张家界国际购物中心专业策划的方案

张家界国际购物中心专业策划的方案（精选3篇）

1.张家界国际购物中心专业策划的方案 篇一

“大连国际花卉交易中心”项目整体策划方案（草案）

一、自然情况

1、地理位置：大连国际花卉交易中心位于旅顺口区土羊高速长城站北侧。直通东北及京津腹地，从土羊高速的长城站到达大连国际机场距离20公时，车程16分钟，具旅顺新港23公里，车程20分钟。紧邻烟大轮渡的长岭子编制站，烟大轮渡线将山东、中原地带及东北大部联系起来，项目具有优越的地理、交通优势。

2、规划面积：规划占地面积12.3万平方米，规划建设面积14.23万平方米。

3、项目总投资：人民币4.4亿元

4、功能定位：花卉交易、花卉衍生产品交易，花卉研发、休闲产品交易及花卉旅游服务。是大连市花卉产业大布局中的花卉研发、交易、服务的汇集点，通过花卉中心，建立起大连市的花卉产业研发中心，使科技转化为生产力，同时搭建完善的花卉交易平台，构建完善的花卉物流体系，推动花卉种植基地的建设，引进与花卉业及休闲业相关的制造业，推动大连市花卉旅游业的发展。

5、市场定位：建设成为中国北方乃至国家知名的花卉交易中心，带动东北及内蒙地区花卉产业的发展。

6、功能区：

a)花卉展示区

b)花卉及衍生产品交易区：建筑面积8.6万平方米

c)综合服务区

d)独立店铺及商务办公区

e)配套服务区：1000平方米大型冷库及2000平方米的储库

7、特色组团：

a)莲花博览中心：莲花博览中心座落在静心湖中央，犹如湖中含苞待放的莲花，预示着大连花卉产业的蒸蒸日上。建筑由八片花瓣组成，共为四层，通过花神广场及花神研发中心的三层栈桥进入。建筑内承接国内外花卉展览及特色展示，营造花卉文化氛围。

b)花神研发中心：大连国际花卉中心的主建筑，以花卉产品研发为核心功

能，同时实现了花卉前沿技术，产业发展、国际走势、流通等信息的对接。花神研发中心主体呈缓弧形，环抱广场，有聚人气、聚财气之意，亦给人以大气，尊贵之感，中心前花神广场为前来购物、参观、旅游、集会的人们提供开敞的活动空间。

c)鲜花交易广场：是由两组带有现代元素符号的欧式建筑组成，建筑风格

既是旅顺历史文脉的延伸，又是现代花卉物流、交易的载体。整栋建筑地上三层，地下两层，建筑面积5万平方米，在这栋建筑里，设有花卉现货交易、花卉超市、花卉衍生产品交易等功能，同时设有1000平方米的大型冷库及2000平方米的储库，完成花卉储存、物流的使命。d)威尼斯花城：威尼斯花城定位为花卉的综合服务体。一屋为商业街，由

独立式店铺组成，功能有花店、小商业、餐饮、咖啡及其他服务业态等。二层以上为公寓和办公。建筑造型为简欧风格，建筑形体灵活有机，和转角地形紧密相连。东端的威尼斯钟塔，既是花卉主题乐章的收尾，又是建筑群落的制高点，使大连国际花卉中心具有鲜明的标志性。

