新员工联欢会流程

新员工联欢会流程（共9篇）

1.新员工联欢会流程 篇一

欢迎新员工联欢会主持词

开场部分

A：尊敬的各位领导，各位来宾 B：同事们，朋友们，C：亲爱的新员工兄弟姐妹们 D：大家 合：下午好!A：首先请允许我们向大家介绍光临我们联欢会现场的来宾及领导： xx-x B：让我们再次以热烈的掌声欢迎各位嘉宾和领导的到来!A：又是一年充满希望的七月。B: 又是一年激-情似火的七月。

C: 今年的七月我们走出了学习与生活过的校园。D：今年的七月我们走进了向往已久的XX集团。

A：成为XX的一员，你们的人生一定会增添一抹亮丽的色彩。

B：因为你们的到来，XX到处都洋溢着喜庆的气氛，我们代表全体XX员工 AB:欢迎你们!C：昨天，我们还刚刚走出纯洁的象牙塔;今天，我们又站在了人生的起跑线，我们的梦想将在这里起航!D：是鸿鹄就当志存高远，是雄鹰定要展翅蓝天，做为XX的青年员工，我们责任在肩、我们阔步向前!A：四十年艰苦奋斗，四十年风雨兼程，XX集团正向国家一流的能源化工企业集团大步迈进。

B：四十年开拓进取，四十年创新发展，XX集团必将不断走向成功、走向辉煌。C：我们一定要秉承XX创新、诚信、尽职、敬业的企业精神，为XX的发展贡献青春和力量。D：我们愿在这片希望的热土上尽情歌唱，让我们一道做XX 合：自豪的建设者!结束部分

A：歌如潮，舞如海，歌声唱不尽我们新老员工携手共进的喜悦，舞蹈也跳不尽我们对XX的热爱。

B：欢聚的时刻记录着我们一张张可爱的笑脸，一句句朴实的话语，一颗颗充满热情的心。C：站在人生新的起跑线上，我们倍感骄傲与珍惜，我们相信：用XX伟大的事业一定能够成就青春的理想。

D: 蹒跚学步的我们，一定会沿着老一辈XX人的足迹，从稚嫩走向成熟，从成熟走向成功。A：今天，我们相约在这里，载歌载舞，书写今日的歌谣。B：今天，我们欢聚在这里，同心同德，同唱明天的辉煌。C: 美好的蓝图已经绘就，奋进的号角已经吹响;D：乘着“十二五”大发展的东风，让我们携手同心，众志成城，共同谱写百年XX的 合：鸿篇巨章!A：XX集团2010年欢迎新员工联欢会到此结束，让我们共同祝愿XX集团明天更辉煌!朋友们，再见!

2.新员工转正流程方案 篇二

（一）目的：

为规范公司员工试用期/考察期管理与转正评估事项，特制定本制度；

（二）适用范围：

本制度适用于公司所有新入职试用期、转岗或升级在考察期的员工；

（三）考核管理权限：

转正绩效评估由综合管理部配合用人部门共同完成；权责界定遵循用人部门管理，综合管理部门监督的原则。

（四）试用/考察期限转

新入职人员试用期一般为1--3个月，应届毕业生为6个月；转岗或升级人员考察期一般为3个月。

(五)转正流程

方案一：

1.综管部依据入职时间，拟预转正人员名单；

2.hr主管和用人部门沟通，确定是否适合转正；

3.用人部门通知个人填写转正申请；

4.用人部门通知个人提交工作总结；

5.用人部门对新员工进行转正考核；

6.主管副总签字；

7.用人部门提交综管部审核，收集相关部门、人员意见；

8.综管部对预转正人员面谈；

9.总公司人事副总审核签字；

10.总经理审批；

11.综管部存档；

12.综管部通知转正；

13.综管部通知财务。

方案二：

1.个人提交申请；

2.用人部门考核；

3.主管副总签字；

4.综管部审核；

5.公司人事副总签字；

6.总经理审批；

7.综管部通知转正；

8.综管部存档；

9.综管部通知财务

方案三：

（一）公司总部员工转正流程

（二）分公司员工转正流程

员工转正管理规定

一、目的:

