“互联网+”新形态,教育行业机遇与挑战并存

“互联网+”新形态,教育行业机遇与挑战并存（共10篇）

1.“互联网+”新形态,教育行业机遇与挑战并存 篇一

工程机械 园林机械 工程机械行业机遇与挑战并存

我国是“世界上最大的建设工地”，工程建设带动着工程机械行业飞速发展。然而，我国有关工程机械产品排放的要求一直比较宽松，这使得市场上充斥着大量高排放产品，已经成为环境的沉重负担。随着我国节能减排工作的升级，节能环保工程机械行业将面临巨大的挑战。

日前，中国科学院所做的一项调查显示，我国是全世界自然资源浪费最严重的国家之一，在59个接受调查的国 1

工程机械 园林机械 家中排名第56位。另据统计，我国的能源使用效率仅为美国的26.9%，日本的11.5%。工程机械行业作为内燃机产品的第二大使用行业，虽然工作范围仅限于建筑施工工地等，但由于其排放密度大，排放指标又劣于汽车，对环境的污染更为严重，因此同样不能忽视节能减排任务。

2014年，李克强在国家产业大会上指出，环保工程机械工业和信息化部将坚持稳中求进，把改革创新贯穿于工作各方面，激发市场主体活力。强化创新驱动，推进两化深度融合，保持工业 2

工程机械 园林机械 持续健康发展，努力在转型升级、提质增效上迈出新的步伐。

据悉，明年1月1日起国家就要实行柴油机国四标准，国三标准将退出市场。这次国四标准的推行主要是在道路机械，而对于非道路方面并没有强制执行。

据了解，2004年我国开始实施工程机械国二标准，到目前，国三标准还未能实现大范围普及。工程机械行业发动机普遍推行的是国二发动机的排放标准。随着社会各方对于大气环境的逐步重视，加上高标准油品的推出，工程 3

工程机械 园林机械 机械排放标准势必也要提升。

工程机械要实现节能减排，最核心的技术在发动机上。目前市场上多数工程机械厂商都是从发动机厂购买发动机，很少有自己开发的，这些发动机厂多数都为发动机行业的领导者，其具有更高标准的发动技术。由于现阶段尚未要求工程机械行业升级更高标准，业内企业大多数都选用适应现在排放要求的发动机作为动力。

若企业更换排放标准更高的发动机，无疑要增加成本，而这部分投入则会转嫁到购买机器的消费者身上，虽然 4

工程机械 园林机械 环保，但是机器在价格上的优势就大打折扣，特别是在行业形势低迷的情况下，企业更多考虑的是生存问题，这一要求对企业的压力不小。

目前，转结构促发展也是行业健康发展的一个重点，行业排放标准的升级和其相关的技术研发、储备是十分重要 5

工程机械 园林机械 的。现在市场上的国

三、国四乃至国五排放标准的发动机在工程机械上进行了匹配试验或是面向市场销售的企业并不多，其根源在于之前高排放标准的工程机械设备，更多的是出口到海外市场而不是在国内市场销售。

若我国也像欧美等国家一样开始在工程机械强制推行更高的排放标准，那对目前处境维艰的企业来说势必带来更大的压力。

面临挑战的同时 工程机械也迎来机遇

根据《工业节能“十二五”规划》，6

工程机械 园林机械 我国工业节能的总体目标是到2015年，规模以上工业增加值能耗比2010年下降21%左右。国家提出如此严格要求使得工程机械企业不得不将节能环保放到其发展战略中的重要位置。

另外，在当下，新型城镇化建设成为相当长一段时间的经济增长源泉，将对节能环保工程机械市场的提振有相当积极的作用。

统计数据显示，2012年环保投资总额6000亿元以上，同比增长25%，是5年计划中投资增速最高的。2012年，在国家政策支持和市场需求 7

工程机械 园林机械 双重作用下，环保装备制造业经济运行态势良好，继续保持稳定增长率和利润率。2012年，进入统计口径的1063个环保装备制造企业包括环境保护专用设备制造和环境监测专用仪器仪表制造工业生产总值和工业销售产值分别是1913.79亿元、1879.47亿元，工业总产值同比增长19.46%，工业销售产值增长19.58%。

值得注意的是，在节能环保工程装备投资方面，2012年全年新增固定资产468.57亿元，同比增长78.48%。分析人士指出，近些年来行业经济运行情 8

工程机械 园林机械 况凸显了环保装备制造业政策导向性强，抗风险能力强的行业特性。有专家预测，为完成节能减排任务，未来5～10年工程机械行业将成为我国促进节能减排的重要板块。

随着国家对于环保的重视以及石油等石化燃料价格的飞速上涨，工程机械节能环保产品也成为了工程机械企业争夺市场的新利器。

在整个行业刮起节能环保的风潮中，各大工程机械厂商都陆续推出了自己的节能产品。山东临工集团用实际数据证实了节能环保产品竞争力所在。临 9

工程机械 园林机械 工节能型轮式装载机就是以其突出的节能性能，引领临工2011年市场销量国内增长35%、国际激增了240%，其中临工的LG953N装载机堪称节能王者。山河智能推出的SWE230S挖掘机引入并联混合动力系统。测试结果显示：在典型的挖掘工况下，油耗降低24.7%，有害气体排放降低32%，回转噪音降低近40%。如此看来，工程机械行业节能减排已经成为共识，今后的发展任重而道远。

发展循环经济，是节能减排的重要内容，是解决环境与发展矛盾的治本之 10

工程机械 园林机械 策，而内燃机工业又是节能减排的重要环节，在建设“资源节约型、环境友好型”社会过程中肩负着重大的社会责任。因此，工程机械作为内燃机最主要的应用行业，其正面临着一项艰巨而紧迫的任务，工程机械行业能否完成节能环保转型，直接关系到我国节能减排目标的实现。

2.“互联网+”新形态,教育行业机遇与挑战并存 篇二

我国主题公园开发起步于20世纪80年代后期，是市场催生的产物。进入20世纪90年代以后，国内旅游热的兴起，使庞大的国内旅游市场被启动。近年来，在全国范围内掀起了一股“主题公园热”。2012-2013年，中国共有14个主题公园开园，其中7家主题公园、7家水上乐园。截至2014年上半年，在中国已经统计出有59家拟建主题公园项目，建设数量全球居首。

从新中国成立之后到现在，我国的主题公园年际发展变化呈现出阶段性特征。现阶段，主题公园的建设回归冷静，新建主题公园数量上有所下降，已有的景区开始着手进行景区提升建设。

我国各种主题公园类型丰富，包括各种森林公园、动植物园、地质公园、温泉公园、文化公园、海洋公园、历史文化公园等。我国主题公园基本呈三级阶梯结构：东部沿海分布较多规模较大，中部分布次多且规模不大，西部分布较少且规模较小。

随着中国经济的崛起和城市化的加快，主题公园这一新型的旅游休闲产品，将逐渐成为人们休闲娱乐的主要消费对象。中国已进入到一个大型主题公园发展的新时期。未来中国的民族品牌将更接近国际水准，国际品牌更加希望能进入中国市场。

一.2015年中国主题公园经营管理分析报告

2015年中国大型主题公园行业已进入发展阶段，下文是中国报告大厅对2015年中国主题公园排名榜分析：

Disney迪士尼(创于1923年美国,全球领先的跨媒体综合娱乐公司,世界500强企业,创意动漫领域领导品牌,华特迪士尼公司)香港海洋公园(建于1977年,全球领先的主题公园,世界最大的海洋公园之一,拥有东南亚最大的海洋水族馆及主题游乐园)欢乐谷(国内领先的主题公园连锁品牌,拥有深圳、北京、上海、成都等多个著名主题公园,深圳华侨城股份有限公司)长隆欢乐世界(国内游乐设施拥有量最多的游乐园之一,国家首批5A级景区,世界顶尖主题游乐园,广州长隆集团有限公司)环球恐龙城(以恐龙为主题的综合性主题游乐园,有东方侏罗纪之美誉,国家5A级旅游景区,常州恐龙园股份有限公司)方特欢乐世界(以科幻和动漫元素为最大特色的游乐场所,领先的主题公园连锁品牌,深圳华强文化科技集团股份有限公司)世界之窗(以弘扬世界文化精华为主题的都市休闲娱乐文化主题公园,首批国家5A级旅游景区,深圳世界之窗有限公司)海昌极地海洋世界(中

国海洋主题公园领军者,拥有老虎滩海洋公园/海昌极地海洋世界/发现王国多个主题公园,海昌控股有限公司)宋城公园(中国最大的宋文化主题公园,首批国家文化产业的示范基地,中国文化企业30强,杭州宋城集团控股有限公司)大唐芙蓉园(中国第一个全方位展示盛唐风貌的大型皇家园林式文化主题公园,5A级景区,西安曲江文化旅游股份有限公司)

