分管后勤副部长工作职责

分管后勤副部长工作职责（精选11篇）

1.分管后勤副部长工作职责 篇一

分管行政后勤副校长安全职责

1、协助校长管理全校的行政后勤安全工作，是学校设施设备安全的直接责任人，组织监督实施行政后勤安全管理工作。

2．制定学校设施设备安全管理工作规章制度，做好学校设备设施安全管理工作。

3．组织对学校建筑物、设施设备的安全检查，及时消除安全隐患，杜绝安全事故。

4．负责学校食品安全与卫生防疫工作；组织制定学校食品、饮用水及传染病防控规章制度；负责食堂、自备水源和二次供水设施的安全管理，确保学校食品及饮用水安全；负责督促职能部门落实食品安全管理与疾病防控措施。

5．加强学校宿舍设施安全管理，确保师生宿舍安全。

6．督促有关人员做好防盗工作，维护学校财产安全。

7．加强学校的安全设施建设和环境管理，确保校园安全。

8．完成上级交办的其他安全工作任务。

2.分管后勤副部长工作职责 篇二

刘利华充分肯定了2014年全国各级无线电管理机构在频率规划配置, 非法设台专项治理, 重大任务无线电安全保障, 加强无线电管理国际合作与交流等方面取得的成绩。他指出, 当前我国已经进入经济发展新常态, 在许多方面发生了一些趋势性的变化, 各级无线电管理机构要认清形势, 积极适应新常态, 把握频谱资源规划和配置、台站设备管理、无线电干扰处理防范和无线电安全保障等方面工作的新要求。要按照中央全面深化改革、全面推进依法治国的总要求, 加快完善无线电管理法律法规体系, 继续推进简政放权和行政审批制度改革, 重点做好频率使用情况核查, “十二五”规划落实和“十三五”规划编制, 边境地区无线电协调, 打击非法设台等工作, 着力解决好群众关心的热点、难点问题, 服务经济社会发展。

会上, 无线电管理局局长谢飞波作了题为“创新管理, 提升能力, 推动无线电管理工作迈上新台阶”的讲话, 对2015年全国无线电管理重点工作作了具体安排部署:一是在全国开展“频率使用情况核查”专项活动, 夯实频谱资源管理基础;二是做好频率台站管理工作, 为两化深度融合提供无线电频谱资源支撑;三是维护空中电波秩序, 保障无线电使用安全;四是加强频谱资源国际协调管理相关工作, 维护国家频谱权益;五是加强无线电管理法制建设, 深入推进依法行政;六是完成“十二五”规划建设, 启动“十三五”规划编制;七是加强无线电宣传和培训, 推动业务工作顺利开展。

3.分管后勤副部长工作职责 篇三

一、思想上坚持严格自律，始终服务意识不动摇。作为学校领导班子成员，我始终以身作则，严格要求自己，不偏私情，廉洁奉公，以优秀党员和教师的标准要求自己。我始终牢记为学生、教师和学校服务的宗旨，兢兢业业、热爱工作，没有辜负领导和全体教职工的信任。

二、业务素质上，始终坚持研究，更新观念，注重实效。我始终坚持不断研究的思想，将研究作为一种责任和提高自己素质的重要途径。我虚心向其他领导、教师研究，不断研究教育的新思想、新观念，不断用创新精神改进自己的工作方法，提高工作质量。我也反思自身的言行，总结经验和教训，真心实意地改进工作作风。

三、主管的工作情况：我负责后勤常规管理、安全工作中的安全检查及安全隐患整改以及校车管理工作。在后勤管理方面，我着重抓管理，树形象，针对后勤工作分散、零碎、岗位多的特点，有针对性地根据每位职工的特长，对各项工作进行细化、量化，既有分工，又有合作，发挥个人潜能，充分体现优势。这些工作的好坏直接影响到学校工作的有序进行，我会继续努力，为学校的`发展做出更大的贡献。

在工作中，我注重教育后勤职工，让他们认识到后勤工作同样是学校的重要基础工作，树立起集体主义观念和主人翁精神，从而提高他们的责任感和荣誉感，争做一流工作，争创一流业绩。经过多年的努力，我们培养了一支团结合作、吃苦耐劳、尽职尽责的后勤班子。

在安全管理方面，我们建立了各类安全工作预案和安全管理制度，严格实行“校长负总责，分管领导具体抓，部门管理人员直接负责”的管理机制。我们分解落实安全管理目标，明确责任，构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系，营造出“人人管安全、人人有责任”的安全管理氛围。我们还与每位教师和学生家长签订了安全责任书，消除了安全管理的“真空地带”。我们建立了学校安全隐患台帐，查出并排除了多起安全隐患，有效地杜绝了安全责任事故的发生。

在校车管理方面，我们合理优化调配各行车路线，杜绝了校车超载、拉不满、私拉学生等违规行为，签订了《驾驶员安全责任书》、《学生乘车安全责任书》，并定期进行安全知识培训和交通安全教育。我们还与各车主驾驶员建立了良好关系，提供了休息室和生活用具，相互交流乘车学生的管理经验，增强了安全意识。

