鼓励退伍军人创业

鼓励退伍军人创业（共18篇）（共18篇）

1.鼓励退伍军人创业 篇一

“在部队时能为国争光，可一离开部队，这一身功夫和长处，就都没处施展了„„”

相信不少退伍军人都曾有过这样的惆怅，依依不舍的离开部队，惜别战友，老兵们重新踏入社会，离开一个战场，立马就进入了另一个“战场”，多少会有些难以适应。

老兵再就业无非就是两个途径，第一个是依据政策，《退伍义务兵安置条例》第一章总则，第三条：义务兵退出现役后，按照从哪里来，回哪里去的原则和妥善安置、各得其所的方针，由原征集地的市(地，下同)、县(市、区，下同)人民政府接收安置。

第四条：各级人民政府应设立退伍军人安置办公室，其工作机构设在民政部门。退伍安置期间，有关部门应抽调人员参加退伍军人安置办公室工作，实行集体议事制度，协助做好退伍义务兵的安置工作。

另一个方法则是自寻出路，自主创业。家里有经济基础和关系的话创业就相对比较顺利。虽说不是人人都能自主创业，可幸运的是，近些年来，有越来越多的企业开始关注退伍老兵的再就业问题了，湖北将军红酒业股份有限公司就是其中之一。

湖北将军红酒业股份有限公司是一家产研一体的健康酒类食品集团，光谷挂牌企业，股权代码：100307。生产基地位于红色革命老区、生态大别山的核心区麻城市和红安县，营销总部在武汉市。麻城酒厂基地位于麻城市七里桥举水河畔（原国营麻城市酿酒厂），占地约150亩，是在有600多年历史的郭氏糟坊基础上传承而来。麻城和红安酒厂都有天然的红色军旅基因，1952年麻城酒厂由开国大将陈赓和大将王树声联合援建，其生产的“老将军”白酒，被迟浩田上将盛赞为“军中五粮液”，几十年来一直作为军供产品，连续多年获中国白酒精品金奖和轻工部部优产品奖状。枸杞酒系列被列入国家首批星火计划，并获香港国际食品博览会金奖殊荣，是黄冈最大白酒企业、当时湖北最大的保健酒生产企业。党和国家领导人周恩来、李先念、李鹏、朱镕基等先后亲临酒厂考察指导。2012年开始，多米国际集团连续投入巨资，对麻城和红安生产基地进行了全面升级改造，形成了5000吨以上纯粮固态发酵原酒的生产规模，20亿元以上的综合产值规模。为打造中国第一红色军旅文化品牌奠定了坚实基础。

将军红战友创业营是2017年5月21日，在中国退役士兵就业创业服务促进会的支持和指导下成立的，全国首家促进战友自主创业的公益组织。创业营以公益为平台、以市场为手段、以创业促就业为宗旨。也是移动互联网时代，以战友为主题圈层的社交商务新模式，创业营将通过线下项目导入、技能培训、商机互通、就业帮扶、创业投资；线上微商城、微小店搭建、微信/微博推广等全方位微营销服务，让战友零门槛掌握技能、低门槛创业！创业营以助力全国百万战友实现就业创业创富为目标。将在全国各省/地/市/县进行建营设站布点，地级市设1-2个营，省会级城市5个营，超级城市10个营，县镇设服务站。营长由优秀的中国合伙人担任，站长由优秀的合伙人担任，让战友们不出家门就能实现创业。公司将提供建营/站的经费补贴，营/站长还将获得受特殊岗位津贴。并开设了黄埔特训班，为创业军人提供全程培训指导。

黄埔特训班是公司为所有战友合伙人（代理商）打造的微营销实战课堂，每个加入成为合伙人的战友/军属，都免费进入培训班进行微营销专业技能特训。特训班由公司董事长、知名营销专家傅博先生亲率国内顶级微营销实战专家组成的导师团队进行授课，从如何入门做微营销，到如何微信微博吸粉建群、互动转化、代理招募、团队管理、微店运营等全方位的微营销经营方法和技巧。让您轻松快速的成为微营销高手，实现零成本的创业增收同时，帮助更多需要帮助的战友实现就业创业。特训班采用线上和线下授课结合的模式，线上每周都有微信群在线培训，及时解决合伙人在具体操作过程中的相关问题。线下每月根绝合伙人的业务发展程度，分别针对性开设微营销普通班、高级班和大咖特训班。

中国合伙人“六不要”创业模式——从千元到亿万的直通车

“一起扛过枪”酒产品，是将军红战友创业营导入的第一个战友自主创业项目，项目采用“六不要”创业模式：

1.不要实体店铺，朋友圈和微小店就是您的店铺；

2.不要仓库，公司总仓就是您的仓库，想发货到哪里就到哪里； 3.不要员工，都是合伙人不需要工资社保；

4.不要固定资产和办公场所，只需要您正在用的手机； 5.不要技术，您不懂网络和营销我们很快教会您； 6.不要坐班，只需要利用好刷朋友圈的闲散时间就可以。只须一次购进一定金额的货品，即可成为合伙人，自用消费即省钱，分享推广能赚钱，发展团队就创业！公司为战友打造了一辆从消费者到合伙人、到分公司总股东、到上市公司股东、到亿万富豪的快速创富直通车！

目前已有很多战友加入另外我们的中国合伙人，黄埔特训班也已经开设了3期了： 6月16日-17日，将军红战友创业营“一起扛过枪黄埔一期特训班”开课 7月8日-9日，将军红战友创业营“黄埔二期特训班”开课 8月12日-13日，将军红战友创业营“黄埔三期特训班”开课

想要创业的战友们，可来电详询将军红战友创业营的各项政策，联系电话：133-6724-6766

2.鼓励退伍军人创业 篇二

点评:这是教育部首次明确提出允许在校学生休学创业, 因而可谓是政策导向的重大变化。近年来, 大学生就业形势日益严峻。2015年全国高校毕业生规模将达749万, 再创历史新高。在此背景下, 鼓励大学生创业, 的确不失为缓解就业压力的一条良策。据调查, 我国大学生中有创业意愿的高达约60%, 但是实际真正付诸实践的却仅在2%左右。此次教育部出台休学创业政策, 保障了大学生“试错”的权利, 免除了学生们的后顾之忧, 是一个良好的开端。

大学生创业的意义, 实际上远不止于此。当前我国经济正步入“新常态”, 经济增速从高速转为中高速, 经济结构不断优化升级, 创新驱动成为主要经济增长动力。因此, 支持大学生创业的意义, 不仅在于简单地缓解就业压力, 更在于培养大学生的创新意识和创业能力, 激发整个社会的创新活力, 从而为适应“新常态”提供新的增长动力。因此, 社会各界迫切需要给予大学生创业更多的关心和帮助。

3.贵阳多重补贴鼓励创业 篇三

根据《意见》,从2009年至2010年,我市将组织实施创建国家级创业型城市“3261”工程,即全市筹集3000万元创业引导资金,收集200个创业项目,培育6个创业孵化基地,培训1000名创办微型企业和小企业的创业者。

《意见》放宽“小企业”准入门槛。对初创的小企业,按照行业特点降低公司注册资本限额,实行名称登记注册即时办理制度,减少了注册登记审查环节,放宽市场主体登记材料要求。

实行创业补贴政策。自2009年起在劳动部门登记首次自主创业的失业人员,且吸纳3人(含3人)以上就业、签订劳动合同的,经认定可享受政府提供的3000元一次性创业扶持奖励资金。同时,失业人员首次自主创业,最高可享受每年2400元的经营场所租金补贴。此外,设立创业见习(实训)补贴,主要用于实训学员生活费、实训带教费、实训学员综合保险费等事项。

《意见》扩大了社会保险补贴范围。劳动者自主创业、按规定缴纳社会保险并符合条件的,政府将给予社会保险补贴。

4.退伍军人创业事迹材料 篇四

犹豫不决后毅然决定自主创业

“当时不光是我，很多退役军人对未来都感到十分迷茫。我们到底干什么?又该怎么干?”当时，摆在__面前的路有两条——选择一个国企或私企上班，过安稳的日子;或是自主创业，但是看不清未来的模样。

__一直拿不定注意，直到__年与几名退役军人摆龙门阵，才下定决心。

“聊了过后发现，大家都有自主创业的想法，一个人单打独斗不如大家抱团取暖。我们都是部队转业军人，身强体壮，纪律性、执行力强，而且大家都有一些资源，众人拾柴火焰高嘛。”于是，__与这几名退役军人一拍即合，决定集体创业。

主意是定了，但是创业干什么呢?经过讨论，大家决定选择了物业这一行业。一方面，__和几位退役军人曾在部队营房工作，负责营房建设、营房管理、厂区绿化、水电供应等后勤保障工作，这与物业管理有很多相通之处。

