工程业务部工作计划

2025-01-15

工程业务部工作计划（共14篇）（共14篇）

1.工程业务部工作计划篇一

2007－2009工程造价业务工作报告

从2004年进入公司以来，在公司领导的正确指导及同事的协助下，我在业务上有了逐步的提高。在此，我对个人在2007－2009的工作中从工作业绩、思想觉悟、业务学习三个方面做一总结：

一、工作业绩方面：

1、2007年的主要工作：完成了黄陵二号井铁路专用线E标段路基、桥梁及河防工程，工程结算总造价2294万元；本项目的工程竣工造价审减额控制在2%内。

2、2008年的主要工作：完成了陕西冯家塔煤矿清水川大桥、南区防洪挡墙及北区道路工程的竣工决算工作，工程总造价3068万元，工程竣工造价审减额控制在4%内。还完成了南区防洪挡墙及北区道路等工程投标工作，中标金额1750万元。

3、2009年的主要工作：完成了陕西红柠铁路G标河防工程竣工决算工作，初审决算金额3260万元，工程造价审减额控制在5%内。

二、思想觉悟方面：

自从进入公司以来严格按照公司的规章制度要求自己，作为一名党员始终用党章约束自己，立足本职岗位，刻苦钻研业务，熟练掌握本职工作的专业技能，虚心向同事学习，与同行业交流，向实践学习，做到干一行，爱一行，学一行，钻一行，精通一行，努力成为本职岗位上的内行和能手。为公司和社会创造更多的财富。

三、业务学习方面：

2004年至今，我在原来铁路专业基础上，先后增加了公

路、市政道路专业的学习和实践工作，在领导的关怀和支持下我逐步掌握了自己的本职工作，通过刻苦的学习和同事的帮助，我在业务上又有了拓展和提高。虽然自己的业务水平有所提高，但是自己所掌握的专业知识还是不很全面，对于定额的理解不是很透彻，工程造价审减额控制的不是太理想。于是我要在工作中加大专业知识的学习，并对定额进行细致的学习和研究，深入到施工现场的每一个细节，了解详细的施工步骤、施工方法，尽量在工程结算时不漏项；再与定额作详细的对比，以确定选取合适的定额来进行作价。通过几年来的学习和实践，业务水平是提升了不少。但我知道自己的专业知识还不算很全面，自己还需要在今后的工作中不断学习、交流，总结工作经验，全面提高个人整体素质，为公司创造更多的利润。

陕西煤业化工建设（集团）路桥分公司李旭

2010年12月1日

2.工程业务部工作计划篇二

工程项目档案是城建档案的重要组成部分, 也是城建档案馆进馆最多的档案, 它的进馆质量是否符合基本建设项目档案资料管理标准, 直接反映了城建档案业务指导工作的水平。随着城市建设工程项目档案业务种类的不断增多, 城建档案馆业务指导范围内的建设单位和参建单位数量也逐年增加, 这也使得对城建档案馆业务指导人员的整体素质要求更高, 既要具备过硬的档案业务素质, 又要具有较强的行政能力, 不断总结经验, 创新工作方法, 以便能够指导好城建档案管理工作。

一、改进城建档案业务指导方法

随着城建档案工作的不断深化发展, 档案部门业务指导的范围也越来越广, 已由原来的土建工程项目扩大到城市规划、城市建设和房地产管理档案、公共工程竣工档案等。城建工程项目档案业务领域的不断扩大, 需要有更多的城建档案馆业务人员对城建工程项目档案的形成、收集和整理进行指导。长期以来, 城建工程项目档案业务指导均采取面对面、手把手的形式, 这种指导方法工作量大, 花费了大量时间。因此, 城建档案馆业务指导部门要转变观念, 与时俱进, 改进业务指导方法, 把关注工程项目档案的事务性指导提升到建设单位和参建单位档案管理理念的升华。

二、开展档案法制教育

城建档案法制教育要全面落实科学发展观, 坚持依法管理工程项目与依法治档相结合, 进一步增强建设单位、参建单位领导干部的档案意识, 加强对档案工作的领导, 保障档案工作的开展;进一步增强工作人员的档案法治意识, 自觉遵守档案法律法规和规章, 自觉维护在城市规划、建设及其管理活动中直接形成的对国家和社会具有保存价值的文字、图纸、图表、声像等各种载体的文件材料的完整、准确与安全。城建档案馆业务指导人员只有精通《建设工程质量条例》、《城市建设档案管理规定》等有关规章, 才能做到管理在先、服务在先, 指导工程项目档案由事务管理转变为行为管理。行为管理制度的建立, 首先要建立和落实工程项目档案领导责任制和项目法人责任制, 落实勘察、设计、施工、监理等单位在工程项目档案资料收集与整理工作中应承担的责任和要求, 促使建设、施工、监理等单位应将工程文件的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围。建立工程项目档案管理工作网络, 使勘察、设计单位、施工、监理等单位之间的沟通更加顺畅。其次要运用《城市建设档案管理规定》已经明确的法律条款依法治档, 对于无故延期或者不按照规定归档、报送、涂改、伪造档案的, 因档案工作人员玩忽职守而造成档案损失行为的, 对主管人员或者其他直接责任人员要依法给予惩处。

三、利用互联网进行档案业务指导

档案业务指导工作实现网络化、信息化, 彻底改变了传统落后的业务指导方式, 缓解了城建档案部门业务指导人员编制少与城建档案业务指导需求量大的矛盾, 提高了城建档案业务指导工作的效率和服务质量, 降低了工作成本。如在城建档案馆网站开辟“档案业务指导”专题栏目, 增加档案人员关心的业务知识问答内容, 实现网上解疑答问, 把有限的指导人员从疲于应付大量的重复性指导和电话答疑中解放出来, 有更多的精力去思考解决个性和典型性问题, 拓宽了提供优质业务指导服务的空间。面对城建档案业务培训单位多、人员难于集中培训的难题, 积极探索在网上开设培训课堂, 教师的全部讲课课件都可以在城建档案信息网下载, 不能来参加面授培训的档案人员也可以自己上网学习。同时, 还应加强与基层单位档案管理人员的联系与沟通, 通过留言板、电子邮件、网上聊天室等途径建立起和基层档案管理人员信息交流与反馈的通道, 不断提高城建馆档案网站“档案业务指导”专题栏目的人气和亲合力。

四、收集与整理实现标准化指导

由城建档案馆业务人员指导收集形成的工程资料, 如果没有实现工程项目档案资料收集标准化, 经过整理的档案不一定符合进馆标准。以一个工程的全套档案为例, 至少要由建设单位、施工单位、监理单位三个部门形成。城建档案馆业务人员要向这三个部门提供归档资料的内容与要求, 指导其按照《建设工程文件归档整理规范》整理档案。在城建档案管理工作中标准规范具有重要的作用, 因为标准是以档案管理实践方法为基础, 运用科学的理论方法总结档案管理的规律, 经过严格的论证而形成的, 并在实践中不断修订, 标准具有权威性, 在业务指导中应做到标准先行。首先, 要把城建档案业务指导工作的重点放在通过调研制定的标准上, 如制定建设单位、施工单位、监理单位工程项目档案文件资料归档范围、保管期限、案卷组卷和卷内文件排列顺序等一系列标准。其次, 业务指导中要用标准说话。工程项目档案业务指导的主要任务应当是发现工程项目档案收集与整理中存在的问题, 提出解决办法。在提出指导意见的时候, 要用制定的标准向相关人员说明、解释相应的标准的要求。只有这样, 才能避免出现不同的业务指导人员对同一个问题提出不同的意见, 甚至同一位业务指导人员对产生同一问题的不同建设单位、施工单位、监理单位提出自相矛盾意见的情况。

五、实现流程管理的指导

3.浅谈建筑会计工程运营核算业务篇三

【关键词】建筑会计；工程运营业务的核算

工程运营业务的核算要从以下几方面去分析：

一、工程投标

1.投标的概述

投标是指具合法资格和能力的投标人根据投标条件，以投票报价形式争取获得工程任务的一种经济活动。

2.投标过程的核算及账务处理

（1）支付投标保证金时，增加应收账款，减少银行存款；发生标书设计费、制作费等各项费用时，增加管理费用——投标费用，减少银行存款。（2）中标要增加工程施工成本（工程施工——投标费用），减少管理费用。（3）未中标不作账务处理。

二、工程施工

建筑企业中标后，签订建造合同，进入工程施工阶段。

1.建造合同成本定义

建造合同成本是指建造某项合同而发生的相关费用，合同成本包括从合同签订开始至合同完成为止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。

2.工程成本核算对象划分方法

（1）通常情况下，建筑企业应该以每一个单位工程作为成本核算的对象；（2）几个施工单位共同施工，一个单位工程由几个施工单位共同施工时，各施工单位都应以同一单位为成本核算对象，各自核算自行完成的部分；（3）规模大工期长的工程，可以将工程分为若干部分，以分部的工程作为成本核算对象；（4）改建、扩建的零星工程，可以将开竣工时间相接近、属于同一建设项目的各个单位工程，合并作为一个成本核算对象（5）其他划分方法。

