比尔?盖茨招聘员工的故事(11篇)
1.比尔?盖茨招聘员工的故事 篇一
盖茨一家对这次“泼水事件”记忆深刻,它不仅成为盖茨人生的一个重要转折点,让“愤青”一夜之间变得成熟,也改变了老盖茨对子女教育的看法。在孩子们眼中,以律师为业的老盖茨在家也保持严谨、冷静,不易亲近。“他回到家里,坐下休息,然后吃晚餐。从来没有发生过“给我一个拥抱”之类的场景,”克丽丝蒂回忆说,但盖茨顶撞母亲的行为让他严重“失控”。
这件事后,老盖茨夫妇带儿子接受心理咨询。盖茨告诉心理医生:“我想与父母争夺控制权。”医生于是建议老盖茨夫妇,他们的儿子最终会赢得这场争取独立的“战争”,因此最好的做法就是让他独立。
老盖茨夫妇最终接受医生的建议。考虑到私立学校能给孩子更多自由发展空间,他们替盖茨在一所私立中学报了名。正是在这所学校里,盖茨结识了改变他一生的重要“伙伴”—— 电脑。
从13岁起,盖茨享有绝大多数同龄人享受不到的自由。父母允许他晚上独自去华盛顿大学用电脑,在假期四处旅游、打工。他曾在华盛顿州首府奥林匹亚当州议会服务生,在首都华盛顿当过国会服务生。高中时,他还休学一段时间,跑到华盛顿州南部的一座发电厂做电脑程序设计员。
在这段“天马行空”的自由成长期,盖茨认识了后来与他一起创办微软的保罗·艾伦。两人第一次合作成果是一款统计道路车流量的计算机软件。
1975年,身为哈佛大学三年级学生的盖茨决定退学,与艾伦共同创业。儿子的决定令老盖茨夫妇震惊不已。老盖茨夫妇最后还是勉强同意儿子的选择,支持他去新墨西哥州创业。
2.比尔.盖茨让员工抢车位 篇二
公司老总用一个月的时间,请大家献计献策,解决电梯不足的难题。
有人提出,装几部新电梯;有人建议,提高电梯上下速度,或在上下班高峰时期,电梯只在人多的楼层停;有人献计,将各部门上下班的时间错开,减少电梯同时使用的几率……经过慎重考虑,这些方案都被否决了。
公司老总只得向社会征求良策。
眼见又一个月快要过去了,始终没有征得一个满意的方案。就在大家心灰意懒时,一位高人出了一个点子:在所有的电梯口都装上一面镜子。
这个点子马上被老总采用了,付诸实施后,员工上下班再也没有了抱怨声。
事后,有人问老总,当初为何选择了这个方案。老总解释道:即使新装几部电梯,还会有怨声,这个点子初看和解决电梯不足这个难题没有多大关系,却与员工缺乏耐心有关。它的妙处是,装上镜子后,等待乘电梯的人一看到镜子,免不了要端详一番自己在镜中的形象,或偷偷打量别人的打扮,烦人的等待时刻就在镜前顾盼之间悄然过去了。
位于西雅图的微软公司研发中心,拥有四十多位全球顶级的IT精英。这些精英每年为微软创造了大量的财富,公司也为他们提供了十分优厚的福利待遇和充分的创造自由。在这里工作,兴趣来了,你完全可以去打篮球,去健身房,去游泳池,去喝咖啡,甚至会有专门的按摩师给你按摩。如果是特殊人才,还有更多优待。
公司只有一条规定,按时上下班,哪怕是喝咖啡,你也要坐在公司里喝。
可是,员工们自由散漫惯了,而且美国人喜欢过夜生活,所以员工们上班老是迟到。为此,部门经理制定了严格的考勤奖惩制度,可根本没人当回事。迟到了,客气的员工还会朝部门经理耸耸肩笑笑,不客气的员工干脆就若无其事。有一回,部门经理扣了一名叫莱特的软件工程师两百美元的考勤奖。莱特大发雷霆,直接递交了辞呈。事情闹、大了,惊动了比尔·盖茨。部门经理做得没错,然而莱特是公司引进的办公自动化方面特殊人才,比尔·盖茨只好亲自调解。最后返还了莱特两百美元,这事才算了结。
莱特是留住了,但是迟到现象却更加严重了,大有变本加厉之势。
比尔·盖茨为此事大伤脑筋,不管肯定不行,硬来,又怕挫伤了员工的创造热情,甚至人才流失。
在这段时间里,公司上下筛选出十来个方案,终因有失偏颇,比尔·盖茨没有采纳。
一天,比尔·盖茨在草坪上散步时,无意中看到了公司的停车坊。五十个车位上停了四十来辆车,而旁边,一些小公司的员工,因为停车住没有保障,车子只能停在车库以外并一直延伸到了远处的马路上。看到这里,比尔·盖茨灵光一闪,一个绝妙的好主意产生了。
第二天,比尔·盖茨就让部门经理将公司,的停车住卖掉十个,只剩下四十个车位。上午10点,就有员工不满地向部门经理反映没有停车位,车往哪里停?部门经理抱歉地说:停车位是租的,到期了,业主不愿意续租,公司也没有办法。
一个星期后,令比尔·盖茨大伤脑筋的难题得到了解决,研发中心的四十多名IT精英再也没有迟到了。因为一旦迟到就意味着要把车停到马路上,如果迟到得厉害了,就连附近的马路也没处停。
大千世界,万物总是相辅相成的,有着千丝万缕的关联。上面两个难题的绝妙解决,给了我们这样一种启示:有些时候,我们就事论事,用传统的思维方式难以奏效时,不妨换一种思维模式,改变一下看问题的角度,敢于“脱套去陈”、另辟蹊径,就可以长袖善舞,反弹琵琶奏出智慧之音。
3.比尔盖茨的成功故事 篇三
盖茨进入湖滨中学之后迷上了电脑,从此就无心上其他课,每天都泡在计算中心。从8年级开始,他就和同学一起帮人设计简单的电脑程序,以此赚取零用钱。盖茨的好朋友保罗・艾伦(后来和盖茨一起创立了微软公司)回忆说,“我们当时经常一直干到三更半夜,我们爱死了电脑软件的工作,那时侯我们玩的真开心。”
盖茨说,“那时侯,保罗常常把我从垃圾桶上拉起来,而我却继续趴在那里不肯起来,因为在那里我找到一些上面还沾着咖啡渣的程序设计师的笔记或字条,然后我们一起对着这些宝贵的资料研究操作系统。”
4.比尔?盖茨招聘员工的故事 篇四
比尔盖茨总结出的优秀员工10大准则,一直是微软员工遵循的行业准则和成功指南,许多世界知名企业也将这些准则作为员工职业精神培训的标准。它告诉我们如何更新和提高自己的专业知识和技能;如何带着满腔热情、勤奋地用大脑工作;如何与公司制定的长期计划保持步调一致,以主人翁的精神,为公司赚取更多的利润……
第1条准则:对自己公司的产品抱有极大的兴趣。
第2条准则:以传道士般的热情和执着打动客户。
第3条准则:乐于思考,让产品更贴近客户。
第4条准则:与公司制定的长期目标保持步调一致。
第5条法则:具有远见卓识、并提高专业知识和技能。
第6条准则:灵活地利用那些有利于你发展的机会。
第7条准则:学习经营管理之道,关注企业发展。
第8条准则:密切关注和分析公司的竞争对手。