1.发展现状分析

1.发展规模

由于国家政策的扶持，我国的主题公园建设从2009年开始进入了一个高速发展阶段。全国各地筹备中的、待审批的、建设中的、建成开业的主题公园数不胜数，从北上广等一线城市到淄博、株洲等三四线城市，主题公园的建设浪潮一发不可收拾。然而我国主题公园在经过两年多的建设高潮后，出现了太多的烂尾项目和开发商借机圈地的情况。于是，2011年，国家开始限制一定规模的主题公园的审批工作。然而，在如今房地产行业不景气的情况下，主题公园的开发建设却很火爆。

世界著名咨询公司美国AECOM发布数据显示：我国主题公园市场增长势头十分迅猛，2012年~2013年，我国有14家主题公园和水上乐园开幕，其中7家主题公园、7家水上乐园，而属于华侨城、长隆、方特等主题公园集团旗下的公园有8家。仅2014年主题公园和水上乐园开门营业的就有25个之多，而这一数字可能在2015年会被刷新。预计2020年中国将增加64个主题公园，潜在入园人次将达1.663亿，总投资额达238亿美元。

截至目前，华强集团已经在芜湖、泰安、青岛、沈阳、株洲、郑州、重庆、厦门建设了方特欢乐世界和方特梦幻王国11个大型文化科技主题公园。另外大同、济南、郑州二期、嘉峪关的主题公园将在2015年建成，预计到2015年年底，华强集团主题公园数量将达到15~18家。

2014年12月20日，号称中国最大室内游乐园“万达电影乐园”已经在武汉开门迎客。和电影乐园同时开业的还有武汉“汉秀”，这两个项目历时5年总投资70亿元，是万达集团总投资500亿元的武汉中央文化区的两个压轴大戏，分布在汉街两端，它们是世界文化产业投资最大的项目之一。万达集团董事长王健林表示：“一个是世界第一，一个是世界唯一，汉秀和电影乐园必将成为中国文化新标志、世界文化新品牌。”作为中国商业地产巨头大连万达集团，计划斥资2000亿元在中国打造12座主题公园。2014年10月24日，万达集团宣

布将斥资500亿元在广州建万达城。不禁让我们想起了2013年9月动工建设的青岛东方影都和2014年2月开工建设的无锡万达文化旅游城。万达集团董事长王健林表示，在广州和无锡建造的主题公园，将致力于使游客从上海和香港的迪士尼公园分流出来，并直言不讳地表示：“目的就是为了跟迪士尼竞争。”

据了解，由万达集团在全球首创的文化旅游新品牌万达城（全称为“万达文化旅游城”）囊括室外主题公园、万达茂、大型主题秀场、星级酒店群等多重业态。目前万达城已经在哈尔滨、合肥、南昌、无锡、广州等地落地，其兄弟品牌、被称为万达“第四代产品”的万达茂也先后在南宁、上海、南京成功落地，并将迅速展开全国布局，再加上青岛东方影都、西双版纳国际度假区、长白山国际度假区等大型文化旅游项目，万达的文化版图，已经成功布局中国各主要经济区。

中航工业将正式启动大型综合航空主题乐园项目“航空大世界”，这标志着全球第一个以航空为特色的大型综合航空主题乐园正式拉开建设的序幕。中航工业计划在全国布局5-6个航空大世界项目，每个航空大世界大约占地5000亩，每个项目总投资大约200~300亿元，总计投资将达1000~1200多亿元。据了解，中航工业前期已经与陕西、四川、江苏、广东等省份进行了接触，就航空大世界的投资事项进行了沟通。根据目前的计划，中航工业首个项目预计2017年建成对外开放。

2014年6月初，华谊兄弟董事长王中军在公司20周年庆典上宣布，华谊旗下业务将重新整合为三大板块，包括传统的影视娱乐板块、实景娱乐板块以及互联网娱乐板块。在实景娱乐板块方面，华谊已布局了苏州、深圳、海南三个项目，其中，2014年6月8日开业的海口冯小刚电影公社作为首个开业的项目，总投资55亿元，有报道称，今年上半年已实现营业收入7974万元，净利润892万元。

2014年6月16日，在上海电影节上，光线传媒宣布将联手上海市政府在闵行区打造“中国电影世界”，2015年开工。光线传媒董事长王长田介绍：“中国电影世界”是一个集拍摄、旅游、产业为一体的电影主题题目，整个项目占地约1200亩，总投资预计100亿元。与其他电影主题项目不同的是，这个项目是先确定要拍摄的电影，再进行电影场景搭建，在搭建时就把机关和体验互动设施设计安装好，在电影拍摄完毕后相关的旅游项目就能立即启动。

目前，世茂集团已经确定在武汉龙湾、大连御龙海湾、上海佘山里、石

狮摩天城等6个项目中建设主题公园，这些项目均为旅居地产，类似于万达旅游综合体项目。世茂房地产副总裁、主题公园总经理杨济华表示：“未来世茂主题公园数量将达到10座。”

在国内企业纷纷斥巨资兴建主题公园的浪潮中，国外主题公园投资集团也想来中国的主题公园市场分一杯羹。备受瞩目的上海迪斯尼乐园有消息传出，将于2015年正式对外开放。与乐园相关的周边购物中心在2015年也会相继开业。名为“上海佛罗伦萨小镇”的上海名品奥特莱斯已于2015年1月对外营业，上海迪斯尼旗舰店计划2015年初开业，而迪斯尼附近另外一个“上海购物村”项目，预计2015年秋开业。

隶属于国际品牌东方梦工厂的“梦中心”主题乐园同样地选择了上海，银泰置地集团以6亿美元取得了美国梦工厂在中国的独家授权。根据规划，东方梦工厂总投资110亿元，占地720亩，总建筑规模170万平方米。银泰置地集团总裁助理郑勇强表示，梦工厂将于2015年开工建设，3年后投入使用。上海梦工厂尚未建成营业，梦工厂已将下一个项目瞄准了海南。动画首席执行官杰弗瑞·卡森柏格表示，下一个主题公园项目计划在海南建设。

据了解，由首寰公司和美国环球公司共同投资建设的北京通州环球影城建设地点位于通州文化旅游区。此次通州已将“确保环球影城核心区按时开工”的内容写入了2015年政府工作报告中。据此前公布的规划，环球影城规划占地120公顷，总投资超过200亿元，预计2019年建成营业。

2014年6月24日由马来西亚建荣集团投资超过100亿元建设的超大型文化旅游项目——波塞冬海洋王国在松花江避暑城奠基。建成后，这里将打造全球规模最大、项目最丰富的海洋主题文化项目，成为全球最大室内及室外海洋王国。项目一期将于2016年7月营业。

2014年6月底，由北京市侨联华商企业山水文园集团与美国六旗集团合作建设的在“山水六旗小镇”计划选址京津冀地区，据主办方介绍，项目总投资约300亿元人民币，首个项目预计2018年正式开业。建成后，小镇预计每年将吸引超过500万客流，直接创造近1万个就业岗位，间接创造近10万个就业岗位，将全面促进区域产业转型与升级，带动区域产城联动发展。

从以上各个集团公司的频繁动作来看，我国主题公园正朝着超大型规模发展。巨额投资、多项目一齐开发的趋势已经不可阻挡。然而就在这些国内外大型主题公园纷纷加速建设，主题公园迎来新一波开业潮之时。我国主题公园产业

发展的遗留问题也显露了出来。有数据显示，近10年来涌现的主题公园中，已倒闭的约占80%，给国内旅游业造成的经济损失高达3000亿元。有业内人士估算，我国目前还有1500亿元资金被套在2500多个大大小小的主题公园上。

中国社科院旅游研究中心研究员魏小安表示，“目前国内主题公园主要分布在长三角、珠三角和北京三大区域，投资在5000万元以上的主题公园大概有300家，其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比10%，有70%的主题公园亏损，20%持平。”由此看出，我国主题公园的发展存在重重问题。

2.发展布局

影响主题公园选址的要素主要有经济发展水平、人口密度、交通通达度等。经济发展水平较高的东部地区主题公园的数量往往较多。图1与图2直观的表现出GDP占比高的地区主题公园数量占比也高，这也说明了目前我国主题公园的发展存在过分集中的问题。

图1:2014年7大地区GDP占比图

图2：7大地区127家主题公园数量占比图

我国主题公园在类型分布方面存在很大问题，从图3中能够看出，主题游乐园占比接近60%，说明目前更受大众喜爱的主题公园是以主题游乐园。而之前一度火热的微缩景观型主题公园在残酷的市场竞争中已经没落。据了解，在2015年以及未来几年将陆续开业十几家甚至几十家的水上世界、水上乐园等项目，这种现象反映出目前我国主题公园市场存在主题雷同，缺乏特色的问题。