__年2月，__和邓红卫、邓天才、艾友明等36名志同道合的退役军人凑齐启动资金，成立了“联军物业管理有限公司”。这36个人既当股东，又当员工。

“之所以起名为‘联军’，就是希望能联合各方退役战友，闯出一条创业道路，铸造一个精神家园。”__说，“联军”的宗旨就是“全心全意为人民服务”。

从亏损十多万的“门外汉”到人人称赞的物管员

理想很丰满，现实却很骨感。由于市场竞争激烈，再加上团队经验不足，公司第一年就亏损了十多万。

眼看第一年白干了，有人打起了退堂鼓，有人甚至离开了公司，__都不禁开始自我怀疑。

“办企业就像上战场，遇到困难就退缩，永远没有胜算的可能。努力了就会有可能成功，放弃了就一定会一事无成，开弓没有回头箭。”__在日记本上写下这样一行字，鼓足勇气继续前行。

白天，他到各项目点调研，找服务对象和一线工作人员了解情况。晚上，他就和公司管理人员一起分析问题，找差距、定目标，经常加班到12点后。他就像一台开足了马力的永动机，不知疲倦，全然不顾悄然来袭的疾病。

一切都要从头学起。__还记得第一次制作标书时，不太清楚投标书长什么样，投标时才发现，其他公司都拿出了一本书厚度的标书，而他只拿出了一张纸。

这次打击过后，__开始悉心研究物业这一行业。从网络上、书报中学习草木种植、栽培、修枝、杀虫、养护等技术，学习小区管理各种方案、预案、教案的编写，学习人员配置、排岗编班，学习《物业管理条例》《税法》《保险法》……不知捱了多少个通宵，__终于能拿出一份格式标准、内容充实的投标书了。

经过一年的摸索，公司终于有了盈利。__年下半年，联军物业进驻大渡口春晖花园小区，__任物管部部长兼任小区工程部经理。他带着团队满小区转，洗水池、捡石头、扯杂草、修乱枝……不怕脏也不嫌累。哪家下水道堵了，他拿着个篾条就开干，哪里蓄水池脏了，他二话不说就往下跳。时至深秋，他也经常干得满头大汗。

5.军人退伍创业优惠 篇五

军人记住，可能用得上，也许......：自谋职业的退役士兵可享受以下几方面的优惠政策：

（一）对自谋职业的退役士兵从事个体经营（除建筑业、娱乐业以及广告业、桑拿、按摩、网吧、氧吧外）的，自领取税务登记证之日起，3年内免征营业税、城市维护建设税、教育费附加和个人所得税。从事开发荒山、荒地、荒滩、荒水的，从有收入年度开始，3年内免征农业税。对从事种植、养殖业的，其应缴纳的个人所得税按照国家有关种植、养殖业个人所得税的规定执行。对从事农业机耕、排灌、病虫害防治、植保、农牧保险和相关技术培训业务以及家禽、牧畜、水生动物的繁殖和疾病防治业务的，按现行营业税规定免征营业税。

（二）自谋职业的退役士兵：报考成人高等学校的，投档总分可增加10分，其中服役期间荣立三等功以上的，投档总分可增加20分；报考普通高等学校的，投档总分可增加10分，其中服役期间荣立二等功以上或被大军区以上单位授予荣誉称号的，投档总分可增加20分；具有本科学历报考研究生的，在同等条件下，可优先予以复试或录取。

（三）自谋职业退役士兵从事个体经营的，除国家限制的行业（包括建筑业、娱乐业以及广告业、桑拿、按摩、网吧、氧吧等）外，自工商部门批准其经营之日起，凭《退役士兵自谋职业证》，3年内免交下列费用：①工商部门收取的个体工商户注册登记费（包括开业登记、变更登记）、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同示范文本工本费；②卫生部门收取的民办医疗机构管理费；③劳动保障部门收取的劳动合同鉴证费；④省人民政府及其财政、价格主管部门批准设立的涉及个体经营的登记类和管理类收费项目；⑤其他有关登记类、管理类的收费项目。

（四）自谋职业的退役士兵从事个体经营或创办经济实体，经营资金不足时，可持《退役士兵自谋职业证》向商业银行申请贷款。符合贷款条件的，商业银行应优先予以信贷支持，（五）市劳动和社会保障局就业管理中心针对农业户口的退伍军人和农民工，可以免费参加技能培训和创业培训，还可以为返乡农民工提供小额担保贷款；记者还从市工商业联合会创业富民办了解到，2006年以后退伍回来的（农村或者城镇）军人自主创业，政府给以资金扶持。必须要有退伍证，除了餐饮、娱乐和休闲，高污染、高能耗、高危险行业外，其他行的都可以申请资金扶持？

6.退伍军人技能培训,创业触手可及 篇六

退伍军人学点什么好?当保安、司机、警卫已不再是退伍军人的首选。放眼飞速发展地信息化时代，厨师行业每年以100万速度增长的巨大人才缺口，学习国家紧缺的烹饪技能，依然是退伍军人的不二选择。

从入门看

近年来，每个国家都争先恐后地想方设法增强本国的国际影响力，而餐饮美食文化就是最常采用的方式，各个地方各个政府机关、企业单位都举办着众多的美食节目，以各种各样的形式来展示饮食文化，吸引消费者前来，其收视率都很高，得到观众的一致好评。退伍军人，二十左右岁的年龄正是吸收新事物黄金年龄。大多退伍军人的文化课底子薄，对于没有任何技能的普通军人，退伍后容易当上一名保安员，消防员或库房管理员，但是也不想安于现状，想找一门文化课要求不高入手比较容易的专业，选择什么行业合适呢?对，就是厨师，现在人们对饮食、对烹饪这一行业的关注度越来越高，对厨师这一职业越来越重视。从中你可以发现：厨师——热门行业，高薪职业，永不失业!

从厨师社会地位看

“民以食为天”，吃是人类每天最基本的需求，如何吃得有营养，吃得开心，吃得健康，就是現代人所追求的饮食之道。改革开放三十多年，餐饮业蓬勃兴起，大小饭店、饮食网点星罗棋布，餐饮结构也向高档化、精美化发展。在国内外，许多著名酒店都以其专业厨师和美食为傲，厨师倍受人们的尊重和肯定。在社会主义制度建立以后，厨师职业，也和其它众多职业一样，得到了人们的尊重和重视，广大厨师的社会地位发生了翻天覆地的变化。今天的厨师中，有的当选为人民代表，有的成了宾馆、饭店的总经理或部门负责人，有的成为劳动模范，有的还走上了高等学府的讲坛。除此以外，厨师还可以将自己的经验，用在创业舞台上，打造一片属于自己的天空。

从前景来看

7.鼓励退伍军人创业 篇七

3月23日,济南市政府出台《关于进一步做好新形势下就业创业工作的实施意见》,鼓励科研人员携项目留职创业,其中知识产权等无形资产最多可折算70% 的股份。

《意见》明确,对于离岗创业的,经原单位同意,可在3 年内保留人事关系,与原单位其他在岗人员同等享有职称评聘、岗位等级晋升和社会保险等方面的权利。

《意见》规定,经与单位协商一致,专业技术人员可携带科研项目和成果离岗到企业开展创新工作或创办企业,或在完成本单位各项工作任务前提下,兼职从事科技成果转化活动,兼职收入归个人所有。

8.鼓励创业加强服务推进公平 篇八

国务院办公厅近日印发了《关于做好2014年全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》。人力资源和社会保障部就业指导中心主任刘康就此进行了解读。

《教育与职业》：《通知》在鼓励大学生去基层就业及自主创业方面有哪些新做法？

刘康：2014年全国高校毕业生规模727万人，就业总量压力进一步加大。引导高校毕业生到城乡基层就业，一直是国家促进高校毕业生就业的主要政策导向。

国务院的通知在要求继续落实好统筹实施基层项目等现有政策的同时，提出了新的工作要求和措施。例如，要结合城镇化进程和公共服务均等化要求，充分挖掘教育、劳动就业、社会保障、医疗卫生、住房保障、社会工作、文化体育及残疾人服务、农技推广等基层公共管理和服务领域的就业潜力，吸纳高校毕业生就业。同时，要结合推进农业科技创新、健全农业社会化服务体系等，引导更多高校毕业生投身现代农业。

同时，小型微型企业是吸纳毕业生就业的重要渠道。通知明确了两条新的政策。一是对小型微型企业新招用毕业年度高校毕业生，签订1年以上劳动合同并按时足额缴纳社会保险费的，给予1年的社会保险补贴，政策执行期限截至2015年年底。二是科技型小型微型企业招收毕业年度高校毕业生达到一定比例的，可申请最高不超过200万元的小额担保贷款，并享受财政贴息。