第9条准则:有效利用时间,用大脑去工作。
5.比尔?盖茨招聘员工的故事 篇五
又到招聘季节,微软公司一直是求职者的事业天堂,据《泰晤士报》报道,全球软件业巨头“微软”公司在招聘员工时,首先从心理入手,全面考核要应聘者是否具有敏捷的反应和创造力。最新出版的一本书披露了应聘者必答的一些“希奇古怪”问题。
世界上最大的软件公司微软公司,已形成其独特的(也有人认为是古怪的)招聘方式。该公司每个月会收到1.2万份简历。无须人工介入,计算机会通过关键词的方式仔细搜索,然后将其录入数据库。有前景的简历会给应聘者赢得一次与面试官对话的机会,一般是通过电话。最后符合要求的应聘者才会获准前往位于华盛顿州雷蒙德的微软总部,接受一整天具有高难度的马拉松式面试。
■微软招聘难题多多
微软公司网站上写着:“我们期待着具有独创性、开拓性的智者加入我们的队伍。我们的面试程序也是为网罗这样的人才专门设计的。”一般来讲,招聘人员会逐项提出所谓的“微软问题”。这个问题或是数学方面的问题―――只有一个“正确”答案,或是开放式问题。无论哪种情况,招聘人员至少应该是对你回答问题的方式和对这个问题本身同样感兴趣。“微软”公司的一个公告上写着:“克服你对这些精巧问题的恐惧感,你也许只需回答一两个问题。这些问题的提出方式不会特别直接,但设计这种问题的目的是为了了解你处理棘手问题的能力。”
微软公司以提出难题的方式招聘员工,这一点为这个构筑了数字神话的“巨大霸”又增添了一份魅力。微软公司员工声称,该公司对所有人都一视同仁,不偏不倚。重要的是你的逻辑思维能力、想象力和解决问题的能力如何。
■地球上有几个这样的点
想知道对微软录用的机会有多大吗?看一看下面这个例子吧,最终你就可得知比尔。盖茨是否会录用你。顺便说一下,“微软”公司对每个问题的评分标准大致依照下列方法:
问:往南走1英里、往东走1英里、往北走1英里,刚好回到出发点,球体上一共有多少个这样的点?
开始画一个意境地图:往南1英里,往东1英里,往北1英里,这三个方向占据了正方形的三个角。最后你应该到达出发点东部1英里处,但这种情形看上去又不可能,你也许会认为,答案是0点。
再试一下。要做对这道题首先你要明白,罗盘的方向应用于球体表面其实是相对的。在北极,每一地平线方向都是南。只要你准确从北极点出发,你可以朝任何方向走一英里,这会被算作朝南走。不仅如此,在向东走出一英里后,你所走的其实是以北极为中心的一段弧,因为你要保证自己一直朝东走,就必须不断调整自己的步子。这样,你在走完第二个一英里后,你的方位仍朝东。接下来是最后那一英里的路程一直朝北走。你会发现,自己又回到了起点。这样走下来看上去是楔形,而不是一个开口正方形。注意,这种状况不可能发生在南极点。因为在南极点,每个方向都是北。你无法从南极点向南走一英里。你可能因此认为这道题答案是“只有一个点”,如果你这样认为,那么你又错了。你的判断之所以错,是因为你也可以在南极附近设法这样走一圈。想象一下从距离南极一英里稍多的一个点出发,你直接向南走一英里,然后旋转90度,方向变成朝东,以大约圆周为一英里的南极走完一个完整的圆(当然,在每个点,都要朝东走),然后从原路返回,朝北走一英里,最后又回到起点。所以,能这样走的点不是只有一个,而是有无穷个。你可以从任何一个点出发,但这个点必须是距离南极的恰当距离,这些起点可以组成一个以南极为中心的完整的圆。
“准确距离”是什么?圆周为一英里的圆必须具有1/2π英里半径。行程的起点必须是从极点大于1英里处,或1+1/2π英里,这样就是大约1.159英里。
这道题我们完成了吗?没有!
假设你从距离极点稍近的一个点开始走,先向南走一英里,然后以极点为中心,朝东走一个更小的圆(圆周为0.5英里)。这样走完两个完整的圆。然后从原路返回,向北走一英里。这一方案得到了另一个无限多的起点,每个起点距离极点1+1/4π英里。
你明白了吗?
■请你为盖茨设计浴室
“微软”公司面试时所提出的问题已形成了自己独特的风格,不断层出不穷地推出新花样,
这本书中只摘录了一些被广为转载的问题,至少在网站上是这样,一些人喜欢将“微软”公司面试时问的难题“收集”起来,然后在网上公开。此外,多数或所有微软公司问的问题也被其它公司广泛使用。随着提问的难题越来越多,其它许多问题也已加入其中。在时间压力下,有些极难的问题,应聘者在仓促之间无法马上做出回答。如果确有人答出,只能说明此人高人一筹。
下面是个被广泛采用的最难的面试题。
问:你会怎样为比尔。盖茨设计浴室?
答:回答这个问题时有两个关键点。一是比尔。盖茨一般会选择自己需要的设计方案。二是你至少要提出一些比尔。盖茨中意、而他自己却又从未想到的设计方案。(否则,比尔。盖茨雇你为他设计浴室的意义何在?)
会说最好与比尔。盖茨坐下来聊聊,听一听他的看法,看他喜欢什么样的浴室。但你最好预先把时间安排得紧凑一些,这样就可以在有限的时间内尽可能多地提出方案,了解一下他最喜欢哪个创意。接下来你可以制订一个计划,拿给比尔。盖茨过目,听听他有何高见。应该提醒你一下,在你所提出的方案中,一定要放飞想象的翅膀,充分发挥想象力,当然最好还要切实可行。比尔。盖茨的浴缸就很有特点,他可以在车里将水温调试到理想的温度。
下面是一些他们正在考虑的构想(虽然“超前”但对于现如今金钱至上的消费者来说还是可以接受的):其中一个特征是,浴室里要安装上能够自动上锁的医药箱或柜子,可用来存放家用药品,以便无大人陪伴的孩子进入浴室、偶遇意外时能够得到及时救治。自动记事本。每个人在浴室都会产生奇思妙想。当你手湿的时候,切记不要用个人数字助理(PDA)。如果你家只有一个房间,请不要在里面摆放电脑,而是要把它修成浴室。你所需要的只是声音识别设备。当你说出诸如“比尔的备忘录”等代码后,该设备可以录下你所说的信息,并能自动将信息发送到你的电子邮箱里,这样你就可在工作时随时取用。
一面不能左右旋转的镜子。这面镜子是一个安装了隐秘摄像头的视频屏幕,显示你自己的图像,但这种图像是以他人的角度显示的,也就是别人所看到的你的形象。这可以令你更加容易地用剪刀剪去凌乱的头发。
■微软经常问及的问题下面是微软常问的一些问题。
1.不使用称重机器如何测量喷气式飞机的重量?