二、项目平台建设策划思路

1、大连国际花卉企业孵化平台

2、大连国际花卉研发平台

3、大连国际花卉展示、交易平台

4、大连国际花卉物流平台

5、中国花卉信息中心平台

6、国际花卉交流、协作平台

三、项目整体形象策划思路

1、凝聚核心载体：根据项目定位，明确项目主体，确认项目目标，提炼项目卖点、形成项目内涵。

2、CI策划：项目组成部分策划确认，主题及宣传文案策划确认，VI视觉部分策划确认，应用及整合确认。

3、媒体宣传：新闻点、新闻引爆点及时机策划确认，软性文章投放策划确认，潜在客户收集策划，互联网线上及线下活动策划

4、效果评估：内部评估、专家评估、外部评估、目标客户评估

四、项目组建设策划思路

1、企划：内外结合、群策群力。为项目核心。

2、招商：自建队伍，有效管控。为项目关键。

3、公共关系：协调政府关系，与新闻媒体有效沟通。为项目重中之重。

五、项目细化工作

1、对内

a)项目主体公司注册：建议采用“大连市国际花卉展示交易中心有限公司” b)公司对外宣传文案、宣传册确认、策划、设计、统一

c)公司对外接待中心装修、装饰

d)各建筑组团、功能区规划、布局初步设计

2、对外

a)各级政府政策信息收集、人员联系

b)国际、国内关联信息收集

c)潜在客户信息收集（国际、国内、本埠）

d)新闻媒体关系建立

六、项目信息化工作

1、网站策划、设计、制作

2、中心运营系统规划并设计（核心子系统：展示交易系统、客户关系系统、OA系统、结算系统等）

七、政策取得设计

以上

2.购物中心春节策划方案 篇二

一、促销活动

1、将于2月开始“迎新春·大实惠”的主题促销活动，以“全场5折起”、“满300送300”为主活动。附以“VIp优惠送”等辅助活动。

2、为更好地聚集人气，在商场内进行“大转盘幸运星”活动。

3、严密注视我购物中心的具体营业情况和竞争对手的促销策略改变情况，调整春节前后的促销活动力度，以保证我购物中心在竞争中的主动地位。

二、宣传推广

为了能在春节的商战中争取主动，更好的完成销售计划，我们应该在广告宣传上加大力度，具体如下：

1、广告宣传：

1)报纸广告。在2月上旬，营销部将在市内主要平面媒体上，投放5期报纸广告，其中大报版面2期，小报版面3期。

2)广播广告。交通之声自x年2月开始，每天至少20次播出，直至活动结束，主要宣传我购物中心的促销活动。

3)电视广告。选择一家本地电视台，从2月10日开始，每天2次播出，宣传我购物中心的促销活动和企业形象，直至活动结束。

4)车体广告。继续进行车体广告，主要是企业形象宣传。

2、新闻及软文宣传：以我购物中心如期开业、团队意识、发展速度、品牌折扣店等多种题材进行软文和新闻宣传，并利用一些角度炒作新闻，与报社合办专栏，最大程度增加认知程度。

3、DM宣传推广：春节前，将增加DM的投放，除整体宣传和促销活动宣传外，将另作6

品牌折扣店的宣传，并附以剪角赠券等活动。

4、内刊宣传：春节前，我部将编辑发行公司内刊第2期，介绍我购物中心开业盛况和员工心声等，逐步形成和完善我公司企业文化，逐步在消费者、供应商、员工心中树立我公司的企业形象。本期内刊计划发行3万份，其中2万份用作夹报发放。