3.工程成本项目分类

分为直接人工费、直接材料费、机械使用费、其他直接费用、间接费用。

4.工程成本核算体制

（1）三级核算体制是指总公司、分公司（工程处、工区）、项目经理部（施工队）三级分别进行工程成本核算的一种管理体制。总公司汇总企业的生产成本，分公司计算工程成本。（2）两级核算体制是指由公司和项目经理部两级分别进行工程成本核算的一种管理体制。公司进行全面的成本核算工作，汇总核算全部实际成本。

5.工程成本核算的一般程序

确定成本核算对象、成本项目、成本计算期、根据成本对象和成本项目开设成本明细账。

6.工程成本的核算及账务处理

本期发生或支出的各项直接费用，应按费用的用途和地点归集到有关生产费用账户中；月末，将归集在“辅助生产”账户的辅助生产费用，按照各受益对象的受益数量，分配记入“工程施工”等账户中；月末，按照各个工程使用自有施工机械的记录，核算与分配机械使用费，从“机械作业”账户的贷方转入“工程施工”账户的借方；月末，将归集在“工程施工——间接费用”账户借方的施工管理费，按一定方法分摊转入“工程施工”账户；确定在产品（未完工程）的成本；结转竣工工程（或本月已完工程）的实际成本，从“工程施工”的贷方结转到“工程结算成本”的借方。

三、机械作业

1.机械作业的概述

施工机械是建筑安装工程施工的重要劳动手段，也是企业固定资产的主要组成部分。承包工程机械作业成本的分配，可采用以下方法：机械台班分配法、完成产量分配法、计划成本分配法、机械使用费预算成本分配法。加强施工机械的管理和核算，节约机械作业成本，促进工程成本的降低。

2.机械作业的核算及账务处理

“机械作业”账户属于成本类账户，用来核算企业及其内部独立核算的施工单位、机械站和运输队使用自有施工机械和运输设备进行机械作业和运输作业等所发生的各项费用。成本项目一般分为人工费、燃料费及动力费、折旧及修理费、其他直接费用、间接费用。

四、工程物资

1.工程物资概述

企业为建造固定资产等各项工程而储备的材料不能作为企业的存货，而应作为工程物资进行核算。

2.工程物资的核算及账务处理

一般核算，购入工程物资时增加工程物资（专用材料、专用设备科目），减少相关科目；领用工程物资时增加在建工程（建筑工程、安装工程等科目），减少工程物资；盘盈工程物资时，增加工程物资科目，减少在建工程科目；盘亏时做相反处理。

五、应付职工薪酬

1.职工薪酬的概述

职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。包括：职工工资、奖金、津贴和补贴；职工福利费；社会保险费；住房公积金；工会经费等

2.应付职工薪酬的核算及账务处理

企业应付职工的薪酬，不论当月是否支付，都应在月终按人员类别和薪酬的用途做分录，增加相关成本费用。

六、管理费用

1.管理费用的概述

管理费用是指企业为组织和管理企业生产经营发生的各种费用，包括企业董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应由企业统一负担的公司经费、工会经费、劳动保险费、房产税、车船税、土地使用税、印花税等。

2.管理费用的核算及账务处理

发生管理费用，在“管理费用”账户核算，并按费用项目设置明细科目。期末，应将本账户借方归集的管理费用全部转入“本年利润”账户的借方。

七、销售费用

销售费用的概述、核算及账务处理。

销售费用是指企业在销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用，包括保险费、包装费、展览费和广告费、运输费等。企业发生的销售费用应通过“销售费用”账户进行核算。

4.林业工程师业务工作总结篇四

*****林业工作站 ******

（2016年10月）

本人******，女，1969年3月出生，1986年12月参加工作，先后****县国有安舒庄林场、县林业工作站工作至今，一直从事基层林业工作。1999年获得林业技术员职称，2003年12月获林业助理工程师职称。

我一贯拥护中国共产党领导，热爱祖国，坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想、积极践行科学发展观，认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和总书记系列讲话精神。工作中能严格要求自己，遵纪守法，吃苦耐劳，作风正派。能干一行、爱一行、专一行。积极参加林业专题调研和科学实验生产活动，积极为林农提供技术指导和解决疑难问题，做到技术和实践相结合，比较全面系统地掌握林业业务理论知识和实地操作能力，从一个门外汉成长为林业行家里手，是全县林业工作的中坚力量。现系****县林业工作站林业助理工程师。目前拟申报林业工程师职称，现将业务工作情况总结如下：

一、加强政治理论学习，提高政治理论水平和素养。任现职以来，我能够加强对政治理论知识的学习，认真

了学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想、科学发展观、十八大、十八届三中、四中、五中全会和总书记系列讲话精神，深刻理解党在农村的一系列路线、方针、政策，提高自己的政策理论水平和素养。同时注重通过报刊、杂志、互联网、广播、电视等媒体加强学习，提高了自己的政治鉴别能力，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑，始终同党中央保持一致。通过学习，使自己具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，把广大人民群众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率，力争把自己经手的每一件事做好、做细、做实。特别是基层林业工作，一言一行、一举一动都关乎群众疾苦、群众利益，我始终注重深入群众，积极帮助解决群众林业生产活动中的各种困难和问题，真正把群众利益无小事这一理念贯穿到各项工作中去，充分发挥林业职工助农增收的作用。

二、积极认真学习林业专业知识，掌握为民服务的技能。参加工作伊始，我自知自己不是林业科班出身，林业基础知识薄弱，我就就下定决心，不做 “万金油”式的干部，而要做一个懂专业、懂业务的技术人员。为了更好的适应所从事的林业工作，我努力学习林业专业基础知识，找来有关

的专业书籍，抓住可以利用的业余时间进行学习，努力提高自己的技术水平。在工作中遇到问题，能够虚心向经验丰富的老同志和其他同事学习，不断提高自己的业务水平和能力，以便更好的服务农村工作。为了较为系统专业的学习林业专业知识，2004年参加了陕西省农业广播电视学校林业专业的学习并毕业。2011年获得林业助理工程师资格并聘用至今。

在加强业务学习的同时，结合自身业务工作实际，深入自己所包抓的镇村组，针对退耕还林、核桃建园、集体林权制度改革、森林有害生物防治等重点工作中存在的突出问题，认真进行调查、分析、研究，提出应对办法，编写技术资料，开展技术培训。不仅为所在镇村组的林业发展建了言献了策，也使自己知识得到不断更新。

三、爱岗敬业，无私奉献，圆满完成了自己承担的各项林业重点工作。

林业站是全县林业工作的技术服务和具体实施单位，按照职责分工，自己先后承担了退耕还林、有害生物调查监测防治、核桃经济林基地建设、集体林权制度改革、国家公益林区划界定及生态效益补偿、森林资源调查、营造林作业设计等林业重点工作，均全面完成自己所承担的工作任务，取得良好效果。

（一）退耕还林工作

自1999年退耕还林工程在我县实施后，我县林业工作迎来了跨越发展的新时期，在机遇面前，作为林业战线的一分子我深感肩上担子之重。我一方面继续巩固自身的专业知识，一方面认真学习《退耕还林条例》、《退耕还林工程建设检查验收办法》、《退耕还林生态林与经济林认定标准》、《封山（沙）育林技术规程》、《造林技术规程》等相关政策法规、技术标准和规程，使自己很快成为工程建设的骨干力量。从退耕还林伊始，就负责包抓全县最大的镇九成宫镇的退耕还林工作。先后完成了九成宫镇1999-2005年7个度退耕还林作业设计、技术指导、检查验收、政策兑现、林权证发放等工作，完成退耕造林亩，完成政策兑现16轮，累计兑现钱粮万元。2014年

（二）林业有害生物的调查、测报和防治

按照职责分工，林业有害生物的调查、测报和防治是自己在林业站承担的的重点业务工作。经过多年的艰苦努力，基本摸清了我县有害生物种类、分布以及为害状况，为有效的防治提供了

2、积极组织有效防控。一是根据发生及危害状况，分类施策，大力推行无公害防治，防治率达到了85%以上，取得了较好的防治效果，真正做到了防早、防小、防了，实现了“一降三提高”的病虫害防治管理目标（即降低发生率、提高监测率、防治率、检疫率），使我县森林病虫害得到了有效控制。二是及时组织开展重点防控，针对近几年我县侧柏叶枯病发生较为严重的现状，从2011年开始，连续五年在每年7—8月份进行重点防控，采用叶枯唑、百菌清、多菌灵、甲环唑、丙环唑和磷酸二氢钾搭配组方，实行技术人员分组排班，跟踪指导，采用不同药剂、不同浓度集中开展防治，防治面积1.2万亩，防治率为100%。同时为渭北地区侧柏叶枯病防治工作提供了经验和借鉴。宝鸡市林业局组织12个县区在我县召开了侧柏叶枯病防治现场会，进行了经验交流，防治工作取得了良好效果。三是对我县局部发生危害较重的刺槐尺蠖、松扁叶蜂、柳沫蝉、日本双棘长蠹等也进行了集中防治，防治比较彻底，至今尚未发生。四是大力提倡和推行无公害防治措施，主要采取人工机械喷洒生物制剂、人工捕捉、诱捕器诱捕、杀虫灯诱杀、病虫害枯立木清理、药剂涂干、招引益鸟天敌等方式进行群防群治。全县无公害防治率达到88.8%。