总之，我们在工作中注重教育、管理、宣传和合作，取得了一定的成绩。我们将继续努力，为学校的后勤工作和安全管理做出更大的贡献。

★ 分管后勤副校长述职报告

★ 分管德育副校长述职报告

★ 分管教学副校长的述职报告

★ 分管教学副校长的述职报告

★ 小学副校长个人年终述职报告

★ 安全副校长述职报告

★ 分管安全生产述职报告

★ 副校长个人年度述职报告

★ 副校长个人述职报告

4.小学分管安全后勤副校长述职报告 篇四

时值年终，回顾过去一年来的后勤工作，在各级领导的关心支持下，在刘为民校长的正确领导下，学校后勤工作取得了很大的成绩，如质如量地完成了年初制订的工作任务。现在，我将2015-16学学校后勤工作总结如下：

一、进一步严明了财经纪律、规范了财务管理制度

严格履行工作计划，按照先计划，后审批、再支出的报批监管制度，使物品利用率达到了极限，各项费收工作严格执行物价部门的收费标准，学校各项开支合理，并做到了定期向学校校委会汇报财务运行情况。

二、加强了生活服务中心管理，加强工作总结，工作人员的服务意识得到了进一步加强

后勤处始终把握了后勤“服务于教学、服务于师生”这一宗旨，坚持“安全第一、服务第一”的原则。年初，对从业人员进行严格把关招聘，并从卫生监督所请来专业人员对他们进行严格的岗位培训。认真学习《食品卫生法》，进行身体体格检查，制订了《从业人员奖罚条例》。每月在学生中对食堂工作人员进行一次民意调查，了解学生意见，及时解决食堂中存在的各方面问题。食堂卫生我们都严格把关，做到了每天一小查每周一大检查，不符合卫生标准的每天在黑板上公布、批评。为了让学生吃得放心，期初，我们就与供货商签订了产品供销合同，建立了食物台帐，完善了各项制度，完全杜绝腐烂变质的物品进入食堂。

三、校产管理进一步加强

采购的物品，先交保管入库。出库时，须先办理领发、签字手续，严格把握了价格关、质量关、数量关，并建立了完整的实物明细帐。班级校产管理也井井有条。期初，后勤处负责配齐各班学生学习生活用品，并作好登记，与各班班主任签订财产管理责任状，每月检查一次，责任到班，班级责任到人，并逐月公布检查情况，做到了无故意损坏、失窃现象，使校产损失降到了最低限度。

五、争取领导重视，搞好了学校的基建维修和添置工作，改善了办学条件

学校领导一班人团结协作，奋力拼博，在教育局大力支持下，多次各级政府，争取各项政策重视，功夫不负有心人，我校今年共争取经费100多万元，这些经费用来还债。今年我校共添置仪器设备、教学用具30多万元，新建了一栋高标准电脑房、食堂。

5.分管后勤副部长工作职责 篇五

均衡工作与生活 整理琐碎写平凡

——分管企业、机关后勤、农电工作述职

生命只是一种过程，能在有限的生命中画好个人的人生轨迹是值得庆幸的。二年来，我服从镇党委、政府的安排，主管人大工作，分管企业、机关后勤、农电工作，联系高桥居委会，在现实的工作中，本人能团结同志，廉洁自律，不忘本职，顾全大局，配合中心，脚踏实地的做好琐碎工作，为“平凡”二字走出了这样一条工作之路：

力求争先的人大工作

乡镇的干职分工很杂，不如上级的人大工作那样专业化。在服从全镇大局的前提下，代表大会、代表座谈、代表评议、代表走访均灵活开展。我端稳了本职工作这个饭碗，没有抛荒“责任田”，特别是人大信访工作得了区人大的好----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------评。

一、依法选举，过好民主关

2007年正逢镇人大主席团换届，当时镇内干群众的思想极为活跃，因公因私的矛盾也较为尖锐，并且各种遗留问题与各类维稳问题尤为突出。在此期间，主席团依赖于镇党委的正确领导，镇政府的大力支持与全镇51个人大代表的共同努力。随机成立了临时党支部，对党员、正式代表、列席代表进行了选择性的个别座谈，并同步全方位的调查了解选举前的动向，随机处置了一些问题，抓住了苗头，刹住了吃请等非正常活动。因势利导，确保民主选举的正常进行，在2007年11月2日顺利完成了换届工作，达到了民主的和谐统一。

二、照章监督，用活代表权

民主监督是人大代表与镇人大主席团的本职工作，在这两年的时间里，始终没有放松监督这根弦，严格把握抓大事，议大事的原则。2008年，在镇财税楼的处置方面，本人全力参与，从一----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------而终，严格公平、公正、公开的进行，既不搞杯中乾坤大，也不搞壶中日月长，而是广泛征求机关、站所干部职工与全镇村支两委的意见，凸显民主与经济的同步。在2009年镇机关院子的改造中，一样纳八方言，采众家长，从而推动决策的科学化与民主化，为了应对经融危机，振兴本镇的经济，针对本镇单一的建材企业，在环保与发展的问题上，镇人大与代表们敢于监督，共同商讨。2009年4月的座谈会，就如何招商引资、如何优化生存环境、如何形成本镇企业发展的合力、如何融洽各企业与职能部门的关系、如何增强本镇企业发展后劲等问题进行探讨，让监督与发展同步升华收到了良好的效果。对待群众与代表反应的热点问题，更是不敢懈怠。二年来，近30条的建议意见，均协办、督办与转办到位。特别是高桥危桥的拆除与新建彰显了人大代表们的监督力度与监督效果。

