茶叶基地工作总结

茶叶基地工作总结（共14篇）

1.茶叶基地工作总结 篇一

1.确立新战略“杭为茶都、淳为茶乡”这一战略的提出和付诸实施，需要有新的理念、新的机制、新的措施、新的探索，可谓任重而道远。一要统一思想，营造氛围。思想是行动的指南，全县上下各级政府、各相关部门、茶叶协会要围绕打造“淳安茶乡”这一目标，切实统一思想，提高认识，积极做好全面接轨杭州“茶为国饮、杭为茶都”战略的准备，综合各方力量，不仅要做好茶产业领域的文章，还要在旅游、文化、休闲、市场等诸方面相互协调、相互促进，充分营造“茶乡”氛围;二要科学规划，合理布局。在深入调查研究、专家研讨的基础上，对涉及茶乡打造的各方面进行科学的规划。首先要全面规划，茶乡的打造，不仅涉及茶产业的发展，还包含茶工业、茶旅游、茶文化等诸多方面，农业、供销、旅游、城建、计划、经贸、宣传等多个部门要密切配合，形成合力;其次要科学规划，合理划分茶园基地、茶叶加工、茶叶销售的重点区域，对产茶自然环境优越、生产基础扎实的区域实施重点扶持，在城镇、旅游设施建设进程中，应充分考虑茶馆、茶休闲购物等茶叶休闲区的规划，同时，利用我县一流的生态旅游环境和茶文化遗存，科学规划好1~2条茶业旅游线路;第三要建立健全规划执行监督检查制度，强化规划的强制性、严肃性和一贯性;三要强化领导，协调发展。“接轨杭州茶都、打造淳安茶乡”工作是一项复杂的系统工程，为保障该项工作的顺利开展，成立以县委、县府主要领导亲自挂帅，农办、农业、供销、旅游、城建、计划、文化、财政、茶协等部门主要领导参加的领导小组，下设各部门经办人员组成的工作协调小组，对茶原料基地、茶加工基地、茶旅游基地、茶研发基地的建设等方方面面工作做好协调，促进各项工作的顺利开展。

2.夯实茶基础　没有规模就没有竞争力，没有规模就没有希望。一要继续扩大无性系良种茶的发展。无性系良种在名茶生产中发挥的效益已日益凸现。通过发展，力争使良种茶园所占的比例五年后增至60%。同时在发展的过程中，强化新建基地的标准化，品种选择上要合理搭配，注重早生与高质的协调格局;二要加大老茶园改造力度。我县茶园总面积14万亩，其中经省级认定的无公害茶园7.1万亩，获得有机茶认证的茶园近千亩。因自然条件、培管水平的差异，尚有2万亩地势环境较好的茶园处于荒芜和半荒芜状态，急需对这些茶园进行改造，提升茶园基础水平。同时强化无公害、绿色、有机茶认证;三要全面推进茶厂的优化改造。利用浙江省实施茶厂优化改造项目的契机，积极开展我县的茶厂优化改造工程。整合现有资源，鼓励扶持有条件的茶叶生产大户进行茶叶加工厂无公害标准建设和改造。并通过标准化加工厂的示范带动，推动我县茶叶生产的无公害标准化进程，培育茶叶加工大户和企业。

3.强化茶开发　一是强化普通茶类的多种类开发。在全面提升千岛玉叶、千岛湖银针、鸠坑毛尖等现有名茶质量的基础上，并积极适应市场发展趋势，适时地进行适合机采名茶的开发，以实现全面应用机械化生产，降低生产成本，提高名茶质量，增加茶叶生产效益;二是积极招商引资。利用千岛湖的知名度、优质的一级水体、“工业兴县”的浓厚氛围，依托鼓山、坪山等工业园区等载体，积极引进、扶持有实力的企业进行蒸青茶、花茶、茶饮料、茶食品、茶保健品等方面的茶叶深加工开发，拉长茶叶产业链，提高茶叶原料的利用率，促进茶叶经济的增长;三是抓好地方特色茶开发。我县的黄金茶、苦丁茶很有开发潜力，要有意识地利用区域和山地资源优势，积极培植特色茶基地，创新开发机制，做足特色茶文章，提高山区茶农收入。

4.加强茶研发　首先要强化合作，建立茶叶研发中心。利用淳安县委、县政府与中国农科院茶叶研究所签订合作框架协议的契机，全面加强与在杭“国”字号茶叶科研、学术部门的交流与合作，依托我县丰富的茶叶资源、优越的生态环境、浓厚的文化积淀，建立茶叶研发中心，力争在茶叶生产、深加工利用等方面走在前列;其次，要健全茶叶科技推广网络。我县茶叶在这几年取得长足发展，离不开全县茶叶科技推广队伍为提高全县茶叶生产技术水平所做的努力。县财政要设立茶叶技术推广专项资金，用于茶叶新品种引进推广、标准化生产示范、加工新工艺研究、无公害技术示范等方面，确保茶叶科技推广的顺利实施，使茶农、经营者能有效地将先进科技应用于生产;三是要建立国家级茶叶科技示范场。以县茶叶良种试验场为基础，以实施农业部项目“茶树良种科技示范场建设”为契机，切实增强场内的基础设施建设，配备相应的生产、教学设备，将其建设成为国家级的茶叶科技示范场，为全县茶叶科技的试验、示范、应用推广提供支持。

5.激活茶贸易　我县的茶产业是市场主导型的产业，要进一步激活茶贸易，重点要抓好三方面工作。一要完善市场网络。抓好新千岛湖茶叶市场的建设，努力将之建设成为功能配套、设施齐全、管理规范集茶叶交易、茶叶休闲于一体的省内一流茶叶市场，全面提升市场的档次和品位。同时以此为基础，扶持乡镇产地市场、茶叶龙头企业的建设，加强管理，促进“企业+基地+农户”、“市场+订单+农户”经营模式的形成，搞活茶叶流通;二要加强信息网络建设。加强与淳籍在外茶叶经营者和外地茶叶市场的联系，收集市场信息和营销经验。利用电视、报纸、网络等媒体开展广泛宣传，并在互联网上设立千岛湖茶的网站，加强信息网络体系建设，掌握可靠、及时的市场信息，更好地指导茶叶生产;三要鼓励经营者在外开设茶庄、门店。对在大中城市开设茶庄、门店，销售千岛湖茶的经营进行奖励扶持，充分发挥他们的积极性，来宣传推销我县的茶叶，提高千岛湖茶的市场占有率。

6.打造茶品牌　品牌是一个产品能经久不衰的源泉，没有品牌的支撑，产业的发展很难健康长久，茶叶产业的发展，品牌的作用尤为明显。一是要统一思想，突出重点。“千岛玉叶”经过全县上下的共同努力，历经十余年打造，已是浙江省着名商标，对我县茶叶产业发展意义非凡，各乡镇、部门、企业要切实统一思想，集中力量打响“千岛玉叶”品牌，将之打造成为淳安的地方品牌、千岛湖茶的“金名片”和淳安的“蓝宝石”;二是要加大宣传促销。依托杭州茶都这一龙头，利用千岛湖的生态旅游优势，扩大宣传，积极促销。县财政应逐年增加茶叶品牌宣传资金，用于千岛湖茶的品牌宣传促销。利用各种机会在我县组织各种茶事活动，吸引外地客商、茶人、企业来淳，积极参与外地举办的茶事活动，加强交流，全面推介千岛湖茶;三是要强化品牌管理。要以茶叶产品推行QS认证为契机，联合有关部门，加强对茶叶品牌、茶叶质量、茶叶包装的管理。

7.弘扬茶文化　我县产茶历史悠久，茶文化源远流长、丰富多彩，要积极接轨杭州茶都，充分挖掘我县茶历史、文化遗存，积极筹建三大中心：茶艺表演中心、茶文化展示中心、千岛湖茶推介中心。组建茶艺表演队，寻找一套适合千岛湖茶特点的品茗茶艺，在茶艺表演中心，充分展示千岛湖茶的风采;挖掘、收集整理我县茶历史、文化遗存，建立茶文化展示中心，向游人、客商介绍我县茶叶文化，提升千岛湖茶文化内涵;建立千岛湖茶推介中心，精心设置推介载体，向外推介我县茶资源、茶产品、茶企业、茶贸易，提升我县茶业知名度和影响力。

8.发展茶旅游　我县拥有举世闻名的千岛湖，为发展茶文化、茶旅游提供不可多得的平台，我们要借助这个平台，做优做强茶旅游文章。一是要开发茶旅游产品，制作开发适合旅游销售的茶叶产品及相关纪念品，创新营销模式，与旅游紧密结合，即促进茶产品的营销，又提升旅游内涵;二是要开辟1~2条茶旅游观光线路，依托千岛湖强大的旅游优势，在茶叶生产、茶文化氛围浓厚的地方，开辟茶文化、茶观光、茶休闲等旅游线路，吸引游客关注茶叶，宣传茶叶;三是开发休闲观光茶园，选择交通较便利、茶园景观秀美之地，配套相应的供游人采制设备、品茶休闲场所，积极拓展茶园休闲观光游;四是推进茶馆业的兴起，千岛湖镇作为“休闲度假胜地”，要科学规划建设一批文化味浓、品味高、富有特色的茶馆，增添城市休闲内涵，延伸旅游产业链，促进茶文化、茶旅游、茶产业的和谐发展。

2.茶叶基地工作总结 篇二

一、基地选择

绿色食品是无污染、安全、优质、营养类食品,绿色食品茶叶的标准之一,就是茶园(茶叶生产基地)必须符合绿色食品产地的生态环境标准,包括大气、水、土壤等环境。对大气要求茶园及其周围不得有大气污染源,特别是上风口不得有污染源,如化工厂,水泥厂等,大气中二氧化硫、氮氧化合物、总悬浮微粒、氟的浓度必须在标准限值内;对水的要求需满足绿色食品生产过程中用水的需要,茶园灌溉用水不能含有污染物,特别是重金属和有毒有害物质,例如汞、铅、铬、镉、酚、苯、氰等;对土壤要求茶园位于土壤元素值正常区域,茶园及其周围没有金属或非金属矿山,并未受到人为污染,土壤中无农药残留。根据以上技术标准,绿色茶叶食品基地应避开繁华市区、工业区、交通要道,尽量选择边远山区,茶园周围有山体、森林、河流等防护体系,并且没有污染源,同时选择土壤有机质含量较高的地区作为茶叶绿色食品基地。

