物业管理十月份工作总结

物业管理十月份工作总结（精选12篇）

1.物业管理十月份工作总结 篇一

物业4月份工作总结与5月份工作计划

随着四月份的工作结束，我们也即将迎来五月的到来。在四月份的工作中，我们严格的执行了物业管理标准，加强了对境外来x人员的纪律和控制，并对小区内外的卫生打扫也严格的做好，保证了小区业主的安全。

在四月到来后，尽管危机已经渐渐解除，但是我们依旧保持着严格的工作态度，仔细的做好防控工作，防止万一。但是面对即将到来的五月，我们也要?准备，迎接五一的到来!以下是我对四月工作的总结以及之后工作的计划：

一、四月的工作情况

在四月份的工作中，我们工作基本正常，每日坚持做好小区的`保卫以及打扫工作，并积极的为业主解答问题，解决困难。

此外，在四月期间，因为季节原因，绿化带和草坪的植物过于茂盛，我们及时的联系了修剪员工将小区内的绿化带以及树木进行了修剪，保证了小区的美化和整洁。

并且对于卫生方面，我们也一直在坚持垃圾分类处理，还对小区内的小巷以及死角的垃圾进行了处理，并贴上了警示。

而在四月的清明节期间，我们积极的发布通知，提醒业主文明祭祀，并加紧对小区的检查，防止有业主滥用明火。在我们大力的宣传和检查中，顺利的保证了各位业主的安全，并倡导了业主们适当祭祀，减少了不必要的隐患。

二、五月份工作的计划和安排

五月期间，首当其冲的就是在五一劳动节的活动。在今年的五一活动中，我们打算积极的邀请业主们参加活动，并根据活动计划准备一定的奖品。此次活动除了提升业主与我们的好感之外，也是为我们xx物业做好宣传的一个机会。

而在此之后，还有母亲节也随即到来，面对两个节日的到来，我们要双重准备，提前准备好五一活动的礼物以及母亲节的鲜花，并且给在采购方面做好准备，在保证资金内准备好活动必要的器材。

此外，在五月内我们也要做好小区的各项打扫工作，并且因为五一假期的到来，业主们会更集中的停留在小区中，为此，员工的工作以及管理也要做好。

五月是充满朝气的月份，对我们来说也会是一个忙碌的月份，为此，我们更要做好管理，保证工作服务能得到业主们的满意!为我们xxx物业的前进再做贡献!

2.物业管理十月份工作总结 篇二

关键词：桃树,管理技术,3月份

3月份天气开始变暖, 桃树开始进入萌芽、开花坐果期, 此期的主要工作以促花保花、优化书体结构、合理载果为目的, 主要工作包括复剪、疏花、清理沟系和病虫害防治等。

1 新建桃园的定植与管理

以3月上旬至下旬发芽前栽植为最适栽植期。栽植时, 先在回填好的穴内挖一小穴, 让根系均匀分布在土中, 然后填土, 接近填满坑时, 将苗木轻轻向上提一下, 切忌栽植过深, 以苗木在原来苗圃地里的土印与地表齐平为准, 踏实后, 浇足水, 待水全部渗下后, 整平树盘[1]。苗木定植后, 要立即定干, 在30~50 cm高处剪截, 保留5~10个饱满充实的叶芽。苗木栽植定干后, 由于春季干旱少雨多风, 水分蒸发散失快, 应立即覆盖1 m×1 m的地膜。

2 花前复剪

花前复剪是在冬季修剪的基础上, 在开花前进行的以弥补冬剪不足的一种修剪方法。桃树花前复剪在3月初进行, 物候期为萌芽后至叶芽期进行, 一般要求在花蕾膨大期前完成。复剪过晚, 对树体贮藏营养消耗较大, 易削弱树势, 影响生长;复剪过早, 因分不清叶芽和花芽, 较难下剪。桃树花前复剪的顺序一般为:先剪花多弱树, 后剪旺树;先剪萌芽早的品种, 后剪萌芽晚的品种;先剪成龄树, 后剪幼龄树。对幼龄树修剪宜轻, 结果枝采用长放修剪, 侧枝角度小的要进行拉枝, 并根据留枝量、预留产量适当疏除冬季修剪留下的过密枝以及病枯枝、盲枝, 剥除大伤口旁边的徒长芽及延长枝背上芽[2]。

3 彻底清园

彻底清园应在修剪后立即进行, 先用钢丝刷或小刀刮去树干上的翘皮, 再将园内的残枝、落叶以及修剪下的枝条带出园外集中烧毁, 并对树干、大枝上的刮口用武灵士+威敌408涂抹保护。

4 追施萌芽肥

萌芽肥宜早不宜迟, 桃树根系春季开始活动时期早, 一般在萌芽前2周左右就开始进行。施肥方法可采用沟施或穴施, 即在树冠外围挖环状沟或数个施肥穴, 深10~15 cm, 施后覆土。肥料以速效氮肥为主, 一般追施尿素0.4~0.6 kg/株 (或硫酸铵0.8~1.2 kg/株) 、按1∶5的比例与马粪搅好的过磷酸钙1 kg/株。花期喷施浓度0.1~0.2%的硼肥1~2次, 出现低温时花期前后喷施预防低温的药剂, 如碧护、PBO等, 以提高坐果率[3]。

5 沟渠整理

桃树根系惧怕积水, 抓紧在萌芽前 (3月初) 对桃园的沟渠进行清理、维修。保证雨季果园内的沟渠排水顺畅, 达到雨停园内无积水的要求。

6 适时疏花

桃成花容易, 坐果率高, 尤其是成年树, 坐果往往超过负载量, 使树体衰弱, 果实变小, 影响桃的产量和品质。调整负载量, 科学地疏花疏果, 是达到优质、丰产、稳产的有效措施。肥水条件好的桃园可适当多留少疏[4]。疏花时期, 原则上越早越好, 疏花要根据天气情况进行, 天气好、授粉充分可早疏;花开不整齐可晚疏, 另外成年树可早疏, 幼树晚疏。具体疏花方法为:先上后下, 从里到外, 从大枝到小枝, 以免漏枝和碰伤不该疏除的花。在长果枝上, 留中部花蕾;短果枝和花束状果枝, 留前部花蕾;双花芽节位, 一般只留1个侧花蕾。留花蕾标准:长果枝留5~6个单花蕾, 中果枝留3~4个, 短果枝和花束状果枝留2~3个健壮花蕾, 预备枝上不留。

7 除草松土与整畦

春季气温逐渐上升, 果园杂草也开始旺长起来, 及时对桃树树盘周围进行除草松土 (树盘以外的行间草可以不除, 进行自然生草) , 既可减少杂草与树体争夺养分, 又可增加土壤的透气性。松土除草后可将畦面做成两边低、中间高的龟背形, 有利于畦面排水、降低地面湿度和增加地温, 促进根系生长。