三、注重信访，筑牢稳定墙----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------

在基层，人大的信访工作尤为重要，本人在这方面做到了如下三点：一是用心听话，甘作群众的“出气筒”。对待来访者热情相待，详细记录，及时协调处理，避免矛盾升级。如高桥居委会的皂市移民文绍武就因宅基地问题没有上访北京，关键在于化解及时。二是以理服人，公正处置不偏袒。延寿居委会0人的策化上访市政府与68人的冲击水泥厂，矛盾主题是污染，均在“理”字下平息。三是言而有信办实事，蔡家岗村的增容补点工作在村里的人大代表给我反映后，我多方联系，五天内新补了一台80千伏安的变压器，解决群众的用电难题。

四、深层学习，提升整体形

人大的自身形象在于自己的素质与工作。二年来，组织人大代表选择性的学习了《国土法》、《企业破产法》与《环保法》，主要是学为所用，解决眼前的实际问题。特别是本镇岩巴垱村的非党人大代表廖建珍，通过学习后没有组----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------织群众盲目越级上访，而是依法而行，得到了镇、区、市三级人大的支持，从而获得了创元铝业35000元的污染赔偿，代表的形象也得到了提升。

寻求发展的企业工作

蔡家岗镇的企业发展既有昔日的辉煌，也有今日市场挤压的无奈，全镇统计在册的企业大小有29家之多，但实际正常运转正常的只占一半之数，且90%为私人企业，从2007年下半年开始，积极建议于党政，从四个方面谋求本镇企业生存、发展出路：

一、以搞活为目的，稳固发展板块。

本镇的企业是单一的建材企业，由于多方的原因而死多活少，市场挤兑与行业的恶意竞争是主要原因之一。企业的收益是我镇的经济支柱之一，也是家庭稳定的重要因素之一。为此，企业的搞活与稳固发展显得特别重要。两年来，新增了天鹰路桥沥青搅拌站，其投资达500余万元，重新激活了泰仙石膏板厂，新增投资超800万元。

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二、以增效为目的，组合强劲基因。

龙升石膏板厂在资金有限的情况下，实现多方筹资，股份重组后，应对市场风险的能力明显增强。特别是停产多年的宝山油脂厂在股份、管理人才、产品发展方面实行优化重组后，展现了勃勃生机，效益增长在直线上升。

三、以生存为目的，拓展有氧市场。

曾经极为自负的湘旺建材厂在经济危机的冲击之后，内部挖潜改造，新进生产线4条，投资新增额达300万元，调整了销售方向，创出了新品牌，抢占了市场，为吸氧生存打出了一片天地，也给其他企业带了个好头。党政的全力支持成了他的坚强后盾，四个水泥厂也拓展组建高产粉末站作好了充分的准备，自我创出了生存空间。

四、以和谐为目的，切割棱角遗留。

企业破产改制后，众多的遗留问题摆上了桌面，在镇党委、政府的支持下，我与企业办的同志一道，从时间、职务、数量、性质等方面着手，处理各类遗留----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------问题17起，满意度超90%，尤其是三角经济债与人员社保矛盾最突出。耐心、细致、换位思考，全力解决是我工作的宗旨，他人的称赞给了我工作的肯定。

节支创收的后勤工作

一、不畏人言，力推节约机制

由于蔡家岗镇是从有钱的“老大”变成了现在的“穷汉”，所有干职的消费观念一时还转不过弯来。在2007年镇本级财政显赤近300万元，保稳定、保运转成了必须唱响的主题，而后勤工作既是存粮的柜，同时也是一个漏钱的斗。为此，在接受此重任后，我拟定了一整套实用的后勤管理制度，从烟、酒、饭、车、水、电、房租等方面着手从严管理，两年节省的资金达16万元之多。特别是办公室在添置打印设备后，打印费由原来的11万元/年降为万元/年。

二、敢作“包公”，扼紧支出的口袋

机关的后勤最烦心，也容易得罪人。有时为一包烟、一瓶酒、一餐饭、一吨水、一度电等的小事，都有可能引----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------发相互间的矛盾，影响团结。但原则不坚持就会前功尽弃，达不到节约的目的，大多数人的满意令我欣慰，我的努力为机关的正常运转起到了一定的作用。

三、多方协调，平衡后勤窗口

节约保运转，协调促团结，这是我的工作指南，也是我的工作结果，两年的时间里，虽心烦，但我觉得值得，总的感觉是党政骨干带头，宽容及理解效果明显。

喜忧相伴的联村工作

我联系的高桥村是一个由样板村到“搞经”村的变化村，干群思想活跃，不稳定群体多达10个，不稳定人员有60人之多，经济相对比较好，邻近镇政府。两年内越级上访人员多，村班子不团结，个人恩怨多。两年多来，我走的是三步路，一是求稳定，疏通干群关系；二是强责任，电击干部潜力，劝其放弃帮派、个人恩怨，共同工作创成绩。三是促发展，制造视觉业绩。三个确保是最好的见证：一是确保在2010年完成全村自来----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------水通户工作；二是确保在2009年底完成村道2公里的硬化工作；三是确保2009年底完成电力整改到户工作。

