如何加强城管信息工作

如何加强城管信息工作（共12篇）

1.如何加强城管信息工作 篇一

切实加强城管党建 开创城管工作新局面

为全面落实科学发展观，进一步加强城管党建工作，抓好队伍建设，不断提高执法水平，城管局近日组织专人进行了调研。现将有关情况汇报如下：

一、近年来党建工作成效

（一）以局党组为核心，党建工作地位和作用得到提升。

城管局在开展党建工作时，局党组坚持发挥统领作用，提升党建工作影响力。主要表现在：

一是高度重视。局党组能够把党建工作列入党组的议事日程，定期听取党组织工作汇报，及时了解机关党员的思想状况，适时研究机关党建工作。

二是提供支持。局党组对机关支部和各支部开展的各项活动都能够从各方面给予积极支持，并给指路子、出点子，使各项活动开展得有声有色。

三是率先垂范。党组成员都能自觉发挥党员领导干部的表率作用，带头参加党组织开展的各项活动，能够以普通党员身份参加党内生活，过好“双重组织生活”，自觉接受党组织监督。

（二）以制度为保障，党组织履行职责能力得到进一步强化。

一是落实学习培训制度。基层党组织能够定期组织党员参加学习、教育和培训，认真落实“三会一课”等制度。机关党委组织基层党支部书记进行党务培训，局党组书记和副书记为基层党员上党课。

二是落实党员管理制度。基层党组织对党员的调离都能够记录在案，新党员的发展、培训都能够有组织、有计划地进行，对退休、退养的党员能够定期联系和沟通，使党员的管理走向日常化、正规化轨道。

三是落实监督制度。机关党委以深入学习贯彻落实《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律条例》和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为重点，对党员干部依法行政进行监督，树立城管队伍形象。

四是落实服务制度。各基层党组织突出服务党员、服务群众，对有困难的党员和群众积极开展各种帮扶。据不完全统计，近两年，城管局为地震灾区，困难职工组织党员捐款捐物达10万元左右。

（三）以活动为载体，党组织的战斗堡垒作用得到进一步发挥。

在组织党员开展活动中，党组注重“跳出党建的圈子抓党建”，突出与局中心工作相结合，使党建工作更加有的放矢。

一是深化党员“先锋路、模范岗”活动。在开展党员“先锋路、模范岗”活动中，机关党委根据业务科报送的重点街路、重点部位，将市区23个主要街路设为先锋路，23处重点部位定为模范岗。要求全局党员佩带党员标志上岗执勤，实行定人、定岗、定位和定责管理，明确岗位位置、责任人、站岗时段、责任领导。

二是深入开展省级文明单位创建活动。文明单位创建工作能否落到实处，关键在基层。近些年，机关党委采取听汇报，察看文档资料、办公环境、各类揭示板，走访执法现场等形式，对基层六个党支部的党建工作、队伍建设和作风建设、文明单位建设情况进行定期检查，召开党建工作暨文明单位建设现场推进会，使省级文明单位称号一直保持至今。

三是开展“七比七看”活动。一比学习、看素质，二比进取、看创新，三比干事、看业绩，四比碰硬、看执法，五比为民、看服务，六比守纪、看形象，七比团结、看协作。

二、当前存在的主要问题

通过调研，我们感到，虽然近些年我局党建工作取得了一定成绩，但是还有一些问题需要认真加以解决。

（一）对机关党建工作重要性认识不足，影响了机关党建工作的正常开展。

（二）党员干部教育管理“虚化”。

（三）活动内容、方式陈旧，组织生活松懈。

三、对策与建议

（一）要不断更新思想观念。

一是消除认为“机关党员干部素质相对较高，机关党建工作抓与不抓无关紧要”的误区，树立“机关党建工作必须‘走前头’”的思想；二是消除认为“机关党建工作任务较软、内容较虚、不直接从事经济工作和业务工作，没有很多干头，难有大的作为”的误区，树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的思想；三是消除认为“机关党建工作就是组织一下学习、发展几个党员，工作一般、要求不高”的误区，树立“坚持高标准、创造性开展机关党建工作”的思想；四是消除认为“机关党建工作做多了会越权越位、被人误解，工作少干为妙”的误区，树立“理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建”的思想。

（二）改进工作方法。

重要的是努力增强“五性”：一是增强工作的主动性。主动思考，主动提供服务，主动开展工作，不事事按部就班。二是增强工作的针对性。工作目标、工作内容、工作措施、工作对象、工作重点等都要有针对性。三是增强工作的前瞻性。做到超前预见、主动适应，不断创新活动载体，使机关党建工作始终保持鲜明的时代待征和旺盛的生命力。四是增强工作的科学性。科学地决策工作，科学地安排工作，科学地评估工作。五是增强培植典型意识。要善于调查研究，总结机关党建工作先进典型，分层分类培植典型，不断提升工作水平。

（三）加强队伍建设。

工作靠人干。因此，要着重抓好三支队伍（机关党务干部队伍、机关人员队伍、党员队伍）建设，主要应抓好三个环节：一是着力改善“三支队伍”的年龄结构。把优秀的年轻党员干部选配到机关党务工作岗位上来，强化党员发展工作，优化机关党员队伍。二是着力优化“三支队伍”的知识结构。要制订培训规划，通过岗前培训、在职培训、考察学习等形式，不断充实“三支队伍”的业务知识，提高其工作水平。三是着力加强机关“三支队伍”的思想作风建设。要倡导“政治坚定，服从组织，恪守纪律；勤奋敬业，严谨细致，务实创新；公道正派，谦虚好学，热情服务；胸怀大局，团结协作，相互关爱”的作风，增强政治、大局、服务、表率、自律意识，发扬敬业奉献、进取创新、挑战自我的精神。

2.如何加强城管信息工作 篇二

一、提高对档案信息资源开发工作重要性的认识

档案管理部门作为各类档案信息的首要开发者, 必须逐步摆脱在传统观念下形成的“认为自己是档案保管者”的思想, 转变职责, 将“为社会的发展提供更多支持为己任”而不断努力。同时, 相关档案管理部门还需从档案事业发展角度出发, 提高对档案信息资源开发工作重要性的认识, 根据本单位的实际情况, 全面推动档案信息资源开发工作。要做好以下四个结合, 即将档案信息资源的开发工作同深入解析当前档案管理工作中存在的不足点有机结合;将档案信息资源开发工作同革新档案管理制度有机结合;将档案信息资源开发工作同档案管理者的继续教育培训工作有机结合;将档案信息资源开发工作同调动档案管理者工作积极性有机结合。只有这样, 才能使档案信息资源开发工作变得更加具有针对性与方向性。为此, 档案管理者务必充分认识到档案信息资源开发工作在整个档案工作中的重要性, 并以此为基点, 加大各类信息的交流, 最终实现资源的全面共享。