3、切实加强产地检疫。一是对本地生产的木材、苗木、花卉、干果等林产品积极实施产地检疫，做到应检尽检，确

保产地检疫率达到了100%。二是严把种苗、木材、花卉等调运检疫关口，对出入境涉林货物严格按照检疫程序进行检查，一旦发现检疫对象，及时采取各种有效措施进行除害处理，合格后签发《植物检疫证书》，方可调运，调运检疫率达到了90%以上，彻底杜绝了林木病虫害蔓延传播。

（三）核桃经济林示范基地建设项目

麟游县是核桃最优适生区之一，也是核桃的传统产区。从2010年开始，我县实施了核桃经济林示范基地建设项目。其目的是扩张规模，提高品质，提升效益。林业站做为实施单位，我积极主持参加了项目实施区之一九成宫镇的项目实施工作。从地块的勘定，品种的选择搭配到建园管理的各个环节，组织开展技术培训和现场指导。积极推广了合理选址（背风向阳、坡位中上、土层1m以上、地下水位在地表2m以下，避开河谷地、夏湿地、风口地和山脊地）；应用适宜良种（香玲、清香、辽

4、晋龙2号、鲁光、西扶2号，一园1-2个品种）；精细栽植（四大一膜一修一浸一截）；科学管理（土肥水管理、整形修剪、高接换优、病虫害防治）；适时采收脱皮（把握好适宜的采收时间、采取科学的脱皮方法）五大丰产栽培技术。在九成宫镇的个村，栽植核桃园

亩，其中挂果面积亩，年均实现产值万元，仅此一项可为该地农民人均纯收入贡献元。同时配合技术人员做了部分镇村核桃实生园嫁接改良和低质低效林分改造工作，带领技术人员走村入户，引导核桃栽植户开展嫁接改良工作，提质增效，提高核桃在增加农民收入中的贡献份额。

（四）集体林权制度改革

2009年我县集体林权制度改革全面启动后，我作为林业站包抓招贤镇的技术骨干参与了该镇集体林权制度改改革工作全过程，主要做了以下工作。一是协助该镇针对林改工作实际制定了方案，成立了镇、村两级领导小组、选举产生了村民小组林改工作组，组织召开了动员会和业务培训会，落实了工作责任制。二是充分利用会议、板报、标语等形式进行了广泛宣传使林改政策深入人心、家喻户晓。三是深入细致的调查摸底，查找镇、村两级自留山、责任山档案，查验原底册的完整性，认真收集各户自留山证和责任山合同，做到村不漏组、组不漏户、户不漏山、山不漏界为后续工作打好基础。四是指导各村严格按照程序进行勘界确权，在有限的时间内，完成了外业勘界勾图任务。五是对一些历史遗留下来的山林纠纷，借林改之机给予积极调查处理。共完成集体林勘界确权块宗地，面积亩，确权到户率达100%。其中家庭承包亩，自留山亩拍卖流转亩，集体山留存亩。签订林地家庭承包合同份，发放林权证本。排查林权矛盾纠纷**起成功调处**起调处率达**%。基本实现了‚山有其主、主有其权、权有其责、责有其利的林改目标。该项工作被宝鸡市人民政府表彰为全市集体林权制度改革改革先进个人。

集体林权制度改革结束后，按照国家统一部署和有关

技术规程，在酒房镇参与开展了国家公益林区划界定和生态效益补偿兑现工作。在酒房镇十一个村区划界定国家公益林8.25万亩，兑现国家公益林补偿基金527万元。

（五）其他工程建设作业设计、技术指导、检查验收等工作

一是积极参加每年春季城区义务植树。参与完成各义务植树规划设计、苗木调配、技术指导及检查验收。二是主持或参与完成了部分新农村绿化、“三北”防护林工程、三化一片林、旅游景点及公路沿线、镇村驻地绿化规划设计、技术服务指导工作。严格执行各项技术规程，按照适地适树的原则，认真进行规划设计；严格按照规划设计施工作业，跟踪指导，严把整地、栽植及苗木质量关口，坚决杜绝残次苗、弱小苗、不合格苗上工程，对不符合标准要求的一律返工重造，并结合土壤墒情及时组织浇灌，落实管护人员及措施。坚持按设计作业，按作业质量检查验收，按验收结果兑现，确保造林成活率、保存率均达到了85%以上。三是认真做好商品材、自用材的采伐设计工作。根据县上制定的辖区木材采伐限额及有关申请，认真进行外野勘察，严格按照有关技术规程，严格确定采伐范围，细致调查林分状况，确定合适的采伐强度和方式、合理的更新和措施，确保采伐一片，更新一片，森林资源总量不减。四是按照公安部门的要求，主持或参与了林业案件当事人破坏林地情况进行现场

勘验和鉴定工作，按照有关技术规程，认真调查、细致勘验，既保证了当事人的合法权益，又保证国家利益不受损失。

目前，我所掌握的林业知识与新时期蓬勃发展的林业工作还不能够完全适应，知识结构还需要进一步的更新，思想观念仍待进一步解放。在今后的工作中，我一定更加努力学习，提高自己的工作能力和业务水平。不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，力争成为一名优秀林业技术人员。

5.工程业务部工作计划篇五

工作报告

单位：

姓名：

联系电话：

2011－2013工程造价业务

工作报告

我自1990年10月参加工作以来，工作中，时常接触到与机电安装有关的工程结算和预算工作，在 2011年取得造价证之后，我可以作为一名造价人员正式参与到日常的预算工作中，转瞬即逝，三年来我也在工作中不断的学习进步，以下是我在这三年的工作总结，希望在总结经验的过程中，为以后的工作打下坚实的基础，不断提高自己的能力。

一、工作业绩方面

1、负责三水平转弯胶带输送机的基本建设零星安装工程，工程结算总造价35.6万元。

2、负责-520胶带输送机安装，工程结算总造价20.4万元。

3、负责3304下顺槽胶带输送机安装，工程结算总造价12万元。

4、全程参与2208转向胶带输送机安装的过程造价、设计以及安装工作，包括图纸设计、加工、造价等，工程结算总造价50万元。

这三年来，我对造价有了初步的了解，感觉到了学习的重要性，认识到好的业绩离不开领导正确的决策和个人的辛勤劳动，只有善于只有善于及时总结过去的成绩与过失，才能更好的提高我们的工作能力。

二、继续教育培训方面

1、在平时的工作中，收集有关造价、定额、工程量计算等方面的资料。熟悉有关预算等软件知识，不断提高自己的工作效率。了解有关定额各方面的知识，不断扩展自己的知识领域。

2、积极参加有关造价的培训，增强自己的学习能力，认识从事造价工作的其他人员，加强自己的人际交流能力。

三、职业道德方面

1、态度决定质量。工作时的态度决定了工作的质量，在工作中，我时刻以造价员的职业道德为准则，始终保持严谨的工作态度，强烈的责任心，忠于职守，以公司的利益最大为最高行动准则。通过学习造价员如何进行预算、如何有效的节省成本以及在预算中如何使公司的利益最大化，让我真正的理解了造价预算在工作中的重要性。我深深的体会到每个员工的“执行力”就是企业的前进车轮，每一个员工的“结果第一，理由第二”就是企业的目标的实现。

2、工作中需要团队精神。团队精神是我们企业能面对风雨更加从容，团队精神是我们部门工作更加完整迅速，因而我为融入到公司的团队之中并为建立一个良好的团队而努力感到而荣幸。所以，我在工作中，与同事密切协作，为工作顺利的完成尽最大的努力，能够很好的团结同事，具有较强的全局意识、团队意识。

四、工作总结

1、通过在公司的工作与以往工作经历的比较，我认识到目前的许多好的工作方法，比如我们在签订合同时“合同价一次包死”的做法，很大程度上避免了签证变更而影响的工程造价的不确定性，对整个工程成本的控制起到了降低成本的作用。但是这也会使得图纸出来以后急于开工的情况下，怎样才能快速准确的确定合同总价，当然这需要我们造价预算人员大量而集中的工作。

2、工作中，不仅要算的对还要算的准。实际在工作当中我更应该在图纸设计时的工程造价的前期控制和工程管理过程中造价的过程控制。比如在设计阶段各个造价指标的合理控制，这种指标要有历史数据统计得出得出而不是仅凭个别工程经验。而在工程管理过程中造价的过程控制这更要求我们随时掌握工程进度及其工作流程，发生设计变更签证及时反映出造价的动态变动情况，同时加强与施工队伍的过程管理，才能更有效的控制成本。