图3:127家主题公园类型分布图

3.财务状况

我国主题公园的数量和类型虽多，但经营效果却不乐观。有关数据显示，目前中国70%的主题公园处于亏损状态，而真正盈利的只有10%左右，20%处于收支平衡状态。同时，根据国内旅游人士进一步估计，中国目前2500个主题公园中，约有2/3难以收回投资，形势十分严峻。以华侨城集团为例，通过梳理其2014年的年度报告，分析目前华侨城集团的财务状况。

图4：华侨城集团2012年—2014年营业收入情况表（单位：亿元）

从图4中可以看出，虽然华侨城集团的营业收入在不断增长，但是增长速度在放缓，通过计算，2013年同比增幅是26.35%，而2014年则降为9.1%。那么到底是什么原因导致华侨城集团收入增速降低，或许图5中的数据能告诉我们答案。

图5：华侨城集团2012年—2014年两大主营业务收入情况表（单位：亿元）

华侨城集团主营业务之一的旅游综合业务基本保持了稳定的增长速度而地产业务的增长速度在2014年放慢很多。2014年的地产业务收入同比仅增加了不到7亿元，而2013年却同比增加了30多亿元，在全国性地产行业走势低迷的情况下，华侨城集团也不能幸免。

但值得关注的是，旅游综合业务在2014年的营业收入首次超过地产业务收入，旅游综合业务占比在提高，但其毛利率为49.39%，与地产业务66.08%的毛利率有较大差距，这就解释了为何图6中华侨城集团整体盈利增幅是下滑的。

图6：华侨城集团2012年~2014年利润总额情况（单位：亿元）

截至2014年12月31日，华侨城的资产负债率达66.01%，超过房地产行业64.28%的平均水平及旅游行业36.84%的平均水平。

2014年，华侨城集团筹资活动产生的现金流量约69.81亿元，相比2013年增加121.79亿元，同比增长234.32%；对此，华侨城集团方面解释说主要是由于借款现金流入增加所致。同时，2014年经营活动产生的现金流量净额为-25.88亿元，相较于2013年约71.98亿元，下滑135.96%，也是近3年来华侨城经营活动产生的现金流量净额首次为负，通过经营活动已经难以维持自身的资金周转。华侨城方面称，净额减少主要是因为地产销售回款同比减少，以及用于新项目土地储备投资款增加所致。

自2009年华侨城完成重大资产重组以来，主要通过自身经营积累以及债务融资的方式支持大规模的项目建设投资。最近三年，华侨城资产负债率分别为69.95%、68.53%和66.01%，高于行业平均水平。华侨城方面也坦言，公司有

息负债规模较资产负债率保持在较高水平，从而在一定程度上影响了公司的融资能力。

截至2014年12月31日，华侨城短期借款、长期借款、一年内到期的非流动负债和应付债券共计29444亿元；而2012年底和2013年底上述几个负债科目共计分别为2479.5亿元和2044亿元。

华侨城集团此次拟募集资金80亿，一位业内权威人士表示，如果华侨城集团继续加大债务融资规模，将对其生产经营产生较大压力，也将加大财务风险，所以才通过股权融资增强资金实力。华侨城集团自称，本次非公开发行股票部分募集资金将用于偿还部分委托贷款，有助于公司减少关联交易，降低资产负债率，改善财务结构，节约财务费用，降低偿债风险，提升公司盈利能力。业内权威人士坦言，由于有息负债规模很大，道指财务成本逐年上升，财务负担逐年加重，直接影响了华侨城的盈利能力。

作为主题公园产业界的先驱，华侨城集团经历了二十多年的发展，树立了自己的品牌，“欢乐谷”便是其中一个。作为华侨城主题公园产品走出深圳的第一站，北京“欢乐谷”从2006年7月29日正式营业到现在已经有近9年时间，2007年“五一”长假，其游客量曾超越故宫，轰动一时。从第3个经营年度开始，已经扭亏为盈。但8年时间，北京欢乐谷仍没有收回20亿元（包括2014年开业的三期5亿元投资）的总投资。北京世纪华侨城实业有限公司总经理赵小兵坦言“现在的发展确实还需要通过房地产项目平衡资金”。

在外界看来，曾经以体验式旅游赢得市场的北京欢乐谷正在发生改变，加之文化衍生产品不足，再加上与之相距20多公里的北京通州国际旅游度假区落地，给它的发展带来了挑战。虽然总经理赵小兵认为北京欢乐谷是可以达到500万人次的年游客量的，但是从近几年的数据来看，情况并不乐观。2011年北京欢乐谷的游客接待量是345万人次，2012年是305万人次，2013年是310万人次。从数据上看，这三年北京欢乐谷的游客数量有降有升，但是增幅并不大，即使2014年开放了一批新的游乐场馆，要达到赵小兵总经理的预期难度还是很大的。

2.商业模式分析

1.价值输出

上文中提到，主题公园按照主题内容分为了五种类型：微缩景观型、民

俗景观、仿古建筑型、影视城型、动物景观型和主题游乐园型。在这五种类型的主题公园里又有着各种各样的主题，不同的主题又向游客们传达出不同的价值体验，吸引游客去消费。例如“欢乐谷”和“方特欢乐世界”，两者均属于主题游乐园，游客去那里玩就是为了获得欢乐，对游客来说，这就是它们的价值所在。但游客往往不光追求感官上的体验，心灵的体验变得越来越重要。这就要求主题公园要深入挖掘自己的文化内涵，要有自己独特的、不可替代的文化灵魂，才能牢牢抓住游客的心。例如山东泰安的“太阳部落”主题公园，作为我国首家体验史前文明的特大型主题公园，其巧妙地挖掘自己独特的文化内涵，以大汶口文化为主题设计整个园区，将史前文化和游乐项目有机融合，使游客能够亲身感受到史前社会的生活，在获得感官上体验的时候，也丰富了自己的文化素养。

2.产业链

成功的主题公园都有自己一条完整的产业链作支撑。迪斯尼乐园在产业链开发方面能给我国主题公园产业的发展提供一些借鉴。迪士尼乐园并不仅仅是一个公园，它更是一个品牌。迪士尼是做动画起家的，由动画衍生出了各种各样的附属产品，比如服装、玩具、电子产品等，这些衍生品不仅给迪士尼带来了丰厚的经济效益，更提升了它的品牌影响力、号召力。从国内主题公园企业来看，宋城集团是做的相对比较好的企业，“千古情”演艺产品的开发不仅让宋城集团获得了不小的收益，更树立了自己的品牌。

但就目前来说，我国本土大部分的主题公园尚未形成像美国迪士尼乐园那样较完整的产业链，这是一个值得反思的问题。

3.营销策略

营销策略包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等。营销策略的成功与否主要体现在企业能否盈利。2014年各大主题公园为了招揽游客都运用了哪些营销策略呢？

“汉秀”与武汉万达电影乐园合作实行联合开票，5000张1元电子优惠码通过新浪微博、大楚票务等网络渠道，在开票后50分钟内，被抢购一空。据悉，“汉秀”门票的销售模式主要包括渠道包销、区域代理和直接销售，销售渠道主要依靠传统旅行社、线上旅游网站、专业演出票务代理以及知名企业大客户。不少旅游企业都主动向“汉秀”示好。携程网、同程网也在线上为汉秀、武

汉万达电影乐园开展专项推广活动。

杭州宋城演艺公司立足传统营销手段，重点拓展线上营销渠道，于2015年春节期间与驴妈妈等各大旅游电子商务网站合作推出抢票、整合套餐等活动，与新浪微博、腾讯微信合作推出让红包飞等活动，线上销售额直线上升。春节期间，宋城景区通过线上购票的游客数同比增长257%，线上销售额增长230%；烂苹果线上购票的游客数同比去年增长64%，线上销售额增长65%。由此可见，营销策略的成功运用对企业销售业绩的增长起到了至关重要的作用。

4.核心竞争力

核心竞争力首先应该有助于企业进入不同的市场，它应成为企业扩大经营的能力基础。其次，核心竞争力对创造企业最终产品和服务的顾客价值贡献巨大，它的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益，而不仅仅是一些普通的、短期的好处。最后，企业的核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的。

华强集团的“方特”主题公园是中国人完全自主知识产权的文化产业主题公园，在其他主题公园要花费巨额资金购买国外先进技术之时，它靠自己的研发团队为自己研发高新科技来支撑自己的主题公园建设。具备自主知识产权就是它的核心竞争力。以动漫游戏为主题的常州环球动漫嬉戏谷在核心竞争力方面就比较有优势。它是一座颠覆传统，突破创新，定位鲜明，以满足逾4亿中国互联网用户的庞大娱乐需求为目标的国际动漫游戏体验博览园。与世界品牌“迪斯尼”及“环球影城”形成差异，将互联网科技全面运用在主题乐园，首次将“3D虚实互动”游戏模式融入到游乐项目中，首次将线上线下两个精彩的互动娱乐平台进行完美整合，在两百多项动漫游戏项目中，三分之一是全球首创。强大的创新能力充分提高了它的核心竞争力。