2.什么下水道的出入孔是圆的而不是方的?
3.你打开旅馆的热水龙头,热水立即流出来,这是为什么?
4.他们如何制造M&M?
5.钟表的指针每天要重叠多少次?
6.你有8个弹子。其中一个有“瑕疵”,即它比其它的弹子重。如果给你一个天平,你怎样才能在经过两次测量后挑出哪个球有“瑕疵”?
7.你有两个瓶罐和100个弹子。其中50个弹子是红色的,另外50个则是蓝色的。在两个瓶罐中任选一个,然后任意从那个瓶子中往外取弹子。你怎样才会使红色弹子被选上的概率达到最大值?(你必须将100个弹子全部放在两个瓶罐中)当你使用自己的方案,选择红色弹子的概率是多大呢?
8.你有两个桶,容量分别为3夸脱和5夸脱,同时还有大量的水。你怎么才能准确量出4夸脱的水?
9.在你的一个小桶里装有三种颜色的软糖,分别是红色、绿色和蓝色。闭上双眼,把手伸进桶里,取出两块同样颜色的软糖。如果要确保取出两块相同颜色的软糖,这时你必须从桶里取出多少块软糖?
10.必须在晚上穿过一座吊桥。许多铺桥的板子不见了,而吊桥每次只能承受两个人的重量,超过两个人,桥就会塌陷。四个人必须用一个手电筒给自己照路。否则,他们肯定会一脚踏空,掉下去摔死。
只有一个手电筒。四个人各以不同的速度过桥。亚当可以在一分钟内穿过;拉里用两分钟完成这一任务;艾德格用时五分钟,而速度最慢的鲍诺用时最长,大约十分钟。这座桥只能支撑17分钟。如此一来,四人怎样才能全部从桥上过去?
职场贴士:把一件简单的事做到最好,积累起来后,就是成功的基石。
★ 永远的微软,永远的比尔·盖茨
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★ 《比尔.盖茨的故事》读后感
★ 比尔.盖茨的成功故事
★ 读《比尔·盖茨给青少年的11条准则》有感
★ 做一个有道德的人
★ 《比尔?盖茨管理日志》之2月25日:注重塑造领袖精神
★ 《比尔?盖茨管理日志》之2月28日:正确沟通的必要性
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6.比尔?盖茨招聘员工的故事 篇六
一
42岁的米丽安女士初到微软公司当秘书时,董事长比尔·盖茨出差了。有个叫伍德的人向她交待了工作,并特别叮嘱她要看好董事长室,严禁闲人进屋操作电脑。
“看来,董事长比尔一定是个严厉而认真的人。”米丽安根据经验判断着。
一天早晨,有个戴眼镜的金发男孩走进公司,身上穿着T恤衫、牛仔裤。“嗨!”他潇洒地跟米丽安打个招呼,没等米丽安反应过来就走进董事长室,动起电脑来。米丽安立即向伍德报告:有个男孩闯入董事长室。
“那不是什么男孩,是董事长。”伍德习以为常地说。
天哪!米丽安根本没有想到,眼前这个稚气未脱的金发男孩,竟是董事长比尔·盖茨!当然,她更不会想到,就是这个“男孩董事长”对人类社会技术发展做出卓越贡献,从而成为誉满全球的电脑奇才。她更想不到,十几年后,这个“男孩董事长”竟是世界首富,成了人人皆知的百亿富翁。当时比尔才21岁,看上去却只有16岁的样子。
二
比尔·盖茨1955年10月28日出生在美国西雅图的一个典型知识分子家庭,排行第二。父亲是律师,母亲是教师。他们的职业都是颇受社会尊敬的。良好的家庭环境对比尔的成长产生了有益的影响。从小,比尔就勤奋好学,善于思考。他喜欢一个人呆在屋子里想各种事情。他像所有海边长大的孩子一样,喜欢在大海中游泳、冲浪。比尔酷爱读书,尤其是名人传记、名人奋斗的事迹常使他激动不已。在学校,他各门功课成绩优异,尤以数学见长,考试成绩常常名列榜首。1968年比尔进入西雅图较有名气的湖边中学读书。学校为了使自己的学生尽早掌握当时鲜为人知的电脑技术,开设了电脑课。那时候小型计算机价格昂贵,学校负担不起,只安装了一台电传打字终端机,连接在与学校为邻的奇异电器公司的电脑上。学校定期付给租金。
当时比尔13岁。很快他就迷上了电脑课,醉心于千变万化的电脑程序。他和15岁的保罗·艾伦(他是后来比尔创办微软公司的合伙人)成了情投意合的好朋友。电脑技术是他们的共同语言,操作终端机是他们共同的乐趣。课外活动时间,常见他们泡在学校的电脑室里,敲打着终端机。不久,启蒙老师辅导不了他们了。两个钻劲十足的小电脑迷,为了满足求知欲望,四处寻找有关电脑技术的知识,什么电脑说明书、电脑操作手册啦,都是他们涉猎的对象。
比尔喜欢研究计算机应用的规则,精心于用计算机处理实际问题;保罗则热衷于汇编那如同天书的计算机语言。比尔设计的第一个电脑程序是“井字游戏”,这是平时孩子都会玩的游戏。但是要让计算机掌握最佳的取胜方案,却不太容易,比尔和保罗费了好大气力,终于成功了,兴致十足地在计算机上进行了模拟竞赛。这个程序尽管简单,但对两个十几岁的孩子来说却是一件了不起的事。
那时,他的最大的愿望是能操作一台完整的电脑机器。然而,不久他们连电传打字终端机也摸不着了。因为学校无力支付租用奇异电器公司计算机的昂贵的租金。这对两个小电脑迷来说,的确是一件令人遗憾的事。
三
电脑应用初期,软件错误很多。这些错误不仅能够导致死机,还会得出错误结果,失去应用价值。人们把软件中出现的错误叫做“臭虫”。于是,捉“臭虫”就成了当时计算机工程必不可少的工作。
比尔和保罗得知电脑中心公司有PDP-10小型计算机,操作电脑的强烈欲望,促使他们前去试探:“我们是‘湖边软件设计组’的成员,想帮忙为PDP-10的软件除掉臭虫。”
公司的工程师望着两个一本正经的毛孩子,差点没笑出来。比尔施出浑身的解数说服了工程师答应让他们上机试试。上机一试,工程师们立刻发觉这两个孩子训练有素。电脑中心和他们立了一个合约:公司里的机器可供免费使用,但要定期交出“臭虫”的清单,说明造成死机的情况,推断死机的原因。
