农信社党委工作报告

农信社党委工作报告（13篇）

1.农信社党委工作报告 篇一

在县联社正确的领导下和信用社全体同志的帮助下，我认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本的工作任务，同时在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现讲本的工作总结如下：上半年来，我能够忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。在思想觉悟方面有了一定的进步。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种学习资料能够融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。我热爱自己的本职工作，与同事们能搞好团结，服从领导的安排，积极主动的做好其他工作，为全社经营目标的顺利完成而同心同德，尽心尽力。能够正确认真的去对待每一项工作任务，把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中，在工作中能够采取积极主动，认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给各项的工作任务。

回顾半年的工作，自己感到仍有不少不足之处； 一是业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透；

二是本职工作与其他同行相比还有差距，创新意

识不强；

三是只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等，在下半年里，我将努力克服自身的不足，在专业科和信用社的领导下，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导。当好参谋助手，与全体职工一起，团结一致，为我社经营效益的提高，为完成明年的各项目标任务作出自己所有的贡献。

林悦丰

2.农信社党委工作报告 篇二

建立健全内控激励约束机制, 提高内部控制执行力。一是要制定科学、合理的内部控制管理奖惩制度, 采用资金激励、目标激励、情感激励、工作激励、培训和发展机会激励、荣誉和提升激励等多种方式, 对内部控制管理好的机构、部门和员工予以表彰和奖励, 对内部控制管理差的机构、部门和员工实施批评惩罚, 使内部控制优秀人员享受成就感, 激发员工奋发向上的内在动力, 进一步引导、督促广大员工对内部控制高标准的追求。二是实行严格的内部控制问责制, 建立起覆盖每位管理人员和员工的责任追究体系。对各级管理人员严格实行引咎辞职、失职问责和违规必惩制度, 对员工按照岗位进行责任认定和追究。同时, 要清晰制定免责条款, 体现尽职者免职的原则, 使新机制更好地发挥出激励有效、约束有力的双重效应。三是将内部控制管理成效与考评机制相结合。把内部控制管理成效纳入高管人员考核和离任、责任审计中, 并与干部使用、薪酬分配相挂钩;积极探索内部控制评价结果与各部门目标考核, 与各联社理事长、主任等绩效考核挂钩的方式, 来引导和推动农村信用社内部控制管理目标实现。四是各级农村信用社要将内部控制制度执行情况纳入年度综合考核, 并按照“分级管理、逐级负责、层层落实、责任到人”的管理办法, 签订内部控制制度执行及案件防范责任书, 把责任分解落实到各个单位、部门、职员, 年末在考核考评的基础上, 落实奖惩, 并与评先、加薪、晋级等挂钩。对执行制度差、有不良行为的职工在经教育后仍未改正的, 要及时采取措施, 切实清除不安全隐患。

2 突出抓好新放贷款风险控制

贷款业务是农村信用社的核心业务, 目前, 农村信用社的贷款业务已经成为案件发生的重灾区, 对贷款业务风险控制的重心尤其要放在对新放贷款的风险控制上。一是细致落实贷款三查制度。要将贷款“三查”制度执行到位, 特别是要定期开展贷后检查工作, 贷后检查的检查面要达到100%。要组织稽核部门对贷后检查进行定期的稽核, 确保检查落实到位。在信贷例会上, 每个信贷员都要在会上汇报贷后检查情况, 并且要做到长期化、制度化。二是加强贷款抵押物的管理。在房地产价格大幅波动的经济背景下, 要密切关注抵押物的价值变动情况, 防控因抵押物价值减持而形成的贷款风险。对存放在联社的各类权证要进行集中清查, 主要清查他项权证的真实性、时效性、他项权证的抵押物与实际抵押物是否相符, 各类权证是否存在违规出借等情况。三是始终关注客户的“第一还款来源”和销货归社率。企业使用信贷资金而形成的库存货款是银行的第一还款来源, 能否关注企业客户的库存物质对信贷资金安全营运至关重要。因此, 要时刻关注客户的“第一还款来源”和销货归社率, 对企业销货款归社率不高的, 要及时查明原因, 防范风险于未然。

3 着力强化监督检查频率

监督检查是发现风险隐患的一项重要措施, 要进一步强化监督检查频率。一是继续将常规检查制度化、细致化。对网点柜面业务的再监督检查工作要按月进行, 以便能及时发现问题, 及时整改, 达到消除隐患的目的。二是针对重点环节展开检查。对对账制度落实、重要空白凭证管理、库存现金、印章管理与使用、大额资金交易、“两活”呆账户存款清理等监管重点环节要持续开展检查活动。三是加大监督检查的处罚力度。对前期检查发现存在的问题, 要及时整改, 并对相关责任人进行处罚, 维护制度的权威性。

4 深入开展员工风险管理培训

要提高全员风险管理水平, 从联社管理人员到一线柜台员工, 都需开展全面、系统化的培训教育。一是建立健全培训保障机制。针对培训活动零散、随意的现象, 对培训工作制定一系列系统的规章制度, 提高培训活动的针对性和有效性。同时, 进一步加大对培训硬件和软件的投入, 为培训活动的开展提供良好的保障。二是开展多角度培训。针对经营管理人才、专业技术人才的不同特点, 开展差别化培训活动, 形成包括全员培训 (各层面培训) , 全程培训 (前台、中台、后台) 、全方位培训 (知识、技能、素质、企业文化等多方面) 的多层次培训体系。对高管人员主要突出加强思想政治、管理水平的培训。对会计、出纳、信贷等重要岗位人员主要突出加强法律法规、职业道德和操作规范的培训, 对新进人员加强岗前培训。三是专门针对事后监督员开展系统化培训。要全面提高事后监督员的业务水平, 从计算机操作、会计业务实务、新业务流程等角度为事后监督员提供全方位的培训, 同时, 建立事后监督员长期学习机制和竞争机制, 对事后监督员队伍知识进行逐步更新和提升。

5 精心培育良好的合规文化氛围

合规文化氛围是区别于规章制度之外的一种“软约束”, 但是这种“软约束”却有着非同一般的“硬实力”, 它是风险防范的一个重要手段。良好的合规文化不仅仅是指挂在墙上的警示标语, 更在于员工业务办理过程中的整体风险意识。要精心培育良好的合规文化氛围。一是建立起共同的风险管理价值观。各层次管理人员要对构成信用社经营的风险形成全面、足够的了解, 并高度重视, 带头防范。二是加强员工风险意识教育。要通过开展员工警示教育、开辟风险管理专刊、推荐员工阅读风险书籍、定期举行各岗位人员座谈等一系列措施来培育员工的风险意识。三是发挥员工在风险管理上的主观能动性。要努力培养员工与企业同呼吸、共命运的价值观, 增强员工在风险管理上的主人翁意识, 尊重并听取员工在风险管理上的意见和建议;加强对风险管理专业人才的培养和使用, 建立全面、科学、可操作的风险管理激励约束机制, 充分调动员工加强风险管理的积极性和主动性。

6 建立农村信用社内部控制评价体系

3.农信社培训工作调查建议 篇三

一、培训中存在的问题

（一）对培训的盲目性

极少部分员工上岗前没参加过培训，主要通过老同志的“传、帮、带”熟悉业务流程，能办理基本业务，对自己无职业规划，不知自己哪方面应进一步强化培训。

（二）培训受益面窄

由于很多业务是由临柜的会计经办，所以一般培训时，信用社都是安排内勤员工参加学习。加之现在新系统，客户经理无权办理会计业务，导致培训时，客户经理难有机会培训会计业务。

（三）新员工基本制度掌握匮乏

在调查中发现，自去年进入信用社的新员工中，被扣违规积分较多。这部分新员工虽经短暂的岗前培训，但入门培训时间短，内容有限，对基本的制度掌握不全面。

（四）培训脱离实际，可操作性不强

由于有些培训是理论居多，可操作性不强，加之培训时间短，导致部分员工培训后回到单位，因业务繁多，对培训知识淡化或没及时消化，弃之一旁，导致培训效果不佳。

二、对培训的有关建议

（一）加强心智培训，转变工作态度

培训的主要目的是提高员工的综合素质、增强工作的胜任力，从而也提高企业的核心竞争力和盈利能力。信用社在对于员工的培训与引导，除了知识层面、技能层面的培训外，更要注重员工对工作的态度的转变。培训员工养成系统思考的习惯，抓住问题的关键。“我如果做这工作，如何做到提高工作绩效？”“如果换个角度来思维，是否还有更好的方法？”在这种“创新思维”的信念支持下，员工转变工作态度，实现对自身工作能力的主动开发与不断提升。从而自觉把联社利益放在第一位，不断的提高工作效率和执行力，形成独特的企业文化。

