装卸油台岗位职责范文

装卸油台岗位职责范文（共9篇）（共9篇）

1.装卸油台岗位职责范文 篇一

装卸部岗位职责

一、装卸工协助落实公司的作业流程.管理制度以及相关问题的发生；

二、合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行适当的管理及维护；

三、协助进行有关货损货差等运作部货物异常情况的调查，原因分析、责任落实和改进措施的落实；

四、组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令，协调各部门的关系；

五、负责卸完货后向库管报告货物重量及件数以及产品质量等信息，协助库管完成相关进出库管理。

六、配货或者客户自提货时，装货时发现袋子坏的直接串袋，如没袋情况下直接拿白袋子装，必须与实际货物重量相符，保证产品质量不能短斤少两，杜绝破损的产品流出仓库，减少成本浪费。

七、对仓库做货的产品，做货时必须把好质量，减少原材料损耗，每次做货后数量清点后报告库管，库管及时抽检。

八、客户来库里装货，以客户为主，卸货为后，本着客户是上帝的原则服务于客户，不能让客户等着卸完货后再装货，如客户投诉经理，经理追究责任。

九、对仓库做货用的袋子管理，每次做货前使用多少提前报告库管签字后方可领取袋子，如袋子有次品，拿次品换取新袋子，杜绝新袋子浪费，做到相互监督，袋袋相符；

十、向库管报告装卸组的运作和管理情况，落实相关改进措施；

十、做到每月都要对货物进行盘点如发现仓库产品硬块.破损.雨淋等问题及时报告库管，库管组织协商相关问题，及时杜绝浪费原材料及库存商品的浪费。

十一、完成上级领导临时安排的工作任务

每年一万的队长操心费包括以下几点：

A袋皮子的码放整齐，清点数量。B货场的码垛和数量。C做完货的数量和原材料对数。

D做完货，对货物的清扫和卫生（不能浪费，能用的货一定装袋封好）E每天做货的质量必须稳定，如出现问题，是谁的责任谁负责。F装卸的时候，如有坏袋就另放一边把袋子封口或换袋码垛。G做完货的袋皮子的钱由装卸部和库管、会计、司机、食堂干活的人员数好数，打成捆。

H装车时，库管忙时，谁装车谁查数。

2机械维修（保养）

A机械维修负责到人头上，看谁负责。

B每月420元的维修费，一年4800元，每月考核发给负责人头上。C负责的机械有：封口机、叉车、传送带、推车、做料的设备等，接电、电焊、称、库房门、车厢等。

D负责人每天下班后都要抽出时间检查你负责的所有东西，机器有大修的时候报告给杨柳。

E维修工具给负责人保管，如有丢失需要赔偿，如有损坏给库管，更换新的。

F公司做的考核表，由杨柳签字。G仓库所有接电。

3.劳保用品

A衣服公司发

B口罩、手套公司发，口罩、手套按10天一发（手套一个月15副），口罩一个月30个。C领取劳保用品时签字。

****年**月**日

本人签字：

2.装卸队长工作岗位职责 篇二

装卸队长工位职责

1、负责公司产成品、原料、辅料、包装物、燃料、配件物资材料等装卸、出入库工作；负责完成部门零活派工工作；负责公司物资的抢险救灾工作。

2、负责日常对装卸队工作正常管理，监督和检查工作完成质量情况，落实工作考核，做好工作记录并对异常情况及时上报。

3、服从公司物资部管理，负责保质保量完成公司安排装卸任务，确保不发生安全、质量事故。

4、组织召开本部门人员班前会议，并参加公司有关会议，正确传达工作安排。

5、负责制订细化本部门内部管理制度，制订本部门工作计划、目标，报上级批准后执行。

6、做好本部门所属车辆的管理和维修保养工作，保质保量完成公司物资装卸运输任务。、负责对本部门所属员工进行劳动安全教育，组织公司对本部门人员的培训学习，保证不发生安全事故。

8、负责落实执行公司各部门检查整改、罚款项目情况。

9、负责本部门人员具体的工作安排，检查出勤情况，确保本部门工作正常运行。、负责对装卸员工的违纪、违规行为及时提出处理意见，并以实事求是的态度向上级汇报。

11、负责本部门所需材料采购计划提报工作。

12、负责确保本部门装卸设备、装卸工具的完好性。、负责对由于管理不善，所属装卸人员工作失职造成物资损坏浪费、丢失负责。

14、对本部门人员违章作业的发生的人身、设备、装卸事故全权负责。

15、负责严格遵守、执行公司和物资部门制定的规章制度。

3.车队长驾驶员装卸工岗位职责1 篇三

1．履行司机岗位职责。掌握上海市道路交通管理条例、道路交通管制禁行政策，经常向全体驾驶员通报，避免驾驶员不知情而违章。

2．负责指导安排车辆和铲车的日常维修、保养工作，及时办理车辆年检、审验及车辆行驶需办理的相关手续。

3．注意车辆的定期保养，做出保养记录。

4．检查车辆状况，实行每日通报制，要求司机每日出车前口头汇报车辆运行状况，车队长做好记录。

5．发生故障及时排除，能自己处理的不到外面修，自己无法处理的，经请示总经理可外修，努力寻求最佳维修方案和最节省的维修方法。

九、驾驶员岗位职责

1．全体驾驶员应了解和掌握运管方面政策，严格遵守交通规则，安全驾驶，严禁酒后驾驶，行驶途中不得与人聊天、听音乐、接听手机等，谨慎安全驾驶，不断提高驾驶水平。

2．熟悉掌握上海市道路及道路行驶时段、禁行路段等地方性道路管理政策。

3．由于驾驶员违章操作等人为原因导致车辆罚款或车辆受损，则由驾驶员本人承担实际损失50%。

4．驾驶员要熟悉所驾车辆性能，爱护公司车辆，每日出发前应对车辆进行全面检修、保养、清洁，保证车辆安全整洁上路，同时带齐行手续及人、车证件。由于自己不检查车辆而造成的不良后果由驾驶员负责。如果有事应事先告知业务经理，否则后果自负。

5．车辆每行驶5000-6000公里更换机油及三滤，定期给润滑部位加注润滑油。车辆在外需维修时应事先请示经理，其合理费用给予报销。

6．驾驶员应无条件完成业务经理安排的任务。

7．驾驶员有义务和跟车人员一道装、卸货物，要注意维护货物安全，协助跟车业务员给货物编码，清点货物件数，核实票货是否相符。因人为原因导致物品丢失和车辆损坏，则由两人共同赔偿实际损失的50%。

8．驾驶员与跟车人员一道做好货物运单及货款的中间交接工作，提货、送货要迅速，选择最佳行驶路线，随时汇报行车信息，协助跟车员完成每日“工作卡”的填写。

9．积极宣传公司货运政策，做到走一处，名片、广告发一处。有开拓市场的业务，属个人开拓的业务，公司依据所开发的业务状况给予奖励。

10．树立客户为上的服务理念，文明礼貌、热情周到，努力提高服务质量。注意公司形象的树立，得到客户赞誉的要给予奖励，如发生不良投诉要给予处罚。

十、装卸业务员岗位职责

1．负责白天跟车或带车提货、送货，在提、送货过程中要向业务单位积极宣传，名片散到处处有；

2．熟练掌握公司货运业务范围、货运价格、中转价格，不断提高业务能力，忠诚公司事业，节约每一分钱，为公司创造更大利益；

3．送货车一到，应主动迎上，面带微笑致问候语：你好，欢迎光临，请问您发哪里的货？在客户离开时应道再见；

4．装卸货物要轻拿轻放，搬运时应注意人员及货物安全，仔细核对物品数量，检查货物状况，发现问题及时通告；

5．装卸人员应按操作规定装卸货物，违规操作导致货物损坏，由责任人赔偿货物实际损失的50%；

6．货物应严格按照公司设定的区域进行堆放，按照编号规则准确无误进行明显标注；对特殊物品（如液体、化学品、玻璃制品、易碎物品等）要特别加注明显标志，装车位置要合适；