二、加大档案信息资源开发的法律法规建设

信息化环境下, 从法律角度不断推动档案信息资源的开发建设是很有必要的。然而, 现阶段, 我国关于档案信息在网络传播领域中并未形成与之相适应的法律法规, 仅仅只是依靠《政府信息公开条例》与《信息网络传播权保护条例》对档案信息资源的开发建设加以规范。加之, 档案信息资源在实际开发、利用过程中, 时常会出现一些涉及到著作权、利用权与隐私权等问题, 影响到档案信息资源开发工作的有序开展。为此, 相关档案管理部门必须正确处理好上述权利, 以免诱发各种侵权行为, 从法律角度寻找出它们内在的平衡点, 进而在严格遵循合法、协作的原则上, 实现各方利益的互补发展。同时, 档案管理人员还需加大对现有法律法规的学习与深入探讨, 特别是一些有关隐私权与知识产权等的法律法规, 从而使档案部门的信息资源开发工作迎合法律法规的要求。而从宏观角度来讲, 国家档案主管部门也需针对当前档案信息资源建设现状, 制定出相应的法律法规, 为档案信息资源开发工作的规范化与信息化发展提供必要保障, 且从微观角度来讲, 各档案管理部门在开发各类档案信息资源之前, 则需借助公开发表申明或是制定协议等方式, 来有效避免或是转移信息资源开发过程中可能产生的法律风险, 有效借助法律与经济手段来维护档案管理部门根本利益。

三、构建多样化的档案信息资源开发方式

首先, 档案管理部门必须逐渐加强各馆际间的友好协作及其同其他诸如图书馆、各大门户网站等众多社会信息资源机构间的协调合作, 进而借助购买、联姻或是交换等形式来实现对档案资源、图书资源与情报资源等的协作开发, 共同构建起一个开发性、综合性的社会信息资源网, 形成一个广泛化的信息资源结构, 以迎合公众日益集成化与多元化的信息诉求;其次, 相关档案部门可通过积极引进市场机制来提供盈利性的档案信息增值开发服务。如, 公共档案馆就可通过同企业间的协作, 实现对档案信息资源开发的总体规划, 并将那些实践性的开发工作交由企业负责, 而把档案信息增值开发产品与服务等销售工作则交由销售商负责, 引导其他众多开发主体投入到开发工作中, 实现优势互补, 从整体上提升档案资源开发的效率;最后, 由于档案信息资源开发工作是建立在公众基础上开展的, 为此, 广大公众需自觉地向相关档案部门陈述其信息需求, 以便于档案管理部门更好地做好档案信息资源开发工作。

四、突出对网上档案信息资源的开发力度

在当前网络日益普及应用的信息化时代中, 各级档案馆必须在充分借助网络平台的基础上, 加大对各类网络档案信息资源的有效开发和利用, 以此来不断充实档案馆的信息存储量, 积极转变档案馆的信息资源结构, 从整体上提升档案信息产品的质量。可以说, 信息化背景下, 任何档案馆要想脱离网络档案信息资源, 而仅仅只依靠自身收藏上的有限档案信息资源来实现档案资源的信息化建设, 为公众提供更多的信息服务几乎是不可能的。为此, 各级档案馆在开发各类档案信息资源的时候, 不能仅局限于自身馆藏, 而是应该更加充分地发挥网络的优势, 重点开发网络上众多档案信息资源。如, 对网络上的众多信息资源实施深加工处理, 合理下载网络上有效的档案信息资源, 做好有效网址与信息来源等信息的收集工作, 以此来充实自身馆藏, 并结合本馆的发展特点与档案资源利用者的信息需求, 借助各种手段来实现对网络上各类信息资源的有效控制与管理, 使之逐步成为本馆在网络上的“虚拟馆藏”, 以此来满足信息化发展的需求, 最终实现各类档案信息资源的有效共享。

参考文献

[1] .韩宏.信息化背景下档案信息资源开发的提升之道[J].黑龙江史志, 2010.13

[2] .杨红仙.试析信息化背景下档案信息资源整合的涵义及原则[J].云南档案, 2010.08

3.如何加强城管信息工作 篇三

关键词：信息时代；财务会计；管理

一、信息时代加强财务会计创新管理的必要性

根据社会主义市场经济的要求，在现代企业的基本管理工作中，财务会计是一个重要方面。通过有效的财务报告，确保企业发展有正确的方向，通过企业有用的信息，促进企业的健康发展，确保整体社会发展的稳定。从财务会计的发展历史来看，主要是相应的商业经济时代的会计，工业经济时代的会计，现代会计三个不同时代，每个时代，其业务发展的不同特点影响逐渐增加。

（一）能有效保障信息时代下财务会计核算工作

对于信息时代的发展，应确保企业的财务会计创新管理，使有效的财务会计功能为关键保护。随着技术的不断发展，对企业和机构来说，无形资产对于单位价值逐渐显示出决定性的作用，特别是对于更重要的无形资产会计过程，应该注意的是，传统的财务会计处理差异。在信息时代的要求中，将无形资产有效引入财务报表流程，是一种常用的方法，也充分反映了财务会计对信息时代的重要性。

（二）能保证满足财务会计工作职能标准化发展需求

随着经济全球化的要求，经济一体化的趋势越来越明显，符合社会主义市场经济发展的要求。对于财务会计管理系统也越来越能够反映国际特点，这将不可避免地要求财务会计创新的发展，同时，对于财务会计从业者也有一些挑战，也应该要求他们有强烈的进步精神与时俱进，要充分把握财务会计的实际发展，企业和机构的信用状况，财务会计制度等方面的问题。

二、信息时代加强财务会计工作创新管理的有效途径

根据信息时代的特点和要求，我们可以看到，为了确保企业的创新和发展，它应该高度重视财务和会计创新管理，这个过程是不可逆转的，但也应该看到，对各种目标我国财务会计工作仍有一定的不足，但也没有足够注意相应的会计管理工作，而且会计工作基础薄弱，导致一定数量的财务信息扭曲，应顺应时代发展的特点，不断加强创新管理的财务管理，确保有效探索，不断提高企业竞争力。

（一）提高会计信息质量，确保會计信息网络发展

在财务管理创新管理过程中，要确保财务人员严格要求自己，严格遵守相关规定，确保会计信息的真实性，有效提供财务信息，使财务会计信息高质量加工，所以，可以更有效地保证企业和机构的健康发展，给予外界更直观的展示，有效提升单位的可信度，使企业会计会计创新管理的形象得到更有效的开展，企业和机构进一步加强业务决策管理，实施网络管理，确保会计信息更好的储备，具有更有效的基础信息，具有强大的信息特征的创新管理，有效实现和分析大财务会计信息的数量。

（二）进一步完善相应的会计法律法规，提供创新保护的财务管理制度

从国家层面上讲，我们应确保财务和会计创新管理相关进一步加强法律法规，不断保证相关会计法，相应的创新管理体系从自身实际出发，根据国家对应的法律法规，有效实施相应的配套制度，从各方面有效促进财务会计创新管理。另外，相关管理人员还应该进行财务和会计工作，进一步加强创新管理，不断更新理念，确保会计人员具有强大的创新管理能力，能够有一定的执行力和意识。

（三）通过进一步加强内部审计机构，以确保内部监督和财务审计具有强烈的力量

对信息时代的要求，财务会计创新管理的过程应该以实际发展为基础，确保建立更全面的内部审查制度和机构，确保内部监督和审查能力不断加强和有效促进会计工作有效创新发展。对于内部审查工作，包括与重要业务和重要职位相关的审查和验证，应对相应的重点和困难问题进行良好的设计和监督，以确保财务会计的进一步标准化。对于内部监督工作，主要涉及财务会计信息的真实性和完整性的监督等，可以有效监控预算资金的支出和会计等，此外，还可以通过专门的责任制，进一步加强对强度的监督和审查，使金融创新管理进一步发展，实现财务会计更加规范化的保护。

（四）会计识别和计量的创新和有效工作，确保智能财务会计

随着全球经济一体化的快速发展，以及中国快速的社会经济起飞，我们的一些业务部门和国际需要与时俱进，这是不可避免的，但这一过程将带来一些挑战，单位应进一步提高竞争力，以更好地适应财务和会计创新管理，应确保财务计量，财务审计有效的创新活动，并向管理，功能方向。

综上所述，为了满足信息时代的发展要求，我们应进一步实施财务会计的创新管理，通过有效的内部审计机构，使会计信息质量进一步提高，在会计识别和会计中的创新和实施，可以有效保护财务会计管理的健康发展。

参考文献：

[1]王昀.信息时代财务会计改革问题研究[J].高等财经教育研究，2008（s2）：64.