引导和支持高校毕业生自主创业，是充分发挥高校毕业生人才资源优势的有效途径。通知提出，2014至2017年，在全国范围内实施“大学生创业引领计划”，通过加强创业教育培训、落实创业扶持政策、强化创业公共服务，引导和帮扶更多高校毕业生自主创业，逐步提高高校毕业生创业比例。

《教育与职业》：去年被称为最难就业年，加之今年的严峻就业局势，《通知》对服务离校未就业高校毕业生方面有哪些应对？

刘康：促进离校未就业高校毕业生就业，是高校毕业生就业工作的重点和难点。通知要求深入实施离校未就业高校毕业生就业促进计划，力争使每一名有就业意愿的未就业高校毕业生在毕业半年内都能实现就业或参加到就业准备活动中。

在去年的基础上，通知提出了具体的工作要求。一是加强离校未就业高校毕业生的信息衔接。二是加强有针对性的就业服务。三是加强就业见习和职业培训。

搞好就业服务，是促进更多的高校毕业生通过市场实现就业的重要措施。通知要求各地区、各有关部门和高校要根据高校毕业生特点和求职需求，创新服务方式，改进服务措施，提高服务质量。

通知还要求，加强对困难高校毕业生的就业帮扶，并明确了两条新政策。一是将残疾高校毕业生纳入享受求职补贴对象范围。二是离校未就业高校毕业生实现灵活就业的，在公共就业人才服务机构办理实名登记并按规定缴纳社会保险费的，给予一定数额的社会保险补贴，补贴数额原则上不超过其实际缴费的2/3，最长不超过2年，所需资金从就业专项资金中列支。

《教育与职业》：在保障就业公平方面，《通知》做了哪些规定？

刘康：就业公平是社会公平的重要方面。在就业压力比较大的情况下，更要旗帜鲜明地促进就业公平，保护劳动者权益。通知强调，用人单位招聘不得设置民族、种族、性别、宗教信仰等歧视性条件，不得将院校作为限制性条件，省会及以下城市用人单位招聘应届毕业生不得将户籍作为限制性条件。

通知明确规定，国有企业招聘应届高校毕业生，除涉密等特殊岗位外，要实行公开招聘，招聘应届高校毕业生信息要在政府网站公开发布；对拟聘人员应进行公示。

通知要求各地区、各有关部门要消除高校毕业生在不同地区、不同类型单位之间流动就业的制度性障碍。

创新高校人才培养机制，提高办学质量，是解决高校毕业生就业结构性矛盾的根本举措。通知要求深化教育改革，积极调整教育结构，加快发展现代职业教育，深化校企合作、工学结合，培养生产、建设、服务、管理一线的应用型和技能型人才。

一是高校要明确办学定位，突出办学特色，加强就业教育，提高人才培养质量。

二是各高校自2014年起要发布高校毕业生就业质量年度报告，完善就业与招生计划、人才培养、经费拨款、院校设置的联动机制，充分听取行业主管部门、经济部门、就业部门以及有关行业组织的意见，促进人才培养更好地适应经济社会发展需要。

9.退丛军人创业个人事迹 篇九

一、开拓拼搏创大业

退伍二十多年来，我时时刻刻保持军人的本色和风采，以军人的精神、军人的意志和军人的理念，艰苦创业，开拓进取，无私奉献，被人们称为永不退役的老兵。

（一）逆境中奋然前行

1998年，我从铸造行业铸工、炉前工、销售员干到了副厂长，正准备自主创业筹建虹光铸造公司时，恰逢亚洲金融风暴，资金短缺、销售困难??一个个难题摆在我的面前。没有困难要上，有困难也要上，四年的军旅生涯坚定了我战胜困难的信心。没有资金想法跑，银行贷不来款就借，借不来款就集，我硬是在金融风暴中建起了企业。我与国外企业一家家谈、一个个说，在没有客户的夹缝中寻觅到客户，在市场低迷中抢到了订单。短短一个多月时间，我瘦了十来斤，但企业冲出了重重困难，在市场中站稳了脚跟。尽管如此，我十分明白，没有先进的技术，没有过硬的产品，企业不可能走快走远。为此，我先后引进了煤粉砂生产线、机械造型线、垂直分型无箱射压造型生产线等国际先进设备，研发了汽车配件、农机配件、管件、阀门阀体等一系列新产品，并使企业通过了iso90001国际质量体系认证和bsi、sgs、icim产品质量体系认证，夯实了企业发展的基础。

（二）危机前化危为机

2005年欧盟反倾销，严重影响我国铸造行业出口，很多企业被迫停产。当时，与欧盟打官司风险极大，一旦失败，参与企业每家将损失100多万元，不少企业不敢参与。在此情况下，我挑头应对，联合国内铸造企业，打赢了铸造行业首例反倾销官司，不但为我国铸造企业发展赢得了空间，也加快了虹光公司的发展速度。去年，国际金融危机爆发后，我又主动出击，积极应对，组建商务团赴欧洲进行产品推介和招商，签订了8000多吨订单，使自己企业走出了困境，也为全省铸造产业和其它产业应对金融危机做出了榜样。

（三）谋发展领军全国

梅花香自苦寒来。短短10年内，虹光公司以拓市场、谋发展、创品牌、降能耗、增效益为奋斗目标，快速发展壮大。目前，企业占地面积达8万多平方米，建筑面积4万平方米，固定资产从最初200万元增加到1.8亿元。企业拥有职工1000多人，其中高级工程技术人员60人，年产铸件从0.2万吨增加到3万多吨，全部出口欧美10多个国家和地区。劳动生产率达到国际先进水平，万元产值能耗比国内同类企业低15%，也处于国际领先水平，成为全国铸造行业的领军企业。2008年，虹光公司实现销售收入2.4亿元，上交税金2000多万元，出口创汇近3000万美元，位居邯郸市机电行业出口之首。今年，虽然遭受国际金融危机的冲击，上半年仍出口创汇1800万美元，比去年同期增加两倍。

二、回报社会不忘本

党的领导、党的政策和社会支持是企业的生命。不论到什么时候，都要坚持党的领导，坚持用真情回报社会。基于这一认识，我公司于2004年在全县成立了第一个民营企业党支部，发展党员60多人，既摸索了民营企业党组织建设的经验，也加强了企业内部党的领导，为企业更好地发展提供了保障。同时，坚持用真情回报社会，积极参与社会公益事业，为和谐社会建设倾心尽力。

（一）创企业造福百姓

企业招录的员工大多数都是周边群众，1000多名工人年发放工资2200多万元，让工人们都过上了殷实的生活。我注重扶持周边群众发展铸造企业，免费为新办企业提供铸造技术和市场信息。在我的帮扶带动下，有20多家铸造企业先后投产，直接解决周边三个乡镇700多名群众的就业和生活问题，造福了一方百姓，产生了良好的社会效应。目前，以虹光公司为龙头的铸造业已成为鸡泽县的支柱产业和华北地区的重要铸造基地。

（二）捐善款扶贫济困

村里修路建校我积极出资，群众家里困难我主动帮扶。为小寨村、小寨镇村修路和建小学共捐款180多万元。小寨镇村农民吴秀花的公婆和丈夫都有病，家庭生活困难，我年年帮扶2000元。十多年来，我帮扶了200多户困难家庭，捐助资金达200多万。去年，汶川地震第二天，我就捐款100多万元，还发动全体员工捐款2万多元。为了解决职工子女上大学的费用问题，我给有子女上大学的职工每人补助1万元。自创办企业以来，我用于帮扶的资金和捐款达1000多万元。去年，金融危机发生后，公司不但不减员、不降

薪，反而提高了工人工资，安置了返乡农民工200多人，为国家和社会尽到了自己应尽的责任。

（三）尽义务维护环保

我时刻牢记一个企业家要有社会责任感，发展经济不能忘记环保事业。公司从选用设备、采购原材料、设计生产工艺等各方面都注意环保，每次增加新设备、建设新项目都请专家进行环境影响评估。我经常对员工们说：“办企业不

能只考虑经济效益，还要考虑对周边环境的影响，不能只要企业效益而影响群众的生活和身心健康。”我是这样说也是这样做的。近几年，公司仅在维护环保方面就投入了400万元。一般铸造企业都有污染，但虹光公司不一样，走进公司就像走进花园，绿树成荫，鲜花争艳，抬头蓝天清澈如洗，低头草坪碧绿如玉。

三、满腔涌动国防情

军旅生涯锤炼了我的意志，也增强了我的国防意识。退伍后，我把退伍不褪色表现在行动上，将为兵服务，为部队建设服务落实在一项项具体工作中。

（一）招录重用退伍兵

2006年我向县人武部申请，率先在全县民营企业建立第一个民兵营。企业招工优先招收退伍军人，尤其是家庭贫困的和在部队立功授奖的。每年士兵退伍回来时，我都在县电视台发布招工信息，让退伍兵知道虹光公司大门永远为他们敞开。现在，我公司已招收退伍军人370多人，都安排在重要岗位上工作，与此同时，我还先后扶持退伍军人创办了6家铸造企业。

