乌鲁木齐市重点建设项目目标考核管理办法

乌鲁木齐市重点建设项目目标考核管理办法（共10篇）

1.乌鲁木齐市重点建设项目目标考核管理办法 篇一

在全县目标责任考核暨重点项目建设总结表彰大会上的讲话

同志们：

刚才，县长通报了全县****目标责任考核情况，安排部署了今年目标责任考核工作，AA宣读了《项目建设优秀单位和先进个人的表彰决定》。在此，我代表县委、县政府向受到表彰的单位和个人表示热烈地祝贺！希望大家戒骄戒躁，再接再厉，攻坚克难，再创佳绩，为实现**快速崛起作出新的更大的贡献！

近年来，我们以目标责任考核为抓手，坚持在探索中实践，在实践中创新，出台了一系列考核办法，健全了一整套考核制度，有力地推动了各项工作落实。特别是去年以来，全县上下抢抓机遇，攻坚克难，真抓实干，奋力赶超，超额完成了“十一五”规划确定的各项目标任务，全县经济社会保持了强劲的发展态势。在****全市目标责任考核中，我县被确定为优秀等次。这些成绩的取得，是全县上下共同努力、砥砺奋进的结果，也是目标责任考核机制科学引导、有力推动的结果，更是社会各界关心支持、鼎力相助的结果，成绩来之不易，非常值得珍惜。

今年是“十二五”开局之年，也是实现**快速崛起的关键一年。目前，各项工作已安排就绪，目标任务十分明确，关键在于抓好落实。全县各级各部门要按照“盯住排头、突出重点、攻坚克难、提升层次”的总体要求，始终把目标责任考核贯穿于落实各项决策部署的全过程，坚定信心，振奋精神，强化措施，狠抓落实，全面完成年初既定的各项目标任务。下面，我讲几点意见：

一要以考核促进发展，实现快速崛起。实施目标责任考核，就是要通过科学的考核机制来引领发展方向、衡量发展成果、推动跨越发展、实现快速崛起。全县各级各部门要牢牢把握科学发展这一主题，紧紧抓住加快转变发展方式这一主线，完善考核体系，细化考核指标，以科学的考核推动跨越发展、实现快速崛起。要通过目标责任考核，突出工业主导地位，全力抓好工业企业的生产运营、建设管理等工作。要加快园区建设，发展配套产业，提升工业经济实力。要把发展壮大农业主导产业作为一项考核重点，以苹果、核桃两园建设为主要考核内容，不断优化产业结构，促进农民增收。要进一步细化、量化城镇建设各项考核指标，加大对城建“十大工程”、小城镇建设及“省级文明县城”创建等工作的考核力度，加快建设陕甘交界“明珠城市”。要加强对招商引资工作的考核，全面完成市上下达的招商引资任务。要重视节能减排和环境保护工作，加大绿化造林和小流域治理的考核力度，确保完成节能减排任务。

二要以考核改善民生，造福广大百姓。切实改善民生、增进群众福祉始终是目标责任考核的重中之重。在指标设置上，要更加凸显民本理念，把改善城乡居民生活、提高群众生活质量放在突出位置，以考核促进民生工程实施、增加群众收入，不断提高广大群众的幸福指数。要高度重视就业再就业工作，下大力气解决养老、医疗、低保等与群众利益密切相关的问题。要把群众的满意度作为衡量考核工作的重要标尺，调动群众的积极性，保证群众的话语权，不断提高考核的科学化、规范化和民主化水平。同时，要进一步加大对维稳、信访、安全生产等工作的考核力度，坚持实行“一票否决”，引导各级领导干部重视信访工作、抓好安全生产、深化平安创建，确保社会大局平安稳定。

三要以考核转变作风，力促工作落实。要切实增强责任意识。按照权责一致、科学有效、易于操作、便于考核、不断完善的要求，注重目标任务的具体化、明确化，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，以责任促落实，以责任促成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。要切实增强效率意识。对县委、县政府的决策部署和目标任务以及市定考核指标中的薄弱环节，要逐项分析研究，逐条议定措施，逐级落实责任，从头抓紧、从早抓起，确保完成任务。要切实增强实干意识。要以开展“三为”主题实践活动为契机，不断改进工作作风，狠抓工作落实，引导全县上下把心思用到谋发展上，把精力集中到干实事上，全力营造加快发展、创先争优的良好氛围。

四要以考核激励干部，推进创先争优。目标责任考核不仅仅是对发展成果的考量，更重要的是对各级领导干部引领科学发展能力和水平的检验。我们要始终坚持严格的考核标尺，大胆运用考核结果，把考事、评人和用人结合起来，努力提高考核工作的科学化、规范化和制度化水平。要把创先争优贯穿于目标责任考核工作始终，加大奖惩力度，重奖在考核中位居前列的单位和部门，重奖在全市、全省乃至全国获得荣誉、为长武争光的单位和个人，以科学、规范的考核机制考出动力、考出干劲，在全县上下营造赶先进、创一流、争第一的浓厚氛围。

另外，借此机会，就项目建设工作再强调一下。

近年来，我县发展速度之所以这么快，发展势头之所以这么好，主要是通过招商引资引进了一批重大项目，对经济社会发展产生了强有力的拉动作用。可以预见，未来几年，我县的经济发展仍将处于投资拉动阶段。全县各级要进一步强化“抓发展必须抓项目”的理念，“不为不行找理由，要为能行想办法”，坚持项目谋划、推进、监管“三管齐下”、同步推进，推动县域经济社会又好又快发展。

一要全力以赴谋划项目。我县《十二五规划纲要》共编制项目17大类340个，总投资达到1082亿元。可以说，这些项目是推动我县跨越发展、实现快速崛起的保证。全县各级各部门要围绕这些在编项目，精心筛选包装，提早谋划储备，确保把项目的前期工作做扎实、做到位、做到可研程度。要紧扣加快发展方式转变这条主线，加大招商力度，突出招商主体，着力引进一批大项目、好项目，为全县经济发展注入新动力。

二要不遗余力推进项目。今年全县共安排固定资产投资项目49个，总投资达到300多亿元，计划投资53.5亿元。目前已开工29个(其中新建项目开工20个、续建项目开工9个)，还有部分项目未开工建设。各包抓重点项目的县级领导要及时召开协调会，掌握工作进度，协调解决问题，确保项目早日开工建设。项目建设牵头部门要切实负起责任，对于存在的问题要及时向包抓领导汇报，主动联系，多想办法，多做工作，千方百计促开工、抓进度，确保4月底以前，所有项目全部开工。