为规范员工试用期转正考核流程，确保员工转正考核工作规范、有效、有章可循，特制定此规定。

二、适用范围：

适用与所有试用期内转正的员工以及岗位异动转正的考核。

3.新员工岗前培训流程 篇三

新员工入职培训流程

一、新员工培训目的1.让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；

2.为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员

工的士气；

3.为新员工培训相关通用知识，使新员工专业技术、知识、技能

得到提升，快速适应岗位的需要；

二、新员工培训程序

1、获得新员工的培训信息：在每周一下午三点之前向招聘专

员获得参加培训人员名单）

2、制定课表：课表内容固定，但由于讲师的特殊工作原因，因此讲课顺序需要调整。人力资源部需要在每周一下班之

前通知每位讲师培训时间及内容，并签字确认。授课讲师

如有异议，可及时与人力资源部联系并提出修改建议）

3、培训前准备工作：现场布置人力资源部负责、设备安装是

分公司赵兴禄负责需在9:30之前安装好播放设备并播放我公司企业宣传片。

4、实施入职通用培训，培训开始之前向前来参加培训的员工

展示《培训现场秩序维护规定》

Bao xin ying Precious Metals Management Co., Ltd.-2-天津寳鑫盈贵金属经营有限公司

5、培训效果考核

a、新员工填写培训评估表，人力资源部负责撰写《培训满

意度调查总结报告》

b、笔试（通用培训知识）阅卷由培训讲师刘竹清负责

三、培训内容：固定顺序的课题内容分别是①职业前景②黄金白银交易规则模拟平台使用③计算题⑦电话营销⑧公司行政规章制度，其他课题顺序可根据讲师时间随意调换（详见附件一：《课表》）

四、新员工培训反馈与考核：参加培训人员应在培训结束后撰写培训心得，人力资源部门汇总整理后，每期培训出具培训报告，反馈给培训讲师，作为提高培训质量、提升培训效果的参考，在下一次培训中得到体现。见附件二《新员工培训满意度调查表》

-天津寳鑫盈贵金属经营有限公司

新员工岗前培训流程及通知

互动题目：

1、自我介绍，未来职业前景规划

2、通过昨天一天时间的培训，浅谈对宝鑫盈公司的看法以及对黄金投资的认识

-天津寳鑫盈贵金属经营有限公司

附件二

新员工培训满意度调查表

姓名 ：时间 ：

岗前培训----------人力资源部组织的 1、2、3、4、5、6、7、对于培训方面您有哪些更好的建议？

您对此次培训总体感觉如何？

您觉得此次培训效果如何？

您对岗前培训内容深浅度的看法是什么？

您对岗前培训内容多少的看法？

您对哪堂课印象最深刻以及原因

除了公司给的培训知识，你还想得到哪方面的培训？

-天津寳鑫盈贵金属经营有限公司

培训满意度调查总结报告

培训时间：2011-07-05到2011-07-06 培训地点：公司二楼会议室

培训主讲人：赵兴禄、刘竹清、王子辰、任铮 培训主题：新员工岗前业务培训 培训人数：

培训满意度调查总结如下(调查表共4份)：1、培训内容由浅入深排列，更有层次、讲师语速过快，知识点过的太快，不易做笔记

3、电话营销讲完之后希望增加对练、模拟

-天津寳鑫盈贵金属经营有限公司

新员工培训管理制度

第一章总则

• 本办法适应于天津宝鑫盈贵金属经营有限公司全体新员工• 培训原则“先培训、后上岗”