（二）传技能帮扶创业

为了让退役士兵都学到一门创业技能，公司每年对退役士兵进行免费培训。如小寨村退伍军人安计贤，退伍后面对年迈病重的父母和年久失修的房屋，对生活一时产生了茫然，我得知后，邀请他到公司学习机械维修技术，不仅管吃管住，还每月发放300元生活费。经过一段时间学习，安计贤通过了有关部门的考核鉴定，取得了等级技术证书，随后，我又资助他开设了一家修配门市，年收入达2万多元。像这样的事情，不胜枚举。十多年来，公司共免费培训退役士兵500多人次，使他们掌握了一门或多门技能，摆脱了贫困，过上了富足的生活。

（三）报军恩拥军优属

多年来，每逢“八一”和春节，我都要到县人武部、县消防大队、武警中队走访慰问，为他们送去彩电、冰箱、电脑和文体活动器材等，帮助他们改善生活和办公条件。公司成立了民兵服务小分队，专门为军烈属和“五保户”帮扶解困。军属安新凤，因儿子在部队服役家里没有壮劳力，为了使其子安心服役，一到农忙时，民兵服务小分队就帮她割麦子、收秋粮。我还鼓励员工参军入伍，近几年从虹光公司入伍的战士达150多人，其中有100多人立功受奖，有56人成为部队建设骨干。

虽然取得了一定的成绩，但是我没有停止追求的脚步。我心里清楚，没有党和政府的关怀，没有部队的培养，就没有我今天的一切。我要把企业做大做强，用毕生精力回报祖国、回报社会，为祖国富强和社会和谐贡献力量。这是一名老兵的理念，一名老兵的情怀。我计划再扩大生产规模、再提高技术水平、再提升产品档次，到2010年年产铸件达到6万吨，产值达到5亿多元，上交税金5千多万元，同时，再招收600余名退伍军人和周边群众，重点扶持3—5家铸造企业，提高铸造产业层次，用自己的发展带动全县铸造产业的发展，带领大家走上共同富裕之路。

10.创业鼓励的语句 篇十

2. 企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助

3. 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——着名管理学家彼得。 杜拉克

4. 卓有成效的管理者善于用人之长——着名管理学家彼得杜拉克

5. 造人先于造物——日本经营之神松下幸之助

6. 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——着名的企业管理学教授沃伦 贝尼斯

7. 千方百计请一个高招的专家医生， 还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中—— 管理学者詹姆斯柯林斯

8. 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比 尔盖茨

9. 不要等待机会，而要创造机会。

10. 不是每句“对不起”，都能换来“没关系”。

11. 创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——李嘉诚

12. 创业不同于炒菜，不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。

13. 一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。

14. 真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。

15. 自古成功在尝试。

16. 一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

17. 当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。

18. 生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。

19. 推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。

20. 没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。

21. 凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。

22. 积极者相信只有推动自己才能推动世界。

23. 每一日你所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更积极。今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。

24. 一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

25. 行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。

26. 环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。

27. 创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里

28. 顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆彼得斯

29. 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪。格 罗夫

30. 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多莱维特

31. 创新就是创造一种资源——管理大师彼得杜拉克

32. 管理就是沟通沟通再

33. 沟通——通用电器公司总裁杰克韦尔奇

34. 沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁萨姆沃尔顿

35. 管理者的最基本能力：有效沟通——英国管理学家 L威尔德

36. 不要等待机会，而要创造机会。

37. 成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。

38. 如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你他的关怀。

39. 昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。

11.鼓励退伍军人创业 篇十一

对中国还嫌稚嫩的科技型中小企业群体而言，真正缺失的是鼓励创业、宽容失败的良好大环境。对此，创新基金过去6年的作用则具有以点带面、画龙点睛的作用。其资助基金携带的政府态度、政策信息、产业方向，使一批健康而有代表意义的科技型中小企业深切感觉感知到了中国创业环境的巨大改变和美好前景。

新《指南》颁发前，借基金5周年之际进行了广泛的调研，动员社会各界力量聚焦科技型中小企业群体，着眼于技术创新、倡导创业的高定位，进行了一系列的战略研究和战术调整。正如《指南》中所言：“坚持市场导向、支持创新、鼓励创业、突出重点、规范管理、竞争择优”已成为创新基金的实施原则。“原则”涵括的所有内容，都鲜明地透露出鼓励创业、宽容失败的强烈信息。对中国科技型中小企业群体而言，对成千上万科技创业者而言，政府只有通过各种导向、多种形式、更多载体营造鼓励创业、宽容失败的环境，才能保证创业的成活率，才能萌生更多的创业者，才能在众多优秀创业企业和创业者的推动下，优化我们的经济结构，振兴我们的民族经济，走出一条真正意义上的自主创新、创业之路。

我们必须面对目前的严峻现实，我们仍是一个创业元素缺失的国家。即使是目前已成规模的创业者群体，其对创业精神的理解，对创业动机的调整，对创业能力的提升，都还不同程度地存在着差距。尤其是瘟疫般的投机心理，已成为众多创业者和企业的致命伤和死穴。正确面对这些问题，并找到有效解决的方式方法，迫切需要具备的是鼓励创业、宽容失败的良好环境。

过去若干年创新基金对科技型中小企业创新创业的鼎力支持资助，已使一批体质健康、团队优秀、技术新颖的企业成长为各行各业的佼佼者。一批创业者和企业的成长成功，除了实现自身价值、体现企业价值之外，更为整个创业环境的形成，充当了健康的分子。在本刊2004年对基金资助企业成功案例的调研中，不但这些企业感觉感知到了基金和政府政策的温暖和鼓励，他们对团队和周边环境，都产生了十分积极的作用和影响。

12.鼓励退伍军人创业 篇十二

为进一步推动创业创新工作, 安徽省近日发布《“创业江淮”行动计划 (2015—2017年) 》, 推动新增注册企业35万个以上, 带动就业100万人以上, 大学生村官最高可获300万元的信用贷款。

根据《计划》, 安徽将每年重点扶持200名大学生村官创业, 支持建立10个大学生村官创业实践示范基地, 带动4000户农民群众增收致富。符合相关条件的大学生村官创业项目, 由青年创业引导资金提供10万元至300万元信用贷款。

此外, 安徽还将深度打造创业服务云平台、网站及移动客户端, 通过购买服务方式委托第三方运营维护, 集中发布各部门创业扶持政策, 为创业者提供政策咨询、培训报名、能力测评、项目推介、开业指导、孵化融资对接和在线交流等服务

13.促进新时代退役军人就业创业工作 篇十三

退伍军人是可以享受金融和税收优惠的。退役军人创办小微企业可申请创业担保贷款，按规定享受贷款贴息，各地可结合实际加大支持力度。鼓励社会资本设立退役军人创业基金，拓宽资金保障渠道。退役军人从事个体经营，可享受税收优惠。

以上便是关于“退伍军人创业申请贷款有哪些优惠?”的解答，而且现在关于退伍军人的创业贷款的优惠政策也还在不断完善，在之后还可能会推出更多方面的优惠，让退伍军人们能享受到国家更多政策关怀。

上面也有提到，退伍军人创业的话是可以去申请创业担保贷款的，不过申请创业担保贷款的规定政策根据城市的不同，是会有一些差距的，这边信用管家小编也为大家简单整理了一下一些城市的创业担保贷款政策，各位可以了解一下：

一般可以申请个人创业担保贷款的人群是为：城镇登记失业人员、就业困难人员(含残疾人)、复原转业退役军人、刑满释放人员、高校毕业生(含大学生村官和留学回国人员)、化解过剩产能企业职工和失业人员、返乡创业农民工、网络商户、建档立卡贫困人口、农村自主创业农民。

一、山东省诸城市退伍军人创业担保贷款政策

1、根据山东省人力资源和社会保障厅、山东省财政厅关于印发《山东省创业带动就业扶持资金管理暂行办法》的通知(鲁人社规〔〕4号)文件规定，个人创业担保贷款，最高贷款额度为15万元，按贷款合同签订日贷款基础利率上浮一个百分点给予(第1年、第2年)全额贴息。