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6.分管教学副校长工作职责 篇六

1．主持学校日常教学工作，领导所分管的教务处、实训处。

2．拟订学校的学期教学工作计划，确定学期教学工作的指导思想、目标、任务。按学期教学工作计划要求，定期抽查计划执行情况，及时解决存在问题，做好学期教学工作总结。

3．修改、审批学期、月度、周工作计划和有关总结，审批学期教研组工作计划，对部门、教研组工作定期进行检查、督促和考核。

4．主持全校性教学工作会议，对学校有关教学工作的决策、教学管理等重大问题进行研究。深入教学第一线，主持教学质量检查分析会议，坚持听课，调查研究，提出改进教学工作的意见和措施。

5．组织教学管理部门研讨和拟定教学改革方案，负责组织实施。主持全校性教学研究和教学督导等活动。定期主持有关教育思想、教育观念、教育理论、教育实践等方面的学习与研讨，推动教育创新。

6．审定实施性教学计划，审批全校性的教学文件和教学规章制度，并督促实施。

7．主持学期、学年考试工作；审批升留级、休学、退学、复学、毕业、结业、肄业学生名单。在实行学分制的情况下，审批自修、免修、重修、辅修学生名单。

8．审定师资队伍进修、培训计划，组织教师和教学管理人员外出参观、学习、考察。组织师资和教学管理干部的考核工作，提出师资队伍和教学管理干部建设意见。

9．拟定学校教学设施设备建设计划，全面规划学校实验实训室的建设。

10．根据就业市场的需求，提出调整专业结构与课程设置及教学改革的原则意见，报校长会议通过后组织实施。

7.分管学生工作副校长的职责 篇七

1、负责学生的日常管理及德育工作和体育、艺术、等工作。直接领导政教处工作，指导、推动和检查班级工作的落实和评价。

2、德育工作上负责并统一协调政教处、团委、政治教师的工作，充分发挥班主任、团干部、政治课教师三支队伍在学生思想教育活动中的作用。

3、确定每学年班主任人选。

4、负责领导对班主任考核评价工作，制定考核评价方案，并指导政教处在实际工作中贯彻执行。

5、抓好班主任队伍建设，加强对班主任的教育、培训和指导，召开班主任和学生座谈会，听取他们对学校德育工作的意见和建议，改进工作方法。

6、定期不定期召开全体教职工参加的学生思想政治工作会议，并就学校学生思想政治工作情况，向全体教职工汇报。

8.分管安全副校长工作总结 篇八

倪惠军

我根据中心校的安排任淤泥民族中学副校长，负责教学工作。面对新形势、新岗位、新要求，我积极注重加强自身学习。一年来，本人坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，全面贯彻执行党的教育方针、积极推进素质教育，有敬业爱岗的思想，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范，积极学习邓小平理论、江泽同志三个代表的思想及党的有关文件和法规，严于律己，牢固树立为学生服务，为教师服务，为学校服务的思想。注重自身廉洁，不贪不占，公私分清，自觉遵守廉洁自律的有关规定，没有经济问题和生活作风问题。能积极参加教育局、学校组织的各种学习、培训活动。能以人为镜，明己得失，和同志们和睦相处，不自以为是，虚心倾听教职工的意见和建议，在自己工作范围内的事，能作决定的就作出决定，能办的办，办事果断，不拖泥带水，不浮夸，坚持实事求是，表里如一。平时注重收集、整合信息为校所用，注意通过开好不同形式的年级组会议、教师座谈会，广泛收集信息和对学校教学工作的意见和建议，能根据学校特点，有的放矢地开展学校的各项教学工作。一年来，我先后招集、组织、参加初一至初三学生、教师座谈会20余次，收集信息近百条，有效地为自己了解学校情况、制订教学对策提供了帮助和指导，为自己迅速了解学校情况，尽早进入角色提供了大量有用的信息和资料，奠定了坚实的基础。平时，能积极深入一线，帮助班主任老师和各科科任教师根据各班的实际情况，发现问题，分析问题，提

出解决问题的方法和思路。

一、抓常规工作

二、坚持搞好学校的教学管理工作

根据学校工作安排，我负责学校的教学工作和教务科的管理工作。平时，我注意配合学校党政一把手，在抓好学校常规教学的同时，积极出主意、想办法，为学校教育教学质量能打一个翻身仗而努力。一年来，先后在校党总支的指导下组织教学部门重新修订了学校的《教学质量奖励办法》《学校教育教学规范》等重要规章制度。组织教务科全体同志和教师先后进行了月考、期中考试和多项学科竞赛的组织、评估工作，找准了学校教学工作的问题所在。认真组织全体教师

