经验：商务谈判五大基本功

经验：商务谈判五大基本功（8篇）

1.经验：商务谈判五大基本功 篇一

1.稳 ：这个字指的是我们美发师在梳发片时所用的力量问题，很多发型师在提拉发片时，由于给发片的力量太大，导致发丝变形，影响精准度，由于自己的控制力不稳，导致发片左右晃动，造成发丝混乱问题，导致发丝不整齐问题。所以提拉发片是决定发型外线是否干净的关键性因素。（包括提拉发片要稳，梳理发片要稳，简单的讲就是控制问题）。

2.准 ：这个字主要是告诉我们精准问题，我们在判断梳理发片和裁剪头发时，要准确无误，力求做到心中有形，心型合一，我们很多发型师在发廊里剪发时，尤其是在两侧部分或者是在头顶部分，裁剪完成后，很多时候都差两三厘米，形成了不对称，这个准字包含了，剪发的位置要准，梳理发片的位置要准，发丝误差计算我们轮毫米计算，将我们剪发的误差降到限度。

3.透 ：这是指我们再梳理发片时所做的动作，很多发型师在梳理头发时不专业导致发丝没有梳理整齐，影响了发型的整齐度，我们建议我们的梳齿九十度插入头发内层，从发根一直带到发尾部分，使发丝与分区线形成一个平面的，发丝所形成的发片不可以有弯曲现象，否则又会影响精确度，简单的讲就是梳理通透，梳顺发丝是我们做成功发型的关键性因素。

4.齐 ：这里指的是切口问题，我们剪完的切口要整齐，我们的眼睛要尽量平视切口，要求你的手指要判断准确，然后要正确的使用剪刀剪断发丝，所留下的痕迹要清晰可见，不可以有毛查出现，整体看来是一个很平整的外线。

5.净：我们这里说的净，是指分线要干净，不可以有藕断丝连的现象，分线的干净程度直接影响到我们对发型的视觉判断，也会影响到我们发型最终的效果，所以我们再分线是要清晰可见，不可以模糊不清，影响我们裁剪的判断力。

这几点如果我们做到了，大大可以提高我们的剪发速度和裁剪的效果，也是我们发型师成功的第一步，我以前写过一篇文章《美发师应该学习美发技术的精髓与细节》，这是我们做美发技术精髓与细节的第一步，没有技术的根源问题，我们学习再多的发型也是没用的，好的美发技术是有良好的美发技术功底来完成的，所以发型师要从这几点入手训练自己会比较好一些。

李彩文老师给美发师朋友的美发生涯几点建议：要想成为非常好的美发师，应该先从技术的基本功开始，有了好的基本功，才可以有效地创建好的发型学习美发建议您先从经典技术学起，没有技术发型只是一个壳子，没有生命里，因为好的发型创建是要靠技术来完成的，所以我们认为要学习就学美发技术的根源，学习美发技术的精髓与美发技术的细节。3 我们在学习选择美发学校时，要看以下几个问题：

1），看看老师的资历问题，2）看看老师的作品效果，有没有原创的发型作品，）有没有自己的专业美发教材（因为我们不是找师傅学习，找师傅学习不用这些，现在滥竽充数的老师太多了，老师不仅要有技术，还要有文化底蕴，因为我们是花钱学习的，不是找师傅的学习的）

4）看看行业人士是否了解这个老师，）看看主讲老师有没有自己的美发教学碟片，）看看这个老师的口碑评价如何，7）看看学校有没有详细的课程安排表，每天的课程进度，如果有说明这个学校老师有计划，没有就是敷衍了事，专业的学校必须有有计划。

2.谈判策略经典五大战术 篇二

。其常用的基本策略有：疲劳战、泥菩萨、挡箭牌、磨时间、车轮战等。疲劳战 通过谈判中各种有意义的超负荷，超长时间的谈判或故意单调的陈述，使对手从肉体上到精神上感到疲劳，从而使其因疲劳造成漏洞，甚至动摇立场。泥菩萨 即在谈判中，一旦对自己不同意的立场、方案表示否定的态度后，即守着不动的做法。像泥塑的菩萨一样，表面上无动于衷，实际上不解决任何问题，只有等对方无望，改变态度和建议方案，才重新考虑自己的态度，