3、通过这次总结报告，使我认识到了我在从事造价工作中的突出和不足之处，无论多么辉煌的业绩，那代表着过去，只有把将来的工作做到好，做到实，才能在工作中不断学习进步，才能使自己的突出之处更突出，才能不断的弥补自己的不足之处。

6.工程业务部工作计划篇六

1 智能建筑工程市场的供给与需求

(1)智能建筑工程市场具有“大市场、小公司”的显著特点

统计数据从供给与需求的角度说明了该市场的规模、结构特点。以2005年作为基期,分析市场规模的时间序列(表1)注,全国建筑安装业产值占全国建筑业产值的比例平均为7.9%。通常,经验认为智能建筑的投资约占建筑总投资的5～8%,部分高达10～12%,经验对每平方米造价给出的参考范围为:公共建筑类智能化系统投资在100～300元/平方米,居住小区的智能化系统建设投资平均在30～60元/平方米。

(2)全国建筑安装业产值保持增长。用SPSS软件绘制2001年～2011年全国建筑安装业产值数据的散点图,见图1。

表2列出了环比增长速度,没有观察出明显的函数关系。

(3)统计数据反映了供给与需求达成的均衡价格。

微观经济学解释市场需求是个体需求之和,是智能建筑工程产品个体需求的加总。

需求曲线是一条45°向下左倾的斜线,如图2中A1;供给曲线是一条45°向上右倾的斜线,如图2中B1。

未来几项因素的变化,包括工程投资商由于城镇化政策的驱动增加了工程投资;政府采购增加了预期,买方增多,市场需求曲线将向右移动到图中A2,即市场的需求总量增大,市场需求表现为一定时期内快速上升。

供给曲线的规律是商品价格上升时,商品的供给量也上升;价格下降时,供给量也下降。由于市场需求的增加,供给也会增加,但是供给在时间、总量上晚于、弱于需求增加的速度、强度。因此,未来5年市场均衡价格的形成结果应该是价格变动不明显,市场总量增加, 供需双方都很活跃。

智能建筑工程市场的合同价格不会大幅上涨,原因是构成成本的两大因素,硬件采购成本和劳动力成本上升的幅度不大。上游建筑机电类产品如电线电缆、多媒体设备、机电产品等产能总体过剩,只有依靠技术的换代才能带动采购价格的提高。

未来5年市场均衡的趋势描述见图2。在市场供给与需求变动的趋势下,智能建筑工程市场需求旺盛、合同价格基本保持稳定小幅上涨,行业内从业者增加。

2 机制重于技术

基于上述分析,企业应着重考虑通过机制调整获取市场增长。

单位:亿元

(1)国务院发展研究中心研究员吴敬琏认为,任何一种产业的发展都是土地、劳动、资本、技术、管理等多种生产要素综合作用的结果。

高新技术产业的特点在于,在生产诸要素中,掌握着知识的人力资本对于该产业的发展起着决定作用。因此,一个国家、一个地区高新技术产业发展的好坏快慢,在于是否建立了有利于发挥人力资本的作用、有利于创新的制度。吴敬琏认为,建立起有利于高新技术以及相关产业发展的制度,才是推进技术进步和高新技术产业发展的动力。

(2)两种生产机制的比较

其一:工序生产。

图3所示意的生产机制为:经营部门负责营销流程,工作环节包括从项目市场信息收集、分析、投标到签订合同;生产部门负责采购和招标流程,工作职责包括项目招投标(造价)、项目实施中的采购;工程部门负责工程实施流程,工作职责包括实施工程、控制成本,包括协调与项目甲方、监理、总包方、各分包方及各系统材料供应商的关系,以及安排项目工程施工进度、建立实施质量管理体系和安全管理体系、管理施工人员及对劳务分包进行管理、竣工验收、结算等。

例如,上海延华智能科技(集团)股份有限公司在组织机构的设置上采取市场部、销售部、商务部、采购部、技术中心、设计与概预算部、工程管理部等生产部门设置以及售后部、财务部、人事部、行政办公室、董事会秘书办公室等辅助职能部门的设置结构。按照工序组织生产的机制类似按“工分”取酬,公司的所有者与经营者之间是委托代理关系,公司与员工之间是雇佣关系。

其二:项目承包经营机制。

具体说来,就是在资质、品牌不变的前提下,赋予项目部或事业部完整的项目承包经营权力,把经营、造价、采购、施工等岗位组合到一个具体项目组(部)中,按照地域、行业组建若干个项目部,每个项目部定岗n人,关键岗位是项目经理。

相对于按照项目阶段划分的工序流程生产机制,项目承包经营机制对每一个项目部和项目经理都赋予了相对自主的项目经营管理权,每个工程项目都体现合同、成本、利润。通过机制调动个体劳动者在市场中获取经营资源的积极性,把集体经济的资质、资金、品牌转化为合同、收入、利润,从而带来收入的增长,有利于人力资本对接经营资源。

(3)集体经济承包经营的经验借鉴

国有建筑设计院从事智能建筑业务的院所、中心,经营主体实际更具有集体经济的特征,表现为包括资质、品牌、获奖以及众多科研成果在内的生产资料集体所有,不能也无法将上述无形资产等额分配予职工。

制度经济学对我国新农村建设上的承包经营机制作了大量研究,典型的经验借鉴包括“小岗村”和“周家庄合作社”。

小岗村1978年搞包产到户,耕地、耕牛等生产资料公有,分户经营,按劳分配,搞“大包干”,即家庭联产承包责任制。1993年3月全国人大正式通过决议,把农村家庭承包制正式写入宪法。小岗村实行家庭联产承包责任制,管理简便、利益明显,极大地调动了农民生产积极性,在最初的几年里取得了很好的效果,粮食连年增产,农民连年增收,解决了温饱问题。但改革开放30年后,对小岗村的思考则更多集中在“一年超越温饱线,二十年没过富裕坎”的顺口溜里。研究认为小岗村一直停留在温饱水平的主要原因在于,家庭联产承包责任制把生产要素彻底平均分配给每一个家庭。

周家庄位于河北省晋州市东南,20世纪80年代,在全国实行“大包干”之际,坚持集体经营体制不变,成立合作社,在经营管理上进行改革。具体做法是坚持土地、农机具等生产资料集体所有制不变,统一经营、分级管理。社统一核算,生产队自主安排生产、多收多得、亏损自负;其次对集体产业宜统则统,宜分则分,大田粮棉种植由生产队管理,果园菜园承包经营。周家庄合作社的经营管理机制表现为坚持公有制但不排斥个体经济,坚持统一经营管理但不搞大锅饭。

3 智能工程业务的机制选择

(1)建筑设计与智能工程业务在组织机制上的适应性

从目前看,在建筑设计院的专业设置和智能建筑工程业务存在一定的冲突。建筑设计院的传统专业设置中,建筑电气专业排在建筑结构专业之后,机电专业则继续按照给排水、暖通、电气的顺序安排。

上述专业设置适合突出以建筑设计为主的组织运行模式,在过去十年的生产运行中,各专业的人数配置基本形成了比较固定的比例。例如在设计院人力资源工作中,按照该思路组织人力资本的调配和补充。通过对下一年度尤其是“老八校”建筑系应届毕业生的人才招聘,吸纳青年人才,补充生产作业中的工序欠缺,使建筑设计业务运行流程保持较为合理的工序通道,从而提高建筑设计院的劳动生产率。

由于业务优先次序的不同,智能建筑施工业务会受到一定的制度制约,包括员工劳动关系、职称晋升、生产积极性、责权利等方面。在组织机制上,采取母子公司或者多元投资主体的控股关系可能更适合二者彼此之间的发展。

(2)产权机制

1999年勘察设计院所转制至今,国有设计院很少进入资本市场,其主要原因在于从部委脱钩后没有进一步进行体制改革,建立现代企业制度,实行多元投资主体的公司治理。

以太极计算机股份有限公司为例,国有设计院典型的资产证券化路径是发起设立,太极股份在2002年“国家经贸委”时期即已成立,业务中包括楼宇科技与数字社区事业部。它是在中国电子科技集团公司第十五研究所存续的情况下,由十五所以经营性资产及负债评估后发起设立,发起时自然人以现金投入持部分股权。但是国有体制内的建筑智能工程业务,有两点无法借鉴太极股份,一是发起设立时间早(2002年),不需要界定军品与民品;二是在自然人持股情况下上市,上述条件今天已不具有借鉴意义。

(3)创业投资企业机制模式。

包括延华智能、赛为智能、达实智能等在创业板上市的智能工程企业均按照该逻辑发展。上述企业都具有创业投资企业的特征,表现在公司初创期注册资本都很低,然后通过经营积累逐步为股东增加注册资本,在上市前的Pro-IPO阶段,经历1～2轮的风险投资。

例如达实智能2000年引进5家风险投资者,以1800万元对价购买309万注册资本,对价为1:5.82。之后十年的发展中,通过分红转增资本金、配股,由130万元注册资本增长为变更股份公司时的3700万注册资本,发行上市时公开募集2000万股后,总股本为7800万股,发展时间为15年。