又能上机操作了,太棒了!比尔和保罗每天晚上6时,骑自行车带着另外两个同伴到电脑中心公司上班。孩子们简直如鱼得水,尽情地过操作电脑瘾。他们认真地、仔细地搜索着“臭虫”。电脑中心公司的记录本上记满了他们捉获的“臭虫”的清单,足足300多页。“臭虫”捉得越多,他们对小型电脑的硬件和软件的理解就越深。这是他们一段令人愉快而难忘的快乐时光。但是,不久比尔就捅下大乱子。比尔在专心清除软件“臭虫”时,渐渐地触及到电脑的“核心机密”,竟然破译了电脑的安全密码。
PDP-10机在使用时,需要使用者输入姓名和密码后,才能允许使用者在规定的范围内进行操作,查问数据资料。比尔为了让电脑少记录他们用机的时间,耍了个小聪明,修改了机内的重要文件,结果导致了整个电脑系统死机。电脑中心的工程师十分恼火,把比尔轰了出去。
比尔并不气馁。他在电脑中心公司工作的最大收获是对电脑的理解更加深入。对PDP-10机安全密码的破译,足以证明他的电脑知识有了质的飞跃。当比尔得知华盛顿大学的PDP-10电脑与著名的CDC电脑公司Cybernet网络相连接的消息后,他就借口要应付学校考试,需要了解一些电脑知识,来到华盛顿大学。这里的工程师们热情地接待了这个好学的中学生,并把网络设定的详细资料提供给他。谁能想到,比尔在研究了CDC电脑和它的软件结构后,把自己编写的程序偷偷地加在网络的主电脑系统上,让他的程序通过网络移装到其他电脑系统上。
“成功了!我的程序打入了Cybernet网络!”比尔正在得意之际,网络上所有受他的程序干扰的电脑系统全都死机!这次的乱子更大了。华盛顿大学的工程师借助Cybernet网络的优异性能很快查出了事故的肇事者,工程师狠狠地惩罚了他,让比尔保证从此不再接触电脑。1970年对比尔来说,是十分痛苦的一年。整整一年他都没有接触电脑。
四
比尔和保罗在电脑方面的刻苦钻研和不懈追求,使他们在中学时代就小有名气。有些人登门拜访,委托他俩编写程序。一家公司以1万美元的上机时间作为报酬,请他们用COB0L语言编写一个工资管理程序。这次小小的交易,让他们痛痛快快地玩了一年多电脑。这段时间,比尔还接受了学校的委托,编写电脑课程编排系统。在美国,学校盛行学分制、选修制。学生上课选择自由,没有固定教室,人员变动较大,往往课堂人数不是太多,就是太少,这个问题给编排课程表带来很大的麻烦。比尔和老伙伴保罗,忙了整整一个暑假,完成了任务,他没有忘记在编排课程表时耍些小花招,有时让自己成为班里唯一的男生,有时安排自己和漂亮的女孩坐在一起。
接受编写程序的委托多了,他和已经上大学的`保罗于1972年开办了一家公司,名为“交通数据公司”,专门招揽城市交通流量分析。初试成功,他们赚了2万美元。后来,由于交通流量分析被国家控制,“交通数据公司”的业务暂告一段落。这年比尔才17岁。
1973年秋天,比尔考入美国名牌大学——哈佛大学,主修法律。中学时代的美好时光已经成为比尔愉快的回忆。
五
比尔·盖茨在哈佛大学攻读法律专业的时候,电脑界的科技浪潮汹涌澎湃,一浪高过一浪。
1974年4月美国加利福尼亚州硅谷的英特尔(Intel)公司隆重推出了新式8080微处理器,震动了电脑界。8080功能强大,能够执行多种电脑语言。
1975年1月美国新墨西哥州阿布奎基的MITS公司率先开发了以8080为CPU的微型电脑——阿尔塔电脑。打破了只有政府机关、大公司才能应用电脑的高贵而神秘的神话,成为世界上第一台走向家庭的个人电脑。为微型电脑的发展开辟了新天地。
新诞生的阿尔塔电脑十分简陋,没有键盘,没有显示器,软件仅仅是由0与1组成的机器语言。阿尔塔电脑语言很复杂,对多数人来说宛如天书。MITS公司的老板罗伯茨担忧它会直接影响新电脑的销路,曾希望英特尔公司能帮他解决困难,替阿尔塔电脑开发BASIC语言解释程序,结果吃了闭门羹。他被告之8080芯片的功能还不能支持BASIC语言。
比尔虽身在哈佛大学,却密切关注着外界电脑翻天覆地的变化。哈佛大学的教授怎么也搞不明白,这个未来的律师干吗要在电脑上花费那么多的时间。
早在8080微处理器出现的时候,比尔和保罗就买了一台8008,用它搞成了自己的电脑,甚至还打算为8008编写BASIC解释程序。当时比尔嫌8008速度太慢,不适宜BASIC语言,就没有搞下去。当阿尔塔电脑出现时,比尔才发觉他们已失去了一次成功的机会,但他马上意识到不能再错过一次机会。他果断地给罗伯茨去了电话,说他们已经为阿尔塔电脑开发了BASIC语言解释程序,问罗伯茨感不感兴趣。其实,比尔并没有为阿尔塔电脑开发什么BASIC语言,他只是为了试探,谁知竟一试便准。正在为难的罗伯茨听说有人开发了BASIC语言解释程序,喜出望外,他要求比尔他们尽快“把东西拿来看看”。罗伯茨迫不及待的需求给比尔很大的鼓舞,他们决定动手为阿尔塔电脑编制BA-SIC语言解释程序。
比尔和保罗着手干时,他们没有阿尔塔电脑,唯一的资料是《大众电子》上刊登的8080芯片的操作手册。他们巧妙地借用哈佛的爱肯电脑中心的PDP-10计算机,编写了一个8080仿真程序。阿尔塔电脑的内存只有4K(现在的386电脑的内存一般为4M,是它的1000倍),要在上面完成BASIC语言,不是件容易的事。比尔豁了出去,他几乎调动了他掌握的全部BASIC语言知识,通宵达旦地干着,累了就在终端机前打个盹,然后继续干。
在开发阿尔塔电脑的过程中,比尔和保罗解决了一个又一个难题。当BASIC语言解释程序输入电脑,阿尔塔很快做出了反应,接着电脑又按照指定程序出神入化地完成了模拟宇宙飞船在月球登陆的情况。世界上第一个用于微电脑的BASIC语言解释程序运行成功了。阿尔塔电脑有了BASIC语言,可以进入会计、统计等实用领域。它的功能增大了,销路也拓宽了许多。