5.收入结构

我国主题公园的收入结构相对单一是目前众多问题中的一个。北京绿维创景规划研究院院长林峰介绍，世界上成功的主题公园主要盈利点是娱乐、餐饮、住宿等设施项目，门票收入只作为日常维护费用。主题公园的收入结构中，门票收入只占20%~30%，其他经营收入占大部分，主要通过售卖具有自主知识产权特点的旅游纪念品获得二次盈利，又由于旅游纪念品的发售进一步扩大品牌 的影响力，就形成了良性循环。兰桂坊之父、原香港海洋公园主席盛智文认为，主题公园运营收入的理想状态是将门票收入控制在60%~70%，其余部分通过二次开发实现。相对于国外成功主题公园的门票收入所占比例，盛先生提出的目标是目前中国主题公园所要努力追求的目标，因为目前中国主题公园的门票收入占据了总收入的80%之多。

2015年1月1日试营业的Hello Kitty主题公园在努力打破目前不合理的收入结构。上海银润控股（集团）有限公司董事长廖春荣预测，Hello Kitty乐园每年能够吸引约100万游客入园，每年的门票、商品及餐饮消费能够达到2.25亿元，而在这里面，商品和餐饮的贡献将大于门票收入。其中一项举措就是乐园会每隔一段时间推出不同样式的限量版会员卡供kitty粉丝们收藏，每张卡的面值为50元，可以进行充值，在达到一定消费积分后可以享受特殊待遇。

3.市场分析

2014年2月27日，AECOM副总裁、全球经济总监Chris Yoshii在上海举行的第四届中国主题乐园与度假区发展论坛上说，目前大约有7亿中国人有参观主题公园的经济条件，随着城乡收入的增长，该数据会持续增长。到2020年，达到一定条件收入的人群数字将是10亿。据了解，我国主题公园2012年和2013年的接待量分别为1.5亿人次和1.8亿人次，2013年同比增长6%，到2025年，我国主题公园的接待量将达到3.2亿人次，市场空间巨大，而十几家甚至几十家主题公园在一年内同时开业的情形，让主题公园产业的市场竞争变得十分残酷。所以要求主题公园相关企业要做好客户群的定位与挖掘并做好应对竞争者的准备。

1.目标客户群与潜在客户群

对目标客户群的准确定位与深入挖掘潜在客户群对于主题公园的成功盈利来说是不可小觑的。不同类型的主题公园的目标客户群是有所差别的，而潜在客户群在公园的不断发展升级中也是不断变化的。主题游乐园的目标客户群大多定位在有一定经济收入的年轻人，其中包括青少年及其家长、大学生等。常州环球恐龙城的目标客户群在早期是青少年游客和由青少年游客带动的成年游客，由于恐龙城从以科普教育为主转型至集教育、休闲、娱乐为一体的主题公园，在转型过程中，游客也在跟着逐步升级，主力客户群变成了消费能力更高的成年游

客。

万达集团的“汉秀”项目目标客户群定位为有一定阅历及经济基础、热爱生活、对生活品质有追求的时尚人士及国际游客。那么它的潜在客户群到底有哪些人群呢？其中武汉当地及其周边城市的人群就是它的潜在客户群，即使他们并不是时尚人士，但是他们对武汉历史文化的热爱是毋庸置疑的。再者就是这些时尚人士的家人及朋友，受到目标客户群的影响，潜在客户群在某一天就会成为实际消费者。

2.主要竞争者与潜在竞争者

我国主题公园同质化严重，导致目前我国主题公园面对的主要竞争者是与自己相同类型的主题公园。像主题游乐园，我国目前就有很多。华侨城集团旗下的“欢乐谷”目前已有六家营业。而华强集团投资兴建的方特欢乐世界、方特梦幻王国、方特水上世界等已达十几家之多。虽然欢乐谷的城市定位在一线城市和二线发达城市，比如深圳、北京、武汉、上海、天津、成都等，但这些城市也都有其他同类型主题公园，例如北京还有石景山游乐园，上海还有锦江乐园，成都还有国色天香乐园，等等。所以说同质化竞争已经十分严重。除了同类型主题公园的竞争之外，其他类型的主题公园以及风景区、休闲度假区、娱乐场所等也不同程度的形成了竞争。

潜在竞争者顾名思义就是还没有成为主要竞争者，但是有成为主要竞争者的可能。潜在竞争者主要指还在筹备阶段尚未正式营业的主题公园，其中同类型主题公园尤甚。比如，北京通州的环球影城对北京“欢乐谷”来说就是一个潜在竞争者，上海迪士尼乐园对上海“欢乐谷“来说就是一个潜在竞争者，重庆欢乐谷对重庆的方特欢乐世界来说就是一个潜在竞争者，等等。

从1989年深圳华侨城“锦绣中华”开始，我国主题公园已经发展了将近三十年，在这几十年中既有许多成功的案例诞生，又有数不胜数的失败的案例出现，希望主题公园的开发企业能从这些案例中借鉴经验，吸收教训。

二.2016年行业市场发展机遇与挑战并存

市场容量

中国正成为世界上日渐崛起的首要主题公园市场，已建成和在建项目众多，但短期内仍难达到饱和，中远期发展潜力巨大。建设有中国本土特色的主题

公园，应深入挖掘中国悠久的传统文化。主题公园不是一个简单的旅游产品，而是一个文化产品，所以在经营上不能完全按照旅游市场的套路去经营，必须充分借鉴文化市场的运营规律。主题公园越来越成为大产业链中的一环，其经营应是集“景区游玩，休闲度假，文化体验”三者于一体的综合营销。在中国，主题公园的入场率节节攀升，在过去的二十年里，中国的中产阶层迅速扩大。2013年中国主题公园的接待量已经达到1.8亿人次，比2012年增长6.01%。到2025年，中国主题公园的接待量将达到3.2亿人次。目前中国共有59个在建主题公园，2012-2013年，中国共有14个主题公园开幕，预计到2020年，包括59个主题公园、5个水上乐园将建成运营，总投资额达238亿美元。

游乐是一种文化和幸福的产业，它的发展可以满足新形势下人们日益增长的精神文化需求，为群众提供又好又多的精神文化产品，丰富群众文化生活，提高群众幸福指数。当前，随着城乡居民收入的不断提高，我国已进入游乐、娱乐文化消费的快速增长期，人们的精神文化需求更加旺盛，求知、求美、求乐的愿望更加强烈。目前我国城市居民收入中每增加100元，30%用于物质消费，30%用于储蓄，其余40%用于精神文化方面的消费。

市场格局

中国产业调研网发布的《2015-2020年中国主题公园行业调查分析及市场前景预测报告》认为，主题公园对于旅游业、属地经济的拉动等效益已无需赘言，作为绿色的快乐产业，大家都喜闻乐见的主题公园，自过去微缩景观或机械游等简单粗暴的游乐模式之后，至今已发展成为一座又一座既有丰富内涵又有丰满身段的巨无霸综合性度假区，成为各地政府争相“抢夺”的“摇钱树”，甚至成为区域性国际范的风向标。纵观身边，近年来，我们熟悉的外籍血统的迪士尼乐园、环球影城等纷纷选址国内大陆，而随着国内民族品牌的主题公园之崛起，本土原创品牌从过去的番禺野生动物园、世界之窗、华侨城、欢乐谷等，现今已逐渐发展壮大如长隆系、万达系、海昌系等品牌“家族”，占据着国内重要的经济增长极区域，形成一定的共赢协同效应，也形成了全新的竞争格局。

前景预测

2020年中国将成为世界第一大旅游目的地，每年吸引1.4亿之多的国际游客，占全球国际游客总量的8.6%。主题公园作为旅游资源的一个重要补充和

现代旅游产品中的一个重要类型，我国主题公园的发展又开始跟随世界潮流，不断的发展创新，以高科技为主导的“迪斯尼”乐园。诸如上海迪斯尼乐园、苏州乐园和福禄贝尔科技乐园的建成，完全体现了当今时代主题公园的发展态势。可以说，我国的主题公园正向着一条高速、健康的道路发展，主题公园将逐渐成为人们休闲娱乐的主要消费对象。中国已进入到一个大型主题公园发展的新时期。

面临问题

3.旧城改造机遇与挑战并存 篇三

借助“上海新天地”这一大获成功的改造项目，瑞安房地产一举腾飞，成为旧项目改造者纷纷效仿的楷模，也为开发商拓宽了另一条发展之路。

新拓疆域，圈地造城，是开发商扩展的一贯手法。而如今，随着经济发展的深入，原来蓬勃兴建的城市在新一轮经济发展中蜕化成老城。如何更新城市，让城市利用老化的工业区域来创造新的经济驱动力，而开发商又如何在城市更新中抓住契机，赢得发展，成为聚焦话题。