资料

挡箭牌 即为了阻止对方的压力，反对己方不同意的立场和方案，坚持己方的`条件，而寻找各种借口和遁词的做法。具体做法有：其一，隐蔽自己手中的权力。其二，矛盾上交，即将问题的解决上级或老板身上。其三，金蝉脱壳，即将实质上均由自己操纵的事，改造成自己与对手不交手，交手的义务是第三者，第四者的方法。磨时间 即以重复、慢节奏、善待来损耗谈判时间，造成谈判的低时效，以压那些与时间关系重大的对手尽早做出让步的做法。车轮战 即以多个对手针对某个论题或几个论题，轮番上台与对手辨论，在会场造成一种紧张、论理强硬的气氛，给对手精神上形成沉重的压力，迫其在疲于应付中主动退却的做法。 

3.谈判策略经典五大战术（定稿） 篇三

将人们常讲的“软磨硬泡”运用到商业谈判中，以耐心、耐性和韧性拖垮对手的谈判意志，从而达到已方预期谈判目标的方法。其常用的基本策略有：疲劳战、泥菩萨、挡箭牌、磨时间、车轮战等。疲劳战通过谈判中各种有意义的超负荷，超长时间的谈判或故意单调的陈述，使对手从肉体上到精神上感到疲劳，从而使其因疲劳造成漏洞，甚至动摇立场。泥菩萨即在谈判中，一旦对自己不同意的立场、方案表示否定的态度后，即守着不动的做法。像泥塑的菩萨一样，表面上无动于衷，实际上不解决任何问题，只有等对方无望，改变态度和建议方案，才重新考虑自己的态度。挡箭牌即为了阻止对方的压力，反对己方不同意的立场和方案，坚持己方的条件，而寻找各种借口和遁词的做法。具体做法有：其一，隐蔽自己手中的权力。其二，矛盾上交，即将问题的解决上级或老板身上。其三，金蝉脱壳，即将实质上均由自己操纵的事，改造成自己与对手不交手，交手的义务是第三者，第四者的方法。磨时间即以重复、慢节奏、善待来损耗谈判时间，造成谈判的低时效，以压那些与时间关系重大的对手尽早做出让步的做法。车轮战即以多个对手针对某个论题或几个论题，轮番上台与对手辨论，在会场造成一种紧张、论理强硬的气氛，给对手精神上形成沉重的压力，迫其在疲于应付中主动退却的做法。

4.从苹果公司学到的五大采购经验 篇四

买家需要确定供应商是否有能力及时满足订单要求以及是否有能力生产高质量的产品。

工厂拜访还能够使买家了解供应商的员工人数和他们的技能水平。

评估供应商的无形资产，包括：供应商的领导能力以及增长潜力。比如，当要求供应商提供样品时，买家要提供非常具体的要求，并派驻自己的工程师监督生产流程以便了解样品是由供应商内部生产的而不是从它处采购的。

2、谈判和监督并用

同一种产品使用不止一家供应商，以改善买家的议价能力并降低风险。

当为合同开展谈判时，成本和质量都要重视。为有缺陷的产品建立缓冲并且为延迟交货谈判一个折扣。

下单后，派本地代表拜访工厂并且在不同的阶段检查货物，以便能够介入和矫正缺陷。

发货前检查非常重要，因为由于税收原因向中国退回有缺陷的产品代价非常高。买家应该密切监督供应商的表现。在建立合作关系的最初阶段，这一点尤为重要。

3、了解供应商的供应商

供应链的能见度对于尽量减少有缺陷的产品和知识产权盗窃的风险以及控制成本来说非常必要。

贵公司的实力也许比不上苹果公司，但贵公司必须了解采购的产品中使用的不同材料的出处。因为供应商为了节省成本经常更换他们自己的供应商，了解这一点尤其重要。

4、准备好提供帮助

当贵公司确定了供应商名录中的优质供应商时，要准备好同这些供应商分享提高产品的想法，以便提高供应商所售产品的利润。这样做可以向供应商表明，降低成本(比如通过使用更便宜的材料)不是持续提高利润的唯一方法。