尽管MITS公司急于订货,但是比尔没有马上同意。他要使自己的作品精益求精,他仔细地考查了他的软件,进行了认真的修改。
比尔正式推出的BASIC软件被称作4K-BASIC。实际上BASIC语言解释程序只占1.3K,剩下的空间留给用户自己编写程序。4K-BASIC软件的出现,立刻受到电脑爱好者欢迎,它自身不但不会出现错误,即使使用者操作时用错语言,软件也会显示出来,决不会造成错误的结果,行家们对比尔的精巧设计赞不绝口。
1975年暑假,比尔和保罗在阿布奎基把他们合伙办起的“交通数据公司”改为“微软公司”。他们第一笔买卖是与MITS公司签订了转让BASIC语言的合同,赚了18万美元。在合同中,比尔运用在哈佛大学学来的知识,用授权的形式把BASIC语言转让给MITS公司,并按每个拷贝收取权利金。软件转让方法是个创举,迄今还为人们津津乐道。
六
4K-BASIC软件开发成功,也给比尔带来了不少忧虑。当时的电脑用户虽然很欢迎BASIC软件,但在使用时他们却不愿花钱去买,而是喜欢相互复制。这种巧夺他人劳动成果的做法,在当时是习以为常的。它严重地影响了BASIC软件的销量。比尔经过千辛万苦开发出来的软件,别人不费举手之劳就复制使用了。面对这种不良现象,比尔正式提出了挑战。他发表了《致电脑爱好者的公开信》。他在信中说道:“大多数电脑爱好者会掏钱买电脑,而软件则相互拷贝复制,好像这是天经地义的事,但大家是否想到软件设计者,他们的劳动应该得到合理的回报。如果你花3年时间编写一个程序,到头来却被人家在1分钟内轻易地拷贝去了,你怎么想?”比尔还在信中毫不客气地把非法拷贝者称为“贼”。
接着,比尔又发表了第二封公开信。信中他仍然谴责非法复制软件的行为。他强调指出“如果没有合理的报酬,就不会再有任何人或任何公司——包括微软公司在内——还会去开发有用的软件”。
比尔的公开信,如同一石激起千层浪,引起了电脑爱好者强烈的反响。赞成的、反对的一时争论不休,但比尔首次提出维护软件设计者的知识产权,却产生了深远的影响。
七
微软公司成立以后,比尔雄心勃勃地制定公司发展规划。他把软件开发面向所有的微电脑制造商,他的奋斗目标是让所有的电脑都使用他的BASIC语言,让所有的公司都采用他的BASIC软件。
微软公司的发展蒸蒸日上,比尔忙得不可开交。软件开发,产品推销,人员招聘,公司扩展,技术上、行政上许许多多的事务都离不开比尔;哈佛大学的法律课程压得他透不过气。以往,他常常回哈佛大学念一段时间书,再回到阿布奎基的公司工作。现在,这种状况再也维持不下去了。是继续开公司,还是继续完成学业?这成了比尔必须选择的问题。
7.比尔.盖茨的家教 篇七
阅读比尔·盖茨的“童年”,除发现挖掘天赋,并使之充分得以激活以外,更为重要的是探索家教中如何培养孩子的专注力。
正常的儿童,也有可能注意力不集中,而实际这已经成为困扰我们家教的一个重要问题,透过这个生动的事实,我们将发现:专注决定孩子的做事能力,就此方面而言,专注力确实是一种高贵品质,而这种品质的形成就在于教育孩子过程中如何选择。
七十年代,哈佛的一位教授曾说过:“在计算机学科中成功的几个人里,有一个人,从他在台阶上露面的那天起,你就知道他特别棒,他一定会成功。这个人就是比尔·盖茨。”
比尔·盖茨,1955年10月28日出生于美国西北角的西雅图市。他先后就读于西雅图的里奇景小学,湖滨中学。
中学毕业后,未满18岁的比尔·盖茨来到了向往的哈佛大学。但一年后他毅然离开哈佛,去开创令他痴迷的计算机事业。
1975年比尔·盖茨正式创办微软公司,二十多年后,成为世界顶尖首富,个人资产近200亿美元。
比尔·盖茨是当之无愧的电脑金童,他创造了人类创业史上的神话。比尔的成功之路是绚丽而神秘的,他的成功在于他有似乎永远都在思考的聪明脑袋,他有自主独立、充满竞争意识的个性,他有能够高度集中的注意力和极其充沛的精力,尤其不能忽视的是:他有一个能够保护他的这些天赋的家。盖茨家族不属于那种墨守成规的类型。比尔的祖父和父亲在年轻时就显示出盖茨家族企业家的天赋,而比尔则把此天赋发挥得淋漓尽致。
比尔·盖茨从小就精力过人,早在婴儿时期就能自己让摇篮晃动起来,从小就极爱思考,一迷上某事就能全身心投入。在比尔很小的时候,家人就隐约感觉到了他的天赋,他们总有意无意地为比尔创造环境与机会。从外祖母循循善诱的启蒙式教育到父母不辞辛苦地为比尔寻找适合他天分发展的社团与学校,无不为比尔天赋的发展提供了肥沃的土壤、清新的空气,使它能够滋润地生根、开花乃至结果。
激活天赋就是促使他快乐地思考
外祖母对比尔产生过重要影响。他用独特而丰富的教育方式引导比尔天赋的发展。这促使比尔的思维能力向纵深发展,锻炼了他非凡的记忆能力。
比尔的外祖母在中学时曾是女子篮球队的主力前锋和班上的毕业生代表。他博学多才,思维敏捷,酷爱益智游戏。对她而言,游戏不是无意义的消遣而是技能和智力的测验。
外祖母特喜欢和聪明的小比尔一起做游戏,尤其是涉及一些智力的游戏。她教少年比尔下跳棋、玩筹码,还有打桥牌等她所喜欢玩的东西。玩游戏时,外祖母总爱对小比尔说:“使劲想!使劲想!”她也常常为比尔下一步好棋、打一张好牌而拍手叫好。这些极大激发了比尔爱思考的潜能。
比尔·盖茨似乎总在不停地思考、思考。家人外出时,别人都准备好了需要的一切,而比尔则从未做好准备。当家人喊他叫他,问他在干什么的时候,比尔总是说:“我正在思考,我正在考虑。”有时他还常责问家人:“难道你们从不思考吗?”