三要夯实责任监管项目。要加强项目调度和监管，严格执行项目招投标、资金拨付、项目稽查、项目公示等6项制度，确保项目健康规范运行。要严把项目设计关、材料关、施工关、验收关、审计关“五个关口”，加强施工单位、监理单位资质审核，落实项目管理责任，加强施工过程监管，确保项目建设质量，力争把每一个项目、每一项工程建成“放心工程”。

同志们，任务繁重，时不我待，目前第一季度已经结束，做好全年各项工作时间紧、任务重。全县各级各部门要切实增强责任意识和时效观念，进一步坚定信心、提振精神，全力做好各项工作，确保“十二五”开局良好！

2.乌鲁木齐市重点建设项目目标考核管理办法 篇二

一、奖励范围、标准、及申报条件

（一）凡投资省级以上高新技术产业项目、农业产业化项目，投资总额300万元—1000万元（含1000万元），一次性奖励2万元；1000万元（不含1000万元）以上，一次性奖励3万元。

（二）凡投资工业企业（含兴办种、养原材料基地），投资总额1000万元—3000万元（含3000万元），一次性奖励2万元；3001万元—5000万元（含5000万元），一次性奖励3万元；5001万元—1亿元，一次性奖励4万元；1亿元以上（不含1亿元），一次性奖励5万元。

（三）投资磷化工产品精深加工项目和钒产品精深加工项目，计奖基数为5000万元，项目投资超过5000万元（含5000万元）的，按第一条第二款奖励标准执行。

（四）凡投资第三产业及其它项目（不包括房地产开发项目），投资总额500万元—1000万元（含1000万元），一次性奖励2万元；1001万元—5000万元，一次性奖励3万元；5000万元以上（不含5000万元），一次性奖励4万元。

（五）投资总额不包括项目流动资金。

（六）项目申报条件及申报时间

1、引进的项目必须是按规定批准和依法登记的项目。

2、项目实际到位资金必须达到投资总额的50，且项目工程施工进度达50以上。

3、申报时间为当年12月31日前，也可延期到下申报，同一项目（含配套项目）只授奖一次。

二、考核实施

（一）考核机构：成立县招商引资考核奖励领导小组，由县委常委、县人民政府常务副县长任组长，县委常委、县委统战部部长、县人大分管财经工作的副主任、县政府分管招商引资工作的副县长（常务副组长）、县政协分管招商引资工作的副主席任副组长，政府办联系商务工作的副主任、县商务局、县财政局、县审计局、县地税局、县国税局、县经济局、县发改局、县工商局、县国土资源局、县监察局、县科技局、县乡镇企业局等部门的主要负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在县商务局，商务局长兼任办公室主任。

（二）考核程序。县招商引资考核奖励领导小组接到项目引进单位或个人申请后30日内，由分管招商引资工作的副县长牵头，县商务局、县财政局、县审计局、县发改局、县经济局、县监察局等单位对项目进行初审和验资，报考核奖励领导小组审核，然后报县委常委会研究审批。

三、奖金来源及奖金分配

（一）招商引资奖励资金由县人民政府负责筹集，并确保当年奖励资金一次性发放到位。

（二）奖金分配

1、同一项目有多个引进人的。应委托一人申请奖励。引进人之间有争议的，应自行解决争议问题，自行解决不了的，由招商引资考核奖励领导小组确定。

2、属社会自然人引进的项目，奖金100奖给个人。

3、属县内国家工作人员未受单位指派引进的项目，以个人名义申请，并按奖金总额的70奖给个人，30奖给单位；属县直单位或乡镇引进的项目，以单位名义申报，并按奖金总额的30奖励给单位“一把手”或项目具体负责人。70奖励给单位。

四、其它事项

（一）项目引进人和项目引进单位的资格必须经项目投资方的书面认可。

（二）同一项目既符合重点项目奖励范围，又符合工业项目和招商引资项目奖励范围的，不重复计奖，按奖金额度高的进行奖励。

（三）对弄虚作假，虚报引资行为的，一经查实，取消参评资格，并通报批评。

3.目标责任考核重点工作推进会讲话 篇三

刚才，县考评办覃主任通报了市对县80项综合指标在全市的排位情况，县统计局张局长通报了13项主要经济指标在全市的排位以及欠账情况，同时提出了加快推进重点工作、确保完成市对县考核任务的措施建议，这些建议都很符合实际，我完全同意。任县长对市对县考核中涉及“一票否决”的安全生产和环境保护工作作了具体安排，请大家认

真抓好落实。在几位领导讲的基础上，下面，我就实现“保四争三”目标强调三点意见。

一、坚定信心，保四争三

从考评办、统计局通报的相关指标完成情况看，市对县考核指标推进缓慢、完成不佳，面临着很大的压力。但总体来说还是困难与机遇同在，挑战与发展并存，而且机遇大于挑战，有利条件多于不利因素。80项综合指标中我们有28项指标排名全市第一，占总量的28.3%；13项主要经济指标虽然大部分没有完成市对县下达的任务和进度，但固定资产投资、规模工业增加值、工业投资、社会消费品零售总额、农民人均现金收入等指标排位都比较靠前；一些欠账较大的指标比如生产总值总量和增速、生猪出栏量等排位也在中游，这证明今年全市各县区主要经济指标完成情况都不太理想。因此，我们既要认清任务的艰巨性和形势的严峻性，也要看到完成任务的现实可能性和巨大潜力。希望各级、各部门坚定信心，再添措施，勇于担当，狠抓落实，把各自承担的任务完成好，并努力争取超额完成任务，即使超额不了的，也要尽可能减少欠账，这样，我们就完全有希望、有条件后来居上，挤进全市前三。

二、突出重点，保四争三

要实现“保四争三”目标，当前要牢牢抓住重点指标、重点工作和重点项目，全力以赴进行冲刺。重点指标就是13项主要经济指标，重点工作就是咱们的20项重点工作，重点项目就是县政府确定的104个重点项目。

一要全力冲刺重点指标。对固定资产投资、农民人均现金收入、非公经济占GDP比重等完成较好的指标，要立足于“超”，抬高标杆、调高目标，力争超额完成任务；对社会消费品零售总额、规模工业增加值、服务业增加值等完成有一定困难的指标，要立足于“赶”，算清时间账、任务账、差距账，分析原因，找准对策，高标准、高水平完成目标；对财政一般预算收入、城镇居民人均可支配收入等完成有明显差距的指标，要立足于“补”，细化任务，紧扣节点，研究补救措施，全力攻坚冲刺，务必后来居上。