二、优化茶园生态环境

绿色食品茶叶必须是无污染、优质、富营养的,结合我国实际又必须考虑生产的经济效益。因此选用良种,提高茶树抗病虫、抗逆能力,采用科学栽培管理措施,减少茶叶产品污染是生产绿色食品茶叶的基础和手段。

1、培育优质壮苗选用产量高、品质优良、抗逆性强、芽叶粗壮、经济效益高的品种,最好就地建立高标准良种苗圃基地,培育优质壮苗、就地推广使用。

2、选择抗病虫能力强的优良品种选用抗性强的优良品种是减少病虫、提高品质的基础。如选择角质层厚、蜡质层多、茸毛密和茶多酚、咖啡碱含量高的茶树品种,其抗病虫能力强。

3、建立生态高标准茶园选择土壤肥沃,土层深厚,坡度小,水土保持好、引水灌溉条件好,能适应机械操作周围生态环境条件好的场地,按生态茶园的高标准要求,开垦园地。挖等高大壕沟,种植梯层内设竹节高水沟,搞好茶园排灌设施;重施有机肥,种植良种高标准高质量新茶园;对基地茶园周围、梯壁及道路两旁进行绿化,选择适宜的树种(一般选择根系分布较深,树冠宽大,病虫害少,冬季落叶,又有一定经济价值的树种)种树植草,改善茶园的生态环境。幼龄茶园和台刈重剪的更新茶园进行铺草覆盖或套种绿肥,梯壁杂草改除为割草,以防止水土流失。保蓄水分,在茶园周边的树上人工设置鸟巢,招引益鸟栖居;减少盛夏阳光直射,增加漫射光,提高茶园相对湿度,促进茶叶产量和品质的提高;优化环境条件,保护天敌、益虫、益鸟在茶园的繁衍,减少病虫害。

三、加强茶园土、肥、水的管理

1、茶园铺草铺草可防止水土流失,抑制杂草生长,增加土壤有机质,改善土地水、气、热条件,促进茶树生长。茶园地面覆盖物可用绿肥茎、叶、嫩草、豆荚、农作物秸秆等,铺放厚度以10cm左右为宜。草上加压大土块以防风刮走。

2、合理施肥茶园施肥必须以绿色食品生产基地允许使用的肥料,主要有农家肥料、商品有机肥、腐殖酸类肥料、微生物肥料、有机复合肥、无机矿质肥料、叶面肥料等。申报AA级绿色食品的茶园禁止使用任何化学合成肥料,申报A级绿色食品的茶园可以有限度地使用部分允许使用的化学合成肥料,但禁止使用硝态氮肥。施肥方法要求化肥必须和有机肥配合施用,在重施有机肥的基础上,实行N.P.K三要素配施。有机氮与无机氮之比1:1为宜,即施厩肥1000kg加尿素20kg为好。最后一次追肥必须在采摘前30天进行,叶面肥料必须在采摘前20天喷施。

3、适时耕作除草,发挥土地微生物作用:一方面靠增加土壤有机质含量,另一方面依靠土地有益微生物,分解与合成土地营养物质,促进土壤生物活性和提高土壤肥力。茶园通过各项的栽培技术措施、秋冬季深耕改土,改善土壤结构,特别是疏松土壤,提高通透性;翻埋杂草,增加土壤有机质;熟化土壤,增厚活土层。

四、茶园病虫害综合防治

1、以农业防治为基础。茶树栽培中农业防治措施有选用抗病虫良种,通过合理密植;减少病虫发生;采取中耕除草,使茶毛虫、茶尺蠖的蛹、茶籽象甲、茶象甲幼虫、蛹都暴露于地表而死亡,又能减少病虫的寄生场所;合理施肥,使茶树营养平衡,增强抗病虫的能力;合理分批多次采摘,可抑制茶蚜、小绿叶蝉的发生,消灭部分螨类害虫;在冬季清园,将枯枝落叶,杂草蒿秆清理出园,集中烧毁或深埋,可减少来年的初侵染源,减轻病虫危害。然后,用0.5波美度石硫合剂进行全面喷施封园(包括所有的茎杆、枝、叶等),以达到破坏病虫害的越冬场所,降低翌年病虫基数。

2、大力推广生物防治,开发应用性诱剂

(1)以菌治虫:用细菌农药苏云金杆菌(bt乳剂、8010、青虫菌6号)等防治茶毛虫、茶尺蠖等鳞翅目害虫,用白僵菌871防治黑刺粉虱,茶象甲、韦伯虫座孢菌防治椰圆蚧等用浏阳霉素防治茶树害螨。

(2)以菌治病:用各种抗菌素,如农用抗菌素一放线酮、多抗霉素、井岗霉素、制霉菌类、春雷霉素等,防治茶树病虫,取得了一定成效。

(3)以毒治虫:用病毒制剂如茶毛虫核型多角体病毒防治茶毛虫,茶尺蠖核型多角体病毒防治茶尺蠖等。

(4)以植物源农药治虫:采用Bt、苦参素(苦参碱)、除虫菊素、烟碱等防治茶象甲,黑刺粉虱、椰园蚧、小绿叶蝉、茶毛虫、茶尺蠖、茶蚜、茶叶螨等。

(5)性诱剂防治害虫:性诱剂是一种无毒,对天敌无杀伤力,不使害虫产生抗药性的昆虫性外激素。据报道,目前已合成了几十种昆虫性诱剂,在茶叶生产上应用的有茶小卷叶蛾性诱剂以及茶毛虫和茶尺蠖性诱剂等。

(6)物理防治方法:利用某些害虫的趋光性,来诱杀成虫,为用黑光灯诱杀鱗翅目害虫成虫,用黄色诱虫报诱杀茶眼小绿叶蛹、茶黑刺粉虱等。但灯光诱杀必须避开灯下益虫的高峰期。

3、加强茶园病虫监测,安全合理使用农药

(1)加强病虫测报,治少治小治了。在各个基地建立茶树病虫害测报站,指定1-2名专业技术人员负责测报。根据病虫发生情况,及时提出防治措施。应在病虫发生初期尽早治少治小,选用高效低毒低残留的农药品种,如辛硫磷、万灵、功夫茶酯、巴丹、除虫脲、克螨特、吡虫啉、苦参碱、鱼藤酮、白僵菌、百菌清等农药,做到适时用药和一药兼治。

(2)交替轮换复配用药。轮换使用的药剂品种应尽可能选择作用机制不同的农药,尽可能地将有机磷、氨基甲酸酯类、拟除虫菊酯类、有机氮和昆虫生长调节剂及生物制剂等不同杀虫机制的品类轮换使用。通过轮换交替使用不同作用机制的农药,是延缓抗药性的最有效途径,又是兼治病虫害,增强药效,减少农药污染,降低生产成本的好办法。

(3)改进喷药技术,控制用药量。施药对象是把农药用到病虫上,中靶率高,雾滴小而匀,为害对象与栖息场所也要喷到。要推广使用低容量喷雾、手动吹雾、静电喷雾。千万别采取五喷头泼洒。

(4)严格执行农残标准和安全间隔期。目前茶叶中最严重的农残是D.D.T,因此要严禁使用富含D.D.T.成份的三氯杀螨醇,控制茶叶农残量,其他农药使用后也要有安全间隔期,让农药自然降解至一定水平后才能采茶,尤其是对药效较长的杀虫(螨)剂,如哒螨酮、扑虱灵、巴丹等农药,喷后都要隔7-10天后采茶。

3.茶叶基地工作总结 篇三

1.现阶段职工思想波动的必然性

2013年开始，铁路系统的改革力度不断加大，实行了政企分开，成立铁路总公司，确立企业市场主体地位。北京局结合本局情况，推行非乘务单位跑高铁，解决冗员问题，进行减负增效，涉及到近30个站段职工的切身利益，许多职工不理解、不适应，在一定程度上引起了部分职工的思想波动。尤其是我们基地，面临两趟高铁值乘任务，这对基地职工来说是面临的大困难，大考验，存在思想波动实属必然。

1.1担当高铁乘务工作对生活习惯的改变

基地职工日常从事的工作主要是职工培训管理和服务，大多数是日勤。而担当高铁乘务工作，需适应倒班，适应夜班，要改变多年养成的生活习惯。生活习惯的改变，劳动强度的加大，使得一些职工身体出现不适应，调班调休又不能满足，职工有抱怨情绪。

1.2工作部门的调整对业务、环境的不适应

随着高铁值乘人员的抽调，基地各科室工作人员骤减，科室合并，人员重新调配到新岗位。基地的职工培训任务没有减少，各岗位职工的工作任务、压力增大，加班加点成了家常便饭。一些职工对新岗业务、环境不认同，工作积极性不高，不满情绪严重。

1.3未来的不确定性致使安全感的缺失

工作岗位的变化，各种舆论的传播诱发职工产生了各种各样的思想问题。以前工作的稳定性和优越性给职工以极大的安全感，而今，心理上的安全感没有了，取而代之的是焦虑、是压抑，是风险，职工的不良情绪累积会造成心理失衡，会影响安全生产。

2.创新思想政治工作要紧紧围绕“鱼、渔、欲、誉”四个字

现阶段职工思想波动的必然性彰显了思想政治工作的紧迫性和必要性。思想政治工作是为职工答疑释惑，疏通思想，理顺情绪的主要方法，因此做思想政治工作不能单纯的说教，要与解决实际问题密切联系起来，紧紧围绕“鱼、渔、欲、誉”四个字，才能使职工排除心理障碍，化解心理矛盾，积极投身工作。