[2]贾明彧.信息时代下财务会计完善方案探讨[J].江苏商论，2011（20）：222-222.

[3]郭丽娟.信息时代加强财务会计工作创新管理的必要性分析[J].现代营销：学苑版，2012（8）：151-151.

[4]张军.基于信息经济时代的价值增值会计系统构建研究[J].财会通讯，2010（12）：84-85.

4.如何加强城管信息工作 篇四

调研和思考

区政府研究室（2010年9月）

今年以来，市委、市政府全力推行大城管，对城市管理体制和相应的考核方法做了大的调整。一方面，全市城市管理的重心逐步向基层转移，另一方面，城市管理的要求越来越严，考核方式出现了新的变化。面对新的情况，洪山区作为城乡结合的中心城区，在大城管体制下城市管理工作有诸多亟待加强的地方，特别是6、7月份，我区的城市综合管理排名连续两次位居全市中心城区最末，形势十分严峻。对此，区政研室深入街乡及相关职能部门，结合区情，就如何适应城管体制大调整，构建城市管理大格局，抢抓机遇、转变职能、高效运作、长效管理，使城市管理逐步跟上经济建设、城市建设的步伐，进行了一些调研和思考。

一、城市管理体制调整后的新变化

大城管体制确立，城市管理方式、侧重点、考核方式均产生了较大的变化，对区级城市管理工作产生了较大影响。

一是城市综合管理重心下移。根据“以区为主、属地管理，权责配套、注重实效，上下联动、社会参与”的原则，大城管体制确立后，城区、街道在城市管理中的主体地位和基础作用更加突出，责任更大，任务更重。区级政府作为城市综合管理的主体，要负责按照全市整体战略和规划，结合辖区实际情况，组织各相关部门、街道办事处落实管理工作职责，开展城市管理基础设施建设和维护管理，实施环境综合治理，改善辖区环境面貌。街道作为城市管理的基础和落脚点，要负责根据市、区要求，组织相关部门、执法管理队伍落实城市综合管理目标任务，建立日常管理机制，开展市容市貌管理，开展城市管理综合执法、综合巡查工作，并负责发动、指导和监督辖区社区（村）城市管理工作，动员居民（村民）和辖区单位参与城市管理，保持辖区环境整洁、秩序良好。同时，建筑垃圾处置核准许可权、垃圾中转站建设权、路牌标志设置和维护管理权、窗口部位综合管理权等一系列事权均由市里下放到区里。

二是城市综合管理工作的综合性、宏观化更为突出。在大城管体制下，城市管理工作不再和以往一样，仅仅是城管局一家的事，其工作面涉及到城建、城管、园林、规划、房产等多个部门的职能。在这种情况下，要做好城市综合管理工作，除了完成好以往的那些基础性业务工作外，必须要进一步加强谋划、指导、检查、考核等宏观管理，强化了调研、指导、协调服务，根据规范、系统的考核办法进行严格的检查、考核，促使多个职能部门更好的分工协作，形成合力。

三是对基层工作要求进一步提高。大城管体制下，市里对区、街道的考核越来越严，市城管委办公室对各区城市综合管理工作每月考核，每半年根据考核成绩进行一次奖惩。对最后一名的区 全市通报批评，并处以罚金。对城市综合管理月度考评不达标或排名靠后的街（乡、镇），市城市综合管理委员会对街道主要行政责任人进行谈话告诫；对一年内累计三次不达标的，建议区政府调整主要责任人工作岗位；对城市综合管理年度考评不达标的街（乡、镇），单位不得评为本年度市级先进，并建议主要行政责任人引咎辞职。同时，市里对各区城市管理工作的档次要求也越来越高，不仅仅局限于以往的主次干道路面基本清洁这个标准，对背街小巷、社区环境也提出了更高的要求，特别是7月份开始引入了第三方测评，对各区的城市综合管理工作进行日调查、月打分，基层城管工作的压力进一步增大。

二、制约我区城市管理工作存在的问题

面对新的形势、新的变化，我区的城市综合管理在体制机制上、在业务工作上、在思想认识和客观条件上仍然存在着一些不足和问题，主要表现在：

一是科学管理的机制尚需进一步健全。当前，由于我区城市综合管理工作仍未未完全理顺，条块关系还不够协调等原因，大城管机制仍未真正建立起来。在管理体制上，政出多门，多头管理，职能交叉现象仍然存在，致使管理效能不够高。在执行机制上，城管、城建、规划、园林、房产等相关职能部门协作性不强，存在统筹协调不够，职责不清，职能不到位，督促检查不力和措施不落实的情况。这些现象严重阻碍了我区城市管理步入科学、长效的管理轨道，直接影响了我区在全市测评的成绩。二是执法效能有待进一步提升。随着执法体制的调整，城市管理执法的主要力量由市里下放到区、街乡，其目的是便于让更了解实际情况的基层快速的处理城市管理的相关问题，但实际情况不尽如人意。

一方面我区执法队伍特别是街乡等基层执法队伍，人均管理面积大，执法力量稍显薄弱，并不能实现预想的快速反应效果。据统计，我区执法队员人均控管面积2.15平方公里，分别是武昌区的七倍和青山区的十二倍，管理面积大、执法人员少，导致力量过于分散，战斗力不高，执法效能低。同时，我区派驻街乡的执法中队，名义上受街乡指挥，但由于其资金来源、人事调配等都由城管局管理，客观上部分存在事权、财权与责任分离的现象，影响了街乡对执法中队的调度，中队队员对街乡归属感缺失，责任心和积极性不高，对路面控制力下降。

另一方面，我区城管局与各部门、各街乡之间，城管局内部各科室之间，还存在着职责不清、责任制不落实等现象。表面上责任落实到了部门和个人，但发现问题处理时却常常不了了之，或是拖延应付、相互推诿。职责不清，责任不落实，消耗了大量的工作精力，严重影响了城管工作效率。

三是城市管理基础仍显薄弱。尽管近年来，区委、区政府加大投入，我区基础设施建设步伐不断加快，但由于历史欠账多、区级财力有限等原因，基础设施建设的力度仍赶不上经济社会发展步伐。特别是今年，因武汉市处于大建设时期，大量工程集中 开工，我区目前没有一条完整的道路，施工造成的人行道、园林绿化、排水设施等损毁严重，为城市管理工作增加了难度。