4 有关建议

发展智能建筑工程业务,机制重于技术。

国有建筑设计院的智能建筑工程业务要从机制入手,调整激发经营者劳动积极性的项目承包经营机制,适应未来五年城镇化发展的市场要求,以便快速进入发展期。在机制模式上,应借鉴“小岗村”的困境,选择“周家庄合作社”模式。

其次,应在建立现代企业制度、明晰产权的基础上发展。其路径是对国有建筑设计院智能建筑工程业务改制,引进风险投资基金,建立股权多元化的企业经营机制。中长期发展考虑通过资产证券化进入资本市场,在资本市场实施股权激励,解决人力资本中长期激励。

参考文献

[1]王东伟.华东地区智能建筑行业现状及展望.[J].智能建筑.2007.1:22-24

[2]吴敬琏.制度重于技术-论发展我国高新技术产业.[J].经济社会体制比较.1999.5:1-6

[3]王郁昭.中国改革从农村突破:包产到户及其引申.[J].改革.2008.8:5-13

[4]吴其乐.当代中国农村三种经济体制的形成过程、现状及其对建设社会主义新农村的启示.[J].福建党史月刊.2010.7:15-19

7.工程业务部工作计划篇七

本周，安信证券推荐了三维工程（002469），理由是看好公司B2B石化电商业务的发展。

二级市场上，三维工程在市场震荡面前显得十分稳健，多头上攻态势未受市场短期震荡影响。大的格局上，三维工程自2010年上市到2015年初，股价走出了一个长期大型底部箱体，为上行蓄积了足够的力量。随着基本面向好及相关概念被市场资金挖掘，上行空间将进一步打开。

三维工程此前计划以自有资金5000万元注册中油三维（大连）能源有限公司，经营范围为石油及制品销售和贸易经纪等。安信证券方面认为，设立石化贸易公司，助力B2B石化电商业务快速发展。三维工程可以将产业链延伸至石油及制品销售和贸易经纪等领域，有利于扩大业务范围，完善产业链布局，提升盈利空间。

另外，这一举措亦有利于促进公司与持股39%（为二股东）的上海志商网的协同发展，助力其打造全国性化工、石化原材料B2B电商平台。上海志商网致力于打造国内一流的石化产品B2B线上交易平台，但在撮合上下游交易的过程中，客户对供货量、价格等信息的确定性要求高，目前志商网对资金和货源稳定性具有强烈需求。三维工程通过中油三维进行石化产品集采销售，将成为志商网的一个稳定货源，有望帮助志商网快速发展，形成上下游交易的良性循环。

安信证券同时也指出，石化电商市场空间极大，三维有望提供更多支持助力抢占市场。石化工业产品采用电商化交易不仅可以极大程度减少经销商转手环节、降低交易成本和物流成本，在电商提供的金融服务帮助下还可有效减缓资金压力、增强货款支付及货物交付保障。志商瞄准的成品油及石化大宗商品市场一次交易额9万亿，多次流转总规模20-30万亿，市场空间极大。当前瓶颈在于资金，三维此前提供2000万元财务资助，未来不排除以增资等资本运作方式提供资金支持，助力其抢占市场份额。

在股价支撑方面，投资者可以把握的是，三维工程的主业稳步增长，开拓环保业务力度将不断加大。公司2014年披露大额订单达6.2亿元，同比增长87%，此次青岛联信再获大单，订单趋势良好，对业绩形成重要保障。公司把握石化行业转型升级、环境治理政策利好，除在硫回收市场上保持领先优势外，还将积极承揽产品加氢改质、尾气脱硫脱硝、废水处理、装置尾气达标排放升级改造等环保工程项目，依托“一带一路”战略开拓海外市场，必要时采用并购手段获取关键资源和能力，进一步拓展发展空间。

此前，三维工程的控股子公司签订《神华宁煤集团400万吨/年煤炭间接液化项目一氧化碳耐硫变换装置耐硫变换催化剂订货合同》，金额7724.4万元，占2014年收入的10%。

业绩方面，安信证券给出三维工程2015—2017年EPS分别为0.60元、0.79元和1.02元。电商、环保业务有望成为公司股价催化剂。

8.工程业务部工作计划篇八

本人于2000年7月毕业于陕西省水利学校工民建专业，同年年分配到汉中市石门水库管理局。2000年7月-2000年4月在石门局枢纽站从事大坝枢纽运行工作，2003年5月借调石门供水股份有限公司至今，2001年XXX月取得了水利工程技术员的资格，并于同月被聘用至今。下面就我任职以来的工作做一次全面总结：

一、政治思想方面

在政治上，严格要求自己，积极参加各项政治活动，认真学习贯彻马列主义、毛泽东思想和十七大会议有关精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，时刻保持大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，把水利事业和广大人民群众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，勤于思考，讲求效率，始终保持较强的敬业精神和奉献精神，积极为水利事业的发展献计献策，奉献自己的微薄力量。

二、专业技术业务工作方面

本人参加工作以来，为适应工作的需要，努力学习水利工程专业知识和提高岗位技能，通过自己的努力以及领导和同事们的帮助，能扎实有效地完成日常事务工作。任职以来，我积极承担工程建设管理的各项工作任务，能够做到兢兢业业，圆满完成组织交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作，积极参加机关组织的各项活动。以下为本人任职以来完成的主要工作：

2000年-2003主要完成工作：熟悉及掌握大坝运行相关知识 2003年-2004年主要完成工作：

1、学习水厂水处理工艺流程。

2、水厂主体工程安全鉴定、建设管理。

3、水厂送水管道工程技术指导，建设管理。

2005年，2006年主要完成工作：水厂输水管道工程技术指导，建设管理。

为了更好地适应工程设计及建设管理工作，在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续教育学习，积极参加XXX局、XXX局等各个部门组织的技术培训，例如《XXXXXXXXXXXX》培训和XXXXX工程设计学习。

三、存在的问题

工程建设管理的能力和水平有待提高，开拓创新不够。在今后的工作中，我会更加努力学习，运用所学知识努力增强业务能力水平，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，成为一名合格的水利工程建设管理专业技术人员。

杨勇

9.工程业务部工作计划篇九

从工作态度上的知难而退到百折不挠，从工作方式上的简单重复到开拓创新，点点滴滴，逐渐积累；

从普通设计人员到专业技术负责人。现在的我，已成长为具有较强的组织纪律观念，工作态度认真，责任心强，实事求是，富有开拓创新、不断学习进取精神建筑人。这十年里是忙碌而充实，紧张而难忘的，始终把做好建筑工程技术设计工作作为自己的奋斗目标，通过自己的不懈努力，取得了较好的成绩，整理一下繁杂的思绪，现对业务工作做如下总结:

1、近年来深入学习习近平主席的经济发展精神，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实习近平生态文明思想和推动经济带发展重要战略思想，坚持生态优先、绿色发展，坚持共抓大保护、不搞大开发，正确把握整体推进和重点突破、生态环境保护和经济发展、总体谋划和久久为功、破除旧动能和培育新动能、自我发展和协同发展等关系，全面打造水清岸绿产业优美丽经济带,构建生态系统健康、环境质量优良、资源利用高效的绿色发展体系，奋力在推动经济带高质量发展中走在前列。

2、技术和业务水平不断增强

从参加工作尤其是任现职以来，自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强，因为我不是建筑专业出身所以在技术上有些不足。所以在任职以来加强了对专业技术学习，奠定了自己的理论基础，多年的工作实践更使这些理论得以巩固和提高。在工作实践中，自己常常认识到自己专业理论还比较薄弱，因此，自己不断加强学习，虚心请教有专业特长的工程师和学者，对新规范加强学习理解，不放过每一个学习和提高的机会，使自己的技术水平和能力不断加强。在学习和工作实践中，加强理论功底的培养。每到业余时间，自己总是坚持看相关专业技术理论书籍，坚持记录学习和工作笔记。

3、带着工作中的问题，有选择有重点地学习

自己所从事的工作具有很强的专业性和技术性，有实际工作中均有比较复杂的问题需要自己拿出初步方案意见供领导决策。对此，一方面对问题的现场进行详细的勘察，并以自己的理论知识来加以分析，另一方面，带着这些问题查阅有关书籍资料并向一些前辈请教咨询，寻找解决问题的方法，这些经历，使自己的理论知识和实践经验不断丰富、提高。

4、坚持不断学习，健全知识体系

作为一名工程技术人员，需要不断学习、终身学习，把学习作为日常生活、工作中不可或缺的一部分。近七年来除了日常的业务学习之外还参加了本专业相关技术培训。

5、在这几年中我先后参与完成了多个工程项目，主要有以下成绩：

（1）参与设计《四川师范大学成都学院》二期和三期施工图设计，该项目规划总建筑面积100210.35平方米。主要工作内容包括场地标高确定、各子项平面布局满足国家及地方相关规范、标准设计、外立面设计、建筑细部构造设计等。作为项目专业负责人，主要负责本专业与各专业的协调、进度的控制以及建筑专业的设计工作。同时自己担任总图、食堂、第三教学大楼、7-9#学生公寓、总平面布置图等子项施工图设计。目前该项目已竣工运行。