贵公司还可以考虑培训等其它方法以提高供应商的员工的技能水平。

5、经常沟通

最后，第三方报告和年度拜访不足以建立合作关系。而建立一个包括反馈在内的成熟的沟通机制则势在必行。这样可以避免误解的发生，同时在问题演变成危机前把问题解决掉。

理想的状态是，贵公司应当向供应商派驻一个具备业务知识和专业技能的现场团队，以便对供应商的工厂进行定期拜访，而不仅仅是当出现问题时才去拜访。如果目前无法采取这种做法，则要增加贵公司的总部工作人员拜访供应商的频率。

【拓展阅读】

中小企业在融资过程中也可能面临各种风险，特别是在金融紧控形势下，融资风险更大。中小企业的融资风险主要是由于多种不确定因素的影响使其在融资过程中所遇到的风险1、国家经济政策所导致的融资风险

一般而言，由于中小企业生产经营极不稳定，一国经济金融政策的变化，都有可能对它的生产经营、市场环境和融资形势产生一定的影响。如果中小企业不能根据国家经济金融政策的变化做出敏锐的反应和及时调整，将会给中小企业的融资带来一定的风险，进而影响到中小企业的发展。如国家的产业政策限制的行业，其直接融资和间接融资的风险都较大，如果企业经营得不到正常的资金供给，企业就难以为继。又如，在货币政策紧缩时期，市场上资金的供应减少，受此影响，中小企业通过市场来筹集资金的风险增大。要么筹集不到资金，要么融资成本提高、融资数量减少，直接影响了企业资金链连续性，并进一步增大了中小企业的经营风险。据投融资专家张雪奎(欢迎订制张雪奎讲师投资融资课程13602758072)教授所知，今年大量企业遇到这种情况，融不到资金是企业经营困难，融到的资金成本过高，造成还贷压力过重，致使企业难以放手经营。

2、经营的不稳定性导致的融资风险中小企业对外界经济环境的依存性较大，因而中小企业除对国家产业政策和金融政策有着较强的敏感性外，国家经济制度安排，宏微观经济环境的变化，行业竞争态势的加剧，也将增大中小企业的经营风险，最终影响中小企业的经营和发展。那些经营不佳或销售渠道不畅，或竞争实力不够或难以实行多元化经营来分散风险的中小企业往往首先受到市场的冲击。而经营风险的增大又使中小企业的经营稳定性遭到破坏，进而更难满足市场融资的条件，融资更加困难。

3、管理水平低下所导致的融资风险管理水平低下主要表现在，中小企业的管理观念落后，内部管理基础工作缺乏和管理环节薄弱，人员素质普遍不高，对市场的潜在需求研究不够，产品研制的技术力量有限，对市场的变化趋势没有预见性等。由于管理上的种.种缺陷，致使中小企业的后劲不足。高开业率和高废业率是中小企业的主要特点，从而使得商业性金融机构非常谨慎。在我国，中小企业5年淘汰率近70%，约30%左右的小企业处于亏损状态，仅有三成左右具有成长潜能，七成左右发展能力很弱，能够生存十年以上的中小企业仅占1%.因此，中小企业无论是进行直接融资，还是间接融资，都会面临诸多融资障碍，融资风险往往很大。

5.经验：商务谈判五大基本功 篇五

一、要有信心

首先根据自己的情况确定目标，之后就应该坚定信念，勇往直前．要相信自

己能行，因为自信是迈向成功的第一步．

二、要善于调整情绪

复习过程中经常会出现情绪波动的情况，这是很正常的，比如感觉没有进步、倒退、没有效率等等，这些感觉都会影响复习效果．要知道学习也是循环渐进、曲折上升的过程，不可能一帆风顺的．所以要学会控制自己的情绪，做情绪的`主人，这也是取得成功的关键．能控制自己的情绪是一个人成熟的标志，希望通过考研能让你成熟起来吧．