外祖母还常常给比尔读书、讲故事,比尔从中受益匪浅。他在外祖母的帮助与指导下,成了兴趣广泛,废寝忘食的读者--读书常成了他打发精力的好方式。在这过程中,比尔对数学和科学书籍及与优秀青年有关的小说十分痴迷,他的思考又多了用武之地。
比尔十分喜欢参加他家附近的一个图书馆举行的夏季阅读比赛,他总得男孩中的第一,偶尔也会勇夺冠军的。正是这样的游戏和阅读,锻炼了比尔非凡的记忆能力,培养了他敏捷而有深度的思维能力。早在九岁的时候,比尔已经读完了《百科全书》全卷,在他们11岁的时候,他就因背诵《马太福音》中冗长而晦涩的《登山宝训》的全部段落而获奖。在比赛中,比尔技压群英、一语惊人。他以独到而透彻的理解使年长的牧师惊讶不已。而这对比尔来说,只是很普通的一件小事而己。
外祖母早已意识到比尔在思维与记忆上的潜力。她总是不失时机地激活着比尔这方面的潜能,有时祖孙俩一起在公园散步,外祖母常会与比尔交流下棋的技术或看某篇佳作,让比尔寻找更新下法或表达更独到精辟的见解。正是在这种磨炼中,比尔一步步成长起来。
天分要在好环境中发展
比尔·盖茨的父母十分关注儿子的成长。他们总是不断地努力寻找适合比尔天赋发展的外在环境,总在不断创造条件使比尔的才智有用武之地。
比尔的父亲是律师,母亲是教师,都是受人尊敬的知识分子。他们在社交和政治集会上引人注目,闻名于西雅图市。他们有南部上层社会那种文雅风度,而少有太平洋西北地区冷淡的礼貌礼节。他们在名气中谦逊地生活着。比尔·盖茨的父母在质朴的处世方式中,更多地关心孩子的成长与教育,他们在工作之余总是尽可能地与孩子们呆在一起。一家人不断进行各种游戏,从棋类到拼图比赛,几乎玩所有的益智游戏。
父母希望在家庭中形成和谐向上的氛围,以有利于小比尔的天赋的培养与发展。
比尔·盖茨父母意识到随着儿子年龄的增长,家庭中的环境已经无法满足比尔天赋的进一步发挥。小比尔有时会责备母亲智力不足呢!于是,父母把目光投向社会,积极为比尔寻找属于他的空间。六年级的比尔在父母的帮助下参加了西雅图的当代俱乐部。在这个俱乐部里,许多聪明的孩子聚集在一起讨论时事、书籍和其它主题,这里已具有一定的大学气氛了。在参加活动中,比尔常以积极而独到的见解博得大家的阵阵掌声。家里也尽力支持比尔参加各项活动。
在一次活动中,比尔给班上准备一份报告,叫《为盖茨股份有限公司投资》。这篇报告几乎成了全家人的事,他的外祖母帮着弄封皮,连父亲也插手帮忙,气氛很活跃。从这份报告上,父亲明显感到比尔对企业事务的敏感。于是,在今后的社会交际中,父亲总不失时机地把比尔引见给他的商界朋友。这一点对比尔今后从事计算机事业多少有潜移默化的影响。
小学毕业后,比尔·盖茨的父母在到底送比尔上私立中学还是公立中学问题上十分慎重。比尔的姐姐从小学到中学上的都是公立学校,他母亲也是一所有名公立学校的老师。
当时,西雅图有所环境优美、师资力量雄厚、纪律严明的私立中学--湖滨中学。
由于比尔·盖茨在小学就是一名不太安份的学生,父母希望比尔在新环境中能养成良好的学习习惯,生活有纪律约束,这将更有利于比尔的发展。
于是,父母在征求比尔意见后,送他进了湖滨中学。在湖滨中学,比尔虽未改掉那些所谓的“坏毛病”,但他的数学天分得到了进一步发挥,也正是在那儿,比尔开始痴迷上令他今后倾注毕业精力的计算机。
极端自由的抉择在是否就读私立的湖滨中学的问题上,比尔·盖茨认为那些严明的校纪纯属多此一举,不大愿意受那些约束。为此父母同自由惯了的比尔进行了一次较为融洽的谈话,把湖滨中学的优势特点及父母的一些想法都告诉了比尔。比尔被该校的优越条件所吸引,认为自己能在这里找到竞争对手。比尔为了这些决定忍受那些“不必要”的纪律的约束。
比尔在湖滨中学读书时,常按自己的兴趣爱好来安排学习。比尔在喜欢的课程上狠下功夫,在课堂上睡觉是常有的事,但学得也不错--大概因为他很聪明。
每次父母看到比尔·盖茨拿回来的成绩单,尽管他们知道比尔·盖茨在一些课程上会学得更好,但他们并没有拉下脸来责备比尔。
父母知道儿子的潜力,只是他不愿在不喜欢的东西上浪费时间罢了。所以比尔在学习上一直很轻松,他把自己的天赋与精力都用在了刀刃上--他喜欢的数学与计算机。
中学毕业后,比尔·盖茨很想到哈佛大学去读书,这也正是父母们最大的心愿。
父母相信,只有在哈佛比尔·盖茨才能受到最好、最全面的教育,他的天赋才能进一步巩固和发展。
作为律师的父亲在律师界声望非常高。他曾做过多年州律师协会主席和几年全美律师协会的主席,他十分希望比尔能子承父业。而当时,准备上大学的比尔·盖茨尽管把法律预科列为自己的主修内容,但是一想到自己将来像父亲一样一辈子与法律打交道,比尔就怎么也打不起精神来。比尔感兴趣的是数学和计算机,在它们身上他才找得到自己的乐趣与价值所在。幸好,比尔·盖茨的父母并没有像其它父母那样把孩子看做是自己的私产,必须让孩子们来完成父母喜欢的事。于是,当他们发现儿子对当律师毫无兴趣时,意识到若强迫他,那么儿子的天赋是无法从律师业中体现出来的,这对自己儿子的发展极其不利。
经过冷静思考后,父母放弃了这一想法,让比尔在大学领域里自由发展。这一点帮了比尔的大忙。
但一年后,更大的难题摆在了比尔的父母面前:比尔要离开哈佛,放弃锦绣学业,与别人一起创办计算机公司!
受过正规教育的父母一开始极力反对,认为在哈佛大学求学对人来讲十分难得且重要,中途放弃对今后成长不利。父母甚至托一位他们的好朋友--十分有名望的企业家劝说自己的儿子。
但比尔·盖茨对哈佛已失望了,他在这里没有找到比他更聪明的人„„他很孤独,自己的奋斗目标是把握契机发展计算机事业。比尔与父母多次交谈,平静地表达了自己的想法。了解儿子秉性和志向的父母又能说什么呢?或许儿子的天赋与计算机事业便是最佳的切合点吧!
比尔·盖茨便毅然离开了令亿万学子向往的哈佛大学,开始在软件领域大展鸿图。
比尔·盖茨的专注。
在家庭的呵护下,比尔能全力专注于某一事物的天赋十分明显。他只重视那些他感兴趣的重要东西,对其他事物一概不管。
1968年秋天,在湖滨中学上学的比尔·盖茨第一次接触计算机。这个神奇的家伙便深深地进入比尔的视野与神经。比尔开始疯狂痴迷上了计算机。很快,八年级学生比尔便挤进了高年级学生的圈子。他们的老师所知道的所有计算机知识,比尔一星期的时间就超过了。
在那个计算机刚起步的年代,上机编程太昂贵了,尽管它那么奇妙、那么吸引人。但聪明好学的比尔总在不断寻找甚至创造机会去上机编程序。那个时候,比尔常与伙伴们一起乘车到湖滨中学附近一家新办的计算机中心公司编写程序。他一直忙到累得无法继续才回家。他们常常是一边吃着从附近食品店买来的面包,一边忙着编程序工作。比尔在伙伴中表现得最顽强。在家里,他常常为了一个问题的困扰,费尽心机地苦苦思索。他的房间里到处都是电传纸和计算机纸,成卷成叠的。
晚饭后,兴趣高涨的比尔·盖茨常假装上床睡觉,然后偷溜出家门,坐十来分钟汽车去计算机中心公司继续他的编程工作,偶尔他回来得太晚了,汽车已经停运了,他只好走路回家。但他似乎乐此不疲。
在哈佛大学里,学习计算机的条件优越得多了,比尔简直如鱼得水,以极大的精力投入到计算机中。为了赶一个程序,比尔一干就是36个小时以上。有时困了,他就趴在桌面上睡着了,醒来后继续工作。忙完工作后,比尔一回宿舍拉过毯子倒头便睡。有时太投入了,以至他在盖着电热毯熟睡时,还梦着计算机的事。在一个凌晨的3点,比尔开始说梦话,他一遍遍地说:“一个句号,一个句号,一个句号,一个句号„„”
比尔对不关心的事却极少在意。无论是课程、衣着、还是睡觉,社会交际等。尽管那时家里富有,他总是穿得比别人破。在生活中,他有坚强的意志力,不为欲望左右,比尔在哈佛求学时,几乎没有追求过任何女子,未与任何人有过约会,尽管他有过许多这样的机会。因为,比尔留意的,绝不是这些方面。
很显然,比尔·盖茨的成功是个人天赋与家庭教育共同作用的结果。比尔的家庭由于注重对他的天赋的保护与培养,因而使比尔在成长的道路上一帆风顺,使他的天赋不断被激活,直至转化为现实。为了使我们的孩子得到更好的家庭教育,我们父母是否能够从中得到些什么呢?
