后方可进入拌合站料仓卸车，验收砂石料时若含水量大，验收人员可根据含水量大小的不同，称重时分别扣除2-10%水份重量（依据试验室提供的含水比扣减）。拌合站收料人员应清楚水泥、粉煤灰、矿粉等原材料库存及使用情况。

四、物资统计记录

收料员负责登记《逐日收料台账》、《物资发料登记表》、《月份砼原材料收支存汇总表》；同时在当日18：00时以前，向物资统计人员报告当日所有收料的数量。

物资负责人可不定期检查收料员、过磅员的台账,发现与上报到物资部的台账不相符时，物资负责人有责任调查原因，并对出现错账的责任人进行20~100元罚款；若给项目造成损失且情节特别严重的报相关部门追究法律责任。

五、砼生产和供应

1、技术干部确认本工点具备砼浇筑条件（报检合格、具备停车入模条件）后,应以短信方式通知实验室，必须明确使用时间、部位、砼标号及数量。

2、试验室接到通知后，以书面形式给搅拌站下达《配合比通知单》。

3、拌合站必须在收到试验室的书面交底后才能开始生产供应混凝土（搅拌站站长负责现场勘查是否具备运输入模条件；供应顺序由搅拌站站长依据生产能力、现场缓急情况安排）；生产过程中严禁私自调整配合比；搅拌时间必须符合混凝土施工技术规范规定的最小拌合时间（120秒），若出现私自调整配合比、搅拌时间不足等现象所造成的一切损失由搅拌站全额承担。

4、混凝土数量签认必须以过磅数量为准。现场技术员必须签认《砼签认单》并附过磅单。搅拌楼控制室必须设电脑

自动记录设备，每车混凝土发料时必须出电脑配料记录单。搅拌站负责人必须依据《砼签认单》、《配合比单》，仔细填写《拌合站逐日消耗台账》；每月在20日晚六点同《砼签认单》和《配合比单》一起按时上报物资部。

5、在运输及入模过程中，混凝土罐车必须保持混凝土罐的正常运转，无论任何情况不得停转，否则所造成损失全部由搅拌站承担。

6、混凝土施工接近尾声时，现场技术干部以短信方式通知试验室尾盘数量（原则上同部位不能超过两次）；若拌合站未按照砼尾数控制通知单上提供的数量供应，现场技术干部可以拒签供应数量，所造成的一切经济损失由拌合站承担。但是特殊情况下现场剩余混凝土，必须经过工区长确认并指定排放位置后方可处置，否则除以拌合站浪费混凝土总值的百分之五十的罚款。

7、材料统计员依据搅拌站提供的台账进行当日的节超考核,若超耗应及时分析并查找原因。

六、物资盘点与核算

项目部规定，每月的25日，为物资盘点时间。由合同预算部牵头，技术、财务部门参与，认真核实生产记录单、试验台账、混凝土发料台账。盘点的内容是：所有混凝土原材料。盘点的方式是分品种、分规格，逐项盘点，由物资部门填写《X月物资盘点表》，参加盘点人员在盘点表上签字确认。

物资盘点表作为分析原材料节超的主要依据之一,盘点的时间原则上不超过一天。

七、考核兑现

项目部定期对搅拌站进行考核。在考核周期内满足下列条件将给予搅拌站一定奖励。1、2、3、4、供应无任何质量问题； 无不满意反应； 无现场乱倒现象；

9.混凝土搅拌站管理办 篇九

一、人员配置和职责

混凝土搅拌站配置人员共计7人，操作司机4人，修理工1人，打杂人员2人。以上人员负责搅拌站的日常使用，维护和保养工作。

二、日常使用

1、操作司机工作过程中必须严格按照《混凝土搅拌站安全操作规程》操作。

2、操作过程中应严格按照实验室给出的配合比进行参数设置，不得随意修改；如有随意修改参数造成混凝土质量问题的，值班司机给予停工处理并负责发生质量问题造成的全部损失。

3、值班司机工作期间不得随便离开工作岗位和睡觉，如发现一次处以100元罚款；连续发现二次处以停工处理。

4、工作时认真仔细，发现设备有故障必须及时上报，如发现有故障不报，处以200元罚款并承担一切设备恢复费用。

5、操作司机必须及时、准确填写交接班记录，交接班记录内容包括工作时间、保养工作记录，故障以及处理记录。

6、操作同时必须及时、准确填写混凝土搅拌站生产记录，内容包括生产时间、混凝土标号和方量、混凝土使用部位并签字后保存。

7、操作人员负责对当班期间搅拌站的清洁卫生工作；机电部门不定期进行检查，发现清洁工作不到位，一次处以当班操作司机和修理工各50元罚款。

8、在使用袋装水泥时，操作司机必须负责将所有的水泥袋和其他

添加剂袋收齐捆绑好统一堆放，任何人不得擅自处理变卖。

9、上班前严禁喝酒，违者罚款100元，连续两次处以停工处理。

三、维护保养

1、操作司机开机前必须先检查机体内润滑油是否足够，如不够应及时添加，并对机体各润滑部位进行润滑并检查钢丝绳上黄油是否足够。

2、定期按照保养说明对机体进行保养、更换各种润滑油，检查油路是否畅通，钢丝绳是否完好。

3、每天定时检查皮带机松紧情况并及时予以调整，定期对工作电机进行检查并加注电机油。

4、定期检查配料机气缸开闭是否正常，有无大的物体卡住仓门并及时处理。

5、发现故障必须及时上报并配合修理人员进行修理。并做好修理记录。

6、及时清洁机体和控制系统，保证系统的正常运行。

10.混凝土搅拌站验收报告 篇十

搅拌站第二套机组验收顺利通过

2010年1月13日，在中铁三局集团杭甬客专指挥部安质部副部长李红谦的陪同下，杭甬公司安质部工程师段宗来、徐铁卫等领导对中铁三局集团建筑安装工程有限公司萧山制梁场HZS-100型搅拌站进行验收，这也是我场第二套搅拌站的验收工作，段宗来工程师对梁场拌和站现场管理、现场文明施工、标准化管理作出高度评价，对梁场拌和站验收准备工作、验收资料表示赞扬，同时，对搅拌站管理的过程控制提出改进意见和建议。

在验收中，检查组对该搅拌站主控项目11条细项，一般项目14条细项逐一进行了检查，审定意见为“管理制度明确、规范，计量系统满足施工控制要求，同意投入使用”。中铁三局集团建筑安装工程有限公司萧山制梁场第二套拌和站机组顺利通过验收。