三、多交朋友

“朋友多了路好走”，考研也是这样，大家在一起可以互相帮助，互相鼓励，共同学习，共同进步．当然要找意志坚定的研友，这样不仅有利于学习，而且也可以起到调节情绪的作用．

四、提高学习效率

效果＝效率*时间，这大家都知道，但很多人在一味地追求效率，一没有状态就要调整，然后就成为荒废时间的借口．建议大家：没有效率，就把时间耗上！这看似很笨，事实是，学会学习也是个学习的过程，效率会随着你投入时间而增长的．据统计，世界上80%的成功人士所从事的职业都不是自己喜欢的，但是只要在一件事情上投入足够多的时间，你会发现你会慢慢喜欢上它，让学习成为一种习惯．

五、行动

这是最重要的，再多的理想，再大的抱负，不付诸行动也只是一纸空谈．建议几点：

1．坚持坚持再坚持，要想今天我一定要做完什么，做不完不睡觉；

2．专心，学习就是学习，一定要集中精力，切勿三心二意；

3．集中，不要相信什么细水长流，就像背单词，一天背50个，第二天再背50个，几天下来后边没记住，前边又忘了，一天背200个，连背五天肯定记住很多．建议其他复习也一样，不要一天之中什么时候都复习到，最好集中一段时间复习一科，然后及时总结，可以把巩固复习过的科目作为复习后一科中的调味剂，这样效果对会好些；

4．不要用太厚的书，天天看着很累，只学习就是不见书变薄是很打击信心的事，非要用厚书可以拆成几本，一天一本很有成就感；

5．不要怕累，没有任何人是轻轻松松考上研的，不付出努力绝对不行；

6．别说郁闷，郁闷是偷懒不想干活的代词；

7．不要跟别人比，人比人气死人，自己按部就班复习，不要被别人影响；

6.经验：商务谈判五大基本功 篇六

本次交流会活动内容分为两个部分。第一部分：毕业生们结合自己的切身经历，从实习、择业、简历、面试、考研等各个方面与在场同学分享成功经验。第二部分： 我班同学进行现场提问和毕业生进行交流。

首先是寇蓬学姐，结合她的实习过程，为我们详尽分析了选择不同实习点的优劣势，并推心置腹给我们指出在见习、实习期间应注重：多问，多记，多看，多动手。多问：

1、不懂就问，不可含糊而过；

2、不该问的就不要问，特别是涉及他人隐私的问题；

3、问得有技巧，看老师脸色来问。多记：记录每天处理的事，常做总结。多看：看教

科书及参考书，病例。多动手：勇于提出进行简单的临床操作，但前

提是确定自己有能力胜任。

李娟学长为大家介绍自己考研的复习方法和考研经验并鼓励我们要树立目标、坚定信心、持之以恒。她指出考研最主要的还是一个心态的问题:三心二意、心猿意马、心浮气噪，这一点都是考研大忌。在考与不考之间徘徊，老觉得考不上还可以工作，实际上这种心理对考研的影响是很大的。考研需要耐力，信心，忍受寂寞，学会放松。既然选择了考研就要专心考，不要朝三暮四。考研就是两个字“坚持。

7.经验：商务谈判五大基本功 篇七

32012年报关员考试-五大应对编码查询归类

为了您更好地参加2012年报关员考试，为大家准备了相关的学习技巧，希望给各位学员带来帮助

一、用途归类

某一货物名称没有明确对应的编码时，应考虑其用途和功能，以此来查询对应的归类。例如，格力分体2匹空调，若属于机器类，应到编码书的84章去查，之后在8415空气调节器里检索，然后找到编码84151021.00(制冷量≤4千大卡/时分体式空调)。此种归类情形在进出口货物归类中占据了相当大的比例。