2、小微企业创业担保贷款，最高贷款额度不超过300万元，按贷款合同签订日贷款基础利率的50%给予同期限最长2年贴息。

二、20山东省潍坊市临朐县退伍军人创业担保贷款政策

1、个人创业者在申请创业担保贷款时，除助学贷款、扶贫贷款、住房贷款、购车贷款、5万元以下小额消费贷款(含信用卡消费)以外，本人及其配偶没有其他贷款。

2、符合创业担保贷款申请条件人员自主创业的，可申请15万元以内(含15万元)创业担保贷款。符合条件的小微企业可申请300万元以内(含300万元)创业担保贷款。

三、2019年甘肃省合作市退伍军人创业担保贷款政策

1、反担保人员应为全州范围内行政机关、事业单位工作人员且无不良征信记录(直系亲属不得担保)。

2、个人创业担保贷款最高贷款额度为10万元，贷款期限为3年，财政部门给予全额贴息及贴息。小微企业最高贷款额度为200万元，财政部门按照贷款合同签订日贷款基准利率的50%给予贴息，贷款期限为2年。

3、申请创业担保贷款的人员(企业)必须确保所提供资料和填写内容的真实性，并为其承担法律责任。在按照贷款规定手续办理贷款后，保证按时归还。

14.鼓励退伍军人创业 篇十四

这是一个关于大学生自主创业数据的有趣对比。

湖南高校学生营销创业大赛昨日落幕，短短的时间内吸引了省内10多所高校的多名在校大学生热情参与；而省教育厅毕业生就业办公室的数据统计，这几年登记的自主创业人数，全省每年没有超过200人，譬如全省20多万毕业生人，登记自主创业的毕业生20为125人，229911人，登记为107人，仅占就业率0.05%。

是什么造成大学生自主创业这种“一半火焰一半海水”的现状？

虚拟大赛激发大学生热情

这次湖南高校学生营销创业大赛有省内10多所高校的330支队伍共2000多名大学生参赛。参赛团队经过销售实战、创意陈述和模拟创业三个环节，最终产生了15支优胜团队，其中冠亚季军分别为恒久STAR团队、寻绎团队和途中团队。

主办方表示，从大学生们的热情可以看出，类似的创业大赛这种企业走进校园的活动，对锻炼大学生综合素质，提高大学生创业意识和就业竞争力，是很有必要的。

自主创业遭遇“四难”

“尽管我们不断呼吁、鼓励大学毕业生自主创业，但受资金、经验、人际关系等方面局限，目前大学毕业生选择创业的还是很少。”湖南省大中专学生信息咨询与就业指导中心负责人夏学军如此表示。

大学生自主创业，首要的是启动资金，寻求“第一桶金”是面对的第一道难题。从民政学院毕业的小张，本想在学校附近开一家烧烤或茶饮料店，但来自农村的家庭无法给她资金支持，她的.开店梦暂时破灭。

传统就业观念根深蒂固是第二难。不仅家长，不少大学生也认为自主创业是迫不得已才作出的选择，找工作才是第一要务。目前传统就业观念还是根深蒂固。

经验不足是第三难。湖南师大一个学生毕业后在杭州投资四十多万搞大棚蔬菜，不料台风来袭，让他的努力瞬间付之东流。省毕业生就业指导中心有关人士认为，高校创业教育的缺乏与滞后是导致目前大学生创业低迷的重要原因之一。

此外，尽管一些部门表示毕业生自主创业，将在户籍管理、项目扶持、贷款担保、税费减免、社会保障等方面给予有力支持。但一些大学生反映，这些规定真正落实起来程序繁杂且非常艰难，这是另一个难题。

先就业再择业后创业

年从湖南师大树达学院毕业的张同学，目前在长沙经营一个演出公司，两天前他回到母校招毕业生。树达学院负责就业的刘卫老师说，这个小张当年就很爱琢磨演出这方面的事情。在她看来，在校大学生具有创业禀赋的，经过一定的知识积累和创业训练，如能有所发明创造，甚至拥有知识产权，再通过风险投资和社会保障机制的作用，就能完成知识的转化，而高校应该有的放矢地加强这个方面的教育。

夏学军介绍，目前上海市已经出资亿元设立大学生创业帮扶资金，辽宁等地也设有专项资金用于支持大学生创业。湖南应通过政府拨款设立大学生创业帮扶资金，其主要意义不在于能否帮助多少大学生创业，而在于改变学校的机制，激励更多的学生创业。

15.鼓励退伍军人创业 篇十五

创业扶持补贴包括一次性创业扶持补贴、社会保险补贴和创业带动就业扶持补贴。

四类人员自主创业可享受一次性创业扶持补贴，他们分别是：广州城镇户籍登记失业人员、广州户籍农村劳动力、持有《广州市生源高校毕业生就业公共服务卡》的广州生源高校毕业生和广州城镇复员转业军人。

按照规定，四类人员自主创业领取营业执照开展经营的，给予每户一次性1000元创业扶持补贴。此外，还有社会保险补贴。上述人员领取营业执照，并参加了社会保险的，根据参加社会保险的险种，按社会保险缴费基数下限和缴费比例，给予累计不超过3年的养老、失业、工伤、医疗和生育社会保险补贴(个人缴费部分由个人承担)。

按照规定，自主创业后吸纳本市城镇市失业人员和农村劳动力，并与其签订1年以上劳动合同且稳定就业1年以上的，给予一次性创业带动就业扶持补贴：吸纳3-5人1000元/户，5-10人2000元/户，10人以上3000元/户。

四类人员培训结业补贴培训机构400元/人。

补贴办法中还设有创业培训补贴。

具体补贴标准为，四类人员在现行只给予1次职业技能培训或SIYB创业培训补贴基础上，再增加1次职业技能培训补贴或SIYB创业培训补贴，即原享受过1次职业技能培训补贴的，可再享受1次SIYB培训补贴;原享受过1次SIYB培训补贴的，可再享受1次职业技能培训补贴。补贴标准按现行标准执行。此外，四类人员参加定点培训机构组织的创业模拟实训并结业的，给予定点培训机构一次性补贴400元/人。

建创业和安置基地补贴就业服务机构10万

据悉，市、区、街就业服务机构也将享有创业和安置基地建设扶持补贴。

各区、县级市建设创业和安置基地，每个基地补贴10万元。此外，还有创业项目征集补贴。其中，经过专家评审团评估进入创业项目资源库的创业项目(连锁加盟类除外)，给予项目申报者补贴2000元/个。而各级服务机构对项目对接成功情况进行统计送报，受理、审核“创业项目带动就业奖”的申请，做好创业后各项跟踪服务，给予跟踪服务补贴600元/个。

广州拟设立“创业服务超市”并办创业大赛

创业“金点子”一个奖2500元

根据《广州市创业带动就业工作实施方案》，广州拟在公共就业服务机构设立“创业服务超市”，针对创业人员在创业前、创业中、创业后遇到的困难和问题提供咨询服务“产品”，包括：创业选项、市场调研、经营选址、办证指引、享受政策、运营管理、市场推广、连锁拓展等一条龙指引服务。这种特殊“超市”还负责加强与相关职能部门的沟通协调，帮扶落实促进创业的扶持政策。

该方案还明确，加强创业融资服务，相关部门积极开展小额贷款服务工作，开辟绿色通道，简化贷款程序，积极研究扩大贷款范围，降低贷款门槛，提高审批效率。

据广州市劳保局局长崔仁泉透露，广州市将建立创业项目库，通过多渠道、多形式广泛征集一批符合广州产业发展升级要求的，投资少、见效快、市场发展前景好的创业项目，经专家论证后，经公共媒体和公共就业服务系统以及创业项目推介会，不定期向社会进行发布、推介。同时，通过“创业大赛”等特别创业的征集、评选、实施，计发全民参与创业的热情，“金点子”被选中，将获得2500元/个的奖金。

申请补贴所经程序

1.申领

有关人员(单位)在规定的时间内提出申领。

2.审核

报所在区就业办或市职业技能指导中心审核。

3.复核

区就业办或市职业技能指导中心汇总报市劳保局规划财务处复核。

4.核拨

最后报市财政局核拨补贴资金。

(创业和安置基地建设扶持补贴、创业项目开发、征集评估论证补贴由市就业中心统一办理申领补贴手续。)

申请补贴应交资料

申请一次性创业扶持补贴时，申请人应向各区就业办提供如下资料：

(1)《申领自主创业人员一次性创业扶持补贴审批表》;

(2)《申领自主创业一次性创业扶持补贴花名册》;

(3)《营业执照》副本复印件、身份证和户口本原件、复印件(新增人员提供，原件核对后退回);

16.鼓励退伍军人创业 篇十六

联系人：陈杰 职务: 电话:*** 传真:0855-8603858 电子邮件:5167807@qq.com 地址：贵州省黔东南州凯里市开发区南桦山庄3703 邮政编码：556000

郑重声明

本商业计划书属商业机密，所有权属于陈杰个人。其所涉及的内容和资料只限于政府相关机构。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：

1、若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

2、在没有取得陈杰本人书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。

3、应该象对待贵部门的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号：GZ22105789 授方：陈杰