（二）配套培训，提高岗位胜任力

培训必须与人力资源的各个模块相结合，如果员工的培训与职位不符合，依然会出现“事倍功半”的情形。

“一将无能，累死千军”，信用社的高级管理人员是信用社的灵魂，加强对信用社高级管理人员进行管理上的培训，从提高受训人员的认识水平，转变经营理念，提高管理能力，拓宽工作视野上进行配套培训，这对调动管理者的能动性、进取性、创造性起到决定性的作用。

在对员工的培训上，针对老员工经过一段时间的培训、学习、实践之后形成了自己的“定式思维”，工作内容和环境的固定更强化了这种“轨道效应”。虽然经验丰富，但时间长了就没有新的想法，所以对工作时间较长的老员工要防止其职业倦怠期，侧重充实新知识、提高专业能力等方面进行培训；而新员工面对一个新的工作内容和环境，冲劲十足，但业务经验和技能欠缺，所以对新员工培训时应该涉及到本部发展状况、机构设置、运作方式、市场竞争环境、规章制度、业务技能等教育，让员工在进入信用社后，对本部的整体情况有一个大致的了解，从而调整自己对信用社的预期，同时确定个人在信用社的发展方向和目标，使员工更快地适应信用社的环境和自己的工作。

（三）收集培训信息和及时总结

在培训流程中，建立严格的反馈机制必不可少。联社在组织培训之前，通过下发培训相关内容的问卷，了解员工需要学习什么，希望学习什么，根据员工目前的学习需求，结合本部对员工适应信用社发展方向的要求，了解员工迫切需要掌握的知识、技能，提升员工参与学习的热情，让员工感到意见受到重视，实现对员工的有效激励。培训时要紧密结合员工需求的实际情况，做到培训有重点，学习内容有实用性、可操作性。防止单纯的就理论讲理论，脱离实际的倾向。同时培训中，利用员工休息时间或在培训课程结束时，要求员工填写的反馈问卷，了解相关培训时的难易、重点、进度等建议，并将员工的建议反馈给讲师，以便讲师更好地把握员工的现状和需求。培训后做一次总结，做好今后培训工作的计划、组织与实施。

（四）建立员工培训档案

4.2011农信社培训纪检部工作 篇四

学生会 纪检部工作计划

纪检部作为本届学生会内部管理部门，其宗旨在提高学员的纪律意识，最重要是提高每个参加培训学员的综合素质，确保各班及学生会工作顺利开展，因此必先严以律己，方能以己律人。十分热忱欢迎每位学员对于纪检部的各项工作进行监督和指导，给予我部工作提出宝贵的意见。在这一学期，纪检部门的全体同仁在这个学期都将十分努力而积极地工作。我们坚持“高效、规范、自律、节俭”的工作作风，以“公平、公正、公开”的原则，继续制订和完善的纪律条例，对学员进行严格的考评，规范学员的行为，力求一步一个脚印，踏踏实实的做好本期的工作。

展望本学期，纪检部计划将完成以下三项工作：

一、对各班学员参加培训的出勤检查监督工作

1、根据相关规定参加培训的每位学员都必须严格遵守江西师范大学的各项规章制度，对于学员都必须按时到课参加培训学习。届时配合每班纪检委员每周定期对各班的考勤进行监督检查。并随机抽调各班纪检委员对出勤情况进行抽查，对每次抽查结果进行记录，将对在每轮抽查过程中累计多次未到者，及替其他代答到者以及不服管理者直接报学生会办公室。对各班每周递交的考勤汇总结果，进行审核后上报于学生会。随机对于纪检委员早上在班级签到工作进行监督考核。

2、我们的目标是让各班学员参加培训的出勤达到100%。

二、配合生活部的检查监督工作

1、积极配合生活部检查所有参加培训成员宿舍是否保持干净整洁、第1页，共2页

是否使用学校禁止的电器具等。同时定期检查每个宿舍成员是否有未经班主任批准外出晚归或者不归者，对于出现此类情况，告知相关人员所在班级的班委或者班主任。

2、对于一些卫生评评比以及优秀宿舍推选中出现的问题，使之工作过程公平、公正。

三、对各班级工作的监督检查

各班开展的课外活动的安全监督工作，如体育活动、文艺晚会等，一些学院活动中对班级的考勤。

为了全面细致的开展学生会工作，本学期我部将积极配合其他部门监督检查工作。

本学期我部将根据《江西师范大学财政金融学院培训学员管理手册》为指导原则，让我部的管理制度日益完善。

我们本学期的目标是完善培训班委纪检条例，监督检查所有学员的工作、学习活动，使培训班各项工作顺利完成。

纪检部的工作无非一些琐碎的事及日常工作中各种各样的小麻烦，需要我们努力地去配合与各个部门的工作，也需要我们慢慢地去完善自己，借鉴过去历届培训班学生会的工作，我们将吸取教训总结经验克服种种困难完成今年培训班领导交给我们的任务，为培训圆满成功保驾护航。

本部全体成员的心愿：愿学生会永远像一个大家庭，永远有真诚的爱，永远能生机勃勃，创造一个美好的农信社培训班的新世界。

纪检部 谢宝剑 张洁 胡传浪

2011年10月13日

5.农信社财务科工作总结 篇五

树立了“服务第一”的思想，把服务放在第一位，把优质服务观念落实到每一笔业务、每一个环节上，用优质服务赢得信誉、赢得顾客，才能赢得市场。下面，小编为大家提供农信社财务科工作总结，欢迎参考!

农信社财务科工作总结一：

一、严格会计核算，强化内部管理，规范会计行为。信用社的各项业务活动最终都要通过会计核算来反映。会计核算是内控的第一道防线，加强会计监督尤为重要。年初，我社根据计财科制定的综合柜员制会计制度，制定柜员分工一览表，使每位会计出纳人员在较短时间完成从复核制向柜员制角色的转换，熟练掌握操作规程，按规章程序办理每项业务。建立定期和不定期检查制度，坚持事后监督和考核制度。严格加强重要空白凭证、有价证券、印章、内部往来帐务、库存现金的管理控制。全面实行会计业务事后监督和检查制度。今年我社针对柜员制特点，设置会计业务事后监督岗位，对每日发生的业务于次日进行全面检查监督，并按月进行帐帐、帐据、帐实、帐款、帐表和内外帐的全部检查。事后监督员对事后监督情况进行认真记录，发现问题及时向会计主管报告。会计主管重点进行抽查，及时发现和纠正存在的问题，堵塞漏洞。对信用社每月至少进行一次会计制度执行情况的检查，将检查的问题及时进行反馈和纠正。严格执行会计业务操作规程，会计凭证按规定编制和传递;帐务核算坚持综合核算和明细核算双线控制的原则;帐务处理遵守相应的会计核算手续;错帐冲正和大额支付、帐户信息修改等重要会计事项及在工作时间外进行的任何帐务处理，必须经会计主管核准。微机处理会计业务执行严密的管理规定和操作规程。信用社微机操作人员严格按规定权限进行操作，授权业务指定专人授权，个人密码要定期或不定期强制更换，严防失密。微机打印资料由专人管理、妥善保管。一般会计帐表凭证的装订、保管和调阅严格按规定执行。

二、建立会计人员培训机制，提高会计人员政治思想素质和业务操作技能，增强会计风险意识和风险防范能力。

我社经常组织会计人员对已发生的金融案件进行剖析、总结、研讨，使他们的风险意识根深蒂固。同时，加快管理型会计人才培养，提高管理水平，提高会计风险防范能力。今年我社针对一些人思想道德观念淡薄、内部管理松弛的状况，加强了对《会计法》、《票据法》、《支付结算方法》、《金融违法处罚方法》等法规制度的学习。开展爱岗敬业活动，采取多种方式对会计人员进行政治思想、职业道德、法规制度、业务知识、操作技能和计算机知识的教育培训。通过政治学习、岗位练兵、业务比赛等形式如存贷款计息，翻打百张传票，珠算加减乘除测试和《会计法》自测题测试，全面提高信用社会计人员素质。切实实行会计工作奖惩制，对会计工作成绩显著、堵塞漏洞，避免风险和案件发生的人员，给予表彰奖励。对不执行会计制度，会计差错较多的有关人员，进行通报批评。全面实行岗位责任制和重要岗位人员定期轮换制。严格按制度规定的岗位设置要求配备会计人员，并按照相互制约的原则明确工作权限和岗位责任。终了依据岗位职责的履行情况严格进行奖惩。对信用社重要岗位的人员(记帐、联行、票据交换等)实行定期轮换制度。会计人员调动交接清楚，并严格执行各项监交程序。