• 培训目的：

1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使 其

更快适应公司；、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信

息，鼓励新员工的士气；

3、为新员工培训相关通用知识，使新员工专业技术、知识、技能得到提升，快速适应岗位的需要；

第二章培训管理制度

第一条本次培训由我公司人力资源部组织，凡是来参加培训的所有人员都应填写签到表；

第二条请在讲课之前把手机调为静音或震动，讲课当中请勿通话，如有特殊情况请到室外接通；

4.新员工入职流程 篇四

(一）入职准备

1、用人部门负责安排办公位，整理电脑内相关资料，如有需要可安排申领电话；

2、人事部负责发放办公用品并负责开通企业邮箱、企业帐号、QQ；

（二）入职报到

1、新员工报到需携带物品：

◎一寸免冠蓝底照片四张（照片后备注姓名、岗位）

◎身份证原件及复印件；

◎学历、学位证明原件及复印件；

◎资历或资格证件原件及复印件；

◎与原单位解除或终止劳动合同的证明；

◎体检合格证明（特殊岗位）

2、人事部负责的工作：

◎收集新员工报到所带物品（上1），整理存档；

◎与员工签订劳动合同；

◎建立员工档案、指纹考勤；

◎介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；

◎将新员工移交给用人部门；

◎通过企业QQ综合群发布人员通告；

◎月底更新公司通讯录。

3、用人部门负责的工作

◎负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；

◎制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程

（三）入职手续（人事专员负责）

1、填写《员工履历表》，签订劳动合同；

2、发放《公司规章制度》，新员工阅读后一周内收回；

4、收集员工资料及物品，建立员工档案、指纹考勤；

6、带新员工到所在部门，介绍给部门主管及其同事；

7、将新员工的情况通过“电子公告”向全公司公告；

8、更新员工通讯录等相关信息。

（四）入职培训

1、入职当天制度培训、行为准则培训、企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

2、当月最后一天组织当月新员工参与《请给我结果》行为准则培训；

（五）转正评估

1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。

2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重

新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。

3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。

5.新员工入职工作流程 篇五

一、入职：

1、人事部体检、培训、办理入职手续，新员工人数告知药店管理部。

2、药店管理部根据入职人数安排集中填写《工作实习意向表》，集中宣讲填写注意事项。

3、检查收集《工作实习意向表》。

4、分类筛选药店系统《工作实习意向表》，其他系统《工作实习意向表》递人事部跟进处理。

5、人事部提供体检结果，药店管理部筛选体检不合格人员资料递人事部跟进处理。

6、整理汇总《工作实习意向表》，登记录入《新员工电子档案表》。

7、准备工作：按大区总店长整理药店信息卡。

二、分配：

1、药店管理部按意向分区分组，呈报营销副总审核。

2、按审核确定的分区分组名单安排初步面谈。

3、安排面谈地点及分组工作人员，提前告知面谈主持人（大区经理）面谈的具体安排。

4、工作人员负责面谈签到、未到人员跟踪。

5、大区经理主持面谈。

6、按实际情况组织后续面谈。

7、大区经理把面谈情况填写到《工作实习意向表》。

8、药店管理部协助营销副总根据面谈意见及《工作实习意向表》进行分配。

9、确定分配药店初步名单呈领导审核。

10、审核通过后公布分配结果。

11、分配异议处理：由提出异议者到药店管理部取意向表跟副总进行面谈沟通。

12、按分配结果填写整理药店信息卡，并按大区分类。

13、组织各大区新员工参加座谈会，由各大区经理主持。

14、由大区经理分发药店信息卡，药店管理部协助录入指纹编号，加入新生群，学习公司交通安全制度并签字。

15、分配结果短信通知店长及总店长，邮件发大区经理及营销副总。

16、分配总结。

三、实习：

1、跟进实习生到店情况，及时跟踪未到店人员并做好与药店沟通工作。

2、实习情况回访跟踪。

3、下发通知统计新生论文需要公司协助的名单，知会技术部协助写论文。

4、实习完回校，请假并告知药店管理部。

5、实习完离职，填写《实习考察表》发公司报表邮箱（暑期实习生需同时填写《实习报告》）。

四、试用及转正：

1、跟进进入试用期时间，下发通知提醒店长转正条件及注意事项。

2、转正：

（1）提交12个病例。（2）店长提交《试用考察表》。（3）人事部毕业证核查。（4）转正数据报人事部。（5）领导签核。（6）确认转正。

（7）短信告知转正信息。

（8）及时跟进未转正人员情况，建立跟踪档案。

6.新员工入职详细流程 篇六

新员工入职详细流程

一、新员工入职前

1、负责通知员工报到。

2、新员工报到日，为其办理相关事项。

3、由其所在部门直接负责人确认其座位，部门总经理确认其职位。

4、通知新员工报到时应提交：1寸彩照1张；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。

二、综合办公室办理入职手续

1、填写《员工履历表》。

4、确认该员工调入人事档案的时间。

5、向新员工介绍管理层。

6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。

7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。

8、更新员工通讯录。

三、由部门办理部分

1、直属部门带新员工到部门后，由部门安排参观部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员。

2、由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。

3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。

六、新员工转正评估

1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。

2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。

3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。

7.发电企业新员工培训流程 篇七

风电部201

5目录

一、新员工培训目的二、新员工培训程序

三、新员工培训内容

四、新员工培训考核

 为新员工提供正确的、相关的厂部及工作岗位信息，鼓舞新员工的士气

 让新员工了解厂部所能提供给他们的相关工作情况及领导对他们的期望

 减少新员工初进厂时的紧张情绪，使其更快适应厂部环境  让新员工感受到厂部对他们的欢迎，让新员工体会到归属感  使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系