7．跟车人员必须将货物、运单、运费安全顺利交接，做好交接手续。

4.商会岗位职责（范文） 篇四

会长的岗位职责

1、负责主持商会的全面工作；

2、负责商会的制度建设、队伍建设和商会工作的决策；

3、代表商会签署有关法律文件。负责对会议形成的文件、决议、决定进行签发的工作；

4、负责对商会的决议、决定、规章制度等执行情况进行监督和检查；

5、负责对商会理事、副会长、执行副会长的提名工作；

6、决定专职人员中的中层干部以上人员的聘请与辞退；

7、负责商会重大活动的组织领导和经费审批工作；

8、负责收支凭证及财务报表的审签；

9、负责与政府有关领导的联谊及其接待工作；

10、负责召集和主持理事会议、会长办公会议和会长办公（扩大）会议；

11、负责在每年的会员大会上做工作报告；

12、负责指导组织商会网络平台的建设和完善工作：

13、作为本商会的法定代表人，对外代表商会，对内负领导责任；

14、负责贯彻落实上级交办的其他工作。

常务副会长、副会长岗位职责

常务副会长岗位职责：

1、协助会长的工作；

2、参与会长研究、商讨商会的发展、工作改革课题；

3、研究、完善会长提出的机构设置变动、人事任命议案；

4、研究决定人员聘任（包括名誉会长、顾问、雇员等）；

5、研究、决定重大活动和购置开支事项；

6、审议（包括各级领导）提出的各种动议、工作设想、规章制度的修改稿、工作报告、财务报告，提交有关会议研究确认；

7、完成分管的工作并履行相关的职责； 副会长岗位职责：

1、接受并完成会长、执行会长所分配工作及委托事项；

2、参加理事会议、会员大会，行使表决权；

3、模范贯彻执行各会议决议；

4、完成会长、执行副会长交办的其他工作；

5、争做商会会员的带头人，以自己的实际行动加强商会的凝聚力；

6、负责完成商会交办的其他工作。

秘书长岗位职责

1、在商会会长领导下，负责理事会及会长办公室会议要求处理本商会的日常工作：

2、负责协调与上级部门及商会领导之间的工作关系，就本商会主要事项提交会长办公会议研究：

3、负责组织商会重要的调查研究工作，负责组织起草商会工作总结、工作计划、会议纪要和简讯、大世界，负责会员大会，理事会、会长办公会及其他会议的工作的筹备安排。

4、负责文书处理、宣传报道工作：

5、负责会费收取标准的拟订；

6、负责对外联络与接待工作：

7、负责做好会员档案工作：

8、负责做好会员发展及服务工作：

9、处理职权范围内的财务收支以及其他日常事务：

5.调度岗位职责（范文模版） 篇五

一、调度的日常工作程序

1.1 生产调度的任务是：按照生产任务单安排、组织、指挥、协调混泥土的生产。确保生产任务安全、按时、按质的圆满完成，并完成其他相关职责。

1.2生产调度人员必须按时到岗，每次供混泥土开盘前必须做到： 督促检查罐车、泵车、操作室人员到岗情况和设备清洁、完好情况。

会同实验室技术人员根据已领到的配合比和施工方案了解主要材料的储备情况，主要是水泥仓储量和外加剂的品种和数量。与工地联系，了解辅助工作人员到位情况和工地施工准备情况，并再次与工地联系人核对提供混泥土的标号、施工部位和数量，待上述工作准备就绪后，方可开盘供混泥土。

1.3开盘后，供应混泥土生产过程中的工作程序，组织混泥土开盘鉴定，召集有关人员协同技术员做好开盘鉴定工作。在混泥土生产安全过程中，检查监督罐车司机、泵工、操作室人员是否严格按照其相应的工作工作程序规范进行工作，如果检查出不合格的工序或不正确的操作应及时纠正，必要时应检查其是否造成对质量的影响，并通报（有关人员）或汇报上级处理。

1.4认真执行施工方案要求，根据过程控制工作程序，合理安排罐车、泵车、搅拌机生产线做到均衡生产。

1.5在生产过程中，应经常与用户负责人进行联系，及时掌握现场施工动态，避免长时间的压车、等车情况的出现，尽量满足顾客的合理要求。

1.6妥善做好每一次混泥土施工的收尾工作，满足用户实际所需用量，明确计划放量并处理好卡方。妥善处理剩灰问题，禁止乱扔倒。

1.7每次生产结束后，调度人员一定要等全部车辆安全返站，处理完票生产据，确定无误后方准许下班。

二

记录

调度要认真填写生产台帐、准确填写本班次各类票据（外租车登记表、返料报废表、日生产登记表）施工日志及交接班记录。

三

特殊要求

调度人员在生产过程中遇有机械、质量、交通、安全方面的突发事件，要及时组织处理，并向上级汇报，通报有关人员，遵照上级领导批示，积极主动的采取各种措施。

6.生产计划岗位职责[范文] 篇六

1、根据生产订单编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额（计件）、消耗定额（车间损耗）由车间统计上报、劳动纪律的制定和实施；

6、做好文明生产和安全生产工作。；

7、负责所属员工的管理、教育、工作；

8、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

9、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，计划排产；

10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；

权限：

1、全面负责生产车间生产管理工作

2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。

3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。

5、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。

6、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。

7、有辞退、开除本车间工人的建议权。

7.公司高层岗位职责（范文） 篇七

岗 位 职

2012 年10 月28

责

日董事长岗位职责

1、遵守并掌握国家的法律法规、行业的政策；

2、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；

3、召集公司董事召开董事会会议；

4、负责召集股东召开股东大会，并主持股东会议；

5、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；

6、全面监督公司管理体系的运营情况；

7、负责制定公司总体战略目标和经营计划，以实现公司的远景目标；

8、代表股东或董事会成员决定公司的经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；

9、决定总经理及其他高级高级管理人员的聘用和免职，并及时备案；

10、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案；

11、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料；

12、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同协议；

13、按照《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。

总经理岗位职责

1、负责编制公司预算计划，并实施；

2、制定公司经营方针、目标、计划，分解到各部门并组织实施；提出公司的组织机构设置方案；制定并落实各项规章制度、改革方案、改革措施；决定各部门人才的聘用、任免，对公司的经济效益负责，保证公司产品及服务满足客户要求；

3、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标；

4、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

5、掌握市场动态，制定应对准备策略，监控各类业务项目的开展及督导下属的目标执行情况；

6、负责建设和发展业务团队，组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；

7、审核、签发以公司名义发出的各类文件。

生产副总经理岗位职责

1、认真贯彻国家的方针、政策、法令，遵守公司有关规定和会议决定，在生产中对总经理负责；

2、协总经理组织编制本公司长远发展规划，批准作业计划和当月生产计划并组织实施，保证全面完成各项计划指标，分管生产、设备、安全等业务部们的工作；

3、负责公司生产的统一指挥，主持召开生产调度会，及时汇报和协调生产计划的完成情况；抓好设备管理工作，处理生产中存在的问题，做好协调均衡生产；

4、严格执行国家颁发的安全生产和劳动保护政策，负责公司生产过程的安全管理工作，不断加强对职工的安全教育，组织安全大检查，做好完全文明生产；

5、负责公司生产车间的清洁文明工作，组织例查，发现问题及时整改。

供销副总经理岗位职责

1、严格遵守公司的各项规章制度，在总经理的领导下负责本部门的全面工作，组织督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、行政人事、财务和技术质量管理等部门的工作联系和协作配合。

3、组织制定产品供销制度，明确供销工作标准，建立健全供销管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查和考核工作。

4、组织编制年、季、月度供销计划草案，供总经理审核决策。负责组织合同评审、确认，审批合同订单，督促供销工作开展、客户的维护及档案管理，确保供销计划指标完成。依据公司资金运作情况和市场综合情况，做好资金链的有效运转。保持合理的库存量，保证生产物资的及时供应。

5、编制供销统计报表，做好供销统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表。汇总填报年、季、月度供销统计报表，主持供销统计分析，为总经理决策提供可靠参考资料。