（2）参与设计《博航地产·财富国际》施工图设计，该项目规划总建筑面积89783.09平方米。主要工作内容包括场地标高确定、各子项平面布局满足国家及地方相关规范、标准设计、外立面设计、建筑细部构造设计等。作为项目专业负责人，主要负责本专业与各专业的协调、进度的控制以及建筑专业的设计工作。同时自己担任地下室、2栋、总平面布置图、消防登高扑救面示意图等子项施工图设计。目前该项目已竣工运行。

（3）参与设计《景茂名都东郡》施工图设计，该项目规划总建筑面积187084.58平方米。主要工作内容包括场地标高确定、各子项平面布局满足国家及地方相关规范、标准设计、外立面设计、建筑细部构造设计等。作为项目参与人，自己担任了多个子项施工图设计。目前该项目已竣工运行。

（4）参与设计《广汉银河奥特莱斯》施工图设计，该项目规划总建筑面积370841.57平方米。主要工作内容包括场地标高确定、各子项平面布局满足国家及地方相关规范、标准设计、外立面设计、建筑细部构造设计等。作为项目参与人，自己担任了多个子项施工图设计。目前该项目一期已竣工运行。

（5）参与设计《贵阳开阳新天地》施工图设计，该项目规划总建筑面积420325.8平方米。主要工作内容包括场地标高确定、各子项平面布局满足国家及地方相关规范、标准设计、外立面设计、建筑细部构造设计等。作为项目参与人，自己担任了多个子项施工图设计。目前该项目在建。

（6）参与设计《中铁·颐禾公馆》施工图设计，该项目规划总建筑面积392356.73平方米。主要工作内容包括场地标高确定、各子项平面布局满足国家及地方相关规范、标准设计、外立面设计、建筑细部构造设计等。作为项目参与人，自己担任了多个子项施工图设计。该项目目前在建。

（6）参与设计《驿都城一期1#楼，二期》施工图设计，该项目规划总建筑面积346359.05平方米。主要工作内容包括地下室子项施工图设计。作为项目参与人，自己担任了一期1#楼地下室设计。目前该项目在建。

（5）参与设计《和润·城南首府》施工图设计，该项目规划总建筑面积252591.16平方米平方米。主要工作内容包括场地标高确定、各子项平面布局满足国家及地方相关规范、标准设计、外立面设计、建筑细部构造设计等。作为项目参与人，自己担任了一期4#楼设计。目前该项目在建。

以上业绩只是我众多业绩中的一部分代表，在这些工作中，我充分应用自己所学的专业知识，注重在实践中总结经验教训，将理论与实践紧密的结合起来，用理论来指导实践，在实践中充实理论，这样的良性循环使我的专业素质进一步得到提高，同时在工程施工的实践过程中发现自己理论的不足，并积极参与各种培训学习来充实自己，为更好的完成工作奠定扎实的专业基础知识，同时在完成这些工作的规程中不断的培育新人，使他们能更快更好的适应工作，完成工作。

通过几年来理论与实践相结合的学习，自己无论是在政治思想素质、业务专业知识，还是组织管理能力上都得到了很大的提高。十年的时间，虽短尤长，在这十年中，锻炼了我，提高了我，也警醒了我，让我清醒的认识到“塌实、认真、专业、责任”的真正涵义——坚定的思想觉悟、扎实的技术能力和乐于钻研奉献的治学精神，只有在思想上、技术上、精神上具有了一定高度，这些才能够实现。

10.工程业务部工作计划篇十

【关键词】经济下滑；行业萧条；终端配送；风险控制

自从1993年我国钢材价格放开以来，我国钢铁贸易行业就一路迅猛发展。钢材作为社会生产各行各业的重要生产资料，市场价格一放开，在刚刚走出计划经济体制的社会中，就成为了抢手的商品。只要手中有“货”，就能成为“盈利之王”。许多企业凭借手中的微薄资金，成为代理商或着二级经销商，利用简单的“倒买倒卖”的方式就能从中轻易的获取巨额利润。因此，很多钢贸企业或者从业者只要手中有足够的钢材库存量，就有一种高高在上的心理状态，甚至认为在这场类似赌博的交易中，他们能永远成为市场的赢家。

近年来，随着金额危机的发生，国内外经济形势一路下滑，基础设施投资锐减，加之国内钢铁行业的产能过剩，钢铁行业发展也受到极大影响，进入萧条的状态。多年来，在钢铁贸易行业轻松盈利的企业，利润空间大幅下降，行业竞争日趋白热化，企业发展举步维艰。钢贸行业受挫，将钢铁贸易企业打的措手不及，但是他们又不甘心放弃这个容易盈利的行业。作为代理商和二级经销商，实际业务形式就是现货零售，赚取差价，但是鉴于钢厂预付保证金额度越来越高，“保量不保价”或者“保价不保量”现象的越发严重，各种大小钢厂产品品牌价格战日益激烈，钢铁贸易企业也开始逐渐放弃现货零售业务，进而转向工程项目终端用户的直供业务上。

工程终端用户的直接配送，虽然多年来在钢贸行业中也是一种主要的业务形式，但先前多是一些资金实力雄厚的大中型企业在参与，金融危机后，代理商和经销商为了在日益挤压的利润空间里面获得更多的利润，普遍开始进入终端配送的业务中。与现货零售业务相比，工程终端的配送业务参与主体多，业务流程复杂，工程期限长，涉及法律层面的事务多，因此，对于刚刚从事工程终端配送的企业来说，熟悉业务的各个环节的流程，严格管理和控制整个业务流程中的风险极其重要，是最后顺利获取利润的保障。

工程终端项目配送业务的风险管控，大致可以分为三个阶段，即中标配送前、工程开建配送中、工程竣工清算，三个阶段环环相扣，但是又各有不同，对于风险的把握和关键点也不一样，需要找准重点，精准管控。

一、中标配送前的风险控制以终端客户的主体合法合规性核查为重点

工程项目中标后，在签订正式钢材供应合同前，钢贸供应商一般会收到工程终端客户的中标通知，供应商这时就应该着手对工程终端客户的主体合法合规性进行核查，具体包含以下方面：

第一，确认终端客户的合同主体。合同签订前，供应商应明确弄清楚我方最终到底是和谁签订正式的供应合同。如果和进行招标的终端用户公司主体完全一致，确认其拥有合法的主体资格，是没有问题的。如果终端用户公司用下属的具体工程项目的项目经理部与我方签订合同，那么就要引起高度注意。一般来说，项目经理部不拥有有效资产，没有营业的三证资料，并不具备独立承担民事责任的能力。一旦工程在建和竣工后，出现货款到期不予支付的情况，项目经理部撤销，招标方很容易推卸支付责任。因此，如果终端用户一定要求跟项目经理部签订合同，为了规避风险，就应该在拿到终端客户和所属项目经理部之间的委托代理文件，并尽可能确定终端客户对其项目经理部的授权范围。

第二，确认合同主体资格和资信状况。合同签订前，尤其是在第一次与该客户合作前，一定要求对方出具公司营业执照、税务登记证及组织机构代码证，了解其经营范围、注册资本额、近年财务状况及往年履约情况，同时登录国家工商总局网站及信用网站进行核对查实，这样可以确定对方的履约能力和偿债能力是否和此次业务规模相匹配。

第三，签订合同时，明确货款支付条款。对于钢材供应合同，许多常规条款已经约定俗成，最重要的是针对本次业务的货款何时对账、何时付款、付款支付方式、信用期限等条款要做出明确清晰的说明，特别是逾期付款的最长期限、逾期付款的利息及支付承兑的贴息利率一定要书面明确说明，以便后期出现逾期支付情况有依据可查。在目前经济形势不利的情况下，到期不予支付的情况时有发生，确保货款支付的及时和安全性尤其重要。

二、工程在建中风险管控以及时使用不安抗辩权为关键

签订合同后，钢贸企业开始为在建工程配送钢材，有人认为合作已经达成，就可高枕无忧，按期送货即可，这种想法是完全错误的。即使工程配送已经开始，大的风险依然存在，而且更加隐蔽，需要我们更加小心谨慎对待。

第一，钢贸企业需要按合同基础条款规定认真履约，细心保存相关书面单据。合同基础条款，简单的说，包含按终端用户计划保证货物的数量、质量、成色及配送及时性，按照合同要求定期与对方对账、开具增值税发票等。每次的对账单、结算、收货单据和发票都需要对方签字盖章，并保留原件，以备工程竣工清算使用。第二，适时恰当使用不安抗辩权或者中止履约。在建工程在配送中，钢贸企业应该对工程终端客户的业务进展随时进行关注，如果发现对方工程进度缓慢甚至停滞、经营状况恶化、资金周转困难，甚至有转移财产、抽逃资金等不正常的现象出现，应立即放慢货物配送节奏，行使不安抗辩权。另外，由于目前工程终端配供业务的竞争也日趋激烈，很多工程项目出现多个供应商，或者中途借助“寻租”行为插队进来的供应商，如果合同规定只有一方供应，此时钢贸企业可以中止供货，向终端客户提出质疑，甚至要求赔偿。

