货代的经验

2024-09-13

货代的经验(共10篇)(共10篇)

1.货代的经验 篇一

《第一节》我的第二单业务是和第一单连在一起的应该是2001年5月左右。

我第一次进入了货代这行,经过简单的培训,明白了O/F BAF THC 拖车、码头、报关等货代入门知识后开始了业务工作。

每天上班拿一杯水放在台面,然后打开台面的电话黄页和工作笔记本,开始了疯狂的TEL找客,千篇一律的对百,一边和客人聊天以便用笔记下对方的姓名、籍贯、爱好、大概猜测年龄、、、、、当然最关键的还是对方的外贸进、出口情况。

由于黄页的更新原因,TEL曾误打到过银行、也曾打到过公安局。这以后常成为我们自己的笑谈。

经过约10个工作日左右,终于有一个客人答应见我,当我西装革履的出现在客人面前,发觉对方是一个慈爱的长者,我的诚恳和我推荐的船公司--MAERSK打动了他,他说给我一个柜试下我们公司的服务。我会到公司后1X20去DUBAI的B/K已经摆在了我台面,心中的喜悦无法用言语表达。

然后,自然是安排装柜,第一单生意我当然非常重视,亲自跑去监装,联系司机,还好司机大佬准时到厂,我虽没亲自搬货,但自然前后转个不停,起码亲眼看下集装箱是什么样子。在快装完柜的时候,我看见了从工厂走出来的客人(是贸易公司的人,忘了交代,不好意思)。我自然不会放过这个机会,连忙上前和他打个招呼。双方微笑、寒暄了几句,各自分手。

装柜的第2天,是我TEL联系好上门取报关单的时间,广东天气多变、雨多,放下TEL不久就下起暴雨。我没有任何犹豫,拿着伞提上包就走出了办公室。虽然有伞,其实真正的大暴雨,伞根本起不到应有的作用,到我经过步行--公交车--步行出现在客人的面前时,我的下半身--大腿以下全部湿透。一双苹果皮鞋已经变成了水鞋。鞋里面灌满了水,走起路来,都带着响声。

我的客人--那个慈爱的长者,脸上挂着极度吃惊的表情。他说,其实走船、报关大把时间,明天再走头程都不迟啊,等雨停了,你再来拿报关资料一样的。我非常诚恳、认真地说,X经理,我应承您的事情,只要是在我个人能控制的能力范围,我是必须第一时间做到,要不,我就不会应承您。我TEL说立刻来拿单,我有能力做到,我就必须做到。这是我的基本准则。

客人沉默了一下,转身回到自己的办公桌坐下。当我从做单的小姐那里拿好单证、认真看了下(其实当时也不会看),仔细地放进我的包里,转身要走的时候,我的客人喊住了我。递给了一张纸--B/K(第2个B/K),说你回去帮我再安排下这个柜子顺便把运价FAX给我,我一看港口是SHARJAH,连价格都没报过给客人。

后来大家可以想到,在我高度紧张、非常用心、特别认真的跟踪下,自然第2个柜也非常顺利的完成。

再后来,这个客人成了我最固定的客人,直到今天,合作了5年仍然非常愉快。

当然我现在已经不需要象以前那样事事亲为了。

《第二节》一个打错的电话,让我想起了找直接客人的渠道 :

第一、二单业务后,我的实战经验增加了不收,尤其是看报关单证、自己做报关单证,一下子就学会了,并且真正地记在脑海中。

我继续开始我的按照黄页TEL找客,一天,我的TEL打到了一家酒店的前台。(本来黄页上是公司的TEL,自然又是一个打错的TEL)既然打错了,自然和对方道歉,顺便聊了几句,TEL是一个女孩接的。她说,在她们酒店住的都是北方下来采购的个体户老板、大公司的采购经理。

女孩的话在我脑海中非常明显的闪了几次,有点象闪电的感觉,我想起了我的内贸业务(因为公司恰好有内贸海运运输,譬如广州--上海、宁波、大连、天津、连云港等等)。我正愁无法找到内贸业务的突破口。我和酒店前台的那个女孩继续聊(刚好也是一个喜欢聊天的女孩子),自然不谈我的业务,主要是谈她的工作、生活等等。当半个小时放下TEL时,我们的感觉已经很不错,就是感觉和对方成了那种聊天、谈心的朋友。我开始打开城市地图寻找客人最方便的住宿酒店。

隔了一天,当我在TEL中和酒店前台那个女孩聊天时,女孩说,如果我肯给她一些卡片,她可以在给客人登记住宿时,顺便帮我把卡片提供给客人,看客人有没有需要。我非常感谢她。真的,虽然我们的关系最终没有进一步发展。她说,很少有什么人真诚地和她聊工作、生活。她愿意帮我。

第三天我和那个女孩见了面,交给她一盒我的卡片也就是名片。当然我也带去了我的关怀,一点小礼物(茶叶、香口胶、还有一把牛角梳和一面小镜子)。

我离开后就直接去了另外自己在地图册上圈定的大酒店。守在门口,进出的客人都派发一张我的卡片和公司资料,酒店的客人竟然很多非常认真接受了我的卡片和资料,受欢迎程度超过了我的预料。这家酒店大厅前台的工作人员从一开始反感也逐渐的变的接受(因为她们看到了酒店客人对我的欢迎的态度)。自然我离开这家酒店的时候,也留下了和那个愿意帮助我的酒店的女孩的同样的东西,一盒我的卡片和我精心准备的小礼物(茶叶、香口胶、还有一把牛角梳和一面小镜子)。

当我如法炮制了7、8家酒店后,一个星期后(因为北方来南方采购的客人一般只是住2-3天酒店就完成采购任务了)效果立刻显示了出来,我的手机开始了象老业务员一样不停的响(基本都是北方采购的直接客人找我的TEL)。B/K开始象雪花般的FAX进了办公室。当月我的业务量已经突飞猛进,而和我同期进公司的其他业务员还不认识B/K是什么样(就是说还没接到B/K,公司说一般新业务员,要3个月后才能接到B/K),所以公司的试用期工资一般维持3个月以后,当我领到第一个月工资时,我发现我拿到的基本工资已经是公司承诺的正式员工的工资,外加提成。(我一个新人竟然直接跨过了试用期)《第三节》我很快成为分公司最优秀的SALES

内贸运输基本都是DR--DR运输,环节少,周期短,收款快。自然业务来的也立竿见影,当月也就是我入行的第一个月,我的手机响个不停,我立刻做出了一个决定,就是配第2部手机,2001年身上带2部手机用的其实并不象今天这么普通,我决定第1部手机专门用来和内贸客人沟通,新买的第2部手机专门用来联系外贸业务。我第一个月基本上可以说完成了我内贸业务的前期铺垫工作。就决定暂时放开一边,其实大家都能想到,当业务局面一旦打开,客人介绍客人的事情是常用的事。(直到今天仍有国外的客人推荐工厂找我安排运输,我其实压根都没见过,那个国外的客人是什么样,甚至于连TEL都没通过,这种事情是真实的。如果你的业务多了自然会遇到,呵呵说的远了点,大家见谅也没有用心整理章节,主要时间问题,我写到现在的时候已经是22:15分了。)况且我还有8、9家酒店前台认真帮我派发卡片的女孩。我以后自然是每隔一个月左右带点水果(少、精的那种譬如车里子、美国加州提、、、)和香口胶之类的东西,当然还有我的卡片。多了比不够用好。

买了手机,第一件事情自然是去印刷几盒卡片(因为新手机,卡片上没有,并且此号码只供外贸客人)。然后开始了做货代所用的最传统的一招-----扫楼(也就是拿着卡片找外贸公司、进出口公司、同行、一些公司的国际业务部、、逐个拜访并递送卡片)。至今很多新人都不肯扫楼,也从心地瞧不起扫楼,石矿以为,既然能在行内传到今天,广泛在各货代中流传的招数必然有它的道理所在。可能不是最有效的但绝对是有用的一招。

扫楼没有什么技巧,注意下仪表就可以了。然后圈好区域逐个开始,争取不放过一栋办公楼,每天早上出门前,自己把衣服用电熨斗熨好,打上领带。带上自己的业务包和一瓶矿泉水。就开始了千篇一律的扫楼工作。因为目的明确一般一个公司就待3--8分钟之间。扫楼的艰辛,相信经历过的人都知道,对方是比较少接待你的--象递杯水给你什么的。全凭两条腿不停地走,和一张嘴不停的说。当然还要有脸上的微笑和自信。所以中途必须补充水分,一瓶矿泉水是不够的,出于经济上考虑,一般我经过银行都会进去做2分种,喝杯水再走。(广东发达一点的城市,一般银行都有饮水机-----桶装矿泉水和一次性水杯提供)扫楼持续了整整一个月左右。好在货运这行只需要带上业务包带上手机就可以移动办公--报价、解决杂事什么的。所以对接B/K也基本没什么影响。因为我们有坚强的后盾--操作和文件帮我们处理揽货和收款外的任何事情。我非常感谢她们。在此我向所有从事文件和操作的兄弟姐妹们说声你们辛苦了。感谢你们为公司所做的一切。具体从中碰到的插曲由于时间太久的原因也就逐渐淡忘了。

扫楼结束后以后就基本待在公司开始了又一波TEL访客,此次效果、目的、目标和第一次自然不同。我的扫楼效果是在7月左右体现出来的。也就是我的外贸业务7月份已经踏入正规。B/K,SALES最喜欢的东西,从此成了我的常客。