5、抓好市场调查、分析、预测。做好市场信息收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的供销网点，并做好公司和产品的宣传，不断扩大公司产品的市场占有率，提高公司及产品的知名度。

6、抓好供销人员的考核、考评、管理与培训等，关心供销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件的发生，减少公司不应有的经济损失。

7、审阅部门员工的供销计划和总结，并做好相关指导；监督本部门员工工作移交监管。

8、推进本部门文化建设，倡导队伍思维创新和团队精神，提高供销人员的素质。

9负责生产原料及辅料、设备及设备备件、办公用品、后勤所需的各类物资的采购工作，作好市场调研及比价工作，及时了解原料的市场动态，保证所需物资质量一流、低价格低廉、到货及时，保证供货单位售后服务安全可靠，必要时作好对供货单位的考察备案工作；

10、经常向总经理汇报近期的实际工作进展情况。完成总经理交办的其他工作任务，接受总经理的指导和监督。

办公室主任的岗位职责

1、在公司总经理的领导下，协调好产、供、销及各辅助部门之间人事方面的工作；

2、负责公司文件、材料、工作总结、工作计划的草拟及打印工作；

3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成；

4、代表总经理负责与各部门签目标管理责任状，并监督、检查、落实目标管理完成情况；

5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督，全面管理；

6、负责组织开展对新员工的招聘工作，建立公司人才资源储备库；

7、负责组织新员工的面试及入职培训工作，为公司提供踏实能干、吃苦耐劳的优秀员工；

8、负责公司的来访、参观、考察等方面的接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报；

9、负责开展厨房的日常运行及管理，保障公司职工按时、按质、按量就餐，保证职工的就餐安全；

10、负责组织公司办公区、生活区、厂区道路的清洁及绿化工作，保障公司员工有一个整洁、舒适的工作环境。

11、负责管理公司的保卫工作，保证公司的财产安全，负责制定公司人员、物资的出入厂区（公司）管理制度，为公司的生产经营提供安全保障。

12、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效，对各部门申报办公用品购置计划进行审核；

13、负责对公司员工的工作进行检查、考核、评定；

14、认真完成总经理交办的其他临时性工作。

财务系统：

财务部长的岗位职责

1、负责组织制定、执行并完善公司各项财务制度，规范公司财务管理工作。

2、负责组织编制财务预算、成本计划和利润计划。

3、负责组织公司的会计核算、编制和审核财务报表；确保财务信息的准确、及时。

4、负责组织对公司财务指标进行分析和评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据。

5、进行税务规划，审核制定公司内部的税务安排使在合法的前提下，减少公司税收负担。

6、协助组织公司的对外担保和风险评估，组织调查互保单位的信贷明细。

7、制定和完善部门财务管理制度、业务流程、确保本部门工作有序、高效、协调、规范。

8、落实下属员工的考核、激励、培养计划，提升下级员工的整体素质。

9、负责对公司的业务经营情况、资金使用状况、成本费用及利润情况进行分析、检查，为公司的增收节支、提高经济效益出谋划策。

10、定期上交公司所需的各项报表。

11、做好各项日常工作，配合审计部门做好审计工作。

12、完成总经理交办的其他任务

会计岗位职责

1、会计在总经理的领导下开展工作，负责公司账务工作；

2、按照国家会计制度，依法进行日常核算；记账、复账、报账，做到手续完备，账目清楚，定期报账，整理会计账簿，编制会计报表及时交主管审核，主管审核完交总经理；

3、科学的设置会计核算程序；正确使用会计账簿，合理利用会计科目，按时完成记账、结账、报账工作。做到手续完备，数字准确，内容真实，账面整洁，帐帐相符，帐证相符，帐款相符，帐实相符，日清月结；

4、严格执行《会计法》和国家财务制度，加强财务监督，对不合理的未经批准的单据，弄虚作假的单据不予开支与报销；

5、按照国家会计制度的规定，妥善保管凭证，账簿，报表等档案资料，并及时整理入档，不得随意乱扔或丢失；

6、把好报支关，报支手续不健全一律不予支付和进账；

7、遵守职业道德规范，不得泄露财务室的机密；

8、加强支金的管理，负责对出纳的监督，定期对库存现金，银行账户金额进行盘查，写出盘查表报总经理审核；

9、每月，每终结时，及时、准确完整的编制会计报表，并且对费用、成本进行分析，写成书面报告，报总经理审核；

10、每月按期申报税金，负责处理好有关税务方面的关系；

11、对不符合国家《会计法》和公司规定的有权拒绝执行；

12、负责公司固定资产的登记造册工作，保证资产账目准确、清晰；作好固定资产的月盘、年结工作；

13、负责公司原料产品库、设备备件库、生活用品库的月盘、年结工作，掌握公司物资的库存动态；必要时向总经理汇报公司库存情况；

14、完成总经理交办的其他任务。

出纳岗位职责

1、出纳在总经理的领导下开展工作，负责公司的货币资金核算、往来结算、工资核发工作；

2、学习、了解、掌握财经法规和制度，提高自己的政策水平。维护财经纪律，执行财会制度，抵制不合法的收支和弄虚作假行为。

3、办理现金支出，审核审批有据。严格按照国家有关现金管理制度的规定，必须经过会计审核、财务经理签批，方可办理款项收支。单笔2000元以下的零星支出才使用现金方式支付。

4、收付款后，加盖“收讫”、“付讫”戳记。日常周转金不得超过50000元，如有超出，需缴存银行。不允许私自坐支收到的现金及支票，要及时送交银行。不得以“白条”抵充现金，更不得任意挪用现金。如果发现库存现金有短缺或盈余，应查明原因，根据情况分别处理，不得私下取走或补足。如有短缺，要负赔偿责任。要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人。

5、办理银行结算，规范使用支票。严格按照银行结算制度规定，超过2000元的支付用支票或电汇方式支付。

6、收到支票需及时填写支票进帐单并送银行，不可延期送票。

7、办理汇款，注意帐号的填写，严禁发生汇款错误的事件。

8、签发支票时应注明收款单位、用途、金额、日期，并经财务经理签批后方可使用，并由领用支票人在专设登记簿上签章。对于填写错误的支票及逾期未用的支票及时注销，并加盖“作废”戳记，与存根一并保存。严格控制签空白支票。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。

9、每月5日之前收取上月末对帐单，核对并编制调节表，做好后交给会计。

10、认真登记现金和银行存款流水账，保证日清月结。对收到的银行承兑汇票和支票要作好备查账登记。

根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记流水账，并结出余额。银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对。对于末达账项，要及时查询。要随时掌握银行存款余额。