三、抓好帐户管理、现金管理、财务管理

1、根据人民币银行结算帐户管理办法的要求，我社加强了结算帐户管理、大额现金管理及人民币管理，防范金融风险，我社根据联社的统一部署，对大额现金管理和人民币银行帐户管理情况进行检查，对帐户资料不全的补办有关结算手续，严肃了信用社结算纪律，开展了“反假人民币”活动，增强了一线员工防假、反假的能力，提高了现金管理水平，有效地预防了金融犯罪，防范了金融风险。在现金管理方面建立审批制度、查漏补缺，确保合规合法。

2、加强财务管理，做好增收节支工作。加强费用管理，勤俭节约。我社认真测算财务收支计划，合理制定经营目标，年初，本着“效益优先”的指导思想，在结合我社上财务收支的基础上，反复进行测算，合理设定各项财务指标，明确了经营方向和责任目标。深化财务管理，规范财务行为，最大限度增收节支，根据上年财务开支双重管理的经验，结合今年的实际情况，深化“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”的财务管理办法，将今年的各项财务指标细化到月，逐月控制，为今年利润计划的顺利实现奠定基础。

四、增强服务意识，提高服务素质

树立了“服务第一”的思想，把服务放在第一位，把优质服务观念落实到每一笔业务、每一个环节上，用优质服务赢得信誉、赢得顾客，才能赢得市场，要求临柜人员把快捷准确处理业务作为自己的追求目标，尽量减少顾客等候时间。在服务上求创新，做到四心，即：“热心、诚心、耐心、细心”;从“规范服务”向“星级服务”、“品牌服务”发展;在规范服务上，我们主要注重整体视觉形象上的塑造，对员工的着装仪表、语言进行规范，在“星级服务”上从“客户满意”出发，强化服务措施，开展上门服务，导储服务，公开服务承诺;从品牌服务上，我们主要拓宽服务内涵入手，推行特色服务，借助公益活动，提高社会形象，改变了过去柜面存款总是不断下降的局面，使柜面存款保持稳定。

五、加强安全保卫工作，确保安全无事故。

积极做好值班守库工作，值班人员必须按时到岗到位，特别加强节假日安全保卫工作，采用定期不定期的安全抽查，对各岗位的安全器材定期检查到位，并经常学习和演练营业期间和值班守库期间的防抢、防盗预案，确保了集体财产、个人生命安全。坚持每月四次查库、定期查库与不定期相结合，防微杜渐。

回顾20xx年的会计工作，我社还有许多工作不尽人意，20xx年我社将在以下方面做好会计工作：

1.加强费用管理，勤俭节约，杜绝浪费行为的发生;

2.继续加强各岗位的操作流程及制度执行的考核。

3.继续做好岗位练兵，确保业务技能的不断提高。

4.继续做好会计基础工作规范化管理。

农信社财务科工作总结二：

一、强化制度建设，规范管理，防范会计风险。

会计工作是信用社的一项基础性工作，肩负着核算业务、反映经营成果、预测业务发展前景，参加信用社经营决策的重要职责。会计工作的好坏，直接影响信用社的信誉和地位，关系到信用社的生存发展。为此要加大会计内控制度建设，从严治社，化险增效。

(一)要坚持不懈抓好会计规范化管理。从整体上改变会计基础工作状况，对未实现会计达标的信用社要重点检查辅导，严格标准验收，促其达标;对已达标的信用社要定期坚持检查保证质量。力争20xx年信用社会计工作达标100%，+个信用社达标升二级，升级面达30%以上。#p#分页标题#e#

(二)整章建制，完善内控制度。针对辖区信用社会计的情况，进一步修改《信用社财务管理办法》、《电子联行和微机业务操作规程》等，制定出一套具有自身特点、便于信用社会计操作执行的内部管理制度规范体系，进一步规范财会人员的行为，将各种会计风险控制在规定的范围之内，达到查错防弊、堵塞漏洞、消除隐患，保证业务稳健运行的目的。

(三)确立激励机制，全面提高会计工作质量。一是设立会计风险抵押金。每个会计员交500元作为保证金，实行错帐自赔;二是加大对会计工作质量考核力度，对检查发现不合规会计凭证，每张扣工资0.1元，记帐不合规的每笔扣0.2元，计息差错的按差错金额退赔补收入帐;三是开展会计工作评比，奖优罚劣，对会计工作成绩显著，安全无事故的会计颁发荣誉证书，给予表扬，对会计工作质量差的会计员通报批评，并进行经济处罚。

二、重管理、抓落实、巧理财、创效益。

20xx年利润计划目标，确定社社盈余，盈余面达 %，盈利额万元。综合费用额压缩到 %。财务管理的主题应是加强核算，增收节支，支持业务的发展与创新，进一步提高经济效益。我们将以加快财会管理创新为动力，找准财会工作改革和突破口，实行积极有效财务措施。

(一)强化成本管理，严格控制费用支出。对信用社实行综合费用率、费用限额“双轨制”管理办法。以收定支“总额控制、单项包干、节约留用、超支自负”。一是以收入为基数，测算确定各社的应控费用额;并对存款、收息任务完成好的信用社奖励费用。二是实行重大费用请示报告制度，信用社凡开支1000元以上的，无论什么性质，事先写出请示报告，审批后方可入帐。三是坚持财务开支公开制，每月向职工张榜公布财务开支明细帐，增加透明度。接受群众监督，把住财务支出的关键性闸门，节支增效。

(二)大力盘活信贷资金，积极收回到逾期贷款，努力提高贷款收息率。实行工效工资，切实落实“以包贷、包收、包管理、包效益”内部信贷岗位责任制，增加信贷人员的工作责任心，采取灵活多样的办法，积极清收贷款应收利息，防止人情收息，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。创造一个新颖生动的效益工作局面，贷款收息额力争达到 万元，贷款收息率力争超7%。

(三)立足增加存款总量，着力调整负债结构。加大对低息存款的考核力度，积极组织低成本存款，降低存款付息率，资金成本要比上年降低0.4个百分点。

(四)准确调度资金，提高资金运用率。一是充分发挥联社结算融资中心作用，帮助信用社算好资金头寸，控制现金库存和非营业性资金占压。清收应收款项，尽量减少无效资金占用。二是合理运用资金的时间差、地方差、空间差，进行银行业资金调剂和其它债卷投资，增加资金盈利。

三、加快电子化建设步伐，提高会计电子化水平。

目前我联社营业机构微机覆盖面达++%。20xx年实现覆盖面100%，要积极开发贷款记帐软件程序，充分体现真实准确、快捷的原则，向网络化发展，实现办公自动化。积极拓展结算渠道，强化结算功能，积极做好全国电子汇兑业务工作，加快资金汇划速度。切实解决信用社结算难问题，促进业务发展，提高农信社的社会知名度，增加社会竞争力。

四、加强财会人员培训，提高会计队伍素质。

目前信用社的老会计虽有丰富的实践经验，但缺乏对财会工作的理性认识，年轻会计人员虽有一定的文化知识，但缺乏实际业务能力，特别是微机操作业务不熟，经常因操作慢、乱、错造成人为的机器故障而影响营业。为此，今年会计培训的重点是计算机操作员。举办3期学习班，将会计、出纳、计算机操作员全部轮训一次，培训达300人次。培训的形式：集中学习，以会代训，岗位练兵相结合。培训内容：政治思想教育，电脑知识，会计核算，财务管理等。逐步提高财务会计的政治素质和业务素质，并坚持开展岗位练兵活动，以老带新，学技术、练业务技能，为争在上级举办的业务技术比武中争名次出精品。

五、抓好会计检查监督，为安全经营保驾护航。

检查的形式，常规检查、专项抽查、重点检查三结合的办法，检查面达到100%。重点对印、押、证、机，重要空白凭证的管理，杜绝一切差错事故发生，化解会计风险，坚持季末会计、账、证、表集中会审四次以上，定期考评，通报奖优罚劣。今年报表强调实事求是，挤干水分，突出“实”字。促进业务稳健经营健康发展。