三、工程竣工清算的风险控制以保障资金到账为目的

工程竣工后，钢贸企业的货物配送环节就彻底结束，相当于此次业务的主要环节已经执行完毕。一般情况下，接下来的工作就是向终端用户提出清算申请，理清账目，保证账实一致，账单一致，账账一致，余款支付到位。此时，钢贸企业要做到：

第一，账目清晰，双方无纠纷情况下，要整理好各种工程项目相关的资料单据。在配送过程中，终端提供的计划单、收料单、每月对账单、结算单、发票等相关单据是本次业务的重要书面材料，是实际业务已经执行的证据。钢贸企业一定要将这些单据的原件按类型收集归档，甚至包括送到对方的书面文件签收单原件，以便防止清算时终端用户以资料不全拒绝支付尾款。同时，保证万一此次工程项目后期出现质量及其他纠纷，相关部门追究法律责任时，钢贸企业有全面的资料以备核查，确保自身免责。

第二，出现货款纠纷时，整理详细证据资料，确保法律有效期内行使维权。随着经济形势的下滑，工程项目尾款纠纷、逾期利息及承兑贴息难以兑现的现象越来越严重，如果出现上述问题，钢贸企业首先要整理自己手中的各种单据资料原件，收集利己的证据，俗话说“打官司打的就是证据”，并且及时提供给己方律师查阅。目前，许多钢贸企业遇到尾款纠纷时，为了维护双方的颜面或者保障后期再次合作的机会，往往只是催促对方，在催促中渐渐忘记了向法律部门诉讼的时效期，至于后期把自己推向更加被动的局面。因此，如果在与对方交涉催促多次无果的情况下，钢贸企业要果断拿起法律的武器，维护自身的权益，防止后期造成更大的损失。

11.工程业务部工作计划篇十一

(1) 高级专业设备维修人员少, 较多中级专业技术人员满足于自己的一般工作, 缺乏改革、创新意识。专业论文、设备革新成果少。

(2) 外出学习深造的机会少, 由于医疗设备技术先进, 不断更新换代, 对于医疗设备维修人员原掌握的医疗仪器中的电了元器件、电路原理出现知识老化现象。

(3) 医疗设备维修人员外语基础薄弱。

针对存在的问题, 应该从以下几个方面解决。

1 增强竞争意识, 提高业务水平

任何事物都在不断的发展之中, 随着医疗设备中新产品、新技术的不断涌现。应该不断地学习新知识、新技术、不断提高自己的业务知识水平, 不仅要排除医疗仪器中发生的一般硬故障, 还要解决一些疑难的软故障, 对于那些不便修复或维修中买不到原配件的设备, 应重新进行改装, 对性能不良的医疗设备应进一步改进, 使其工作性能更好, 使用更方便。在日常工作中经常询问临床医护人员的要求, 改进一些陈旧的设备, 研制革新一些小型的医疗器械, 方便医护人员的工作。

2 不断更新知识

应有计划、有目的地参加在职、脱产的学习或函授学习, 使一部分不具备专业大专以上学历的人员得到系统学习, 提高医疗工程理论知识, 使医疗设备维修人员的业务素质不断提高。其次, 应多参加一些新仪器知识讲座、短期培训, 掌握国内外医疗设备新发展。

3 熟练掌握专业外语知识

由于在各级医院中进口医疗设备比较多, 其使用说明书和工作原理都是随机的外文资料, 对于设备维修人员要想掌握、了解进口设备的内部结构、工作流程, 须首先要看懂外文资料, 所以医疗设备维修人员应有计划参加外语培训班或利用业务时间不断学习, 提高外语水平。

医疗设备维修人员要在科学技术竞争中, 在医院医护人员的心目中站稳脚跟, 提高医疗工程维修人员的业务素质势在必行。

参考文献

[1]徐立军.浅析医用电子仪器操作安全 [J].中国医疗设备.2009.12 [12];66

[2]国家质量监督局.卫生部.GB12130--2005 医用加速器安全管理规定[S].北京:中国标准出版社.2001.

[3]姜远海.彭明辰.临床医学工程技术[M].北京:科学出版社.2009

[4]张振.医用直线加速器的安全规范与紧急情况处理 [J].中国医疗设备.2012.20[1]:112

12.工程业务部工作计划篇十二

从事工程造价业务工作年限和业绩证明

被证明人姓名

注册单位

联系电话

联系地址

从事工程造价工作年限证明

该同志从事工程造价工作年，特此证明。

证明单位全称（盖公章）

年月日

工

程

造

价

工

作

业

绩

证

明

成果名称

该业绩确系被证明人完成，特此证明。

所在单位盖章

年月日

成果类型

本人完成部分

完成年月

刊载期刊及期号

所在单位

证明人

证明人电话

成果名称

该业绩确系被证明人完成，特此证明。

所在单位盖章

年月日

成果类型

本人完成部分

完成年月

刊载期刊及期号

所在单位

证明人

13.工程业务部工作计划篇十三

本人于当施工技术员此期间，我努力钻研专业技术知识，在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任助施工技术员职务以后，这些工程中，分别是湘潭达安线福逾段道路桥梁施工全长1131m.桥梁321.98m 造价：3897万元，萨里路工业科技园旁道路整修加固施工工程，福州螺洲大桥南接线五虎山隧道。已完成的工程均为合格优质工程。在建工程也正常施工中，在施工一线锻炼的几年中，通过理论联系实际将自己的专业理论知识迅速转化为了业务能力，作为公司的技术部门和技术负责人，在项目部经理和其他工程师的直接领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制，经过数年的努力，公司已建立了严格的管理体系并了相关的荣誉。在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中，也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之年来自己做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的问题。现对几年来的专业技术工作总结如下：

一、注重自身的思想建设，不断提高自己的政治素质，在工作中言行

一致，作风端正，实事求是。严于律已，敢于同违规违纪的行为作斗争，敢于开展批评和自我批评，团结同志，尊重领导，圆满地完成上级交给的各项任务，坚持个人利益服从公司利益的原则，不计较个人名利得失。工作作风严谨一丝不苟，精益求精，勤奋务实。保持健康心态，积极进取，乐观向上，对工程事业和国家建设充满

信心。在工作中注重学习，能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范，便在工作中加以应用，坚持根据工作需要学习，将学到的技术及使用用到实际工作中去，使自己的业务水平得到提高，具备较强的业务工作能力，能根据工作需要，服从领导的安排，从事多个岗位上的技术工作。在工作中不断地改变自我，适时地堆自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，在工作中不断地学习，也在工作中逐渐的成长。在工作中，到达工地后的第一件事就是到工地现场，跟随现场的工作人员一起工作。在科学技术日新月异，竞争越来越激烈的今天，为了能在最短的时间内进入到最好的工作状态，以便在今后的工作中能更好地完成本职工作，我个人意识到，不断学习新知识、掌握新技能、不断提高自己的业务水平和工作技能，才能满足工作的需求以及适应社会的发展，在工作工程中，我不断向有经验的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能，并学以致用。，对工作过程中的一些信息也进行收集整理，转化为资料以备所需，业余时间阅读一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和掌握一些先进的专业技术知识，也看一些管理或其他方面的书籍和网站，学习各种知识，提高自己的综合能力。我知道，作为一名工程技术人员在工作中要有端正的态度、严谨的作风。工程行业是非常艰苦的行业，风吹日晒，还要到处跑，而且又需要细心工作，所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不可以的，我们的工作虽然说不上是搞科研，但也绝对不能有半点马虎，“差之毫厘，失之千里”是我们的工作写照。要想成为

一名合格的工程技术人员不是一件容易的事，作为一名技术人员，不仅仅要能处理现场，更重要的是能解决现场中出现的各种问题，为了能提高工作效率，就必须提前把问题解决在无形中。这就要求工程技术人员能很好的发现问题，从而及时的解决问题。为了能更好的完成任务，我积极的与同事们一起努力，以求能顺利的，保质、保量的完成任务，虽然付出了很多，但同样收获不少，依然乐在其中。

二、工作经历、能力在工作上，个人爱岗敬业，不甘落后，任劳任怨，从进入到公司以来，受到了公司领导的厚爱，是自己有机会从事技术岗位的工作，使自己能够深入实践，在实践中得到磨练。致使自己锻炼成为了一名有一定工作经验，对工程质量把关严格，施工控制能力强，有多方面综合协调能力的工程技术人员。专业技术能力是衡量技术人员业务水平最重要、最基本的标准，我深知扎实的理论知识加上丰富的实践经验是一个优秀的工程技术人员的技术生命，所以在我任职以来，始终如一地从这两方面不断充实自己，完善自己。，首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法，以我为首，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程，实