同时，由于市财政核算我区城市管理经费是仍按照1986年的标准，多年来我区新增道路面积成倍成长，管理的标准日益提高，市财政投入远远跟不上城市建设发展速度，而有限的区级财力并不能适应繁重的管理支出，导致城市综合管理经费不足。

四是基层工作反应速度与大城管要求不适应。城市管理重心下移后，承担主要责任的区级城市管理各职能部门，基础业务仍不太扎实；作为基层管理第一线的街道、社区，城管力量更为薄弱，财力、人力都不适应社区居民对城市管理的期待。大城管体制确立后，其对解决问题的及时性、精细化要求越来越高、越来越严，区级城管系统的反应速度和能力一时仍跟不上、适应不了。

五是部分部门及街乡大城管理念尚未形成。尽管我区多次召开大会，下发了相关文件，狠抓大城管各项工作的落实，但目前部分职能部门和街乡仍然对大城管工作重视不够，全区上下齐抓共管，共同推进的理念仍未形成。从这次调研中，我们发现有的部门和街乡急功近利，只顾眼前，只求短期集中整治提升排名，摆脱落后的困境，并没有把城市综合管理工作作为一项长期的任务，从制度上、从抓长效上落实责任；有的则疲于应付，得过且过，仅仅解决测评中暴露出问题，但对自身管理上、机制上的问题以及对没有在测评中暴露出的其他城管问题置之不理；还有的则不思进取，仍然以过去的老观念看待城管工作，对工作标准要 求不高，只求低分值达标即可。

六是部分市民的文明素质需进一步提高。近年来，随着我区城市化步伐的不断加快，近郊农民入住城市转变为城市居民进程加快，社会人口动态性加强，人口结构呈现日益复杂的现状，存在着城区人口数量的增长和质量相对不高的矛盾，特别是一些城中村、城乡结合部地带这一情况十分突出。这部分居民由于旧有的生活习惯与现代城市的要求不符，且普遍受教育程度不高，其素质与现代文明城市所必须具备的社会公德、卫生意识、环境意识相去甚远，给城市管理带来了一定的压力。

三、加强我区城市综合管理工作的几点对策建议

（一）加快理念更新，促进城管工作实现新跨越。一是要树立城管为民的理念。在新形势下，要切实解决好城市综合管理面临的问题，首先必须从思想上充分认识到城市管理工作的重要性。过去，我区部分街乡和职能部门仅仅把城市管理工作当做一项一般性的工作，城管职能只停留在主次干道扫扫地、拖拖垃圾层面，上级部门擂一下，下面就动一下，哪里的问题暴露了，就临时集中整治救下火，没有把做好城市管理工作作为老百姓最关心、最直接、最现实的民生问题来对待，没有将其作为助推“两型社会”建设和文明城区创建的日常重要工作来抓，这正是造成目前我区城管被动局面的一项最主要原因。因此，要满足市民对城市环境日益增高的期望，改善我区城管工作状况，必须进一步提高各街乡和相关职能部门城管为民的意识，从构建 和谐洪山的角度出发，更新城市管理的理念，不断提升城市管理水平，把城市管理从主次干道向与老百姓关系最密切的背街小巷、社区、城郊结合部延伸，着力解决好百姓门前事、身边事，让社区美起来、亮起来、城乡结合部整洁起来。

二是要树立“实干城管”的理念。城管工作虽然非常辛苦，但不能盲干，既要苦干，更要实干。抓城市管理工作，不仅要清除乱象，更要从源头上治理，着力解决好产生乱象的根源，从问题式管理向预防式管理转变，特别是对一些具体问题的解决要有始有终，使城管问题一天天减少。如渣土运输车辆沿途漏撒问题，除了要加强配合，联合执法，强化上路车辆管理外，更要找准症结，对症下药，严格工地内文明施工和渣土出场规范管理，从源头上遏制。

三是要树立多元化的治理理念。“以区为主、属地管理，上下联动、社会参与”是大城管体制的重要原则。区级是城市综合管理的主体，但我区面积大、人口多、基础薄弱，财力、人力、物力有限，要想单纯依靠政府做好城市综合管理工作，难度较大。因此，要从传统的以政府为唯一主体的城市管理转到政府主导、社会、企业、公众多元主体参与的现代城市治理上来，逐步建立社会公众参与机制。一方面，要加强宣传教育，增强市民的公德意识，落实好沿街单位门前市容环卫责任制，充分调动辖区企业、群众参与城市管理、维护市容环境的主动性和自觉性。另一方面，在投入上，可尝试构建以财政投入为主，辅以部门、辖区大单位、社会各方投入的机制，多方面筹措资金，缓解城市管理资金不足的问题；在管理模式上，部分面积大、人员力量薄弱的街乡可尝试将管理难度大、情况复杂的路段交由专业的物业公司管理，走市场化运作的路线。如我区珞南街出资16万元，将劝业场路段承包给专业化物业管理公司进行治理，街道对物业管理公司进行监督考核，确保路段管理质量，目前运行情况较好。

（二）加快完善体制，促使城市综合管理长效化。一是强化城管基层工作。作为区级政府，抓好城市综合管理工作，关键是要把责任落实基层。要在各街乡成立相应的城市综合管理专班，并明确专职人员具体负责协调组织好辖区的城市综合管理工作。尝试通过设立社区城管工作站、社区分片包干、分类包保等方式，切实把城市综合管理的责任落实到社区、村，努力形成区、街乡、社区三层城管工作网络体系，一级抓一级，层层抓落实，以适应大城管的快速化、精细化管理要求。如此次调研中反映出梨园街实施的“街道干部包社区、社区干部包门栋、物业公司管好责任区”的机制；珞南街实施的片长分片包干社区责任制；关山街实施的社区分类包保责任制等均取得了一定的实效。同时，要适当加大对街乡、社区（村）物力、人力、财力的投入，进一步充实基层城管力量，改善基层抓城市综合管理工作的软、硬环境。

二是强化区城管部门履责能力。城管部门作为抓全区城市综合管理的核心部门，在大城管体制下，既要做好加强城管基础业 务建设，完善管理规定、管理措施，提高发现问题、解决问题、快速反应的能力等工作，更要加快职能转换，充分发挥城市综合管理委员会的职能，全力抓好统筹协调和督促检查等工作，尽快从微观管理转换到宏观管理上来，从规划的执行者转变为规则的制定者、从业务操作者变成业务教练员、裁判员，促使现有的大城管机制有效运转起来。

三是强化涉管部门的责任意识。大城管体制下，城市综合管理工作涉及的职能部门众多，要解决城市管理工作中存在的实际问题,避免工作中相互推诿扯皮以及重复交叉管理现象的发生,一方面必须要坚持以法制为基础，理顺管理体制，严格贯彻市、区下发的相关文件，坚决做到涉管部门责任细化、工作细分、任务明细；另一方面，要充分发挥区城管委的指导、协调和督查作用，促进涉管部门将履行各自城管工作职责视为分内事，主动作为，积极作为，协同作战，形成合力，使城市管理逐步走向综合管理、综合执法轨道上来。