8 病虫害防治

适时喷洒石硫合剂, 3月中下旬 (萌芽前) 全园喷洒4~5°Bé的石硫合剂1次, 或者45%晶体石硫合剂30倍液, 喷药要仔细均匀[5]。

在生产实践中, 石硫合剂的配制以生石灰1份、硫磺2份、水10份的重量比例准备原料, 并按照以下程序进行熬制而成的原液效果较好。熬制时, 第一步, 根据锅的大小决定可加水量, 再根据水的量将生石灰、硫磺粉按比例称好备用。第二步, 将称好的生石灰块放入大铁锅内, 加入适量的水使之溶解, 调成糊状再用少量水配成石灰乳, 去除锅内杂质后加入足量的水, 开始加热。第三步, 待烧沸腾时, 用适量水将硫磺粉调成糊状, 并沿锅边徐徐倒入锅内, 记下水位线, 同时不断搅动锅内溶液并加大火力, 使锅中药液保持沸腾。至沸腾后45~60 min, 待药液呈深枣红色、渣子变黄绿色时停火, 冷却后用纱窗布滤出渣子, 即为具有刺激性臭味的赤褐色石硫合剂原液。熬制质量高的石硫合剂, 除选择优良的生石灰和硫磺外, 还必须注意, 熬煮时火力要强, 不停地搅拌, 但后期不宜剧烈搅拌, 从倒入硫磺后熬制时间一般不超过1 h, 否则, 得不到高浓度的石硫合剂。

上年度病害发生较严重的桃园, 可在开花前加喷1次1∶2∶120倍波尔多液, 但与此前石硫合剂的喷洒时间要间隔12 d以上[9]。

根据配制波尔多液所用硫酸铜、石灰和水的比例不同而分为不同的类型。以硫酸铜用量为1, 石灰用量的多少而分为半量式 (1.0∶0.5) 、倍量式 (1∶2) 、多量式 (1∶3~5) 和等量式 (1∶1) 。波尔多液的倍数表示硫酸铜和水的比例, 另外也有用百分比表示的, 如0.5%半量式波尔多液的配合比例是硫酸铜∶石灰∶水=0.50∶0.25∶100.00。

目前最科学的配制方法是稀铜浓石灰法。用少量水将石灰配成浓石灰乳, 用剩余的水溶解硫酸铜, 然后将硫酸铜液缓慢注入石灰乳中, 边倒边搅拌。

参考文献

[1]焦瑞莲.桃树无公害栽培技术[J].果树实用技术与信息, 2009 (11) :9-10.

[2]卫长秋, 范素琴, 石存兵, 等.桃树高密、早果、高效栽培技术[J].山西果树, 2008 (1) :50.

[3]薛兆希, 刘晓颖, 任静, 等.平原地区桃树优质丰产高效栽培技术[J].北方果树, 2010 (6) :21-23.

[4]秦万军.丘区桃树优质高效栽培技术[J].四川农业科技, 2010 (10) :30-31.

3.物业管理十月份工作总结 篇三

6月8日上午，省人大常委会召开《吉林省药品监督管理条例》新闻发布会。记者从发布会上了解到，为加强药品监督管理，保证药品质量，省十届人大常委会第三十五次会议审议通过了该《条例》，并于2007年10月1日起施行。

新闻发布会由省人大常委会秘书长杨绍明主持，省人大常委会副主任刘淑莹出席会议。省食品药品监督管理局局长隋殿军就《条例》发布实施的相关情况回答了记者的提问。

4.物业管理十月份工作总结 篇四

炎热浮躁的夏天终于迈开脚步准备渐渐远去，清凉的秋风即将回归大地，那么随着秋风的回归，等待我们的是否是收获的金秋？以下是XX分公司8月份的工作总结：

一、组织工作

1、XX分公司“物业管理优质服务月”的实施月，本月15、19、29日分别完成了环境部、工程部、秩序部的考核工作。

2、XX分公司8月1日正式接管中国建设银行股份有限公司XX支行的保洁工作，并于8月1日对建行保洁进行了现场实操培训，并及时上报建行保洁服装申请。3、8月8日进行了7月份的月考核。4、8月25日X总助对管理人员进行团队精神与互动的培训学习。

5、向物价局申办各小区的物业服务费重新备案已全部批复。

6、对劳动合同到期的员工进行重签合同和工资约定。

7、通知各小区完成下半度财务成本测算工作。

8、呈报关于增加缴纳2010年度残疾人保障金的报告。

二、人事管理

1、本月秩序员辞职8名，辞退2名，均已办理移交手续；新入职5名，经岗前培训合格已正式上岗。

三、房屋、装修管理

1、XXX小区，总户数为896户，已接管房为620户（其中装修房5户，毛坯房276户）；共装修为620户；入住为42户，其中出租户为8户，代管空房7户。

2、XXX小区，总户数为253户（其中包括25间铺面）。本月总共入住10户【其中长住户：5户（包含租户1 户）；候鸟式：4户】、装修1户、空房218户。

3、XXX小区，7月份装修2户，通风2户。小区现住户98户，其中租户42户。

4、XXX小区接管房698套；共装修422套；入住119户，其中出租户40 户；本月陆续有7户住户离开小区。

5、XXX小区，总户数为214户（含车库）；已接管214户；（含车库）；XXX总户数82户；已接管75户；本月办理XXX装修手续2户；XXX1户；XXX共装修8户；XXX共装修1户；XXX入住户：123户；其中出租户：8户；XXX入住户：13户；

四、客服

1、XXX小区，对欠费的业主及时催缴，开通燃气2户，水代购与调剂共为 4次，代收信件6 件，代管钥匙24户。本月受理客服业务110起，其中水电维修60起。

2、XXX小区，整理各种档案。

3、XXX小区，对已回来小区入住的业主进行费用催缴，日常服务与上门维修30余起。

4、XXX小区，⑴收回一期物业减免费用，15756元。⑵通过短信及电话联系方式，催缴外地业主物业费欠款。⑶进行XX公司“优质服务月”环境保洁、工程、秩序的考核比赛。⑷与XX地产沟通三次。⑸本月发出停电检修5次，消杀通知2次。⑹与房开交流5次，关于发电机及消防验收事宜。⑺本月22日物业办公室迁址至XB9号铺面。⑻XXX小区绿化带因泳池建设遭到不同程度的压损，已拍照交开发商整改，并发通知向业主解释。⑼XXX小区F栋工地拆板，张贴通知提醒住户及往来人员注意高空坠物及绕道而行。⑽业主装修剩余的沙土集中处理。⑾各楼电梯限制斗车入电梯，并增派秩序巡逻岗监督装修材料装运作业。⑿小区各楼道的卫生存在状况，业主随处扔垃圾的监督及处理，并拟小区环境卫生公约。⒀工程部文件整理归档。⒁小区内标识标志牌准备。⒂业主回访、调查表的整理并准备着手解决业主提出的问题。⒃小区水电、电梯公摊的公示准备。⒄小区绿化苗木档案的整理。