需要说明的是,我出门扫楼时,包里有二包相对高档的香烟和一大堆香口胶,如果有公司设前台的,香口胶是我必送出的东西专门给前台的,就如同给客人卡片一样。香烟,我不想买最高档的,因为客人大多抽中偏高一点档次的香烟,具体城市爱好的牌子不同。我想我如果拿出最高档的香烟可能给客人留下华而不实的印象(因为以自己的收入、身份不足以支撑你抽最高档的香烟)如果和客人相同档次的又缺乏意境,因为客人天天抽这个也没什么意思。当然低档的不如不带。所以我选择相对高档就是比大部分客人抽的,偏上1、2元左右的香烟。如果有客人抽烟并带我到会议室接见的话,我就会递上我的香烟,判断客人抽烟与否,可注意观察客人的手指--食指和中指的前2个关节以及客人的牙齿当然还有他身上的烟味。如果你贸然递上香烟,而客人又不抽是非常尴尬的一件事情。感觉有点马屁拍到马蹄上的感觉,很不对劲。

要做一个好的优秀的SALES,想像力和观察力都是要经常锻炼的。人一生也是一个一直学习的过程。所以才有了古人所说的,而立、不惑、知命之年。都是虽然人年龄的增长和阅历的积累而逐渐形成的。不好意思,我没有打底稿,没有整理,都是随着思路侃侃而言,说远了大家凑合着看吧。

3个月试用期很慢的度过,(当时感觉,因为每一天都是如此劳累)现在想一下时间一眨眼就过去了5年多。而我的业务量呈直线上升。收入自然水涨船高。由于年少无知,之后开始了几乎夜夜莺歌燕舞的日子。直到现在,我仍每月抽几天和朋友(值得一提的是我现在很多客人都是我的朋友)喝酒、唱K,可能是当时养成的习惯,一时还真难断掉。老觉得浑身不对劲。

我成了分公司最优秀的SALES,当之无愧的NO.1。

《第四节》客人的一句话,让我出了一身冷汗

人是一个复杂的生命体,有很多缺点,但好在又会自己总结,及时改正.当一个人有点小成就后,心里自然而然容易产生骄傲、满足感,石矿也不例外,日子在几乎夜夜莺歌燕舞,外表看来丰富多彩中一天天度过。而石矿个人觉得自己俨然成了物流行家。内贸、海运、空运、整柜、拼箱,几乎无所不知,无所不晓。因为自己手中样样货有B/K且都不是少数。

一天,我接到了一个B/K,好像是去西非TEMA的,我当时给客人安排走MAERSK,客人没提什么要求,给了我B/K,顺利装柜、报关。然而,当船走后,客人告诉我,要求在台湾出正本B/L。我的天,在大陆走的柜怎么能在台湾出B/L??我当时很武断地告诉客人,不可以。客人问我,为什么,我几说,在大陆走的货柜怎么可能在台湾出B/L呢?客人并没生气,反问我,你知道这水船的航行路线吗?我一下楞住了,虽然在TEL中,但自己能感觉到脸变红了,头上立刻出了汗丝。客人继续问,你连航行路线都不知道,那我要求你中途提供一些服务,你怎么做?你不是告诉我你承接了很多货到西非吗?怎么连这些都不知道?我竟然一句话都无法应对,整整出了一身冷汗。还好,并没出什么大乱子,因为客人告诉我,他之前经常走MAERSK,一直都是这样操作的。船的航行路线是台湾---上海---深圳--香港---马来西亚--西非(其实异地出B/L是常有的事情,但当时石矿并没遇到类似问题,并且当时这样操作的客人也是少之又少)

放下TEL,我愣了足足10来分钟,之前还自认为是一个无所不知的优秀SALES,以为知道直航、直拼和ETA就可以了,我终于认识了自己的肤浅,每个行业其实都博大精深,都值得我们去钻研。

于是,我一改之前作风,又开始了另外一种努力。就是努力看船报--船务周刊。每天下班后,一个人待在办公室努力去看,去记。直到今天为止,船务周刊是我看到的最没有任何趣味的刊物。枯燥的不能再枯燥。我去看每一个比较有名气的船公司的每一条航线的航行路线,并努力记住它们所经过的主要国家及港口,那种感觉好像在划航海图。

当苦读了近1个月后,我忽然发现我终于明白了为什么有的船公司价格便宜,为什么有的船公司会快2天或者3天甚至半个月。之前做业务是拿着几个船公司的价格供客人选择,而现在变成,我问清客人的所有要求,帮其量身选择船东。

这种变化后,我发现

一、之前一些客人老拿别的船东价格说我推荐的不合理,一致于老是做不下来的客人,竟然被我说服了好几个。

二、我已经做下的客人都习惯于让我帮他选择符合他条件的船东,对我倚赖和信任更多。付出真的会有回报。

之后,我的老毛病又出现了,又重新开始了莺歌燕舞的日子,只是我这次换了对象,开始了加强钻研业务知识,跑码头、跑监管仓、跑报关行,并由此认识了一大批朋友,开始了密切的交往。我的业务知识开始不知不觉地积累。

现在想起来,我真的感谢我那个台湾客人的TEL和训导。

《第五节》我承运的货物丢了2箱

其实我写的都是在我的工作中遇到的事情,也是大家在销售时候常遇到的事情,那么我把我对所遇到的事情的思维方式、处理方式以及态度展现给大家,是想大家能收到一些启发,事物永远是千变万化的,昨天的事情可能和今天的已经完全不一样了,时间、空间、人物、等等,所以我的处理方式也未必是最佳的方式。

言归正传,做我们这一行,环节众多、复杂,经常会出现各种各样的问题,譬如,1、暴舱,拿不到舱位,2、码头没有吉柜

3、拖车安排不了(尤其是在旺季,或者3大节日前,经常出现,车队那个时候就是上帝了)

4、由于种种原因报不了关

5、报了关放行迟了赶不上船

6、上了船在中转港甩柜,无法按预定时间到目的港

7、对提单迟了,耽误了客人提货

8、最头疼的就是货物遗失。石矿就把当年遇到的丢货的情况复原呈现给大家。

一天,一个客人TEL告诉我,我帮她走的一批散货,少了2箱。目的港的客人正发火,以为她们故意少发呢。搞的她们都不知道怎么解释,弄不好她们以后生意都砸了。

我一听,头嗡的一声就变大了。趁着客人发火,骂我们的时候,赶忙在脑子里整理思路。

客人是我很固定具有相当忠诚度的客人,每周定期有6--7CBM的散货,从广州-----BUSAN,做散货的同行就明白,BUSAN的利润是非常可观的,当时的BUSAN拼箱成本是负USD5,我卖给客人的是USD8/CBM,那么我的利润就是USD13/CBM。占用公司的资金是负资金。(不好意思,现在散货的行情没去调查过,因为石矿已经3年没接散货。主要是现在的公司暂时没做拼箱,石矿这里讲的都是旧皇历了)那么我的利润是多么的可观啊,每周固定发货,都是去BUSAN的。顺便说下,那个时候,你如果告诉客人运费是负的,很多客人估计都不敢给你走货,你帮他们运了货还要到找钱给他们,他们是无论如何也想不通的。反尔你合理(表面看)多报点,他们到能接受。

客人的货物是灯饰产品,用纸箱包装。估计一个纸箱的产品也不会太贵。我之前看过客人的报关单证(每次拿单证都要顺便帮客人审核的,做拼箱的人都知道,散货的单证影响的不只是你自己拿票货,有时候是连累了正个集装箱的拼箱货无法正常出运,所以审核单证是SALES的必须具备的知识和能力),货值在RMB1500左右/箱。那么2箱就是RMB3000。USD400不到。也就是说客人一个月帮我公司创造的利润足够。

等客人骂个差不多了,火也发完了,我的脑子也转了过来。

我对客人,XX经理,首先,我非常诚恳的向您道歉。我承运的货物丢失给您早成了生意上不好的影响。然后关于这件事情,我希望您能静下心听我讲完,然后您自己选择处理方式。

第一、关于您的客人投诉,不见了2箱,估计是真的丢失了货物。因为一般合作这么久的客人是不会随便来蒙我们的。

第二、这件事情,我想帮您出面进行索赔,但是国际运输的索赔程序非常复杂,首先起运港这边证明您发货的数量没少,这个问题不大,我可以让公司帮您证明。然后目的港需要更多复杂的书面文件、图片。就是目的港海关有关部门帮您的客人证明他实际提到货物的有关书面文件,和有关货物的照片(实物证明)。估计您的客人提供不了,即使能提供也不原去搞这些手续,本来少了货就够恼火的了,还要他去做那么多工作,况且货值不多,货物数量也不多。换句话说,根本也就索赔不了。也就是说我们公司赔偿不了您。

第三、既然通过公司赔偿行不通,那么我个人愿意来赔偿您的相等的货值。我希望您能让工厂本周发货时,多发相同的2箱货物给您的客人。货物费用和本周的所有7、8个CBM的费用都由我个人来承担。(运费本来就是负运费)

第四、我希望您能立即回复您的客人,向他讲明我们的观点和处理方式,别影响到以后的生意来往。

我的客人静静地听我讲完,沉默一会说,我非常欣赏你为人的真诚和你的处理问题的态度及方式。我会和客人解释,至于货物,货值也不太多就3000多RMB,我们自己出了就可以了,也不至于让你个人出。关于本周所要走的货物的运费,也不用你来承担,我们公司照以前。但是我有一点要求,希望你以后多关心、想办法不让同样的事情再发生。(忘了介绍,我的客人是贸易公司的经理)

我立刻说,XX经理,我非常感谢您的谅解,既然您坚持不用我赔偿货物损失,那么本周的运费,我是坚决不能收您的,希望您和您的公司也能看到我对贵司的真诚和认真。以后我会提前和监管仓的负责人打招呼,特别关注下贵司的货物。

事情轻而易举的解决了,顺利的超乎我的想像。而客人也一直和我合作下去,并非常愉快。直到我不做散货这一行,客人还要求我帮她介绍一个我放心的拼箱公司和SALES来跟她的货。