二要全力冲刺重点工作。在8月29日的县委全委扩大会议上，王书记和梁县长就20项重点工作已经做了具体安排，请大家认真抓好落实。这里我要重点强调两个方面的工作：一是避灾移民搬迁工作。这项工作目前各镇总体进展良好，但是工作进度不平衡。根据县考评办近期发布的预警通报，毛坝、高滩、麻柳、广城、洄水、红椿、斑桃、联合、蒿坪9个安置小区建设进展相对滞后，下一步要在确保工程质量的前提下，加快进度，尽快完工，确保群众及早入住。同时要坚持打造亮点，加强衔接沟通，力争获得全市单项奖。二是信访维稳工作。这是我们争取考核加分的一项非常有潜力的工作。党十八届三中全会召开在即，过去一些不稳定人群正在蠢蠢欲动，准备赴省进京上访。相关镇和部门要高度重视，采取有力措施，切实做好稳控工作，妥善解决群众诉求，确保把人员稳控当地，把矛盾化解在基层。这是我想强调的两项重点工作，其他各项工作请大家按照县政府既定安排和主要领导、分管领导要求抓好落实。

三是全力冲刺重点项目。虽然我们的重点项目和固定资产投资增速目前在全市排名第一，但在今年确定的104个重点项目中，仍有木本药材基地建设、县城客货运码头、县中医院综合住院楼等8个项目尚未开工建设。这其中除个别项目不具备开工条件外，大部分项目是具备了开工条件的，相关责任部门要逐个分析原因，倒排开工时间，抓紧完善前期设计方案，确定专人包抓，切实搞好服务，及时解决问题，确保尽快开工。对在建项目，要制定详细推进计划，合理调配资源，精心组织实施，确保如期全面完成。

三、狠抓关键，保四争三

一要夯实责任，狠抓落实。当前即将进入11月份，各镇、各部门要紧盯年初目标任务，对重点工作、重点项目和重点指标认真进行回头望，看哪些干部、哪些股室责任没有尽到，工作还有欠账，要把任务按月、按旬、按周、按天细化落实到领导、到个人，进一步夯实责任，强化措施，倒排时间，迎头赶上，确保每项指标都有人抓、有人管、有人负责，确保每项重点工作都能提速、提质、提效。

4.工商所结合目标考核情况工作重点 篇四

按：xx工商所的做法值得提倡。考核的目的在于推动工作，找出差距才能不断提高。新一年的工作已经开始，各单位要注重总结、积累经验，特别是在明确岗位分工、落实岗位职责上，在夯实工作基础、提高工作质量上下功夫。

日前，xx工商所结合分局对科所2012工作目标考核情况，对考核中出现的问题进行了认真梳理和分析，有针对性的研究制定整改措施，确定了本工作重点。

一是找准考核中存在的突出问题。xx工商所责成专人到分局考核办，逐条核实目标考核中存在的问题及扣分情况，做到心中有数。经核对，发现考核中存在的问题主要集中在：案件类型不全，信息和宣传稿件采用不达标，支部的计划总结及民主生活会管理不规范。

二是认真分析问题产生的原因。对于上述存在的突出问题，xx工商所通过召开所务会、所长办公会进行专题分析研究。总体情况是：2012办案类型较上一年有明显增多，特别是在商标侵权、虚假广告、食品安全监管等领域的案件都有了重大突破，但距离分局的考核要求还有一些差距；信息宣传稿件报送数量基本达到考核要求，但稿件的采集量不够，质量还有待于进一步提高，特别是在总结经验和综合归纳方面还有欠缺；党建工作的规范性不够，党支部的各项工作需要进一步健全和完善，特别是在计划、总结和民主生活会的过程管理上还要继续抓好落实。

5.乌鲁木齐市重点建设项目目标考核管理办法 篇五

第一章 重点项目的筛选确认

第二章 重点项目的管理

第三章 重点项目的服务、保护措施及优惠政策

第四章 重点项目的考核与奖惩

各县（市、区）人民政府（管委会），市政府各部门：

现将《德州市重点建设项目管理考核办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

德州市人民政府 二00五年十一月九日

德州市重点建设项目管理考核办法

为加快我市重点项目建设，提高项目的决策水平、管理水平和投资效益，达到工程质量、建设速度、投资效益的统一，膨胀经济总量，调整经济结构，提高产业素质，推动我市经济超常发展、跨越前进，依据国家有关法律法规，结合德州实际，特制定本办法。

第一章 重点项目的筛选确认

第一条 市发改委是市政府项目管理部门，负责全市重点项目的筛选、储备、论证、确认、上报、建设环境保障、招投标管理，履行协调、调度、稽查、审核等，具体工作由市项目规划建设管理办公室承担。

第二条 市级重点项目及重大储备项目的申报条件

（一）国家和省确定的重点建设项目；

（二）固定资产投资额5000万元以上项目；

（三）政府投资及国债项目；

（四）投资少，见效快，效益好的“四高”（高技术含量、高出口创汇、高附加值、高市场占有率）项目；

（五）对社会和经济发展关系重大的基础设施项目和重大公益性项目。

（六）凡总投资在1亿元以上的前期工作项目可申报重大储备项目。

第三条 市重点建设项目实行动态管理，对市级重点项目每年确定1次，由市发改委筛选、审核后，报市政府批准公布。对已确定的重点项目，由市发改委调度、督查，每年组织1次考核。有关县（市、区）、部门要创造条件，确保按期开工、按期竣工。经考核，对不具备重点项目条件的，实行淘汰制，报市政府同意后，下年度不再作为市重点建设项目。对重大储备项目，要做好谋划，搞好论证，每年确定重点建设项目的同时，组织、筛选重大储备项目，建立储备项目库。

第二章 重点项目的管理

第四条 加强组织领导。市和各县（市、区）政府（管委会）建立健全推进重点项目建设的领导机构和办事机构，做到机构、编制、职责、经费、任务“五落实”。重点项目建设单位要实行法人责任制，建立项目建设管理的专门机构，配备专业人员负责项目全过程建设。

第五条 严格重点项目的招投标管理。市发改委根据国家发改委《工程建设项目勘察设计招标投标办法》和《山东省实施〈中华人民共和国招投标法〉办法》的有关规定，对重点项目建设过程中工程招投标进行监督检查。