四是强化城管工作监督考核。要严格贯彻落实全区城市综合管理考核办法和奖惩办法，坚持实行常委挂点包保制度、日常巡查制度、红黑榜公示制度，并确保制度的常态化。完善对城市综合管理分类考核、统一记分、统一评价等考核机制，加大环境卫生管理、控制和查处违法建设、建筑渣土管理等我区城管薄弱环节的考核分值权重，并根据实际情况适时调整。加强对考核队伍的培训，提升考核人员的业务水平，强化考核队伍的公正观念和 责任意识，确保考核的权威性。严格奖惩，对工作不积极、履责不佳的部门和单位，应进一步加大对责任人惩处力度，如诫勉谈话、调离岗位或免职等；对抓城管工作得力、表现优异、做出成绩的干部应在予以奖励的同时加大培养力度，以激发城管干部的工作热情。

（三）加快基础业务建设，着力提升城管工作水平。

一是完善城管相关规划。城市管理水平的高低与市政基础设施的规划、建设是否符合城市管理的规律、要求密切相关。从长远来看，要提升城市管理工作的水平，必须要跳出管理抓管理，加快完善城市容貌总体规划、户外广告设置总体规划、夜景灯光设置总体规划、环境卫生设施总体规划、机动车洗车点布局规划等，尤其是目前，市里已经将垃圾中转站建设权、公厕建设和管理权、路牌标志设置和维护权等下放给我区，做好这些规划的完善工作更显重要。因此，要高度重视这项工作，以精细科学的规划指导精细化的城市管理，避免城市综合管理的盲目性、低水平。

二是加快建立数字化城市管理机制。建立健全全区城市管理指挥调度系统，与市城管局网络、区网格化管理系统对接，将城市综合管理的投诉受理、协调督办、检查考评等工作纳入信息化管理，构建政府及各职能部门共享的城市综合管理信息网络平台，形成上下联动的综合管理网络体系，提升城管队伍的快速处置能力。

三是把城市管理与完善城市功能相结合。城市管理的效果关 键在于其功能的完善。要在完善城市功能上下工夫，促进城市整体功能的最大发挥，加快基础设施配套工程建设，尽快完善一批城市发展迫切需要公用设施和市政设施，改善人居环境，保护城市生态环境的协调平衡。如加快实施南湖综合治理工程，可以进一步优化其周边人居环境和生态环境；加快尤李村片旧城改造步伐，可以极大的提高我区中心地带的市容品质，为城市管理水平的提升创造良好的物质条件。

5.如何做好街道城管工作的思考 篇五

在城市管理体系中，街道处在一个十分重要的位置。一方面，街道作为政府派出机构，要贯彻上级要求，承担组织、协调功能，是一个组织者、领导者；另一方面，相对于市区两级政府而言，街道的工作更加微观，直接面对工作对象，既要讲原则、讲立场，更讲究权宜应变、因地制宜，讲究工作的灵活性，工作的方式方法要求

很高。从我区的城市管理工作格局来看，街道城管工作是全区的基层基础。做好街道城管工作，不仅可以提升本区域城市管理水平，而且对一个区、一个市的城市管理水平的提高，其作用也是十分明显的，也可以说是“小河水满大河涨”。做好街道城管工作，可以从多个方面进行深层次的思考，这里略谈几点拙见。

一、借“东风”，治理“顽症”

借“东风”其实质就是要汇多方之源为我用。也就是“借东风”。由于街道财政紧张，盘子较小，用街道投入来解决区域性环境问题的可能性很小，难度很大。因此要善于借用上级政府的资金，依靠市、区两级政府资金投入，改善辖区区域环境，多借上级整治的东风，为我街道城管工作所用。街道城管工作水平的提高是建立在市、区城管工作总体水平提高的基础上的。正是因为站在了巨人的肩膀上，我们才能有更高的起点。同样的，只有全市、全区城管工作水平提高了，街道的城管工作才能水涨船高，有一个更高、更好的发展空间。为此，我们街道应积极主动向上级领导汇报工作思路，了解上级建设资金投入的方向和渠道，坦陈街道在区域环境改造中遇到的困难，并表明积极配合上级政府整治的信心和决心。近几年来，区域环境变化明显。

以李家街道为例，这几年借市、区多项整治工作的东风，辖区面貌发生了很大变化。福园、文园社区老旧小区整治，2万多户居民从中受益。去年来共计改造黄土裸露车（人）行车步道2万余平方米，铺设楼院面黄土裸露，地面8000余平方米，改造资金千余万元。整治后的老旧小区，绿化休闲等各类设施大为改善，治安环境也有较大改观。曾经凌乱的石桥街11组82号经过去年整体动迁改造，不仅企业周边的环境得到了改善，周边居民的生活质量也有了质的提高，安装了暖气、上了有线电视。石门山棚户区的脏乱差是一个多年沉疴，也是各级领导和居民群众、周边单位极为关心的老大难问题。经过区街有关部门及领导的多方协调，今年九月份开始的石门山棚户区动迁改造工作，市区共投入资金8000余万元，动迁了住户1347户3000余人，拆除临建3000余间，15800余平方米，使过去城市管理的“老大难”和藏污纳垢的地方旧貌换了新颜。全市、全区各类整治工作的开展为街道城管工作的攻坚起到了“四两拨千斤”作用。

在借“东风”过程中，要处理好“东风”与自立的关系，即在具体的工作中要体现以我为主、借他人之力为我所用。无论在什么时候、什么情况下，借“东风”始终只能作为宏观层次上的工作策略，从自身出发，结合工作实际脚踏实地开展工作才是做好工作的关键。因此在借“东风”过程中，一定要准确定位，找准位置。借“东风”不是不使力，借“东风”还需使全力。要通过我们自身工作，使借来的“东风”发挥最大的效率，起到事半功倍的效果。

二、重“人本”，动用真情

人本，就是以人为本，要使广大人民群众成为我们工作的最坚实的基石，永不衰竭的发展动力。以人为本，其核心就是要求我们在思考每项工作过程中，坚持想人民群众所想、急人民群众所急，切实解决好人的问题。基层工作的特点决定了我们工作对象、工作重点是基层的群众，要求我们在处理与群众相关的事情时，多一些群众观点，多一些换位思考，这样我们的工作就会得到绝大多数居民的理解和支持，才会有生命力。

拆除违章建筑是一项依法实施的工作，也是改善居民生活环境的好事。但在工作过程中却经常会出现一些不和谐的音符，甚至会成为恶化政府与群众关系的催化剂。究其原因还是在工作上缺少一些人本思想。在治理石桥街和石门山棚户区工作过程中，也有一些违章建筑列入了拆除的日程。但我们并不是简单的一拆了事，而是真正地以人为本，从人民群众切实的生活需要出发。由于临时建筑里居住人员复杂，有外来人口、有本地居民、有三世同堂，工作中我们因家而宜。对外来人口，除做好居主的思想工作，还对小孩、子女就学提供方便，帮助寻找居住房源。对本地居民则采取不同情况不同对待的方法，在动迁政策允许的范围内，尽最大力量满足他们居住上的要求，而不是“一刀切”。细致的思想工作，人性化的拆迁，使对临时建筑的拆除工作，做到了走的满意，拆的彻底，实现了“双赢”。我们还在清理居民饲养家禽和种植农作物的问题上，不忘人本原则,给予一定的补偿。清理无证占道商贩中，在坚持严管重罚的基础上，对一些照顾性摊点，实行了许可制，即在一定区域，允许一些特殊人群进行一些特许项目的经营活动。这也是从实际出发的人本原则在现实工作中的应用。