六、加强调查研究，提高决策水平。

1、要继续坚持每月财务分析，每季财务工作总结，对信用社的财务状况正确分析评价，总结经验，发现问题及时解决，正确决策。

2、做好会计研究，深入基层社调查研究，从多方面寻找力点，写出调查报告，找差距、查原因、想措施、促落实，围绕业务经营目标搞好核算。

3、加强上下级之间财务工作联系，及时向领导反馈工作信息，为领导决策提供可靠的数字依据。

6.农信社党委工作报告 篇六

一、健全思想政治教育体系,使干部职工不想腐败

思想支配行动,产生腐败现象的重要原因是思想和道德的蜕化变质。因此,加强干部职工的思想政治教育是从源头上预防和治理腐败的根本所在。所以我们要把“预防为主,防教结合”的工作思路,作为反腐败的基本出发点。并采取制订制度,多措并举,大力开展一系列思想教育活动,做到未雨绸缪,防患于未然。主要抓好“三项教育”:

(一)加强理想信念教育,铸造员工的强大精神支柱

一是抓好形势任务和党史国情教育。要结合国际国内政治经济形势,有针对性地开展形势任务教育和党史国情教育,让干部职工了解国内外政治经济形势、党的光辉历史、我国的国情国力和改革开放后国家建设所取得的巨大成就,使干部职工充分认识到社会主义制度的优越性。从而,教育干部职工坚持中国共产党的领导,坚持社会主义道路,坚定社会主义必胜的信念不动摇,树立起共产主义远大理想。二是加强职业道德教育。我们要以《河北农村信用社员工守则》、《河北农村信用社职业道德规范》为主要教材,教育干部职工爱社爱岗、倾心敬业、循规守法、遵规守纪、诚实守信、优质服务、廉洁自律、勤政俭朴,培养政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的员工队伍。并通过组织考试、知识竞赛和“讲规矩守纪律,争做优秀员工”演讲比赛,加深对《守则》、《规范》的理解,从而提高干部职工遵纪守法的自觉性,严格遵守职业道德,强化政治素质和服务水平。三是抓好正面典型教育。组织党员、团员和领导干部参观革命烈士纪念馆、烈士陵园等爱国主义教育基地,观看焦裕禄、孔繁森等党的好干部电教片,举办内外部员工先进事迹报告会,激励干部职工树立远大理想和正确的世界观、人生观、价值观,牢记全心全意为人民服务的宗旨。

(二)加强党性观念教育,增强领导干部工作的原则性

一是认真坚持联社党委和基层支部中心组学习制度。为巩固党的群众路线实践教育活动成果,每年联社要根据上级党组织的要求,制订中心组学习制度,对组织领导、学习内容、举办形式、时间安排和工作要求等作出详细的规定,为参学人员配发学习笔记本,专本专用,定期检查。并将学习情况作为干部考核的内容,与干部任用挂钩,以确保学习制度落实和效果。二是适时组织专题讲座。邀请市委党校和高等院校政治理论专家教授讲课,提高领导干部的政策理论水平,强化党性修养。三是开展精读《党章》活动。利用党小组“三会一课”,对党员和领导干部深入进行《党章》和党的基本知识教育,以加强党性锻炼,提高党性修养水平,认真实践《党章》的要求,增强讲规矩的自觉性。

(三)加强法律制度教育,提高干部职工遵纪守法意识

内控制度是依法合规经营、防止腐败现象的保障,法律法规是遏制腐败现象的有力武器。一是加强党纪政纪条规教育。我们要围绕反腐败这一主题,在全体党员干部和员工中广泛宣传党纪政纪条规,组织领导干部和党员认真学习习近平总书记有关重要讲话和《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《中纪委八项规定》、《党员廉洁从政若干规定》、《党员纪律处分条例》,以及省委、省联社有关规定制度,以规范领导干部的从政行为,提高遵章守纪的自觉性,增强拒腐防变能力。二是抓好内控制度教育。我们要把依法合规经营作为农信社生存和发展的大事来抓,教育干部职工正确认识严格落实内控制度、依法合规经营与发展业务的关系,要求其一丝不苟、不折不扣地严格执行各项内控制度。通过组织集中学习内控制度、答题考试、知识竞赛、检查指导等多种形式的教育活动,使干部职工铭记各项制度要求,严格执行各项内控制度的规定,做到按规操作和依法合规经营,有效防止业务经营过程中的腐败行为。三是加强法制教育。知法、懂法才能守法,才能有效防止腐败现象发生。为此,我们要利用多种形式强化员工的法律法规学习,提高法律意识,增长法律知识。并通过邀请检察院、反贪局、纪委等部门法律专家举办法制讲座,讲授法律法规和预防犯罪知识,加深员工对法律法规的理解,提高法律意识。注重运用典型案例,以案说法,以案施教,对员工进行警示教育,使员工常思前车之鉴,常修为官之德。

二、健全制度监督体系,使干部职工不能腐败

规范严谨的规章制度和完善的制约机制,是预防和治理腐败现象的关键环节。因此,我们要完善“四个机制”:

(一)加强领导干部廉政机制建设,管好“权”

一是认真执行领导干部各项廉政制度。如领导干部重大事项报告制度、个人收入申报制度、礼品礼金登记上交廉政档案制度、廉政谈话制度、亲属回避制度、监督检查制度、民主生活会制度、干部定期考核述职制度、高管人员离职审计制度等一系列规章制度。并针对工作中发现的问题和漏洞,不断完善领导干部廉政监督制度。二是认真坚持领导班子民主生活会制度和领导干部双重组织生活制度。为强化领导权力监督,联社党委和基层支部召开民主生活会每年不少于两次,并且会前要认真准备,纪检、人事、工会部门负责人,要深入一线,广泛了解员工对班子成员的意见,并在民主生活会上向领导班子反馈。每个班子成员在会上要认真对照检查,开展批评与自我批评,提出改正措施。并且,班子成员要积极参加党小组活动,过好双重组织生活。三是认真坚持民主集中制管理制度。联社领导班子对于重大经营决策、大项财务开支、大额贷款投放及重要人事任免等事项,要充分发扬民主,认真履行理事会、监事会、社员代表大会职责程序和相关制度,广泛征求各方面的意见,严格按程序操作,以杜绝个人和少数人说了算,增加决策的透明度。四是认真坚持领导班子成员定期考核评议制度。对领导班子成员每年考核评议一次,组织职工群众进行民主评议,把廉洁从政作为评议的主要内容,充分发挥群众的监督作用。

(二)加强风险内控机制建设,管好“人”

一是及时完善各项管理制度。结合业务工作创新发展情况,进一步完善信贷、储蓄、财务、稽核、安全、互联网等管理制度,建立起有效的内部控制体系,形成部门内部彼此约束、部门之间相互制约、联社对基层网点有效控制的机制,将联社的每一个部门、每一个岗位、每一项工作和程序,都严格置于制度的规范之下。二是坚持公开、公正选拔任用高管人员制度。选拔任用高管人员,要认真执行民主推荐、民主评议、公开竞聘、考察考核、任前公示等制度。并在选拔任用高管人员前,组织人事部门事先征求纪检监察部门的意见,以加强高管使用监督,确保高管队伍素质。

(三)加强财务管理机制建设,管好“钱”

一是健全财务制度,实行财务收支公开。对主要财务收支情况定期公布于众,让员工参与经营、参与管理,防止花钱大手大脚、铺张浪费和弄虚作假等违反财务制度的行为。特别是在费用指标分配上要公开,每年初根据全辖费用支出计划和各信用社的实际情况,科学进行费用预测和分配,并将费用指标分为人事费用、业务费用和专项费用三大块,实行专项下达,单独控制,让员工心中明白费用分配办法,以便监督费用支出情况。二是各项费用使用要公开。对于人事费用、主要业务费用、宣传费、招待费、固定资产购置与报废等主要业务费用支出情况定期公布于众,让员工及时掌握费用的使用情况。特别是对基建装修、大项维修项目等实行公开招投标。对大宗物品实行集中采购,货比三家,以节约费用,杜绝腐败现象。三是各项开支要合理、合规,必须符合由三人同时签字方可报账的制度。

(四)加强社务公开机制建设,管好“事”