开展教研活动。通过教研活动，提高了全体教师的教育教学能力和素质。本学期，先后通过教务科组织了全体教师的“汇报课”、“观摩课”比赛，教师的参与率达到了100%。通过比赛，有效地调动了全体教师提高自身素质，提高教学能力的积极性。积极参加县教育行政部门组织的各项教育教学竞赛活动。半年来，我校教师先后参加市、县骨干教师评选，有1人次被评为市级骨干教师、14人评为县级骨干教师。有33篇论文在国家、省级刊物上发表。通过组织督导评估工作，有效而全面地提高了学校的整体办学水平。学校先后迎接了县教育局的督导评估工作检查。通过学校扎实的工作，一方面促进了学校教育教学水平的全面提高，另一方面也为学校以后的发展指明了方向。作为一名学校的副校长，必须做好一把手的助手。当好配角，重视学校领导班子的团结，做到互相尊重，互相配合，服从组织纪律，不搞个人小动作。平时能顾全大局，识大体，有较强的民主意识，做事敢负责任，不互相推诿，不是自己分管的工作，只要领导分给自己，都能乐意接受，并认真做好。工作中不计报酬，不计名利，不计得失，工作中肯动脑筋，讲效率，讲速度，从不拖沓，为办好民中出谋划策，作出自己的应有贡献。作为学校的一名领导成员，在工作中理应走群众的前头，在与同志的交往中更应热情关心，照顾别人。同时领导的艺术，也很值得讲究。但由于办事过于简单，与同志的沟通还有欠缺，有时尽管自己的出发点是对的，但办事效果不是很理想，究其原因是工作方法过于简单，只注重事情的结果，而忽视了事情的发展和过程，往往只凭自己的要求去衡量别人，且求成心切，总是用一个标准一刀 切，使别人不易接受。平时与老师们谈心，情感交流，关心生活等方面做得还较欠缺，这样对调动教职工的积极性，也有一定的影响。在思想上过多地注重了熟悉情况、了解环境的一面，对开展工作的魄力和决断还显不足。还需要自己在以后的工作中注意和改正。2011年7月12日篇二：分管教学副校长工作总结

年终述职报告

作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我的一贯工作作风。面对新形势，新要求，新观念。如何用全新的思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。

1、始终坚持读书学习。在学习中，我知道了副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。一年来，我阅读了很多报刊杂志，听课80多节，参加各种教研活动40多次。

2、准确把握角色位置。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对教师，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。

3、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。

4、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。通过各部门反复研究协调。使各类计划清楚地反应学期各项

工作。我们共制定如下计划：《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教导处工作计划》、《各教研组工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。

5、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高 学期开学，我组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。a.、抓备课 备讲辅批考，备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求教师“掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览，并给予奖励。b、抓课堂 如何提高教学质量，课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到：“主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。其次，开展全员听课。教师讲课要让大家来听，来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课情况：听课节数，听课人数，听课学科。要求任课教师要开展：互相听课，互相评课活动。听课这一环节，给全校教师创造一种改进，提高的机会。同时，对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。c、抓反馈 如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改，反馈环节上做了大量文章：

月考制。为了及时反馈教学情况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制，每月举行月考，内容都是近期所学知识，试题由任课教师自拟。体现双基，侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的能力。

质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议，年组长做综合发言，学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进进方法，提高教学质量。

6、抓师资队伍，保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。

7、抓学习我校在抓教师业务学习，校本培训，继续教育上投入之大，力度之大是空前的。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质，学校精心制定《业务学习计划》，每名学生每个学期也自拟《自修学习提高计划》。

8、今后努力方向：在思想上，刻苦磨练意志；在工作上，不畏艰难，勇挑重担；在生活上，不贪图享乐，不追求奢华。

总之在今后的工作中我将继续发扬成绩，克服不足，严格要求，勤奋学习，努力工作，尽自己的最大努力把工作做得更好！

副校长年终考核述职报告 单位：庙王小学 姓名：于伟娜 时间：

2014.1篇三：分管教学副校长工作总结 2011—2012学年上学期分管

教学副校长工作总结

前营乡初级中学 李英俊

2011年12月 工作总结

本期工作即将结束，回顾本期工作，感受颇深，总结经验，吸取教训，为下期工作理清头绪，打下坚实的基础，现将本期工作总结如下：

一、本期开展的主要工作 1.完成“普九” 表册接续工作； 2.开展新课标学习活动；

3.开展“常规”学习活动； 4.开展以教研组为单位的听评课活动； 5.举办作文竞赛； 6.举办硬笔书法比赛； 7.全面座谈九二班学生； 8.常规机新课标学习检查； 9.听课情况检查； 10.听评课活动全面总结； 11.月考九年级座谈会； 12.中考九年级学生现状分析会； 13.整理督导档案；

14.参加中招分析会； 15.参加县送课下乡活动； 16.推选并举行校级优质观摩课活动； 17.每月教案检查； 18.县第十一届优质课验收活动； 19.组织推荐科技创新作品； 20.教具制作； 21.迎接县教学工作全面考核； 22.上好每周三节课。

二、取得的成绩 课堂教学是提高学校教学质量最直接、最关键的环节，本期通过深入开展听评课活动，更加清楚的了解了我校目前学科教学现状，以及每一位教师的授课水平，对全体教师起到了促进和推动作用，结合推选校级优质课和外出听课活动，全体教师的课堂教学正在发生着变化，学生的主体地位得到了体现。另外，现代化教学手段正逐步走入课堂。通过常规学习，全体教师的教案书写水平有所提高，并日趋完善和规范。通过新课标的学习，个课教师明确了所教科目每单元、每课时的课程标准，为深入钻研教材，把握重难点，科学设计教学过程，应对考试指明了方向。我率先垂范，深入钻研教材，认真备课，上好每一节课，所教历史课在四校联考中取得了较好的成绩。