2010年12月10日，由AECOM公司与广州中山大学地理科学与规划学院联合举办的“传承与再生——珠江三角洲城市更新论坛”全面系统地探索了这一问题。论坛汇聚了各地区的领导、学者和开发商实践者，一同探讨了城市更新在珠江三角洲及中国其他地区的前景，并共同分享了珠江三角洲及伦敦地区在废旧老城区基础上创造充满生机的新城区的实践案例。

旧城改造的广深策略

中山大学地理科学与规划学院副院长周春山教授从广州城市更新四个阶段来分析城市更新的发展历程及必要性，从宏观层面概述了珠三角整个城市更新的大战略。

广州市城市规划编制研究中心副主任陈勇以“广州市旧城更新改造规划”为案例，具体探讨了城市更新的策略。同时，陈勇也强调旧城改造需要保留城市文化与文脉。而最早由渔村发展起来的新型大都市——深圳，也同样经历了传统工业旧区的转型。多年从事旧城、旧村改造，先后完成渔民村、工业区等改造工作的深圳罗湖区重建局局长孟丽丽则从深圳改造实例出发，详细介绍了深圳罗湖区城市更新的情况。

广深实例的讲述，为在座嘉宾带来了切实可行的操作范例，也为设计师和开发商展示了一副清晰的珠三角城市更新改造图。

伦敦示范

与此同时，活动还邀请了AECOM曼彻斯特经济发展总监Patrick Gulliver，其以英国两个省会城市：谢菲尔德及卡迪夫为实例，讲述了英国城市更新的经验，探讨政策和实施规划、经济机制、协调不同的业主政府机构、私营投资商所发挥的作用。

据了解，为更好地对城市进行规划和更新，AECOM公司在过去的三年间，开发了城市经济弹性指数，指数能帮助衡量城市经济脆弱程度，及经济恢复和未来增长量。尤其是在经济衰退时，能协助城市管理者及规划者评估经济的抗衰能力及恢复程度，为其制定经济恢复及弹性增长策略提供依据。

AECOM公司另一名伦敦规划与设计负责人Charles Ledward以AECOM公司为伦敦作出的总体规划为素材，向听众讲述了英国的城市规划实例和政策以及其中遇到的问题，同时为中国的城市规划及更新提供了境外最佳参考案例。

瑞安地产的改造淘金

当然，对开发商来说，如何在这一轮旧城更新中扮演其城市改造者角色，发挥其作用，并从中求得自身发展是最关切的问题。瑞安房地产有限公司规划发展及设计总监陈建邦以其在佛山开发改造的旧城项目为例，讲述了开发商对城市改造的经验及其机遇。瑞安房地产曾成功开发“上海新天地”，一举成名，而其在论坛上的讲解，以具体案例示范，向开发商传授了开发改造旧城项目的丰富经验，及如何把握经济效益与社会效益的平衡，令与会者获益匪浅。论坛同时邀请了时尚生活中心集团有限公总裁黄瀚泓及AECOM中国可持续发展研究中心总经理李凤禹就“旧区重建为创意产业提供发展平台”、“城市文化保护与开发”等话题进行了探讨。

4.中国风力发电产业机遇与挑战并存 篇四

风力发电是一种主要的风能利用形式，中国风力发电已经开展了多年，随着中国能源环境的变化和风力发电产业的成熟，未来几年中国风力发电将呈现新的趋势。

风力发电成本将大幅降低

风力发电相对于太阳能、生物质等可再生能源技术更为成熟、成本更低、对环境破坏更小。在过去20多年里，风力发电技术不断取得突破，规模经济性日益明显。

根据美国国家可再生能源实验室NREL的统计，从1980年至2005年期间，风力发电的成本下降超过90％，下降速度快于其他几种可再生能源形式。根据丹麦RIS国家研究实验室对安装在丹麦的风力发电机组所进行的评估,从1981～2002年间，风力发电成本由15.8欧分/kWh下降到4.04欧分/kWh，预计2010电成本下降至3欧分/kWh，2020年降低至2.34欧分/kWh。

随着风力发电技术的改进，风力发电机组将越来越便宜和高效。增大风力发电机组的单机容量就减少了基础设施的投入费用，而且同样的装机容量需要更少数目的机组，这也节约了成本。随着融资成本的降低和开发商的经验丰富，项目开发的成本也相应得到降低。风力发电机组可靠性的改进也减少了运行维护的平均成本。

总体上，风力发电成本将得到大幅降低。

技术装备国产化比例必然提高实现风力发电技术装备国产化的目的是提高中国风力发电装备的制造能力和技术水平，降低风力发电成本，提高市场竞争能力，为推动中国风力发电技术大规模商业化发展奠定基础。加大风力发电机组的国产化力度，一方面可为风力发电场建设采用国产设备提供优质廉价的选择；另一方面，也可迫使国外同类企业在参与我国市场竞争时大幅度降低产品价格。风力发电技术装备国产化的指导思想是以市场为导向，以工程为依托，在引进消化吸收国际先进技术的基础上，进行创新提高，开发具有自主知识产权的风力发电设备。

实现风力发电机组国产化70％，预计可降低风力发电机组成本15％，在不改变其它条件的前提下，可使风力发电成本降至0.375元/kWh。如全部实现风力发电机组国产化，预计可降低风力发电机组成本30％，在不改变其它条件的前提下，可使风力发电成本降至0.332元/kWh。为此，国家必须加大科研开发投资力度，在目前条件下以风力发电场建设投资1.5-3％的比例支持我国的风力发电技术科研开发和国产化是适宜的。其重要意义不仅仅在于降低风力发电成本，还将推动中国风力发电机组产业的形成，利用我们的优势走向国际市场。

风力发电机组不断向大型化发展

随着现代风力发电技术发展的日趋成熟，风力发电机组正不断向大型化发展。2002年前后，国际风力发电市场上主流机型已经达到1500千瓦以上。目前，欧洲已批量安装3600千瓦风力发电机组，美国已研制成功7000千瓦风力发电机组，而英国正在研制巨型风力发电机组。目前风力发电机组的规模一直在不断增大，国际上主流的风力发电机组已达到2-3MW。2004年MW级风机已经成为商业化机组的主流，1.0MW以上的兆瓦级风机占到新增装机容量的74.9％，比2003年略有上升，是2000年的两倍。

5.“互联网+”新形态,教育行业机遇与挑战并存 篇五

2012年，在国内产能大量释放、全球市场需求增速减缓、政府补助政策仍未清晰的多重压力下，中国LED产业必然进入行业格局重整和竞争模式转变的新阶段。

首先，2012年上游产能逐步释放，外延芯片价格压力仍将持续，国产化率稳步提升，国内外竞争加剧波及大功率芯片。

2011年，国内的MOCVD总数达到720台，按目前各公司调整后的设备引进计划，预计2012年MOCVD的安装量将维持在300台左右的水平。2011年，国内企业芯片营收增长30%，达到65亿元，但远远不及MOCVD设备106%的增速，这也反映出国内芯片产能未能充分发挥，2012年外延芯片价格压力仍将持续。

2011年，国内GaN芯片产能增长达到12000kk/月，但产能利用不足50%，全年产量仅为710亿颗，但国产化率达到70%以上。同时，国内芯片已经通过小芯片集成的方式在照明应用取得突破；大功率照明芯片20%的市场占有率仍然较低，但随着研发创新和产品品质的提升，总体趋势是国内芯片占有率小幅提高，国外芯片价格有望突破6000RMB/K。

尽管2011年末LED市场增量放缓，但仍有来自日本和台湾地区的上游项目入驻中国大陆，这也造成2012年国内LED外延芯片领域竞争趋势加剧，在国际宏观经济形势持续动荡的形势下，国内上游产业投资将趋谨慎。

其次，2012年封装领域，优质企业将整合更多行业资源，产品结构向高亮LED、SMD LED集中，总体市场保持增量减利趋势，上下游合作整合成为封装企业突围的新模式。

2011年，以国星光电、瑞丰光电、鸿利光电为首的LED封装企业陆续发力、纷纷入市，2012年资本与封装企业的合作将更加紧密与活跃。

2011年，我国LED封装产业整体规模达到285亿元，较2010年的250亿元增长14%，产量则由2010年的1335亿只增加到1820亿只，增长36%。2012年，国内封装产量依然会保持30%以上的增长，但由于利润率受到上下游成本与需求的挤压，造成总体产值增长不会超过20%。

从产品结构来看，高亮LED产值达到265亿元，占LED封装总销售额的90%以上；SMD LED封装增长最为明显，已经成为LED封装的主流产品，2012年，SMD和高亮LED所占比例仍将有有较大提升。