6.如何加强城管信息工作 篇六

执法工作意见的通知

京政办发〔２００７〕６２号

各区、县人民政府，市政府各委、办、局，各市属机构：

《关于进一步加强城管综合行政执法工作的意见》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。

北京市人民政府办公厅

二〇〇七年九月三十日

关于进一步加强城管综合行政执法工作的意见

城管综合行政执法工作是首都城市管理的重要组成部分，在维护首都环境秩序，改善城市面貌，推进实施“新北京、新奥运”战略构想等方面发挥着重要作用。为深入贯彻落实科学发展观，积极推进和谐社会首善之区建设，为举办一届有特色、高水平奥运会创造良好的环境，现结合本市实际，就进一步加强和改进城管综合行政执法工作提出以下意见。

一、进一步提高认识，坚定城管综合行政执法的发展方向

不断加强和推进城管综合行政执法工作，是落实科学发展观、深化行政管理体制改革和全面推进依法行政的重要内容，是加快政府职能转变，建立服务型政府的内在要求，也是加强城市管理、实现“新北京、新奥运”战略构想、构建和谐社会首善之区的重要保障。实践证明，按照精简、统一、效能的原则，建立和完善专司城管综合行政

执法的机构和队伍，有利于解决多头执法、职责交叉、重复处罚及执法力量分散等问题，有利于整合行政执法资源，降低执法成本，提高执法效能和水平。城管综合行政执法队伍在推进首都环境建设、维护城市环境秩序、促进经济发展、保护公民和法人的合法权益等方面发挥了重要作用。

各区县政府、各部门和各单位要充分认识城管综合行政执法工作的重要性，坚定城管综合行政执法改革的发展方向，把加强和推进城管综合行政执法工作纳入重要议事日程。要科学合理地界定城管综合行政执法的职能范围，积极探索多种形式的城管综合行政执法工作模式；要支持城管执法队伍依法履行职能，关心和帮助解决执法工作中遇到的困难和问题；要做好城管执法宣传和舆论监督工作，为城管执法提供良好的舆论环境。

二、转变理念，创新方式，全面提升城管综合行政执法水平各级城管综合行政执法队伍要按照“立党为公、执政为民”的要求，从解决广大人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题出发，把执法为民的思想贯穿于执法工作和自身建设的全过程，做到服务、管理和执法紧密结合，寓管理于服务之中，在服务中实施管理，在执法中体现服务；要强化市民是主体、政府负主责的意识，充分调动广大市民参与城市管理的积极性。要探索首都城市管理的特点和规律，不断总结新经验，研究新问题，创新执法方式。要坚持依法行政、文明执法，积极运用行政指导、劝告、建议、提醒等管理方式，实现城管执法效果与社会效果的统一。要结合城市网格化管理，在重要地区

和重点部位实行执法人员定点负责与执法车辆巡查相结合的执法模式，变粗放、低效管理为精细、高效管理；变突击、运动式管理为经常性、持续性管理；变事后被动管理为事前主动预防管理，实现城管执法在时间、地域、责任上的全覆盖、精细化和无缝隙衔接，努力提高城市管理水平，为广大市民创建整洁、优美、和谐、有序的城市环境。

三、建立城管综合行政执法协调机制，提高城市管理整体效能 为加强城市管理综合行政执法的协调工作，成立市城市管理综合行政执法协调领导小组，主要履行城市管理综合行政执法工作的宏观管理和综合协调职责。通过建立健全联席会议、协调沟通、信息资源共享、联合督查、案件移送受理反馈等工作机制，督促各区县政府和各有关部门切实履行城市管理的职责。市城管执法局承担市城市管理综合行政执法协调领导小组办公室职能，负责日常工作。各区县政府要根据实际，设立城管综合行政执法协调机构，主要解决本行政区域内日常、专项和综合行政执法的具体协调问题。

市城管执法局是负责本市城市管理综合执法工作的行政机构，要积极适应城市管理的新形势，认真理顺工作职能，完善机构设置，重点履行全市城管综合行政执法工作的组织指导、指挥调度、统筹协调和督促检查，以及对重大问题及时报告的职责。要深入研究城市管理中发现问题、研究问题、分解任务、落实责任、督促检查、协调服务的工作机制和工作方法；要建立健全执法绩效内部考核和社会评价机制，加大对各区县城管综合行政执法工作的服务指导和督查力度，加

强对全市性专项执法活动指挥调度和统筹协调。

四、建立健全城市管理职责明确、分工协作的责任机制

城市管理的重心在基层，加强城管执法队伍建设是各区县政府的重要职责，要落实属地管理责任，切实加强城管执法队伍的政治思想、廉政勤政、依法行政、文明执法等各方面建设。

要进一步理顺行政管理部门和城管执法部门的关系，各级行政管理部门要从有利于城市管理出发，以主动、积极的态度，处理好行政管理部门和行政执法部门之间的协调配合关系，切实履行城市源头管理和日常监管第一责任人的职责，做到“事前规范许可、事中严格管理、事后持续保障”。要按照职能明确、责权清晰的原则，科学界定行政执法部门和行政管理部门的责任界限，形成责任明确、各司其职、互相配合、协同工作的运行机制，促进城市管理整体效能的发挥。

各级公安部门要继续坚持治安、交管系统领导干部兼任城管系统领导职务的工作制度，在城市管理日常执法、集中打击和专项整治行动、阻碍城管执法人员依法执行职务案件查处、相关案件移送查处等方面做好协调配合工作。

五、加强政治思想建设，提升城管执法队伍的综合素质

加强各级城管综合行政执法队伍建设，努力改进工作作风，打造一支“政治坚定、作风过硬、纪律严明、执法严格、群众信赖”的执法队伍。进一步加强城管综合行政执法队伍党的建设和政治思想工作，健全完善各项管理制度；市城管执法局配备专职政工领导岗位，加强本机关政治思想建设，指导区县城管执法队伍政治思想建设；区

县城管监察大队（分局）、分队参照市城管执法局的做法，配备专职政工领导岗位。

六、完善执法人员配备标准，优化城管执法队伍结构

城管综合行政执法队伍是本市公务员队伍的重要组成部分。各级政府及其有关部门要认真研究制定城管执法队伍建设的规范、标准以及长远建设规划，在按照执法工作的客观需要，坚持执法力量向城管基层倾斜的同时，研究和尽快落实扩大执法区域队伍设置，完善编制配备标准。

要创新和完善管理机制，优化和调整城管综合行政执法队伍结构。实行执法人员资格管理制度，坚持“凡进必考”，严把入口关。要坚持先培训、后上岗原则，通过加强培训，不断提高执法能力。要规范城管执法队伍的职务、职数管理，加大交流力度，确保城管执法队伍结构不断得到优化。