公司：退伍老兵饮食管理有限公司

目 录

1、摘要

2、项目简介

3、管理方式

4、管理体系

5、SWOT分析 6、营销战略

7、企业文化

8、网站规划

9、财务分析

10、融资方案和回报及应对措施

摘要

《习近平与“十三五”十四大战略》中曾十分动情的说“毒奶粉、假羊肉、毒生姜、染色脐橙等事件，都引起了群众的愤慨。地沟油、镉大米、瘦肉精、人造鸡蛋、食品添加剂无不让人谈闻色变。“国以民为本，民以食为天，食以安为先”食品安全是一项事关百姓福祉的重要民生工作，关乎人民健康和生命，责任重于泰山，不是让人入口难安，也让习总书记“心情很沉重”。十八大以来，新一届中央领导集体高度重视食品安全问题，重拳严治，筑牢从源头到餐桌的百姓食品安全防线。所以饮食安全健康是我们此次创业的主题。我们愿同习主席一道奋力筑牢百姓饮食安全防线，因此，退伍老兵饮食管理有限公司顺应而生。我们必将继承和发扬部队的优良传统“退伍不褪色”，并发扬光大，也感召全社会的企业，向我们看齐，同时，也是为自主择业的退伍老兵创造创业的机会，与此同时，我们紧密团结在一起，共同创业，共同为祖国的美好明天而奉献我们的力量。

本公司树立“以人为本、诚实可靠、安全健康”的宗旨，以大众餐饮为主体，充分利用“互联网+餐饮”模式，大力发展自助餐、社区餐饮、外卖送餐服务，满足社区居民、办公集聚区工薪阶层的饮食需求，全力打造中国民心所向的安全饮食企业，坚决与“地沟油、镉大米、瘦肉精、人造鸡蛋、天价鱼等违背民心恶习作斗争，真正做到“安全型饮食服务”，守护百姓“舌尖上的安全”。

1、项目简介 1.1 项目计划

本项目计划组建一家有限责任公司，名称为"退伍老兵饮食管理有限公司，主要从事饮食店的管理。公司成立地点贵州黔东南，注册资本为人民币100万元，公司所有人员均是从部队退役下的退伍老兵。

公司客户对象为大众群体，前期作中低消费水平的餐厅，集网上点餐和实体消费模式相结合，拓广知名度。中期上市后转入中高档的有机食品。后期品牌化多行业的发展。外部定向募集资金,只诚招退伍老兵加入公司开设分店。1.2 公司简述

退伍老兵饮食管理有限公司创立于贵州，一期项目为餐饮业。目前全力打造中国民心所向的安全健康平价餐饮企业，公司集结合中国大众消费水平，在秉承传统餐饮基础上，进行严格的质量保证和特色开发。

鉴于我公司主要是以饮食安全健康为主题，现从如下方面对公司做一下概述

1.3店面装潢：中高档装修，有雅而不俗。因为我们都是退伍军人，店铺以军队为主题，所以在装潢上我们基于部队格调，大厅里以绿色、迷彩为主色调，呈现出军营简洁强有力的风格，让顾客能够感到放心安心，且富有家的温暖。所有餐厅门头、厨房设施和卫生标准都统一规范设臵，整体布局简约，大方、整齐划一，必须体现出军人风格。服装统一订制军装风格。背景音乐以军队音乐为主，悠扬、舒缓、轻松、静谧的古典乐曲为辅。

1.4 企业理念

关心饮食，关注健康，关爱生命

1.4.1、我们以安全健康为宗旨，制作放心美味食品。创建民心所向饮食业。

1.4.2、企业特色：继承军队风格，严格管理、执行高效、规范整洁、干净卫生。1.4.3 重要使命：安全健康，童叟无欺、顺应民心 1.4.4 成功关键：民心所向、军工品质、1.5 发展战略

初期1-3 年

主要产品是针对城市大众消费水平和习惯，以家常和当地特色菜为主的菜肴市场打基础，以安全饮食，优质服务做导向，扩大知明度，使人们想信我们，相信我们能实现承诺。同时也做一些慈善事业，聚焦民心，扩大明气。

中期4-6 年

巩固、扩展已有的市场分额，扩大销售服务网络，进一步健全餐厅的经营管理体制，提高企业的科学管理水平，着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。同时积极进行品牌宣传，强化规范经营，积极培养餐饮经营管理人才，以统一配送、统一核算来提高经营的效率，实现餐厅快速稳健的品牌扩张。

长期5-10 年

届时，餐厅运营已经步入稳定良好的状态，随着企业的势力与影响力的增强，服务范围不再能满足潜在顾客的需要时，公司将实行行业的扩张，以品牌效应的方式，开拓新的市场空间，扩大辐射范围和影响力，涉足不同领域。

1.6、经营形式

点餐、自助餐、中式快餐。1.7、竞争分析

随着社会的发展，人们对健康重视程度越来越高，安全消费将为时尚，健康饮食也必将得到人们的青睐。都市生活节奏的加快也使人们更加追求食品的安全，快捷。自助餐送餐在市场上的推广也必定有广阔的前景。1.8价格

在价格方面，我们根据当地的消费水平，取中低价位，让人人都能吃到放心平价食品，做有良心企业，维护大众利益，绝对不允许“天价鱼”在这我们店里发生。

2、管理方式

一个企业的生存主要在于管理方式，我公司将从以下几方面对企业进行科学的管理

第一、生产管理

1、严把原料采购关和食品加工关。

2、将质量控制融入到每一道工序，产品每经过一道工序就把关一次，厨房配备专职安全员，对入口的食品负全责。

第二、质量管理

从产品的质量策划，质量控制，质量改进，三方面进行质量管理。

第三、安全管理

近年来食品卫生安全是社会的热点也是我们每个人关注的热点，作为民心所向餐饮，我们必须把食品安全作为我们的中心工作，在安全管理上绝不马虎，这是我们企业创办和生存的核心，不然有辱“军队”二字。第四、财务管理

财务是公司正常运转的保障，在财务管理上公司主要从下面几方面进行管理

1、创办之初合理筹措资金，及时满足运转所需

2、统一规划公司的长短期投资，合理配臵公司现有资金

3、加强资金日常管理，以高资金使用效率

4、合理分配受益，协调经济利益关系

5、进行财务监督，维护财经纪律。2.2 人力资源管理

全部招收部队退役人员，完全套用部队管理模式，人员的分工原则上按照专业来安排，司务长负责财务，炊事员负责厨师，给养员负责厨房安全员，班长骨干担任店长进行全店的管理工作，新进的退伍士兵负责服务员工作，安全员和司务长隶属公司管理。公司人员由人力资源部门建档管理，入职前必须先进行培训，然后公司每年按照时间节点组织体检、学习、训练、活动。

3、管理体系 3.1公司组织结构表

董事会

总经理

人力资源部 市场营销部 财务部 运营管理部 3.2人员配臵

总经理 1人

市场营销部 主管1人，员工3人

财务部 主管1人，员工3人

人力资源部 主管1人，员工3人 运营管理部 主管1人，员工3人 餐厅组织结构表 店长 1人 司务长 1人 安全员 1人 炊事员 2人 服务员 4人 3.3部门职能

董事会：由公司大股东组成，负责公司总体发展战略。决定公司的经营计划和投资

制定公司年度财务预算决算方案，聘任或解聘总经理。总经理：拟定公司基本管理制度，主持协调公司的经营管理工作，并向董事会报告工作，在各部门主管协助下制定公司的发展战略计划，代表公司出席各种公关活动。人力资源部：人员招聘，劳动合同签订管理，员工技能培训，效绩考察。

市场营销部：招商引资，广告策划及制作宣传，以打造公司良好形象，调查收集市场信息，并分析预测及规划未来市场，开发新的服务项目，形成公司特色。

财务部：资金筹集，日常会计工作，资金监管核算，财务分析及计划，申报缴纳各种税款，提交公司利润分配方案。运营管理部：管理所有餐厅，监督餐厅落实公司规章制度，餐厅实地巡查，兼顾公司网站的运行和更新。

店长：由班长骨干担任，负责餐厅的管理工作，监督司务长做好帐。

司务长：负责本店的所有财务和物资采购。

安全员：对原材料进行验收，检查，制作工序监督，对食品安全负总责。

炊事员：按照卫生标准制作食物。服务员：有礼有节的做好服务工作。3.4管理机制

创新激励机制：采取量化评比等无形资产报酬激励方式，与职位晋升、工资、奖金、股权、福利等有形资产报酬奖励方式相结合，以鼓励员工创新上进。区别管理培训机制：对高级技术管理人员采取较为灵活的管理方式，放宽自主权，在培训上，侧重创新思维、解决问题能力、沟通技能、团队合作技能等方面的培训。而对一般员工采用制度化管理方式，详细说明职责，规范操作，在培训上，侧重技术上的提高及对工作环境适应能力的加强。