三、存在不足

大多数教师的教研教改意识不强，缺乏深入钻研的热情和大胆尝试的举动，穿老鞋，走老路的现象普遍，课堂效益不高，备课不充分，怕麻烦，有些任务完全是在逼迫下完成的，质量和创新方面谈不上，教研流于形式，研讨内容缺乏新意，用途不大。

四、下段工作打算

牢牢抓住课堂教学的主阵地，以提高课堂效益为宗旨，让学生在课堂上各种能力得到培养，可考虑教案书写检查方面的改革，重教学过程的设计，坚持走出去，请进来的办法，充分利用现有电教资源，通过反复的学习思考和研讨，甚至是模仿，真正实现以学生为主体的课堂理念。实现师生角色的转变，重视鼓励教师提高电脑操作水平，学会并不断提升课件制作水平。让更多的课堂半斤多媒体教室，最大限度的发挥现代化教学的巨大优势。篇四：分管教学副校长工作总结

学期工作总结

新学期，新目标。面对新形势、新岗位、新要求，我积极注重加强自身学习。本学期以来，本人有敬业爱岗的思想，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范，严于律己，牢固树立为学生服务，为教师服务，为学校服务的思想。能积极参加教育局、学校组织的各种学习、培训活动。能以人为镜，明己得失，和同志们和睦相处，不自以为是，虚心倾听教职工的意见和建议，在自己工作范围内的事，能作决定的就作出决定，能办的办，办事果断，不拖泥带水，坚持实事求是。平时注重收集、整合信息为校所用，注意通过开好不同形式的会议、教师座谈会，广泛收集信息和对学校教学工作的意见和建议，能根据学校特点，有的放矢地开展学校的各项教学工作。平时，能积极深入一线，帮助班主任老师和各科科任教师根据各班的实际情况，发现问题，分析问题，提出解决问题的方法和思路。

别人。同时领导的艺术，也很值得讲究。但由于办事过于简单，与同志的沟通还有欠缺，有时尽管自己的出发点是对的，但办事效果不是很理想，究其原因是工作方法过于简单，只注重事情的结果，而忽视了事情的发展和过程，往往只凭自己的要求去衡量别人，且求成心切，总是用一个标准一刀切，使别人不易接受。平时与老师们谈心，情感交流，关心生活等方面做得还较欠缺，这样对调动教职工的积极性，也有一定的影响。在思想上过多地注重了熟悉情况、了解环境的一面，对开展工作的魄力和决断还显不足。还需要自己在以后的工作中注意和改正。

回顾本学期的工作。就个人而言，尽了自己的主观努力，但对照一个好领导的标准来说，相差甚远。另外，对于学习，不能持之以恒，特别是对于社会这本无字的大书，学得更不深不透。我想通过这次总结，一是对自身工作、学习、生活的回顾、小结、反省、自勉，二是能听到更多的自己又看不见的缺点和错误，知错就改，使自己在今后的工作中更完善，更称职，让自己在教师的监督、关心、帮助下，更好地发挥自己的一份力量，为学校增光添彩，愿和全校教职工携手并进，共创美好明天。篇五：分管教学副校长工作总结

分管教学副校长工作总结 张鸣翠

作为一名分管教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是应做的工作作风。面对新形势，新要求，新观念。如何用全新的思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。

一、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。

1、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。通过各部门反复研究协调。使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划：《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教导处工作计划》、《各教研组工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。

2、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高 学期开学，我组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。a.抓备课 备讲辅批考，备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求教师“掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览，并给予奖励。b.抓课堂 如何提高教学质量，课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到：“主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。其次，开展全员听课。教师讲课要让大家来听，来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课情况：听课节数，听课人数，听课学科。要求任课教师要开展：互相听课，互相评课活动。听课这一环节，给全校教师创造一种改进，提高的机会。同时，对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。c.抓反馈 如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改，反馈环节上做了大量文章： ①开放性习题。教师在布置作业时，由过去的固定习题改为开放性习题，由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次，习题数量也由学生自主选定。②ab卷。每次小考、反馈、测验都采用ab卷。两张试卷，是按学生层次具有梯度性。分值相同，由学生自主选答，不同的学生答不同的试卷各有所得和心理满足感，这在很大程度上也控制了流失生，营造了一种学生乐学，教师乐教的校园气氛。

③月考制。为了及时反馈教学情况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制，每月举行月考，内容都是近期所学知识，试题由任课教师自拟。体现双基，侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的能力。④质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议，年组长做综合发言，学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进进方法，提高教学质量。

3、抓师资队伍，保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来，我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。

a.抓培训 几年来，我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。2003—2004学学校在组织教师外出学习与培训上出资万余元。我们先后去武汉、恩施等地参观学习。假期又有部分学科骨干教师参加县级以上培训。通过外出学习和培训，教师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方法多了。“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。b.抓学习我校在抓教师业务学习，校本培训，继续教育上投入