其实直到今天我也没去追究货物到底如何遗失,是在那个环节遗失。但我想,或者正是我的态度解决了这次危机,并同时给客人留下了更好印象。

《第六节》浅谈营销

我的连载已经写了一半了,我不知道大家是怎么看我的经历,心态不同,看到的东西自然也会不同,如同一部《红楼梦》有人在连看到了为官之道、有人在里面看到世态炎凉、有人在里面看到繁华世界、有人在里面看到道学、有人在里面看到腐败、、、、、,那么我的连载,相信不同的人,不同心态看到的东西也不同,譬如,有人可能在我的连载看到了商人的狡猾、奸诈,有人可能看到我个人的思维敏捷、宽广,有人可能看到商业的黑暗,有人可能看到我的勤恳、艰辛,有人可能看到我的诚信,有人可能看到运气、、、、不一而止。

那么其实都非我的本意。所以真正能体会到精华的人,必将会得到一些非常有用的东西。我的本意大家自己去细品。我也就不点明了,有些东西要靠自己领会才行。

我想起了我的导师(其实我是大学学历,并未读研,自然也没什么导师)。导师是我实在想不出更好的称谓来尊称他。

我的导师是我读大学期间遇到的,读大学时,石矿曾自己学习之余到社会上做点小生意,就是从家乡带来一些比较便宜的东西,带来广东利用课余时间经营,因此当时对营销学有浓厚的兴趣,所以石矿就报读了社会上一个营销课程,单一讲营销的。我的导师就是我的老师,唯一负责传授我们营销知识的。

由于时间久远,10年之久,很遗憾导师的名字我都忘记了。但是他教给我的一些东西,根深蒂固地留我的脑海中,并一直受用。

我的导师,当是和金利来集团的老总并驾齐驱,就是同年名获《广东十佳青年》。直到今天我也搞不清楚他,为什么会亲自开这么一个营销课程。

经济学上的二八原则,是他传授给我之一,这是一个非常奇特的理论,今天我曾把它应用到很多地方去分析、解释竟然都能让我受益匪浅,譬如应用到股市,那么股市中,赚钱的只有20%,其他的就是平的和亏损的,所以我在玩弄股票中的时候,竟然直到今天未尝一败(被深套的意思)。譬如应用到公司,公司的利润来源于20%的少数几个业务员的业绩。那么同理,其实80%的业务掌握在20%的人手中,明白这一点是一个人不断前进的动力。等等等等

马斯洛夫的金字塔需求理论,是他传授给我的之二,这也是一个非常有用的理论。大家自己去深刻体会,然后能灵活运用在生活中,必然受益匪浅。

当年,在讲到营销中的因素时,他讲的一些东西,直到今天我才真正明白。就是,当年他把关系放在第一,而把口才放在最后,我听他的课程时候,一直都不理解,自己感觉,口才才是最关键的。直到今天我终于明白了。

诚信是一个很重要的东西,阿里巴巴可以说就是靠它起家的,也是把它信奉为至上宗旨。这也是马云先生成功的关键。

我记的凤凰卫视曾对马云先生做过一个专访,其中谈到马云先生当年在北京未成功前的一件小事,当年马云先生还是一个骑着一辆破自行车的小伙子,众所周知,马云先生是一个非常瘦小的男人(原谅我的直言),北京当时一个电视台,曾专门做了一个考查现在社会上正义感的节目,就是找了几个五大三粗的人去偷城市中下水道 的井盖,来往很长的时间、很多人、很多车,自然有高大的男人、有三五成群的、也有独身一人的、有开小车的、也有踩单车的(广东叫自行车的为单车)。都无人理睬、熟视无睹,惟独马云先生,瘦小的他骑着自行车独身而过,又最终回头,喝止这种偷窃行为,于是电视台的人赶忙围过来采访,此活动也算马云先生帮他们顺利画上了句号。

于是此片断在北京的电视台中播放,于是此片断成为资料留在了电视台,于是此片断在凤凰卫视中再现,让我们认识了马云先生的另一面,非商人的一面。

那么可以说,其实马云先生的成功和他的人格魅力----人品其实是分不开的,而大多数人只看到了他和运气,就象比尔盖茨的同学,都是高才生,都瞧不起比尔(我相信很多他的同学,现在还是认为比尔不如他,只是好彩广东称运气为好彩)。

关系学是一个非常复杂的学科,关系也是一个非常复杂的事物。

关系有先天而来的,譬如你是某高官的子女、家人、亲戚。

关系很多是后天建立的,人的素质不同、经历不同、性格不同、人品不同、态度不同、、、、、所建立的关系自不相同。

写到这里,石矿发现如果写关系学,一旦写下去,会很长很长,还是立马收笔。

用石矿最喜欢PhilipS的文字广告收笔.

让我们做得更好.

这非常简单的几个字,是石矿至今认为最好的广告词.当今广告无出其右.

他包含了以下几个含义(石矿个人的理解,如果曲解了其含义,请PhilipS公司原谅):

A、我现在做的已经很好。(这反映了企业的自信)

B、我一直在努力做的更好。(这反映了企业精神)

C、我会一直随着顾客的要求、时代的变化,去不断提升(这反映了企业文化)

那么我们做业务也需要这样,有自信、不自大、一直努力、不亢不卑。

让我们做得更好。

忙碌的一天结束了,又可以静下心写点东西,但是当我打开目录准备写下去,突然感觉无法继续写下去,因为下面的章节大部分会涉及到公司,不管是以前的公司还是现在的公司,石矿都不愿对其公开做出任何评价,这很令石矿头疼,无法如之前那样详尽所列,所以石矿决定大幅度缩减章节,希望大家能理解石矿矛盾之心理和难为之处。

《第七节》我决定离开初入行的公司,寻找更适合我的公司

大概是2002年底左右(就是非典的前几个月),石矿做出了一个决定,离开初入行的这家公司,去寻找更适合自己的公司。不管之前发生什么事情,石矿仍心存感激,毕竟是从这家公司正式踏入了这个行业。

石矿觉得,人应该有一颗感恩的心、一颗宽容的心。一个离开公司之后老是说公司坏话的人,别人未必就会对你产生好的评价、看法。不管这家个公司有如何对不住自己的地方。时间会让人消除很多芥蒂。

那么石矿此时觉得需要好好调整下心态,于是石矿开始了旅游,桂林----黄山---北京---泰山。经历了1个月左右的时间,石矿完成了整个旅途。桂林山水之清秀、黄山之秀美、北京之文化、泰山雄壮都留在了石矿的记忆中。桂林之山水秀美,让你不忍再踏入凡尘;当你登上泰山之巅,你才真正体会到一览天下小的感觉,人间万物尽收眼下,高处寒风瑟瑟,可谓高处不胜寒。而人的胸怀一刹那竟宽广之及。黄山只秀美其实由于季节原因,体会并不深刻;而北京文化之深厚,让人惊叹无比。长城的好汉坡虽有点名过其实,但是亲身经历过,感觉自然不同;和绅之府邸----恭王府花园,虽只开放了一半,但其富甲天下之霸气(比尔盖茨今天的财富亦与其不可同年而语)、才高八斗之谋略至今仍令石矿感慨万千。

旅游确实能让人学到很多,尤其是体会到很多深层的东西,古人语读万卷书不如行万里路,确实如此。《第八节》突如其来的非典打击了我的信心.+

《第九节》在新的公司里,已经基本成熟的市场大蛋糕中,我寻找属于我的奶油

石矿归来广东之际恰遇非典,进入现在的公司,中国的外贸出口受到数月的挫折、加上公司固有的客户群市场非常庞大,非常完善,石矿的业务迟迟难以找到突破口,令石矿信心大受打击。

之后经过近一年多的思考,石矿终于把握了方向,找到了突破业务的方法和点位。那么石矿在新的公司里,已经基本成熟的市场大蛋糕中,寻找到了属于自己的奶油。并且随着时间的推移,必然越来越多,越来越大。

《第十节》我现在负责MAERSK和HYUNDAI的放舱/放价 公司是MAERSK和HYUDAI的强大庄家。主打航线:

1、MAERSK 华南、华北、华东之西非,具有绝对优势。西非第一强庄。

2、MAERSK&HYUNDAI之中东、印巴航线,其中Chittagong具强大优势

3、MAERSK华南、华北、华东之澳洲,HYUNDAI华南澳洲

4、其他MAERSK华南之东、南非,欧洲、地西、地东、东南亚大柜

5、HYUNDAI美线星级服务,及HK起步之中东航线。华东指--上海、福州、宁波、厦门; 华北指--青岛、大连、天津、连云港;

华南指--南沙、深圳、广州、莲花山、佛山、中山、小榄、江门、容奇、北窖、勒流、新会、珠海、三水、公益、湛江、汕头、海口

2.一起货代违约判罚的启示 篇二

2007年7月4日,广州一家工业器材公司(简称A公司)委托国内一货运代理公司(简称B公司)办理2台动力平板车从上海至马来西亚的巴西古丹的海运出口订舱等事宜。B公司接受委托并在当天传真通知A公司,货物由C轮506S航次于2007年7月19日从上海港出运,同年8月3日抵达马来西亚巴西古丹港。2007年7月13日,A公司收到B公司要求增加费用金额的传真函,该传真函载明的船名、航次、离港和到港日期,均与7月4日传真函内容一致,并注明保证不影响船期。A公司同意将海运费由每台2500美元增加至每台14000美元、包干费每台人民币27500元,并于当天以运费名义向B公司支付了定金人民币33200元。B公司次日收到该款后电话通知A公司,货物无法于7月19日出运。同年7月15日,B公司向A公司提供了拟制的货运代理协议,该协议显示,根据KMTC(高丽海运)2007年7月船期表,B公司将安排货物于7月26日出运。当天,A公司业务员前往B公司处,就协议未提及的载货船名、航次和协议提及的货物进港、离港和到港时间、附件内容等作了部分手书修改并提出疑问,要求B公司迅速回复。最终,双方均未在该代理协议上签字确认。