 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

 使新员工了解厂部规章制度，以便更好地遵守规章制度

 使员工懂得安全方面的知识，保证安全工作。

二、新员工培训程序

第一天上午（培训负责人：）

 新员工到厂部安全科报到

 安排新职工到厂部会议室集合 新员工与厂部领导见面会

 自由沟通（包括请销假制度等）

第一天下午（培训负责：）

 详细介绍厂部组织架构及各部门职能

 带领新职工参观各工段

第二天（培训负责：）

 安全规章制度、劳动纪律培训

 安全行为的讲解（见附件）

 工艺流程的讲解

 重点危险源知识和事故案例讲解

第三天（培训负责：）

 播放关于安全的宣传片

 安全规章制度考试

 填写培训反馈表

 各工段报到

8.新员工入职流程表 篇八

NOHR-OP-007

姓名：_____________部门：______________职位：________________

报到日期： ________________

汇报主管： __________________

请至下列各部门办理报到手续，完毕后将此表交人力资源部。I.人力资源部(薪资福利)A.员工提交

1． 工商银行帐号 2． 公积金帐号

B.原单位社保帐户是否转出，转出时间___ C.社保帐户新建（首次参加工作/原公司未缴纳过）D.外地城镇保险（外地户口）E.外地综合保险帐户（外地户口）F.其他

已向人力资源部（薪资福利）报到。II.人力资源部(招聘)A． 员工提交

1.退工单或离职证明* 2.劳动手册（上海员工）* 3.学历证书复印件* 4.身份证原件及复印件 * 5.以下证件二选一

持上海户口员工提供户口簿复印件2份 * 持上海市居住证的员工提供居住证复印件2份 * 6.一寸证件照3张

B.健康证/体检合格报告（原件/复印件）C.签订《劳动合同》 E.签署《员工手册》 F.签订《保密协议》 G.个人电脑、电子邮件信息 H.办公用品 I.其他

□ □ □ □□ □ □ □ □ □ □ □ □ □

签字：日期：

□ □ □ □ □ □ □

标志为办理入职员工当场必备材料，其剩余材料则要求入职者在两周内提供完整，超出者则视员工自动放弃

被公司录用。

已向人力资源部（招聘）报到。III.本部门

□ □ □ □ □ □ □

签字：日期：

A.带新员工熟悉公司环境、设施，及向各部门及在部门内部介绍新员工； B.向新员工介绍本部门机构、职能、工作目标等； C.确认新员工工作职责，签署工作说明书；D.安排新员工上岗培训 E.安排工作台、电话； F.抽屉/文件柜/保险箱钥匙

G.部门认为重要的其他事项

已向本部门报到。签字：日期：IV.销售支持部 A.领取个人电脑；

B.设定E-mail地址及相关帐号；

□ □ □

C.其他事项

已向销售支持部报到。签字：日期：

9.新员工入职流程 篇九

为使各级新入职的员工尽快了解企业文化和融入企业之中，同时也让其更好的投入工作，成为企业一份子，特制定本工作流程。

一、新员工入职时 均需首先经过试用期。

1.新聘员工上班的第一天即进入试用期，试用期一般为2个月；自入职起一个月内签订《劳动合同》。

2.试用期开始时，新聘人员在行政办公室人资部或各分店办理入职登记手续；

3.新聘人员报到时，须办理下列手续：

（1）认真填写入职申请表（如薪酬、紧急联络方式等），由部门经理签字

确认；

（2）复印学历、职称证书、身份证件、银行卡号（建行或交通银行）等资

料存档；提交1张1寸彩照；

（3）其他公司需要办理的手续。

二、带新员工到直属部门或分店，由部门经理或部门负责人向新员工介绍其岗位职责与工作说明；同时介绍部门人员及其他部门相关人员，本部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。

三、学习公司办公室规章制度，了解公司系统各职能部门、管理层级和公司组织机构设置图；了解公司各职能部门职权。各分店新入职员工学习业务技能和公司其他相关规章制度。

四、学习公司的企业文化，了解公司的发展史，以及公司的经营规模和各分店的具体地址。

五、学习《员工手册》，做到员工行为规范的基本要求，同时能更好的了解员工的义务和权利。

六、新入职员工需进行职前培训，同时向新员工介绍公司或分店管理层人员，储备干部或其他统招员工由人资部统筹安排，具体培训内容见《培训大纲》。其他各分店自行招聘的员工由分店安排培训，人资部抽查培训过程和结果。

七、员工在试用期内被证明不符合聘用条件的，公司或分店可随时予以辞退。员工个人也可以随时解除工作关系。

八、员工试用期满，由员工提出转正申请，并填写“人事变动表”，经用人部门、人事部、主管副总签批后，由总经理核批。