2.1授人以鱼——给待遇

阿里巴巴马云说：一个员工离开，一定有很多原因，但其中有两条最为重要：一是给的钱不够，让他感觉自己的付出劳动与收入回报不对等。二是感觉跟着你混没有前途，看不到希望，心失望。做思想工作，要牢记职工对物质利益的心理需求，对于复杂、高强度的工作要给待遇，让职工感觉付出总有回报，劳动能得到认可和尊重。

2.2授人以渔——教方法

“临渊慕鱼不如退而结网”这句名言诠释了掌握方法的重要性，教授他人捕鱼的方法远比给一条鱼重要。做思想政治工作，要紧密结合职工思想疑惑和不良情绪，及时与职工沟通交流，主动谈心，讲解铁路改革形势，宣传基地政策，教给职工缓解压力，调试不良情绪的方法，使职工尽快适应新的工作岗位。

2.3授人以欲——定目标

欲望是职工积极工作的内在驱动力，是职工克服苦难的心理支撑。做思想政治工作，要使职工认识到任何工作有挑战就会有机遇，主动适应新工作，钻研业务，工作就有出彩的机会。授人以欲就是要激发职工上进的欲望，激励职工定目标，全身心投入新工作。

2.4授人以誉——给荣誉

马斯洛需求层次理论是员工激励理论的代表之一，生理上的需要、安全上的需要和感情上的需要都属于低一级的需要，容易满足。而授人与誉，给职工荣誉是满足职工尊重的需要和自我实现的需要，是人的高级需要，是精神的激励。做思想政治工作，要充分激发职工的荣誉感，让职工相信努力工作就能得到肯定和荣誉，满足精神需求。

3.创新思想政治工作的具体措施

创新是思想政治工作永葆活力的源泉，根据铁路改革新形势和基地职工的实际需求，不断创新思想政治工作的观念、内容、方式方法，不断提高队伍素质，才能增强思想政治工作的实效。

3.1观念上创新

随着市场经济的发展，职工的工作方式、生活方式和思维方式，发生和正在发生深刻的变化。其中最主要的一个特征就是价值观念更趋实际。在复杂的社会环境中，职工的心理活动也比以前更活跃和复杂。因此，思想政治工作必须从更新观念入手，树立符合时代要求的新观念，正确认识、把握新形势，以解决现实问题，满足职工需求为导向，围绕“鱼、渔、欲、誉”四个字，与时俱进，不断适应新变化。

3.2内容上创新

在市场经济体制逐步完善，信息技术得到普遍应用的社会中，人们的物质、精神生活需求和道德观、价值观正在经历着深刻的变化。铁路的科学发展、和谐发展、创新发展也赋予也思想政治工作新的内涵。如何弘扬社会主义核心价值观，弘扬新时期“安全优质，兴路强国”铁路精神；怎样消除职工面对改革的恐惧感、不安全感；如何增强职工在变革中的心理承受能力和适应能力；如何激发职工的积极性等等，都是我们面临的新内容。因此，思想政治工作要适应新要求、新挑战，高度重视“欲和誉”，激发职工的成长、成功欲望，不断创新工作内容。

3.3方式方法上创新

思想政治工作的方式方法要体现多样性，除了传统的谈心，更多时候要与物质的、文化的、管理的、活动的各种载体有机结合。例如，结合基地的文化建设、群众路线活动、评优活动、管理知识培训、有奖知识问答等，创造性的开展工作。还要充分利用互联网技术，开通网络沟通平台，及时互通信息，主动与职工交流，使思想工作随时随地可以开展。

3.4思想政治工作队伍的创新

政工干部是铁路干部队伍的重要组成部分，对职工的思想稳定起着重要的作用。如果政工干部观念陈旧、知识老化、不思进取、不求创新，缺乏创新精神和创新能力，创新思想政治工作就会是无源之水、无本之木。因此，必须重视思想政治工作队伍的创新，加强培训力度，优化知识结构，培养创新意识和创新能力，提高干部队伍综合素质。要营造有利于优秀政工人才脱颖而出的良好环境，使他们有成长发展的机会，能安心做好思想政治工作。

4.茶叶工作总结 篇四

一、基本情况

本公司实施项目位于XXXX茶场，属公司承包自主经营的茶叶生产基地，实施项目总面积XX亩，采取“公司+基地+专业合作社（茶农）”的方式对项目实施进行管理和控制，辐射XXX村及周边农户。合作社现有专业合作农户XXX户，其中管理及加工技术人员XXX人，直接带动茶农XXX多户，惠及茶农XXX多人，加工厂覆盖基地周边茶园XXX亩。公司基地也顺利的通过了北京中绿华夏有机食品认证中心的.有机食品认证，并获得了有机茶证书。XXX年XXX月我公司基地合作社被评为“百色市20xx年度十佳农民专业合作社”，XXX年合作社又获得了自治区农民合作示范社。XXX年X月公司获得了“自治区农业产业化重点龙头企业”的荣誉称号。随着现代化生活水平和消费观念的改变，有机食品是人们所追求和向往的健康食品，市场价格可观，公司要通过创建有标准园来提升茶叶的经济附加值，从而达到增加茶农的经济收入，提高公司的经济效益，达到“双赢”的目的。公司通过实施对比每亩茶园鲜叶

产值达到3500——3600元，比绿色食品茶园增加750——800元。所以，创建标准化茶园是增加农民收入，提高公司效益，农民真正有实惠的富民兴企的好项目。

二、项目执行情况

严格按照项目的标准和要求实施项目。根据县有关部门的工作方案，结合公司项目实施的具体办法，合理安排项目实施进度计划，召开了本公司员工及专业合作社茶农实施项目动员大会，明确目标任务和具体要求。本次实施项目总投入为XXX万元，其中：农业部门补助XX万元，公司自筹XXX万元，补助资金主要用于加工厂工艺与设备改造升级，茶园生产技术集成示范与技术培训补助，绿色植保物化技术，购置频振式太阳能杀虫灯、色板等。

（2）加强领导和管理，精心组织项目实施。

1、公司按项目实施安排进度，组织本公司管理干部和技术骨干按照实施技术标准和要求，落实分片管理责任制，深入茶园指导茶农实施标准化生产。

2、邀请县农业局，县茶叶中心专业技术人员到实施项目现场指导，保证项目实施的质量。

3、组织茶农按项目实施技术标准开展工作，加强督促和检查，确保项目实施质量。

（3）加强对茶农的技术培训，提高茶园管理质量。项目实施以来，公司邀请县农业局、县茶叶中心专业技术人员到实地开展创建有机茶园的技术标准和实施项目要求进行培训，通过现场培训，提高了茶农对创

建有机茶园的重要性认识，使茶农基本掌握了创建有机茶园的标准和要求，促进了茶园管护质量的提高。

（4）落实专业合作社茶农承包责任制，充分调动茶农的管护积极性，公司在项目实施过程中，结合项目实施的特点，为了充分调动茶农的管护积极性，公司与茶农签订“茶园承包合同”，明确了双方的权利，义务。茶园管护标准和茶叶鲜叶的保护价收购的等级价格，通过协议的约束，保证了茶农管护收益，就调动了茶农的管护积极性。

（5）精心组织开展基地创建的各项工作，一是认真把好基地实施各种情况资料数据统计和各种数据的记录及归档工作，二是认真组织做好创园验收的各种申报材料的准备工作，给今后验收打好基础。

三、存在问题和困难

1、是创建标准园是新型技术，而且技术要求高，专业技术人员较为缺乏。

2、是标准园前期投入大，对前期收益造成一定的影响。

3、是一些茶农认识还不到位，跟不上创建标准示范园的标准耍求。

四、思路和建议

1、是依靠科技进步，提高科技含量，有效利用先进生产技术，提高茶叶的产量和质量。

2、是加大对茶农技术培训，进一步提高茶园的管理质量。

3、是探索利用茶叶标准化生产技术，达到既可降低生产成本，提高功效，又可缓解劳动力不足，加大对创建有标准园的资金投入，提高茶叶产量和质量，增加茶农的经济收入。

总之，通过茶叶标准园建设项目的设施，对凌云白毫茶品质的提升，茶叶产业的发展壮大，茶农的脱贫致富都起到了关键性的推动作用，是一个有效益，有潜力，很成功的项目。我们公司将依托该项目的设施，提升茶叶的品质和经济附加值，带动茶农脱贫致富。

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5.茶叶专业合作社工作总结 篇五

####茶叶专业合作社在政府及各有关部门的关心支持下，通过合作社全体成员的共同努力，度过了不平凡的一年，并已逐步向正常有序的趋势发展，回顾一年来我们主要做了以下几个方面的工作：

一、以茶农及成员的思想认识为突破口，做好宣传发动工作。

受07年茶叶市场营销中相互炒作的影响，造成08、09年茶叶产业的不景气，导致09年茶农、茶厂对茶叶生产失去信心，对茶园不认真管理，茶厂不愿加工，甚致出现茶农毁掉茶园的现象，面临如此困境，合作社担起自己的职责，组织人员分别到合作社服务的村寨，进行正面宣传，耐心细致的跟茶农解释，茶叶产业是我县发展经济的主要产业之一，很多人在茶叶生产上得到过实惠，价格处于低谷是暂时的，茶叶产业是我们农民朋友不能丢，也丢不起的产业。通过我们的宣传提高了茶农的认识和认可，调动了茶农和茶叶初制厂的生产、加工积极性。

二、加强茶园改造管理

近年来，当地政府和各有关部门对龙陵茶叶产业比较重视，安排了不少的扶持资金，部分茶区有了改观，但大部分地区仍处于粗放管理，低产茶园比重大，平均每亩单产仅50多公斤，经济效益低

下，为整合和优化资源配置，促进产业结构优化升级，加大低产茶园改造和良种推广力度，提高质量，提高单产，以点代面带动全县茶叶产业的发展。我们专业合作社投资30万元对低产茶园实施改造，分片区示范，重点在龙江乡勐外坝基地实施低产茶园标准化改造转换示范400亩，其次是有代表性的在其它乡（镇）进行改造示范和新品种引进示范，目前，茶园示点、示范已初见成效，同时也带动了周边茶农的效仿。