5、XXX小区，业主购电80次，XXX小区21次；代收信件38件；代管钥匙7户；业主建议、投诉2户。

五、保洁、绿化管理

（一）保洁。

1、XXX小区，对生活区公共区域阳台垃圾的再次清理；清洗垃圾场每天一次；小区楼道扶手上不锈油；清理水利沟杂物；A区景观池的清洗。

2、XXX小区，每日的楼道、楼梯把手的清洁；每日小区大道的清扫；一楼大厅等玻璃门窗的清洁；消防箱的清洁；娱乐室的清洁；针对考核没有合格的部位重新进行打扫；应开发商的要求，外请清洁工打扫部分没有卖出去的精装房。

3、XXX小区，本月小区内道路、各楼道的清洁状况需要改进，牡丹阁增加一名保洁人员。

4、XXX小区，进行日常保洁及对绿化带进行拔除杂草工作。

（二）绿化。

1、XXX小区，对小区草坪全面整理打草；修剪各楼栋前路牙边的杂草灌木；种植销售部前的花苗；清理绿化带内杂草杂物进行清除；整个生活区 灌木、绿篱、色块，进行打药防治病虫害；人工湖旁树木的修剪；电梯楼前的花草修剪。

2、XXX小区，花草树木的日常修剪；对树木的枯枝、烂叶、杂草进行清除；绿化带的日常浇水；小区铺面前的绿化带部分树木被公路施工方给挖掉，目前正在交涉当中；对被台风吹倒得树木进行扶正恢复。

3、XXX小区，本月降水量少，芙蓉苑、玉兰阁大叶紫薇和小叶榄仁出现虫害，绿化人员对此进行了药物喷洒。

六、水电管理

1、XXX小区，⑴日巡查和日检修项目；⑵定时巡查、检修各类设施设备项目；⑶对小区路灯杆、垃圾桶、消防及游乐场设施设备的除锈和刷漆更新保养。⑷人工湖防护栏补漆保养；⑸对小区高杆灯的线路改造走线；⑹对各楼栋单元楼道的感应灯和开关的维修跟换；⑺对机房的设施设备保养卫生打扫；⑻A区楼顶护栏刷漆保养；⑼岗亭墙壁上涂料翻新；协助开发商对101岗亭防水补漏；⑽1号楼3单元门口路面的修理。

2、XXX小区，⑴对部分精装修房的遗留问题进行修复；⑵检查维修A2、B2监控摄像头没有画面等故障；⑶对配电房，水泵房等设备设施的部位进行清洁打扫；⑷对部分公共部位的遗留问题进行整改修复；⑸整理已处理的和还没有处理的遗留问题，重新做一份电子表准备上报开发商；⑹对没有卖出去的空房全面检查，整理检查出的问题并进行报价，准备上报开发商；⑺楼顶女儿墙漏水工程施工已经接近完工；⑻楼顶女儿墙漏水工程开始施工。

3、XXX小区，⑴对发电机组试机动行；⑵更换各个电梯已损坏的日光灯管更换各个楼道。

4、XXX小区，⑴发电机试机、送电；⑵）各楼道灯泡更换；⑶果皮箱、消防栓保养，刷油漆；⑷消防泵保养；⑸中心区健身设施的维修；⑹日常巡查设备；⑺本月免费为业主维修20起。

5、XXX小区，﹙1﹚检查小区路灯、各单元楼道灯照明情况，并对不亮的灯进行维修及更换灯泡。﹙2﹚本月上门为业主维修水、电共6次

七、秩序管理

1、XXX小区，⑴消防设施设备的检查；⑵车棚废旧车辆清理汇报；⑶签到巡逻点的更新；⑷每月培训四次（安全教育、来访车辆人员的询问登记、突发事件的汇报处理）；⑸车辆收费的催缴；（6）装修监管和房内的消费安全。

2、XXX小区，⑴对新来的秩序员进行相关的培训（包括礼貌礼仪、岗亭卫生、出入登记、车辆管理等等）；⑵对停车费、电动车充电费的催缴；⑶加强车辆停放的管理；⑷指导秩序员做好各项出入小区的登记手续（包括人员、车辆、物品等）；⑸新招聘了两名秩序员；⑹针对岗亭考核没有合格的部位重新进行清洁打扫。

3、XXX小区，⑴小区内各巡逻点的签到；⑵引导车辆规范停车；⑶催缴汽车车位费。

4、花半里，⑴秩序员档案整理；⑵秩序员列队实际操作、消防实际操作的排练；⑶装修户的监督管理，夜间区内灯光的时间开关安排；⑷秩序员开具无犯罪证明的通知；

4、XXX小区，﹙1﹚对外来人员进行来访登记；﹙2﹚对小区搬进、搬出物品进行登记工作；﹙3﹚夜间对小区院内及周边进行巡逻工作；﹙4﹚对进、出小区的车辆进行收、发卡并登记工作；﹙5﹚对未交费的车辆进行登记并催缴。

八、后勤管理

八月份后勤主要工作：⑴完成各小区8月份的水、电费的缴纳工作；⑵完成各小区8月份的宽带、话费的缴纳工作；⑶完成XXX小区岗亭电话的报装工作；⑷完成XXX小区物业食堂煤气费的缴纳工作；⑸配合出纳到银行取款，完成员工工资的发放工作；⑹完成分公司各部门的各种物品的采购工作；⑺配合XXX小区、XXX小区重新申报物价备案工作，并已全部同意各个小区的重申备案；⑻完成社保年审工作；⑼完成工商营业执照的年审工作；⑽完成组织机构代码证的年审申报工作。九、八月份的考核

8月8日对各小区进行考核，这次考核主要存在的问题如下：

1、XXX小区，岗亭翻新后整体不错；区内草坪偏厚，临屋大植株需移植。

2、XXX小区，岗亭内清洁未做到位；办公室清洁需要加强。

3、XXX小区，楼层墙壁清洁太脏。

4、XXX小区，整体保洁不错，装修垃圾需及时清理。

5、XXX小区，各个方面需要整改。

针对这次考核问题需整改部份，各管家部需及时整改，做为8月份考核的内容之一。九、九月份的工作计划

1、“物业管理优质服务月”客服类的考核及评比最终结果。

2、各小区费用催缴工作；工程部发电机使用的培训及保养；秩序员业务知识的培训；装修户的电梯使用问题、材料入区问题。

3、XXX小区项目“XXX”十月份收楼的准备工作。

4、XXX小区，解决绿化带被破坏的问题；继续对公共设施与精装修房遗留的问题进行维修、修复 ；上报开发商催要已经修复完工的部分工程款。

5、总务部跟踪完成组织机构代码证的年审工作，整理库存物品并归档，重新完善各小区水电工工具的归档工作，配合各小区完成房产局及物价局关于物业服务和物业收费自查自纠工作。