第六条 强化重点建设项目的审核和验收工作。重点建设项目单位必须严格控制概算，不得任意变更建设规模。市发改委会同有关部门，对政府投资项目适时、视情按国家稽查办法进行稽查，并及时对竣工项目进行验收。对验收中达不到标准的部分要限期整改。

第七条 建立重点项目日常管理网络，实施信息员制度和月报制度。重点项目单位应定期向市、县发改委报告项目建设进度和及时反映存在的问题，每月月底前报送当月项目建设进度统计表，年底报送全年工程建设情况总结。市发改委根据项目进展及时编辑、发放重点项目建设情况简报。

第八条 建立重点项目建设季度分析、半年检查、年终总结考核制度。市发改委要经常深入工程建设一线，解决热点、难点问题，不断研究分析重点项目建设新情况、新特点，及时提出工作措施和建议，全面汇总掌握工程进度和情况，及时协调处理项目建设过程中的矛盾和问题。

第九条 实施重点项目分管领导办公会议制度。办公会议由市分管重点项目的副市长主持，有关部门负责人及项目单位负责人参加，每季度召开1次。对重点项目建设中的一些重大难点和需要协调的问题，市发改委要及时归纳整理、填好《议题报告单》，提交重点项目办公会议研究解决。

第三章 重点项目的服务、保护措施及优惠政策

第十条 对列入市级以上重点项目建设单位，坚持依法办事，充分尊重企业经营自主权，减少行政干预，保证用足用好国家有关企业改革和发展政策，保障项目建设和经营的合法权益。除法律法规规定的收费项目及省级以上政府部门明确规定的检查评比外，有关部门不得对重点项目单位进行检查、评比、收费等活动。坚决杜绝以任何借口对重点项目进行乱检查、乱集资、乱摊派、乱收费。市项目建设工作推进领导小组办公室每季度对重点项目单位接受行政部门不合理行为的次数进行统计，并报请市政府在全市范围进行通报。对于违反规定的有关部门和个人，将依据有关规定予以严肃处理，切实保护企业权益。

第十一条 实行市级领导人联系重点项目制度。由市领导召集有关部门对项目实行全过程服务，责任到人，工作到位，服务到底，及时解决项目建设过程中存在的问题。

第十二条 对市政府确定的重点项目，有关部门应当依法优先协助企业从快办理规划、立项、开工、建设用地、用水、用电、环保、消防等手续；对遗留问题，符合条件需要补办手续的，要限期补齐。市发改委对重点项目审批实行全过程跟踪服务，及时协调调度，重大问题及时报市政府处理。

第十三条 重点建设项目所需的建设资金和流动资金，各级金融部门优先给予扶持。市发改委定期协调金融单位优先推荐项目，组织召开各种形式的银企合作会议。各金融单位积极介入企业投资项目，主动参与项目评估和论证，根据年度信贷计划，确定对重点扶持企业年度贷款额度。对上级银行批准项目，要按授权授信，及时做好资金兑现。对需合资合作的重点项目，作为全市对外招商的重点招商项目推荐。

第十四条 重点项目在建设过程中享受市委、市政府出台的招商引资项目的相关优惠政策。

第四章 重点项目的考核与奖惩

第十五条 考核的范围。市政府每年确定的重点建设项目。

第十六条 考核的主要内容。重点项目的年度工作目标完成情况，项目数量、项目规模、项目形象进度、项目竣工情况、项目质量等方面的情况。具体指标为：项目建设的保障措施、开工建设的项目数量、年度实际完成投资额、竣工项目数量、项目质量等。

第十七条 考核的组织。项目考核在市政府的统一领导下进行，由市发改委牵头，组织有关部门组成考核班子，按照制定的考核标准，年终进行统一考核。

第十八条 考核的方法步骤。按照日常管理和专项督查相结合的原则，以年终考核为主，结合一年来平时掌握的情况综合平衡，按照《德州市建设项目年度目标完成情况评分标准》（详见附件）统一打分，得出各县（市、区）、部门总分值，然后据总分值进行排序向全市通报，并通过新闻媒体向社会公布。重点项目的考核结果将纳入各县（市、区）部门年终经济发展情况综合考评体系的主要指标之一。

第十九条 奖励措施。根据年终考核结果，按照精神奖励和物资奖励相结合，以精神奖励为主的原则，对获得第一名的县（市、区）党政主要负责人、市直有关部门主要负责人，予以记功。对获得前三名的县（市、区）政府（管委会），颁发奖牌及奖金。对表现突出的项目单位和法

定代表人，项目管理部门及有关人员，扶持重点项目建设做出贡献的金融部门及有关人员进行表彰奖励。奖励经费由同级财政列支。

第二十条 本办法由市发改委负责解释。

第二十一条 本办法自2005年12月1日起施行。1996年4月10日德州市人民政府发布的《德州市重点项目建设管理规定》（德政发[1996]35号）同时废止。

附件：德州市建设项目年度目标完成情况评分标准

考核内容最高分值评分标准合计100分

一、项目建设和管理的保障措施15分 1.设立项目管理领导机构、办事机构，计2分；

2.落实项目责任人和领导人联系项目制度，计2分；

3.及时报送新增项目及项目进展情况，计3分；

4.谋划重大储备项目，建立、完善项目储备库，计5分；

5.项目单位的管理措施，计3分。

二、开工项目数量20分新开工1个5000万元以上建设项目，计2分；新开工1个超亿元建设项目，基本分计3分，每增加1个亿投资加1分。

三、开工项目实际完成投资额

25分本年度建设项目实际投资额每完成1000万元，计1分；实际完成投资的考核以项目单位资金到位证明，施工形象进度表和建设单位实际支出资金为依据。

四、竣工投产项目数量20分竣工投产1个5000万元以上的建设项目，计3分；按规定建设期（或以内）竣工投产项目，每个加2分。

五、项目质量

20分每开工建设1个符合国家产业政策的财源支柱项目、高新技术项目、国家专利项目、高出口创汇项目、投资少效益高的项目，增加农业收入，带动产业发展的项目，加2分。

6.乌鲁木齐市重点建设项目目标考核管理办法 篇六

迎接市卫生局2012重点工作目标考核检查汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

首先让我代表**医院，对来我院检查指导工作的各位领导和专家表示热烈欢迎和衷心的感谢。

一年来，在市卫生局的正确领导下，我院以“兴医为民，信誉第一”为办院宗旨，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，以“以专科为特色带动综合科室的全面发展”为医院办院方向，以“三好一满意”为工作目标。认真贯彻省、市医药卫生体制改革和卫生工作会议精神，积极开展 “三好一满意”活动，结合抗菌药物专项整治工作及“医疗质量管理推进年”等活动，加强医院管理，提高医疗质量，不断规范医护人员医疗行为，保障人民群众就医安全，工作中取得了一定的成绩，对照市卫生局下发*卫字（2012）309号文件，即《2012重点工作目标考核实施细则》，进行自查整改，现汇报如下：