2007年7月21日,A公司传真通知B公司终止原定于7月19日离港出运货物的代理合同,要求B公司返还定金,并告知货物已由买家自行安排出运。B公司拒不退款,A公司将B公司告上法庭。庭审中,B公司确认A公司支付的人民币33200元为定金。另查明,高丽海运船期表预报B轮第506S航次离港日期为2007年7月15日;A公司对外签订的货物贸易合同约定的交货时间为2007年7月20日,T/T方式结汇。货物由A公司另行委托后,最终于2007年7月26日从上海港出运。

上海海事法院审理认为:A、B公司之间通过传真形式达成的货运代理合同有效成立。B公司确认A公司于2007年7月13日支付的人民币33200元为定金,故A公司为保证货物按时出运向B公司支付定金的事实成立。

关于离港日期变更的问题,由于7月15日的货运代理协议双方未签字,合同内容未被最终确定,因而对双方当事人未产生法律效力。双方确认的货物离港日期即为2007年7月19日,此后当事人虽有协商7月26日船舶离港的过程,但最终并未形成一致意见,B公司应对已确认的7月19日出运货物的合同义务承担法律责任。

根据最高人民法院《关于适用〈中华人民共和国担保法〉若干问题的解释》的规定,“因当事人一方迟延履行或其他违约行为,致使合同目的不能实现的,可以适用定金罚则。”本案中,A公司货物为动力平板车,不属季节性商品,B公司未根据合同约定按时出运的行为不属于根本性违约,其违约行为并未构成双方原定合同目的不能实现,B公司对A公司因货物未能如期出运而遭受的损失应当承担赔偿责任,但本案不应适用定金罚则。A公司基于B公司违约而提出的定金双倍返还的诉讼请求,不予支持。但A公司已交付的定金,B公司应当如数赔偿该笔款项。依照《合同法》第107条、《民事诉讼法》第64条的规定,判决B公司于判决生效之日起10日内赔偿A公司损失人民币33200元;对于A公司的其他诉讼请求不予支持。

订立货运合同须谨慎

变更离港日期协议的效力根据《合同法》关于合同成立的相关规定,B公司于7月15日向A公司提供的拟制的货运代理协议是一份新的要约。而根据《合同法》第32条:“当事人采用合同书形式订立合同的,自双方当事人签字或者盖章时合同成立。”本案中,当事人双方均未在货运代理协议上签字,因此,该变更协议内容未被最终确定,对双方当事人不产生法律效力。对于A公司业务员修改协议的行为应如何认定,需要根据业务员手书的内容作综合分析。因该业务员对7月26日能否按时出运之事心存疑虑,所以提出了多项问题,并要求B公司迅速回复。其手书内容包括要求B公司回复的问题和对货物出运有关条款提出的疑问,该手书内容只能证明双方就2007年7月26日出运货物等事项有过协商,而不能认定为A公司对该项要约做出的承诺。又由于B公司未举证已做出相应答复,并取得A公司认可,因此,可以认定双方仍未达成一致意见。虽B公司提出了变更离港日期的新要约,但仅属一方意愿,变更未形成合意。

定金罚则的适用根据最高人民法院《关于适用〈中华人民共和国担保法〉若干问题的解释》第120条的规定,“因当事人一方迟延履行或其他违约行为,致使合同目的不能实现的,可以适用定金罚则。”根据该条的规定,在一方当事人迟延履行合同的情形下,该违约行为只有达到致使合同目的不能实现的程度,才可以适用定金罚则。所谓的“合同目的”是指当事人订立合同所追求的目标和根本利益。例如,出卖货物是希望获得价金,订立货运合同是希望把货物运到目的地。

“致使合同目的不能实现”则指一方当事人违反合同的后果,实质上剥夺了另一方当事人依据合同所期待的根本利益,合同即使在以后能够被遵守,当事人的目的仍不能达到。迟延履约是否导致合同目的不能实现,应考虑时间对合同的重要性。如果时间因素对当事人缔约目的的实现至关重要,则迟延履行将导致合同目的不能实现。一般而言,因迟延履行而导致合同目的不能实现都涉及一些季节性很强的货物,例如农历八月十五前运往中国的月饼,如迟延履行将影响其商业销售,致使对方当事人的合同目的不能实现。

而本案中,因变更离港日期的协议未生效,因此B公司未能在货运代理合同约定的7月19日出运货物已构成迟延履行,但合同的标的物是2台动力平板车而非季节性货物,除了双方来往传真约定的出运时间和运费金额外,并未对运输时间有进一步的特殊要求。而且,平板车由A公司另行委托后,最终于2007年7月26日从上海港出运的事实,证明该货物并非A公司所述只能在2007年7月20日前出运。即合同日后被遵守,仍然可以实现A公司将货物运抵目的地履行其与案外人合同的目的。B公司于同年7月14日提出迟延履行合同义务的意思表示,至7月21日才得到A公司明确否决,此时已经超过双方原定的出运时间两天。该节事实说明,超过原定出运时间的两天时间内本案货运代理合同迟延履行仍然可能得到双方确认,A公司签订合同的目的依然可以实现,B公司的违约行为并没有剥夺A公司订立合同所追求的目标和根本利益。因此,本案不具备适用定金罚则的条件,对于A公司的该项诉请,法院不应予以支持。

从本案中看出,外贸企业在与货运代理人签订合同时,一定要以签字或有确切证据能够证明双方意愿达成一致,否则口头约定很难拥有法律效应。虽然在本案中B公司违约事实成立,但A公司要求双倍赔偿的失败也给外贸企业在合同签订的草率方面起到了警示作用。

3.货代的实习日记 篇三

1.货代销售必备基础知识

熟悉各家船公司主营航线及优势

熟悉世界各国基本港口和航线基本港口

货代操作基础流程,建议在做销售之前在跑单(外勤)岗位实习3个月

熟悉各家船公司每月的.BAF/CAF /THC的变化及港口各项订舱费用等等

熟悉了解通关流程及HS编码分类及进出口检验检疫等各项特殊要求

学习外贸基础知识和物流专业术语等各方面知识

2.海运价格市场观察

了解公司在市场中的地位,优势航线的推广及劣势

同行价格的了解,多请教老业务员

3.不卑不亢

推销都是从被拒绝开始的,拒绝很正常,但要做到不卑不亢

“揽货先揽腰”本人不赞成这种说法

不赞成“客户永远是对的”说法,客户的无理要求是无法满足的,合理要求我们必须要做到

4.运用电子商务推广

找海运物流专业电子商务网站,注册会员发布公司优势运价信息,进行公司优势航线的运价推广,让客户自动找上门,及时回复客人询盘及报价。

5. 售后管理

做好售后服务,跟进核销单退单及运价管理,跟进客户后期出货计划

4.货代的心得体会精华 篇四

做货运的业务员吃的也是青春饭,过了一年没一年,过了四十岁就是黄花菜了;为此,我们时刻感受到有一股要将一天在撕开两瓣用冲动,虽然我们还没有伟人般的情怀,有些人很成功,开着宝马、提着手提电电脑、旁边坐着靓仔靓妹。。。,而我—— 如何做一个成功的业务员,你想知道,我更需要领悟,就让我将我几年来的工作心得为你剖析,从中大家共同探讨提高吧。

我个人对做业务很有兴趣,虽还是门外汉,但我肯学,对遇到的问题总是很认真去思索,我感受到,做一个称得上合格和业务员,没有天生就会的,靠的是汗水与勤奋、微笑与忍耐、执着与拼搏。。。,我常把做好业务当作耕耘自己的生命这一神圣使命一样来对待。我觉得,做一个好的业务员,至少要做:

一、首先要公清楚我要卖什么、我能卖什么;

1)很多人做业务时没有头绪,不知要做什么;只能是做一天和尚撞一天钟,碰到有人问运价时才支东找找西问问,这是胸无大志者所为;

2)我们要卖什么呢?能卖什么呢?这是我们首先要丢清楚的问题。因为我们货运是属中介机构,不比市场小贩,我们的产品是什么,要很清楚。

我们能卖什么呢?我个人认为,能卖的只能是:我们的智慧、有限的青春、辛勤的汗水;而其中最主要的是我们的智慧,这是也是我们价值所有;

我闪要卖的是什么?个人认为,我们要卖的是我们廉价的尊严及智慧,换取客户对我们的肯定、认可; 3)以上所述,我们要卖且能卖的商品就是——头脑

4)但们要清楚,我们的商品无形中见有形,与传销是完全不同的,我们还常常以此为荣;虽然俗话说:想要死得快就去做货代,但很多人至才能还念念不忘此行;

二、我们要知道我自己能为客户做什么

1)经常有业务员在感叹;客户很挑剔,很难伺候;客户有稳定货代在做很难抢过来;客户要求很离谱,我们不能接受。。。此是业务员不精通业务的表现;

2)我们不可能是从客户业务一开始就与其合作的,也没有一个货主会千年不变地专给一家做的,这是常识; 3)客户越挑剔,越难伺候,越是机会,也越能体现您的能耐;这也是常识; 神在提示:碰到这样的客户往往是您的运气将至了;

4)目前客户需要的是有增值的服务,而非微笑;不知道如何为客户提高工作效率,节省运输成本,避免经营风险,只知道微笑,现代人眼中,那不是可爱的,是傻笑!