二、完整归类

成品货物进行归类时，首先是按其完整名称来归类的，海关和专业报关公司把这种归类形式称为具体列明归类，意思是成品名称正好和商品编码书的某个商品编码(HS CODE)完全或基本一致，例如冻牛舌就有专门的编码02062100，冻牛肝则为02062200。一般来说，这种归类情形比较少见，因为工具类编码书不可能囊括所有的商品名称，而且同种货物的称谓也不尽相同，因此查询编码时若只提供货物的名称，很难查到适当的结果。

三、混合归类

这种归类形式也叫成分归类，如果某一成品没有相应的编码与其名称对应，同时该成品又是由几种成分组成，则按照构成此成品基本特征

苏州报关员学习-0512-68789083 的材料或部件进行归类。查询编码时，应尽量说明成品所含的材料和成分，电器类产品可说明其电压和功率，汽车类产品可说明其排量。举例来说，铁制晒衣架没有具体对应的编码，以用途归类的方法也无法找出，这时可从其材料入手，找到钢铁制品所在的73章，之后在其他钢铁制品7326中找出编码73262090.00(非工业用钢铁丝制品)或编码73269090.00(其他非工业用钢铁制品)。这种归类情形也在进出口货物归类中占据了很大比例。

四、模糊归类

这种归类形式又叫最接近归类，对于没有明确归类的新产品，进出口公司业务员、报关公司报关员和海关关员在归类时可能持不同意见，查找归类编码较为困难，这时可以先根据其用途查找最接近的类别，再按照其材料查找最接近的归类。

五、靠后归类

8.经验：商务谈判五大基本功 篇八

第三届全国“百强县”评比揭晓，地处苏南的县级市江阴荣膺“桂冠”。12月2日，江阴市领导班子，马不停蹄地赴京参加了经济日报主办的“江阴现象”专题研讨会。江阴市委书记王伟成，代表江阴市委市政府作了被他们称为“点滴体会”的主题发言，寥寥数语排出一个“数字矩阵”，蔚为壮观。

江阴“数字矩阵”上的每一个数字，都充斥着震撼力。江阴人在全国万分之一的土地上，以全国千分之一的人口，创造了超过全国二百五十分之一国内生产总值。，江阴市完成国内生产总值410亿元，财政收入45亿元。目前全市有上市公司14家，被称为“华夏A股第一县”;在这里，有8个全国最大的生产基地;在这里，有市场占有率居全国第一的“单打冠军”20多个。

从20世纪50年代开始，江阴市经济总量呈几何级数增长。1950年，工农业总产值仅1亿元;1960年为2亿元;1970年才4亿元;1980年，14亿元;1990年，114亿元;达965亿元。正好是50年代增1亿，60年代增2亿，70年代增10亿，80年代增100亿，90年代增800多亿，呈几何级数增长。20工业生产总值超过了1000亿，人均GDP达到4300美元，达到小康标准。

江阴市爆发出如此巨大的“能量”，引起了新闻界、理论界的广泛关注。他们称其为“江阴现象”。

状元县披露“五大经验”

为什么会出现“江阴现象”?王伟成的“点滴体会”，概括起来只有十个字：“机遇”、“开放”、“创新”、“统筹”、“民本”。

机遇：敏锐捕捉机遇，及时用好机遇;醒得早、起得快、跑得稳，牢牢抓住了四次重大发展机遇，实现决策的最大效益

第一次是发展乡镇企业。1978年12月，党的十一届三中全会出台《中共中央关于加快农村发展若干问题的决议》，当时的江阴县委决定“大办乡镇工业”。1990年，乡镇企业固定资产达28亿元。

第二次是开放型经济。20世纪90年代初期，江阴以中央确定加快上海浦东开发开放为契机，及时提出“积极呼应、主动服务、承接辐射、加快发展”的方针，大力兴办“三资”企业，不断扩大外贸出口。1993年，全市实际利用外资突破1亿美元，自营出口突破1亿美元。到年，累计合同外资56亿美元，实际利用外资30亿美元，预计今年自营出口可超过15亿美元。