一是对源头项目的实施要公开。对容易滋生腐败的源头项目,如贷款发放、授信评审、财务开支、基建装修、大宗物品采购、干部任用等,要进一步健全制度,强化管理,实行操作公开,以强化权力制约,杜绝工作中的逆程序操作、暗箱操作等不正之风,有效预防腐败现象发生。二是做到社务“五公开”。为增加工作透明度,充分发挥民主监督作用,防止腐败现象,要将事关联社发展建设的重大问题和干部职工普遍关心的热点问题实行公开,把决策程序、办事程序、最终结果向内部员工公开,让干部职工充分行使知情权、参与权和监督权。主要做到重大经营决策、人事工作、财务收支、领导班子成员主要办公费用和涉及员工切身利益的敏感事项“五公开”。

三、健全目标责任落实体系,使干部职工不敢腐败

根据党的十八届三中全会提出的“落实党风廉政建设责任制,党委要负主体责任,纪委要负监督责任。党委的主体责任和纪委的监督责任相互联系,相互促进。”的要求和省联社党委的工作部署,我们要建立起由“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委监督协调、部门各负其责、员工全员参与”的党风廉政建设工作体系,层层明确工作目标和责任,形成事事有人抓、有人管的局面,发现腐败现象和问题及时查处,积极维护制度威慑力,使干部职工不敢腐败。着重做好“三项工作”:

(一)发挥党委班子整体作用,认真落实党委主体责任

一是党委书记要做到“三个到位”,增强履行党委主体责任的自觉性。(1)思想认识要到位。联社党委要把党风廉政建设工作作为自己的“责任田”去管理,牢固树立“抓党风廉政建设是本职,不抓是失职,抓不好是渎职”的意识。(2)责任落实要到位。党委班子成员全部实行“一岗双责”。联社党委对党风廉政建设工作负主体责任,党委书记是联社第一责任人,对党风廉政建设工作负全面责任。班子成员是分管部门和业务口“第一责任人”,对党风廉政建设工作要负主要责任。(3)工作落实要到位。对党委班子成员,要按照分管的部门和业务进行党风廉政建设工作分工,明确目标,砸死责任,与业务工作同部署、同检查、同汇报、同考核。对抓工作不力者,酌情追究责任。二是班子成员坚持“三个带头”,积极当好履行党委主体责任的参与者和引导者。(1)带头严抓主体责任。每个班子成员对分管的党风廉政建设工作,要做到亲自部署、亲自检查、亲自考核、亲自协调、亲自汇报。(2)带头严保政令畅通。牢固树立政治意识、大局意识和责任意识,积极支持纪委监督执纪问责,讲规矩守纪律,与党中央保持高度一致。(3)带头严格廉洁自律。带头遵守党纪国法和廉洁从政规定,带头落实“中央八项规定”“十个严禁”和省联社从严执纪“十条禁令”、作风建设“十个不准”等廉政制度,管好家属和身边工作人员。

(二)严格执纪问责,认真落实纪委监督责任

一是坚持“三个不放松”,全面履行监督责任。纪委是党内监督的专责机关,主要责任就是监督、执纪、问责。因此,工作中要做到“三个不放松”:(1)紧盯作风建设不放松,持之以恒纠“四风”,做到严肃执纪,严厉问责。(2)紧盯重点工作不放松,加强信贷业务、资金调拨清算、不良贷款处置、设备招标采购等主要风险点检查监督,要做到发现问题重点解剖,查清原因、查明责任,对违规违纪责任人严肃问责。(3)紧盯查办案件不放松,做到有案必查、有责必究、有腐必惩。二是坚持“三个敢于”,理直气壮开展监督工作。监督责任是党赋予纪委的神圣职责。因此,联社纪检监察干部在工作中,要做到敢于担当、敢于监督、敢于负责,积极履行监督责任,扎实做好监督工作。

(三)实行目标管理,建立责任压力传导链

为切实把党风廉政建设工作抓紧抓实,联社每年要将工作任务层层分解,分别下达到领导班子成员和各部室、信用社,落实责任内容、责任目标、责任领导和责任单位,并与联社签订《党风廉政建设目标责任状》,使人人头上有任务,个个肩上有责任,件件事情有人抓,形成谁主管,谁负责,一级抓一级,层层抓落实的格局。同时,要制定《党风廉政建设责任量化考核标准》,建立考核机制,加大考核力度,并将考核结果与员工评先评优、业绩评定、选拔使用、晋级奖励和绩效工资相结合,以加大工作力度,形成人人关心、全员参与的良好局面。

摘要：思想支配行动,产生腐败现象的重要原因是思想和道德的蜕化变质。因此,加强干部职工的思想政治教育是从源头上预防和治理腐败的根本所在。文章以河北省农村信用社联合社及其邢台办事处为例,对如何切实加强农信社党风廉政建设和反腐败工作进行了探讨。

关键词：农信社,党风建设,反腐倡廉

参考文献

[1]沈闽.适应新时期的要求提高国有企业干部队伍素质.求是,2003(12)

[2]张荣华,王凌燕.新时期中国共产党党员形象建设初探.胜利油田师范专科学校学报,2004(12)

7.农信社党委工作报告 篇七

为atm业务刚刚起步的农信社，更应加大atm风险防控力度，保障atm安全高效运营，增强公众对农信社atm的信心。

当前存在的问题

（一）atm风险的认识和警惕性不足。受农信社科技化、电子化程度起步晚，水平不高，长期以手工操作和柜面服务为主要服务方式等历史性因素影响，习惯于传统业务条件下的风险防范和化解，对新兴的atm的风险防范意识在观念上没能完全转变，“重经营、轻管理”、“重应用、轻安全”、“重处理、轻防范”的思想还在一定程度上存在，被动状态较为突出，对风险的警惕性不高。

（二）科技力量较弱。就目前农信社科技人才队伍及员工科技应用水平而言，缺乏科技高层次管理人员和庞大的高素质应用员工队伍，高、精、尖的高科技人才更是匮乏，造成风险防范的科技力量支撑不够。一方面，人才选拔、培养、配置机制不完善，科技工作人手不足，与农信社机构点多面广、科技工作量大事繁的实际情况不匹配，进而导致风险可能得不到及时化解。另一方面，科技工作的高、精、尖人才匮乏，经验不够丰富，对atm的结构、工作原理不精通，不能及时跟进atm的发展和风险趋势，信息不对称，风险的处理手段滞后，在atm管理使用、维修维护和应对金融电子化风险上显得力不从心。

（三）规章制度不健全且执行力弱化。主要表现在规章制度缺乏全面性和系统性。农信社的atm正处于起步阶段，相应的配套的规章制度和风险防范制度未能健全，且更新速度跟不上atm业务发展及风险防范的需要。同时，由于员工综合素质不高，岗位职责不清，习惯于按自我意识和经验办事，相互监督、相互制约乏力，导致规章制度在执行过程中“走样”，从而造成管理“漏洞”，形成风险隐患。

（四）服务客户力度不够。农信社的客户群体特殊，多以农民以主，文化程度及综合素质不高，不十分了解atm相关知识及使用技巧，缺乏风险防范自我防范能力。这需要我们在atm的服务上加大力度，主动告知客户atm的使用方法，大力宣传讲解使用atm时的风险鉴别技巧，及时通报不法分子利用atm进行诈骗客户资金、实施犯罪的方式、特征，告知银行卡被吞或无法取款时的正确操作流程，提升客户主动防御能力。然而在这些方面，作为atm经营主体的农信社还做得不够。

加强atm风险防控的措施建议

（一）加强atm风险管理的组织领导。对农信社面议，atm属于新兴业务范畴，在风险的防控上必须加强组织领导。建立atm领导小组，精心组织atm风险防控工作的实施，确保资金、人力、科技设备的及时到位和各项措施的高效贯彻落实；密切关注利用atm作案的社会形势及方式特征，不断总结经验，创新方法举措，增强风险驾驭能力，为atm的安全高效运营奠定坚强有力的组织保障。

（二）健全atm管理机制。围绕内控管理的要求，对照近年来行业各类atm案件所反映出的金融机构在风险防范中暴露出来的问题和不足，进一步加强制度建设，如岗位分工及监督机制、加取钞管理和安全制度、定期和不定期的检查督导制度等；进一步完善操作流程，充分发挥科技、会计、保卫等相关部分的监督制约作用，确保将atm的每一个操作、每一项流程、每一个行为都纳入制度的严密规范之下，并从制度上抓落实，增强执行力，真正高效发挥制度的“保驾护航”作用。