6、继续跟踪“XXX小区”项目拓展立项后的进度情况。

八月份，各管家部在“物业管理优质服务月”的考核比赛中如荼如火的进行着，各团队都在为各自打气加油，大大得调动了各员工的积极性，以“优质服务”为中心为各区域努力工作。

海南XXX物业管理有限公司XX分公司

5.管理工作八月份总结 篇五

【管理工作八月份总结一】

八月初进入×××公司以来，我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善，积极，和谐，兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下，我很快融入了这个特殊的大家庭。

八月以来，公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。

通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作，我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累，每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法，形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面，我将结合八月以来的实际工作谈谈所学所悟。

从事施工管理工作，应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上，加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，确保创建精品工程。

在成本管理上，施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到工程投入量最小。加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证长周期运行。

在工程进度管理上，近几年的工程由于工程期紧，任务量大，在材料设备不到货的情况下，要确保控制点施工任务按时完成，必须精心组织，合理划分施工阶段，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造良好的条件。

在强化安全管理上，由于全年施工作业时间长，现场施工环境复杂，立体交叉作业频繁等特点，应加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。

综上所述，是我八月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结，望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教，挖掘更大的潜能，加快成才成型的步伐，早日为××事业添砖加瓦。

【管理工作八月份总结二】

一、思想认识方面

办公室一大功能就是服务功能，主要任务是为公司领导、各部门和员工做好服务工作，确保公司各项工作正常开展。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能1份重要稿件不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。

二、办事效率方面

思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保公司工作不受影响或少受影响。

三、主动性方面

许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。

四、工作实绩方面

(1)后勤花园工作在吕总和张波经理的正确指导下，后勤人员的努力下，通过不断完善、积极整改，吸取往年的花卉摆放经验，使今年的花卉养植及摆放受到领导和员工的一致好评。

(2)积极和胜天世纪公司贾总、王老师、别老师学习公司规范化项目，对公司管理新措施、新规定、新办法，对各项管理办法、工作制度深入学习。

(3)积极配合义堂小学学生实践基地揭牌活动，此次活动的准备及后勤服务深受义堂中心小学领导的一致好评。

(4)面对员工反映意见比较集中的餐厅，经过多次的意见调查，确定大部分员工的口味，在食品卫生、份量、菜式、餐具卫生及用餐时间上，均根据各部门各车间的需要及员工意见进行了调整。目前，员工满意率基本达到80%以上。九月份员工餐厅费用，根据采购部物料采购费用在员工满意的基础上合理降低成本。

(5)日常办公用品的保障，劳保福利、节日福利发放，积极与仓库做好衔接，对中秋节日福利出现混乱情况和仓库一起研究商量解决办法，对于未领福利的员工必须节后必须由企管部批准由仓管部审核并方可领取，并在事后做好保存、发放工作。

(6)做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的安排，对已住宿的员工和车间主任沟通协商，最终一个宿舍一位宿舍负责宿舍卫生、人员调配等各项事宜。事后积极关心，把工作思路变被动为主动，积极主动，争取创造一个高质量的服务体系，保证公司的各项后勤工作正常进行。

(7)领导安排的其他临时性工作，准确高效率完成。

以上总结不当之处，请批评指正。

【管理工作八月份总结三】

为提高设备管理水平，牢固树立全员设备管理思想，形成设备评价标准体系，全面推进设备精益化管理，8月在全厂范围内开展了“设备管理月”活动。

此次活动以建立设备评价标准体系，实现全员设备管理，全面推进设备精益化管理，做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事按章考核”，为活动主题，通过夯实基础管理工资，落实相关责任，强化执行力度，控制设备事故，提高了设备整体运行水平，现将“设备管理月”活动工作做一总结。

1、通过此次活动，健全完善了分厂设备管理的体系网络。从设备到能源，建立健全了管理网络机构，明确了职责及责任。

2、各工段健全完善设备基础台账。对各类基础台账要求及时运行，填写真实，切实的将设备点检记录作为设备定检修的依据。要求生产工段运行《生产、维修隐患整改传递单》，每天对设备运行中存在的问题以传递单的形式递交到维修工段，维修工段对其进行整改反馈，生产工段对其进行签字确认验收。设备科区域工程师每周收集总结。

3、各维修工段对《标准化维修手册》进行重新修订和完善。由于炼钢新系统的投产，新设备的运行，很多设备的维修没有一个统一的标准，没有一个指导方向，加之老系统很多设备进行了改造，原先的《维修手册》与现有设备存在差异，所以，对各维修工段的《标准化维修手册》进行重新修订和完善是为了更好的指导我们的设备维修工作。

4、规范定检修工作，重新修订了《设备定检修管理制度》。要求维修工段填写《检修申请单》，确定检修项目及安全措施，后提交到生产工段，由生产工段结合生产实际对检修项目进行补充，最后由生产工段负责办理审批手续。《检修申请单》一式二份，调度室和维修工段保存。《设备定、检修计划及记录》由工段技术员填写、存档，并进行总结分析;《设备定、检修质量跟踪卡》由各维修工段技术员负责填写，维修、生产工段段长签字。以此推进设备管理基础工作，保证设备在线运行周期，保障生产顺行。

5、自控小组组长根据自动化小组各项要求和规定，每天安排好夜间值班人员，并对专业组人员每周进行一次培训，每月进行一次考试。

6、以“生产工段为设备的第一责任人”为理念，对公司级关键设备由工段长进行受控，厂控级关键设备由班组长进行受控。完善生产工段、维修工段设备包机到人的管理体制，包括设备卫生清理及加油润滑，形成定期、定人、定责任、定制度。以责任为核心，维修工段将全部设备统一划分责任人;生产工段将所有设备卫生统一划分责任人。

7、以精细化管理为指导思想，对区域备品、备件及材料计划，严格按照设备科《备品备件材料计划管理规定》进行实施;此外，要求工段技术员在上报计划时需掌握详细库存及在途计划物资，备件计划信息完整，确保了计划的谨慎性、详实性和科学性。

对现场备品备件从细节入手，实施”二级三定“的管理制度，规范现场备品备件的使用管理，所谓“二级”，即备用事故备件按一级管理、普通备件按二级管理。所谓“三定”，指所有的现场备件按指定的区域堆放，所有现场备件按新备件及修复件及分类存放，所有现场备件及修复件定期加油、润滑。对大型备件进行除锈刷漆。