量化机制：在量化考评项目上，注重全面性多样性。如：踏实肯干、见义勇为、能力增强、资源利用创新等方面。从而更好发掘员工能力特长。同时制定一套公平、具体、详细的量化标准。在量化考评方式上，综合自我考评、上级考评、同级考评等方式，保证公平真实。并采取量化考评法，让考评者参加自身业绩考评，以帮助其全面深入了解自身状况。

4、SWOT分析 4.1、形式分析

类别名称 分析结果

优势：1.提前半年的技术储备

2.掌握细致而有效的运营经验(Strengths)3.能够准确把握用户体验，拥有对内容的整合和原创能力

4.具备良好的服务水平

劣势：1.公司初创，没有足够强的品牌优势

2.缺乏保持现有水平以及技术升级的更强大的团队(Weakness)3.如果财务应收时间较远,缺乏现金流上足够的抗风险能力

机会：1.目前缺乏非常专注的专业的竞争对手(Opportunities)威胁：1.潜在竞争对手的专注与兴起

2.若资金受限,后续竞争力的维持和提高受到挑战(Threats)3.团队培养过程中，竞争对手挖人竞争力量分析 4.2竞争战略

基于我们的营销战略，从自身优势入手，我们制定了有效区别和战胜竞争对手的差异化战略，其亮点如下：

避强市场定位：避开强有力的竞争对手，如有百年历史的“同仁堂”迅速在市场上站稳脚跟，在用户心中树立健康，时尚的新形象。

树立四种观念：

Customer：顾客放在第一位，创造顾客比提供消费更重要

Cost：消费者支持的价格—适当的利润=成本上线 Convenience：重视信息反馈，注重顾客满意程度调查 Communication：加强双向沟通，培养忠诚顾客 4.3进入市场障碍

前期市场推广难度高，初期投资规模较大，资金链吃紧，因为是首家公司，可能导致潜在竞争对手迅速仿效，餐饮业其它分支可能进入竞争，初期可能难以开拓市场。

解决办法：对于推广难度高的问题，主要应通过适当的宣传策略来解决。除了加强广告力度让消费者迅速熟悉我们的品牌和理念以外，还可通过试营业等方式，让消费者切实了解公司文化的特别之处，从而迅速打开市场。

初期投资规模较大的问题可以吸引风投来解决。风险投资方面，我们打算引入1-2家风险投资入股，以利于筹资，化解风险，并为以后可能的上市做准备。对于竞争对手迅速进入的问题，我们的对策是尽快提升公司的知名度，在大量竞争者来临之前建立较大的声誉，站稳市场。同时加强联系，如果是同类人，最好是合作经营。4.4细分市场

根据市场调查，目前退伍老兵在餐饮业创业的较多，但只是单一的门店，和小特色品，引影力小，并且没发生负面新闻，形式一片良好，当前我们是第一家大规模，集退伍士兵一起创业的公司，市场空间很宽大，我们应当抓住这个机遇放手一搏。

5、营销战略 5.1营销理念

我们采用军工品质，不同于以往的大众餐厅为了节约成本，没有把好原材料关，甚至有些黑心店家为了口味特色，更是使用各类添加剂，以牺牲他人的健康作代价。现代人在追求口味的同时，更加注重养生安全健康的理念，安全健康，顾客至上，这就是我们营销的理念所在。

5.2营销目标

分为短期，中期以及长期阶段目标

短期：吸引顾客，完善经营策略，达到在消费者中的知名度，提高老顾客的回头率

中期：达到在同类餐厅中的知名度和名誉度领先，在所在地区的饮食业排行中位列前位，提高品牌效应。

长期：吸引融资合作，设立分店，全国经营。

5.3整体战略目标和经营理念

适时扩大公司规模，形成地区乃至全国。同时加深企业在社会上的影响，促使人们更加关注健康饮食和自身健康，形成一种健康安全的饮食观念。在严格规范管理的同时，注重人性化、创新化及团队化管理，注意自身企业文化的形成，实现全面、创新、高质量的经营管理方式。

5.4促销策略

公司开始运营期间，采用微信朋友圈、QQ群、社区论坛、军队内外网上传播，集结力量，吸引创业者的加入，同时也扩大知明度。投放广告于杂志，报纸，新闻媒体，电视传媒等。

6.企业文化 6.1 内容

1、企业使命：健康顾客，服务万家。

2、企业愿景：让顾客更健康。

3、企业核心价值观。

为顾客创造精品，为员工创造机会。

为股东创造效益，为社会创造财富。

4、企业精神

勇于创新领先世界，善于协作团结奋进，不抛弃不放弃，5、企业作风：勤奋 务实 严谨 高效。

6、企业道德：重诺守信、感恩回报。

7、管理方针：科学决策、精细管理、优质服务、和谐发展，公平、公正、公开。6.2、员工道德与行为规范

道德：爱国爱企、遵纪守法。明礼诚信、恪尽职守。

工作：用心做事、日事日清。科学规范、主动热情。

纪律：不侵占公司财物? 禁酗酒、禁赌博、禁黄毒。

仪表：容貌整洁、着装规范。修饰自然、文明端庄。

言语：说话和气、手势适当。

少扯闲言、不说秽语。

待客： 一声问候、一句请坐、一杯茶水、一张笑脸、一声再见。

环境：注重安全、讲究卫生。

团结友爱、和谐宽容。6.3、训练活动安排 6.3.1、组织每日例会

例会内容一般包括

1、整队

2、检查仪容仪表3部署工作任务等。

6.3.2、岗位调换

一个岗位呆久了，思想很容易模式化，会让人感觉枯燥、无味。进行岗位调换，员工就有机会体验新岗位的工作方式，从而增加工作新鲜度，保持工作效率。6.3.3组织户外集体活动

单位毕竟是工作场所，与外界相隔离，主管应在一定时间内组织户外集体活动，这样即可与外界保持信息相流通，又可达到调节心情、增进团结的目的。

6.3.4组建特别会议模式

召开会议：要把与会者的真实思想摊开摆在众人面前，以备接受询问和观察，要针对确定的议题相互探询和反思，要分组讨论，允许有建设性的冲突，要有一个辅导者主持会议，把握会议的讨论方向，控制会议的局面。会议议题的方向可定为，对公司文化和制度的看法，对公司存在问题的看法，对未来的构想。如何开拓创新，对上下属的看法，如何有效地激励下属等。会议确定方案后，还要去落实和追踪。否则，再好的会议模式，也只是空谈。恰当地运用会议的功能，发挥特别会议架构的作用，会取得意想不到的效果。

6.4建立人才升级淘汰制度

有的新进人员不适应企业的文化和制度，而有的老员工又可能会形成顽固势力，为避免这些员工影响公司的正常运作。我们必须建立人才升级淘汰制度。人为地制造“鲶鱼效应”，使整体员工始终保持活力，积极地面对营运中所遇到的

作为一名管理员，如果不了解基层情况，那是瞎指挥，作为基层员工，如果没有机会说出内心的真实想法，那表明所在的企业已经处在垂危当中。在一般企业，基层的重要信息经常未被重视，或受压制，以至高层领导制定的一些方案不切合实际?无法产生效用。所以，要想让全体员工上下打成一片，形成1+1大于2的管理绩效，就必须建立有效的信息流通渠道。

总结员工管理方法，最主要体现在以下三个方面? 第一、把企业塑造成家。

第二、把企业培养成为教育场所。

第三、以“顾客满意”为发展战略。

第四、文化是明天的经济，企业的生命力来源于内部丰富的管理文化。

第五、文化的价值永远超过于现实的经济价值，因为文化是潜在而永恒的。

给员工创造一个深邃的文化环境，才可以留住人才，也只有如此，才能让员工全力以赴于开拓和创新。

7、网站规划

网站主要开设：点餐、特色推荐、通知公告、公司动态、曝光台、公司规章、门店分布、加盟、互动、投诉建设等板块。同步开发手机APP。曝光台将曝光公司督查的情况和门店的投诉。

8、财务分析

前期财务预算 金额

许可证、商标 3万元

办公用品、职员招募 2万元

广告费 3万元

装修费用 10万元

设备购臵 10万元

开业筹备费用 6万元

流动资金 20万元

合计54万元

经营日常开支预测 金额

店铺租金 30000元

水电费 4000元/月

其他杂费 2000元/月

薪酬初期 30000元/月

合计 66000元

注：税收多少是经营情况而定。

17.军人下海创业故事 篇十七

军人下海创业故事

[军人创业，带有军人独特的特征，耐人寻味]一个特殊的商人，西装革履、头发蓬乱、眼带血丝，挤在狂欢的人群中，却无心欢乐。他不时地看表，匆匆指挥着手下人抓住时机，务必拍下那些令他呕心沥血的瞬间。