三、美化陈列方面

1、自1月下旬开始，我部将对购物中心外广场、正门及两侧副门门口进行重新布置，增加春节的喜庆气氛。

3.国际商业中心活动方案 篇三

一、活动主题：

赢在当下的商业发展机遇

暨火神庙国际商业中心品牌推广发布会&品牌创富俱乐部成立

二、活动要素

1、时间和地点

4月24日下午14：30--17：00 地点：大兴附近的俱乐部或者度假村

2、主办单位

北京金色时枫房地产开发有限公司

3、承办单位

安家传媒机构

4、协办单位

经纬时代、众智集成5、支持单位：

全国工商联房地产商会、大兴区政府

6、活动规模

约200人

7、活动目标受众

各大商家代表

火神庙国际商业中心项目意向商家

8、主持人

安家传媒机构董事长 刘文斌

9、邀请嘉宾（共约500人）

政府官员团：3-5人

大兴区 区长(或副区长)级别

中国城市商业网点建设管理联合会会长 荀培路

专家学者团：（选5人）

中国房地产及住宅研究会副会长 顾云昌

北京大学中文系教授 博士生导师 张颐武

教授级高级建筑师 开彦

北京博智行商业地产研究院的首席专家、研究员 鲁炳全

教授级高级城市规划师 柯焕章

中国商业地产专家指导委员会主任 董利

中国步行街工作委员会主任 韩健徽

北京师范大学金融研究中心主任 钟伟

北方发展投资公司总经理 杜猛

知名商家团：拟邀100人左右

乐购 高层领导

新华角川 高层领导

戴德梁行 高层领导

知名商家 商家代表

投资客户团：拟邀300人左右

互动媒体团：50人

摄像：北京人民广播电台、北京电视台、北京大兴电视台、北京丰台电视台

网络直播：新浪网、搜狐焦点房地产网、搜房网、易铺网

后续报道：北京青年报、北京晚报、北京晨报、精品购物指南、北京娱乐信报、新京报、京华时报、21世纪经济报道、中国财经报、中华工商时报、温州都市报、福州日报

中国房地产报、安家杂志社、京师企业家、中国新闻周刊、中欧校友通讯、清华校友通讯

六、活动流程

时间 内容

备注

（活动串词由广告公司完成）

8：00-12：00现场布置安家完成11：00-13：30现场排练由开发商指挥，安家统筹

14:00—14:30现场签到循环播放项目招商ppT与宣传片，现场氛围热烈高雅；

分嘉宾和媒体两部分签到，同时请客户赐名片；

安排贵宾厅，由冯总和刘总接待政府官员和专家学者，对项目情况及本次活动进行简单沟通并亲切交流；商户代表和媒体记者直接进入活动现场

14：30—14：35主持人宣布活动开始介绍到场来宾，简单介绍活动意义和议程

14:35—14:50政府领导讲话（3个领导）以政府的官方权威数据和政策利好，宏观政策面的商业信心树立

讲话重点：

区域消费力肯定：

政府领导讲话的核心点在于区域优势的阐述，大兴从过去到现在一直商业繁盛之地，是生财的“黄金宝地”。并对区域人口以及收入现状给予权威数据公布，从宏观市场角度给予明确肯定的消费力阐述，以官方的角度让客户对此区域的消费价值有明确深入的了解。

政策面扶持态度：

政府讲话的第二个层次在于政策面的消息，一个是黄村是区域内商业发展的重点，政府将从多方面多角度给与政策扶持，这样，开发商的经营就有了保障，有了根基，投资这里才能得到真正的利益点。

1、大兴区域特点，商业繁华之地；

2、区域人口及收入现状，孕育强大市场消费力

3、黄村以其独有的区位优势，是政府发展商业的重中之重

4、政府对于大型商业体的政策利好，及官方权威消息公布

14:50—14:55荀培路会长讲话讲话重点：

其身份为中国城市商业网点建设管理联合会会长，以其自身掌握区域发展概况以及官方数据，以客观公正的语言讲述大兴商业的发展和未来发展概况，给区域价值以充分肯定，并给客户以强有力的投资信心。

1、大兴区域商业概况；

2、大兴区域亟待大兴商业的产生；

3、大兴商业的未来发展利好。

14：55—15：00记者对政府领导现场提问

15：00--15:25专家看点（5个专家）

以专家权威视角，解读火神庙产生的必然性和战略意义

讲话重点：

专家讲话的重点在于商业地产的发展历程，以及大北京商业地产现状，“两轴两带多中心”政策指导下，群雄逐鹿的商业地产现状，以及在2009年，后奥运经济时代，全新的商业地产模式的再度升级和探讨，火神庙作为全新的商业地产，引领南国门区域升级，全面带动区域消费力提升，其消费区域的辐射将扩大至宣武、丰台区，乃至更广泛的西城、海淀，一个全新的商业综合体，全面改写京城商业地产格局。