8、对生产工段形成设备卫生、设备定修、设备隐患检查、“三化”通报条数、设备事故、消耗控制为内容的月百分考核评比。第一名为“设备操作管理优秀工段”，奖励段长1000元，工段人均100元。对维修工段形成设备定修项目执行情况、设备隐患整改情况、设备基础台帐建立运行情况、创新创效、“三化”通报条数、设备事故、班组建设内容、现场库管理及消耗控制为内容的月百分考核评比，第一名为“设备维护管理优秀工段”，奖励段长1000元，工段技术员500元，工段人均100元。

“设备管理月”活动虽然取得了一定的成绩，但在很多方面还需继续深入推进和落实，下阶段设备管理工作将以设备精细化管理为思路，以责任、职责落实为主线，首先在连铸区域推行，不断探索设备管理的新方法，精心组织，周密部署，群策群力，向设备管理更高的目标迈进，为实现铸机零故障影响的最终目标寻求合适的管理方法与思路。

【管理工作八月份总结四】

一、现场管理管理方面

1.现场规范化管理办公室8月份做了以下工作：

(1)规范化管理办公室分别在8月初、8月中旬接待坤元管理咨询公司X老师、X老师来厂指导工作，根据专家指导开展新一轮规范化管理工作。

(2)8月2日，公司领导对全厂现场规范化管理工作进展情况进行视察,规范化管理办公室对领导指出的问题进行汇总，并落实具体负责部门制订整改方案，确定整改期限。9月10日，规范化管理办公室对整改问题进行了复查，并将结果通报。

(3)为进一步推动现场规范化管理工作深入开展，强化现场治理第一阶段成果。规范化管理办公室于9月5日，对公司各单位第一阶段治理工作情况进行了评比，评出优秀单位三名，落后单位一名。将评选结果汇报公司领导后，对优秀单位进行了奖励、落后单位进行了考核，并将奖励、考核一一落实到人。

(4)规范化管理办公室通过公司调度例会、OA办公软件，及时将查出的问题通报各单位，督促改正。

(5)提高工作标准，细化现场治理督导工作，对在检查中发现问题改正不及时的单位及个人进行了通报批评考核。

2.9月份规范化管理工作计划

(1)通过专家指导，确定各项标准的具体实行。(2)重点帮扶、督促个别落后工段，使其改变现状赶上公司规范化管理步伐。

二、企业管理方面

1、完成了各级人员月度考核汇总;

2、部门内部开展了建设节约型企业活动;

3、对上月各部门工作总结中存在的不足，进行追踪、督促改正;

4、完成了上月考勤汇总审核、以及8月份工资、奖金审核;

5、企业管理部在9月8日中秋节，联合综合办、安全办对节日值班情况进行检查，在检查中发现的违纪情况进行了处理，考核了相关人员。

在8月19日检查中发现烧碱、氯酸维修班维修工，地磅室司磅员存在严重违纪情况，根据公司规定企管部对相关责任人进行了严肃处理，并通知车间负责人对其员工加强教育。

二、人力资源方面

1、完成了职工5至9月份养老保险花名册的审核工作

2、上报了徐运蒙等的生育保险手续;

3、办理了XX的工伤、意外伤害保险手续;

4、解除了5名辞职人员的劳动关系。

三、完成了领导交给的临时性任务。

四、工作中的缺点

八月份工作中的不足：

1、未能及时将九月份合理化建议落实工作反馈至各部门，9月份对此项工作进行整改。

2、8月26日，在下发秋季下班时将时间写错。部门内部已做通报批评并考核。

【管理工作八月份总结五】

八月份，办公室严格按照领导的工作部署，继续贯彻落实精细化管理要务，抓好全局人事、报账、后勤等行政管理工作，为厂业务工作的开展提供支持。在办公室全体人员的共同努力下以及厂属各部门的配合、支持下，我部门较好的完成了办公室各项管理工作任务。工作总结汇报如下：

一、工作开展情况

1.全面开展精细化管理工作，我部门组织召开民主生活会。8月15日上午，我办根据文件要求，组织召开了部门民主会，会上强调，责任到人、承包到人，办公室组织对各项措施进行了分解，落实责任人，确保各项工作落实到位。

2.为长期有效的落实执行力的提高，部门开展学习型模式，个人制定学习计划和周计划，力争做到，事事有计划、时时在学习，充分调动部门人员的积极性，培养良好学习氛围使工作效率得到提升，执行力得到提高。

3.根据环境卫生精细化要求，落实卫生区和绿化带精细化管理，我部门按要求定制了责任承包标牌，明确责任、承包到人，让精细化管理模式深入人心，落实精细化管理后，厂区卫生和绿化带维护得到了很大的改善，做到了路面整洁、无杂物，绿化带绿茵平整、无干枯。

4.根据驻职改办[20XX]92号文规定、《关于20XX专业技术职务任职资格申报的通知》和《河南省工程系列中、高级专业技术职务任职资格申报、评审条件》等文件的要求，我部门开展2010专业技术职务任职资格申报工作，截止目前为止有11人参与申报，工作已进行到送报审批阶段。

二、工作中存在的不足和改进之处

1、回顾执行力提高活动，我部门虽然不存在执行力欠缺问题，但执行力度还有很大的提高空间，对此我部门坚持学习有关执行力提高的知识，做到“三严格”严格遵守规章制度、严格完成工作任务、严格律己，继续深化执行力执行力提高活动，长久落实执行力的提升。

6.物业管理十月份工作总结 篇六

五月份，经济管理系在校领导的领导下，团结协作，完成了以下工作：

1、配合校人事处，及时完成了示范校相关材料的上交工作。

2、坚持不懈做好系部内的教学常规工作，本月共听课六节；同时组织相关教师，调整了授课内容，适应高二学生即将顶岗实习的需要。

3、组织教研组长和骨干教师依据培养系部学生职业素养的实际需要，对各专业的人才培养方案进行了初步的调整。

4、安排五位教师到招生大厅协助招办进行招生宣传，同时在5月25、26日两天，系内有四位教师和八名学生参加了沈阳市和铁西区招生咨询大会，配合招生就业指导处做好学校的招生宣传工作。

5、安排崔晶和王飒两位礼仪教师，分八批次完成了对全校高二学生的面试礼仪培训工作，学生反响很好，在这里要感谢学生处对本次活动的大力支持。培训完成后，我们及时进行了总结，并希望这项活动能在以后的教学工作中行成一种常式。不足：