（三）加强对atm的巡检监控。建立atm 定期巡检制度，加强日常监管，加大对atm运行情况和周围环境的检查，及时发现和排除各为风险隐患。尤其是要加大傍晚、夜间等案件易发时段、高发时段的巡查和监控力度，发现异常情况，要及时采取措施，坚决防止利用atm实施犯罪行为的发生。发现有犯罪分子可能作案嫌疑或已有作案痕迹、行为后，应立即向公安机关报案，并积极配合协助破案，将不法分子绳之以法，进行有力打击，促进社会和谐和序。

（四）加强科技力量建设。一是以人为本，加快高科技人才的培养和引进，加强技术交流，使atm的风险防控工作有一支科技型、能力型、创新型的精通电子银行业务的人才队伍，确保快捷、准确、及时排除各类故障和风险。二是加大科技设备的投入，建立健全完全覆盖atm操作范围的实时的远程监控系统和防盗报警系统，并落实专人进行监视管理，确保及时发现并排除各类风险。

（五）优化atm使用环境。经常性地对atm机具及自助区的清洁卫生进行整扫，检查针孔摄相头是否有灰尘，机具上是否有乱写乱画迹象，是否有多余的装置，进卡口、出钞口有无异常，如有异常，及

时采取措施进行整改；定期对atm设备按规进行保养维护，发现防护亭、灯箱等外部设备不能正常使用的，要及时更换，为客户营造一个清洁、明亮、安全的用卡环境。

（六）加强对atm的安全使用宣传。通过电视、报刊、网络、海报、发放宣传单及现场搭台宣传等方式途径，告知客户在使用atm取款时，要注意atm上有无多余装置，进、出钞（卡）处有

8.农信社党委工作报告 篇八

（一）加强专业防范知识培训，不断提高员工的业

务素质和防范能力。对基层网点员工进行安全防范的业务培训，是提高农村信用社安全防范的基础工作，安保部门要有计划、分层次地加强对基层网点员工的安全防范知识的基础培训、还要对员工进行心理培训、道德培训、行为培训、以提高员工的防范技能。不但要对安全防范常识和法规方面的培训，还要对安全防范应急措施、突发事件方面的培训，更要注重理论与实践相结合，进行安全防范方面的实际演练，做到遇事不慌、有条不紊。

（二）建立案件专项治理工作长效机制。建立案件专项治理长效机制是农村信用社防范风险的有效措施。对此，农村信用社要针对本辖区的风险状况，结合全国合作金融机构案件专项治理电视电话会议内容，制定案件专项治理方案、治理措施、治理目标。切实将案件专项治理工作融入到日常工作中去，常抓不懈。全面建立起“查、防、堵、惩、教”有机结合的长效机制，形成制度健全、执行有力、内控严密的案件查防体系，实现案件总数和涉案金额、单位资产案件数量、单位网点案件率的大幅下降。

（三）规范操作是案件防范的保证。俗话说“十个案件十个违规”，农村信用社所有案件的发生，都是由违反操作程序，有章不循、有制不遵、有令不行造成的。为此，农村信用社在案件防范中首先要规范员工的操作，严格按照银监会“十三”操作规程、风险提示进行操作。其次领导干部要带头执行规章制度，才能使案件防范各项工作取得效果，才能将案件风险隐患从源头进行杜绝。

（四）加强党风廉政建设和反腐工作。党风廉政建设与反腐败工作是防范案件发生的手段之一，农村信用社要将党风廉政建设和反腐败工作列入班子的重要议事日程，建立完善领导干部廉政档案，要廉洁自律，以身作则，做到政务公开、财务公开、收入公开。特别是要坚持用好的制度和作风选人，在人员的使用上、提拔上、处理上要一视同仁、平等对待，不搞内外有别，做到对己要严、秉公守法。要健全监督制约机制，接受群众的监督，按照“谁主管、谁负责”的原则，实行党风廉政建设问责制，从源头上堵住腐败漏洞。同时严格要求员工，遵纪守法，提高员工廉洁自律的主动性、自觉性。

（五）建立案件举报、堵截奖励机制。信用社员工都有责任和义务对违规违、违纪行为和案件线索向上级部门举报的权利。对违规违纪的现象、行为、指令有权拒绝执行。信用社的上级部门应尽快建立案件举报、堵截奖励制度，对举报属实的，要对举报人进行物质和精神奖励，并作为晋升、晋级的参考依据。对成功堵截案件的不但要进行奖励，而且要将堵截案件的做法加以推广，为更多的信用社提高防范案件能力奠定基础。

（六）加大案件防范宣传力度，提高全员的安全防范意识。宣传工作作为安全防范工作的重要环节，基层网点要针对安全防范的经常性和集体性的特点，结合不同的安全防护期特点，采取行之有效的方式，广泛深入地开展安全防范宣传教育活动，利用案例和经验教训，结合工作和网点实际探讨安全防范工作的开展，努力形成培训“一个安全员，带动全网点的点面效应”，县联社还可以组织创建安全文明网点等活动，增强上下员工的安全防范意识和防范能力。加大对安全防范的检查、监督力度，将存在重大安全隐患，多次督促都不予以整改的网点，坚决依法依制进行处罚，并通过内刊、文件进行通报，促使其他类似单位对安全隐患进行整改，同时也提高员工的安全防范意识。

（七）严格执行岗位轮换、强制休假制度。岗位轮换、强制休假制度是农村信用社防范案件发生的必要手段。对此，农村信用社不能以人员少、员工业务不熟等理由，将轮岗制度、休假制度置若罔闻、束之高约、流于形式。

（八）强化内外部稽核检查力度。一是将内外部稽核检查相结合，采取日常检查和不定期抽查的方式，特别是注重突击查，加大检查频率和力度，找出信用社在执行制度方面存在的薄弱环节、风险点，将信用社暴露出的问题与隐患消灭在萌芽状态。二是充分发挥内部系统监督机制。对业务经营、人事管理等活动中存在群众反映较为突出问题和易发案件重要岗位的管理，要注重加强信访、举报和稽核工作，强化纪检监察、内审的检查作用。明确案件移送的标准及责任，形成治理案件的合力。三是加强内部审计的力量，加大内审审计力度。开展领导干部离任审计、领导干部履行职责审计、基本建设管理、财务资产管理、大宗物品采购审计等，从中发现和查找商业贿赂的行为，正确判断和把握商业贿赂给党风廉政建设和反腐败工作带来的影响，尽可能使治理措施更加有效。四是农联社上级部

门、监管部门要有重点的对农村信用社进行检查、稽核，特别是对易发案件的业务、岗位、人员进行重点关注和检查。

9.农信社党委工作报告 篇九

昆明公交集团结合当前企业发展新常态,提出了“稳主业、强三产、严管理、增效益”的工作思路,为全面贯彻落实好2015年工作思路,结合深入开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育,集团于2015年3月6日上午召开专题党委(扩大)会研究行政工作,通过专题党委会把思路具体化、责任化。会上,高永生总经理认真分析研判了当前所面临的经济形势与经营环境。客观分析了集团公司所面临的机遇与挑战。为更好地实现“控公里、降成本、增效益”目标,高总还针对生产营运工作提出了“12345”工作举措。各分管领导分别进行了发言。

通过本次会议,公司党委班子成员思想达成了共识。企业要适应社会发展新常态,要从深层次研究分析问题。企业发展要靠创新,要找准发力点,要有相适应的措施和制度,要提高人员素质,要找清主要矛盾。2015年要紧紧围绕“稳主业、强三产、严管理、增效益”抓好各项规章制度的贯彻落实工作。

10.农信社党委工作报告 篇十

为增强干部员工遵纪守法和合规履职的自觉意识，XX联社将合规理论学习，灌输合规理念，做为干部员工学习的一项重要内容。一是增强案件专项治理工作的紧迫感。今年以来，XX联社先后举办信贷、负债、风险、科技、财务会计、监察保卫培训班，对干部员工理清了案件专项治理与改革持续发展的关系。XX联社2007年12月6日成功兑付专项中央银行票据，经营情况大为改观，如果不良贷款持续增加，不能及时排出潜藏的风险，经济案件不能得到有效遏制，票据兑付工作就没有大获全胜，改革和发展成果就将落空。必须清醒地认识到内控薄弱的现实，必须放宽眼界看到其他银行发生经济案件的惨重教训，对各项规章制度，要逐项落实和执行，一刻也不能放松警惕，长期抓下去，真正把案件防控工作落到实处。二是加强干部员工品行的修养。今年以来，XX联社机关人员每周五下午，集体学习于丹主讲的《论语》。基层社每位主任持有“于丹《论语》心得”，要求信用社主任组织员工学习，基层信用社主任结合省联社丹东办事处开展的“丹东大发展，信合怎么办”大讨论活动，就如何增强集体凝聚力和向心力，如何在金钱利益下平衡心态，写学习心得，联社领导班子从中把握员工的思想动态，发挥优势，寻找差距，调整工作思路。三是从源头控制新员工腐朽思想的侵蚀。XX联社对近年来先后招聘的43名大学生，分别采取思想座谈、工作汇报、观看《赌之害》警示教育片、《贵在执行》演讲比赛等方式，提高新员工思想素质、业务素质。增强责任意识、风险意识和法制观念。