三、强化科技培训，提高农民技能

龙陵县有丰富的茶叶资源，是国家农业部全国出口茶叶生产基地县，云南省有机茶、无公害茶示范县。近年来，随着欧盟对进口茶叶农残的检测范围幅度扩大，农药残留限量标准提高，茶叶出口面临严峻挑战，特别是当地低档次茶叶市场需求相对饱和，在国内、国外出现卖茶难，经营效益差的现象，如果我们专业合作社不转变观念，不提高科技意识，在今后的运作中就会很被动。为此，专业合作社虽处于起步困难的时期，仍然决定聘请市、县有关专家和技术人员对合作社成员进行技术培训，一是种植栽培、加工技术培训；二是对有机茶、无公害茶示范培训。方法是：代表集中统一培训；到外地实地参观学习培训；接受培训的代表又到乡镇组织茶农培训。通过不断的学习培训，很多茶农对种植、采摘技术有所提高，加工技术有所改进，知道茶叶发生病虫害如何防治，哪些化肥农药可以在茶园上施用，哪些不能用，用了有农药残留的会对人体有害。09年我们专业合作社开展技术培训940人（次），相关费用开支14万元。

四、加大基础设施的投入和改造

民丰茶叶专业合作社有茶叶初制厂30个，很多设备已是上世纪80、90年代购置的，现在有很多厂房和机械设备已老化淘汰，合作社未成立前，有部分茶厂靠自身的条件没有办法改造和更新，生产的产品质次，成本高，产品不适应市场需求，为提升产品质量，合作社投资40万元，对10个茶厂的厂房和设备进行更新改造，从而改善了加工环境，也提高了产品质量。

五、加大力度拓展营销业务

专业合作社的组建旨在按照农业产业化发展的要求，拉动茶叶从产前到产中、产后的加工，储存、销售等环节的纵向合作，合作社能把一家一户分散经营的农民组织起来，由各茶叶初制厂有计划、有规模的组织生产，形成“风险共担、利益共享”的利益机制。从而，产品销售渠道是否顺畅，销售得好与差，是整个业务经营过程中的重要环节，在营销上不等客上门，主动出击，在充分调查了解市场的基础上，组织营销人员到全国各地跑市场、找信息、要订单。市场需要什么类型，什么档次的产品，我们就组织生产什么产品，对市场行情的变化做到心中有数。目前，我们专业合作社已投50万元在下关、昆明、广西、广东、湖南等地设立了销售点。形成生产、加工、销售一体化的专业合作组织，产品已销往全国各地，并有部分产品出口。通过合作社的努力，在国际金融危机，茶叶行业不景气的情况下，生产、销售干茶1060余吨，产值、产量都有所提升。

六、强化合作社内部管理，健全财务制度

民丰茶叶专业合作社是由农民种茶大户、茶叶加工厂、营销人员在传统联合经营的基础上，由茶农自愿入股成立的，实行“自主经营、自负盈亏、自我服务、民主管理”的联合经营模式，现有入社成员470户（农民占98%），注册资金526万元，有规模化种植茶园4000余亩，茶叶加工厂30个，辐射5乡（镇）23个行政村，服务茶农40560人，可采茶园25000亩。可算初具规模的专业合作社，如果没有严格的管理制度和规范的财务制度，即变它的模式符合当前农业产业发展的趋势，最终会因管理不善，账务不清而中途妖折，为使合作社健康，持续发展，发挥它应有的作用，专业合作社健康、持续发展，发挥它应有的作用，专业合作社根据《章程》选举并成立了理事会和监事会，建立健全财务制度。实施措施是：全社一盘棋，合作社根据市场行情，制定的收购价略高行情价，由茶叶初制厂统一收购鲜叶，统一加工产品，产品生产出来后再由合作社统一销售，谁不按规定执行都要受到相应的处罚。这样的运作模式，节约了流通环节费用，有了规模效益，降低了生产成本。通过年终核算，专业合作社2009年收购鲜叶4240余吨，生产销售干茶1060余吨，实现产值1007万余元，实现利润18.6万（已提取公积金和公益金），帮助茶农实现收入763.2万元。成员鲜叶收购价高0.1元/kg，加利润分配，入社成员净增61万元，户均净增1298元。

七、专业合作社目前存在的问题

主要是：

1、基地标准培裁技术示范推广范围小，很多茶区学不到经验，有待推广；

2、种植加工技术落后，产品价值提升不高，有待加强学习培训；

3、产品市场销售份额小，有待加强市场培植和信息网络建设。解决存在问题，需要投入大量的资金和人力，需要全体成员共同出主意，想办法，鉴于我们专业合作社处于起步阶段，筹资困难，要办好专业合作社，需要得到政府和各有关部门的关心支持，在科技信息、资金项目上请给予扶持。

总之，####茶叶专业合作社的成立，从经营理念上带动了龙陵茶叶产业的发展，提高了茶农的种植、加工等技术，很大成度的解决了农民存在的实际问题，茶农得到实惠，出现很多茶农要求入社的良好势头。同时，由于我们合作社在经营上讲诚信，价格合理公道，目前经营业务已辐射龙陵县三分之一的茶厂及德宏州和腾冲县的很多茶厂。

实践证明，民丰茶叶专业合作社只要走标准化、规模化、专业化的发展思路，注重名、特、优产品开发，着力于在茶农之间，市场与茶农之间，政府与茶农之间搭建沟通桥梁，真正为成员服务，对发展农业产业，提高农民收入发挥着积极的作用。

####茶叶专业合作社

6.2013茶叶商会工作报告 篇六

去年的这个深秋，商会的会员相聚郑州，欢声笑语中畅谈友谊，憧憬未来。去年相聚的欢声笑语仿佛还在耳畔回绕，又迎来了商会两周岁生日，在过去的一年里，河南省茶叶商会蓬勃发展，团结进取，在弘扬茶文化、发展茶经济，服务会员、宣传商会方面作了一些积极的工作。

今天，我受河南省茶叶商会委托，向各位会员代表作20xx年河南省茶叶商会的工作报告。

在过去的一年里，我商会作了以下主要工作：

一、积极配合省工商联的工作

我会成立两年来，报着学习的态度，积极参与配合省工商联的各项工作。特别是5.12大地震，商会响应省联号召，迅速组织会员向灾区捐款，广大茶商积极响应，从发出信息到捐款，仅仅一天时间，募捐10万余元，很多外地会员委托在郑州的亲朋送来捐款，很多会员甚至没有留下姓名，感人的场面与河南茶商的高贵品格，让在场的省市区领导为之感动，对河南茶商和商会与以了很高评价。

二、继续建设和完善行业网站

继续加快《中原茶网》的建设，我们不停顿的工作，适时发布商会资讯，大幅更新茶网内容。由于时间、人员和各方面因素制约，网站还不能满足“弘扬茶文化、服务茶经济”的需求。我们将在今后加大这方面的工作，更好地利用好这个阵地，宣传好我会会员，在弘扬茶文化，发展茶经济方面作出贡献。

三、编辑出版《华夏茶文化》

为使会员尽可多的能够获得茶叶方面的各种信息，对生产经营起到指导、帮助作用，我会积极组织编辑了《华夏茶文化》杂志。该杂志为内部交流刊物，不定期印发，目前已出二期，使我会会员及时了解了我商会及中原茶业、茶文化的动态。刚刚创刊的《华夏茶文化》是我们商会的又一个宣传阵地，请会员多提意见，使我们这个内部刊物更接近我们的经营活动。在这里也提醒会员、特别是外地的会员，来郑州时请与商会联系，以便尽快得到《华夏茶文化》。

四、主办了“20xx中国﹙郑州﹚茶叶博览会”

今年10月31—11月2日，我会与河南省茶文化研究会、郑州东华展览公司合作，共同举办了“2010中国﹙郑州﹚茶叶博览会”。这是在中原地区第二次举办的大型茶叶会展，我商会积极参与、积极支持，支持配合了本次博览会，为会员搭建了大流通、大交流的平台。

我会为外地来郑参加会员代表大会和茶博会的会员及部分省兄弟商会的朋友，举行了欢迎晚宴，为他们接风洗尘，竭尽全力为会员服务。

通过博览会，我们学习了经验，增长了见识，结交了朋友。我们还将认真总结本次茶博会的经验，在宣传商会，在帮助会员搞好经营方面继续努力。

五、积极发展会员

发展会员是各个社会团体的重要工作，商会也始终把会员的发展放在了重要位置，发展会员是我会的重点工作之一。作为我会会员，邦助商会发展会员，成了大家的共识，很多会员积极为商会发展会员。今年我发展会会员近四十人，其中理事增加了十一人。可喜的是，今年许多茶商通过各种渠道要求加入商会，一方面说明商会的工作得到了茶商的认可，一方面说明商报会宣传工作的不完善，各位会员要多做宣传工作，在此表示感谢。

xx年我们的重点工作之一仍是发展会员。同时也希望广大会员积极宣传发动，重点发展外地会员，协助商会搞好发展会员工作。

六、搞好职工培训工作

职业技术培训工作在我会取得了良好效果，同时也取得了良好的社会效益。为全面提升我会会员的职业素质，八月份，我会与职业技术鉴定站联合，举办了一期茶艺员、评茶员培训班，共培训职业技术人员三十多人，其中评茶员十五人，茶艺员十六人，他们中的绝大部分为我会会员。通过职业培训，全面提升了我会会员的从业水平和职工技能。

经过几期职业培训，我们摸索出了一些经验，作了一些尝试和探索，为今后我会职业培训工作做了一些积极的准备和铺垫。我们编发了《河南省茶叶商会职业技能培训工作站管理办法》，并积极筹备在地市成立商会培训站，各市踊跃申请设立培训站，目前此项工作正顺利推进。

七、配合河南电视台三套制作《茶人茶事》栏目

为了搞好我会会员的宣传工作，我会积极配合河南电视台三套制作《茶人茶事》栏目，重点配合宣传我会工作。同时本着商会牵线，商家自愿的原则，对郑州茶叶批发市场的部分商户进行了有针对性的宣传，截止目前，己播出五十多期，制作宣传节目二十期，宣传商家四十多人，该节目寓教与乐，收视率令人满意，很好地宣传了河南省茶叶商会和我会会员。此项工作郑州茶叶批发市场作出了重要贡献，他们出人出钱给了大力支持，在此对郑州茶叶批发市场表示感谢!