第三次是结构调整。进入90年代，江阴明确提出“工艺设备调新、产品结构调优、科技含量调高、企业实力调强”的指导思想，对依靠农业原始资本起家的江阴工业进行经济结构调整，加快科技进步，培育企业集团，实施名牌战略，发展规模经济。90年代后期，江阴市提出“企业强、产业强、综合实力强和提高区域经济可持续发展能力”“三强一提高”的要求，把经济结构调整与所有制结构调整结合起来。在90年代基本完成企业改制，形成了上市公司、三资企业、民营企业三足鼎立的经济格局。

第四次是沿江开发。跨入新世纪，顺应国际资本和产业大举转向长三角的趋势，江阴市又抢抓沿江开发机遇，浓墨重彩地抒写两部“巨作”。一个是在与沿江35公里黄金岸线相连的150平方公里范围内，规划国际制造业产业带，截至到8月，江阴沿江地区已有杜邦、新日铁、丸红、联合钢铁、贝卡尔特等14家世界“500强”落地生根;一个是突破行政区划，与长江北岸的靖江跨江联动，“长江新城”谋定而动，后再造靖江。自实施沿江开发战略以来，江阴市沿江开发区初具规模，临江产业优势日益凸现，电力、钢铁、石化、包装、汽车、造船、物流等产业初具雏形。

开放：以开阔的视野、开放的胸襟，全面推进经济社会的国际化进程，解答好以开放换取开放空间、以发展拓展开放空间的时代命题

开放，是一个伟大的时代命题。邓小平早在1984年就指出：“现在的世界是一个开放的世界”。回顾20多年的改革开放历程，江阴每走一步，都得益于开放型理念，“跳出江阴看江阴，面向世界看江阴，放眼未来看江阴”。90年代，江阴市委、市政府五下广东、三上山东、辽东考察，年年赴张家港、昆山等周边县市学习;新千年开始，每年年初组织全市的重点企业集团赴深圳华为、青岛海尔、四川长虹等国内知名企业考察;江阴先后与日本藤冈市、巴西贝洛市、美国河本郡建立友好城市关系，积极学习和借鉴世界各国沿海、沿江、沿河开发经验，实现了由“一方水土养一方人”到“一方水土用八方人”的历史性转变。

开放型经济，“性格”外向“朋友”多。到目前为止，江阴市累计批准来自42个国家和地区的投资项目1768个，总投资超亿美元的项目有20个，超千万美元的项目256个，已有50多家国际知名跨国公司大财团在江阴投资兴业，利用外资规模、水平同步提升。在进一步巩固美、日、欧等传统市场的同时，大力开拓俄罗斯、中东、拉美、非洲等新兴市场，对外贸易传统市场和新兴市场同步拓展。

创新：敢于冲破一切有碍于发展的思想观念，摒弃一切落后于时代的经验做法，变革一切影响发展的体制弊端，敢于说前人没有说过的新话，做前人没有做过的创造性工作，不断解放和发展生产力

江阴坚持创新思路、创新科技、创新体制三个“创新”。创新思路，只要符合实际、人民拥护的就允许试、允许改、允许闯，旗帜鲜明地鼓励探索、善待挫折、激励成功、宽容失败，牢固确立争先意识、现代意识、创新意识、拼搏意识、责任意识“五种意识”;在发展战略上，坚定不移地实施沿江开发、外向带动、大集团、城市化、可持续发展“五大战略”，在发展思路上，积极推动工业粳即从分散经营向集约发展转变、从传统产业向现代产业转变、从产品经营向资本经营转变、从内向经济向外向经济转变、从单一的集体经济为主向资本结构的多元化转变“五大转变”。创新科技，运用高新技术改造传统产业，推动产业升级，运用电子信息技术提高工艺设计和经营管理水平，壮大特种钢铁、金属制品、彩印包装、高档纺织、机械制造等传统优势产业。创新体制，推进投资主体多元化，推动资源配置市场化，推进保障体系社会化，政府管理间接化。