5)要做到增值服务,非易事,也非难事;更没有捷径;只有先靠自己枪实弹地勤学勤练勤思;有些人说我没时间来学——

6)您可以没有别的东西,但你不可能没时间,时间是您的,而且时间是挤着用才能强性的;一个人生下来就与富人的小孩同样富有,因为大家每天的时间是相等的;

7)有了学/练/思后,还要总结、提高,变成自己和智慧,这样才有本钱来问客户您要什么;

8)现在的货运也不能靠歪门邪道、靠亲情、走后门,这是不长久的;货运知识也不难掌握,难就难在于如何使用; 9)客户不是很懂运输,其需要的是您为其做好运输全程策划,此您应委擅长;

10)业务员的业务知识要很全面,而非接过货生就完事了,操作/单证/财务知识/公司规定等均要胸有成竹,这样的业务员才受客户欢迎;

三、做业务既要专更要全面

1)做业务,不专心不行,心花花女朋友均会跑掉的;生活总是付出才会有回报;此是专心;工作与生活是一样的道理;

2)业务也要专,比如代名词能做某一品牌做到家,此行业中60%以上的公司代名词均有接触,代名词是成功的;此是专才;目前很多专做松香、自行车、半危品、特种金属、特种柜等;我有朋友专做ISO柜很成功,“独领风骚三、五年”;

3)但专才只有在全才的基础上才可以修练出来的,我们主要还是要练全才;

4)有些人说如何练到全才呢?有此起法者已经入门了,货运学就是这样的门槛低;但可别因此而小看它,要学精还是很难的;有些做了十年还摸不到门;

5)研究发现:如果沿着货运流程来学,您将会事半功倍的;

6)货运流程大致是:揽下托单—向船公司定舱—放舱—安排拖车—提柜—报关—回场—上船—收运费/出提单—通知目的港放货—退核销单—FILE归档;

7)以上流程是难的是第一个,也是业务员这一关;所以业务员很重要,一您是公司的生产力;二是您工作合格,可减少公司很多后期工作;此也是一些业务员在公司里飘飘然的原因这一(但此业务员肯定不是做大事者);

8)做好这第一关,业务知识、应变能力、外代技巧、责任感、团队精神、公司的力量、国外代理的操作水准等等均很重要,故非一个人的力量多大就能行的,货运界不存在“超人”;没有他们是您的佣人; 9)这些因素里,业务知识是货运关键,故您必需多学;在此我只想提醒大家几点;

A、学习的途径很多,最笨但也是最直接的办法是向同事学习,虽有低三下四嫌疑,但您的收获会将您的虚荣心冲到九霄云外;书面知识较全面,晚上要牺牲与女友的幽会的时间来看看书;电视好看,但其是天天有的;

B、知识要融会惯通,不能死记硬背;我样才是您真正学到手;

C、基础一定要牢固,不论LCL/FCL,还是空运或特种柜车此所说的基础是讲您一定要知道如:

货柜的基本知道,如长宽高、体积、限重、类型、内部结构、道门状态、风口、挂钩、孑子拖时靠近车头、那个柜如何装货、柜重等等; 船公司的船期、竞争运价; 拖车价/时间;

报关行规定/报关所需要、资料/报关费/报关时间; 码头情况/截关时间/开航时间;

提单正面/背面条款/提单相亲格式/内容/注意事项/最忌讳之处/签发时间与实际时间/超重问题显示/签发提单与收费关系/主单与分单/电放的做文做含意、此外客房客户提货时的背书方式、提供证明等也要清楚; 海运费的构成;运输条款;PPD/CCT的确切含义;部分费用倒付法、规定及额外费用; 核销退税的退还时间及前提; 中东航线对船龄/船籍的要求;

日本、澳洲航线目的港码头费特点,为何可返回费用;收多少返回多少; 商检、熏蒸、植检、卫检的做法,种类,相关费用。。。

LCL的特殊性,运费构成,非美国基本港的重货/抛货运费算法;

(如:4吨共 10CBM 铜丝件,广州到 CHICAGI,UL;CY-CY;已知运费到LA是USD15/CBM/RT;中转费是USD27/CBM/RT;

计算方法为;4吨=4X1000KGD/363=11RT;是重量大,重货; O/F=吨数及立方数在者X(运价+DDC)+RT与立方数大者 X中转费; =10CBMX(15+28。1)+4X1000X27/363; =USD728。5;

此注意,闪缀是运到LA费用,用大船运,那个大测算那个;

后缀是内陆,用拖车,按1RT/CBM,即1计费吨/CBM=800磅=363KGS来计算风陆拖车费,但 其已不用再算DDC了;

如果是抛货,则是体积大,后缀则杉体积来X中转费;

拼箱美西DDC是USD28。1/CBM/RT;美东是USD31/CBM/RT);加拿大是USD18/CBM/RT;空运的重货与抛货计算法是按:1RT(计算吨)/=167KGS来计算的;此是我国按以6000立方厘米折合为1KG为计算标准的(国际上是7000立方厘米);

我想算法大家一学则会,关键在于您如何使用,我曾经这样做过,很受欢迎,我司利润又高:报LAO USC13/RT/CBM;

CHICAGO中转费为USD32;大家算算如何,而客户是只是比LA多少钱,其不知道中转费差别。D、此外,很多人将国外代理这一部分省略了,我想我是不全面的,你应了解国外清关问题/费用/规定; 国外一般是货到前七天接到ARRIVE NOTICED就开始清关,非海关注意客户,一般均可以安全地清好关;不象我国是货到港后才开始清关;

国外在码头的免费堆存/用箱时间一般为五天(有些是3天,有些是7天),不含周末;超地后一般一在是TOTAL USD50/柜;

一般到港15开无人提货则入政府G.O仓;并且是一进则收整个月的堆存费/往返拖车费约USD1800;D G.O里超过一个月,无人领取,按无货主处理---拍卖;拍卖得除子付码头费外,其余做公益事业;E、今年五月一日起美国已实施AMS(AUTOMATED MANIFEST SYSTEM)系统,若资料有错,将重罚(第一次USD5000/BILL,第二次则USD10000/BILL);

F、客户千变万化,运输方式几乎是一样的;注意的是不同客户的货要不同对待,要落实清楚其货物情况;涉及到批文、配额、动植检、熏蒸、并柜等等,我们均是要充分了解并清楚其做法;

G、高明者,将从客户装柜的数量/重量/到厉害时间开始,为客户设计装柜、出运等宜;我们曾经半客户装22吨/20`的化肥,按平均每吨收多少运费而非按柜收费为其运输,而我们则装到24-26吨/20`;利润及对客户的影响均占尽了,客户对我们的能国很欣赏; H、遇到危险品/冷冻柜怎办? 办法是:婆媳过招,见招拆招。但您必须知道基本常识及风险所在;

危险品,目前我们不想做的是:烟花/爆竹/乒乓球/打火机(有气、火石)/火柴/磷粉/硫磺等较麻烦货品及危产品;另外到美国的危品也不要做;(上海地区曾因乒乓球柜而炸掉一个码头)我们一般作的是半危,3、4、5类为主;欧洲/东南亚为多;

需要资料为:中英文名,UNNO(联合国危规编号),CLASS(危险等级),PAGENO(危规大全书中页码);

注意每票货均需秘船公司书面确认运费/船期,以确保顺利出运;因为码头是没有危品免推存的,不能出运的话,麻烦大了;

危品还要注意的是:港监手续(危报证),相关商检; 冷冻杨:我们做得较少,但每次均很成功;

注意的是:拖柜时间/开船时间/温度/开风口/苹果柜/直接上大船;

拖柜时间,是关系到提前24小时打冷,现船公司基本是免费的,但不做柜则要收RMB300/天;另处拖车司机一定

要看冷藏机起动是否正常情况;

温度,一定要准确是正还是负,是恒温还是在一个范围;华氏/摄氏;

风口,是关系到货物的氧化,对鲜花/蔬菜等尤其是重要;我们曾经发到新加坡的货柜,因误一水船,年桔树去到后只能卖年枯,叶子全掉了(当时是货主一定要赶);

开船时间,一般冷冻柜在拖柜日起到开船日止只有三-四天的免费柜(含周末),时间很紧张,赶不上船可能使货物坏死,箱租/堆存费产生历害;

此外,一般三至四天还是不够的,通常会有一至二天的箱租/堆存产生,大约在USD60天左右; 故REF柜利润一般要在USD150/柜以上才可以做,风险太大;

苹果柜,因其有一种成分会挥发,并渗入到柜里的底板里,不易散去,对后面所装产口若悬河影响,尤其是香蕉,很容量被成分催熟,故苹果是不能与香蕉共装的,装了苹果后的箱子也不能直接装香蕉; 头程船一般是没有电源插座,故一般头程船是不接此柜,尤其是广州港

四、做货运是靠朋友,做广交天下朋友、善待同事 做事者先做人,要交朋友先心,此是作好人的准则;

我们不会做坏人(清楚你如何?)只能做好人,所以对待朋友们要真诚,朋友们才会对您真诚——有好朋友曾笑称这想法很“老土”; 但新时代的“上帝”总是照顾老实人;

我做此行不长,但一般的基本客户,均会成为我朋友; 船公司的主管们,很多也是无话不谈的朋友;同行更不例外; 所以我生活很充实;

在几年中,也确实是他们对我帮忙很多。。。

此外,您也别忘了您的同事,其实在我们的奋斗历程中,帮您最多的还是您的同事们,这一点我体会很深,说起此来心灵均很振憾,因为我也从来没有在任何方式上对他们表示感谢过,只有默默地在眼神中流露;在此我也对大家说声迟到的“谢谢”;

其实,同事的一言一行,均是有您学习的地方,很简单,因为他或她专业在做其中的某个环节,其是专业家;

此外,我很珍惜每周的例会,因为例会上大家均会讲在本周内遇到的如意或不如意;如意事我为她们高兴,也经常在想此事如我在做的话,是否也能顺畅; 不如意事,我更有兴趣,因为她们的失败则是我明天成功之母;还有,我会很认真地去研究他们的失败原因扩处理办法;

所以,每次开会,均是会开到晚上八、九点,同事们也习惯(偶尔有同事会提意见,我们将改进);但我总觉得这是我的业务速成的原因之一;

在此,我也应该谢谢您们——公司的同事们,是您们无私奉献,我才能够学到很多东西;是您默默耕耘,才会有公司的今天与明天!我对公司的明天充满信心,因为有您!很感谢众多的领导、同事与朋友!