二、破除“三种不良”思想，让合规管理意识转为实际行动

XX联社对不能按期收回的贷款逐笔剖析，除因自然灾害影响，不能按期收回的贷款外，对相关人员强化问责。破除“三种不良”思想。一是通过换据掩盖不良贷款思想。平常放松对借款人的贷后管理，到期贷款不能及时偿还，甚至当年利息都付不起，还幻想通过采取换据的方式，违规掩盖不良贷款的行为；二是冒名顶替，累大户发放贷款的思想。借款人债务承受能力不足却又需要大量资金，通过第三人或更多的人发放顶名、冒名贷款为其使用的行为；三是对违规人员处罚力度不够，抱着“只此一回，下不为例”的思想。这些思想不破除，案件防范工作就抓不住源头，只能是纸上谈兵。对此，XX联社经营班子在年初工作会议上，要求全县信用社主任经营发展必须坚持“四个不能”：不能以违规经营行为换取短暂的发展；不能以信用社业务停滞不前为代价，换取自身的“太平官”；不能以人性化管理为幌子，搞人情化管理，弱化执行力建设。

三、以制度规范人的行为，落实案件责任追究制度

11.农信社党委工作报告 篇十一

今年，我市合规部在上级联社的正确领导下，在人民银行及银监部的指导和监督下，紧紧围绕省联社“抓好立规，强化循规，全面合规”的工作思路，以风险防范为本，建立科学有效的合规管理体系，为我市农信社合规守法经营和稳健可持续发展提供保障，现将今年的工作总结如下：

一、主要工作完成情况

1、做好合规性审查工作。合规部积极参与各项业务合规性的审查工作，如柜面交易权限修改、吴川市农村信用合作联社转授权的合规合法性审查，抵债资产拍卖现场见证等。

2、加强制度执行力的督察。针对辖内个别员工存在“有章不循，违规操作”的现象，合规部把合规管理定为2012年工作的重点。在监稽、安全保卫等部门的积极协助下，制度执行力督察小组在辖内共进行30多次督察检查活动，通过现场检查、翻看监控录像和谈话了解等办法，及时发现和纠正一些违规操作行为，并对相关责任人进行问责。今年一共经济处罚49人次，罚款4650元。通过处罚与教育相结合的方式，使员工明白“违规就要付出代价”的道理，通过制度执行力的督察活动，有力地提高了员工的制度执行力，进一步规范了员工的业务操作行为，在辖内营造出一种浓厚的 1

合规合法经营氛围。

3、注重合规文化宣传，提高员工的合规文化意识。今年第一季度，我社在辖内32个营业网点悬挂“主动合规，从我做起”的宣传横幅，目的旨在提高员工的主动合规意识，严格执行各项业务操作流程，做到规范操作，合规经营。

4、周密部署，切实抓好反洗钱工作。

（1）、规范反洗钱工作，明确责任。为了规范我社反洗钱工作，落实反洗责任，将反洗钱工作纳入业务经营考核，做到责任到社到人。今年联社与各信用社、机关部室签订了《反洗钱目标管理责任书》，信用社与全体员工签订了《反洗钱目标管理责任书》，做到层层落实责任，使反洗钱工作落到实处。

（2）第二季度起实行反洗钱绩效季度考核。在季度考核100分制中实行最高5分的倒扣分制。绩效考核的开展，把员工的收入与反洗钱工作业绩有机结合起来，大大提高员工反洗钱工作的积极性。

（3）努力提高反洗钱工作水平。随着数据大集中系统的上线，反洗钱的操作规程也不断更新。我部反洗钱专员积极协助基层社信息报告员进行反洗钱大额交易和可疑交易的报告，对基层信用社出现漏报、错报、迟报的大额和可疑交易报告进行提醒和督促，不断提高我市农村信用社反洗钱数据报送的质量。今年6月份我部组织在辖内开展了一次反洗

钱工作专项检查，对在检查中发现的不尽职调查客户身份、漏登记大额交易或大额登记不完善、迟报、错报大额和可疑交易报告等现象进行了督促整改，进一步提高了我市农村信用社反洗钱能力。

（4）、整章建制，搭建反洗钱工作制度，促进反洗钱工作的顺利开展。为建立健全我市农村信用社反洗钱工作体系，规范我市农村信用社反洗钱管理工作，切实反洗钱工作职责，维护国家金融安全。我部根据国家法律、法规和上级联社的有关制度，4月份制定了《吴川市农村信用合作联社反洗钱工作管理办法》,后根据《转发中国人民银行办公厅关于应用机构信用代码辅助开展客户身份识别通知》的要求，6月份对《吴川市农村信用合作联社反洗钱工作管理办法》进行了修订。重新制订了《吴川市农村信用合作联社反洗钱工作管理办法（修订版）》，指导辖内各基层社有条不紊地开展反洗钱工作。

（5）、加强反洗钱知识培训，提高员工的反洗钱工作能力。在今年6月份我部举办了一期时间半天的反洗钱知识培训，培训对象为辖内信用社的主办会计、分社负责人、综合柜员总共80多人，培训内容为：客户身份识别、客户身份资料及交易记录保存、客户洗钱风险等级划分、大额交易和可疑及涉嫌恐怖融资交易报告、人民币大额现金交易监测等内容。2012年9月5日，我部将人民银行总行反洗钱局7月27日电视电话培训内容刻录成光盘分发到辖内10个信用社，按要求组织开展学习。本次参加反洗钱培训人员278人次，取得积极效果，员工的反洗钱能力得到了进一步的加强，防范洗钱的风险意识得到了进一步的强化。

（6）加强反洗钱宣传。今年11月是反洗钱宣传月，我部积极响应人民银行的号召，在信用社门前挂各种反洗钱宣传横幅和在市区信用社电子屏幕上进行滚动式反洗钱宣传，积极参加了由湛江人行组织的特呈岛骑单车环岛反洗钱宣传和由吴川人行组织的黄坡镇设摊反洗钱宣传，有效地使反洗钱意识深入人心，有力地促进了反洗钱工作的开展。

5、对存款内控制度进行专项检查，有效堵塞合规风险。2012年8月24日至8月28日，我部牵头在辖内开展一期存款业务检查，检查范围覆盖各项业务、各个岗位和各个环节，对检查发现风险隐患及时采取化解措施，限期整改，将问题消灭在萌芽状态，做到防患于未然。

6、开展整治不规范经营专项活动。

为规范我市农村信用社的经营行为，根据银监会《整治银行业金融机构不规范经营的通知》的精神，由我部牵头，组织稽核部和基层信用社的业务骨干在2月份开展对基层社（营业部）进行不规范经营的检查，对检查存在的问题进行逐一整改。并在辖内各营业网点统一张贴了我市农村信用社的业务服务收费标准和业务经营“七不准”。通过开展整治活动，进一步规范了我市农村信用社的经营行为，提高了我市农村信用社的服务水平，维护消费者的正当权益，提升了

我市农村信用社的市场声誉，最终实现我市农村信用社的持续健康发展。

7、创优争先，开展“双百竞赛”活动。

在6月份，根据上级银监部门的要求，由我部牵头在辖内开展“双百竞赛”活动。我部有计划、有步骤地部署该活动的开展。“双百竞赛”活动目的是为提升我市农村信用社的农村金融服务水平，促进实体经济健康发展。通过创先争优，有效发挥我市农村信用社对“三农”的支持作用，建立完善的农村金融服务长效机制，促进我市农村经济快速健康发展。