其一,我们应不断激活孩子的天赋,注重对孩子天赋的培养与保护。我们了解到孩子的天赋后,采取可行方式引导天赋发展,不断创造与其天赋相适应的教育环境。
比如,孩子有很强的乐感,父母在征求专家意见后选择与之适应的音乐作品,有意无意地使孩子处在音乐环境熏陶下,把他的天分一点点激活。到了一定程度,请有经验老师进行专门指导,帮助孩子争取去高水准音乐学院受教育机会等。
同时,我们还常看到:在具体发展方向上,孩子的选择往往会与我们父母的观念产生冲突。在这时候,我们应当把主动权给孩子。更多地从孩子的志向与内在潜质出发尊重孩子的选择。往往孩子更明白自己的发展方向在哪。当然,我们也要让孩子明白:为自己的选择负责。
其二,培养孩子的专注能力十分重要。
每个孩子的体内都孕育着专注的天赋,只不过由于引导上的差异导致了今后在此方面差距的悬殊。
孩子可能对许多事都有兴趣。但往往很难能够专注于某事--未全身心地投入过去,永远只能在目标的外围徘徊,难达到很高成就。
8.比尔·盖茨的成功奥秘 篇八
在与比尔·盖茨的家人谈话时,他们总会提到“泼水事件”。那时这位后来的软件业大亨还是个12岁的任性男孩,吃饭时跟母亲吵了个天翻地覆。他父亲在一旁实在受够了,端起一杯冷水泼到了小盖茨的脸上——盖茨说,感谢爸爸给我来了场淋浴。这不仅因为它的戏剧性,还因为这次吵架预示着一个性格暴躁的小男孩的生活将出现转折,他从此走上一条使他成为日后为公众所知的比尔·盖茨的道路。家庭内部讲求纪律和追求自由的力量有时会互相冲突,而这些力量的共同作用塑造了比尔·盖茨的性格。
这个男孩彷佛一夜之间长大了,具备了成年人的智慧。在大学三年级的时候,盖茨离开了哈佛并把全部精力投入到他与孩提时代的好友保罗·艾伦在1975年创办的微软公司中。在“计算机将成为每个家庭、每个办公室中最重要的工具"这样信念的引导下,他们开始为个人计算机开发软件。盖茨的远见卓识以及他对个人计算的先见之明成为微软在软件产业成功的关键。在盖茨的领导下,微软持续地发展改进软件技术,使软件更加易用、更省钱和更富于乐趣。公司致力于长期的发展,从每年超过50亿美元的研究开发经费就可看出这一点。
,盖茨撰写了《未来时速》一书,向人们展示了计算机技术是如何以崭新的方式来解决商业问题的。这本书在超过60个国家以25种语言出版。《未来时速》赢得了广泛的赞誉,并被《纽约时报》、《今日美国》、《华尔街日报》列为畅销书。
9.比尔盖茨成功的诀窍 篇九
当年,很多人问比尔盖茨如何成功的,比尔盖茨的答案始终如一:“因为有太多成功的人为我工作。”
先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。这便是秘诀。
于是很多人开始效仿,但结果并不如愿。有些人说:成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。所所以只有合作,是最喜欢和最欣赏的。很多人也在力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。比尔盖茨也一样,他懂得和成功的人合作,才有了后来的伟业。
瑞达创世集团为您总结成功人最喜欢合作的人应该有以下几个特点:
一、学习力强
学历代表过去,学习力掌握将来。懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。
二、有最基本的道德观
曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!”记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!” 儿子非屈:“可是我真的拼好了呀!”记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?” 儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。
三、不甘心
二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路。
四、要懂付出
要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。
五、行动力强
只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。
六、诚恳大方
每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委曲求全。相信诚信才是合作的最好基石。
七、有强烈的沟通意识
沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。
所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。
10.比尔盖茨的名言共勉 篇十
2. 当你了解客户的需求后,你必须乐于思考如何让产品更贴近并帮助客户。
3. 对客户信守承诺,这一服务准则非常重要
4. 与其做一株绿洲中的小草,还不如做一棵秃丘中的橡树,由于小草毫无个性,而橡树昂首天穹。
5. 科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响,而人们要不断地适应这种时代的变化,而不要坐等未来,失往自我发展的良好时机。
6. 固然行动不一定能带来令人满足的结果,但不采取行动就尽无满足的结果而言。
7. 微软离破产只有个月。他的意思是说,假如企业无法不断的创新进步,也许一年后就不复存在了。企业如此,人亦如此。
8. 任何时候,人的脑子都会有很大一部分没有使用,因此,当你放眼四周时,就可以充分利用大脑。
9. 最可怕的敌人,就是没有坚强的信念。
10. 直觉助你发现职业,而选择职业就像盖屋子,假如你选择的职业是坚实的河床,你会喜欢你的产品。
11. 运气是一个因素,然而我想最重要的因素还是我们的远见和高度的洞察力。我从来都是戴着看远镜看这个世界的。
12. 一个成功的商人,不应该仅仅是干练能吃苦,还要有协调四周关系的能力,将不利因素化解到最小最少。做生意需要***,但更要理智驾驭,意气用事浮躁冲动是商家之大忌。什么是商人?商人就是关键时刻始终维护自己利益的人。
13. 创办一个公司就像建立一座大厦,没有蓝图,就不可能顺利地施工,谁都不能在没有蓝图的情况下施工。建立事业的蓝图,就是订一份企业计划。
14. 大多数的合伙人都采取五十对五十的分配法,这是最糟的方法,由于总得有人拥有做决策的能力才行。一旦公司开始赚钱,冲突必定随之产生,两倍合伙人意见必然相左,尤其是在题目牵涉到金钱时,双方争执愈烈。
15. 你用于计划的时间越长,你完成工作所需要的时间就越短。
16. 没有悟性的创业者,反应就不够灵敏,很难把自己的公司办得火起来。
17. 增强团队精神是每位公司治理人必须做到的,只有强大的团队才能在市场的浪潮中立于不败之地,才能做至公司。没有强大的团队,新治理人的工作能力怎能得到下属的认可呢?