11、每日盘存现金及银行存款，做到账账、账表、账实相符。董事长可派人抽查、核对资金情况。

12、每月10日，根据经总经理签字后的工资表，发放工资及奖金；

13、必要时向总经理汇报公司账目资金情况。

14、保管好保险柜密码和钥匙不得任意转交他人代为保管；

15、完成总经理交办的其他任务。生产系统：

车间主任岗位职责

1、车间主任在主管生产副总经理领导下主持工作，组织公司均衡生产，全面掌握生产动态，确保生产计划全面完成；

2、建立健全内部管理体制，不断完善和执行车间经济责任制和各项规章制度；

3、负责组织生产过程的工序定置，搞好生产现场和清洁文明考核工作；

4、车间主任是本车间质量管理的领导和管理者，对本车间产品质量负责；

4、严格贯彻执行管理手册，保证程序文件在车间的实施运行；

5、坚持质量第一的方针和服从市场、服务销售的观念，不断追求和完善质量管理，确保不合格不流入下道工序和市场；

6、负责本部门在质量、环境二体系运行中的有关工作；

7、负责本车间的质量成本管理，努力做到质量好、成本低；

8、负责本车间职工的质量知识培训和教育；

9、经常了解和掌握全国同类的产量、设备、质量、消耗、技术等方面的情况，努力赶超先进水平；

10、遵守各项规章制度，按时完成公司安排的其他工作任务。

设备动力部部长岗位职责

1、动力设备部长在生产副总经理领导下主持工作，组织公司设备及生产动力保障方面的工作；

2、审查生产设备的大、中、小修理计划和技术准备计划，并组织实施；

3、负责生产设备的选型、购置、安试、验收、维修、更新改造、调拨、封存、启用、报废等综合管理工作；

4、组织制定提高设备修理质量、降低修理成本、节约动力消耗、技术培训的方案；

5、审核维修材料计划、备件计划并组织落实；

6、负责审核技改建议、更新技术改造计划、新设备的设计及有关图纸技术资料、技术报告等组织落实；

7、负责工程方案及设计、设备选型、非标设备设计制作等技术工作的审核、费用发放、工程决算的审核；

8、协调施工单位与公司的合作关系；

9、保证全公司生产设备及动能设备正常安全运行，主要设备完好平均指标保持在规划目标以上；

10、负责导热油炉、制氮机组、循环水机组的安全运行，为树脂车间生产按时、按质、按量提供合格的动力保障，为树脂车间的连续生产提供必要的后勤保障工作。

11、负责生活用二次换热水机组的正常运行。

12、负责污水处理站的运行，保证污水的达标排放。

13、遵守各项规章制度，按时完成公司安排的其他工作任务。

质检研发部部长岗位职责

1、质检研发部长在生产副总经理的领导下开展工作，管理好公司的质量检验和新产品开发工作。

2、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。

负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

3、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。

4、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

5、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报生产副总，确保企业出售的产品保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。

6、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。

7、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。

8、负责研发部的日常管理工作，根据供销部提供的市场需求，及时开发出相应的产品。

9、根据质检及供销部门反馈的质量信息，及时调整生产配方，保证公司产品质量一流。

10、带领研发人员抱着刻苦钻研，积极进取，不断创新的态度，为公司提供国内领先的产品配方。

11、在保证产品质量的前提下，为公司开发出低成本，高效益的产品。作好生产原料的入库检验工作，避免不合格的原料流入生产环节。

12、遵守各项规章制度，按时完成公司安排的其他工作任务。

操作工岗位职责

1、在车间主任的领导下和组长的直接指挥下开展工作，服从管理听指挥；

2、严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

3、坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。

4、严格按照产品工艺要求及设备操作规程进行作业。

5、强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。

6、精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。

7、必须坚持对责任区进行卫生清扫，保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁，为各设备的正常运转提供良好的条件，不随便拆除安全防护装置，正确使用劳动保护用品；

8、认真遵守考勤制度，按时打卡上下班，有事提前请假，杜绝补假。

9、节约用电，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。

10、增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。

11、养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。

12、定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。

13、随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修。

14、按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。

15、生产区严禁吸烟和携带易燃的火种，操作工必须自觉遵守工作着装及相关的安全管理规定，上岗前及工作时间严禁喝酒；

16、及时反映、处理不安全问题，有权拒绝违章指挥，并对上级单位和领导人忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告；

17、完成公司及车间交办的各项临时性任务。

维修工的岗位职责

1、在设备动力部部长的领导和组长的直接指挥下开展工作，服从管理听指挥；

2、本岗位要求具备良好的职业道德及责任心，遵守厂规厂纪和车间基本管理制度；严格执行维修工安全规程，对本岗位的安全事故负责；

3、做到维修工随叫随到，及时解决，不能当班完成的要做好交接工作；

4、合理利用原材料。节约用料，不浪费，废旧原料及更换材料要回仓库，并报管理员；

5、定期清洁维修工房，确保设备、设施、工具的整洁，保证现场维修场地的清洁；

6、严格按照安全作业规程进行作业，严禁任何形式的违章作业，不得无证（对应上岗证）作业，切忌贪图方便，违反安全制度；

7、发生突发情况，应迅速赶往现场，及时采取应急措施、保证设施。设备的正常、完好；

8、每班多次对设施、设备的运行情况进行全面巡查、检查，做好预防性维修；

9、增强效率意识，加强协调配合，确保本职工工作的按时完成；刻苦学习专业知识，勤于钻研专业技能，不断提高维修质量及工作效率；

10、保存好公用的和分发给本人的工具，做到丢失赔偿；

11、填写好维修记录；

12、积极完成上级交办的各项临时任务。

叉车司机岗位职责

1、在车间主任的领导下负责叉车的安全运行和日常维护工作：

2、严格遵守《叉车安全操作规程》，确保安全运行，杜绝安全事故发生；

3、叉取、堆码成品、半成品时应小心谨慎，缓慢操作，防止造成板子损坏；

4、不慎造成板子损坏时，若是轻微损伤，应及时修补，减少公司损失，若损伤面积较大无法修补的，应按实际损失折价或全额赔偿；

5、定期做好叉车维护工作，叉车累积作业50小时后，应在不影响生产班组正常工作的前提下，抽空进行日常维护工作，内容包括：（1）清洗叉车上污垢、泥土和垢埃，重点部位是：货叉架及门架滑道、发电机及启动器、蓄电池电极叉柱、水箱、空气滤清器；（2）检查各部门的紧固情况，重点是：货叉架支承、起重链拉紧螺丝、车轮螺钉、车轮固定销、制动器、转向器螺钉；（3）检查脚制动器、转向器的可靠性、灵活性；

（4）检查渗漏情况，重点是：各管接头、柴油箱、机油箱、制动泵、升降油缸、倾斜油缸、水箱、水泵、发动机油底壳、变矩器、变速器、驱动桥、主减速器、液压转向器、转向油缸；（5）每周进行一次全车润滑。

6、定期做好叉车保养工作，叉车累计作业200-300小时后，应请示相关领导，在不影响生产班组正常工作的前提下经领导批准后，送公司定点维修处进行一级技术保养；累计作业1000-1500小时后，应进行二级技术保养；累计作业3000小时后，应进行三级技术保养；