现了“创高标准优质工程”的质量目标。工作的直接参与和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。总之，我在长期的工作实践与锻炼过程中，积累了较为丰富的工程设计、施工和技。术管理经验，全面掌握了常见结构类型施工方法，并娴熟利用自己丰富的理论知识，妥当处理施工中的技术难题，尤其在路遂工程中积累了丰富的经验。在今后工作中我会不断专研专业知识，虚心求教，与单位同事精诚团结，进一步全面完善自己的专业能力和技术水平，利用自己学到的专业知识和辛勤劳动，为社会奉献更高更好的精品工程。

福建佳诚建设工程有限公司

孙朝敏

14.工程业务部工作计划篇十四

关键词：国际业务,国际工程承包,管理制度,可持续发展,输变电

1 国网开展国际工程承包业务的优势

1.1 电网工程承包实力强且初具规模

国网所属企业经过这几十年国内电网工程大建设的历练,尤其是近年来通过参与特高压输变电项目建设,已经完全具备建设世界上任何大型电网项目的实力。各专业的企业在设计、施工、技术、材料设备、项目管理等方面,尤其是在特高压领域基本处于绝对领先地位,在其所在行业都拥有最高资质和最好业绩,有着一流的实力和优势。而且近年来通过承接多个大型总承包项目,积累了一定的国际工程承包管理经验,已形成一定的规模。

1.2 资源整合能力强

国网在国内电网工程建设过程中,在设计、监理、施工、运营、服务、设备制造等方面与国内优秀企业(包括网内企业)建立了可持续发展的合作伙伴关系,拥有整合电网工程建设相关配套资源的实力和经验。

2 国网开展国际工程承包业务的劣势

2.1 国内管理制度不能适应国际业务的发展

传统管理制度基本只适用于国内项目的管理,目前大部分管理制度的改革和创新都是基于国内项目的,而海外项目在融资、财务、分包、劳务、出口、税务、采购、薪资等方面都存在特殊性,需要特别制定标准化的流程和制度。有些企业虽然有着丰富的海外项目经验,但一直没有很好地解决这些问题,导致办事难、程序复杂、管理成本较高。究其原因,是因为以前网内企业业务以国内市场为主,海外项目推进力度较小,基本定性为辅业,因比重小而得不到充分重视,造成解决此类问题的资源、积极性或授权不够。

2.2 人才流失和国际商务人才的缺乏

首先,海外项目相比于国内项目工作条件更艰苦,工作量和工作压力更大,不可控风险因素多。而且多数企业缺乏针对海外员工的人性化关怀政策,工作的艰辛和薪资水平不相匹配,加之同行业之间待遇的差别使得员工心理极不平衡,造成人才流失。其次,我国海外项目所需人才大致可分为签约前的市场开发人才和签约后的项目执行人才。然而海外项目的特殊性最主要体现在商务方面,如果国网的商务人员能为海外项目营造一个友好和谐的外部环境,那么即使只有国内项目经验的管理人员也能顺利地执行项目。差的承包商都各有各的不好,但优秀的承包商都有一个共同特点:商务能力特别强。

2.3 配套服务商缺乏国际业务经验

相对于其他以国际业务为主业的企业,国网起步较晚,目前正处于一个学习提高的阶段。近年来虽然国际工程承包业务突飞猛进,国网通过尝试、实践和不断摸索也取得了一些成绩和经验,但还有很长一段路要走。虽然国网擅长对国内项目相关资源的完美整合,但与国际业务配套的服务商相对较少(尤其是网内服务商,如国际物流),不仅仅不能对国网的国际业务发展提供有力的支持,而且由于数量少,没有形成完全竞争态势,造成分包成本偏高,影响项目效益。

3 国网开展国际工程承包业务的机遇

3.1“一带一路”和“全球能源互联网”

国家实施“一带一路”战略,推动国际产能合作,发起亚投行,设立丝路基金,为公司实现电力基础设施互联互通、开拓国际电力市场带来难得的发展机遇。构建全球能源互联网是全球新一轮能源变革的战略制高点,是全球能源安全发展、清洁发展、可持续发展的必由之路,将进一步提升国网的全球能源、电力领域的领导力和影响力,引领国网国际化发展迈上更高的层次和水平,为国网开拓国际市场带来更多机遇。在这样的大环境和发展前景下,不难预见,在不久的将来国际电力工程承包业务将迎来新一轮的高潮,更多的网内外相关企业将走出国门积极投入国际工程承包业务中。

3.2 网内相关企业面临转型

通过多年的“大建设”,国内电网建设任务基本完成,大型项目将逐年减少,或许可以预测,在不久的将来国内工程承包相关企业将不得不转型,其中一个主要转型方向就是国际工程承包,如送变电企业转型,目标包括:稳步开拓国外市场,拓展海外工程总承包等,向产业链高端延伸,推动实力较强的省送变电公司成为国际一流的电网工程施工企业,引领全球能源互联网建设。

4 国网开展国际工程承包业务的挑战

4.1 外部竞争激烈

国网的国际工程承包业务不仅要与国外承包商竞争,而且还不得不和国内电建、能建、国机等老牌劲旅竞争,尤其是主辅分离改革后,大型央企下属企业都对输变电业务进行整合,纷纷成立了输变电公司,期望在国际电力工程承包市场更上一层楼。海外项目对国网引以为荣的核心竞争力———“质量、进度、技术”等不太敏感,再加上较低的准入门槛和民企相对的灵活性使得很多民营企业也频频涉足,如目前从事海外输变电施工业务的企业已经由几家增加到几十家,竞争日益激烈。

4.2 资源重复投入造成浪费

目前网内从事国际业务的制造厂家、总承包商、施工承包商在某些区域或国家存在重复投入和恶性竞争的现象,如果首先不解决好内斗问题就谈不上和网外、国外企业竞争。诚然,适当的竞争对行业发展是有益的,可以互相促进和共同进步,有利于节省总体社会成本和提高管理效益,但可以认为这仅适用于国内市场,在国外市场上,至少网内企业之间应该避免不必要的竞争。目前各企业都是各自为政,哪里有项目就去哪里,市场没有区域化,没有整体协调和资源整合,重复投入造成了严重浪费。

4.3 营业范围狭窄和承包模式单一

目前在国际工程承包业务中国网依然坚持只做主业———输电线路和变电站工程承包,而其他领域的企业却不断跨界涉足电力建设行业。

4.4 工人海外非理性维权的问题

近年来工人非理性维权事件基本上在海外大项目中都会发生,而且日趋严重,不仅影响我国的对外形象,甚至已经开始阻碍国际电力工程承包乃至整个海外工程行业的发展,亟待解决。“灭火式”和“息事宁人”的解决方式只是个误区,也许能带来“短暂的安宁”,但终不能实现“永久的和谐”。外籍工人非理性的维权成为国际工程企业的重要挑战。

5 未来发展初步设想、建议和展望

5.1 初步设想

应该如何发挥优势、克服劣势、利用机遇、化解威胁?笔者建议在现有工程建设或从事国际业务企业的基础上成立3~5个专业从事国际工程总承包的公司,按国际市场区域划分市场(随着未来发展可以视情况再细分),授权他们研究和制定国网国际业务相关的标准、制度和规范,整合网内外行业资源,建立相关设计、监理、供货、施工等网内外优秀专业服务商分类名录,并和他们建立战略合作关系,如表1所示。

5.2 建议

(1)在各市场区域某航空枢纽城市(如迪拜)建立区域总部,完善办公、后勤等配套设施,为区域内国家办事处提供全方位的支持;在国内自贸区(如上海、天津)、各区域海运集散中心的保税区或自贸区(如迪拜、吉布提)建立物资配套中心,提高海外项目物资需求的响应速度和供给效率。

(2)在营业范围上逐步实现从输变电工程到供水、公路、建筑、地产等综合性承包商转变;在承包模式上逐步实现从单一工程总承包到融资、设计、咨询、运营、采购、检修、贸易、服务等的拓展。

(3)加大力度培养和引进国际业务方面的商务管理人才,包括投标、法律、合同、技经、物流、贸易、融资等方面的人才。

(4)培养、引进和集中管理网内外配套服务商;培养区域当地的物流、分包、供货等服务商,在国外区域总部和国家办事处逐步提高人才本地化比例。

(5)在劳务输出集中地建立劳务管理中心,为工人招聘、相关手续办理、劳务纠纷处理方面提供管理支持服务;完善和共享不良记录工人、劳务分包商和优秀劳务分包商名单。

5.3 对未来的展望

(1)国际业务市场实现可持续发展,成为跨行业的、综合性的国际业务承包公司。

(2)完成各国办事处、区域总部和物流中心、国内物流中心的设立和建设。

(3)与网内外、国内外优秀配套服务商建立可信赖的战略合作关系。

(4)国际业务相关管理制度健全,企业继续保持和谐稳定发展。

(5)国际业务相关人才齐备,各层次后备力量充足。