1、系部内个别任课教师因受高二学生马上顶岗实习的影响，出现不认真上课，只看堆的现象。

2、派到驻招办招生宣传的教师因各种原因，存在晚到情况。经济管理系

2013.5.31

经济管理系六月工作计划

1、示范校验收在即，继续积极配合学校各职能部门，做好与本系部相关的材料整理、成果上报工作。

2、做好学期末系部内的常规教学管理和检查工作，并将听评课贯彻到底，切实的提高教师的课堂教学质量。

3、以教研组为单位，对2013年各专业人才培养方案的初稿进行讨论，并将最终确定的适用于培养学生职业素养为核心的人才培养方案上交教务处。

4、组织会计专业相关教师对2012级学生进行考前辅导，为6月中旬的会计上岗证考试做好准备；同时为提升我系教师的专业素质，计划聘请大连商业学校的专家与我系的会计专业教师进行交流，做一次关于“如何提高学生会计操作技能”方面的讲座。

5、继续配合招生就业指导处做好学校的招生宣传，在保证驻招生大厅教师及时到岗的同时，支持系部内的兼职招生人员在不影响正常教学工作的前提下，积极参与学校的招生宣传工作。

经济管理系

7.昊成物业8月份工作总结 篇七

在公司各级领导关心以及各部门的协助下，物业公司较为圆满地完成了8月份整体工作，下面将具体工作汇报如下：

按照月初指定的工作计划，全员行动主要完成了

1、住宅小区屋面垃圾清理以及防水检查；

2、对电梯轿厢护板进行了拆除并对小广告进行清理；

3、完成了小区路灯基座美化处理；

4、对小区了灯照明系统检修更换；

5、对消防系统进行检查并注水完成；

6、维修、保安标准化制度落实；

7、对物业公司全员进行了一次服务意识培训；

8、物业收费台账整理并完善（商业户下月完成）；

9、零维修及时完成；

10、对小区保洁工作进行调整（内部保洁、外部保洁分开强化所辖区域环境卫生达标）；

11、绿化工作按计划进行；

12、为加强收费力度，制定收费计划，九月份为收费攻坚月，全员参与配合；

下个月，昊成物业重点工作为：里头绪、抓管理、树形象、完成收费制定指标。

8.物业10月份工作计划 篇八

为做好道路长效管理工作，确保机场路干净整洁、安全畅通，确保环境综合整治及美丽广西，清洁乡村工作的顺利开展，根据公司要求，结合实际，制定10月份保洁工作计划：

(一)继续加强业务学习，提高物业部的整体综合素质。

(二)进一步规范道路保洁工作：

1、加强巡视和检查每天巡视道路3遍以上，每周至少2次不定期对道路保洁工作进行抽查，并做好抽查记录。

2、完善奖惩制度，充分调动员工工作积极性，按照制定的评选细则每月评选一名优秀管段员和一名优秀保洁员，并给予奖励。

3、定期召开部门会议，传达上级要求和精神，及时解决工作中遇到的各类问题。

(三)继续加强与机场路交警、辖区城管的沟通，全力做好创城等政治任务的迎检工作。

(四)进一步加强道路保洁机械化作业，与各城区同步，在原有的三台清扫车的基础上，争取城市段(香江饭店至中隐路口)实现1～2台电瓶清扫车作业，减轻保洁员的工作强度和降低道路作业的危险性。

(五)完成公司领导交办的其它工作任务。

二、道路设施维修计划

(一)、维护、维修范围

负责公司所有水、电气设备的维护维修，机场路全线路灯及道路设施的维护维修以及上级领导和公司领导交办的各项临时任务。

(二)、维护、维修计划

所有维修人员要加强安全生产教育及业务学习。在道路上抢修时要严格的按要求摆放好反光安全锥，穿好反光背心，高空作业时下面的维修人员要带好安全帽。电工要加强电工专业知识、安全用电知识的学习，电工在维修作业时要严格的按照电工操作规程进行。坚决杜绝安全事故的发生。

每周进行一次工作小结，并对下周工作进行计划安排。

1、坚决完成上级领导和公司领导交办的各项临时任务。

2、白班负责道路的巡查、设施日常的维修维护，处理晚班处理不了的问题，道路设施及办公区、两站报修的做到随坏随修，及时处理好。

3、夜班负责道路巡查及维修路灯，并处理道路上的突发事件。确保路灯亮灯率随时都可以达到百分之九十八以上。

4、定期检查维护：

⑴、每个星期一次对高速路段的道路设施(重点是高护栏)进行定期检查维护，确保设施完好无损。

⑵、每个月一次对两个收费站及办公区的用电设备进行定期检查维护，确保所有用电设备处于良好的运行状态。

⑶、每个月一次对公司发电设备进行定期检查维护试运行，确保发电机组随时处于良好的工作状态。

9.二月份安全管理工作总结 篇九

一、所做主要工作：

1、加强安全检查，通过现场综合检查、夜查、消防用电专项检查等，对存在的问题和隐患及时联系整治，并跟踪落实。

2、制作安全检查录像，并在公司班组长及以上管理人员大会上播放，下发两期监控检查通报。

3、针对2

科室相关人员参加道岔清工作，保障西港区运输生产正常有序。

4、配合中铁十局对中云

提出存在问题，进行整改。

5、加强电气化铁路安全知识宣传。向东泰、益海等周边单位发放电气化铁路安全知识宣传单，联系西港派出所对穿行铁路闲杂人员进行管理教育，并在东泰公司举办“爱惜生命

铁路安全规定”的签名活动。

6、落实庙岭铁路便线道口开通前各项工作：组织道口工培训，与国铁工务段、车务段、电务段、通信段等部门签订相关安全和代维修协议。

7、联系整治现场隐患：

（1）、新东方公司在（联系采取封闭隔离整治措施，符合安全作业条件再开通使用）

（2）、益海公司在曲10日大雪，启动雨雪天气应急预案，组织并安排 H34、曲《禁烟管理规定》。自觉遵守电气化。5线排放污水造成线路被淹，影响结合公司实际下发 月—墟沟北站电气化改造工程进行初验，道南侧存在汽车等机械装箱作业侵限。

取送车作业。（联系益海公司清掏阴沟，并采取措施）。

二、存在的问题及整改措施：

1、电气化铁路区段送电在即，铁路沿线两侧的封闭还未实施。（进一步反馈集团投资管理部，加快进度）。

2、随着生产量上升，存在抢活简化作业环节现象。（教育职工明白安全与效率的关系，只有保障安全才能促进生产效率）

三、下月工作重点：

1、结合季节特点，下发通知组织开展“春季安全劳动竞赛”

2、组织人员上街对市民进行电气化铁路安全知识宣传。

3、做好庙岭铁路便线道口的开通管理工作。

10.5月份班级管理工作计划 篇十

中学生是人生观形成的重要时期。关心时政，关心国家民族的前途命运，希望自已一生有所作为是他们的共同特性，因此抓紧抓好时政教育，特别是当前世界与中国在经济科技发展上的机遇和挑战，历史上中国的落后给我们的苦难和今天我们与发达国家相比我们存在的弊端，以此常常能唤起他们的历史责任感，树立起为中华之崛起而努力学习的信念，这是学生时代最具感召力的学习原动力。