一、医政管理方面：

1.“三好一满意” 活动不断深入开展。

我院按照市卫生局开展“三好一满意”活动工作部署，召开了动员大会，成立了“三好一满意”活动领导小组，制定了《**医院“三好一满意”总体活动方案》及《**医院2012年“三好一满意”活动工作方案 》。各科室制订活动计划，查摆问题，建立问题查摆与整改台帐，查出问题，限期整改。医院为促进“三好一满意”活动不断深入开展，不断丰富工作内涵。一是强化认识，加大宣传力度，通过医院网站、院报、“三好一满意”活动信息简报等形式，将医院及各科室开展活动情况向全院职工发布，及时了解活动动态，推动活动进一步开展，截止目前共出版了简报24期。二是积极开展品牌创建活动，科室根据上级主管部门和医院的创建要求，开展科室“三好一满意”质量、服务品牌创建，制定科室创建方案，逐步执行，持续改进，不断深化，形成良性循环机制。重点培育三个科室创建市级品牌，其中**科创建“*****”的服务品牌，**科创建 “**” 服务品牌，以创建品牌为契机，推动“三好一满意”活动深入开展。

2.加强医院内涵建设，积极开展医院等级评审工作。

一是高度重视，健全组织，明确任务。我院接到市卫生局的通知后，立即召开了迎接医院等级评审工作启动会，确定了迎评工作思路，成立了以**为组长的医院评审领导小组，下

1设办公室，按专业划分三个组，制订了具体实施方案，明确了各阶段的工作任务和要求，于 月 日召开了全院动员大会，进行安排部署，坚持“以评促建、以评促改、评建结合”的指导原则，真抓实干，推动医院各项工作上台阶。二是强化培训，增强意识。医院组织层层学习标准，进行培训梳理，组织中层以上**人次多次参加市、省级举办的医院等级评审会议及学习班，树立医院评审持续改进的意识。三是建章立制，督导落实。医疗方面修订完善制度*项，规划、计划及方案*项，护理、院感及医疗废物等规章制度共*条，6-9月份进行全员培训、考试，通过培训考核，促进了医院规章制度的落实。四是自查自纠，整改提高。应用PDCA循环管理法、追踪检查法及建立示范科室等管理办法，提高管理内涵，三个管理小组定期检查考核，对医疗、护理、医技、药品及院感等质量进行监督检查，检查结果及时反馈，提出整改措施及处理意见，整改后复查。建立了以*科、*科为示范科室，以示范科室带动其他科室，规范科室管理。8月份对照标准进行自查，找出差距，提出整改措施，不断完善达标。

3.与市医调委建立联动机制，构建和谐医患关系。我院定期召开工休座谈会，发放满意度调查表，进行出院患者随访，出院患者满意度达98.5%，今年我院无医疗差错、事故及责任纠纷发生。作为*市医调委理事单位，按时交纳会费，建立了联动调处工作机制，为构建和谐医患关系打下基础。

4.以“优质护理服务示范工程”为切入点，加强护理人员医德医风建设，创新服务，全面提升护理服务质量，确定了***科为优质护理服务示范病房，占全院病区的*%，开展了由患者、同行评价的“护理服务明星”评选活动，共评出护理服务明星*名，**荣获*市护理示范标兵称号。

5.特殊药品管理：深入开展抗菌药物专项整治工作，今年8月根据卫生部《抗菌药物临床应用管理办法》及《**省抗菌药物临床应用分级管理目录（2012年版）》有关要求，结合我院实际情况特调整“抗菌药物临床应用分级管理目录（2012年版）”，目前我院抗菌药物品种为35种，每季度开展抗菌药物使用排名，并分析点评临床抗菌素使用情况，门诊患者抗菌药物使用率为16%，住院患者抗菌药物使用率为40%。我院根据卫生部《麻醉药品、精神药品管理条例》及有关规定，成立了麻醉、精神药品管理领导小组，召开会议，每月检查，发现问题，及时整改。麻醉药品采购、储存、使用及安全管理严格按照规章制度办理，开具和调剂麻醉药品和第一类精神药品的医师和药师全部参加了**市卫生局培训，并考核合格。

6.康复医学科设门诊及病房，现有床位*张，床位使用率*%，医师*名，护士*名，康复治疗师*名，主要开展脑血管病后遗症、脊髓损伤、小儿脑瘫等引起的各种障碍的康复和治

疗。

7.建立健全临床药师工作制度，确定*科为临床药师制示范病区，制定创建活动方案，积极开展创建工作，促进临床合理治疗，合理用药。

二、安全生产方面：

认真贯彻落实安全生产相关法律规章，积极开展“安全生产基层基础推进年”活动，各科室进行隐患排查，建全安全生产考核制度及应急工作制度，建立安全生产小组，与科室签订安全生产责任书，每季度召开一次研究安全工作会议，每月一次由*院长带领下检查安全问题，节假日进行专项检查，对存在的问题，提出处理意见及整改措施，并对整改后进行追踪检查。年内未发生安全责任事故。

三、科技教育方面：

我院成立了继续医学教育委员会，加强继续医学教育工作，提高了卫生专业技术人员对继续医学教育的认识和重视，不断创新思路，通过继续医学教育“四挂钩”制度，强化卫生专业技术人员对继续医学教育的认识和重视，使他们，在工作中不断加强自身的业务知识的学习和业务水平的提高，医疗卫生技术人员全员参加继续医学教育，达标率100%。积极开展教科研活动，注重引进新技术、新业务，全年开展新技术、新业务**项，拓展了业务范畴，提升了医院在社会的影响力。

四、公共卫生方面：

我院设立了发热门诊、肠道门诊等传染病专用门诊，设置合理，积极开展相关培训教育，今年共开展2次普法教育，开展了传染病、死因监测、公共卫生培训，进行了应急演练。为保证传染病工作的管理到位，医院建立完善了传染病管理的各项制度，如传染病疫情报告制度、传染病报告登记制度、传染病自查报告制度、医院感染管理有关制度、医院感染检测制度、医疗废物处理的相关工作制度。各临床科室及专科门诊严格遵守首诊医师负责制，发现甲类、乙类、丙类传染病或疑似病人，首诊医师能够按规定时间、内容要求填写传染病报告卡，及时上报。网络直报人员按照网络直报要求在规定时间内及时上报，无缓报、漏报、瞒报。