七、健全激励约束机制，切实发挥城管综合行政执法队伍的积极作用

要提高城管执法队伍奖励人员比例，加大表彰奖励力度；对工作在城管执法一线、直接负责某一区域城管监察执法具体工作任务等特殊岗位的城管执法人员，实行奖励。

要严格落实行政执法责任制、考核评议制、过错责任追究制和城管执法行为规范。严肃查处城管执法人员违法违纪行为，坚决辞退严重违法违纪和损害人民群众利益的城管执法人员。要制定和完善城管协管员录用、培训、考核、管理等制度，加强城管协管员队伍管理，进一步规范执法行为。要健全督查网络体系和考核奖惩机制，多层面、多形式、多渠道强化督促检查，增强督查工作的实效性。各级城管执法队伍要广泛接受社会各界监督，不断加强自身执法能力建设和管理创新。

7.如何加强城管信息工作 篇七

为进一步落实门前“四包”责任制，强化日常的监督管理，规范市民日常的环境卫生行为；巩固文明城市创建成果；围绕“畅通、靓丽、文明、和谐”的城市管理目标。城管大队现就沿街门前的包保责任和日常的监督管理要求，通告如下：

一、中心城区西大街、东大街、蒲阳大道、古城大道、粮贸街、解放街南段、建设街、汉宜大道、体育场路、广场大道、城南大道、王桥路等道路，明令禁止出店占道和流动经营。放开工农路、书院街、市场路、城南街、闵家巷、保健巷、百子庵、光明街、碾屋二巷等几条小街小巷，摊点摊群划线归群、定时定点，规范经营。

二、沿街单位门店居户，不准将商品、广告牌、炉灶、桌椅摆放吊挂在门外；不准将杂物、闲置物和废弃物堆放在户外。

三、沿街单位门店居户，门前应自备垃圾桶和清扫工具，室外的垃圾做到随有随扫。室内室外的垃圾清扫后必须倒入垃圾桶内，待环卫保洁人员到来后将垃圾倒入环卫工人的保洁车内，无论何时，严禁向街面倾倒垃圾。

四、临街的门窗、墙壁要保持清洁卫生。门前至路牙石段的人行道要确保无果皮、纸屑、烟头、塑料袋片、菜叶等废弃物。

五、所有门店，不准向外倾倒洗衣水、淘米水、洗锅水、洗菜水等废污水。餐饮门店禁止在店外宰杀鸡鸭，择菜剖鱼。

六、临街不准扯绳晒衣及在树上挂拖把、衣物等；不准随意搭设遮阳篷、广告牌；禁止在门前随意搭建构筑物、乱扯遮阳篷、乱贴乱画。

七、沿街单位门店门前的自行车、摩托车应定点停靠，摆放有序。

对违反上述规定和损坏门前各类设施的行为，城管大队将按有关规定予以处罚。

8.如何加强城管信息工作 篇八

城管局多措并举狠抓形象工程，加强自身建设。（1）抓服务管理，强化文明执法。从强化思想认识入手，组织丰富多彩、形式多样的服务教育活动，提高广大执法队员对于服务的理解和认知，明确执法过程中的具体服务要求，坚决杜绝霸王执法、官老爷执法的行为的发生。（2）抓规范管理，提高执法水平。从装束、言谈、举止等方面制定统一的标准，严格规范，常态管理，建立形象考评制度，坚决杜绝奇装异服、言语粗俗、举止失宜等情况发生。（3）抓监督管理，树立良好形象。按照定人定责的工作思路，明确执法人员的责任和义务，健全监督举报机制，对于在执法过程中敷衍塞责、徇私枉法等行为从严从重处理，对于本职工作不过关，责任义务难落实的中队和个人，实行一票否决制，取消其年底评优争先的资格。，（4）抓廉政管理，争做廉洁典型。严格遵守中央、省、市、县在廉政方面的相关规定，结合本局实际，设置廉政监督点和风险防范点，畅通监督渠道，采取上级监督、部门监督、群众监督等方法，构建廉政防护网，杜绝行政执法中的贪腐现象发生。

9.城管服务队成立仪式信息 篇九

12月9日下午，南漳县126名城市管理青年志愿者庄严宣誓：“我愿意成为一名光荣的青年城管志愿者，主动参与城市管理，宣传城市管理法规，规劝纠正不文明行为，维护城市卫生，用自己的行动和真诚为创建文明南漳而努力！”

日前，南漳县开展城建城管综合整治工作，为配合全县城建城管中心工作部署，动员县内广大团员青年投身“四个南漳”建设具体实践，团县委积极响应县委、县政府号召，迅速组建了南漳县城市管理青年志愿者服务队，经过近半个月的组织报名，来自县直各单位和城关镇的126名志愿者加入前期城管青年志愿服务队，这些队员分为城关镇、教育系统、交通系统、工商系统、县直综合单位等5支城管青年志愿者服务分队。

12月9日下午三点，全体志愿者举行了志愿者服务队成立暨出征仪式。活动由县政府副县长晏兆品主持，团县委书记柏涛宣读了《关于成立南漳县城管青年志愿者服务队的通知》，县委常委、宣传部长张功玉部长为青年志愿者服务队大队长授旗，县委常委、组织部长朱永刚做了重要讲话。他希望广大志愿者增强责任意识，加强城管工作法规宣传学习，将志愿服务工作长期开展下去。成立仪式后，团省委青年志愿者指导中心科长金明、城管局执法大队副大队长金波分别就志愿者知识和城管知识向城管志愿者做专题培训。会上，团县委发放《南漳县城市管理志愿者行动倡议书》

近日，团县委将组织志愿者深入城区主要街道开展志愿者服务。

共青团南漳县委员会

10.数字城管信息采集管理模式探索 篇十

【关键字】信息采集 管理 质量 模式

信息采集作为数字城管信息来源的主要渠道，在案件的快速交办、迅速处置中发挥了不可或缺的作用，如何充分发挥“千里眼”的作用是数字城管工作的重中之重，xx数字城管运行近3年来信息采集员每天上报、核查信息在xx条左右，这个数字比较真实地反映了当前城市存在的问题。

一、存在问题及成因分析

信息采集在城市管理中发挥作用的大小主要取决于信息采集数量的多少、质量的高低，采集的时效，而这些因素普遍受到信息采集员自身素质、采集公司管理、监督指挥中心引导三个方面影响。

（一）采集员自身素质。目前相当数量的采集员存在着惰性思想和畏难情绪，简单问题，赶紧上报；复杂问题，控制上报；风险问题，尽量不报。采集员的自身素质不高造成“拣了芝麻，丢了西瓜”的现象，由于信息采集工作的特殊性，采集的信息的数量与巡查频率、检查态度有着直接的关系。

采集员大部分来自下岗、失业人员，虽然珍惜采集工作，但工作责任心不强，对案件尺度的把握不准确且不愿意多思考总结，大部分人抱着混日子的想法参加工作；另一方面，在采集工作中不了解领导的想法，不考虑百姓的问题，对于领导关注的内容没有及时上报，对于百姓反映的问题由于存在安全风险视而不见。