1、全世界商业地产发展规律，郊区化和中心化主导商业地产发展主流；

2、京南商业的极度稀缺性，大型商业地产呼之欲出；

3、火神庙的绝对稀缺性、独特性与唯一性论证，其市场强大需求与产生的必然性论证；

4、火神庙的产生对于京南乃至京城商业格局的全新改写。

15：25—15：30记者对专家现场提问

15:30—15：40冯总进行项目介绍，以及开发商的商业抱负和运作决心

讲话重点：

冯总的讲话重点是推介火神庙项目，火神庙在“天时、地利、人和”多方支撑的环境下孕育产生，以及开发商运作此项大型商业地产对于开发商自身品牌重要性和运作决心表态，直接给客户以强大信心支持。

站在“商业变革城市”的高度，讲述火神庙的历史必然性和战略规划，火神庙所引导的一个全新的商业地产时代“STREET MALL”时代的全新来临以及火神庙的商业领导价值和投资价值。

1、态度表示：对于政府领导的支持和权威专家的点评表示感谢；

2、开发背景：火神庙在天时、地利、人和均具备的情况下应势而生；

3、时代领袖：火神庙引领一个全新的STREET MALL时代的来临；

4、开发决心：火神庙项目对于开发商品牌的战略意义以及对于此项目运作的决心。

5、价值展望：隆重宣布火神庙国际商业中心品牌创富俱乐部成立，并对俱乐部价值和意义进行简要阐述。

15:40—15:45火神庙品牌创富俱乐部成立仪式隆重揭幕

由政府领导代表、商会会长、专家学者代表、冯总以及俱乐部会长（或者代表）共同为品牌创富俱乐部成立仪式举行隆重的揭幕仪式。

15:45—15:50项目营销负责人戈总或凌总讲话讲话重点：

以项目营销者的身份，对项目价值进行全面深入的阐述，它在区域、体量、建筑、业态上的规划考虑，定义为STREET MALL的差异化价值点，让客户对产品有一个全面清晰的认识和了解。

项目介绍：火神庙在区域、体量、建筑、空间、业态上的优势和布局；

15:50—15:55建筑规划设计师讲话火神庙项目在建筑规划规划上的别具匠心，为后期商业空间运用和商业运筹所做的先期考虑，从业态规划和建筑美学等角度，对火神庙规划进行阐述。

1、建筑美学对于大型商业综合体的战略价值

2、建筑业态规划考虑；

3、后期商业运作

15:55—16:00记者对营销负责人进行现场提问

16:00—16:15已签约商家发言，乐购、新华角川、戴德梁行国际大牌现身说法，对于火神庙商业价值的再度肯定。

讲话重点：

商家的讲话重点在于其作为国际大牌有标准、完善且非常成熟的选址标准，这是从侧面对于火神庙商业中心的肯定，同时以品牌的经营和战略发展，讲解选址于火神庙的战略决心，给与客户以充分的论证和商业价值肯定，同时大牌坐阵，对于小商户的经营有着超强的影响力。

1、乐购、新华角川、戴德梁行分别介绍其品牌背景和主营业务；

2、以自身经验谈国际大牌的选址标准，对区域、人群、消费力的严格考证；

3、战略部署和品牌展望，对火神庙商业经营的战略部署等。

16:15--16:20意向商家代表发言(2个）讲话重点在于自身对于火神庙商业的理解，对于自身商业规划的展望。

16:20—16:25记者对签约商家进行提问

16:25—16:35现场签约由主持人宣布火神庙与国际大牌热烈签约并形成长期战略合作伙伴，冯总与乐购、新华角川、戴德梁行高层签约，共举香槟进行庆祝

（依据讲话播放乐购、新华角川、戴德梁行品牌ppT展示，现场ppT由广告公司进行制作完成）

16:35—16:45火神庙商业专家组成立现场为专家颁发证书，再次提升现场气氛，并为后期项目的宣传炒作奠定基础。