统筹：不断确立新的发展观，促进经济、社会和人的全面协调发展，全面提升区域经济社会的可持续竞争力

统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放，推动经济社会的全面发展、协调发展、可持续发展，是科学发展观的具体体现。王伟成表示，江阴市坚持统筹兼顾，科学把握宏观和微观、整体和部分、全局和局部的辩证法，统筹城乡发展，构筑现代滨江大城市框架，按照“农村集镇化、集镇城市化、城市现代化”的发展方向，建设现代化滨江大城市、交通枢纽城市、历史文化名城;统筹经济社会发展，科学理论武装人、文明创建提高人、先进文化熏陶人，提高人的素质和文明程度;统筹人和自然和谐发展，增强可持续发展能力。

民本：坚持以人为本、善待百姓，大力实施富民工程，切实把人民群众的利益维护好、实现好、发展好

江阴作为苏南一个经济较发达的.县市，经过改革开放20多年的发展，城乡人民生活水平确实有了很大提高。王伟成认为，目前的富还只是低水平的富，是纵向比出来的富，而且这种富裕程度还很不平衡。富民，重点在农村，重头在农民。这几年，江阴市鼓励和扶持农民兴办实业，在工业园区建设中辟出民营工业区，着力培养一批创业型市民。今年，新增就业岗位将达4万个，确保每户纯农户家庭有1个劳动力就业。预计今年农民人均纯收入可达6700元，城镇居民人均可支配收入11000元，人均储蓄19000元。去年，全市劳动合同签订率达95.2，农村社会养老保险参保率达90.3，实行“月薪制”率达95.1。

王伟成指出，“江阴现象”是邓小平理论和“三个代表”重要思想在江阴的成功实践，是江阴人民建设有中国特色社会主义伟大征程中的生动创造。在新世纪新阶段，面对新形势、新任务、新机遇，江阴市将大力弘扬“人心齐、民性刚、敢攀登、创一流”的江阴精神，励精图治，奋发进取，更上一层楼。

理论界剖析“江阴现象”

无可否认，“江阴现象”是全国县域经济一道亮丽的彩虹。然而，发生在江阴的经济现象究竟是“江阴现象”，还是“江阴模式”，在“江阴现象”专题研讨会上，引发了一场“术语之争”。国家发改委产业研究所所长马晓河提出，准确地讲，应该叫“江阴模式”，这是因为江阴“在跳跃中集聚财富”，“一直在改革开放的前沿”，“企业带动产业集聚”，“永远在求变”。农业部政法司副司长张红宇则认为，要看问题的实质。“江阴实现了城乡统筹协调发展，实现了社会经济协调发展，证明了全面建设小康的重点在农村。”有目共睹的是，江阴的确创造了太多奇迹：经济总量呈几何级数增长;超前引进资本经营，“江阴板块”颇具盛名;这个县级市的国内生产总值可能大于西部两省市之和;江阴、靖江两个县级市跨江联动，这也很新鲜。

中宣部副秘书长陈俊洪说，“江阴现象”颇具示范意义，成为三个“典型”。首先，统筹城乡经济发展的典型;其次，推动混合经济发展的典型;第三，资本和科学堆积发展科技企业的典型。有人呼吁“弘扬江阴现象、放大江阴效应”。中国乡镇企业研究所秘书长陈剑光认为，“江阴现象”符合农村城镇化的大趋势，符合经济全球化的趋势，符合经济社会化趋势。

“县域经济是中国的踝关节!”陈剑光一语惊人。县域经济，重任在身。“江阴现象”还在继续，奇迹还远远没有达到顶峰，国务院研究室黄守宏指出：“江阴市还不如美国的一个跨国公司!”国家发改委产业研究所所长马晓河连连续三问：江阴的下一步怎么走?如何变?靠什么变?

“江阴现象”如何永葆青春?农业部政法司副司长张红宇为江阴“支招”，统筹协调发展，制度创新，宏观调控，分阶段突破。推行农村金融体制改革，尝试兴办农村商业银行和农村保险。

陈剑光提出“三个三”。激活土地、资金、人力三大资源，使土地资源向土地资本转化，使农村资金向农村资源转化，使人力资源向人力资本转化;发挥县域经济、乡镇企业、小城镇三大力量;建立微观的企业现代产权制度、现代企业制度、市场机制三套制度。