（二）采集公司管理。

（三）监督指挥中心引导。

11.数字城管信息监督员劳务合同书 篇十一

甲方： 乙方：

根据《中华人民共和国合同法》及《XX数字城管监督员管理办法》等有关规定，在平等自愿的基础上，经甲、乙双方协商一致签订本合同：

一、数字城管信息监督员的具体工作职责

1、根据甲方安排，乙方负责责任区域内城市事件和部件的巡查工作，并将发现的城市事件或部件问题及时上报城市管理监督指挥中心;负责对社会公众等渠道举报的城市管理事件或部件问题进行核实；负责对城市管理事件或部件处理结果进行现场核查确认；根据巡查现场实际情况，自行处理一些力所能及的城市管理事件或部件问题；应熟悉掌握所承担的万米单元网格内的城市部件和工作要求。

2、其它工作任务按照《XX数字城管信息采集、监督员职责》确定执行。

二、“城管通”和“自行车”使用与管理

1、“城管通”与“自行车”是城管局配备给监督员完成工作任务的专用工具。

2、监督员应熟练掌握“城管通”的各项基本功能和使用方法，操作规范、准确。工作期间必须保持“城管通”联络畅通。

3、监督员“城管通”中保存的各种信息不得对外泄漏，否则将追究个人责任。

4、监督员使用“城管通”只允许拔打电话：12319、119、120、110和用于与中心工作联系，不得互相闲聊，不得影响工作。费用为每月96元，非工作原因超出费用由监督员本人承担。

5、“城管通”及配件（包括电池）由监督员自行妥善保管，精心正确使用，工作期间保证城管通电池电量充足。“城管通”及配件发生故障后，必须及时报告技术考评科，由技术考评科与维修点联系进行检测，经中心领导批准后，由监督员到指定维修处进行故障鉴定和修理。两年内电池交叉使用，如不属于规定时限内出现的质量问题，所发生的损坏和相关费用由监督员自负。

（1）因“城管通”使用期限过长导致触摸屏软键正常使用失灵和因督查对象闹事导致“城管通”手机屏、外壳及内部受损的，其维修费用由中心承担。

（2）“城管通”出现死机和经常断线，经更换新卡仍然无法正常使用的，由中心负责处理。

（3）监督员使用保管不当致使“城管通”进水、手机屏及外壳损坏、充电

超时导致内部硬件损坏，维修费用由监督员全额承担；

（4）其他原因导致“城管通”需要维修，经中心领导批准后，300元（含）以下的维修费用，个人承担40%，监督指挥中心承担60%；300元以上的，个人承担30%，监督指挥中心承担70%。

（5）监督员手机丢失，按现行市场价赔偿。

6、监督员离职时必须将“城管通”及配件交回城管局。

7、自行车应保持清洁干净，在正常使用下一年内出现质量问题返厂维修，非质量（如爆胎、丢失等）问题及平时维修保养由监督员本人负责，一年后所有问题监督员本人负责，监督员离职时必须将“自行车”交回城管局，如丢失照价赔偿。

8、监督员应注意交通安全和工作安全，在工作期间所发生交通、肇事事故等，由监督员自己负责处理。

三、承包合同期限

合同期限为 年即：自 年 月 日起至 年

月 日止。

四、工资标准、福利待遇及结算方式

1、月工资额每月最低 元。

2、工资和福利发放以半年或年为期限，由监督员本人先全额垫付养老、失业、工伤、医疗等保险，待县劳动局拨付岗位补贴金额到位后由城管局负责发放，不缴纳相应保险的，不享受相应福利待遇。

五、甲方的权利和义务 ㈠权利

1、根据单位工作实际需要，有权对乙方行使安排工作岗位、下达管理工作标准的权利。

2、负责监督、检查、考核乙方工作质量、工作状况的权利，并根据管理办法实施奖惩。

㈡义务

1、遵守国家的法律、法规，尊重乙方的合法权益，创造有利于发挥职工积极性和创造性的工作环境和精神环境。

2、负责对乙方进行政治思想、职业道德、日常管理、遵纪守法方面的素质教育和业务培训。

3、负责为乙方提供必要的工作条件和工具（材料）。

六、乙方的权利和义务 ㈠权利

1、乙方有劳动、工作、学习、参与合理化建议的权利。

2、享有取得报酬的权利。

3、对所承担的工作任务及相应的管理内容有知情权。㈡义务

1、遵守国家法律、法规、政策和甲方制定的各项规章制度，维护单位的集体利益。

2、服从甲方统一管理，确保完成甲方交办的责任区域工作任务。

3、接受甲方的教育和培训，遵守劳动纪律和职业道德。

七、工作职责、标准、安全风险、考勤、考核等按《平泉数字城管监督员管理办法》执行。

八、承包合同的变更、解除、终止、续订。㈠符合下列情况之一的，承包合同可以变更

1、由于政策改变、整顿及调整工作任务或由于工作职能发生变化的。

2、本合同订立所依据的法律、法规、政策等已经修改的。

3、由于不可抗力致使合同无法履行的。

4、因工作及其他原因需要，经双方协商同意的。㈡乙方有下列情形之一的，甲方可以解除承包合同。

1、严重违法、违纪或违反甲方《XX数字城管监督员管理办法》的。

2、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损失的。

3、不能胜任所承担岗位工作的。

4、承包合同订立时所依据的客观条件发生重大变化，致使本合同无法履行，经甲、乙双方协商不能变更承包合同达成协议的。

㈢承包合同期满或甲、乙双方约定的承包合同终止条件出现，承包合同即行终止。

九、违约责任

㈠本合同一经签订，即具有法律效力，甲、乙双方必须严格履行。

㈡甲、乙双方必须按约履行合同，不得擅自解除承包合同，任何一方解除合同必须提前一周通知对方。

㈢因不可抗力原因造成不能履行合同的，承包合同自行终止。

㈣本合同未尽事宜，甲、乙双方可根据实际，在平等自愿、协商一致的基础上解决。

㈤甲、乙双方发生争议，当事人可以依法申请调解、仲裁、提起诉讼。㈥本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，从签字之日起生效。

甲方（法定代表人）：

乙方：

12.如何加强城管信息工作 篇十二

加强行风队伍建设树立新型城管形象

今年以来，我局以深入开展 “城市管理提升年”活动为总抓手，大力开展创建“六型”城管活动，不断提高城管执法队伍素质，努力打造新型城管理形象。

一是持续推进机关效能建设。进一步明确岗位职能，规范工作流程，建立横到边、纵到底的岗位责任体系，不断提高工作效率。大力推行反腐倡廉，深入推进廉政风险防范工作，继续深化廉洁从政教育，加大对重点岗位、重点环节的督察力度，全力营造风清气正的良好氛围。加强政务大厅城管窗口管理，完善网上审批程序，优化审批流程，创新行政审批运行机制，实现行政审批效率再提速。二是健全完善监督考核机制。进一步完善考核制度，加大考核力度，以工作作风、工作质量、工作绩效为量化考核重点，做到考核与绩效工资、评先树优挂钩，逐步健全队伍管理长效机制，从而不断提高城管执法队伍的凝聚力、向心力和战斗力。三是不断深化队伍行风建设。坚持军事化管理，加强教育培训，不断提高执法人员业务水平和依法行政能力，积极打造“文明、规范、严整、高效”的城管执法服务品牌，逐步树立风纪严整、纪律严明、作风优良、服务优质的城管执法队伍形象。