LED封装企业作为产业链中间环节，往往需要承受来自纵向与横向两个方面的竞争压力，尽管2011年的资本介入增加了部分LED封装企业的竞争筹码，然而，整合突围仍然是落在封装企业肩头的一副重担。据笔者获悉，目前一些封装企业已经展开了与国内传统照明大厂的合作，共同投资、合作建厂的模式或许会成为这条突围路上的新尝试。

再有，2012年LED应用领域将保持较快增长，照明、景观、背光仍是拉动增长的三驾马车，LED照明应用热点进一步从户外照明转向室内，国际市场需求和国内政策引导将成为决定LED照明增长速度的关键要素。LED照明应用竞争格局存在诸多变数，具有资金、规模、技术、品牌和市场渠道优势的企业成为产业整合的主体。

2011年，我国LED应用领域整体规模达到1210亿元，整体增长率达到34%，是半导体照明产业链增长最快的环节。其中，照明应用的增长非常明显，整体份额已经占到整个应用的25%，成为市场份额最大的应用领域，背光、景观等应用也保持了较快的增长。

据“十城万盏”试点城市调研统计，目前37个试点城市已实施的示范工程超过2000项，应用的LED灯具超过420万盏，年节电超过4亿度。2012年，LED户外照明将逐步实现从政府引导向市场主导的转型过渡，鉴于“十城万盏”的示范作用，目前国内众多城市正在加大LED路灯（含隧道灯）的替换安装量，加之国内每年200万盏的新增安装量，给户外照明企业提供了更广阔的市场空间和拓展机会。

6.中药饮片产业发展机遇与挑战并存 篇六

发布时间：2008-11-12

编辑：总会信息部 信息化处

来源：中药饮片网

中药饮片是中医药产业链条中最能代表中医药，也是最脆弱、最关键的战略环节。我作为中药饮片行业的一名从业者、管理者，现就中药饮片的发展现状和问题谈一下我的感受和期望：

1.制约和影响中药饮片行业快速健康发展的关键因素

主要来自于以下几个方面：

（1）中药饮片在市场上无序竞争，生产者信心不足

相比于中成药生产，目前中药饮片的生产仍处于较为原始和不规范状态。由于进入壁垒相对较低和“前店后厂”的传统经营方式，中药饮片厂普遍企业规模小、生产管理落后，中草药生产采集仍停留在小农经济状态，医院药房、药材公司也常去市场进药，手工作坊式生产，集贸市场式交易和规范的GMP生产企业同场竞技，造成规范生产者信心缺失。

中药饮片的整体消费人群下降，一方面归于中医遭遇整体危机，其二饮片质量堪忧直接影响消费者信心。质量问题主要表现在以下几个方面：以假充真、以次充好，炮制工艺不过关，等级混淆，产地不清，掺杂现象，包装储藏不达标，种植过程中农药、重金属残留等等。国外药品检测机构一直在提高相应的技术壁垒及技术指标。尽管近年来中药的出口总额一直以20%的幅度上升，但单个企业的业务量及利润却在下滑。

产业政策导向不力，缺乏宏观调控的统筹协调。以最基本的中药饮片定价为例，2004年以前是政府定价，2005年政府提出最高限价，直到2006年才调整为以行业协会为核心的市场定价。而饮片是一个季节特征非常强的产品，供需和价格的调整不是一个硬性的价格标准能控制的。

（2）行业标准混乱，缺乏品牌产品，产业没有旗舰企业。

就中药炮制标准而言，国家有国家的《药典》和《中药炮制规范》，各地方也有自己的标准，有的产品国家的标准和地方标准不同，各地的炮制标准又不统一，相同的药材有多种炮制方法，有的甚至相互矛盾，这无疑使中药饮片质量难以有效控制。标准的不统一也给国内饮片企业的生产经营造成了巨大的困难，甚致一些地方禁止其他地区生产企业的进入，在很大程度上限制了饮片正常流通和饮片行业的健康发展。企业各自为阵、互不往来；行业缺乏必要的相对统一和协调，真正意义上的中药饮片名品、名牌、名企还没有形成，致使国内外厂商难分好坏，严重影响我国中药饮片在国际市场的声誉和健康发展。此外，现有的这些饮片炮制规范多数是从药物的性状、气味、形态等方面来描述，真正从中药作用机制定性定量来测量的很少，标准研究滞后，因此真正意义上的饮片炮制技术标准和质量评价体系处于严重缺失状态，这也使饮片进入国际市场遭遇双重标准和苛刻的准入制度。

（3）中医药教育体系严重落后，中药饮片基础研究后继乏人

目前我国的中药炮制专家和专业技术人才已经严重匮乏，对最具有中药特色中药炮制，人才断档的危机已经凸现。而我国的中医药教育体系并未意识到这种紧迫感。以某中医药大学为例，70年代中药系的课程中中药炮制占据了70%的课时，另外还有临床实习的时间；而现在中药炮制课程只占不到50%的课程，也取消了实习的时间。尽管中药饮片的传统优势在我国，但科技队伍力量薄弱，人才外流严重，炮制专业人员锐减，甚至面临后继乏人的局面。新技术、新方法如生物技术、信息技术等高新技术在中药饮片规模生产中尚未得到足够的应用，人才的缺乏使炮制标准基础研究成为一纸空文，也使企业面对国际市场越来越高的产品质量标准束手无策。更令人痛心的是随着外资的进入和行业保护的不重视，中医药的瑰宝——饮片炮制技术大量泄密已不是什么新闻。人才、技术和标准，已成为制约整个中药饮片行业发展的瓶颈。

2.中药饮片产业发展机遇与挑战并存

近几年，国家连续出台GMP认证等一系列产业政策，表达了政府对医药行业进行规范化、实效化推进的良好愿望和决心，这些政策的实施在很大程度上提升了医药行业的整体管理水平。同时快速增长的宏观经济带来的居民收入提高和消费结构升级成为中国医药产业成长的根本动力，从国家统计局公布的数字来看，“十五”期间我国医药产业一直保持高速增长态势。就中药饮片行业来看，根据国家统计局公布的数据，2005年中药饮片行业总产值172.92亿元，同比增长25.25%；今年一季度全国中药饮片实现总产值43.1亿元，同比增长24.2%，继续保持快速增长。但饮片行业仍是医药产业的薄弱环节，生产企业水平参差不齐，通过GMP的企业仍占少数，大部分企业规模较小，效益不好，生产工艺设备落后，管理不规范，更但不上技术开发和创新。随着国家《关于加强中药饮片包装监督管理的通知》、《中药饮片GMP认证（2008年1月1日前未通过GMP认证的企业一律停止生产）》和《实施批准文号管理的中药饮片品种目录》等一系列中药饮片规范化管理措施的实施，到2007年底，会有相当一部分作坊式的小企业无法如期通过GMP认证，这些企业退出将形成巨大的市场空间，具备先发优势的企业面临较好的市场环境和有力的政策支持，未来2，3年内，中药饮片企业将重新洗牌。

国家对中药产业的高度重视，消费者对天然药物的青睐，国际市场出口的大幅度增加，中药饮片产业的增长成为现实，构建行业规范标准已不是梦想。因此，团结起来，抓住机遇，遏制低水平的重复建设和无序竞争，增加出口、创造效益是行业的一致呼声和愿望。

7.“互联网+”新形态,教育行业机遇与挑战并存 篇七

银行系金融租赁公司发展机遇与挑战并存

银行信贷趋紧或许将成为银行系金融租赁公司发展的新机遇。不过，对于金融租赁公司而言，一方面面临着资金壁垒难题，另一方面面临着同质化竞争，如何在经营性租赁和专业化发展道路上做得更好是值得深思的问题。首先是承租对象的问题。与银行信贷相似，目前多数租赁公司仍偏重具备信用保障的高端客户和大型客户。国际上，融资租赁往往是中小企业的主要融资渠道，如今在国内却成为垄断企业的超规模融资主渠道。中小企业租赁业务虽有意开展，但很难保证达到安全性和盈利性的平衡。其次，涉及回租方式。回租是融资租赁中唯一能给承租人资金的租赁业务。银行系金融租赁公司做回租业务，相当于变相贷款。但回租业务由于没有购买新设备，在现今需要促进投资拉动消费之时，并不是很有吸引力。再次，关于租赁对象的问题。目前租赁对象多以飞机和船舶租赁为主。由于飞机和船舶租赁都需要长期、低成本可流动资金，而银行资金主要是短期资金，根本不适合这类产业的融资租赁。另外，银行系金融租赁公司如何脱离母行，独立发展成专业融资租赁公司也是问题。从银行系租赁公司的长远发展来看，其应与银行直接开办的融资租赁业务有所区别。政策上应允许开办简单融资租赁以外的租赁业务，如经营租赁等侧重物权处置的融资租赁业务等。银行系金融租赁公司也应发展成为专业的融资租赁公司，而不是银行的附庸体和规避政策的工具。