此外，班主任自身要做一个人格高尚的人，要宏杨正气，是非分明，立场坚定，用自身的人格力量感染学生，给学生以可信任感和可钦佩感，这是班主任工作的基础。

总之，以上思想政治工作能极大帮助学生养成学习自觉性，主动性，和勇于探索的精神，思想政治工作是班主任工作的灵魂。

二、鼓舞学生信心

1、树立榜样：个人修养的榜样，学习刻苦终成大器的榜样，敢于拼搏的榜样，成绩先居劣势后终于赶上来了，取得了好成绩的榜样，伟人，名人，民间故事中的典范，特别是他们的已毕业校友的先进事迹。

2、实事求是地指出学生的优缺点，帮助他树立目标，取长补短。

3、面对挫折实事求是地分析失败的原因，指出成功的道路，和他这时具备的优势条件，并鼓舞他的斗志，强调人不应只重视一城一地的得失，而应着眼于人生的全局。讲清一时的努力不会换来立时的好成绩，必需长期努力。

三、培养学生正确的学习方法

1，加强学习方法的指导，提高学习效率是班主任经常的一项工作，也是差生转化的中心。班主任要逐步培养学生正确的学习方法，课前预习，认真上课，课后及时复习，反复复习，适当练习。要反复布置，了解后再采取措施纠正，直到这个学习习性养成，还需要针对每科的具体情况对具体科目的学习方法全方位的指导。

2、加强科学用脑的思想教育，个人心理调适，科学的休息法，记忆法，科学的身体煅炼，营养褡配，脑科学最新成果。

3、创造条件让差生补习，同学自愿，请教师补习，总之要努力营造一种努力争先，不畏艰难的氛围。

4、组织兴趣小组，作为学习扶贫小组，让学生教学生，提高其集体自力更生的能力，同时也让小组的同学在提高自身的同时让自已的能力也上一个新台阶。

5、强调学习时间的投入，基础差要追赶上来只有刻苦，只有艰苦的劳动才有巨大收获。

11.经济与管理系六月份工作总结 篇十一

缤纷六月，五彩校园，在炎炎的夏日下，我们又圆满完成了本月的工作。有总结才有进步，为了取得更大进步，也为了能够在下学期更好地展开工作，我们将六月份的工作总结如下：

一、参加红歌会，庆祖国六十华诞

在系领导的的知道洗啊，我系合唱团参加校园红歌会。在此次以系为参赛单位的红歌比赛中，我系获得了全院第六的成绩，所有参赛人员和所有成员的辛勤付出是值得肯定的。

二、课余活动精彩纷呈，营造积极向上的校园气氛

学术科技部组织了一项学术科研活动—科研立项。本月继续完善了该活动的后续工作，为在规定的时间内顺利结题做好了准备工作。该活动为思想活跃、有创新能力和刻苦钻研精神的年轻人提供了一个实现自我价值的舞台，同时扩大了经管系的影响。

社会实践部组织了小包裹大爱心活动，并积极配合院团所分配的任务，召集5名志愿者到各个班级宣传 “寄一份包裹，送一份关爱”活动，并且取得了不错的成果，各个班的同学都积极的参与此次活动。

团总支本月积极为大一新生策划一场迎新晚会。开学之后，大一的新生进入了新的学习环境，也将开始他们为期半个月的军训生活。军训是非常辛苦的，大学的一切对于他们来说，同样也是非常新鲜的。为了让大一的新生更快的融入新生活，我系团总支将在大一新生军训结束之后举办一场迎新晚会来迎接大一新生。也为了让他们在军训之

后能够同时得到身体和心理上的放松。

我系学生会参加了全院学生会篮球比赛，我系学生会全体出动，啦啦队与球员阵容庞大，我们系在篮球赛上也取得很好的成绩，同时在工作中，我们增进了同学们之间的友谊，增进了沟通，加深了了解。

三、宣传党的十七大精神，提高学生时政意识

心理健康教育部组织了一次“十七大知识抢答赛”。调动了学校的气氛，同时也丰富了学生们的课余生活，也加强了大学生的时政意识。

四、提高学生创新意识，增加社会实践经验

学生会宣传外联部利用本月总结出一套我们独特的外联方法，同时继续留意着市区各商家的动态，与商家保持密切联系，努力与其建立长期合作伙伴关系。

以上就是经济与管理系的六月份工作总结。我们将始终抱着以实现百分百实践力为目标的工作精神和广纳建议的工作态度努力地做着学生工作。我们坚信，只要我们每一个人都凭着对工作的热情与认真，我们以后的工作一定可以做到更好。

经济与管理系

12.点检管理3月份工作总结 篇十二

3月份是点检管理成立的第一个月，是我设备点检管理工作从逐步摸索到上质量、上水平的关键一个月。自成立以来，点检管理以全面落实职代会精神为契机，全面提高设备管理、服务工作意识和水平，进一步强化个人责任制，通过加强自身管理，完善管理网络，发挥职能科室的作用，使点检管理工作全面、稳步向前推进，现将本月工作总结如下：

一、本月主要工作内容

1、团队建设方面

点检管理人员来自各个区域，先前的工作理念和方式各不相同，亟待需要建立一个团结向上的团队并拥有创新能力的团队；提高全体成员的向心力、凝聚力。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队，团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的新的工作要求。

（1）从对每个点检管理员的关心做起呀和自己爱岗敬业的表率作用做起，让每个员工对工作充满热情和干劲。

（2）鼓励每个管理人员说出自己的想法，集思广益，确立点检管理今后发展的共同目标。

（3）利用班前班后的时间经常的和员工集合在一起，就像一家人一样，随便聊聊天啊，说说公司以后的发展啊，拉近彼此间的距离，共同促进公司的发展。

经过这段时间的共同努力，大家相互影响，并且能很好合作，共同追求把点检管理这项工作做好。

2、精细化管理

在对人员安排上抓住“精”和“细”两个字：“精”体现在工作安排部署上，应当做到严密周到，凡事予则立，不予则废。在组织实施上，方法要灵活多样，分清步骤，根据下属的特点和特长安排工作，充分发挥每个人特长。安排对现场比较熟悉的员工组成点检管理组，安排对设备检修业务流程熟悉的组成检修管理组，安排对日常管理业务熟悉的成立管理组。“细”体现在运作上，事前详细考虑，多想几套方案，多考虑几种办法，多问几个为什么，从而优中选优，实施起来就会得心应手。与每位员工多些沟通交流，把他们的思与想引导到工作中；多些关心，以解