五、做货运要有好心态

我初做业务时,三个月人瘦了近10斤,睡觉老是做恶梦,对自己签发提单能否收到货一点信心也没有,所以,就减肥了;

后来,我该吃则吃,该睡则睡,因为我想天要下雨也是没办法的事,只要当做时做好则行;所以,很快我又胖了,现在连喝开水均在发福;

业务员一定要修炼好自己的修养,让客人感觉到交货给您放心;让船公司的人放价给您很安心;让同事们为您的货服务时很有信心;此时您不成功也难矣!此修炼很重要,我想几方面注意:

A、货运量是抛物线型的,有高低潮;每年的5—11月是货运的旺季,此时您的货量会较多,此时也是您与客户沟通是否再做其明年货运的最好时机;此时您应注意千万别得意忘形;其它时间里,货运是低潮,此时您别灰心;

B、客户的得失是很正常之事,您不能只吊在一颗树上,客人也是有此凡态;不必要为某个客户的得与失太过情绪化,则高血压来矣;您若有很你客户,您也不怕丢掉那个客户,流水不腐,财疏人旺; C、碰到问题是正常的,不碰到才是非正常;碰到了则应急客户所急,争在客户动作前解决它;万一解决不了,则应尽早告知客户;因为有此客户比您还有难耐;而货运是很讲究时间性的,您不能耽误了时间,此应注意;

D、同事是您共享微笑的朋友,老公、老婆/男友、女友是您倾诉烦恼最好的听从;此应分明;在公司里,您再有脾气也应留着回家再发,因为办公室的人往往较容易得传染病;家里人则相反,有免疫力,往往还能给您抚慰;但也提醒您,尽量微笑,身体健康,否则也容易招惹“非典”;

E、公司里肯定是存在着能力的差别,我时常形容为“大学生、中学生、小学生”。此是正常现象,也是公司发展的需要;一方面公司需要新人,新的血液,才有新的活力;另一方面老板们也喜欢用些新人以减低办公成本;但您应很清楚此形势,不能对一些小学生时时指手划脚,破坏自己形象;也别忘了,昨天您也是小学校生;

F、自己的业务再多,也必须每票跟到位峭能让客户问您时,您事事说不知道,让客户感觉到您接完单后则完事了,宋您在客户的眼中也完了;责任心很重要;如果此时您的化主转移了,您非常生气而不知道反省,您有病了;

G、目前很多业务员“流行”跳槽,在某个公司做了一年半载,则飞了;更甚者,“身在曹营心在汉”,总飞单;我想,略有货运感觉的人均什对此有不同想法,只是有些人确实是财迷心窍。。。据我所知,不认认真真做事者,上帝总是对他(她)也是不会很认真的;——很少听说有谁这样做有做到成功边缘的; H、业务员不应该只围绕公司的运价转,运价好的时货量就多,运价一差,货量就没了;业务员应很有一套唬住客户的本领,这技艺应很好练练

六、要不断学习;做足计划;创造机遇;坚定信念 1)学习我想大家都知道其重要性,业务/英语/电脑等;时刻要充电;别因为要谈恋爱就没时间;我近期每周均坚持参加英语培训,收获觉得蛮大的;

我觉得就业务,一辈子均有得学,知训是学不完的;天天碰到的事都是新鲜的;

你有了丰富的知识,您的谈吐、反应自然而然就非同一般,您的脑子就是奔腾8以上了;

2)人生最大的毅力是长年按计划来做事,我很佩服有此毅力的人;我们现在也是按此来要求自己,除了三年计划制定及落实均较好;各部门也随之而制定有相应计划,尤其是客服部,这很好;

3)业务员也应根据自己的实际来发展计划,为公司也好,为个人也罢,此才会让您有一个明确的人生目标及迫切的时间感,人也才能活得更加实在;有了计划,您就一定会想方设法来去实现它,这样就会更多地锻炼您的坚强毅力,在某种程度上升华您人生的价值;

4)有些人上班时除了手头上工作做完外,无所事事,这是一种悲哀;不是公司,而是这种人;因为其至多是一个过期的、不带现代电脑设备的工作机器;工作不是别人给予的,而是自己给自己创造的,在创造工作同时,您会发现您其实也创造了机遇; 这种人才能有机会谈成功;

5)机遇确实是靠人创造的,机遇并不是官员/成功的人才有的,我们每个人均有,只是人与人之间的机遇不可能相同,人与人

对待机遇的态度也不尽相同罢了;些人能人很明白地看机遇,有些人机遇找着他了,他还找不着机遇; 我们要看见机遇,更要是要认真创造机遇;在此特地讲我亲身经历的两个例子:

A、我很傻,开始做货运前,我跑船,待遇很高,每月均有上万元收入;98年我民学叫我做货运时,我傻得未讲个

人任何待遇就开始做了;月薪只有RMB1200/月(还包手机/午餐等);我连叹气均没有,只认为自己可能已被社会淘汰了。。。但我在那个公司里职位/待遇是升得最快的一个,而且这几乎完全是靠自己的付出得来的;同事的关系也是最融洽;要知道,待遇是老板给的,自己的威信是自己创造的,要得到同事的认可,尤其是您若是公司老板的红人,要得到大家的认可,更不容易;

此外,此次机会,将我带进了迷人的货支世界,带给我很多机遇,我也创造了很多机遇。。。有时,傻人有傻福;——此是傻人哲学;

B、几天前,公司财务催某公司运费,有一笔很长时间未付,刚好有一笔其很急着要的检验费已退下来,我借机吊了其胃口,说公司老板不同意付检验费,原因是未青前面的朋结运费;当天下午来来回回给了她四次电话,说已请示了还是不行,再请示也不行;其急了,告诉我无论如何此次要帮其忙,因为其已答应别人晚上要付他人上费用;最后我“急”人所急,并做一次人情:向公司财务“借”钱给她,前提是下周必须休清前款,另外多定舱;

第二天,其定了10个GP上海出运;大家关系过一步。。。我又创造了小小的机遇;

其实每个人均可以创造机遇的,只要您肯去把握,您把公司的事当作您自己的事来做;

6)做人一定要有坚强的信念,没有信念的人就像没有骨头的人一样,站都站不稳别说在社会上立足了; 有信念的人才有信心,内分泌才平衡,人才显示有精神,才富创造力;

业务员特别需要信念,您若没有信念,您下次进一个陌生的公司去销售时,您的心跳、血压均是不正常的,您根本不可正常发挥您的水准,效果大打折扣;

您若没信念。您将是患得患失,做事效率不高,并且越想不出错,您将失去工作机会; 您若没信念,您的脸上总是没光彩的,给人一种永远睡不醒的感觉,别人会远离您;我样有可能会导致您连最亲密的朋友都有走掉;千万不要老想着自己过去的事、自己以前的孩子以前自己的傻样,今天的您与昨天的您已是完全不同了,今天的您应该是长大后的您了。。。我的信念永远是:我以行,我肯定行。事实证明,我有信念时,确实我是能行的;这信念使我年青;

当您那天见到一个多年未见面做货运的朋友时,您不用问,只看其是否更年青,您就可以判断其是否成功了;当然我是例外,我总感觉自己与成功总是两条平行线;

前面所讲则我近年的心灵总结,谢谢您花时间来听空虚不精彩的“童话”。我想:当您也有冲动写这样的童话时,您将会是成功的,起码与成功有音交会的机会。

5.怎么做一个优秀的货代业务 篇五

在情场上,这七个字的确是战无不胜的利器。我们经常发现,身边的一些不务正业的家伙胳膊上常挽着一个漂亮的女朋友,而这些女孩子可能没被金钱、权利、相貌所击倒,却在这七个字的强攻猛打下当了俘虏。而这七个字又何尝不是一个成功业务员的七字真经呢?

一、胆大。这就要求我们对自已有信心,对认准的目标有大无畏的气概,怀着必胜的决心,主动积极地争取。如果爱上了一个女人,却不敢主动对她说出来,不敢对她展开攻势,最终肯定是“无可奈何花落去,一江春水向东流”,落得自怨自哀的结局。在业务工作中同样如此。天上不可能掉下馅饼,你不主动走出去寻找客户,你不主动去和客户沟通,那你永远不可能有骄人的业绩。为什么美国的总统无论见到谁都能面带笑容?因为他们有这种君临天下的心态。我们要取得成功,就必须象一个伟人一样,主动去微笑着与人握手。

作为一个业务人员,怎样才能使自已“胆大”?

1、对公司、对产品、对自已有信心,一定要时刻告诉自已:我们的公司是有实力的,我们的产品是有优势的,我是有能力的,我的形象是让人信赖的,我是个专家,我是个人物,我是最棒的。生活是由思想造成的,你说你行,你就一定能行。

2、在拜访客户之前做充足的准备工作。一定要注意检查自已:必备的资料是否带齐?自已的形象是不是无可挑剔?走起路来是不是挺胸抬头?自已表情是否很放松?

3、要有一种平衡的心态。就正如我们追求心仪的女人,你并不是去求她给你恩赐,而是让她不错过一个能让她幸福的男人;同样,我们面对客户,一定要有这种平衡的心态:客户是重要的,我是同等重要的,我们如果合作,他会为我带来业绩,而我会给他带来创造财富的机遇。

二、心细。这就要求我们善于察言观色,投其所好。最让女人动心的是什么?就是你知道她,你了解她,你从细微之处关心她:风起的时候,为她披上外衣;生日的时候,你献上玫瑰;不开心的时候,你认真地倾听。没有哪一个女人能不被这种温柔的攻势打动。我们面对客户同样如此。客户最关心的是什么?客户最担心的是什么?客户最满意的是什么?客户最忌讳的是什么?只有你在他的言谈举止中捕捉到这些,你的谈话才能有的放矢,你的服务才能事半功倍。否则肯定是瞎折腾,目标成为“水中月,镜中花”。

那么,作为业务人员,心怎样才会“细”呢?