18. 在你出生前,你的父母并不像现在这般无趣,他们变成这样是由于忙着付你的开销洗你的衣服听你吹嘘你有多了不起。所以在你拯救被父母这代人破坏的热带雨淋前先整理一下自己的房间吧。
19. 优柔寡断是会传染的,它能使整个组织感染上这种病,引起人们犹豫未定,失往信心,甚至造成混乱。
20. 了解我的公司在各区各产品门类和各客户群体中的经营情况,对于我这个首席执行官来说是很重要的。我以为做一个经营者有一个不可或缺的条件,那就是有经营爱好。
21. 创新是做至公司唯一之路。
22. 孜孜以求进步的精神,是一个人的优越的标记与胜利的征兆。
23. 社会充满不公平现象。你先不要想去改造它,只能先适应它。因为你管不了它。
24. 世界不会在意你的自尊,人们看的只是你的成就。在你没有成就以前,切勿过分强调自尊。
25. 因为你越强调自尊,越对你不利。
26. 你只是中学毕业,通常不会成为CEO,直到你把CEO职位拿到手为止。
27. 直到此时,人们才不会介意你只是中学毕业。
28. 当你陷入人为困境时,不要抱怨,你只能默默地吸取教训。
29. 你要悄悄地振作起来,重新奋起。
11.现代名人故事:比尔盖茨传奇 篇十一
生平资料简介
盖茨出生于美国西海岸的西雅图的一个上层家庭,父亲是当地的著名律师。盖茨是一名出色的学生,而且以极端个人主义闻名;根据他的一名高中同学的回忆,盖茨曾断言自己会在25岁时成为亿万富翁。在1970年代,还在哈佛大学读书的盖茨与伙伴保罗·艾伦(Paul Allen)一起为Altair 8800电脑设计Altair BASIC解译器。Altair是第一台商业上获得成功的个人电脑,而BASIC语言是一种易用易学的计算机程序设计语言,盖茨与艾伦所开发的BASIC版本就是后来的Microsoft BASIC,也是MS-DOS操作系统的基础,而后者又是微软公司早期成功的关键。Microsoft Basic后来成了Microsoft QuickBasic,并逐渐演变成为今天依然流行的Visual Basic。
青年盖茨在1970年代早期,盖茨写了一封著名的《致爱好者的公开信》,震惊了计算机界。盖茨宣称计算机软件将会是一个巨大的商业市场,计算机爱好者们不应该在不获得原作者同意的情况下随意复制电脑程序。当时的计算机界受到黑客文化影响,认为创意与知识应该被共享。盖茨随后离开校园,一手创办了世界上最成功的企业之一――微软公司,并逐渐将软件产业化。
但是盖茨的商业手法往往召至非议,其中之一就是MS-DOS的来源。在1970年代末,IBM正在计划进入个人电脑市场,并在1981年正式推出了IBM个人电脑(PC)。IBM需要为自己的产品寻找合适的、基于英特尔x86系列处理器的操作系统。IBM在与另一家公司简短谈判后找到了微软。而微软则又在未告之自己正在与IBM谈判的情况下找到了西雅图电脑公司,以据说是5万美元的价格向该公司购买他们所开发的操作系统(微软的支持者称,当时微软与IBM有协议,规定微软不得向外界透露谈判事宜)。微软之后再授权IBM使用该操作系统(已经更名为PC-DOS)。微软还与其他电脑生产商谈判,将经过更改后的MS-DOS系统安装到每一台新电脑上。事后西雅图电脑控告微软在未告之事实的情况下以极低的价格购买该公司的产品,但是双方最终达成庭外和解。盖茨的声誉因1990年代末美国政府一系列控告微软垄断的案件而再度受损。
1980年代中期盖茨对光盘作为数据储存媒介的前景感到乐观,因此积极推广CD-ROM。
盖茨也被指控商业行为不检点。盖茨多次被控告在他的领导下,微软公司的很多商业行为违反了美国的法律。
,盖茨任命他长期的好友史蒂夫·巴尔默(Steve Ballmer)为微软首席执行官,而自己则为“首席软件设计师”(Chief Software Architect)。
在私生活方面,盖茨在1994年1月1日与琳达·法兰奇(Linda French)结婚。他们育有3个孩子:珍尼佛·凯瑟林·盖茨、罗里·约翰·盖茨()和菲比·阿黛尔·盖茨()。
盖茨与夫人一起创办了慈善组织比尔与梅林达盖茨基金会(Bill & Melinda Gates Foundation)。批评者认为基金会的创立只是对公众负面评论微软公司垄断行为的回应。但是我们也应该注意到,无论动机为何,该基金会在为贫穷学生提供奖学金、艾滋病防治方面有很大贡献。
英国外交部宣布,比尔·盖茨将被英女皇册封为英帝国爵级司令勋章(KBE),以表彰其在英国的企业发展、就业、教育和志愿事业等方面做出的杰出贡献。KBE是女皇可以授予外国公民的最高荣誉称号。
财产价值估价
根据《福布斯》杂志全球富豪排行榜,盖茨的财富如下:
19 - 185亿美元,排第一位
- 364亿美元,排第二位
- 510亿美元,排第一位
19 - 900亿美元,排第一位
20 - 600亿美元,排第一位
- 587亿美元,排第一位
20 - 528亿美元,排第一位
- 407亿美元,排第一位
获奖/荣誉纪录
被英国卫报评为20新闻界最有影响力的100人
被英国星期日泰晤士报评为年最有权力的人物之一
1999年《Upside》100精英第二名
《时代》周刊1950名网络精英第一名
《体育新闻》19体育界100名最有权力的人物
《首席执行官杂志》1994年年度CEO
昆虫学家们还将一种花虫以他的名字命名为盖茨氏蚜蝇
20获英国女王册封为爵士。
资产:比尔盖茨究竟有多少钱?
年,这已经是第十年了,比尔盖茨坐稳了《福布斯》富豪排行榜的头把交椅。这位微软公司的创始人之一和董事长,从年就居住在一所方圆两公顷、价值1.1亿美圆的豪宅里。同时他还是2004年世界上最慷慨的人,他的慈善捐款超过了30亿美圆。
根据《福布斯》统计。这位电脑时代的“奇才”目前名下净资产为466亿美圆,虽然仍大大少于他在年创下的1000亿美圆的记录,但是这样的财富,已经超出常人的想象。也许这样计算会更容易理解:
盖茨每秒赚250美圆,即每天赚万美圆,一年赚78亿美圆;
假如盖茨掉了1000美圆,他也懒得去捡,因为他去捡要花掉4秒钟,这一弯腰他已赚回1000美圆;
美国的国家债务约56200亿美圆,如果由盖茨来还,他能在之内还清美国的债务;
如果盖茨将钱捐给地球上每个人15美圆,到头来,他还剩下500万美圆零用钱;
假如盖茨是一个国家,他将是地球上第37个富有的国家,或是美国第13家大公司,甚至比IBM还大;
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