五、中医工作方面：

我院设立中医门诊、中医**科门诊和中医*科病房，&科病床*张，占全院病床数的*%，医师 人，其中副主任医师以上 名，科中医中药治疗专科有特色，此项治疗研究获部级科研成果奖**项，省市级科研成果奖**项，迄今已为来自全国各地的 万多名患者解除了病痛。

六、妇幼卫生方面：

我院具有《母婴保健技术服务执业许可证》，妇科人员均取得《母婴保健技术考核合格证》。未曾进行非医学需要的性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠，我们制定了《禁止非医学需要鉴定胎儿性别制度》，在特检科和妇产科分别贴有“非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠”的醒目标志。利用各种形式开展有关母婴保健的科普宣传、教育和咨询服务，按规定开展终止妊娠手术项目。

七、行风信访方面：

对于行风廉政建设我院院委会非常重视，开展了集中整治工作、《防止利益冲突》活动和医德考评工作，全年无上访案件及群体上访事件发生。具体做法：一是成立了以院长为组长的行风廉政建设领导小组和行风建设办公室。并制订了《政风行风民主测评方案》，二是医院成立了医德考评领导小组，落实奖惩制度，在《医院规定》和《医院绩效考核方案》中，明确奖惩条款，医德行风表现与员工晋升、奖励、绩效考核挂钩。三是基建、招投标、药品采购等方面的重大决策和大额度资金使用事项，都由领导班子集体讨论决定。规范医院遴选用药目录、审核新购药品、调整药品品种或供应企业等工作程序。健全医院药事委员会制度，选用责任心强的同志担任药事委员会成员。实行在药品、耗材、设备采购合同中设置不得收受商业贿赂的条款，并明确约定法律责任。四是确定了专人具体负责本单位的违纪违规问题举报受理工作。向社会公布举报投诉方式，在门诊大厅和各楼层护士站等人员比较集中的地方设立了举报箱，畅通举报渠道。定期向社会和来院病员征求意见，对群众反映的问题逐项梳理，登记，定期研究解决。

今后我们将进一步加强医院管理，依法执业，规范医疗行为，落实核心制度，提高业务技术，增进医患沟通，降低医疗费用，始终把医疗质量和医疗安全放在各项工作的首位。

最后让我再一次欢迎各位领导和专家到我院检查指导工作并提出宝贵意见，我们将借此次检查的东风，进一步加强医院管理，认真整改存在问题，促进的各项工作再上新台阶。

7.乌鲁木齐市重点建设项目目标考核管理办法 篇七

考核领导组的通知

局属各单位、局机关各科室：

根据市政府《关于加快旅游产业发展的意见》及目标责任分解要求，为了加强对我局对目标责任制完成情况及重点工作进展情况督促指导力度，加强对此项工作的组织领导，全面落实各项考核工作任务，经局党组研究决定，成立市旅游局目标责任制考核领导组。

组长： XXX 局长

副组长： XXX 副局长

XXX 副局长

XXX 纪检组长

XXX 副局长

XXX 副局长

XXX 副局长

XXX 副调研员

成员： XXX 办公室主任

XXX 监察室主任

XXX 外事科科长

XXX 行管科科长

XXX 质监所负责人XXX 市场科科长

领导小组的主要职责是：按照科学发展观的要求，结合市委、市政府目标责任制考核的要求，制定和修改考核办法；提出局机关各科室和各县市区旅游局目标责任考核指标；分解市政府下的的重点工程、十大景点、签约项目

涉及的工作任务，研究解决考核工作中的重大问题；审定考核结果，提出考核等次意见，组织实施奖惩。

领导小组下设办公室，由局机关纪检组长XXX兼任办公室主任，副局长XXX担任办公室副主任，从办公室、行管科、市场科、质监所、监察室抽调人员负责考核工作日常事务，领导组办公室暂设局办公室，所需经费由局办公经费支出。办公室的具体职责是：负责考核工作的具体组织实施；对目标任务完成情况进行经常性的督促检查；研究并协调解决考核工作中的具体问题，对考核结果的运用提出意见和建议；完成领导小组交办的其他事项。

附：XX市旅游局工作目标考核办法

二○一一年三月十三日

XX市旅游局工作目标考核办法

一、市旅游局对市直监管旅游企业和各县区旅游局实行目标管理，进行目标考评。

二、各考核单位每年元月底前将全年工作目标主要数据指标量化，交局办公室汇总；经相关科室审核，局党组会议审定后，印发各单位，作为本目标考评依据。

三、各参评单位每年11月底将全年工作总结及目标完成自查情况一并报市旅游局，市局对各单位自查情况适时组织抽查，并分组进行考评。

四、考核目标主要内容包括：

1、旅游经济指标，10分，2、旅游产品建设，30分；

2、旅游宣传促销，10分；

3、挖掘、整合文化内涵，10分；

4、招商引资任务落实，10分；

5、A级景区建设，10分；

6、打造精品旅游线路，10分；

7、规划编制，10分。

五、市局办公室科负责协调有关单位和科室，编制各单位目标考评指标体系；各科室按照要求督促、指导各县市区旅游局、市直监管旅游企业负责工作目标的实施，市局监察室负责对目标的完成情况进行考评。

六、为确保工作目标能按要求落实到位，局机关将在每月初对科室主要工作进行统计汇总，月末将工作完成情况进行考核。

8.考核组重点项目建设汇报 篇八

尊敬的考察组一行：

在我县深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实十九大精神的重要时刻，*一行莅临我县检查指导全市观摩项目建设推进工作，这是对我县工作的关心和支持，更是对我们的鞭策和鼓舞。下面，就我县重点项目建设推进工作情况作以简要汇报。

今年以来，面对经济下行压力加大的严峻形势，在市委、市政府的正确领导下，全县上下坚持“提质增效、转型发展”方针，紧紧围绕全市建设要求和县委“四步走”阶段性目标，全力稳增长、促改革、调结构、惠民生，经济运行总体平稳。特别是*月份以来，我县深入贯彻落实省市关于促投资稳增长的一系列决策部署，狠抓项目建设，加大资金投入，为经济发展注入新的动力，全县经济呈现出稳中有增、稳中有进、稳中趋好基本态势。