之大，力度之大是空前的。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质，学校精心制定《业务学习计划》，每名学生每个学期也自拟《自修学习提高计划》。2004年学校共出资一万多元，购买了大屏幕、多媒体设备，新上电脑16台，书籍，光盘等。切实提高教师现代信息技术的应用能力。学校为教师定了大量的刊物和资料。同时，还为教师个人购买了大量书籍。学校每周一组织教师集中学习、业务辅导、业务讲座。教师人人有自学笔记和体会文章，200年周绍友、张斯军、何荣、黄东生等撰写的多篇论文在县级以上刊物上被收集发表。

二、抓新课改工作实施，保证教育教学质量逐步提高 2003年秋季我校开始了基础教育课程改革工作，”高效课堂”的实施历时两年多的时间，我主抓了此项工作，取得了飞跃式的进展。我们的具体做法是：围绕一个中心，抓住两个关键，制定三年规划，启动四项工程。取得多项成果。

1、围绕一个中心：以基础教育课程改革工作为中心，全面实施新课改，用新的教育理念创办一流的学校。

2、抓住两个关键：在实施新课改两年的时间里，我们感到：实施的关键在教师，深入的关键在评价。

3、制定三年规划：我们结合学校具体情况，提出了实施新课改的整体框架，制定了三年发展规划，明确每个阶段的发展目标，提出了创四个一流的宏伟设想：三年内实现“一流的环境，一流的队伍，一流的设备，一流的质量。”

4、启动四项工程： a.抓学习与培训，促教师综合素质的提高； b.抓课改教学模式的改革，促龙头环节作用的凸显； c.抓评价机制的改革，促师生个性化的发展； d.抓校园文化活动的开展，促师生整体素质的提高。

5、取得多项成果： a.我校先后两次代表来凤县接受省、州、县级教育局、课改办、研修院、督导室对我校课改工作的检查验收，受到上级领导的高度赞誉。b.在县中小学课改系列活动中取得可喜成果：

①语文作文、数学、物理、英语等各科组队参加县课改理论与学科竞赛，全部获奖，语文、数学、英语三科均获农村中学一等奖。周绍友、何荣、兰绪智等荣获优秀辅导教师称号。

②有两名教师冯俊、张斯军代表学校参加县进修组织的全县观摩课，两人均获个人优胜奖并获优胜单位称号，并受到好评。

我校成功的办学经验和办学理念，受到学生和家长的认可，我校的特色教育，受到上级领导高度赞誉。

本人一年来的工作简述

9.分管安全、教学工作副校长总结 篇九

我从2014年3月负责学校的安全、教学工作。作为一名副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我半年来的一贯工作作风。面对新形势，新要求，新观念。如何用全新的思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，在领导的关爱下，教师的支持下，使我工作有了起色、有了进展，为学校工作起到了很好的推动作用。为教育事业做出了新的贡献。我的工作总结如下。

一、以身作则，严于律己

半年来，我听从领导安排，分管学校安全卫生工作和综合治理工作。勇于接受了这份光荣而又艰巨的任务。为师生营造安全氛围，为学校保驾护航。正是由于这份分管工作的特殊性，我积极学习，善于学习，主动学习，熟悉业务，精通业务，钻研业务，要求教职工做到的，我先做到；要求师生学习的，我先学习。时刻身体力行，率先垂范。处处以一名共产党员的身份严格要求自己，在师生中起好了榜样带头作用。可谓工作繁忙，有时是利用晚上、周末加班完成，可我从未找人帮过忙，从未请人加过班，而是凭着对事业的忠心，对工作的忠诚，对师生的负责，埋头苦干，巧干勤干，抱着“再苦不得苦别人，再累自己先累”的信念尽职尽责，尽心尽力，苦苦撑起学校安全卫生工作这面比泰山还重的巨石，确保了学校平安、师生安全。

二、主动工作，开拓创新

半年来，面对自己的教学工作和分管工作，我做到了工作积极主动不滞后，方法灵活多样不死板，创新进取不落伍。在教学中认真实施新课标，扎扎实实推进新课程改革，积极落实“三维”目标，在备课上下功夫，在课堂上动手脚，力争把每一堂课上得生动活泼。教学上不拘一格，敢于打破陈腐教学、寓教于乐，赋予英语新观念、新思维、新方法，深受学生喜爱。在分管工作中，不论是工作计划中安排的，还是校务会决定的，我对于每期、每周应做好什么工作都心中有数，并提前谋划，然后付诸实施，而不是水来了才挖沟，校长说了才去做。对自己的工作具有一定的前瞻性，创造性地开展了食堂每月一次卫生安全培训制，认真开展好了安全卫生知识教育，落实安全大检查，建立排危和整改措施，开展好了阶段性安全整治工作，认真实施了学校创卫工作和健康教育。努力保证了师生安全和学校财产安全。同时，我深入教学工作第一线，主动参加听评课和教学研究活动，深入教学第一线指导、督促教师的教学常规工作，经常深入九年级各班级中去，作调查研究，发现学生存在的问题，及时予以纠正和解决。