8.“互联网+”新形态,教育行业机遇与挑战并存 篇八

轴承作为各类机电产品配套与维修的重要机械基础件，适应现代各种机械要求的工作性能和使用寿命长以及维修保养简便等特点，广泛应用于国民经济的各个领域。伴随着电动工具行业的逐渐回暖，轴承作为重要配件，在国内外市场带动下，整个行业销售也逐渐呈现出了良好的上升态势。

电动工具是永康八大支柱产业之一，近几年受国际经济形势严峻的影响，电动工具行业的国内外销售一度受到冲击，但经过企业和商家的积极自救和自主创新，该行业逐渐复苏，得到蓬勃发展，从而带动了轴承行业的快速发展。

中国科技五金城作为全国最大的五金产品专业交易市场，每年的轴承销售都占到了市场总体销售的不小份额。据了解，轴承虽为主机里的一小附件，但它却有如电动工具的心脏，作用可谓举足轻重。主机产品性能好坏，轴承的品质占着极其重要的一席之地。为此，随着产品品质的提高，品牌轴承产品需求越趋明显。由于广大用户对轴承的可靠性、稳定性有更加明确的要求，以及各主机行业企业管理理念和发展理念的提升，注重培育自己企业名牌、品牌，因此市场需求更趋向优秀轴承品牌和优秀轴承企业。

随着市场发展，用户对轴承产品精度、性能、寿命及品种多样化提出的要求越来越高，已不满足于对一般通用轴承的要求，转向对精度高、噪音低、寿命长的产品的需求。“虽然轴承行业的发展有所增长，但与世界轴承工业强国相比，行业还存在较大差距，其主要表现为高精度、高技术含量和高附加值轴承产品比例偏低。反映在市场上，就是我们对高品质轴承的需求要靠进口来满足。”金都市场轴承销售商李先生谈及轴承行业不足如是说。

如今，不少轴承企业通过一系列自主创新改革，使轴承行业的技术水平和可靠性、稳定性已有一定程度的提高，而且在未来的销售过程中，重要主配套的市场仍将控制在这些企业手中;在外贸趋缓内需积极拉动的作用下，部分电动工具轴承市场将转向国内企业，进口轴承会有所下降。

9.2012年经济机遇和挑战并存 篇九

管 理 动 态 2011年第30期（总第95期）

发展规划部 2011年12月30日

解读中央经济工作会议:2012年经济机遇和挑战并存

2011年中央经济会议指出，明年经济工作的主要任务体现为五个方面：一是继续加强和改善宏观调控，促进经济平稳较快发展；二是坚持不懈抓好“三农”工作，增强农产品供给保障能力；三是加快经济结构调整，促进经济自主协调发展；四是深化重点领域和关键环节改革，提高对外开放水平；五是大力保障和改善民生，加强和创新社会管理。

一、2012年政策基调：稳中求进

2012年的经济主线被定位为突出把握好“稳中求进”的工作总基调：“稳”就是要规避潜在风险，保持经济平稳较快增长 的势头；“进”指的是应该抓住世界经济进入新一轮调整的重要机遇，把主要精力放在调整经济结构、转变发展方式、改善和惠及民生上。

（一）“稳中求进”以稳为主

2011年，欧洲主权债务危机蔓延，美国经济陷入高失业、高负债的困境，世界经济复苏的不稳定性、不确定性明显上升。在这种严峻形势下，我国经济不可避免的受到冲击，经济增长速度逐季回落，出口下滑，部分企业经营困难，在这种背景下，“稳”是保持经济总体良好态势的重要前提。

从2012年经济目标任务可以看出，中央政策的大方向没有改变，只是不再把政策重点放在追求过高增速上，而是以经济的平稳回调为主，这也是明年整个宏观政策的基调，此外，控物价、促和谐等目标任务也透露出“稳”的信号。

（二）调结构、抓改革力促稳中求“进”

如果说2011年的“稳健”重点是为了抑制通货膨胀，那么2012年的“稳健”则更多是推动结构调整，维持经济平稳增长，不出现大起大落。今年以来，我国经济增速一直持续回落，增速从一季度的9.7%回落到三季度的9.1%，预计四季度经济增速将低于9%。要解决经济增速下滑的问题，从根本上来看还是要推进改革，加快市场化机制为导向的改革，增强经济的可持续发展能力。2012年的经济改革可能围绕以下几个方面：一是税制方面可能进行一些力度较大的改革，如促进服务业的营业税向增值税转型、减轻服务业发展的税收成本、减轻小微企业税负等；二是将积极推动地方债试点。近日，财政部发布的《2011年地方 政府自行发债试点办法》称，将会在上海、浙江、广东、深圳开展地方政府自行发债试点，这有助于为地方经济的发展注入更大的活力；三是政府职能改革的步伐会进一步加快，从执法监管更多地向为企业服务转型。

（三）扩大内需重在改善民生

面对复杂多变的国内外经济形势，中央经济工作会议指出，必须牢牢把握扩大内需这一战略基点，把扩大内需的重点更多放在保障和改善民生、加快发展服务业、提高中等收入者比重上来。

中央提出“稳中求进”，最可靠的途径是增加消费，因为消费与投资相比的最大优点是平稳。投资可能大起大落，而消费的增加则有助于保持国民经济长期平稳增长。在目前经济下行趋势明显、结构性问题突出的情况下，国家再进行类似四万亿投资的经济刺激政策将面临极大的通胀风险，所以2012年将不会出现大范围、大力度的投资刺激政策，而受欧债危机的影响，靠出口拉动经济的增长更是不可能实现。因此，将保持经济增长的“三驾马车”换挡为“消费”是大势所趋。内需是经济增长的基础，未来我国的经济增长将会更多立足国内需求，拉动内需的重点也更多的会落在保障和改善民生上，并以此带动消费需求。因此，2012年财政支出的重点将会向民生方面倾斜，农村养老体系、城市居民养老体系和医疗制度改革等将进一步完善。

二、2012年经济发展态势分析

（一）2012年物价走向何方？

2010年的中央经济工作会议就曾明确表示要把“稳定物价总水平、遏制通货膨胀”放到宏观调控的第一位目标上来，201 年政策的重点变为“统筹处理速度、结构、物价三者关系”。我们认为这是在欧债危机持续发酵、国内经济不确定性因素增大的情况下做出的调整，调控目标开始多元化，统筹处理速度、结构和物价三者关系，有助于增强整个经济增长的协调性。

从近期国家统计局发布的一系列经济数据来看，通货膨胀上升步伐大幅放缓，下行趋势明显。截至11月，物价已经连续三个月下行，CPI降至4.2%，CPI和PPI（生产者物价指数）双双创下年内新低，当前通胀过快上涨势头已经基本被遏制。但是，物价回落并不等同于目前已经没有压力，而这也正是很多普通老百姓的困惑，看着价格是降了，但一到买东西，怎么钱包里的钱还是一下子就花光了。在这种情况下，更应警惕明年物价上涨反弹的风险。

（二）居民收入会不会有变化？

今年中央经济工作会议中，扩大内需的重点之一是提高中等收入者比重。在我国当前对于“中等收入”没有一个固定概念的情况下，我们认为这是与各地的物价及经济增长相对而言的。

一般来讲，所谓中等收入阶层应该是自己有一定的不动产、小康或者是略高于小康的生活状态。为何在今年的工作会议中，重点对中等收入提出要求？这应该是与今年是“十二五”开局之年，国家提出做到“两个同步”有关。目前，农村居民收入增长速度已连续第二年超过城市居民收入的增速，当前的一个突出问题是城镇居民的人均收入与国民经济增长是不同步的，加之当前物价上涨矛盾突出，对中低收入群体而言，通货膨胀的影响显得尤为突出。因此，改革分配制度刻不容缓，只有这样才能提高中等收入人群的收入。从深层次上讲，提高中等收入者比重实际上是对社会稳定发展做贡献。从前三季度国家财政收入情况来看，2011年的财政收入可能会超过支出，中央的定调是，多出的部分都必须用在改善民生问题上，这些对2012年改变收入分配的状况会有进一步的推动作用。

（三）房价下调是否值得期待？

2011年的房地产市场，从年初的很多一线城市有价无市，到后来的量跌价涨，再到下半年不仅一线城市价格松动，二三线城市也出现下跌，直到11月多家上市房企销售业绩急跌，有观点认为，年底时房市将在很多知名地产商的哀号下黯然谢幕。