一、工作进展情况

一是紧抓纳入市计划重点项目。实行**名县级领导包抓**个重点项目，开展重点项目集中开工、首季度开门红和下一线促进度扩投资稳增长等活动，强力推进项目建设。截止*月底，**个市级重点项目全部开工，完成投资**.*亿元，占计划的**.*%，其中等**个项目赶超计划进度。

二是紧抓市县促投资稳增长项目。市委办、市政府办《关于加快促投资稳增长项目建设的紧急通知》下达我县促投资稳增长项目共计**个，我县结合实际额外筛选增加项目*个，共计确定

促投资稳增长重点项目**个，总投资**.*亿元，其中新开工项目**个（*月中旬前开工首批**个项目、*月底前开工第二批**个项目），总投资**.**亿元，在建项目*个，总投资*.**亿元。截至目前，等*个在建项目正在快速推进，已完成投资*.**亿元，占总投资的**.*%。**个市级促投资稳增长项目中，*月初开工的工程等*个项目均已开工建设；*月份开工的**个项目中，***所基地建设*个项目已动工建设。其他**个项目基本完成各类项目前期手续，具备开工条件。*月*日，我县聚力攻坚、因势利导，举行了促投资稳增长重点项目集中开工仪式，精准扶贫等*个项目在内的**个项目全面开工，有效掀起了促投资稳增长工作热潮。

三是紧抓政府性投资贷款项目。按照省市要求，我县目前已上报政府性投资贷款项目*个，总投资**.*亿元，拟争取信贷资金**.*亿元。*个项目前期手续齐全，其中绕城公路项目已建成通车，项目已完成工程招标工作，工作已启动建设，其余*个项目预计*月底前动工建设。在此基础上，县委、县政府主要领导、分管领导多次与省市发改委及省开行、省农发行积极对接，不断了解最新的项目贷款政策动态，正在努力多申报、多争取，确保贷款早批复、早到位。

四是紧抓专项建设债券项目。按照*月*日全市中省发行专项建设债券工作紧急电视电话会议精神，我县聚焦*大领域**个国家投资方向，紧急部署和集中开展了项目策划、征集、筛选、申报工作。全县共选定第一批专项建设债券项目**个，已全部上报。经市发改委协调，国开行已初步预选了我县**个项目，总投资

**.*亿元，其中资本金*.**亿元。目前项目与农发行达成***万元债券基金协议。按照市发改委《关于做好第二批专项建设基金申报工作的紧急通知》，我县在第一批专建设债券项目基础上，严格按照本次*类**项专项建设债券投资方向，认真筛选涉及重大水利工程、棚户区改造、采煤沉县区综合治理、养老服务体系建设及职业教育实训设施、“宽带乡村”和中小城市（县）基础网络完成工程、重点流域水污染防治、城镇污水垃圾处理设施及污水管网工程、城市停车场、增强制造业核心竞争力项目等*类**个项目，经市发改委审核，已上报省发改委**个项目总投资**.**亿元（其中：资本金*.**亿元），本次申请专项债券基金额度*.**亿元。

近日，县政府有关领导计划再次带领县发改局等部门负责人赴省发改委、省开行、省农发行进一步进行了专门对接，以确保我县更多的项目取得专项建设债券基金的支持。同时，我县专项建设债券三年滚动投资规划，项目策划工作已成为一项常态化工作，正在按照任务要求按月上报项目，不断充实我县项目储备库，确保我县项目建设接替有序。

二、主要做法

一是围绕全域旅游细化深化项目。认真落实县委、县政府工作部署，按照全域旅游的思路，积极策划景区旅游综合开发、旅游模式精准扶贫等项目集群，共策划项目**个，总投资**.**亿元。二是围绕工业园区充实项目。编制完善工业园区总体规划，进一步明确

工业园区功能定位、发展空间、扶持政策等。围绕高端制造业、新型建筑材料、医药化工业和现代服务业等四大类策划项目***个，总投资***.**亿元。聚力打造园区经济，聚合形成洼地效应。三是围绕计划强推项目。全力推行县委提出干部在一线工作，决策在一线落实，问题在一线解决，创新在一线体现，成效在一线检验的“一线工作法”，一季度制定《重点项目启动方案》，二季度印发了《领导包项目下一线促进度扩投资活动实施方案的通知》和《关于成立市级观摩项目建设包抓工作队的通知》，牢牢掌握项目建设主动权。四是围绕目标任务严考项目。县纪委、县委督查室、县政府督查室、考核办、发改局定期进入项目建设一线，督查重点项目建设工作，督促项目建设进度，实行月通报、季评比、年考核制度，发改局每月以《发展改革动态》形式通报项目建设进展情况。严格奖惩，对项目建设中涌现的先进事迹和典型案例进行奖励，同时对影响项目建设的单位和个人予以严肃处理。全县形成上线联动、通力协作，抓项目、促发展的良好氛围。

三、存在主要问题

当前，我县经济运行中存在的困难和问题较多，经济下行压力较大，促投资稳增长任务艰巨。突出表现在：一是经济下行的压力加大。部分指标短进度，项目建设有欠账。房地产市场持续低迷，面临不确定性增多，在一定程度上制约了就业和消费的增长。

二是制约发展的矛盾突出。钼、铁、煤、黄金等主要工业产品价格持续走低，产品积压严重，造成企业资金周转困难，企业经营困难。发展要素保障难度大，企业周转资金短缺、融资难，资金短缺问题突出。上级下达我县的项目用地指标过少，不能满足项目建设用地需求，用地性质难变更，项目建设土地占补平衡难。三是重大项目储备不足。由于受思想观念等因素的影响，前期策划的部分项目产业带动辐射力不强，缺乏战略性项目和新兴产业项目，项目策划相对滞后。四是配套资金缺口较大。**个中省投资项目需地方政府配套*****万元，**个促投资稳增长项目需县财政资金配套*****万元，配套资金成为制约项目建设的一个重要因素。

四、下一步工作打算

下一步，我们将以*本次专项工作检查为契机，以重点项目建设为抓手，紧盯全年目标，紧抓政策机遇，紧跟形势变化，攻坚破难抓落实，抑下促上稳增长，确保重点项目建设工作取得实效。重点抓好以下工作：