7、配合生产班组、库房做好产品转运及发货装车工作；

8、车间当班生产的成品板应及时转运入库，堆码在库管指定的位置，堆码时注意谨慎操作，避免产品损坏；

9、配合库管做好装车预备工作，在库管指导下将每车产品分别堆放，由库管做好标记，避免错发；

10、严格奉行安全第一的原则，对任何人员（包括领导）提出呃违背安全原则的要求或指挥，有权拒绝执行。

11、积极完成上级交办的各项临时任务。

化验员岗位职责

1、在质检研发部部长的领导下开展工作，服从管理听指挥；

2、本岗位要求具备良好的职业道德及责任心，遵守厂规厂纪和车间基本管理制度；

3、熟悉产品的生产及工艺流程，各种产品的性能、特点及质量控制情况，掌握化学分析及仪器分析的原理，能熟练地进行实验室各种工作；

4、严格按照各种技术标准和检验方法，对半成品、中间产品进行进行检测，不得随意增减、漏项和弄虚作假，按时完成各项检测工作，确保生产正常进行；

5、对出现的质量问题，立即向生产单位提出，并按程序向部门负责人报告，不得隐瞒过逾期不报；

6、负责生产原材料的入库化验工作，作好原料的生产厂家、生产日期、保质期、合格证等信息的登记造册工作，对不合格的原材料拒绝入库。

7、在质量研发部部长的领导下，积极开展新产品、新配方的研发工作，及时了解国内聚氨酯保温板材以及聚酯多元醇树脂的行业动态，为公司的长远发展提供可靠的技术支持。

8、在日常的工作中，要认真填写原始记录和报表，自己清楚、数据准确；对检验结果负责，严禁弄虚作假，否则追究其责任；

9、爱护仪器和设备，保证仪器和设备的清洁和正常使用，发现问题及时向部门负责人汇报。

10、积极完成上级交办的各项临时任务。

质检员岗位职责

1、在质检研发部部长的领导下开展工作，服从管理听指挥；

2、本岗位要求具备良好的职业道德及责任心，遵守厂规厂纪和车间基本管理制度；

3、要树立“质量第一”的思想，认真学习产品质量标准，了解产品生产工艺，熟悉技术和业务，以工作质量确保产品质量；

4、严格按照产品质量标准和检验规程对所有入库成品进行检验，不得擅自降低检验标准和随意增减漏项；

5、对于产品质量各方面都符合要求的同意收货，对于产品质量达不到接受要求的，按文件和标准执行；

6、认真填写原始记录，交接班记录和各种报表，不得肆意涂改，对检验结果负责；

7、经常深入现场、服务现场，积极开展预防性检验工作，对发生的质量问题及时向供货单位和部门负责人反映，做好质量信息反馈工作。

8、积极完成上级交办的各项临时任务。

成品保管员岗位职责

1、产品保管员在生产副经理领导下开展工作，负责产品的保管、入库、出库等方面的工作。

2、成品入库保管员必须认真清点并登记产品的品种、数量、规格生产日期等信息，及时开入库单，按帐、物、卡三对口，分片、分库整齐码放；

3、所有进入库房的成品必须经质量研发部抽检合格后，方可发货；

4、成品出库时发现产品破损、变形时，要及时汇报，保管有权禁止任何人踩、坐成品，对于保管不当，粗心大意，造成的破损、错发，保管员负责赔偿；

5、成品入库要日清月结，每天给供销部填报一份成品库存表，每月月终进行一次盘库；

6、对于库内照明等电器装置必须保证使用良好，无危险，经常进行检查和保养，消防器材要专物专用，并保持良好状态，保管员必须会正确使用消防器材；

7、成品保管员在值班期间，要对各库进行巡回检查，做好防火、防盗工作，确保成品不受损失；

8、库内、库区的卫生要班班清扫，经常保持库内及周围环境干净整洁，如发现未打扫者，接班人员可拒绝接班，严格交接班手续，认真填写交接班记录；

9、积极完成上级交办的各项临时任务。

原料库保管员岗位职责

1、原料库保管员在生产副经理领导下开展工作，负责生产物资、设备备件的数量验收、保管、发放工作，做到按计划材料采购入库，手续齐全，不合格材料不准办理入库手续；

2、合理发放原辅材料，减少库存和积压现象，领取各种材料要严格检查质量情况；

3、负责仓库的管理，帐、物、卡要相符，每月清库盘库，并认真填写报表；

4、账目做到书写工整，计时准确，日清月结，月末填写库存盘点报表；

5、易燃、易爆剧毒物品要做到防隔离保管，露天物资要按规定防雨，做好安全四防工作；

6、做好各级物资回收工作，坚持原则，勤俭节约；

7、建立健全材料、备品备件、劳保福利等颁发台账。

8、库内、库区的卫生要班班清扫，经常保持库内及周围环境干净整洁，如发现未打扫者，接班人员可拒绝接班，严格交接班手续，认真填写交接班记录；

9、对于库内照明等电器装置必须保证使用良好，无危险，经常进行检查和保养，消防器材要专物专用，并保持良好状态，保管员必须会正确使用消防器材；

10、积极完成上级交办的各项临时任务。

行政系统：

文员岗位职责

1、办公室文员在行政副总的领导下开展工作，负责公司档案管理、人事招聘、人员培训、文件打印、制度下发、考勤管理、技术评定等方面的工作。

2、根据公司发展需要，经总经理审批后，协助部门主管开展人员招聘工作，建立并完善公司人力资源库。

3、建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制，随时向主管提供人事档案资料；

4、协助部门主管做好新聘员工的制度文化培训工作；组织车间一线开展各种形式的技术学习、技能比武活动，提高公司员工的技术水平和文化素质。

5、负责公司证件、资料、图纸等的保管归类工作，做到资料齐全、保管完好、分类明确，做好资料、图纸借阅和证件复印等方面的登记工作；

6、负责公司员工的考勤管理，每月及时给总经理和财务部提供员工的出勤表和工资表。

7、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关的具体事务，；

8、配合相关人员做好公司员工的月度、考核及奖惩工作；

9、协助主管下发公司制度的各种规章制度，并检查公司制度的执行情况，必要时可根据公司规章制度，开具奖励或处罚通知书；

10、做好公司的文秘、打印等工作；

11、完成公司交办的其他临时性工作。

门卫岗位职责

1、门卫在在行政副总的领导下开展工作，维护公司内外区域的正常工作；

2、维护公司内治安秩序，防患于未然，加强对重点产位的治安防范，加强防盗活动，发现形迹可疑的人与事，及时逐出，对违反治安条例的行为，及时向公司报告；

3、监视和巡查公司管理区域，及时消除隐患，监视员工遵守安全守则；

4、对进出公司的员工、来客进行询问登记；

5、协助公司报刊、信件的发放工作；

6、保证公共场所门道的开启关闭；

7、做好下班后执勤工作；

8、门卫人员应做到：

（1）服从领导、听从指挥、加强组织纪律，遇事勤请示、报告；

（2）坚守岗位，尽职守，不晚岗、睡岗，不闲聊；

（3）时刻保持警惕，遇事多思多想；

（4）遵守制度、文明服务，注意工作方法，着装整齐，态度和气；

（5）坚持原则又机智灵活。

9、完成公司交办的其他临时性工作。

炊事员岗位职责

1、炊事员在行政副总的领导下开展工作，负责公司职工的就餐工作；

2、保持个人及厨房、餐厅的卫生，做到衣着干净、炊具清洁。

3、按作息时间开饭，不得提前或推后；

4、保证食堂食品的质量、数量，使职工能够安全食用，饭菜要做到洁净卫生、香甜可口、味道新鲜，；

5、不能任人唯亲，打饭菜要一视同仁，平等相待，不厚此薄彼。

6、及时开展厨房及餐厅的清洁工作，储藏室、灶台、水池、蒸饭柜、所有灶具要勤洗勤擦，摆放整齐；厨房饭堂内外随时打扫干净，地面做到五灰尘，桌凳伸手不沾污，墙壁四周无蜘蛛网，无尘垢，厨房内外水池及勤清洗，垃圾污垢要清理干净；

7、内部食堂待客要做到随叫随到，高质量搞好服务；

8、服务态度和蔼、厨房内部齐心协力搞好本职工作，任何时候、任何情况下不得与员工争吵、打街骂巷、对员工提出的的问题头脑要冷静和风细雨地解释；

9、做好每日三餐的登记工作，每月将就餐情况报办公室及财务部统计；

10、负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丢失及毁损，控制食堂费用，努力降低各种食品加工成本，节约用水、用电增强节能意识；

11、完成公司交办的其他临时性工作。

保洁员岗位职责

1、保洁员在行政副总的领导下开展工作，负责公司办公区、生活区、厂区道路的清洁工作，2、认真遵守劳动纪律，严格执行岗位制度，熟悉本岗位的工作任务与要求，明确服务宗旨，端正劳动态度，讲究工作效率；

3、严格按照规定程序工作：清扫楼层面每日一次，揩擦楼梯扶手每日一次,拖擦楼层面每日一次,擦洗门窗及楼道附属物每周至少一次,清扫墙壁每月至少一次，全日保洁； 4卫生间随时清扫做到地面清洁，卫生器具无异味；

5、负责做好责任楼门公共设施的损坏记录，及时上报主管；

6、听取对保洁管理工作的反映与需求，发现问题及时解决，不能解决的及时向管理员汇报；

7、爱护公物，正确使用并妥善保管清洁用具，最大限度节约资源；

8、关注自身和他人安全，严格按照工作程序与标准进行工作；

9、完成公司交办的其他临时性工作。

供销系统：

采购员岗位职责

1、采购员在供销副总经理及总经理的领导下开展工作，负责公司原料、备件、办公用品等物资的采购工作；

2、根据采购计划，及时按要求组织采购，确保生产、办公所需；

3、树立为生产、办公服务的思想，积极工作，切实做好各种材料的采购、提货、催运及物资求援工作；

4、货比三家，择优选购，节约资金；

5、及时汇报采购计划的执行情况，并对所采购工作手续完整，结算及时；

6、对所采购的材料要负责交付仓库保管，采购工作手续完整，结算及时；

7、深入市场，做好市场调查，及时反馈市场物资变化，以便及时调整计划；

8、及时结清借款，协调与供应商的付款，调节好公司于供应商之间的合作关系；

9、及时将资金需求情况上报上级领导；

10、完成公司交办的其他临时性工作。

销售员岗位职责

1、销售员在供销副总经理的领导下开展工作，负责规定区域的销售管理工作；

2、完成公司的制定销售目标，热情主动、礼貌待客、公平合理的接洽业务；

3、进行市场调查，挖掘有市场潜力的地域和客户；

4、结合公司安排，提出市场销售、出差及网点建设计划；

5、结合具体市场，逐步规划网络并逐步提升网络质量；

6、执行公司制定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见；

7、收集市场信息，掌握市场动态、特点和趋势，并将所收集的游泳信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料；