八、筹备成立了河南省茶叶商会茶馆专业委员会

河南作为名优绿茶的主产区和茶叶的主销区，拥有众多的茶馆和广大的茶客，为了规范茶馆的经营，督促茶馆业的自律，应多数茶馆的要求，我会成立河南省茶馆专业委员会。会址在郑州，由全省各茶馆经营单位组成，业务上受河南省茶叶商会领导。茶馆业商会宗旨是：继承和发展我国优秀的传统茶文化，培养和造就高素质的专业技能人才，全面提高茶馆业的经营管理水平，以推动茶馆业乃至整个茶产业经济的发展。以打造一个系统、和谐的茶馆行业交流管理平台为目标。

九、积极开展茶文化交流

我会积极组织了多起茶文化交流，邀请了刘枫、邓时海、吴锡端、郑乃福、赵群友等茶人座谈讲座。特别是今年九月底，我商会邀请来郑州参加亚洲艺术节的日本茶道代表团，在国香茶城交流座谈，并举行三场中国茶艺和日本茶道茶道表演，中国茶艺与日本茶道间的交流引起了阵阵掌声，商会会员一百多人进行了观摩，促进了茶文化的交流。中日茶人还在细雨蒙蒙中进行无我茶会。

十、举办民间斗茶比赛

我会于六月份组织了信阳毛尖斗茶比赛，十月份组织了铁观音斗茶比赛。通过切磋交流，促进了会员与会员、会员与外界的交流和了解，提高了对茶的认识和从业水平。斗茶比赛不仅得到了会员的积极参与，还吸引了媒体和茶叶爱好者的关注和参与。较好地扩大了企业的影响，促进了茶叶销售。

尊敬的各位会员，20xx年就要过去了。在将要过去的一年里，我会会员团结进取，相互支持，积极工作，摸索出了一条发展道路，开创一个新的局面，作了一些积极工作，一年的团结协作，让我们结下了友谊，一幕幕感人的场面让我们久久不能忘记，久久地处在感动之中。我商会今后将利用各种渠道，组织会员互通有无，搞好茶叶、茶具在会员间的流通和交流。还将继续加强会员的发展工作，特别是外地会员的发展应与以重点进行。同时也希望我会广大会员与以大力支持!为商会的发展尽一份力量!

感谢各位会员在过去一年中，对河南省茶叶商会工作的理解、帮助和支持!

7.茶叶基地工作总结 篇七

学会管理部主任罗斌主持会议。桑史良秘书长通报了学会推进规范化和能力建设的新成果，并就九届四次理事会、上海沙船文物文献展、专业委员会学术交流、青少年航海科普夏令营等重大活动的筹备工作作出部署。工作思路的新亮点引起业界代表关注：一、与海事等交通主管部门主动衔接，建立定期交流机制，积极承接政府职能转移，服务业界。4月27日，将与上海海事局联合举办“水上运输安全管理与法制建设”大型调研座谈会。二、吸引民营航运企业加盟，充实会员队伍，扩大专业影响力。三、积极探索申报评审上海区域海洋系列高级技术职称的渠道。四、以举办上海沙船专题展为契机，对航海历史文化进行系统的整理和发掘。

学会邀请宁波基地副主任李奋、方向正介绍了基地的标准化建设，并向基地赠送了锦旗。基地占地12000平方米，建有直升机停机坪以及5000吨级的救助码头，实行24小时全天候救助值班待命制度。

会后，各单位代表登上靠泊的“东海救111”轮参观，与救助队员开展技术交流。该轮是救捞系统目前拥有的尺度最大、救助功能最齐全的大马力远洋专业救助船，满载排水量为4891吨，可以安置获救人员100人。为提高大风浪中的操控性能，还装备了主动式可控式被动“减摇水舱”，可以抗击12级大风。先进的“水幕系统”可以达到“自身保护”的目的。后甲板设有救助直升机临时起降区。该轮在抢险救助中屡建战功，还巡航钓鱼岛附近海域，被誉为“海上保护神”。

8.茶叶店员工日常工作流程 篇八

专卖店员工日常工作流程开业前 一.当班人员必须提前半小时入店,并进行签到.二.自我检查仪容仪:工作服的整齐着装胸牌的正确佩带 三.根据店长安排进行区域的卫生打扫及货架的整理 四.出席晨会

1.认真听取店长所讲的晨会内容.明确今日由店长分配的各项工作.2.学习公司下发的文件,促销活动操作方法 3.对自己不足的地方向店长请教,并认真学习下来 4.练习练习营业规范用语:欢迎光临溪韵茶业欢迎下次光临

营业期间

一.及时发现空缺商品,及时补货 二.对进、出顾客使用对应的礼貌用语

三.对顾客提出的商品问题,耐心认真的给予解答 1.介绍商品特性、工艺、规格 2.推荐合适商品给顾客

3.运用所学的销售技巧,增加顾客的消费心理

4.与顾客交谈中,收集相关的反馈信息,并记录在<<顾客反馈信息表>>中 二.促销活动的实施

1.及时向顾客做好介绍与宣传

2.促销商品的摆放醒目,促销价格标牌的摆放醒目 3.促销商品及时补货上架 四.处理营业中顾客投诉

1.端正自己的心态,认真听取投诉情况 2.不与顾客抵触,始终保持微笑,并认真讲解 3.不要轻意向顾客做出承诺

四.帮助新员工进行相应的指导与培训包括:日工作流程、礼仪、商品基本知识等 五.根据店长安排接收货品,点货验收 1.察看箱子外包装有无破损方可收货

2.察看箱子外包装为红色封箱带,上下共8条方可收货 3.店内点货按箱中出库清单,逐一清点

4记录商品到货数量,交给店长,由店长录入电脑 六.时刻维持店内卫生

午餐期间

一.安照店长分配,轮流外出进餐

二.交流工作中的经验,以及工作中的问题相互沟通 三.做好A.B班人员交接班,并签到

四.在店长外出情况下,认真完成店长交给自己的代管职责 五.营业备用零钱的兑换

营业高峰期

一.明确现有销售情况,再接再励配全店长完成营业目标 二.为高峰期做准备 1.空缺商品再次检查并补货 2.零钱的及时兑换 3.促销活动资料的分发,活动情况的宣传 三.对进出顾客使用对应的礼貌用语 四.对顾客进行耐心的商口介绍与推荐工作

五.提高自身警惕性,防止店长商品损失.(特别对入口促销柜及精品区的警惕)六.带领新员工进行岗位的指导与培训

晚餐期间

一.安照店长分配,轮流外出进餐

二.交流工作中的经验,以及工作中的问题相互沟通 三.在店长外出情况下,认真完成店长交给自己的代管职责.营业结束

一.根据店长安排做好各区域的卫生打扫,货架整理 二.关闭射灯,及旋转灯箱, 三.店员下班签字

四.如为盘点当日,做好盘点工作,只有在POS正确传输数据后方可签字下班 五.如第二天休息,应做好相应的交接工作

9.茶叶基地工作总结 篇九

二、定期入户进行技术指导，在农作物备耕、播种、田间管理、收获等关键时期持卡上门对科技示范户开展技术培训和田间技术指导，有针对性地开好“处方”，帮助示范户解决生产中的实际技术问题，对每个示范户入户指导8次以上。

三、发放技术手册和明白纸等相关资料，落实科技示范户的“物化补贴”。

四、通过电话咨询、宣传板报等多种形式，为科技示范户及辐射带动户提供及时、准确、权威的农作物生产信息服务。

一、做好科技示范户的摸底调查，围绕农作物主导品种和主推技术推广要求，结合具体技术指导工作方案和每个科技示范户的实际情况，分别制定所负责示范户的技术指导方案。

二、定期入户进行技术指导，在农作物备耕、播种、田间管理、收获等关键时期持卡上门对科技示范户开展技术培训和田间技术指导，有针对性地开好“处方”，帮助示范户解决生产中的实际技术问题，对每个示范户入户指导8次以上。

三、发放技术手册和明白纸等相关资料，落实科技示范户的“物化补贴”。

10.茶叶大国怎样成为茶叶强国 篇十

中国茶叶在全世界的地位是：种植面积第一、产量第二、出口第三、创汇第四，因此，我国是茶叶大国，但还不是茶叶强国。如何从茶叶大国发展为茶叶强国，是一个值得我们关注的重大问题。

中国茶叶产业与市场的现有障碍

综观中国茶叶产业与市场的全局，从茶资源、茶生产、茶营销到茶品牌、茶文化等一系列现状来看，其运作与建设远远落后于国内外市场，已经成为制约我国茶产业发展的种种障碍：

现有障碍之一：无序竞争

目前我国出口茶在国际市场上每公斤仅值1～2美元，平均茶价比印度低4成，比斯里兰卡低6成多，甚至比肯尼亚的茶叶价格还要低20%。企业什么成本最高？不是生产产品、不是传播费用，而是有序竞争的决策和品牌。正如日本著名企业家松下幸之助所说：“培训费很贵，但不培训更贵，不做培训，省下的钱必将成为废品而流失。”当然，比培训更贵的是公司的品牌和决策，特别是中小企业。

现有障碍之二：管理不力

我国现有的茶叶产业，大部分企业还是依靠传统经验进行经营管理，部门结构混乱，部门职能缺失，职责不清晰是常见问题，虽然一年能有几千万的销售额，但要想突破，大幅度跨越，就难上加难了。现在我国茶企业普遍存在的现象是：老板既抓生产又管营销，对外协调关系更要亲自出马；常常是老板在安排几个为数不多的营销人员展开工作。这里的弊端有二：一是这样的营销只适合小范围的区域市场，一旦市场做大，老板必定分身乏术；二是老板的亲自督战，束缚了营销人员的手脚，不利于团队成员的历练和成熟。