1、在学习中进步。只有具有广博的知识,你才会具有敏锐地思想。对公司、对产品、对科技背景、对专业知识更是要熟知。

2、在会谈中要注视对方的眼睛。注视对方的眼睛,一则显示你的自信,二则“眼睛是心灵的窗户”,你可以透过他的眼神发现他没用语言表达出来的“内涵”。因为一个人的眼睛是无法骗人的。

3、学会倾听。除了正确简洁地表达自已的观点外,更重要的是要学会多听。听,不是

敷衍,而是发自内心的意会,交流那种不可言传的默契。

三、脸皮厚。脸皮厚实际上是优秀的心理素质的代名词,这就要求我们正确认识挫折和失败,有不折不有不折不挠的勇气。当一个女人对你说“不”的时候你怎么办?情场老手都知道,一定不要轻易放弃,如果100次求婚不成,也许101次就OK。否则心上人嫁人了,新郎不是你,后悔药难吃。同样,我们在做业务工作当中,会有很多次失败。但你一定要有耐心,你要相信所有的失败都是为你以后的成功做准备。这个世界有一千条路,却只有一条能到达终点。你运气好,可能走第一条就成功了,但如果运气不好,你可能要尝试很多次,但记住:你每走错一条路,就离成功近了一条路。谁笑到最后,谁才会是赢家。为什么这个世上有成功者也有失败者,原因很简单:成功者比失败者永远多坚持了一步。

那么,作为业务人员,脸皮怎样才能“厚”起来呢

1、永远对自已保持信心。没有能够成功交易,有多方面的因素。并不是自已的能力问题,而是时机不成熟;并不是我们的产品不好,而是不适合。

2、要有必胜的决心。虽然失败了很多次,但你一定会最终成功。

3、要不断地总结自已的成功之处,要不断地挖掘自已的优点。

4、要正确认识失败。失败是成功之母。这是绝对的真理。每个人在成功之前都会经历很多次失败。要敢于挑战,不惧怕失败,以平常心失败对待。对失败一笑置之,轻松潇洒前行。

5、要多体味成功后的成就感,这将不断激起你征服的欲望。与天斗,其乐无穷;与地斗,其乐无穷;与人斗,其乐无穷。要把每次与客户谈判当作你用人格魅力和胆识征服一个人的机会。

6.货代的经验 篇六

关键词:货代行业 中小货代企业 政策建议

1 义乌货代行业的现状

浙江义乌市作为一座新兴商贸城,这里充满了无限生机与活力。义乌市自改革开放以来,全面贯彻落实“兴商建市”的指导方针和发展战略,并取得骄人的成绩。目前,义乌市已经成为国际性的小商品流通中心、展示中心,以及国际购物者的旅游天堂。

依托义乌小商品市场的巨大货流量,义乌的货运代理行业也得到了迅猛发展。浙江省政府把义乌列为全省三个“大通关”建设重点之一。在现代物流业发展方面,义乌市委、市政府逐渐提高了重视程度,将区域物流地建设作为建设国际商贸名域的基础,同时以此为基础逐步打造完善的义乌港。

目前,常驻义乌采购商品的境外客商1万余名,这些客商来自100多个国家和地区,并且在义乌设立代表处的境外企业有1340余家,同时义乌也被联合国难民署、家乐福等10多家国际零售集团作为采购信息的中心。作为一个市场交易平台,在义乌汇集了国内外生产企业超过10万家。义乌货代行业在快速发展、开放型经济的推动下实现了飞速发展,马士基、美国总统班轮、长荣海运、中国海运集团等世界海运巨头都在义乌设立了办事处。目前,义乌拥有10公顷的江东货运市场,以及1.53公顷的宾王货运中心等多个货运中心。

2 义乌中小货代企业发展存在的问题

2.1 盈利方式不合理,核心竞争力薄弱

在义乌大多数中小货代企业主要从事中介劳务服务,其中涉及揽货、订舱、报关、报检、进出口单证制作和货物运输等,在目前情况下,尚不具备提供增值服务的能力,其主要收入来源仍然是差价和订舱佣金。这些企业在发展过程中,没有对市场需求进行细分,缺乏特色服务,进而导致核心竞争力比较薄弱,主要表现为:货源结构方面,以承揽出口预付货为主,低运价和社会关系是主要的营销手段,由于缺乏海外代理网络因素,对于超过义乌对外贸易比重80%的FOB指定货,进而在一定程度上大大削弱了中小货代企业的核心竞争力,并且货代业务可以相互替代,在稳定性方面,客户比较薄弱,同时专业化程度处于较低水平,中小货代企业与大型货代企业、现代物流企业等在这种情况下难以进行抗衡。

2.2 企业规模小,信息化程度低

目前,在技术设备方面,义乌中小货代企业都比较落后,甚至网络、信息服务系统都没有建立或完善。据资料显示,利用计算机进行信息收集、存储、管理和利用的能力,在义乌85%的中小货代企业比较弱,多数企业的信息化程度依然处于单机商务阶段,甚至很多企业都没有自己的宣传网站,更不用说建立局域网了。通常情况下,借助电子邮件、办公软件等制作相应的电子文档,这就是所谓的信息化。在中小货代企业中,通过网络开展物流管理、网上营销等电子商务活动的中小货代企业只是一小部分,在国际运输中,货运代理是一项辅助服务,随着企业的不断发展,当业务发展到一定程度,需要网络做支撑,否则,难以满足客户的需要。

2.3 服务质量低,盈利空间小

对于义乌的中小货代企业来说,要想求得生存、谋得发展,需要提供优质的服务。但是,经营过程中,许多中小货代企业的营销手段依然侧重低价倾销、“机会主义”等,没有细分货代市场,更没有准确把握客户这个中心的营销理念。货代企业获取竞争优势的途径主要集中在低价格,而不是提高服务质量,服务质量高低不齐。在市场竞争中,这种低层次的价格竞争,使得货代企业的行业的形象和声誉等在一定程度上受到严重的影响。同时,随着相关政策的不断完善,以及通过企业竞争,不断增加竞争主体的数量,提供竞争的充分性。航运运价随着信息的高速流通和共享,逐步趋于公开、透明,进一步挤压了盈利空间。

2.4 专业人才匮乏,管理水平低

在货运代理刚刚开始的时候,随便一个人就可以从事货运代理业务,这是对货运代理人才的真实描述。近年来,随着货运代理培训的不断发展,货运代理更加趋于完善化。但是,在人员总体素质方面,多数中小货代企业都比较低,精通货代业务的专业人才对于中小货代企业来说是严重缺乏的,主要表现在:货运代理从业人员多数是“半路出家”,在经营过程中,凭借经验对经营业务、企业等进行管理。对企业现有的业务人员需要进一步进行规范化培训,从某种意义上说,专业人才在一定程度上影响和制约了中小货代企业的发展与壮大。

3 义乌中小货代企业应对困难的对策

3.1 寻找市场定位,进行服务创新

义乌中小货代企业在发展过程中,需要准确的定位市场,一方面避开竞争对手强势的领域,寻找其空白区和薄弱点,另一方面对自己的优势资源进行充分发挥,不断提高市场份额。中小货代企业在激烈的市场竞争中,对于传统货代服务模式要勇于创新,不断探索,同时创新服务理念、丰富服务内容,首先,提高服务的积极性和主动性,从被动服务、完成客户指令等逐渐向挖掘客户潜在需求转变。其次,根据客户的实际需求,对服务内容进行创新,在原有服务的基础上衍生服务项目,完善服务内容,进而满足消费者的个性化服务,在市场上实现差异化的竞争。

3.2 完善信息系统,强化核心竞争力

中小货代企业在经营过程中,信息一方面包括与运输、包装、装卸、存储等活动有关的信息,另一方面包括与其他商品交易的信息、市场信息等流通活动有关的信息。在经营过程中,中小货代企业只有对网络信息系统进行不断的完善,进而在一定程度上利用这些信息进一步计划、控制、协调和管理物流过程的各个活动,在供应链中,科学技术的发展使得货物运输越加“可视化”。通过信息的传递,企业一方面能够对不同层次的经济行为进行协调,另一方面对各部门、各工作岗位的经济行为进行协调,通过处理人、财、物之间的关系,进而在一定程度上强化企业的核心竞争力,同时降低了成本,提高了服务质量和服务效率。

3.3 加大人才培养力度,建立知识型人才队伍

通过对竞争的实质进行分析,可知企业之间的竞争就是员工之间的竞争,准确地说是人才之间的竞争。受工作性质的影响和制约,货代行业的从业人员需要掌握国际贸易运输专业知识,具备实践经验,熟悉各种运输方式、运输工具、运输路线,对于各种不同的社会经济制度、法律法规、风俗习惯等有个明确的了解,并且精通国际货物运输中的各种业务,与国内外海关、商检、银行、保险、各种承运人以及各种代理人等有关机构建立广泛的联系和关系。中小货代企业需要对人才资源进行持续的开发和培训,制定继续教育制度,进而全面提升员工的综合素质。

3.4 改变传统经营模式,向现代物流企业转型

物流企业在现代物流中,其服务内容覆盖面非常广,从实物流动一直延伸到包装、装卸、仓储等。传统的中小货代企业与现代物流发展需要相比,早已不能满足其需要。面对新的格局,中小货代企业要实现生存与发展,需要做出转型,进行适应现代物流的发展,同时结合自身的实际情况,对市场变化进行准确的把握,充分挖掘市场的潜力,对物流的增值服务进行充分的开发和利用,在这种情况下,对中小货代企业提出了新的要求。

4 结论

面对国际货代业的不断发展,义乌中小货代企业要抓住机遇,结合自身实际情况,制定发展战略,进行不断的创新,逐步强化自身的国际竞争力。笔者坚信义乌中小货代企业一定会有一个辉煌灿烂的明天。

参考文献:

[1]韦红革.物流管理概论[M].北京:机械工业出版社,2005.