二、存在问题

（一）全面的合规教育培训未能系统开展，合规教育未能在各业务条线细化铺开，有针对性的合规教育开展不够。

（二）员工的反洗钱知识掌握不够，还存在不尽职调查客户身份、漏登记大额交易或大额登记不完善、迟报、错报大额和可疑交易报告等现象。

（三）合规部岗位配置不合理。由于受到人力资源因素的影响，合规部仅3人，尚未能按照上级联社的要求配备综合管理岗、反洗钱岗、法律援助岗、资料管理等岗位，严重束缚合规部的工作安排和实施。

三、明年的工作计划

（一）举行二期的反洗钱知识培训，重点培训反洗钱理

论知识、反洗钱法律法规及相关制度、反洗钱业务技能等，努力提高员工的反洗钱能力。

（二）继续加强员工执行力督察工作。我部继续联合稽核、保卫部门在辖内进行突击检查，对屡查屡犯的违规人员进行严厉处罚，使“违规要付出代价，合规创造效益”的理念深入人心，从而提高员工的制度执行力。

（三）加强反洗钱工作绩效考核的现场评价。计划在明年不定期对辖内信社进行反洗钱工作评价，对发现的问题进行及时指正，指导基层社如何有效开展反洗钱工作。

（四）举办二期合规管理教育培训。通过合规教育，增强员工合规意识，树立全员合规管理的观念，培养良好合规文化。培训的内容包括：合规管理实施背景与基本概念、合规建设的重要性、员工在合规管理中的作用、合规管理对员工的要求、剖析违规案例、违规成本等。

（五）继续加强各项业务的合规审查，确保各项业务在事前、事中能够合规操作。

（六）继续积极推进全面风险管理机制建设。

12.农信社党委工作报告 篇十二

一、主要难点

一是农村信用环境没有得到根本改善，部分

企业和个人缺乏信用意识。据调查，现在部分农村信用社农户贷款合同到期自动履约率不足90%，一些企业和农户在借款时说的天花乱缀，左一个承诺，右一个保证，只要钱一借到手，“黄世仁”就成了“杨白劳”，贷款到期后，信贷人员三番五次催收不回来，致使不良贷款前清后增，就拿丰宁农村信用社小额信用贷款为例，5月末，农户小额信用贷款余额为2435万元，其中：农户小额信用贷款不良152万元，占6.2%；还有的贷户采取骗贷、赖贷、逃贷等多种方式，侵蚀和逃废农村信用社债务，极大地挫伤了农村信用社的支农积极性。

二是大量农村资金进城，信用社“一农难支三农”。从丰宁金融机构总体情况看，4月末，全县金融机构各项存款余额238882万元，其中农村信用社78048万元，仅占32.6%，全县金融机构各项贷款余额132320万元，其中农村信用社57379万元，占43.4%，而农业贷款则占全县金融机构的90%以上。各商业银行及邮政储蓄以其结算、汇兑方便快捷等优势，吸收了农村大量资金上存，使农村信用社在支持农村建设中，心有余而力不足。

三是农村担保机制建设滞后，一些企业和农户不能获得贷款支持。目前，传统农业对于信贷资金需求越来越小，基本可以自给或通过民间借贷方式解决；而急需贷款支持的农村个体工商户、私营企业、高效农业、农业基础设施建设及农产品开发等中小企业，却因缺少抵押、担保等，难以满足贷款条件，不能及时得到贷款支持，制约了农业产业化发展进程。

四是贷款“流动性”，制约支农积极性。贷款流动性、安全性、效益性是农村信用社发放贷款的前提，可是一概地追求“三性”也会是得其反。当前农村信用社贷款四级分类管理办法还没有废止，“一逾两呆”仍是考核信贷管理的重要指标。贷款不允许逾期，发生呆滞要追究责任，使得信贷人员过多地考虑贷款流动性和安全性以及个人利益的得失，在贷款发放中产生了重生产轻生活，重富轻贫的倾向，致使风险大、周期长的农业贷款萎缩。

二、建议

（一）改善农村金融生态环境，维护农村信用社债权。要继续深入开展农村信用工程创建活动，支持培育农村新风尚。要结合社会主义荣辱观教育，广泛开展诚信光荣、赖债可耻的宣传活动。建立失信企业和农户信息披露机制，对守信户实行优惠信贷支持，培育诚实守信的文明乡风。司法部门要依法加大对逃废金融债务等失信行为的处罚，支持农村信用社运用法律手段保全信贷资产，切实改善农村生态环境。

（二）修筑“截水工程”，让农村资金回流。要建立科学合理的金融支农体系，形成金融支持新农村建设的合力。人民银行要充分发挥货币政策的窗口指导作用，引导金融机构加大对辖区农业和农村经济发展的支持力度；各商业银行和农村信用社在业务上既要有分工，又要有协作，商业银行和邮政储蓄要把更多的资金投向“三农”及农业产业化龙头企业，支持农业产业结构的优化和升级，形成农村资金回流农村的机制；农村信用社要在改善服务方式和畅通结算渠道的同时，大力吸收农村闲散资金，减少农村资金跑、冒、滴、漏。与此同时，要积极争取人民银行再贷款，扩大支农资金力量，满足农村经济发展的资金需求。

（三）建立多种形式担保机构，扩大抵押担保范围。当前贷款担保难是阻碍中小企业和贫困户借贷的瓶颈。因此，要进一步采取多种有效方式，扶持各类基金组织发展，促成农村成立区域性担保基金组织；要培育和催生各类协会组织，引导成立各类行业协会，借助行业协会的担保机制，为中小企业提供贷款支持。同时，要扩大抵押、担保的范围，在已开办的抵押、担保品种的基础上，积极探索新的抵押、担保方式，开办所有权、仓单等抵押担保品种；要因地制宜制定切实可行的信贷政策，切实解决中小企业融资难、担保难的问题。

13.对农信社内部审计工作的思考 篇十三

究其原因：一是从农信社经营情况看，点多面广，遍布城乡，风险控制难度大。二是行业自律性相对较弱，没有全国性统一管理机构，各自为

战，管理较为松散。三是内审部门缺乏相对的独立性，审计覆盖面过窄，频率不够，尚未建立独立有效的内部审计体系，加之个别审计人员责任心不强，监督审计检查不到位，工作力度不够，甚至存有人情大于制度、关系高于原则、信任代替监督现象，导致违规问题屡屡发生。四是从业人员素质参差不齐，部分员工制度观念淡薄，风险意识薄弱,对潜在风险隐患缺少应有的警惕，缺少风险防范意识，制度执行力差，不能严格按业务操作流程办理每笔业务，造成有些问题屡查屡犯、屡纠难改。

针对上述问题，建议从以下几个方面加强内部审计工作：

一是加强内部审计的组织工作。积极为内审部门创造良好的工作环境，赋予内审部门特殊的地位，增强内部审计的独立性、有效性和专业性，使其真正运用法律法规的权力去解决和处理问题，提升内审的功能。为增强审计工作的严肃性，现有内审部门可挂靠上级部门或成立相对独立的内审部门，内审人员定期实行跨社交流，确保监督审计职能作用的有效发挥。

二是加强内部审计队伍及制度建设。内审部门人员必需具有良好的政治、业务素质，工作、生活作风正派，在行使稽查职责时，敢于揭露被查单位工作中存在的各种问题。积极调整、充实审计部门人员，建立一支适应农村信用社发展需要的人员构成多元化的、相对独立的、高素质的内部审计队伍。同时，在制度建设上从农村信用社内部审计制度看，由于自上而下内部审计制度缺乏系统性和规范性。建立一套科学完整的内部审计制度办法，通过健全的制度来规范审计行为是做好内部审计工作的基础。

三是切实转变稽核职能。积极创新理念，加强稽核工作，实现稽核职能的转变，即：稽核方式由“事后查处”向“事前防范”转变；稽核内容由“合规性稽核”向“合规性与风险性并重稽核”转变；处罚方式由“单纯惩处”向“教育与惩处并重”转变；稽核成果以注重整改为主向综合利用、指导工作转变。充分发挥稽核监督作用，促进各项业务的健康、协调、快速发展。

四是提高内审部门的工作质量。定期对内审部门进行检查，对内审的审计计划、工作底稿、风险评估、审计报告等情况进行评价，判断内审的工作质量以及内审部门是否能满足联社当前业务规模和风险水平的审计需要；评价内审部门发现问题的反馈、整改的情况，判断内审工作是否合乎理事会和监事会的要求，是否最终实现了应有的效果。通过以上各种方法，对内审部门工作做出总体的评价，促使内部审计工作质量的有效提高。