现有障碍之三：资源分散

从我国的茶产业全局来看，又一障碍是有资源、缺整合。而资源过度分散最为直接的影响就是造成企业生产、管理成本的浪费。在企业发展过程中，企业对资源利用、产品定位、市场维护都要提前进行规划。为尽快改变茶叶企业数量多、规模小、无名牌的现状，应加快资源整合力度。虽然近年来茶叶行业资源整合已经有了一定发展，但其发展水平与市场经济下对茶叶企业的发展要求还有很大差距。如何把分散的茶叶企业和资源加以整合、改造和提升，形成具有国际竞争力的茶叶企业和企业群体，是茶叶行业发展的一项重要任务。

现有障碍之四：有姓无名

多少年来，我国的茶叶市场被形象地比喻为“有姓无名”。有姓，是指有品种，如龙井、乌龙、毛峰等；无名，是指茶叶没有自己的品牌。龙井、碧螺春、普洱茶、铁观音、大红袍等名茶名气很响亮，售价也很高，“茶王”的拍卖价远远高过黄金，但消费者在购买茶叶时，看到的是一个个的“茶桶”贴上一个简易标签，没有厂名、没有认证标志，只有“龙井”等字样的品类名称，同类产品之间最大的区别是价格，问及营业员产品出自哪个厂家，十有八九不知道，更别说厂家的优势，更是一无所知。

现有障碍之五：有品无牌

中国茶叶之所以难以摆脱“一流品质，二流包装，三流价格”的怪圈，其根本在于缺乏“品牌”。我国虽然名茶林立，但这些辉煌却并没有造就一个真正属于中国的世界级茶叶品牌。中国茶叶进出口公司的12家省级公司中，只有4家有商标；全国加工茶叶的茶厂6.7万家，只有近干个茶叶有注册商标，能称得上品牌的为数更少。而要让中国“名茶”真正变为世界“品牌茶”，不只是加一个“牌”字而已。

现有障碍之六：文化不“化”

在我国茶市场上，各种茶品都还没有跳出千篇一律的“茶文化”模式。诸如有多少年的历史；有多少名人喝过；搭个台子表演个茶道；华而不实的广告语；古老而陈旧的颜色……这些基本就是中国茶企业对文化营销的表现，安徽的茶是这样，福建的茶仍然是这样，全国各地千篇一律，毫无特色。其实，“文化”不是“老”，更不是“老”的表现方法，要有鲜明的主题和内涵，通过现代的表现手法，让消费者接受。“可口可乐”一个百年品牌，定位在最正宗的可乐，但并不妨碍请刘翔、SHE等时尚明星作为代言人，赞助游戏大赛。并非百年品牌只能卖给老人。

中国茶叶产业与市场的发展举措

实际上，制约我国茶叶产业与市场发展的障碍还有行业乱、团队差、厂家多、规模小、名牌少、体制老，等等。因此，有些专家担忧：中国的茶叶产业现状很难让我们在短时间内看到整体上台阶的希望。但是，我国茶企业要生存与壮大，就必须让自己的产品进入市场、适应市场的需求、得到市场的认可，从茶叶大国发展为茶叶强国。

发展举措之一：建立全新体系

老体制的约束是传统产业发展的拦路虎。我国的茶叶企业只有“打破陈旧框架，建立全新体系”才能让企业获得重生，这种体制包括行业体制、经营体制和管理体制，更重要的是思想中的意识与理念，忘掉“经验”，放下包袱才能跑得更快，先进的思想和新鲜的血液注入，或许是最有效的方法。

发展举措之二：加快资源整合

为尽快改变茶叶企业数量多、规模小、无名牌的现状，应加快资源整合力度。虽然近年来茶叶行业资源整合已经有了一定发展，但其发展水平与市场经济对茶叶企业的发展要求还有很大差距。在中国的茶叶企业中不缺乏过硬的产品和先进的技术，不缺乏政策支持和优质的基地，缺乏的是如何把分散的茶叶企业和资源加以整合、改造和提升，形成具有国际竞争力的茶叶企业和企业群体。这是茶叶行业发展的一项重要任务。

发展举措之三：打造核心优势

核心竞争力可以是服务，可以是基地、技术，也可以表现在营销、财务和管理上，是企业商品力、销售力和形象力的综合体现，竞争对手难以模仿和复制，又能以此为核心为顾客带来特殊利益。找到核心竞争力并不难，只要通过对自身能力的准确分析，找到企业最擅长也最适合的一个“亮点”，确立自己的核心价值然后延展下去即可。

笔者以为，现阶段我国茶业品牌更应注重企业的文化、观念和形象，通过塑造企业文化，使优秀的精神产品转化为优秀的物质产品，从而获得企业的核心竞争力，这样的竞争力更牢固、更持久、更有感染力。

发展举措之四：建设特色品牌

没有品牌，就没有竞争力，因此，实施企业品牌战略，打造中国茶叶品牌，已成为中国从茶叶大国走向茶叶强国的必由之路。四川“竹叶青”，是这几年来少有的突破成功的品牌，成功树立起高端品牌的形象。在此之前，乐山茶叶进出口公司虽拥有“竹叶青”商标却仍经营艰难，现任董事长的唐先洪，从1998年将该“竹叶青”品牌收购后，投入大量人力、物力，边进行打假，清理、规范“竹叶青”市场，边对“竹叶青”品牌进行定位、包装、策划。通过几年的努力，“竹叶青”已逐渐成为“四川名牌”、“四川茶叶第一品牌”、“全国十大名茶之一”。最近，“竹叶青’又聘请了国际知名品牌设计专家，为旗下“论道”进行全新的品牌策划，意在实现“茶中翡翠”的品牌定位。其已成为品牌作茶的一例典范。

发展举措之五：增强团队建设

随着社会的分工越来越细，专业的事一定要有专业的人来做。“全能”的时代已经越去越远，对于产业是这样，对于企业也是这样。新形势对茶叶企业的传统经营管理方式，提出了新的要求，苦练内功，加强管理，与企业的实际相结合，使企业管理工作进一步规范化、标准化、细致化、准确化，生产效率必然得到提高，企业管理和决策水平得到加强，从而使企业获得某种竞争优势，确保企业战略目标的实现。

发展举措之六：引进专业外脑

要减少决策失误，就要善于引进“外脑”。说到引进，在大多数企业经营者的头脑中，首先想到的就是引进技术、设备、资金。而对于聪明的经营者来讲，引进“外脑”却是优先考虑的事情。在市场竞争十分激烈的今天，经营者只有善于引进“外脑”，引进专业的团队，企业决策才能减少失误或不失误。

发展举措之七：注入文化新机

茶需要倡导“文化”，但首先应该是一种可以令消费者产生共鸣、促进销售、培养忠诚度的“文化”，而非孤芳自赏，不食人间烟火的“纯文化”。其实，“文化”是营销的一种方法，是为了产品、销售、品牌服务的，而不是产品为文化服务。立顿是国际茶业界第一品牌，肯定有自己成功的企业文化、品牌文化和独特的历史文化。但是，你能看到它在四处宣扬立顿茶本身有多么文化吗？有看到说某某历史名人为立顿茶正过名、写过传什么的吗？没有。为什么？并不是人家没有这些东西，人家这些东西不是去灌输给消费者，而是抓住了消费者最关心的问题，一语即破。把最复杂的东西变得简单，本身就是一种文化体现。

发展举措之八：推进产业升级

近年来，广东省茶叶出口形势严峻，但是潮州市有机茶出口形势大好，2006年有机茶出口8吨，金额18.2万美元。比较突出的是饶平田峰山名茶科技示范基地的白叶单丛茶申报了有机茶之后，引起了日本客户的重视，正在洽谈生产有机茶（冰茶产品）出口到日本的合作事项；饶平县金利香茶厂生产的有机茶也受到日本馥昶茶屋老板的青睐，产品已出口到日本，每公斤有机茶叶的出厂价达到l000～3000元人民币。

有机茶是生态型、环保型的农产品，生长加工于无污染的环境，茶叶生产过程杜绝化学肥料，禁用化学农药，茶叶品质卫生安全无农残。近年来，潮州市政府和农业部门把发展有机单丛茶作为推动潮州农业经济增长的工作重点来抓，制定了《潮州市茶叶发展规划》，引导茶叶实施标准化和优质化生产，推进茶叶产业升级。到目前为止，该市已有6个产品获有机茶认证，其中一个有机茶被农业部评为“中国名牌农产品”称号，2个有机茶取得广东省（农业类）名牌称号。全市有机茶生产基地面积2835亩，有机茶产量173.1吨，辐射带动周边农户采用有机茶生产技术面积1万多亩。潮州市通过发展有机茶，带动了全市茶叶产业升级。

11.茶叶基地工作总结 篇十一

刚才，X副县长对我县茶叶产业发展作了《抓住机遇、拓展思路，努力开创全县茶叶产业发展新局面》的重要讲话。全面分析了我县茶叶产业发展的现状、开发潜力、发展态势及存在主要问题，提出了加快我县茶叶产业发展的目标任务及主要措施，为开好这次会议确定了指导思想。下面，我从部门的角度，谈几点工作意见：

一、XX县茶叶产业发展

情况

我县茶叶种植分散，遍及全县6乡1镇。目前，全县茶叶种植面积17774亩，其中，采摘面积14995亩，丢荒面积2280亩，新植面积449亩。年产茶叶鲜叶576.5万公斤，其中：春茶148.3万公斤，夏茶287.7万公斤，秋茶140.5万公斤。全县现有茶叶初、精制加工厂24个，其中，精制加工厂3个，初制加工厂21个。拥有各种加工设备164台（套），从业人员201人。2004年共加工生产茶叶68.97万公斤，其中：加工毛茶40.99万公斤，精制茶27.99万公斤（春茶加工毛茶10.9万公斤，精制茶7.5万公斤；夏茶加工毛茶22万公斤，精制茶13.8万公斤；秋茶加工毛茶8.2万公斤，精制茶6.6万公斤），实现总户值642.33万元，销售收入567.53万元。涉茶农户3140户，13472人，茶农人均增收420元。