[2]徐天亮等.我国第三方物流发展动态及特征[J].物流技术,2003.

[3]许世亮.金融风暴下我国中小货代企业应对策略探讨[J].现代商贸工业,2009(04).

[4]董千里.物流企业运作与实务[M].北京:人民交通出版社,2005.

[5]丁力.第三方物流企业运作管理[M].长沙:湖南科学技术出版社,2002.

7.货代业务员的工作职责 篇七

1、负责客户的开发、联系,开拓市场,完成销售业绩;

2、积极拜访客户,与客户保持良好的合作关系;

3、能够后期跟踪维护客户,及时处理客户的询价,完成对客户的耐心解释,处理好突发的事件;

4、建立完善的客户信息系统,方便后期的业务推进以及维护,并持续的进行更新。

要求:

1、专科及以上学历,市场营销,物流,国际贸易等相关专业;

2、一年以上营销业务或熟练使用英语进行沟通优先;

3、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

4、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

8.货代操作员的个人简历 篇八

刘倩倩

十年以上工作经验|女|38岁(1978年1月23日)

居住地:江西

电 话:159******(手机)

Email:liuqianqian@

最近工作[5年1个月]

公 司:XX有限公司

行 业:运输/物流/快递

职 位:物流/仓储物流专员/助理

最高学历

学 历:大专

专 业:物流

学 校:江西技术学院

自我评价

本人能吃苦耐劳,求上进,且善于同事/工作伙伴间的沟通.本人一直从事工厂船务,想挑战国际物流操作员,虽然英文不太好,但船务方面的术语能基本掌握,以及船务的全部流程,本人会秉着学习的态度做好本职工作。

求职意向

到岗时间:一个月之内

工作性质:全职

希望行业:物流/仓储

目标地点:江西

期望月薪:面议/月

目标职能:货代操作员

工作经验

/7 — 2010/8:XX有限公司[5年1个月]

所属行业: 运输/物流/快递

业务部 物流/仓储物流专员/助理

1.工厂出货由台湾订舱拿到SO,届时由船务安排拖车及报关资料&INVOICE PACKING LIST 给台湾补料,以及向商检局申请FORM A ,C/O。

2.了解报关手册从申请合同至合销合同的全部流程以及报关时需注意事项。

3.了解散货从订舱拿落货纸至保税舱以及运输报关,向货代补料,领正式提单的全部流程。

/3 — 2005/5:XX有限公司[5年2个月]

所属行业: 运输/物流/快递

业务部 物流/仓储船务/空运陆运操作

1.了解客户从下单到出货的全部流程。

2.包括BOOKING INVOICE&PACKING LIST的制作, 及向船公司补料

教育经历

/9— /6 江西技术学院 物流 专科

证书

/12 大学英语四级

语言能力

9.结识中外货代物流企业 篇九

时间退回到20年前。在那时的中国,如果你提起UPS、FedEx、DHL、TNT之类的英文,可能没有几个人会知道是什么意思。而在这些横行全球的国际快递巨头们眼里,当时的中国却是一片正待开发的处女地。大公司与小公司的区别在于:大公司有足够的实力、时间和耐心等待和培育一个有潜力的市场。在20年之前这些国际快递巨头,已经发现中国所蕴含的巨大潜力。于是,他们相继登陆中国——联邦快递(FedEx)于1984年、敦豪(DHL)于1986年、联合包裹(UPS)于1988年、天地快运(TNT)于1988年。

潜伏十几年后,在中国加入世贸组织之后的短短几年内,这些国际快递巨头蓬勃发展,并迅速抢占了中国国际快递业务80%的市场分额。在21世纪的中国地图上,已经很难找到这些快递公司覆盖不到的区域。

他们的制胜绝招到底是什么?第5届中外货代物流企业洽谈会组委会的负责人罗顾问告诉记者:“战略联盟、直接掌控和差异化竞争是这些国际物流公司取胜的绝招。”对外资企业来说,他们有规模、资本、管理、技术和人才上的优势,但仅拥有这些优势还不足以让他们快速地进入中国市场、建立网络和发展客户。因此,他们在进入中国之时都选择了建立中外合资公司这种战略联盟的策略。一方面可以借助国内伙伴熟悉中国市场,克服水土不服的现象,另一方面也是受制于当时外商投资政策。但随着中国对外物流业务的开放,这些国际物流公司纷纷单飞,以直接掌控资源的方法相继进入国内物流市场。直接掌控的意义很大,可以使这些国际物流公司直接从消费者的角度来考虑各项策略,可以使服务更贴近客户需要并且更标准化。

当2007年初,第一架TNT橙色“彩衣”波音747-400ERF延程型货机降落在上海浦东国际机场时,国际4大物流巨头之一的TNT公司首先开始了自己的差异化竞争。接下来的收购以及各大物流公司宣布自己中国的战略计划,都在宣扬着各自与竞争对手的不同。也为中国物流行业进行了领域划分的梳理。

现在中国物流企业纷纷成长起来,面对如此强大的竞争对手,张先生认为,中国物流企业不应是硬碰硬的竞争,而应是互利合作。恰恰中外货代物流企业洽谈会就为中国物流企业提供了一个很好的沟通、学习的机会。

中外货代物流企业洽谈会已成功地举办了4届,该洽谈会是在中国商务部的支持下,由CIFA和WCAF公司组织的,每年都有来自中外的1000多家物流企业的代表参加。此类洽谈会的举行不仅使我国货代物流企业,特别是中小货代物流企业在家门口能有机会与来自世界150多个国家和地区的货代物流企业面对面交流,相互寻求商机、合作共赢,还大大促进了国外公司到中国来合资、合作、投资发展。

10.货代的经验 篇十

中国远洋运输集团

中国远洋运输集团(以下简称中远或中远集团)成立于1961年4月27日,成立之初是一个仅有4艘船舶、2.26万载重吨的小型船公司。经过五十年的发展,中远集团已经成为以航运、物流码头、修造船为主业的跨国企业集团,已经确立起在国际航运、物流码头和修造船领域的领先地位,稳居《财富》世界500强。

目前,中远集团拥有和控制各类现代化商船近800艘,5600多万载重吨,年货运量超4亿吨,远洋航线覆盖全球160多个国家和地区的1600多个港口,船队规模位居中国第一、世界第二。其中集装箱船队规模在国内排名第一、世界排名第五;干散货船队世界排名第一;专业杂货、多用途和特种运输船队综合实力居世界前列;油轮船队是当今世界超级油轮船队之一。中远集团在全球范围内投资经营着32个码头,总泊位达157个,根据Drewry最新统计,中远集团所属中远太平洋的集装箱码头吞吐量继续保持全球第五。

中远集团拥有丰富的物流设施资源,控制各种物流车辆超过4000台,包括具有289个轴线、最大承载能力达8000吨的大件运输车,堆场249万平方米,拥有和控制仓库297万平方米,在家电、化工、电力、融资等领域为客户提供高附加值服务,为青藏铁路、天津空客、印度电站等国内外多个重大项目提供物流服务,创造多项业界记录。

中远集团在国内的多家船舶修造基地,拥有含30万吨级、50万吨级的各类型船坞16座,业务涉及大型船舶和海洋工程建造、改装及修理,生产设备装配水平、生产管理水平国内领先,技术能力、生产效率及生产成本等指标居世界前列。年修理改造大型船舶500余艘,年造船能力840万吨,是中国最大的修船企业及技术最先进的造船企业。

中远集团已形成以北京为中心,以香港、美洲、欧洲、新加坡、日本、澳洲、韩国、西亚、非洲等九大区域公司为辐射点的全球架构,在50多个国家和地区拥有千余家企业和分支机构,员工总数约13万人,其中驻外人员400多人,外籍员工4000多人,资产总额超过3000亿元人民币,海外资产和收入已超过总量的半数以上,正在形成完整的航运、物流、码头、船舶修造的全球业务链。

中远集团是最早进入国际资本市场的中国企业之一,早在1993年中远投资就在新加坡借壳上市,目前在境内外拥有中国远洋、中远太平洋、中远国际、中远投资、中远航运等上市公司。2010年5月30日,英国著名财经媒体《金融时报》发布了最新的全球500强企业排行榜(FT Global 500),中国远洋位列第450位,这是中国远洋自2008年以来连续第三年蝉联该榜单。

作为一家中国的跨国公司,中远很早就注重承担广泛的“企业公民”责任。2001年,中远就建立起了包括国际环境管理体系、职业安全卫生管理体系在内的综合管理体系,成为中国国内首家获得三大管理体系认证的企业。2004年,中远正式加入联合国“全球契约”计划,更加自觉和积极地践行“全球契约”十项基本原则并努力实现可持续发展。中远集团可持续发展报告连续四年被联合国全球契约评为了典范报告,成为唯一连续四年登上全球契约典范报告榜的亚洲企业、成为全球契约领导力(LEAD)项目成员。

中远集团把积极履行企业社会责任与企业发展战略相结合,积极培育“绿色竞争力”,主要国际化经营指数正接近联合国“全球跨国公司100强”标准,正逐步确立国际航运、物流码头和修造船领域系统集成者的地位,朝着“全球发展,和谐共赢”的世界航运领先企业和打造“百年中远”的世纪愿景前进。

地址:北京市复兴门内大街158号远洋大厦F11-12 邮编:100031 电话:010-66493388

传真:010-66492288 网址:http:// 作为目前中国最强的货物运输集团,,中国远洋是直属的中央企业,有着世界最大的干散货运输船队,及世界排名靠前的集装箱运输船队.还有一些码头及集装箱租赁业务,国家不会让中国远洋倒闭,就象东方航空一样即使年年亏国家还是会扶植的.公司规模大实力雄厚。但是作为世界第四大航运公司,它与马士基和地中海海运又相差太多.,而对其他航运公司没有形成绝对的优势。

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