除他们的后顾之忧；多些指导，避免工作中的差错和失误。

3、制度编制

为了实现对设备点检管理工作实现科学化，在设备点检管理成立以来编制了一系列管理制度，并严格推行，使以后的点检管理工作规范化制度化。

（1）为推行点检定修制提供管理依据，编制了《点检管理办法》、《设备隐患管理办法》、《日常维修工时任务管理办法》。

（2）为提高设备检修、维修管理水平，加强检修计划执行的严肃性，合理控制费用，通过搜集、查找相关资料，结合点检管理工作实际，编写、整理了《设备检修管理制度》、《设备备件外委修复管理办法》、《设备定（年）修计划管理制度》、《设备检修外委工程管理办法》和《土建外委修复管理办法》。

（3）通过查找搜集点检管理有关资料，在初步学习领会的基础上，填写整理《设备点检标准》、《设备维修技术标准》、《设备维修作业标准》、《给油脂标准》样表。

4、设备检修的组织安排

为加强设备日常检修和定修的管理，每月每周组织有关单位召开检修工作会议，制定铁、钢、轧各区定修计划。指挥协调铁、钢、轧和动力系统检修人员、车辆、设备及备品备件的分配和供应。克服检修工作中出现的各种困难，逐步提高设备的综合完好率，降低设备检修时间，提高设备开动率和设备定修项目完成率，确保设备投产初期的稳定运行。

炼铁区域共完成检修4次

（1）3月4日

3#高炉：实际检修时间：27小时30分钟。本次检修共完成检修72项，自修29项，外委43项。机械新增加项目3项，消项2项，实际共完成53项。

（2）3月4日

132烧结机：实际检修时间：20小时8分钟。本次检修完 成检修37项，自修16项，外委21项，此次检修项目全部完成，无消、加项。

（3）3月18日 二号系统：实际检修时间：9小时30分，完成检修39项（4）3月23日 3#烧结机：实际检修时间：13小时50分，完成检修40项 炼钢区域共完成检修17次

（1）3月4日

2#连铸：实际检修时间：7小时30分 完成检修22项

（2）3月4日

3#转炉：实际检修时间：7小时40分 完成检修29项（3）3月11日 3#转炉：实际检修时间：5小时

完成检修20项（4）3月11日 3 #连铸：实际检修时间：5小时50分

完成检修20项（5）3月12日 1#转炉：实际检修时间：4小时

完成检修22项（6）3月12日 1#连铸：实际检修时间：5小时56分

完成检修31项（7）3月16日 2#转炉：实际检修时间：5小时30分

完成检修6项（8）3月16日 2#连铸：实际检修时间：6小时（9）3月16日 3#转炉：实际检修时间：6小时（10）3月16日 3#连铸：实际检修时间：5小时55分

（11）3月17日 1#转炉：实际检修时间：3小时

完成检修6项（12）3月17日 1#连铸：实际检修时间：6小时

完成检修30项（13）3月23日 3#转炉：实际检修时间：6小时（14）3月23日 3#连铸：实际检修时间：6小时

（15）3月25日 1#转炉：实际检修时间：4小时30分 完成检修7项（16）3月25日 1#连铸：实际检修时间：5小时30分 完成检修33项（17）3月25日 天车检修（加料跨180吨、渣跨西50吨、渣跨10吨）

实际检修时间：5小时40分

完成检修5项

轧钢区域共完成检修6次

（1）3月4日

1580： 实际检修时间：12小时

完成检修52项.（2）3月11日 1580： 实际检修时间：11小时35分

完成检修52项（2）3月12日 轧一： 实际检修时间：10小时

完成检修52项（4）3月17日 轧一： 实际检修时间：4小时

完成检修33项（5）3月25日 轧一： 实际检修时间：5小时

完成检修40项（6）3月25日 1580： 实际检修时间：9小时30分 动力区域共完成检修2次

（1）3月4日 ：实际检修时间：10小时 完成检修52项

（2）随各区域：1#空压机

实际检修时间：136小时（说明：二级转子返厂做动平衡导致检修时间加长）

本月共签订定修合同10个（炼铁），日常维修合同1个（动力），合同

整理、准备签订6项，总共发生费用为1157800元，其中：定修发生费用为580600元，日常维修发生费用为577200元。因补签合同发生220000元，所以实际发生费用为937800元，5、加强设备事故管理

设备管理的一项重要工作就是对设备事故的管理，明确设备事故管理程序。并根据三步放过的原则，及时组织有关单位对事故原因进行分析，制定预防措施。

三、机、电备件修复

1、机械类

（1）总结2009至今遗留问题和编写2010年合同计划；（2）编写外委修复管理办法和修复流程。

（3）3#高炉修复让华航看现场报价，最终报价超原值30%，决定不修。（4）整理《不锈钢生产准备》中备件问题，并最终交科长上报技术部林少田。

（5）联系沈重厂家11日到我厂看1580万向节时候能够修复，结果沈重不能修复。

（6）1580写卷小车减速机（行星减速机）原厂不休最后报新备件价格24000元（原值35000元），其他厂家也不能修复，最后要求车间报废，采购新备件。

（7）提出1580飞剪修复、连铸5B75-24辊子修复和轧一车床及刨床维修三项计划申请正在等领导批复。

（8）北京太福利和石家庄进博远预付款都没有提走，太福利来两次，一次没小的承兑票，一次不同意扣2.5%贴息现汇。

（9）1580热输出辊道辊和助卷辊修复已让合润生、丰南兴远和开平河东来看现场。

（10）发生费用：本月备件修复（机械类）共有2项发生费用，合计206000元。其中：连铸扇形段Φ140辊子修复（40根），48000元；连铸结晶器铜板修复，158000元。

2、电气类

本月共完成备件（电气）修复13项，总共发生费用367183元。其中：电机

维修9项，发生费用203183元；液压缸维修3项，发生费用114000元；变压器维修1项，发生费用50000元。

四、土建维修

本月土建维修共安排30余项，总共发生费用（概算）为178400元。其中炼铁区域6项，发生费用40500元；炼钢区域5项，发生费用32500元；轧钢区域5项，发生费用40500元；动力区域14项，发生费用464900元。其中有12项正在施工中，其余项目都已完工。

五、成本分析

本月共发生外委费用1909383元，因补签合同发生费用426000元，所以实际发生费用为1483383元。

本月点检管理外委费用指标为1300000元，与实际发生费用相对比，实际费用超出指标183383元，所以下月我们仍需在费用控制方面加大力度，争取将费用控制在指标范围内。

六、设备隐患项目的管理

在检查基础上，整理隐患项目汇总表，根据项目的复杂程度分类处理。对重点复杂项目，查阅技术资料，与点检人员分析讨论，如132㎡烧结台车隐患问题，132㎡烧结制粒减速机隐患问题反复沟通，提出改善解决的基本方案，对3#烧结主抽风机振动大问题，提出了检测振动值、预防处理的建议。

七、设备点检工作的监督检查