创业论坛这个与环境格格不入的商人叫陈延文，北京大陆优力达科贸公司的老板，中国最早专营电子设备用阻容元件的人。此刻，站在天安门广场，回想起三年来捣腾焰火的付出：近千万元的资金，公司今年主营业务下滑„„他无悔。

“能为北京奥运会、国庆六十周年留下自己的足迹，一辈子活着就没白走这一遭。”陈延文的解释，有着北京汉子独有的旷达。

被逼下海

军人出身的陈延文怎么会经商？这还得“感谢”798这个机制不活的军工老厂。

1980年，从武汉空军飞行大队退伍五年的陈延文被分配到军工大厂798。和其他普通工人一样，陈延文过着按部就班的生活，直到某天下午，一个“鬼子”的一句话，改变了他后半辈子的人生轨迹。

当时，798厂引进了一条日本村田电子公司的机械化生产线，负责生产线的日本专家公开宣称：“在未来的中国，所有的电子行业都无法脱离这种电子包装物。”

很多人都觉得，日本专家不过是在说大话，只有陈延文留心琢磨起来，还不时向专家讨教。到了1989年，陈延文向领导提议：供应科应该向北京市、向全国供应材料，争取更大的市场。为此，他主动请缨，要来15万元流动资金，6个人，经营、财务、人事三项权力，成立经营门市部，自负盈亏，每年向供应处上交5万元。

上半年，门市部亏了5万元，但陈延文依然积极拓展市场，飞南方、走西部，终于在下

半年迎来了好收成。年底算账，扣除上交的5万元，全年净赚3.6元。

赚钱的门市部让一些人眼红了，厂里突然要求调高上交金额，供应处甚至查出了陈延文“五大罪状”其中竟然包括“出差坐飞机”和“私自买西装”。

稀奇古怪的罪状让陈延文感到恼火：“我有一身本领，何必屈就于此？”被闲置在家的陈延文决心辞职，下海经商。

1995年，陈延文开办了北京大陆优力达科贸有限公司，注册资金50万元，主营早已轻车熟路的电子特种胶纸带。开业后，依靠过去建立的良好关系，陈延文顺利拿下了日本村田公司的独家代理权，又与台湾的生产厂商达成了合作，初步建立了覆盖高中低端市场的产品线。

专业性极强的生产流程、技术指标也为这个不被人熟知的市场筑起了高墙，使得陈延文的公司能够在一个相对宽松的环境中顺利成长。

陈延文的开局非常理想。80万元一货柜的货，转手就能卖到110万元左右。与台湾方面的合作采取销完结账的方式，几乎没有库存，资金压力很小，而他迅捷的回款速度，又进一步加深了双方的信任。第一年，陈延文就做了300多万元的生意，利润率超过30%。随后，公司业绩逐年递增，2003年销售额超过1000万元，2004年更是突破了2000万元。

异想天开育黑马

陈延文富了，但富得不满足。他总想着：人生一世，得留下点什么。

直到2001年北京申奥成功，看着电视直播的陈延文突然“开窍”了。他想起42年前的国庆节，他第一次骑在父亲肩膀上，来到天安门广场。望着天空绚丽的焰火，8岁的他曾问爸爸：“为什么不打成‘庆祝国庆’的字呢？”

爸爸的回答是：“等你长大了，说不定就能打了。”

陈延文早已长大，但有字的焰火却没有出现：2001年没有，2004年的雅典奥运会，也没有。

陈延文决定自己干。2006年初春，他来到了中国著名的焰火之乡——浏阳，开始为他的“异想天开”忙活开来。他兴致盎然地走进一家又一家焰火生产企业，访问一个又一个花炮技师，得到的却是一次又一次的失望。创业论坛http://

经过前后三次浏阳之行，他总算明白：要做能打出字的焰火，传统技术不行。

此时，军旅生涯帮了陈延文的忙，他想起了部队的信号弹！借用电视机像素点成像的原理，将焰火弹经膛压管按造型发射到空中，不就成了吗？

2007年7月，陈延文组建了一支二十来号人的“游击队”。这个队伍既有公司的员工，也有“弹药”供应厂商的代表，还有临时雇用的保安。由于没有燃放证件，陈延文的队伍不得不和警察在昌平的马路上，望京的高楼下，朝阳的东坝乡和崔各庄打起了游击。

从案头设计到产品成型，并达成真正的空中焰火造型效果，难题接踵而至。

“一个月出去十来次，每天下午四五点钟出发，一般实验到凌晨一两点钟才撤。”研究焰火，没有测高仪可不行。买不起几百万元一个的测高仪，他就把试射点定在北京五环附近的几栋高楼边。试射时，专人举着照相机在楼上拍摄，借大楼测高。为了不扰民，更为了不惊动警察，他又把燃放时间再次推迟„„

如何把火药打在同一高度也是一个难题。浏阳礼花厂的技术员曾抛下一句话：“火药在200米的时候跳动五六米很正常，美国、日本都解决不了这个问题，你别自不量力了。”此后，他又咨询了信号弹军工厂的专家，难题依然无解。

然而，陈延文没有放弃，幸运女神也没有将他抛弃。一次偶然的试射中，两枚焰火一高一低，竟然打平了。这个不经意的瞬间让陈延文找到了答案：关键在于发射时弹出的皮塞子！他顺藤摸瓜，一举完成了“焰火膛压精确发射系统”专利的研究。

创业论坛网此时，陈延文迎来了最关键的机会：应奥组委焰火专家赵家玉教授之邀，陈延文见到了北京奥运会以及后来国庆60年庆典焰火表演的总导演蔡国强。陈延文以为，总算要“修成正果”了。

然而，这并不是一次成功的会面。陈延文在饭局上向蔡国强解释“膛压”原理，蔡国强其实根本没听懂，更把他的“膛压”听成了“弹簧”。看着陈延文一副北京“侃爷”的样子，蔡国强压根不相信这样一个做电子包装材料的民营企业老板，能搞成外国高科技芯片烟火弹都实现不了的飞跃。

但金子总会发光。在经过几次公开招标、试射之后，陈延文烟火的表现彻底征服了蔡国强，征服了所有评委。一个个清晰的“奥运五环”、“大脚印”、“60”，得以在北京的天空绽开。

梦想的新开始

为了圆自己的焰火梦，陈延文为研制膛压发射技术投入1000多万元。其中，研发、设备、人员工资上投入约300万元，造各种膛压炮共用了692万元。而奥组委只采用租赁的方式使用他的炮，奥运结束后，陈延文只收到了一张210万元的支票。

18.鼓励退伍军人创业 篇十八

30年来每10年的平均年增长率都在9%至10%之间的中国已经远远超过其他国家，成为全世界增长最快的经济体，其可支配收入不断快速上升，在2015年以前很可能将成为全球第二大消费国。

就算事实证明这种预测过高，中国消费者仍然拥有空前的购买能力，而且这股趋势近期不大可能改变，我们也不应该希望它改变。中国保持增长符合我们共同的最佳利益。但是，期待这种情况发生现实吗？鉴于30年来的历史，中国仔细考虑未来发展方向可能是有益的。

很多人都敬佩中国在世界经济核心舞台获得自身位置的决心和专注。这个国家显然能够像愚公移山那样克服困难。但是，中国经济的传统优势 大型国企 可能在维持增长的竞争中成为中国的致命要害。为什么？我认为，真正释放中国全部潜力的关键是小的、灵活的、充满生命力的东西。这就是企业家精神。

在这方面，中国可以学习其他伟大经济体树立的榜样。纵观历史，成功经济体在发展进化中的共有特点就是私营业主阶层的发展，这些企业可以与国有企业共存甚至竞争。在现代，最好的例子是美国国防部向世界放开对阿帕网(互联网前身)的控制，从而激起发明创新的浪潮，产生许多新的行业、企业和工作。

经济要长久繁荣必须得有弹性、有活力。这在中国当然不是新概念。如今，中小型私企雇用着高达75%的劳动大军，正在以每年20%的速度扩张，并占到GDP的20%。

从贷款角度看，这些数据更为惊人，因为贷款推动着创业引擎。多数银行贷款都流向大型国企，结果却重新贷给中小企业，有时候是以极高的利率。这套体系在一定程度正在发挥作用，但这些好处也可能因为缺乏公平的健全市场而带来混乱。

创业只有在得到政府鼓励的情况下才能繁荣。中国决策者面临的挑战是确保政府接受做这些企业培育者的新角色，在大范围内鼓励创新，为创新提供条件。有些人可能质疑中国领导人和决策者能否应对让不受约束的创新繁荣发展的挑战。但我看到一些可喜的迹象，包括中国人在美国申请大量专利以及企业家成为人大代表等等。