我们认为中国目前的市场状况仍然处于“胶着”状态，如果房价长期处于高位，这对我国经济长远发展来说无疑是不利的。目前的政策调控都是为了房地产市场的理性回归和健康发展，也是为了我国经济在今后较长时间内，能够平稳较快发展。因此，2011年中央经济工作会议中，针对2012年的房地产政策可以用三句话来概括：方向不改变、政策不动摇、力度不放松。

特别值得一提的是，2011年新开工的一千套保障房，2012年将再建和续建。可见，虽然政策不会放松，但明年房地产市场对拉动经济的增长的贡献仍值得关注。对于保障房来讲，今年开工是“头比手高”——说得多，明年是续建和再建，将是“手比头高”——干的多。明年是实打实的要投入，要竣工，再加上还有一定数量新开工，可以预见的是，保障房对明年经济的支撑力将会进一步呈现。与此同时，针对现有的高物价水平，中央经济工作会议将2012年货币政策定位为维持“稳健”，即便货币政策强调调控的灵活性和前瞻性，可能会有所微调，也将是针对小微型企业，而非的房地产市场。

总体来看，在国家包括各种财政政策在明年都稳步跟进，并且调控措施多管齐下的情况下，房价进一步下调值得预期。

（四）投资者能否盼得云开雾散见朝阳？

证券金融市场作为经济发展的晴雨表，今年以来持续低迷，很多投资者都对2012年市场行情抱有很大的怀疑。虽然中央经济工作会议没有明确提出明年经济增速的目标，但在今年欧美等国面临二次探底的风险下，我国还能保持9%左右的经济增速，这首先说明我国经济是有实力的，相信随着时间的流逝这种对于市场的担忧可能会越来越小。

应该说现在我国经济还是呈现出了增长较快、物价在合理范围之内、结构调整在加快、经济运行的整体质量在提高的局面，即便现在经济增速有一定下滑，但更多的还是主动调控的结果。

由于现在政策大的反转的可能性不大，因此对下一步市场经济的预期举棋不定。现在市场的积极信号或许可以参考实体经济在明年一二季度触底之后重新回升，从而带动上市公司总体盈利的上升。

（五）宏观政策将走向何方？

中央经济工作会议强调，2012年的经济工作必须统筹处理速度、结构、物价三者关系；要深入分析经济发展和运行趋势变化，准确把握宏观调控的力度、节奏、重点；继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策。

货币政策方面，2012年的通胀压力仍然很大，要在防通胀与稳增长之间取得平衡存在很大的难度。2011年最后几个月CPI虽然有比较显著的下滑，但这其中有季节性因素，也有统计上的原因。因此，物价调控的基础还很不牢固，国内流动性过剩的问题还客观存在，来年货币政策很难放松，但对中小企业和三农领域还是可能网开一面。因此，明年的货币政策将具灵活性和针对性。

2012年积极的财政政策会在2011年的基础上有一定的调整。比如，针对经济增速可能出现下滑的态势，结构性减税的力度会进一步加大，尤其对中小企业的税费减免和规范的力度会更大；在流转税方面可能出台一些减免的措施。财政资金的投入将与结构调整结合起来，通过财政资金的投向更有效地引导产业结构调整。

对于地方债务问题，中央在清理和规范地方融资平台的同时，对地方债务应该会采取疏导的办法。2012年可能在四省份试点自行发债的基础上，进一步扩大试点范围，使得地方政府既能够获得正常的融资渠道，也可保证融资方式和规模更加公开透明。

三、小结：2012年经济机遇和挑战并存

总体来看，我们认为2012年将是我国经济“在持续回落中逐步趋稳”的一年，各种不利和不确定性因素将给政策调控的力 度、幅度和节奏带来较大的挑战。比如，2012年将延续2011年宏观经济持续回落的惯性；欧洲主权债务危机将在意大利和希腊债务问题双重夹击下进一步恶化；房地产市场将在“限购”、“限贷”以及“市场秩序整顿”的持续压力下出现全面调整，导致房地产以及相关消费出现明显下滑等，这些调整将直接导致内生性的、市场自发投资的增速出现较大幅度回落，经济下挫的惯性和力量较大；各种下滑力量的作用幅度和作用方式具有强烈的不确定性；民间融资、地方投融资平台、银行表外融资以及房地产金融面临风险上扬的问题等等。

虽然问题存在很多，但总体上不会如很多西方学者预测的那样出现“中国式的金融危机”、“房地产硬着陆”以及“宏观经济的二次探底”。主要在于我国经济在2012年依然存在以下几个方面的有利因素：

一是经济工作会议确定的“稳中有进”的经济政策定位，为治理2012年经济回落趋势打下了基础。这不仅体现在2011年四季度以来货币政策和财政政策的转向，更为重要的体现在未来的积极财政政策与稳健的货币政策将根据具体经济形势进行力度、节奏和重点的调整，以优先满足“稳增长”目标的实现。

二是财政政策操作的空间很大，积极的财政定位可以通过减税和增加支出来有效对冲各种下滑力量。由于通货膨胀压力得到明显缓解，经济泡沫也将得到根本性治理，从而为货币政策提供加大的放松的空间。

三是消费虽然有所回缓，但依然保持相对稳定的高速增长，我国目前的收入水平决定了我国消费正处于消费升级和消费加 速的临界期，只要收入水平保持持续增长、消费刺激恰当，我国消费进一步提升指日可待。

四是我国城乡巨大的差异和东中西部巨大的差异决定了我国依然存在大量发展的纵深空间，随着城市化的加速和产业的进一步梯度转移，我国固定投资依然存在很大的空间，只要把握好投资的领域和方式，2012年固定资产投资的增长可以弥补外需下滑带来的需求缺口。

本期报：公司总裁、副总裁、纪委书记

本期发：总部各部室总经理

办事处、子公司总经理（总裁）

10.微信小程序机遇与挑战并存 篇十

2017年1月9日，微信小程序正式开放。作为一种不需要下载、即开即使用的线上应用，它最大的好处莫过于节省手机空间。小程序可在微信中置顶或在手机桌面形成快捷方式，这样一来用户可卸载掉手机中冗杂的应用，用小程序代替。

从用户角度看，它能够简化安装下载步骤，能够降低技术和成本的门槛。微信小程序对中小企业相对友好，能够大大降低企业的开发成本和推广成本。小程序的关键价值在于对线下场景的融合，形成一个线上线下联动。在此过程中，扫码将成为小程序的一个重要入口，通过扫码链接线上与线下，推动 O2O发展。摩拜单车的“小程序化”是微信小程序打通线下的一次突破，也为其他开发团队提供了经验借鉴。

目前，手机客户端App几近泛滥，手机再高端的配置也禁不住安装几十个乃至更多App的侵蚀。“简洁”俨然成了用户追求的目标。因此，微信小程序的“简洁”理念的导入，其实能够给用户带来很多福音。

但是，小程序没有应用市场，只能靠用户主动搜索，小程序制作者无法像传统App一样推广自己的小程序，用户也无法像浏览应用商店一样获得并体验自己感兴趣的小程序，只能通过他人共享或者自己主动搜索的方式获得。

小程序用户黏性太低。据调查，小程序发布1个月后，应用开发者关注度提高到 94.9%，但继续开发小程序的仅占9.2%，35.2%的开发者对小程序失望、打算放弃，33.9%的开发者短期不考虑开发小程序。

小程序功能单薄，主打?p应用但实则打开程序繁琐。毕竟微信小程序主打轻量，且嵌套在APP下的APP肯定没有条件做得功能丰富。由于小程序功能单一，产品体验也不如APP，虽然降低了开发的门槛，很多开发者还是并未将小程序的开发放在重要位置，更不想让小程序取代自家的APP。

目前，微信可以称为中国“移动互联网的最大入口”。它通过刚需和高频的即时通讯、朋友圈、公众号与多场景支付等功能，让人们“睁眼低头都离不开微信”。我们不妨构想一下，当小程序的生态形成后，人们在手机上安装的程序将会越来越少，超级垄断的信息形态将会诞生。

微信平台在“小程序”项目中的盈利前景也不太明朗。微信已经具有相当大规模的用户，再增加用户，如果没有可靠的变现模式只会徒增维护成本。小程序未来如何实现商业化也是亟待解决的难点之一。

综合小程序的优势和缺点之后，我们不难发现，小程序确实是一种应用形态的新发展方向，即与社交平台深度融合，以易得易用为宗旨，以轻量化和高便利分享度为特征。微信小程序的发展符合技术接受模型，也符合美国新墨西哥大学埃弗雷特?罗杰斯（Everett M.Rogers）教授的创新扩散模型。罗杰斯提出了著名的创新扩散S-曲线理论。显然，目前小程序的发展进入一个相对平缓的阶段，一方面小程序本身还有许多需要进一步完善的点，另一方面传统App依靠大流量的思路还没有得到进一步改善和发展，因此接下来一段时间将是小程序的思考和完善期。

总之，微信小程序可谓机遇与挑战并存。