8、不断学习行业知识，不断提高业务素质；

9、遵守职业道德，保守商业机密；

8.某猪场岗位职责范文 篇八

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XXX牧业有限公司

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部

门

职

责

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一、总则 1.1.制定目的

将公司部门职责予以明确化，力求权责分明、高效协调。1.2.适用范围

凡隶属本公司下属各个工作岗位，均依照本规范的体制管理。1.3.部门划分

行政人事部、财务部、购销部、生产部、生产技术部、生产综合部

1.4.注意事项：

1、各部门经理负责本部门（含小组）规范制定、修改、废止之起草工作，并上报公司常务副总审核、批准。

2、公司总经理负责本规范制定、修改、废止之最终核准。

二、各部门职责

1、部门名称：行政人事部

直接上级： 总经理

下属部门：行政、人事（招聘、培训、考核）、果业、外勤、内勤（保卫、食堂、招待所）

部门性质：副总经理行政指挥的办事机构

管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、公司运作方向、基本建设项目审核等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、基建项目及XXX购销经营全过程审核实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。

行政人事部具体操作部门职责： ※ 行政部主要职责：

1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；

2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；

3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；

4、负责汇总公司综合性资料，草拟公司总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；

5、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理管辖地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司重大事项；

6、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，撰写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；

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7、负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导；

8、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；

9、协助参与公司发展规划的拟定经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；

10、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；

11、组织公司投资项目的洽谈、调研、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作；

12、负责组织全公司员工大会工作。开展总结评比和表彰活动；

13、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；

14、负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作；

15、负责做好公司的宣传报导工作；

16、完成公司领导交办的其他工作任务。

※ 人事部职责 直接上级：分管副总经理 下属部门：人事科

部门性质： 负责人力资源开发、员工招聘、辞退、入职、核算考勤等员工制度管理； 管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责。主要职责：

1、坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；

4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；

5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；

6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；

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7、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；

8、抓好劳动力的合理流动和安排；

9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；

10、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；

11、严格遵守“劳动法”及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；

12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；

13、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

14、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；

15、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；

16、认真做好公司领导交办的其它工作任务 ※ 保卫科职责 直接上级：行政部 下属岗位：保安员

部门性质：公司的安全保卫工作；

管理权限：受行政部的委托，行使对公司安全保卫的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能：合理地组织对公司安全保卫管理。主要职责：

1、严格服从行政部的统一指挥，实施门卫的保卫和进场人员消毒工作、组织安排生产部员工组成兼职生产区域夜间巡逻工，一切管理行为向行政部负责；

2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3、负责防火、防盗安全工作管理；

4、负责公司门卫工作的管理；

5、负责对公司厂区、营区的巡逻；

6、协助行政人事对公司违章、违纪事件的处理；

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7、负责维持公司日常工作生活秩序；

8、负责员工入住的登记和离厂检查管理工作；

9、负责做好公司安全保卫专业档案管理；

10、负责公司防火、防盗安全的检查；

11、负责做好公司的保密工作；

12、对保卫人员的监督、考核、评比；

13、协助做好员工安全知识教育培训；

14、协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理；

15、完成其他部分领导临时交办的其他工作。※ 招待所职责

直接上级：行政部 下属岗位：

部门性质：公司招待所的运行；管理权限：受行政部的委托，行使对公司招待所的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能：合理地组织对公司招待住宿工作管理。

主要职责：

1、负责招待所日常事务的管理。

2、负责教师、学生住宿的接待、安排，住宿费的收取、结帐等工作。

3、负责招待所内配套物资的帐目管理。

4、负责招待所内床上用品清洗的登记、统计工作。

5、完成上级领导交办的其他工作。

※ 保洁员岗位职责

1、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作；

2、负责公司办公区过道、楼梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍；

3、负责会议室会前、会后的清扫、整理工作；

4、负责打扫各独立办公室的地面卫生，清倒办公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；

5、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观；

6、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上。

7、洗手池无皂迹、无污点，无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁；

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8、墙面天花板卫生，整洁美观，无蜘蛛网、灰尘、印痕、脱皮、污迹，做到每周至少清扫一遍；

9、垃圾箱位置设置合理、数量充足，无外溢现象，表面干净无污迹，每天清理两次；

10、负责清扫办公大楼的公共厕所卫生及墙面、地面卫生、蜘蛛网、污物，每天上、下午各清扫一次以上。做到厕所清洁无异味，地面干净无污迹、积水、纸屑，保证墙面瓷砖光亮，无水印、无污迹；

11、及时疏通下水道（指堵塞不严重时）；

12、负责管理清扫工具、清运工具，按时清倒垃圾桶内的垃圾；

13、按时浇灌楼内摆放的盆花，剪枝、施肥，除虫；

14、负责楼内卫生，保持室内过道楼梯无烟头、垃圾及杂物，每天认真打扫每个会议室，保持干净。

※ 食堂职责

食堂是公司负责生活服务管理的职能部门，主要工作职责是：在行政部领导下，按规定的工作考核标准和要求完成好承担的工作任务。

1、全面负责公司员工的就餐工作，负责公司接待用餐。

2、加强采购管理，降低伙食成本，确保就餐者的利益不受损害。

3、严格遵守《食品卫生法》，加大监督和检查力度，及时查处卫生管理和食品管理存在的漏洞，确保各食堂的卫生与饮食安全，将隐患消灭在萌芽状态，杜绝食物中毒事件的发生。

4、严格按照食谱操作，不断调整主副食品种花样。杜绝各种浪费。

5、提高安全意识，加强对水、电、煤气、各种设备的管理，消除不安全隐患。

2、部门名称：财务部 直接上级：分管副总经理

下属部门：会计核算组（会计、出纳、仓管、统计）

部门性质：会计核算及财务管理

管理权限：受总经理和分管副总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责。

财务部具体操作部门职责：

※ 财务经理（主办会计）职责：

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1、坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2、严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；

3、组织编制公司、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；

4、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；

5、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，做好会计决算工作；

6、负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同采购、销售、生产等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向；

7、有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；

8、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；

9、负责流动资金的管理。会同购销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金；

10、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、生产、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；

11、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；

12、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；

13、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；

14、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理审核签字同意，方可支付；

15、认真完成领导交办的其它工作任务。

※ 出纳职责：

直接上级：财务经理（主办会计）

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管理权限：办理银行存款和现金领取；负责支票、汇票、发票、收据管理；做银行账和现金账，并负责保管财务章。

管理职能：及时正确把控现金及银行存款开支范围；接到会计凭证，经办人签字后，经审核无误后可办理有关手续，并妥善保管、传递及装订凭证；严格执行现金备用金制度，不坐支现金、不白条抵库，妥善保管资金，收支现金必须做到一事一清；定时盘库，做到日清月结，出现长短款现象，要迅速查明原因并及时报告领导妥善处理，保证资金的安全。主要职责：

1、认真审查各种报销或支付的原始凭证，对违反公司规定或有误差的，拒绝办理报销手续。

2、要根据原始凭证，记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。

3、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。

4、负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作。

5、负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。

6、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度，认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。

7、负责作好工资、奖金、等造册发放工作。

8、负责编制每月的现金支出计划，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金。

9、及时与银行对帐，作好银行对帐调节表。10、11、※ 仓管职责：

直接上级：财务经理（主办会计）部门性质：对仓储物质及成品的管理

管理权限：受营销部的委托，行使对公司仓储管理，物资、产品运送服务管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能：负责协助公司物资仓储管理和配送、积极合理地展开产品调度工作。主要职责：