三、遵章守纪，率先垂范

半年来，我自学遵守国家法律法规，自学遵守并执行学校纪律，时刻维护学校大局，以“从政行为八不准”严格要求自己，不该说的不说，不该去的地方不去。认真遵守学校出勤制度并带头执行，从未迟到、早退和旷工。即使是办公事和出差，自己的课都是调换由自己上，从没有私自调课，从没有因私事离开学校。

四、抓教学常规治理，保证教育教学工作顺畅有序。

教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规治理，是学校工作的重要环节。

1、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学治理是建立在科学性和计划性的基础上。学期开学时。我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹治理和目标治理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有治理。在制定各类计划时。注重和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，治理到位。通过反复研究协调。使各类计划清楚地反应学期各项工作。我制定如下计划：

2、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高，学期开学初我组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。

a.抓备讲辅批考，备课是首要要害。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的要害。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求教师“把握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。”

b.抓课堂如何提高教学质量，课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，要害应做到：“主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。”此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。其次，开展全员听课。教师讲课要让大家来听、来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课情况：听课节数，听课人数，听课学科。要求任课教师要开展：互相听课，互相评课活动。听课这一环节，给全校教师创造一种改进，提高的机会。同时，对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。

c.抓反馈如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改，反馈环节上做了大量文章：①开放性习题。教师在布置作业时，由过去的固定习题改为开放性习题，由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次，习题数量也由学生自主选定。②月考制。为了及时反馈教学情况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制，每月举行月考，内容都是近期所学知识，试题由任课教师自拟。体现双基，侧重技能。注重培养学生分析问题和解决问题的能力。③质量分析会。定期召开教学质量分析会。亲自主持会议，学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进方法，提高教学质量。

五、取得的主要成绩

1、所教班级英语成绩其平均分、及格率居全市第一位。

2、撰写的论文《如何让提高初中学校学生的英语成绩》在考试周刊2014年第三期出版。3、2014年九年级中考取得喜人的成绩。

六、存在的问题

1、工作中缺少开拓意识，工作方法较呆板。

2、不敢大胆工作，畏首畏脚，工作放不开。

3、不善于和校长及上级领导沟通，交际能力差。

4、由于是年轻的副校长，工作中缺少宝贵的经验，不是所有的工作都能做得尽善尽美，得心应手。

5、由于倔强、暴躁的个性，缺少与各位教师的交流与沟通导致工作走弯路效率不高。

总之，在以后的工作中，我会不断提高自身的业务素质和工作能力，多向老领导学习，多与教师们沟通交流，尽最大的努力改变暴躁的性格，尽最大努力让自己成熟起来，我有信心在高校长的教导下最终成为一个合格的副校长。

2014年7月18日

2013---2014下学期个人工作总结

哈多河学校

高化伟

10.分管德育安全工作副校长述职报告 篇十

我叫梁慧，现任杨岐乡关下小学校长。回顾一年来的工作，在全体师生的关心支持下，我认真落实国家有关学校德育安全工作的各项要求，坚持创新工作模式，强化过程管理，落实各环节责任，杜绝了不安全事故的发生，使学生思想道德水平明显提高，较好的完成了各项工作。现将我一年来履行职责情况汇报如下：

一、抓好安全工作

1.健全安全工作领导小组，进一步夯实安全责任。鉴于人事的变动，及时调整充实了安全工作领导小组，明确分工与职责，夯实安全工作任务。

2.完善安全制度，明确安全责任，做到个环节责任清楚，责任到人。

3.加强各环节管理，确保学生安全

① 加强课间巡查，确保学生课间安全。为了有效预防学生课间发生不安全事故，及时设立了课间巡查员，建立了课间巡查制度。

② 加强“两个五分钟”教育，确保学生出行安全。③ 加强食品安全管理，确保学生饮食安全。4．加强安全教育

为了使安全教育工作针对性实效性，具有连续性，及时制订并印发了《杨岐乡关下小学关于加强安全教育工作的实施意见》，对各阶段安全教育任务进行分解，教育责任到人。坚持利用升国旗或听广播结束后，对学生进行安全教育，做到周周有教育，周周主题不一样。

5．加强班主任辅导员和班队组织的建设。班主任辅导员既是学校德育、安全工作的有力助手又是其直接组织者，班队干部是班主任辅导员的得力助手，我们倡导有能力的教师和学生分别担任班主任和班队干部。

6．坚持每学期开展一次应急避险训练，提高全体师生的应急避险能力。

二、抓好卫生防疫工作

一年来，针对各种流行疾病增多，学校及时成立了学校传染病防控工作领导小组，加强对传染病防控工作的领导。及时出台了发现传染病处理办法、传染病处理流程，建立疫情报告制度和晨检制度，并根据时令变化和疾病流行情况，及时对学生和学生家长进行防控传染病知识的宣讲，确保了校园不发生传染病。

11.分管人事副校长职责 篇十一

2、参与招聘计划的制定，实施人员招聘;

3、人员入离职等相关手续的办理及引导;

4、参加公司相关行政管理制度的起草及对制度的检查落实、执行、协助员工培训;

6、负责绩效考核制度的修订及监督执行;

5、负责薪酬福利的规划及工资的具体核算，社保办理;

6、参加公司薪酬制度、绩效考评、目标管理、奖励评定;

7、办公环境管理、资产管理、企业文化打造;