一是进一步加快项目建设步伐。突出抓好市级重点项目，即等*个建成或完成投资任务的项目，早日投产，形成产能；力促改造项目等**个项目快速推进，早日完成建设任务；想方设法改变育才城项目进展缓慢的现状。同时，紧抓既定的市县两级促投资稳增长**个重点项目建设，力促已开工**个新项目和*个老项目加快形成投资量，确保*月底前第二批**个新项目全部开工建设，如期完成计划投资。

二是进一步加大资金争取力度。继续与省、市有关部门加强沟通衔接，积极争取第二批促投资稳增长项目资金。与省开行和省农发行加强沟通衔接，力争尽快落实政策性贷款。紧盯国家专项建设债券发行，持续做好项目筛选申报和手续完善工作，力争年内争取资金突破**亿元。积极争取二期城投债券，确保更多的份额发行我县。

三是进一步加强项目策划储备。深刻把握目标转型、体制转型、结构转型、动力转型、社会转型、区域转型六大转型发展基调，坚持吃透县情、深度调研、广集民智、上下衔接、实事求是五条原则，结合“十三五”规划编制，精心策划一批符合中省政策导向和产业发展趋势的重大项目，为促投资稳增长工作提供更多的支点和载体。

9.项目质量责任目标考核制度 篇九

1、考核对象：项目经理、副经理、项目技术负责人、项目安

全员、项目施工员、项目质量员等。

2、考核人：公司（分公司）考核项目经理、项目安全员，项目

经理考核各职能人员。

3、考核时间：每月一次。

1、质量事故控制指标：重大质量事故为零。

4、考核内容： ○

2、质量达标：70分○

3、质量施工目标：合格○

5、任何人在考核连续三次不合格后，给予经济处罚，调离岗位

或直接清退。

广厦建设集团广州分公司

10.乌鲁木齐市重点建设项目目标考核管理办法 篇十

为建立和完善社会主义新农村建设的激励机制，进一步明确任务，落实责任，强化考核，积极推进社会主义新农村建设，根据县委、县政府《关于加快社会主义新农村建设的若干意见》，特制定本办法。一、考核对象

各乡(镇)党委、政府。

二、考核内容及标准

根据我县新农村建设的总体思路和目标，确定2008―2008年对各乡(镇)党委、政府，县直各有关单位新农村建设的考核内容和标准，考核内容共分六大类10项，实行百分制进行考核，合计100分。考核年度为2008―2008年。

(一)产业现代化(8分)

1、推进高效生态农业。以“楠溪江绿色农村产业园”为龙头，发展产业化农产品基地，2分;“农民信箱”入户数达到县定任务数，2分;深化农业产业结构调整，农业增加值增长以上，2分;农村居民人均纯收入增长率以上，2分。

(二)农村现代化(30分)

2、加快农业农村基础设施建设。完成县定标准农田建设任务，3分;完成乡村康庄工程(路基路面)建设任务，等级公路通村率达到85以上，3分;深入实施“千万农民饮用水”、“万里清水河道”等工程，3分;

3、抓好“十村示范、百村整治”工程，进一步完善村庄布局规划和建设规划，大力开展以“三改”、“六化”为主要内容的村庄整治和示范村建设，做好农村环境整治，做到农村垃圾集中收集、无害化处理和生活污水的净化排放，10分;加快农村环境保护和生态建设，深入实施退耕还林和植树造林，加强生态公意林建设和保护，3分;推进生态(乡)镇、村建设，5分;加大下山脱贫力度，完成下山移民任务，3分。

(三)农民知识化(7分)

4、抓好农村劳动力素质培训，2分;深入开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观学习教育活动，实施“双百结对共建文明工程”和农村文明礼仪教育活动，2分;大力开展人口和计划生育工作，实施新家庭计划，3分。

(四)服务社会化(15分)

5、完善新型农村合作医疗制度，参保率达80以上，3分;农村社会救助制度较完善，落实农村居民最低生活保障，五保对象集中供养率达80以上，3分;

6、实施“农村文化阵地建设工程”，建有村级文体场所行政村比例达到25以上，4分：农村广播电视实现村村通，3分;义务教育普及率达100，2分。

(五)管理民主化(20分)

7、深入实施“先锋工程”，做好农村“五好”党支部和村级组织活动场所建设，5分;完善村务公开、民主管理，符合“村务公开和民主管理规范化建设”标准的村达到30以上，以后每年按15的比例增加，4分。

8开展创新”平安乡镇“和平安村等基础创建活动，达到县级平安乡镇，无越级或集体上访事件，3分，平安村达标率达到80以上，3分。

9、深化农村改革，全面完成农村综合改革任务，化解村级债务完成率达到20，3分;建有以服务新农村建设为主要任务的青年志愿者队伍，2分。

(六)组织宣传(20分)

10、组织保障。组织机构健全，人员、经费到位，2分;月报。按照规定，如实填写并及时上报无差错，2分;信息工作。根据提供的信息量和质量，给予评分，2分;贯彻执行省市县有关政策，并及时制定有关政策，3分;有财政专项扶持资金，根据资金扶持力度，3分

11、工作部署。年初有部署，任务明确，措施有力，责任落实;年中有检查，定期进行督查，及时总结经验;切实帮助解决工作中出现的问题;年终有考核，工作总结全面客观，考核实绩准确有据，3分，否则酌情扣分。(以台帐为准)。

12、宣传有计划、有部署、重点突出，宣传形式、渠道多样，根据宣传力度大小和宣传实际效果予以4分。

三、考核方式

1.采取平时督查考评与年终考核相结合的办法进行，县新农村建设办公室将组织相关单位采取随机抽查等形式开展经常性的.检查，年终由县新农村建设领导小组抽调人员参加县委、县政府综合考评组，进行全面考核，然后进行排序。

2.县新农村建设领导小组组织年终考评前，各乡(镇)党委、政府，县直各有关单位应先开展自查，自评工作应在次年的1月底前完成，形成书面报告，报县新农村建设办公室，然后在此基础上进行统一组织考评。县考核组在2月底前完成对各乡(镇)的考核工作。

四、奖惩办法

将新农村建设工作纳入对各乡(镇)党委、政府，县直各有关单位领导班子、领导干部年度考核的责任目标之中，作为衡量和评价干部政绩的重要依据。考评结束后，依据考评结果对表现突出的乡(镇)党委、政府、联系单位及个人、领导小组成员单位给予表彰奖励;对未履行好新农村建设工作职责，考核结果较差的乡(镇)党委、政府，县新农村建设领导小组成员单位予以通报批评。

五、其它

本办法自2008年开始实施，并根并根据新农村建设进展情况和