1、严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向财务部负责；

2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3、负责做好物资仓储保管管理工作；

4、负责对进厂材料及外销品点验收啊

5、负责材料发放管理，余料报告；

赣州汇智企业管理顾问有限公司 网址： 电话：0797-8170626 根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况。严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。

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6、负责材料保管及个人使用的工具管理与账务；

7、负责对库检的规划与整理和安全维护；

8、负责库存物资盘点工作；

9、负责物资、产品账、物、卡核对；

10、负责协助物资、产品的运送服务和管理工作；

11、负责协助物资、产品搬运、装卸工作；

12、负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告；

13、负责直销点订单的接收和汇总，并及时报生产部；

14、加强进仓货物的验收和出库货物的清点工作；

15、协助做好有关物资、产品事项的工作；

16、完成其他领导临时交办的其他工作。

※ 统计职责：

直接上级：财务经理（主办会计）

部门性质：对生产现场物质及成品的实际进销存的管理 管理权限：生产现场的实际变动数量的管理。

管理职能：掌据每天的变动实际发生数量，及时到生产现场统计产仔数、健仔数、保育存栏数、育肥存栏数、种猪存栏数及饲料的耗用量 主要职责：

1、每日做好生产现场耗用、产量等数据的统计工作，确保数据真实、准确、及时根据财务要求做出产销日报表。

2、月末根据日报汇总做出月报统计，并根据月报审核生产现场所报物料消耗的真实性、准确性，对于批次产品填制成本核算表。

3、结合材料的领料单和产品入库单，核算投入产出率。

4、依据各种消耗定额，统计本月实际消耗报表，并进行考核。及时提供准确分析指标、计划完成情况，当好领导参谋。

5、根据财务部要求，填制并及时报送统计报表。

3、部门名称：购销部

直接上级：分管副总经理

下属部门：购销组（采购、内销、外销）、车队

部门性质：生产后勤一级保障综合执行管理

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管理权限：受分管副总经理委托，对车辆调度和购销实施、行使对公司生产后勤一级保障的管理权限，并承担公司规章制度、管理规程及下达工作指令及监督执行情况。管理职能：主要负责购销组、车队的日常工作调度和安排，围绕生产部门负责提供物质采购、销售等日常工作服务，并负责场区内车辆运输调度工作。※采购、内销、外销职责 采购职责

1.制定并完善采购制度和采购流程：

1)根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标；

2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行； 3)制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行； 2.制定并实施采购计划：

1)根据公司的拓展规模以及的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划； 2)审核各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，制订物质采购清单； 3)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划； 4)根据采购管理程序，参与重点和XXX采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况； 5)负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资； 6)督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量； 3.采购成本预算和控制：

1)编制采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本； 2)采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制；

3)向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应； 4)对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项； 4.选择并管理供应商：

1)根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟； 2)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统； 3)不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查；

4)制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性； 5.本部门建设工作：

1)根据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划；

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2)负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理； 3)协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。

销售职责 1.正确掌握市场

1)定期组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向，特点和发展趋势。

2)收集有关信息、掌握市场的动态、分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。3)负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。

2.确定销售策略、建立销售目标，制定销售计划。

1)

完成公司下达的销售任务为目的、确定销售目标，制定销售计划。2)

监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。

3)

根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。4)

完善营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。3.管理销售活动

1)制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。2)营销队伍的组织，培训与考核。

3)客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。

车队职责

1、公司领导、各部门使用车辆的调度。

2、车辆出车公里数统计，车辆加油和耗油数量统计；

3、车辆维修；

4、平时对车辆进行检查保养，保持车容整洁干净、车况良好；

5、车辆年审、保险及其他有关车辆的手续办理。

6、车辆违章、事故的处理。

7、加强车辆管理，采取有效措施降低车辆维修费用、节约燃油。

8、加强对驾驶员遵守《道路交通法》、服务意识的宣传教育和业务学习。

3、部门名称：生产管理部（生产部、技术部）

直接上级：分管副总经理

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下属部门：

配种繁殖区（配种保胎组、接生护理组）、分娩保育区（分娩组、保育组）、育肥区（全南育肥组、三江育肥组、农户育肥点）

技术部（实验室、饲料组、育种组、防疫治疗组、实习组）综合部（清洗消毒组、运输组、维修组）

管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能：合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责。※生产部主要职能：

1、做好公司的生产、经营、生产部门管理及其他工作；

2、负责完善公司的饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度并组织实施；

3、负责公司生产报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；

4、负责公司生产线员工的技术培训工作，并实施评测和考核；

5、负责饲养猪群日常的保健、治疗方案的制定和组织、落实；

6、负责公司饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；

7、负责落实和完成公司下达的生产技术指标、生产技术和生产管理措施、科研试验方案等；

8、负责生产部新进员工的培训、调配工作；

9、负责落实和完成公司下达的各项任务； ※生产部具体操作职能： 场长

1、负责猪场的全面工作。

2、负责制定和完善本场的各项管理制度。

3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门间的工作关系，主抓场内财务、购销等工作。

4、负责制定具体的实施措施，落实和完成公司下达的各项任务。

5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题。

6、负责编排全场的经营计划、物资需求计划。

7、负责检查全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作。

8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议。

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9、负责落实和完成公司下达的全场经济指标，负责全场各项成本费用的监控与管理。

10、直接管辖生产主管，通过生产主管管理生产线员工；直接管理技术部、综合部等生产支持工作。

11、负责协调猪场周边的公共关系。副厂长

1、负责全场的生产工作，协助场长做好其他工作。

2、负责落实饲养管理作业指导书、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度并组织实施；

3、直接管辖场内的生产技术，具体编排全场的生产计划、防疫计划、猪群周转计划、种猪淘汰更新计划，组织区长、组长实施，并对实施结果及时检查，及时向场长汇报，技术性问题可直接向公司生产技术部汇报。

4、负责全场生产报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；

5、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。

6、负责全场饲料、药物等直接成本费用的监控与管理。

7、负责落实和完成公司下达的全场生产技术指标。

8、直接管辖区长、组长，通过区长管理员工，技术指导与监控可灵活一些。各区长

1、负责本区的全面工作；

2、直接管辖组长，通过组长管理员工，技术指导与监控可灵活一些。

3、负责本区的日常管理工作，编排生产计划，组织和落实各项生产任务，确保生产线满负荷正常运转；

4、负责本区员工的管理，及时向上反映员工的工作情况、思想动态、意见和建议。

5、负责检查和监督本区的生产情况和《作业指导书》的执行情况，充分了解本区的猪群动态、健康状况，发现问题及时解决；

6、负责落实公司制定的免疫程序，组织和安排人员进行实施，负责本区的卫生防疫工作；

7、负责本区饲料和药物等物资的管理，按要求整理好有关记录和报表，月底做好盘点，及时上报各项报表。

8、负责本区设备的保养与维护工作。根据各区岗位职能的差异，其职能分工如下： A、配种繁殖区长

1、负责本生产线配种工作，做好均衡生产。

2、负责本区种猪转群、调整工作。

3、负责本区各类种猪的免疫注射工作和卫生防疫工作。

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B、分娩保育区长

1、负责安排本区空栏猪舍的冲洗消毒工作。

2、负责本区母猪、仔猪转群、调整工作。

3、负责本区哺乳母猪、仔猪预防注射工作。C、育肥区长

1、负责安排本区空栏猪舍的冲洗消毒工作。

2、负责本区育肥猪转群、调整工作。

3、负责本区育肥猪预防注射工作。

各组长

1、负责组织本组人员严格按《饲养管理作业指导书》和每周工作日程进行生产。

2、充分了解本组的猪群动态、健康状况，发现问题及时解决，或及时向上级反映。

3、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。

4、负责本组人员休息顶班。

5、负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。

6、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。

7、负责本组猪只的预防注射工作。

8、负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作

9、负责检查本组饲养设备检修和保养工作；

10、服从区长的领导，完成区长下达的各项生产任务。

11、负责种猪淘汰鉴定与申报。

※技术部主要职能

1、在技术部负责人的带领下，主抓公司养殖技术攻关、落实防疫接种、培植益生菌、种猪营养调配、饲料比例调配等技术工作，并针对外部采购的部门原材料进行检测，完成培训技术人员及技术实习人员。