二、茶叶产业发展存在的主要问题

（一）种植分散，没有形成规模化生产

XX茶叶遍及全县6乡1镇，茶叶种植以农户为生产主体，涉及面广而分散，未形成规模化种植，大部份茶园分布在边远山区，交通不便，增加了生产成本。给科学管理工作带来诸多不便。

（二）科技意识差，管理滞后，茶园丢荒现象严重

我县茶农文化素质普遍偏低，科技意识不强，病虫防治、修剪和培肥管理工作跟不上，茶园出现“遍地开花，处处结果”，丢荒现象十分严重。截止2004年10月，丢荒面积就达2280亩。农业科技培训工作滞后，茶农凭据多年的经验进行管理，茶叶产量低，品质差，经济效益不高。

（三）茶叶品种单一，茶树品种严重老化、退化

我县种植的茶叶品种为70年代引进的FF大叶种，经过30多年的采摘，大部分茶园已老化，品种退化严重，茶园普遍产量低、品质差、抗病虫能力弱等问题，亟待进行茶园改造和引进新的品种进行改良。

（四）管理体制不健全，各生产部门恶性竞争

长期以来，我县茶叶生产没有设置专管机构，一直属代管，全县茶叶生产、加工、销售秩序混乱，没有一个部门全面掌握茶叶的生产发展情况。茶叶流通体制放开后，企业主们把大部分精力放在经营上，无人顾及生产管理工作，各部门之间恶性竞争，相互内乱，导致茶叶产品质量下降，严重影响了我县茶叶产业的发展。

（五）设备陈旧，缺乏专业管理和加工人才，茶叶加工水平低

我县茶叶加工设备大多数是70—80年代陈旧落后的产品，自动化、信息化程度低、规模小、产品质量不稳定。另外，有部分企业虽购进了较先进的生产设备，但又缺乏专业人员进行操作，设备闲置，生产出的茶叶产品与拥有设备不相符，造成极大的浪费。无法生产高质量、高附加值的产品，而只能加工一般毛茶，使XX茶叶只能成为外地茶叶商的原料基地。

（六）品牌多、名牌少

我县茶叶品牌有“糯米香茶”、“云雾茶”、“绞股蓝茶”、“蒸梅茶”、“白兰花茶”等。品牌虽多，但精品品牌的茶叶少，企业科技创新意识薄弱，深加工程度低，产品的技术质量和附加值不高，产品档次低，缺乏市场竞争力。

（七）缺乏流动资金，企业运作困难

茶叶生产季节性强，3月中旬收购加工春茶，5—6月收购加工夏茶，8—10月收购加工秋茶，8月至次年3月是茶叶销售的旺季。随着社会信用度的降低，买空卖空现象十分突出，应收款不能及时到位，银行贷款难度大、企业资金匮乏，不能及时收购茶农生产的原料，造成加工企业处于停厂、半停厂状态。无力进行技术改造，更新设备和新产品的开发研究，严重的制约着茶叶产业的发展。

三、茶叶生产发展思路、目标及任务

(一)茶叶产业的指导思想

XX县茶叶产业应顺应市场需求，加快无公害茶、有机茶生产。形成区域布局，规模化生产，产业化经营，早日摆脱困境，促进农业增效，茶农增收。

(二)茶叶产业目标及任务

根据我县东、西部茶叶种植区的自然和社会经济状况特点，我县2004年至2010年茶叶生产的主要工作任务是：东部种植区，和平、白云、湾塘、新华四个乡，应切实加强现有茶园管理、改良、改造低产茶园，努力提高单产、逐步使茶叶单产水平达到50公斤以上，更新现有加工设备，充分发挥现有设备，努力提高产品质量，使产品质量达到国内中上等水平，提高经济效益。

12.茶叶基地工作总结 篇十二

情况汇报

中共水城县委 水城县人民政府

（2014年5月24日）

再勇书记，各位领导：

根据安排，我就水城县富硒茶叶产业示范园区建设情况作如下简要汇报，不当之处，敬请批评指正。

一、基本情况

水城富硒茶叶产业示范园区是贵州省省级重点现代高效农业示范园区，主要包括龙场、顺场、杨梅、新街四个纯农业乡，规划面积433.54平方公里。园区交通便捷，自然资源丰富，气候条件优越，良好的土壤环境，具有发展高山富硒有机绿茶得天独厚的地理和自然条件。园区以发展高山富硒有机茶为主导产业，建设茶园总面积12万亩，其中：龙场乡麻窝、鱼塘、娱乐等村为核心区,建设5万亩标准化茶叶生产基地；拓展区建设茶园7万亩。园区按照“一园四区” 进行布局，一园即新建高产优质示范茶园；四区即旅游观光休闲示范区、茶产品交易市场、茶产品深加工区、茶文化展示区。园区致力于打造有机富硒茶基地、茶文化休闲度假胜地、茶产品观光示范基地。园区规划投资9.43亿元，计划茶叶种植年产值5亿元，综合产值12亿元以上。

二、主要做法及成效

作为省委、省政府重点打造的现代高效农业示范园区之一，我们以发展主导产业为抓手，以基础设施建设为平台，以环境改

前，已完成主导产业茶叶种植业基地4.5万亩（其中2013年新建标准化茶园2.85万亩），投产茶园1.2万亩；育茶苗350亩；配套实施中药材2000亩，种植蓝莓1100亩、猕猴桃1300亩、提子200亩、蔬菜2500亩。二是注重做长产业链。通过产前、产中、产后的系列体系规划来做长产业链，注重在产业的前端做服务，包括土地流转、劳务派遣和技术支撑等服务；注重在产业后端推进农产品深加工、市场营销、仓储、物流等产业体系建设，提高农产品商品率，推进市场化，从而做长产业链，提高产品附加值。三是注重基础设施建设。完成园区主干道路131.5km,机耕道21.23 km，生产便道22.54km；沟渠260km（含管网），设施农业面积5500亩。目前，园区内路、水、电、通讯等基础设施逐步完善。四是注重投资驱动。园区建设以政府统筹协调、规划指导，加大财政资金投入和扶持，按照产业化、市场化、社会化方向创造良好的投资环境，以达到政府投资“四两拨千斤”的引导作用，引进企业成为园区建设主体，为园区建设注入了新鲜血液。同时，管委会委托水城县兴业担保有限公司等3个公司建立了融资信用担保，委托开展融资服务。截至目前，园区累计完成投资8.41亿元，其中财政投入资金1976.45万元，社会投入资金5.29亿元，整合16个部门资金1.91亿元，融资贷款1.01亿元，招商引资签约资金14.75亿元，实际到位资金5.04亿元。五是注重融合发展。坚持把园区建成景区、把基地建成景点，在加强规划设计的基础上，围绕农业观光和乡村旅游，以娘娘山高原国家湿地公园、北盘江大峡谷、坡上草原（牛棚梁子）等旅游景区景点、“四在农家•美丽乡村”创建和民族民间文化挖掘整理为依托，将园区打造成为集休闲观光度假、农业体验为一体的乡村旅游胜地。六是注重

中间环节桥梁纽带作用，切实解决农民土地流转以及农民和企业之间的一些利益冲突问题，通过提高农民的组织化率，探索建立了“政府+村集体+公司+合作社+农户”土地流转的“5+N”模式，快速促进园区土地流转，土流转率达60%。第四是龙头企业支撑。通过重点引进龙头企业入驻发展，有效解决了企业发展资本的瓶颈问题。

（五）高收益彰显，产业发展农民增收

通过精心打造，园区农业综合效益进一步凸显。2013年实现销售收入1.02亿元，销售利润0.31亿元。农户土地流转后，劳动力得到解放，直接参与园区企业经营管理或从事其他产业，大大增加了农户收入。园区农民人均纯收入达8780元/年，远远高于全县平均水平，农民增收致富效果明显。

三、存在的主要问题

一是管理体制不健全。虽然成立了园区管理委员会，但未明确管委会机构编制事宜，园区管理体制存在问题。二是基础设施欠账大。核心区内乡村道路（观光道）、机耕道、人行步道、水利设施（沟渠、水池）和设施农业投入不足，严重制约着园区的发展。三是园区建设资金不足。由于县级财政紧张，园区建设投入大，融资和贷款难度大，园区建设缺口资金过大。四是招商难度大。发展农业产业投入大，见效慢，收益小，引进企业投资难度大。

四、下步工作打算

一是创新发展思路。紧紧围绕农业观光和乡村旅游，以园区优势产业发展为依托，坚持把扩大产业规模作为当前园区建设的主要任务，重点抓好基础设施建设、市场主体培育、环境升级打

各位领导，水城县富硒茶叶产业示范园区地处5A级景区贵州娘娘山高原湿地公园（正在申报）山腰，与北盘江大峡谷景区依依相连，与坡上草原（牛棚梁子）景区互为犄角、与花戛溶斗和陆车河景区同为一体，雨汪河、八一、二河等11个中（小二）型水库密布于内，发展农业产业和旅游观光区位优势突出。我们坚信，有市委市政府的坚强领导，在县委县政府的倾力打造下，一个集旅游观光休闲度假为一体的崭新现代高效农业示范园区将在六盘水南部将悄然升起，“头顶娘娘山，脚踏陆车河，谁人识得破，银子用马驼”的古老神话将会变为现实。

13.茶叶基地工作总结 篇十三

一、充分认识窗口工作的重要性和特殊性

窗口是事业浓缩的展示，也是社会形象的代表。华北陵园位于省会中心地带，扮有多个重要角色——既是民政的一个窗口，还是省会非常重要的一个景观，更担负着进行革命传统教育和爱国主义教育的重要社会职责，政治地位和社会影响都非常大。

就华北陵园中心任务而言，主要是进行革命传统教育和弘扬爱国主义精神。目前，园内安葬着国际共产主义战士白求恩、柯棣华，民族英雄马本斋，著名烈士董振堂、赵博生，子弟兵的母亲戎冠秀，新时期爱民模范张金银等一千多名革命烈士。在战争年代，无数革命先烈抛头颅、洒热血，铸就了不朽历史丰碑，在他们身上折射出共产党人的坚定信仰、执着追求和凛然风范，他们的精神弥足珍贵、他们的事迹感天动地，时刻感召着一代又一代共产党人，成为我们党宝贵的精神财富。

胡锦涛同志在纪念抗日战争暨世界反法西斯战争胜利60周年时指出要“牢记历史、不忘过去，珍爱和平、开创未来”。这一重要指示，再次强调了进行革命传统教育和爱国主义教育的重要性，也为爱国主义教育事业的新发展指明了方向。近年来，华北陵园先后举办（承办）了“建园50周年系列纪念活动”“抗战胜利60周年图片展”等多次省级规模的大型活动。今年10月1日，省四大班子领导、省直各部门领导、石家庄市四大班子领导及部队官兵、各界群众代表1200余人在华北陵园举行了隆重的“向革命烈士纪念碑敬献花篮仪式”。民政系统也举行了“向革命烈士墓献花仪式”。

这一切充分说明，发挥华北陵园民政窗口作用，深化爱国主义教育工作非常必要和重要，华北陵园作为窗口单位肩负着重要的责任和使命。

二、彰显窗口作用，必须始终坚持固本正源、突出主业的原则

多年来，华北陵园先后接待了大量国际友人、党政军领导、烈士亲属和数以千万计的谒陵群众，已经成为促进中外文化交流的桥梁和纽带，成为培育民族情感的重要课堂，成为弘扬爱国主义精神的重要阵地。历史经验表明，发挥华北陵园窗口作用就必须紧紧抓住爱国主义教育这个核心和根本，只有抓住了这个核心和根本，方能巩固地位、凸显价值。

要实现爱国主义教育事业又好又快发展，需要以积极的姿态，创新的理念，改革的精神，务实的作风推升各项工作。我们认为应重点围绕三个方面做文章：

（一）整合教育资源，提升陈展品位

就是要进一步挖掘和丰富革命历史资料，做好革命文物的征集、管护工作。引用现代化的手段、方式搞好陈列布展，建设几个高标准、高档次、高品位的一流展馆，筑实宣传教育工作的基础。

（二）创新宣传模式，丰富教育形式

就是要按照科学发展观的要求，适应当前人民群众的基本需要，借鉴吸收外地先进经验，融入更多时代元素，比如，建立特色课堂，开辟训练基地，组建宣讲小分队等，把宣传质量和社会效果推向一个新高度。

（三）加快园林建设，亮化窗口形象

就是要用科学的态度、美学的观点，布局和改造现有园林，逐步达到结构好、生态佳、景观美、功能全的一流园林水准。

通过做大做强主业，不仅会提高华北陵园的社会知名度，增强其社会影响力，也必将赢得各级领导的关注和支持，从而使单位各项事业纳入良性循环的快车道。

三、优化窗口职能，必须始终把握“四个要素”

华北陵园要实现窗口职能的优化，推动各项事业持续协调发展，就必须始终遵循、牢牢把握这四个要素。

（一）管理上水平是提高工作效率的重要保证

管理是工作的基础，是事业的保障。管理水平的高低好坏，对工作的运转、秩序、效率、效果都会产生直接影响，也是对单位资源驾驭能力的一种体现。建立健全与形势要求匹配的管理制度和管理机制是事业发展的基本要求。要实现管理上水平，就必须因地制宜、科学建制，不断延伸管理触角，细化管理工作，强化责任制，真正做到责、权、利的统一，最终达到职责到位、标准到位、奖罚到位、效果到位，实现向管理要效益之根本目的。

（二）服务上水平是展现良好风貌的根本要求

服务是华北陵园主要工作职能之一，每年我们都要接待外国来宾、各级领导和大量的来园谒陵参观群众，做好接待服务工作显得尤为重要。因此，必须始终把提高服务水平摆到重要议事日程。实现服务上水平，必须按照科学发展观的要求，坚持高标准、高站位，以提高服务人员内在素质为基础，对文明用语、仪容仪表、行为举止等方面进行系统的锤炼和规范，用高水准的服务去赢得各方赞许。

（三）效益上水平是实现可持续发展的重要支撑

华北陵园是民政厅直属全额拨款事业单位。由于绿化面积大、服务范围广、修缮任务多等因素，正常经费短缺问题一直十分突出，成为制约单位事业发展的主要矛盾，甚至已经影响到正常功能的发挥。因此，在积极争取上级扶持的同时，如何立足自身、挖潜增收，实现经济效益上水平，已成为摆在我们面前的无法回避的课题和任务。要实现效益上水平，就必须按照科学发展的要求和市场经济规律办事，力争通过科学组织经营，逐步扭转困局，实现经济效益和社会效益的同步发展。

（四）发展上水平是改革建设的最终目标

发展上水平是综合竞争力、展示力的重要体现，是对提高谋划工作能力、驾驭局面能力、把握机遇能力、推动发展能力的全面要求，也是我们改革和建设的最终目的。要实现发展上水平，需要我们牢记使命、强化功能，加快爱国主义教育事业新发展;要实现发展上水平，需要我们履行窗口职责，展现良好形象，为民政事业添光彩;要实现发展上水平，需要我们用科学求实的精神，丰富思想、统筹谋划、勤奋敬业、开拓创新，不断开创单位各项事业发展的新局面。

14.实践基地工作总结 篇十四

教学特区打破现有教师的专业，选择进入五大产学研团队。目标建设成OTO模式下的海职高电商生态圈，以海职高为中心，打通海职高各专业、使各实训场所社会化和网络化，并辐射企业、社区和企业开发式生态圈。皮革服装专业、灯彩、经编都引进大量人力物力进入特区，电商平台除男装、女装店铺面，引进二个企业的代运营店铺，喷码机耗材及营养品销售，全部由教师指导高二学生操作，合计销售额30多万金额。在校外开设陶艺体验馆，并着手力推念泥吧体验的网络营销。

二.学生创业培养

制定学生创业的各项规章制度，高二学生分别开设了创业、平面设计、网络营销等课程，在学习中操作，在操作中学习。所有的店铺所产生的利润，包括特区店铺所产生的利润全部由分配给学生，教师和特区不参与利润分配。

三.场地设施建设

采购设备，完善展示厅的功能布置，以O2O为模式的展示厅，采购电子触摸屏，把我们的学校的和学生的店铺及我们的展示的皮衣皮草箱包及代运营的企业产品及我们校企合作的店铺在展示厅展示,做到联通学生店铺、特区店铺、企业店铺与展示厅联动。并准备新拍关于特区的一个VCR。组织货源，保证展示厅的皮衣，皮草，箱包货源的价值在100万以上。

四.校企合作

1.提到校企合作，不得不提张一的入驻在海职高的公司，应该说，在特区的学生的培养上

和帮助特区解决技术性问题上和视觉营销上提供了非常大的帮助，应该说是非常紧密的结合在一起的校企合作。

五.课程改革

制定了人才培养方案，制定了实施性教学计划，主要是分课程、分阶段进行教学与指导。完成了特区电商学院的网站建设，前期是电商论坛，主要功能一，给每个学生建议了成长档案，在这二年中学生可以看到自已的成长与发展的轨迹。二，建立电商的教学资源库。三，与企业与协会并轨和联动，正在商量数据接口的问题。目标是四通。实施导师制和工作室制，现有三个工作室，特区只有四个人，目标是8个工作室，打算与电商专业整体整合，推进电商专业的发展。

海职高夏汐汽车美容中心，成立于20xx年10月份，是由校团委组织领导，积极组织开展各种与汽车装潢相关的课外活动。

该模拟企业是依托校内汽车美容社团，借用社团内的学生作为该企业的员工，主要负责教育园区内车辆的.装潢美容以及保养等活动项目，其目的是为丰富学生的校园生活，充实在校期间的课余活动，是培养学生社会服务意识、丰富专业知识、体验创业创新平台的有效形式。

完成了千所建设中，皮革专业的创业式人才培养的大量工作，三段式创业的大量的工作;完成了组织社会电商培训4次，聘请了淘宝讲师专业讲授，学生全程参与;完成了海宁电商创业大赛决赛的组织和承办工作;完成了校企合作会议5次，校企恰谈无数次;完成了电商专业交流三次，分别是诸暨、缙云、和绍兴柯桥学校;组织学生参加证书考试，并建立了学分互换制，保证学生能够正常毕业;承担了电商竞赛的培养工作，在电商竞赛中，特区融入了很大的精力，确保在技能上在省内领先的地位。

教学特区扶持高二、三学生的创业，周浩栋的皮衣店铺，产值100万，并获得海宁市电商创业大赛三等奖，资金收入3000元。妈妈装店铺，产值50万。窗帘店铺，产值60万，小的店铺不提了。

自20xx年成立以来，夏汐美容社的服务意识得到了全体老师的一致好评，在20xx年开始，夏汐汽车美容中心员工的招收范围增大，由原来的汽修专业班扩大至全校招收员工，报名人数达到50人之多，有男生也有女生的参与加入，企业开展的时间基本每周2次，每次开展时间为12:00-13:30(下雨天除外)，整个学期的活动开展次数达到20次左右。自企业成立以来，设置了美容中心总经理、副总经理、技术指导以及财务管理等职位，以更好的、高效的运作，保证所开展的活动顺利进行。除此之外，还建立了企业会员卡管理的制度、活动记录单、宣传稿、每学期的活动开展计划以及每次开展的宣传报道等书面文档。

顺应学校的社团文化去丰富学生的校园生活、培养学生的创业意识、促进学业、就业与创业，并从中实现自己校园的第二课堂。

带动更多人创业、服务他人的意识。