2、负责公司养殖技术难题攻关、防疫接种研发调配、益生菌培植、种猪营养调配等工作；

3、负责下属饲料加工厂的工作安排，饲料配方调整等工作；

4、负责实验室内技术攻关、设备维护等工作；

5、负责对购销组采购的原材料进行检测工作，并根据检测情况记录采购厂家情况，以备公司查询相关情况；

6、负责培训出合格、专业强的技术人员、实习技术人员；

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7、能根据实际需要调整、完善养殖技术，做出合理改进；

8、服从生产场长工作安排，完成生产场长安排的其他工作；

技术部具体操作职责

※ 实验室职责

1、益生菌的培育工作、完善培育技术；

2、实验室的技术设备维护、保养工作；

3、负责生产技术难题攻关、防疫接种技术研发等工作；

4、负责改进、完善公司养殖技术，并保存相关技术档案；

5、服从生产场长工作安排，完成生产场长安排的其他工作；

※防疫治疗组职责

1、负责猪群防疫接种技术的公司内部推广、培训等相关工作；

2、负责营养养殖配方的搭配、调整等工作；

3、负责公司内兽医人员的技术培训、兽医人员工作调整安排等；

4、负责养殖猪群的技术治疗、手术治疗等工作；

5、服从生产场长工作安排，完成生产场长安排的其他工作；

※ 饲料组职责

1、负责养殖饲料的进库、存放、混合、保管工作，并确保饲料的进库数量清晰、存放科学合理、保管安全有效性；

2、负责饲料到生产部各小组的分发、运送工作；

3、在技术部领导的带领下，服从饲料组组长的工作安排，配合完成好公司养殖任务；

4、服从生产场长工作安排，完成生产场长安排的其他工作；

※ 实习组职责

1、负责培训公司新进技术人员以及实习技术人员；

2、负责实习组人员的工作安排、调度等工作；

3、配合技术部其他小组工作，共同完成技术开发、研发工作；

4、服从生产场长工作安排，完成生产场长安排的其他工作；

※综合部主要职能 主要职责：

1、负责公司内维修任务的安排调度，并组织实施工作，确保完成质量；

2、负责安排基建施工、监督管理等工作；

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3、负责清洗消毒工作的安排、实施，尤其是生产区域的清洗消毒工作，以及场区内的清洗

消毒工作，并监督和考核清洗消毒组的工作完成质量；

4、提供公司内运输车辆的调度工作和协调工作，并负责所使用车辆的维修、保养

工作，确保公司内车辆使用情况正常；

5、负责本部门和公司其他部门的协调工作；

6、完成公司领导交给的其他工作任务；

综合部具体操作部门职责： ※ 维修组职责

1、在维修组组长的带领下，及时主动去发现场区内需修理、维护之问题，尽早实施维修、维护工作，把问题消灭在隐患状态中；

2、服从‘一切围绕生产服务’为准则，优先处理生产上的待维修任务；

3、认真处理待维修任务，并对未能及时处理问题做出记录，汇报维修组负责人进行跟踪处理；

4、配合部门其他小组共同完成对生产部门的服务工作；

※ 清洗消毒组职责

1、在清洗消毒组组长的带领下，及时高效地完成对生产区域消毒清洗工作；

2、对生产区域及场区内发现的防疫消毒方面有不合理、隐患情况等，及时进行汇报并记录跟踪；

3、负责生产区域的门禁消毒、工作服的清洗消毒、更换消毒水等工作；

4、配合部门其他 共同完成对生产部门的服务工作；

※ 运输组职责

1、负责公司及生产部翻栏、猪群转移、清理垃圾运转工作；

2、负责对公司车辆的保养、维护工作，并做出车辆维修、维护档案，以备查询；

3、负责对公司用车、其他部门、小组用车计划做出调度和安排，确保以上用途用车；

4、负责其它运输工具如：铲车、叉车的维护保养工作；

5、负责车辆在场区内、外的安全，注意防损、防盗；

6、配合部门其他小组共同完成对生产部门的服务工作；

7、配合公司其他部门、小组完成公司交与的任务；

9.建筑公司岗位职责全套范文 篇九

工程部部长与副部长岗位职责

在副总理的领导下,全面负责工程部日常工作

1、主持工程部全面管理工作。

2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。

3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。

6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。

9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。

10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。

11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。

12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

13、完成公司领导交办的其他工作。

工程部副部长岗位职责

分管工程项目

1、全面协助工程部部长开展各项工作。

2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。

3、负责政府性投资项目全面管理，及相关职能部门的沟通协调工作。

4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。

5、负责重点工程的施工质量、进度、安全和投资控制，全面推进工程建设。

6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系，对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见，以及现场经济签证审核。

7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审，并协助总工办进行技术交底。

8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。

9、负责制订项目分阶段的进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的进度管理职责。

10、经常深入工地，定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理。

11、协助领导对工程质量、安全施工事故的调查，处理意见和报告编制，做好施工索赔事项工作。

12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理。

13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。

14、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。

16、完成工程部部长交办的其他工作。

工程部副部长岗位职责

分管工程项目：游泳馆、北城天骄、维桑

在工程部部长的领导下,全面主持公司开发建设项目的日常工作

1、全面协助工程部部长开展各项工作。

2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。

3、负责公司投资开发项目全面管理，及相关职能部门的沟通协调工作。

4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。

5、负责公司开发项目的施工质量、进度、安全和投资控制，全面推进工程建设。

6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系，对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见，以及现场经济签证审核。

7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审，并协助总工办进行技术交底。

8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。

9、负责制订项目分阶段的进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的进度管理职责。

10、经常深入工地，定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理。

11、协助领导对工程质量、安全施工事故的调查，处理意见和报告编制，做好施工索赔事项工作。

12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理。

13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。

14、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。

16、完成工程部部长交办的其他工作。

(工程部内勤岗位)

在工程部部长和副部长的领导下开展工作

1、工程部建设工程档案管理;

2、业主发包工程的验收资料审核归档;

3、负责公司投资项目和重点工程的每月进度报表工作;

4、工程部会议纪要的编制;

5、工程部收发文;

6、参与工程部的其它工作和领导交办的工作。

在工程部长的领导下，规范工程管理，控制工程造价，保证工程进度，提高工程质量，强化工程组织管理，全面履行所承担项目的甲方工作。

1、负责建设项目的外部协调。协助总工办办理开工许可证等手续;组织实施现场的“七通一平”工作以及临时设施的搭建工作;负责项目所需水、电等的协调;协调好设计、勘探、质检、监理、施工等相关单位的关系。

2、参与总工办组织建设项目开工前的图纸会审、技术交底，施工过程中的设计变更洽商等。

3、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等。

4、严格要求施工承包单位按照招投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工规范的要求施工;严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理。

5、对隐蔽工程的现场签证，初核工程变更，审查施工单位的月报，对工程拨款进行初审并提出审查意见，6、核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况。配合监理见证取样，送检、配合监理进行旁站、严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。

7、当发现施工质量和安全存在问题时，采取相应措施予以处理，并及时报告公司分管领导。

8、协助工程部或受工程部委托定期组织包括监理单位、施工单位参加的现场例会，并作好会议记录，做好施工日记。

9、根据施工进度需要，协助工程部组织质检及相关部门现场审验的各道工序。

10、协调、组织竣工验收。协助工程部组织设计、施工、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工报告，对施工单位报送的技术经济资料进行审核把关，并对图纸和资料的真实性签字确认。

11、保管好工程相关文件材料，不得丢失、毁损;工程完工后向有关部门移交文件材料，并将有关移交手续留存备查。